55-60 yaşdan sonra aktiv qadınlar üçün necə pul qazanmaq olar? Çoxlarını narahat edən sual. Bu, kiçik bir pensiya ilə yaşamağın çətin ola biləcəyi dövrümüzdə xüsusilə aktualdır. Ancaq bu, toplanmış təcrübənizi, bacarıqlarınızı, istedadınızı tətbiq edə biləcəyiniz, reallaşmamış potensialınızı üzə çıxara biləcəyiniz, yeni bir ixtisas öyrənə biləcəyiniz yaşdır.
55 yaşdan yuxarı bir qadın üçün necə pul qazanmaq olar - bu məqaləmizdən bəhs edir.
Kompüter bacarıqlarının səviyyəsindən, sağlamlıq vəziyyətindən asılı olaraq və ya sadəcə işsizlikdən dəli olmamaq üçün 50 yaşından sonra hər bir qadın ona yaxşı gəlir gətirəcək və ona qadın xoşbəxtliyi bəxş edəcək bir iş seçə bilər.
Gəlin hobbimizi pul qazanmaq ideyasına çevirək, öz biznesimizi açaq və sabit gəlir əldə etməyə başlayaq!
Bişirmək
Çoxunuz yaxşı bişirməyi, dadlı və gözəl xəmir bişirməyi bilirsiniz. Elə isə nə üçün ailə şənliyi, ad günü, ziyafət və ya digər tədbir olsun, qəşəng tort hazırlamaq üçün sifariş qəbul etməyəsiniz. Evdə mini çörək sexi yaratmaq, bişmiş məmulatlar, yarımfabrikatlar hazırlamaq və satmaq, ofis (iaşə) üçün nahar hazırlamaq istəyirsinizsə, sevdiyiniz işlə məşğul olmaq yaxşı pul gətirə bilər.
Repetitorluq
Əgər məktəbdə dərs deyirsinizsə və ya bu sahədə dərindən məlumatlısınızsa, uşağa xüsusi münasibətiniz varsa, o zaman rus və ya ingilis dili, tarix, kimya, fizika fənləri üzrə əsas bilikləri tələbəyə etibarlı şəkildə ötürə bilərsiniz. Uşaqlarla yaradıcılıq fəaliyyəti, sifarişlə kurs işləri, esse və dissertasiyaların yazılması da gəlir mənbəyinə çevrilə bilər.
İynə işi
Tikmə, tikiş, toxuculuq və toxunma, öz zərgərlik məmulatlarının hazırlanması, scrapbooking, sabun istehsalı və daha çox yaradıcı insanlar üçün müraciət etdi. Təsəvvürünüzə sərbəstlik verə, yarada, unikal şeylər yarada bilərsiniz. Əl istehsalı sənətkarlıq indi bahadır, əl istehsalı olan əşyalar sürətlə satılır və yetkin qadınlara qazanc gətirir.
Dayə işi
Yaşına görə bir müəssisədə iş tapa bilməyən 50 yaşdan yuxarı qadınlar dayə işləyə bilər ki, bu da indi çox populyardır. Bu, pul qazanmaq üçün əla bir yoldur, çünki böyüklərə daha çox güvənirlər və uşaqlar və nəvələrlə münasibətdə böyük təcrübəyə malikdirlər. Məhz buna görə də pensiyaçılar ilkin olaraq dayə, müəllim və ya tibb bacısı vəzifələrinə baxırlar.
Torpaq sahəsi
Dacha imtiyazı pensiya yaşına çatmış insanlar arasında tendensiyadadır. Şəxsi süjetiniz varsa, sonra əkmək üçün şirəli meyvə və tərəvəz, giləmeyvə və otlar, çiçəklər və şitillər yetişdirməklə pul qazanmağa başlayın. Bir çox insanlar bağçılıqdan zövq alır, bağda uzun saatlar keçirir və turşu hazırlayır. Bu, təkcə pul qazanmaq üçün bir fikir deyil, həm də sağlamlıq və təmiz hava üçün faydalı idmandır.
Heyvandarlıq
Öz evinin və kiçik fermasının sahibləri dovşan, toyuq, qaz, donuz, qoyun, keçi və mal-qara yetişdirməklə pul qazana bilərlər. Bu, çox gəlirli bir işdir, çünki təbii məhsullar - süd, yumurta, ət və yun həmişə tələb olunur. Bu gəlir növü fiziki cəhətdən sağlam olan, müəyyən təcrübəyə malik olan və ailəsi üçün əkinçiliklə məşğul olanlar üçün uyğundur.
İnternetdə pul qazanmaq
İnternetdə pul qazanmaq və gəlir əldə etməyin real yolları Youtube-da dadlı yeməklərin hazırlanmasına dair videolar əlavə etməklə öz bloqunuzu idarə etməkdən ibarətdir; kopiraytinq - xüsusi məqalələrin və ya hadisə skriptlərinin yazılması; sadə tapşırıqları yerinə yetirmək - keçidləri izləmək, sorğular, mətnləri tərcümə etmək, rəylər yazmaq, testləri tamamlamaq, reklamlara baxmaq.
Şəbəkə marketinqi
Siz parfümeriya, kosmetika, uşaq məhsulları, xüsusi geyim və ya qida məhsullarının distribütoru ola bilərsiniz. Bir çox insanlar 50 yaşdan sonra “şəbəkəçi” olurlar; Sizə lazım olan tək şey aktivlik, maraqlı insanlarla ünsiyyət və müştərini məhsulu almaq ehtiyacına inandırmaq bacarığıdır. Pensiyaçılar pul qazanmaq üçün kursların reklamından və ya satışından yaxşı pul qazana bilərlər.
Öz biznesi
Niyə öz biznesinizi qurmayasınız, sizin üçün çoxlu imkanlar var. İlkin kapitalınız varsa, ərzaq mağazası, gözəllik salonu, özəl uşaq bağçası, kiçik kafe və ya sauna aça bilərsiniz. Nəvələr mütləq biznes planı üzərində düşünəcək, fərdi sahibkarın qeydiyyatına kömək edəcək və lazımi malları almağa başlayacaqlar. Əsas odur ki, həvəslə işə başlayın, başladığınız biznesi təbliğ edin və gəlir əldə edin.
Necə uğur qazanmalı, 50 yaşından sonra qadın pul qazanmaq üçün nə etməlidir? İnanın, əlavə gəlir əldə etmək üçün həqiqətən çoxlu imkanlar var:
- daşınmaz əmlak xidmətləri;
mühasibat uçotu;
təmizlik xidmətləri;
evdə malların yığılması;
zəng mərkəzinin meneceri;
qarderob qulluqçusu.
Unutmayın ki, təqaüdə çıxmaq aktiv iş üçün ölüm hökmü deyil. İstənilən yolla pul qazana bilərsiniz, əsas odur ki, nə etdiyinizi başa düşəsiniz və görülən işin nəticəsindən həzz alın. 50 yaşdan yuxarı bir qadın üçün yaxşı gəlir olduqca mümkündür!
