Bərbər salonu açmaq üçün hazır biznes plan. Hesablamalarla gözəllik salonu üçün iş planının hazır nümunəsi Biz gözəllik salonunun işini optimallaşdırırıq.

Salon harada və necə pul itirir? İlk növbədə, müəssisənin mümkün itkilərini təhlil etməyə dəyər.

Kabindəki itkilərin əsas mənbələri:

Yarımdəyişən məsrəflər, xüsusilə istehlak materialları və mütəxəssislərin əmək haqqı xərcləri;

Bir müəssisədə oğurluq.

Əmək haqqı fəslində gözəllik salonu mütəxəssisləri üçün əmək xərclərinin optimallaşdırılması məsələləri müzakirə edilmişdir. Gözəllik salonunda oğurluq mövzusu bu məsələyə həsr olunmuş fəsildə daha ətraflı öyrəniləcəkdir.

İstehlak materialları üçün xərcləri necə azaltmaq olar? Bu xərclər bəzən büdcənin əhəmiyyətli hissəsini yeyir. İlk növbədə, xidmət göstərərkən materialların uçotu və silinməsi ilə işləri qaydaya salmaq lazımdır. Bu, xərclərin sənədləşdirilməsi üçün aydın sistem tələb edəcəkdir. Onlar həmçinin daimi hissəyə bölünə bilər: birdəfəlik aksesuarlar və kosmetika ciddi qaydalara uyğun olaraq istifadə olunan məhsullar, məsələn, şampunlar, saç balzamları; və dəyişən hissə üçün: müştərinin istəyindən və ya fərdi xüsusiyyətlərindən asılı olaraq istifadə olunan kosmetika. Nümunələrə saç boyaları, kosmetoloqun ofisində müəyyən xidmətlər göstərmək üçün kosmetika, dırnaq dizaynı üçün istifadə olunan materiallar və s.

Hər bir xidmət üçün bir kart yaradılmalıdır ki, bu da onu təmin etmək üçün tələb olunan bütün materialları aydın şəkildə göstərəcəkdir. Bu kart əsasında xidmət üçün materiallar silinir. Bu halda mütəxəssis siyahıda və kəmiyyətdə dəyişikliklər barədə administratora yazılı məlumat verməyə borcludur. istehlak materialları, və həmçinin bu barədə müştərini məlumatlandırın, çünki xidmətin son dəyəri dəyişəcək.

MƏSLƏHƏT

Xidmət kartında göstərilməyən hər hansı vasitələrdən istifadə etməzdən əvvəl mütəxəssis öz hərəkətlərini müştəri ilə razılaşdırmalıdır (bu, “İstehlakçıların hüquqlarının müdafiəsi haqqında” Qanunun tələbidir), əks halda sonrakı iddialardan qaçmaq çətin olacaq və şikayətlər.

İtkilərin miqyasını qiymətləndirmək üçün gözlənilməz, lakin sistematik yoxlamalar və material anbarlarının inventarları aparılmalıdır. İnamsızlıqdan komandada həddindən artıq əsəbilik yaratmağa ehtiyac yoxdur, ancaq barmağını nəbzdə saxlamaq lazımdır. Bütün mütəxəssislərlə tam müqavilə bağlamaq tövsiyə olunur maliyyə öhdəliyi(Əlavə 12). Daha sonra çatışmazlıq hallarında bu pozuntuya yol verən işçilər məsuliyyət daşıyır.

Misal 12

Bərbərlərin iki növbəsi üçün anbardan iki dəst boya və istehlak materialları verildi. Hər növbədə bu materialların saxlanması üçün kilidlənən şkaf var. İnventarizasiyanın nəticələrinə əsasən, material çatışmazlığı müəyyən edilib. Direktor bu zərərin ödənilməsi xərclərini müvafiq növbənin bərbərləri arasında bərabər şəkildə bölüşdürür. Materialların nəzarəti və uçotu ilə də məşğul olan növbə rəisi təyin etmək mümkündür. Eyni zamanda, o, qeyri-məhsuldar itkilərə görə şəxsi məsuliyyət daşıyır.

Universal həllər çox nadirdir, ona görə də konkret vəziyyətinizə daha yaxından nəzər salmağa və tapmağa çalışmağa dəyər. ən yaxşı variant yerli xüsusiyyətləri nəzərə alaraq.

Mühasibatlıq məsələsi maddi sərvətlər və vəsaitlər sənədləşdirilməli, mütəxəssislər bütün lazımi formalara və onları doldurmaq üçün müvafiq bacarıqlara malik olmalıdırlar;

Effektiv uçot siyasətini hazırlamaq üçün əlavə olaraq mühasib və ya top menecerlə məsləhətləşməlisiniz.

Uçotların aparılması ən vacib idarəetmə vəzifələrindən biridir.

Müəssisənin fəaliyyəti əsasən salonun bütün işçiləri üçün planların hazırlanması və həyata keçirilməsindən və onların icrasına nəzarətdən asılıdır. Mühasibat uçotu həm də maliyyə ödəmə qabiliyyətini və səmərəliliyini qiymətləndirmək, işçilərin (inzibatçılar və ustalar) fəaliyyətini stimullaşdırmaq üçün tədbirlər hazırlamaq, müştəriləri əlavə alış və səfərlər etməyə, o cümlədən düzgün qiymət siyasəti ilə təşviq etmək üçün lazımdır.

Müəssisə aşağıdakıların məcburi və gündəlik uçotunu aparmalıdır:

Müştərilərdən nağd pul həm nağd, həm də nağdsız formada;

Müəssisənin fəaliyyəti üçün cari xərclər;

Xidmətlərin göstərilməsində istifadə olunan istehlak materialları;

ev istifadəsi üçün malların satışı;

Vaxtında hesablanması üçün göstərilən xidmətlərin miqdarı və növü əmək haqqı mütəxəssislər və istehlak materiallarının anbardan silinməsi, habelə müəyyən xidmətlərə tələbatın sonrakı qiymətləndirilməsi;

Müştərilərin iştirakı və alış-veriş.

Gündəlik idarəçi hesabatına aşağıdakılar daxildir:

pulun kimdən və nəyə alındığını, habelə müştəriyə xidmətdə kimin iştirak etdiyini göstərməklə xidmət və malların satışından vəsaitlərin daxil olmasının əks etdirilməsi;

Cari xərclər haqqında məlumat (məişət ehtiyacları və s.);

Daxil olan telefon zəngləri haqqında məlumat;

Salonda xidmət üçün müştərilərin qeydiyyatı üçün jurnal.

Müştərilərə hesab göndərərkən texniki mütəxəssis xidməti təmin etmək üçün istifadə edilən bütün təchizatları, ola bilsin ki, xidmət üçün ayrıca sifarişlə sənədləşdirməlidir. Sifariş yırtılmış kuponla və ya öz surətini çıxaran forma şəklində tamamlana bilər. İstənilən halda bu geyimlər nömrələnməli və saxtakarlıqdan qorunmalıdır.

Bu geyim “İstehlakçıların hüquqlarının müdafiəsi haqqında” Qanunun tələblərinə uyğundur. Bu, həmçinin inzibatçı tərəfindən vəsaitlərin oğurlanmasının qarşısını almağa kömək edir.

Mütəxəssis tərəfindən xidmət göstərilərkən doldurulmuş iş sifarişi əlavə edilməlidir gündəlik hesabatüçün əsas kimi idarəçi kassa hesabatı(Şəkil 2).

Göstərilən xidmətlərin uçotu, materialların silinməsi və yerinə yetirilən işə görə mütəxəssisdən mükafat alınması üçün xidmət sifarişindən bütün məlumatlar inzibatçı tərəfindən müştərinin kartına köçürülməlidir.

