Satmağa gəldikdə kosmetika, onda ağla gələn ilk şey bunun olduqca sərfəli olmasıdır, çünki hər qadın demək olar ki, hər ay özü üçün bəzi kosmetika alır və kişilərin hədiyyələrini də unutmayaq. Amma bu işin başqa tərəfi də var – rəqabət. Mövcudluq böyük şəhərlər böyük reklam büdcələri, satış proqramları və s. olan böyük kosmetik mağazalar təcrübəsiz bir iş adamının bu işə başlamasını əhəmiyyətli dərəcədə çətinləşdirir. Bu yazıda bir kosmetika mağazası üçün bir iş planına necə düzgün başlamaq və pozulmamaq barədə danışacağıq. Bu istiqamətin bütün əsas məqamlarını müzakirə edək.
Çıxış formatı
Kosmetika biznesinə başlamaq istəyirsinizsə kiçik şəhər, o zaman hər cür uğur şansınız var, mağazanızı rəqiblərinizdən bir az daha yaxşı etməli və insanlara daha rahat xidmət təklif etməlisiniz və müştərilər sizi mütləq seçəcəklər. Amma böyük şəhərlərdə kiçik sahibkarlar iri sahibkarları qabaqlaya bilirlər pərakəndə satış şəbəkələri demək olar ki, qeyri-mümkündür, buna görə də seçməyi məsləhət görürük dar ixtisas və yalnız bu halda müştərilərinizi əldə edəcəksiniz.
Dar nişlərə nümunələr:
- kimyəvi maddələr olmadan təbii kosmetika. Bəli, bu cür məhsulların dəyəri adi kosmetikadan daha yüksəkdir, lakin son illərdə sağlam həyat tərzinə meyl var və hamısı budur daha çox insan doğru hərəkət edir sağlam qidalanma və təbii elementlərə əsaslanan kosmetikadan istifadə. Böyük şəhərlərdə çox olur perspektivli istiqamətÜstəlik, bu niş üçün satışları artıracaq onlayn kosmetika mağazasını işə sala bilərsiniz.
- uşaqlar üçün kosmetika. market var böyük məbləğ uşaqlar üçün müxtəlif kremlər, şampunlar və digər kosmetika. İxtisaslaşdırılmış mağaza açın və keyfiyyətli mal aparın, nə olursa olsun müştəri olacaq. Bu istiqamətdə əsas olan düzgün reklamdır.
- müəyyən qrup malların satışı. Məsələn, ətir və ya dırnaq boyası. Eyni zamanda, bu xüsusi məhsulların mümkün qədər geniş çeşidinə sahib olmalısınız.
Kiçik bir şəhərdə satışa çıxarırsınızsa, o zaman bütün məhsul qruplarını toplamalı və bir pəncərədən kosmetik mağaza yaratmalısınız.
Yer və binalar
Ticarət üçün yer seçimi ilə də məşğul olmalısınız. Sərbəst mağazalar təcrübəsiz bir iş adamı üçün praktiki olaraq fəlakətli bir həlldir. Alıcıları cəlb etmək üçün, sadəcə olaraq, təcrübədən göründüyü kimi, reklamda olmayan böyük investisiyalara ehtiyacınız olacaq.
Ən yaxşı həll kiçik bir icarəyə götürmək olardı pərakəndə satış sahəsi məşhur ticarət mərkəzində. Bəli, kirayə üçün daha çox ödəyəcəksiniz, ancaq dərhal alıcılar və satışlar əldə edəcəksiniz.
Otağın sahəsi 20 kv.m-dən başlamalıdır. və daha çox. Çox vaxt bu tip standart pərakəndə satış məntəqəsi 30 – 50 kv.m.
Əlavə etmək lazım olan başqa bir üstünlük ondan ibarətdir ki, bir ticarət mərkəzində icarəyə götürərkən, binaların təmirinə pul qoymağa ehtiyac olmayacaq, bu da vacibdir.
Kosmetika mağazası üçün avadanlıq
Binaların təchiz edilməsi üçün büdcənin əsas hissəsini vitrinlər və rəflər götürəcək.
Aşağıda sizə lazım olacaq əsas mebel və avadanlıqların siyahısı verilmişdir:
- şüşə və taxta rəflər. Rəflərin tərzi mağazanızın formatından asılı olacaq. Sağlam kosmetikadırsa, o zaman taxta rəflər öz-özünə hazırlanmışdır işə yarayacaq. Üsluba riayət etmək lazımdır, çünki müştəriləriniz mütləq ona diqqət yetirəcəklər. Rəflərin qiyməti 15 dollardan başlayır. və yuxarıda.
- rəflər - hər bölmə üçün 40 dollardan.
- sürüşdürmə ilə xüsusi vitrinlər - 100 dollardan. Onlar ən populyar həlləri və ya yeni məhsulları təqdim etmək üçün istifadə olunur.
- mağaza üçün işıqlandırma. Düzgün işıqlandırma bu işdə çox vacib bir hissədir. Bütün vitrinlər və rəflər işıqlandırılmalıdır - 800 dollardan.
- parlaq, göz oxşayan bir işarə - 100 dollardan.
- stol və 2 stul satıcı və məsləhətçi üçün - 200 dollar.
Orta hesabla, avadanlıq üçün təxminən 1800 - 2000 dollar lazımdır.
Məhsul çeşidi
Düzgün çeşid xəritəsini tərtib etmək üçün bazarda olan bütün təklifləri diqqətlə öyrənməlisiniz topdan təchizatçılar. Onlarla əlaqə saxlayın və ən azı müəyyən bir markanın təxmini qiymət siyasətini öyrənin. Çeşidinizə həm peşəkar kosmetika istehsalçıları, həm də bazara yeni gələnlər daxil olmalıdır. Vacib qayda! Məhsulun keyfiyyət sertifikatlarının mövcudluğu barədə soruşmağı unutmayın, əgər onlar yoxdursa, bu məhsulu almağı məsləhət görmürük. Axı siz sağlamlıq və gözəllik sənayesində işləməyi planlaşdırırsınız, ona görə də keyfiyyət birinci yerdə olmalıdır.
Qiymət baxımından, siz də müxtəlifliyə sahib olmalısınız ki, həm daha ucuz həllər, həm də daha bahalı variantları təklif edə biləsiniz. Müştərilər fərqli olacaq, buna görə də bütün bunlar olmalıdır.
İşə qəbul
İşçilər satacağınız məhsul növlərinə əsasən işə götürülməlidir. Məsələn, təbii kosmetika satmaq üçün 35 yaş və yuxarı xanımları işə götürə bilərsiniz. Müştərilər onlara gənc satıcılardan daha çox güvənəcəklər. Məsələn, dırnaq boyası satmaq üçün hələ də gənc nəslin işə götürülməsi məsləhətdir.
