Rusiya Federasiyasının Vergi Məcəlləsi

Yaxşı işinizi bilik bazasına təqdim etmək asandır. Aşağıdakı formadan istifadə edin

Tədris və işlərində bilik bazasından istifadə edən tələbələr, aspirantlar, gənc alimlər Sizə çox minnətdar olacaqlar.

http://www.allbest.ru/ saytında yerləşdirilibTəşkilat

istehsal

http://www.allbest.ru/ saytında yerləşdirilibTəşkilat Giriş

- müəssisənin müxtəlif fəaliyyətlərində obyektiv iqtisadi qanunların hərəkətini və təzahürünü öyrənən və bu əsasda dövlət və şəxsi vəzifələrin sistemli iqtisadi həyata keçirilməsinin yol və vasitələrini işləyib hazırlayan elm.Evhədəf təşkilatlar istehsal prosesi - vaxta hərtərəfli qənaət, təmin edilməsi yüksək keyfiyyət

və istehsal səmərəliliyi.

İstehsalın təşkili sahəsində nəzəri məsələlərin və müddəaların işlənib hazırlanması qabaqcıl yerli və xarici müəssisələrin, sexlərin və meydançaların təcrübəsinin, habelə istehsalın novatorlarının təcrübəsinin öyrənilməsinə, təhlilinə, sistemləşdirilməsinə və ümumiləşdirilməsinə əsaslanır. İstehsalın təşkili üsulları əsasən ondan asılıdır texnoloji profil

müəssisələr. Bir çox təşkilati məsələləri yalnız müəssisədə istifadə olunan texnoloji prosesləri, avadanlıq və ləvazimatların xüsusiyyətlərini, məhsulun texnoloji və konstruktiv xüsusiyyətlərini dərindən bilmək əsasında həll etmək olar.

İstənilən şəraitdə istehsal ictimai xarakter daşıyır və dəyişmə və inkişaf vəziyyətindədir. O, qeyri-mütəşəkkil ola bilməz, əks halda parçalanacaq və mövcudluğunu dayandıracaq. Buna görəTəşkilat təşkilat

İstehsal prosesinin təşkili bütün əsas, köməkçi və xidmət proseslərinin məkan və zaman baxımından rasional birləşməsini təmin edir. ən az vaxt onun həyata keçirilməsi.

Əsasprinsiplərihədəfistehsalproses

Müəssisələrdə istehsal proseslərinin rasional təşkili aşağıdakı prinsiplərə əsaslanır:

ixtisaslaşma və standartlaşdırma;

düzlük;

davamlılıq;

ritmiklik;

avtomatiklik;

qarşısının alınması.

Prinsipixtisaslarstandartlaşdırma

İxtisas sistematik şəkildə inkişaf edərək sənaye, müəssisələri, sexləri, bölmələri, xətləri və ayrı-ayrı iş yerlərinin ayrılmasını və təcrid olunmasını müəyyən edən ictimai əmək bölgüsünün formasıdır.

Onlar xüsusi məhsullar istehsal edirlər və buna görə də xüsusi istehsal prosesinə və onu ən müvəffəqiyyətlə yerinə yetirmək üçün təlim keçmiş kadrlara malikdirlər.

Maşınqayırma zavodlarının ixtisaslaşmasına kömək edən mühüm amildir standartlaşdırma.

Bir əməliyyat təyinatı üçün məhsulların çeşidlərinin və növlərinin sayını ən qabaqcıl nümunələrin minimum tələb olunan diapazonu ilə məhdudlaşdırmaqla, standartlaşdırma hər bir məhsul üçün istehsal miqyasının əhəmiyyətli dərəcədə artması ilə məhsulların çeşidinin daralmasına səbəb olur.

Zavoddaxili ixtisaslaşma əsasən zavoddaxili ixtisaslaşmanı müəyyən edir: birinci ixtisaslaşma nə qədər dərin olarsa, emalatxanalar, bölmələr, xətlər və iş yerləri bir o qədər yaxşı ixtisaslaşdırılmışdır, kosmosda əsas, köməkçi və xidmət proseslərinin birləşməsi bir o qədər sabitdir. vaxt.

Maşınqayırma zavodlarının və onların bölmələrinin (iş yerlərinə qədər) ixtisas səviyyəsi tamamilə iki amilin birləşməsindən asılıdır:

istehsal miqyası;

məhsulların əmək intensivliyi.

ÖlçəkTəşkilat zavodun istehsal planından irəli gələn işlərin həcmi ilə müəyyən edilir hazır məhsullar, məhsulun dizaynı, eləcə də zavoddaxili planlaşdırma tələbləri.

Müəyyən növ məmulatların, birləşmələrin, hissələrin və blankların istehsalının miqyasının artırılması əsasən zavodda aparılan standartlaşdırmadan asılıdır ki, bu da təkcə bir məmulatda deyil, həm də müxtəlif məhsullarda birləşmələrin və hissələrin təkrarlanmasını təmin edir.

Əmək intensivliyiməhsullar istehsalın miqyası artdıqca və texnoloji proseslərin inkişafı azaldıqca.

Əhəmiyyətli istehsal miqyası ilə əmək intensivliyinin azaldılması mexanikləşdirilmiş və avtomatlaşdırılmış avadanlıqların, habelə xüsusi avadanlıqların istifadəsinə əsaslanan mütərəqqi texnoloji proseslərin tətbiqi hesabına əldə edilir.

Maşın sexlərində istehsalın geniş miqyası avtomatik və yarımavtomat metal kəsən dəzgahlardan, avtomatlardan istifadə etməyə imkan verir. maşın xətləri, xüsusi, çoxalətli və digər yüksək məhsuldar maşınlar.

Nəticə: istehsal prosesini təşkil edərkən ixtisaslaşma prinsipinə tam riayət etmək və zavoddan tutmuş iş yerinə qədər hər bir istehsal bölməsinə struktur və texnoloji bircinsliyi əsasında seçilmiş ciddi şəkildə məhdud sayda iş həddi təyin etmək lazımdır.

Prinsipdüzlük

istehsalın təşkili məhsulların standartlaşdırılması

İstehsal prosesinin təşkilində birbaşa axın prinsipi dedikdə, xammalın istehsala buraxılmasından hazır məhsulun çıxmasına qədər məhsulun istehsal prosesinin bütün mərhələ və əməliyyatlarından keçməsi üçün ən qısa yolun təmin edilməsi başa düşülməlidir. zavoddan.

Bu prinsipə uyğun olaraq, müəssisənin ərazisində bina və tikililərin nisbi yerləşdirilməsi, eləcə də onlarda əsas sexlərin yerləşdirilməsi istehsal prosesinin birbaşa axını tələbinə cavab verməlidir: material axını, yarım -hazır məhsul və məhsullar mütərəqqi və ən qısa, əks və ya geri hərəkətsiz olmalıdır.

Buna görə də köməkçi sexlər və anbarlar xidmət göstərdikləri əsas sexlərə mümkün qədər yaxın yerləşdirilməlidir. Ayrı-ayrı sexlər daxilində bölmələrin və xətlərin yerləşdirilməsi öz növbəsində istehsal prosesinin ardıcıllığına uyğun olmalıdır.

