Bu materialda:

Ticarət və əyləncə mərkəzləri adətən bir neçə mərtəbədən ibarətdir və onlara təkcə pərakəndə satış yerləri deyil, həm də istirahət mərkəzləri - kinozallar, boulinqlər, kvest otaqları, valideynlər alış-veriş edərkən uşaqları əyləndirmək üçün adalar və ayaq zolağı daxildir. Tikinti biznes plan ticarət mərkəzi təşkilatçılardan məsələ ilə bağlı biliklərə və aydın baxışa malik olmağı tələb edir son məqsəd və rəqiblərin təcrübəsini diqqətlə öyrənmək.

Ticarət mərkəzi ölkəmiz üçün nisbətən yeni, Qərb modellərindən uğurla köçürülmüş, məişət mentalitetinə və həyat tərzinə uyğunlaşdırılmış formatdır. Təəccüblü deyil ki, müxtəlif kateqoriyalı malları bir yerdə almaq, alış-verişi qəhvə və tortlarla əvəzləmək çoxlarını cəlb etdi. Tıxaclarda məqsədsiz yerə sərf ediləcək və şəhərdə hərəkət edən vaxt zövqlə keçirilə bilər. Uşağı yerləşdirmək imkanı oyun otağı bir müəllim nəzarəti altında əlavə bonus olur və ticarət mərkəzinin lehinə tərəzi göstərir.

Bütün bunların arxasında kompleksin sahibi dayanır, çox vaxt tək deyil, çünki başlanğıcda investisiyalar böyükdür və onları təkbaşına idarə etmək çox vaxt qeyri-realdır.

Bazarın hərtərəfli təhlili və ticarət mərkəzi üçün hərtərəfli yoxlanılmış biznes planı gəlirli, lakin çox çətin biznesin təşviqində ilk addımdır.

Biznes Xüsusiyyətləri

Üstünlüklər və Dezavantajlar

  • səlahiyyətli bir konsepsiya gəlirli kirayəçiləri və onlarla birlikdə alıcıları cəlb edəcəkdir;
  • yalnız ticarətə yönəlməyən çox yönlü diqqət, rəqabətdən qorxmadan manevr etməyə və suda qalmağa kömək edir;
  • Tərtibatçının vəzifəsi obyekti istifadəyə vermək və kirayəçiləri cəlb etməkdir, bundan sonra mərkəz əhəmiyyətli xərclər olmadan gəlir əldə etməyə başlayacaq.
  • tikinti prosesində ölçüsü arta bilən böyük ilkin investisiyalar;
  • həm inkişaf icazəsinin alınması mərhələsində, həm də gələcəkdə çoxlu sayda hər cür sənədləşmə;
  • az yaşayış, boş icarə sahəsi;
  • bu bazar seqmentində rəqabətin artması.

Risklər

Böyük bir pərakəndə ticarət obyektinin tikintisinin əsas riski kirayəçilərin olmaması və yerin az olmasıdır.

Tikintidə gecikmələrin və gecikmələrin riskini qabaqcadan görmək olarsa və podratçı ilə elə bir müqavilə bağlana bilər ki, təqsirkar tərəf itkiləri ödəsin, o zaman icarəçilərin cəlb edilməsi (düşünülmüş şəkildə). təşkil edilmiş marketinq) ticarət mərkəzi istifadəyə verilməzdən əvvəl də həllini tələb edən prioritet vəzifədir. Reklam kampaniyası minlərlə dollar məbləğində investisiyalar tələb edəcək, lakin bu xərclər öz bəhrəsini verməkdən daha çox olacaq.

Təşkilati plan

Fəaliyyətlərin qeydiyyatı

Biznes milyonlarla dollar məbləğində investisiyalar tələb etdiyindən, əksər hallarda bir neçə şəxs ortaq mülkiyyətçi kimi çıxış edir, buna görə də mülkiyyət forması kimi MMC və ya QSC-yə üstünlük verilir.

Torpaq sahəsinin (binanın) alınması və ya icarəyə verilməsi və sonrakı inkişafı ilə bağlı bütün sənədlərin qaydasında olmasını təmin etmək üçün mütəxəssislərin xidmətlərinə müraciət etməyə dəyər. Dizayn və hərtərəfli dəstək üzrə ixtisaslaşmış firmalar investisiya layihələri inşaatda hamının inkişafını təmin edəcək zəruri sənədlər və ilkin icazə sənədlərindən tutmuş obyektin istifadəyə verilməsinə icazəyə qədər bütün mərhələlərdə icazələrin alınması.

İnvestorları cəlb etmək


Cari məlumatlar biznes planı sifariş etdikdən sonra mövcuddur

Bank tərəfindən verilən kredit və ya kredit vasitəsilə tikintinin təmin edilməsi variantını istisna etməklə (və ya əlavə etməklə) biznes təşkilatçısı investorları biznesə cəlb etmək zərurəti ilə üzləşir. Kredit qabiliyyəti olan insanları pullarını layihəyə yatırmağa necə inandırmaq olar, onları necə cəlb etmək olar?

  1. Mövzunuzda mütəxəssis olun, incəlikləri hərtərəfli anlayın və idarəetmə bacarıqlarının mövcudluğunu aydın şəkildə nümayiş etdirin.
  2. İnvestor üçün biznesə girmək və çıxmaq üçün seçimlər təklif edin (məsələn, payınızı satmaq).
  3. Layihənin məqsədlərinə optimal cavab verən yer seçin (çox güman ki, torpaq sahəsinin sahibi investorlar arasında olacaq). İnvestorun töhfəsi kredit, əsas vəsaitlərə və avadanlıqlara investisiya, lizinq və nizamnamə kapitalında paydır.

