Смушкин Захар Давидович - успешный российский бизнесмен. В 1992 году он основал компанию «Илим Палп Энтерпрайз», которая с начала 2000-х занимает лидирующую позицию по объемам производства целлюлозно-бумажной продукции в РФ и Европе. Кроме того, Смушкину принадлежит ООО «Управляющая компания «СТАРТ Девелопмент», которая реализует проекты коммерческой, жилой и дачной недвижимости. В настоящее время «СТАРТ Девелопмент» также реализует проект федерального значения - город-спутник Южный. Еще Захар Смушкин владеет федеральной сетью гипермаркетов с товарами для ремонта и быта «Старт».
Биография Захара Смушкина
Захар Смушкин родился в Санкт-Петербурге в 1962 году, 23 января. Среднее образование тоже получал в своем родном городе.
В 1979 году Смушкин поступает в Ленинградский технологический институт на специалитет, а в 1984 году уже в аспирантуру. Сейчас у Захара Смушкина научная степень кандидата технических наук.
После окончания обучения на специалитете Смушкин был направлен по распределению в научно-производственное объединение «Гидролизпром». Там он занимал пост научного сотрудника.
Далее, в 1990 году, Смушкин уже самостоятельно устраивается в международную компанию «Техноферм-Инжиниринг», где в должности начальника технологического отдела в короткий срок проводит модернизацию на производстве. После этого компания стала активно развиваться, потому как смогла привлечь большие объемы инвестиций.
Работая в «Техноферм-Инжиниринг», Захар Смушкин еще лучше изучил лесопромышленную отрасль, и уже в 1992 году решил начать свое собственное дело.
Смушкин Захар Давидович открывает ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз» - компанию, которая занималась экспортом продукции целлюлозно-бумажной отрасли. В этом деле его помощниками стали Борис и Михаил Зингаревичи, бывшие однокурсники и коллеги Смушкина по «Техноферму». Сам Захар Смушкин в новой компании занимал пост генерального директора вплоть до реструктуризации «Илима» в 2007 году. После 2007 года он стал председателем совета директоров.
Изначально «Илим» занимался исключительно экспортом, но довольно быстро руководство приняло решение о том, что надо производить целлюлозно-бумажную продукцию самостоятельно.
В дальнейшем компания совершила несколько крупных сделок, присоединив к себе крупные производственные предприятия. Среди них Котласский ЦБК, вошедший в состав «Илима» в 1995 году, а также Братский и Усть-Илимский ЛПК, приобретенные в 1997 и 2002 годах. Эти сделки во многом обусловили быстрый рост «Илима».
Несмотря на то что к «Илиму» было присоединено множество предприятий, руководство оставалось централизованным. Одна из главных особенностей в менеджменте «Илима» - вертикальная интеграция. Такая технология впервые в России была применена именно Захаром Смушкиным на своих предприятиях.
Вертикальная интеграция позволяет осуществлять контроль за полным производственным циклом - начиная от добычи ресурса и заканчивая розничной продажей конечному потребителю с сохранением центрального единого руководства.
Такая технология управления позволила сохранять слаженную работу большого числа предприятий, и их показатели по финансам, технологическому оснащению и производству показали положительную динамику.
Эти факторы привели к тому, что уже в начале 2000-х годов компания Захара Смушкина стала лидером по производству целлюлозно-бумажной продукции в России, и, кроме того, начала осваивать международные рынки.
В 2007 году руководители компании решают изменить структуру «Илима», что позволило бы более эффективно управлять большим количеством производственных предприятий, входящих в его состав. В итоге, после проведенной реструктуризации, закрытое акционерное общество «Илим Палп Энтерпрайз» преобразовалось в акционерное общество «Группа «Илим». Захар Смушкин, в свою очередь, перешел на пост председателя совета директоров с поста генерального директора. В этой должности он работает по настоящее время.
В 2018 году на предприятиях «Илима» работает 17 тысяч человек, компания производит 75% целлюлозы от общего числа произведенной в РФ. В состав «Илима» входит 5 крупных предприятий по производству продукции, а также 3 представительства на территории России. Еще одно представительство компании находится в КНР, так как продукция, изготавливаемая на экспорт, идет в основном на азиатские рынки.
«Илим», будучи крупнейшей российской компанией в секторе лесной промышленности, тщательно соблюдает все необходимые экологические стандарты - российские и мировые. Смушкин, как глава компании, осуществляет за данным направлением особый контроль.
В 2017 году Минприроды и экологии вручило «Группе «Илим» награду «за активную экологическую политику в Год экологии».
Начиная с 2012 года «Илим» сотрудничает со Всемирным фондом дикой природы. По договору, заключенному между компанией и фондом, «Илим» не осуществляет вырубку на неохраняемых территориях уникальных лесных массивов.
Кроме того, «Илим» не только принимает участие в плановых природоохранных мероприятиях, но и организует их самостоятельно - на каждом отдельном предприятии реализуются собственные целевые программы.
На всех предприятиях соблюдается положительный баланс при выработке территорий - производится высадка деревьев. Таким образом обеспечивается не только сохранение, но и прирост лесного богатства России.
Иная предпринимательская деятельность Захара Давидовича
2007 год отметился несколькими важными событиями в предпринимательской карьере Захара Смушкина.
Так, реструктуризация «Группы «Илим» привела к смене формы собственности и переходу Смушкина с поста генерального директора на пост председателя совета директоров.
Помимо этого, Смушкин Захар Давидович открывает еще две компании, никак не связанные с лесопромышленной отраслью.
Первой стала компания в сфере ритейла - в начале 2007 года Захар Смушкин открыл в Санкт-Петербурге гипермаркет товаров для дома, быта и мелкого самостоятельного ремонта «Старт». В 2018 году «Старт» представляет собой федеральную сеть, состоящую из 7 филиалов. Филиалы представлены в пяти российских регионах - Петербург, Воронеж, Челябинск, Уфа и Самара.
Также в 2007 году Захар Давидович открыл ООО «Управляющую компанию «СТАРТ Девелопмент».