Nəticə: istehsal prosesini təşkil edərkən məhsulun istehsal prosesinin bütün mərhələ və əməliyyatlarından keçməsi üçün ən qısa yolları təmin etməklə birbaşa axın prinsipinə riayət etmək lazımdır.

Prinsipdavamlılıq

İstehsal prosesinin fasiləsizliyi prinsipi ilk növbədə verilmiş konkret məhsulun istehsalında fasilələrin aradan qaldırılması və ya azaldılması kimi başa düşülməlidir. Bunlara əməliyyatlararası, əməliyyatdaxili və növbələrarası fasilələr daxildir.

Əməliyyatlararası fasilələrin aradan qaldırılmasına və ya kəskin şəkildə azaldılmasına misal olaraq, ayrı-ayrı əməliyyatların müddətlərinin o qədər seçildiyi (sinxronlaşdırıldığı) fasiləsiz istehsaldır ki, məhsul (iş parçası, hissə, montaj və s.) işdən dərhal sonra növbəti əməliyyata keçirilir. əvvəlkinin tamamlanması.

Avtomatik istehsal ən böyük davamlılığa malikdir.

Nəticə: istehsal prosesini təşkil edərkən istehsal dövrünün müddətini azaltmaq və bilavasitə texnoloji prosesin yerinə yetirilməsinə sərf olunan vaxtın payını artırmaq üçün fasiləsizlik prinsipini həyata keçirmək lazımdır.

Prinsipritmiklik

Ritm prinsipi bərabər və ya artan miqdarda məhsulların bərabər vaxt intervallarında buraxılmasını və müvafiq olaraq istehsal prosesinin bütün mərhələlərində və bu intervallarda əməliyyatların təkrarlanmasını nəzərdə tutur.

İstehsal prosesinin təkrarlanma ardıcıllığı istehsal ritmləri ilə müəyyən edilir:

məhsulun buraxılması ritmi (prosesin sonunda);

operativ (aralıq) ritmlər;

başlanğıc ritmi (prosesin əvvəlində).

Aparıcı amil istehsalın ritmidir. Müəyyən bir təqvim dövrü üçün müəssisə planı ilə müəyyən edilir. İstehsalın ritmi yalnız bütün iş yerlərində operativ ritmlərə əməl olunarsa, uzun müddət davamlı ola bilər.

Öz növbəsində, bu şərt istehsal prosesinin ilk əməliyyatlarının materiallar, iş parçaları, hissələr və s. ilə vahid təchizatını təmin edən başlanğıc ritminə riayət etməklə təmin edilə bilər.

Ritmik istehsalın təşkili üsulları zavodun ixtisasından və istehsal etdiyi məhsullardan asılıdır.

Fabriklərdə və emalatxanalarda darixtisaslar, davamlı istehsal olunan məhsulların sabit çeşidi ilə, müəyyən edilmiş ritmi qorumaq üçün bütün əməliyyatlarda hər bir ritm üçün istehsal olunan məhsulların sayına uyğun bir sıra uyğun blanklar və ya hissələr istehsal edilməlidir. hazır məhsullar və planlaşdırma dövründə məhsulun planlı artımını təmin etmək.

Fabriklərdə və emalatxanalarda genişixtisaslar, əhəmiyyətli məhsul çeşidi ilə (o cümlədən vaxtaşırı istehsal olunanlar) istehsalın ritmi bərabər və ya sistematik olaraq artan məhsul həcmlərinin bərabər təqvim dövrlərində yerinə yetirilməsi ilə təmin edilir.

Hər bir seqmentdə məhsulların çeşidi sifarişin yerinə yetirilməsi üçün birləşdirilmiş təqvim planı ilə müəyyən edilməlidir. Buradan belə nəticə çıxır ki, ritm prinsipi təkcə təkrar deyil, həm də arabir istehsal olunan məhsulların istehsalına tətbiq oluna bilər.

Nəticə: istehsal prosesini təşkil edərkən ritm prinsipinə ciddi riayət etmək, müəssisənin bütün bölmələrində istehsalın vahid tərəqqisinə əsaslanaraq qrafik üzrə məhsul buraxılışını təmin etmək, habelə vaxtında hazırlıq və hərtərəfli texniki xidmət göstərmək lazımdır.

Prinsipavtomatiklik

Bu prinsip nəzərdə tutur maksimum icra istehsal prosesinin əməliyyatları avtomatik olaraq, yəni. işçinin bilavasitə iştirakı olmadan və ya onun nəzarəti və nəzarəti altında.

Avtomatlaşdırma ehtiyacı adətən intensivləşmə ilə əlaqədardır texnoloji rejimlər, emal dəqiqliyinə artan tələblər, artan proqram tapşırıqları, mexanikləşdirildikdə və daha çox əl əməliyyatları istehsal prosesinin müəyyən edilmiş və artan performansını təmin edə bilməz.

Avtomatiklik prinsipi nəinki birbaşa tətbiq oluna bilər texnoloji proses, həm də onun rəhbərliyinə, o cümlədən texniki təlim, nəzarət, tənzimləmə və texniki xidmət sahəsində işlər.

Yüksək effektivliyə malikdir kompleks avtomatlaşdırma istehsal prosesinin təşkili üçün nəzərdə tutulan prinsiplərin bütün dəstinə ən tam cavab verən.

Kompleks mexanikləşdirmə ilə birlikdə kompleks avtomatlaşdırma elmi-texniki tərəqqinin ümumi istiqamətlərindən biridir.

Nəticə: sexləri, meydançaları və ya iş yerlərini layihələndirərkən və təşkil edərkən istehsal prosesini avtomatlaşdırmaq, bu əsasda məhsuldarlığın və əməyin asanlığının artırılmasına, keyfiyyətin yüksəldilməsinə və istehsal xərclərinin azaldılmasına nail olmaq lazımdır.

Prinsipqarşısının alınması

Bu prinsip qəzaların və avadanlıqların dayanması, məhsulun qüsurları və ya istehsal prosesinin normal gedişatından hər hansı digər sapmaların qarşısını almağa yönəlmiş yeni avadanlığa texniki xidmətin təşkilini əhatə edir. Məsələn, avtomatik xətlərdən tam istifadə etmək üçün onun təsadüfi nasazlıqları və fövqəladə dayanma müddətini aradan qaldıraraq, avadanlıqların planlı profilaktik təmirini təşkil etmək lazımdır; xətti qrafikə uyğun olaraq alətlər və iş parçaları ilə vaxtında təmin etmək; məhsulların keyfiyyətinə profilaktik nəzarəti həyata keçirmək, bu kənarlaşmalar qüsurlara və digər itkilərə səbəb olmamışdan əvvəl avtomatik xəttin normal iş şəraitindən hər hansı kənarlaşmanı aradan qaldırmağa imkan verir.

Nəticə

Müəssisə, emalatxana, sahə, xətt və ya iş yeri miqyasında avadanlıq işləyərkən yüksək məhsuldar və səmərəli iş.

