Əmək məhsuldarlığı necə hesablanır? Əmək fəaliyyəti: məhsuldarlıq və onun hesablanması

TƏrif

Məhsulun çıxışı nəzərə alınırəmək mədaxilinin vahidinə düşən miqdarını əks etdirən onun həcminin göstəricisi.

Bir işçinin orta illik məhsuldarlığının düsturu böyük əhəmiyyət kəsb edir və müəssisədə əmək məhsuldarlığı kimi göstəricinin hesablanmasında istifadə olunur.

Məhsulun həcmi əmək məhsuldarlığı ilə düz mütənasibdir. Bu səbəbdən daha böyük miqdar məhsullar hər bir işçi tərəfindən istehsal olunur (əmək məsrəflərinin vahidi), məhsuldarlıq bir o qədər yüksək olur.

Bir işçinin orta illik məhsulu üçün formula aşağıdakı formada təqdim olunur:

B = Q / T

Burada B performans göstəricisidir,

Q - bir ildə istehsal olunan məhsulların ümumi dəyəri (kəmiyyəti);

T - müəyyən bir həcmdə məhsulun buraxılması üçün əmək xərcləri.

əmək xərcləri ola bilər indeksdən ibarətdir:

• Müvafiq sayda məhsul istehsalında iştirak edən işçilərin sayı,
• işlənmiş adam-saat (və ya gün) ilə ölçülür.

Əmək məhsuldarlığını əlavə hesablamaq üçün aşağıdakı düsturlardan istifadə olunur:

• orta saatlıq məhsuldarlıq:

Saat.=Q/T

Burada Q saatda istehsal olunan məhsulların həcmidir,

T, işçilərin işlədiyi faktiki adam-saat sayıdır.

• orta gündəlik məhsuldarlıq

Int.=Q/T

Burada Q - gündə istehsal olunan məhsulların həcmi,

T faktiki insan-gün sayıdır.

• orta aylıq (rüblük, illik və s.) məhsul buraxılışı.

Vmes.=Q/N

Burada Q müvafiq müddət ərzində istehsal olunan məhsulların həcmidir,

N - aylıq (rüb, il) işçilərin orta əmək haqqı sayıdır.

Orta illik məhsul istehsalının təyini üsulları

İstehsal həcminin ölçü vahidlərindən asılı olaraq məhsulun hesablanması üsullarının təsnifatı mövcuddur:

• təbii üsul (şərti təbii) ayrı-ayrı iş yerlərində bircins məhsulların istehsalında və ya istehsal qrupları tərəfindən məhsulların buraxılmasında istifadə olunur. Bu üsuldan istifadə etməklə konkret növ məhsulun (işin, xidmətin) istehsalını müəyyən etmək olar, ona görə də dəyər natural vahidlərlə (ədədlərlə) ifadə edilir.
• maya dəyəri metodu istehsal edilmiş və ya satılan məhsulların maya dəyəri baxımından istifadə olunur. Bu üsul heterojen məhsulların istehsalı ilə məşğul olan şirkətlər tərəfindən istifadə olunur.

Ən populyar üsul xərc üsuludur. Bununla belə, onun əhəmiyyətli bir çatışmazlığı var ki, bu da xərc ifadəsinin inkişafı üçün əmək məhsuldarlığının (LT) hesablanmasının həddindən artıq qiymətləndirilə bilməsi ilə bağlıdır. Çünki hesablama nəticələrinə keçmiş əməyin dəyəri (o cümlədən istifadə olunan xammal və materialların dəyəri, kooperativ tədarüklərin həcmi və s.) daxildir.

Problemin həlli nümunələri

NÜMUNƏ 1

NÜMUNƏ 2

Məşq edin	İlin əvvəlində muzdla işləyənlərin sayı 554 nəfər, ilin sonunda 612 nəfər olub. İl ərzində 526 min ədəd məhsul istehsal edilmişdir. Təbii üsula uyğun olaraq bir işçiyə düşən orta illik məhsulu müəyyən edin.
Qərar	Bu problemi həll etmək üçün bir işçinin orta illik məhsulu üçün formula: İllik = Q/N İlk növbədə, orta hesabla tapmaq lazımdır əmək haqqı il üçün işçilər, əgər ilin əvvəli və sonu məlumatları məlumdursa (göstəricilər əlavə olunur və məbləğ 2-yə bölünür): Nav = (554 + 612) / 2 = 583 nəfər. İldə. = 526.000 / 583 = 902,23 ədəd. Nəticə. Görürük ki, il ərzində müəssisənin hər bir işçisi orta hesabla 902,23 ədəd məhsul istehsal edir.
Cavab verin	Çıxış = 902,23 ədəd.

Əmək məhsuldarlığını onun effektivliyinin əsas göstəricisi kimi müəyyən etmək olar. Ümumi halda bu, vaxt vahidinə (saat, gün, il) alınan (istehsal olunan) əməyin (konkret məhsulun) miqdarıdır. Bu göstərici həm konkret müəssisələr, idarələr və ya işçilər üçün, həm də sənaye, dövlət və bütövlükdə dünya iqtisadiyyatı səviyyəsində hesablanır.

2 yanaşma əsasında müəyyən edilir:

1. Məhsulun inkişafı vasitəsilə
2. Çətin iş vasitəsilə.

İstehsal vasitəsilə

İnkişaf altında müəyyən bir işçi, şöbə və ya bütün müəssisə baxımından ümumi iş həcmini xarakterizə edən bir göstərici başa düşülür. Nəticə həm istehsal olunan malların/göstərilən xidmətlərin sayı ilə, həm də bu malların satışı ilə hesablana bilər.

Məhsuldarlığı hesablamağın 2 yolu var:

1. Malların/xidmətlərin istehsalı/satışı ilə birbaşa məşğul olan işçilərin orta sayı.
2. Mal/xidmət vahidinin istehsalına sərf olunan vaxt.

1 yanaşma əsas götürülərsə, düstur aşağıdakı kimidir:

B =V/ N

AT performans göstəricisidir V- faktiki görülən işlərin miqdarı, N- istehsalda iştirak edən işçilərin orta sayı.

Ekspert rəyi

Sobolev Dmitri

Məsələn, in ticarət şirkəti xidmətlərin satışı ilə məşğuldur. Cəmi 1 ay ərzində 50 xidmət satılıb, işçilərin sayı sabitdir - 10 satış meneceri. Buna görə də çıxışı aşağıdakı kimi hesablamaq olar: 50/10 = 5.

2-ci yanaşma əsas götürülürsə, sərf olunan vaxt nəzərə alınır t belə ki, aşağıdakı düstur istifadə olunur:

B =V/ t

Ekspert rəyi

Sobolev Dmitri

üçün vəkil inzibati xətalar, sayt eksperti

Məsələn, eyni satış həcmi 1 gün üçün hesablanırsa, onda 50/21 = gündə 2,38 satış (bir ayda 21 iş günü olduğunu nəzərə alsaq). Yəni bu göstərici müəyyən bir ticarət şirkətində əməyin məhsuldarlığını ifadə edir.

Mürəkkəblik vasitəsilə

Bu, gəlirin tərsidir. Bir işçinin (şöbənin, bütün şirkətin) məhsul (mal və ya xidmətlər) vahidini yaratmaq üçün sərf etdiyi vaxtla müəyyən edilir:

T = N/ V

Təmək intensivliyinin göstəricisidir, N işçilərin orta sayıdır və V onların məhsullarının həcmidir.

Məsələn, 1 vahid məhsul istehsal etmək üçün 10 nəfər lazımdır. Onda əmək intensivliyi 10/1 = 10. Buna görə də vahid istehsal etmək üçün nə qədər çox işçi tələb olunursa, bu prosesin əmək intensivliyi bir o qədər çox olur. Eyni zamanda, vahid həm real dəyərlər, həm də şərti olanlar kimi başa düşülə bilər. Məsələn, 1 satış üçün menecer, hüquqşünas və ofis menecerinin səyi lazımdır. Beləliklə, prosesin mürəkkəbliyi 3 kimi qiymətləndirilə bilər.

Düsturun başqa bir versiyası da mürəkkəblik sərf olunan vaxtla müəyyən edildikdə etibarlıdır t:

T =t/ V

Məsələn, çörəkçi 1 saatlıq işdə 100 ədəd çörək məmulatı bişirə bilirsə, bu prosesin əmək intensivliyini 1/100 kimi təyin etmək olar. Aydındır ki, eyni vaxtda istehsal olunan məhsulların həcmi nə qədər kiçik olsa (və ya 1 nəfər baxımından), prosesin mürəkkəbliyi bir o qədər böyükdür.

Əmək məhsuldarlığını təyin etməyin 4 yolu

Sahibkarlar məhsuldarlığı ölçməyin müxtəlif yolları ilə maraqlana bilər, çünki yüksək performans səviyyəsini qorumaq üçün bir anda bir neçə resurs sərf etməlisiniz:

• iş işçilər;
• vaxt;
• nağd pul;
• istehsal üçün maddi resurslar.

Müvafiq olaraq, göstəricinin özü vasitəsilə ifadə edilə bilər fərqli növlər resurslar. Məsələn, eyni vəziyyətdə, performans xərclənən baxımından uyğun ola bilər əmək resursları, lakin sərf olunan vaxt, eləcə də alınan gəlir mənasında uyğun gəlmir.

xərc üsulu

Bu yanaşma ən çox ona görə istifadə olunur ki, sahibkar ilk növbədə şirkətinin nə qədər pul “istehsal etdiyini” bilməkdə maraqlıdır. Bu baxımdan PT-nin performansını müəyyən etmək üçün aşağıdakı düsturdan istifadə olunur:

Cümə =V/ N

Altında V istehsalın ümumi həcminə aiddir və o, vahidlərlə deyil, ilə hesablanır nağd pul(rubl və ya xarici valyuta); N altında işçilərin sayı şəklindədir.

Məsələn, 1 ayda bir şirkət 500 min rubl dəyərində məhsul istehsal edirsə və 10 nəfər daim istehsalda və ya fəaliyyət prosesində iştirak edirsə, məhsuldarlıq 500.000/10 \u003d 50.000 rubl / adam olacaq (yəni 1 işçi " istehsal edir” 50.000 rubl ).

Cümə =V/ t

AT bu misal təxminən 1 aydır; 21 iş günü olduğundan, sonra 500000/21 \u003d 23809. Saatlarla (8 saatlıq gün) alırıq: 500000 / (21 * 8) \u003d 2976 rubl / saat.

Tutaq ki, sahibkar PT-də müvafiq artım gözləyərək daha 2 işçi işə götürmək qərarına gəlib. Əslində, hesablamalardan sonra V istehsalının yalnız 550 min rubla qədər artdığı ortaya çıxır, yəni. 1 nəfər indi 550.000/12 = 45.833 rubl / adam təşkil edir. Bu, əvvəlkindən azdır (50.000 rubl / adam). Buna görə də belə bir tədbir məhsuldarlığı azaldır və eyni zamanda xərcləri (əmək haqqı, vergilər, sosial müavinətlər) artırır. Səbəbləri konkret işçilərin əməyinin səmərəsizliyində və ya istehsal sistemində, bütövlükdə əməyin təşkilində axtarmaq lazımdır.

əmək üsulu

Bu halda, PT bir məhsul vahidi istehsal etmək üçün sərf olunan saatlarla (bir nəfər tərəfindən) müəyyən edilə bilər:

Cümə =V/ N

Burada V istehsalın həcmi vaxt vahidi üçün istehsal edilmiş/göstərilmiş əmtəə/xidmətlərin ümumi məbləği ilə ifadə olunur.

Ekspert rəyi

Sobolev Dmitri

İnzibati xətalar üzrə hüquqşünas, sayt eksperti

Məsələn, 1 saat ərzində bir fast food şəbəkəsi 100 hot-doq istehsal edir. Bunun üçün 4 işçinin səyi lazımdır. Sonra 100/4 = 25 ədəd / adam. Tutaq ki, sahibkar daha 1 nəfəri işə götürüb. Növbəti hesablamalardan sonra məlum olub ki, hazırda işçilər saatda 150 hot-doq istehsal edirlər. Bu o deməkdir ki, PT artıb: 150/5 = 30 ədəd / adam. Buna görə də belə bir tədbir haqlıdır (artım işçilərin daha səmərəli qarşılıqlı əlaqəsi ilə bağlı ola bilər).

təbii üsul

Bənzər bir üsul, əgər işçilər ölçülməsi asan olan homojen məhsullar istehsal edərsə istifadə edilə bilər - parçalar, kütlə, həcm ölçüləri və s. Formula eynidir:

Cümə =V/ N

Ancaq indi altında V Bu, saat və ya rublla deyil, ədədlərlə istehsal həcminə aiddir. Təsvir edilən nümunədə siz gündə sosiskaların ümumi sayını hesablaya bilərsiniz (tutaq ki, növbə 10 saat davam edir). Saatda orta hesabla 100 ədəd istehsal edilərsə, biz 1000 ədəd istehsal alırıq. Sonra 1000/4 = 250 ədəd/adam. Beləliklə, ümumilikdə 1 nəfər gündə 250 ədəd istehsal edir. Və daha 1 işçi cəlb etdikdən sonra 1500 ədəd istehsal etməyə başladılar, yəni. 1500/5 = 300 ədəd. PT 20% artdı, tədbir haqlıdır.

Bu məqalədən öyrənəcəksiniz:

Əmək məsrəflərinin göstəriciləri kimi adam-saat, adam-gün, dövr üzrə işçilərin orta sayı istifadə edilə bilər.

Əmək məhsuldarlığının artımının amilləri və ehtiyatları

Əmək məhsuldarlığına təsir edən amilləri dörd qrupa bölmək olar:

Logistika. Yeni texnologiyanın istifadəsi, yeni texnologiyaların tətbiqi, xammal və material növləri ilə bağlıdır.
Təşkilati və iqtisadi. Onlar əməyin, istehsalın və idarəetmənin təşkili səviyyəsi ilə müəyyən edilir.
Sosial-psixoloji. Sosial-demoqrafik tərkibi nəzərdə tutur əmək kollektivləri, onların hazırlıq səviyyəsi, kollektivdəki mənəvi-psixoloji ab-hava və s.
İşin baş verdiyi təbii və sosial şərait.

Bu amillər əmək məhsuldarlığının artmasına və ya azalmasına kompleks təsir göstərir. Onların hər birinin təsirinin müəyyən edilməsi müəssisədə əmək məhsuldarlığının artırılması üçün konkret tədbirlərin planlaşdırılması üçün zəruridir.

Əmək məhsuldarlığının artırılması ehtiyatları əmək məsrəflərinə qənaət etmək üçün istifadə olunmamış imkanlardır.

Performansın yaxşılaşdırılması aşağıdakı hallarda ifadə edilə bilər:

1. İstehsal artır, onun istehsalının maya dəyəri azalır.
2. İstehsal artır, məsrəflər dəyişməz qalır.
3. İstehsal artır, xərclər artır, lakin daha yavaş templə.
4. Məhsullar eyni qalır, xərclər azalır.
5. İstehsal azalır, xərclər azalır, lakin daha sürətli templə.

Ayrı bir müəssisədə əmək məhsuldarlığının artırılması üzrə işlər aşağıdakı əsas istiqamətlərdə aparıla bilər:

Əmək intensivliyinin azaldılması ehtiyatları hesabına, yəni yeni iş texnologiyalarının tətbiqi, istehsalın avtomatlaşdırılması və modernləşdirilməsi və s.

İş vaxtından istifadənin yaxşılaşdırılması ehtiyatları hesabına - əməyin təşkili və istehsalın idarə edilməsi, müəssisənin strukturunun təkmilləşdirilməsi.

Kadrların strukturunun təkmilləşdirilməsi yolu ilə - işçilərin ixtisasının artırılması, istehsal və idarəetmə heyətinin nisbətinin dəyişdirilməsi və s.

