Uşaqlıq haqqında
Mən özümü çox erkən yaşlarımdan xatırlayıram. Çox parlaq - çox gənc, 1964-cü ilə qədər: biz teatrla üzbəüz Taqankada kommunal mənzildə bir otaqda yaşayırdıq. Yadımdadır, mebel necə dayanmışdı, kim harada yatırdı, biz dörd nəfər idik, ikinci nənə gecələyəndə beş nəfər idik. Mən doğulanda babalarım artıq orada deyildi, biri 38-ci ildə, digəri 51-ci ildə öldü. Nənələrim isə kifayət qədər uzun müddət yaşadılar və uşaqlığımın və gəncliyimin əhəmiyyətli bir hissəsini təşkil etdilər. Sonra öldülər və bu, böyük kədər idi - biri mənim 19, ikincisi 21 yaşımda öldü. Onları bir qədər təfərrüatı ilə xatırlayıram, çox fərqli və çox təsir edici idilər.
Ümumiyyətlə, ailədə hər kəs fərqli idi. Ana azadlıq haqqında idi, özü də ailənin iradəsi və mühərriki idi. O, çox güclü, dominant bir xarakter idi və mən onunla bir növ sonsuz mübahisədə böyümüşəm. Ata - o, bu günə qədər sağdır - əksinə, kifayət qədər çevik bir insandır. Onun suveren ərazi kimi müdafiə etdiyi yeganə şey onun elmi araşdırmaları sahəsi idi, bütün digər sahələrdə anası onun həyatına rəhbərlik edirdi. O cümlədən mənim. Mən demək olar ki, heç vaxt bu rəhbərliyi qəbul etməmişəm, amma o, mənə təsir etməyə bilməzdi. Başqa bir şey odur ki, o, mənə təsir edib, məndə əksinqilabı formalaşdırıb. O, nəyisə təkid edəndə, israrla, hətta bir az da olsa, ixtiraçılıqla bunun əksini etdim. Təhsil qərarları baxımından ailədə nizam-intizam var idi - heç bir şey şikayət edilə bilməzdi. Ana hüquqşünas idi, çox işləyirdi, həmişə, sözün əsl mənasında son gün. Vəkilin mövqeyi müdafiə versiyasını müdafiə etmək olduğundan, evə gələndə anam funksional rolunu dəyişdi. Prokurorun, daha doğrusu, hakimin üzərində. O, qərarlar verdi. Daha doğrusu - cümlələr. Və beləliklə, məndə mütləq bir şey saxtalaşdırıldı. Axı siz harmoniyada və ya müqavimətdə böyüyürsünüz - hər iki variant sizi müəyyən şəkildə formalaşdırır. Anam məni nadir hallarda, atam daha tez-tez tərifləyirdi. İndi məndən razı olardımı?.. Prinsipcə, bütün fikir ayrılıqlarımıza baxmayaraq, mən onu heç vaxt ruhdan salmadım və o, həmişə mənə möhkəm arxalana biləcəyini bilirdi. Yaxşı, mən onun haqqında eyni şeyi bilirdim. Bütün mübahisələrimiz real münasibətlərin perimetrindən kənarda idi.
Bilik haqqında
Uşaqlıq meyllərindən danışsaq, sonsuz oxuyuram. Heç kim mənə bələdçilik etmədi, evdə sadəcə böyük kitabxana var idi, 10 gün boğazın ağrıyanda televizor, internet olmadan oxumağa başlayırsan. Ümumiyyətlə, evdə kitabxana çox vacibdir. Məktəbə gəlincə, mən yaxşı oxuyurdum, baxmayaraq ki, riyaziyyatla bağlı fənləri çox erkən buraxmışam və nədənsə onlara marağımı itirmişəm. Rus dilini və ədəbiyyatını daha çox bəyəndim. Məktəbdə əsas şey ünsiyyət idi, dostlar - içəridə daha böyük dərəcədə Mən ora məhz bunun üçün getmişdim. Mən məcburi təhsilin tərəfdarı deyiləm. Sadəcə olaraq, təbii olaraq nəyəsə dərin maraq göstərən insanlar var. Bu, yəqin ki, inkişaf etdirilə bilər, amma yenə də - yalnız buna meyl və istək olduqda. Tətbiq etmək mümkün deyil, əks halda hekayə olduqca darıxdırıcı olacaq - nə insanın inkişafını, nə də sosial uğurunu müəyyən etməyən səpələnmiş faktlarla dolu bir çınqıl. Mən tam olaraq uşağın dünyanın bütün paytaxtlarını bilməsinin tərəfdarı deyiləm, onun necə dostluq etməyi, münasibətlər qurmağı, karyera qurmağı və işləməyi bilməsinin tərəfdarıyam. İş bacarıqları qorxulu səslənir, amma mənim danışdığım şey işdən qorxmamaqdır. Bəzi problemləri həll etmək üçün lazım olan davamlı, monoton, təkrarlanan hərəkətlər toplusu. Mən saf inadkarlığı nəzərdə tutmuram, amma insanda bir az ağacdələn olmalıdır - sadəcə bir şey götürüb nəticə çıxarmaq lazımdır.
Uğur haqqında
İxtisas seçməyə məhkum idim. Məsələn, səhərdən axşama kimi ancaq qanuni şeylərdən danışdıqları ailədə mühəndis olmaq mümkün deyildi: atam dövlət və hüquq nəzəriyyəsini, siyasi doktrinalar tarixini öyrənirdi, anam isə hüquqşünas idi. Burada ancaq hüquqşünas yetişə bilərdi. İndi bu səhvi düzəltməyə çalışıram və oğlumun mühəndis olmasını istəyirəm. Amma ümumiyyətlə, biznes seçimi insanın həyata nə qədər hazır olmasından çox asılıdır. Arvadıma dedilər: niyə uşaqları səkkiz yaşında məktəbə göndərirsən, bir ilini boş keçirsən? Arvad həmişə cavab verdi: "Əsas odur ki, 20-dən 40-a qədər on il itirməyin." Və bu çox dəqiqdir, çünki “20-dən 40-a qədər” insanın həyata nə qədər uyğunlaşdığı ilə bağlıdır. O, nə edəcək - nə bəyənir, ya da nə tətbiq olunur. Və burada harmoniya olmalıdır, o, özünü yaxşı başa düşməlidir və bu çətindir. Ən çox görülən sosial aberrasiyalardan biri özünü dərk etməməkdir. Bununla da pis vaxt keçirdim, düşünürəm ki, nəyisə itirmişəm. Müvəffəqiyyətimlə bağlı bütün söhbətlər ona necə baxmağınızdan asılıdır. Yaxşı, formal, obyektiv baxımdan - bəli, uğurluyam. Ancaq 16, 18, hətta 20 yaşım olanda bir həyat yaşayacaqdım və tamamilə fərqli bir həyat gəldi. Mən həyatı idarə edən və təbii ki, nəyəsə təsir edən insan təəssüratı yarada bilərəm: nə edəcəyimi, nəyi etməyəcəyimi özüm seçirəm, əsas resurs kimi zamanın dəyərini anlayıram... Amma yenə də elə bir mühitdə yaşayıram. gələcəklə bağlı qeyri-müəyyənlik hissi. Açığını desəm, həyat sürprizlər baxımından məni yarı yolda qoymadı.
Azadlıq haqqında
Azadlıq, təbii ki, daxili dövlətdir. Tez-tez o, yalnız xarici şərtlər sistemi kimi danışılır, amma mənim üçün içəridə olan budur. Sovet dövründə fabrikdə hüquq məsləhətçisi işləyirdim. Aydındır ki, mən sıx bir cədvəldə və ümumiyyətlə, olduqca qeyri-romantik bir koordinat sistemində idim, amma özümü tamamilə azad hiss etdim. 80-ci illərin əvvəlləri idi və təbii ki, biz o zaman çox şərti olaraq azad idik, amma azadlıq məkanı həmişə sənin içinin dərinliklərindədir... Ruhun yaşadığı yerdə, pafosu bağışla.
Təbii ki, qorxularım çoxdur. Ən çox da uşaqlarım, yaxınlarım üçün qorxuram ki, xəstə olmasınlar... yaxşı, bəzi sadə şeylər. Qərar verməkdən qorxmuram. Şübhəli bir insan olsam da, çoxlu qərarlar verirəm və tez, sadəcə olaraq, əks halda onları ümumiyyətlə qəbul etmək mümkün deyil, daha az həyata keçirilir. Mənim yolum odur ki, mən hər zaman düşünürəm. Mən də başqalarını dinləməyi çox sevirəm. Və fərqli davranmağın mümkün olub olmadığını bilmirəm. Qərar verməkdən qorxmaq hərəkət etməkdən qorxmaq deməkdir. Hərəkət etmədən hər hansı bir planı həyata keçirmək çətindir. Bəlkə də bu çox romantik səslənir, amma sevgi həm də sözlərdən deyil, hərəkətlərdən ibarətdir.