Məqaləni oxumusunuz - 55 yaşdan yuxarı bir qadın üçün necə pul qazanmaq olar? Diqqətiniz üçün təşəkkür edirik
14.09.2016 13:00
Startaplar heç də həmişə gənclərin işi deyil. Qırxdan sonra, əllidən sonra, hətta altmışdan sonra milyonlarla dollar qazanan bir iş adamı ola bilərsiniz. Üstəlik bunun üçün isteğe bağlıdırFacebooku yenidən kəşf etmək: bəzən sevimli itinizin şəklini çəkmək kifayətdir.
Robin Çeyz
42 yaşında Zipcar-ın həmtəsisçisi
Oyun meydançasında iki ananın nəyisə müzakirə etdiyini görsəniz, nəticə çıxarmağa tələsməyin. Sizcə, onlar Yapon uşaq bezləri və ana südü ilə qidalandırmanın faydaları haqqında mübahisə edirlər? Heç lazım deyil. Ola bilsin ki, onlar gələcək startapın təfərrüatlarını müzakirə edirlər. Qısamüddətli avtomobil icarəsi xidməti olan Zipcar 2000-ci ildə belə doğuldu. Darıxmış evdar qadın Robin Çeyz ətraf mühitə diqqətli Harvard professoru Antje Danielsonla görüşür. Sonuncunun yollardakı avtomobillərin sayını azaltmağın bir yolu kimi avtomobil paylaşımı haqqında bir fikri var idi və Chase Massachusetts Texnologiya İnstitutunda biznes məktəbi dərəcəsi ilə öyünürdü. O, startapın təşviqi üzrə əsas işi öz üzərinə götürdü.
Yaxşı ideya, üstəgəl biznes proseslərini başa düşmək, üstəlik evdə oturmaqdan yorulan qadının qarşısıalınmaz enerjisi Zipcar-ın gələcək uğurunun açarı oldu. Hazırda 950.000 müştərisi və 12.000 avtomobili ilə dünyanın aparıcı avtomobil icarəsi şirkətlərindən biridir. 2013-cü ildə Avis Budget Group tərəfindən 500 milyon dollara alınıb.
Ditrix Mateschitz,
40 yaşında Red Bull-un həmtəsisçisi
Avstriya əyalətindən olan iki müəllimin oğlunun səmada ulduzları çatmayıb. Universiteti bitirmək üçün on il lazım idi. Marketinq ixtisası aldıqdan sonra o, Unilever-də işə düzəldi və burada yuyucu vasitələr və diş pastalarını təbliğ etdi. Taylanda etdiyi səfərlərin birində o, Asiyada məşhur enerji içkisini sınadı və gördü ki, bu, reaktiv gecikmə ilə mübarizə üçün əladır və ümumiyyətlə canlandırıcı və ruhlandırıcıdır.
Mateschitz oxşar məhsulu Avropa bazarına çıxarmaq fikrini aldı və 1984-cü ildə ortağı Chaleo Juvidya ilə Red Bull şirkətini qurdu. İçkini Qərb istehlakçıları üçün uyğunlaşdırmaq və marketinq kampaniyasını hazırlamaq üç il çəkdi. Əgər Taylandda enerji içkiləri adi zəhmətkeşlər üçün zövq sayılırdısa, Avropa üçün fərqli strategiya seçildi: Red Bull enerjili, uğurlu insanlar üçün içkidir. Yeni məhsulu bazara çıxarmazdan əvvəl Mateschitz bazar araşdırması sifariş etdi. Nəticə fəlakətli oldu: marketoloqlar tam çöküşü proqnozlaşdırdılar, çünki nə dad, nə loqo, nə də markanın özü cəlbedici deyildi. Mateschitz ekspertlərin qənaətlərinə məhəl qoymadı və enerji içkisini Avstriya bazarına çıxardı. O vaxtdan təxminən otuz il keçdi, Red Bull dünyada ən çox satılan enerji içkisi oldu və Ditrix Mateschitz-in sərvəti 14,8 milyard dollar olaraq qiymətləndirilir.
Carol Gardner
52 yaşında Zelda Wisdom-u qurdu
Əgər əlli yaşdan yuxarısınızsa və birdən-birə ərsiz, əmanətsiz və etibarlı gəlir mənbəyiniz yoxdursa, ümidsizliyə qapılacaq bir şey var. Boşanma hüquqşünası Carol Gardner-ə rəğbətlə tövsiyə etdi: "Canım, özünə bir terapevt və ya it götür." Yalnız bir it üçün kifayət qədər pul var idi və Qardnerin həyatında Zelda adlı bir bulldoq peyda oldu. Qarınqulu iti yedizdirmək üçün yeni it sahibi yerli pet mağazasının təşkil etdiyi müsabiqədə iştirak etmək qərarına gəlib. Ev heyvanının şəklini çəkmək, bir imza ilə gəlmək və bütün bu sənəti açıqca şəklində təşkil etmək lazım idi. Kerol böyük mükafatı (bir il pulsuz it yeməyi) qazandı və sonra onun ağlına gəldi: bundan pul qazana bilərsiniz!
Təbrik kartı sənayesində, mümkün olan hər şeyin ondan çox əvvəl icad edildiyi görünürdü, lakin Gardner öz yerini tapmağı bacardı. O, müxtəlif məzəli geyimlərdə Zeldanın şəklini çəkdi, 24 açıqcadan ibarət ilk dəst hazırladı, onları kreditlə çap etdi və Zelda Wisdom şirkətini yaratdı. “Ağıllı ol, cəsur ol, fərqli ol” mantrası ilə silahlanmış Karol Qardner ilk altı ayında bir milyon kart satdı. On səkkiz ildən sonra şirkət ildə 50 milyon dollar qazanır və təqvimlər, kitablar, geyimlər və zinət əşyaları satır. Yaşına baxmayaraq, Gardner həvəslə doludur: "Mən yalnız itimə axmaq kostyum geyindirməklə uğur qazana bilsəm, nəyə nail ola biləcəyinizi təsəvvür edin!"
Wally Bloom
57 yaşında Denali Flavors-u qurdu
Wally Bloom həmişə sahibkar olmaq arzusunda idi, lakin öz biznesini qurmaq üçün pulu yox idi. Nəticədə o, bir çox sahibkarlara xas olan yolla getdi: əvvəlcə böyük şirkətdə işçi kimi çalışdı, sənayeni daxildən öyrəndi, sonra isə öz biznesinə başladı.
Fərq ondadır ki, Blum təqaüd haqqında düşünməyin adət olduğu bir yaşda biznesini açıb. 1995-ci ildə onun beyni - Denali Flavors dondurma şirkəti anadan olub. O, bazara Moose Tracks adlı yeni çeşid gətirəndə bir irəliləyiş etdi (bu moose ilə nə əlaqəsi olduğunu belə soruşmayın). Vanilli dondurma, şokolad, fıstıq yağı və şərbətin qeyri-adi qarışığı böyük izləyicilər qazandı və Denali Flavors-u ABŞ-ın ən məşhur dondurma brendlərindən birinə çevirdi.