Bölgənin xüsusiyyətləri, bazarın təhlili və xərclərin/gəlirlərin hesablanması nəzərə alınmaqla konkret obyekt üçün hazırlanmış aydın, səriştəli biznes planı “pul kisələri” ilə danışıqların başlanğıc nöqtəsi olacaqdır.

Ticarət mərkəzinin yeri

Layihənin təməl daşıdır düzgün yer ticarət mərkəzi "Düzgün" termini aşağıdakı deməkdir:

  • yüksək trafikli magistral yolun yaxınlığında;
  • ilə yaşayış məhəlləsində böyük rəqəm sakinlər;
  • rahat yol qovşağının yanında;
  • şəxsi avtomobildən başqa nəqliyyat vasitəsi ilə ora çatmaq imkanını nəzərdə tutan;
  • öz dayanacağına sahib olmaq və ya eyni vaxtda çoxmərtəbəli dayanacaq tikintisini təmin etmək.

Tikinti mərhələsi

Ticarət mərkəzini kağız üzərində və ya kompüter monitorunda “tikərkən” müştəri axınının necə hərəkət edəcəyini müəyyən etmək, çıxılmaz nöqtələri və tıxacları aradan qaldırmaq, düşünmək və həm alıcılar, həm də kirayəçilər üçün rahat şərait yaratmaq vacibdir.

Ticarət mərkəzinin tikintisində peşəkarlardan ibarət mehriban komanda işləməlidir: memarlar, dizaynerlər, inşaatçılar, iqtisadçılar və marketoloqlar.

Podratçı ilə müqavilə bağlayarkən, tikinti müddətlərinin pozulması ilə bağlı bütün nüansları təmin etmək son dərəcə vacibdir (onlar əlavə sərmayələrə səbəb olur, marketinq kampaniyasını pozur və tərtibatçını ictimaiyyət qarşısında nüfuzdan salır, nüfuzunu sarsıdır).

Avadanlıqların satın alınması

Ticarət mərkəzinin pavilyonlarının icarəyə verilməsindən əsas gəlir gözlənildiyi üçün xüsusi avadanlıq və mebelə ehtiyac olmaya bilər (icarəçilər özlərinə üstünlük verirlərsə). Alternativ olaraq, tələbatı öyrənin və binaları mebellə birlikdə icarəyə verin (rəflər, şkaflar, asılqanlar, stollar, stullar).

Elektrik enerjisi, istilik (və ya soyuq mövsümdə elektrik isitmə), tualet və məişət binaları üçün santexnika təmin etmək üçün avadanlıq tələb olunacaq.

Kadrların formalaşdırılması

İnkişaf layihə sənədləri mütəxəssislər tikinti ilə məşğul olmalıdırlar, tikinti podratçının ixtiyarına verilir, lakin təhvil verməyə hazır bir kompleks olmadan edə bilməz. işçilər. Sizə lazım olacaq:

  • idarəçilər;
  • mühasib;
  • direktor (rəhbər);
  • təmizləyicilər;
  • santexnik;
  • elektrikçi;
  • mühafizəçilər.

Pərakəndə satış sahələrinin kirayəçilərini cəlb etmək

Alış-veriş və əyləncə mərkəzlərinin təşkilinin xüsusiyyətlərinə bir və ya bir neçə lövbər kiracısının cəlb edilməsi daxildir. Bunlara məşhur mağazalar daxildir ticarət markaları, ərzaq, elektrik, geyim. Belə bir icarəyə verənin payı 5% -dən çoxdur. pərakəndə satış sahəsi, alıcı axınını formalaşdıran odur.

Kirayəçilər cəlb edilə bilər:

  • icarə müqaviləsinin çevik şərtləri;
  • təkmilləşdirilmiş xidmət;
  • ziyarətçi axınını təmin etmək üçün intensiv marketinq kampaniyası.

Maliyyə planı

Başlanğıcda investisiyalar

Məbləğ tikintinin yerinə, sahəsinə, miqyasına görə dəyişir başlanğıc kapitalı. Ölkə üzrə orta qiymət 20-40 milyon dollardır.

Çox vaxt investor pulu və bank kreditlərini birləşdirməlisiniz. Seçimləri hesablamaq və faizlə götürülmüş pulun banka ödəniləcəyi dəqiq bir sxem tərtib etmək çox vacibdir.

Xərclər və kredit ödənişləri

Xərclərə ödəniş daxildir zəruri sənədlər, biznesin qeydiyyatı (və ya ixtisaslaşmış şirkətin xidmətləri). Pulun aslan payı tikintiyə sərf olunur. Gələcəkdə əlavə olunacaq əmək haqqı, vergilər, avadanlıqların alınması, cari xərclər, su, istilik, elektrik enerjisi, simsiz internet təchizatı və ödənişi.

Əvvəlcə marketinq və reklam üçün ayda 10 min dollara qədər pul xərclənir.

Bank 12-18% faizlə kreditləri uzun müddətə, məsələn, 10 il müddətinə verir.

Gəlir

Yalnız hazır, işlək ticarət obyekti. Gəlir kirayəçilər tərəfindən ödənilən icarə haqqı və üçüncü tərəf xidmətlərindən ibarət olacaq - məsələn, reklam.