Bəzi anlarda aşiq olmaq məni çox ləngitdi, bundan başqa heç nə düşünə bilmədim. Bu da əksinə oldu, son dərəcə stimullaşdırıcı idi - mənimlə fəxr etmək istəyirdim. Amma bu artıq ilk sevgidən daha yetkin vəziyyətdədir. Mənim üçün ən yüksək forma sevgi - dostluq. Bu hələ də sevgidir, amma artıq o qədər... çoxölçülüdür. Və burada bitmir. Bəzən münasibətlər sönür, amma mənə elə gəlir ki, bu, ilk növbədə kiminsə inkişafı dayandırması və yavaşlamağa başlaması ilə əlaqədardır. Sevgi və romantik münasibətlər həmişə cüt-cüt davam edir. Və insanlar mütləq onların başına gələnlərə təəccüblənməlidirlər. Onların hər zaman bir-birləri üçün xəbərləri olmalıdır, onu mübadilə etməlidirlər - o zaman birlikdə onlar üçün sonsuz maraqlı olacaq. Əslində mənim həyatımda biri var idi böyük hekayə- və o, məhz belə idi.
Dostluq bir qədər sevgiyə bənzəyir. Hamımız yalnız maraqlandığımız insanlarla dostuq. Maraq itən kimi münasibətlər adi hala çevrilir - hər şey dağılır və yox olur. Bu, təbii ki, mənim ətrafımda baş verdi. Amma mən bunu itki hesab etmirəm - axı obyekt dəyərini itirəndə onun itkisi itki kimi hiss olunmur. Dostlarım mənə xəyanət edib? Yəqin ki, yox - dostluqları xəyanətə gətirib çıxara biləcək yaxınlıq nöqtəsinə gətirməməyə çalışıram. Bu, şüşə divar qoymaq demək deyil - yox, mən olduqca səmimi və açıq sözlü bir insanam. Daha doğrusu, şirnikləndirməmək, münasibəti riskə atmamaq deməkdir. Başqa bir insanla incə davranın və öz taleyinin açarlarını təhvil verməklə ona yükləməyin.
Başıma gələnlərə görə yalnız özümü günahlandırıram. Bütün bu "şərtlər belə oldu" - mən bununla razılaşmağa hazır deyiləm. Nə qədər xırda-xırda olsa da, xeyirxah işlər görməyi xoşlayıram. Əgər insanların həyatında məndən bir fayda gəlirsə, mən çox xoşbəxtəm. İstəyirəm ki, mənimlə maraqlı olsun ki, hər zaman belə bir şey yarada bilim. İlk növbədə insan münasibətlərinə vaxt ayırıram. Çünki puldan danışsaq, az-çox hər kəsdə bu və ya digər miqdarda pul var, amma mənim vaxtım unikal investisiyadır. Mən də, əlbəttə ki, səy, düşüncə və əlbəttə ki, hərəkətlər edirəm. Əgər bağışlanması mümkün olmayan hərəkətlərdən danışsaq... Həyatımızda ekstremal vəziyyətlər çox nadir hallarda baş verir, ona görə də mənim prinsipim “başa düş – bağışla”dır. Təbii ki, cinayətlər müzakirənin perimetri xaricindədir. Ancaq bir insan inadla mənimlə tam uyğunsuz bir mövqe tutsa, mən sakitcə yan tərəfə sürünəcəyəm və hamısı budur. Uşaqlar haqqında ümumiyyətlə danışmayacağam, onu müzakirə etmək belə qəribədir - uşaq hər şey üçün bağışlana bilər. Yəni hər şey. Keçmişdə təəssüfləndiyim çox şey var - istifadə edilməmiş imkanlar, yanlış hərəkətlər... Onları xatırlamaq düzgündür, amma onları qızışdırmağa ehtiyac yoxdur. Ən yaxşısının mütləq qabaqda olduğunu gözləyərək hərəkət etməliyik.
Məncə, inana biləcəyiniz tək şey canlı insanlara, insan qabiliyyətlərinə və özünüzədir. Hər kəsin ruhunda xüsusi heyrətamiz əkslik var. Buna iman, şübhə və ya inanc deyə bilərsiniz. Hər kəs özü ilə daxili unikal dialoq aparır - çox vaxt formada olduqca ateist, lakin mahiyyətcə dərin dindardır. Ancaq bu dialoqun nəticələrini həyat və əməllərlə qiymətləndirmək olar və yalnız bu, həqiqətən vacibdir. İnsanın yuxuya gedəndə öz-özünə pıçıldadıqları intim hekayədir. Amma yuxudan duranda, geyinib-keçinib işlərə gedəndə nəyə inandığı bəlli olacaq. Bizdən hər cür vahidlik gözləmək çox çətindir. Eyni zamanda, bizdən insan mərkəzli davranış tələb oluna bilər, tanrımız bir şəxs olmalıdır; Yəni biz humanist yaşamalıyıq. Bunun üçün bizim yaxşı klassik rus mədəni bazamız var. Başqa insanların həyatında müsbət rolunuza ehtiyacınız olduğunu düşünərək oyanmalı və yuxuya getməlisiniz.
Pul haqqında
Pul öz reallaşdırma imkanlarınızdan biridir. Dunaevski, özünü dərk etmək üçün pula ehtiyac duymadı, yəni bəziləri üçün görkəmli təbii qabiliyyətlər kifayətdir. Və kiməsə eyni özünü həyata keçirmək üçün öz layihəsini başlamaq üçün pul lazımdır. Maraqımı təmin etmək üçün onlara ehtiyacım var, bu, məni irəli aparır. Ancaq övladlarınız üçün tərk edə biləcəyiniz şeylərə investisiya qoymağa dəyər. Və qalan və qalmalı olan əsas şey yaxşı addır. Amma onun üçün pulu necə işlətmək böyük və vacib bir layihədir. Nə vaxtsa bu sual həqiqətən də yüz ildir görüşməyən rus sahibkarlarının birinci nəsli qarşısında ciddi şəkildə ortaya çıxacaq və görün nə olacaq... Ümid edirəm ki, muzeylər, universitetlər, xeyriyyə fondları qalacaq. Amma bircə məqsəd var - uşaqlara şöhrət, yaxşı ad və daha yaxşısı elə formada ötürmək ki, tez köhnəlməsin. Bizim əsrdə hər şey sürətlidir: üç mesaj - romantika, iki mesaj - ayrılıq... hər şey bir anda unudulur. Pulun rolu isə özünüz haqqında uzunmüddətli bir xatirə buraxmaqdır.
Uşaqlar haqqında
Övladlarım necə yaşayacaqlarını seçməkdə tam azadlığa malikdirlər. Bu seçim zamanı məndən bir şey soruşsalar, soruşmasalar, özü seçəcəklər. Mən onlardan heç vaxt məyus deyiləm. Onlar öz gözəllik ideyalarını əsaslandırmalıdırlar, amma mənim deyil, özlərinin. Eyni zamanda, onların fikirləri mənim fikirlərimlə çox üst-üstə düşür - bugünkü deyil, mənim onlar yaşında olduğum illərin fikirləri. Məncə, onlar xoşbəxt yaşamalıdırlar. Həmişə hamar olmaya bilər, amma naməlum gələcək olduqda həmişə maraqlıdır. Onların daxili azadlığına gəlincə, məsləhətdən əməli yardıma keçmək təhlükəsi var. Və bu, mənim fikrimcə, son dərəcə həssasdır. Övladlarımı sevdiyim və başa düşülən şəkildə onlar üçün ən yaxşısını istəsəm də, buna müdaxilə etmək riskdir. Bəzən soruşurlar: başımıza, həyatımıza nələr gəlir, bundan sonra nə olacaq? Və burada demək istəyi var: "Heç nə haqqında düşünmə, ata indi məsələni həll edəcək" - bu təhlükəlidir.
Özünüz haqqında üç kəlmə
Biri dedi: "Sən əsl rahib olmalısan, amma mənim zəif cəhətlərim var və onlar məni atəşə uçururlar." Düşünürəm ki, bu mənim haqqımdadır.
Müsbət və mənfi cəhətləri
"Dəhşətli Mamut əslində təvazökar, ağıllı, ağıllı, incə insandır. Parlaq yumorla. O da mənim kimi zədələnib. Ondan canavar düzəltdilər. Nəyə görə? Mənə elə gəlir ki, bu insanlar (Roman Abramoviç) və Alexander Mamut) təhlükə hissi hiss edir.— "HAQQINDA") cəmiyyətdə haradan gəldiklərini bilmədiklərindən ilhamlanır. Onlar sadəcə "heç kim" idilər, amma "hamı" oldular. Bizimlə, necə olmalıdır: get-gedə əvvəlcə o, bu oldu, sonra o və sairə - zirvəyə. Və onlar - dərhal! Və dərhal məşhurlarla bərabər oldular. Necə yəni? Aydındır ki, burada bir şey səhvdir!"
