Biznes mərkəzinin açılması üçün biznes plan. Kirayə işi, çatışmazlıqlar

* Hesablamalar Rusiya üçün orta məlumatlardan istifadə edir

1.020.000 RUR

İnvestisiyaların başlanğıcı

480.000 - 500.000 ₽

86.000 - 100.000 RUR

Xalis mənfəət

15 ay

Geri ödəmə müddəti

Kovorkinq mərkəzləri əmək bazarındakı meyllərə əsaslanan Rusiya biznes mühitində yeni bir fenomendir. 2020-ci ilə qədər uzaqdan işləyən mütəxəssislərin payının 20%-ə qədər artacağı gözlənilir.

1. LAYİHƏNİN XÜLASƏSİ

Layihənin məqsədi kovorkinq sahəsində bir sıra xidmətlər göstərmək üçün kovorkinq mərkəzi açmaqdır (“birgə ofis” olan bir ərazidə müxtəlif mütəxəssislərin işinin təşkili). Bu kovorkinq mərkəzi insanları bir araya gətirən unikal yaradıcılıq məkanı kimi özünü göstərir yaradıcı peşələr və işləməyə ruhlandırır.

Kovorkinq mərkəzinin hədəf auditoriyası müxtəlif qruplardan ibarətdir ki, bunlara frilanserlər, sahibkar olmaq istəyənlər, özünüməşğul əhali, eləcə də özünü inkişaf etdirmək istəyənlər daxildir.

Layihənin həyata keçirilməsi üçün şəhərin mərkəzi hissəsində 160 kv.m ticarət sahəsi icarəyə verilir.

Kovorkinq mərkəzləri Rusiya biznes mühitində yeni bir fenomendir. İlk belə müəssisə 2008-ci ildə Rusiyada açılıb. Bu gün bütün ölkə üzrə 300-ə yaxın kovorkinq mərkəzi qeydiyyatdan keçib, onların 1/3-i Moskvada yerləşir. Digər böyük şəhərlər üçün bu niş daha sərbəstdir və bir çox perspektivlər açır.

Sərmayə qoymadan satışları artırın!

"1000 ideya" - özünüzü rəqiblərdən fərqləndirmək və istənilən biznesi unikal etmək üçün 1000 yol. Biznes ideyalarının inkişafı üçün peşəkar dəst. Trend məhsul 2019.

Kovorkinq mərkəzi nisbətən uzunmüddətli sərmayədir və dərhal nəticə verməyəcəkdir. Kovorkinq mərkəzlərinin geri qaytarılma müddəti 1-2 ildir ki, bu da bəzi sahibkarları qorxuya sala bilər. Başqa bir problem, əhəmiyyətli miqdarda ilkin xərclərin tələbidir. Bu iş növü müasir iqtisadiyyatın meyllərini nəzərə alan uzunmüddətli layihənin həyata keçirilməsinə yönəlmiş investorlar üçün daha uyğundur. Kovorkinq mərkəzinin biznes sahəsi kimi əsas üstünlüyü onun iqtisadi tendensiyalara yönəlməsidir. Hər il distant məşğulluq sistemi ilə işləyən mütəxəssislərin sayı artır. Rusiyada 2020-ci ilə qədər uzaqdan işləyən mütəxəssislərin payının 20%-ə qədər artacağı gözlənilir. Buna görə də, indi kovorkinq mərkəzlərinin açılması, populyarlığı bir neçə ildən sonra əhəmiyyətli dərəcədə artacaq pulsuz və perspektivli bir yer tutmağa imkan verəcəkdir.

İlkin investisiyanın həcmi 1.020.000 rubl təşkil edir. İnvestisiya xərcləri binaların təmirinə, mebel və avadanlıqların alınmasına, reklamlara və ilkin dövrlərin itkilərini ödəyəcək dövriyyə vəsaitlərinin formalaşmasına yönəldilmişdir. Tələb olunan sərmayənin əsas hissəsi mebel və avadanlıqların alınmasının payına düşür – 44,1%. Layihənin həyata keçirilməsi üçün istifadə olunacaq öz vəsaitləri.

Maliyyə hesablamaları layihənin beş illik istismar müddətini əhatə edir. Hesablamalara görə, ilkin investisiya on beş aylıq əməliyyatdan sonra özünü ödəyəcək. Planlaşdırılmış satış həcminə çatdıqdan sonra xalis mənfəət ayda 86.000 rubl təşkil edəcəkdir. Fəaliyyətin 4-cü ayında planlaşdırılan satış həcminə çatması gözlənilir.

Cədvəl 1. Layihənin əsas fəaliyyət göstəriciləri

2. SƏNAYƏ VƏ ŞİRKƏTİN TƏSVİRİ

İqtisadiyyatın və sahibkarlığın inkişafı çox dinamikdir. Dəyişikliklər hər şeyə təsir edir təşkilati proseslər autsorsinq və frilansin çeşidinin genişlənməsinə töhfə verən biznes. Müasir biznes subyektlərin yeni tələb və ehtiyaclarına uyğunlaşır iqtisadi əlaqələr. Fərdi mütəxəssislər və peşəkar qruplar iş yerlərini təşkil etmək üçün alternativ variantlar axtarırlar. Kirayəyə əhəmiyyətli məbləğlər xərclənən adi ofisləri kovorkinq mərkəzləri əvəz edir - işləmək, işgüzar görüşlər keçirmək, Wi-Fi-dan istifadə etmək və istirahət etmək üçün məkan.

Son illərdə kovorkinq mərkəzləri populyarlıq qazanır, çünki peşəkarların köçməsi tendensiyası mövcuddur uzaqdan iş. Fotoqraflar, dizaynerlər, İT mütəxəssisləri, yazıçılar, hüquqşünaslar - tamamilə fərqli peşələrin nümayəndələri belə qənaətə gəlirlər ki, kovorkinq mərkəzlərindən istifadə şəhərin mərkəzində bahalı ofisləri icarəyə götürməkdən qat-qat rahat və ucuzdur.

Kovorkinq mərkəzləri ideyası 2005-ci ildə ABŞ-da yaranıb, lakin Rusiya üçün nisbətən yenidir. Rusiyada ilk kovorkinq mərkəzi 2008-ci ildə Çelyabinskdə açılıb. Bu gün Rusiyada 300-ə yaxın kovorkinq mərkəzi qeydiyyatdan keçib, onlardan 100-dən çoxu Moskvada yerləşir. Lakin bazarın doymasından danışmaq hələ tezdir.

Bu format bir çox ölkələrdə yaxşı kök salmışdır, lakin Rusiyada hələ də inkişafının ilkin mərhələsindədir və bəzi ölkələrdə olduğu kimi eyni miqyas almayıb. Bunun səbəbi spesifiklikdir daxili iqtisadiyyat: birincisi, Rusiyada mütəxəssislərin uzaqdan məşğulluğu ümumi aktiv iqtisadi məşğul əhalinin 5% -dən çox deyil (müqayisə üçün, ABŞ-da işçilərin 45% -i uzaqdan işləyir və ya belə bir imkana malikdir); ikincisi, kirayəçilər kovorkinq mərkəzləri üçün nəzərdə tutulmuş binaları icarəyə vermək istəmirlər, çünki onlar bu işi kifayət qədər dəyişkən hesab edirlər. Buna baxmayaraq, biznesdəki müsbət tendensiyalar kovorkinq mərkəzləri haqqında danışmağa imkan verir perspektivli istiqamətçünki:

    Hər il Rusiyada uzaqdan məşğulluğun faizi artır. J'son & Partners Consulting-in məlumatına görə, 2020-ci ilə qədər Rusiyada uzaqdan işləyən işçilərin payı 20%-ə qədər artacaq ki, bu da işəgötürənlərə 1 trilyon rubldan çox qənaət etməyə imkan verəcək.

    böyük şirkətlər Rusiya artıq distant işə keçməyə meyl göstərir. Məsələn, VimpelCom şirkəti 2017-ci ilin sonuna qədər ofislərinin 70%-ni bağlamağı və işçilərini uzaqdan işə keçirməyi planlaşdırır. Kiçik və orta biznes də bu tendensiyanı dəstəkləyir. Bitrix 24 tərəfindən aparılan sorğunun nəticələrinə görə, şirkətlərin 27%-i işçilərinin yarıdan çoxunu uzaqdan işə keçirməyi planlaşdırır.

    Müraciət edənlərin 67%-i uzaqdan işləmək arzusunu göstərir. Belə iş təklif edən vakansiyaların sayı isə elanların ümumi payının təxminən 35%-ni təşkil edir.

    kiçik və orta biznesin icarə haqqına qənaət etmək istəyi ofis binaları böhran zamanı.

Rostov-na-Donuda hal-hazırda Kovorkinq mərkəzi xidmətləri göstərən 5 sayt var. 1 milyondan çox əhalisi olan böyük şəhər üçün bu kifayət deyil, ona görə də kovorkinq mərkəzi formatında rahat iş sahəsinin yaradılması perspektivli istiqamət hesab olunur.

Biznesiniz üçün hazır ideyalar

Beləliklə, investisiya cəlbediciliyindən danışmaq olar bu biznesin. Kovorkinq mərkəzinin açılması bizə imkan verəcək ki, müasir iqtisadiyyat və sahibkarlıq meyllərini nəzərə alaq və pulsuz yer bu istiqamətin inkişafı ərəfəsində.

3. MALLAR VƏ XİDMƏTLƏRİN TƏSVİRİ

“Kovorkinq” termini hərfi mənada “birlikdə işləmək” kimi tərcümə edilə bilər. Nəticə etibarilə, kovorkinq özünütəşkilatın bir formasıdır, hansısa işi yerinə yetirmək üçün bir məkanda birləşmiş insanların birliyidir. Özündə kovorkinq mərkəzləri “kommunal ofislər”dir və iş, işgüzar görüşlər və müxtəlif tədbirlər üçün yer təmin edir. Belə bir məkanda daimi icarəyə götürə bilərsiniz iş yeri və ya lazım olduqda vaxtaşırı müəssisəyə baş çəkin. Məhz bu dəyişkənlik kovorkinq mərkəzlərinin əsas üstünlüyünü müəyyən edir. Bundan əlavə, kovorkinq mərkəzləri çox rahatdır, çünki onlar rahat işin təşkili üçün lazım olan hər şeylə təchiz olunub. Burada siz stolu, əşyalar üçün şəxsi şkafı olan bütöv bir iş yerini icarəyə götürə, pulsuz Wi-Fi-dan istifadə edə və qəhvə içə bilərsiniz. Kovorkinq mərkəzləri xüsusilə intellektual işçilər və yaradıcı peşələrin nümayəndələri arasında populyardır. Kovorkinq mərkəzinin məkanında siz sahibkarlar, frilanserlər, ayrıca ofis icarəyə götürmək sərfəli olmayan kiçik şirkətlər və bir ümumi layihə hazırlamaq üçün toplanmış yaradıcı qruplarla tanış ola bilərsiniz.

Özündə kovorkinq mərkəzləri antikafelərə bənzəyir, yeganə fərq odur ki, antikafelər istirahət üçün, kovorkinq mərkəzləri isə iş üçün nəzərdə tutulub. Bununla belə, prinsip eynidir: ziyarətçiyə istifadə üçün universal yer verilir və orada sərf olunan vaxta görə pul ödəyir.