Bir şirkətin və ya ayrı bir bölmənin məhsuldarlığının idarə edilməsi məhsuldarlığın artırılmasını nəzərdə tutur. Bu yanaşmaya uyğun olaraq, “Vremya lyudi” HR-studio bir sıra işləri həyata keçirir ardıcıl addımlar, misal üçün:

1.Əmək məhsuldarlığının ölçülməsi sisteminin yaradılması.
2. Müəssisənin resurs imkanlarını nəzərə almaqla əmək məhsuldarlığının artım ehtiyatlarının artım amilləri üzrə müəyyən edilməsi.
3. Əmək məhsuldarlığının artırılması üzrə tədbirlər planının hazırlanması.
4. Planlaşdırılmış göstəricilərə nail olmaq üçün kadrların maddi həvəsləndirilməsi sxeminin işlənib hazırlanması.
5. İşçiləri daha səmərəli işləmək üçün öyrətmək.

Performansın idarə edilməsi prosesində bu addımların birincisi xüsusilə vacibdir, çünki biz yalnız ölçə bildiyimizi idarə edə bilərik. Artıq bu mərhələdə şirkət tam olaraq nəyi, necə və hansı vahidlərdə ölçəcəyimizi başa düşməməmizlə bağlı bir sıra çətinliklərlə üzləşir. Məsələn, intellektual işçilərin, menecerlərin və xidmət sektoru mütəxəssislərinin məhsullarını müəyyən vahidlərdə ifadə etmək olduqca çətin olur. Beləliklə, fəaliyyətin ölçülməsi sistemi qərar qəbul edənlər üçün ümumi razılaşmanın məhsuluna çevrilir bu məsələ müəssisədə. Əsas odur ki, onlar dəqiq nəyin və necə ölçüldüyünü aydın başa düşürlər.

Fəaliyyətin ölçülməsi sistemi müəssisənin faktiki fəaliyyətini əks etdirir. Qəbul üçün əldə edilmiş göstəricilərin müqayisə edildiyi standartlar hazırlamaq lazımdır. Əvvəlki dövrdə müəssisənin analoji göstəriciləri, rəqabət aparan müəssisələrin göstəriciləri, ekspertlər tərəfindən müəyyən edilmiş bəzi aprior standartlar və s. standartlar kimi çıxış edə bilər. Faktiki göstəriciləri normativ göstəricilərlə müqayisə edərək, şirkətin menecerləri məhsuldarlığı artırmaq üçün iş sahəsində tədbirlərin gələcək planlaşdırılması üçün material alır və əmək məhsuldarlığının artırılması üçün ehtiyatları müəyyənləşdirirlər.

Fəaliyyətin ölçülməsi sistemi hər bir müəssisə üçün fərdi şəkildə qurulur və onun xüsusiyyətlərini nəzərə alır.

Əmək məhsuldarlığının artması

Əmək məhsuldarlığı dinamik göstəricidir, yəni yalnız mütərəqqi dəyişikliklə vacibdir.

Məhz əmək məhsuldarlığının yüksəldilməsi maddi istehsalın və gəlirlərin artımını təmin etmək üçün ən mühüm şərtdir.

Əmək məhsuldarlığının artması bir çox amillərdən asılıdır. Əmək məhsuldarlığının artım amilləri (və ya onun ehtiyatları) əmək məhsuldarlığının səviyyəsinin dəyişməsinə səbəb olan obyektiv və subyektiv səbəblərin məcmusu hesab olunur. Əməyin məhsuldarlığının yüksəldilməsi rolunun və onun əsas amillərinin klassik tərifini Adam Smit vermişdi: “Heç bir xalqın torpağının və əməyinin illik məhsulunu artırmaq olmaz. işçilər və artıq məşğul olanların istehsal gücü... kapitalın, yəni vəsaitlərin artması nəticəsində... və ya işləyənlərin daha məqsədəuyğun bölgüsü və bölgüsü nəticəsində”. Bu sözlərin yazılmasından keçən müddət ərzində bu amillərin cüzi konkretləşməsi olmuşdur.

Hazırda əmək məhsuldarlığının artım amilləri üç qrupa birləşdirilir:

I qrup - əsas kapitalın amilləri. Onların rolu investisiyaların və əsas fondların keyfiyyəti, inkişaf səviyyəsi və istifadə dərəcəsi ilə müəyyən edilir. Bu amillər əməyin mexanikləşdirilməsi və avtomatlaşdırılması, qabaqcıl texnologiyaların tətbiqi, yüksək keyfiyyətli və səmərəli materiallar. Bununla belə, artım maddiləşmiş əmək bu amilin təsiri ilə əldə edilən işlərin həcminin artımından yüksək olmamalıdır. Ancaq hər hansı bir fəaliyyət növü əsas fondların, onların strukturunun, qiymətlərinin və istifadə olunan texnologiyaların təsiri altında həyata keçirildiyi üçün yalnız artımla əldə edilən məhsulun artımının həcmini dəqiq müəyyən etmək praktiki olaraq çətindir.

II qrup - sosial-iqtisadi amillər. Bunlar işçilərin tərkibi və keyfiyyəti (onların ixtisasları), əmək şəraiti, işçilərin işə münasibəti və s.. Sosial-iqtisadi amillər qrupunda işçilərin tərkibi və keyfiyyəti. iş qüvvəsi, çünki hər bir fərdin ümumi məcmu əməyə töhfəsi eyni deyil: kollektivdə bəziləri həmişə orta göstəricidən çox, digərləri isə orta göstəricidən az məhsul verirlər. Lakin hazırda əmək məhsuldarlığının hesablanması üçün istifadə olunan üsullar bunu nəzərə almır.

Fərdi işçinin əmək məhsuldarlığı onun qabiliyyətindən, bacarıq və biliyindən, yaşından, sağlamlıq vəziyyətindən və bir sıra digər səbəblərdən asılıdır. Effektiv əmək nöqteyi-nəzərindən onlar üçün iş qabiliyyəti və əmək məhsuldarlığı potensial olaraq orta səviyyədən yüksək olan “öz” işçisini tapmaq vacibdir. İşçilərin bu seçiminə müsahibələr sistemi, işin keyfiyyətinin qiymətləndirilməsi, sertifikatlaşdırma və peşəkarlıq kömək edir.

Əmək məhsuldarlığının artımında sosial-iqtisadi amillər qrupunu təhlil edərək, dövlətin və ölkənin təhsil və səhiyyəyə ayırdığı xərclərin, yəni cəmiyyətin sosial sahəyə kapital qoyuluşlarının əhəmiyyətini qeyd etmək lazımdır. Şübhəsiz ki, ölkədə məktəb və peşə (o cümlədən ali) təhsilinin səviyyəsindən asılıdır Peşəkar təlim işçilər, əhalinin tibbi xidmətinin vəziyyətindən isə millətin və hər bir fəhlənin sağlamlığı. Ərzaq məhsullarının tam tərkibi və rasional strukturu, uzunmüddətli malların mövcudluğu və əlverişliliyi, xidmət sektorunun, o cümlədən mənzil-kommunal xidmətlərinin vəziyyəti - bütün bunlar həyat keyfiyyətinin zəruri komponentləridir ki, bu da həyat tərzini tez və vaxtında bərpa etməyə imkan verir. insanın əmək qabiliyyəti, onun əhval-ruhiyyəsinə və rahatlığına təsir edir. Sosial-iqtisadi amillər sırasında cəmiyyətin gəlirlərinin əhalinin ayrı-ayrı təbəqələri arasında yenidən bölüşdürülməsi mexanizminin əhəmiyyətini qeyd etməmək olmaz.

III qrup - təşkilati amillər. Onlar əmək məhsuldarlığının artmasına birbaşa təsir göstərən əməyin və idarəetmənin təşkili, kadrların idarə edilməsi üzrə bütün tədbirləri əhatə edir. “Əməyin təşkili və idarəetmə” anlayışı müəssisənin ölçüsünü və yerləşdiyi yerin seçimini, müəssisədə istehsalın təşkili forması kimi kooperasiyanı, ixtisaslaşmanı və birləşməni, müəssisənin idarə edilməsinin sxemini, strukturunu və üslubunu, tərifini ehtiva edir. onun bölmələrinin vəzifələri. Xüsusi alt qrup kollektivdəki münasibətlərə və əmək intizamına təsir edən amillərdən ibarətdir. Burada, birincisi, işçilərin dəyər sistemini və kadrların hədəf təyinatlarına və işçilərin davranışlarına, onların həm qruplarda, həm də bütövlükdə komandada qarşılıqlı əlaqəsinə təsir edən qarşılıqlı fəaliyyət prinsiplərini, ikincisi, işçilərin aktivləşdirilməsi üçün tədbirləri, üçüncüsü, icraya nəzarət tədbirləri idarəetmə qərarları və səhvlərin və yanlış hesablamaların düzəldilməsi və s.

Sadalanan əmək məhsuldarlığının artımı amillərinin təsiri təbii və sosial, yəni obyektiv fəaliyyət şərtləri ilə bağlıdır. Ölkənin iqlim şəraitinin və təbii sərvətlərinin, sosial inkişafının, siyasi həyatının və nəhayət, əhalinin rifah səviyyəsinin təsirini də qeyd etmək olar.

1. canlı və maddiləşmiş əməyin artım amilləri. Artıq qeyd edildiyi kimi, bu, normal intensivlik çərçivəsində və əsas kapitalın payının artırılması tədbirləri ilə əməyin intensivləşdirilməsi ehtiyatları ilə bağlıdır;
2. Fəaliyyət vaxtı ilə əlaqədar əmək məhsuldarlığının artım amilləri. Bu qrup əhəmiyyətli investisiyaların yenidən təchiz edilməsini tələb etməyən təşkilati və texniki tədbirlərlə əlaqəli cari amilləri və mühəndislik və texnologiyada əsaslı dəyişikliklərlə əlaqəli perspektivli amilləri fərqləndirir. Sonuncunun hərəkəti daha uzun müddətə, bir qayda olaraq, bir ildən çox müddətə nəzərdə tutulmuşdur;
3. iqtisadiyyatda rolu və yeri ilə müəyyən edilən amillər: a) iqtisadi; b) sahələrarası və sektoral; c) şirkətdaxili; G) . İqtisadi amillərin hərəkəti əməyin mövcudluğu və istifadəsi, istehsalın strukturu, ictimai əmək bölgüsünün səviyyəsi (o cümlədən beynəlxalq) ilə bağlıdır. Əmək məhsuldarlığının artımının sahələrarası və sahəvi amilləri istehsalın təşkilinin xüsusiyyətləri ilə - onun ixtisaslaşması, təmərküzləşməsi və kombinasiyası, istehsallərarası kooperasiya ilə əlaqələndirilir. İş yerində əmək məhsuldarlığının artım amillərinə iş vaxtının itkisini aradan qaldırmaq və ondan daha səmərəli istifadə etmək üçün tədbirlər kompleksi daxildir.

Əmək məhsuldarlığının artım amillərinin təsiri əməyə qənaət və əmək məsrəflərində ifadə olunur.

Əmək məhsuldarlığının yüksəldilməsinin ölkə iqtisadiyyatının inkişafı üçün böyük əhəmiyyəti nəzərə alınaraq, məzmunu və istiqaməti qarşıya qoyulan vəzifələrlə müəyyən edilən bu göstəriciyə böyük diqqət yetirilir. Təhlil üçün ənənəvi yerli yanaşma müəyyən dövr üçün göstəricinin dəyişməsinin öyrənilməsini, təsirin hesablanmasını nəzərdə tutur müxtəlif amillər onun dəyişməsi və təsirinin qiymətləndirilməsi, göstəricinin bir neçə il ərzində dinamikada öyrənilməsi və s.

Əmək məhsuldarlığının amil təhlilində onun dəyişməsinə bilavasitə təsir edən göstəricilər öyrənilir. Məsələn, istehsalatda işləyən fəhlələrin payının, işlənmiş günlərin sayının, iş gününün uzunluğunun və saatlıq əmək məhsuldarlığının konkret dövr üçün işçinin əmək məhsuldarlığının dəyişməsinə təsiri öyrənilir. Hesablamalar düstura görə aparılır

UxDxRxPch 100%,

Y - istehsalda işləyən işçilərin, tərkibindəki payının göstəricisidir ümumi güc işçilər;
D - bir istehsalat işçisinin işlədiyi günlərin orta sayı;
P - iş gününün orta uzunluğu;
P - istehsalatda işləyən işçilərin saatlıq əmək məhsuldarlığı.

İllik əmək məhsuldarlığının dəyişməsinə aşağıdakılar müsbət təsir göstərmişdir:

İldə iş günlərinin sayının artması;
iş saatlarının artırılması;
işçinin saatlıq məhsuldarlığının artması.

Müəssisənin işçilərinin ümumi sayında əsas istehsalda işçilərin xüsusi çəkisinin azalması əmək məhsuldarlığının dəyişməsinə mənfi təsir göstərmişdir. Proqram təminatının sonrakı təhlili əsas istehsalda işçilərin xüsusi çəkisinin azalmasının konkret səbəblərini müəyyən etməlidir. Qeyri-əsas istehsalatda (məsələn, işçilər) işçilərin sayının artırılması ilə bağlı qərar əsaslandırılmayıbsa, onda əsas istehsalda (kütləvi peşələrdə) işçilərin sayının artırılmasının xeyrinə dəyişmək məqsədəuyğundur.

Transformasiya iqtisadi əlaqələr Rusiyada indi məhsuldarlığın artımı məsələləri kölgədə qalıb. Mülkiyyətin özəlləşdirilməsi və sahibkarın mənfəətə yönəldilməsinin avtomatik olaraq əmək məhsuldarlığının artmasına səbəb olacağı fikri geniş vüsət almışdır. Lakin bazar mexanizmi mükəmməl olmadığından bu, hələ də baş verməyib. Rusiyada əmək məhsuldarlığının səviyyəsi hələ də iqtisadiyyatda bu göstəricinin səviyyəsindən geri qalır. Ölkədə ictimai əməyin məhsuldarlığı təxminən dörddə bir azalıb. Üstəlik, fərdi sorğulara əsasən, göstəricidə ən böyük azalma məhz özəl sektora keçən müəssisələrdə qeydə alınıb: orada əmək məhsuldarlığının səviyyəsi əvvəlkindən 1,4 dəfə daha sürətlə azalır. dövlət müəssisələri. Bu vəziyyətin əsas səbəbləri istehsalın azalmasına (dövlət müəssisələrində 43%, özəl müəssisələrdə 49%) səbəb olan ümumi iqtisadi problemlər, strukturun dəyişməsi və əhalidən tələbatın azalması və nəhayət, müəssisələr üçün xroniki vəsait çatışmazlığı əmək haqqı. İşçi qüvvəsinin amortizasiyası var ki, bu da əmək məhsuldarlığının səviyyəsinə pis təsir edir. Ucuz əmək heç vaxt məhsuldar olmayıb və onun rasional istifadəsi haqqında danışmağa ehtiyac yoxdur.

Rusiyaya müxtəlif şəraitdə ölkənin məhsuldar qüvvələrinin inkişafına töhfə verəcək ümummilli məqsədyönlü proqramlara ehtiyac var. Bundan əlavə, müəssisələrə konkret iş şəraiti və maliyyə imkanları nəzərə alınmaqla əmək məhsuldarlığının artırılmasına yönəlmiş öz proqram və planları lazımdır.

Əmək məhsuldarlığının göstəriciləri

Əmək məqsədyönlü insan fəaliyyətidir. Əməyin göstəricisi onun məhsuldarlığıdır. Əmək məhsuldarlığını, istifadənin səmərəliliyini ölçmək üçün iki əsas göstəricidən istifadə olunur: istehsal və əmək intensivliyi.

Çıxış - iş vaxtı vahidinə və ya birinə istehsal olunan məhsulların miqdarı orta işçi və ya ildə işçi (rüb, ay).

Məhsulu müəyyənləşdirmək üçün üç üsul var: təbii, maya dəyəri (pul) və əmək. Fiziki və ya dəyər baxımından məhsul istehsal olunan (ümumi və ya satılan) məhsulun həcminin işçilərin (və ya işçilərin) orta sayına nisbəti kimi müəyyən edilir.

