İndi daha çox daha çox insan Onlar yalnız özəl tibb müəssisələrinə etibar edirlər, çünki dövlət tibb müəssisələri artıq həmişə lazımi xidmət və yaxşı tibbi xidmət göstərə bilmirlər.
Mütləq tibb mərkəzinə başlamaq qərarına gələn hər bir insanın sıfırdan tibb mərkəzi açmaq imkanı var. sahibkarlıq fəaliyyəti. Bunun olması qətiyyən lazım deyil tibbi təhsil, baxmayaraq ki, əgər sizdə varsa, digər sahibkarlar üzərində çox cüzi üstünlük əldə edəcəksiniz, çünki fəaliyyətin bütün xüsusiyyətlərini daha yaxşı başa düşə biləcəksiniz. Lakin burada ixtisaslaşdırılmış tibb təhsilindən daha çox təşkilatçılıq və sahibkarlıq bacarığı önəm daşıyır.
Tibb mərkəzinin biznes planını pulsuz yükləyin
Tibb mərkəzini necə açmaq olar
İlk növbədə, şəhərinizdə və ya bölgənizdə bu xidmətlərin bazarını araşdırmaqla başlamalısınız. Bir çox insanlar tibbi xidmətin keyfiyyətindən, qiymətlərindən və həkimlərin ixtisasından razı olduqları halda eyni tibb müəssisələrinə müraciət etməyə meyllidirlər. Buna görə də, şəhəriniz müxtəlif profilli özəl klinikalarla doymuşdursa, bu bazara sıxın və rəğbət qazanın. böyük miqdar müştərilər çox çətin ola bilər. Rəqiblərinizi öyrəndikdən sonra siz öz bazara giriş strategiyanızı yarada bilərsiniz ki, bu da sizin vəziyyətinizdə ən optimal olacaqdır.
Lisenziyalaşdırma proseduru
Bir çox digər iş növləri, məsələn, və ya fəaliyyət göstərmək üçün lisenziya tələb olunmursa, o zaman aparılması tibbi fəaliyyət lisenziyalaşdırma proseduru olmadan mümkün deyil. Lisenziya almaq üçün ərizə binalar standartlara uyğun olaraq lazımi vəziyyətə gətirildikdən sonra verilə bilər. zəruri avadanlıq, və tibblə məşğul olmaq üçün etibarlı sertifikatları olan işçilər işə götürüləcək. Bütün toplama prosesi zəruri sənədlər və lisenziya verən orqanın cavabını gözləmək uzun müddət, bir ilə qədər çəkə bilər. Biznesinizi təşkil edərkən bu dayanma müddətini nəzərə alın.
Lisenziya aldıqdan sonra siz klinikanızı başqa yerə köçürə bilməyəcəksiniz, çünki lisenziya yalnız müəyyən bir ünvanda etibarlı olacaq. təmin etməyi planlaşdırırsınızsa müxtəlif növlər tibbi xidmətlər, sonra hər bir növ üçün lisenziya üçün ayrıca ərizə təqdim edilməlidir.
Məkan seçimi
Tibb mərkəzi yerin böyük rol oynadığı bir işdir. Klinikanızın ixtisaslaşmış və ya çoxsahəli olmasından asılı olmayaraq, o, mümkün qədər şəhər mərkəzinə yaxın yerləşməlidir.
Klinikanın yerləşdiyi küçədə daimi insan axını olmalıdır. Beləliklə, getdikcə daha çox insan klinikanız haqqında, hətta yanından keçərək məlumat əldə edəcək. Ziyarətçiləriniz onu uzun müddət axtarmaq məcburiyyətində qalmayacaq, bu da sizin xeyrinizə olacaq.
Otaq ölçüsünün seçilməsi
Otağın ölçüsü birbaşa təqdim edəcəyiniz xidmətlərin sayından asılıdır. Əgər klinikanız yüksək ixtisaslaşmışdırsa, məsələn, bu stomatoloji kabinet, onda onu açmaq üçün 30 kvadratmetr sahə kifayətdir.
Mərkəzlərin vəziyyətində kompüter diaqnostikası vəziyyət daha mürəkkəbdir. Baxmayaraq ki, bu həm də ixtisaslaşmış klinikadır, mövcud məkanda bütün lazımi avadanlıqları yerləşdirə biləcəyinizi düşünməlisiniz. Müxtəlif ixtisaslar üzrə həkimlərin görüşlər alacağı çoxsahəli bir klinika üçün 80 kvadratmetr və ya daha çox otaq axtarmalısınız.
Avadanlıq dəyəri
Tibbi avadanlıq bahalı alışdır və bunu ən çox başa düşməlisiniz ən çoxİnvestisiya məbləği avadanlıqlara xərclənəcək. Avadanlıq xarici istehsalçılar"Tərəfindən son söz» texnologiya müştəriləri cəlb edən güclü amildir. Klinikanın prestiji əsasən həkimlərin ixtisasından əlavə texnologiyanın səviyyəsi ilə müəyyən ediləcək.
Məsələn, bir ultrasəs diaqnostik cihazı sizə ən azı 170 min dollara başa gələcək və bir cihaz laboratoriya tədqiqatı- təxminən 60 min dollar.
İstifadə olunmuş avadanlıqların alınması variantını da nəzərdən keçirə bilərsiniz. Əla vəziyyətdədirsə və bütün funksiyalarını mükəmməl yerinə yetirirsə, xəstələriniz bundan mütləq əziyyət çəkməyəcək və biznesinizin ilkin mərhələsində əhəmiyyətli miqdarda pula qənaət edə bilərsiniz.
Heyət
Tibb mərkəzində işləmək üçün kadrları istədiyiniz kimi seçə bilərsiniz, əsas odur ki, seçim qaydalarına əməl edin: ali tibb təhsili diplomunun olması, tibbi təcrübəni uğurla başa vurması, kifayət qədər iş təcrübəsi. Xarici klinikalarda staj keçmək və beynəlxalq tibbi konfranslarda iştirak əhəmiyyətli üstünlük olacaq.
Hər zaman klinikaya olan inamı onun sertifikatları ilə əhəmiyyətli dərəcədə artacaq insanlar olacaq peşəkar uğur və nailiyyətlər.
Başqa şirkətlərdən yaxşı mütəxəssisləri öz şirkətinə cəlb etmək fenomeni biznesin müxtəlif sahələrində həmişə olub və olacaq. Əgər tibbdən danışırıqsa, bu fenomen çox tez-tez tətbiq olunur. Yaxşı bir həkimi tibb mərkəzinizdə işə gəlməyə inandırmaq üçün kifayət qədər dəlilləriniz varsa, cəhd etməyinizə əmin olun. Bəlkə də bu həkimin artıq işlədiyi klinikaya münasibətdə bu ədalətsizlikdir, amma biznesin sərt qanunları bunlardır: hər kəs günəşdə öz yerini tutmağa çalışır və bunu əllərində olan hər vasitə ilə edir.
Təbabətin ən gəlirli sahələri
Həm multidissiplinar tibb mərkəzlərindən, həm də yüksək ixtisaslaşdırılmış klinikalardan əhəmiyyətli qazanc əldə etmək olar. Əgər multidissiplinar klinika açmağı düşünürsünüzsə, təbii ki, almaq şansınız var daha çox müştərilər. Ancaq nəzərə almalısınız ki, belə bir klinikanın açılması və inkişafı xərcləri daha yüksək olacaq və populyarlığı artırmaq üçün marketinq fəaliyyəti də daha mürəkkəb və geniş olacaqdır.