Компания осуществляет комплексную реализацию проектов застройки: формирует архитектурную концепцию, привлекает инвестиции, осуществляет строительство жилых, коммерческих и инфраструктурных объектов. «СТАРТ Девелопмент» также осуществляет процедуры, сопутствующие реализации строительных проектов: готовит необходимую градостроительную документацию, создает земельные банки, разрабатывает концепции развития территорий, осуществляет контроль за стадиями реализации проектов.
На данный момент в земельном банке «СТАРТ Девелопмента» содержится порядка 40 миллионов кв. метров. Компания уже реализовала несколько проектов коммерческой и жилой недвижимости. Среди них проекты подготовки участков под дачное строительство в Пушкинском и Гатчинском районах Санкт-Петербурга, а также коттеджные поселки «Золотые Ключи» и «Тайберри».
Среди проектов реализации коммерческой недвижимости, реализованных компанией Смушкина, можно отметить индустриальный парк «Донни Верево». Он расположен на севере Петербурга, в Гатчинском районе. На территории в 185 гектар сможет расположиться порядка 30 предприятий, специализация которых - производство и логистика.
Компания Захара Смушкина является членом Российско-Германской внешнеторговой палаты, Российской гильдии управляющих и девелоперов и Санкт-Петербургской торгово-промышленной палаты. Кроме того, компания имеет 11 наград, среди которых награда за лучшую управляющую компанию года, лучший проект малоэтажной застройки, лучший коттеджный поселок и лучший проект малоэтажного строительства в ЛО. Также ООО «СТАРТ Девелопмент» присвоена номинация за оказание помощи детям.
Самый крупный и известный проект, который сейчас реализует компания Захара Смушкина - строительство города-спутника Южный в Пушкинском районе Петербурга. Он имеет федеральное значение, поскольку станет крупнейшим проектом планового освоения территории в РФ. Кроме того, премьер-министр России Дмитрий Медведев подписал указ, согласно которому на территории города будет создан научный инновационный кластер.
Общая площадь Южного превышает 2000 гектар, он будет располагаться вдоль Киевского шоссе, по обе его стороны. В проект инвестировано уже больше 176 миллиардов рублей, срок реализации составит 20 лет.
Еще одна особенность Южного - инновационное проектирование. При составлении концепции города специалисты руководствовались принципами так называемого «эко-строительства» («green development»). Принципы предполагают минимальный вред природе при максимально эффективной интеграции объектов инфраструктуры в нее и, как следствие, комфорт для жильцов. За рубежом проекты умных городов реализуются уже 20 лет, Южный станет первым подобным проектом в России.
Численность населения города составит 170 тысяч человек, площадь жилых построек составит 4,9 млн. кв. м. Стоимость квартир рассчитана на бюджет среднего класса. Для будущих жителей Южного будет создана вся необходимая инфраструктура: детские сады, школы, медицинские центры широкого профиля, а также зеленые зоны и велодорожки.
Площадь коммерческого строительства составит 1,5 млн. кв. м., это позволит обеспечить рабочими местами 21 тысячу человек.
Для того чтобы жители смогли быстро добраться до Петербурга, будет расширено число полос на Киевском шоссе. Кроме того, в черте города располагается несколько станций электричек. А международный аэропорт «Пулково» находится в 7 минутах езды на автомобиле.
Строительство будет осуществлено одним инвестором. Как считает Захар Смушкин, это позволит сохранить единый архитектурный стиль. В его разработке были задействованы ведущие мировые специалисты.
По указу Дмитрия Медведева, на территории города будет создан инновационный кластер «Инноград науки и технологий» на базе Исследовательского университета технологий, механики и оптики.
Кластер будет занимать территорию в 100 гектар, что позволит разместить в кампусах 4 тысячи студентов и 3 тысячи работников ИТМО. Кроме того, на территории кластера будут расположены научные центры, лаборатории и производственные отделения.
Специализация кластера - квантовые, информационные, биомедицинские технологии, киберфизические системы, фотоника, робототехника, а также исследование, создание и испытание технологий в сфере градостроительства и урбанистики.
По мнению губернатора Петербурга Георгия Полтавченко, «Инноград» сможет объединить усилия властей городского и федерального масштаба, а также деятелей сфер бизнеса, образования, науки, информационных технологий.
Инвестиции в «Инноград» составили 41 миллиард рублей, из них 35% предоставлены частными инвесторами, в числе которых и Смушкин Захар Давидович.
Министр связи и массовых коммуникаций Николай Никифоров отмечает, что «Инноград» сможет стать лучшим инновационным центром в РФ. Кроме того, он заявил, что ежегодное федеральное финансирование «Иннограда» составит 1 миллиард рублей.
Достижения и личная жизнь Захар Смушкина
Смушкин Захар Давидович - успешный бизнесмен, промышленник и девелопер. Основанная им больше 20 лет назад целлюлозно-бумажная компания «Илим» занимает лидирующие позиции по производству не только в России, но и в Европе. Успех компании объясняется грамотным руководством и своевременным внедрением инновационных технологий в сферах менеджмента и производства. Благодаря этому «Илим» демонстрирует положительные показатели даже в периоды колебаний мировой экономики. Кроме того, компания соблюдает все необходимые экологические стандарты, что особенно важно, учитывая масштаб ее деятельности.
Захар Смушкин проявил себя как грамотный предприниматель и в сферах, не связанных с лесопромышленной отраслью. Его управляющая компания «СТАРТ Девелопмент» занимается реализацией проектов федерального значения, а сеть гипермаркетов «Старт» функционирует в пяти различных регионах России.
Газеты и интернет-порталы неоднократно присваивали Смушкину значимые места в своих рейтингах.
Так, по версии журнала «Генеральный Директор», Захар Смушкин вошел в топ бизнесменов, которые изменили экономику РФ. Он также находится в тройке самых влиятельных бизнесменов Санкт-Петербурга, составленном изданием «Город 812».
Смушкин также является активным участником дискуссий на темы, которые затрагивают сферы его деятельности. Он участвовал в Международном форуме, посвященном проблематике градостроительства, который проводится в Санкт-Петербурге. Смушкин состоит в Совете развития лесного комплекса и в Экспертном совете экономического развития и инвестиций по Северо-Западному федеральному округу.