Təbii qiymətləndirmə metodu mononomenklatura istehsalında istifadə olunur, o zaman məhsulun həcmi müvafiq fiziki (təbii) ölçü vahidləri ilə ifadə edilə bilər. Ləyaqət bu üsul- əmək məhsuldarlığı üzrə daha dəqiq və obyektiv nəticə. Dezavantaj ondan ibarətdir ki, onu yalnız homojen məhsullar istehsal edən müəssisələrdə tətbiq etmək olar.

Qiymət metodu ən universaldır və buna görə də ən geniş tətbiq tapmışdır. Onun köməyi ilə çoxməhsul sənayesi olan müəssisələrdə əmək məhsuldarlığını hesablaya bilərsiniz. Qiymətləndirmənin maya dəyəri metodundan istifadə edərkən təkcə bir müəssisə daxilində deyil, həm də rayon, sənaye və bütövlükdə ölkə üzrə əmək məhsuldarlığını müəyyən etmək və müqayisə etmək olar. İstehsalın həcmi kimi bu göstərici maya dəyəri metodu ilə qiymətləndirilərkən ümumi, əmtəə və ya məhsullar satılır.

Fəaliyyət göstəriciləri təkcə istehsalın həcminin ölçülməsi üsulundan deyil, həm də iş vaxtının ölçü vahidindən (gün, saat və s.) asılıdır.

əmək üsulu istehsalın təyini standartlaşdırılmış iş vaxtı metodu da adlanır. Bu üsul məhsul vahidinin istehsalı üçün canlı əmək xərclərinin həcmini əks etdirən məhsulların əmək intensivliyi göstəricisinin istifadəsinə əsaslanır. Bu göstərici əsasən maşınqayırma müəssisələrində və emal sənayesi müəssisələrində ayrı-ayrı sahələr üzrə əsas istehsalat işçilərinin əmək məhsuldarlığı qiymətləndirilərkən, kollektivlərdə və həcmi ölçülə bilməyən heterojen və yarımçıq qalmış məhsulların istehsalında istifadə olunur. istər natural vahidlərlə, istərsə də dəyər baxımından.

Məhsulun göstəricisi vasitəsilə əmək məhsuldarlığının səviyyəsi müəyyən edilərkən düsturun paylayıcısı (məhsulun həcmi) və məxrəci (istehsal üçün əmək haqqı və ya işçilərin orta sayı) müxtəlif ölçü vahidləri ilə ifadə edilə bilər. Bu baxımdan istifadə olunan məxrəcdən asılı olaraq düsturlarda orta saatlıq, orta gündəlik, orta aylıq, orta rüblük və orta illik məhsul buraxılışı fərqləndirilir.

Orta saatlıq məhsulun göstəricisi bir işçinin faktiki işlədiyi vaxtın bir saatında istehsal etdiyi məhsulun orta həcmini xarakterizə edir. İstehsal olunan məhsulların həcmini işlənmiş adam-saat sayına bölmək yolu ilə müəyyən edilir. Saatlıq məhsulu hesablayarkən işlənmiş adam-saatların tərkibinə növbədaxili fasilələr daxil edilmir, ona görə də canlı əməyin məhsuldarlıq səviyyəsini ən dəqiq səciyyələndirir.

Orta gündəlik məhsulun göstəricisi bir işçinin işlədiyi bir gündə istehsal etdiyi məhsulun orta həcmini əks etdirir. İstehsal olunan məhsulların həcminin işlənmiş adam-günlərin sayına nisbəti kimi müəyyən edilir. Gündəlik məhsuldarlığı hesablayarkən işlənmiş adam-günlərin tərkibinə bütün gün fasilələri və işdən çıxma daxil edilmir. Bu, məhsulların orta saatlıq istehsalından və iş gününün uzunluğundan istifadə dərəcəsindən asılıdır, onların məhsuluna bərabərdir.

Əgər əmək məsrəfləri işçilərin orta sayı ilə ölçülürsə, onda onlar bir orta işçiyə düşən orta aylıq (orta rüblük, orta illik) məhsulun göstəricisini alırlar (istehsalın həcmi və işçilərin sayının hansı müddətə aid edilməsindən asılı olaraq). - ay, rüb, il). Orta aylıq məhsul orta gündəlik məhsuldan və orta əmək haqqı alan bir işçinin orta hesabla işlədiyi günlərin sayından asılıdır. Orta aylıq məhsulun göstəricisi sənayenin bir orta işçisi üçün hesablana bilər istehsal heyəti.

Bir orta əmək haqqı üzrə işçiyə (işçiyə) düşən orta rüblük və orta illik məhsul istehsalının göstəriciləri eyni şəkildə müəyyən edilir.

Əmək intensivliyi məhsul vahidinin istehsalı üçün iş vaxtının dəyəridir. Əmək intensivliyi göstəricisinin üstünlüyü ondan ibarətdir ki, o, müəyyən bir məhsul növünün istehsalının müxtəlif mərhələlərində təkcə bütövlükdə müəssisə üçün deyil, həm də emalatxanada, meydançada insan əməyi məsrəflərinin səmərəliliyini mühakimə etməyə imkan verir. iş yerində, yəni. dəyər baxımından hesablanmış çıxış göstəricisindən istifadə etməklə yerinə yetirilməsi mümkün olmayan konkret növ işin icrasının dərinliyinə nüfuz etmək.

Ona daxil olan əmək məsrəflərinin tərkibindən asılı olaraq texnoloji əmək intensivliyi, istehsalın saxlanmasının əmək intensivliyi, istehsalın əmək intensivliyi və istehsalın idarə edilməsinin əmək intensivliyi fərqləndirilir.

Texnoloji əmək intensivliyi (Ttehn) əsas işçilərin - parça və vaxt işçilərinin əmək xərcləri ilə müəyyən edilir. İstehsal əməliyyatları, hissələri, montajları və hesablanır hazır məhsul.

Xidmətin əmək intensivliyi (To) köməkçi işçilərin (əsas və köməkçi sexlərin) və istehsala xidmət göstərən bölmələrin əmək xərclərini əks etdirir. Onun hesablanması hər bir əməliyyat, məhsul üçün və ya məhsulların texnoloji mürəkkəbliyinə mütənasib olaraq aparılır.

İstehsal əmək intensivliyi (Tpr) texnoloji və texniki xidmətin əmək intensivliyindən ibarətdir, yəni. iş vahidinin yerinə yetirilməsi üçün əsas və köməkçi işçilərin əmək məsrəfləridir. Formula uyğun olaraq hesablanır:

Tpr \u003d Ttechn + To
İdarəetmənin mürəkkəbliyi (Tu) menecerlərin, mütəxəssislərin və işçilərin əmək məsrəflərindən ibarətdir. Məhsul istehsalı ilə bilavasitə bağlı olan belə məsrəflərin bir hissəsi bilavasitə həmin məhsullarla, məsrəflərin birbaşa istehsalı ilə bağlı olmayan digər hissəsi isə istehsala mütənasib olaraq onlara aid edilir. əmək intensivliyi.

İstehsalın ümumi əmək intensivliyi (Tp) bütün PPP kateqoriyalarının xərclərini, məhsul vahidinin istehsalı üçün canlı əmək xərclərinin cəmini təmsil edir. Düsturla müəyyən edilir:

Tp \u003d Ttehn + To + Tu
Əmək məsrəflərinin xarakterindən və təyinatından asılı olaraq, əmək intensivliyinin göstərilən göstəricilərinin hər biri dizayn, perspektiv, normativ, planlı və faktiki ola bilər:

Normativ əmək intensivliyi mövcud əmək standartları əsasında hesablanır: vaxt standartları, istehsal standartları, xidmət vaxtı standartları və işçilərin sayı standartları. Həm ayrı-ayrı məhsulların istehsalı, həm də bütün istehsal proqramının yerinə yetirilməsi üçün tələb olunan əmək məsrəflərinin ümumi məbləğini müəyyən etmək üçün istifadə olunur;
planlaşdırılan əmək intensivliyi normativdən təşkilati-texniki tədbirlərin həyata keçirilməsi ilə əlaqədar cari dövrdə planlaşdırılan əmək məsrəflərinin azaldılması məbləği ilə fərqlənir;
faktiki əmək intensivliyi istehsal olunan məhsulun həcminə və ya yerinə yetirilən işin həcminə görə mükəmməl əmək məsrəflərinin cəmidir.

Əmək məhsuldarlığının artırılması böyük iqtisadi və sosial əhəmiyyət kəsb edir ki, bu da makro və mikro səviyyədə nəzərə alınmalıdır.

Makro səviyyədə (milli iqtisadi nöqteyi-nəzərdən) əmək məhsuldarlığının yüksəldilməsi: ümumi daxili və milli məhsulun artımı, ; yığım fondunun və istehlak fondunun artımı; genişləndirilmiş reproduksiya üçün əsas; ölkə vətəndaşlarının yüksəldilməsi və sosial problemlərin həlli üçün əsas; ölkənin inkişafı və dövlətin iqtisadi qüdrətinin artması üçün əsasdır.

Mikro səviyyədə (müəssisədə) əmək məhsuldarlığının artımı aşağıdakılara imkan verir: əmək məhsuldarlığının artımı orta əmək haqqının artımını üstələdiyi halda məhsulların istehsalına və satışına çəkilən xərcləri əhəmiyyətli dərəcədə azaltmağa; ceteris paribus, məhsulların istehsalı və satışının həcminin artması və nəticədə mənfəətin artması; işçilərin orta əmək haqqının artırılması siyasətini həyata keçirmək; müəssisənin yenidən qurulması və texniki yenidən təchiz edilməsini daha uğurla həyata keçirmək; müəssisənin və məhsulların rəqabət qabiliyyətini artırmaq, təmin etmək maliyyə sabitliyi iş.

Əmək məhsuldarlığının səviyyəsi iki qrupa bölünə bilən bir çox amillərdən təsirlənir: işçiyə münasibətdə fərdi və xarici. İxtisas, bir yerdə iş təcrübəsi, yaş və s fərdin özünə aiddir. Xarici hesab olunur aşağıdakı amillər: əmək şəraiti, məhsulların əmək intensivliyi səviyyəsi, əməyin ödənilməsi və həvəsləndirilməsinin mövcud sistemi, texniki tərəqqi, təbii şəraitin təsiri, istehsalın strukturunda baş verən dəyişikliklər və digər amillər.

Yerli təcrübədə əmək məhsuldarlığını artırmaq üçün ehtiyatların aşağıdakı təsnifatı geniş yayılmışdır:

istehsalın texniki səviyyəsinin yüksəldilməsi (istehsalın mexanikləşdirilməsi və avtomatlaşdırılması; yeni növ avadanlıqların tətbiqi; yeni texnoloji proseslərin tətbiqi; məhsulların struktur xassələrinin yaxşılaşdırılması; xammalın və yeni konstruktiv materialların keyfiyyətinin yaxşılaşdırılması);
istehsalın və əməyin təşkilinin təkmilləşdirilməsi (standartların və xidmət sahələrinin artırılması; standartlara əməl etməyən işçilərin sayının azaldılması; idarəetmə strukturunun sadələşdirilməsi; uçot və hesablama işlərinin mexanikləşdirilməsi; iş dövrünün dəyişdirilməsi; istehsalat ixtisasının səviyyəsinin yüksəldilməsi). );
xarici, təbii şəraitin dəyişməsi (kömürün, neftin, filizlərin, torfun çıxarılması üçün mədən-geoloji şəraitin dəyişməsi; faydalı maddələrin tərkibində dəyişiklik);
istehsalda struktur dəyişiklikləri (müəyyən məhsul növlərinin payının dəyişməsi; istehsal proqramının əmək intensivliyinin dəyişməsi; alınmış yarımfabrikatların və komponentlərin payının dəyişməsi; yeni məhsulların payının dəyişməsi).

Qeyd etmək lazımdır ki, əmək məhsuldarlığının artımı ən çox birbaşa olaraq finala təsir edir maliyyə nəticələri müəssisənin işi, yəni. mənfəətin məbləği. Bu təsir, ilk növbədə, məhsulların istehsalı və satışının artması və onların maya dəyərinin aşağı düşməsi ilə özünü göstərir. Eyni zamanda, bu amil hesabına maya dəyərinin azalması yalnız əmək məhsuldarlığının artım tempi müəssisə işçilərinin orta əmək haqqının artım tempini üstələdikdə baş verəcəkdir.

Əmək məhsuldarlığının hesablanması

ÜMUMİ MÜDDƏALAR

1. Əmək məhsuldarlığının hesablanması metodologiyası (bundan sonra Metodika) Əmək Nazirliyi və sosial müdafiəİqtisadiyyat Nazirliyinin, Statistika və Təhlil Nazirliyinin iştirakı ilə Belarus Respublikası Nazirlər Şurasının 29 noyabr 2006-cı il tarixli 30/161, 225-2547 nömrəli əmrinin icrası ilə.

2. Metodologiya aşağıdakıları nəzərə alır: bütövlükdə iqtisadiyyatda əmək məhsuldarlığının hesablanmasında beynəlxalq təcrübə, imkanlar məlumat bazası Belarus Respublikasında, habelə respublikada sənaye və müəyyən bir təşkilat səviyyəsində əmək məhsuldarlığının hesablanması praktikası.

4. Məhsuldarlıq - istifadə olunan resursların vahidinə düşən məhsulu səciyyələndirən, istehsalın həcmi ilə əmək məsrəflərinin nisbətini ifadə edən göstərici.

5. İstər konkret təşkilat səviyyəsində, istərsə də sənaye səviyyəsində əmək məhsuldarlığının hesablanmasına vahid yanaşma məqsədi ilə metodologiya ən çox yayılmış kimi maya dəyəri metodundan istifadə etmişdir.

TƏŞKİLAT SƏVİYYƏSİNDƏ ƏMƏK MƏHSULLUĞU GÖSTƏRİŞLƏRİ VƏ ONLARIN HESABLANMASI PROSEDÜMÜ

6. Təşkilat səviyyəsində əmək məhsuldarlığını ölçmək üçün dəyər ifadəsində istehsal olunan məhsulların (işlərin, xidmətlərin) həcminin təşkilatın işçilərinin orta sayına nisbəti kimi hesablanan əmək məhsuldarlığının göstəricisi istifadə olunur, yəni. aşağıdakı düstura görə:

Burada P - əmək məhsuldarlığı;

V - istehsal olunan məhsulların (işlərin, xidmətlərin) həcmi;

H - təşkilatın işçilərinin orta sayı.

7. Əməyin məhsuldarlığının dinamikasını faktiki əks etdirən konkret göstəricilərin (göstəricilər sisteminin) seçilməsi təşkilatın xüsusiyyətlərindən, onun təşkilati-istehsalat strukturundan, habelə istehsalat və texnoloji proseslərin növlərindən və istehsalat məhsullarının növlərindən (nomenklaturasından) asılıdır. məhsullar (işlər, xidmətlər).

8. İstehsal olunan məhsulların (işlərin, xidmətlərin) həcmi müqayisəli qiymətlərlə dəyər ifadəsində, nəqliyyat müəssisələri üçün cari qiymətlərlə müəyyən edilir.

Sənaye xüsusiyyətləri nəzərə alınmaqla istehsal olunan məhsulların (işlərin, xidmətlərin) həcmi aşağıdakı kimi müəyyən ediləcək:

İstehsalın (sənaye xarakterli işlərin, xidmətlərin) həcmi - üçün sənaye müəssisələri;

Özbaşına yerinə yetirilən podrat işlərinin həcmi, üçün tikinti təşkilatları;

yüklərin və sərnişinlərin daşınmasından əldə edilən gəlirlər - nəqliyyat müəssisələri, o cümlədən dəmir yolu, avtomobil, hava, su nəqliyyatı üzrə;

Rabitə xidmətlərinin göstərilməsindən gəlirlər - rabitə müəssisələri üçün;

İstehsal həcmi Kənd təsərrüfatı- kənd təsərrüfatı təşkilatları üçün.

