§1.1 Layihəyə nəzarətin əsas məqsədləri. §1.2 Layihəyə nəzarətin məzmunu (sistemi).
Fəsil 2. Layihəyə nəzarətin yolları və üsulları.
§2.1 Layihənin monitorinqi.
§2.2 Nəzarət üsulları.
§2.3 Dəyişikliklərin idarə edilməsi
Nəticə
Giriş.
Layihəyə nəzarət layihənin hüdudları daxilində ölçü, uçot, proqnozlaşdırma və sapmaların müəyyən edilməsi üçün sistemin yaradılması və həyata keçirilməsidir.
Layihəyə nəzarət sisteminin əsas tələbi müntəzəm mühasibat uçotunun aparılmasıdır ki, layihə meneceri layihənin icrası zamanı istənilən vaxt hərəkətə keçə bilsin.
Layihəyə nəzarətin əsas məqsədi planlaşdırılmış göstəricilərin yerinə yetirilməsini təmin etmək və layihənin planlaşdırma və nəzarət funksiyalarının ümumi effektivliyini artırmaqdır.
Layihəyə nəzarət sistemi bir hissəsidir ümumi sistem elementləri (alt sistemləri) arasında əks əlaqə və əvvəllər müəyyən edilmiş göstəriciləri dəyişdirmək imkanı olan layihənin idarə edilməsi. Yəni, layihənin gedişatında hər hansı pozuntu baş verdikdə, ətraf mühitdə baş verən dəyişikliklər nəzərə alınmaqla, plandan kənarlaşmanın azaldılmasına yönəlmiş cavab formalaşdırılır.
“Layihəyə Nəzarət” mövzusunun öyrənilməsi layihənin gedişatına nəzarət (monitorinq) ehtiyacını dərindən başa düşmək üçün vacibdir, çünki layihə zamanı səhvlər və uğursuzluqlar baş verə bilər. Nəzarət layihənin bütün mərhələlərində mümkün problemləri vaxtında aşkarlamağa və zəruri hallarda layihənin icrasını idarə etmək üçün düzəldici tədbirlər görməyə imkan verəcək.
Fəsil 1. Layihəyə nəzarətin məqsədləri və məzmunu
§1.1 Layihəyə nəzarətin əsas mərhələləri və məqsədləri
Layihəyə nəzarətin əsas məqsədi planlaşdırılmış göstəricilərin yerinə yetirilməsini təmin etmək və layihənin planlaşdırma və nəzarət funksiyalarının ümumi effektivliyini artırmaqdır. Əhəmiyyətli miqdarda iş tələb olunur layihəyə nəzarət, bütün tələblərin yerinə yetirilməsini təmin etmək üçün məhsulun dizaynının keyfiyyətinin yoxlanılması, layihə sənədlərinə dəyişikliklərin edilməsi qaydası.
Nəzarət, planlaşdırılan dəyərlər və müqayisə üçün götürülən dəyərlər arasındakı fərqləri müəyyən etmək, habelə müəyyən edilmiş sapmaları təhlil etmək üçün nəzərdə tutulmuş sistemli məlumat emalı prosesidir.
Nəzarət təmin etməlidir:
Monitorinq (layihənin həyata keçirilməsinin bütün proseslərinin sistemli və sistemli müşahidəsi);
Layihənin həyata keçirilməsi məqsədlərindən kənarlaşmaların müəyyən edilməsi;
Mövcud vəziyyətin nəticələrinin proqnozlaşdırılması;
Düzəliş tədbirlərinin görülməsi ehtiyacının əsaslandırılması. Nəzarət layihənin planlaşdırılması və həyata keçirilməsinin bütün dövrünü əhatə edir. Layihənin uğurlu olması üçün onun nəzarət sistemi çeviklik, iqtisadi səmərəlilik, layihə üçün faydalılıq, icraçılar və layihə komandası üçün etik məqbulluq, cavabdehlik, sənədləşmənin asanlığı və genişləndirilə bilənlik tələblərinə cavab verməlidir.
Nəzarət layihənin icrası haqqında hesabat əsasında həyata keçirilir, o cümlədən:
Layihənin vəziyyəti haqqında hesabatlar - hesabat tarixinə onun vəziyyətini (resursların xərclənməsi, qrafikin və büdcənin icrası) xarakterizə edir;
Layihənin gedişi haqqında hesabatlar - layihənin dinamikasını mühakimə etməyə imkan verir (hansı nəticələr əldə edilib, hansı əməliyyatlar tamamlanıb və hansı işlər gedir);
Proqnozlar layihənin gələcək vəziyyəti və irəliləyişinə dair mühakimələrdir.
Layihə nəzarətinin üç növü var: ilkin, cari və yekun.