Захару Смушкину присвоен статус почетного профессора в Технологическом университете растительных полимеров и Лесотехническом университете им. Кирова. В этих высших учебных заведениях Смушкин проводит лекции, на которых рассказывает о специфике лесопромышленной отрасли и делится со студентами своими наработками по части менеджмента предприятия. Он также предоставляет студентам четвертых курсов на предприятиях, входящих в состав «Илима», места для прохождения практики. При этом у Смушкина имеется научная степень - он окончил Ленинградский технологический институт как кандидат технических наук.
Захар Смушкин также увлекается коллекционированием предметов искусства. Так, в 2016 году он представил в Эрмитаже свою коллекцию японского искусства эпохи Мейдзи. В экспозиции было более 700 экспонатов, все их Смушкин собирал на различных аукционах в течение семи лет.
В интервью одному из Санкт-Петербургских изданий Смушкин поделился своей идеей о создании музея современного искусства, где бизнесмены могли бы выставлять экспонаты из своих частных коллекций.
О личной жизни Захара Смушкина прессе известно мало, поскольку семья Смушкиных ведет скромный образ жизни и не эпатирует публику. У Захара Давидовича есть жена и сын.
У Смушкина есть несколько хобби, такие как большой теннис и шахматы.
Глава компании, реализующей проект города-спутника «Южный», признался «Фонтанке», что планирует в будущем открыть в Петербурге частный музей.
Сергей Михайличенко
В манеже Малого Эрмитажа открылась выставка «Совершенство в деталях. Искусство Японии эпохи Мэйдзи (1868 – 1912)» из собрания российского миллиардера Захара Смушкина. На вернисаже коллекционер признался, что и сам впервые видит собранные им предметы «при параде», пообещал открыть в Петербурге художественный музей и рассказал, какие задачи в его жизни выполняет искусство.
Захар Смушкин, занимающий шестую строчку в рейтинге миллиардеров «Делового Петербурга» за 2016 год с результатом 108 миллиардов рублей, – председатель совета директоров группы «Илим». По данным Forbes , свой первый бизнес он вел с Борисом Зингаревичем, занимаясь бартером производственног о оборудования с целлюлозно-бумаж ными комбинатами и экспортом целлюлозы и картона. Сейчас его «Старт Девелопмент» планирует заняться строительством города-спутника «Южный» в Пушкинском районе Петербурга.
Однако при этом Захар Смушкин всерьез интересуется искусством - как современным, так и второй половины XIX – начала XX века. Ранее была известна его коллекция русского искусства этого периода, а теперь бизнесмен представил в Эрмитаже коллекцию декоративно-прик ладного искусства Японии того же времени. Эрмитажные кураторы выставки продемонстрирова ли во всей красе посетителям и самому Захару Смушкину (который честно признался, что ранее предметов как следует и не видел, поскольку они хранились на складе) порядка 700 предметов. Это керамика, металлы с различной техникой обработки, а также изделия, декорированные эмалями и лаками.
«Я всю жизнь что-то собираю, но никогда это не было декоративно-прик ладное искусство, – рассказал журналистам Смушкин перед открытием выставки. – Я давно занимаюсь русским искусством, русской живописью, и меня в начале 2000-х годов стало раздражать, что из двух покупаемых предметов русского искусства один непременно оказывался подделкой. В рынок вмешалось такое количество неестественного, что хотелось иметь что-то эталонное и ценное. Мне кажется, что эти предметы в любую эпоху будут являться эталоном».
В подлинности своих предметов Смушкин уверен, по его словам, «на 400 процентов» (приобретал он их преимущественно на аукционах). Как и в том, что «любую законченную вещь надо предъявить обществу» – а свою «японскую» коллекцию миллиардер считает законченной. Проводя аналогии с бизнесом, он сравнивает процесс ее демонстрации публике с IPO (первичное размещение акций). И называет «скромной лептой в эстетический ряд» Эрмитажа.
Но, несмотря на использование скупого языка экономики, сказать, что миллиардер подходит к искусству без души, будет ошибкой.
«Я всю жизнь занимаюсь более материальными вещами – я бизнесмен, но в какой-то момент, особенно когда я стал заниматься проектом «Южный», я понял, что без духовного развития становлюсь прагматичным и даже циничным, – объяснил он причины своего сближения с миром искусства. – Два полушария должны работать одинаково. Если мы говорим о ценностях, то эти предметы искусства – ценности, а не нолики. Поэтому мне кажется, любой человек, когда он проходит рубеж – возрастной или какой-либо другой, должен понять, что духовное начало должно быть в каждом из нас».
Несмотря на годы коллекционирован ия, Смушкин заверил, что слово «азартный» – не про него, хотя, задумавшись, сделал оговорку: «С другой стороны, если я вижу предмет, который превосходит все то, что я видел, я, естественно, хочу его иметь. Это вне всякого сомнения. Азарт это называется, или тщеславие, или как-то еще - я не знаю».
В беседе с корреспондентом «Фонтанки» он объяснил, что искусство для него своего рода способ познания мира, причем – «более правильный». «Любое учение техническое консервативно, а здесь, наоборот, бесконечно, – рассудил Смушкин. – Потому что любое обучение - это навязывание стереотипов. А здесь вы сами себе выбираете источники».
Также выяснилось, что приобщить к познанию мира миллиардер готов всех горожан - путем создания в Петербурге нового художественного музея.
«Я считаю, что в Питере нет ни одного музея современного искусства, настоящего, полноценного, – пояснил он. – Нет и музея Востока, нет ландшафтного парка со скульптурой – много чего нет. А самое главное, что в России нет музея а-ля «Метрополитен», который построен не на государственные деньги. Хотя у меня огромное количество знакомых, которые имеют значительные интересные и содержательные коллекции, которые они бы с удовольствием показывали».
Журналисты тут же указали бизнесмену на наличие в Петербурге, как минимум, музея «Эрарта», но тот пояснил, что это «небольшой музей» («Эрарта» занимает пять этажей), а выбор его экспонатов – «своеобразен».
О том, что какой-либо музей появится в «Южном», Смушкин говорит с уверенностью, мол, «даже не сомневайтесь». Но, кроме того, бизнесмен ведет активные переговоры с губернатором Петербурга Георгием Полтавченко по поводу открытия музея в самом Петербурге. В частности, его интересуют здания, которые могут освободиться с переездом комитетов Смольного в здание «Невской ратуши». И многострадальное Конюшенное ведомство: бизнесмен заметил, что «размещение там музея современного искусства было бы суперидеей».