TƏŞKİLAT SƏVİYYƏSİNDƏ ƏMƏK MƏHSULLUĞUNUN DİNAMİKASINI MƏYYƏN ETME METODLARI

9. Təşkilatın struktur bölmələrində əmək məhsuldarlığının müqayisəsi onun dinamikasına (tempasına) görə aparılır, yəni. bu (hesabat) dövründəki fəaliyyət göstəricisini baza (baza dövr) kimi götürülmüş əvvəlki dövrdəki fəaliyyət göstəricisi ilə müqayisə etməklə. Müqayisə nəticəsində əmsal və ya faizlə müəyyən edilən indeks alınır.

Beləliklə, hesabat dövründə məhsuldarlığı PT1 vasitəsilə və əsas dövrdə - PT0 vasitəsilə təyin etsək, performans indeksi (Ipt) bərabər olacaq:

Ipt = PT1 / PT0,

Və məhsuldarlığın artım faizi (Rpt):

Rpt = (PT1 / PT0) x 100.

10. Təşkilatın eyni məhsul istehsal edən bir neçə struktur bölməsi (sex) üzrə məhsuldarlıq indeksləri müəyyən edilərkən onların dəyəri təkcə hər bir struktur bölməsində (sehində) məhsuldarlıqdan deyil, həm də müxtəlif məhsuldarlığa malik struktur bölmələrinin nisbətindəki dəyişikliklərdən asılı olacaqdır. əmək məhsuldarlığının səviyyələri.

11. Dəyişən tərkibli məhsuldarlıq indeksi hesabat və baza dövrlərinin orta məhsuldarlıq səviyyələrinin müqayisəsi yolu ilə müəyyən edilir və təkcə ayrı-ayrı struktur bölmələrində (sexlərində) əmək məhsuldarlığının səviyyəsini deyil, həm də struktur dəyişikliklərini, yəni. məhsuldarlığın müxtəlif səviyyələri ilə onların payında dəyişikliklər.

12. Dəyişən tərkibin məhsuldarlıq göstəricisi ilə yanaşı, struktur dəyişiklikləri nəzərə alınmadan əmək məhsuldarlığının artımını müəyyən etmək üçün daimi tərkibdə məhsuldarlıq indeksi müəyyən edilir.

Bu indeks ayrı-ayrı struktur bölmələrində fərdi məhsuldarlıq indekslərinin hesabat dövründə işlənmiş saatlara (və ya işçilərin sayına) görə çəkisi ilə hesablanır. Bu indeksi hesablamaq üçün formula aşağıdakı kimidir:

Ipos \u003d (SUM Ipti x Chi) / (SUM Chi),

Burada Ipos daimi tərkibin performans göstəricisidir;

SUM Ipti x Chi - hər biri üçün məhsuldarlıq artımının özəl indekslərinin məhsullarının cəmi struktur vahidi və hesabat dövründə işçilərin sayı;

SUM Chi - hesabat dövründə təşkilatda (PPP) işçilərin sayının cəmi.

SƏNAYE SƏVİYYƏSİNDƏ ƏMƏK MƏHSULLUĞUNUN HESABLANMASI

13. Sahə səviyyəsində əmək məhsuldarlığı göstəricisi müvafiq dövr (il, rüb) üzrə istehsal olunmuş məhsulların, malların (işlərin, xidmətlərin) həcmini iqtisadiyyatın müvafiq sahələrində çalışan işçilərin sayına bölmək yolu ilə hesablana bilər.

14. Sənayedə əməyin məhsuldarlığını müəyyən etmək üçün aşağıdakı göstəricilərdən istifadə olunur:

Sənaye müəssisələri üçün - istehsalın (sənaye xarakterli işlərin, xidmətlərin) həcmi və sənaye və istehsalat işçilərinin orta sayı (1-P formasının məlumatları (aylıq) "Məhsul istehsalı və yerinə yetirilmiş iş, xidmətlər haqqında hesabat sənaye xarakteri");

Tikinti təşkilatları üçün - öz gücü ilə yerinə yetirilən podrat işlərinin həcmi və tikinti və istehsalat işçilərinin orta sayı (“Podrat işlərinin yerinə yetirilməsi haqqında hesabat” forması 1-KS, aylıq dövr);

Rabitə müəssisələri üçün - rabitə xidmətlərinin göstərilməsi üzrə gəlirlər və müəssisələrin işçilərinin orta sayı (65-forma “İctimai rabitə xidmətləri haqqında hesabat”, rüblük dövr və 1-əmək forması “İşçilərin əməyi və hərəkəti haqqında hesabat”, aylıq tezlik);

Biznes üçün dəmir yolu nəqliyyatı- yüklərin və sərnişinlərin daşınmasından əldə edilən gəlirlər və dəmir yolu nəqliyyatı müəssisələrinin işçilərinin orta sayı (1-jel forması "Yüklərin və sərnişinlərin daşınması və hərəkətli heyətdən istifadə göstəriciləri haqqında hesabat" və 1-əmək "Hesabat" işçilərin əməyi və hərəkəti haqqında", aylıq dövr);

Hava və su nəqliyyatı müəssisələri üçün - yüklərin və sərnişinlərin daşınmasından əldə edilən gəlirlər və nəqliyyat müəssisələrinin işçilərinin orta sayı (4-avia “Daimi və qeyri-müntəzəm aviadaşıyıcıların gəlir və xərcləri haqqında hesabat”, 65-BT “Hesabat” formaları ümumi istifadədə olan daxili su nəqliyyatı ilə daşımalara görə”, rüblük dövrlər və 1-əmək “İşçilərin əməyi və hərəkəti haqqında hesabat” forması, aylıq dövr);

Biznes üçün avtomobil nəqliyyatı- yüklərin və sərnişinlərin daşınmasından əldə edilən gəlir və nəqliyyat müəssisələrinin işçilərinin orta sayı (forma 1-tr (SCO) "Avtomobil nəqliyyatının mövcudluğu və istifadəsi haqqında hesabat" və 1-t (illik) "Əmək haqqında hesabat", illik tezlik);

Kənd təsərrüfatı təşkilatları üçün - kənd təsərrüfatı istehsalının həcmi və kənd təsərrüfatı istehsalı təşkilatlarının işçilərinin orta sayı. Kənd təsərrüfatı istehsalının mövsümi xarakterini nəzərə alaraq əmək məhsuldarlığı ildə bir dəfə sənaye səviyyəsində hesablanır.

15. Nəqliyyat müəssisələrində əmək məhsuldarlığının artım (azalma) templərinin hesablanması yüklərin və sərnişinlərin daşınmasından əldə edilən gəlirlərin faktiki qiymətlərdən hesablanmış artım (azalma) templərinə və əmək məhsuldarlığının artım (azalma) templərinə bölünməklə həyata keçirilir. işçilərin orta sayı.

Digər təşkilatlarda əmək məhsuldarlığının artım (azalma) templərinin hesablanması istehsalın (işlərin, xidmətlərin) artım (azalma) templərini müqayisə olunan qiymətlərə və işçilərin orta sayının artım (azalma) templərinə bölmək yolu ilə həyata keçirilir.

Əmək məhsuldarlığının təhlili

Sənaye müəssisələrinin (təşkilatlarının) işinin ən mühüm keyfiyyət göstəricisi əmək məhsuldarlığıdır. Əmək məhsuldarlığı canlı və keçmiş (təcəssüm olunmuş) əməyin qənaəti ilə xarakterizə olunan əmək səmərəliliyinin dərəcəsi kimi başa düşülür.

Əmək məhsuldarlığının durmadan artması istehsalın səmərəliliyinin artırılması, məhsulun həcminin artırılması və onun maya dəyərinin aşağı salınmasının əsas şərtlərindən biridir.

Sənaye müəssisələrində əmək məhsuldarlığının səviyyəsi işçilərin və ya fəhlələrin vaxt vahidinə istehsal etdikləri məhsulun miqdarı və ya məhsul vahidinə sərf olunan əmək vaxtı ilə ölçülür. Təbii, əmək və dəyər baxımından müəyyən edilə bilər.

Hal-hazırda əksər sənaye müəssisələrində (təşkilatlarında) əmək məhsuldarlığı sənaye istehsalında bir işçiyə və bir işçiyə düşən məhsulla xarakterizə olunur. Bundan əlavə, planlaşdırma, uçot və təhlil təcrübəsində işçilərin əmək məhsuldarlığının göstəriciləri istifadə olunur:

Orta gündəlik məhsuldarlıq bir işçinin məhsulları;
bir işçiyə düşən orta saatlıq məhsuldarlıq.

Bir işçi və fəhləyə düşən orta illik (rüblük, aylıq) məhsul buraxılışının işçilərin və işçilərin orta sayına nisbəti ilə hesablanır.

Bir işçinin orta gündəlik məhsulu istehsalın həcminin bütün işçilərin işlədiyi adam-günlərin ümumi sayına nisbəti ilə hesablanır.

Bir işçiyə düşən orta saatlıq məhsul istehsalının bütün işçilərin işlədiyi adam-saatların ümumi sayına nisbətidir.

Planlaşdırma və hesabatda əsas işçiyə düşən məhsulun göstəricisidir. Əmək məhsuldarlığının səviyyəsini və dinamikasını daha dəqiq müəyyən etmək üçün yuxarıda göstərilən göstəricilərlə yanaşı, əmək məhsuldarlığının təsirini istisna edən əmək intensivliyi vahidlərində (standart saatlar, normativ əmək haqqı, standart emal xərcləri) hesablamaq lazımdır. struktur dəyişiklikləri nəticəsində məhsulun maya dəyərinin dəyişməsi.

Bir işçinin orta məhsuldarlığı işçinin orta məhsuldarlığından və işçilərin sayı ilə digər kateqoriyalar arasındakı nisbətdən, yəni müəssisənin işçi heyətinin strukturundan asılıdır. Bu asılılıq düsturla ifadə edilə bilər:

WR=Q/R=(Q/r)*(r/R)=Wr*Kr
burada: Q - istehsalın həcmi;

R - işçilərin orta sayı;
r - işçilərin orta sayı;
Wr - bir işçinin istehsal məhsulu;
Kr işçilərin ümumi sayında işçilərin payıdır.
Deməli, bir işçiyə və fəhləyə düşən məhsulun artım templərini müqayisə edərək, kadrların strukturunda baş verən dəyişikliyin əmək məhsuldarlığı göstəricisinə necə təsir etdiyini müəyyən etmək olar.

İşçinin illik və gündəlik məhsulunun artım templərinin fərqi iş ilinin müddətinin dəyişməsinin xarakterini göstərir. Beləliklə, əgər iş ilinin faktiki müddəti əvvəlki ildəkindən yüksəkdirsə, illik məhsulun artım tempi gündəlik artım tempini üstələyəcək və əksinə, faktiki müddəti azaldan bütün gün ərzində itkilərin artması. iş ilinin göstəricisi gündəlik məhsulun artım tempinin illik müvafiq göstəricidən yüksək olmasına gətirib çıxarır.

Gündəlik məhsulun səviyyəsinə saatlıq məhsulun dinamikası, həmçinin növbəli iş vaxtından istifadə təsir göstərir. Eyni zamanda, hesabat ilində iş gününün faktiki uzunluğunun əvvəlki illə müqayisədə azalması, yəni növbədaxili fasilələrin artması gündəlik məhsulun artım tempinə mənfi təsir göstərir: gündəlik məhsuldarlıq hər saatdan daha yavaş artır. çıxış. İş gününün saatlarla uzadılması ilə əks tendensiya özünü büruzə verir.

Əmək məhsuldarlığı göstəricilərinin nisbətini öyrəndikdən sonra onun kənarlaşmalarına təsir edən amilləri təhlil etmək lazımdır.

Təhlil edərkən əmək amillərinin əmək məhsuldarlığına və məhsul istehsalına təsirinin istiqamətini və dərəcəsini müəyyən etmək lazımdır. Bir işçiyə düşən orta illik məhsulun səviyyəsinə iş ilinin uzunluğunun, iş gününün və saatlıq əmək məhsuldarlığının plana və ya ötən illə müqayisədə dəyişməsi təsir edir. Bu göstəricilərin əlaqəsi 1 işçiyə məhsulun hesablanması üçün orijinal düsturun amillərinə aşağıdakı parçalanmadan görünür:

WR=Q/R=(TD /R)*(Th /TD)*(Q/Th),
WR=D*t*Wh,
burada: TD - bütün işçilərin işlədiyi adam-günlərin ümumi sayı;
Tchas - bütün işçilərin işlədiyi adam-saatların ümumi sayı;
D - bir işçinin bir müddətdə işlədiyi günlərin sayı;
t - iş gününün (növbənin) uzunluğu;
Wh bir işçiyə düşən orta saatlıq məhsuldur.

Gördüyünüz kimi, işçilərin əmək məhsuldarlığının səviyyəsi və dinamikası geniş və intensiv xarakterli çoxsaylı və müxtəlif amillərdən, məsələn, məhsulların strukturunda və kadr strukturunda dəyişikliklər, işçi qüvvələrdən istifadə kimi amillərdən təsirlənir. vaxt, yeni texnikanın və qabaqcıl texnologiyanın tətbiqi, fəhlə və qulluqçuların ixtisasının artırılması, istehsalın və əməyin təşkilinin təkmilləşdirilməsi, əməyin normalaşdırılmasının təkmilləşdirilməsi və s.

Əmək planlarını tərtib edərkən və müəssisələrin (təşkilatların) fəaliyyətini qiymətləndirərkən əmək məhsuldarlığının artım amilləri aşağıdakı genişləndirilmiş qruplara birləşdirilir: istehsalın texniki səviyyəsinin yüksəldilməsi, istehsalın həcminin və strukturunun dəyişdirilməsi, idarəetmənin təkmilləşdirilməsi, təşkili. istehsal və əmək, sahə amilləri.

Ekstensiv amillərin əmək məhsuldarlığına təsiri, yəni kadrların strukturunda və iş vaxtından istifadədə dəyişiklik planın və əmək haqqında hesabatın məlumatlarına uyğun olaraq nəzərə alınır (forma № P-4, № 1-). t).

Əmək məhsuldarlığı düsturu

Əmək məhsuldarlığı (P) bir işçinin vaxt vahidinə (saat, növbə, həftə, ay, il) istehsal etdiyi işin (məhsulun, dövriyyənin, xidmətlərin) miqdarı ilə ölçülür və düsturla hesablanır:

Burada O - vaxt vahidinə düşən işin miqdarı;
H işçilərin sayıdır.

Əmək məhsuldarlığı - əməyin səmərəliliyi. Əmək məhsuldarlığı məhsul vahidinə sərf olunan vaxt və ya işçinin müəyyən müddət ərzində istehsal etdiyi məhsulun miqdarı ilə ölçülə bilər. Pt=Q/Zht, burada Q çıxışdır, Zht yaşayış əməyinin dəyəridir.

O, iki göstərici ilə ölçülür: istehsal (birbaşa göstərici) və əmək intensivliyi (dolayı). Əmək məsrəflərinin ifadə olunduğu vahidlərdən asılı olaraq illik, gündəlik və saatlıq ola bilər.

Əmək məhsuldarlığını əmək metodu ilə ölçərkən, məhsul vahidinin istehsalı və ya bir məhsul vahidinin satışı üçün vaxt standartlarından istifadə olunur:

Burada Pm - əmək üsulu ilə ölçülən əmək məhsuldarlığı;

Om - standart iş vaxtının vahidlərində işin miqdarı;

Vf - faktiki əməliyyat vaxtı.

Əmək məhsuldarlığı amilləri

amillərdir hərəkətverici qüvvələr, hər hansı bir prosesə və ya hadisəyə təsir edən səbəblər.