Allbest.ru saytında yerləşdirilib

Oxşar sənədlər

    Konsentrasiya, ixtisaslaşma, kooperasiya və istehsalın birləşmə formaları. İxtisaslaşmanın texnoloji və fənn formaları. İstehsalın təşkili formalarının xüsusiyyətləri, onların üstünlükləri və çatışmazlıqları. Əməliyyatların yerinə yetirilməsi üçün əsas vaxt standartları.

    test, 31/05/2015 əlavə edildi

    Sənayedə istehsal prosesinin hazır məhsulun tərkibinə, xammala təsirinin xarakterinə, istehsalın təşkilinin roluna, fasiləsizlik dərəcəsinə və istehsal növlərinə görə təsnifatı. İstehsal dövrünün müddətinin müəyyən edilməsi.

    təqdimat, 05/09/2015 əlavə edildi

    İstehsal prosesinin strukturu və təşkili prinsipləri. İstehsalın təşkilati növləri. İstehsalat infrastrukturunun təşkili üsulları, növləri və əhəmiyyəti. "Avto" MMC-də avtomobil şüşəsi istehsalının təşkili xüsusiyyətləri.

    kurs işi, 22/01/2015 əlavə edildi

    İstehsal prosesinin təşkilinin mahiyyətinin öyrənilməsi - istehsal prosesində iştirak edən maddi elementlərin və insanların zaman və məkanda birləşməsini rasionallaşdırmağa yönəlmiş tədbirlər sistemi. İstehsal dövrü. Əməliyyat birləşmələrinin növləri.

    mücərrəd, 16/06/2010 əlavə edildi

    Keyfiyyət siyasətinin mahiyyətinin xüsusiyyətləri - standartlaşdırmanın əsas obyektlərindən biridir. Məhsulun keyfiyyətinin obyekti olan və istehsal proseslərinin ciddi tənzimlənməsi ilə müəyyən edilən istehsal olunan məhsulların keyfiyyət amillərinin öyrənilməsi.

    mücərrəd, 18/07/2010 əlavə edildi

    İstehsalın təşkili üsulları anlayışı. İstehsalın təşkili metodunun seçilməsinə təsir edən amillər. Qeyri-xətti istehsalın təşkili, onun ixtisaslaşma formaları. Mövzu qapalı sahələrin təşkilinin xüsusiyyətləri. Davamlı istehsal konsepsiyası.

    mücərrəd, 15/10/2009 əlavə edildi

    Məhsulun keyfiyyətinin mahiyyəti və onun müəssisədə planlaşdırılması, əhəmiyyətinin və zərurətinin qiymətləndirilməsi bu proses. Əsas qiymətləndirmə kateqoriyası kimi məhsulun keyfiyyət göstəriciləri istehlak dəyərləri. Müəssisədə məhsulun keyfiyyətinin təmin edilməsi üsulları.

    kurs işi, 01/08/2011 əlavə edildi

    Öyrənmək nəzəri aspektləri Mind MMC müəssisəsində istehsal prosesinin təşkili. İstehsal prosesinin konsepsiyası və elementlərinin öyrənilməsi. İstehsal dövrü və axın istehsalı. İstehsalın təşkilinin partiya üsulları.

    kurs işi, 10/01/2013 əlavə edildi

    İstehsal mərhələsində məhsulun keyfiyyətinin yüksəldilməsi üsulları, təşkili texniki nəzarət. “Kara-Balta Metal” MMC müəssisəsinin məhsulların keyfiyyətinin təmin edilməsi sahəsində fəaliyyəti, keyfiyyət idarəetmə sistemlərinin tətbiqi proqramı.

    dissertasiya, 27/02/2012 əlavə edildi

    Ümumi müddəalar fasiləsiz istehsal üsullarının təşkili. Seminarların ixtisaslaşmasının fənn formasının işlənib hazırlanması. Axın istehsalı istehsal proseslərinin təşkilinin mütərəqqi formasıdır. Xarakterik əlamətlər fasiləsiz istehsalın təşkili.

Müəssisədə istehsalın təşkili istehsal prosesinin bütün komponentlərini vahid bir prosesdə birləşdirmək, habelə iqtisadi və iqtisadi nailiyyətlərə nail olmaq üçün onların rasional qarşılıqlı əlaqəsini və birləşməsini təmin etmək üçün fəaliyyət növüdür. sosial səmərəlilik istehsal.

İstehsalın təşkili yüksək məhsuldarlığa imkanlar yaratdığından müəssisənin səmərəli fəaliyyətinin açarıdır əmək kollektivləri, keyfiyyətli məhsulun buraxılması, müəssisə resurslarından optimal istifadə, eləcə də inkişaf təşkilati mədəniyyət və iş prosesində olan şəxsiyyətlər. Müəssisə idarəetmə iyerarxiyasının bütün səviyyələrində həyata keçirilir.

Müəssisədə istehsalın təşkili

Aşağıdakı fəaliyyətləri əhatə edir:

  • müəssisə strukturunun müəyyən edilməsi, əsaslandırılması və davamlı təkmilləşdirilməsi;
  • məhsulun hazırlanmasından onun birbaşa istehlakçıya çatdırılmasına qədər bütün istehsal proseslərinin bir-biri ilə əlaqəli şəkildə işinin planlaşdırılması və təmin edilməsi;
  • struktur bölmələrinin təşkilinin planlaşdırılması və praktiki həyata keçirilməsi istehsal infrastrukturu;
  • istehsalın bütün komponentlərinin zamanla optimal birləşməsinin təmin edilməsi;
  • prosesin birbaşa iştirakçıları üçün ən effektiv əlaqəni təmsil edəcək iş şəraitinin yaradılması işçi qüvvəsi və əmək vasitələri;
  • optimal birləşmələr təşkilati formalariqtisadi üsullar istehsalat aparır.

İstehsalın təşkili vəzifələri- bu qənaətdir əmək resursları istehsal prosesində münasibətləri və əlaqələri tənzimləməklə, işçilərin əməyinin yaradıcılıq xarakterini artırmaqla və işin nəticəsinə həm kollektiv, həm də şəxsi marağı təmin etməklə. Bu, işçilər üçün həm maddi, həm də qeyri-maddi stimul ola bilər (daha ətraflı materialda tapa bilərsiniz). Qeyri-maddi həvəsləndirmələr heyəti cəlb etmək üsulu kimi). Digər mühüm vəzifə təmin etməkdir zəruri şərtlər bütün istiqamətlərin həyata keçirilməsi üçün istehsal fəaliyyəti müəssisələr.

İstehsal növləri aşağıdakı siyahıda təqdim olunur .

  • Tək istehsal- müxtəlif və qeyri-sabit nomenklaturalı məhsulların parça istehsalı.

İstehsalın təşkilinin xüsusiyyətləri: çox sayda öz-özünə hazırlanmışdır, texnoloji ixtisaslaşma, uzun dövrə, işçilərin yüksək peşəkarlıq səviyyəsi, universal avadanlıqlardan istifadə.

  • Serial istehsalı- buraxılışı uzun müddət ərzində təkrarlanan geniş çeşidli məhsulların seriyasında eyni vaxtda istehsal.