«Из Питера, как вы сами знаете, уехало огромное количество прекрасных живописцев, которые с удовольствием бы в музей отдали вещь, – мотивировал свой подход Смушкин. – Плюс есть огромное количество частных коллекций. Их ликвидность определяется только через выставки. Настоящий коллекционер не должен «сидеть» на них и смотреть, а на самом деле – только портить. Известны же пушкинские строки про скупого рыцаря».
Но пока до открытия собственного музея, как и до появления города-спутника «Южный», еще достаточно далеко, Захар Смушкин уже «продлил» часы работы Эрмитажа - но лишь в той его части, где проходит выставка (благо на нее возможен отдельный вход из Шуваловского проезда). Увидеть японские вазы, посуду, кабинеты, украшения и многое другое можно будет в будние дни (со вторника по пятницу) до 21.00. Выставка продлится до 2 апреля.
Алина Циопа,
Председатель совета директоров «Илим Палп Энтерпрайз»
Родился: в 1962 году в Ленинграде
Образование: Ленинградский государственный технологический институт целлюлозно-бумажной промышленности
Резюме: В далеком прошлом он избежал наказания за убийство молодой девушки - за это был осуждён его брат. Впоследствии его и его партнёров связывали с устранением конкурентов физически, а также с использованием хитрых схем по уводу прибыли. Сейчас он занят прибыльным проектом строительства города-спутника Петербурга, который активно поддерживает и финансирует правительство.
Биография:
По окончании аспирантуры работал научным сотрудником НПО "Гипролеспром".
С 1990 - начальник технического отдела советско-шведского СП "Техноферм-Инжиниринг".
В 1992-2001 - генеральный директор ОАО "Группа Илим".
В 1996-1998 - член Наблюдательного Совета " Банка ВТБ".
С 1997 - член Совета директоров ОАО "Усть-Илимский лесопромышленный концерн".
С 1997 - председатель Совета директоров ОАО "Котласский ЦБК".
С 1997 - член Совета директоров ОАО "Братский ЛПК".
С января 2001 - председатель совета директоров ОАО "Группа Илим".
С 11 апреля 2001 - член Экспертного совета по экономическому развитию и инвестициям при полномочном представителе Президента РФ в Северо-Западном федеральном округе.
В 2004 - избран членом бюро правления РСПП.
С июля 2007 - председатель Совета директоров ОАО "Группа Илим".
Источник: tadviser.ru
Досье:
Карьера Смушкина началась с того, что в 1990 году советско-американское предприятие «Техноферм-Инжиниринг» решило набрать себе сотрудников и пришло с этой целью в НПО «Гидролизпром», где он тогда трудился. Его сделали начальником технического отдела совместного предприятия, так он попал в целлюлозно-бумажную промышленность. Через время вместе с товарищами он создал ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз».
Источник: Компромат.ру от 19.03.2002
Борис и Михаил Зингаревичи, которые стали главными партнерами Смушкина по бизнесу, сначала трудились механиками на Ленинградской картонной фабрике.
Сначала их компания занималась экспортом бумажной продукции, но скоро партнеры поняли, что на мелкой торговле много не заработаешь, и обратили внимание на лес. Тогда леспромхозы можно было приобрести почти что даром, и за несколько лет их холдинг заполучил в собственность около 30 лесозаготовительных предприятий, включая крупнейшие в Европе целлюлозно-бумажные комбинаты, лесопромышленные комплексы, бумажную фабрику «Коммунар», картонно-полиграфический комбинат в Санкт-Петербурге и многие другие.
За то время, когда предприятия лесопромышленного комплекса одно за другим переходили Смушкину, был совершен целый ряд заказных убийств. Так, весной 1999 года взорвалась бомба возле дома руководителя Архангельского ЦБК Владимира Крупчака. Вскоре был похищен глава ОАО «Соломбальский ЛДК» Евгений Драчев, был избит избит гендиректор департамента лесопромышленного комплекса областной администрации Александр Булатов.
В марте 2000 года гендиректор ЗАО «Концерн «Орими» Дмитрий Варварин, таким образом был устранен единственный реальный конкурент «Илим Палпа». Варварину принадлежала часть акций «Илима», и он заставлял своих партнеров финансировать избирательную кампанию Юрия Болдырева, чего им очень не хотелось. Все эти причины в совокупности могли привести к желанию устранить конкурента, известного жесткими методами ведения дел.
Следом за Варвариным был убит еще один учредитель «Орими» Сергей Крижан. На этот раз руководители «Илима» даже были под подозрением следствия. Но затем эти люди были отстранены от следственных мероприятий по неясным причинам, и об этой истории забыли.
На этом преступления не закончились. Последовали нападение на Владимира Малькова, директора компании по экспорту пиломатериалов, поджег гостиницы «Полина», принадлежавшей Крупчаку. На внешнего управляющего ЛДК-4 Дмитрия Беляева было совершено покушение.
В сентябре 2001 года вроде бы случайно погиб в автокатастрофе член Совета Федерации РФ Вячеслав Калямин. Выехав на встречную полосу, он был сбит грузовиком. Как оказалось, грузовик находился на балансе одной из структур, связанных с Котласским ЦБК. При этом известно, что Калямин конфликтовал с «Илим Палпом» с 1998 года. Он обращался в Счетную палату с просьбой проверить условия приватизации Котласского ЦБК, и предполагаемые им нарушения тогда нашли подтверждение. Примечательно также то обстоятельство, что один из людей, расследовавших гибель Калямина, ушел из правоохранительных органов в службу безопасности Котласского ЦБК.
Источник: Компромат.ру от 26.02.2003
В 1998 году брат Смушкина Федор был осужден нью-йоркским федеральным судом за убийство несовершеннолетней Анжелы Крисп и приговорен к 260 годам тюремного заключения. Сам Смушкин тоже сначала проходил по делу как подозреваемый. По данным следствия, в 1996 году он приехал к брату в США. Они выпивали вместе, а затем заказали пиццу, которую им и доставила девушка по имени Анжела Крисп. Ее избили, изнасиловали, а потом задушили. Вскоре после этого Федор Смушкин был арестован. Сначала он валил все на брата, но затем резко передумал - следствие убедили в том, что Захар Смушкин во время убийства якобы спал в другой комнате. После того, как Федор столь внезапно изменил показания, с Захара сняли все обвинения, а жена и ребенок его брата Федора переехали в дорогие апартаменты в Нью-Йорке. Позднее журналистам стало известно, что Федор страдал импотенцией, а значит, не мог изнасиловать Анжелу Крисп.