Craig Newmark
42 yaşında Craigslist-i qurdu
Amerikada məşhur onlayn elanlar saytı yaratmazdan əvvəl Kreyq Nyumark IBM-də proqramçı kimi çalışıb. 1995-ci ildə, İnternet dünyanı yenicə fəth etməyə başlayanda, pulsuz məlumat mübadiləsi edə biləcəyiniz "İnternet kommunası" ideyası hələ də təzə idi. Əvvəlcə Nyumark sadəcə olaraq San-Fransiskoda baş verən ən maraqlı hadisələrin siyahısını tərtib edib dostlarına göndərdi. Daha sonra alıcıların xahişi ilə vakansiyalar və iş axtarışları ilə bağlı elanları poçt siyahısına daxil edib. Getdikcə daha çox tanışlar, yad adamlar və hətta yad adamlar “Kreyqin siyahısına” əlavə olunmağı xahiş etməyə başladılar. Craigslist belə yarandı və poçt siyahısı pulsuz elanlar saytına çevrildi.
Craig Newmark super mənfəət güdmədi və məsələn, banner reklamlarının yerləşdirilməsi ideyasına veto qoydu. Saytdan pul qazanmaq məsələsi ortaya çıxanda o, birbaşa ziyarətçilərdən bu barədə nə düşündüklərini soruşdu. İstifadəçilər ona əks halda reklam üçün xərcləyəcək şəxslərdən pul almağı məsləhət görüblər və nəticədə vakansiya elanları və daşınmaz əmlak satışı pullu olub. Craigslist hazırda Amerikada ən çox ziyarət edilən 14-cü vebsaytdır və Nyumarkın sərvəti 400 milyon dollar olaraq qiymətləndirilir.
James Simons
44 yaşında Renaissance Technologies Corporation-ı qurdu
James Simons-un uğur hekayəsi öyrənməyin yüngül olduğunu ifadə edən gözəl bir nümunədir. Həm də təkcə işıq deyil, həm də şəxsi sərvətdə 15,5 milyard dollar. 23 yaşında Simons riyaziyyat elmləri doktoru oldu və Harvard və MIT-də dərs dedi. Elmlə ciddi məşğul idi - diplomları, sertifikatları və mükafatları onun adına riyaziyyat muzeyi üçün kifayət edərdi.
Qırx dörd yaşında Simons həyatında köklü dəyişiklik edir, akademiyası tərk edir və Renaissance Technologies investisiya firmasını yaradır. Orada məşhur riyaziyyatçılar, fiziklər, statistiklər çalışır. Onlar fond bazarındakı tendensiyaları təhlil etmək və proqnozlaşdırmaq üçün riyazi modellərdən istifadə edirlər. Simons, şirkətinin hedcinq fondlarını dünyanın ən uğurlu fondlarından biri kimi göstərmişdir. Ötən il onun idarə olunan aktivləri 65 milyard dollar dəyərində qiymətləndirilib.
Qeyri-müəyyənlik şəraitində 50 yaşdan yuxarı insanlar kiçik biznesi və özünüməşğulluğu seçirlər.
Rusların 57%-i təqaüdə çıxanda kafe və ya başqa kiçik biznes açmaq arzusundadır.
Mühəndis və əmtəə eksperti olan Tatyana Gerekli 53 yaşında işini itirdi. Bioqrafiyasının bu uğursuz faktı onu həyatını dəyişməyə sövq etdi - o, Camille Cassard brendi altında qadın geyimləri istehsal etməyə başladı. Gerekli deyir ki, brend Rusiya pərakəndə satışında hələ öz yerini tapa bilmədiyi üçün əsasən xaricə satılır. 2014-cü ildə şirkət əvvəlki illə müqayisədə gəlirini üç dəfə - 800 min avroya qədər artıra bilib.
“Uşaqlar böyüdü, gündəlik problemlər həll olundu və mənim məqsədim sizin həyəcanlanacağınız yaradıcı bir iş təşkil etməkdir. Bu, azadlıq, maddi rifah və sağlamlıq verir”, - sahibkar deyir. "50 ildən sonra heç nə ilə yüklənmirsən, həyat 25-30 yaşdan daha maraqlıdır."
Səbəbinə inanın
Gərəkli əvvəllər işçi kimi çalışıb və rəhbər vəzifələrdə çalışıb. O, Ukraynada mebel şirkətinin baş direktoru idi, lakin işini itirərək doğma Sankt-Peterburqa qayıtdı. Əmək birjasında qeydiyyatdan keçib. Amma birjada olmağı xoşlamırdı. Gərəkli 258 800 rubl sosial subsidiya alaraq özünüməşğulluğu seçdi. Qızı Daria Florensiyada Polimoda İnstitutunda modelyer ixtisası üzrə təhsil alıb və onlar ailə biznesi açmaq qərarına gəliblər. Ana və qızı boş bir yer gördü - yetkin qadınlar üçün gözəl və rahat geyim.
Tatyana hesab edir ki, işinizə inanırsınızsa, israrlı olun və yaxşı ünsiyyət bacarıqlarınız varsa, hətta bürokratik bir vəziyyətdə də çox şey əldə edə bilərsiniz. Məsələn, ona öz biznesini açmaq üçün 350.000 rubl məbləğində dövlət qrantı verildi. regional sahibkarlıq komitəsindən. O hesab edir ki, “biz məmurların qoyduğu qaydalarla oynamalıyıq, ən əsası isə onları itələməliyik, təslim olmamalı və biznes qarşısında öhdəliklərinin yerinə yetirilməsini tələb etməliyik”.
Avadanlıqların - Yapon Siruba və Kansai tikiş maşınlarının alınmasına dövlət pulu sərf edilib. 2011-ci ildə ana və qızı şirkət qeydiyyatdan keçirərək parçalar və kəsiklər üzərində təcrübə aparmağa başladılar. "Biz rus bədən tipini nəzərə alaraq modellər və dizaynlar hazırlamışıq", - Gərəkli izah edir. Brendin uğurunu yaxşı düşünülmüş konsepsiya gətirdi: müasir parçalar, gözəl praktik modellər və təmkinli rənglər. Camille Cassard Parisdə keçirilən mötəbər sərgidə iştirak etdi, burada şirkətin təsisçiləri Qərb bazarına nüfuz etməyə kömək edən alıcılarla görüşdülər. Xarici satışlar hazırda 98% təşkil edir (kolleksiya Almaniya və Kanadada mağazalarda satılır).
Yeni köhnə nəsil
Rusiyada yeni tendensiya yaranıb - 50 yaşdan yuxarı insanların özünüməşğulluğu artıb. Pruffi işə götürmə agentliyinin baş direktoru Alena Vladimirskaya deyir ki, onlar, 20 yaşlılar kimi, ilk olaraq işdən çıxarılıb frilanser kimi işləməyə qərar verirlər, sonra işlər yaxşı getsə, kiçik şirkətlər yaradırlar: “İndi belə subaylar gələcək bizneslərin cücərtiləridir”.
Rusiyada sahibkarlar 30-45 yaşlarında sahibkar olurlar və yalnız bir neçəsi daha yuxarı yaşda sahibkar olurlar, halbuki dünyada 55 yaşlı uğurlu startapçılar çoxdur. Amma indi Rusiya bazarı üzünü bu nəslə çevirəcək, işə götürən hesab edir: “Bu insanlar işə götürülməyə daha həvəsli olublar: onlar təcrübəli, stabildirlər və adətən gənclərdən daha ucuz başa gəlir, xüsusən də onlar frilanserdirlər. Amma bu yaxınlarda 57 yaşlı mühasiblər çox adama yaraşmırdı”.