Kovorkinq mərkəzləri aşağıdakı üstünlüklərə malikdir:

    binaların kirayəsinə qənaət;

    istifadənin çox yönlüliyi: mərkəzdə müəyyən müddətə bir iş yerini icarəyə götürə və ya boş yerdən istifadə edərək vaxtaşırı mərkəzə baş çəkə bilərsiniz;

    mərkəzləri təşkil etmək üçün əlverişlidir fərdi iş, və müxtəlif görüşlər, seminarlar, video konfranslar və digər tədbirlərin keçirilməsi üçün. Bu məqsədlə mərkəzlərdə müxtəlif zonalar var;

    biznes mühiti məhsuldarlığın artmasına kömək edir;

    kovorkinq mərkəzləri faydalı işgüzar əlaqələr üçün platformaya çevrilə bilər;

    mərkəzlər iş üçün lazım olan hər şeylə təchiz olunub: ofis avadanlığı, Wi-Fi və s.

Bununla belə, nəzərə alınmalıdır aşağıdakı çatışmazlıqlar kovorkinq mərkəzləri:

    "kommunal ofisin" açıq planı səssiz və gizli işləməyə öyrəşmiş insanlar üçün uyğun deyil;

    Hər mütəxəssis bir iş yeri üçün gündəlik kirayəni ödəməyə hazır deyil.

Beləliklə, kovorkinq mərkəzi açarkən, bu təklifin hansı kateqoriyalı mütəxəssisləri maraqlandıracağını dəqiq başa düşməlisiniz.

Kovorkinq mərkəzi layihəsi iş yerlərinin müxtəlif mütəxəssislərə icarəyə verilməsindən qazanc əldə etməyi nəzərdə tutur. Kovorkinq mərkəzləri əsas gəlir mənbəyi ilə yanaşı, həm də konfrans otaqları və treninq otaqlarını icarəyə götürərək, təlim kursları, ustad dərsləri keçirərək və s.

Biznesiniz üçün hazır ideyalar

Kovorkinq mərkəzin təklif etdiyi xidmətlərin siyahısına uyğun olaraq məkanın özünün təşkili, tələb olunan sahə, tariflər müəyyən edilir. Bəzi kovorkinq mərkəzləri xüsusi bir mövzu ilə yaradılır - məsələn, bu, yaradıcı insanları, sənaye işçilərini və ya təşəbbüskar sahibkarları bir araya gətirən məkan ola bilər. Belə tematik kovorkinq mərkəzləri ziyarətçilər tərəfindən qəbul edilən eyni fəaliyyət sahəsinin mütəxəssislərini birləşdirməyə imkan verir. əlavə fayda. Bu cür tematik kovorkinq mərkəzlərini idarə etmək çox asandır, çünki aydın bir anlayış var hədəf auditoriyası və qoyduğu tələblər.

Bu layihə yaradıcılıq məkanı olacaq kovorkinq mərkəzinin yaradılmasını nəzərdə tutur. Mərkəz özünü yaradıcı peşələrin nümayəndələrinin bir-biri ilə ünsiyyət qura və ya iş üçün ilham ala biləcəyi bir yer kimi təqdim edir. Bu konsepsiya üç funksional zonanın yaradılmasını nəzərdə tutur: gizlilik və səssizlik şəraitində işləməyə imkan verən təcrid olunmuş iş yerləri; danışıqların və görüşlərin keçiriləcəyi ümumi otaq; habelə seminarların, təlimlərin keçirilməsi üçün ayrıca otaq və s. Kovorkinq mərkəzində müxtəlif təlimlər, yaradıcılıq gecələri, sərgilər keçiriləcək yaradıcılıq işləri və s. Beləliklə, bu kovorkinq mərkəzinin missiyası ziyarətçilərinin yaradıcı potensialının inkişafına yönəlmiş yaradıcı məkan yaratmaqdır.

Müəyyən bir konsepsiya ilə əlaqədar olaraq, kovorkinq mərkəzi xidmətlərinin təxmini siyahısı yaradılmışdır:

    iş yerinin daimi və ya birdəfəlik icarəsi (qiymətə ofis avadanlığının istifadəsi, pulsuz internet, qəhvə maşını və soyuducudan istifadə);

    seminarlar üçün zalın icarəsi (qiymətə təqdimatlar üçün avadanlıqların istifadəsi daxildir);

    sərgilər, konsertlər, yaradıcılıq gecələri və s. üçün zalı icarəyə götürmək;

    mərkəzin özü tərəfindən pulsuz seminarların, seminarların və ya mövzu gecələrinin təşkili. Bu xidmət ziyarətçiləri cəlb etmək məqsədi daşıyır.

Başa düşmək lazımdır ki, kovorkinq mərkəzi biznesini səmərəli şəkildə idarə etmək üçün onun əsasında daim müxtəlif tədbirlərdə iştirak edən və onları özü təşkil edən fəal icma yaratmaq lazımdır.

4. SATIŞ VƏ MARKETİNQ

Kovorkinq məkanlarının hədəf auditoriyası üç böyük qrupa bölünə bilər:

    Kovorkinq mərkəzi xidmətlərindən istifadə edənlərin əksəriyyətini frilanserlər təşkil edir. Bunlara İT mütəxəssisləri, kopirayterlər, tərcüməçilər, kopirayterlər, dizaynerlər və uzaqdan işləyən digər mütəxəssislər daxildir. Bu qrupa əsasən intellektual əməyin nümayəndələri daxildir;

    təcrübəsiz sahibkarlar - bəzilərinin daimi ofisə ehtiyacı yoxdur, digərlərinin isə bahalı ofis icarəyə götürmək imkanı yoxdur. davamlı olaraq;

    öz-özünə işləyən əhali - adətən bu qrupa yaradıcı peşələrin nümayəndələri (fotoqraflar, yazıçılar, məşqçilər və s.) daxildir.

Biz həmçinin özünü inkişaf etdirməyə çalışan və kovorkinq mərkəzlərində müxtəlif tədbirlərə qatılan insanları ayrıca qeyd edə bilərik.

Beləliklə, kovorkinq mərkəzlərinin auditoriyası kifayət qədər müxtəlif və çoxsaylıdır.

Kovorkinq mərkəzlərinin formatının özünün kifayət qədər spesifik olması səbəbindən onların təşviqi üçün müəyyən reklam metodlarından istifadə edilməlidir. Kovorkinq mərkəzlərinin reklama ehtiyacı var, çünki iş yerləri anlayışı Rusiya üçün nisbətən yenidir və marketoloqların əsas vəzifəsi potensial istehlakçılara kovorkinq mərkəzlərinin bütün üstünlükləri haqqında məlumat verməkdir.

Kovorkinq mərkəzlərini tanıtmaq üçün aşağıdakı reklam üsulları uyğundur:

    Sosial şəbəkələrdə bir veb sayt və qruplardan istifadə edərək İnternet təşviqi;

    ziyarətçilər üçün maarifləndirici və əyləncəli tədbirlərin təşkili;

    məzmunun təmin edilməsi: fotoreportajlar, canlı yayımlar, video mühazirələr, faydalı məlumatlar;

    rahat iş və istirahət zonası yaratmaq;

    yerli media ilə əməkdaşlıq.

Biznesiniz üçün hazır ideyalar

Reklam üsullarına kovorkinq mərkəzlərinin yerləşdirilməsi daxildir. Ən əlverişli seçim, adətən biznes fəaliyyətinin cəmləşdiyi şəhərin mərkəzində binaların yerləşdirilməsidir. Bu cəlb edəcək daha çox ziyarətçilər.

Bu layihə kovorkinq mərkəzinin aktiv təşviqini nəzərdə tutur ki, bu da müəyyən bir şeyi nəzərdə tutur reklam büdcəsi. Təbliğat tədbirlərinin planlaşdırılan siyahısı və onların keçirilməsi xərcləri Cədvəl 2-də təqdim olunur. Hesablamalara görə, kovorkinq mərkəzinin təşviqinə 75 min rubl xərclənməsi planlaşdırılır.

Hadisə

Təsvir

Xərclər, rub.

Öz veb saytınızın yaradılması

Kovorkinq mərkəzinin əsas üstünlüklərini, ziyarət tariflərini, iş sahəsinin fotoşəkillərini, keçirilən tədbirlərin fotoreportajlarını, əlaqə və ünvanını, xidmətlərin siyahısını, planlaşdırılan tədbirlərin proqramını əks etdirməlidir.

Bu, reklam materialının (flyerlər/bukletlər) yaradılmasını və hədəf auditoriyanın toplaşdığı yerlərdə yayılmasını nəzərdə tutur. Xərclərə flayerlərin yaradılması və çapı xərcləri, həmçinin promouterlərin əmək haqqı daxildir. Endirim kuponu ilə flayerlərin paylanması mümkündür

Hadisə Marketinqi

Bu, kovorkinq mərkəzinin açılışı və ya pulsuz master-klassın təşkili şərəfinə xüsusi proqram ola bilər

Aktiv marketinq strategiyası, adətən, təxminən 1 il çəksə də, kovorkinq mərkəzinin xərclərini bir neçə ay ərzində geri qaytarmağa imkan verir. Orta hesabla kovorkinq məkanından istifadə qiymətləri belədir:

    birdəfəlik ziyarət: 300-500 rub.

    aylıq abunə haqqı: 5000-15000 rubl.

    konfrans zalının icarə dəyəri: 5000-10000 rubl.

Kovorkinq mərkəzlərinin əsas xidmətlərinin orta qiymətlərinə əsasən, biz planlaşdırılan gəliri hesablayacağıq. Bunun üçün gündə orta hesabla ziyarətçilərin sayını müəyyənləşdiririk - 20 nəfər və orta hesab 400 rubl: 20*400*30=240.000 (rubl). Satılan aylıq keçidlərin sayı 10-dur, orta dəyəri 8000 rubl: 10*8000=80.000 (rubl).

Ayda keçirilən tədbirlərin sayı: 20, zalı icarəyə götürməyin orta qiyməti 8000 rubl: 20*8000= 160.000 (rubl).

Beləliklə, kovorkinq mərkəzinin təxmini aylıq gəliri 480.000 rubl təşkil edir.

5. İSTEHSAL PLANI

Kovorkinq mərkəzinin açılması və onun fəaliyyətinin təşkili aşağıdakı mərhələləri əhatə edir:

1) Yerin və binaların seçilməsi. Kovorkinq mərkəzi üçün yer seçərkən şəhərin mərkəzinə üstünlük verilməlidir. Birincisi, burada biznes proseslərinin əsas hissəsi cəmləşir; ikincisi, oraya çatmaq bütün müştərilər üçün eyni dərəcədə rahatdır; üçüncüsü, bu cür yerləşdirmə prestijlidir və bu, kovorkinq mərkəzində müxtəlif işgüzar görüşlər və danışıqlar aparmağı planlaşdıran müştərilər üçün vacibdir.

Məkan seçərkən rahat nəqliyyat qovşağının, avtomobillər üçün parkinqin, eləcə də pəncərələrdən kənar mənzərənin olmasına diqqət yetirməlisiniz - məlum olub ki, kovorkinq mərkəzlərinə gələnlər pəncərədən gələn mənzərəyə diqqət yetirirlər.

Kovorkinq məkanının özü üçün də müəyyən tələblər var. Kovorkinq mərkəzinin rayonlaşdırılması böyük bir ərazinin istifadəsini nəzərdə tutur. Minimum sahə kovorkinq mərkəzi üçün 100 kv.m. Bu layihə 160 kv.m sahənin icarəyə verilməsini nəzərdə tutur. şəhərin mərkəzi hissəsində. Kirayə qiyməti ayda 110.000 rubl təşkil edir.