Mühasibat uçotunu təşkil etmək və müştəri bazasını saxlamaq üçün müştəri haqqında məlumat lazımdır ki, bu da onu gələcəkdə alış-veriş etməyə təşviq etməyə imkan verəcəkdir.

Soyadı, adı, atasının adı.

Doğum tarixi.

Yaşayış ünvanı.

Telefonlar: iş, ev, mobil.

Ailə vəziyyəti, uşaqların olması, onların yaşı.

Sosial status.

İş yeri.

Vəzifə adı.

Təxmini qazanc.

Hobbilər, maraqlar.

Üstünlük verilən məhsullar kütləvi informasiya vasitələri.

Müştəri haqqında qeydlər, onun istəkləri, şərhləri.

Baxış tarixçəsi. Göstərilən xidmətlər üçün - tarix, xidmətin adı, dəyəri, texniki xidmət. Satış üçün - tarix, məhsulun adı, dəyəri.

Müştəri kartının nümunəsi Əlavə 4-də verilmişdir.

Sonda yığacaqsınız ətraflı məlumat hər bir müştəri haqqında. Bununla belə, bunu unutmayın bu məlumat ciddi məxfidir və yad gözlərdən və qulaqlardan qorunmalıdır. Onun salonun divarlarından kənara yayılması müəssisənizə böyük bəla gətirə bilər. Hər bir vətəndaşın şəxsi həyatı qanunla qorunur.

Malların satın alınmasının uçotu müştərilərin müəyyən üstünlüklərini, onların məhsula münasibətini, onun qiymətini, satış məntəqəsinin dizaynını, mütəxəssislərin işini müəyyən etməyə imkan verir. Sonrakı qiymətləndirmə üçün siz əlavə müştəri sorğularından istifadə edə bilərsiniz. Sorğu apararkən anonim anketlərdən tez-tez istifadə olunur.

Telefon danışıqlarının uçotu inzibatçının iş yükünü növbə vaxtı, eləcə də ümumi iş yükünü müəyyən etməyə imkan verir. telefon xətləri gələn və gedən zənglər. Çox vaxt müştərinin telefon xətlərinin sıxlığı səbəbindən salona çata bilməyəcəyi vəziyyətlər olur. Belə bir vəziyyət yaranarsa, telefon əlaqəsi məsələsini operativ həll etmək lazımdır. Bundan əlavə, salonunuza yeni müştərilər cəlb etmək üçün müəyyən reklam mənbələrinin effektivliyini qiymətləndirməlisiniz.

Qeydiyyatdan keçən və xidmət üçün gələn müştərilərin izlənməsi bizə administratorun xidmətlərin satışında fəaliyyətinin effektivliyini qiymətləndirməyə imkan verir.

üçün vacib şərtlərdən biridir uğurlu fəaliyyətlər salondur düzgün dizayn və mühasibat uçotu siyasəti ilə bağlı olanlar da daxil olmaqla daxili sənədlərin aparılması. Bunun üçün onun əsas elementləri sənədləşdirilməlidir. Əlavə 5-də salon biznesi müəssisəsində sadələşdirilmiş uçot və vergitutma sisteminin tətbiqi halında uçot siyasəti haqqında əmr layihəsi var.

Bərbər salonu tələbat və populyar xidmət. Eyni zamanda, kiçik biznesin məşhur növlərindən biridir. Həqiqətən, ekonom sinif saç salonunun açılması üçün biznes planı xüsusilə mürəkkəb deyil və bir müəssisənin açılması o qədər də bahalı deyil. Bununla belə, bu biznesin inkişafında müəyyən xüsusiyyətlər var.

İlk növbədə, bu, xüsusilə mini saç salonları üçün satış nöqtəsinin seçiminə aiddir. Sonra, müəssisənin təşkilini daha ətraflı nəzərdən keçirəcəyik.

Ekonom sinif saç salonlarının fərqli xüsusiyyətləri

Ekonom sinif saç salonlarından danışırıqsa, o zaman onlar orta səviyyəli müştərilərə yönəldilmişdir kiçik gəlir. Görməli yerdən hədəf auditoriyası Açılması nəzərdə tutulan müəssisənin digər xüsusiyyətlərini də təsvir edə bilərsiniz.

Əsas mini-bərbər xidmətləri

• saç kəsimi;
• saç düzümü;
• rəsm;
• təraş;
• model saç düzümü;
• saç düzümü yaratmaq.

Eyni zamanda, bərbər xidmətlərini kişilər və qadınlar üçün bölmək olar. Belə bir bölgü bərbər salonlarında ixtisaslaşdıqda və ya onları kişi və qadın salonlarına bölərkən əsaslandırılır. Universal bərbər salonunun dizaynı da müştərilərin planlaşdırılmış axınına diqqət yetirərək hesablanmalıdır. Bütün müştəriləri eyni usta ilə bir otaqda qəbul etmək həmişə haqlı deyil.

Fərqli yüklə əlavə xidmətlər Bu cür bərbər salonları yalnız bu xidmətlərə potensial müştərilər arasında tələbat olduqda məna verir. Burada bir xidmət əlavə etməzdən əvvəl əsas xidmətlər dəsti ilə bərbər salonunun istismarı prosesində bir müddət mümkün tələbi öyrənmək məqsədəuyğundur.

Əlavə xidmətlər müxtəlif növ ola bilər:

• əsas fəaliyyətə görə (səyahət bərbəri, temalı saç düzümü yaratmaq və s.);
• əlaqəli fəaliyyətlər (stilist, vizajist, manikür ustası və s.);
• xidmət (kofe bar, internet, taksi və s.).

Hər halda, bir nümunə üçün ilkin açılış mini bərbər əsas xidmətlər dəstini təqdim edir. Bu, qazancın aslan payını təşkil edən əsas məhsuldur. İstisna, müəyyən bir xidmət üçün artıq müəyyən edilmiş müştəri bazası və ya onun göstərilməsi ilə bağlı razılaşma olduqda, məsələn, işçilərinin əllərinin dərisini müalicə etmək üçün hansısa müəssisə ilə bağlanmış bir hal ola bilər. Ancaq bu vəziyyətdə, sıfırdan ekonom səviyyəli bir bərbərin necə açılacağını deyil, digər iş modellərini nəzərdən keçirməlisiniz.

Növlər

Yuxarıda göstərilənlərdən, bütün mini saç salonlarını üç sinfə bölmək olar:

• kişilər;
• qadın;
• universal.

Biznes proseslərinin təhlili və planlaşdırılması məqsədləri üçün aşağıdakıları vurğulamaq məqsədəuyğundur:

• müəyyən bir auditoriyaya yönəldilmiş;
• geniş oriyentasiya.

Sonuncu bəzi izahat tələb edir. Təşkilati məqsədlər üçün istehsal prosesi Hədəf auditoriyası haqqında fikir sahibi olmaq rahatdır. Bunlar. hər hansı bir xüsusi hədəf auditoriyası (tamamilə homojen və ya bir neçə homojen təbəqə olmasından asılı olmayaraq) müəyyən iş onunla. Müvafiq olaraq, standart inkişaflar dərhal hesablana və investisiya edilə bilər təşkilati plan. Bərbər salonunun xüsusi müştəriləri müəyyən etmək olduqca çətin olduğu ictimai yerdə yerləşməsi nəzərdə tutulursa, təşkilati plana daha çox universallıq daxil edilir ki, bu da adətən xərclərin artmasına səbəb olur.

Həqiqətən, bir güləş idman kompleksində yerləşən bir bərbər salonunda, ilkin olaraq saçınızı boyama xərclərini planlaşdırmaya bilərsiniz. Və əksinə, beynəlxalq hava limanlarında yerləşdikdə, xidmətlərin siyahısı daha geniş olmalıdır, baxmayaraq ki, bəziləri çox nadir hallarda tələb oluna bilər.