Əgər siz bir sahə üzrə ixtisaslaşmış klinika açmağı düşünürsünüzsə, o zaman qeyd edin ki, bu gün özəl tibbdə ən populyar sahələr bunlardır:
- stomatologiya;
- Ginekologiya;
- Urologiya;
- Kosmetologiya;
- Laborator tədqiqat.
Çox vaxt biznesin tibb sahəsi ilə maraqlanan sahibkarlar əvvəlcə kiçik, yüksək ixtisaslaşmış klinika açır. Belə bir iş daha az investisiya, daha az avadanlıq tələb edir və idarə etmək də çox asandır. Zaman keçdikcə, sahibkar artıq kiçik bir klinikadan kifayət qədər pul qazandıqda və biznes qurmaqda təcrübə qazandıqda, o, böyük multidissiplinar klinika açır. Bu strategiya çox ağlabatan və əsaslıdır, lakin, əlbəttə ki, öz imkanlarınızı yalnız siz qiymətləndirə bilərsiniz.
MS Word Həcmi: 58 səhifəBiznes plan
Biznes planı yükləyin
Rəylər (28)
Rəylər (28)
1 2 3 4 5
Biznes plan tibb mərkəzi
VyaçeslavBiznes planı təqdim etdiyiniz üçün çox sağ olun. Bələdiyyə təbabəti çox şey arzulayır və getdikcə daha çox insan özəl klinikalara müraciət edir. Düşünürəm ki, mərkəzimin açılışı vaxtında olacaq.
Vyaçeslav, rəyiniz üçün təşəkkür edirik. Haqlısan, kədərli olsan da. Üstəlik, bundan əziyyət çəkən müalicənin keyfiyyəti deyil, dövlət klinikalarında olan şəraitdir. Özəl tibb mərkəzinin açılmasını vəd edir gəlirli müəssisə bir şərtlə ki, səriştəli və nəzakətli kadrlar işə götürülsün. Sizə işinizdə uğurlar arzulayırıq.
Tibb mərkəzi biznes plan
İskəndərBiznes plan üçün təşəkkür edirik. Fikir çox yaxşıdır, amma mənim üçün çox böyükdür. Amma sizin sənədinizin köməyi ilə mən öz planımı tərtib edə bildim.
Alexander, rəyiniz üçün təşəkkür edirik. Komandamız ölkənin əksər bölgələrində tətbiq olunan layihələr üzərində işləyir. Və təbii olaraq, müəyyən şərtlər üçün bəzi dəyişikliklər tələb olunur. Məqsədinizə çatmağınıza kömək edə bildiyimiz üçün şadıq. Tibb mərkəzinin yaradılmasında sizə uğurlar arzulayırıq.
Tibb mərkəzi biznes plan
Nikolayişiniz üçün təşəkkür edirik. Siz çox yaxşı iş görürsünüz və yeni başlayan sahibkarlara kömək edirsiniz. Biznes planda boş nümunələr və məsləhətlər yoxdur, lakin hər bir rəqəm üçün əsaslandırılmış aydın hesablamalar var.
Nikolay, rəyiniz üçün təşəkkür edirik. Bir çox insanlar aydın bir planın olmaması ilə dayandırılır və bir tibb mərkəzi açarkən bu sadəcə zəruridir. Biz bu planı təmin etməyə çalışırıq ki, biznes strukturunun anlaşılması şəffaf olsun. Sizə bütün işlərinizdə uğurlar arzulayırıq.
Tibb mərkəzinin biznes planı haqqında əsas şey
Rusiyada tibbi xidmətlər bazarının təhlili yüksək keyfiyyətli pullu tibbi xidmətlərə tələbin davamlı artım tendensiyasını nümayiş etdirir. Pulsuz bələdiyyə səhiyyəsi çox vaxt xəstələrin gözləntilərinə cavab vermir və getdikcə daha çox insan özəl klinikalara müraciət etməyə üstünlük verir.
Tibb biznesi yüksək səviyyəli xərclərlə xarakterizə olunur ki, bu da çox sərt tənzimləmə tələblərinə riayət etmək zərurəti ilə əlaqədardır. Bu, tibb mərkəzində işləyən binalara, avadanlıqlara və mütəxəssislərin peşəkar səviyyəsinə aiddir. Bundan əlavə, kadrların inkişafı üçün müntəzəm xərclər xərclər kateqoriyasına daxil edilə bilər. Yüksək keyfiyyət xidmətlər tibbi xidmətlər biznesinin sabit inkişafının açarıdır. Xəstələr sağlamlıqları üçün pul ödəməyə hazırdırlar, ancaq bu pula yüksək keyfiyyətli və peşəkar qayğı göstərildiyi təqdirdə.
Bununla bağlı özəl klinikalarda tibb işçilərinin seçimi, bir qayda olaraq, verilir xüsusi diqqət. Təcrübəli mütəxəssislərə, birinci və ya sahiblərinə üstünlük verilir ən yüksək kateqoriya. Amma belə peşəkarları yalnız çox yaxşı maaşın köməyi ilə saxlamaq təbii ki, mümkündür.
Sağlamlıq nə qədərdir?
Çoxsaylı sorğuların göstərdiyi kimi, bu gün pullu tibbi xidmətlərə tələbat yüksəkdir. Və bu təsadüfi deyil, çünki hökumət tibb müəssisələri Bizi əsasən növbələr, mütəxəssislər üçün çeklərin olmaması və bir çox tibb işçilərinin səmimi münasibəti "məmnun edirik".
Ödənişli tibbdə isə vəziyyət tamam başqadır. Hər bir müştəriyə fərdi yanaşma həmin şəxsin növbəti dəfə eyni klinikaya müraciət etmək istəyəcəyinə zəmanətdir. Müasir avadanlıq, istifadə yüksək texnologiya– bütün bunlar rəqabətqabiliyyətli institut olaraq qalmaq üçün lazımdır. Təəccüblü deyil ki bu biznes sadəcə olaraq böyük xərclər tələb edir. Müxtəlif tədqiqatlar üçün tibbi avadanlıq çox pula başa gəlir. Bu səbəbdən də tibb sahəsində biznesin gəliri istədiyimiz qədər yüksək deyil. Və buna baxmayaraq, bir çox bölgələrdə tibb mərkəzinin açılması aktual olaraq qalır, son seçim edərkən nəzərə alınmalıdır.
Fərdi sahibkar kimi tibb mərkəzi açın - fərdi sahibkar- inanılmaz dərəcədə çətin olacaq. Bu vəziyyətdə ən çox sərfəli variant statusu əldə etməkdir hüquqi şəxs. Bu, maddi resursları mümkün qədər səmərəli şəkildə cəlb etmək və cəmləşdirməklə yanaşı, əmlak məsuliyyətini minimuma endirəcəkdir.
Şəxsi tibb klinikasının təşkili olduqca çətindir, lakin bu məsələdə etibarlı köməkçi olacaq peşəkar nümunə hazır hesablamalarla tibb mərkəzinin açılması üçün biznes planı. Onda hər şeyi tapacaqsınız zəruri məlumatlar biznesinizə başlamaq üçün.