2) Binaların bəzədilməsi. Məkanın düzgün zonalaşdırılması və dizaynı kovorkinq məkanının uğurunun əsas parametrlərindən biridir. Rahat şərait təşkil edə bilsəniz, ziyarətçilər geri qayıtmağa və başqa yerlərdə əldə edilə bilməyən xüsusi şərtlər üçün ödəməyə hazır olacaqlar. Başqa sözlə, kovorkinq mərkəzi ziyarətçiləri cəlb edə biləcək unikal məkana çevrilməlidir. Rahat mebel, maraqlı interyer, düzgün rayonlaşdırma - bütün bunlar xüsusi atmosfer yaradan elementlərdir. Yaradıcı insanlar ətraf mühitin estetikasını xüsusi qiymətləndirirlər, ona görə də bu layihədə cəlbedici interyer yaratmaq üçün dizaynerin xidmətlərindən istifadə etmək planlaşdırılır. Dizayner xidmətlərinin dəyəri və binaların təmiri 300.000 rubl təşkil edəcəkdir.

3) Mebel və avadanlıqların satın alınması. Kovorkinq rahat iş sahəsi təmin edir. Buna görə də, kovorkinq mərkəzinin məzmununu diqqətlə nəzərdən keçirməlisiniz. Cədvəl 3 nümunə siyahı təqdim edir zəruri avadanlıq, 30 iş yeri üçün kovorkinq məkanının və 100 nəfərə qədər tutumlu konfrans zalının təşkili əsasında. Hesablamalara görə, kovorkinq mərkəzinin təchiz edilməsinin ümumi dəyəri 450.000 rubl təşkil edəcək.

Cədvəl 3. Kovorkinq mərkəzinin mebel və avadanlıqları üçün xərclər

Anlamaq lazımdır ki, avadanlıq nə qədər tam və çoxfunksiyalı olarsa, müştəri kovorkinq mərkəzinin divarlarında bir o qədər çox vaxt keçirəcək.

4) İşə qəbul. Standart kovorkinq mərkəzi böyük işçi heyəti tələb etmir. Əsas vəzifə administratordur. Onun vəzifələrinə aşağıdakılar daxildir: avadanlıqların istismara yararlılığına və binalardakı qaydaya nəzarət, istehlak materiallarının tədarükünün monitorinqi, ziyarətçilərə abunə satışı, müştəriləri promosyonlar, tariflər, planlaşdırılan tədbirlər haqqında məlumatlandırmaq, hesabın aparılması. sosial şəbəkə. Qızları administrator vəzifəsinə dəvət etmək tövsiyə olunur, çünki onlar adətən ziyarətçilər arasında daha çox inam yaradırlar. Kiçik bir kovorkinq mərkəzi üçün növbədə işləyən 2 administrator kifayət edər. Bundan əlavə, saytı idarə edəcək mühasib, təmizləyici və İT mütəxəssisinin xidmətlərinə ehtiyacınız ola bilər.

Bu layihədə hesab edilir ki, sahibkarın özü mühasibat uçotunu aparır, İT mütəxəssisi autsorsing müqaviləsi əsasında işləyən əsas heyətin bir hissəsi deyil;

6. TƏŞKİLAT PLANI

Kovorkinq mərkəzinin açılmasının ilkin mərhələsi biznesin qeydiyyatdan keçməsidir dövlət qurumları və bütün lazımi sənədlərin hazırlanması.

İstinad üçün kommersiya fəaliyyəti MMC sadələşdirilmiş vergi sistemi ilə qeydiyyata alınır (“gəlir minus xərclər” 15% dərəcəsi ilə). OKVED-2-yə uyğun olaraq fəaliyyət növü:

    68.20.2 Öz və ya icarəyə götürülmüş qeyri-yaşayış daşınmaz əmlakının icarəsi və idarə edilməsi

    77.33 Ofis texnikası və avadanlıqlarının icarəsi və icarəsi, o cümlədən kompüter texnologiyası

    77.2 Şəxsi və məişət əşyalarının icarəsi və icarəsi.

Kovorkinq mərkəzinin iş saatları hər gün 9:00-dan 21:00-a kimidir. Bunun əsasında ştat cədvəli formalaşdırılır. Müəssisə həftənin 7 günü və günün 12 saatı açıq olduğundan, təşkil etmək lazımdır növbə cədvəliəsas heyət üçün işləmək.

Bu layihədə sahibkar menecer və mühasib vəzifələrini yerinə yetirir. İşə qəbul, inkişafla məşğuldur marketinq siyasəti, personalın işinə nəzarət və mühasibat uçotu. Beləliklə, ümumi fondəmək haqqı 109.200 rubl təşkil edir.

Cədvəl 4. Kadr masası və əmək haqqı fondu

Vəzifə adı

Əmək haqqı, rub.

Nömrə, şəxslər

Əmək haqqı, rub.

İnzibati

Direktor

Ticarət

Administrator (növbə cədvəli)

Köməkçi

Təmizlikçi qadın


Sosial töhfələr:

Çıxışlarla cəmi:

7. MALİYYƏ PLANI

Maliyyə planı layihənin bütün gəlir və xərclərini nəzərə alır, planlaşdırma üfüqü 5 ildir;

Layihəyə başlamaq üçün ilkin investisiyanın məbləğini hesablamaq lazımdır. Bunun üçün mebel və avadanlıqların alınması xərclərini müəyyənləşdirməlisiniz, reklam təşviqi bazarda və ilkin dövrlərdə itkiləri ödəyəcək dövriyyə kapitalının formalaşması.

Kovorkinq mərkəzi üçün ilkin investisiya 1.020.000 rubl təşkil edir. Tələb olunan investisiyaların əsas hissəsi mebel və avadanlıqların alınmasının payına düşür - 44,1%, binaların icarəsi və təmiri xərclərinin xüsusi çəkisi 40,1%, reklam xərclərinin payına - 7,4% təşkil edir. Digər xərc maddələri ümumi investisiyanın 8,4%-ni təşkil edir. Layihə tərəfindən maliyyələşdirilir kapital. İnvestisiya xərclərinin əsas maddələri Cədvəl 5-də göstərilmişdir.

Cədvəl 5. İnvestisiya xərcləri

ad

Məbləğ, rub.

Daşınmaz əmlak

Ticarət sahəsinin 1-ci ay icarəsi

Otaq təmiri

Avadanlıq

Mebel və avadanlıq

Qeyri-maddi aktivlər

Biznesin qeydiyyatı, hazırlanması icazə verən sənədlər

Dövriyyə kapitalı

Dövriyyə kapitalı

Cəmi:

1 020 000

Dəyişən xərclər istehlak materialları (ofis avadanlığı üçün kağız və mürəkkəb, su və içkilər) üçün xərclərdən ibarətdir. ictimai çıxış və s.). Maliyyə hesablamalarını sadələşdirmək xərc dəyişənləri orta çekin məbləğinə və 300% sabit qiymətə əsasən hesablanır.

Sabit xərclər kirayədən ibarətdir, kommunal ödənişlər və internet, fond üçün ödəniş əmək haqqı, reklam xərcləri və amortizasiya xərcləri. Amortizasiya ayırmalarının məbləği əsas vəsaitlərin 5 il istifadə müddətinə əsaslanaraq xətti metodla müəyyən edilir.

Cədvəl 6. Sabit xərclər

Beləliklə, sabit aylıq xərclər 276,700 rubl məbləğində müəyyən edildi.

8. SƏMƏRƏLİYİN QİYMƏTLƏNDİRİLMƏSİ

1.020.000 rubl ilkin investisiya ilə layihənin geri ödəmə müddəti 15 aydır. Təcrübə göstərir ki, kovorkinq mərkəzləri üçün orta ödəmə müddəti 1,5-2 ildir. DeskMag analitik saytına görə, "iki il davam edən hər hansı bir kovorkinq sahəsi bir artıya çevrilir." Beləliklə, 15 aylıq geri ödəmə müddəti bu biznes sahəsi üçün tamamilə optimist proqnozdur. İşin düzgün təşkili və imkanlardan səmərəli istifadə etməklə belə nəticələrə nail olmaq mümkündür. Bütün bunlar kifayət qədər satış səviyyəsini təmin edəcəkdir.

Planlaşdırılan satış həcminə çatmaq fəaliyyətin 4-cü ayı üçün nəzərdə tutulub. Əməliyyatın ilk ili üçün xalis mənfəət 879.136 rubl təşkil edəcək. Əməliyyatın ilk ilində satış gəliri 15,9% təşkil edir.

Xalis cari dəyər müsbətdir və 241.495 rubla bərabərdir, bu da layihənin investisiya cəlbediciliyi haqqında danışmağa imkan verir. İnvestisiya gəlirliliyi əmsalı 8,36%, daxili gəlirlilik dərəcəsi uçot dərəcəsini üstələyir və 7,36%-ə bərabərdir.

9. MÜMKÜN RİSKLƏR

Layihənin risk komponentini qiymətləndirmək üçün xarici və təhlil etmək lazımdır daxili amillər. TO xarici amillərölkədəki iqtisadi vəziyyət və satış bazarları ilə bağlı təhlükələr daxildir. Daxili - təşkilatın idarə edilməsinin effektivliyi.

Daxili risklər:

    müəssisəyə az davamiyyət mütəxəssislərin və sahibkarların kovorkinq formatında işləməyə hazır olmaması səbəbindən. Bu problem yaxşı düşünülmüş köməyi ilə həll edilə bilər marketinq strategiyası, kovorkinq mərkəzlərinin bütün üstünlüklərini hədəf auditoriyaya çatdırmağa imkan verəcək;

    idarəetmədəki səhvlər və ya xidmətlərin keyfiyyətinin azalması səbəbindən kovorkinq mərkəzinin özünün hədəf auditoriyası arasında nüfuzunun azalması. Kadrları diqqətlə seçmək və göstərilən xidmətlərin keyfiyyətinə nəzarət etməklə, həmçinin ziyarətçilərin rəylərini izləməklə riski azaltmaq mümkündür;

    satışın mövsümiliyi: Tətil və bayram günlərində kovorkinq mərkəzlərinə gələnlərin sayı azalır. Bu riski azaltmaq üçün fayda əldə etməyin alternativ üsullarından istifadə etmək təklif olunur. Məsələn, bayram günlərində kovorkinq mərkəzinin məkanından sərgilər, konsertlər, tematik axşamlar və s. üçün platforma kimi istifadə etmək tövsiyə olunur. Ziyarətçiləri cəlb etməyin başqa bir üsulu loyallıq proqramı, promosyonlar və endirimlər ola bilər. IN yay vaxtı mərkəzin proqramını tələbələr və məktəblilər üçün uyğunlaşdıra bilərsiniz, onlara ziyarətdə endirimlər təqdim edə bilərsiniz;

    mərkəz sakinlərinin davranışı. Kovorkinq müxtəlif insanları bir məkanda bir araya gətirməyi nəzərdə tutduğundan, nizam-intizam çətin ola bilər. İş müəyyən ab-havanın saxlanmasını və kovorkinq mərkəzinə gələnlər üçün nəzərdə tutulmuş qaydalara riayət etməyi tələb edir. Bu risk spesifikdir və onunla mübarizə aparmaq olduqca çətindir. Bu risk, təcrid olunmuş iş stansiyalarını əhatə edən iş sahəsinin düzgün planlaşdırılması ilə minimuma endirilə bilər.