Məkan

Mini saç salonları ən rahat şəkildə şəhərin yaşayış massivlərində, izdihamlı küçələrin kəsişməsində, ictimai yerlər. Bunlar. əsas prinsip müəssisənin hədəf auditoriyaya əlçatanlığıdır. Ən azından işin ilkin mərhələsində müəssisənin yaxınlığında potensial müştərilərin böyük axınının olması arzu edilir.

Zaman keçdikcə bu amil ortadan qalxır. Müəyyən bir müştəri bazası formalaşana qədər bir müddət itki ilə işləmək mümkündürsə, bərbər salonunun yerləşməsi üçün tələblər daha az kritikdir. Bu, icarə xərclərinin azalması ilə nəticələnə bilər. Bununla belə, bərbərin uzaqda yerləşməsi gəlir tərəfinə və biznesin inkişafına ən yaxşı təsir göstərmir.

Eyni şey rəqiblərə də aiddir. Məkan oxşar qurumlara yaxındırsa, müştəri bazası onların arasında bulanıqlaşa bilər və biznes gəlirsiz ola bilər.

Otaq

Otaq sahəsi üçün tövsiyələr: 5-6 kvadrat metr. usta başına metr. Tipik olaraq, çoxmərtəbəli binaların birinci mərtəbələrində konvertasiya edilmiş binalar uyğun gəlir. Və ya ictimai binalarda (stansiyalar, ticarət mərkəzləri və s.) İcarəyə götürülmüş binalar.

Binalar su təchizatı və kanalizasiya ilə təchiz olunmalıdır. İş sahəsinin, işçilər üçün istirahət zonasının və müştərilər üçün sahənin olması məqsədəuyğundur. Obyektlər müvafiq qaydada təmir edilməli və bəzədilməlidir.

Avadanlıq

Ekonom sinif saç salonlarında avadanlıq dəsti minimaldır:

• fırlanan stullar;
• güzgülər;
• qayçı və daraq dəsti;
• saç kəsiciləri;
• saç qurutma maşınları;
• mebel (yataq masaları, stullar, stollar).

Ekonom sinif saç salonu üçün hazır biznes planını yükləyin, 2019 üçün cari, siz bizim etibarlı tərəfdaşlarımızdan edə bilərsiniz "Biplan". Yükləmə linki.

Heyət

Kadr seçimi üçün müəyyən tələblər var. Ümumiyyətlə, belə müəssisələrdə bərbərlərin yüksək ixtisaslı olması lazım deyil. Müəssisələr orta təbəqədən olan işçilər tərəfindən təşkil edilir. Əksər hallarda bu, haqlıdır, çünki yüksək səviyyəli sənətkarlar daha bahalıdır.

Belə qurumların rentabelliyi elədir ki, əlavə işçi götürmək mümkün deyil. iqtisadi mənada. Ümumiyyətlə, mini bərbərləri adətən bərbərlərin özləri təşkil edirlər. Bu vəziyyətdə qazanc və biznes gəliri birləşir. İşçiləri işə götürərkən, zərərsizlik nöqtəsini diqqətlə hesablamalısınız.

Sənədləşdirmə

Saç salonu açmaq üçün lisenziyaya ehtiyacınız yoxdur. Təşkilat forması IP kifayətdir. Zərurət səhmdar cəmiyyəti bu halda çox şübhəli görünür. Səhmdar cəmiyyətin yaradılması böyük maddi və təşkilati xərclər tələb edəcək, bu halda heç bir üstünlük yoxdur;

Sənədlərdən kifayət qədər dəst:

• təsis sənədləri;
• xarici sənədlər (icarə müqaviləsi, müqavilə və s.);
• daxili sənədlər ( iş təsvirləri, müştəri ziyarəti qeydləri və s.).

Daxili sənədlər iqtisadi xüsusiyyətlərə əsasən hazırlanır. İlk növbədə fəaliyyətlərin optimallaşdırılması məqsədi ilə (xərclər, əməliyyat vaxtı və s. baxımından).

Marketinq

Hazır biznes plan hesablamaları olan bir bərbər salonu mütləq marketinq hissəsini ehtiva etməlidir. Burada marketinq ümumiyyətlə sadədir və iki hissəyə bölünür:

• tanıtım tədbirləri;
• ilə iş sxemi müştəri bazası.

• ad seçmək, işarələr hazırlamaq;
• çap reklamının (broşürlər, vizit kartları, elanlar) istehsalı və yayılması.

Müştəri bazası ilə işləmək sxeminə endirim sistemi və kompleks xidmətlər üçün endirimlər daxildir. Bəzi hallarda agentlər və yaxınlıqdakı qurumlarla iş əlavə oluna bilər.

Ekonom sinif saç salonu üçün qiymət nümunəsi

Budur kiçik bir hesablama nümunəsi. 2 bərbər üçün kuaför salonu. Əlavə heyət olmayacaq. Bütün işlər müstəqil şəkildə həyata keçirilir. Otaq 20 kv. metr. Əsas dəst xidmətlər.

Bir müştəriyə düşən orta gəlir 200-300 rubl təşkil edir. Gündə 20-30 nəfər keçəndə gündə 4-9 min rubl alırıq. Orta hesabla ayda 100-200 min rubl olacaq.

Mənfəət: ayda 30-50 min rubl.

Layihənin geri qaytarılması təxminən 0,5 ildən 1,5 ilə qədər olacaq.

Başlanğıcdan təxminən 2-3 ay sonra zərərsizlik nöqtəsinə çatılır. Bu 2-3 ay ərzində gəlirinizin aylıq xərclərinizi ödəməyəcəyini gözləmək lazımdır.

Sahibkarlara yardım

Bizim missiyamız cəmiyyət yaratmaqdır uğurlu insanlar kim irəli gedəcək və bu dünyanı yaxşılaşdıracaq. İstənilən sualınıza cavab verəcəyik və problemlərin həllinə kömək etməyə çalışacağıq. Biznes, hüquq, marketinq, motivasiya, pişik və ya başqa hər hansı bir probleminiz varsa, bizə yazın, 6 saat ərzində sizə cavab verəcəyik.

Müəyyən iş növləri üçün moda gəlir və gedir. Vape mağazalar infeksiya kimi bütün mövcud icarə yerini tutaraq böyük sürətlə açılır və sonra eyni sürətlə bağlanır. Amma elə xidmətlər var ki, dəbdən asılı olmayaraq insanlar həmişə istifadə edəcəklər. Bu gün biz bir bərbər salonunu sıfırdan necə açacağımızı və bütün tələlərdən qaçınmağımızı izah edəcək bir iş planına baxacağıq.

Bərbər açmaq sərfəlidirmi?

Geri ödəmə bu biznesin 1 ildən 2,5 ilə qədər dəyişir ki, bu da kifayət qədər yaxşı göstəricidir. Bir bərbər salonu passiv şəkildə yüksək gəlir əldə edə bilər və gələcəkdə ən azı şəhər səviyyəsində bərbərlər şəbəkəsinin yaradılması gəlirləri daha da artıra bilər.

Bununla belə, hər hansı digər iş kimi, müsbət, mənfi və risklər var.