Yekaterinburqda müəssisələrin 10%-i 50 yaşdan yuxarı insanlar tərəfindən yaradılır. Yekaterinburq Sahibkarlığın İnkişafı Fondunun direktoru Yuliya Malozemova qeyd edir: "Onlar çox vaxt nou-hau əsasında biznes qururlar". “Biz bunu kiçik və orta biznesi dəstəkləmək üçün pulsuz proqramlarımızda görürük.” Hazırda fond 1000 innovativ layihəni həyata keçirir.
Malozemova qeyd edir ki, yetkin sahibkarlar əsasən elm adamları, çox vaxt elmlər namizədləridir, lakin bəziləri ixtisas təhsili olmadan yeni bir iş təklif edirlər. Məsələn, Ural xəstəxanasının cərrahiyyə şöbəsinin müdiri Georgi Şuqol, bud sümüyü boynu protezlərinin yüksək qiymətinə əmin olduqdan sonra, bud sümüyü boynu sınıqlarının müalicəsi üçün fiksator hazırladı. Fondun məlumatında deyilir ki, onun yeniliyi mürəkkəb və bahalı cərrahi əməliyyatlardan qaçmağa və splinting zamanı çoxlu sayda qüsurlardan xilas olmağa imkan verir.
Burada ən çətini elmi inkişafı kommersiya əsasına çevirməkdir. "Biz ixtiraçılara investor və layihə meneceri tapmaqda kömək edirik" dedi Malozemova. — Bu yaxınlarda biz innovativ layihələrin hərracını keçirdik. Onlar şəhərin beş nou-hau sahibkarı haqqında film çəkiblər. Nəticədə Şuqol layihə rəhbəri və investor tapdı”.
İnsani seqment
Nikolay Tretyak əvvəllər İntadakı mədəndə işləyirdi, lakin 50 yaşında hər şeyi yenidən başlamaq qərarına gəldi - Vologdaya köçdü və əmək birjasında qeydiyyatdan keçdi. Uzun müddət işsiz qalmadım. Bir gün o, əlillər üçün taksi xidməti yaradan Moskva əlil arabası istifadəçisi haqqında hekayə oxudu. “Və düşündüm: niyə mən daha pisəm? Mən sağlam insanam, Vologdada əlillər və hərəkət qabiliyyəti məhdud insanlar - uşaq arabası olan valideynlər, it sahibləri üçün sərnişin daşıma xidməti yoxdur” deyə xatırlayır. 2012-ci ildə biznes planı yazıb məşğulluq xidməti ilə əlaqə saxlayıb və orada kiçik subsidiya ayıraraq dəstək olub. "Nikolay" sərnişin daşıma şirkətini qeydiyyatdan keçirdi. "O, öz adı ilə deyil, Müqəddəs Nikolayın şərəfinə adlandırdı" Tretyak izah edir. O vaxtdan onun pandusla təchiz edilmiş mikroavtobusu adi taksilərin daşımaqdan imtina etdiyi şəxsləri aparır. Daha sonra Tretyak xəstələrin daşınması üçün Vologda Regional Xəstəxanasının tenderini qazandı, indi onun tərəfdaşları var - daha iki avtomobil və səkkiz sürücü sutkada 24 saat növbətçilik edir, onlar həmişə təcili yardım dispetçeri ilə əlaqə saxlayırlar. Tretyak qrant almağa çalışdı, lakin ona həmişə belə bir şey rədd edildi: əlillərin alıcılıq qabiliyyəti aşağıdır və belə müştərilərlə gəlirli bir iş qura bilməzsiniz.
"Yaşlı insanlar puldan çox başqalarına kömək etmək istəyi ilə idarə olunurlar" deyə Malozemova əmin edir. Bu, "yanan gənc arzu" deyil, düşünülmüş bir qərardır, buna görə də belə bir layihə yüksək uğur qazanır.
Əgər gənclər tez-tez özlərini sərfəli və böyük investisiyalar tələb etməyən bir işdə sınayırlarsa, o zaman yaşlı sahibkar həvəslə məşğul olur, həyat təcrübəsindən istifadə edərək biznesinə hərtərəfli sərmayə qoyur, SKB Kontur-un Marketinq Direktoru Maksim Nakhabo əlavə edir. Şirkət “Mən iş adamıyam” adlı qısa video müsabiqəsi keçirir. Nahabo deyir: "Bu il gənc sahibkarlarla yanaşı, yaşlı nəslin nümayəndələri də özlərini daha tez-tez bəyan etməyə başladılar". “Onların sosial yönümlü və ya ənənələri qoruyub saxlamağa yönəlmiş maraqlı biznes ideyalarının olması məni sevindirdi”. Onlar bizneslərini tanıtmaq üçün müasir kanallardan istifadə edirlər - sosial şəbəkələrdə videolara səsvermə cəlb edirlər. Ən əsası isə onlar öz bizneslərinin inkişaf perspektivlərini görürlər”.
Başqa bir şey
"Hətta mənim valideynlərimin nəsli üçün qocalıq 50-55 yaşlarında başladı və indi bu yaşda həyatın yeni, potensial olaraq daha yaxşı dövrü başlayır" dedi "Xoşbəxtlik dövrü" layihəsinin müəllifi Vladimir Yakovlev. “Biz 50 yaşından sonra uğurla işləyən və pul qazanan insanlar haqqında “Başqa bir şey” adlı ayrıca kitab nəşr etdik. 50 yaşından sonra fəal işləyənlər getdikcə daha çox olur”.
Çox adam 45-50 ildən sonra karyerasını dəyişməyə qərar vermir, çünki bu, hələ də çətin olduğundan, Yakovlev əmindir: “Ancaq karyera problemlərinin əsas səbəbi hətta köhnəlmiş yaş qərəzləri deyil. Bu yaşda bir çox insanlar əvvəlki qaydada və eyni prinsiplərlə işləməyə çalışırlar. Amma bu belə işləmir. 50-dən sonra həyatda həqiqətən fərqli məqsədləri, fərqli dəyərləri olan yeni, qeyri-adi maraqlı, daha yaxşı bir dövr başlayır. Yeni karyera seçərkən bu da nəzərə alınmalıdır”.
İnkişafları hökumət tərəfindən tez-tez istifadə olunan RANEPA mütəxəssisləri
Rusiya Federasiyası, ölkədə pensiya yaşının artırılması üçün bir neçə ssenari. Çox güman ki, kişilər üçün 63 yaşa, qadınlar üçün isə 60 yaşa qədər artırılacaq. Eyni zamanda.