Источник: "Архангельские новости" от 20.10.1998
Смушкин для «Илим Палп» придумал хитрую схему, чтобы избавиться от части бизнеса, приносящей долги, и получать одну лишь прибыль. Компании принадлежало предприятие Братсккомплексхолдинг, и все убыточное производство концентрировалось на нем, а все прибыльное переводилось в ОАО «Целлюлозно-картонный комбинат». Когда операции по переводу были завершены, его продали компаниям, связанным с «Илим Палп», по низкой цене. Собственность самой компании «Илим Палп» была по нескольку раз заложена в разных банках.
Другие махинации Смушкина касались модернизации Котласского ЦБК. Формально инвестиции в предприятие должен был совершать «Илим Палп», но на деле в ход пошли средства самого комбината.
Все эти действия изрядно подпортили имидж компании «Илим Палп», так что Смушкин был вынужден нанять специального человека для организации кампании в прессе. Им стал Святослав Бычков, фантазии которого, впрочем, хватило лишь на то, чтобы, платить редакциям, чтобы они какое-то время не публиковали о компании негатива.
Источник: Компромат.ру от 18.06.2002
Бычков готовил заведомо обманные пресс-релизы, в которых «Илим Палп» выдавалась за полностью российскую компанию, несмотря на то, что на самом деле принадлежала швейцарской Intertsez. Также в них рассказывалось о несуществующих инвестициях - на самом деле вся прибыль отправлялась на швейцарские счета. Жадность вообще отличала Смушкина - своим рабочим он платил в 2-3 раза меньше, чем на других предприятиях отрасли, мотивируя это низкими ценами на целлюлозу на мировом рынке.
Источник: Компромат.ру от 31.07.2002
В 2001 году «Илим Палп» попал в сферу интересов Олега Дерипаски, который заинтересовался лесной промышленностью. Его компания «Сибирский алюминий», входившая в состав «Базового элемента», задалось целью поглотить предприятия Смушкина. Атака началась с Братского лесопромышленного комплекса (БЛПК).
В то время директором «Илим Палпа» по юридическим вопросам был Дмитрий Медведев, будущий премьер-министр и президент России. С 1998 года он также стал членом совета директоров БЛПК. Медведев заметил, что Смушкин и Зингаревичи выводят активы с БЛПК и перенаправляют в ЦКК, чтобы продать акции, и их отношения из-за этого обострились. Его даже попытались обвинить в том, что вывод активов организовал он сам. Но этого сделать не удалось, и в 1999 году Медведев полностью разорвал отношения с бизнес-партнерами.
Дерипаска подговорил акционеров БЛПК, чтобы те обратились в суд с целью выяснить, действительно ли акции ЦКК выставлены на продажу. Суд добился, чтобы «Илим Палп» вернул активы, но БЛПК все же Дерипаске тогда не достался.
Источник: Компромат.ру от 13.02.2002
Но в 2002 году двое миноритарных акционеров Котласского ЦБК и Братского ЛПК обратились в суд, чтобы взыскать ущерб в результате нарушения их прав как акционеров, и выиграли иск. В результате КЦБК и ЛПК были арестованы, а затем приобретены в пользу «Базэла». «Илим Палп» пытался противостоять захвату через жалобы на решения суда, и оспорил изъятие акций двух предприятий.
Источник: "Слияния и поглощения" от 5-6.2003
В 2003 году в результате обысков в офисе «Илим Палпа» были найдены документы, подтверждавшие вывод прибыли за рубеж и сокрытие доходов. Кроме того, следователи обнаружили списки имен людей, работавших в правоохранительных органах и помогавших компании, с размерами их гонораров.
Источник: Компромат.ру: от 20.08.2003
Было установлено, что Котласский ЦБК перешел под контроль «Илим Палп» незаконно. Итоги инвестиционного конкурса были признаны недействительными, но новый собственник не захотел покинуть предприятие.
Биография
Собственность
Партнеры
Конкуренты
Сфера интересов
Биография
В 1984г. окончил Ленинградский институт целлюлозно-бумажной промышленности, остался в аспирантуре.
Одновременно с учебой в аспирантуре по распределению работал в НПО «Гидролизпром».
С 1990г. работал в петербургской компании «Техноферм-Инжиниринг» начальником технологического отдела.
30 апреля 1992г. было зарегистрировано ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз» (ИПЭ), в котором 50% акций принадлежали компании «Техноферм-Инжиниринг», 40% — швейцарской фирме Intertsez, и 10% — Усть-Илимскому ЛПК (Иркутская обл.). ЗАО «Илим Палп» было небольшой компанией, занимавшейся экспортом бумажной продукции. Как установили в Счетной палате РФ, фирма Intertsez была зарегистрирована в Швейцарии 1 июля 1991г. с уставным капиталом в 50 тыс. франков. По многочисленным публикациям СМИ, хозяева фирмы — Захар Смушкин, Борис и Михаил Зингаревичи.
С 1992 по 2001г. Смушкин – генеральный директор ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз».
Тогда же Захар Смушкин начал формирование лесопромышленного холдинга. «Вскоре владельцы «Илим Палпа» поняли, что на мелкой торговле больших барышей не заработать. Их взоры обратились в лес. Леспромхозы тогда раздавались практически бесплатно. В течение нескольких лет холдингу удалось заполучить в собственность около 30 лесозаготовительных предприятий» («Коммерсант», 2002г.).
Менеджеров «Илим Палпа» интересовал, прежде всего, Усть-Илимский ЛПК. Однако купить его ИПЭ удалось лишь через 8 лет. Первым крупным комбинатом, доставшимся ИПЭ в 1994г., стал Котласский ЦБК, вторым – «Братсккомплексхолдинг» (Братский ЛПК).