Müsbət cəhətləri:

• İnsanların saçları və dırnaqları uzanmaqdan heç vaxt dayanmayacaq. Buna görə də, bu biznes sabit tələbata malikdir və hətta böhran zamanı da qazanc gətirəcəkdir. Təbii ki, böhran dövründə insanlar az pul, onlar daha ucuz xidmətlərə üstünlük verəcəklər və siz müştərilərinizə uyğunlaşmalısınız.
• Böyümək üçün yer var. Siz hər zaman mövcud bərbər salonunuzu əlavə otaqlar, məsələn, manikür üçün açmaqla genişləndirə və ya eyni bərbər salonunu şəhərin başqa bir yerində işə sala bilərsiniz.
• Əgər biznes ilk 3 il ərzində ayaqda qalırsa, o zaman çox güman ki, nişanı vurmusunuz və o, pul inəyinə çevrilir. Saç salonlarının əksəriyyəti ilk ildə bağlanır, çünki sahibkarlar səhv edirlər. Heç vaxt qayıtmaq istəmədiyiniz bir otaq üçün dəhşətli bir dizayn düzəldirlər, yerlə və ya başqa bir şeylə səhv edirlər. Əgər 3 il yaşaya bilsəniz, çox güman ki, biznesiniz yaşamağa davam edəcək.
• Daimi müştərilər qazancınızın ən böyük hissəsini təşkil edə bilər.

Eksiler:

• Heç vaxt ödəyə bilməyən böyük ilkin xərclər
• Çox mürəkkəb iş təşkilatı
• Böyük rəqabət
• Bu tip biznes üçün gözəl dizayn vacibdir, ona görə də təmirə pul xərcləməli olacaqsınız

Bəzi təşəbbüskar sahibkarlar təəccüblənirlər Bərbərlik riskli işdirmi?-a cavab verin bu sual mənfidən daha müsbət olacaq. İstənilən iş riskli bir işdir. Böyük rəqəm xarici amillər bütün investisiyalarınızı yandıra və ya əksinə dəfələrlə artıra bilər. Yeganə sual nədir pul məbləği risk etməyə hazırsınız.

Risklər:

• İxtisassız işçilər. Əgər işini pis görən kadrları seçsəniz, işinizi dərhal məhv edərsiniz. Ağızdan gələn söz öz işini görəcək.
• Müştərilərin olmaması. Bunun səbəbi səhv seçilmiş bərbər növü və ya səhv müəyyən edilmiş hədəf auditoriya ola bilər.
• Pulunuz çatmaya bilər. Çox vaxt inkişaf əmanətlərinizi yeyir. Əgər böyük bir müəssisə işə salmağı planlaşdırırsınızsa və büdcəniz arxa-arxaya hesablanırsa, pulunuz çatışa bilməz.

Bərbər salonlarının növləri

İlk növbədə qərar verməlisiniz ki, siz ekonom sinif bərbəri və ya böyük gözəllik salonu açmaq istəyirsiniz? Gəlin müsbət və mənfi cəhətlərə baxaq.

Ekonom sinif

Bu saç salonları adətən yaşayış məntəqələrində, ticarət mərkəzlərində və ya başqa yerdə yerləşir. İstər içəridə, istərsə də xaricdə rəqiblərin boz kütləsindən orijinal heç nə ilə fərqlənmirlər.

Müsbət cəhətləri:

• Minimum investisiya
• İşçi tapmaq asandır

Dezavantajlar və risklər:

• Kiçik qazanc
• İnsanlar illərdir öz ərazilərində yaşayırlar və yaşayış massivində onların evlərinin yanında müəssisənizi açdığınız zaman onların sizə gəlməsi heç də fakt deyil. Çox vaxt başqa etibarlı müəssisələrə getməyə davam edirlər. Buna görə də yerlə səhv etməmək çox vacibdir.

Ekonom sinif saç salonu

Gözəllik salonu

Elit bərbər salonları artıq daha ciddi bir işdir və işə başlayanda sahibkardan tam öhdəlik tələb edir. Siz sadəcə damı sızan və üfunət qoxusu olan bir otağı götürüb qiymət etiketlərini qaldıra bilməzsiniz. Müştəri hər şeydən müsbət emosiyalar almalıdır: gözəl işarə, interyer, rahat stullar, baxımlı bərbərlər və qəbulda şirin gülümsəyən qız. Yalnız bundan sonra o, saç düzümü üçün çox pul ödəməyə və yenidən qayıtmağa hazır olacaq.

Müsbət cəhətləri:

• Yüksək mənfəət
• Sadiq müştərilər şəhər boyu sizə gələcək

Dezavantajlar və risklər:

• Çox mürəkkəb təşkilat
• Tamamilə hər şey üçün böyük xərclər
• İş təcrübəsi olmayan işçiləri işə götürə bilməzsiniz
• Ümumi konsepsiya ortaya çıxarıb gözəl təmir etmək lazımdır
• Lazımi araşdırma olmadan, bütün investisiyanızı itirmək ehtimalı yüksəkdir.

Böyük gözəllik salonu

uşaq

Hədəf auditoriyanızı kəskin şəkildə daraltmaq istəyirsinizsə və uşaq bərbərinin necə açılacağını düşünürsünüzsə, burada mahiyyət böyüklər müəssisələrində olduğu kimidir.

Ucuz, sadə və çox gəlirli olmayanı aça bilərsiniz. Siz investisiya edə bilərsiniz böyük məbləğ pul və uşaqlar üçün bütöv bir gözəllik salonu işə salın.

Yeganə fərqləndirici xüsusiyyət odur ki, onun kəsişəcəyi yer tapmaq lazımdır çox sayda uşaqlar və onların valideynləri. Hansısa ofis rayonunda uşaq saç salonu açmaq mənasız olardı. Sizin istinad nöqtələriniz uşaq bağçaları, məktəblər və müxtəlif uşaq klubları olmalıdır.

Evdə

Evdə kuaför açmaq çox işdir maraqlı variant müdirlərdən yorulan və özü üçün işə başlamaq istəyənlər üçün. Sizə lazım olan tək şey müntəzəm olaraq sizə gələcək və dostlarını dəvət edəcək daimi sadiq müştərilərdir.

Evdən işlədiyiniz üçün insanlara bunun saç salonu olduğunu bildirəcək böyük bir işarəniz olmayacaq. Buna görə də profillər yaratmalısınız sosial şəbəkələr və onları təbliğ etməyə çalışın.

ilə bağlı rəsmi iş Burada iş və vergi ödəməkdə çətinliklər yarana bilər. Məsələ ondadır ki, bərbərlərin qanuni fəaliyyət göstərməsi üçün sanitar-epidemioloji tələblərə cavab verməlidir. Bunu evdə etmək çox çətindir.

Bərbər açmaq üçün nə lazımdır?

İlk növbədə, sıfırdan bir bərbər salonu açmaq üçün fərdi sahibkarı qeydiyyatdan keçirməlisiniz. Fərdi sahibkarı qeydiyyatdan keçirməyi tövsiyə edirik, çünki bu, MMC-dən daha sürətli və daha ucuzdur. Gələcəkdə, işlər yaxşılaşdıqda və yaratmaq istəyirsən böyük şəbəkə bərbərlər, bu mövzuya qayıda bilərsiniz.

Bərbərlərə və gözəllik salonlarına xidmət göstərmək üçün qeydiyyatdan keçərkən seçim etməlisiniz OKVED 93.02.

Lazımi sənədlər toplusu

Bərbər salonunu rəsmi olaraq açmaq üçün aşağıdakı sənədləri əldə etməlisiniz:

• Fərdi sahibkarın qeydiyyatı haqqında şəhadətnamə
• Mülkiyyət şəhadətnaməsi və ya icarə müqaviləsi
• SES-dən sanitar-gigiyenik tələblərə dair nəticə
• Rospozhnadzordan icazə
• Yerli administrasiyadan icazə
• Rabitə sistemləri ilə layihə sənədləri
• Kommunal təşkilatlarla müqavilələr

Sanitariya-epidemioloji tələblər

Bərbər salonları SES-in nəzarəti altındadır, ona görə də biznesimizə başlamaq üçün müəyyən sanitar-epidemioloji tələblərdən keçməliyik. Bu tələblər Rusiya Federasiyasının Baş Dövlət Sanitariya Doktorunun 18 may 2010-cu il tarixli 59 nömrəli qərarı ilə təsdiq edilmiş SanPiN 2.1.2.2631-10 sənədində tapıla bilər.