Biznes və tibb - son vaxtlara qədər bu iki anlayış tamamilə uyğun gəlmirdi. Dövlətin pulsuz tibb müəssisələrinə adət edən insanlar əvvəlcə özəl klinikalardan ehtiyat edirdilər. Amma çox tezliklə pullu xidmətlər populyarlıq qazanmağa başladı və buna görə də tibbi xidmətlər sahəsində biznes açmaq istəyənlər getdikcə daha çox idi.
Ancaq bir çox digər iş növlərindən fərqli olaraq, hər kəs tibb sahəsində biznes aça bilməz, çünki bu fəaliyyəti həyata keçirmək üçün tələblər çox yüksəkdir. Özəl klinika açmağı planlaşdıran şəxsin ilk növbədə ali və ya orta tibb təhsili olmalıdır. Hüquqi qaydalara uyğun olaraq, iş adamı tibbi fəaliyyətlə məşğul olmaq üçün müvafiq lisenziya almalıdır.
Lisenziya o zaman verilir ki, iş adamı tibbi fəaliyyətin bütün norma və tələblərə ciddi riayət olunmaqla həyata keçiriləcəyini sübut edə bilsin. Bu sənəd 5 il müddətinə verilir və nomenklaturada göstərilən fəaliyyət növü üçün bunun üçün əsas mütəxəssis sertifikatıdır.
Lisenziyaya uyğunluq
Tibb mərkəzi kimi bir işin təşkili səbəbiylə inanılmaz dərəcədə çətin görünür böyük məbləğ bu fəaliyyət növü üçün tələblər. Namizəd iş adamları üçün tibb sahəsində biznesə başlamaq çox deyil ən yaxşı variant, o cümlədən yalnız iş təcrübəsi olan bir mütəxəssis tibbi xidmətlərin göstərilməsinə icazə verən lisenziya əldə edə biləcəyi üçün - bu məcburi tələbdir.
İş adamı, ilk növbədə, konkret istiqamətə qərar verməlidir - bu, psixoterapevtik və psixoloji mərkəzin açılması və ya stomatoloji və ya kardiologiya klinikasının yaradılması ola bilər. Lisenziya müəyyən tibbi xidmətlər göstərmək hüququ verir və onu orta ixtisas və ya ali tibb təhsili olan şəxs ala bilər.
Tibb mərkəzi kimi bir iş layihəsi bütün lazımi tələblərə cavab verən müvafiq binaların olmasını tələb edir. Üstəlik, bu bina qanuni olaraq lisenziya iddiaçısına məxsus olmalıdır. Mərkəzdə tibbi fəaliyyətin həyata keçirilməsi üçün hər cür şərait və imkanlar - xüsusi tibbi avadanlıq, texniki avadanlıq, alətlər olmalıdır. Kadrlarda təcrübəli mütəxəssislərin - həkimlərin, tibb bacılarının, feldşerlərin olması vacibdir, onlar hər 5 ildən bir peşəkar yenidən hazırlıq keçməlidirlər.
Tibb mərkəzini necə açmaq, tibbi xidmətlər üçün lisenziyanı necə almaq, bu xidmətlərin qiymətini müəyyənləşdirmək - prosesin təşkili zamanı çoxlu suallar yaranır. Özəl tibb klinikasının səlahiyyətli nümunəvi biznes planının olması iş adamının yaranan çətinliklərin öhdəsindən gəlməsini xeyli asanlaşdıracaq. Bu sənəd bir mərkəz yaratarkən hərəkətlərin ardıcıllığını və hətta təcrübəli iş adamları üçün faydalı olan bir çox digər nüansları təsvir edir.
Açılış hesablamalarının nümunələri ilə sıfırdan bir tibb mərkəzi üçün hazır iş planı
Tibb mərkəzinin iqtisadi cəhətdən əsaslandırılmış biznes planı tibb sahəsində öz biznesinizi qurmağın bütün çətinliklərini nəzərə alaraq əhaliyə tibbi xidmət göstərmək üçün öz biznesinizi açmağa imkan verəcək. Bu, yüksək rəqabət qabiliyyətli, lakin cəlbedici bir yerdir, çünki demək olar ki, tamamilə sağlam insanlar yoxdur və çox sayda müalicə və profilaktik yardım lazımdır. Hazır sənədin tövsiyələrinə əməl etməklə, bir tibb müəssisəsini möhkəm gəlir gətirəcək gələcəyin əsl klinikasına çevirə bilərsiniz.
Təklif olunan sənəddə istismara verilməsi üçün hesablamalar var müxtəlif növlər tibb müəssisələri, o cümlədən kiçik tibb kabineti və ya diaqnostika mərkəzi üçün avadanlıqların alınması. Gələcək biznesin dərin iqtisadi və riyazi təhlili böyüklərə və ya uşaqlara tibbi xidmətlər göstərəcək və ya yüksək ixtisaslaşdırılmış tibbi müalicə spektrini, məsələn, plastik cərrahiyyə və ya ginekologiyanı təmin edəcək bir şirkət təşkil etməyə imkan verəcəkdir.
Özəl klinikanın yaradılması ilə bağlı məlumatların öyrənilməsi tibb aləminə qapı açmaq, özünüzü əsassız risklərdən qorumaq və müxtəlif kiçik və böyük problemləri nəzərə ala bilmək deməkdir. İstənilən tibb müəssisəsi, lap əvvəldən axınla getməsəniz, hərəkətlərinizi real faktlarla və düzgün hesablamalarla dəstəkləsəniz, müalicə-profilaktika bölməsi rəvan işləyəcək və gəlirli qalacaq.
Stokda var Tibb mərkəzi biznes plan 4 34Diqqət! Aşağıda yükləmək üçün təklif olunan pulsuz biznes planı nümunədir. Mütəxəssislərin köməyi ilə biznesinizin şərtlərinə ən uyğun biznes planı yaradılmalıdır.
İxtisaslaşdırılmış tibb müəssisələrində bütün tibbi xidmətlərin pulsuz göstərildiyi dövrlər çoxdan geridə qalıb. İndi getdikcə daha çox ölkə vətəndaşı özəl tibb mərkəzlərinə müraciət etməyə üstünlük verir, çünki kommersiya mərkəzlərində xidmətlərin qiyməti dövlətdən çox da yüksək deyil və xidmətin yüksək səviyyəsi özəl klinikaların xeyrinə çəki amilidir.
Buna görə tibb mərkəzləri indi çox gəlirli biznes, tələbi şübhə doğurmamalıdır. Veb saytımız tibb mərkəzi üçün nümunə biznes plan təqdim edir, onun köməyi ilə tibbi xidmət göstərməklə pul qazanmaq istəyən hər kəs öz prioritet vəzifələrini və onların həlli yollarını müəyyən edə biləcək.
Öz klinikasını və ya diaqnostika mərkəzini açmağa qərar verən insanlar başa düşməlidirlər ki, həm dövlət, həm də potensial müştərilər tibbi xidmətlər bazarının subyektlərinə çox yüksək tələblər qoyurlar, ona görə də uğurlu və məhsuldar fəaliyyətə başlamaq üçün mütləq bir çox amilləri nəzərə almaq, qanunvericiliklə tanış olmaq, bazarı təhlil etmək və s.
Burada yükləyə bilərsiniz nümunə biznes planözəl klinikaların gəlirliliyinə və geri ödəmə müddətinə təsir edən ən mühüm amilləri təhlil edən tibb mərkəzi.