İşçi heyətindən sizə lazım olacaq:
- 2 satıcı ilə növbə cədvəli iş;
- 2 məsləhətçi də, növbəli iş qrafiki ilə.
Satıcılar binaları təmizləyə bilərlər. İşçilərin maaşları satış həcminə əsaslanır.
Mühasibat uçotunu ya özünüz edə bilərsiniz, ya da kənardan əldə edə bilərsiniz.
Siz həmçinin onlayn mağazanın inkişafı və onun sonrakı təşviqi üçün büdcə ayıra bilərsiniz.
Maliyyə planı
İnvestisiyaların başlanğıcı:
- avadanlığın alınması - təxminən $2000 - $3000;
- sahibkar kimi qeydiyyat - 250 dollar;
- malların birinci partiyasının alınması - 15 000 - 20 000 dollar.
Aylıq investisiyalar:
- binaların icarəsi və kommunal xidmətlər- 500 dollardan;
- əmək haqqı - 2000 dollar;
- vergilər - 250 dollar;
- məhsul çeşidinin artırılması - 1000 dollar
- reklam büdcəsi - 400 dollar.
Ümumilikdə, başlanğıcda təxminən 25.000 dollar investisiya etməlisiniz.
Orta müştəri çeki 8-9 dollardır. Gündə təxminən 25 satış planlaşdırılır. Ayda 5500-6000 dollar qazana bilərsiniz. Aylıq xərcləri çıxsaq, təxminən 1200 dollar xalis xərc alırıq.
Geri ödəmə müddəti 12 ay və ya daha çox olacaq.
Başlıq:Saçınıza və onun vəziyyətinə qulluq özünüzə və xarici görünüşünüzə qulluq kompleksinin mühüm tərkib hissəsidir. Eyni zamanda, bərbərlər və gözəllik salonları tez-tez öz saç boyanız və ya digər saç baxım məhsulları ilə gəlməyi təklif edirlər, çünki salonlarda mövcud olan saç məhsulları həmişə müəyyən bir şəxs üçün uyğun deyil, təbii ki, bu, müştərilər üçün çox əlverişli deyil.
Buna görə də gözəllik salonlarında və bərbər salonlarında müxtəlif peşəkar saç baxım vasitələrinin olması çox vacibdir. Bu cür məhsullara istehlakçı tələbatı, şübhəsiz ki, yüksək olacaqdır.
Buna görə də, bazarda mövcud olan müxtəlif istiqamətləri və biznes sahələrini nəzərə alaraq, peşəkar saç baxım vasitələrinin satışı üzrə ixtisaslaşan mağaza açmaqla bağlı bizneslə məşğul oldum. Bazarda yalnız bir neçə belə mağaza var və daha tez-tez onlar bütün istehlakçılar üçün mövcud deyil, yalnız gözəllik salonları və bərbərlərlə birbaşa işləyirlər.
Peşəkar kosmetika mağazasını necə açmaq barədə danışmazdan əvvəl, əvvəlcə hansı kosmetik vasitələrin olduğunu müəyyən edək. Avadanlıq mağazalarında kosmetika tapa bilərsiniz, ərzaq supermarketləri və ya sadəcə fərdi kosmetika mağazaları. Bu məişət seriyasıdır və ya mən onu pərakəndə kosmetika adlandırıram.
Apteklərdə dərman kosmetikasını tapa bilərsiniz, bu, yalnız apteklərdə satılan xüsusi bir kosmetik seriyadır. Gözəllik salonlarında saç və dəriyə qulluq üçün istifadə olunan peşəkar kosmetika seriyası da var. Yəni onunla bərbərlər, stilistlər, kosmetoloqlar işləyir.
Dərman kosmetikasını satmaq üçün aptek açmaq lazımdır, o, yalnız əczaçılıq lisenziyası ilə satılır;
Məişət kosmetikası, aşağı qiymətə görə şəxsən mənim üçün çox maraqlı deyil. Buna görə də biz peşəkar kosmetika seriyasının satışına diqqət yetirəcəyik. Buradakı qiymət 70% -dən çox ola bilər, düzgün xərclərin idarə edilməsi ilə, yüksəkdir.
Kim peşəkar kosmetika alır?
- Sosial status: moda meylləri ilə maraqlanan, həmişə hadisələrin mərkəzində olmaq istəyən gənclər
- Yaş: 17-25
- Cins: qadın
- Təhsil : ali, natamam ali, orta ixtisas
- Gəlir səviyyəsi: orta gəlirli, öz gəliri yoxdur, valideynləri tərəfindən dəstəklənir
iddialı, rəqabətədavamlı, status onlar üçün böyük əhəmiyyət kəsb edir, ona görə də onlar məhsulun nüfuzunu onun artırılması vasitəsi hesab edirlər. Onların təvazökar maliyyə resursları var, lakin onları xərcləməyə hazırdırlar. Xarakterik xüsusiyyətlər: aşağı istehlak səviyyəsi, xərcləmək istəyi, reklama diqqət və etibar.
- Sosial status: evli cütlər, uşaqlı ailələr
- Yaş: 25-50
- Cins: qadın, kişi
- Təhsil: orta, ali
- Gəlir səviyyəsi: orta gəlir, orta səviyyədən yuxarı
Psixoqrafik xüsusiyyətlər:özünü təmin etməyi qiymətləndirən insanlar. Onlar yaxın və tanış olanlara - ailəyə, işə və aktiv istirahətə diqqət yetirirlər. Onlar pul xərcləmək istəyi və kifayət qədər qabiliyyəti ilə xarakterizə olunur ki, bu da satınalmalarda ehtiyatlılıqla birləşir.
- Sosial status: aktiv vətəndaşlar, şirkətlərin top menecerləri, öz kiçik biznesinin sahibləri
- Yaş: 25-50
- Cins: qadın, kişi (çox az)
- Təhsil: ali
- Gəlir səviyyəsi: orta səviyyədən yuxarı, yüksək
Psixoqrafik xüsusiyyətlər: cəmiyyətdə mövqe, biznesdə, öz peşəsində uğur qazanmış insanlar. Bu insanlar öz sahəsində bacarıqlıdırlar, çox çalışırlar və uğur qazanırlar. Adətən sahib olurlar maddi sərvətlər və cəmiyyətdəki mövqeyindən razıdırlar. Belə insanlar başqalarından daha uğurlu olduqlarını vurğulayan brend, keyfiyyətli məhsul və xidmətlər almağa üstünlük verirlər.