Təşkilatın xüsusiyyətləri seriyalı istehsal: eyni zamanda, əhəmiyyətli miqdarda təkrarlanan məhsulların kifayət qədər böyük bir çeşidi yaradılır, az miqdarda əl işi, işlərin ixtisaslaşması, qısa bir dövr, hissələrin birləşdirilməsi.

  • Kütləvi istehsal- məhdud çeşiddə məhsulun böyük miqdarda davamlı istehsalı.

Bu növün xüsusiyyətləri: istehsal olunan məhsulların çeşidi ciddi şəkildə məhduddur, istehsal həcmi böyükdür, işlərin ixtisaslaşması, aşağı peşəkar səviyyə işçilər, qısa hazırlıq və son vaxt, istehsalın göndərilməsi, vahid məsrəflərin aşağı olması, avadanlıqların tam istifadəsi, yüksək əmək məhsuldarlığı.

İstehsalın təşkili formaları

Ləkə. İstehsalın təşkilinin bu forması ilə hissə üzrə iş tam şəkildə bir iş yerində aparılır. Məhsul əsas hissəsinin yerləşdiyi yerdə istehsal olunur.

texnoloji. Bu forma əmək obyektlərinin ardıcıl köçürülməsi ilə atelye quruluşu ilə xarakterizə olunur. Ən çox maşınqayırma müəssisələrində yayılmışdır.

Birbaşa axın. Əmək obyektlərinin hissə-hissə köçürülməsi ilə xətti bir quruluşa malikdir. Bu forma proseslərin təşkilinin əsas prinsiplərini həyata keçirir: ixtisaslaşma, birbaşalıq, davamlılıq, paralellik. Birbaşa axın formasının istifadəsi dövriyyə müddətinin azalmasına, əməyin daha çox effektli istifadəsinə və bitməmiş işin həcminin azalmasına gətirib çıxarır.

Mövzu.İstehsalın təşkilinin bu forması əmək obyektlərinin ardıcıl və ya paralel-ardıcıl köçürülməsi ilə hüceyrə quruluşuna malikdir. İstehsal sahələrinin subyekt əsasında qurulması birbaşa axın və dövriyyə müddətinin azaldılmasını, habelə anbara daşınmadan əşyaların bir əməliyyatdan digər əməliyyata keçirilməsini təmin edir.

İnteqrasiya edilmiş. Bu istehsal forması əsas və köməkçi əməliyyatların hüceyrə quruluşu və ya əmək obyektlərinin paralel-ardıcıl və ya ardıcıl köçürülməsi ilə xətti məkan quruluşu ilə bir inteqrasiya prosesində birləşməsini əhatə edir. Var olan ərazilərdə bu forma, anbar, daşınma, idarəetmə və emal kimi prosesləri vahid istehsal prosesində əlaqələndirmək lazımdır. Bu, avtomatik nəqliyyat və anbar sistemindən istifadə edərək bütün iş yerlərinin birləşdirilməsi ilə əldə edilir.

İstehsalın təşkili üzrə praktiki materiallar, tipik səhvlər və tapa biləcəyiniz şirkət təcrübəsi

"Fransız sözündən götürülmüşdür təşkilat və cihaz, kiminsə və ya nəyinsə vahid bütövlükdə birləşməsini bildirir. Təşkilat istənilən nəticəyə nail olmaq vasitəsi kimi bütövün hissələrinin daxili nizamlanmasını nəzərdə tutur.

IN Maddi istehsalın iki tərəfi var: vəhdətində müəyyən cəmiyyətin istehsal üsulunu təşkil edən məhsuldar qüvvələr və istehsal münasibətləri.

Məhsuldar qüvvələr- bunlar iştirak edən qüvvələr və vasitələrdir. Məhsuldar qüvvələrin ən mühüm komponentləri (elementləri) insanlar və istehsal vasitələridir. Məhsuldar qüvvələrin əsas elementi insanlar, işçilərdir. Onlar istehsal vasitələrini hərəkətə gətirir, əmək alətləri və əşyaları yaradır, onları təkmilləşdirirlər. İstehsal vasitələrinə əmək alətləri və əşyaları daxildir. Əmək alətləri, insanın köməyi ilə təbiətin mahiyyətinə, əmək predmetinə təsir edən maşınlar, aparatlar, alətlərdir. Əmək subyekti insan qüvvələrinin tətbiqi obyektidir, onun əməyinin yönəldildiyi, hazır məhsulun alındığı hər şeydir. Bunlar xammal, əsas və köməkçi materiallar, yanacaq, yarımfabrikatlardır.

İstehsal münasibətləri- bunlar maddi nemətlərin istehsalı və bölüşdürülməsi prosesində insanlar arasında olan münasibətlərdir. Onlar məhsuldar qüvvələrin təsiri altında inkişaf edir, lakin özləri də
Onlara fəal təsir göstərir, istehsalın və texniki tərəqqinin artımını sürətləndirir və ya ləngidir.

İstehsal münasibətləri istehsal, texniki və sosial-iqtisadi münasibətləri əhatə edən mürəkkəb sistem təşkil edir.

İstehsal və texniki münasibətlər istehsal prosesi iştirakçılarının birgə əməyi ilə bağlı münasibətlər kimi çıxış edir. Bu münasibətlərin əsasını təcridliyə aparan əmək bölgüsü və əməkdaşlığı təşkil edir fərdi əsərlər, qruplar, bölmələr, atelyelər və bunlar arasında qurulma ehtiyacını təyin sənaye əlaqələri.

İstehsal təşkilatının növbəti funksiyası ayrı-ayrı ifaçılar və arasında yaradılmasıdır istehsal vahidləri vahid istehsal prosesində iştirak edən insanların birgə fəaliyyətini təmin edən müxtəlif əlaqələr.

Sosial-iqtisadi münasibətlər insanlar arasında istehsal vasitələrinin ictimai mənimsənilməsinin xarakteri və forması, mülkiyyət münasibətləri ilə müəyyən edilən münasibətləri ifadə edir. Sosial-iqtisadi münasibətlərdir mühüm element istehsalın ən yüksək səmərəliliyinə nail olmaqda cəmiyyətin, kollektivin və ayrı-ayrı işçilərin iqtisadi maraqlarının vəhdətinin yaradılması.

İstehsalın təşkili özünün üçüncü funksiyasını - vahid istehsal-texniki sistem kimi bütün istehsal əlaqələrinin iqtisadi əsasda qarşılıqlı əlaqəsini təmin edən təşkilati şəraitin yaradılmasını həyata keçirir.

Nəhayət, işçilərin iş həyatının səviyyəsinin yüksəldilməsi, daimi peşə və sosial-mədəni özünü inkişafı və müəssisənin əmək ehtiyatlarının özünü təkmilləşdirməsi üçün şərait yaratmaq problemini həll etmək üçün nəzərdə tutulmuş dördüncü bir funksiyanı qeyd edə bilərik.

Beləliklə, istehsalın təşkilinin mahiyyəti istehsalın şəxsi və maddi elementlərinin birləşdirilməsindən və qarşılıqlı əlaqəsinin təmin edilməsindən, istehsal prosesi iştirakçılarının zəruri əlaqələrinin və əlaqələndirilmiş hərəkətlərinin yaradılmasından, istehsal müəssisəsində işçilərin iqtisadi maraqlarının və sosial tələbatlarının həyata keçirilməsi üçün təşkilati şəraitin yaradılmasından ibarətdir.