Tələblər, ayrıca binaların mövcudluğu:

• Avadanlıqların və zibillərin saxlanması
• İşçilər üçün vanna otağı və istirahət otaqları
• İsti və soyuq su ilə avadanlıq təmizləmə otağı

Bir dəfədən çox istifadə olunan kətan, məsələn, dəsmallar, papaqlar, cır-cındırlar yuyulmalıdır. Görüşmək üçün SES tələbləriçirkli çamaşırlar müqaviləyə uyğun olaraq camaşırxanaya təhvil verilməlidir və ya bərbərinizdə camaşırxana üçün ayrıca otaq təchiz etməlisiniz.

Bərbərin sanitar-epidemioloji tələblərinin rəsmi sənədini saytımızdan yükləyə bilərsiniz.

Göstərilən xidmətlərin siyahısı

Kiçik və ya böyük bir kuaför salonu açmaq üçün biz gələn müştərilərə hansı xidmətlərin göstəriləcəyini dəqiq başa düşməliyik.

Müəssisəniz nə qədər böyükdürsə, bu siyahıdan bir o qədər çox xidmət göstərəcəksiniz. Başa düşmək lazımdır ki, ekonom sinif bərbəri üçün saç spa müalicəsini təşkil etməyin mənası yoxdur. Saçınızı yumaq imkanının olmaması elit bir gözəllik salonu üçün bir artı olmayacaqdır.

İdeal olaraq hətta ekonom sinif saç salonunda göstərilməli olan standart xidmətlər:

• Saç kəsimi
• Model saç düzümü
• Döşəmə
• Perm
• Manikür
• Təraş

Orta səviyyəli müştərilər üçün saç salonu xidmətləri:

• Kosmetoloq xidmətləri
• Pedikür
• Gözəl dırnaq boyası
• Örgü
• Müasir saç düzümü
• Laminasiya
• Biooperm

Böyük gözəllik salonlarının xidmətləri:

• Stilist xidmətləri
• Fərdi görüntü yaratmaq
• Müəllif saç düzümü
• Professional makiyaj
• Saç spa müalicəsi

Saç salonunu sıfırdan necə açmaq barədə addım-addım təlimat

Aşağıda öz bərbər salonunuzu açmaq üçün təxmini planı görə bilərsiniz. Biznes planlamasının çoxlu təsiri var müxtəlif amillər: şəhər, büdcəniz, rəqabət və s. Əlbəttə ki, aşağıda təqdim olunan bir neçə addım bir növ paradiqma deyil. Həmişə kənara çıxın və başqalarının planlarına ciddi şəkildə əməl etməyin. Bizimkilər sizə yalnız təxmini marşrut göstərəcək.

Addım 1 - növün müəyyən edilməsi

Etməli olduğumuz ilk şey hansı auditoriyaya güvəndiyimizə və cibimizdə nə qədər pulumuz olduğuna qərar verməkdir. Bizim iki variantımız var: qənaətcil bərbər və ya böyük gözəllik salonu. Büdcənizə, gücünüzə və özünə inamınıza əsaslanaraq, seçim etməlisiniz.

Mərhələ 2 - fərdi sahibkarın qeydiyyatı

Bu barədə yuxarıda artıq danışdıq, ona görə də çox diqqət yetirməyəcəyik. Fərdi sahibkarın qeydiyyatı
OKVED 93.02 ilə.

Addım 3 - yer və binaların seçilməsi

Bunu nəzərə alaraq bərbər salonu üçün otaq seçməlisiniz iş yeri 6 kv.m-ə yaxın ərazini tutur. Buna görə də, sizin üçün neçə işçi işləyəcəyini əvvəlcədən düşünməlisiniz.

Ekonomik saç salonu	Gözəllik salonu
Adətən yaşayış yerlərində yerləşir və tələb etmir yüksək xərclər. Təxminən 50 kv.m kiçik bir otaq edəcək. Həmçinin, bəzi kiçik kosmetik təmir və təzə işarə lazımdır.	Bir otaq seçməzdən əvvəl, ilk növbədə ümumi konsepsiya və təxmini dizaynı düşünməlisiniz. Seçimimizi buna əsaslanacağıq. Ən yaxşısı şəhərin mərkəzində bir yerdə yerləşdirməkdir ki, müxtəlif bölgələrdən olan insanlar sizə nisbətən tez çata bilsinlər. İdeal seçim parkinqi olan bir otaq olardı. Bahalı təmir tələb olunacaq.
İcarəyə 30.000r/ay	İcarəyə 150.000 azn
Təmir 70.000 rubl	Təmir 1.500.000 rubl

Bir iş yeri 6 kv.m.

Addım 4 - avadanlıq alınması

Açdığımız bərbər nə qədər böyük olsa, bir o qədər çox avadanlıq xərcləyəcəyik.

		Ekonomik saç salonu		Gözəllik salonu
ad	Qiymət	Miqdar	Cəmi	Miqdar	Cəmi
Müştəri üçün kreslo	7.000	4	28000	20	140.000
Güzgü	4.500	4	18.000	20	90.000
Yuma	10.000	2	20.000	4	40.000
Alət rəfi	3.000	4	12.000	20	60.000
Alətlər	100.000		100.000		500.000
İdarə masası	25.000	1	25.000	1	25.000
Gözləmə sahəsində divan	16.000	1	16.000	3	48.000
qəhvə masası	5.000	1	5.000	4	25.000
Askı	8.000	1	8.000	5	40000
Cəmi:			232.000		968.000

İlkin hesablamalardan sonra kiçik bir bərbər salonu üçün avadanlıqların dəyəri 232.000 rubl, böyük bir gözəllik salonu üçün isə 968.000 rubl olacaq.

Hesablamalarımızda orta göstəricilərdən istifadə edilmişdir. Bəzi hallarda, məsələn, güzgünün qiyməti elit salon üçün 15 000 rubl və ya Avito-da iqtisadi bir müəssisə üçün satın alındıqda 1500 rubl ola bilər.

Addım 5 - işə qəbul

Müştərilərinizdən sonra, əlbəttə ki, işçiləriniz ən vacib varlığınızdır. Bir çox müştəri ildən-ilə təxminən eyni saç düzümlərini, eyni saç salonlarını və eyni bərbərləri seçir.

Müştərinin ikinci dəfə sizə qayıtmasını təmin etmək üçün hər şeyi etməyiniz vacibdir. Hətta “20% endirimlə ilk 5 ziyarət” promosyonlarını keçirməyə dəyər ola bilər.

Amma bu indi bununla bağlı deyil. Ən çox böyük təsir işçiləriniz müştərilərinizə təsir edir. Buna görə də, yeni işçi işə götürməzdən əvvəl, onunla ünsiyyət qurduqdan sonra müştərinin hansı emosiyaların olacağını başa düşməlisiniz.

Həm bahalı gözəllik salonları, həm də iqtisadi salonlar üçün ən peşəkar, pozitiv və ünsiyyətcil işçilərin işə götürülməsi vacibdir.

Bərbərlərin maaşları adətən gəlirin 20-40%-ni təşkil edir

Gələcəkdə hansı mütəxəssislərin fərdi görüş üçün daha çox sifariş edildiyini izləmək və müəyyən nəticələr çıxarmaq lazımdır.

Ustalara əlavə olaraq daha bir neçə işçiyə ehtiyacınız olacaq.