Tatyana Dyachenko, Oqonyok ilə müsahibə, 2000
“İstəsə, hamı onu bəyənə bilər. Bu maskadır, siz onun üçün tamamilə maraqsız ola bilərsiniz, amma o, bunu nümayiş etdirməyə imkan verməyəcək." Deyəsən, bu, tam kinik və macəraçı, bir növ müasir Çiçikovun tipik xüsusiyyətidir. Amma bu, onun üçün yaxşıdır. onu bilikli insanlar Biz bu müqayisə ilə razı deyilik. "Xeyr, bu, hətta şəxsi maraqlar üçün deyil, bu, ikiüzlülüyündə paradoksaldır, hətta gözlərində müqəddəs bir qorxu ilə xəyanət edəcəkdir."
"Şirkət" jurnalı, 2002
Rəsmi olaraq
Aleksandr Leonidoviç Mamut 29 yanvar 1960-cı ildə Moskvada hüquqşünas ailəsində anadan olub. Ata Rusiya Federasiyası Prezidentinin Konstitusiya Konfransındakı keçmiş nümayəndəsi Leonid Mamutdur. 1982-ci ildə Alexander Mamut Moskva Dövlət Universitetinin Hüquq fakültəsini bitirib. Dörd il mətbəədə hüquq məsləhətçisi işləyib, sonra aspiranturaya daxil olub və SSRİ Vneşekonombankında işə düzəlib.
1990-cı ildə təsis edib və rəhbərlik edib hüquq firması"ALM Consulting" və ALM Hüquq Bürosu. Daha sonra o, “Biznes və Kooperasiya” (1991-ci ilin martından - “İmperial”), “Lefortovo” banklarını, Birjalararası Kredit-Maliyyə Şirkəti, Layihə Maliyyə Şirkəti (KOPF) və s. yaratmışdır. 1993-cü ildən ortaq mülkiyyətçi olmuşdur. "Yeddinci Qitə" mağazalar şəbəkəsi. 1998-1999-cu illərdə Rusiya Federasiyası Prezidentinin Administrasiyası rəhbərinin müşaviri olub. 2000-ci illərdə o, bank, sığorta, telekommunikasiya, nəşriyyat, neft biznesi və pərakəndə satışla məşğul olub. O, “Sobinbank”, “MDM-Bank”, “RESO-Garantiya”, “İnqosstrax”, “Troyka Dialoq” və digər şirkətlərin idarə heyətinin üzvü olub. 2000-2008-ci illərdə - Rusiya Sənayeçilər və Sahibkarlar İttifaqı İdarə Heyətinin Büro üzvü. 2001-ci ildə Oleq Deripaska və Roman Abramoviçlə birlikdə Rusiya Elminin Təşviqi Fondunu yaradıb. 2002-ci ilin martında o, 7,5% səhm sahibi olmaqla Kanal Altıncı QSC-nin təsisçilərindən biri oldu. O, Mixail Kasyanovun hökuməti yanında Sahibkarlıq Şurasının üzvü olub.
İş adamı Euroset-in 50,1%-nə, Novosibirskdəki Holiday Classic ərzaq mağazalar şəbəkəsinin təxminən 6%-nə (hər iki aktiv satışdadır), Spar ərzaq pərakəndə satış mağazasının, Britaniyanın Waterstone's kitab mağazalar şəbəkəsinin 61%-dən çoxuna, təxminən 50%-nə sahibdir. İnternet şirkəti SUP (Gazeta.ru, LiveJournal və başqaları), Azbuka-Atticus nəşriyyat qrupunun 60% -dən çoxu, Polymetal şirkətinin təxminən 10% -i 2012-ci ildə Forbes jurnalının ən zəngin iş adamları siyahısında 40-cı yeri tutdu. Rusiyada 2,1 milyard dollar sərvətlə
İki dəfə evlənib, üç övladı var.
Aleksandr Leonidoviç Mamut biznesmen, media maqnatıdır. 2015-ci ildə onun sərvəti 2,5 milyard dollar qiymətləndirilirdi. 2008-ci ildən daxil olub Forbes siyahısı dünyanın ən zəngin insanları. 2012-ci ildə iki yüz ən zəngin sahibkarın oxşar yerli siyahısında o, 40-cı, 2015-ci ildə isə 36-cı yeri tutub.O, bir çox şirkətin ortağı və ya sahibi idi. Onların arasında Rambler&Co şirkətlər qrupu, Euroset pərakəndə satış şirkəti, Corbina Telecom, mədən müəssisələri Oriel Resources Plc, Polymetal, Pioneer kinoteatrı, Atticus kitab nəşriyyat qrupu, Strelka İnstitutu, Praktika teatrı, The Most gecə klubu və başqaları var. .
Kütləvi informasiya vasitələrində Mamutdan bir tərəfdən ziyalı, ağıllı, təvazökar, xeyirxah və görkəmli bir insan kimi, digər tərəfdən də tam kinli, macəraçı və ikiüzlü, asanlıqla və saxtakarlıqla xəyanət etməyi bacaran biri kimi danışılır. gözlərində dəhşət.
Alexander Mamutun uşaqlığı
Gələcək milyarder 1960-cı il yanvarın 29-da Moskvada ziyalı ailəsində anadan olub. Anası Tsitsiliya Lyudvigovna hüquqşünas idi və ailə başçısı idi - o, şikayət edilə bilməyən qərarlar qəbul etdi. Baba Leonid Solomonoviç daha çevik bir xarakterə sahib idi və əsasən dövlət və hüquq nəzəriyyəsi sahəsində elmi tədqiqatlarla məşğul idi. O idi elmi dərəcə həkimlər hüquq elmləri Boris Yeltsinin çıxışlarını və Rusiya Federasiyasının Konstitusiya layihəsini tərtib edənlərdən biri idi. 
Onların ailəsi nənələrindən biri ilə birlikdə Taqankada bir otaqda kommunal mənzildə yaşayırdılar. Uşaqlıqda Saşa oxumağı çox sevirdi, xoşbəxtlikdən onların evində yaxşı kitabxana var idi. Yaxşı oxuyurdu, ədəbiyyata və dilə üstünlük verirdi, amma partlayıcı xarakter daşıyırdı.
Və maraqlısı odur ki, o, məktəbə getməyi çox sevirdi, amma o qədər də bilik xatirinə deyil, ünsiyyət qurmaq istəyi və imkanına görə. Mamut sonralar qeyd etdi ki, o, məktəblilərə tək-tək faktların, məsələn, planetlərin və ya bütün ölkələrin paytaxtlarının adlarının deyil, insanlarla münasibət qurmaq, karyera qurmaq, dostluq etmək bacarığının öyrədilməsinin tərəfdarıdır.
Aleksandr Mamutun tədqiqi
1977-ci ildə gənc məktəbi bitirib, Moskva Dövlət Universitetinin hüquq fakültəsinə daxil olub. Söhbətlərin ancaq hüquqi və siyasi mövzularda aparıldığı ailədə başqa ixtisas seçimindən söhbət gedə bilməzdi. Universitetdə hərbi kafedranın olması sayəsində Saşa orduda xidmət etmədi. Ali təhsil aldıqdan sonra 4 il mətbəədə hüquq məsləhətçisi işləyib.Bu müddət ərzində İsgəndər hüquqşünas kimi təcrübə toplayıb, hazırlayıb aspiranturaya daxil olub. Sonra Vneşekonombankda işə getdi.
Müsahibələrinin birində Mamut qeyd etdi ki, öz qəti inancına görə, hər bir insan daim inkişaf etməli, hərəkət etməli və ən yaxşısının mütləq qabaqda olduğuna inanmalıdır. O, həmçinin hesab edir ki, romantik münasibət birlikdə yarışdır və sevginin sönməsi cütlüklərdən biri yavaşlamağa başlayanda baş verir.
Aleksandr Mamutun sahibkarlıq fəaliyyətinin başlanğıcı
30 yaşında arzulanan iş adamı ALM və ALM Consulting adlı hüquq bürosu qurdu. Ad sahibkarın öz baş hərflərindən ibarətdir. Sonra barı qaldıraraq Lefortovo Bankını, Biznes və Əməkdaşlıq (sonradan İmperator) yaratdı. Kommersiya bankı“Layihənin maliyyələşdirilməsi şirkəti” və s. 
3 ildən sonra o, Seventh Continent şəbəkəsinin ortaq sahibi oldu. 1998-ci ildə o, ALM-Development şirkətini yaradıb və eyni zamanda dövlət başçısının administrasiyası rəhbərinin müşaviri olub.