İlkin nəzarət layihə üzrə işlərə faktiki başlamazdan əvvəl həyata keçirilir və müəyyən qayda və prosedurlara əməl olunmasına yönəldilir. O, əmək, maddi və maliyyə resurslarına onlara olan tələblərin müəyyən edilməsi və limit dəyərlər baxımından nəzarəti əhatə edir.
Cari nəzarət bilavasitə layihənin icrası zamanı həyata keçirilir. O, müqayisəyə əsaslanır əldə edilmiş nəticələr layihədə müəyyən edilmiş dəyər dəyərləri ilə,
vaxt və resurs xüsusiyyətləri. Cari nəzarətin aşağıdakı növləri fərqləndirilir:
Zamana nəzarət (aralıq məqsədlərə və iş həcminə nail olmaq);
Büdcə (maliyyə resurslarının xərclənmə səviyyəsi);
Resurslar (maddi-texniki resursların faktiki xərcləri);
Keyfiyyət (işin keyfiyyət səviyyəsi).
Yekun nəzarət layihənin bütövlükdə həyata keçirilməsinin inteqral qiymətləndirilməsi üçün layihənin tamamlanma mərhələsində həyata keçirilir.
Nəzarət növləri ilə yanaşı, layihəyə nəzarət növləri də mövcuddur. Layihə nəzarətinin üç növü var: mühəndislik, maliyyə və istehsal texnologiyası. Eyni zamanda, görülən bütün işlərin keyfiyyətinə nəzarət həyata keçirilir.
Nəzarətin əsas mərhələləri bunlardır: 1) planların yoxlanılması və tənzimlənməsi; 2) işin gedişatının qiymətləndirilməsi; 3) faktiki nəticələrin planlaşdırılanlarla müqayisəsi; 4) tədbirlər görmək.
Birinci mərhələdə layihənin icrası zamanı əldə edilməli olan və kəmiyyət və keyfiyyətcə ölçülə və qiymətləndirilə bilən aralıq nəticələri müəyyən etmək lazımdır. Tipik olaraq, 3 qrup göstərici nəzərə alınır: xərclər, vaxt və keyfiyyət.
İkinci mərhələ lazımi keyfiyyətlə nəticə əldə etmək üçün sərf olunan faktiki vaxtı ölçmək üçün lazımdır. Faktiki vaxtın ölçülməsi real vahidlərlə, təxmin edilən xərclərin müqayisəsi verilmiş olanlarla aparılır.
Üçüncü mərhələdə faktiki xərclər, vaxt və keyfiyyət planlaşdırılanlarla müqayisə edilir. Bu mərhələdə əsas məqsəd gözlənilən və əldə edilmiş nəticələri müqayisə etmək, planlaşdırmanın effektivliyini müəyyən etmək və mümkün kənarlaşmaları aradan qaldırmaqdır.
Dördüncü mərhələnin məqsədi faktiki və plan göstəriciləri arasında əhəmiyyətli uyğunsuzluqlar aşkar edildikdə, əsas plan çərçivəsində layihənin icrasına qaytarılması üçün tədbirlər görməkdir.
Proseslər layihəyə nəzarət bir-biri ilə sıx bağlıdır və zəruri hallarda seçilmiş proseslərdən ibarət vahid inteqrasiya olunmuş proses kimi təqdim edilə bilər.
İmkanlar vahid layihə nəzarəti, və nəticədə, onun idarə edilməsi əsasən nəzarət məlumatlarının saxlanması üçün vahid informasiya mühitinin olması ilə müəyyən edilir. Belə bir mühitin bir tərəfdən bütün sınaq, müayinə, faktiki nəzarət məlumatlarına, digər tərəfdən isə planlaşdırma məlumatlarına çıxışı olmalıdır.
Dizayn nəzarəti təşkilatımız tərəfindən göstərilən xidmətlərin geniş siyahısına daxildir. Bizimlə əlaqə saxlamaq üçün ziyarətçi həm bu yazıya şərhlərdən, həm də saytın müvafiq bölməsində yerləşən əlaqə məlumatlarından istifadə edə bilər.
Dizayn tikinti prosesinin çox vacib mərhələsidir. Layihə fəaliyyətlərinin keyfiyyəti investisiyalardan istifadənin səmərəliliyini, eləcə də tikilən obyektin etibarlılığını, təhlükəsizliyini və davamlılığını müəyyən edir.
Dizayn prosesində edilən səhvlər yalnız tikinti prosedurları mərhələsində müəyyən edilirsə, onların düzəldilməsi çox əhəmiyyətli investisiyalar tələb edə bilər. Səlahiyyətli dizayn nəzarəti layihənin hazırlanması prosesində dizayn səhvlərinin vaxtında aradan qaldırılması səbəbindən bu cür problemlərin yaranma ehtimalını aradan qaldırmağa imkan verir.