Mənfəətin hesablanması

Əsas qazanc böyük, lövbər kirayəçilərindən gəlir. Düzgün təşkil olunarsa, ödəniş kommunal xidmətlər alver mərkəzində yer kirayə verənlərin çiyninə tamamilə düşür.

1 m2 üçün kirayə haqqı 850-900 rubl təşkil edir.

Layihənin geri qaytarılma müddəti və gəlirliliyi

İcarəyə verilən yer nə qədər çox olsa, layihə bir o qədər tez və asan ödəyəcək, nəticədə xalis mənfəət əldə ediləcək. Düzgün reklam və yaradılması ilə statistik olaraq sübut edilmişdir rahat şərait, kirayəçilər layihənin geri ödəmə müddətini azaldaraq "gəzmək" üçün yer buraxmırlar. Orta hesabla 3-4 ildən söhbət gedir.

Ticarət və əyləncə mərkəzi tikmək üçün təkcə istək kifayət etmir. Hesablamaları və smeta sənədlərinin hazırlanmasını müvafiq təcrübəsi olan bir şəxsə həvalə etmək, hər şeyi yoxlamaq və iki dəfə yoxlamaq vacibdir. İlkin investisiya çox böyükdür və bu, səhv üçün marjanı aradan qaldırır.

Biznes planı sifariş edin

İnvestisiyalar: İnvestisiyalar 450,000 - 600,000 ₽

URAL-STROY 2008-ci ildən tikinti xidmətləri bazarında fəaliyyət göstərir. Şirkət fərdi yaşayış evlərinin tikintisi ilə məşğuldur. “Ural-Stroy” şirkəti “Keyfiyyət və müştəriyə açıqlıq” strategiyasına riayət edir, bunun sayəsində kottec tikintisi bazarında liderdir. Müasir, rahat evlər tikirik. Məqsədimiz: Tərtibatçı olmaq - 1 nömrəli Rusiya Federasiyası azmərtəbəli tikinti seqmentində. Bizə qoşulun və birlikdə inkişaf edə bilərik...

İnvestisiyalar: İnvestisiyalar 28,000,000 - 50,000,000 ₽

Zamania ailəvi aktiv istirahət parkıdır. Bir konseptdə bir sıra aktiv oyun elementlərini birləşdirir: batut meydançaları, labirintlər, rəngli torlar, ip parkı, bungee jumping, trolls, futbol meydançası, sandbox, tubing və uşaqlar üçün xüsusi ayrılmış sahə, ad günləri və ustad dərsləri üçün otaqlar, ailə kafesi və s. Zamania... İstənilən havada sərgüzəştlər Ən qeyri-adi və maraqlı...

İnvestisiyalar: İnvestisiyalar 499,000 - 1,500,000 ₽

Avista Module Engineering şirkətlər qrupu 11 ildir ki, prefabrik tikinti bazarında yeniliklər təqdim edir və tendensiyalar yaradır. Vadim Ravilievich Kulubekov tərəfindən təsis edilmişdir. Şirkət inzibati, məişət və sənaye təyinatlı prefabrik binaların layihələndirilməsi, istehsalı, çatdırılması, tikintisi və başa çatdırılması üzrə kompleks xidmətlərin göstərilməsi üzrə ixtisaslaşmışdır. Məhsullar Novosibirskdəki zavodda istehsal olunur. Şirkətin məhsul çeşidinə prefabrik kabinlər, modul yataqxanalar, modul yeməkxanalar,…

İnvestisiyalar: İnvestisiyalar 1,500,000 - 4,000,000 ₽

"KULT STROY" şirkəti Rusiyada 10 və 13 dərəcə iki müstəvidə bir yamac olan "Tərsinə çevrilmiş evlərin" layihələndirilməsi və tikintisi üzrə 1 nömrəlidir. Aktiv hal-hazırda Biz aşağıdakı şəhərlərdə layihələr hazırlamışıq və həyata keçirmişik: Rostov-na-Donu, Krasnodar, Stavropol, Yaroslavl, Penza, Gelendjik, Perm, Ulyanovsk, Voronej, Blaqoveşensk, Evpatoriya. Bizim uzunmüddətli planımız Yer kürəsində əhalisi olan hər bir şəhər üçün...

İnvestisiya: İnvestisiya 75,000 ₽

5 ildir ki, unikal “Norveç evləri” istehsal edirik. Sizi bölgənizdə "Norveç Evləri" istehsalını açmağa və 2,5 milyon rubl qazanmağa dəvət edirik. ildə! "Norveç evləri"nin unikallığı: Yaşayış üçün 2 mərtəbəli ev daimi yaşayış yeri, sahəsi 33 kv.m., 1 günə quraşdırılır və cəmi 590.000 rubla başa gəlir! Ev zavodda istehsal olunub, daşınmağa və quraşdırılmağa hazırdır...

İnvestisiyalar: İnvestisiyalar 250,000 - 1,000,000 ₽

"Alqoritmika" Rusiyada 5 yaşdan 12 yaşa qədər uşaqlar üçün (şagirdlərin və filialların sayına görə) ən böyük proqramlaşdırma məktəbidir. İndi məktəbdə ümumilikdə 10 min uşaq təhsil alır. Məktəb Rusiyanın 40 şəhərində və 6 ölkədə: Avstraliya, Polşa, Kipr, İsrail, Azərbaycan, Qazaxıstanda təmsil olunur. Azərbaycanda Alqoritmika Azərbaycan Təhsil Nazirliyi ilə birgə yeni...