Öz klinikanızı qeydiyyatdan keçirmək üçün sənədləri təqdim etməzdən əvvəl ilk növbədə gətirəcək fəaliyyət profilini seçməlisiniz ən böyük qazanc. Bu məqsədlə tibb mərkəzinin biznes planına aşağıdakı amilləri əks etdirən analitik bölmə daxildir:
- — ödənişli bal bazarının doyması. maraq doğuran şəhərdə/rayonda xidmətlər;
- - tələb müxtəlif növlər terapevtik xidmətlər;
- — bir neçə növ müalicə-diaqnostika mərkəzlərinin səmərəliliyi;
- — tələb olunan tibbi xidmətlərin dəyəri.
Ətraflı bazar təhlilinin məqsədi ən çox müəyyən etməkdir perspektivli istiqamət gələcək tibb mərkəzinin fəaliyyəti və bunun əsasında klinikanın yerini müəyyənləşdirin, xərcləri və gözlənilən mənfəəti hesablayın.
Həmçinin, nümunəsi veb saytımızda olan bir tibb mərkəzinin biznes planında yeni özəl klinikanın real rəqibləri və potensial müştəriləri haqqında məlumatlar olmalıdır, çünki bu məlumat əsasında bazarda istədiyiniz mövqe müəyyən edilir.
Tibb mərkəzinin yeri gələcək qazancın miqdarına əhəmiyyətli təsir göstərən amildir, çünki insanların çoxu evə yaxın olan klinikalara müraciət etməyi üstün tutur.
Buna görə ən yüksək gəlir zəngin insanların yaşadığı yeni biznes və elit sinif binalarının yaxınlığında yerləşən mərkəzi gətirəcək. Əksinə, şəhər kənarında, 50-60 il əvvəl salınmış yaşayış massivində yerləşən pullu tibbi xidmət göstərən klinika çətin ki, özünü doğruldsun.
Öz klinikasını açmaq qərarına gələnlərə bu ideyanı həyata keçirmək üçün gözlənilən xərcləri hesablaya bilmələri üçün tibb mərkəzi üçün nümunə biznes planını pulsuz təqdim edirik. O, məcburi xərcləri təsvir edir və əsas və dövriyyə kapitalının geri qaytarılma müddətinin hesablanması metodunu təqdim edir.
Xərclərin miqdarı və mənfəətin miqdarı əsasən tibb mərkəzinin fəaliyyətinin xüsusiyyətlərindən və klinikanın yerləşəcəyi şəhərdən (rayondan) asılıdır.
Klinika açmaq üçün aşağıdakı məqsədlər üçün lazım olan dəqiq məbləği hesablamaq lazımdır:
- — binaların tikintisi və ya icarəyə verilməsi;
- — tibbi avadanlıqların, mebellərin alınması və texniki xidməti;
- - alınması istehlak materialları- dərmanlar, tibbi ləvazimatlar;
- — sığorta fonduna ayırmalar;
- - üçün ayırmalar pensiya fondu və əmək haqqı üzrə mütəxəssislər;
- - rabitə üçün ödəniş; kommunal xidmətlər, təhlükəsizlik və s.;
- — tibbi xidmət göstərmək üçün lisenziyanın dəyəri;
- — binaların maddi-texniki təminatı;
- - reklam;
- - amortizasiya.
Özəl tibb mərkəzinin sahibinin qazancı həkimlərlə birdəfəlik məsləhətləşmələrdən və birdəfəlik və ya kompleks prosedurlardan əldə edilən gəlirdən (klinikada belə xidmətlər göstərilibsə) ibarətdir.
Öz klinikalarına sahib olan bəzi iş adamları iri biznes strukturları ilə müqavilələr bağlayırlar ki, bu müqaviləyə əsasən həmin müəssisələrin rəhbərliyi işçilərinin tibb məntəqəsində müalicəsini ödəyəcək.
Bu cür müqavilələr, şübhəsiz ki, daimi müştəri və yaxşı gəlir əldə etmək üçün açardır.
Bilmək yaxşıdır!
Biz sizin seçiminizə hörmətlə yanaşırıq, lakin sizə xatırlatmaq istəyirik ki, biznesin ən az riskli, nisbətən asan və rahat başlanğıcı bu təşkilatın qanadı altında təşkil edilə bilər. uğurlu şirkət françayzinq şərtləri ilə. ilə tanış olmağa dəvət edirik "Gəlirli françayzinqlərin kataloqu".
Niyə franchise ilə biznesə başlamağın daha asan və daha rahat olduğunu bölmədə dərc olunan məqalələrin seçimindən öyrənmək olar: "Françayzinq haqqında məqalələr"
Siz həmçinin uşaq həkimlərinin işləyəcəyi tibb mərkəzi də aça bilərsiniz, çünki bütün valideynlər uşaqlarının sağlamlığına əhəmiyyət verir və uşağın səhhətində problem yaşamaması üçün istənilən pulu xərcləməyə hazırdır.
Ümumiyyətlə, uşaq tibb mərkəzinin biznes planı özəl klinikanın və ya biznes planından ciddi şəkildə fərqlənmir. diaqnostika mərkəzi böyüklər üçün.
Tibb mərkəzinin geri qaytarılmasına gəldikdə isə, mərkəzin 5 il ərzində özünü tam ödəyəcəyi xərclərin və gözlənilən gəlirin birləşməsini tapmalısınız.
Tibbi xidmət göstərmək üçün lisenziyanın etibarlılıq müddəti 5 ildir (sonra yenilənməlidir), ona görə də sonrakı illərdə qazanc əldə etmək üçün həmin müddət ərzində biznesə yatırılan pulu geri almaq daha yaxşıdır.
Videoya baxın: "Biznes sirləri: Anna Znamenskaya"
Ticarət tibbi xidmət getdikcə həyatımıza daxil olur. Tibb kabinetləri ilkin diaqnostikanın və minimal invaziv əməliyyatların aparılmasının əlçatan formalarından birinə çevrilir. Bu biznes planı Rusiya Federasiyası Səhiyyə Nazirliyinin "Təşkilat və təminat qaydasının təsdiq edilməsi haqqında" Sərəncamının qəbul edilməsi ilə edilən dəyişikliklər nəzərə alınmaqla hazırlanmışdır. tibbi yardım teletibb texnologiyalarından istifadə" və tibbi xidmətlər toplayıcı DocDoc.ru-nun işə başlaması. Biznes plan üçün zəruridir. tibb kabineti ildə hesablamalar aparılmışdır Microsoft Excel və universaldır. Siz müstəqil olaraq hesablamaları uyğunlaşdıra bilərsiniz iqtisadi şəraitöz biznesi.
CV
Biznes layihəsinin məqsədi: ümumi terapiya xidmətləri, testlər, konsultasiyalar və minimal invaziv ginekoloji və damar əməliyyatları göstərən tibb kabinetinin yaradılması.
1. Hüquqi, marketinq, təşkilati və maliyyə modeli tibb kabineti
2. Kreditin qaytarılması, vəsaitin investora qaytarılması və tibb kabinetinin 5 il ərzində geri ödəmə səviyyəsinə çatdırılması imkanlarını əsaslandırın.
Layihənin təşəbbüskarı
Layihə investorun tələblərinə cavab vermək üçün hazırlanır: ginekoloq. Qismən investisiya öz vəsaitləri, qismən bank krediti.
İnvestisiya xərcləri
Tibb kabinetinin açılması üçün planlaşdırılan kapital qoyuluşu 7,4 milyon rubl təşkil edəcəkdir.