İstehsalın təşkili müstəqil bilik sahəsi kimi

İstehsalın təşkili müstəqil elmi intizamdır. Onun öz tədqiqat predmeti, nəzəriyyəsi və xüsusi konseptual aparatı var və bu elmə xas olan qanun və prinsiplərin tamamilə spesifik spektrini öyrənir.

Elmin predmeti bu elmin nə işlə məşğul olduğunu, obyektiv reallığın hansı hadisələrini öyrəndiyini müəyyən edir. Obyektiv əsasİstehsalın təşkili sənayenin aşağı səviyyəsi - müəssisə səviyyəsində maddi nemətlərin istehsalı sferasında yaranan münasibətlərdir. Maddi istehsal prosesinin formalaşması və fəaliyyət göstərməsi zamanı istehsalın təşkili münasibətləri olan aşağıdakı münasibətlər növləri meydana çıxır:

  • insanların və maddi istehsal amillərinin birləşmə formalarını ifadə edən sırf texniki münasibətlər;
  • istehsal prosesi iştirakçılarının birgə əməyindən yaranan insanlar arasında münasibətlər;
  • məhsuldar qüvvələrin texniki tərəfi ilə mülkiyyət münasibətləri arasında əlaqəni təmin edən münasibətlər;
  • müəssisənin maddi, enerji və peşəkar resurslarının qarşılıqlı asılılığını xarakterizə edən münasibətlər.

İstehsalın təşkili mövzusu Maddi nemətlərin istehsalı sferasında istehsalın təşkili arasında münasibətlərin öyrənilməsinə elm kimi baxılmalıdır.

Nəzəriyyə müəyyən elm tərəfindən öyrənilən proseslərin və ya hadisələrin inkişafının qanun və qanunauyğunluqlarını müəyyən edir. Qanun obyektiv reallığın istənilən hadisəsinin daxili sabit əlaqəsini və əhəmiyyətli qarşılıqlı asılılığını xarakterizə edir. Düzenlilik adətən sabit səbəb-nəticə təkrarlanma və hadisələrdə ardıcıllıq deyilir. Nümunələr cavab verir və qanunlara uyğundur.

İstehsalın təşkili, hər bir elm kimi, onlara uyğun gələn müəyyən qanunlar və qanunauyğunluqlar qrupuna əsaslanır. Bu elmin müddəaları iqtisadi qanunlara, fərdi texniki və qanunlara əsaslanır təbiət elmləri(məsələn, kibernetika, sistemlər nəzəriyyəsi, idarəetmə nəzəriyyəsi). Eyni zamanda, o, özünəməxsus qanun və qanunlara əsaslanır.

İstehsalın təşkili nəzəriyyəsi müəyyən edir prinsipləri istehsal sistemlərinin və onların ayrı-ayrı alt sistemlərinin qurulması, istismarı və inkişafının həyata keçirildiyi başlanğıc nöqtələri təmsil edən istehsal təşkilatları. Müəyyən bir alt sistemin qurulması zamanı bu altsistemlərin spesifik xüsusiyyətlərini əks etdirən prinsiplərdən istifadə olunur. İstehsalın təşkili prinsipləri dərsliyin ayrı-ayrı istehsal altsistemlərinin təsvirinə həsr olunmuş bölmələrində müzakirə olunacaq.

İstehsalın təşkili müstəqil elmi intizam kimi özünəməxsus konseptual aparatına, o cümlədən özünəməxsus kateqoriya və anlayışlara malikdir. Elmidə istifadə olunan terminlər arasında və praktik fəaliyyətlər, terminlər daxildir (anlayışların adlarıdır): iş yerlərinin sertifikatlaşdırılması, istehsal qüsurları, əməyin komanda forması, hissələrin partiyasının hərəkət növləri, qrup istehsalı, göndərmə, geriləmə, istehsalın hərtərəfli hazırlanması, istehsalın təşkili üsulu, iş yerində tərəqqi, əməliyyat planlaşdırması, istehsal sistemi, istehsal dövrü, axın istehsalı, hissələrin partiyası, istehsalın strukturu, ritm, taktika, istehsalın növü və s.

İstehsalın təşkili elmi müəyyən tədqiqat obyektlərinə malikdir. Sxematik olaraq bir dairə şəklində nəzəri problemlər, elm tərəfindən öyrənilir, daxildir: istehsalın təşkili elminin predmeti; istehsalın təşkilinin elmlər sistemində yeri; istehsalın təşkilinin qanunları, qanunauyğunluqları və prinsipləri sistemi; istehsalın təşkilinin sistem konsepsiyası; istehsalın təşkilinin forma və üsullarını; istehsalın təşkilinin inkişafı; təyinetmə nəzəriyyəsi və üsulları iqtisadi səmərəlilik istehsalın təşkili; elmi işlənmələrin istehsalata tətbiqinin forma və üsullarını.

Müəssisədə istehsalın təşkili nümunələri

İstehsal təşkilatları sənaye müəssisələri müəyyən nümunələr var. Bu nümunələr arasında qeyd edilməlidir istehsal təşkilatının məqsədlərinə uyğunluğu. Bu model əvvəlcədən müəyyən edir metodoloji yanaşmalar tələbləri nəzərə alınmaqla istehsalın təşkilinin formalaşmasına ən tam istifadə resurslar, əməyin yaradıcılıq xarakterini gücləndirmək, təşkilatın əsas məqsədlərini əks etdirən işçilərin istehsal nəticələrinə maddi marağının həyata keçirilməsi üçün təşkilati şəraitin yaradılması. Qarşıya qoyulan məqsədlərə nail olmaq bu məqsədlərə uyğun həllərlə təmin edilir təşkilati vəzifələr. Bu cür vəzifələrin təbiəti çox müxtəlifdir və təşkilatın obyektinin xüsusiyyətləri ilə müəyyən edilir. Məsələn, saytda istehsalın təşkili məqsədlərinə çatmaq üçün həll edilməli olan mühüm vəzifələr bunlardır:

  • sahənin istehsal gücündə lazımi nisbətlərin yaradılması;
  • iş və icraçıların rasional balansının yaradılması;
  • bütün iş yerlərində əməliyyatların vaxtının əlaqələndirilməsi;
  • əmək funksiyalarının işçilər arasında bölüşdürülməsi;
  • əməliyyat planlarının formalaşdırılması və işçilərə tapşırıqların verilməsi;
  • işləmək üçün stimul yaratmaq;
  • təşkilat texniki qulluq iş yerləri və s.

Digər qanunauyğunluq istehsalın təşkilinin forma və üsullarının onun maddi-texniki bazasının xüsusiyyətlərinə uyğunluğudur.