İnvestisiyalar: İnvestisiyalar 600,000 - 800,000 ₽

First Financial Group MMC ixtisaslaşmış bazar iştirakçısıdır dövlət satınalmaları, əsas fəaliyyət istiqamətlərimiz: -8 ildən artıq təcrübəyə malik öz mütəxəssislərimiz tərəfindən hərraclarda iştirak üçün tender sənədlərinin hazırlanması; - maliyyə məhsullarının qeydiyyatı ( bank zəmanətləri 44FZ və 223FZ, tender kreditləri və dövlət müqavilələrində iştirak üçün kreditlər - tərəfdaşlarımız 40-dan çox bank və...

İnvestisiyalar: 450.000 rubldan

Konkret satış franchise bir çox sahibkarı maraqlandıran bir məhsuldur. Düz deyirlər, çünki ölkəmizdə tikinti dayanmır və beton kimi məhsula ehtiyac hər gün artır. Buna görə də, "Betonbaza" beton zavodlarının böyük şəbəkəsinin françayzinqinə böyük tələbat var. Françayzanın xüsusiyyətləri Betonbaza şirkətindən françayzinq öz ticarət evinizi açmaq üçün əla fürsətdir...

İnvestisiyalar: 900.000 rubldan investisiyalar.

SKD Dom şirkəti laminat örtüklü taxta evlərdə ixtisaslaşıb, onların dizaynı, istehsalı və həyata keçirilməsi üçün xidmətlər göstərir. tikinti işləri 2003-cü ildən. "SKD Dom" - şirkət tam dövr, layihənin dizayn mərhələsindən hazır evin sifarişçiyə təhvil verilməsinə qədər müşayiət. İşdə yapışqanlı laminat ağacdan istifadə olunur öz istehsalı, və buna görə də biz zəmanət verə bilərik yüksək keyfiyyət məhsullar...

İnvestisiyalar: 280.000 rubldan investisiyalar.

Active Technologies MMC 2013-cü ildə Sankt-Peterburqda yaradılmış istehsal və ticarət şirkətidir. Şirkətin profili - inkişaf və istehsal qoruyucu örtüklərüçün müxtəlif sahələr tətbiqlər. Əsas inkişaf istiqamətləri: Avtomobillər üçün qoruyucu birləşmələr (korpus üçün keramika örtük, ön şüşə üçün çirkdən qoruyan örtük, təmizləyicilər, yağdan təmizləyicilər) Kərpic, beton, məsaməli beton, taxta və digər tikinti materialları üçün su itələyici hopdurucular (sudan qoruyanlar). ..

İnvestisiyalar: 20.000.000 rubldan investisiyalar.

Green Ray istixana kompleksi 2009-cu ildən istixanalarda üyüdülmüş tərəvəzlər yetişdirir və birgə investorları genişləndirməyə dəvət edir. Peşəkar komanda, artan eko-məhsullar üçün unikal yüksək səmərəli texnologiya və yaxşı qurulmuş paylama kanalları məhsulun yüksək qiymətlərini və zəmanətli gəliri təmin edir. Françayzinqin təsviri Bütün mərhələlərdə iştirakımızın zəruriliyini nəzərə alaraq həyat dövrü biznes üçün aşağıdakı paketi təklif edirik: yerli bazar araşdırması, formalaşma...

Qida ticarəti ölkəmizdə bəlkə də ən populyar sahələrdən biridir. Bir çox insanlar deyirlər ki, insanlar müxtəlif şeylərə qənaət edirlər, lakin həmişə yemək alacaqlar. Bu belədir. Bu yazıda bir iş planının nümunəsinə baxacağıq ərzaq mağazası. Nəzərə almağa dəyər ki, bu qrup mallara olan tələb sahibkarlar arasında da böyük rəqabət yaradır, ona görə də bu işdə “günəşdə yer” üçün daim mübarizə aparmalı olacağına hazır olun.

Baqqal biznesinin gəlirliliyinin təxminən 25% olduğunu söyləməyə dəyər. Böyük məbləğ və ciddi investisiyalarla və ya minimum xərclərlə başlaya bilərsiniz.

Çıxışın ümumi formatı

Bir sözlə, burada bu biznesə başlamaq üçün variantları təsnif edə bilərik. Baqqal mağazası üçün biznes planınızda bütün bu nüansları dəqiq müəyyənləşdirməli və sonrakı fəaliyyət planınızı aydın şəkildə bilməlisiniz.

1. Jurnal ölçüsü. 30 – 45 kv.m-lik kiçik bir pərakəndə satış nöqtəsi açanda bu bir şeydir. ikincisi, işə saldığınız zaman ərzaq supermarketi. Ümumiyyətlə, ölkəmizdə bu cür mağazanın bir neçə növünü ayırd edə bilərik:

- hipermarketlər və supermarketlər. Bu pərakəndə satış məntəqələri, sahəsi 500 kv.m. və yuxarıda. Adətən bu niş böyüklər tərəfindən işğal edilir pərakəndə satış şəbəkələri: Auchan, Pyaterochka, Silpo və başqaları.

— ərzaq mağazaları və “standart” ərzaq mağazaları. Bu, hamımıza tanış olan formatdır, belə nöqtələrin ölçüsü 300 kv.m-ə çatır; Və 90 kv.m-dən başlayır.