Belə nəzarətin əsas məqsədi dizayn qərarlarında səhvlərin tikintinin sonrakı mərhələlərinə ötürülməsinin qarşısını almaq. Qarşıya qoyulmuş məqsədə nail olunmasını təmin etmək üçün prosesə nəzarət və nəzarətin həyata keçirilməsi üçün bütün lazımi icazələrə malik olan təcrübəli və yüksək ixtisaslı mütəxəssislərin vaxtında cəlb edilməsi zəruridir. layihə fəaliyyətləri. Təşkilatımızın işçiləri razıdır bu tələb sonuna qədər.
Bir qayda olaraq, dizayn nəzarəti tikinti nəzarəti əməliyyatları kompleksinin bir hissəsi kimi həyata keçirilir ki, bu da təşkilatımızın xidmətlərinin siyahısına daxil edilir, zəruri hallarda dizayn fəaliyyətinə ayrıca, ayrıca formada nəzarət edilə bilər.
Dizayn nəzarəti aşağıdakı kimi tərtib edilir tapşırıqlar:
- Orijinal tələblərdən sapmaları axtarın. Layihələndirilən bina və ya quruluş tikinti prosesinin ilkin mərhələsində müəyyən edilmiş müəyyən göstəricilərə uyğun olmalıdır. Dizayn fəaliyyətləri zamanı bəzi ilkin tələblər nəzərə alınmazsa və ya buraxılarsa, strukturun son xüsusiyyətləri proqnozlaşdırılandan daha pis ola bilər. Nəticədə, obyektin çatdırılması və/və ya istismarı ilə bağlı problemlər.
- Qəbul edilmiş dizayn qərarlarının yoxlanılması. Bütün ilkin tələblər podratçı tərəfindən tam nəzərə alınsa belə, dizayn prosesində hələ də kobud səhvlərə yol verilə bilər ki, bu da etibarlılığın və dayanıqlığın azalmasına səbəb olur. tikinti sahəsi. Dizayn nəzarəti bu cür səhvləri minimuma endirməyə və təmin etməyə imkan verir ən yüksək keyfiyyət dizayn həlləri.
- Layihə sənədlərinin işlənib hazırlanması və təsdiqi vaxtının monitorinqi. Hər hansı əhəmiyyətli vaxt gecikmələri müəyyən bir tikintinin müvəffəqiyyətinə və mümkünlüyünə son dərəcə mənfi təsir göstərə bilər. Eyni zamanda, dizayn səhvlərini düzəltmək yavaş bir prosesdir və uzun müddət çəkə bilər. Səlahiyyətli nəzarət, aşkar edilmiş səhvləri aradan qaldırmaq üçün tələb olunan vaxtı minimuma endirməyə və iş üçün ilkin planlaşdırılan müddətlərə uyğunluğu təmin etməyə imkan verəcəkdir.
kimi obyektlər nəzarət dizayn qərarları, sənədlər, hesablamalar, məlumatlar ola bilər. İş prosesində mütəxəssis bütün hazırlanmış təsvirləri və diaqramları diqqətlə yoxlayır, təkcə onların mövcud qaydalara uyğunluğunu yox, həm də tamlığını, tətbiq oluna biləcəyini və digər parametrləri yoxlayır.
Tipik olaraq, dizayn nəzarəti dizayn sənədlərinin hazırlanmasında iştirak edən mütəxəssislər tərəfindən həyata keçirilir. Bununla belə, əlaqə təcrübəsi üçüncü şəxslər, uzun müddət ərzində effektivliyini sübut edən
Mütəxəssislərimiz tərəfindən dizayn nəzarəti
Obyektiniz peşəkar dizayn nəzarətini tələb edirsə, biz sizə kömək etməkdən məmnun olarıq. Əməkdaşlarımız vaxtında işə başlaya biləcək və tələb olunan bütün işləri ən yüksək keyfiyyətlə həyata keçirəcəklər.
Bizimlə əlaqə saxlayın - biz kömək edəcəyik!
Müəssisələri, binaları və tikililəri layihələndirərkən layihə təşkilatları obyektlərin yüksək texniki-iqtisadi səviyyəsini və istismar etibarlılığını, yüksək səmərəliliyi təmin etməlidir. kapital qoyuluşları, materialdan, yanacaqdan və enerjidən səmərəli istifadə və əmək resursları, qeyd-şərtsiz uyğunluq tikinti kodları və qaydalar. Aktiv fəaliyyət göstərən müəssisələr müəssisə standartlarına əsaslanan hərtərəfli dizayn keyfiyyətinin idarə edilməsi sistemi (QMSMS) hazırlanmışdır.