Həm gözəllik salonlarına, həm də bərbərlərə və adi istehlakçılara kosmetik məhsulların satışına diqqət yetirməklə, peşəkar saç baxım vasitələrinin satışı üzrə ixtisaslaşmış mağaza üçün çox yüksək məhsul dövriyyəsi və mənfəət göstəricilərinə nail olmaq mümkündür.
Bu peşəkar saç baxım vasitələrini satan topdansatış bazalarını tapmaq, onlarla məhsulların tədarükü üçün müqavilələr bağlamaq və ya ehtiyac olduqda birbaşa bazalardan almağa gəlmək işiniz üçün vacib olacaq.
Müştəriləri maraqlandıran ən populyar əşyaları almalı, onların hansı əşyalar olduğunu öyrənmək üçün gözəllik salonlarının və bərbərlərin işçiləri ilə danışa və onların nəyə ehtiyacı olduğunu və müştərilər arasında nəyin populyar olduğunu öyrənə bilərsiniz.
Mağaza üçün binalar tapmalı olacaqsınız, bu saça qulluq kosmetiklərini kiçik bir ofisdə sata bilərsiniz, sonra icarəyə qənaət edə bilərsiniz. Əvvəlcə özünüz sata bilərsiniz və yalnız bundan sonra şirkət qazanc əldə etməyə başlayanda bir satış məsləhətçisi işə götürün.
Gözəllik salonları və bərbərlər mağazanın məhsulları ilə maraqlanırsa, dərhal daimi müştərilər qazana bilərsiniz. Onları məhsul almaqda maraqlandıra bilərsiniz əlverişli şəraitçatdırılma, çevik qiymətlər, rahat cədvəllər və hər bir müştəriyə fərdi yanaşma.
Bu sahədə rəqabət aşağı olduğundan, gözəllik salonları və bərbərləri saça qulluq məhsulları ilə maraqlandırmaq tamamilə mümkün və real iş olacaq.
Ticarət formatı
Açıq ekrandan istifadə etmək daha yaxşıdır, bu artır orta hesabən azı 40%.
Mağazaları ticarət mərkəzlərində yerləşdirmək daha yaxşıdır: modullarda və ya alış-veriş adalarında.
Trafikin çox olduğu, cazibə nöqtələri olan küçələr də maraqlı olacaq.
Avadanlıq
Orta mağaza sahəsi 20 kvadratmetrdir. m. Buna əsaslanaraq, biz avadanlıq seçirik: divar rafları, vitrinlər, daraqlar üçün stendlər.
Çeşid
Peşəkar kosmetika çoxdur, mağazanız üçün tam olaraq nə seçməlisiniz? Şəhərinizin salonlarında ustaların işlədiyi şeyləri alver etməlisiniz. İnsanlar bu kosmetikanı bilməlidirlər. Mağazanın çeşidinə həm ucuz xəttlər, həm də premium kosmetika daxildir.
MS Word Həcmi: 43 səhifəBiznes plan
Biznes planı yükləyin
Rəylər (16)
Kosmetika mağazası üçün hesablanmış biznes planını indi öyrənə bilərsiniz. Kosmetika satışının bu gün məşhur bir fəaliyyət olması faktı sübut tələb etmir. Belə bir mağazada ətirlər paylaya bilərsiniz, dekorativ kosmetika, müəyyən vəzifələr məişət kimyası, məişət əşyaları. Gördüyünüz kimi, çeşid demək olar ki, məhdud deyil, həm qadınlar, həm də kişilər arasında daimi tələbat var.
Hazır biznes planı öyrəndikdən sonra siz parfümeriya mağazası üçün investisiya gəlirinin nə olduğunu, işini necə düzgün təşkil edəcəyinizi və hansı investisiyaların tələb olunacağını öyrənəcəksiniz. Mənfəətə təsir edən mühüm amil mağazanın özünün yeri olacaqdır. Bu, izdihamlı bir şəhər mərkəzi və ya böyük bir yaşayış sahəsi olsa daha yaxşıdır.
Ətir mağazasının təşkili üzrə biznes planımıza binaların kirayəsi və ya onların alınması variantları daxildir. Bununla belə, eyni müvəffəqiyyətlə, plandan istifadə edərək, böyük bir ticarət mərkəzi və ya məşhur supermarket daxilində kosmetika şöbəsi yarada bilərsiniz. Bu vəziyyətdə icarə xərcləri daha az olacaq, lakin bu rəqəm son nəticədə sizə lazım olan binaların ölçüsündən asılıdır.
Kosmetika və ətriyyat heç bir qadının onsuz edə bilməyəcəyi məhsullardır. Ancaq sahibkarların sıfırdan peşəkar kosmetika və parfümeriya mağazası açmağa qərar vermələrinin yeganə səbəbi bu deyil. Bu biznes növünün digər üstünlüyü ondan ibarətdir ki, ona daxil olmaq üçün maneə çox da yüksək deyil. Ətir biznesi - butik və ya mağaza açmaq üçün 50 min dollar kifayətdir. Eyni zamanda, bu iş növündə gəlirliliyi olduqca layiqli adlandırmaq olar, çünki nadir hallarda 25% -dən aşağı düşür.
Ətir biznesi ilə məşğul olmaq və onun incəliklərindən heç nə anlamamaq mümkün deyil. Yalnız ona görə ki, onsuz zəruri bilikçeşid haqqında qərar vermək çətindir satış nöqtəsi. Hər şeyi ticarət etmək çox riskli bir seçimdir. Birincisi, ona görə ki, bu, böyük birdəfəlik investisiya tələb edir. İkincisi, bu yanaşma mağazanızın hədəf auditoriyasını müəyyən etməyi çətinləşdirir. Ölkəmizdə və xaricdə istehsal olunan bütün kosmetika məhsulları müəyyən qruplara və növlərə bölünür. Və nə ticarət edəcəyini seçərkən, sahibkar bir çox amillərə diqqət yetirməlidir.
Kosmetika və ətirlərin bolluğu təkcə ətirli məhsulların alıcılarını deyil, həm də parfümeriya və kosmetika mağazası açmağı planlaşdıran sahibkarları çətinləşdirir. Bildiyiniz kimi, bütün kosmetika müəyyən qruplara bölünür: peşəkar, əczaçılıq, selektiv və kütləvi bazar kosmetikası. Müəyyən bir mağazada hansı məhsula tələbat olacağı iş adamının ixtiyarındadır.