• Layihənin təsviri
• İşə qəbul
• Məhsul və xidmətlərin təsviri
• Marketinq planı
• Maliyyə planı
• Harada başlamaq lazımdır
• Hansı sənədlər lazımdır
  • • • Oxşar biznes ideyaları:

Diqqətinizə təqdim edirik standart biznes planı(texniki-iqtisadi əsaslandırma) bərbər salonunun açılması üçün. Bu biznes planı bank krediti almaq üçün nümunə ola bilər, dövlət dəstəyi və ya özəl investisiyaların cəlb edilməsi. Məqsəd bu layihənin 400 min nəfər əhalisi olan N şəhərində ekonom sinif bərbər salonunun açılışıdır. Təşkilatın əsas fəaliyyət istiqaməti orta və aşağı orta gəlirli şəhər əhalisinə bərbər xidmətlərinin göstərilməsi olacaq.

Kredit vəsaitlərini cəlb etmək üçün bir bərbər salonunun açılması üçün biznes planının tərtib edilməsinə bir nümunə.

Layihənin təsviri

Bu layihənin məqsədi 400 min əhalisi olan bir şəhərdə ekonom sinif bərbər salonunun açılmasıdır. Təşkilatın əsas fəaliyyət istiqaməti orta və aşağı orta gəlirli şəhər əhalisinə bərbər xidmətlərinin göstərilməsi olacaq. Gələcəkdə bütün şəhər üzrə ekonom sinif bərbərlər şəbəkəsinin yaradılması nəzərdə tutulur.

Bərbər açmaq üçün nə qədər pul lazımdır?

Layihənin həyata keçirilməsi üçün cəlb edilməsi planlaşdırılır öz vəsaitləri 92.000 rubl məbləğində və borc vəsaitləri(bank krediti) 300.000 rubl məbləğində. Cəmi ümumi xərc layihə, biznes plan hesablamalarına görə, 392.000 rubl təşkil edir.

Layihənin həyata keçirilməsinin iqtisadi göstəriciləri:

• İllik xalis mənfəət = 436.845 rubl;
• Bərbər dükanının gəlirliliyi = 14%;
• Layihənin geri qaytarılması = 11 ay.

Bərbəri qeydiyyatdan keçirərkən hansı OKVED kodunu göstərməliyəm?

Bərbər salonunun təşkilati-hüquqi forması olacaq fərdi sahibkarlıq. OKVED kodu: "93.02 Bərbər və gözəllik salonları tərəfindən xidmətlərin göstərilməsi." kimi vergi sistemləri Gəlirlərin 6%-i sadələşdirilmiş vergitutma sistemi tətbiq olunacaq.

Layihənin təşəbbüskarı bu sahədə 7 ildən artıq təcrübəyə malikdir (bərbər ustası).

Hazırda başlayıb praktik fəaliyyətlər layihənin həyata keçirilməsi üçün:

1. Fərdi sahibkarlıq Federal Vergi Xidmətində qeydiyyata alınır;
2. 54 m2 sahəsi olan bir ticarət mərkəzindəki binalar üçün ilkin icarə müqaviləsi bağlandı, aylıq icarə dəyəri 45,900 rubl (850 rubl / m2);
3. Binanın daxili dizaynı üzərində iş aparılır. Layihə üzərində təcrübəli dizayner işləyir;
4. Bərbər salonu üçün avadanlıq təchizatçısı ilə ilkin razılaşma var. Siyahı işlənib hazırlanıb zəruri avadanlıq ekonom sinif saç salonunun təşkili üçün.

İşə qəbul

Təşkilatın heyəti 6 nəfərdən ibarət olacaq: salon administratoru və beş peşəkar usta.

Məhsul və xidmətlərin təsviri

Bərbər salonumuz orta və aşağı gəlirli insanlar üçün nəzərdə tutulub. Buna görə də salonumuzun qiymətləri şəhərimizdəki digər bərbər salonlarının orta qiymət səviyyəsindən xeyli aşağı olacaq.

Əsas diqqət kifayət qədər gündə ziyarətçilərin sayına yönəldiləcəkdir yüksək keyfiyyət müştəri xidməti. Gün ərzində 30-a yaxın xidmətin göstəriləcəyi gözlənilir.

Təqdim olunacaq əsas xidmətlər saç salonu, daxildir:

1. Saçların kəsilməsi, qurudulması və yuyulması. Orta çek - 150 rubl;
2. Styling (gündəlik, toy, rəsmi və s.). Orta çek - 120 rubl;
3. Vurğulamaq. Orta çek - 400 rubl;
4. Axşam saç düzümü. Orta çek - 500 rubl;
5. Perm və saç düzümü. Orta çek - 500 rubl;
6. Saçların rənglənməsi. Orta hesab 700 rubl təşkil edir.

Cəmi orta hesab xidmətlər üçün 395 rubl olacaq.

Salonumuz müştəri üçün hər cür şərait yaradacaq: xoş atmosfer, peşəkar texniki işçilər və sərfəli qiymətlərlə geniş xidmətlər.

Planlaşdırılan iş saatları: 10:00-dan 19:00-a qədər. Hər növbədə üç usta işləyəcək (məqaləni oxumağı tövsiyə edirik " Bir işçini necə işə götürmək olar - addım-addım təlimat "), magistrlərin iş qrafiki 2/2.

Marketinq planı

Biz şəhərin gur yerində, böyükə yaxın yerdə yerləşəcəyik ofis binaları. Patentlik ticarət mərkəzi bərbər salonunun açılması planlaşdırılan , gündə təxminən 3500 nəfərdir. Bərbər ticarət mərkəzinə gələn hər bir ziyarətçi üçün birbaşa görünmə zonasında birinci mərtəbədə yerləşəcək.

Təşkilatımızın əsas rəqibləri şəhərimizdə fəaliyyət göstərən digər salonlardır. Salonumuzun yaxınlığında fəaliyyət göstərən iki əsas rəqibi vurğulamağa dəyər. həyata keçirək müqayisəli təhlil güclü və zəifliklər rəqib məlumatları:

Daimi müştəriləri cəlb etmək üçün aşağıdakı fəaliyyətlər planlaşdırılır:

1. KİV-də reklam (qəzet, jurnal, televiziya, radio);
2. Bannerlər, bannerlər, reklam lövhələri;
3. Bukletlərin, flayerlərin paylanması, elanların yerləşdirilməsi.

Müştəriləri cəlb etmək üçün aparılan bütün marketinq fəaliyyətlərindən sonra müəssisəyə orta hesabla gündə təxminən 25 nəfərin gəlməsi gözlənilir ki, onlara ümumilikdə 30-a yaxın xidmət göstəriləcək.

Bərbər açmaqla nə qədər qazana bilərsiniz?

Bərbər salonunun xidmətlərini təsvir edən bölmədə göstərildiyi kimi, gündə orta gəlir: 395 rubl olacaq. (orta çek) * 30 xidmət = 11.850 rubl, müvafiq olaraq, aylıq gəlirin 355.500 olacağı güman edilir ki, qazancın 40% -i sənətkarlara ödəniləcək.

Eyni zamanda, yay tətili zamanı orta aylıq gəlir azalacaq və yeni il tətilləri. Biznesin başlanğıcında aşağı gəlir rəqəmləri də olacaq. Bərbər yalnız fəaliyyət göstərdiyi 4-cü ayda planlaşdırılan gəlir hədəflərinə çatacaq.

Əməliyyat ili üçün ümumi gəlir 3.643.900 rubl təşkil edəcəkdir.

Gözəllik salonu üçün hansı avadanlıq seçmək lazımdır

Əlavə avadanlıq və istehlak materialları daxildir birdəfəlik qablar, kosmetik məhsullar, bərbər arabaları, aksessuarlar (qayçı, qayçı, fen) və s. Əlavə avadanlıqlara təxminən 70 min rubl xərclənəcəyi gözlənilir.