В 1994г. «Илим Палп» получил государственный пакет акций Котласского ЦБК. По информации СМИ, воспользовавшись болезнью директора комбината, Захар Смушкин и братья Зингаревичи скупают акции ЦБК. Затем был проведен инвестиционный конкурс, единственным участником которого становится «Илим Палп». Под обязательства инвестировать более 180 млрд. руб. в производство компаньоны получают госпакет акций КЦБК.
В 1997г. настала очередь Братского ЛПК. У известного петербургского бизнесмена Дмитрия Варварина (убитого в 2000г.) с 1990г. была совместная российско-американская компания «Орими-Вуд», которая считалась лидером по выпуску и экспорту пиломатериалов на Северо-Западе России. К 2000г. в «Орими» вошло около полусотни фирм, многие из которых работали в лесопромышленной отрасли, компания владела более 30% акций братского комбината. Захар Смушкин предложил Дмитрию Варварину обмен этих акций на пакет в «Илим Палпе», Варварин согласился. В итоге была проведена допэмиссия, и пакет нового партнера был размыт.
С января 2001г. Захар Смушкин – председатель совета директоров ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз»
С 11 апреля 2001г. – член Экспертного совета по экономическому развитию и инвестициям при полномочном представителе Президента РФ в Северо-Западном федеральном округе.
В конце 2001г. команда Владимира Крупчака, контролирующего Архангельский ЦБК, приняла принципиальное решение о слиянии с ИПЭ. Предполагается, что Крупчак получит взамен не менее 25% акций ИПЭ. Но затем процесс затормозился, а вскоре Владимир Крупчак продал крупный пакет акций АЦБК Банкирскому дому «Санкт-Петербург», и объединение стало неактуальным.
Вскоре началось противостояние «Илим Палп Энтерпрайз» и структур Олега Дерипаски за крупнейшие составляющие холдинга «Илим Палп» — Братский ЛПК и Котласский ЦБК.
21 декабря 2001г. по иску частного лица Лианы Оганесян, удовлетворенному судом Нижнего Новгорода, судебные приставы с помощью вооруженной охраны отстранили от руководства Братского лесопромышленного комплекса гендиректора Сергея Хвостикова, а на его место был восстановлен бывший директор Георгий Трифонов. За перехватом власти на комбинате последовал иск «Иркутскэнерго», крупными акционерами которого являются хозяева «Русского алюминия», о банкротстве Братского ЛПК. Основанием послужило расторжение Трифоновым соглашения о реструктуризации долгов ЛПК перед энергокомпанией в размере более 750 млн. руб. сроком на 12 лет. Руководство «Илим Палпа» обвинило в силовом захвате своего предприятия структуры группы «Сибирский алюминий» (теперь – «Базовый элемент») и подало встречные иски в суды. Одновременно между компаниями начались активные переговоры. Конфликт разрешился 15 января: Братский горсуд признал незаконными действия судебных приставов, на следующий день «Илим Палп» восстановил контроль над Братским ЛПК.
Одновременно «Илим Палп» согласился выкупить у акционеров «Русала» Усть-Илимский ЛПК, контроль над которым «Русал» получил осенью 2001г.
В апреле 2002г. федеральный суд Заводского района города Кемерово рассмотрел жалобу гражданина Сергея Мелькина, который был не согласен с исполнением договора «Об осуществлении инвестиций на ОАО «Котласский ЦБК», заключенного в 1994г. между Российским фондом федерального имущества (РФФИ) и ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз». Истец требовал взыскать убытки от неисполнения договора в пользу КЦБК. Как утверждает пресс-служба «Илим Палп Энтерпрайз», на момент подачи иска Сергей Мелькин выступал как акционер КЦБК, хотя таковым не являлся. Тем не менее судья, не вызывая в суд ответчиков, обратил взыскание на 36%-ный пакет акций предприятия. Пакет был возвращен в РФФИ.
4 июня 2002г. Северо-Западное отделение РФФИ продало изъятый пакет акций за 1,8 млрд. руб. Покупателем выступило ЗАО «Балтийское финансовое агентство» (БФА), связанное с ЗАО «Банкирский дом «Санкт-Петербург». В то же время «Петербургская центральная регистрационная компания» (ПЦРК), в которой находился реестр акционеров КЦБК, передала реестр новому регистратору — в «Центральный Московский депозитарий» (ЦМД), однако его сотрудники не получили доступ к реестру. БФА заявило, что является номинальным держателем пакета акций КЦБК.
«Илим Палп Энтерпрайз» в июне 2002г. опротестовал решение кемеровского суда и добился запрета проведения операций в реестре акционеров КЦБК. Однако в конце того же месяца ЗАО «Депозитарная клиринговая компания» (Москва) произвело списание еще 25% акций КЦБК, которые находились в залоге в одном из московских банков. «Депозитарная клиринговая компания» мотивировала свои действия исполнением постановления суда города Кемерово по жалобе миноритарного акционера Сергея Мелькина.
5 июля 2002г. состоялось внеочередное собрание акционеров КЦБК, объявленное БФА. Собрание прошло в Ленинградской области на территории Ломоносовской птицефабрики, подконтрольной ЗАО «Банкирский дом «Санкт-Петербург». На собрании был переизбран совет директоров КЦБК, председателем которого стал вице-президент Банкирского дома Юрий Свердлов. Новым гендиректором комбината был назначен Семен Кравинский, который не смог приступить к своим обязанностям, поскольку не был допущен в заводоуправление комбината.
Представители «Илим Палп Энтерпрайз» обратились в арбитражные суды, а также в суды общей юрисдикции в разных регионах России с просьбой признать данное собрание незаконным. Суды приняли определения с запрещением собрания акционеров.
24 июля 2002г. в администрации Архангельской области встретились участники конфликта. С одной стороны — председатель совета директоров ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз» Захар Смушкин, с другой — председатель наблюдательного совета ООО «Компания «Базовый элемент» Олег Дерипаска, председатель совета директоров ООО «Лесопромышленная компания «Континенталь Менеджмент» Николай Макаров и президент ЗАО «Банкирский дом «Санкт-Петербург» Владимир Коган. Обе стороны публично назвали себя владельцами контрольного пакета акций КЦБК и не смогли договориться о разрешении конфликта. Тем не менее, было подписано соглашение о неинициировании сторонами процесса банкротства КЦБК, неиспользовании силовых методов в решении конфликта, а также о неиспользовании трудового коллектива для разрешения ситуации.