Əsaslı xərc maddələri:
- Hüquqi şəxsin qeydiyyatı və fəaliyyətin lisenziyalaşdırılması: 53 min rubl.
- Binaların icarəsi üçün ilkin ödəniş: 270 min rubl.
- Təmir işləri və binaların hazırlanması: 1,778 min rubl.
- Xarici fasad işləri: 32,5 min rubl.
- Avadanlıq, mebel, ofis avadanlığının alınması (ümumi): 2,961,75 min rubl.
- Kadrların işə qəbulu və təlimi: 15 min rubl.
- İstehlak materiallarının ilkin alınması: 250 min rubl.
- Gözlənilməz xərclər (ümumi məbləğin 7% -i əsasında): 380 min rubl.
Kapitala ümumi ilkin investisiya: 5,835,25 min rubl. İnvestisiyalar dövriyyə kapitalı: 1,5 milyon rubl.
Layihənin maliyyələşdirilməsi
Tibb ofisinin biznes layihəsinə investisiyalar 7,4 milyon rubl təşkil edəcək və aşağıdakı kimi bölüşdürülür:
- Bank krediti - 5,5 milyon rubl.
- Layihə təşəbbüskarının şəxsi vəsaiti - 1,9 milyon rubl.
Kredit şərtləri:
- İllik dərəcə - illik 15%
- Kreditin müddəti - 3 il
- Təxirə salınmış ödənişlər - 4 ay.
Layihənin geri qaytarılması
İnvestisiya planı
İnvestisiya həcmi
|
İşlərin/məhsulların/xidmətlərin adı |
Kəmiyyət |
Qiymət |
Qiymət |
|
Hüquqi şəxsin qeydiyyatı və fəaliyyətin lisenziyalaşdırılması |
53 000,00 |
||
|
MMC-nin qeydiyyatı |
|||
|
Fəaliyyətin lisenziyalaşdırılması |
|||
|
Binaların müayinəsinin aparılması |
|||
|
Sanitariya-epidemioloji hesabatın qeydiyyatı |
|||
|
Utilizasiya müqaviləsi |
|||
|
Avadanlıqlar üçün sertifikatlar |
|||
|
Lisenziyalaşdırma obyektinin yerində dövlət ekspertizası |
|||
|
Dövlət rüsumlarının ödənilməsi |
|||
|
Hüquqi dəstək |
|||
|
Binaların kirayəsi üçün ilkin ödəniş |
105 000,00 |
||
|
Təmir işləri və binaların hazırlanması |
1 778 000,00 |
||
|
Bitirmə tikinti materialları |
|||
|
Ümumi sahələr üçün bitirmə işləri |
|||
|
Alqı-satqı və quraşdırma ventilyasiya sistemi |
|||
|
Kondisioner sistemlərinin satın alınması |
|||
|
Tibb kabinetləri üçün işlərin tamamlanması |
|||
|
Santexnik işi |
|||
|
Xarici fasad işləri |
32 500,00 |
||
|
Avadanlıqların, mebellərin, ofis avadanlıqlarının satın alınması (ümumi) |
2 961 750,00 |
||
|
Ümumi sahə |
|||
|
qəhvə masası |
|||
|
Kart indeksi |
|||
|
Kompüter |
|||
|
İşçi kresloları |
|||
|
Lazer MFP |
|||
|
Ziyarətçilər üçün yumşaq mebel |
|||
|
Ön masa |
|||
|
Telefonlar |
|||
|
Xarici geyimlər üçün qarderob |
|||
|
Kabinet ümumi praktika |
|||
|
Döşəmə tərəziləri |
|||
|
İşçi kresloları |
|||
|
Tibbi divan |
|||
|
Hündürlük metr |
|||
|
Sənəd rafı |
|||
|
İş masaları |
|||
|
Ziyarətçilər üçün stullar |
|||
|
Paltaryuyan şkaf |
|||
|
Tibbi ekran |
|||
|
Ginekoloji kabinet |
|||
|
Doppler analizatoru |
|||
|
Ultrasəs aparatı |
|||
|
Bakterisid şüalandırıcı-resirkulyator |
|||
|
Paltaryuyan şkaf |
|||
|
Ginekoloji kreslo |
|||
|
Tibbi qablar (velosipedlər) |
|||
|
Kolposkop |
|||
|
İşçilər üçün iş kresloları |
|||
|
Kadr kreslosu |
|||
|
Tibbi divan |
|||
|
Ginekoloji alətlər dəsti (müayinə) |
|||
|
Ginekoloji alətlər dəsti (cərrahi) |
|||
|
Qan təzyiqi ölçən cihaz |
|||
|
Tibbi ekran |
|||
|
Flebologiya ofisi |
|||
|
Tibbi qablar (velosipedlər) |
|||
|
Kadr kreslosu |
|||
|
İşçilər üçün iş kreslosu |
|||
|
Tibbi divan |
|||
|
Lazer diodlu cərrahi cihaz |
|||
|
Steril alətlərin saxlanması üçün manipulyasiya masası |
|||
|
Mobil tibbi lampa |
|||
|
Qan təzyiqi ölçən cihaz |
|||
|
İş yeri həkim və tibb bacısı |
|||
|
Paltaryuyan şkaf |
|||
|
Tibbi ekran |
|||
|
Elektrokoaqulyator |
|||
|
Testlərin toplanması üçün müalicə otağı |
|||
|
Tibbi qablar (velosipedlər) |
|||
|
İzotermik konteyner |
|||
|
Kadr kreslosu |
|||
|
Tibbi divan |
|||
|
Steril alətlərin saxlanması üçün manipulyasiya masası |
|||
|
Alət dəsti (imtahan) |
|||
|
Qan təzyiqi ölçən cihaz |
|||
|
Paltaryuyan şkaf |
|||
|
Tibbi ekran |
|||
|
Tibbi alətlərin sterilizasiyası üçün laboratoriya |
|||
|
Aquadistiller |
|||
|
Alətlərin dezinfeksiyası və əvvəlcədən sterilizasiyası üçün yuyucu vanna |
|||
|
Bakterisid şüalandırıcı (çıraq) |
|||
|
Buxar sterilizatoru (avtoklav) |
|||
|
Quru istilik şkafı |
|||
|
Kadrlar ofisi |
|||
|
Qarderob şkafı |
|||
|
Kommunal otaq (anbar) |
|||
|
Saxlama şkafları |
|||
|
Tibbi soyuducu |
|||
|
Əlavə avadanlıq siyahıya daxil edilməyib |
|||
|
Kadrların işə qəbulu və təlimi |
|||
|
HR agentliyinin xidmətləri üçün ödəniş |
|||
|
Təchizatların ilkin alınması |
250 000 ,00 |
||
|
Marketinqə ilkin investisiya |
70 000 ,00 |
||
|
Veb sayt və qrup |
|||
|
Vərəqələrin çapı və paylanması |
|||
|
Gözlənilməz xərclər |
370 000 ,00 |
||
|
Ümumi ilkin investisiya |
5 620 250 ,00 |
Qeyd: Təkrar emal müqaviləsi və avadanlıq sertifikatları ofisin fəaliyyətinə başlamaq üçün lisenziya almaq və icazə almaq üçün tələb olunan məcburi sənədlər toplusuna daxildir. Müqavilə bağlanmalıdır, lakin tibbi tullantıların utilizasiyası şirkətinin xidmətləri üçün ödəniş yalnız şirkət işə başladıqdan sonra həyata keçirilir. Avadanlıq və istehlak materialları üçün sertifikatlar təchizatçı şirkət tərəfindən verilir.