Performansın yaxşılaşdırılması amillərinin iki qrupunu ayırmaq lazımdır:

1) təsərrüfat subyektinin nəzarəti altında (strateji qərarlar, təşkilati məsələlər, orta rəhbər və nəzarət heyəti, texnologiya, istehsal vasitələri, tədqiqat və təcrübə-konstruktor işləri, məhsulun keyfiyyəti, iş şəraiti, məlumat);

2) sahibkarlıq subyektinin nəzarəti altında olmayan (dövlət siyasəti, bazar mexanizmi, qanunlar, təhlükəsizlik təbii sərvətlər, işçi qüvvəsi, mədəniyyət və sosial dəyərlər).

Əmək məhsuldarlığının artım amillərinin qrupları:

İstehsalın texniki səviyyəsi, istifadə olunan texnologiyaların, avadanlıqların, materialların təkmilləşdirilməsi ilə bağlı maddi-texniki təminat;
əməyin, istehsalın və idarəetmənin təşkilini xarakterizə edən təşkilati;
istehsalın insan komponenti ilə əlaqəli sosial-iqtisadi - işçilərin keyfiyyəti, onların motivasiyası və işdən məmnunluq.

Müstəqil amil kimi bəzən istehsalın miqyası seçilir.

Maddi-texniki amillər kompleksi və onların əmək məhsuldarlığının səviyyəsinə təsiri aşağıdakı göstəricilərlə xarakterizə edilə bilər:

Əməyin enerji təchizatı - bir sənaye işçisinə düşən bütün növ enerji istehlakı;

Əməyin elektrik enerjisi - bir sənaye işçisinə düşən elektrik enerjisi istehlakı;

Əməyin texniki silahlanması - əsasın həcmi istehsal aktivləri bir işçiyə;

Mexanikləşdirmə və avtomatlaşdırma səviyyəsi - mexanikləşdirilmiş və avtomatlaşdırılmış əməklə məşğul olan işçilərin xüsusi çəkisi;

İstehsalın kimyəviləşdirilməsi, qabaqcıl materiallardan və kimyəvi proseslərdən istifadə - kimyəviləşdirilmiş istehsal proseslərinin onun ümumi həcminə nisbəti.

Əsas maddi-texniki amillərdən biri məhsulun keyfiyyətinin yüksəldilməsidir - yüksək keyfiyyətli məhsul daha aşağı keyfiyyətli məhsulu əvəz etdiyi üçün sosial tələbatın daha az pul və əmək hesabına ödənilməsidir. Məhsulların davamlılığının artırılması onların istehsalının əlavə artımına bərabərdir.

Maddi-texniki amillər ən vacibdir, çünki onlar təkcə yaşayış üçün deyil, həm də maddi əmək üçün qənaət təmin edir.

Təşkilati amillər əməyin, istehsalın və idarəetmənin təşkili səviyyəsi ilə müəyyən edilir. Bunlara daxildir:

1. İstehsalın idarə edilməsinin təşkilinin təkmilləşdirilməsi:

İdarəetmə aparatının strukturunun təkmilləşdirilməsi;
istehsalın idarə edilməsi sistemlərinin təkmilləşdirilməsi;
istehsal prosesinin operativ idarə edilməsinin təkmilləşdirilməsi;
həyata keçirilməsi və inkişafı avtomatlaşdırılmış sistemlər istehsalın idarə edilməsi;
obyektlərin maksimum mümkün sayının avtomatlaşdırılmış idarəetmə sisteminin əhatə dairəsinə daxil edilməsi.

2. İstehsalın təşkilinin təkmilləşdirilməsi:

İstehsalın maddi-texniki və kadr hazırlığının yaxşılaşdırılması;
təşkilatın təkmilləşdirilməsi istehsal vahidləriəsas istehsalatda avadanlıqların yerləşdirilməsi və yerləşdirilməsi;
yardımçı xidmətlərin və təsərrüfatların (nəqliyyat, anbar, enerji, instrumental, təsərrüfat və digər növ istehsal xidmətləri) təşkilinin təkmilləşdirilməsi.

3. Əməyin təşkilinin təkmilləşdirilməsi:

Əmək bölgüsünün və kooperasiyasının təkmilləşdirilməsi, çox maşınlı texniki xidmətin tətbiqi, peşə və funksiyaların birləşdirilməsinin əhatə dairəsinin genişləndirilməsi;
qabaqcıl iş üsul və texnikalarının tətbiqi:

İş yerlərinin təşkili və saxlanmasının təkmilləşdirilməsi;
əmək məsrəflərinin texniki cəhətdən əsaslandırılmış normalarının tətbiqi, fəhlə və qulluqçuların vaxtının əməyinin normalaşdırılması dairəsinin genişləndirilməsi;
əməyin təşkilinin çevik formalarının tətbiqi;
kadrların peşəkar seçilməsi, onların hazırlığının və ixtisasının artırılmasının təkmilləşdirilməsi;
əmək şəraitinin yaxşılaşdırılması, iş və istirahət rejimlərinin rasionallaşdırılması;
əmək haqqı sistemlərinin təkmilləşdirilməsi, onların stimullaşdırıcı rolunun artırılması.

Bu amillərdən istifadə etmədən maddi-texniki amillərin tam təsirini əldə etmək mümkün deyil.

Sosial-iqtisadi amillər əmək kollektivlərinin keyfiyyətləri, onların sosial-demoqrafik tərkibi, hazırlıq səviyyələri, nizam-intizamı, işçilərin əmək fəallığı və yaradıcılıq təşəbbüsü, dəyər yönümləri sistemi, şöbələrdə və bütövlükdə müəssisədə və s. .

Əmək məhsuldarlığına təsirin xarakterindən asılı olaraq bütün amilləri iki qrupa bölmək olar - birbaşa və dolayı. Birbaşa amillərin hərəkəti, onların hər biri hesabına əmək məhsuldarlığının artımını daha çox və ya daha az dəqiqliklə müəyyən edən funksional asılılıq kimi təqdim edilə bilər; bu qrupa maddi, texniki və təşkilati amillər daxildir.

Dolayı amillər əmək məhsuldarlığına dolayı təsir göstərir, onlara əksər sosial-iqtisadi amillər daxildir.

Əmək məhsuldarlığının artımı üçün ehtiyatlar.

Ehtiyatlar dedikdə, işçilərin əməyində yaradıcılığın gücləndirilməsi və maddi-texniki ehtiyatlardan qənaətlə istifadə edilməsi, bütün növ istehsal itkilərinin aradan qaldırılması yolu ilə məhsulların (işlərin, xidmətlərin) həcminin artırılması və keyfiyyətinin yaxşılaşdırılması üçün istifadə olunmamış imkanlar başa düşülür.

Əmək məhsuldarlığının artım ehtiyatları əmək məsrəflərinə qənaət (əmək intensivliyinin azaldılması və məhsulun artırılması) üçün istifadə olunmamış imkanlardır.

Kəmiyyət baxımından ehtiyatlar müəyyən bir müddət ərzində əldə edilmiş və maksimum mümkün əmək məhsuldarlığı səviyyələri arasındakı fərq kimi müəyyən edilə bilər.

Əmək məhsuldarlığının artım ehtiyatlarının təsnifatına bir neçə yanaşma mövcuddur.

1. Ehtiyatların məcmusunun amillərin təsnifatına uyğun olaraq təsnifləşdirilməsi məqsədəuyğundur. Bu, təhlil apararkən əmək məhsuldarlığının hər bir amili üzrə itkilərin və qeyri-məhsuldar əmək məsrəflərinin əsas səbəblərini müəyyən etməyə və onların aradan qaldırılması yollarını müəyyən etməyə imkan verir.

2. Müəssisədə əmək məhsuldarlığının yüksəldilməsi üçün ehtiyatlar iki şəkildə fərqlənə bilər:

İstifadə olunan amillərin təbiətinə görə (geniş və intensiv);
təsir istiqamətləri üzrə (istifadə olunan resurslar qrupları üzrə).

3. Baş vermə səviyyəsinə görə ehtiyatlar fərqləndirilir: milli, regional, sahələrarası, sahəvi, istehsaldaxili.

Milli ehtiyatlar və onlardan istifadə bütün ölkə üzrə əmək məhsuldarlığının artmasına təsir göstərir. Bunlar müəssisələrin yerləşdirilməsi, məşğulluğun qeyri-rasional istifadəsi, idarəetmənin bazar üsullarının imkanlarından kifayət qədər istifadə edilməməsi və s. ilə bağlı ehtiyatlardır.

Regional ehtiyatlar xarakterik olan məhsuldar qüvvələrdən daha yaxşı istifadə imkanlarıdır bu rayon.

Sahələrarası ehtiyatlar sahələrarası münasibətlərin təkmilləşdirilməsi, müxtəlif sənaye sahələrinin müəssisələri arasında müqavilə intizamının möhkəmləndirilməsi imkanları ilə bağlıdır.

Sahə ehtiyatları iqtisadiyyatın müəyyən sektorunun müəssisələri üçün xarakterik olan əmək məhsuldarlığının yüksəldilməsi imkanlarıdır.

İstehsaldaxili ehtiyatlar müəssisədə xammaldan, materialdan, avadanlıqdan, iş vaxtından istifadədə olan çatışmazlıqlarla müəyyən edilir. Birbaşa iş vaxtının itkiləri ilə yanaşı - növbədaxili və bütün gün, qüsurlu məhsulların düzəldilməsi, texnologiya ilə nəzərdə tutulmayan işlərin yerinə yetirilməsi ilə bağlı gizli itkilər var.

İstifadə şərtlərinə görə ehtiyatlar cari və perspektivlilərə bölünür.

Cari ehtiyatların bir ay, rüb, il ərzində - müəssisənin real imkanlarından asılı olaraq istifadə edilməsi planlaşdırılır.

Perspektivli ehtiyatlar müəssisənin yaxın gələcəkdə həyata keçirmək üçün kifayət qədər resursuna malik olmadığı və gələcəkdə bir il və ya daha çox il ərzində istifadəsi planlaşdırılan ehtiyatlardır.

Müəssisədə əmək məhsuldarlığı

Kadrlar məhsuldar qüvvələrin ən qiymətli və mühüm hissəsidir. Üstündə bu mərhələİqtisadiyyatımızın inkişafı üçün nəyin lazım olduğunu düşünmək vacibdir düzgün təşkili iş və təlim.

Müəssisədə kadr problemləri artıq Qrişnova O.A., Ovçinnikova T.İ. kimi alimlər tərəfindən öyrənilmişdir.Ümumiyyətlə, onların tədqiqatları təkcə əmək ehtiyatlarının qlobal rolunu deyil, həm də onların əmək məhsuldarlığının nədən asılı olduğunu göstərir. Amma mənim fikrimcə, bu problem daha da öyrənilməyə layiqdir.

Tədqiqatın məqsədi nə olduğunu, hansı göstəricilərlə xarakterizə edilə biləcəyini və effektivliyinin nədən asılı olduğunu müəyyən etməkdir.

Tədqiqatın nəticələri müəssisədə yaxşı təlim keçmiş kadrların olmasının vacibliyini, habelə əmək məhsuldarlığının artım tempinin artması və ya azalmasının nəticələrini sübut edir.

Müəssisənin işçi heyəti (kadrları) onun müxtəlif istehsal və maliyyə funksiyalarını yerinə yetirən bütün işçiləridir.

Müəssisənin birbaşa əməyin və kadrların idarə edilməsinin təşkili altında:

Part-time işçilərin işə qəbulu
Müəyyən edilmiş istehsal sisteminə uyğun olaraq işçilərin yerləşdirilməsi
İşçilər arasında paylanma rəsmi vəzifələr
Kadrların hazırlanması və yenidən hazırlanması
Əməyin stimullaşdırılması
Əməyin təşkilinin təkmilləşdirilməsi
Bu müəssisədə müxtəlif səbəblərdən lazımsız olan işçilərə qayğı göstərmək

Müəssisənin kadrları kəmiyyət və keyfiyyət göstəriciləri ilə xarakterizə olunur. Keyfiyyət göstəricilərinə mütəxəssislərin peşəsi, ixtisası və ixtisasları daxildir. Peşə dedikdə, bir mütəxəssisin nəzəri bilik və praktiki bacarıq tələb edən xüsusi fəaliyyət növünü həyata keçirmək qabiliyyəti başa düşülür. Öz növbəsində, ixtisas müəyyən xüsusiyyətlərə malik olan, əlavə bacarıq və bilik tələb edən peşə daxilində fəaliyyət növüdür. Peşə və ixtisaslara misal ola bilər: işçilər üçün - tornaçı (peşə) ixtisaslara bölünür: tokarçı - karusel, tornaçı - buruqçu və başqaları; - iqtisadçı (peşə) ixtisaslara bölünür: planlaşdırıcı, maliyyəçi, marketoloq və s. İxtisas bir mütəxəssisin müəyyən mürəkkəblikdə işi yerinə yetirmək qabiliyyətidir. Təhsil səviyyəsindən, əldə olunan təcrübədən asılı olaraq nəzəri hazırlıqla müəyyən edilir praktiki fəaliyyətlər. Hər bir peşə nəzəri təlim və təcrübənin özünəməxsus birləşməsini tələb edir. İxtisas səviyyəsinə görə, hər bir kateqoriyanın mütəxəssisləri dörd qrupa bölünür. Beləliklə, işçilər üçün bu qruplar, ixtisaslar artdıqca, belə adlandırılacaq:

olmadan ixtisassız işçilər xüsusi təlim;
aşağı ixtisaslı, yəni qısa müddət ərzində təlim keçmiş işçilər;
ixtisaslı işçilər, bir qayda olaraq, işdənkənar, iki-üç il ərzində hazırlanırdı;
yüksək ixtisaslı, yəni uzunmüddətli təlim keçmiş və böyük iş təcrübəsi olanlar.

Müəssisənin əmək ehtiyatlarından istifadənin səmərəliliyi əmək məhsuldarlığını xarakterizə edir ki, bu da iş vaxtı vahidinə istehsal olunan məhsulun miqdarı və ya məhsul vahidinə düşən əmək məsrəfləri ilə müəyyən edilir. Müəssisə səviyyəsində əmək məhsuldarlığının əsas göstəriciləri bunlardır: vaxt vahidi üzrə istehsal həcmi və məhsulların əmək intensivliyi. Əmək məhsuldarlığı - məhsuldarlıq istehsal fəaliyyəti adam, maddi istehsalda əmək məsrəflərinin səmərəliliyini səciyyələndirən və iş vaxtı vahidinə istehsal olunan məhsulların miqdarı və ya məhsul vahidinin istehsalına sərf olunan əmək məsrəfləri ilə müəyyən edilən göstəricidir. O, maddi istehsal sahəsində işçinin vaxt vahidində istehsal etdiyi məhsulun miqdarı və ya məhsul vahidinin istehsalına sərf olunan vaxtla ölçülür. Əməyin ictimai məhsuldarlığı maddi istehsal sahələrində işləyən bir işçiyə düşən milli gəlirin miqdarı ilə ifadə olunur. Canlı əməyin məhsuldarlığı ilə ümumi ictimai əməyin məhsuldarlığını fərqləndirin.

Müəssisədə analitik işin mühüm mərhələsi əmək məhsuldarlığını artırmaq üçün ehtiyatların axtarışıdır, bunları aşağıdakı kimi təsnif etmək olar:

İstehsalın mexanikləşdirilməsi və avtomatlaşdırılması nəticəsində istehsalın texniki səviyyəsinin yüksəldilməsi; yeni avadanlıq növlərinin və texnoloji proseslərin tətbiqi; məhsulların dizayn xüsusiyyətlərinin yaxşılaşdırılması; xammalın keyfiyyətinin yüksəldilməsi və yeni konstruktiv materialların istifadəsi;
Əmək standartlarının yüksəldilməsi və xidmət sahələrinin genişləndirilməsi yolu ilə istehsalın və əməyin təşkilinin təkmilləşdirilməsi; normalara əməl etməyən işçilərin sayının azaldılması; idarəetmə strukturunun sadələşdirilməsi; uçot və hesablama işlərinin mexanikləşdirilməsi; istehsalın ixtisaslaşma səviyyəsinin yüksəldilməsi;
Xarici təbii şəraitdə dəyişikliklər (kömür, neft, filiz, torf və s faydalı maddələrin çıxarılması üçün mədən-geoloji şərait);
Məhsulların müəyyən növlərinin nisbətlərinin dəyişməsi ilə əlaqədar istehsalda struktur dəyişiklikləri; istehsal proqramının mürəkkəbliyi; alınmış yarımfabrikatların və komponentlərin payları; yeni məhsulların payı.