Впоследствии стороны обвинили друг друга в нарушении соглашения. Тогда же Олег Дерипаска заявил о создании до конца 2002г. российской лесопромышленной компании с оборотом до $800 млн., отметив, что в нее войдут КЦБК и Архангельский ЦБК.
«Илим Палп Энтерпрайз» на протяжении второй половины 2002г. в судебном порядке оспаривал все действия противоположной стороны, которая, в свою очередь, последовательно обжаловала решения судов, принятые не в ее пользу.
13 декабря 2002г. в Санкт-Петербурге состоялось еще одно внеочередное собрание акционеров КЦБК, на котором был переизбран совет директоров, избранный 5 июля 2002г. В новый совет директоров вошли те же самые люди, среди которых 4 представителя Банкирского дома «Санкт-Петербург», 5 представителей «Базового элемента» и «Континенталь Менеджмента». Однако, по данным представителей «Илим Палп Энтерпрайз», решением Федерального суда Невского района Санкт-Петербурга акционерам Котласского ЦБК было запрещено голосовать на данном собрании. Такое определение суд вынес 6 декабря 2002г. в связи с исковым заявлением Алекснадра Басса — члена совета директоров Котласского ЦБК, избранного на годовом собрании акционеров в апреле 2002г. Он просил суд признать незаконным созыв 13 декабря внеочередного общего собрания акционеров общества. Кроме того, Амурский арбитражный суд также заранее признал это собрание недействительным.
18 декабря 2002г. представители «Базового элемента» и «Континенталь Менеджмента» пришли на КЦБК, чтобы приступить к управлению комбинатом, однако не были допущены на его территорию.
21 января 2003г. апелляционная инстанция Арбитражного суда Москвы отклонила жалобу Петербургской центральной регистрационной компании и Балтийского финансового агентства на решение Арбитражного суда Москвы от 19 ноября 2002г. Решением апелляционной инстанции, договор между ПЦРК и ОАО «Котласский ЦБК» признан расторгнутым с 3 июня 2002г., и, соответственно, с этого времени ПЦРК была не вправе проводить какие-либо операции в реестре акционеров ОАО «Котласский ЦБК». Согласно действующему законодательству, решение апелляционной инстанции Арбитражного суда Москвы вступило в силу с момента вынесения.
В пресс-службе «Илим Палп Энтерпрайз» в связи с этим событием сообщили: «Решение данного суда подтвердило тот факт, что списание акций ОАО «Котласский ЦБК» летом 2002г. и внесение в реестр нового собственника были совершены незаконно». По мнению представителей «Илим Палп», судебные тяжбы по поводу 61% акций Котласского ЦБК закончены. Однако руководитель департамента по связям с общественностью «Базового элемента» Алексей Дробашенко заявил АКС, что «Базовый элемент» по-прежнему считает себя добросовестным приобретателем акций ОАО «Котласский ЦБК».
7 февраля 2003г. по иску ИПЭ, Interpulp Limited и Alkaria Limited суд признал недействительными договоры купли-продажи именных акций ОАО «Котласский целлюлозно-бумажный комбинат» (КЦБК), принадлежавших ИПЭ и компании Interpulp Limited, а также акций ОАО «Братсккомплексхолдинг» (БКХ), принадлежавших компании Alkaria Limited, заключенные между СЗО РФФИ и БФА.
В апреле 2003г. «Илим Палп Энтерпрайз» и «Континенталь Менеджмент» провели альтернативные собрания акционеров Братского ЛПК и Котласского ЦБК.
А 7 мая 2003г. Арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленинградской области удовлетворил апелляционные жалобы ЗАО «Балтийское финансовое агентство» (БФА), Российского фонда федерального имущества (РФФИ), ЗАО «ПЦРК» и ЗАО «Инвестиционно-финансовая компания «Четвертое измерение» на решения арбитража предыдущей инстанции.
Обе стороны продолжают настаивать на своей правоте, не намереваясь уступать.
Собственность
ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз» — управляющая компания Лесопромышленной группы «Илим Палп Энтерпрайз». По данным пресс-службы «Илим Палп Энтерпрайз», компания входит в десятку мировых лидеров по уровню производства товарной целлюлозы, собственных запасов леса и лесозаготовке. На предприятиях, входящих в ЛГ «Илим Палп Энтерпрайз», производится 61% российской целлюлозы и 77% коробочного картона.
В ЛГ «Илим Палп Энтерпрайз» входят: Котласский ЦБК, Братский ЛПК, Усть-Илимский ЛПК, Санкт-Петербургский КПК и 42 лесозаготовительных предприятия в Архангельской и Иркутской области. В группу также входит торговая компания «ПетроБорд Трейдинг», фабрика «Илим Гофропак», логистическая компания «Финтранс», фирма «Коммунарвторресурсы», заготавливающая макулатуру, и фабрика «Плзеньска Папирна» в Чехии. Всего в корпорации работает 47 тыс. человек.
Лобби
По некоторым данным, Захара Смушкина поддерживают представители «московских петербуржцев», работающие ныне в администрации Президента РФ. Как утверждают СМИ, Захар Смушкин лично знаком с Президентом РФ Владимиром Путиным и министром промышленности, науки и технологий РФ Ильей Клебановым со времен работы последних в администрации Санкт-Петербурга.
Партнеры
Борис и Михаил Зингаревичи, с которыми Захар Смушкин начинал бизнес. Борис Зингаревич сейчас член координационного совета ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз», Михаил Зингаревич – член совета директоров «Илим Палпа»
Конкуренты
Главный противник Захара Смушкина — Олег Дерипаска, компании которого уже почти 3 года ведут борьбу за контроль над Котласским ЦБК и Братским ЛПК. Он же и главный конкурент, поскольку целью Олега Дерипаски, по его собственному признанию, является создание крупного лесопромышленного холдинга.