Öz biznesiniz - kosmetika şöbəsi açmaq - yalnız satış yerinizin çeşidini düzgün tərtib edə bilsəniz, sərfəli olacaq. Beləliklə, məsələn, markalı, peşəkar kosmetika sahəsində bir iş yalnız böyük şəhərlərdə məsləhət görüləcəkdir. Əksinə, yüksək gəlirli insanların yaşadığı bir ərazidə əsas çeşidi ucuz kosmetika və ətirlərdən ibarət pərakəndə satış məntəqəsi yaratmaq, çox güman ki, gözlənilən gəliri gətirməyəcək. Çeşid siyahısının seçimi ondan asılıdır marketinq strategiyasışirkətlər. Öz bədən kosmetikası mağazasını açmağı planlaşdıran sahibkarlar, pərakəndə satış məntəqəsini təşviq edərkən nəzərə alınmalı olan müəyyən bir alıcı auditoriyasını hədəf almalıdırlar.
Hazır hesablamalarla kosmetika və parfümeriya mağazası açmaq üçün biznes planının yüksək keyfiyyətli nümunəsi başlanğıc və təcrübəli sahibkarlara ətir və kosmetika mağazasında istehsalın təşkili və idarə edilməsinin əsaslarını başa düşməyə kömək edəcəkdir. Müxtəlif forumlarda kosmetika mağazası açmaqla bağlı suallarınıza cavab axtarmaq ən yaxşı həll yolu deyil. Yalnız peşəkar tövsiyələr mümkün səhvlərdən qaçınmaq, bir şüşə parfümeriya mağazası açmaq üçün nəyə ehtiyacınız olduğunu və bu işə yatırılan pulu itirmədən rəqiblərinizi necə məğlub edəcəyinizi öyrənməyə imkan verəcəkdir.
Rusiyada ətir bazarı sürətlə böyüyür, bu da öz biznesini - kosmetika mağazasını açmağı planlaşdıran sahibkarlara inam verir. Bu bazar sektoru öz qanunlarına uyğun inkişaf edir ki, bunu da nəzərdən qaçırmaq olmaz. Əks halda, biznesdə uğura arxalana bilməzsiniz. Məsələn, kosmetika satan məntəqənin açılmasının açıq-aşkar mövsümi asılılığının olduğunu necə nəzərə almamaq olar. Bayramlar ərəfəsində - Yeni il ərəfəsində, 8 mart, 23 fevralda mağaza açmaq ən sərfəlidir. Ənənəvi olaraq, kosmetika və ətriyyat ən məşhur hədiyyələrdən biri hesab olunur.
Parfümeriya və kosmetika biznesinin açılması bir sahibkar üçün iki əsas ssenarini əhatə edir: tanınmış ətir mağazaları şəbəkəsinin distribyutoru kimi fəaliyyət göstərmək və ya iş adamı müstəqil ətir satışı ilə məşğul olduqda və ya sərbəst üzən. kosmetik məhsullar. "Boz" bazarın paylama şəbəkəsinə xas olan üstünlükləri yoxdur, lakin eyni zamanda, bu yolun bir çox sahibkarı cəlb edən müəyyən üstünlükləri var.
Rusiyada kosmetika şöbələrinin açılması təcrübəsi göstərir ki, distribyutor kimi fəaliyyət göstərmək iş adamına böyük imkanlar verir. Əvvəla, bu, müəyyən bir marka kosmetik və ya ətirli məhsul satmaq hüququdur. Bir qayda olaraq, biz dünya səviyyəsindən danışırıq məşhur brendlər Lancome, Chanel, Hugo, Cristian Dior və bir çox başqaları kimi. Parfümeriya biznesinə bu cür giriş yeni başlayanlar üçün çox faydalıdır.
ilə tərəfdaşlıq böyük şirkətlər kosmetika şirkəti açmaq istəyən sahibkara xərclərdən qaçmağa imkan verir marketinq araşdırması, məhsul təchizatı və ən əsası promosyonlar. Bütün bunlar böyük qənaətə kömək edir. Kiçik bir peşəkar kosmetika şöbəsi və ya nəhəng bir mağaza aça bilərsiniz, lakin ticarət şərtlərini tərəfdaşınız, yəni tanınmış bir şəbəkənin sahibi sizə diktə edəcək.
Lakin, kifayət qədər açıq üstünlüklərə baxmayaraq, bir çox sahibkarlar pulsuz getmək və "boz" bazar sxeminə uyğun olaraq kosmetika satmaq kimi bir işə başlamağa üstünlük verirlər. Bu vəziyyətdə açılış öz biznesi- parfümeriya və ya kosmetika mağazası - özünüz seçdiyiniz məhsulların satışını nəzərdə tutur və bunun üçün öz qiymətini təyin edirsiniz.
Bir işə başlamazdan və ətir ticarətindən qazanc hesablamazdan əvvəl məhsullar üçün icazə verilən maksimum qiymətləri hesablamalısınız. Bu rəqəmə konkret regionda rəqabətin səviyyəsi, mağazanın yerləşdiyi ərazidə əhalinin gəlirləri və bir çox digər amillər təsir edir. Tipik olaraq, parfümeriya və kosmetika məhsullarının qiyməti 15% -dən çox deyil. Təcrübəli sahibkarların rəylərinə əsasən, sərbəst yola çıxanların nəinki sağ qalmaq, həm də inkişaf etmək üçün hər şansı var. Düzdür, bu, yalnız kosmetika və parfümeriya mağazası üçün biznes planının səlahiyyətli nümunəsinə diqqətini yönəldən iş adamlarına aiddir. Bu sənəddə bu bazarı fəth etməyə kömək edəcək faydalı məlumatlar var.
Ətir satışı biznesi konkret ticarətin bütün incəliklərini başa düşə bilən sahibkara çox layiqli gəlir vəd edir. Maksimum imkanlar təkcə bir kosmetik mağazanı deyil, bütün pərakəndə satış məntəqələri şəbəkəsini açmağa üstünlük verən iş adamlarına düşür. Şəraitdə müasir bazar mağazalar şəbəkəsinin sahibinin sağ qalmaq və yüksək və sabit dövriyyəni təmin etmək şansı daha yüksəkdir.
Kosmetika biznesi üçün digər uğur amili onun əlverişli coğrafi mövqeyidir. Yalnız inkişaf etmiş infrastrukturu, əhali arasında gəlir səviyyəsinin yüksəlməsi ilə seçilən böyük şəhərlərdə mağazalar açılsa, qazanc əldə edə bilərsiniz. çox sayda potensial alıcılar keyfiyyətli kosmetika və ətirlər.
Kiçik bir professional kosmetika ilə bir nöqtənin açılması məhəllə- müəssisə kifayət qədər risklidir. Bu zaman sahibkar malların çatdırılması və satış imkanları ilə bağlı problemlərlə üzləşir. Axı, bir qayda olaraq, belə şəhərlərin sakinləri çox yüksək gəlirlərə malik deyillər və çox az adam bahalı kosmetika almaq imkanına malikdir.