Bu qanunauyğunluğa görə istehsalın təşkilinin məzmunu texnika və texnologiyanın xüsusiyyətləri və inkişaf səviyyəsi ilə müəyyən edilir. Əl əməyi, mexanikləşdirilmiş istehsal və kompleks-avtomat istehsal prosesi fərqli təşkili tələb edir. Texniki vasitələrdə və istehsal texnologiyasında baş verən dəyişikliklər işçilərin əməyinin məzmununun və ixtisasının dəyişməsinə və nəticədə istehsalın təşkilinin xarakterinin dəyişməsinə səbəb olur. Bu nümunə istehsalın vəziyyətinin və təşkili səviyyəsinin elmi-texniki tərəqqinin təsiri altında daim dəyişən maddi bazasına adekvatlığının təmin edilməsini nəzərdə tutur.

İstehsalın təşkilinin konkret istehsal-texniki şərtlərə və istehsalın iqtisadi tələblərinə uyğunluğu əsas qanunlardan biridir. İstehsalın təşkili forma və üsullarının xarakteri istehsal olunan məhsulun növü, onun miqyası və s. İstehsalın təşkili prosesində müəyyən şərtlərdən asılı olaraq onlara uyğun olan təşkilati qərarlar tətbiq edilir: sexlərin və sahələrin ixtisaslaşma növü, avadanlıqların yerləşdirilməsi üsulu, istehsal proseslərinin təşkili forması (xəttdə, qrupda və s.). ) seçilir; əməliyyat planlaşdırma sistemində planlaşdırma və uçot bölməsinin növü müəyyən edilir.İstehsal təşkilatı da daim dəyişikliklərə uyğunlaşmalıdır

iqtisadi şərait . Müəssisələrin kollektivlərin mülkiyyətinə verilməsi, icarə münasibətlərinin tətbiqi, birlik və müəssisələrdə özünümaliyyələşdirmənin dərinləşdirilməsi təsərrüfatçılığın iqtisadi üsullarının həyata keçirilməsi üçün zəruri ilkin şərait yaradan təşkilati formalardan istifadəni tələb edir.Şərtlərdə işə keçid bazar iqtisadiyyatı istehsalın təşkilinə də bir sıra yeni tələblər qoyur. İstehsalın təşkili daha çevik, elastik, tez və səmərəli şəkildə həyata keçirilməlidir minimal xərclər istehlakçıya lazım olan məhsulların istehsalı üçün yenidən qurulması; o içəridədir

daha böyük dərəcədəümumi qanunauyğunluq kimi müəssisədə qarşılıqlı əlaqədə baş verən bütün istehsal proseslərini vahid inteqrasiya olunmuş bütövlükdə nəzərdən keçirmək lazımdır.

Aktiv müasir müəssisə Kompleks mexanikləşdirmə və avtomatlaşdırma şəraitində istehsalat və istehsal proseslərinin texniki vasitələri getdikcə daha çox inteqrasiya olunur. Təkcə əsas texnoloji deyil, həm də nəqliyyat, anbar və idarəetmə əməliyyatlarını avtomatik yerinə yetirən maşın sistemləri yaradılır. Kompüter dəstəkli dizayn və idarəetmə avtomatlaşdırma sistemlərinin tətbiqinə əsaslanaraq, vahid sistemlər istehsalın hazırlanması və məhsulların istehsalı. Əsas istehsal prosesləri, texniki xidmət prosesləri və maddi dəstək inteqrasiya olunub. Bütün bu dəyişikliklər istehsalın təşkili problemlərinin mürəkkəb xarakterini müəyyən edir.

İstehsalın təşkilinin davamlı təkmilləşdirilməsi praktiki fəaliyyətdə nəzərə alınması təşkilatın vəziyyətini saxlamaq üçün əvəzsiz şərt olan vacib bir nümunədir. müasir səviyyə. Bu model istehsalın təşkilinin mərhələ-mərhələ daimi (cari) təkmilləşdirilməsinə keçidi tələb edir. Bununla əlaqədar olaraq müəssisənin idarəetmə sistemində istehsalın davamlı təşkilati təkmilləşdirilməsinin yeni müstəqil funksiyası meydana çıxır. İstehsalın mövcud təşkilində dəyişikliklər davamlı olaraq istehsalın texniki bazasında, istehsal olunan məhsulların xarakterində, kadrların tərkibində və ixtisasında dəyişikliklər, habelə yeni, mütərəqqi forma və üsulların axtarışı nəticəsində aparılmalıdır. istehsalın təşkili və idarə edilməsi.

IN müasir şəraitİstehsalın təşkili forma və üsullarının işçilərin əməyinin məzmununun artırılması, onların genişlənməsi tələblərinə uyğunluğunda ifadə olunan nümunə getdikcə daha çox ortaya çıxır. əmək funksiyaları, işin cəlbediciliyinin təmin edilməsi.

İdarəetmə sisteminin strukturunun və istehsalın təşkilinin xüsusiyyətlərinin qarşılıqlı uyğunluğu, təşkilatın qanunlarından biri olması zəruri edir daimi iş bu uyğunluğu qorumaq üçün. Birlik və müəssisələrin istehsal strukturu, istehsal proseslərinin təşkili üsulları daim hərəkətdədir. Əksər hallarda bu dəyişikliklər idarəetmə sistemində və onun strukturunda dəyişikliklər tələb edir.

Belə ki, yeni təsərrüfat şəraitində aşağı səviyyəli müəssisə və birliklərin müstəqilliyinin və məsuliyyətinin artırılması tənzimləmə və nəzarət də daxil olmaqla sahə rəhbərlərinin və şöbələrinin sayının azalmasına gətirib çıxarır. İstehsalın texniki və maddi təminatı ilə məşğul olan qərargah bölmələrinin əhəmiyyəti artır. İdarəetmə sisteminin belə yenidən qurulması bütün istehsal funksiyalarının idarəetmə orqanlarından aşağı istehsal səviyyələrinə - sexlərə, bölmələrə, briqadalara, texniki təlim və maddi təminatın bütün funksiyalarının isə qərargah bölmələrinə verilməsini tələb edir.

Maşınqayırmanın qabaqcıl sahələrində yenidən istiqamətləndirmə aparılır istehsal strukturu istehsal proseslərindən məhsula qədər, bu da müəyyən məhsulların istehsalı üçün subyekt-qapalı sex və sahələrin, istehsal müəssisələrinin yaradılmasına gətirib çıxarır. Bu şəraitdə idarəetmə sistemində də dəyişikliklər baş verir ki, bu da yeni iqtisadi şəraitin tətbiqini tələb edən müvafiq struktur əlaqələrin yaradılmasına doğru gedir.

İstehsalın təşkilində mühüm nümunə nəzərə alınmalıdır istehsalın təşkilində işçilərin iştirakı müəssisə və birliklərdə. Yeni mülkiyyət münasibətlərinin tətbiqi, istehsaldaxili təsərrüfat uçotunun dərinləşdirilməsi, özünüidarəyə keçid əsasında bu istiqamətdə əməli addımlar atılır. Eyni zamanda, istehsalın təşkilində işçilərin real iştirakı aşağı səviyyəyə - sexə, sahəyə, kollektivə bir sıra idarəetmə hüquqlarının verilməsini nəzərdə tutur.

Müəssisədə bu, bütün elementləri ilə və bütövlükdə hər şeyə hərtərəfli baxmağı tələb edən çox mürəkkəb və məsuliyyətli bir prosesdir. məhsul və ya xidmətin istehsalı prosesidir. Ancaq nəyin daxil edildiyi və nəyin nəzərə alınmalı olduğunu daha ətraflı nəzərdən keçirməyə dəyər.