Onsuz da 40-ı keçmiş, lakin 60-dan aşağı olanlar nə etməlidir? Həll yolu öz biznesinizi idarə etmək ola bilər. Qərbdə 50 yaşdan yuxarı insanlar ən aktiv sahibkar auditoriyalarından biridir. İnsanlar təcrübə qazanıb, başlanğıc kapital yaradıblar və risk almağa hazırdırlar. Yaxşı nümunə Böyük Britaniyadır, burada şirkət sahiblərinin təxminən 20%-i 55 yaşdan yuxarı insanlardır. Söhbət təkcə baş direktor kürsüsündə qocalmış şəxslərdən deyil, həm də startaplardan gedir. Məsələn, 2015-ci ildə öz biznesinə başlayan Böyük Britaniya sakinlərinin 43%-i 50 yaşdan yuxarı insanlardır. Bu, belə işçilərin Böyük Britaniya şirkətlərinin işçilərinin üçdə birindən azını təşkil etməsinə baxmayaraq.
Oxşar tendensiya ABŞ-da da müşahidə olunur. Əgər 1997-ci ildə 55-64 yaş arasında olan şəxslər biznes sahiblərinin cəmi 15%-ni təşkil edirdisə, 2016-cı ildə bu rəqəm artıq 24%-ə çatıb. 2015-ci ildə ABŞ-da 14 mindən çox insanın iştirak etdiyi Gallup sorğusu (bunlardan 2 min respondent 55 yaşdan yuxarı idi), yaşlı nəslin 1980-ci illərdən sonra doğulanlara nisbətən daha təşəbbüskar olduğunu göstərdi: 12% Baby Boomers, minilliklərin 5%-nə qarşı növbəti 12 ayda öz işlərinə başlamağa hazır olduqlarını söylədi.
Rusiyada biz pensiya yaşına çatmış və pensiyaya qədər olan insanların sahibkarlıq fəaliyyəti ilə bağlı araşdırmalar tapa bilmədik - ölkədə yaşlı startapçılar azdır. Amma biz nəinki uzun müddətdir ki, bizneslə məşğul olan, lakin hələ də yeni layihələrə start verənləri yox, 70 yaşlı “yeniləri” də tapdıq.
Vladimir Xoroşevski
Süni intellekt müəllimi
Vladimir Xoroşevski, 71 yaş, elmi işlər üçün Semantic Hub axtarış xidməti
Vladimir Xoroşevski həyatının çox hissəsini süni intellekt sahəsində tədqiqat və inkişafa həsr etmiş rus alimidir. O, Təhsil və Elm Nazirliyində, Rusiya Əsas Tədqiqatlar Fondunda və Rusiya Elm Fondunda ekspert kimi çalışıb, yüzlərlə elmi məqalə yazıb, dünyanın aparıcı universitetlərində dərs deyib. 2015-ci ildə isə alim startap təsisçisi oldu və hazırda Semantic Hub-da texniki direktor vəzifəsini tutur.
Xoroşevski şirkətin gələcək baş direktoru İrina Efimenko ilə 15 il əvvəl, hələ Moskva Dövlət Universitetinin aspirantı olarkən tanış olub. Onlar Rusiya şirkətlərindən birində, sonra isə Milli Tədqiqat Universitetinin Ali İqtisadiyyat Məktəbinin İnformasiya və Analitik Sistemlər Mərkəzində təbii dillərin emalı sistemlərinin yaradılması üzərində birgə işləyiblər. Üç il əvvəl həmkarlar yüksək texnoloji texnologiyaların inkişafı təcrübəsini biznesə çevirmək üçün “avtonom səyahətlər”ə çıxmaq və öz komandalarını formalaşdırmaq fikrində idilər. Eyni zamanda, üçüncü təsisçi Vitali Nedelski ilə tanış oldular, o da yüksək texnologiyalar sahəsində bir şirkət yaratmaq arzusunda idi. “Bizə gənc həyasızlığın və təcrübənin birləşməsinə ehtiyacımız var idi. Bizdə var. Uşaqlar, tələbələr özlərini çəkdilər,” Xoroşevski deyir. 20 nəfərlik komandaya həmfikir həmkarları və süni intellektə həvəsli tələbələr daxil idi.
Əvvəlcə komanda böyük verilənlərdən istifadə etməklə perspektivli elmi və texnoloji tendensiyaların təhlili ilə bağlı bütün təklifləri öz üzərinə götürdü. Ancaq bir neçə xüsusi layihəni tamamladıqdan sonra məlum oldu ki, biz tamamilə fərqli mövzularda işləməliyik. "Biz tezliklə başa düşdük ki, layihənin həyata keçirilmə vaxtı ilə bağlı ciddi məhdudiyyətlərlə müxtəlif mövzu sahələrinin geniş spektri bizim hər şey haqqında heç nə bilməyəcəyimizə gətirib çıxaracaq" dedi Xoroşevski.
Buna görə də, 2016-cı ilin sonunda şirkətin təsisçiləri əczaçılıq məhsullarına diqqət yetirmək qərarına gəldilər. Semantic Hub tərəfindən təklif olunan xidmətlər yeni dərmanların potensialını qiymətləndirmək üçün süni intellektə və təbii dilin emal üsullarına əsaslanır. Semantic Hub intellektual sistemi yüz minlərlə sənədi toplayır və təhlil edir: elmi məqalələr, klinik sınaqların nəticələrinin təsviri, patentlər, həkimlərin və xəstələrin rəyləri. Sonra, ilkin məlumatların təhlili nəticələrinə əsasən, inkişaf üçün təklif olunan dərmanların risk faktorlarını və rəqabət üstünlüklərini qeyd edən hesabatlar hazırlanır. Tədqiqat tibb və əczaçılıq şirkətləri tərəfindən sifariş edilir. Xoroşevskinin fikrincə, belə təhlil uğursuzluq riskini azaldır, çünki insanlar mövzu üzrə sənədlərin 1%-dən çoxunu əl ilə dərindən öyrənə bilərlər.
Tərəfdaşlar maliyyə göstəricilərini açıqlamır; tədqiqat üçün orta hesabla €100 min təşkil edir. Avqustda isə 24 milyon rubl topladım. IIDF-dən (SPARK-a görə, IIDF payı 13,87%), özəl investorlar Valentin Doronichev və Vladimir Preobrazhensky. Xoroşevskinin payı açıqlanmır, lakin onun şirkətdə minoritar paya sahib olduğu məlumdur.
“Bir başlanğıc kimi özümü tamamilə normal və sakit hiss edirəm. Mən 30 ildən artıqdır ki, dərs deyirəm və daim gənclərlə ünsiyyət qururam”, - Xoroşevski deyir. 71 yaşlı alimin sözlərinə görə, bu, onun ilk biznes startapıdır, bundan əvvəl o, yalnız elmi layihələrlə məşğul olub; Onu yeni bir işə iki aspekt cəlb edir: maraqlı, bilik tutumlu tapşırıq və ideyanı həyata keçirmək imkanı.
“Bütün bunlar mənə maraqlıdır. Vaxtımın çox hissəsini inkişafa və özümütəhsil etməyə sərf edirəm. Axı, irəli getməsən, geri dönərsən. Beynimi yaxşı vəziyyətdə saxlamağa çalışıram”, - Xoroşevski izah edir.