Minilliyin əvvəllərində o, bizneslə məşğul olmuşdur müxtəlif sahələr– bank işi, ticarət, telekommunikasiya, maliyyə, neft, nəşriyyat. Xüsusilə, Alexander MDM Bank, Sobinbank, sığorta və investisiya şirkətləri Ingosstrakh, RESO-Garantiya, Troika Dialoq-un rəhbərliyinin üzvü idi.
Alexander Mamutun işi
2000-2008-ci illərdə Mamut idarə heyətinin üzvü oldu Rusiya Birliyi sənayeçilər və sahibkarlar (RSPP). 2001-ci ildə Roman Abramoviç və Oleq Deripaska ilə ortaq şəkildə təsis etdi xeyriyyə fondu elmin təbliği. Bir il sonra o, Kanal Altıncı QSC-nin təsisçilərindən biri oldu.Alexander Mamut və Aleksey Kudrin: Neft iynəsindən insan kapitalına
2005-ci ildə İskəndər yeni "Təcrübə" dram teatrının qəyyumlar şurasının rəhbəri oldu və bir il sonra Moskvada "Ən çox" restoranını açdı. 2008-ci ildə o, Euroset pərakəndə satış mağazasını alıb, “Pioner” kinoteatrını alıb və yenidən qurub, 2009-cu ildə isə Strelka media institutunun baş sponsoru və qəyyumu olub.
Alexander Mamutun şəxsi həyatı
Media maqnatı iki dəfə evlənib və iki evlilikdən 5 övladı var. Bunlar Nikolay, Peter, qızı Ester və övladlığa götürülmüş oğulları Leonid və Dmitridir.İskəndərin birinci həyat yoldaşı onun sinif yoldaşı Mariya Qnevişeva idi. Düzdür, o, məktəbdən başqa bir qız Nadejda Lyamina ilə sevgili idi. Onun ikinci arvadı oldu. Məktəbi fərqlənmə diplomu ilə, sonra MDBMİ-ni bitirib.
Onların romantikası 1993-cü ildə başladı və hər ikisinin artıq ailələri olması buna mane olmadı. İskəndər gənc yaşlarından Nadejdaya rəğbət hiss edirdi məktəb illəri, lakin qız daha sonra Leonid Brejnevin nəvəsi Andreyi seçdi və onunla evlilikdə Leonid və Dmitri adlı iki oğlu dünyaya gətirdi.
Uzun və isti münasibətlərinin başlanğıcı olan 1993-cü ildə təsadüfən tanış oldular. Boşandıqdan sonra evləndilər və sevgi və dostluq içində yaşadılar. Onların ümumi oğlu Nikolay, nikahda doğuldu; Nikolay Moskva İqtisad Məktəbində oxuyub və ali təhsil Böyük Britaniyada qəbul edilib.
Ancaq ailə idilliyi 2002-ci ildə, Nadejda sətəlcəm xəstəliyinə tutularaq vəfat etdikdə sona çatdı.
Ölümündən sonra İskəndər yenidən evlənmədi, lakin onun romantik münasibətləri var idi və onun ehtiraslarının evli qadınlar olduğunu qeyd etmək lazımdır. Onun seçilmişləri arasında rejissor Pavel Çuxrayın qızı Anastasiya da var idi. Mamut üçün əri Anton Tabakovdan ayrıldı.
Sonra Mamut yenidən yeni ehtirası Alena Axmadullina və 7 il birlikdə yaşadıqları əri Arkadi Volkun boşanmasına səbəb oldu. İskəndər də tezliklə ona marağını itirdi.
Mamut qayğıkeş oğul və atadır. O, valideynlərinə Arbatda heykəltəraş Aleksandr Burqanovun ev-muzeyinə baxan mənzil alıb və 2015-ci ilin fevralında “Polymetal”ın 3,59 faizini uşaqlarına verib.
Tələbəlik illərindən diplomat olan Roman Kolodkinlə dostluğunu davam etdirir, Roman Abramoviçlə də sıx əlaqə saxlayır. Oliqarx və həyat yoldaşı Daşa Jukova Yəhudi Muzeyi və Tolerantlıq Mərkəzində Mamutun 55 illik yubileyini qeyd edən qonaqlar arasında idi.
Alexander Mamut ilə Dozhd telekanalı üçün müsahibə
O, bir çoxu məşhur adamlara çevrilmiş uşaqlıq dostları ilə hələ də ünsiyyətdədir. Bir neçə dəfə demək olar ki, hər kəs keçmiş sinif manqal üçün qayığa çıxdı. Üstəlik, bir qayda olaraq, özü də tədbirlərin maliyyələşdirilməsində iştirak edir. Universitet dostları ilə tez-tez futbol oynayır.
Mamut etiraf edib ki, kino, teatr, kitab, futbol, avtomobil, həmçinin səyahət etməyi sevir. İldə təxminən üç ayını xaricdə keçirir.
Alexander Mamut bu gün
Daimi inkişaf prinsipinə riayət etməyə davam edən iş adamı əldə etdi qiymətli kağızlar Nomos Bank, daha sonra Hollandiyanın Spar baqqal zəncirinin yüzdə 60-dan çox hissəsini, İngilis kitab şəbəkəsi Waterstones'u satın aldı. 2012-ci ildə o, SUP Media beynəlxalq media şirkətinin yeganə sahibi olub. 
2014-cü ildə maqnat əlliyə yaxın Rambler&Co layihəsindən (Rambler resursu, Gazeta.ru, Lenta.ru, “Championship”, “Afisha” portalları, Kanobu.ru sosial şəbəkəsi daxil olmaqla) şirkətlər qrupunun baş direktoru oldu. LiveJournal bloqu, Price.ru xidməti, valideynlər üçün veb sayt Letidor.ru və digər layihələr). O, həmçinin qızıl və gümüş hasilatı ilə məşğul olan Polymetal şirkətinin səhmdarıdır.
Mamutla danışırıq, amma özümüz qorxuruq. Boz kardinal rus biznesi. Abramoviç və Melniçenkonun ideoloqu. Yaradan tamamilə fərqlidir böyük layihələr. Zənginlərin ən ağıllısı, ağıllının ən zəngini. Əfsanələr onu həyatı boyu müşayiət edir - ilk hüquqi təcrübəsindən SUPA* əldə etdiyi vaxta qədər. O, ölkənin bütün LiveJournals sahibi, müəyyən edir ictimai rəy, gün ərzində baş verən bütün hadisələrdən xəbərdardır. Dost və hazırcavab Mamuta baxaraq bütün bunlara inanmaq çətindir. Amma indi danışmağa başlayır - və aydın olur: onun reputasiyası ədalətlidir. Və ya bəlkə gələcəyi həqiqətən bilir.
Şəxsi məsələ
Aleksandr Mamut, rus oliqarxı. 2008-ci ilin mart ayında Forbes siyahısına daxil oldu. *SUP (LiveJournal blog xidmətini satın alan), Corbina Telecom, Oriel Resources Plc, Beynəlxalq Logistika Tərəfdaşlığı, Atticus nəşriyyat qrupu, Bookbury kitab mağazalar şəbəkəsi, Holiday Classic şəbəkəsi və "Mirumir" film şirkətinin səhmlərinə sahibdir.
Mən bir növ iş adamıyam
– Siz incə və zərif bir insan təəssüratı yaradırsınız. Bu keyfiyyətlərlə siz hələ də biznesdə necə yaşayırsınız?
- Və mən əslində iş adamı deyiləm. Adətən məndən özümü təqdim etməyimi istəyəndə deyirəm: “iş adamı kimi bir şey”. Rus dilindəki bu iki məqalə - "növ" və "sanki" - məsuliyyəti aradan qaldırırlar.
- Onda pul haradan gəlir?
- Bəli, nədənsə tapmaq mənə qismət oldu yaxşı iş. Amma bu, artıq qırx yaşında idi. Əvvəllər etdiyim hər şey qazanılan təcrübədən başqa heç nəyə səbəb olmadı. Ümumiyyətlə, heç bir şey olmadığı ortaya çıxdı. Sıfırdan başladım. Sonra Andrey Melniçenko - ən təmiz, tibbi mənada maliyyə və riyazi dahi - məni MDM Banka apardı. Prinsipcə, məndə heç bir xüsusi olmaya bilər işgüzar keyfiyyətlər, amma, birincisi, mən aldatmıram, ikincisi, dost olmağı xoşlayıram, insanları sevirəm və birtəhər belə uğur qazanıram. Mən orada işləməyə başlayanda o, mənə davamlı olaraq bonuslar, bonuslar verirdi... Bankda 4 ilə yaxın müddətdə nəsə qazandım... ilk böyük pulum. Və sonra yola düşürük.
– Putinin növbəti “birbaşa xətti” haqqında nə deyə bilərsiniz? vektoru dəyişdiyini deyə bilərikmi?
- Gələcəkdə onu dəyişə bilərmi?