- evin yaxınlığında kiçik mağazalar. Bu biznes növü də normal inkişaf edir, onun əsas müştəriləri çörək və bir paket xama üçün supermarketə getmək istəməyən, lakin evinin yaxınlığında hər şeyi asanlıqla ala bilən insanlardır.

— bazarda ərzaq məhsulları olan pərakəndə satış məntəqələri. Bu investisiya baxımından ən ucuz investisiya olsa da, kifayət qədərdir rəqabətli görünüş. Adətən onlarla belə nöqtələr bazarda bir yerdə cəmləşdiyindən rəqabətlə mübarizə aparmağın yeganə yolu ya aşağı qiymətlər, ya da daim təzə məhsul çeşididir (digər satıcılarla müqayisədə).

2. Xidmət formatı. Mağazanızda arabalardan tutmuş müşahidə kameralarına qədər bütün avadanlıqların alınmasını nəzərdə tutan özünəxidmət olacaq, yoxsa müştərilərə xidmət piştaxta arxasından klassik sxem üzrə həyata keçiriləcək?

Beləliklə, bizim vəziyyətimizdə şəhərin yaşayış massivində yerləşən kiçik bir ərzaq mağazasını əsas götürəcəyik. İş saatları 8:00-dan 23:00-a kimi. Aşağı və orta gəlirli insanlar üçün nəzərdə tutulmuşdur. Mağazanın təxmini trafiki gündə 70 nəfərdir.

Otaq

kimi qeydiyyatdan sonra ikinci mərhələdə öz-özünə işləyən, siz otaq seçməlisiniz. Bir ərzaq mağazası üçün biznes planı tərtib edərkən dərhal mağazanın ölçüsünü göstərin və sonra axtarışa başlayın. 40-dan 90 kv.m-ə qədər bir sahə götürmək məsləhətdir. Bunlar üçün nömrələrdir kiçik mağaza yaşayış massivində. Əgər mallar piştaxtadan satılırsa, onda siz binalara baxa bilərsiniz və 30 kv.m. Rəflər, rəflər və rəflər tərəfindən böyük miqdarda yer tutulacağını unutmayın soyuducu avadanlıq. Müştərilər üçün kifayət qədər yer buraxmalısınız ki, onlar bir-birlərini sıxmasınlar.

Yer seçərkən, ilk növbədə, müəyyən bir mikrorayonda bu nöqtənin yaxınlığında insanların axınına (trafik) nəzər salmalısınız. Həyətin arxasında heç kimin sizi görməyəcəyi bir otaq icarəyə götürməyə dəyməz - bu, açıq-aydın uğursuz bir fikirdir.

Həm də təmirə diqqət yetirin. O olmalıdır! Ərzaq mağazası açmaq üçün SES və yanğınsöndürənlərlə məşğul olmalı olacaqsınız və normal təmir olmadan ticarətə icazə verməyəcəklər. İzdihamlı yerdə əla otaq tapdınız, amma təmirsiz? Bunu etməli olacaqsınız, bəlkə də kirayə haqqını və ya ən azı bir hissəsini təmir edəcəyiniz barədə sahibi ilə danışıqlar aparmağa çalışın.

Layout da vacibdir. Əgər özünüzə xidmət göstərən ərzaq mağazası üçün biznes plan hazırlayırsanız, onda siz kassa aparatlarını və alış-veriş sahəsini düzgün yerləşdirməli olacaqsınız. Kameralar quraşdırın. Bəzi məhsullar piştaxtadan, ən populyar məhsullar isə özünə xidmət üçün satıla bilər.

Bütün çeşid və rəflər sahələrə görə bölmələrə bölünməlidir, məsələn, ət şöbəsi, çörək məhsulları, dənli bitkilər, tərəvəzlər, şirniyyatlar və s. Bu, müştərilərə mağazanızda məhsulları daha rahat tapmağa kömək edəcək. Əlaqədar məhsullar haqqında unutmayın: tualet kağızı, yuyucu vasitələr, matçlar, birdəfəlik qablar və s.

Ərzaq mağazası avadanlığı

Avadanlıqlara qənaət etməyə ehtiyac yoxdur. Bəzi avadanlıqlar, məsələn, soyuducular, başlanğıc üçün icarəyə götürülə bilər və sonra hər şeyi özünüz ala bilərsiniz.

Aşağıda sizə lazım olacaq əsas avadanlıqların siyahısı verilmişdir:

  • rəflər və rəflər - 3000 dollara qədər;
  • Dondurucu - 1000 dollar / ədəd;
  • Soyuducu avadanlıq - 2000 dollara qədər;
  • Vitrinlər – təxminən $1300;
  • kassa aparatı - 400 dollar;
  • Elektron tərəzi – 500 – 700 dollar

Tanınmış avadanlıq istehsalçılarına diqqət yetirin; Onlar 24 saat işləyəcəklər.

Təchizatçıları harada axtarmaq lazımdır?

Bugünkü iqtisadiyyatda mal tədarükçüləri sizi özləri tapacaqlar. Bir qayda olaraq, insanlar mağaza açıldıqdan dərhal sonra sizə gələcəklər. satış nümayəndələri, və xüsusi məhsullar qrupu təklif edin. Onlardan bəzilərini şəhərinizin digər ərazilərində artıq biznes qurmuş insanlarla söhbət etməklə tapmaq olar.

Başqa bir seçim var - topdansatış ərzaq bazarlarında mal almaq. Bir qayda olaraq, orada malları tədarükçülərin təklif etdiyindən bir qədər ucuz əldə edə bilərsiniz, üstəlik seçim adətən daha genişdir.