Parfümeriya və kosmetika məhsulları müəssisəsinin təşkilinin uğuru onun əlverişli yerləşməsi ilə müəyyən edilir. Ayrı bir otaqda, məsələn, yaşayış binasının birinci mərtəbəsində və ya nüfuzlu ticarət mərkəzində pərakəndə satış nöqtəsi açmaq yaxşıdır. Rahat giriş yolları, eləcə də yaxşı nəqliyyat qovşağı ilə asanlaşdırılan mağazanıza getməyin rahat olması vacibdir. Metro stansiyasına və ya avtobus və ya trolleybus dayanacaqlarına yaxınlıq ilkin şərtdir.
Tanınmış bir şəbəkənin tərəfdaşı kimi çıxış edirsinizsə, o zaman binaların seçilməsi ilə bağlı son qərarı onun sahibləri verəcəklər. Müəyyən bir ərazidə kosmetika satışını təşkil etməyin nə qədər sərfəli olacağına onlar qərar verirlər. Bir iş adamının təşkilat mərhələsində həll etməli olduğu başqa bir sual parfümeriya biznesi– pərakəndə satış məntəqəsi üçün binaların icarəyə götürülməsi və ya alınması.
Birinci seçim yalnız biznesin inkişafının ilkin mərhələsində daha üstün görünür. Artıq mağazanın fəaliyyətinin ilk aylarında ticarət perspektivləri müəyyən edilə bilər. Heç bir xüsusi qazancın gözlənilmədiyi aydın olarsa, tez bir zamanda geri dönüb pərakəndə satış nöqtəsi tapmaq üçün başqa bir seçim axtara bilərsiniz. Və ya işlər yaxşı gedirsə, binalar alın və parfümeriya sahəsində aktiv şəkildə işinizi inkişaf etdirməyə başlayın.
Mağazanın interyeri, dizaynı və təbii ki, orada çalışan işçilərin peşəkarlığı da önəmlidir. Kosmetika satmaq kimi bir iş təklifini başa düşmək bəzən çox çətin ola bilər. Ancaq hətta təcrübəsiz sahibkarlar da peşəkar və təbii kosmetika ilə ətir və kosmetika mağazası açmaq üçün yüksək keyfiyyətli bir iş planına sahib olsalar, hərəkət etmək daha asan olacaq. Bu, müxtəlif nüansları nəzərə alaraq, bu iş növünün ətraflı təsvirini ehtiva edir. Bu sənədin köməyi ilə siz, məsələn, ətirlərin qablaşdırılması kimi bir biznesin hansı xüsusiyyətlərə malik olduğunu və ehtimal olunan gəliri artırmaq üçün hansı tədbirlərin görülməsi lazım olduğunu öyrənəcəksiniz.
"Kosmetikanın paylanması" layihəsini diqqətinizə təqdim edirik.
Biznes planı mövcud müəssisənin faktiki məlumatları əsasında hazırlanır.
Layihənin yaradılmasında sənayedə təcrübəsi olan yüksək ixtisaslı işçilər iştirak ediblər.
Biznes plan beynəlxalq və uyğundur rus standartları(UNIDO, TACIS, EBRD, MEDT of Russia, Maliyyə Nazirliyi, Tikinti Nazirliyi, Kənd Təsərrüfatı Nazirliyi) və layihənizi Rusiya və beynəlxalq banklarda, eləcə də bütün səviyyələrdə dövlət qurumlarında adekvat şəkildə təqdim edəcəklər.
Lazım gələrsə, şirkətimizin mütəxəssisləri dərhal düzəlişlər edəcəklər maliyyə hesablamaları və layihənin təsviri hissəsini təmin etmək üçün tam uyğunluq parametrlərinizə uyğun biznes planı.
Layihə, özünüz və ya ixtisaslı işçilər tərəfindən dəyişiklik edə biləcəyiniz iş faylları formatında təqdim olunur: maliyyə modeli(Excel əsaslı) və Word faylı (Powerpoint).
Layihənin əsas parametrləri:
Kəmiyyət göstəriciləri: Distribyutordan məhsul alışının planlaşdırılan həcmi ayda 17,063 min rubl təşkil edir.
İnvestisiya həcmi:- dollarla 229 053
- avro ilə 174 032
- rublla 6.754.967
Layihənin geri qaytarılma müddəti, illər: 0,8
Əsas sənəd parametrləri
- Səhifələrin sayı - 100
- Qrafiklərin sayı – 25
- Cədvəllərin sayı - 18
1 XÜLASƏ
1.1 Layihənin məqsəd və vəzifələri
Layihənin təşəbbüskarı: yenisi yaradılacaq hüquqi şəxs XXXXX MMC. İnvestisiyaların qəbulu zamanı müəssisənin təsisçiləri sırasına üç təsisçinin (2 fiziki şəxs - layihənin təşəbbüskarı və investor) daxil edilməsi nəzərdə tutulur.
Layihənin məqsədi: kosmetik məhsulların paylanmasının təşkili.
Şirkətin hüquqi ünvanı: XXXXXX. Məkan müqaviləli istehsal– XXXX, paylayıcı şəbəkələr – şəhər XXXX və böyük şəhərlər Rusiya.
Distribyutordan məhsul alışının planlaşdırılan həcmi ayda 17,063 min rubl təşkil edir.
1.2 Təşviq strategiyası
Strateji məqsəd biznes və VIP gözəllik salonları vasitəsilə satış bazarının 10%-ni əhatə etməkdir. Müqayisə üçün: XXXXX-da bazara daxil olan XXXXX hazırda XXXX-da 200 gözəllik salonu ilə işləyir.
Tanıtım kanalları:
- gözəllik salonları;
- Təhsil studiyaları;
- Sərgilərdə iştirak (XXXX – XXXXXX, Rusiya və MDB ölkələrinin regional mərkəzlərində);
- Televiziya reklamı;
- Bilbordlar, küçə reklamları;
- Jurnallarda reklam;
- Professional mağazalar;
- ticarət mərkəzləri;
- Satış nümayəndələri;
- XXXXXX vasitəsilə kataloqlar üzrə ticarət;
- onlayn mağaza;
- İnternetdə virus reklamı;
- Öz jurnalımızın rus dilində yayılması.
1.3 Qiymətləndirmə
Distribyutorun topdansatış marjası ilə qiyməti (distribyutorun qiymətinin 300%-i) üçün qiyməti təşkil edir. topdan məhsullar.
1.4 Layihənin maliyyələşdirilməsi
Maliyyə resurslarına və maliyyə strukturuna tələb
Layihə üçün maliyyə resurslarına ehtiyac 6,755,0 min rubl təşkil edir.