Xarici risklər:

    daha güclü və populyar rəqiblərin olması. Yaratmaqla bu riskin təsirini azaltmaq mümkündür unikal təklif rəqiblərin təklif edə bilməyəcəyi. Yüksək keyfiyyət xidmətlər və çevik qiymət siyasəti kovorkinq mərkəzinin səy göstərməli olduğu əsas rəqabət üstünlükləridir;

    materialların və icarə yerlərinin alınması xərclərinin artması. Bu risk tərəfdaşları ağıllı seçməklə və bütün zəruri tələb və şərtləri müqaviləyə daxil etməklə azalda bilər;

    ənənəvi ofis sahəsinin icarə haqqının azaldılması kovorkinqi daha az rəqabətli edəcək böhran səbəbindən. Bu riskdən qaçmaq üçün çoxistiqamətli mərkəz yaratmaq və gəlir mənbələrini şaxələndirmək lazımdır.

10. TƏTBİQLƏR



Hər hansı bir işə başlamazdan əvvəl gəlirliliyin hesablanması kimi bir prosedur olmalıdır. Perspektivlərin dəyərləri və gəlir əldə etmək qabiliyyəti inkişaf edən biznesin əsas xüsusiyyətləridir. İstənilən iqtisadi vəziyyətdə (əlverişli və ya olmayan) sabit mənfəətin olması biznes mərkəzinin açılmasını təmin edə bilər.

Ofis mərkəzi çox gəlirli bir iş növüdür, çünki bir çox şirkət və fərdi sahibkar onun təqdim etdiyi xidmətlərlə maraqlanır. Axı, hər bir iş adamının öz ofisini qurmaq imkanı yoxdur və onun üçün bina axtarışı mərkəzə düşür, çünki o, adətən əlverişli yerdə yerləşir, şık və hörmətli bir görünüşə malikdir, həmçinin rahatlığı tam təmin edir. biznesin aparılması.

Bazar və rəqiblərin təhlili

Daşınmaz əmlak bazarı ilə bağlı hər hansı mühüm qərar qəbul etməzdən əvvəl bu sahə kifayət qədər mürəkkəb olduğundan hərtərəfli təhlil aparmalısınız. Siz bu bazar seqmentinin tendensiyalarını izləməli, onun xüsusiyyətlərini öyrənməli, rəqibləri və onların əsas üstünlüklərini öyrənməli, həmçinin öz üstünlüklərinizi vurğulamalısınız.

Bundan əlavə, potensial istehlakçılara diqqət yetirməli və onların əsas ehtiyaclarını tam ödəyə biləcək şərtləri inkişaf etdirməlisiniz. Biznes planının effektiv həyata keçirilməsinə imkan verəcək bazarın ətraflı öyrənilməsidir. Bu vəziyyətdə uyğun mənbələr: İnternet, dövri nəşrlər və oxşar ideyaların həyata keçirilməsində iştirak edən firma və şirkətlər haqqında məlumat.

Bazar təhlili biznesin canlılığını, potensial istehlakçıları müəyyənləşdirməyə və uğurlu inkişafa aparan məqsədləri formalaşdırmağa kömək edəcək.

İstənilən biznes ideyası bir neçə aspektdən nəzərdən keçirilməlidir:

  • bu ideyanı inkişaf etdirən şirkətin mövqeyindən;
  • potensial istehlakçı baxımından;
  • rəqib mövqeyindən;
  • yoldaş şirkət nöqteyi-nəzərindən.

Öz təhliliniz təklif olunan xidmətlərin xarakterik xüsusiyyətlərinə qədər uzanan təfərrüatların işlənməsini, habelə bazara daxil olmaq üçün açar söz formalarının və ifadələrin müəyyən edilməsini əhatə etməlidir. İstehlakçı nöqteyi-nəzərindən təhlil alıcının, istifadəçinin və hər hansı bir şəkildə xidmət seçiminə təsir edə biləcək hər kəsin maraqlarını nəzərə almalıdır.

Rəqibləri də bir neçə kateqoriyaya bölmək olar: ibtidai, orta və s. Hamısı rəqabətin nə qədər tez-tez baş verməsindən və yaranan əlaqələrdən asılıdır. Biznes ideyasını tərəfdaş şirkət nöqteyi-nəzərindən təhlil etmək uğurunuzun maraqlı və faydalı olacağı şirkətləri müəyyənləşdirməyi nəzərdə tutur.

Nəticə, başlanğıcda tərtib edilmiş məqsədlərin həyata keçirilməsi haqqında aydın bir anlayışın formalaşmasıdır.

Əgər təhlil nəticəsində rəqabət müəyyən edilibsə, o zaman siz rəqiblərin təqdim etdiyi xidmətlər haqqında etibarlı və dolğun məlumat əldə etməkdən narahat olmalısınız. Bu olmadan təkmilləşməyə nail olmaq mümkün deyil öz xidmətləri, axı marketinq proqramı rəqib şirkətin çatışmazlıqlarına əsaslanmalıdır.

Səviyyənin təyini qiymət siyasəti az deyil mühüm məqam. İdeyanın həyata keçirilməsinin ən başlanğıcında göstərilən xidmətlərin dəyəri oxşar şirkətlərinkindən yüksək olmamalıdır. Həddindən artıq yükləmə yalnız təklif etdiyiniz təqdirdə qəbul edilir əlavə xidmətlər istehlakçı üçün əhəmiyyətli olan.

Binanın yeri

Ofis mərkəzi metro stansiyasının və ya əsas nəqliyyat marşrutunun yaxınlığında yerləşməlidir. Maksimum effekt əldə etmək üçün bina şəhərin mərkəzi hissəsində yerləşməlidir, lakin bu həmişə mümkün deyil, çünki orada boş yer çox vaxt tapıla bilməz. Onda siz sərfəli olmayan bina tapıb onu satın almağa, sökməyə və öz evinizi tikməyə cəhd edə bilərsiniz.

Biznes planını necə düzgün yazmaq barədə ətraflı məlumat videoda təqdim olunur:

Optimal infrastruktur

Binanın görkəmi hörmətli, ətrafı isə baxımlı olmalıdır.

Biznes mərkəzinin planı həm dəhliz-ofis, həm də pulsuz ola bilər. Daxili dekorasiya yüksək keyfiyyətli və Avropa standartlarına uyğun olmalıdır. Hər otaq təchiz olunmalıdır müasir sistem istilik, kondisioner, ventilyasiya və havanın soyudulması, telefon rabitəsi və fasiləsiz internet, həmçinin 24 saat video müşahidə.

Bundan əlavə, in ofis binasıİcarəçilər üçün ən rahat şərait yaradılmalıdır:

  • kafe;
  • yemək otağı;
  • mini market;
  • satış avtomatı;
  • ödəniş terminalı;
  • bufet.

Başqa bir vacib məqam təmin etməkdir yanğın təhlükəsizliyi. Yanğını tanıyan sensorlar, insanları xəbərdar edən sistem quraşdırılmalıdır təcili, qəza çıxışları düşünülüb.

Yalnız funksional ofis sahəsi, inkişaf etmiş infrastruktur və qabaqcıl bir birləşmə informasiya texnologiyaları məhsuldar işləməyi təmin edə bilir.

Sənədlər və icazələr

Tikintiyə başlamazdan əvvəl aşağıdakıların mövcudluğundan əmin olmalısınız:

  • torpaq sahəsinə hüququ müəyyən edən sənədlər;
  • torpaq sahəsinin şəhərsalma planı;
  • -də nəzərdə tutulmuş materiallar layihə sənədləri(izahat qeydi, şəhərsalma planına, əsaslı tikinti layihəsinə, əsaslı tikinti layihəsinin və ya onun bir hissəsinin sökülməsi və ya sökülməsi layihəsinə tam uyğun olan ərazi diaqramı);
  • dövlət ekspertizası tərəfindən verilmiş müsbət rəy;
  • yenidənqurma tələb olunduqda müəllif hüquqları sahiblərinin hər birinin razılığı;
  • hər hansı məhdudlaşdırıcı parametrdən kənara çıxmaq və ya yenidənqurma üçün icazə.

Tikintinin başlanması adətən bir çox insanın maraqlarına aiddir, buna görə də bütün şərtlərə və tələblərə riayət etmək üçün birdən çox icazə və ya təsdiq almalı olacaqsınız.

Bu zaman təkcə qanunu deyil, çox vaxt bir sıra qanunvericilik aktlarını da nəzərə almaq lazımdır. əlavə tələblər, hüquqi qüvvəsi heç bir şəkildə Şəhərsalma Məcəlləsindən aşağı deyil.

Tikinti sürəti əsasən aşağıdakılardan asılıdır:

  • torpaq sahəsinin seçildiyi ərazinin qanuni rayonlaşdırılmasından;
  • müvafiq məkan üçün planlaşdırma layihəsinin hazır olması haqqında;
  • kommunal xidmətlərin sayı və mövcudluğu haqqında;
  • təhlükəsizlik zonasının mövcudluğundan;
  • torpaq sahəsinin şəhərin tarixi hissəsinə daxil olub-olmaması haqqında;
  • planlaşdırılan obyektin xüsusiyyətləri haqqında;
  • bu torpaq sahəsi ilə bağlı hər hansı məhdudiyyətin və ya yüklülüyün olmasından;
  • digər hallardan.

Tikintinin maliyyə tərəfi

Uğurlu və gəlirli biznes mərkəzinin yaradılması marketoloqlar, iqtisadçılar, memarlar və inşaatçılar kimi mütəxəssislərin əməkdaşlığını tələb edir.

Statistik məlumatlara görə, təməl qoyulan andan rəsmi açılışa qədər bütün tikinti proseduru davam edir. təxminən 2 il.

Əgər ilkin təhlil düzgün və diqqətlə aparılıbsa, o zaman binanın tikintisinə qoyulan sərmayə bir neçə ildən sonra özünü doğruldacaq.

Tikinti sürəti tamamilə komanda işinin uyğunluğu və kimi göstəricilərdən asılıdır düzgün təşkili proses. Ona görə də bu sahədə böyük təcrübəyə malik bir komanda sürətli və keyfiyyətli nəticələr verə bilər.

Mərkəzin tikintisi əhəmiyyətli vəsait tələb edir maliyyə investisiyaları, ancaq pula qənaət etməyə çalışmamalısınız, çünki bu, nəticəni pisləşdirə bilər və ideyanın həyata keçirilməsi artıq müştərinin planlaşdırdığı qədər təsir edici olmayacaq və populyarlığın azalması geri ödəmə müddətinə mənfi təsir göstərəcəkdir.

İlkin investisiya ola bilər 40 ilə 500 milyon rubl arasında. Hamısı yerdən, ərazidən və infrastrukturdan asılıdır. Dizayn 500 ilə 1100 rubl arasında dəyişir. 1 kv. m, tikinti dəyəri isə ərazinin hər metri üçün 30 min rubldan başlayır.

Kirayəçini necə cəlb etmək olar?

Ofis kirayəçisi ilə müqavilə münasibətləri fərqli xarakter daşıya bilər. Biznes mərkəzinin hər bir sahibinin anbarında endirimlər və bonuslar var, məlumatı dərhal açıqlamır, ancaq ekstremal vəziyyətdə istifadə edir: kirayəçi köçmək qərarına gəlib və ya müsbət qərar qəbul edə bilmir.