- Xeyr. Yəqin ki, öz nümunəmdə pisdir, ancaq bunu daha aydınlaşdırmaq üçün. Ciddi görüşlər öncəsi özümü hazırlamağa çalışıram. Bəzən elə olur ki, mən bilirəm: söhbət sərt olacaq və mən formada olmalıyam. Mən qəsdən özümü hirsləndirməyə çalışıram. Bəzən ac və əsəbi olduğum üçün görüşdən əvvəl yemək də yemirəm. Amma heç nə işləmir. Bəs necə? Putin o yaxşı ola bilərmi?
- Yemək üçün?
- Bu, çətin ki, kömək etsin.
– Sivil əvəzetmə üçün heç bir variant görmürsünüzmü?
- görmürəm. Sakitcə çatacaq seçkilər və onları qazan.
Hakimiyyət üçün deyil, ona təsir etmək üçün mübarizə aparın
– Və doğrudan da onunla hakimiyyət uğrunda mübarizə apara biləcək heç kim yoxdur?
- Hakimiyyət uğrunda mübarizə aparmağa ehtiyac yoxdur. Biz gücə təsir etmək üçün mübarizə aparmalıyıq. Səhv budur. Mən az-çox rus matrisini bilirəm və nəyin mümkün, nəyin mümkün olmadığını başa düşürəm. Təbii ki, Rusiyanın tarixi dəyişir, amma konkret olaraq. Ümumi konfiqurasiyalar dəyişməzdir. Və yaxın gələcəkdə seçki yolu ilə hakimiyyətin dəyişməsindən əsər-əlamət yoxdur - bu, əvvəllər heç vaxt olmayıb. İspaniyada, deyək ki, bizim təbliğatımızın onu boyadığı kimi bir canavar deyil, Franko sadəcə olaraq ölkənin açarlarını mismardan asıb və beləliklə, onu öz varisinə təhvil verəndə baş verib. Çilidə baş verib. Ancaq Rusiyada heç vaxt. Ona görə də hakimiyyətdə olsun Putin və ya başqası, lakin onun dinləməsini təmin etməliyik.
- Amma Putinə pis təsir etməyəcəksiniz...
- deməzdim. Əgər ona 2000-2003-cü illərdə və indi baxsanız, başqalarının onun qulağına yaxınlaşdığı aydın görünür. Ola bilsin ki, bu, düşünülmüş konstruktiv təsir olmayıb, amma açıq-aydın fərqli bir baxış yaratmaq məqsədi daşıyırdı.
- Martdan sonra nə olacaq?
– Çox şey texnoloji səbəblərdən asılı olacaq. Neftin qiyməti, prinsipcə, Tanrı kimi irrasional bir şeydir. Qiymət dinamikası həmişə arxa planda izah edilə bilər, lakin proqnozlaşdırıla bilməz. Yalnız aydındır ki, o, müəyyən bir səviyyədən aşağı olmayacaq: bu, maya dəyəri ilə bahalı bir məhsuldur və onu əldə etmək bahadır. Amma digər tərəfdən, indi Avropada vəziyyət pis ssenari üzrə inkişaf edir. Ola bilər ki, o, daha az neft istehlak edəcək - və bu, böyük bir bazardır, beş yüz milyon insandır. Neftin qiyməti isə sadəcə ona görə ucuzlaşacaq ki, tələb azalacaq. Bunun bizim üçün çox xoşagəlməz nəticələri olacaq. Bütün bunlar yaxın iki-üç ildə baş verə bilər.
Avropa parçalana bilər
- Avro zonası dağılmayacaq?
- Bəlkə. Ümumiyyətlə, 1997-ci ildə məndən avronun yarana biləcəyini soruşsaydınız, cavab verərdim: qətiyyən yox, universal valyutanın mövcud olmağa haqqı yoxdur. Hamı üçün bir valyuta olduqda, vahid Maliyyə Nazirliyi, Vergilər, hüquq sistemi, biznes ənənələri. Və bəzi şeylər birləşir, bəziləri isə yox. Amma hər bir ölkənin müxtəlif iqtisadi prioritetləri, vergi sistemləri, valyuta dəstəyi var... İndi onlar özləri dalana dirəniblər. İndi hamı əvvəlki pullarına qayıtsa, bu bizə mənfi təsir göstərəcək. Böyük borclar olacaq - hamı bir-birinə borclu olacaq. Bu borc bölünəcək.
Tutaq ki, bu hissə İtaliyanın borcudur. İtalyanlar az ödəmək üçün lirələrini çap edib dərhal devalvasiya edəcəklər... Amma yenə də o qədər silinmələr, o qədər itkilər olacaq... Borcları ödəmək üçün əcnəbilər bütün pulları Rusiyadan alacaqlar - bu iqtisadiyyata böyük zərbə.
– Qulaq asın, amma bizdə çox şey var, niyə ondan pul qazanmağı bilmirik?
- Bəs niyə bizimkilər yoxdur?
– Onlar mövcuddur, lakin kifayət deyil, kifayət deyil. Məsələ burasındadır ki, indiki iqtidarımız insanları boş görmür. Sovet vaxtı bütün çatışmazlıqları ilə adam hələ də diqqət mərkəzində idi. Sovet hökuməti onu əzmək istəsə də, sonra dəyərlər sistemində birinci olan şəxs oldu.
Bu gün Putin pulu, nefti, qazı, bəlkə hətta Rusiyanı da görür... amma adamsız. Bəli, ərazi. Dövlət çox vaxt orqanizmə bənzədilir - bəs qaz əmələ gətirən hansı orqanizmdir? Bir insan yetişdirmək lazımdır - məntiqli olan yeganə şey budur. Keyfiyyətli insan varsa, neft, qaz, elm və başqa hər şey olacaq. İnsan yetişdirmək üçün isə təhsil, mədəniyyət lazımdır. Baxın: xokkey komandamız dördüncü yerdədir - bu, milli faciədir! İclas keçirəcəklər, məşqçini işdən çıxaracaqlar, bir həftə telekanallarda müzakirə edəcəklər... Amma Moskva Dövlət Universitetinin Avropa universitetləri arasında 165-ci yerdə olması heç kimin vecinə deyil! Bundan heç kimin xəbəri belə yoxdur. Amma durğunluqda olan Moskva Dövlət Universitetinin otuz kilometrliyində 500 milyon dollara Skolkovo tikirlər.
– İnsanı necə diqqət mərkəzində saxlamaq olar?
– Bir dəfə onunla böyük söhbətim oldu Proxorov, amma o hələ məni eşitməyib. Mən ona təklif etdim ki, o vaxtlar hələ rəhbərlik etdiyi “Doğru iş”dən gündəmində siyasi vəzifələr deyil, mədəniyyət və təhsil problemləri olan bir partiya yaratsın. Yəni, hakimiyyət uğrunda mübarizə aparmayacaq, artıq danışdığımız məsələyə qayıtmaq. Əminəm ki, belə bir partiya asanlıqla on faiz səs toplaya bilər. Dumada isə bu məsələlərlə məşğul olan 45 savadlı adam olsun. Avropadakı "yaşıllar" kimi. Onların siyasi vektoru yoxdur, yalnız ətraf mühitlə maraqlanırlar. Amma bizdə ətraf mühitin qayğısına qalan yoxdur. Ancaq təhsil və mədəniyyət - bəli. Hər kəsin uşaqları var. Sonra siyasi müxalifət razılaşmaq çətindir - hamı yorğanı öz üzərinə çəkir. Və siyasi maraqlar olmayanda nə etməli? Buna görə deyəcəyəm: “Mən Andrey Rublevin, Bunin, Yuri Trifonovun tərəfdarıyam. Buna qarşısınız? Və ən əsası, bu, dərhal qalib mövqe olardı - biz gücə iddia etmirik. Xahiş edirəm, Vladimir Vladimiroviç, milyardlar budur, neft budur, siz nə görürsünüzsə onu edin və gəlin öz məqsədlərimizi qoruyaq.
Hər şeyin necə bitdiyini bilmək vacibdir
– Doğrudanmı, indi bir çox iş adamları və siyasətçilər tibbi texnologiyalara, kobud desək, ölümsüzlüyə sərmayə qoyurlar və bu, az qalıb? Əbədi gənc Abramoviçə bax, sənə...
– Mən ölümsüzlüyə ciddi sərmayə qoyacaq bir nəfər də tanımıram.
- Berluskoni.
- Mən onu tanımıram. Burada isə sağlamlıqlarının qeydinə qalanlar, içki içməyənlər, siqaret çəkməyənlər, idmanla məşğul olanlar var. 80 yaşına qədər yaşamaq və xəstələnməmək istəyir. Amma bunu təxmin edə bilməzsən. Gənc və tamamilə sağlam insanların necə tez getdiyini bilirəm.
– Deməli, hazır vəziyyətdə yaşayırsınız?