İnvestisiya iş planı
Təxminən, tibb kabinetinin açılışına qədər iş 4 ay çəkəcək. və cədvələ uyğun olaraq həyata keçirilir:
Otaq
Tibb müəssisələrinin sahəsinə dair tələblər 1 nömrəli əlavə ilə tənzimlənir. Minimum sahələr binalar" Rusiya Federasiyasının Baş Dövlət Sanitar Həkiminin 18 may 2010-cu il tarixli 58 nömrəli qərarı ilə təsdiq edilmiş SanPiN 2.1.3.2630-10 "Tibbi fəaliyyətlə məşğul olan təşkilatlar üçün sanitariya-epidemioloji tələblər" (10 iyun 2010-cu il tarixli dəyişikliklərlə). 2016):
- Ümumi terapiya otağı - 12 m2, əslində - 13,2 m2
- Ginekoloq kabineti - xüsusi təchiz olunmuş yerlə 18 m2, faktiki - 21,4 m2
- Fleboloq kabineti (xüsusi təchiz olunmuş iş yeri olan həkim kabineti) - xüsusi təchiz olunmuş yerlə 18 m 2, faktiki olaraq - 20,2 m 2;
- Təcili sterilizasiya üçün sterilizasiya otağı - 10 m2, əslində - 9,4 m2;
- Heyət otağı - 12 m2, əslində - 10,4 m2;
- İstehlak materialları və dərmanlar üçün saxlama otağı - 4 m2, faktiki - 5,2 m2;
SanPiN 2.1.3.2630-10 ilə tənzimlənməyən əlavə binalar:
Gözləmə otağı - 8 m2;
Hamam və koridorlarla birlikdə ümumi sahəsi 110 m2-dir.
Tibb kabinetinin planı aşağıda göstərilmişdir:
.jpg)
Avadanlıq
Avadanlıqlar yalnız ixtisaslaşmış şirkətlərdən alınır, çünki bütün avadanlıqlar sertifikatlaşdırılmalıdır. Təchizatçı şirkət binaların layihəsinin hazırlanmasında (elektrik şəbəkəsinə yükün hesablanması, ventilyasiya və santexnika ilə iş) iştirak edir və quraşdırma tələb edən avadanlıqları quraşdırır. Bütün sertifikatları qüsursuz təqdim edir. Daha sonra tədarük olunan avadanlığın qarşısının alınması və təmiri üçün şirkətlə müqavilə imzalanır.
Açılış saatları
Tibb kabineti saat 9.00-dan 21.00-a kimi qrafik üzrə fəaliyyət göstərir. İş qrafikinə fasilələr və istirahət günləri daxil deyil.
Xidmətin çatdırılması prosesi
Mütəxəssis həkimlərə müraciətlərin qəbulu qeydiyyatı:
- Telefon və poçtla ilkin sifarişlərin qəbulu
- Sifarişin əlaqələndirilməsi və qeydiyyatı;
- Xəstə qeydiyyata alındıqda yeni kart yaradılır;
- Randevu olmadan, xidmətlər ilk gələn, ilk xidmət prinsipi əsasında həyata keçirilir və görüş təyin olunan xəstə prioritetdir.
Bir terapevt tərəfindən müştəri xidməti;
- Testlər təyin edilir;
- Bir mütəxəssisə baş çəkmək planlaşdırılır (tibb kabinetində və tələb olunan həkim olmadıqda, yaşayış yerindəki tərəfdaş klinikasında və ya xəstəxanada);
- Müalicənin ardıcıllığı müəyyən edilir;
- Dərmanlar təyin olunur;
- Ofis təmizlənir
Bir ginekoloq tərəfindən müştəri xidməti;
- Müvafiq mütəxəssis tibb bacısı xəstəni həkim otağına dəvət edir;
- Xəstənin testləri yoxlanılır;
- Xəstənin müraciəti yoxlanılır və ilkin diaqnostika aparılır;
- Lazımi prosedurlar həyata keçirilir
- Məlumatlar xəstənin kartına daxil edilir və qəbul masasına ötürülür;
- Ofis təmizlənir
Fleboloq tərəfindən müştəri xidməti;
- Müvafiq mütəxəssis tibb bacısı xəstəni həkim otağına dəvət edir;
- Xəstənin testləri yoxlanılır;
- Xəstənin müraciəti yoxlanılır və ilkin diaqnostika aparılır;
- Lazımi prosedurlar həyata keçirilir;
- Lazım gələrsə, müalicə planı və təqib ziyarəti təyin edilir;
- Məlumatlar xəstənin kartına daxil edilir və qəbul masasına ötürülür;
- Ofis təmizlənir.
Xidmətlər göstərildikdən sonra:
- Müştəri kartı yoxlanılır və müştəri məlumatları elektron sistemə daxil edilir
- Administrator ödənişi müştəridən alır
- Çek verilir;
- Təsdiq ediləcək təqib ziyarəti.
Xidmətlərin dəyəri
Tibbi xidmətlərin dəyəri xidmət tarifinə və avadanlıqların köhnəlməsinə faizlə hesablanan istehlak materiallarının qiymətindən ibarətdir. Qiymət maya dəyəri hesabatına uyğundur.
Digər növ xərclər, o cümlədən əmək haqqı(tutmalarla), vergitutma biznes planın maliyyə bölməsində ayrıca maddələr kimi təqdim olunur.
Marketinq planı
Tibb kabinetləri ümumi və xüsusi diaqnostik xidmətlər və minimal invaziv cərrahiyyə xidmətləri göstərir. Əsas problem ilkin mərhələdə bazara ləng daxil olmaqdır ki, bu da hədəf auditoriyadan asılıdır.
Diqqət!!! Uşaqlar və qadınlar üçün nəzərdə tutulmuş klinikalar öz müştəri bazasını, kişi ofislərini sürətlə artırır hədəf auditoriyası daha yavaş. Bununla belə, kişilər xəstəlikləri kəskin və ya xroniki vəziyyətə keçirməyə meyllidirlər, buna görə də daha uzun və daha bahalı müalicə tələb edirlər. Bu o deməkdir ki, uzunmüddətli perspektivdə orta hesab və belə bir tibb kabinetinin ümumi gəlirliliyi daha yüksək olacaqdır. Bununla belə, kişi hədəf auditoriyasına yönəlmiş bir iş modeli daha çox xərc tələb edəcək, daha çox hədəflənmişdir marketinq siyasəti və daha yüksək kommersiya və maliyyə risklərinə malikdir.
Tibb kabinetinin imkanlarının genişləndirilməsi üzrə proqnoz qrafikdə təqdim olunur
Hədəf Auditoriya
Hədəf auditoriyası region üzrə orta gəlirli 18-55 yaş arası qadınlardır. Əsas ehtiyac anonimlik və rahat şəraitdir.
Rəqabət və yer
Tibb kabineti yaşayış massivində, yaşayış binasının birinci mərtəbəsində yerləşən qeyri-yaşayış binasında yerləşir.