Siz müştəri cəlb edə bilərsiniz:

  • birdəfəlik avans ödənişi şərti ilə endirimin təmin edilməsi;
  • rahat ödəniş cədvəli;
  • fərdi yenidənqurma və təmir imkanlarının mövcudluğu;
  • mərkəzin "tarixiliyi". Populyarlığını artırmaq istəyən start-up şirkətləri və ya hüquq firmaları binanın tarixi kimi bir bonusla mütləq maraqlanacaqlar;
  • əlavə xidmətlər - fitness mərkəzi və ya SPA sahəsi.

Layihənin geri qaytarılması və gəlirliliyi

Geri ödəmə, investisiya məbləğinin və alınan gəlirin eyni olduğu müddətə aiddir.

Yuxarıda qeyd edildiyi kimi, səbəbiylə ilkin maliyyə xərclərinin dəqiq məbləğini müəyyən etmək çətindir böyük miqdar amillər. Təxminən, geri ödəmə müddəti dövrdə baş verir 1 ildən 5 ilə qədər.

Mənfəətliliyin dəyəri də bir neçə amildən asılıdır: dəyəri, sahəsi, yeri və s. 1 kv.m. m ofis sahəsi 500 ilə 5000 rubl arasında dəyişə bilər. Gələcəkdə sadə arifmetikadan istifadə edərək mərkəzin aylıq gəlirliliyini hesablaya bilərsiniz.

Bütün oxucular biznes mərkəzinin nə olduğunu təsəvvür edirlər. Bununla belə, bir çoxları bu işin həyata keçirilməsinin son dərəcə yüksək xərclərinə görə "sadəcə insanlar" üçün əlçatmaz olduğuna inanır. Bu doğrudurmu? Biznes mərkəzi üçün bu biznes planı oxuyun, bəlkə bundan sonra fikriniz dəyişəcək?

CV

Bu layihə biznes mərkəzi üçün biznes plandır - iki il geri qaytarılma müddəti ilə orada pərakəndə və digər yerlərin tikintisi və satışı.

Layihənin məqsədləri:

  1. Yüksək gəlirli müəssisənin yaradılması
  2. Sabit mənfəət əldə etməyin təşkili
  3. Ofis üçün bazar tələbatının ödənilməsi və pərakəndə satış sahəsi.

Layihənin maliyyə mənbəyi:öz vəsaiti, bank krediti, özəl investorun cəlb edilməsi

İstinad forması sahibkarlıq fəaliyyəti: OOO

Layihənin ümumi dəyəri: 250 milyon rubl

Geri ödəmə müddəti: 2 il

Hesablamalara daxil edilən faiz dərəcəsi: 25%

Ümumi faiz ödənişləri olacaq: 125 milyon rubl

İnvestorun gəliri olacaq: 125 milyon rubl

Kredit vəsaitlərinin və kredit üzrə faizlərin ödənilməsi layihənin həyata keçirildiyi ilk aydan başlayacaq.

Layihənin həyata keçirilməsinin əsas mərhələləri

Layihənin icrasına başlanılması biznes planın Sifarişçi tərəfindən qəbul edilməsindən və ya kredit vəsaitinin alınmasından dərhal sonra baş verir.

Bu layihənin həyata keçirilməsinin əsas mərhələləri, onların həyata keçirilməsi şərtləri və müddətləri 1 nömrəli cədvəldə təqdim olunur:

Layihə mərhələləriTamamlama müddətləri
İnvestisiya müqaviləsinin bağlanması1 ay
Borc vəsaitlərinin alınması1 ay
Dövlət reyestrinə daxil olmaq, qeydiyyat
inzibati və vergi orqanlarında		1 ay
Yer və dizayn seçimi
sənədlər		1-6 ay
Avadanlıqların satın alınması və quraşdırılması1 ay
İşə qəbul1 ay
Marketinq kampaniyasının aparılması1-24 ay

Layihənin ümumi təsviri

Biznes mərkəzinin tikintisi ilk növbədə pərakəndə satış sahəsini təmin etmək üçün nəzərdə tutulub müxtəlif şirkətlər, firmalar və təşkilatlar. Satış Fokus müxtəlif növlər malların bir yerdə olması satışları 15-20% artırmağa imkan verən sinerji effekti yaradır.

Xüsusi, əvvəlcədən seçilmiş yerdə biznes mərkəzinin tikintisinə olan tələbatı qiymətləndirmək çətindir. Şübhəsiz ki, hər hansı bir şirkət hansı fəaliyyətlə məşğul olursa olsun, əlverişli yerdə yerləşən rahat ofisə və ya sıx ziyarətçi axınının vektorunda olan ticarət sahəsinə ehtiyac duyur.

Bu gün böyük bir şəhərin mərkəzində və ya yalnız həddindən artıq yüksək kirayələrdə boş binalar, mərtəbələr və hətta otaqlar tapmaq demək olar ki, mümkün deyil. Əslində, hazırda biznes mərkəzlərinin tikintisi yalnız şəhərlərin kənarında mümkündür, lakin bu, onların iş həyatı və istənilən istirahət növü üçün bir növ “cəlb mərkəzinə” çevrilməsinə heç də mane olmur.

Biznes mərkəzləri biznes fəaliyyətinin demək olar ki, istənilən növünün yaradılması və inkişafı üçün bütün şərait və imkanları təmin edir. Fərdi biznes mərkəzinin uğurlu fəaliyyəti ilk növbədə bir neçə əsas amildən asılıdır:

  • Əsas şəhər nəqliyyat marşrutuna yaxınlıq
  • Yüksək səviyyəli mühəndislik və kommunikasiya sistemlərinin mövcudluğu
  • Keyfiyyətləri tamamlayın
  • Geniş parkinq
  • İxtisaslı mühafizə xidmətinin mövcudluğu və təhlükəsizlik sistemlərinin quraşdırılması

Sadalanan şərtlərdən ən vaciblərindən biri mühəndislik və kommunikasiya sistemidir ki, bunlara aşağıdakılar daxildir:

  • Müasir təhlükəsizlik texnologiyaları və binaya giriş nəzarətinin olması və müşahidə üçün əlçatan olan bütün yerlərdə insanların hərəkətinə nəzarət
  • Müasir güclü havalandırma və kondisioner sistemləri
  • İxtisaslı mühafizə xidməti, gecə-gündüz işləyir, qəbul masası da gecə-gündüz işləyir
  • Eskalatorlar, liftlər və pilləkənlər sistemi
  • sistemi yüksək sürətli internet(Wi-Fi daxil olmaqla) və rəqəmsal rabitə üsulları

Memarlıq və daxili tərtibat, bir qayda olaraq, biznes mərkəzinin sahibi tərəfindən təsdiqlənmiş layihədən asılıdır. Bir neçə layout variantının yaradılması memarlıq mütəxəssisinə həvalə edilməlidir dizayn bürosu zəngin portfel və etibarlı tövsiyələrlə. Belə işlərin əsas vəzifəsi hər mərtəbədə onların gələcək planına uyğun olaraq lazımi atmosfer yaratmaqdır: işgüzar, istirahət, alış-veriş atmosferi və s.

Biznes mərkəzində “Standart” şöbələr:

  • Ofis binaları
  • Alış-veriş butikləri
  • Hipermarketlər
  • Restoranlar, kafelər və digər müəssisələr iaşə
  • Konfrans otaqları
  • Kinoteatrlar

Hər bir mərtəbənin dizaynı müxtəlif konfiqurasiyalı binalara olan tələbləri ödəmək üçün tərtib edilməlidir. Tavanın hündürlüyü ən azı 3,5 metr olmalıdır, bəzi otaqlarda bu parametr lazımi səs və vizual effektləri yaratmaq üçün daha yüksək ola bilər. Pəncərələr (bəlkə panoramik) qırılmaz rəngli şüşədən hazırlanmalı və əla səs izolyasiyası və cəlbedici görünüş təmin etməlidir.

Bina istifadəyə verilməzdən əvvəl bütün mühəndislik və təhlükəsizlik sistemləri dəfələrlə yoxlanılmalıdır. Kommunal idarəetmə hər ikisini təmin etməlidir birdəfəlik mərkəz nəzarət və oflayn rejimdə idarə etmək imkanı. Biznes mərkəzinin biznes planında tikilməkdə olan bütün kommunikasiyaların təsvirləri olmalıdır.

Biznes mərkəzinin binaları ən müasir texnologiyalardan istifadə edilməklə, ekoloji cəhətdən təmiz, etibarlı və yüksək keyfiyyətli tikinti və bitirmə materiallarından istifadə edilməklə tikilməlidir. ilə birlikdə açıq dayanacaq Biznes mərkəzinin binasının yaxınlığında yeraltı və ya qapalı dayanacaq, biznes mərkəzi işçilərinin avtomobilləri üçün ayrıca parkinq olmalıdır.

Biznes mərkəzinin tikintisinin ümumi sxemi aşağıdakı kimidir:

  • Bina layihəsinin yaradılması
  • Layihənin sənədləşdirilməsi, təqdimatın yaradılması
  • Müştəri razılığının alınması
  • Bütün lazımi orqanlarda tikintinin əlaqələndirilməsi və lazımi icazələrin alınması
  • Biznes mərkəzinin tikintisinin tam dövrü - bünövrənin qoyulmasından daxili və xarici bitirmə işlərinin aparılmasına qədər
  • İcarəyə verilən yerin verilməsi
  • İcarəçi ilə razılaşdırılaraq lazımi avadanlıqların quraşdırılması
  • İcarəyə verilən yerin verilməsinin başa çatdırılması

Müəyyən bir podratçı bütün layihənin hər mərhələsi üçün məsuliyyət daşıyır, bina tikintisinin hər mərhələsi sifarişçi ilə razılaşdırılır. İdeal olaraq, ofis sahəsi olan biznes mərkəzinin tikintisi xüsusi şirkətlərə yönəldilməlidir (yaxud tikilməkdə olan binada icarə müqaviləsi varsa, belə şirkətlərin istəklərini nəzərə alaraq).

Biznes mərkəzinin tikintisində fərdi istəklərə və ya konkret fəaliyyət növləri ilə məşğul olan şirkətlərə (mebel satışı, ticarət) xüsusi yanaşma zərgərlik, hipermarket – ərzaq və digər malların pərakəndə satışı). Bu, bir çox tələbləri nəzərə alır:

  • Ekoloji cəhətdən təmiz tikinti və bitirmə materiallarının istifadəsi və tətbiqi haqqında
  • Binanın və onun ayrı-ayrı elementlərinin erqonomikası
  • Tikintinin davamlılığı və etibarlılığı
  • Yanğın təhlükəsizliyi və nəmin nüfuzu üçün artan standartlar
  • Estetik komponent
  • Biznes mərkəzinin fəaliyyətinin ətraf mühitə təsiri

Hazırda biznes mərkəzlərinin tikintisinin ayrı-ayrı mərhələlərinin həyata keçirilməsində ixtisaslaşan çoxlu kiçik şirkətlər var. Ona görə də hələlik bu sahədə xüsusi rəqabət yoxdur və biznes mərkəzlərinin tikintisi bazarı kifayət qədər sərbəstdir. Bu layihə uzunmüddətli geri qaytarılma ilə biznes ideyasını təmsil edir, s uğurlu iş Sizə sadəcə olaraq bütün hesablamaları, tikinti müddətlərinin müəyyənləşdirilməsini və mümkün risklərin hesablamalarını özündə əks etdirən biznes mərkəzi üçün biznes plan lazımdır.