- Yaxşı, bəli. Bir hekayəni xatırlayıram Abramoviç. Bir vaxtlar mən içəri girəndə bir daha kiçik bir işə qarışdım, qaçmağa davam etdim Abramoviç, guya onunla məsləhətləşəcək, amma reallıqda təbii ki, onun müdaxiləsini və mənim üçün hər şeyi etməsini istədim. Və bunu başa düşdü, buna görə də təslim olmadı. Nəhayət, mən onu incitdim və dedim: "Yaxşı, mənə nə edəcəyimi söylə!" O cavab verir: "Bütün bunların necə bitəcəyi barədə heç bir fikrin varmı - ümumiyyətlə?" Mən: "Bəli." O: “Buna əsaslanaraq hərəkət edin”.
- Əla məsləhət! Abramoviçin sirri nədir?
“Mən onu uzun illərdir ki, tanıyıram və həmişə bu suala cavab almağa çalışıram... Məncə, əsas odur ki, o, çox erkən yetkinləşib”. On altı yaşı olanda insanları qırx beş yaşında başa düşən kimi başa düşürdü. Və o, həmişə belə bir başlanğıca sahib idi. Hətta özündən yaşca böyük insanlarla belə. Yeri gəlmişkən, o, hər şeyin necə bitəcəyini həmişə başa düşür.
Dostoyevskinin gündəliklərini LiveJournal-da yerləşdirərdim
– Siz Əlişir Usmanovla birlikdə Rusiyanın LiveJournal-a dəstək xidməti olan SUPA-nın sahibisiniz. Sizcə, "LJ" nədir - buxar buraxmaq üçün yer və ya məşhur özünütəşkilatın başlanğıcı?
– « LJ“Bunlar ilk növbədə gündəliklərdir. Yəni gündəliklər həyatı ən yaxşı əks etdirir. Biz hələ də böyük insanların gündəliklərini oxuyuruq və onlardan onların yaşadıqları dövr haqqında təsəvvür əldə edirik. Bir vaxtlar hətta başlamaq istəyirdim " LJ» Dostoyevskinin bloqunu və bütün “Yazıçının gündəliyini” orada yerləşdirin. Bu çox maraqlı olardı. Və ya Tolstoy - böyük məbləğ gündəliklər, sadəcə onları nömrələrə görə bölün və yerləşdirin... "LJ"- bu, əlbəttə, yox sosial şəbəkə, lakin məzmunun istifadəçilərin özləri tərəfindən yaradıldığı media layihəsi.
Tamaşaçılardan" LJ» cəmi 7%-i qeydiyyatdan keçmiş istifadəçilər, qalan 93%-i isə oxuculardır. Əvvəla, hər şey orada görünür və oradan texnoloji cəhətdən daha inkişaf etmiş resurslara - Facebook və Twitter-ə miqrasiya edir. Nə Facebook, nə də Twitter media sahəsi ola bilməz; Facebook-da heç bir şey öz-özünə baş vermir, neft boruda öz-özünə görünmədiyi kimi - onu çıxarmaq lazımdır. “Facebook-da oxudum” deyəndə, “Biz Transneft-də neft hasil edirik” deməklə eynidir.
- Bu biznes gəlirli ola bilərmi?
– Hər halda, bu, artıq sərfəli deyil. Və əgər bir müddət ərzində biz yarada bilsək effektiv sistem, on min azad jurnalistin işini təşkil edə bilsəydi, o zaman kifayət qədər sərfəli olardı. Və texnologiya çatdıqda müəyyən səviyyə, media tamamilə internetə keçəcək. İnkişaf inanılmaz sürətlə baş verir.
Elə bir ay keçmir ki, başqa bir sensasiya tükənməsin. Londonda yaşayan bir dostum var və qrafen ixtira edən uşaqlarla dostdur. Və dedi: cibinizdə əzilmiş salfet kimi uzanacaq, onu çıxarıb düzəldəndə tam iki-üç ekran olacaq ayrı ekranın görünüşündə qeyri-mümkün heç nə yoxdur. divara yapışdırılır. LTE texnologiyaları isə ona gətirib çıxaracaq ki, televizorla dərin bir meşəyə girib orada minlərlə kanala baxa biləsən. (Düşünür.) Gücün axması üçün sizə sadəcə bir çıxış lazımdır.
– Tezliklə rozetka cibinizdə olacaq.
- Mən bunu istisna etmirəm. Artıq internet verilişlərinə baxmağa imkan verən televiziyalar var. Məsələn, “Dozhd” telekanalını donmadan və əyləcsiz izləmək mümkün olduqda, onu hər yerdə və istəyən hər kəs izləyəcək. Bu bir neçə ilin məsələsidir.
– Amma elə böyük ərazilər var ki, orada internet qoxusu yoxdur və televiziyalar Brejnevi xatırlayır.
- Ye. Uraldan kənarda. Orada cəmi on beş milyon insan yaşayır. Böyük şəhərlər seçim edir.
Rusiya ziyalılar üçün rahat mühitə çevrilməlidir
- Yanındasan kitab biznesi bilavasitə tanışdır. O, niyə bu vəziyyətdədir?
– Biz Qərbdəki kimi səhv edirik. Onlar kitab və mətnin eyni şey olmadığını başa düşə bilmirlər və başa düşmək də istəmirlər. Kitab müəllifdir, hekayədir, təcrübədir. Bu redaktordur. Bu korrektordur. Dizayner. Cildçi. Kitab mağazası. Satıcı. Avtoqraf seansları. Ədəbi mükafatlar. Bu budur. Bu, yaşaya biləcəyiniz və oxuya biləcəyiniz bir şeydir, indi dedikləri kimi deyil: "məlumatı qəbul edin".
...Amma Fransada kitab sənayesi qüsursuz işləyir. Fransızlar beləliklə öz unikallığını vurğulayırlar - onlar üçün bu, əsas dəyərdir. Özünəməxsusluğuna görə onlar çoxlu turist cəlb edir. Parisə 10 milyon insan gəlir. Biz bunu başa düşmək istəmirik. Lujkovun Moskvası, Novı Arbatı ilə gedirsən və harada olduğunu başa düşmürsən. Ya İstanbulun kənarında, ya da Çilinin bir yerində...
– Bizim unikallığımız nə olmalıdır?
– Bəlkə də qurtuluş rus yaradıcı sinfi üçün, uşaqlar və tələbələr üçün, ziyalılar üçün rahat mühitə, böyük mədəniyyət dövlətinə çevrilməkdədir – çünki biz indiyə qədər bunu ən yaxşı şəkildə edirik. Nə hüquq, nə sənaye, nə də nizam-intizam yeni keyfiyyətdə olan insanlar olmadan aşılana bilməz. Şəxsən mən on nəfərə yaxın insan tanıyıram ki, onlar öz düşüncələrinə, bilik səviyyələrinə, intuisiyalarına görə orta elmi-tədqiqat institutunu əvəz edə bilərlər.
– Yəqin ki, hamısı xaricdədir?
- Yox, ora gedirlər, amma burada yaşayırlar.
- Görəsən niyə? Rusiya haqqında hər şeyi bilə-bilə, başa düşə-bilə niyə burada yaşayırsan?
– Doğrusu, mən çox səyahət edirəm, deyə bilərsiniz ki, ilin üç ayını xaricdə keçirirəm. Amma mən yumşaq bir yerin istiliyi və rahatlığı üçün deyil, mənim üçün maraqlı olsun deyə yaşayıram. Mənim üçün əsas olan mühit, ünsiyyətdir. Və bu, Rusiyada hələ də ən yaxşısıdır.
rusiyalı maliyyəçi. Corbina Telecom, Britaniyanın mədən şirkəti Oriel Resources Plc, Beynəlxalq Logistika Tərəfdaşlığı, Bookbury kitab mağazaları şəbəkəsi, Atticus nəşriyyat qrupu (Makhaon, İnostranka, Kolibri nəşriyyatları), Holiday Classic şəbəkəsi və Mirumir kino şirkətinin səhmlərinə sahibdir. . 2007-ci ildə LiveJournal bloq xidmətini satın alan SUP şirkətinin əsas investoru və ortaq sahibi. 1990-cı illərin sonunda o, iqtisadi məsələlər üzrə müşaviri, sonra isə Rusiya Federasiyası prezidentinin administrasiyası rəhbərinin ştatdankənar müşaviri olub. 2008-ci ilin martında o, ilk dəfə Forbes jurnalının tərtib etdiyi planetin ən varlı adamları siyahısına daxil oldu.
Aleksandr Leonidoviç Mamut 29 yanvar 1960-cı ildə Moskvada hüquqşünas ailəsində anadan olub. 1982-ci ildə Lomonosov adına Moskva Dövlət Universitetinin hüquq fakültəsini bitirib.