Bu layihənin öz və borc vəsaitlərimiz hesabına maliyyələşdirilməsi nəzərdə tutulur.
Ölçü öz vəsaitləri- 858,4 min rubl.
Əlavə maliyyələşdirmənin həcmi 5 896,6 min rubl təşkil edir.
Cazibə şərtləri borc vəsaitləri
Bu biznes planını tərtib etmək üçün aşağıdakı şərtləri cəlb etmək lazımdır nağd pul: kredit 13 ay (1,09 il) müddətinə verilir: XXXXX fevral - XXXXX fevral, kredit üzrə faiz dərəcəsi illik 15% təşkil edəcək.
Kredit investisiyanın maliyyələşdirilməsi cədvəlinə uyğun olaraq mərhələlərlə, 3 ay ərzində (0,25 il: XXXXX fevral - XXXXX aprel) cəlb edilir.
Borc vəsaitlərinin qaytarılması şərtləri
Kreditin ödənilməsi üçün ödənişdən sonra sərbəst pul axınının 95%-dən istifadə edilməsi planlaşdırılır cari xərclər, vergilər və kredit üzrə faizlər, kreditin ödəmə müddəti 1 ay (fevral XXXXX) olacaq.
Kreditin tam ödənilməsi layihənin 15-ci ayında (XXXXX fevral) nəzərdə tutulub.
Kredit faizlərinin ödənilməsi
Layihənin bütün müddəti ərzində istifadə olunan vəsaitə faizlər hesablanır və ödənilir.
Keçmiş dövr üçün hesablanmış faizlər növbəti dövrün əvvəlində ödənilir.
Kreditdən istifadə müddəti üçün hesablanmış faizlərin məbləği 805,4 min rubla çatacaq.
1.5 Layihənin göstəriciləri
Layihənin iqtisadi səmərəliliyi layihənin təhlilində istifadə olunan ənənəvi maliyyə göstəricilərinin hesablanması ilə təsdiq edilmişdir.
Layihənin hesablanması üfüqü 36 aydır (3 il).
| № | style="text-align:left;">Göstərici adı | Göstərici dəyəri |
|---|---|---|
| 1 | Layihənin hesablanması üfüqü, illər | 3,0 |
| 2 | Layihənin hesablanması üfüqü, aylar. | 36 |
| 3 | Layihəyə qoyulan kapitalın məbləği (LDC), rubl | 6 754 967 |
| 4 | Layihə dövrü üçün gəlirin həcmi (SP), rubl | 1 057 875 000 |
| 5 | Xalis orta əməliyyat. rübdə gəlir (NAOR), rubl | 20 306 036 |
| 6 | Orta pul qalığı rübdə vəsait (ADB), rubl | 139 727 757 |
| 7 | Layihə dövrü üçün xalis mənfəət, rubl | 430 413 223 |
| 8 | Xalis gəlir (pul balansı (NV)), rubl | 430 413 223 |
| 9 | Orta gəlirlilik layihə müddətində | 40,7% |
| 10 | Endirim dərəcəsi (DR), % | 14,5% |
| 11 | Xalis cari dəyər (NPV), rubl | 319 704 962 |
| 12 | Orta gəlir dərəcəsi (ARR) | 2123,9% |
| 13 | İstifadə olunan kapitalın gəlirliliyi (ROI) | 6371,8% |
| 14 | Mənfəət indeksi (PI) | 49,99 |
| 15 | Daxili gəlir dərəcəsi (IRR) | 377,8% |
| 16 | Dəyişdirilmiş ext. gəlir dərəcəsi (MIRR) | 5220,6% |
| 17 | Bütövlükdə layihənin geri qaytarılma müddəti (PBP), aylar. | 9 |
| 18 | Bütövlükdə layihənin geri qaytarılma müddəti (PBP), illər | 0,8 |
| 19 | Endirimli müddət bütövlükdə layihənin geri qaytarılması (DPBP), aylar. | 9 |
| 20 | Bütövlükdə layihənin güzəştli geri ödəmə müddəti (DPBP), illər | 0,8 |
1.1 Layihənin məqsəd və vəzifələri
1.2 Təşviq strategiyası
1.3 Qiymətləndirmə
1.4 Layihənin maliyyələşdirilməsi
1.5 Layihənin göstəriciləri
2 BAZARIN İCLAMI
2.1 Kosmetika bazarı
2.2 XXXXXX-da gözəllik salonları
Biznes cəlbediciliyi
Gözəllik salonlarının növləri
Gözəllik salonu xidmətləri
3 İNVESTİSİYA PLANI
4 TƏŞKİLAT PLANI
4.1 Layihənin icrasının idarə edilməsi (müəssisənin idarə edilməsi)
4.2 Layihənin icra mərhələləri
4.3 Cari idarəetmə layihə
Heyət
5 FİZİKİ SATIŞ HƏCMİNİN DİNAMİKASI
5.1 Fiziki satış həcmi
Planlaşdırılmış satış həcminə çatmaq
6 KOMMERSİYA PLANI
6.1 Layihə çərçivəsində əldə edilən gəlir növləri
6.2 Gəlirlərin strukturu və həcmləri
7 ƏMƏLİYYAT DÖVRÜ İÇİN LAYİHƏNİN XƏRCLƏRİ
7.1 Sabit xərclər
Cari xərclər
Amortizasiya
7.2 Dəyişən xərclər
Birbaşa xərclər
Kredit faizi
Vergilər
7.3 Layihənin dəyərinin təhlili
7.4 Zəiflik nöqtəsinin təhlili
Zərərsiz əməliyyat fəaliyyəti
Bütün layihə üçün zərərsiz analiz
8 MALİYYƏ PLANI
8.1 İnvestisiya resurslarının cəlb edilməsi şərtləri
8.2 Pul vəsaitlərinin hərəkəti planının göstəriciləri
8.3 Mənfəət və zərər planının göstəriciləri
8.4 Maliyyə göstəriciləri layihə
9 LAYİHƏ RİSKİNİN TƏHLİLİ
9.1 Şirkətin fəaliyyətinə təsir edən amillər
9.2 Kəmiyyət risk təhlili (həssaslıq təhlili)
Həssaslıq təhlili
Nəticələr
10 HESABLAMANIN TƏSVİRİ
10.1 Fərziyyələr
Zərərsizlik təhlilində fərziyyələr
10.2 Layihənin parametrləri
10.3 Layihənin effektivlik meyarlarının hesablanması
10.4 Maliyyə əmsallarının hesablanması
Ödəmə qabiliyyəti göstəriciləri
Göstəricilər maliyyə sabitliyi
Biznes fəaliyyətinin göstəriciləri
Mənfəət göstəriciləri