Marketinq planı

Rəqabət mühitini nəzərdən keçirməyə başlamazdan əvvəl, hazırda (2016) bu sənayedə bazarın mövcud vəziyyətini təhlil etmək lazımdır. Bu gün ölkədə 2014-cü ilin sonunda başlayan iqtisadi böhran həm vətəndaşların həyatında, həm də demək olar ki, bütün müəssisələrin işində düzəlişlər edib.

Bununla belə, tədricən, 2016-cı ilin yanvarından başlayaraq bazar “böhrandan əvvəlki” səviyyəyə rəvan qayıdış nümayiş etdirməyə başladı. Sağlam rəqabətə tab gətirməyə hazır olmayan “zəif” müəssisələr fəaliyyətini dayandırdı və bununla da neqativ hallara davamlı şirkətlər üçün öz yerlərini azad etdilər.

Banklar kreditlərin verilməsində daha seçici olublar - biznesin yaradılması və inkişafı üçün ən məşhur maliyyə alətlərindən biri. Bundan başqa, biznes layihələrinin təşkili üçün kreditlərin verilməsi 50%-dən çox azalıb fəaliyyət göstərən biznes, kredit vəsaitləri üçün bir növ girov təklif edə bilər.

Bununla belə, bir çox şirkət uğurla cəlb edir nağd pul və digər mənbələrdən:

  • İstiqrazlar buraxmaq
  • Səhmləri ticarət birjalarında yerləşdirin
  • Özəl investorları maliyyələşdirməyə cəlb edin
  • Öz qənaətlərindən istifadə edin

2013-2014-cü illərdə Rusiyada müxtəlif pərakəndə satış obyektlərinin tikintisi kifayət qədər güclü azalma ilə yadda qaldı. 2015-ci ildən başlayaraq, nə qədər absurd səslənsə də, ölkədəki iqtisadi böhrana baxmayaraq, tikinti sektoru həcmləri artırmağa başlayıb. Bunu qismən sənaye ekspertlərinin (o cümlədən Avropa agentliklərinin) məsləhəti ilə izah etmək olar ki, Rusiyada kommersiya daşınmaz əmlakı hazırda və növbəti bir neçə il ərzində ən gəlirli investisiyalardan biri olub və qalır.

Ölkəmizdə pərakəndə satış sahəsinin artımı Avropanın hər hansı digər ölkəsindən daha çoxdur və hətta satış həcminin azalması mümkündür. kommersiya tikintisi 5-10% vəziyyətə ciddi təsir etməyəcək.

Eyni zamanda qeyd etmək olar ki, iqtisadi sanksiyaların tətbiq edilməsinə və xarici investorların Rusiyada biznes fəaliyyəti ilə məşğul olmasına qadağalar qoyulmasına baxmayaraq, bir çox şirkətlər ölkənin tikinti bazarına “dairəvi şəkildə” böyük maraq və iştirak etməkdə davam edir. Məhz bu fakt, sadə insan amilini - öz mənfəətini öz dövlətinin mənafeyinin zərərinə (biz) qabaqcadan görməyi bacarmayan bir çox analitiklərin gözlədiyi kimi, müəyyən mənada sənayenin ayaqda qalmasına və düşməməsinə imkan verdi. Qərb ölkələri haqqında danışırıq).

Bundan əlavə, çox nikbin proqnozlar ölkənin regionlarında bir çox pərakəndə satış müəssisələrinin aktiv fəaliyyəti ilə təsdiqlənir. Beləliklə, misal gətirə bilərik ticarət şəbəkəsi"Magnit", "Tander" ASC-yə məxsusdur. Bu şirkətin qaydalarından biri özünü qurmaqdan imtina etməkdir pərakəndə satış məntəqələri(bir mağaza və ya böyük bir hipermarket olmasının fərqi yoxdur) və yalnız uyğun pərakəndə satış sahəsini icarəyə götürmək.

Bu şirkətin sürətlə inkişaf etdiyini nəzərə alsaq (hər gün təxminən 4-5 yeni mağaza, hər həftə yalnız ticarət və biznes mərkəzlərində yerləşən 1 hipermarket açılır), onda bu şirkətlə əməkdaşlıq imkanlarını nəzərdən keçirmək aktuallaşır. şirkət.

Onu da qeyd etmək olar ki, bir çox şirkətlər son vaxtlar ofislərini ya şəhərlərin kənarına köçürməyə, hətta rayonlara köçməyə üstünlük verirlər, yəni. biznes mərkəzlərinin tikintisinin bu gün ən aktual olduğu yer. Buna qismən də ciddi nəqliyyat problemi səbəb olub böyük şəhərlər(tıxaclar, pis yollar), aşağı icarə haqqı və digər amillər.

Bu gün biznes mərkəzlərinin tikintisi bazarında yaranmış vəziyyəti təhlil edərək belə nəticəyə gəlmək olar bu tip fəaliyyətləri bu sahədə çalışan iştirakçıları üçün daha sərfəli olmuşdur. Pərakəndə, ofis və digər məkanların istehlakçılarının həcmi əvvəlki səviyyədə qalıb və bazarda “oyunçuların” sayı xeyli azalıb ki, bu da qalanlar üçün yeni imkanlar açıb.

Ancaq yaratmaq üçün bir sıra tədbirlər həyata keçirir ictimai rəy və hədəf auditoriyanı cəlb etmək lazımdır. Belə vasitələr ola bilər:

  • Yerli mediada kütləvi reklam kütləvi informasiya vasitələri(qəzetlər, jurnallar, televiziyalar)
  • Yerləşdirmə reklamlar ixtisaslaşdırılmış çap və onlayn nəşrlərdə
  • Yaxınlıqda yaşayış tikinti sahəsi reklam məlumatı olan bilbord
  • Öz İnternet resursunuzu yaratmaq
  • Öz infrastrukturunun və məqbul iş şəraitinin təşkili

Üstəlik, bütün fəaliyyətlər hətta biznes mərkəzinin tikintisinə başlamazdan əvvəl başlamalıdır. Təcrübədən göründüyü kimi, pərakəndə satış sahəsi adətən obyekt istifadəyə verilməzdən xeyli əvvəl icarəyə verilir.

Cədvəl 2-də ölkənin müxtəlif şəhərlərindəki biznes mərkəzlərində pərakəndə satış sahələrinin icarəsi üzrə orta qiymətlər təqdim olunur:

ŞəhərA sinfiB sinfiC sinfi
Moskva3000-40000 rub./kv. m/ay1400-18000 rub./kv. m/ay1200-10000 rub./kv. m/ay
Sankt-Peterburq2500-30000 rubl/kv. m/ay1000-15000 rub./kv. m/ay600-10.000 rub./kv. m/ay
Rusiyanın digər şəhərləri2000-25000 rub./kv. m/ay1000-10000 rub./kv. m/ay500-6000 rub./kv. m/ay

İstehsal planı

Biznes mərkəzinin tikintisi üçün zəruri olan avadanlıq, inventar və mexanizmlər, bir qayda olaraq, tikinti işlərini həyata keçirən podratçının mülkiyyətidir. Tək şey. Müştəridən tələb olunan bütün texniki aspektlərin lazımi təhlükəsizlik standartlarına, məhsuldarlığın artmasına, tikinti smetalarına, şirkətin reputasiyasına və bəzi digər meyarlara uyğunluğunun hərtərəfli yoxlanılmasıdır.

Maliyyə planı

Şirkətin maliyyə ilinin başlanğıcı yanvardır.

Hesablamalar üçün qəbul edilən valyuta rus rubludur.

Əsas vergi güzəştləri 3 nömrəli cədvəldə təqdim olunur:

Vergi növüVergi bazasıDövrFaiz dərəcəsi
Gəlir vergisiGələn mənfəətay20%
Əmlak vergisiƏmlakın təxmini dəyəriÖdəniş cədvəlinə uyğun olaraq2,2%
ƏDVƏlavə dəyəray18%
Gəlir vergisiƏmək haqqı fonduay13%
Sosial ödənişlərƏmək haqqı fonduay34%

Şərti üzrə göstərilən xidmətlərin həcminin təxmini planı həyat dövrü 23.000 kv.m sahəsi olan biznes mərkəzi. metr 4 saylı Cədvəldə təqdim olunur:

DövrXidmət növüAyda satış həcmi (kv. m)QiymətSatışdan qazanc
1-12 ayyer satışı3 000 15.000-30.000 rub./kv. m45.000.000-dan 90.000.000 rubla qədər
1-12 ayyer icarəyə verilir9 000 Ayda 750-3000 rub./kv.m6300000-dən 22500000 rubla qədər
13-24 ayyer satışı1 000 17.000-35.000 rub./kv. m17.000.000-dan 35.000.000 rubla qədər
13-24 ayyer icarəyə verilir10 000 Ayda 800-3500 rub./kv.m8000000-dən 35000000 rubla qədər

Tikinti həcminin ildə 10-17% artması ilə ifadə olunan biznes mərkəzi tikinti bazarının mövcud inkişaf tendensiyası davam edərsə, layihənin geri qaytarılması 23-25 ​​ay olacaq.

Layihənin əsas xərclərini təşkil edəcək tikintidə yalnız yüksək keyfiyyətli avadanlıq və keyfiyyətli materiallardan istifadə etməklə bazara girmə vaxtı sürətləndirmək olar.

İxtisaslı işçilərin və inzibati menecerlərin cəlb edilməsi rəqabətli işə qəbul sistemi vasitəsilə həyata keçirilməlidir. Namizədlərin seçilməsi üçün ən azı 1 ay vaxt ayırmaq lazımdır.

Mümkün risklərin təhlili

Mövcud risklər əsasən minimuma endirilməsi mümkün olmayan amillərdən - ölkədəki siyasi və iqtisadi vəziyyətin qeyri-sabitliyindən ibarətdir. Müştərinin təsir edə biləcəyi yeganə şey pərakəndə və digər binaların satışının (icarəsinin) səviyyəsini müəyyən edən biznes mərkəzi üçün əlverişli yer seçimi və tikinti podratçılarının vicdansızlığıdır ki, bu da diqqətli nəzarətlə aradan qaldırıla bilər. həyata keçirilməsi tikinti işləri. məzmununa

Bu, xərcləri tez ödəyən və yaxşı gəlir gətirə bilən müasir tikinti istiqamətidir. Əsas odur ki, hər bir məqamı və imkanlarınızı diqqətlə dəyərləndirin.

Bina tikməyin mənası ondan ibarətdir ki, siz kiçik şirkətlərə öz ofislərini əldə etmək imkanı verirsiniz. Bunun üçün onlara iki seçim təklif olunur.

Alın

Şirkət sizin mərkəzinizdə binalar alır, onu daimi istifadəsinə verir. Dərhal böyük miqdarda pul almaq lazım olduqda bu seçim yaxşıdır. Nəzərə alın ki, bu halda gəlir birdəfəlik olacaq.

Kirayə

Ofislərin icarəyə verilməsi biznes mərkəzinin biznes planının gəlirliliyini artırır. Hər ay satışda olduğu kimi böyük bir məbləğ almayacaqsınız. Ancaq qazanc sabit olacaq və zaman keçdikcə satışdan əldə edəcəyinizdən çox olacaq. Bu, əsas olana çevrilməli olan daha çox üstünlük verilən seçimdir.