Mətbuat Mamut haqqında kifayət qədər şəxsi bir insan kimi yazdı, ona görə də onun tərcümeyi-halı ilə bağlı çox az məlumat dərc olundu. Məlumdur ki, o, 1993-cü ilə qədər “ALM” (sahibinin adının baş hərfləri ilə adlandırılmış) hüquq idarəsinin rəhbəri olub. 1990-cı ildə Mamut ALM-Consulting hüquq firmasını yaratdı və JSCB Business and Cooperation-ın (1991-ci ilin martından - Imperial Bank) təsisçilərindən biri idi. 1993-cü ildə Mamut CB Layihə Maliyyə Şirkətinin (KOPF) İdarə Heyətinin sədri vəzifəsini tutdu.
1990-cı illərin ikinci yarısında Mamut mətbuatda Rusiya prezidenti Boris Yeltsinin ətrafına yaxın olan sahibkar Boris Berezovskinin “xüsusi sirdaşı” kimi göründü. 1998-ci ildə Mamutun adı mətbuatda Sobinbankın idarə heyətinin üzvü kimi çəkilib. Həmin il o, Rusiya Federasiyası Prezidentinin Administrasiyasında iqtisadi məsələlər üzrə müşaviri, 1999-cu ildə isə Rusiya Federasiyası Prezidenti Administrasiyası rəhbərinin ştatdankənar müşaviri vəzifəsini tutmuşdur.
“Versiya” qəzetinin yazdığına görə, 1999-cu ildə Mamut bir sıra şirkətlərin – “Naley” MMC, “Olla” QSC, “Old Building Technology” QSC, “Sibtrest” QSC, “Slavyanka” MMC və “Clift” QSC-nin təsisçisi olub MDM Bankın müşahidə şurası (Moskva İş Dünyası"). Bir az sonra Mamut mediada yeddinci qitənin ortağı kimi göründü və şəbəkənin adı çəkildi. böyük müştərilər MDM Bank.
2000-ci ilin iyul ayında Mamut RESO-Garantia sığorta şirkətinin direktorlar şurasına daxil oldu. Elə həmin il Mamut Rusiya Sənayeçilər və Sahibkarlar İttifaqının (RSPP) idarə heyətinə seçildi.
2001-ci ilin fevralında Mamut Kasyanovun Nazirlər Kabineti yanında Sahibkarlıq Şurasına daxil oldu. Eyni il işçi qrupu Mamutun rəhbərliyi altında RUIE bürosu Rusiya bank sistemində heç vaxt həyata keçirilməyən islahat üçün tezislər təqdim etdi.
2002-ci ilin may ayında Mamut "Troika Dialoq" investisiya şirkətinin ortaq sahibi oldu (bəzi mənbələrə görə, əməliyyatın məbləği təxminən 60 milyon dollar idi). Həmin ilin yayında Mamut şirkətin direktorlar şurasına başçılıq edirdi. Artıq 2003-cü ilin dekabrında üç “Troyka” səhmdarının, o cümlədən Mamutun şirkətdəki səhmlərinin Ruben Vardanyanın başçılıq etdiyi digər səhmdarlar qrupuna satılması ilə bağlı danışıqlar apardığı barədə məlumatlar ortaya çıxdı.
2005-ci ildə Vedomosti Mamutu İnqosstrax Sığorta Şirkətinin səhmdarlarından birinin sahibi adlandırdı (nəşrə görə, iyulda Mamutun İnqosstraxdakı payı demək olar ki, 40 faiz təşkil edirdi). Elə həmin ilin oktyabrında iş adamı “Troyka Dialoq” İdarəetmə Şirkətinin direktorlar şurasının sədri vəzifəsini tərk etdi və ilk dəfə “İnqosstrax”ın direktorlar şurasına daxil oldu. 2007-ci ildə Mamut İnqosstraxdakı payını İtaliyanın Generali Group maliyyə qrupu ilə Çexiyanın PPF Investments maliyyə qrupu arasında birgə müəssisəyə satdı.
2005-ci ildə Mamutun adı ilk dəfə Bookbury kitab mağazaları şəbəkəsinin (səhmlərin təxminən 36 faizi) ortaq sahibi kimi çəkildi.
2005-ci ilin dekabrında məlum oldu ki, Mamut rabitə operatoru Corbina Telecom-un (QSC Kortek) səhmlərini 2007-ci ilin mayında satış əməliyyatı başa çatdıqdan sonra alıb nəzarət payı Rusiyanın telekommunikasiya şirkəti Golden Telecomun Corbina Telecom səhmlərini (yüzdə 51) alan Mamut, Corbina idarə heyətinin sədri oldu. 2008-ci ilin aprelinə olan məlumata görə, Mamut, Corbina Telecom-un səhmlərinin 49 faizinə sahib olan Kiprin Inure Enterprises şirkətinin bütün səhmlərinə sahib idi.
2006-cı ilin sentyabrında Beynəlxalq Logistika Tərəfdaşlığı holdinqinin fəaliyyətinə həsr olunmuş nəşrlərdə Mamutun adı çəkildi (bəzi mənbələrə görə, "ona yaxın strukturlar" şirkətin səhmlərinin təxminən 30 faizinə sahib idi).
2006-cı ilin noyabrında Mamut "İnostranka" və "Kolibri" nəşriyyatlarının daxil olduğu "İnostranka" nəşriyyat qrupunun, həmçinin Libri kitab distribütorunun sahibi oldu. Bildirilib ki, onlar Mamutun artıq sahibi olduğu Machaon nəşriyyatı ilə birlikdə Atticus Publishing qrupuna birləşdiriləcək və maliyyəçinin özü də onun direktorlar şurasına rəhbərlik edəcəyini təsdiqləyib.
2006-cı ilin dekabrında Britaniyanın Oriel Resources Plc şirkətinin səhmdarları Mamut və İKT qrupunun həmtəsisçisi Aleksandr Nesisin nəzarətində olan strukturlarla əks satınalma əməliyyatını təsdiqlədilər, bunun nəticəsində ekspertlərin fikrincə, sahibkarlar əməliyyat başa çatdıqdan sonra şirkətin 63,3 faiz səhmlərinin sahibi ola bilər.
2007-ci ilin may ayında Mamut və müstəqil prodüser, ViD televiziya şirkətinin təsisçilərindən biri Aleksandr Lyubimov Mirumir adlı birgə kino şirkətini qeydiyyatdan keçirərək “art-haus və kommersiya kinosunun kəsişməsində” filmlər çəkmək niyyətlərini bəyan etdilər. ”
2007-ci ilin iyul ayında Mamut mediada Novosibirsk, Tomsk bölgələrində və Altay diyarında fəaliyyət göstərən Holiday Classic şəbəkəsinin ortaq sahibi kimi qeyd edildi. Bu zəncirin Kemerovo "Kora" zənciri ilə birləşməsi və Novokuznetsk şəbəkəsinin "Lider" səkkiz supermarketinin alınması haqqında da məlumat verildi (birləşmiş şirkətin 2007-ci ildə təxmin edilən dövriyyəsinin 600 milyon dollardan çox olacağı gözlənilirdi). .
2006-cı ilin yayında Mamut və sahibkar Endryu Paulson SUP şirkətini yaratdılar və səhmlərin 90 faizini alaraq onun səhmdarları oldular. Elə həmin ilin oktyabrında Şorba və Six Apart (Amerikanın LiveJournal bloq xidmətinin sahibi) yaradıldığını elan etdi. strateji tərəfdaşlıq, bunun nəticəsində “Şorba” kiril əlifbasından istifadə edən bütün ölkələrdə LiveJournal-ı hazırlamaq hüququ qazandı. 2007-ci ilin dekabrında "Şorba" bütün LiveJournal-ın sahibi oldu (sövdələşmənin məbləği açıqlanmır).
2008-ci ilin may ayında Atticus Publishing Azbuka nəşriyyatı ilə birləşdi, nəticədə Mamut qrupu Rusiyada nəşriyyat şirkəti və çap kompleksinə sahib olan yeganə holdinq oldu.
2008-ci ilin iyun ayında Şorba və Kommersant nəşriyyatı tərəfdaşlıqlarını genişləndirmək və İnternet aktivlərini mübadilə etmək barədə razılığa gəldilər, nəticədə Kommersant Şorbanın 50 faizinə qədər aldı və şirkətin idarə heyətinin iki üzvünü təyin etmək imkanı aldı və Şorba sahibi oldu. Gazeta.ru onlayn nəşrinin 100 faizi.
2008-ci ilin sentyabrında məlum oldu ki, Mamutun nəzarətində olan ANN investisiya şirkəti Rusiyanın ən böyük satıcısı olan Euroset-in səhmlərinin 100 faizini Yevgeni Çiçvarkin və Timur Artemyevdən alıb. mobil telefonlar. Artıq 2008-ci ilin oktyabrında Mamutun strukturları Euroset-in 49,9 faizini VimpelCom-a satdı.
2009-cu ilin iyulunda Mamutun ANN şirkəti Spar Moskva Holdinqin səhmlərinin 61 faizinə nəzarəti ələ keçirdi. ərzaq mağazaları Spar, Hollandiyanın eyni adlı pərakəndə satış şəbəkəsinin lisenziyası ilə Rusiyada açıldı.