Binaların SanPiN tələblərinə cavab verməsini təmin etmək üçün binalar təmir edildi və tibbi fəaliyyətlə məşğul olmaq üçün lisenziya almağa imkan verdi. Divarlar təmir olunub, kabinetlərdə kafel-metlax yenidən düzülüb, kabinetlərə isti-soyuq su, kanalizasiya çəkilib, split sistemlər, ventilyasiya quraşdırılıb. Fasad işləri minimaldır: girişin kosmetik təmiri və işarənin yerləşdirilməsi.
Əsas rəqiblər:
- dövlət klinikaları
- şəbəkə tibb ofisləri və ya franchise;
- özəl tibb məntəqələri;
- tibb kabinetləri.
Layihə ilə analoqlar arasındakı fərqlər
|
Dövlət klinikaları |
Şəbəkə tibb ofisləri, franchise |
Şəxsi tibb kabinetləri |
Layihə |
|
|
Məkan |
Hər bir yaşayış massivində |
Şəhərin mərkəzində |
Şəhərin mərkəzində və yaşayış massivlərində |
Yuxu sahəsi |
|
Xidmətlərin çeşidi |
Maksimum genişlik |
|||
|
İcbari tibbi sığortada iştirak |
||||
|
VHI-da iştirak |
||||
|
Xəstəni ixtisaslaşmış klinikaya göndərmək imkanı |
Öz ixtisaslaşdırılmış klinikaları |
Bir mütəxəssisə |
||
|
Mütəxəssislərin mövcudluğu |
Demək olar ki, bütün ixtisaslar |
Profil və əlaqəli |
Yalnız profil |
Profil və əlaqəli |
|
İxtisas |
||||
|
Testlərin qəbulu |
||||
|
Biomaterial analizi |
Öz laboratoriyası |
Öz laboratoriyası |
Dövlət və ya özəl laboratoriyaya köçürün |
|
|
Əməliyyatların aparılması |
İnvaziv |
İnvaziv və minimal invaziv |
Minimal invaziv və ya yox |
Minimal invaziv |
|
Xidmət |
||||
|
Müştəri dəstəyi |
||||
|
Xidmətlərin dəyəri |
Əsas rəqiblər zəncirvari tibb ofisləri, françayzinqli tibb ofisləri və şəxsi təcrübələrdir. Layihələndirilmiş tibb kabineti qiymət baxımından ilk ikisini, müştəriləri mütəxəssislərlə dəstəkləmək qabiliyyətinə görə ikincini üstələyir.
Xidmətlərin çeşidi
Tibbi ofis xidmətləri qrafikdə təqdim olunur:
.jpg)
Daha çox müraciət ən ucuz xidmətlər olan testlər, ümumi və xüsusi diaqnostika ilə bağlıdır.
Bununla belə, maliyyə ekvivalentində satışın strukturu göstərilən xidmətlərin sayından əhəmiyyətli dərəcədə fərqlənir:
.jpg)
Buna görə də, ən böyük gəlir fleboloji və ginekoloji qayğıdan, daha doğrusu xəstəliklərin dəstəyindən, onların müalicəsi və minimal invaziv əməliyyatlardan gəlir. Məsələn, ginekoloji estetik əməliyyatlara hemenoplastika, labioplastika, vaginoplastika və s. daxildir. Satış qiymətləri əlavə diaqnostika nəzərə alınmadan xidmət növü üzrə orta qiymət kimi göstərilir.
Qiymət siyasəti
Qiymət siyasəti rəqabət şəraiti ilə müəyyən edilir. İlkin dövrdə qiymətlər tibb kabinetləri kateqoriyasında şəhərin orta qiyməti ilə müqayisə olunur. Tədricən əsas xidmətlərin qiymətləri şəbəkə tibb kabinetlərinin qiymət səviyyəsinə çatdırılır, lakin ilkin diaqnostika və testlərin qiymətləri eyni səviyyədə qalır.
Nəzərə alın ki, minimal invaziv əməliyyatlar qruplaşdırılıb və oxşar müdaxilələr üçün orta hesab götürülür. Məsələn, alt ayaq və ya bud daxilində aparılan varikoz damarları üçün köpük skleroterapiyası təxminən 15 min rubl, bütün alt ekstremitələrin varikoz damarları üçün köpük skleroterapiyası isə hesablamalar üçün orta rəqəm 20 min rubl təşkil edir.
Satış həcmi
İstənilən iqtisadi vəziyyətdə sağlamlıq ən çox tələb olunan xidmətlərdən biridir, buna görə də əhalinin aşağı gəlir səviyyəsi ilə belə xidmətlərə tələbat olacaqdır. Bazar stabilləşib və ciddi artım olmayacaq.
Satış həcminə mövsümilik faktoru təsir edəcək, ona görə də sonrakı hesablamalar üçün mövsümilik əmsalları müəyyən edilmişdir.
Tibb mərkəzinin xidmət göstərməsinə mövsümiliyin təsiri azdır. Əsas tələb oktyabr-may aylarına düşür, yayda azalma müşahidə olunur, ginekoloji və fleboloji yardım üçün müraciətlərin minimum sayı sentyabr ayıdır. Ona görə də pik satış mövsümünü əhatə etmək üçün tibb kabinetinin açılışı oktyabr ayında baş verməlidir.
SWOT təhlili
SWOT təhlili sizə tibbi kabinetin yaradılmasında imkanları və çətinlikləri müəyyən etməyə və fürsətdən düzgün istifadə etmək və problemi neytrallaşdırmaq və ya qarşısını almaq üçün güclü və zəif tərəflərdən yararlanmağa imkan verir.
|
|
|
|
İmkanlar:
|
|
|
|
Çətinliklər:
|
|
|
Reklam strategiyası
- reklam broşürləri və vərəqələrin paylanması;
- yerli qəzetlərdə və radioda reklam;
- veb saytın açılması, SEO strategiyasının əsaslandırılması və həyata keçirilməsinə başlamaq;
- qrupun VK (16-30 yaşlı qadınları hədəf alır), OK (30-50 yaşlı qadınları hədəf alır), FB və İnstaqramda (25-45 yaşlı qadınları hədəf alır) qeydiyyatı və təbliği;
- dövlət klinikalarının müştəri bazalarına çıxış;
- ERP sisteminin tətbiqi
Kifayət qədər müştəri bazasına çatdıqdan sonra:
- ERP sisteminin genişləndirilməsi;
- Bütün SMM və qrup dəstəyi sosial şəbəkələr;
- daimi müştəriləri dəstəkləmək üçün proqramlar.
Təşkilati plan
Biznesin aparılması forması
Təşkilati-hüquqi forması: tam vergi sisteminə malik məhdud məsuliyyətli cəmiyyət.
Mühasibatlıq və hüquqi dəstək autsorsingdir. Əhəmiyyətli həcmdə olduğundan hüquqi dəstək məcburidir hüquqi məlumat: icazələr, sertifikatlar və s.
Kadrlar və ştat strukturu
Tibb kabinetində 19 nəfər çalışır: Baş menecer(ginekoloq) - biznes sahibi, terapevtlər, ginekoloqlar, phlebologists, administratorlar, ixtisaslaşmış tibb bacıları, tibb bacısı (testlər), texniki işçi.
Kadr strukturu diaqramda göstərilmişdir.