Əvvəlcə əvvəlcədən ödəniş əsasında işləməli olacaqsınız. Təchizatçılarla uğurlu əməkdaşlıq etsəniz, onlardan bəziləri məhsullarını satacaqlar.

Bir çeşidi necə seçmək olar?

Baqqal mağazası üçün biznes planı tərtib edərkən çeşidə diqqət yetirməlisiniz xüsusi diqqət. Hər şeydən əvvəl, alıcı personasını yaratmalısınız. İnsanlar, sizin ərazinizdə hansı səviyyədə gəlir yaşayırlar və hansı mallar üstünlük təşkil etməlidir. Adətən, başlanğıcda bütün əsas məhsul qrupları idxal olunur və artıq bir neçə ay ərzində iş prosesində çeşid əlavə olunur və bəziləri hətta rəfləri tərk edirlər. Beləliklə, məsələn, müxtəlif istehsalçıların tərəvəz və ya çörəyinin çeşidini genişləndirmək mümkün olacaq.

Heyət

4 satıcıya ehtiyacınız olacaq növbə cədvəli iş. Satıcılar istifadə etmək üçün təlim keçməlidirlər kassa aparatı. Ən yaxşısı müştəri xidməti üçün aydın təlimatlar yaratmaqdır. Məhz bu kimi addım-addım təlimatlarəksəriyyətində istifadə olunur böyük şəbəkələrərzaq mağazaları.

Oğurluğa cəhddən qorunmaq üçün özünəxidmət mövcud olarsa, mühafizəçilər tələb olunacaq.

Mühasib, mühasibat uçotu ilə məşğul olacaq bir şəxsi işə götürə bilərsiniz və ya kənardan götürə bilərsiniz.

İşçilər üçün əmək haqqı gəlirin faizi olmadan sabit əmək haqqı ilə müəyyən edilir.

Ərzaq mağazasını təbliğ edərkən xüsusi marketinq üsullarından istifadə etməlisiniz.

  1. Tablo və vitrinlər. Mağazanız boz binaların kütləsindən fərqlənməlidir. Adı yadda saxlamaq asan olmalıdır.
  2. Endirimlər var xüsusi məhsul və ya bir qrup mal. Hər həftə mallara endirimlər təşkil edə bilərsiniz, insanlar buna öyrəşəcək və endirimli qiymətə başqa bir şey almaq üçün sizə gələcək, vərdiş yaranacaq.
  3. Unikal məhsul. Bu, ucuz evdə hazırlanmış bişmiş məmulatlar, öz duzlu balığınız və s. ola bilər. Kiçik bir ərzaq mağazası üçün biznes plan tərtib edərkən düşünün, məsələn, müştərilərinizə hansı “hiylələri” təklif edə bilərsiniz.

Maliyyə planı nümunəsi

Təxmini ümumi dəyəri $15,000 - $17,000 təşkil edir.

Aylıq mağaza gəliri: 7000 dollar.

Orta qiymət 30% təşkil edir.

Xalis mənfəət - $1200 - $1300.

Geri ödəmə müddəti - 1,5 il.

Cari tədqiqat və biznes planları

  • Moskvada lüks yeni binalar üçün bazar tendensiyalarının təhlili. Sentyabr 2011

    Məzmun
    Giriş
    1. Moskvada elit yeni binalar bazarında tikinti həcmi
    2. Moskva lüks mənzil bazarının əsas inkişaf etdiriciləri
    Ümumi məlumat
    Mərkəzi İnzibati Dairəsinin rayonları üzrə təklifin həcmi və orta qiymətlər
    Lüks evlərin növləri üzrə təklif həcmi və orta qiymətlər
    Tikintiyə hazırlıq mərhələsindən asılı olaraq təklifin həcmi və orta qiymətlər. Lüks mənzillərin satışı strategiyaları
    Tikinti növündən asılı olaraq təklifin həcmi və orta qiymətlər (yenidənqurma/yeni tikinti)
    Təklif olunan mənzil sahələrinin təhlili
    3. Lüks mənzil bazarında tələb
    Moskvada lüks ev alıcılarının sosial-demoqrafik portreti
    Lüks ev alanların üstünlükləri
    4. Trendlər və perspektivlər
    Lüks mənzillərin yeni formatları
    Elit məhəllələr
    Tamamlanmış mənzillər
    Lüks mənzillərin orijinal formatları. Loftlar, mənzillər
    Moskvanın mərkəzində dəbdəbəli komplekslərin tikintisi üçün perspektivli saytlar
    Yeni ərazilərdə, o cümlədən “Yeni Moskva” ərazisində elit layihələrin həyata keçirilməsi imkanı
    Nəticələr və proqnozlar
    Əlavə 1. 2011-ci ilin sentyabrında ilkin bazarda təklif olunan Moskvada elit evlərin pasportları.
    Əlavə 2. Əsas podratçılar…

  • Metal xarici işıqlandırma dirəkləri üçün bazar araşdırması

    2.6 Xarici işıqlandırma dirəkləri bazarında əsas tapıntılar

  • 2013-2014-cü illərdə Uralsda məsaməli beton bazarı, 2025-ci ilə qədər proqnozlar