Əmək məhsuldarlığının artım tempinin aşağı düşməsi müəssisənin istehsal-təsərrüfat fəaliyyətinin demək olar ki, bütün sahələrinə mənfi təsir göstərir.

Yekun olaraq deyə bilərik ki, kadrlar məhsuldar qüvvələrin ən dəyərli və mühüm hissəsidir, kadrların idarə edilməsi isə bütövlükdə müəssisənin idarə edilməsinin ayrılmaz və ən çətin hissəsidir. İşin düzgün təşkili və kadr hazırlığı üçün mürəkkəbliyin diferensiallaşdırılmasına əsaslanan ixtisas əmək bölgüsü mövcuddur. istehsalat prosesi. İnsanların fəaliyyəti müəssisə səviyyəsində əmək məhsuldarlığının əsas göstəriciləri ilə xarakterizə olunur. İstənilən müəssisənin vəzifəsi əsas amillərin köməyi ilə işçilərin məhsuldarlığını artırmaqdır. Beləliklə, nəzərdən keçirilən göstəricilər istehsalın əsas elementlərinin ayrılmaz zəncirini təmsil edir və onların qarşılıqlı əlaqəsi və tənzimlənməsi hər hansı bir sənayedə müəssisələrin səmərəliliyinin azalmasına və ya artmasına birbaşa təsir göstərir.

Əmək məhsuldarlığı üsulları

Əmək məhsuldarlığı işçinin vaxt vahidinə istehsal etdiyi məhsulun (işin) həcmi ilə müəyyən edilir. Məhsulun həcmini ümumi, əmtəəlik, xalis, şərti xalis istehsal və digər göstəricilərlə hesablamaq olar. İşlənmiş vaxt adam-saat, adam-gün, işçilərin orta sayında hesablanır.

İstehsalın həcmini işçilərin işlədiyi adam-saat və ya adam-gün sayına bölmək yolu ilə saatlıq və ya gündəlik əmək məhsuldarlığının göstəricisi müəyyən edilir.

Ayda, rübdə, ildə istehsal olunmuş məhsulun həcmini sənaye və istehsalat işçilərinin müvafiq orta sayına bölməklə aylıq, rüblük, illik əmək məhsuldarlığı əldə edirik.

Beləliklə, əmək məhsuldarlığının səviyyəsi (PT) istehsalın həcmini (OP) işlənmiş saat vahidinə (T) və ya işçilərin sayına (P) bölmək yolu ilə qiymətləndirilir:

PT \u003d OP: T;
PT = OP: R.

Əmək məhsuldarlığı səviyyəsinin dəyişməsi (onun dinamikası) hesabat dövrünün əmək məhsuldarlığı səviyyəsinin baza və ya plana nisbəti kimi müəyyən edilir. Bu göstərici hesabat dövründə onun artım və ya azalma faizini xarakterizə edir.

Əmək məhsuldarlığının plan və baza səviyyələrini müqayisə etməklə onun planda nəzərdə tutulmuş artım faizi, faktiki və baza səviyyələrini müqayisə etməklə isə əvvəlki ilin səviyyəsinə nisbətən əmək məhsuldarlığında kənarlaşma faizi hesablanır.

Əmək məhsuldarlığının ölçülməsinin üç üsulu var: təbii, maya dəyəri və əmək.

Əmək məhsuldarlığının ölçülməsinin təbii üsulu ondan ibarətdir ki, əmək məhsuldarlığı (və ya məhsul istehsalı) fiziki ölçülərdə istehsal olunan məhsulun miqdarının (ədəd, ton, metr və s.) işçilərin sayına və ya sərf olunan əmək vaxtının miqdarına bölünməsi yolu ilə müəyyən edilir.

Hesablama düsturla aparılır:

PT \u003d OP: R;
PT \u003d OP: T,

PT harada - istehsal naturada; OP - fiziki ifadədə istehsal olunan məhsulların həcmi.

NÜMUNƏ 1. Dəmir və Polad İşləri ildə 50 min ton istehsal edilir. prokat və zavodun işçilərinin orta sayı il üçün 2 min nəfər təşkil etdi. Beləliklə, əmək məhsuldarlığı bərabərdir:

PT \u003d 50.000: 2000 \u003d 25 ton.

Əmək məhsuldarlığının ölçülməsinin təbii üsulu istehsalın, xüsusən də iş yerindəki məhsulun təhlilində faydalıdır və müəyyən növlər məhsullar.

Lakin natural göstəricilərin köməyi ilə keyfiyyət və bitməmiş istehsal nəzərə alınmadan yalnız məhsulların (işlərin) növləri üzrə əmək məhsuldarlığının səviyyəsini və dinamikasını ölçmək mümkündür.

Bu üsuldan istifadə etməklə istehsal olunan məhsulların bütün həcmini və deməli, bir işçiyə düşən əmək məhsuldarlığını müəyyən etmək mümkün deyil.

Əmək məhsuldarlığının müəyyən edilməsinin maya dəyəri (pul) üsulu ondan ibarətdir ki, istehsal müəssisənin sabit topdansatış qiymətləri ilə ifadə olunan həcmi işçilərin sayına və ya sərf olunan vaxta bölmək yolu ilə müəyyən edilir.

NÜMUNƏ 2. İl ərzində müəssisə A məhsulunu 2 milyon rubla, B məhsulunu 1,5 milyon rubla istehsal etmişdir. və məhsulları B 1 milyon rubl üçün. İl ərzində müəssisənin işçilərinin orta sayı 1 min nəfər təşkil etmişdir. Bir işçiyə düşən orta illik məhsulu müəyyən edək:

Cümə = 4500 rubl.

Əmək məhsuldarlığının ölçülməsinin maya dəyəri üsulu heterojen məhsulların uçotunu aparmağa, onların keyfiyyətindən asılı olaraq qiymətləri fərqləndirməyə imkan verir. Ancaq bu üsul çatışmazlıqlardan azad deyil.

Birincisi, məhsulların çeşidini, xammal və materialların maya dəyərini, kooperasiya payını, ümumi məhsulun həcminə görə məhsulu dəyişdirərkən əmək məhsuldarlığının dinamikasını pozur.

İkincisi, qiymətləri manipulyasiya etməklə və ya kölgə sektorunu inkişaf etdirməklə real əmək xərclərini gizlətmək imkanı var.

Dəyər baxımından əmək məhsuldarlığı ümumi, əmtəəlik, xalis (normativ), şərti xalis məhsul əsasında hesablana bilər.

Əmək məhsuldarlığının artımının ölçülməsinin əmək metodu hesabat və baza dövründə verilmiş məhsulun həcminin istehsalına sərf olunan iş vaxtının müqayisəsinə əsaslanır.

Bu üsul yalnız ayrı bir iş yerində, kollektivdə deyil, məhsul vahidinin istehsalına çəkilən xərclərin uçotunu aparmağa imkan verir. Amma həm də müəssisə, sənaye və s miqyasında.

Eyni zamanda, istehsalın həcmi normalaşdırılmış iş vaxtı ilə ölçülür, əmək məhsuldarlığı isə normativ saatlarda yerinə yetirilən işin həcmini işçilərin orta sayına bölmək yolu ilə müəyyən edilir.

NÜMUNƏ 3. Müəssisə il ərzində A - 5 min ədəd, B məhsulları - 10 min ədəd istehsal etmişdir. Hesabat ilində A məmulatlarının ümumi əmək intensivliyi 10 normativ saat, B məmulatı üzrə 6 normativ saat təşkil etmişdir. İl ərzində müəssisənin işçilərinin orta sayı 500 nəfər olmuşdur. Bir işçiyə düşən əmək məhsuldarlığını hesablayın:

Cümə = 220 normal saat.

Əmək metodunun əhəmiyyətli çatışmazlığı iş vaxtının dəyərinin uçotunun mürəkkəbliyidir.

İstehsalın əmək intensivliyi - bir işçi və ya işçilər qrupu tərəfindən məhsul vahidinin istehsalı üçün iş vaxtının dəyəri. Məhsulların əmək intensivliyinin azalması aşağıdakı düsturlardan göründüyü kimi əmək məhsuldarlığı ilə sıx bağlıdır:

; , burada əmək məhsuldarlığının baza səviyyəsinə yüksəlməsi, %;
- məhsulların əmək intensivliyinin baza səviyyəsi ilə müqayisədə azalması, %.
NÜMUNƏ 4. Müəssisədə məhsulların əmək intensivliyinin əsas göstərici ilə müqayisədə azalması 25% təşkil etmişdir:

Bunlar. əmək məhsuldarlığı 33,33 faiz artmışdır.

Əsas göstərici ilə müqayisədə əmək məhsuldarlığında artım 25% təşkil edib:

Bunlar. istehsalın əmək intensivliyi 20% azalmışdır.

Aşağıdakı əmək intensivliyi növləri fərqləndirilir: texnoloji, istehsala texniki xidmətin əmək intensivliyi, istehsal, istehsalın idarə edilməsi və tam.

Texnoloji əmək intensivliyi (Tm) bütün əsas işçilərin - parça və müddətli işçilərin əmək xərclərinin cəmidir. Bu kimi müəyyən edilir:

Tm = Trs + Tpn,

Harada Trs - əsas parça işçilərin əmək xərcləri; Tpn - əsas işçilərin əmək xərcləri - vaxt işçilərinin.

NÜMUNƏ 5. Müəssisədə məhsul istehsalı üçün əsas işçilərin əmək məsrəfləri il ərzində 150 ​​min adam-saat, əsas işçilər üçün 50 min adam-saat təşkil etmişdir.

Tm = 150.000 + 50.000 = 200.000 nəfər - saat.

İstehsalın saxlanmasının əmək intensivliyi (To) istehsala texniki xidmət göstərən əsas sexlərin və xidmətlərin bütün köməkçi bölmələrinin köməkçi işçilərinin əmək məsrəflərinin məcmusudur.

NÜMUNƏ 6. İl ərzində əsas sexlərdə köməkçi fəhlələrin əmək məsrəfləri 50 min adam-saat, köməkçi bölmələrdə və istehsalata xidmət göstərən xidmətlərdə çalışan işçilərin əmək məsrəfləri isə 75 min adam-saat təşkil etmişdir.

\u003d 50.000 + 75.000 \u003d 125.000 nəfərə. - saat.

İstehsalda əmək intensivliyi (Tpr) əsas və köməkçi sexlərdəki bütün işçilərin əmək məsrəfləridir. Bu düsturla hesablanır:

Tpr \u003d Tm + To.

NÜMUNƏ 7. Texnoloji əmək intensivliyi 200 min adam-saat, istehsala texniki xidmətin əmək intensivliyi 125 min adam-saat olmuşdur.

Beləliklə:

Tpr \u003d 200.000 + 125.000 \u003d 325.000 nəfər. - saat.

İstehsalın idarə edilməsinin əmək intensivliyi (Tu) menecerlərin və mütəxəssislərin əmək xərclərini əks etdirir.

Ümumi əmək intensivliyi (T) bütün kateqoriyalı işçilərin əmək xərclərinin cəmidir və düsturla müəyyən edilir:

T \u003d Tpr + Tu.

Əmək intensivliyi normallaşdırıla bilər, faktiki və planlaşdırıla bilər və məhsul vahidinə görə müəyyən edilir. Əməyin tətbiqi yerinə görə fabrikin, sexin, rayonun əmək intensivliyi və iş yerinin əmək intensivliyi fərqləndirilir.

İqtisadi təhlildə əmək məsrəfləri indeksi (əmək intensivliyi) və əmək məhsuldarlığı indeksi kimi göstəricilərdən tez-tez istifadə olunur.

Əmək məsrəfləri indeksi (Jvr) məhsul vahidinə düşən əmək məsrəflərinin (əmək intensivliyi) azalmasını əks etdirir və aşağıdakı düsturla hesablanır:

Harada?q1 - hesabat dövründə istehsal olunmuş istehsal olunmuş məhsulların müvafiq ölçü vahidlərində həcmi; t0 və t1 əsas və hesabat dövrlərində istehsal vahidinə sərf olunan vaxtdır.

NÜMUNƏ 8. Baza dövründə A məhsulunun əmək intensivliyi 15 standart saat, hesabat dövründə 10 standart saat təşkil etmişdir; baza dövründə B məhsulunun əmək intensivliyi - 5 standart saat; hesabat dövründə - 3 standart saat. Hesabat ilində məhsul buraxılışı A məhsulu üzrə 10 min ədəd, B məhsulu üzrə 15 min ədəd təşkil etmişdir. İş vaxtı indeksi aşağıdakılara bərabər olacaq:

Əmək məhsuldarlığı indeksi (Jpr) aşağıdakı düsturla hesablanan iş saatları indeksinin əksidir:

Harada?q1 - hesabat dövründə istehsal olunmuş məhsulların müvafiq ölçü vahidlərində həcmi; t0 və t1 - məhsul vahidi üzrə əsas və hesabat dövrlərində müvafiq olaraq iş vaxtının dəyəri.

NÜMUNƏ 9. Nümunə 8-dən istifadə edərək əmək məhsuldarlığı indeksini hesablayırıq:

1,5;
= 1,66;
= 1,551.

Əmək məhsuldarlığının dəyişməsini müəyyən etmək üçün hesabat və baza dövrlərində bir işçiyə düşən məhsulun müqayisəli qiymətlərlə pul ifadəsində müqayisəsinə əsaslanan indeks geniş istifadə olunur:

Jp = : ;
Jp = ,

Burada q0 və q1 əsas və hesabat dövrlərində müvafiq olaraq fiziki ifadədə istehsal həcmləridir; P - istehsal vahidi üzrə müqayisəli qiymət (xalis məhsul standartı); P0 və P1 - baza və hesabat dövrlərində işçilərin orta sayı; B0 və B1 - baza və hesabat dövrlərində müvafiq olaraq sənaye istehsalı personalının (və ya fəhləsinin) bir işçisinə düşən müəssisənin müqayisəli qiymətlərində əmtəəlik (ümumi) məhsul istehsalı.

NÜMUNƏ 10. Hesabat dövründə şirkət A - 10 min ədəd məhsul istehsal etmişdir. (baza dövründə - 9 min ədəd), B məhsulları - 5 min ədəd. (baza dövründə - 4 min ədəd). A məhsulunun vahidinin dəyəri 5 rubl, B məhsulunun qiyməti 10 rubl təşkil edir. Hesabat dövründə müəssisənin işçilərinin orta sayı 1 min nəfər, baza dövründə 1100 nəfərdir.

Əmək məhsuldarlığı indeksini müəyyən edək:

İndeks metodundan istifadə etməklə analitik hesablamaların nümunələrindən istifadə etməklə, müəssisəniz, sexiniz, bölməniz üçün müvafiq məlumatlar əsasında eyni hesablamaları aparmaq və əldə edilmiş nəticələri digər oxşar bölmələrin göstəriciləri ilə müqayisə etməklə, əmək məhsuldarlığının artırılması üçün istifadə olunmamış ehtiyatları müəyyən etmək.

Müəssisənin işçilərinin sayının planlaşdırılması.

2. Müəssisələrin bütün işçiləri fəhlələrə, rəhbərlərə və mütəxəssislərə bölünür.

Kadrların kateqoriyalar üzrə qruplaşdırılması müvafiq peşə və ixtisasa malik işçilərə tələbatın müəyyən edilməsinə, maddi həvəsləndirmənin yaradılmasına, kadrların hazırlanması və yenidən hazırlanmasının təşkilinə şərait yaradır və onlardan daha yaxşı istifadə olunmasına kömək edir.