В 1994г. Владимир Коган, ныне президент Банкирского дома «Санкт-Петербург», а тогда глава Промышленно-строительного банка (Санкт-Петербург) был соучредителем и крупным акционером «Илим Палпа». Холдинг и банк были тесно связаны: структуры ПСБ предоставляли ИПЭ кредиты, банковское обслуживание, страховые и финансовые услуги. За несколько лет Захар Смушкин превратился в крупнейшего российского лесопромышленника, а банк Владимира Когана вошел в двадцатку ведущих российских банков. Вероятно, предпринимателям стало тесно под крышей одного бизнеса, и постепенно их пути стали расходиться: в начале 2001г. Коган продал «Илим Палпу» свои акции. А позднее, летом 2002г., Олег Дерипаска публично заявил о создании вместе со структурами Владимира Когана лесопромышленного холдинга.
Сфера интересов
Возвращение контроля над предприятиями
Главной задачей компании Захара Смушкина бесспорно является установление единоличного контроля над компаниями, спор за которые он ведет с Олегом Дерипаской.
Реструктуризация холдинга и выход на фондовый рынок
Происходящий в лесной отрасли передел собственности не повлиял на планы «Илим Палп Энтерпрайз» провести реструктуризацию и сделать компанию открытой. Председатель совета директоров «Илим Палп Энтерпрайз» Захар Смушкин уверен в том, что отработанной схеме передела активов с помощью судов общей юрисдикции будет положен конец, после чего компания выведет свои акции на фондовый рынок. «Перед выходом компании на рынок подготовлена стратегия развития компании, которая подразумевает несколько структурных изменений в ЗАО. Переход от географического принципа управления к продуктовым линиям — это путь, по которому идут все западные компании, потому что это позволяет решить вопросы снижения себестоимости продукции.
Сейчас у нас используется котловой метод учета, и мы реально не понимаем себестоимость отдельных видов продукции, потому что все постоянные затраты списываются на высокорентабельные виды продукции. В этом смысле управленческая эффективность принятия решений просто невозможна, потому что мы не можем четко регулировать рентабельность и управлять затратами. Деление по продуктовым линиям позволяет решать также вопросы реализации продукции. В этом случае сейлз-менеджеры не отвечают за продажу всей продукции, а специализируются на определенном продукте. На сегодняшний день выделено три направления, но в перспективе их будет пять: целлюлоза, картон, лесозаготовка, лесопереработка, упаковка» («Ведомости», 2002г.).
Приобретение трейдинговых компаний
«Мы собираемся купить трейдинговые компании, одну или две в Европе. У нас еще большие объемы продаж приходятся на Азию, и, возможно, будет что-то открыто там. В Азии своя специфика бизнеса: азиатские контракты плохо финансируются банками, и их сложно продать. Объемы поставок в Азию очень большие. Если брать импорт целлюлозы в Китай, то Братский и Усть-Илимский комбинаты поставляют примерно треть всей поставляемой в Китай беленой целлюлозы из лиственных и хвойных пород дерева» («Ведомости», 2002г.).
Личная жизнь
Женат, воспитывает сына.
Среди увлечений называет шахматы и большой теннис.
ГКУ «Имущество Петербурга» оформляет документы для долгосрочной (на 49 лет) аренды двух участков на Лесной улице в Комарово.
Эти и ещё два надела в 2010 году Смольный передал под строительство гериатрического центра индивидуальному предпринимателю Екатерине Царапкиной, супруге председателя совета директоров группы «Илим» Захара Смушкина. На двух участках общей площадью 1,5 га (западнее пересечении улиц Осипенко и Водопьянова) в 2016 году открылся частный пансионат «Спутник». Землю под ним приватизировали. Екатерине Царапкиной территория обошлась в 5,4 млн рублей, или 36 000 рублей за сотку - такую сумму выставил город в договоре купли-продажи. Она рассчитана по городскому закону об установлении цены земельных участков с коэффициентом 0,25 от кадастровой стоимости, поясняют в КИО.
Ещё два пятна вдоль Лесной улицы (тоже 1,5 га) были включены в общий земельный портфель под проект гериатрического центра. Первый надел расположен у пересечения Лесной и переулка Ильича. Второй - севернее пересечения Лесной и Озёрной улиц. Разделены они не только Озёрной, но и внушительной территорией около 5800 кв.м (принадлежит городу и зарезервирована под детский сад), общих границ у участков нет. Инвестор построил здесь конструкции для хранения инвентаря (55 кв.м), площадки для настольных игр (65 кв.м) и несколько беседок (22 кв.м каждая). Сооружения удалось зарегистрировать как объекты капитального строительства и ввести в эксплуатацию в Службе госстройнадзора практически без возражений со стороны чиновников. В 2016 году Комитет имущественных отношений подал иск о признании отсутствующим права собственности ИП на постройки. Однако сам же через несколько месяцев заявление отозвал. Суд счёл документ за подписью бывшего зампредседателя КИО Владимира Филановского убедительным и прекратил производство по делу. Компания подала заявление на приватизацию, однако Смольный отказал, сославшись на несоразмерность размеров строений и участков. А вот против предоставления площадок в долгосрочную аренду никто возражать не стал.
Отметим, что Смольный не первый раз раздаёт участки в элитном Комарово недорого или просто бесплатно. Так, в апреле прошлого года ГУП «ДО «Пригородное» продало 13 соток на Пограничной ул., 10 за 2,832 млн рублей (около 215 000 рублей за сотку). Покупателем стала советник губернатора Георгия Полтавченко Валерия Соколова . А в июне город бесплатно передал 47 соток на ул. Васильева, 4 Санкт-Петербургской епархии РПЦ . Это территория летней резиденции митрополита Санкт-Петербургского и Ладожского Варсонофия. КИО в ответ на претензии общественности заявил, что дача используется под религиозные цели . А в прокуратуре добавили, что дом задействован в религиозной деятельности епархии , в частности, он служит «для размещения духовенства и паломников с целью обеспечения богослужебной деятельности».
Не впервые и предприниматели пользуются инвестдоговорами, чтобы получить государственную землю, а потом выгодно перепродать ее. Так, вчера структура компании «Союзгенстрой» выставила на продажу 23 га в Ушково, рассчитывая выручить за них 900 млн рублей . Землю советского лагеря фирма получила от Смольного целевым назначением под строительство гостиницы, перечислив в бюджет около 135 млн рублей. Отель построен не был, но участки удалось приватизировать.
Загрузка...