11 ŞƏKİLLƏR VƏ CƏDVƏLLƏRİN SİYAHISI
11.1 Cədvəllərin siyahısı
11.2 Rəsmlərin siyahısı
ƏLAVƏ 1. SATIŞ PLANI VƏ BİRBAŞA XƏRCLƏR
ƏLAVƏ 2. LAYİHƏNİN MALİYYƏ NƏTİCƏLƏRİ
ƏLAVƏ 3. MƏHSUL KATALOQ XXXX
ƏLAVƏ 4. LAYİHƏ TƏRKİBİ HAQQINDA MƏLUMAT
1 ŞƏKİLLƏR VƏ CƏDVƏLLƏRİN SİYAHISI
1.1 Cədvəllərin siyahısı
Cədvəl 1. Layihənin maliyyə və investisiya göstəriciləri
Cədvəl 2. Bazarda ən məşhur XXXX markaları
Cədvəl 3. Rəqiblərin üstünlükləri və çatışmazlıqları
Cədvəl 4. Rəqiblərin qiymətləri, avro
Cədvəl 5. XXXXX-da ən məşhur gözəllik salonları
Cədvəl 6. İnvestisiya büdcəsi
Cədvəl 7. Təqvim və maliyyə planı
Cədvəl 8. Kadrlar masası maaşlarla
Cədvəl 9. Satış planı (1 il)
Cədvəl 10. Sabit xərclər
Cədvəl 11. Dəyişən xərclər
Cədvəl 12. Vergilər
Cədvəl 13. Xərc strukturunun təhlili (gəlirlə bağlı)
Cədvəl 14. Vergi ödənişlərinin büdcə səviyyəsi üzrə bölgüsü
Cədvəl 15. Kreditin alınması və ödənilməsi qrafiki
Cədvəl 16. Layihənin maliyyə və investisiya göstəriciləri
Cədvəl 17. Fərdi parametrlərin dəyişdirilməsinin layihənin icra göstəricilərinə təsiri
Cədvəl 18. Layihənin həssaslığının təhlili
1.2 Rəsmlərin siyahısı
Şəkil 1. Üçün qiymət strukturu pərakəndə satış
Şəkil 2. Rusiyada kosmetika bazarının strukturu, XXXXX
Şəkil 3. Rusiyada kosmetika idxalının dinamikası
Şəkil 4. Bölgələrdə kosmetik məhsulların ən çox satıldığı yerlər
Şəkil 5. XXXXX gözəllik salonlarının yaşa görə payları
Şəkil 6. XXXXXX gözəllik salonu bazarında əsas xidmət göstərən salonların payları
Şəkil 7. XXXXX gözəllik salonlarına səfərlərin tezliyi
Şəkil 8. XXXXX gözəllik salonlarını seçdiyi meyarlar
Şəkil 9. İnvestisiya xərclərinin strukturu
Şəkil 10. İnvestisiya xərclərinin maliyyələşdirilməsi cədvəli, rubl
Şəkil 11. İnvestisiya xərclərinin maliyyələşdirilməsi cədvəli, rubl
Şəkil 12. Planlaşdırılmış istehsal həcmlərinə çatmaq
Şəkil 13. Satış gəlirlərinin dinamikası, rubl
Şəkil 14. Struktur sabit xərclər(ümumi sabit xərclərə)
Şəkil 15. Struktur dəyişən xərclər(ümumi dəyişən xərclərə)
Şəkil 16. Vergi ödənişlərinin strukturu (layihə dövrü üçün)
Şəkil 17. Sabit və dəyişən xərclərin nisbəti
Şəkil 18. Satışdan əldə olunan gəlirin xərclərə və mənfəətə bölünməsinin strukturu
Şəkil 19. Vergi komponenti istisna olmaqla, bərabərlik nöqtəsi, rubl
Şəkil 20. Vergi komponenti nəzərə alınmaqla bərabərlik nöqtəsi, rubl
Şəkil 21. Bütövlükdə layihənin zərərsizliyi, rubl
Şəkil 22. Pul vəsaitlərinin hərəkəti kredit vəsaitlərinin cəlb edilməsi və ödənilməsi üçün, rubl
Şəkil 23. Bu ay hesablanmış faizlərin ödənilməsi, rubl
Şəkil 24. Layihə üzrə pul vəsaitlərinin hərəkəti, rubl
Şəkil 25. Layihənin geri qaytarılması, rubl
Parfümeriya və kosmetika mağazaları ən gəlirli biznes növlərindən birinə çevrilib. Düzünü desək, bu təəccüblü deyil, çünki hamımız gözəl olmağı sevirik və son illərdə bu sevgi daha da artmaqdadır. Burada kosmetika mağazasının necə açılacağı, pulsuz yüklənə bilən biznes planı və onu açmaq üçün nəyə ehtiyacınız olduğuna dair məqaləyə baxacağıq.
Siz təşkilata mərc edərək uğur şansınızı artıra bilərsiniz bütün şəbəkə mağazalar. Bu, yüksək dövriyyəyə görə sizə daha çox imkanlar təqdim edəcək. Kosmetika mağazalarının formalaşmış şəbəkəsi daha davamlı və uyğunlaşdırılmışdır bazar şərtləri bazarın sağ qalması.
Biznes plan
Budur, məlumatlarınızı daxil etməli olduğunuz masaları olan bir kosmetika mağazası üçün iş planının hazır nümunəsi. Tam hesablamalarla (lakin nömrələriniz deyil) bir versiya yükləməlisinizsə, onu RBC saytında ala bilərsiniz. Bir kosmetik mağazanın fərdi versiyasına ehtiyacınız varsa, o zaman tərtibatçı ilə əlaqə saxlayın bu misal— GLOBAL REACH CONSULTING şirkətinin saytına.
Birbaşa biznes planı yükləməyə başlamazdan əvvəl nəzərə alın ki, bu gün bu cür biznesə başlamaq üçün 2 seçim mövcuddur - böyük ticarət mərkəzində kosmetika pavilyonu (sözdə butik) açın və ya ayrıca mağaza yaradın.
Birinci seçim sizə daha az başa gələcək, çünki bu halda binaların tikintisi və ya təmiri üçün heç bir xərc olmayacaq. Ancaq bu halda, adətən qonşuluqdakı xeyli sayda rəqib kosmetika mağazasına hazır olmalısınız. İkinci seçim çox bahalı ola bilər, çünki siz binaları satın almalı və təmir etməli olacaqsınız, lakin, eyni zamanda, bir sıra üstünlüklərə sahib ola bilər: əlverişli yer, rəqiblərin olmaması, fərdi mağazanın iş saatları və s.