Salonun binaları bütün SES standartlarına uyğun olacaq və yanğın təhlükəsizliyi. Beləliklə, sanitariya normalarına uyğun olaraq, bir bərbər üçün otaqların sahəsi ən azı 8 m2 olmalıdır.

Ayda ümumi əmək haqqı fondu 136.463 rubl olacaq.

Mühasib və təmizlikçinin xidmətləri ödənişli xidmət müqavilələri əsasında həyata keçiriləcək. Bu xidmətlər üçün aylıq xərclər təxminən 11.000 rubl olacaq.

Maliyyə planı

Təşkilatın aylıq xərcləri aşağıdakı cədvəldə təqdim olunur:

Cəmi sabit xərclər ayda 257.301 rubl təşkil edəcək.

İllik xərclərin strukturu diaqram şəklində təqdim olunur:

Bərbər salonunun əsas xərcləri işçilərin əmək haqqının ödənilməsi xərcləri olacaq - ümumi xərclərin 53% -i, icarə haqqının ödənilməsi - 18%, habelə işçilər üçün büdcədənkənar fondlara sığorta haqlarının ödənilməsi - ümumi xərclərin 16% -i. təşkilat.

Hesablama iqtisadi göstəricilər cədvəldə təqdim olunur - bərbər salonunun gəlir və xərclərinin proqnozu:

Bərbər salonunun ilin sonunda xalis mənfəəti 436 845 rubl təşkil edəcək. Bərbər salonunun gəlirliliyi, biznes plan hesablamalarına görə, 14% -dir. Belə göstəricilərlə layihə 11 ay ərzində özünü doğruldacaq.

Bu tam hüquqludur bitmiş layihə, ictimai domendə tapa bilməyəcəyiniz. Biznes planının məzmunu: 1. Məxfilik 2. Xülasə 3. Layihənin həyata keçirilməsi mərhələləri 4. Obyektin xarakteristikası 5. Marketinq planı 6. Avadanlığın texniki-iqtisadi məlumatları 7. Maliyyə planı 8. Risklərin qiymətləndirilməsi 9. İnvestisiyaların maliyyə-iqtisadi əsaslandırılması 10. Nəticələr

Gözəllik salonlarında və kosmetologiya mərkəzlərində xidmətlərin göstərilməsi prosesi müxtəlif istehlak materiallarının istifadəsini nəzərdə tutur. Çox vaxt onların dəyəri birbaşa avro və ya dolların məzənnəsindən asılıdır. Valyuta məzənnələri yüksəldikcə, istehlak materiallarının alınması xərcləri artır. Müvafiq olaraq, gözəllik mərkəzlərinin direktorları və menecerləri yeni bir vəzifə ilə üzləşirlər: İstehlak materiallarının alınması xərclərini necə azaltmaq olar?

Siz istehlak materiallarının qiymətlərinin artmasına mütənasib olaraq xidmətlərin qiymətlərini qaldıra və bununla da xərcləri qarşılaya bilərsiniz. Xidmətlərin bahalaşması həmişə müştərilərin narazılığına səbəb olur: bəziləri daha az gələcək, bəziləri başqa salona və ya mərkəzə köçəcək. Kim müştərilərini itirmək istəyir? İstehlak xərclərini azaltmağın daha az ağrılı yolu varmı? Gəlin bu məsələni anlamağa çalışaq.

Bəzi müəssisələr daha ucuz istehlak materiallarına keçmək qərarına gəlir. Bu tədbir ekonom və komfort sinif salonları üçün mümkündür. Bu salonların müştəriləri istehlak materiallarının keyfiyyətinə daha az həssasdırlar.

Biznes və premium sinif müəssisələrində daha ucuz istehlak materiallarına keçid qəbuledilməzdir. Müştərilər xidmətin keyfiyyətinin aşağı olduğunu və prosedurun zəif təsirini dərhal hiss edəcəklər. Bu, müştəri sədaqətinə zərər verəcək və nəticədə başqa yerdən xidmətlər əldə etmək fikrinə gətirib çıxaracaq.

Beləliklə, qiymətlərin qalxması şəraitində materialların alınması xərclərini azaltmağa və xidmətlərin keyfiyyətini eyni səviyyədə saxlamağa imkan verən bir həll tapmaq lazımdır. Bu həll, materialların qəbulu və silinməsinin uçotu daxil olmaqla, malların və materialların uçotu üçün aydın bir sistem qurmaq və istənilən vaxt qalıqlara nəzarət etməkdir. Həm də hansı materialların həmişə stokda olması lazım olduğunu və sifariş vermək üçün satın alına biləcəyini başa düşmək lazımdır. Bundan əlavə, çox nadir hallarda sifariş edilən və ya ümumiyyətlə sifariş verilməyən mal və materialların maddələrini müəyyən etmək lazımdır.

Bu yazıda istehlak materialları və üçün optimal logistika sisteminə baxacağıq pərakəndə mallar gözəllik salonunda və kosmetologiya mərkəzində, alış-verişi ən dəqiq və dəqiq həyata keçirməyə və nəticədə biznesin dəyərini azaltmağa imkan verir.

1. İstehlak materiallarının təsnifatı

Bu, istehlak materiallarının uçotu üçün bir üsul seçməyə və ilkin sənəd axını üçün bir sxem tərtib etməyə kömək edəcəkdir. materialların qruplara bölünməsi:

1.1 Əsas istehlak materialları.

Əsas istehlak materialları (bundan sonra əsas materiallar) göstərilən xidmətlərin sayına mütənasib olaraq istehlak edilən materiallardır. Əsas materiallara bərbər xidmətlərinin göstərilməsində istifadə olunan boyalar və oksidlər daxildir; kremlər, toniklər, maskalar - kosmetik; yağlar, sarğılar - masaj və spa prosedurları.

Əsas materialların istehlakının uçotu standartlara uyğun olaraq aparılır. Qiymət siyahısındakı bütün prosedurlar və xidmətlər üçün istehlak materiallarının adlarını və onların istehlak dərəcələrini göstərən prosedur protokolları tərtib edilir. Protokoldakı materiallar müraciət ardıcıllığına uyğun düzülür.

İstehlak normaları menecer və ya menecer tərəfindən müəyyən edilir. Çox vaxt təchizatçılardan material istehlakı dərəcələri ilə bağlı tövsiyələr tələb olunur. Xidmət üçün materialların fərdi seçimi halında (məsələn, xidmət - saçın rənglənməsi, materiallar - boyalar, oksidlər) mütəxəssis istifadə olunan məhsulun adını və miqdarını göstərir və bu məlumatları administratora ötürür. Administrator material kitabçasını doldurur və ya ideal olaraq məlumatları kompüter uçotu sisteminə daxil edir.

1.2 Köməkçi istehlak materialları.

Yardımçı məsrəf materiallarına çarşaflar, gözlüklər, ayaqqabı örtükləri, şarlotta papaqlar və s. daxildir. Onların istehlakı göstərilən xidmətlərin miqdarı və dəyəri ilə birbaşa əlaqəli deyil. Məsələn, müştəri kosmetologiya salonuÜz masajı və nəmləndirici prosedurlar edildi. Birdəfəlik vərəq iki xidmət üçün istifadə edilmişdir. Və ya, məsələn, bir sıra köməkçi materialların istifadəsini nəzərdə tutan botulinum toksin preparatlarından istifadə edərək üz qırışlarının düzəldilməsi proseduru: şprislər və iynələr, pambıq yastiqciqlar, əlcəklər və s. Bu xidmətin dəyəri dərman vahidlərinin sayına mütənasibdir. Hesabdan silinəcək istehlak materialları prosedurun qiymətindən və ya tətbiq olunan dərmanın həcmindən asılı deyil.