Ofis sahəsi

Kiçik şəhərlər üçün hündürmərtəbəli binalar tikməyin mənası yoxdur. Çətin ki, burada bu qədər sahibkar olsun və xərclər çox böyük olacaq. Buna görə də orta ölçülü binalara diqqət yetirilməlidir.

Mərtəbələrin sayı

Bizim vəziyyətimizdə 4 mərtəbədən ibarət orta ölçülü bir mərkəzik. Birincisi, bu, layihəyə lift kimi əlavə kommunikasiyaların daxil edilməsinin qarşısını alacaq. İkincisi, tarixi dəyərinə görə bir çox kiçik şəhərlər şəhərin mərkəzində hündürmərtəbəli binaların tikintisini qadağan edir.

Ümumi sahə

Ümumi sahəsi 1000 kvadratmetrdən az olacaq. Hər mərtəbənin sahəsi 200 kvadratmetr olacaq. Ümumi sahəsi 800 kvadratmetr olacaq.

Ofislərin sayı və sahəsi

Ən yaxşı seçim mərtəbəni 5 ofisə bölmək olardı, onların hər birinə 40 kvadrat metr ayrılacaq. Ümumilikdə biznes mərkəzi 20 ofis icarəyə verəcək.

Yeri gəlmişkən, istəsəniz arakəsmələrdən istifadə edərək ofislərinizin sahəsini azalda bilərsiniz. Ancaq bu, o qədər çox yerə ehtiyacı olmayan və icarəyə götürməyə vəsaiti olmayan şirkətlərin istəyi ilədir.

Tikinti üçün torpaq

Bina üçün yer şəhər mərkəzinə mümkün qədər yaxın seçilməlidir və ya biznes sektoru. Bu halda kirayə qiyməti daha yüksək olacaq və tələbat daha çox olacaq. Binanın görünüşünü əlaqələndirmək (tarixi mərkəzləri olan eyni kiçik şəhərlərdən danışırıqsa) və torpaq almaq üçün bələdiyyə ilə əlaqə saxlamalı olacaqsınız. Orada sizə 50 il müddətinə icarəyə torpaq verilə bilər, ya da ala bilərsiniz. Hər iki təklifin mümkünlüyünü qiymətləndirin və ən sərfəli olanı seçin.


Maliyyə planı

Bu, ən vacib məqamdır, çünki burada hər şeyin adı çəkiləcək. Bununla belə, rəqəmlər orta səviyyədədir, onlar tikinti materiallarından, bölgənizdən və hətta ilin vaxtından asılı olacaqlar. Belə ki, orta hesabla tikinti 8-10 milyona başa gələcək. Şəhərin əhalisi 50 min nəfərdən azdırsa, təxminən 6 milyon rubl məbləğində pul ala bilərsiniz. Bölmə aşağıdakı kimi həyata keçiriləcək.

Materiallar

Təəccüblənəcəksiniz, amma materiallar təsəvvür etdiyinizdən daha az pula başa gələcək. Orta hesabla yuxarıda göstərilən məbləğin 40%-i onlara sərf olunacaq.

İşçilərin maaşları

Qalan 60%-nin əməyin ödənilməsinə gedəcəyini təxmin etmək çətin deyil. Ümumiyyətlə, inşaatçıların əməyi yaxşı ödənilir və onlara qənaət etməyə dəyməz. Binanın keyfiyyəti və deməli, oradakı insanların təhlükəsizliyi onların səylərindən asılı olacaq.

İcarəyə götürmə dəyəri

Kirayə haqqı şəhərinizin orta qiymətindən asılı olacaq. Mərkəzin yerini də nəzərə almağa dəyər. Orta hesabla, icarə nöqtəsində bir biznes mərkəzinin biznes planında 500-700 rubl rəqəmini təyin etməyə dəyər. Ola bilsin ki, bu qiymət daha yüksək olacaq. Bu barədə daha çox növbəti paraqrafda.

Bazar təhlili

Tikintidən əvvəl bazar təhlili aparmalısınız. Əgər seçdiyiniz şəhərdə oxşar mərkəzlər artıq mövcuddursa, siz hər mənada müştərilər üçün daha cəlbedici olmalısınız. Siyahı hazırlayın potensial müştərilər, ehtiyaclarını öyrənmək.

Analiz etməyə əmin olun seçilmiş istiqamətdə meylləri və qiymətləndirmək gələcək perspektivlər ofis daşınmaz əmlak bazarı. Rəqiblərinizin uğurunun sirrini açmağa və onların iş üsullarını müəyyən etməyə çalışın. Ancaq bunların hamısını təkrarlamamalı, sizi hər kəsdən fərqləndirəcək və uğura aparacaq əsaslı şəkildə fərqli bir şey yaratmalısınız.

Ümumiyyətlə, bazar təhlili bu cür araşdırmalarla məşğul olan mütəxəssislərə həvalə edilməlidir. Müəyyən bir məbləğ ödəməyə xəsislik etməyin, gələcək qazancınız bu investisiyadan asılı olacaq.

Geri ödəmə

Bu, sahibkarları maraqlandıran əsas məqamlardan biridir. Əgər varsa, layihəyə başlamaq, ona vaxt və pul qoymağın mənası yoxdur son nəticə uğursuzluq olacaq. Bəs, biznes mərkəzi bizə hansı qazanc gətirəcək?

İl üçün icarə gəlirinin hesablanması

Belə ki, ilkin olaraq dörd mərtəbədə 20 ofis olacağını bildirmişdik. Hər birinin sahəsi 40 kvadratmetrdir. Ümumilikdə 800 kvadratmetr sahəmiz var, ondan aylıq kirayə alacağıq. Hesablamalarımız üçün onu minimum götürəcəyik - kvadrat metrə 500 rubl.

800*500=400000

Ümumilikdə, 1 ay ərzində ofislərin tam icarəsini nəzərə alaraq, 400 min rubl alacağıq. İl üçün bu məbləğ 4,8 milyon rubl olacaq. Nəticə— 2 ildən sonra biznes mərkəzinin tikintisi özünü tam ödəyəcək.

Gəlin ümumiləşdirək

Ümumiləşdirsək deyə bilərik ki, bu, yüksək gəlirli müəssisədir və vəsaitin və imkanın mövcudluğu nəzərə alınmaqla onun həyata keçirilməsi özünü doğruldur. Odur ki, belə bir mərkəz tikmək fikri artıq beyninizdən keçibsə, ona “hə” deyin!


Bu materialda:

Öz biznesinizi yaratmaq böyük səy və aydın işlənmiş biznes plan tələb edir: biznes mərkəzi, təlim mərkəzi, daşınmaz əmlak agentliyi - bütün bunlar təkcə investisiyalar deyil, həm də müəyyən biliklər tələb edir. Bu, əyləncə sahəsi deyil, ciddi biznes sektorudur, burada yeni biznesə başlamazdan əvvəl yaradılışın hər bir mərhələsini diqqətlə öyrənməlisiniz.

Biznes mərkəzinin əsas məqsədi mənfəət əldə etmək və hüquqi şəxslərə kirayə üçün rahat ofis sahəsi təqdim etməkdir.

Hədəf auditoriyası - fərdi sahibkarlar və hüquqi şəxslər- ofis sahəsi tələb edən şirkətlərin menecerləri.

Biznes mərkəzi B2B adlanan xidmətlər təqdim edir, yəni burada bütün fəaliyyətlər son istehlakçılara xidmət təklif etmədən biznes səviyyəsində baş verir.

Bütün biznes mərkəzləri A, B, C və D siniflərinə bölünür. A sinfi ən inkişaf etmiş infrastruktura malik ərazilərdə yerləşən bütün binalar lazımi telekommunikasiya, ofis avadanlığı və peşəkar mühəndis sistemləri ilə təchiz olunmuş binalardır. Yüksək səviyyəli mərkəzlərdə 1 kv.m üçün daha yüksək icarə dərəcəsi var. Class D - ən ucuz ofis sahəsi köhnə şəbəkə mühəndislik və texniki dəstək; binalar şəhərin kənarında və ya şəhər mərkəzindən uzaqda yerləşir. Əksər hallarda D sinifli biznes mərkəzinin binaları beynəlxalq standartların tələblərinə cavab vermir.

Biznes mərkəzi xidmətləri

İlk növbədə, sahibkarın tərəfdaşlara və müştərilərə hansı xidmətləri göstərəcəyini müəyyənləşdirməyə dəyər. Maraqlanan əsas xidmət potensial investor— ofisin yerləşdirilməsi üçün hazır yerin verilməsi. Əsasən, biznes mərkəzinin uğuru bir neçə meyardan ibarətdir:

  • binanın düzgün yerləşməsi - şəhərin mərkəzində və ya onun yaxınlığında;
  • Yaxınlıqda rahat nəqliyyat qovşağı var;
  • kifayət qədər dayanacaq sahəsi;
  • binanın ərazisində geniş infrastruktur;
  • yüksək keyfiyyətli havalandırma sisteminin və kommunikasiyaların olması;
  • standart bitirmə və müasir dizayn onlarda işləmək və ya yenilərinə çevirmək imkanı üçün otaqlar;
  • təhlükəsizlik sisteminin məcburi olması və binanın təhlükəsizliyini təmin etmək üçün digər üsullar.

kimi əlavə şərtlər Hədəf auditoriyasını cəlb etmək üçün binada biznes mərkəzində yerləşən ofislərin işçiləri üçün ayrıca mini-kafe və ya restoran, qonaqların qəbulu və yazışmaların qəbulu üçün ayrıca qəbul otağı yerləşdirilə bilər.

Biznes mərkəzinin binası

Bina və onun yeri sahibkarın biznesə başlamazdan əvvəl layihə hazırlayarkən diqqət etməli olduğu əsas komponentlərdir. O, zövqünə uyğun olaraq binanın arxitekturası və planı ilə bağlı istənilən qərarı verə bilər. Evin qeyri-adi xarici görünüşü cəlb edə bilər fərdi sahibkarlar qeyri-adi biznes ideyaları ilə. Bir iş adamı tikinti sənayesinin nümayəndələrini cəlb etmək niyyətindədirsə, sənaye istehsalı, kürələr məişət xidmətləri, onda siz klassik memarlığa diqqət yetirməlisiniz.

Mərkəzin binasında ofis sahəsi, VIP konfrans zalı, istirahət, xidmət və iaşə üçün açıq planlı sahələr olmalıdır. Ofis sahəsi olmalıdır müxtəlif növlər Potensial kirayəçilər üçün seçim təmin etmək üçün ölçü və plan. Ofis sahələri 15 ilə 45 kv.m arasında dəyişir. Orta tavan hündürlüyü 3,5 m-dir, pəncərələr müasir və yüksək keyfiyyətli olmalıdır, tercihen tünd şüşə ilə. Hər otaqda yaxşı səs izolyasiyası olmalıdır.

Binanın mühəndis, texniki və təhlükəsizlik təminatına aşağıdakılar daxil edilməlidir:

  • müasir yanğın təhlükəsizliyi sistemi, video nəzarət;
  • yüksək keyfiyyətli elektrik, istilik və su təchizatı sistemləri;
  • kanalizasiya sistemləri;
  • kondisioner və havalandırma sistemləri;
  • yüksək keyfiyyətli rəqəmsal rabitə və İnternet;
  • 24 saat mühafizə xidməti, avtomatik növbətçi rabitə sistemi.