Tibb kabinetinin iş qrafiki növbəlidir: 12 saat 2x2, iş vaxtından artıq işə görə əlavə ödəniş
|
Vəzifə adı |
Kəmiyyət |
Əmək haqqı, (min rubl) |
Mükafat |
Cəmi |
|
|
təklif |
əsas |
||||
|
Baş menecer |
gəlirdən |
||||
|
Terapevt |
satışdan |
||||
|
Ginekoloq |
satışdan |
||||
|
Fleboloq |
satışdan |
||||
|
Administrator |
satışdan |
||||
|
Tibb bacısı |
satışdan |
||||
|
Tibb bacısı (testlər) |
satışdan |
||||
|
dərəcəsindən |
|||||
|
Cəmi |
|||||
Baş direktorun qeyri-müntəzəm iş qrafiki var və ginekoloq və tibb kabinetinin rəhbərinin işini birləşdirir:
- həyata keçirir peşəkar məsuliyyətlər, cədvələ uyğun olaraq;
- xidmətlərin göstərilməsi prosesini təşkil edir;
- tabeliyində olanlar tərəfindən göstərişlərin icrasına nəzarət edir;
- hesabat və hüquqi sənədləri təsdiq edir;
- məlumatların hüquqşünas və mühasibə ötürülməsinə nəzarət;
- administratordan və tibb bacılarından alınan məlumatlar əsasında istehlak materiallarının tədarükü üçün sifarişi təsdiq edir və tibbi ləvazimatlar;
- marketinq strategiyasını müəyyən edir;
- SEO və SMM işinə nəzarət edir;
- tənzimləyici və vergi orqanları ilə işləyir.
Xarici mühasib və hüquqşünas. ERP sisteminin tətbiqi yalnız müştərilərin uçotunu aparmağa deyil, həm də onlayn mühasibat uçotunu tamamlamağa imkan verir. Mühasib inzibatçının işinə uzaqdan nəzarət edir, vaxtaşırı (həftədə bir dəfə) daxili audit aparır və inzibatçının işini şəxsən yoxlayır. Hüquqşünas müqavilələrin icrasını uzaqdan yoxlayır. Daxili audit və idarəçinin fəaliyyəti də həftədə bir dəfə şəxsən yoxlanılır. Sertifikatlaşdıran və tənzimləyici dövlət orqanları tərəfindən kənar audit zamanı tibb kabinetində mühasib və hüquqşünas iştirak etməlidir.
İxtisaslaşmış həkimlərin vəzifələri:
- Xəstələrə ilkin sifariş əsasında və ilk gələnə ilk xidmət əsasında xidmət göstərmək;
- Müştərilərin müalicəsi üçün lazım olan dərmanları təyin edir.
- Hər bir müştəri üçün sənədlərin aparılması və monitorinqi, kartların verilməsi, ERP sisteminə daxil edilməsi.
İxtisaslaşmış tibb bacılarının vəzifələri:
- Uyğun olaraq vəzifələri yerinə yetirmək iş təsvirləri və Rusiya Federasiyası Səhiyyə Nazirliyinin normativ hüquqi aktlarının müddəaları;
- Xəstələrə xidmət göstərməkdə ixtisaslaşmış həkimə köməklik göstərmək;
- İxtisaslaşmış həkimin iş yerinin hazırlanması
- İxtisaslaşmış həkimin işi üçün lazım olan bütün tibbi alətlərin, istehlak materiallarının və dərman vasitələrinin mövcudluğunun yoxlanılması;
- Avadanlıqların işinə, istehlak materiallarının mövcudluğuna nəzarət etmək, pozuntular aşkar edildikdə məlumatların administratora ötürülməsi.
- İxtisaslaşmış həkimin göstərişi ilə hər bir müştəri üzrə sənədləşmənin aparılması və məlumatların daxil edilməsi, kartların verilməsi, ERP sisteminə daxil edilməsi.
Tibb bacısının vəzifələri (analiz):
- Rusiya Federasiyası Səhiyyə Nazirliyinin vəzifə təlimatlarına və normativ hüquqi aktlarının müddəalarına uyğun olaraq vəzifələri yerinə yetirmək;
- İş yerinin hazırlanması;
- Analiz üçün biomaterialların toplanması üçün zəruri olan bütün tibbi alətlərin, istehlak materiallarının və dərman vasitələrinin mövcudluğunun yoxlanılması;
- Avadanlıqların işinə, istehlak materiallarının mövcudluğuna nəzarət etmək, pozuntular aşkar edildikdə məlumatların administratora ötürülməsi.
- Alınan biomaterialların anbar sahəsinə yerləşdirilməsi;
- Saxlama yerində biomaterialların təhlilinin aparılması;
- Alınan biomaterialların klinik mərkəzlərə köçürülməsi (əgər zəruri analiz tibb kabinetində həyata keçirilə bilməz);
- Sənədlərin aparılması və hər bir müştəri üçün məlumatların daxil edilməsi, kartların verilməsi, ERP sisteminə daxil edilməsi.
- İxtisaslaşmış həkimlərdən alınan istifadə olunan tibbi alətlərin sterilizasiyası. İxtisaslaşmış həkimlər tərəfindən sonrakı istifadə üçün tibbi alətlərin hazırlanması.
- İş yerinin və ofisin təmizlənməsi.
- Tibbi tullantıların toplanması və utilizasiyası.
Administratorun vəzifələri:
- Sifarişlərin qəbulu və planlaşdırma xidmətləri;
- tibb bacılarından istehlak materiallarının və dərman vasitələrinin olması və ya olmaması haqqında məlumatları qəbul edir və sistemləşdirir, sonra onları tibb kabinetinin rəhbərinə ötürür;
- İstehlak materiallarının və dərman vasitələrinin çatdırılmasına nəzarət edir;
- İxtisaslaşmış həkim və tibb bacıları tərəfindən ERP sisteminin saxlanmasına nəzarət edilməsi;
- Görülən müalicə üçün ödənişin alınması;
- Müştəri etirazları ilə ilkin iş;
- Gözləmə otağında müştəri xidməti;
- Saytda və sosial şəbəkələrdə materialların yerləşdirilməsinə nəzarət etmək, materialların yerləşdirilməsi barədə məlumatı rəhbərliyə ötürmək.
Texniki işçinin vəzifələri:
- Ümumi yerlərin (gözləmə otağı, anbar, vanna otağı) təmizlənməsi;
- İxtisaslaşmış həkimlərin kabinetlərinin təmizlənməsi (lazım olduqda).
Maliyyə planı
Layihənin maliyyələşdirilməsi
Layihənin həyata keçirilməsi üçün 7,4 milyon rubl investisiya tələb olunur. Bunlardan ilkin kapital qoyuluşları 5,9 milyon rubl təşkil edəcək ki, bu da 5,5 milyon rubl təşkil edir. bank krediti ilə təmin olunub. Əlavə dövriyyə kapitalı daha 1,5 milyon rubl təşkil edəcəkdir. Bütün məbləğ layihə təşəbbüskarının şəxsi vəsaiti hesabına kredit məbləğindən artıqdır.
Nəticələr
Hesablamalar göstərdi ki, tibb kabineti layihəsi indiki şəraitdə öz bəhrəsini verə bilər. Açılış avadanlıq və biznes dəstəyinə əhəmiyyətli investisiya tələb edir. Tibbi xidmətlər bazarında dəyişikliklərin proqnozlaşdırılması ilə bağlı yüksək riskləri nəzərə alaraq, daha yüksək artım templərinə malik olmaq lazımdır. Müştəri bazasının və xidmətin inkişafına diqqət yetirilməlidir.
Yüklənir...