1.3 İnventar və məişət ləvazimatları.

Xidmətlərin göstərilməsində istifadə olunan geyilən əşyalar avadanlıq və məişət ləvazimatları qrupuna aiddir. Bunlar manikür faylları, pedikür kəsiciləri, spatulalar, fırçalar, qablar və s.. Avadanlıqlar istifadə üçün mütəxəssislərə verilir və istifadə müddəti bitdikdən sonra silinir. Bəzi hallarda inventar işə buraxıldıqda silinir.

2. İstehlak materiallarının uçot sistemində sənəd dövriyyəsi

2.1 Malların və materialların gəlişi (inventar).

Təchizatçıdan istehlak materiallarının qəbulu anbar kitablarında, sənədlər reyestrində və ya kompüter proqramında (müəssisənin uçot sisteminin xüsusiyyətlərindən asılı olaraq) qeyd olunur. Bu zaman alınma tarixi, materialın adı, onun miqdarı və dəyəri göstərilir (şək. 1). Malları qəbul edən işçi onun keyfiyyətini yoxlayır, o cümlədən. son istifadə tarixləri və faktiki miqdarlar. Təhvil-təslim aktına əsasən qəbul edilmiş materiallar müəssisənin anbarına aparılır.

Şəkil 1. “Malların və materialların qəbulu” sənədi

2.2 İnventarların yerlərinin dəyişdirilməsi.

Anbarda mühasibat uçotu ilə yanaşı, iş üçün materialların buraxılmasını və malların ekranda nümayişini də nəzərə almaq lazımdır. Bunu etmək üçün materialların anbardan silinməsi və mütəxəssislərin ofislərinə və ya vitrinə gəlməsi üçün əsas olan "Materialların hərəkəti" sənədi tərtib edilir (Şəkil 2).

düyü. 2. “Materialların işə köçürülməsi”

2.3 Mal-material balansı haqqında arayış.

Gəlmə və hərəkət haqqında məlumatlara əlavə olaraq, qalan materiallar haqqında məlumat tələb olunur. Kompüter proqramlarının imkanları müəssisənin anbarlarında və vitrinlərində material və malların balansı haqqında avtomatik hesabatlar yaratmağa imkan verir. Bu, inventar uçotunu xeyli asanlaşdırır və hesablamalarda arifmetik xətaların baş vermə ehtimalını azaldır.

2.4 Göstərilən xidmətlər üçün çek.

Prosedurlar üçün materialların istehlakını nəzərə almaq üçün göstərilən xidmətlər üçün "İş sifarişi kuponu" sənədi təqdim olunur. Mütəxəssis iş sifarişinə göstərilən xidmətlərin və istifadə olunan materialın adlarını və ya kodlarını daxil etməyə borcludur. Hər prosedurun sonunda doldurulur. İş sifariş kuponu daxili sənəd və istehlak materiallarının uçotu sisteminin tərkib hissəsi kimi xidmət edir.

2.5 İnventarların silinməsi.

İstehlak materiallarının silinməsi üsulu menecer tərəfindən müəyyən edilir və müəssisənin uçot siyasətinin bəndidir. Silinmə materialın sərfiyyatına nəzarət edildikdən sonra maddi məsul şəxs tərəfindən həyata keçirilir. Bir qayda olaraq, materiallar materialların müəyyən edilmiş dəyəri ilə silinir.

Vitrindən mal satışıdır pərakəndə satış. Malların silinməsi zamanı alıcının tam adı göstərilir. Müştərilər üçün satınalma tarixinin saxlanması bir gözəllik salonunda və ya kosmetologiya mərkəzində mal və xidmətlərin satışı texnologiyalarından istifadə etməyə imkan verəcəkdir.

2.6 Malların və materialların inventar hesabatı.

Müəssisənin anbarlarında istehlak materiallarının mövcudluğunu yoxlamaq üçün inventardan istifadə olunur. Bu, təşkilatın inventarının təhlükəsizliyinə faktiki nəzarət etməyin əsas yoludur. İnventar materialların faktiki mövcudluğunu mühasibat uçotu ilə müqayisə etməyə imkan verir. Bunun üçün anbarlarda, istehsalatda və müəssisənin vitrinlərində müəyyən edilmiş vaxtda qalan materialların yenidən hesablanması, ölçülməsi və çəkisi ilə materialların hesablanması aparılır.

İnventarlaşdırma aparmaq üçün kompüter proqramlarının imkanlarından istifadə etmək rahatdır. Bu sizə imkan verir avtomatik rejim qalıqlar üzrə mühasibat uçotu məlumatlarını əldə etmək və faktiki mövcudluq haqqında məlumatları daxil etmək (şək. 3).

düyü. 3. Malların və materialların inventarlaşdırılması.

3. Materialların silinməsinə və hesabata nəzarət

Materialların uçotunda şəffaflıq və nizam-intizam materialların standartlara uyğun sərfinə nəzarəti təmin edir. Çox vaxt gözəllik salonlarında və kosmetologiya mərkəzlərində materialların qəbulu və silinməsi qeydləri aparılır, istehlaka isə zəif nəzarət edilir və ya ümumiyyətlə nəzarət edilmir. Nəzarət bölməsinin mühasibat uçotu sisteminə daxil edilməsi materialların maya dəyərini aşağı salmaqla özünü doğruldacaq və müştərilərə xidmət göstərməkdə müəssisənin fasiləsiz fəaliyyətini təmin edəcək, həm də onların satın alınması xərclərini azaldacaqdır. Başqa sözlə desək, materiallardan daha dəqiq və sərrast istifadə olunur, çox xərc çəkilmir.

Anbar hesabatı, bir qayda olaraq, müəssisənin xüsusiyyətlərinin izini daşıyır. Əksər hallarda “Anbar hesabatı” və “Qalan materiallar” tərtib edilir. Məsələn, "Qalan material" hesabatı mövcud inventar nəzərə alınmaqla təchizatçı üçün sifariş yaratmağa kömək edir. Və ya əksinə, hesabatda materialın sıfır miqdarı sizi vəsaitlərin faktiki qalığını yoxlamağa və lazım gələrsə, dərhal əlavə sifariş verməyə çağırır.

"Anbar hesabatı" hesabatı ilkin sənədlər əsasında tərtib edilir və inventarların bütün hərəkətləri haqqında məlumatları ehtiva edir. Bunlar. hesabatda məhsulun nə vaxt kapitallaşdırıldığı, malı kimin qəbul etdiyi, məhsulun iş üçün kimə verildiyi və istehlak əsasında silinməsi barədə məlumat verilir.

Hesabatların formalaşdırılması xeyli vaxt tələb edən əmək tutumlu prosesdir. Onlar bu prosesi avtomatlaşdırmaq üçün nəzərdə tutulub kompüter proqramları, xüsusi olaraq gözəllik salonları və kosmetoloji mərkəzlər üçün nəzərdə tutulmuş mal və materialların tam anbar uçotu üçün lazımi imkanlarla təchiz edilmişdir.

Məsələn, bir çox kompüter proqramları istifadəçiyə avtomatik olaraq “Anbar haqqında arayış”, “Qalan materiallar”, “Materialların silinməsinə nəzarət” hesabatlarını yaratmağa imkan verir (şək. 4).

düyü. 4. Anbar aktı, anbar balansı, material qalıqları.

Yuxarıda göstərilənlərin hamısını ümumiləşdirərək deyirik ki, istehlak materiallarının səlahiyyətli və sistemli uçotu səmərəli iş müəssisə və menecerin və məsul şəxslərin fəaliyyətini əhəmiyyətli dərəcədə asanlaşdırır.