    CƏDVƏL VƏ SƏXMƏLƏRİN SİYAHISI 3 TƏDQİQATIN TƏSVİRİ 6 METODOLOGİYA 8 XÜLASƏ 10 1. GESBETONUN XÜSUSİYYƏTLƏRİ 14 1.1. Materialın təsviri texniki spesifikasiyalar və normativ tələblər 14 1.2. Avtoklavlı məsaməli beton istehsalı texnologiyası 17 1.3. İstehlak xassələri məsaməli beton digər divar materialları ilə müqayisədə 20 2. RUSİYA MESABON BAZARI 25 2.1. 2006-2014-cü illərdə Rusiyada məsaməli beton istehsalı. 25 2.2. Rusiyada istehsal olunan məsaməli beton məmulatlarının çeşidi 32 2.3. Üçün qiymət vəziyyəti Rusiya bazarı 2013-2014-cü illərdə məsaməli beton. 37 2.4. 2025-ci ilə qədər Rusiyada məsaməli betonun istehsalı və istehlakı üçün proqnoz 40 3. URALDA MAOS-BETON BAZARINDA İSTEHSAL VƏZİYYƏTİ 45 3.1. 2007-2014-cü illərdə Ural Federal Dairəsində qazlı beton istehsalı. 45 3.2. 2010-2014-cü illərdə dəyər baxımından Ural Federal Dairəsində qazlı beton istehsalının həcmi. 49 3.3. 2012-2014-cü illərdə Uralsda qazlı beton istehsalının regional dinamikası və strukturu. 50 3.4. 2025-ci ilə qədər Ural Federal Dairəsində məsaməli beton istehsalının proqnozu 52 4. URALDA MAESLİ-BETON BAZARINDA RƏQABƏTLİ VƏZİYYƏT 55 4.1. Regional rəqabətin səviyyəsi 55 4.2. Ural məsaməli beton bazarında mövcud olan oyunçuların təsviri 57 4.3. Uralsda məsaməli beton bazarında yeni obyektlər və layihələr 60 4.4. Qaz bazarında rəqabət siyasətinin xüsusiyyətləri...

Salam, "RichPro.ru" pul haqqında onlayn jurnalın əziz oxucuları! Bu məqalə haqqında danışacağıq biznes planı necə yazmaq olar. Bu nəşr kobud biznes ideyasını inamlı bir ideyaya çevirməyə imkan verən birbaşa fəaliyyət təlimatıdır. addım-addım plan aydın bir vəzifəni həyata keçirmək.

Biz baxacağıq:

  • Biznes plan nədir və nə üçün lazımdır?
  • Biznes planı necə düzgün yazmaq olar;
  • Onu necə strukturlaşdırmaq və özünüz yazmaq;
  • Hazır biznes-kiçik müəssisələr üçün planlar - hesablamalarla nümunələr və nümunələr.

Mövzunu yekunlaşdırmaq üçün yeni başlayan sahibkarların əsas səhvlərini göstərəcəyik. Yaratmaq lehinə çoxlu arqumentlər olacaq keyfiyyətdüşüncəli ideyanızı həyata keçirəcək biznes planı və uğur gələcək şeylər.

Həmçinin, bu məqalə nümunələr verəcəkdir bitmiş işlər, siz sadəcə istifadə edə və ya layihənizi inkişaf etdirmək üçün əsas götürə bilərsiniz. Hazır nümunələr təqdim edilən biznes planları ola bilər pulsuz yükləyin.

Bundan əlavə, biz ən çox verilən suallara cavab verəcəyik və nə üçün hər kəsin biznes planı yazmadığını aydınlaşdıracağıq, əgər ehtiyac varsa.

Beləliklə, sıra ilə başlayaq!

Biznes planının strukturu və onun əsas bölmələrinin məzmunu - addım-addım təlimat onun tərtibi haqqında

7. Nəticə + mövzu ilə bağlı video 🎥

Özünü inkişaf etdirmək və biznesini inkişaf etdirmək istəyən hər bir sahibkar üçün biznes plan çox vacibdir. O, heç bir insanın başqa cür edə bilməyəcəyi bir çox vacib funksiyaları yerinə yetirir.

Onun köməyi ilə siz təhlükəsiz ola bilərsiniz maliyyə dəstəyi və biznesinizi biznes üçün əhəmiyyətli bir məbləğ toplaya biləcəyinizdən daha tez açın və inkişaf etdirin.

İnvestorlar yaxşı, düşünülmüş, səhvsiz biznes planına əsasən müsbət reaksiya verirlər, çünki onlar bunu icad edilmiş və təsvir edilən bütün çətinliklərlə asan pul qazanmağın bir yolu kimi görürlər.

Bundan əlavə, hələ müəssisə açılmamışdan əvvəl sizi nələrin gözlədiyini görürsünüz. Hansı risklər mümkündür, hansı həll alqoritmləri müəyyən bir vəziyyətdə aktual olacaqdır. Bu, investor üçün yalnız əlverişli məlumat deyil, həm də düzgün plan, əgər özünüz problemə düşsəniz. Nəhayət, riskin hesablanması çox zəhmli olduğu ortaya çıxarsa, onları azaltmaq üçün onu bir az yenidən edə, ümumi fikri dəyişdirə bilərsiniz.

yaradılış yaxşı biznes plan – bu, investisiya və inkişaf axtarmaq üçün əla həlldir öz alqoritmləri hərəkətləri hətta ən çox çətin vəziyyətlər, bunlardan biznesdə kifayət qədər çoxdur.