Oleq Zaqvozdkin
Bədənə daha yaxın
Oleq Zaqvozdkin, 55 yaş, brend "Danila - Russian kosovorotki"
Oleq Zaqvozdkin gəncliyində dənizçi kimi dünyanın yarısını gəzib - Avropada, Çində, Yaponiyada, Sinqapurda və digər ölkələrdə olub. Hələ o zaman diqqət yetirdi ki, milli geyim bir çox xalqların həyatında böyük rol oynayır. “Ərəb ölkələrində, Şotlandiyada, Almaniyada insanlar onlar üçün əlamətdar anlarda milli geyimlər geyinirlər. Amma ruslar, təəssüf ki, demək olar ki, bu ənənəni itiriblər”, o deyir. 1990-cı illərin əvvəllərində Zaqvozdkin torpağa qayıdıb, Vladivostokda ailə həyatı qurub və mebel istehsalı biznesi açıb, iki ildən sonra isə vətəni Yekaterinburqa köçüb.
Orada Zaqvozdkin ictimai-siyasi işə başladı: o, Sergey Kiriyenkonun "Yeni qüvvə" hərəkatının ("Sağ Qüvvələr Birliyi" koalisiyasının bir hissəsi) Sverdlovsk şöbəsinə rəhbərlik etdi, partiyanın seçki qərargahının rəhbəri idi və Yekaterinburqda seçkilər təşkil etdi. Sonra siyasi strateq və GR mütəxəssisi kimi çalışıb. “Bir anda ətrafa baxdım və başa düşdüm ki, tanıdığım demək olar ki, hamı bizneslə məşğuldur, pul qazanır, bəs mən? - Zaqvozdkin xatırlayır. "Qərar verdim ki, mənə sabit gəlir gətirəcək, bəyəndiyim bir şeyi tapmağın vaxtıdır." Məhz o zaman milli rus geyiminə olan məhəbbəti canlandırmaq ideyası ortaya çıxdı.
O, rus kəndlilərinin həyatından bəhs edən kitabları öyrəndi və ənənəvi kişi köynəyinin - kosovorotkanın ətraflı təsvirini tapdı. Məlum oldu ki, Uralsda bir neçə sənətkar artıq onları tikir. "Amma onların satdıqlarını heç vaxt geyinməzdim" deyir sahibkar. "Mən bluzanı dəbli, müasir etmək qərarına gəldim - onu geyinərək ictimaiyyətə çıxmaqdan utanmayasınız."
2008-ci ildə Zaqvozdkin Yekaterinburqda kişi köynəkləri tikən tikiş sexi tapdı və kətan köynəklərin ilk partiyasını - təxminən 150 ədəd sifariş etdi. Yeni məhsula diqqəti cəlb etmək üçün özü də kosovorotkada şəhəri gəzməyə başladı. “Bir çox insan dayanıb bunun nə olduğunu soruşdu” dedim. Onlar təəccübləndilər və təriflədilər”, - Zaqvozdkin xatırlayır.
Dəstənin yarısını suvenir dükanlarına verib, yarısını isə özü satmaq qərarına gəlib. Mən yerli ustalardan metal konstruksiya - malların nümayiş olunduğu portativ piştaxta - sifariş verdim və köynəklərlə Nijni Tagildəki silah sərgisinə getdim. “Orada çoxlu əcnəbi var, mən onların gözlərinə baxıram, onları cəlb edirəm, gəlirlər, baxırlar, amma almırlar. Sonra ağlıma gəldi - özlərininki varsa niyə mənim milli paltarımı geyinməlidirlər?” Ancaq həmyerlilər hamama və stilize toylara səfərlər üçün köynəklər aldılar.
Sahibkar Yekaterinburqa qayıdıb və şəhərin əsas piyada küçəsində öz tövləsini qurub. Eyni zamanda, o, Rospatent-də qeydiyyatdan keçdiyi "Danila - Rus örgüləri" brendi ilə gəldi. Kosovorotki yaxşı satıldı - ayda 200-250 rubl 1 min ilə 2,5 min rubl arasında dəyişən qiymətlərlə satıldı. İş adamının qazancı 100 mindən 300 min rubla qədər idi. ayda.
Yeddi il ərzində Zaqvozdkin ictimai və siyasi fəaliyyəti ilə paralel olaraq kosovorotkalarla məşğul olub və 2017-ci ildə özünü tamamilə biznesə həsr etmək qərarına gəlib. O, brendi inkişaf etdirmək üçün biznes plan yazıb və fəal şəkildə investorlar axtarır. "Ticarət etməyə vaxtım yoxdur - hər gün layihəni müdafiə edən potensial tərəfdaşlarla görüşlər keçirirəm" dedi sahibkar. “Milli geyim bazarı perspektivlidir və hələ də pulsuzdur və investisiya dəstəyinin köməyi ilə onun əhəmiyyətli bir hissəsini götürməyi planlaşdırıram”. O, kraudfandinq yolu ilə inkişaf üçün vəsait toplamaq istəyir - növbəti ayda Boomstarter platformasında "Sizin köynəyiniz bədəninizə daha yaxın" adlı layihə görünəcək.
Sahibkar "Danila" franşizini bölgələrə satmağı planlaşdırır. Paketə avtomobilin baqajında daşına bilən və yarmarkalarda quraşdırıla bilən yığıla bilən sayğac, işarə və kosovorotki başlanğıc dəsti olacaq. Oleq Zaqvozdkin izah edir: “Mən bütün ölkədə mənim brendimi tanıtmaq və ondan pul qazana biləcək gənc yeni başlayanları və həmyaşıdları cəlb etmək istəyirəm.
Boris Smorodov
Yırtma - yuvarlanma
Boris Smorodov, 69 yaş, əl işi “Rus keçə çəkmələri”
Boris Smorodov ənənəvi, yararsız ayaqqabıları moda aksesuarına çevirdi. İndi onun “Rus Valenki” fabrikinin keçəçiləri ildə 6 min cüt ayaqqabı istehsal edir. Layihənin illik gəliri, RBC-nin hesablamalarına görə, təxminən 12 milyon rubl təşkil edir. ayda.
1992-ci ildə Smorodov doğma şəhəri Vışnıy Voloçekdə (Tver vilayəti) kimyəvi təmizləmə və boyama fabriki aldı. "Sovet dövründə fabrik çiçəkləndi, lakin yenidənqurma zamanı daha çox sifariş yox idi, bütün geyim toplama məntəqələri tədricən bağlandı" dedi Boris Smorodov. “Qazanxana əlimizdən alındı, üst geyimdə işləməli olduq”. İşçilərə hesabları və əmək haqqını ödəmək üçün onlara lazım olan hər şeyi satırdılar - tərəvəzləri, sənaye mallarını, sabun düzəldirdilər, hətta avtoyuma da var idi. İki illik belə işdən sonra Smorodov başa düşdü ki, nəyisə dəyişməyin vaxtı çatıb. Yerli mexanik ona bu ideyanı verdi və keçə çəkmələr istehsalına başlamağı təklif etdi.