Yeni istehsalın təşkili, şübhəsiz ki, vacib bir sualla qarşılaşır: nə istehsal ediləcək və bunun üçün hansı avadanlıq lazımdır. Bu sualı istehsalın təşkilində əsas suallardan biri adlandırmaq olar. Avadanlıqların tələb olunan sayını müəyyən etmək ona görə vacibdir ki, sistemin istehsal gücü ondan, yəni nəticədə müəssisənin nə qədər məhsul istehsal edəcəyindən asılıdır.

Avadanlıq seçərkən, avadanlıqda qiymət və istismar müddəti kimi parametrlərə diqqət yetirmək vacibdir. İkinci amil avadanlıqda fasilələrin olub-olmadığını və ya bunun qarşısını almaq mümkün olub-olmadığını müəyyən edir. Sözsüz ki, istənilən fasilə əlavə xərclərə səbəb olur və bunları azaltmaq lazımdır.

İstehsalın təşkili və müəssisənin idarə edilməsi prosesdə həyata keçirilən daimi qiymətləndirməni əhatə edir hərtərəfli təhlil bütün istehsal fəaliyyətləri. Belə bir qiymət verə biləcək bir sıra göstəricilər var. Bunlara avadanlıqdan istifadə əmsalı, struktur ardıcıllıq əmsalı, davamlılıq əmsalı və mütənasiblik əmsalı daxildir. İstehsal prosesini xarakterizə edən ritm, təşkilat və digər vacib parametrləri qiymətləndirmək də adətdir.

Amma müəssisədə istehsalın təşkili bununla məhdudlaşmır. Avadanlıqların təmiri kimi vacib bir komponenti xatırlamaq vacibdir. İstehsal prosesi avadanlıqların daimi və müntəzəm təmirini istisna edə bilməz, yəni təmir işlərinin təşkili üçün iş tələb olunacaq. Burada hansı sxemin həyata keçirilməsinin məqsədəuyğun olduğuna qərar verməyə dəyər təmir işləri və bunun bütün təşkilatın fəaliyyətinə necə təsir edəcəyi.

Üç təmir var:

Davamlı-ardıcıl;

Dağılmış;

Qarışıq.

götürür ən yaxşı variant mövcud üçün istehsal sistemi, sistemin ən böyük istehsal gücünü təmin edəcək avadanlıqların təmirinin maksimum koordinasiyasına çalışmaq lazımdır.

Sistemin istehsal gücünü müəyyən etmək üçün hər bir müəssisə üçün nəyin mümkün olduğunu proqnozlaşdırmağa imkan verən müxtəlif üsullar da mövcuddur.

Yeni müəssisə üçün müəssisədə istehsalın təşkili kimi ciddi bir mövzu ilə bağlı bir çox məsələləri həll etmək lazımdır. Mənfəəti maksimuma çatdırmaq istəyirsinizsə, bir çox amilləri nəzərə almalısınız və bu, gələcək vəziyyətin proqnozlaşdırılmasını tələb edir.

Belə bir proqnoz, bütün mövcud qaydaları tətbiq edərək və müxtəlif amilləri nəzərə alaraq müstəqil şəkildə həyata keçirilə bilər. Sözsüz ki, belə bir proqnoz çox əmək tələb edir. Və əldə etməyi planlaşdırdığınız daha dəqiq nəticələr, daha çox səy sərf etməli olacaqsınız.

Proqnozlaşdırıla bilən istehsal sistemi yaratmaq üçün daha sadə bir üsul var - simulyasiya üsulu. Bu üsul kompüterdən istifadə edərək virtual istehsal sistemi yaratmağa imkan verir, lakin bunun üçün maddi xərclər çox yüksəkdir.

Buna görə də müəssisədə istehsalın təşkili əsas yer tutur idarəetmə fəaliyyəti, və hər bir menecer özü üçün ən uyğun idarəetmə üsulunu seçməlidir.

Müddət "təşkilat" fransızca “təşkilat” sözündən götürülmüşdür və tənzimləmə, kiminsə və ya nəyinsə vahid bütövlükdə birləşməsi deməkdir. Təşkilat istənilən nəticəyə nail olmaq vasitəsi kimi bütövün hissələrinin daxili nizamlanmasını nəzərdə tutur.

Qeyd edək ki, istehsala müəssisənin həyata keçirdiyi fəaliyyətlər daxildir ki, bu da məhsulun hazırlanmasından onun təhvil verilməsinə qədər istehsal prosesinin bütün mərhələlərini əhatə edir. İstehsalın maddi sərvət yaratmaq funksiyalarını həyata keçirməsi üçün onu düzgün təşkil etmək lazımdır. Məlumdur ki, istehsal prosesi onun tərkib elementlərindən: əmək, əmək alətləri, əmək obyektləri və informasiyalardan ibarətdir. İstehsal fəaliyyətinin nəticəsi son məhsul, əməyin məhsuludur.

İstehsalın təşkili istehsal prosesinin bütün elementlərini vahid prosesdə birləşdirməyə, istehsalın sosial və iqtisadi səmərəliliyinə nail olmaq üçün onların rasional birləşməsini və qarşılıqlı əlaqəsini təmin etməyə yönəlmiş insan fəaliyyəti növüdür.

İstehsalın təşkili ilkin şərt hər bir müəssisənin səmərəli fəaliyyəti, çünki o, əmək kollektivlərinin yüksək məhsuldar işləməsi və məhsul istehsalı üçün əlverişli imkanlar yaradır yaxşı keyfiyyət, müəssisənin bütün resurslarından tam istifadə edilməsi, fərdin əmək prosesində hərtərəfli inkişafı. İstehsalın təşkili idarəetmə iyerarxiyasının bütün səviyyələrində - ölkə səviyyəsində, sənaye və regionlarda, müəssisədə həyata keçirilən fəaliyyət növüdür.

Milli səviyyədə təşkilati fəaliyyətlər orqanların işində ifadə tapır dövlət idarəçiliyi rasional formalaşmasını təmin edən siyasətlər hazırlamaq sektoral struktur milli iqtisadiyyat, ayrı-ayrı sahələrin və iqtisadi rayonların inkişafında prioritetlərin müəyyən edilməsi və lazımi proporsionallığın yaradılması, sənayenin ölkə üzrə rasional bölgüsü və s.

Daxildə istehsalın təşkili sənaye və iri iqtisadi komplekslər müəssisələrin ixtisaslaşmasını və kooperasiyasını inkişaf etdirmək, iri, orta və kiçik müəssisələrin birləşməsi əsasında istehsalın optimal təmərküzləşməsini təmin etmək, müəssisələr üçün sənaye infrastrukturu və elmi xidmətlər yaratmaqdan ibarətdir.

İstehsalın ərazi təşkili mövzularda Rusiya Federasiyası iri iqtisadi rayonlarda isə müəssisələrin rasional yerləşdirilməsi problemlərinin həllinə, müəssisələr arasında sahədaxili və sahələrarası istehsal əlaqələrinin təşkilinə, ərazi istehsal infrastrukturunun və regionda müəssisələrə mühəndis-elmi xidmətlər sisteminin yaradılmasına əsaslanır.