Ona görə də öz səylərimizlə yanaşı “Başqa insanların beynindən” istifadə etməyə dəyər. Biznes plan bir çox bölmə və hesablamaları, tədqiqat və bilikləri əhatə edir, yalnız uğurlu əməliyyatla uğur qazana bilər.

İdeal seçim bütün aspektləri özünüz öyrənmək olardı. Bunun üçün oturub müvafiq ədəbiyyatı oxumaq kifayət deyil. Sosial dairənizi dəyişdirməyə, kurslara və təlimlərə müraciət etməyə, müəyyən məsələlərdə məsləhət almaq üçün mütəxəssislər tapmağa dəyər.. Bu yeganə yoldur həqiqətən başa düş vəziyyətdə və bütün şübhələrinizi və yanlış təsəvvürlərinizi dağıtın.

Biznes planı bir çox səbəblərə görə yazmağa dəyər, lakin ev- bu, tez bir zamanda əldə edə biləcəyiniz aydın bir hərəkət alqoritmidir nöqtə A(indiki vəziyyətiniz, ümidlər və qorxularla dolu) B nöqtəsinə(onda siz artıq öz sahibi olacaqsınız uğurlu biznes sabit və müntəzəm gəlir gətirən). Bu, arzularınıza çatmaq və orta sinif statusunu təmin etmək yolunda ilk addımdır.

Hər hansı bir sualınız varsa, bəlkə də videoda onlara cavab tapa bilərsiniz: "Biznes planı necə tərtib etmək olar (özünüz və investorlar üçün)."

Bizim üçün hamısı budur. Hər kəsə işində uğurlar arzulayırıq! Biz də bu məqalə ilə bağlı şərhlərinizə görə minnətdar olacağıq, fikirlərinizi bölüşün, nəşrin mövzusu ilə bağlı suallar verin.

Real biznes Plan şinlərin, rezin məmulatların, plastik və işlənmiş yağın təkrar emalı istehsalının açılmasına investisiya yatırmaq üçün nəzərdə tutulub. Biznes planın hazırlanmasında məqsəd: investorları cəlb etmək; İşin həcmi: 52 səhifə; Biznes planlaşdırma üfüqü: 5 il. Layihə yaxşılaşdırmaq məqsədi daşıyır ekoloji vəziyyət V …

Bu biznes plan həcmi ayda 2500 tona qədər olan içməli qablaşdırılmış su istehsalının açılmasına investisiya yatırmaq üçün nəzərdə tutulub. Biznes planın hazırlanmasında məqsəd: investorları cəlb etmək; İşin həcmi: 88 səhifə; Biznes planlaşdırma üfüqü: 5 il. İçməli qablaşdırılmış suyun istehsalı planlaşdırılır...


Bu biznes plan polietilenin qranullara emalı üçün istehsal müəssisəsinin açılmasına investisiya qoymaq üçün nəzərdə tutulub. Biznes planın hazırlanmasında məqsəd: investorları cəlb etmək; İşin həcmi: 55 səhifə; Biznes planlaşdırma üfüqü: 5 il. Layihənin həyata keçirilməsi üçün icarəyə götürülməsi nəzərdə tutulur istehsal yerləriümumi sahəsi 300...


Bu biznes plan qaşların və kirpiklərin bədii dizaynı üçün bir studiyanın açılmasına investisiya qoymaq üçün nəzərdə tutulmuşdur. Biznes planın hazırlanmasında məqsəd: mərkəzi vergi mərkəzində subsidiya almaq; İşin həcmi: 21 səhifə; Biznes planlaşdırma üfüqü: 3 il. İlkin mərhələdə layihənin təşəbbüskarının səyləri ilə heç bir problem olmadan kifayətlənmək planlaşdırılır...


Bu biznes planı təmir şirkətinin təşkilinə investisiya qoymaq üçün nəzərdə tutulmuşdur avtomobil təkərləri. Biznes planın hazırlanmasında məqsəd: sahibkarlığa yeni başlayanlar üçün qrant almaq; İşin həcmi: 42 səhifə; Biznes planlaşdırma üfüqü: 3 il. Layihənin təşəbbüskarı zədələnmiş əşyalar üçün təmir xidmətləri təklif etməyi planlaşdırır...


Bu biznes plan uşaq bərbərinin açılmasına sərmayə qoymaq üçün nəzərdə tutulub. Biznes planın hazırlanmasında məqsəd: mərkəzi vergi mərkəzində subsidiya almaq; İşin həcmi: 28 səhifə; Biznes planlaşdırma üfüqü: 2 il. Bir bərbər salonu yaratarkən ilk addım, dizayn edilməli olan uyğun bir bina tapmaq olacaq ...


Bu biznes plan boya və lak istehsalının təşkilinə investisiya qoymaq üçün nəzərdə tutulmuşdur. Biznes planın hazırlanmasında məqsəd: qrant almaq; İşin həcmi: 29 səhifə; Biznes planlaşdırma üfüqü: 3 il. Layihə çərçivəsində açılışı planlaşdırılır kiçik istehsal boya və lak məhsulları, satışı əsasən baş tutacaq ...


Bu biznes planı santexnika xidmətləri göstərən bir şirkətin açılmasına investisiya qoymaq üçün nəzərdə tutulmuşdur. Biznes planın hazırlanmasında məqsəd: mərkəzi vergi mərkəzində subsidiya almaq; İşin həcmi: 19 səhifə; Biznes planlaşdırma üfüqü: 2 il. Layihənin ilkin dövründə ofis icarəyə götürülməsi planlaşdırılır...