Vışnıy Voloçyokda artıq keçə çəkmələrinin maşın istehsalı üçün böyük bir zavod var idi. Böyük oyunçu ilə rəqabət aparmaq üçün Smorodov keçə çəkmələri əllə keçirməyə qərar verdi. Dörd yerli sakini topladı və onları təlim üçün Firovo kəndinə apardı, orada o vaxt əllə hazırlanmış keçə çəkmələri istehsalı üçün emalatxana var idi. “Hər gün onları maşınımla 60 km qət edirdim - səhər düşürdüm, axşam isə götürürdüm. Balıqçılığın inkişafı səkkiz il çəkdi. Yaxşı, hansı normal insan sənəti bu qədər uzun müddət öyrənə bilər? Gənclərin bir anda hər şeyə ehtiyacı var”, - Boris Smorodov deyir. Bütün bu müddət ərzində onun fabriki ticarətini və kimyəvi təmizləyici kimi fəaliyyətini davam etdirirdi.
2002-ci ilə qədər o, nəhayət, keçə çəkmələr istehsalına başlaya bildi. Bir növbədə üç cütdən çox olmayan ayaqqabı istehsal edirdi - bu, zavod həcmləri ilə müqayisə oluna bilməzdi. Keyfiyyətə görə götürdülər. “Bizim keçə çəkmələrimiz uzun illər davam edir və 60 dərəcəyə qədər soyuğa dözə bilir, onları güvələr yemir”, - deyə sahibkar öyünür. Əsas alıcılar Moskva və Sankt-Peterburq sakinləri olub: zavod iki paytaxtı birləşdirən magistral yolda yerləşir. Smorodovun hesablamalarına görə, hər gün 40 min avtomobil keçir.
Tədricən adi keçə çəkmələrdən dekorativ çəkmələrə keçdilər. “Aydındır ki, moskvalılar burada adət olduğu kimi, qaloşlu keçə çəkmələr geyinməyəcəklər. Onlara rezin altlıqlar bağlamağa, əllə naxışlar tikməyə, rhinestones və aplikasiyalar yapışdırmağa başladılar”, - Boris Smorodov deyir. O, bu yaxınlarda foto çap texnikasını mənimsəyib və indi şirkət loqoları olan keçə çəkmələrin korporativ sifarişlərini qəbul edir.
Səyahət agentlikləri "Rus keçə çəkmələri" ilə maraqlandılar - indi xarici və rus turistləri olan avtobuslar daim Vışnı Voloçekə gəlir. Smorodov anladı ki, genişlənməyin vaxtı çatıb və 2012-ci ildə fabrikin üstündə ikinci mərtəbə tikib, burada muzey və mağaza yaradıb. “Mən tez-tez xaricə gedirəm və orada yerli istehsalçıların necə işlədiyini görürəm: əvvəlcə bir qrup turistə Venesiyada şüşə fiqurların necə üfürüldüyünü və ya Tunisdə xalçaların necə toxunduğunu göstərirlər, sonra isə onları mağazaya aparırlar ki, bir adam bu əl işlərini alır. . Mən də buna bənzər bir şey etmək qərarına gəldim" dedi Boris Smorodov.
İndi onun iki mağazası var: biri fabrikdə, biri isə Voloçokun mərkəzində - gündəlik geyinmək üçün keçə çəkmələr alan yerli sakinlər üçün. Sifarişlər ingilis versiyası olan onlayn mağaza vasitəsilə də verilir. “Heç kim mənə internetdən necə istifadə etməyi öyrətməyib. Həyat məni məcbur etdi,” Boris Smorodov deyir. Tezliklə “Rus keçə çəkmələri” İsveçrə və ABŞ-da da alınacaq: Smorodov xaricdə Tver keçə çəkmələrinin mağazalarını açmağı planlaşdıran bu ölkələrin iki sakini ilə artıq müqavilələr bağlayıb.
Vadim Şemarov
Vadim Şemarov, 55 yaş, sosial şəbəkələrdə müştəri axtarışı xidməti “Şikari”
Vadim Şemarov adına XDU-nun elektrotexnika fakültəsində oxuyarkən. Ulyanov (Cheboksary), proqramlaşdırma seçmə olaraq tədris olunurdu - bütün təhsil müddəti ərzində bir və ya iki semestr. Amma bu, tələbənin işə qarışması üçün kifayət idi - o, gələcəkdə proqramlaşdırmaya tələbat olacağına əmin idi. Və mən haqlı idim.
Karyeram doğma Çeboksarıdakı dizayn bürosunda distribütor işi ilə başladı. Və 1989-cu ildə Şemarov və tərəfdaşları ilk kooperativi qeydiyyatdan keçirdilər. Biz özümüz kompüterləri təmin etdik və onlar üçün proqram təminatı hazırladıq. Böyük müştərilər, məsələn, Sberbank-ın yerli filialı və respublika xəstəxanaları biznes proseslərinin avtomatlaşdırılmasını və elektron növbə sistemlərinin hazırlanmasını sifariş etmişlər. Ən qeyri-adi sifariş isə ABŞ-dan gəldi - bir proqramçı Nyu-York prokurorluğu üçün cinayət hesabatlarının tərtib edilməsi üçün proqram hazırlayırdı.
Bu arada, yeni proqramlaşdırma dilləri meydana çıxdı və texnologiyalar inkişaf etdi. Şemarov deyir ki, çalışaraq öyrənməli idi. Həmkarlar kitablar, kompüterlər üçün təlimatlar çıxardılar və ingilis dilində çapları əldən-ələ keçirdilər. Son zamanlar Şemarov adətən müxtəlif İT layihələri üçün menecer və ya texniki direktor kimi cəlb olunur.
Eyni zamanda özünü investor kimi də sınayıb. Məsələn, 2011-ci ildə o, LinguaLeo dil öyrənmə xidmətinin yaradıcısı Ainur Abdulnasyrovdan mühasibat şirkətini alıb. Deyir ki, cəmi bir neçə on minlərlə rubl xərcləyib. Həmin vaxt hakimiyyət taksi sürücülərinə ciddi yanaşaraq onlardan fərdi sahibkar kimi qeydiyyatdan keçmələrini tələb edirdi. Şemarov yeni yaradılmış fərdi sahibkarlar üçün mühasibat dəstəyinin yerini dolduracağına ümid edirdi. Ancaq bir il sonra hesablamanın əsaslı olmadığını başa düşdüm və şirkəti kiçik qiymətlərlə yenidən satdım.
2016-cı ildə Şemarov və onun həmkarları Dmitri Afutin və Vyaçeslav Sateev növbəti sifarişləri üzərində işləyərkən sosial şəbəkələrdən çoxlu məlumat çıxarmalı oldular. Afutin gündəlik və sosial yazılar arasında kömək çağırışları olan yazıları qeyd etdi: repetitor, inşaatçı və ya hüquqşünas haqqında məsləhət istəyən insanlar. Şemarov qeyd edir ki, insanlar əvvəllər tematik saytlar, təhsil forumları və frilanser mübadiləsi axtarırdılar: “İndi onlar sosial şəbəkələrdən çıxmadan problemləri həll etməyə öyrəşiblər. Onlar zəng vurub ifaçıların onlara cavab verməsini və ya dostlarından birinin onlara məsləhət verməsini gözləyirlər”. Bir çox şirkətlər üçün bu cür yazılar dəyərlidir - əslində onlar burada və indi xidmətləri almağa hazır olan potensial müştərilərdir. Buna görə də, Afutin sosial şəbəkələri izləmək və neyron şəbəkələrdən istifadə edərək, sorğuları peşəkar kateqoriyalara bölmək və abunə yolu ilə şirkətlərə məlumat satmaq ideyasına sahib idi, o, Sateevin yeni bir layihə tapmasını təklif etdi və Şemarov üçüncü tərəfdaş oldu.