Kadrların tərkibində struktur dəyişikliklərinin təhlili kadrların bölüşdürülməsi və yenidən bölüşdürülməsi, onların keyfiyyətcə dəyişməsi tendensiyalarını müəyyən etməyə imkan verir.

İşçilər kateqoriyasına, öz növbəsində, məhsulların istehsalında birbaşa iştirak edən və ya onun həyata keçirilməsinə töhfə verən, maşınların, mexanizmlərin və ya aqreqat qurğuların idarə edilməsi, maşınların monitorinqi, nəzarəti və tənzimlənməsi ilə məşğul olan işçilər, avtomatik xətlər və avtomatik qurğular (əgər onlar uyğun olaraq ödənilirsə tarif şkalası işçilər), habelə avadanlığın təmiri, sazlanması və texniki xidməti ilə məşğul olan işçilər. Yükləmə-boşaltma əməliyyatları və ya istehsala digər xidmətlərin göstərilməsi.

İstehsalına görə işçilər əsas və köməkçi işçilərə bölünür. Əsas olanlar texnoloji prosesin həyata keçirilməsi ilə məşğul olan işçilər, köməkçilər isə bilavasitə iştirak etməyən işçilərdir. texnoloji proses lakin onun həyata keçirilməsinə töhfə verir.

Onlar bölünür funksional qruplar:

Təşkilati-texnoloji, kommunal-texnoloji;
Avadanlıqların, mexanizmlərin, cihazların işlək vəziyyətdə saxlanılması;
Texnoloji avadanlıqların istehsalı;
Bina və tikililərin işlək vəziyyətdə saxlanılması;
Nəzarət, daşıma və yükləmə-boşaltma;
Maddi sərvətlərin qəbulu, saxlanması və buraxılışının həyata keçirilməsi;

Enerji təchizatı qrupu:

əməyin mühafizəsi, təhlükəsizlik texnikası və istehsalat sanitariyasının təmin edilməsi;
İstehsalın hazırlanması və təkmilləşdirilməsi.

İşçi qüvvəsinin strukturunu təhlil edərkən, onlar arasında kəmiyyət əlaqəsini öyrənmək lazımdır fərdi qruplar hesabat və planlaşdırma dövrlərində işçilər.

Menecerlər əmək kollektivlərinin fəaliyyətini idarə edən işçilər kateqoriyasını təşkil edir.

Mütəxəssislər vəzifələrinə uyğun olan işçilərdir ixtisas tələbləri ali və ya ikinci dərəcəli olmalıdır xüsusi təhsil.

Müəssisənin işçilərinin sayı və tərkibinin göstəricilərini nəzərdən keçirin.

İstifadə imkanları əsasında bütün ehtiyatlar ehtiyat ehtiyatlarına və itki ehtiyatlarına bölünür.

İqtisadi təbiətinə görə ehtiyatlar ümumiyyətlə ehtiyat anlayışına ən çox bənzəyir, çünki daha çox iş üçün istifadə olunmamış imkanları təmsil edir. səmərəli təşkilatəmək. Ehtiyat ehtiyatlarına, məsələn, avadanlıqların yüklənməsində fasilələr, elektrik enerjisinin kəsilməsi, bu avadanlıqda iş vaxtının qeyri-məhsuldar istifadəsi, işçinin kifayət qədər ixtisasının olmaması və s.

İtki ehtiyatlarına iş vaxtının itirilməsi, nikah, bütün növ enerji, xammal və materialların həddindən artıq xərclənməsi daxildir. Buna görə də bu ehtiyatlar qrupu istehsalın maddi amillərindən qənaətlə və səmərəli istifadə ilə bağlıdır.

İş vaxtının itkilərinə iş vaxtının dayandırılması, işdən çıxmaması, işdən çıxmaması səbəbindən iş vaxtının daha məhsuldar itkiləri daxildir; habelə nikahı düzəltmək zərurəti ilə və ya planlaşdırılmış əmək məsrəflərini aşmaqla (texniki qayda pozuntuları səbəbindən) qeyri-məhsuldar əmək məsrəfləri.

Aşkar edildiyi və istifadə edildiyi yerə görə bütün ehtiyatlar aşağıdakılara bölünür:

1. ümummilli (məşğul əhalinin rasional istifadəsi, təbii ehtiyatlardan kompleks istifadə);
2. regional (regonun istehsal potensialından daha yaxşı istifadə imkanları);
3. sahəvi və sahələrarası (sənaye sahələri arasında əlaqələrin istifadəsinin təkmilləşdirilməsi, istehsalın birləşdirilməsi və təmərküzləşdirilməsi);
4. istehsaldaxili (əmək intensivliyinin azaldılması ehtiyatları və ümumi iş vaxtından daha yaxşı istifadə üçün ehtiyatlar).

İstifadə müddətinə görə, bütün ehtiyatlar cari və perspektivli bölünür, onların həyata keçirilməsi üçün əsaslar mövcud müəssisənin genişmiqyaslı texniki yenidən qurulması, yenidən qurulması və ya modernləşdirilməsidir. Perspektiv ehtiyatların həyata keçirilməsi çoxlu hazırlıq işləri tələb edən kifayət qədər uzun prosesdir.

Əmək məhsuldarlığının azalması

Kiçik maaş

Vəziyyət. Həmkarlar arasında işləmək istəyini boğmağın əla yolu, şirkətin nə qədər az pul ödədiyini daim vurğulamaqdır. Düzdür, sızlamaq və şikayət etmək həmişə kifayət etmir. Sonra başqalarının maaşlarının statistik məlumatları ilə silahlanmış və arabir sizə "müqayisəli mahnılar" oxuyan, işlərin real vəziyyətinə "gözünüzü açmağa" qərar verən bir həmkarınız. Çox az adam bu üsuldan istifadə etmir. Əvvəlcə başa düşərək başını tərpətirsən, sonra ah çəkməyə başlayırsan. Nəhayət, əhvalınız pisləşir, işləmək istəyi qalmır. Ancaq maaş mövzusu həqiqətən tükənməzdir. Xüsusən də bu cür söhbətlər maaş vərəqələrinin alındığı vaxta yaxın aktivləşir və əmək haqqının alındığı günlərdə pik həddə çatır. “Yaxşı, belə maaş hara uyğundur? həmkar ah çəkir. - Yalnız mən kommunal mənzil və kredit pulunu ödəyə bildim. Başqa heç nəyə pul çatmır”.

Əmək məhsuldarlığının azalmasının qarşısını necə almaq olar? Bu vəziyyətdə başa düşmək üçün vacib olan ilk şey, söz verdiyiniz maaş üçün işləməyə razı olduğunuzdur. Əgər bu, qətiyyən sizə uyğun gəlməsəydi, çoxdan isti yer axtarardınız. İkincisi, müqayisəli təhlil də fərqlidir. Tutaq ki, siz (başqa şirkətlə müqayisədə) ən yüksək maaş almırsınız. Ancaq eyni zamanda, ən aşağı deyil. Sənayedə orta əmək haqqı kimi bir şey var. Və əgər "orta"ya düşmüsünüzsə, o qədər də pis deyil. Statistikaya nəzarət edin və siz açıq-aydın bir çox təşkilat və müəssisələr tapacaqsınız ki, burada sizin funksiyalarınızı yerinə yetirən işçi daha az (və ya çox) alır. Həmkarlarınız sizi şikayətləri ilə incitdikdə, başqalarının əhvalınıza təsir etməsinə imkan verməmək üçün özünüzə başqa məlumatlar verin.

Təqdir olunmur

Vəziyyət. Narazı həmkarlar çox vaxt rəhbərlik tərəfindən qiymətləndirilmədiklərini təkrarlamağı xoşlayırlar. "Mən artıq altıncı ildir ki, bu şirkətdə işləyirəm" deyə bəzi Natalya Petrovna şikayətlənir. - Rəhbərlikdən isə xoş söz gözləməyəcəksiniz. Onları şumlayırsan, şumlayırsan, sağlamlığını korlayırsan, minnət də sıfırdır.

Əmək məhsuldarlığının azalmasının qarşısını necə almaq olar? İş ondadır ki, işçinin bilavasitə vəzifələrini yüksək keyfiyyətlə yerinə yetirməsi rəhbərlik üçün normadır, lakin heç bir tərif üçün səbəb deyil. Müdir hesab edir ki, keyfiyyətli iş üçün siz aylıq əmək haqqı (və bəzən bonuslar) alırsınız. Bu işinizin qiymətləndirilməsidir. Ancaq bir şey səhv olarsa, cərimə oluna, bonusdan məhrum edilə və ya sonda qovula bilərsiniz. Buna görə də, müdirdən hər hansı xüsusi bir tanınma gözləmək lazım deyil. “Sən elə bilirsən ki, burada belini əyirsən? Beləliklə, bunun əvəzini alırsınız! ” - keçmiş müdirim təkrar etməyi xoşlayırdı.

Məsuliyyət dairəsini artırın

Vəziyyət. Biznes sürətlə inkişaf edir. Hər bir şirkət vaxtaşırı müştərilər üçün yeni xidmətlər təqdim edir, satılan malların çeşidi artır, satış dövriyyəsi artır. Bütün bunlar ona gətirib çıxarır ki, öhdəliklərin həcmi və dairəsi sıçrayış və həddə qədər artır. “Əvvəllər həftədə 16, sonra 20, indi isə hamısı 24 səhifə hazırlayırdım” deyə tərtibatçı Svetochka şikayət edir. "Və mən bir qəpik də əlavə ödəniş almamışam!"

Əmək məhsuldarlığının azalmasının qarşısını necə almaq olar? Rəhbərliyin işçini o qədər yükləmək hüququ var ki, o, bütün 8 iş saatı ərzində məşğul olub. Təbii ki, işçiyə məntiqsiz görünür ki, əvvəllər gündə 3 saat siqaret fasiləsi, kofe-breyk, həmkarları ilə söhbət və internetdə gəzirdi, indi isə bir saatdan çox deyil. Bütün günü “fasiləsiz” işlədiyiniz zaman daha da çaşdırıcıdır - bir dəfə qonşu ofisdə dostunuza baş çəkib bir fincan çay içirsiniz. Düzdür, bu çox nadir hallarda olur. İşçinin nə qədər məşğul olmasından asılı olmayaraq (müştəri xidməti ilə məşğul olan həmin peşələrin nümayəndələri - bank işçiləri və s. istisna olmaqla) onun həmişə kofe fasiləsinə vaxtı, eləcə də cavab vermək imkanı olur. telefon zəngləri analar, qız yoldaşları və sadiq. Bununla belə, nə istəyirsiniz? Axı sizə nə söhbətə görə pul verilir, nə də tüstü kəsmək üçün. 8 saatlıq iş vaxtı ödəyirlər, buna görə də vəzifələrin əhatə dairəsi çox “bacarmıram”a qədər uzana bilər.

Artım yoxdur

Vəziyyət. General olmaq arzusunda olmayan o əsgər pisdir. Buna görə də, hər bir işçinin yalnız yüksəliş, karyera yüksəlişi və direktor və ya ən azı şöbə müdiri vəzifəsi haqqında xəyal etdiyi şeyi etdiyi ümumiyyətlə qəbul edilir. “Bəli, mən bu işdə qaldım! - dizayner Maşa şikayət edir. - Promosyon yoxdur! İnkişaf yoxdur! Hər şeydən bezdim!”

Əmək məhsuldarlığının azalmasının qarşısını necə almaq olar? “Böyümə” nağılı işçinin “işıqlı gələcək” görməsi üçün yaradılmış mifdir. Birincisi, başa düşməlisiniz ki, hamı müdir ola bilməz, çünki bu, adi bir işçidən tələb olunanlardan əsaslı şəkildə fərqli keyfiyyətlər tələb edir. Bu, rəhbərlik etmək, "aparmaq", manipulyasiya etmək, çubuq və yerkökü üsullarını məharətlə birləşdirmək, "qadın olmaq" bacarığıdır. Bu baxımdan müdirim təkrar etməyi xoşlayırdı: “Lider yumşaq və insanpərvər olmamalıdır”. Buna görə də, yaxşı bir mühasib və ya tacirsinizsə, bu, heç də əla lider olacağınız demək deyil. Ola bilsin ki, sizin xarakteriniz "əmək məhsuldarlığını artırmaq üçün kütlələrə ideyalar təqdim etmək" və "qalan işçilər arasında vəzifələrin ixtisar edilməsi və yenidən bölüşdürülməsi zərurətinə inandırmaq" üçün deyil, zəhmətli iş üçün uyğundur. İkincisi, orada şirkətlər var rəhbər vəzifələr prinsipcə “solçulara” icazə verilmir. Xüsusilə, söhbət ailə biznesindən gedir, burada direktor və şöbə müdirləri ər, arvad, qardaş, qardaşı oğlu və uşaqlardır. Belə olan halda hansısa artıma ümid etmək sadəlövhlük və axmaqlıqdır. Üçüncüsü, başqa insanlar üçün məsuliyyət daşımalı, "edam" və "əfvlər" təşkil etməli, kadr işləri ilə məşğul olmalısınız (və insanlarla işləmək həmişə çətindir) ... Bəli və tətilə necə getməli və ya xəstəlik məzuniyyətində? Bəlkə də bu “təşviqat” və “inkişaf” ümumiyyətlə lazım deyil. İşinizi yaxşı yerinə yetirməklə sonsuza qədər xoşbəxt yaşaya bilərsiniz.
Qablaşdırma siyahısı

Geri | |

Müəssisədəki menecerlər üçün daim nəzarət etmək üçün malların istehsalının və ya xidmətlərin göstərilməsinin səmərəliliyini xarakterizə edən müxtəlif göstəriciləri hesablamaq son dərəcə vacibdir. maliyyə vəziyyəti. Qiymətləndirmək çox vacibdir, çünki şirkətin rifahı ondan asılıdır.

Nəinki istehsalın cari vəziyyətini qiymətləndirməyə, həm də ehtiyatları müəyyən etməyə imkan verən “fundamental” göstəricilərdən biri də əmək məhsuldarlığının göstəricisidir. Qısacası, 1 işçinin 1 vaxt vahidində istehsal etdiyi məhsulun həcminə aiddir.

Əmək məhsuldarlığının xüsusiyyətləri və əsas göstəriciləri

Əmək məhsuldarlığını əmək intensivliyi ilə asanlıqla qarışdırmaq olar, lakin yenə də onları fərqləndirməyə dəyər: əmək intensivliyinin artması ilə işçilər fiziki və əqli xərclərini artırır, əmək məhsuldarlığında dəyişiklik isə dəqiqliklə əlaqələndirilə bilər. giriş yeni texnologiya istehsal.

Bundan əlavə, əmək məhsuldarlığı iki mühüm göstərici kimi başa düşülməlidir. Birincisi, bu əmək məhsuldarlığı. Bu vəziyyətdə nisbət belədir hazır məhsullar və ona sərf olunan resurslar. İkincisi, bu resurs səmərəliliyi. Burada onlar hazır məhsulun həcmlərinin və əmək məsrəflərinin vahidlərinin nisbətini nəzərdə tuturlar.

Əmək məhsuldarlığını xarakterizə edən əsas göstəricilər bunlardır istehsal(birbaşa xarakterizə edir) və zəhmətkeşlik(geri səciyyələndirir). Onlar mütləqdir, müəyyən an üçün hesablanır, yəni müəssisənin əvvəlki dövrlərə nisbətən daha səmərəli fəaliyyət göstərib-keçməməsi sualına cavab verə bilməzlər.

Məhsul buraxılışı vaxt vahidi və ya bir orta işçi tərəfindən istehsal olunan məhsulların həcmidir.

Yəni bu, istehsal olunan məhsulların miqdarı ilə iş vaxtının dəyərinin nisbətidir və ya.

Əmək intensivliyi məhsul vahidinin istehsalına sərf olunan vaxtdır, başqa sözlə, əmək məsrəflərinin istehsal olunan məhsulun həcminə nisbətidir.

Bu dəyər məhsuldarlığın əksidir, ona görə də vahidi ona böldükdə əmək məhsuldarlığı göstəricisinin qiymətini əldə etmək olar.