Keyfiyyətə nəzarət sistemi layihə məhsullarının keyfiyyətinə nəzarət üçün aşağıdakı əməliyyatlar ardıcıllığı ilə icraçının özünə nəzarətinin xarici nəzarətlə birləşməsinə əsaslanmalıdır:
- 1. Podratçı görülən işlərin normativ sənədlərə uyğunluğuna şəxsən nəzarət edir.
- 2. Qrup rəhbəri, qəbul edilmiş qərarlarla diktə edilmiş tələblərə uyğunluq baxımından ifaçının işinin keyfiyyətinə nəzarət edir və normativ sənədlər.
- 3. Baş mütəxəssis layihənin müvafiq hissəsinin işlənmələrinin və mühəndis hesablamalarının keyfiyyətinə nəzarət edir, onun layihənin digər hissələri ilə uyğunluğunu və əsas layihə müddəalarının tələblərinə uyğunluğunu yoxlayır.
- 4. Layihənin baş mühəndisi layihələndirmə üçün ilkin məlumatların keyfiyyətinə, tamamlanmış layihə sənədlərinin layihə tapşırığına uyğunluğuna, layihənin hissələrinin qarşılıqlı uyğunluğuna nəzarət edir, yoxlayır. texniki səviyyə qəbul edilən qərarlar və normativ sənədlərin tələbləri.
- 5. Layihənin bölmələri üzrə standart müfəttişlər layihə sənədlərinin mövcud standartların tələblərinə uyğunluğuna nəzarət edirlər.
- 6. Sənədlər bəndlərdə göstərilənlər tərəfindən imzalanır. 1-5 tərtibatçı, həmçinin baş mühəndis və təşkilatın rəhbəri. Göstərilən imzalarla qeydiyyata alındıqdan sonra sənədlər arxivə verilir və çoxaldılır.
- 7. Arxiv bütün layihə materiallarını (o cümlədən mühəndis hesablamalarını) arxiv saxlamağa qəbul edir, onlara arxiv nömrələri verir, kartotekanı (mühasibat uçotunu) aparır.
Dizayn menecmenti yeni bir obyektin inkişaf prosesinin elə bir təşkilidir ki, tapşırığın şərtləri çərçivəsində ən yaxşı şəkildə əldə etməyə imkan verir. effektiv həll müvafiq sənədlər toplusu şəklində.
Layihə təşkilatlarının strukturu layihələndirilən obyektlərin həcmindən, mürəkkəbliyindən və xarakterindən asılı olaraq mürəkkəb və ya ixtisaslaşdırılmış ola bilər (Şəkil 2). 2.1.
düyü. 2.1.
tikinti binasının mühəndis strukturu
Mürəkkəb struktur - bir şöbə layihənin bütün və ya bir çox hissəsini tərtib etdikdə. Əsasən həcmi olan kiçik dizayn təşkilatlarında istifadə olunur dizayn işi 1 milyon rubla qədər ildə və 500 nəfərə qədər. İxtisaslaşdırılmış struktura layihənin ayrı-ayrı hissələrinin dizaynında ixtisaslaşan şöbələr daxildir.
Dizayn məhsullarının tamamlanması, təkrarlanması və saxlanması. Sözügedən element üçün standartın tələblərinə uyğun olaraq, in dizayn təşkilatı Layihə sənədlərinin doldurulması, təkrarlanması, saxlanması və sifarişçiyə göndərilməsi üçün sənədləşdirilmiş prosedurlar hazırlanmalı və saxlanılmalıdır. Dizayn məhsullarının saxlanması üsulları saxlama zamanı lazımi dayanıqlığı və lazım olduqda sənədlərin məqbul keyfiyyətin, düzəlişlərin surətlərini çıxarmaq və maraqlı tərəflər tərəfindən məlumat əldə etmək üçün istifadə edilə biləcəyi şəraiti təmin etməlidir. Saxlama şəraiti layihə sənədlərinin arxiv saxlanması qaydalarına uyğun olmalıdır və vaxtaşırı müəyyən edilmiş tələblərə uyğunluğu yoxlanılmalıdır və layihə məhsullarına hər hansı zədə və ya zədə müəyyən edilməlidir.
Dizayn işlərinə nəzarət tikinti sahəsinin təhlükəsizliyini təmin etməyə və həllərin keyfiyyətinə zəmanət verməyə imkan verir. Dizayn nəzarətinin əsas məqsədi- bu, layihə qərarlarında və sənədlərdə səhvlərin tikinti prosesinin sonrakı mərhələlərinə ötürülməsini aradan qaldırmaqdır.