2008-ci ilin martında Forbes ilk dəfə Mamutu planetin ən zəngin adamları siyahısına daxil etdi. O, 1,2 milyard dollar sərvəti ilə 962-ci yerdə qərarlaşıb. Biznes ictimaiyyətinin nümayəndələri qeyd ediblər ki, Mamut ilk növbədə maliyyəçidir: o, müxtəlif sənaye sahələrinə pul yatırmağa üstünlük verir və heç bir ciddi struktur yaratmağa can atmır.
Mamut dul qalmışdır, üç uşaq böyüdür: öz oğlu Nikolay və həyat yoldaşının ilk evliliyindən iki oğlu - Leonid və Dmitri. Mətbuatda Mamutun avtomobillərə və futbola olan həvəsindən söz açılır.
Alexander Mamut sübut etdi ki, pul yalnız fabriklərə və gəmilərə deyil, həm də sənətə uğurla yatırıla bilər. Swallowtail, Kolibri və İnostrankanı bir dam altında birləşdirən Atticus nəşriyyat qrupu, Bookbury kitab mağazalar şəbəkəsi və Sankt-Peterburq Azbuka Mamutun birbaşa əlaqəli olduğu layihələrin yalnız kiçik bir hissəsidir (yəni sadə dildə desək, onların həmtəsisçisi və/və ya sahibidir). Yevgeni Qrişkovets ilk dəfə Moskvaya köçəndə Mamut “Köynək”ini bitirmək üçün ona bir otel otağı kirayə verdi. Yaxşı, Zemfira Hollandiyalı səs texniklərindən ibarət bir komanda işə götürməli olanda, onsuz heç bir Peter Gabriel turu başa çatmayacaq və xidmətləri Olimpiysky-də satılan 20 min bileti çətin ki, ödəyə bilsin, Mamut da bu xərcləri öz üzərinə götürdü. Digər şeylər arasında o, Euroset şirkətini aldı. 2012-ci ilin dekabrında o, SUP Media-nın yeganə sahibi oldu. 2013-cü ilin may ayında Rambler-Afisha-SUP şirkətinin Direktorlar Şurasının sədri oldu. 2014-cü il martın 12-də o, Lenta.ru internet nəşrinin baş redaktorunu işdən çıxarıb.Qalina Timçenko. 2008-ci ilin dekabrından Snob layihəsinin üzvü.
Yaşadığım şəhər
Moskva
Ad günü
O harada anadan olub?
Moskva
Kimin üçün doğulub
Ata - Leonid Solomonoviç Mamut, hüquq elmləri doktoru, Rusiya Federasiyasının əməkdar hüquqşünası, yeni Rusiya Konstitusiyasının müəlliflərindən biri. Ana - Tsitsiliya Ludvigovna Mamut, hüquqşünas.
Harada və nə oxumusunuz?
1982-ci ildə Moskva Dövlət Universitetinin hüquq fakültəsini bitirib. M.V. Lomonosov.
Harada və necə işləmisiniz?
Universitetdən sonra mətbəədə hüquq məsləhətçisi işləyib.
O, İmperator Bankın yaradılmasında iştirak edib və ALM Consulting SC-yə rəhbərlik edib.
Rusiya Federasiyası Hökuməti yanında Sahibkarlıq Şurasının üzvü.
2006-cı ildən "İnostranka", "Kolibri", "Swallowtail" və "Azbuka" nəşriyyatlarını birləşdirən Atticus Publishing qrupunun sahibidir. İLƏ O, 2007-ci ildə LiveJournal bloq xidmətini əldə edən SUP şirkətini qurdu.
2008-ci ilin sentyabrında o, Rusiyanın ən böyük pərakəndə satış şirkəti Euroset-də 51% pay aldı.
Pioneer kinoteatrının (2009), Pareto-Print mətbəəsinin (2009) sahibi.
Nailiyyətlər
2001-ci ildə Rusiya Sənayeçilər və Sahibkarlar İttifaqının (RSPP) İdarə Heyətinin Bürosunun iclasında o, bank sistemində köklü islahatların aparılması layihəsini təqdim etdi.
İctimai işlər
90-cı illərin sonlarında könüllü olaraq Rusiya Federasiyası Prezidentinin Administrasiyası rəhbərinin iqtisadi məsələlər üzrə müşaviri olub. 2000-2008-ci illərdə - Rusiya Sənayeçilər və Sahibkarlar İttifaqı İdarə Heyətinin Büro üzvü.
Oleq Deripaska və Roman Abramoviçlə birlikdə Rusiya Elminin Təşviqi Fondunu yaradıb. 2000-2005-ci illərdə Fond 1150-yə yaxın alimə 7 milyon dollardan çox maliyyə dəstəyi göstərmişdir.
“Böyük kitab” milli ədəbi mükafatının təsisçilərindən biri.
İctimai tanınma
O, 2008-ci ildə Forbes jurnalının tərtib etdiyi planetin ən varlı adamları siyahısına daxil edilib.
“Mən özümü oliqarx hesab etmirəm. Aktiv bu mərhələdə Həyatda yaradıcılıq elementinin olduğu yerdə bizneslə məşğul olmaq mənə çox maraqlıdır. Təbii ki, pul olmadan biznes qura bilməzsən, amma mən sırf pul üçün bizneslə məşğul deyiləm. Maraqımı təmin etmək üçün emosional olaraq bir şeyə qoşulmaq istəyirəm”.
Uğurlu layihələr
2008-ci ilin may ayında Atticus Publishing bazarın ilk on liderindən biri olan Azbuka nəşriyyatı ilə birləşdi. yeni şirkət Rusiyada nəşriyyat şirkəti və poliqrafiya kompleksinə sahib olan yeganə holdinq olacaq.
2008-ci ilin iyun ayında Şorba şirkəti və Kommersant nəşriyyatı tərəfdaşlıqlarını genişləndirmək və İnternet aktivlərini mübadilə etmək barədə razılığa gəldilər, nəticədə Kommersant Şorbanın 50% -ni və şirkətin idarə heyətinin iki üzvünü təyin etmək imkanı aldı və Şorba oldu. Gazeta.ru onlayn nəşrinin 100% sahibi.
Uğursuz layihələr
2003-cü ildə uğursuz alış müqaviləsi futbol klubu"Torpedo".
“40 ildir dəstəklədiyim komandaya, əfsanəvi ada, veteran oyunçulara, azarkeşlərə yazığım gəlir. Bu gətirmək üçün ilk cəhd idi böyük investisiyalar. Mən artıq maraqlanmıram ki, indi bu investisiyalar peşəkar idman investorlarının işidir. Təcrübə toplayıblar, futbol biznesini necə gəlirli etmək lazım olduğunu anlayırlar...”
Qalmaqallarda iştirak edib
O, 1999-cu ildə seçki qalmaqalının iştirakçısı kimi mediada görünüb. O, Rusiyanın keçmiş baş naziri Yevgeni Primakov tərəfindən OVR-ni Duma seçkilərindən kənarlaşdırmaq üçün Kremlə qarşı çıxan “Vətən - Bütün Rusiya” blokunun bəzi üzvlərinə rüşvət verməyə cəhddə ittiham edilib.
Primakov tezliklə üzr istəyərək Zatulinin ona yanlış məlumat verdiyini deyib
Mənə maraqlıdır
dostlar, kitablar, kino, teatr, futbol
Mən sevirəm
“Mən tək darıxmıram. Amma ən çox ünsiyyəti sevirəm. Mənim üçün ən böyük dəyər dostluq və sevgidir”.
Sevimli qadın personajlar: “Tiffanydə səhər yeməyi” filminin baş qəhrəmanı Holli Qolaytli, Balzakın əmisi oğlu Betta, “Vanity Fair” filmindən Bekki Şarp, Buninin qəhrəmanları, “Uçurum”dan Vera, “İdiot” filmindən Aqlaya.
Ailə
Dul qadın. Üç uşaq böyüdür: öz oğlu Nikolay və həyat yoldaşının ilk evliliyindən iki oğlu - Leonid və Dmitri.
Və ümumiyyətlə İnanıram ki, mənim nəslimdən olanların - 60-cı illərdə doğulanların bəxti gətirib. Biz eyni şəraitdə və artıq həyata başlamışıq yetkin yaş özümüzü tamam başqa mühitdə tapdıq. O vaxtdan özümü bir çox cəhətdən insan kimi hiss edirəm. Həmyaşıdlarımdan bəziləri asanlıqla keçdi yeni həyat
və rahat hiss edir. Amma bu çox fərdi...
Bizdə hələ sosial davranış ənənələri formalaşmayıb. Çox vaxt moda və trenddən başqa heç nə olmadığı üçün insanlar yerlə göy arasında yaşayırlar...
Yüklənir...