Hesablama üsulları

Tipik olaraq məhsuldarlıq çox səviyyəli təhsil, bu da əmək məsrəflərinin ölçülməsindən asılıdır.

Beləliklə, ayırın:

• orta saatlıq məhsuldarlıq məhsulun həcminin müəyyən müddət ərzində adam-saat sayına nisbəti;
• orta gündəlik məhsuldarlıq məhsulun həcminin müəssisənin bütün işçilərinin adam-günlərinin sayına nisbəti;
• orta aylıq istehsal məhsulun həcminin sənaye və istehsalat işçilərinin orta əmək haqqı fonduna nisbəti.

Bu göstəricilərin hesablanması prinsipləri və düsturlarından göründüyü kimi, onlar arasında əlaqə var: bir işçinin məhsulu orta saatlıq məhsulun, iş gününün uzunluğunun, iş dövrünün uzunluğunun və iş vaxtının məhsuludur. sənaye və istehsalat işçilərinin sayında işçilərin payı.

Bundan əlavə, əmək məhsuldarlığının hesablanması üsulu asılıdır məhsulun həcminin ölçülməsi. Beləliklə, 4 yol var:

• təbii - istehsal olunan məhsulların həcminin təbii ölçülməsinin kadrların orta sayına nisbəti;
• şərti olaraq təbii - bir metrə endirilən müxtəlif malların həcminin təbii ölçü nisbəti;
• əmək - standart və faktiki əmək məsrəflərinin nisbəti;
• xərc - istehsal olunan məhsulların həcminin maya dəyərinin ölçülməsinin orta işçi sayına nisbəti.

Qeyd etmək lazımdır ki, ən dəqiq üsullar əmək və təbiidir (və ya şərti olaraq təbii). Başqa sözlə, ən etibarsız olan dəyərdir, çünki bu halda əmək məhsuldarlığının dəyişməsi qiymətlərin dəyişməsindən asılıdır. Bu göstəricini dinamikada təhlil edərkən bunu nəzərə almaq xüsusilə vacibdir.

Hələ bir təşkilatı qeydiyyatdan keçirməmisinizsə, o zaman ən asan ilə edin onlayn xidmətlər, bütün lazımi sənədləri pulsuz yaratmağınıza kömək edəcək: Əgər artıq bir təşkilatınız varsa və mühasibat uçotu və hesabatı necə asanlaşdırmaq və avtomatlaşdırmaq barədə düşünürsünüzsə, mühasibi tamamilə əvəz edəcək aşağıdakı onlayn xidmətlər köməyə gəlir. müəssisənizdə və çoxlu pula və vaxtınıza qənaət edin. Bütün hesabatlar avtomatik olaraq yaradılır, imzalanır Elektron imza və avtomatik olaraq onlayn göndərilir. Sadələşdirilmiş vergi sistemi, UTII, PSN, TS, OSNO üzrə fərdi sahibkar və ya MMC üçün idealdır.
Hər şey bir neçə kliklə, növbə və stress olmadan baş verir. Bunu cəhd edin və təəccüblənəcəksiniz necə də asan oldu!

Göstərici hesablanmasının ardıcıllığı və nümunəsi

Belə ki, əmək məhsuldarlığını müəyyən edir hər bir səviyyədə il üçün müəssisədə.

İldə istehsal olunan məhsulların həcmi 500.000 ədəd olsun, hər vahidin qiyməti 20 rubl olsun. sənaye və istehsalat personalı 100 işçi ilə təmsil olunur və iş günü 9 saat davam edir.

Orta saatlıq məhsul \u003d 500.000 ədəd / (360 gün x 9 saat / gün x 100 nəfər) \u003d 1.543 ədəd / saat

Orta gündəlik məhsul \u003d 500.000 ədəd / (360 gün x 100 nəfər) \u003d 13.889 ədəd / saat / gün

Orta aylıq məhsul \u003d 500.000 ədəd / (12 ay x 100 nəfər) \u003d 416.667 ədəd / saat

yoxlayaq əlaqə onların arasında:

1 işçiyə düşən məhsul istehsalı = 1,543 vahid/saat x 9 saat/gün x 360 gün x 1/100 = 4999,32 vahid/adam

Biz də tapa bilərik ümumi çıxış:

İstehsal həcmi \u003d 4,999,32 ədəd / adam x 100 nəfər \u003d 499,932 ədəd

67 ədəd çatışmır. məhsullar - göstəriciləri yuvarlaqlaşdırarkən hesablama xətası.

Yuxarıdakı hesablamalar göstərir təbii üsul istehsalın ölçülməsi təbii (kəmiyyət) üsulla aparıldığı üçün əmək məhsuldarlığının müəyyən edilməsi.

Bir az fərqli şəkildə, hər səviyyədə əmək məhsuldarlığını təyin edə bilərsiniz xərc üsulu. Bunun üçün hesablamalarda məhsulun maya dəyərindən (500.000 ədəd x 20 rubl) istifadə olunur.

Şərti təbii üsul müxtəlif malların bir ölçüyə gətirilməsini nəzərdə tutur: məhsullar bir şərti məhsulun satışı üçün zəruri olan məsrəflərə çevrilmə əmsallarının tətbiqi yolu ilə ifadə edilə bilər, onun istehsalı müəssisə tərəfindən faktiki istehsal olunmuş məhsulları tələb edir. əmək üsuluəmək məhsuldarlığının hesablanması standart saatlardan istifadəni tələb edir. Bu iki üsulla əmək məhsuldarlığının hesablanması yuxarıda göstərilənə bənzəyir.

Əmək məhsuldarlığının nə olduğu, onun hesablanması qaydası və onu artırmaq yolları aşağıdakı video hekayədə təsvir edilmişdir:

Balansın hesablanması üsulu

Əmək məhsuldarlığı faktiki olaraq məlumatlardan müəyyən edilə bilər yekun hesabat, yəni tərəfindən. Bu metodun yuxarıda göstərilənlərdən fərqi ondan ibarətdir ki, hesablamalar üçün məhsulun həcmi əvəzinə balansda göstərilən yerinə yetirilən işlərin həcmi götürülür. Bundan əlavə, onun işçilərin orta sayına nisbəti müəyyən edilir. Yaranan dəyər əməyin faktiki məhsuldarlığıdır və planlaşdırılmış dəyər balansda və ya şirkət statistikasında əks olunur.

Məlumatların təhlili

İndi aydın olur ki, əmək məhsuldarlığı çox şey deyir. Onun təhlili müəssisənin aşağı səmərəliliyinin səbəblərini müəyyən etməyə kömək edə bilər (məsələn, az sayda iş günü - uzun həftə sonları və ya işçilərin məzuniyyətləri). Bundan əlavə, işin nəticələrinin ətraflı təhlili zamanı səmərəliliyin artırılması üçün ehtiyatları müəyyən etmək mümkün görünür.

Göstəricinin dinamikada təhlili bir tendensiya müəyyən etməyə və gələcək dövrlər üçün adekvat və obyektiv planlar tərtib etməyə imkan verir.

İstehsal istənilən iqtisadiyyatın əsasını təşkil edir, lakin bu şərəfli rol hər bir istehsala deyil, yalnız gəlirli olanlara həvalə edilir. Əmək məhsuldarlığı bu gəlirliliyi şərtləndirən ən mühüm amildir. Müvafiq olaraq, belə bir göstəricinin necə hesablandığını başa düşmək təkcə mühasiblər və iqtisadçılar üçün deyil, həm də bütün səviyyəli menecerlər üçün lazımdır. Və təbii ki, əmək məhsuldarlığını necə hesablayacağınızı bilməlisiniz fərdi sahibkarlar– axı onlar öz firmalarının gəlirliliyini təmin etmək üçün öz əməyini sərmayə qoyurlar.

Əmək məhsuldarlığı niyə bu qədər vacibdir?

Əməyin insanı meymundan çıxarması, ekspertlər tərəfindən mütləq ehtimalla sübut olunmasa, ən azı inandırıcı görünür. Sənin qədər tarixi inkişaf ağlabatan insan müntəzəm olaraq daha az işləməyə və daha çox almağa çalışır. Məhz bu yanaşma əmək məhsuldarlığının artımını təmin edir. Və bu, xüsusilə də vacibdir müasir dünya, burada bir əmək qabiliyyətli insan öz işi ilə (söhbət yeni məhsulun birbaşa istehsalından gedir) sözün həqiqi mənasında 11 nəfərə qədərdir - pensiyaçılar, uşaqlar, əlillər. Bu prinsip əsasında qurulmuş iqtisadiyyat, səmərəliliyinə baxmayaraq, o qədər də sabit deyil - buna görə də iqtisadi nəzəriyyədə əmək məhsuldarlığı çoxdan vaxt vahidi üçün istehsal olunan məhsulun miqdarından daha çox şey demək idi. Lakin əməyin təbii məhsuldarlığı adlanan bu göstərici ləğv olunmayıb və hələ də iqtisadi təhlildə həlledici rol oynayır.

PT (əmək məhsuldarlığı) \u003d ORP (hesabat dövrü üçün məhsulun həcmi) / NPP (istehsal işçilərinin orta sayı).

Bu formulun bəzi izahatlara ehtiyacı var.

1. Məhsulların çıxışı təbii vahidlərlə (parça, bütövlükdə qablaşdırma və s.) nəzərə alınır.
2. Məxrəc istehsal işçilərinin sayını, yəni sayını göstərir inzibati heyət, texnoloqlar, mühəndislər nəzərə alınmır.
3. Hətta malların istehsal olunmadığı təşkilatlarda belə bir göstərici hələ də istifadə olunur, çünki orada əməyi məhsuldar olan bir çox işçi işləyə bilər. Məsələn, supermarketdə qablaşdıran bir neçə maldan (faktiki mal, qablaşdırma, stiker) yenisini toplayır və bu da əlavə xərc alır. Müvafiq olaraq, belə bir işçinin əmək məhsuldarlığını hesablamaq lazımdır, çünki iş prosesində o, əmək bacarıqlarını tətbiq edir, alətlərdən istifadə edir.

Deməli, hər şeyin əsasını əmək məhsuldarlığı təşkil edir. Və bunu hesablamaq vacibdir və lazımdır. Amma heç bir göstərici tətbiq olunmayana qədər dəyəri yoxdur. Buna görə müəssisələrdə sözdə əmək norması həyata keçirilir - iş vaxtının əməliyyatlara və / və ya istehsala görə bölüşdürülməsi.

Rainasiya əmək məhsuldarlığını artırmaqla gəlirliliyi artırmağın ən mühüm üsuludur

Əməyin düzgün normalaşdırılmasını həyata keçirmək üçün əmək intensivliyini (məhsul vahidi üçün iş vaxtının orta dəyəri) - həm malın özünü, həm də onun hər bir komponentini bilmək lazımdır.

Bu göstəricini müəyyən etmək üçün hesabat dövrü üçün istehsal dövründəki iş saatlarının cəmini eyni dövr üçün ORP-yə bölmək lazımdır. Bundan əlavə, əməyin düzgün nisbəti üçün daha bir vacib parametrə ehtiyacınız olacaq - bir işçinin əmək məhsuldarlığını necə hesablayacağınızı bilməlisiniz. Göstəricinin xüsusiyyəti təbii deyil (parçalarla), lakin pul baxımından, müvafiq olaraq, fraksiyanın sayında ORP deyil, xalis mənfəətdir. Əldə edilmiş dəyəri "yerkökü və çubuqları" paylamaq üçün istifadə etmək rahatdır - vicdanlı və çox ağır olmayan iş üçün mükafatlar və cərimələr.

Əməyin normalaşdırılması prosesi olduqca mürəkkəbdir, çünki bədnam insan amilini (işçilərin yorğunluğu, komandadakı əlverişsiz psixoloji iqlim səbəbindən mənəvi yorğunluq və s.) nəzərə almamaq riski həmişə böyükdür. Bu prosedur təşkilatın yuxarı rəhbərliyi üçün dözülməz görünürsə (və öz imkanlarını adekvat qiymətləndirmək bacarığı liderin uğurunun açarıdır), onda xüsusi olaraq əmək norması ilə məşğul olan ixtisaslı mütəxəssisi dəvət etməyin mənası var. Düzdür, bizdə bunlar hələ də “qızılla dəyər”dir, lakin istəsək, yaxşı “rasional” (məsələn, təqaüdçü istehsalat işçiləri arasından) tapmaq olar.

Əməyin normalaşdırılması prosesinə rəhbərlik edən iki əsas prinsip var.

1. Əgər əmək sadədirsə (əvvəlcə qeyd olunan qablaşdırıcının işi kimi), o zaman məcmu göstəricilərə görə normallaşdırmaq, məsələn, bu qablaşdırıcının hər növbədə emal etməli olduğu malların həcmini təyin etmək məsləhət görülür.
2. Mürəkkəb işlər mərhələli şəkildə normallaşdırılmalıdır. Və "kiçik" ayrı bir vəzifə, bir o qədər yaxşıdır. Əks halda, qüsurlu məhsullar əldə etmək riski yüksəkdir: uzun müddət hərəkətsizlikdən sonra rusiyalının fövqəladə rejimdə işləmək sevgisi çoxdan tarixə düşüb.

Əməyin normalaşdırılmasının əks nəticə verməməsi üçün bir sıra şərtləri yerinə yetirmək lazımdır.

Birincisi, vaxt çəngəlinə nəzarət etmək lazımdır. Bu belə işləyir: müəyyən bir optimal vaxt təyin edilir, bu müddət ərzində müəyyən bir iş həcmi təxminən tamamlanmalıdır. Heç kim buna uyğun gəlmirsə, işə götürmək lazımdır əlavə işçilər. Hamı onu aşır - işi intensivləşdirmək.

İkincisi (və bu, əsas şeydir), əgər əmək mürəkkəbdirsə (məsələn, elektronika istehsalı), o zaman lazımi məhsul keyfiyyəti ilə artıq istehsal üçün stimullar az istehsala, qüsurlara görə cərimələri əhəmiyyətli dərəcədə üstələməlidir.

Əmək məhsuldarlığını balansdan necə hesablamaq olar?

Əməyin məhsuldarlığını özündə əks etdirən göstəricilər əsasında müəyyən etmək olar balans hesabatı. Bu, müqavilədən əvvəl işdə faydalı ola bilər.

Tələb olunan dəyəri almaq üçün əmək məhsuldarlığının hesablanması üçün eyni düsturdan istifadə olunur. İstehsal heyətinin orta sayının dəyəri balansdadır - məxrəcə qoyulur. Ancaq hesablayıcı yerinə yetirilən işin həcminin göstəricisidir - həm də balansdan. Sonda baş verənlərə əməyin faktiki məhsuldarlığı deyilir.

İndi sözdə trend indeksini hesablaya bilərsiniz. Bunun üçün balansdan planlaşdırılmış əmək məhsuldarlığının dəyərini götürüb, oradan faktiki əmək məhsuldarlığını çıxarıb, alınan nəticəni yenidən faktiki məhsuldarlığa bölmək lazımdır. Hesablamaların nəticəsi iqtisadçılar və menecerlər tərəfindən fəal şəkildə istifadə edilən çox mühüm göstəricidir.

Artıq nəzərdən keçirilən növlərə əlavə olaraq, əməyin faktiki və potensial məhsuldarlığı da fərqləndirilir. Bu göstəricilər əsas hesab edilmir - onlar daha çox şirkətin istehsal və idarəetmə strategiyasının daha da qurulması üçün təlimat kimi çıxış edirlər. Birinci parametr əmək məhsuldarlığının ümumiyyətlə "vakuumda" nə ola biləcəyini nümayiş etdirir - ideal bazar şəraitində, fasiləsiz, fasiləsiz və hazır məhsulların doğulması ilə onların satışı arasında heç bir gecikmə olmadan. Potensial əmək məhsuldarlığı isə təkcə ideal bazarda deyil, həm də ən yaxşı kadr, texnologiya, materiallar və avadanlıqlara malik ideal müəssisədə pul məhsuldarlığıdır.