Dizayna nəzarət tikinti prosesinin bir neçə mərhələsini əhatə edə bilər: investisiyadan əvvəlki mərhələdən tikinti mərhələsinin tamamlanmasına qədər.
Dizayn nəzarət tapşırıqları
Dizayn sənədlərinin hazırlanmasının keyfiyyəti tikinti layihəsinin xüsusiyyətlərinə və etibarlılığına birbaşa təsir göstərir. Müasir şərait tikintinin sürəti isə bizi layihələrin keyfiyyətinə olan tələbləri artırmağa məcbur edir. Dizayn işlərinə nəzarət tələbləri artır. Nəzarətin əhatə dairəsi və müddəti azaldılmalı, səmərəlilik artırılmalıdır.
Dizayn nəzarət edir ayrılmaz hissəsidir tikintidə keyfiyyətə nəzarət. Onun vəzifələri tikinti prosesinin monitorinqinin ümumi vəzifələri ilə bir-birinə bağlıdır.
Dizayn nəzarətinin əsas vəzifələrinə aşağıdakılar daxildir:
- ilkin tələblərdən sapmaların müəyyən edilməsi. Layihələndirilən obyekt investisiya əsaslandırmasında müəyyən edilmiş texniki-iqtisadi göstəricilərə uyğun olmalıdır. Dizayn zamanı ilkin tələblərdən sapmalar olarsa, hazır obyektin xüsusiyyətləri planlaşdırıldığından daha pis ola bilər. Bu, obyektin istismara verilməsi mərhələsində bir sıra problemlərə gətirib çıxaracaq. Dizayn nəzarəti ilkin məlumatlardan və investisiyaların əsaslandırılması göstəricilərindən kənarlaşmaları müəyyən etməyə imkan verir;
- dizayn həllərinin keyfiyyətinin qiymətləndirilməsi. Dizayn prosesində müxtəlif səhvlər yaranır. Onlar obyektin keyfiyyətinin, etibarlılığının və təhlükəsizliyinin azalmasına səbəb olur. Tikinti mərhələsində səhvləri müəyyən etmək və düzəltmək baha başa gəlir. Dizayn işlərinə nəzarət dizayn nəticələrində səhvlərin sayını azaldır və bununla da dizayn həllərinin keyfiyyətini artırır;
- normativ və texniki sənədlərə uyğunluğunun yoxlanılması. Tikintidə dizayn nəticələri bunlardır: təsvirlər, təsvirlər, spesifikasiyalar, hesablamalar, smetalar. Onlar tələblərə uyğun olaraq hazırlanır normativ sənədlər. Tələblərdən yayınma mənfi ekspert rəyi və layihənin çoxsaylı təftişləri ilə doludur. Bu, ümumi dizayn vaxtını əhəmiyyətli dərəcədə artırır. Daimi dizayn nəzarəti bu problemlərdən qaçmağa imkan verir;
- dizayn həllərində və sənədlərdə uyğunsuzluqların qarşısının alınması. Dizayn işinin keyfiyyətinə nəzarət elementlərindən biri müəyyən edilmiş uyğunsuzluqların statistikasının təhlilidir. Əvvəlki layihələrdə buraxılmış səhvləri nəzərə almağa və onların cari işlərdə baş verməsini aradan qaldırmağa imkan verir;
- layihə sənədlərinin hazırlanması üçün son tarixlərə və təsdiqləmə müddətlərinə uyğunluq. Nəzarətin həyata keçirilməsi vaxt tələb edir. Bununla belə, imtahan şərhlərinin düzəldilməsi və yol boyu sənədlərin tənzimlənməsi tikinti işləri daha çox tələb edir yüksək xərclər. Bu, xüsusilə bir mərhələli dizayn üçün doğrudur. Dizayn işlərinin monitorinqinə sərf olunan vaxt layihənin ümumi vaxtına daxil edilməlidir. Bu, son tarixlərdən gözlənilməz kənarlaşmaları azaldacaq.
Dizayn nəzarəti layihənin inkişafının bütün mərhələlərində həyata keçirilməlidir. Dizayn işlərinin dövrü üçün tədbirlər toplusu eynidır. Dizayn mərhələsi (bir və ya iki mərhələ) tapşırıqların tərkibinə təsir göstərmir.
Layihənin keyfiyyəti nəticələrin hazırlanmasının keyfiyyəti ilə müəyyən edilir. Layihə sənədləri tikinti işləri zamanı, materialların, avadanlıqların və komponentlərin satın alınması və tikintiyə qulluq zamanı sonrakı istifadə üçün vacib olan parametrləri müəyyən edir. Dizayn nəzarəti dizayn nəticələrinin bütün dəstini əhatə etməlidir. Onlara bir sıra nəzarət obyektləri daxildir.