Layihə "Şikari" adlanırdı. Partnyorlar öz vaxtlarını və təcrübələrini sərmayə qoymadan işə başladılar. İndi xidmət 24 kateqoriya sorğunu fəaliyyət növü üzrə təhlil edir, gündə 10 milyondan çox mesajı emal edir. İki il ərzində 20 min müştəri ondan istifadə etdi, onlardan 500-ü daimi abunəçi oldu (əsas tarif ayda 900 rubl). Sahibkar gəlirini açıqlamasa da, aylıq artımın 10-25% olduğunu deyir. O, layihənin özünü təmin etdiyini və on işçinin maaş almasına imkan verdiyini, lakin tərəfdaşların bütün gəliri layihənin inkişafına sərf etdiyini vurğulayır.
İrina Şeviç
Perspektivlərə baxın
İrina Şeviç, 56 yaş, "Opti-class" oftalmoloqları üçün məsləhətlər
İrina Şeviç, ixtisasca tarix müəllimi, ailə problemləri sayəsində həyatının işini tapdı. Uşağının dörd yaşı olanda, qızın yalnız görmə testi cədvəlinin ilk sətirini görə bildiyi ortaya çıxdı. Dərman almaq üçün yolda yoldaşım “Eynəksiz görmə qabiliyyətinin yaxşılaşdırılması” kitabına rast gəldi. Müayinənin keçirildiyi üç gün ərzində Şeviç kitabı oxudu və ənənəvi müalicə ilə paralel olaraq qızının görmə qabiliyyətini təkbaşına öyrətməyə başladı. Üç həftədən sonra qız daha bir neçə sətir görməyə başladı - bu bir irəliləyiş idi. Və səkkiz aydan sonra şiddət 1-ə qaytarıldı.
İrina Şeviçin əri hərbçidir, buna görə də ailə ölkəni gəzir və İrina özü tanıdığı çoxsaylı valideynlərə görmə təlimi üsulları ilə bağlı məsləhətlər verməyə başlayır. Tezliklə məlum oldu ki, onun ixtisas təhsili alması lazımdır, ona görə də ərini və üç uşağını bir aylığa tərk edərək Almatıda oftalmoloji tibb bacısı kursunu keçib. Sonda ailə Moskvaya köçdü və Şeviç GB adına Elmi-Tədqiqat İnstitutunda tibb bacısı kimi işə düzəldi. Helmholtz, optik mağazalarda və lazer korreksiya mərkəzlərində çalışmışdır. O, nə qədər uzun müddət oxuduqca, başlanğıcda mahir olduğu vizual gimnastikanın hər kəs üçün uyğun olmadığı və hələ də eynəksiz edə bilməyəcəyi qənaətinə gəldi.
2006-cı ildən Şeviç tibbi çərçivələr, eynəklər və kontakt linzalar paylayan şirkətdə işləyirdi. Beş ildən sonra ofisdə işləməkdən çox yoruldum. “Bu darıxdırıcı oldu. Çətinliklər və aradan qaldırmaq kifayət deyildi "deyə Şeviç etiraf edir. Əvvəlcə rəhbərliklə razılığa gəlməyə çalışdı: vəzifələrini genişləndirməyi təklif etdi - imtina etdilər, qiyabi MBA aldı - biliklər ofisdə faydalı olmadı. Buna görə də, 2011-ci ildə Şeviçin 50 yaşı olanda öz biznesini açmaq qərarına gəldi.
Şeviç ilk növbədə özünün Opti-Class brendi ilə beynəlxalq eynək optikası sərgisində iştirak etmək üçün müraciət edib. Mən vebsayt yaratdım, reklam broşuraları çap etdim və ən yaxşı bacardığımı satmağa başladım - optometristlər və optometristlər üçün vebinarlar, seminarlar və ustad dərsləri. Şeviç optik mağazaların gələcək işçilərinə xəstələr üçün eynək və linzalar seçmək, görmə qabiliyyətini və s. öyrədir; Şirkət həmçinin mövcud optometristlər üçün təkmil təlim kursları təklif edir.
İrina Şeviç MMC-ni qeydiyyatdan keçirdi və təhsil fəaliyyəti ilə məşğul olmaq üçün lisenziya aldı. Lakin doqquz aydan sonra məlum oldu ki, lisenziya tələbələrə tibb mütəxəssisi sertifikatları vermək hüququnu vermir - onlar "İxtisasartırma və Peşəkar Yenidənhazırlanma İnstitutu" Əlavə Təhsil Özəl Təhsil Müəssisəsini qeydiyyatdan keçirməli idilər.
Bütün bürokratik incəlikləri özüm həll etməli oldum. Şeviç etiraf edir ki, sərmayəsiz biznesi inkişaf etdirmək asan deyildi - şirkət istədiyimizdən daha yavaş böyüyür. Yalnız 2018-ci ilə qədər sahibkar dörd nəfərdən ibarət komanda cəlb etdi və distant təhsil portalında mühazirələr oxumaq üçün məşhur rus və xarici mütəxəssisləri cəlb etməyə başladı. Keçən il üçün gəlir 3 milyon rubl, gəlirlilik - 60% təşkil etdi.
“Valideynlərim hələ də nə etdiyimi və niyə muzdlu işimi tərk etməli olduğumu anlamırlar. Uşaqlar həm fəxr edirlər, həm də özlərini biznesdə sınayırlar”, - İrina Şeviç deyir.
Təqaüdə çıxanda keçmiş rieltor Riçard Pavlovski fiziki vəziyyətinə daha çox diqqət yetirmək qərarına gəlib. Uşaqlıqdan velosiped sürməyi çox sevirdi və əsasən bu nəqliyyat növü ilə hərəkət etməyə başladı. Biznes ideyası təbii olaraq gəldi. Pawlowski velosipedlərə mobil reklam lövhələrinin yapışdırılmasını təklif etdi. “Bu, böyük və əyləncəli bir işdir. Təsəvvür edin: sadəcə velosipedimə reklam əlavə etmək üçün gündə 250 dollar maaş alıram”, - deyə sahibkar Bike Billboards şirkətinin hekayəsini danışır.
Vaxt keçdikcə qiymətlər artdı və o, mobil reklam üçün 500 dollara qədər pul almağa başladı. Ona müxtəlif reklamçılar müraciət edirdilər: pizzacılardan tutmuş IKEA kimi qlobal pərakəndə satıcılara qədər. Biznesin indi 10, Pawlowskinin isə 71 yaşı var. Onun bütün Amerikada rəqibləri olmağa başladı. Bir vaxtlar bazar lideri olan Bike Billboards Pawlowskinin xəstəliyi səbəbindən yerini itirdi. İndi sahibkar biznesini satmağa və ya özünə ortaq tapmağa hazırlaşır, amma yenə də şirkətdən öz zəhmətinin və sevgisinin bəhrəsi kimi danışır.
Yüklənir...