Bundan əlavə, qeyd etmək lazımdır ki, bina çoxmərtəbəlidirsə, lift və eskalatorların olması məcburidir. Bundan əlavə, bir neçə ofisi olan hər bir binada həmişə qəbul masası olmalıdır.

Maliyyə hesablamaları və geri ödəmə müddəti

İlk biznes mərkəzinizi açmaq üçün qeyri-yaşayış sahəsinə çevrilmiş kiçik bir bina almaq kifayətdir. Onun investorlara icarəyə verilə bilən ən azı 3-4 ayrı binası olmalıdır. Biznes plana daxil edilən ödəniş şərtləri: B sinif biznes mərkəzi; hamam və məişət texnikası nəzərə alınmadan iki mərtəbəli binada ümumi sahəsi icarəyə verilir. binalar - 900 kv.m., kirayəçilər üçün 1 kv.m dəyəri - 2000 rubl / ay. Bu halda maliyyə göstəriciləri belə olacaq:

  • o cümlədən binanın tikintisi mühəndislik sistemləri- 17.000.000 rub. birdəfəlik;
  • dizayn layihəsinin hazırlanması və binaların dekorasiyası - 2.000.000 rubl. birdəfəlik;
  • avadanlıq, santexnika, mebel alınması - 1.200.000 rubl. birdəfəlik;
  • kommunal ödənişlərin ödənilməsi idarəetmə şirkəti- 300.000 rub. aylıq;
  • yanğın və təhlükəsizlik avadanlıqlarının quraşdırılması - 320.000 rubl. birdəfəlik;
  • ilk 2-3 ayda investor tapmaq üçün marketinq xərcləri - 190.000 rubl, sonrakı aylarda - 80.000 rubl. aylıq;
  • 11 işçinin əmək haqqı, o cümlədən texniki xidmət və idarəetmə heyəti - 430.000 rubl. aylıq.

General maliyyə xərcləri biznes mərkəzinin açılışı üçün 21,44 milyon rubl təşkil edəcək. Binanın saxlanması üçün aylıq xərclər 810 min rubl olacaq və sahibkarın bütün binanı icarəyə götürmək üçün kifayət qədər müştəri tapması şərti ilə, mərkəzin açılışından sonrakı ilk dövr ərzində 1,8 milyon olacaq ərazi boş olacaq, lakin onlara xidmət göstərilməlidir.

İcarəyə götürülmüş binaların tam dolu olmaması və 3-4 ay ərzində tədricən investorların cəlb edilməsi nəzərə alınmaqla, investisiyanın geri qaytarılma müddəti 15 aydan olacaq.

İlkin mərhələdə kirayəçilər üçün xidmət keyfiyyətinin yaxşılaşdırılmasına və daxili infrastrukturun təkmilləşdirilməsinə diqqət yetirməyə dəyər. Artırmaq maliyyə təhlükəsizliyi Toplanan pulla sahibkar öz biznes mərkəzində öz ofisini, salonunu və ya mağazasını aça, yəni yeni iş yeri aça bilər.

Biznes planı sifariş edin

fərqi yoxdur Avto Zərgərlik və aksesuarlar Otellər Uşaq franchise Ev işiİnternet mağazalar İT və İnternet Kafe və restoranlar Ucuz françayzinqlər Ayaqqabılar Təlim və təhsil Geyim İstirahət və əyləncə Qida Hədiyyələr İstehsalat Müxtəlif Pərakəndə satışİdman, sağlamlıq və gözəllik Tikinti məişət malları Sağlamlıq məhsulları Biznes xidmətləri (b2b) Əhali üçün xidmətlər Maliyyə xidmətləri

İnvestisiyalar: 460.000 rubldan investisiyalar.

Poliqlotlar federal şəbəkə 1 yaşdan 12 yaşa qədər uşaqların xarici dilləri öyrəndiyi Uşaq Dil Mərkəzləri. Şirkətin Metodiki Mərkəzi unikal proqram hazırlayıb, onun sayəsində uşaqlar danışmağa və düşünməyə başlayırlar xarici dil. Biz balaca Poliqlotlarımızın hərtərəfli inkişafına qayğı göstəririk və riyaziyyat, yaradıcılıq, ədəbiyyat, təbiət elmləri,…

İnvestisiyalar: İnvestisiyalar 2,500,000 - 11,000,000 ₽

"Elena Malışeva Tibb Mərkəzi" - yeni layihə məşhur teleaparıcı, professor, həkim - Elena Vasilyevna Malışeva tərəfindən tibb mərkəzləri şəbəkəsi yaratmaq. 1997-ci ildə "Sağlamlıq" proqramının ekranlarına qayıtdıqdan sonra Elena Malışeva bu proqramın aparıcısı və ideoloqu oldu. Elena Vasilyevna Malışeva 2007-ci ildə “Makrofaqların hüceyrə reaksiyalarının yenidən proqramlaşdırılması: yeni...” mövzusunda tibb üzrə doktorluq dissertasiyası müdafiə etmişdir

İnvestisiya: İnvestisiya 200,000 ₽

Regionlararası Sertifikatlaşdırma Mərkəzi - sertifikatlaşdırma sahəsində keyfiyyətli xidmətlərin zəmanəti! Şirkət 2011-ci ildə Vladimir şəhərində yaradılıb, məqsədi Vladimir sahibkarlarına malların və xidmətlərin sertifikatlaşdırılmasının bütün incəliklərini başa düşmək və maksimum dərəcədə artırmaqda kömək etməkdir. mümkün qədər tez və minimal qiymətə əldə edin tələb olunan sənəd. Bu sahədə çalışdığımız illər ərzində işimizi qurmağı bacarmışıq...

İnvestisiyalar: İnvestisiyalar 700.000 - 1.400.000 rubl.

Şəhərin bütün vəkilləri artıq bir ünvanda! Çoxfunksiyalı Hüquq Mərkəzi vətəndaşların istənilən məsələni həll edə biləcəyi unikal platformadır hüquqi məsələlər ziyarət başına 30 dəqiqə. Franşizanın təsviri Bu, böyük bir kəşfdir hüquq mərkəzi, ötürmə qabiliyyəti məhdud olmayan və eyni zamanda heç kimin heç kimi narahat etmədiyi, hər bir müştərini...

İnvestisiyalar: 3.000.000 rubldan investisiyalar.

"PODO-Pedikür Mərkəzi" nin məqsədi estetika və tibbin astanasında olan Rusiya bazarına yeni bir istiqamət - podo-pedikür təqdim etməkdir. “PODO-Pedikür” tibbi və estetik effektli ayaq və dırnaqların podoloji problemlərinin aradan qaldırılması üçün aparat əsaslı, cərrahi olmayan üsuldur. Rəqiblərimiz yoxdur, çünki biz müxtəlif formatlarda işləmək üçün xüsusi “NICHE” təklif edirik: bir neçə kiçik ofisdən tutmuş böyük mərkəzlərə qədər...

İnvestisiyalar: İnvestisiyalar 500.000 - 1.095.000 rubl.

YUCP şirkəti - hüquq firması 2008-ci ildən hərbi hüquq mütəxəssislərinin təcrübəsini toplayan . Hazırda şirkətdə hərbi hüquq üzrə 3 mütəxəssis, bir həkim, bir hüquqşünas, bir mütəxəssis çalışır ümumi məsələlər. Əsas fəaliyyəti olanların hüquqlarını qorumaqdır hüquqi əsas hərbi xidmətdən azad edilməsi. Biz hərbi xidmətə çağırışın keyfiyyətinin yüksəldilməsinə, sağlam və güclü ordunun yaradılmasına kömək edirik...

İnvestisiyalar: İnvestisiyalar 160.000 - 550.000 rubl.

“Beyin İnkişaf Mərkəzi birincidir rus şirkəti bacarıqları əldə etmək və təkmilləşdirmək üçün NeuroBOS texnologiyasından rəsmi istifadə edən. NeuroBOS artıq Avropada kifayət qədər populyardır, lakin Rusiyada tanıtımına yeni başlayır. Şirkətimiz yaratmaq üçün Sankt-Peterburq neyrofizioloqlarını, psixoloqlarını və təlimçilərini bir araya gətirdi təlim proqramları oxuma sürətini artırmaq, yaddaş tutumunu artırmaq, diqqətini artırmaq və güclənmək istəyənlər üçün...

İnvestisiyalar: 800.000 - 2.500.000 rubl.

"Medical Di Center" Saratov vilayətində ekspert səviyyəli multidissiplinar klinikaların ən böyük şəbəkəsidir. müasir texnologiyalar və ən son nəzəri inkişaflar tibbi peşəkarlıqla birləşdirilir. Təklif olunan sahədə tibbi xidmətlər tibb mərkəzi Xidmət səviyyəsinə, təklif olunan xidmətlərin çeşidinə və ən əsası xəstələrinin sağlamlığına münasibətinə görə Engelsin Saratov vilayətində analoqu yoxdur. Qabaqcıl...

İnvestisiyalar: 1.000.000 - 1.500.000 rubl.

"Mərkəz İqtisadi Təhlükəsizlik» kiçik və orta biznesə yüksək səviyyədə ixtisaslı hüquqi xidmətlər göstərir peşəkar səviyyə. Mərkəzin əsas vəzifəsi inkişafı təşviq etmək, biznesin hüquqi dəstəyini və hüquqi müdafiəsini təmin etməkdir. Bu məqsədlə təkcə biznesin səmərəliliyini artırmağa deyil, həm də istənilən işdə praktiki köməklik göstərməyə imkan verən bir sıra hüquqi xidmətlər hazırlanmışdır. çətin vəziyyətlər. İstifadəçilər hərtərəfli…

İnvestisiyalar: 1.000.000 rubldan.

“Molotok” şirkətlər qrupu alət və avadanlıqların satışı və servisi, habelə alətlərin təmiri və icarəsi xidmətləri ilə məşğul olan çoxşaxəli biznes strukturudur. Bu çeşidə elektrik alətləri, elektrik avadanlıqları, əl alətləri, istehlak materialları və avadanlıqlar, istilik və bağ avadanlıqları, iş geyimləri, nasos avadanlığı və santexnika, bərkidicilər və mebel armaturları, bitirmə materialları, elektrik avadanlıqları, qaynaq avadanlıqları və pnevmatik...

İnvestisiyalar: 1.500.000 - 5.000.000 rubl.

Klinik diaqnostika laboratoriyası "Nauka" Rusiyanın cənubunda aparıcı biridir. Arxamızda tibbi xidmətlər və laboratoriya diaqnostika bazarında 11 illik uğurlu işimiz var. Bu gün tədqiqatlar siyahısına 1000-dən çox maddə daxildir: ümumi klinik, biokimyəvi, mikrobioloji, immunoloji tədqiqatlar, PCR və ELISA istifadə edərək diaqnostika, genetik, qohumluq əlaqələrinin qurulması və s. 2007-ci ildə biz öz formatımızı yaratmağa başladıq...
Məqalə reytinqi:
1 Ulduz2 Ulduz3 Ulduz4 Ulduz5 Ulduz(Hələ reytinq yoxdur)
Yüklənir...
Dostlarla paylaş:
Oxşar mövzuda məqalələr
Bağlayın
Veb saytında tapın
Məsələn: drywall növləri