Dizayn işlərinə nəzarət obyektləri bunlardır:
- dizayn həlləri. Dizayn həllərinə aşağıdakılar daxildir: memarlıq, planlaşdırma, mühəndislik və dizayn tapşırığında nəzərdə tutulmuş digər həllər. Həll yolları layihənin müxtəlif hissələrinin optimallığı, tətbiqi, mümkünlüyü və uyğunluğu yoxlanılır;
- sənədlər. Sənədləşməyə aşağıdakılar daxildir: çertyojlar, diaqramlar, texniki şərtlər, izahat qeydləri və s. Sənədləşmənin tamlığı, layihə həllərinin təqdim edilməsinin tamlığı, normativ-texniki sənədlərin tələblərinə uyğunluğu yoxlanılır;
- hesablamalar.
- Hesablamalar dizayn qərarlarını müşayiət edir və onların tətbiqi üçün əsasdır. Etibarlılıq, standart göstəricilərin seçilmə düzgünlüyü, nəticələrin birmənalı olmaması yoxlanılır;
data. Məlumatlara daxildir: dizayn üçün ilkin məlumatlar, standart göstəricilər, çıxış məlumatları. Dizayn nəzarəti məlumatların etibarlılığını, iş üçün tamlığını və kifayətliyini, məlumatların tərkibində ziddiyyətlərin olmamasını qiymətləndirmək üçün lazımdır.
Bu obyektlərin hər biri fərqli şəkildə idarə olunur. Dizayna nəzarət dizaynın keyfiyyətinin obyektiv sübutunu təmin edə bilən yoxlama növlərindən istifadəni nəzərdə tutur.təsdiq edirəm
Direktor
OOO "…………….."
İvanov I.I.
"____" "______" 201... g.
Vəzifə
dizayn sənədləri üçün keyfiyyətə nəzarət sistemi haqqında
1. Ümumi müddəalar
Keyfiyyətə nəzarət layihə sənədlərinin hazırlanmasının və onun yekun mərhələsinin tərkib hissəsidir. Tikinti, yenidənqurma və layihə sənədlərinin hazırlanması üzrə işlərin keyfiyyətinə nəzarətƏsaslı tikinti layihələrinin, o cümlədən əsaslı tikinti layihələrinin təhlükəsizliyinə təsir göstərən işlərin aşağıdakı mərhələlərdə həyata keçirilməsi tövsiyə olunur:
layihədən əvvəl nəzarət;
cari nəzarət;
normativ nəzarət - layihə sənədlərinin hazırlanması üzrə işləri yerinə yetirərkən layihə standartlarının düzgün tətbiqinə;
“çıxış” nəzarəti;
kənar nəzarət - layihənin ekspertizası;
iş menecerləri - layihə sənədlərinin bölmələrinin və yarımbölmələrinin hazırlanması üzrə işlərin yerinə yetirilməsinə cavabdeh olanlar
mütəxəssislər - normativ müfəttişlər,
mütəxəssislər - bölmələrin, yarımbölmələrin, layihə sənədlərinin və ya onların hissələrinin tərtibçiləri;
layihə meneceri (GIP, GAP), dizayn işlərinin keyfiyyətinə nəzarətin təmin edilməsi üçün məsul mütəxəssis.
işə başlamazdan əvvəl (layihədən əvvəl nəzarət);
cari (işin icrası zamanı);
standart nəzarət (bölmələrin, yarımbölmələrin və ümumilikdə işin tamamlanmasında);
yekun nəzarət (sifarişçiyə dizayn sənədləri verilərkən)
2. Layihə öncəsi nəzarət
Müqavilə bağlamazdan əvvəl layihə meneceri (GIP, GAP) müəssisənin imkan səviyyəsinin yerinə yetirilməsi gözlənilən dizayn tapşırığına uyğunluğunu müəyyən edir, yəni:
müvafiq səviyyəli, təhsil profilinə və iş təcrübəsinə malik mütəxəssislərin olması;
dizayn tapşırığının qanunun norma və tələblərinə uyğunluğu Rusiya Federasiyası dizayn sahəsində;
maddi resursların mövcudluğu.
3. Cari nəzarət
Müəssisə üçün müəyyən bir əsaslı tikinti layihəsi üçün dizayn işini idarə etmək üçün Sərəncamla təyin edilmiş layihə meneceri (GIP, GAP) tərəfindən həyata keçirilir.
GIP (GAP) layihə meneceri həm işin icrası zamanı, ən azı 3 gündə bir dəfə, həm də layihə sənədlərinin bölmələrinin (bölmələrinin) hazırlanması üzrə müəyyən bir iş növünün sonunda davamlı monitorinq həyata keçirir. əsas yazının (möhürün) "Yoxlanmış" sütunlarında imza ilə.