Müəssisə səviyyəsində istehsalın təşkili aşağıdakı fəaliyyətləri əhatə edir:

  • müəssisənin istehsal strukturunun seçilməsi, əsaslandırılması və daim təkmilləşdirilməsi;
  • məhsulun hazırlanmasından tutmuş istehlakçıya çatdırılmasına qədər bütün istehsal proseslərinin layihələndirilməsi, qurulması və qarşılıqlı əlaqədə fəaliyyətinin təmin edilməsi;
  • müəssisənin istehsalat infrastrukturunun bölmələrinin təşkilinin layihələndirilməsi və praktikada tətbiqi;
  • bütün istehsal elementlərinin zamanla rasional birləşməsinin təmin edilməsi və inventarın həcminin optimallaşdırılması;
  • əməyin istehsal vasitələri ilə əlaqələndirilməsinin konkret forması kimi istehsal prosesinin bilavasitə iştirakçılarının əməyinin təşkili;
  • istehsalın rasional təşkilati formaları və iqtisadi üsullarının birləşməsinin təmin edilməsi.

Müəssisədə istehsalın təşkilinin əsas vəzifələri bunlardır:

  • qənaət ictimai əmək istehsal prosesində əlaqələri və münasibətləri tənzimləməklə;
  • işçilərin əməyinin yaradıcı xarakterini gücləndirmək;
  • işçilərin əməyinin nəticələrinə kollektiv və şəxsi marağının təmin edilməsi;
  • müəssisənin istehsal-təsərrüfat fəaliyyətinin bütün sahələrinin həyata keçirilməsi üçün müvafiq şəraitin yaradılması.

İstehsalın təşkilinin təkmilləşdirilməsi istehsalın inkişafının az kapital tutumlu üsuludur və bir qayda olaraq, texniki və texnoloji xarakterli tədbirlərlə müqayisədə eyni səmərəlilik səviyyəsinə nail olmaq üçün xeyli aşağı xərc tələb edir. Bu, itirilmiş iş vaxtını və qeyri-məhsuldar əmək xərclərini azaltmaqla əldə edilir; təkmilləşdirilmiş istifadə istehsal gücü, avadanlıqların daha yaxşı yüklənməsi və onun texniki imkanlarından istifadə edilməsi; ehtiyatların azaldılması və əmək obyektlərinin istehsala sərf etdiyi vaxtın azaldılması.

Maddi istehsalda iki tərəf var: məhsuldar qüvvələr və vəhdətində istehsal üsulunu təşkil edən istehsal münasibətləri.

Məhsuldar qüvvələr - bunlar istehsal prosesində iştirak edən qüvvələr və vasitələrdir. İstehsal münasibətləri– maddi nemətlərin istehsalı və paylanması prosesində yaranan insanlar arasında münasibətlər. İstehsal prosesinin fəaliyyəti onun təşkili əsasında təmin edilir.

İstehsalın təşkili üzrə fəaliyyət məhsuldar qüvvələrin və istehsal münasibətlərinin təşkili funksiyaları vasitəsilə həyata keçirilir.

Birinci funksiya məhsuldar qüvvələrin təşkili problemini həll edir . Onun köməyi ilə fərdi və maddi istehsal amillərinin vahid istehsal prosesinə qoşulması təmin edilir. İstehsal amilləri kimi məhsuldar qüvvələrin elementləri çıxış edir: insan şəxsi amildir, əmək alətləri və əşyaları maddi amillərdir. İstehsalın təşkili bütün istehsal amillərinin məkan və zamanda rasional birləşməsini və qarşılıqlı əlaqəsini birləşdirmək və təmin etmək problemini həll edir.

İstehsalın təşkilinin ikinci funksiyası istehsal prosesinin iştirakçıları ilə müəssisənin maddi nemətlərin yaradılması ilə məşğul olan şöbələri arasında müxtəlif əlaqələrin qurulmasına, onların birgə fəaliyyətinin təmin edilməsinə yönəlmişdir. Ehtimal etmək lazımdır ki, istehsal münasibətləri istehsal, texniki və sosial-iqtisadi münasibətləri əhatə edən mürəkkəb sistem təşkil edir. Sənaye və texniki əlaqələr istehsal iştirakçılarının birgə əməyi ilə bağlı münasibətlər kimi çıxış edir. Bu münasibətlərin əsasını ayrı-ayrı əsərlərin və onların ifaçılarının təcrid olunmasına gətirib çıxaran və onlar arasında istehsal əlaqələrinin qurulması zərurətini diktə edən əmək bölgüsü və kooperasiya təşkil edir. Bu funksiya istehsal prosesində insanların birgə fəaliyyətini təmin edən əlaqələr yaradır.

Üçüncü funksiya vahid istehsal sistemi kimi müəssisənin bütün istehsalat bölmələrinin iqtisadi əsasda qarşılıqlı əlaqəsini təmin edən təşkilati şərait yaratmaqdan ibarətdir və işçilərin əməyinin nəticələrinə marağının yaradılması vəzifəsini həyata keçirir. O, sosial-iqtisadi münasibətlər kateqoriyasından istifadəyə əsaslanır. Sosial-iqtisadi münasibətlər istehsal vasitələrinin mənimsənilməsinin xarakteri və forması ilə müəyyən edilən insanlar arasında münasibətləri, mülkiyyət münasibətlərini ifadə edir.

Dördüncü funksiya işçilərin iş həyatının keyfiyyətinin yaxşılaşdırılması, onların daimi peşə və sosial-mədəni inkişafı, müəssisənin əmək ehtiyatlarının özünü təkmilləşdirməsi üçün şərait yaradılması problemlərinin həlli üçün nəzərdə tutulmuşdur.

Maddi istehsalda təşkilatın əsas funksiyalarının təhlili istehsalın təşkilinin mahiyyəti konsepsiyasını formalaşdırmağa imkan verir.

İstehsalın təşkilinin mahiyyəti istehsal müəssisəsində şəxsi və maddi istehsal amillərinin birləşdirilməsindən və qarşılıqlı təsirinin təmin edilməsindən, istehsal prosesi iştirakçılarının əlaqələrinin və əlaqələndirilmiş hərəkətlərinin qurulmasından, istehsal müəssisəsində işçilərin iqtisadi maraqlarının və sosial ehtiyaclarının həyata keçirilməsi üçün təşkilati şəraitin yaradılmasından ibarətdir.

İstinadlar

1. İstehsalın təşkili: Dərslik. universitetlər üçün / O.G.Popov, V.B. Rodionov və başqaları; tərəfindən redaktə edilmişdir O.G.Turovets. İkinci nəşr, əlavə – M.: “İqtisadiyyat və maliyyə”, 2002 – 452 s.

2. İstehsalın idarə edilməsi: Dərslik / Red. V.A. Kozlovski. M.: İNFRA-M, 2003.

3. Chase Richard B., Equiline Nicholas J., Jacobs Robert D. Production and Operations Management: Trans. ingilis dilindən M.: Williams nəşriyyatı, 2001.


Bölmədən digər materiallar