Kosmetika və parfümeriya mağazasını necə açmaq olar
Beləliklə, siz öz ətir biznesinizə başlamaq qərarına gəldiniz, lakin kosmetika mağazasını necə açacağınızı, onu açmaq üçün nəyə ehtiyacınız olduğunu bilmirsiniz.
Müştəri Fokus
Böyük inzibati şəhərlərdə və rayon mərkəzlərində kosmetika mağazaları açmaq daha sərfəlidir. Belə şəhərlərdə 1 milyondan çox sakin yaşayır, onların əksəriyyəti orta və yuxarı gəlirlərə malikdir. Bu o deməkdir ki, orada kosmetik məhsulun potensial alıcıları çoxdur. Bundan əlavə, yaxşı inkişaf etmiş infrastruktur sayəsində mağazalara malların tədarükü çətin deyil. Daha az əhalisi olan, lakin ümumi alıcılıq qabiliyyəti yüksək olan istisna şəhərlər də var.
Kosmetika və parfümeriya distribyutorları
Ən böyük şəbəkələr kosmetika mağazaları üçün distribyutorlarla sıx əlaqə prinsipinə uyğun olaraq təşkil edilir. Onlar ya tərəfdaş olurlar, ya da şirkətin bir hissəsi olurlar. Kosmetika və ətirlərin eksklüziv satış hüquqlarına malikdirlər. Məsələn, satış nöqtəsinə icazə vermək, reklam və marketinq fəaliyyətini həyata keçirmək hüququ.
Başqa bir seçim var - bazar dükanının açılması. Təqdimat materialı ilə bağlı problem yoxdur: paketlər, plakatlar. Sizə sadəcə istədiyiniz ətir və ya kosmetika məhsulunu alıb istənilən qiymətə satışa çıxarmaq kifayətdir. Çadır boz bazar deyilən yerə aiddir. Orada satış həcmi kifayət qədər böyükdür, lakin dövlət tərəfindən heç bir qadağa yoxdur.
Böyük zəncirlər pərakəndə satış məntəqəsindən əsaslı şəkildə fərqlənir. İstehsalçılar ciddi şəkildə tövsiyə etdilər pərakəndə satış qiymətləri. Sərtlik və tənzimləmə selektiv kosmetika bazarı üçün əsasdır.
Məhsul çeşidi
Məhsul seçiminə gəlincə, kosmetika və parfümeriya biznesində vəziyyət digərlərinə nisbətən daha asandır. Christian Dior, Guerlain, Lancome və başqalarının daxil olduğu dünya liderləri güclüdür reklam kampaniyaları Və böyük imkanlar. Onların kosmetikası mütləq öz alıcısını tapacaq. Onları mağazadakı məhsul çeşidinizə daxil etməklə heç bir riskə düşmürsünüz. Brendlərlə işləməyin nüansı mağazanızın bütün tələblər siyahısına cavab verməsidir.
Ticarət yerləri
Kosmetika mağazası üçün əsas tələblərdən biri onun yerləşməsidir. Tercihen belə olmalıdır ticarət mərkəzi və ya ayrı salon. Təbii ki, nəqliyyat mübadiləsi vacibdir. Seçdiyiniz binaların təsdiqi distribyutorlar tərəfindən alınacaq. İlkin mərhələdə icarə daha cəlbedicidir. Kosmetika mağazasının sabitliyi və perspektivləri təmin edilirsə, yer almaq daha yaxşıdır.
Mağaza daxili
Daxili diqqətlə düşünülməlidir: mağazanın düzgün işıqlandırılması, mebeldə şüşə rəflərin üstünlük təşkil etməsi. Konkret brendin hər bir kosmetika və ətirinin təqdimatı üçün yer ayrılıb bəzədilməli, loqo və şüarların əks olunduğu reklam afişaları yerləşdirilməlidir. Bir qayda olaraq, selektiv kosmetika və ətir istehsalçılarının bütün tələblərinə uyğun olaraq bir binanın bəzədilməsi əhəmiyyətli bir investisiya tələb edir.
Heyət
Müştəriləri cəlb etmək üçün yüksək keyfiyyətli kadr seçimi çox vacibdir. Bir çox kosmetika mağazası distribyutorların iştirak etdiyi öz təlim mərkəzlərini təşkil edir. Satıcılar yalnız əsas texnikaya deyil, həm də müəyyən markalar haqqında hərtərəfli məlumata malik olmalıdırlar. Komandanın özəyini köhnə mağazadan köçürmək yaxşı olar.
Reklam
Bir çox mütəxəssisin fikrincə, bu, çox təsirlidir açıq hava reklamı reklam lövhələrində kosmetika mağazaları. Amma o verir yaxşı nəticə geniş əhatə dairəsinə malikdir. Təsvirin formalaşmasına töhfə verməklə, müəyyən bir markanın tanınmasına və yadda qalmasına təsir göstərir.
Promosyonlar və endirimlər
Kosmetika mağazasında yığım endirim sistemləri və hədiyyələr təqdim etməklə əlavə müştəriləri cəlb etmək üçün qiymət siyasətinin sərtliyini bir qədər üstələyə bilərsiniz. xüsusi məhsul. Lakin bu cür təşviqatları həyata keçirə bilmək üçün işçi heyətini ticarət dövriyyəsi ilə maraqlandırmaq məsləhətdir.
Nəzarət
üçün effektiv idarəetmə kosmetika mağazası, onun işi aydın və əlaqələndirilmiş olmalıdır. Hər kəs yalnız qarşısında duran vəzifə ilə məşğul olmalıdır. İdarəetmə aparatı ilə kadrlar arasında mərhələli qarşılıqlı əlaqə mərkəzləşdirilmiş idarəetməyə nail olmağa imkan verəcəkdir.
Biznesin genişləndirilməsi
Kosmetik mağazalar şəbəkəsinin davamlı inkişafı uğurun ayrılmaz hissəsidir. Ərazinin çeşidinin və əhatə dairəsinin genişləndirilməsi ticarət dövriyyəsinin artmasına kömək edir.
IN son vaxtlar Mağazalar şəbəkəsinin inkişafı tendensiyası var. Ayrı-ayrı mağazaların rəqabət qabiliyyəti sürətlə azalır, şəbəkə mağazalarının qiymətləri, həcmləri və çeşidlərinin müxtəlifliyi ilə öhdəsindən gələ bilmir. Bu tendensiya həm də kosmetika mağazaları - mağazalar şəbəkəsi üçün gələcək inkişaf istiqamətlərini müəyyən edir.
Yüklənir...