Müəyyən iş növlərinin yerinə yetirilməsinə cavabdeh olan iş menecerləri təyin olunduqda, onlar eyni şəkildə "Yoxlanıldı" sütunlarında imza ilə davamlı monitorinq aparırlar.
Sənədlər əlavə tərəfdəki "Təsdiqlənmiş" sütunlarında bitişik bölmələrin (alt bölmələrin) tərtibatçılarının imzalarını aldıqdan sonra "Yoxlanmış" sütunlarında imzalanmaq üçün cari nəzarətə təqdim olunur.
Hesablamalarda, çertyojlarda və s.-də pozuntular aşkar edildikdə. və ya Qəbul edilmiş dizayn qərarlarının mövcud normativ sənədlərə, texniki reqlamentlərə və dizayn spesifikasiyasına uyğunsuzluğu, GIP (GAP) layihə rəhbəri və ya komanda rəhbəri tərtibatçıya onların düzəlişləri üçün son tarixləri olan şərhlərin siyahısını verir və rəhbərinə məlumat verir. müəssisə memo düzəldici tədbirlərin görülməsi üçün sistem xarakterli pozuntular haqqında.
4. Standart nəzarət
Norma nəzarəti layihə sənədlərinin hazırlanması üzrə işlərin görülməsi zamanı dizayn standartlarının düzgün tətbiqinə nəzarətdir.
4.4. Normativ nəzarətin vəzifələri.
Normativ nəzarətin əsas məqsədləri bunlardır:
layihə sənədlərinin mövcud dövlətlərarası, dövlət, sənaye standartlarının, müəssisə standartlarının, tikinti məcəllələrinin və qaydalarının, tikinti layihəsinin layihələndirilməsində istifadə olunan digər xarici və daxili normativ sənədlərin tələblərinə uyğunluğunun təmin edilməsi;
müqavilə (müqavilə) və müvafiq normativ sənədlərlə müəyyən edilmiş həddə Sifarişçiyə verilən sənədlərin tamlığının təmin edilməsi;
məhsul buraxılmazdan əvvəl normadan aşkar edilmiş kənarlaşmaların aradan qaldırılması üçün düzəliş tədbirlərinin həyata keçirilməsi;
qabaqlayıcı tədbirlər hazırlamaq və keyfiyyəti yüksəltmək üçün müəyyən edilmiş şərhlərin təhlili;
Yoxlanılan sənədlərin işlənib hazırlanmasında iştirak etmiş və ya auditin nəticələri ilə maraqlanan şəxslərə tabe olan mütəxəssislər tərəfindən normativ nəzarətin aparılmasına yol verilmir.
Hamısı layihə sənədləri plana uyğun olaraq standart nəzarətə təqdim edilir - onun buraxılış cədvəli, standart nəzarətin aparılması üçün vaxt təmin etməlidir.
4.5. Standart nəzarətin aparılması qaydası:
Departament rəhbərliyinin imzası istisna olmaqla, bütün tələb olunan imzalar olduqda sənədlər layihələndirmənin son mərhələsində normativ nəzarətə təqdim olunur.
Sənədlər tam şəkildə tənzimləyici nəzarət üçün təqdim olunur. Sənədlərin əl ilə və ya fərdi kompüterdə işlənib hazırlanmasından asılı olmayaraq, sənədlər yalnız orijinallarda (və ya orijinallardan surətlərdə) təqdim olunur.
Standart nəzarət norma müfəttişinin iş yerində həyata keçirilir. Normativ nəzarəti həyata keçirən mütəxəssis onun fəaliyyəti üçün zəruri olan bütün təşkilati, inzibati, normativ, metodiki, arayış və digər məlumat sənədləri ilə təmin edilməlidir, normativ sənədlərin qüvvədə olma müddətləri, onlara edilən dəyişikliklər və əlavələr haqqında, yeni işlənib hazırlanmış və fəaliyyət sənədlərinə daxil edilmişdir.
Yoxlama apararkən standart nəzarəti həyata keçirən mütəxəssis yalnız mövcud sənədlərin müəyyən edilmiş tələblərini rəhbər tutmalıdır.
Standart nəzarət üçün təqdim olunan sənədlər standart nəzarət zamanı “Sənədləşmə və qeydiyyat və uyğunsuzluqlar kartı”nda qeydə alınmalıdır.
Tənzimləyici müfəttiş tərəfindən imzalanmamış sənədlər texniki arxiv tərəfindən qəbul edilməməlidir (qeydiyyata alınması, saxlanması və çoxaldılması üçün) və Sifarişçiyə verilə bilməz.
Qayda pozuntusu ilə bağlı standart nəzarəti həyata keçirmiş mütəxəssisin şərhləri əsasında xətaların düzəldilməsi müəyyən edilmiş tələblər, tələb olunur.
İmzalanmış sənədlərin əslinin normativ nəzarəti həyata keçirmiş mütəxəssisin xəbəri olmadan düzəldilməsinə yol verilmir.
Standart nəzarəti həyata keçirən mütəxəssis texniki həllərin ekspertizasını aparmır, qəbul edilmiş texniki qərarlar üçün əsas olan hesablamaları, ölçülü “zəncirləri” və digər texniki məlumatları yoxlamır.
Rəhbərlik tərəfindən təyin olunmayan və ya sənədin işlənib hazırlanmasında iştirak edən mütəxəssislərin normativ nəzarətçi üçün sənədləri imzalamaq hüququ yoxdur.
Sənədləri tərtib edənlər ilə standart nəzarəti həyata keçirən mütəxəssis arasındakı fikir ayrılıqları həll edilir baş mühəndis təşkilatlar.
Standart nəzarəti həyata keçirən mütəxəssisin imzası GOST R 21.1101.2013 Əlavə Z-nin 3, 4 və 5-ci formalarına uyğun olaraq həyata keçirilən əsas yazıda orijinal sənədin hər vərəqinə qoyulmalıdır.
Standart və təkrar istifadə olunan layihələr birləşdirilərkən normativ müfəttişin imzası məcburi ştamplara vurulur. "Dəyişikliklər etmək icazəsi" verilərkən - əsas yazının əlavə sütunlarında (GOST R 21.1101-2013).
Normativ nəzarəti həyata keçirən mütəxəssis “Dəyişikliklərin edilməsinə icazə”nin məzmununa uyğun olaraq edilmiş dəyişikliklərin düzgünlüyünü yoxlayır və təsdiq üçün ayrılmış başlıq blokunun əlavə qrafalarında sənədin əslini imzalayır.
Təsdiqləmə aparmaq və təşkilat rəhbərliyinin mümkün şərhlərini nəzərə almaq üçün standart nəzarət rəhbərlik tərəfindən imzalanmadan əvvəl və sonra həyata keçirilir. Bu halda, standart nəzarəti həyata keçirən mütəxəssis sənədi birinci rəhbər və ya baş mühəndis imzalamazdan əvvəl sənədin kənarında qələmlə təsdiqləyir. Sənəd təşkilatın rəhbərliyi tərəfindən imzalandıqdan sonra normativ nəzarətçi əslinə öz imzasını qoyur və karandaş vizası çıxarır.
Digər hallarda normativ nəzarəti həyata keçirən mütəxəssis sənədin hazırlanmasında iştirak edən bütün şəxslər tərəfindən imzalandıqdan sonra öz imzasını qoyur.
Standart nəzarəti həyata keçirən mütəxəssis yoxlanılan sənədlərdə düzəliş edilməli olan yerlərdə karandaşla işarələr qoyur, sənədi imzalayan zaman onları silir. Uyğunsuzluğun qeydiyyatı kartoçkasında hər qeydə qarşı irad və təkliflərin məzmunu qısa və aydın şəkildə göstərilir.
Aşağıdakılar tənzimləyici nəzarətə tabedir:
dizaynın bütün mərhələlərində hazırlanmış dizayn sənədləri;
müəyyən bir tikinti sahəsinə bağlı standart və təkrar istifadə edilə bilən dizayn sənədləri;
4.7. Layihə sənədlərinə standart nəzarəti həyata keçirən mütəxəssis yoxlayır:
sənəd təyinatlarının təşkilatda müəyyən edilmiş təyinat sisteminə uyğunluğu (kodlaşdırma);
təqdim edilmiş layihə sənədlərinin görünüşü;
layihə sənədlərinin tamlığı və tərkibi;
mikrofilmlənməyə məruz qalan sənədlər üçün müəyyən edilmiş tələblərə uyğunluq;
bağlamaların düzgünlüyü standart layihələr(standart dizayn həlləri);
standart konstruksiyalardan, məmulatlardan və komponentlərdən düzgün istifadə;
mövcud normativ sənədlərə istinadların mövcudluğu və düzgünlüyü;
sənədlərin tikinti üçün tətbiq olunan SPDS və ESKD standartlarının tələblərinə uyğunluğu (GOST R 21.1101.12);
dəyişikliklər etmək üçün İcazələrin rəsmiləşdirilməsinin düzgünlüyünə və lazımi imzaların mövcudluğuna;
əvvəllər doldurulmuş və Sifarişçiyə verilmiş layihə sənədlərinə edilmiş dəyişikliklərin Dəyişikliklər etmək üçün təsdiq edilmiş icazəyə uyğunluğu;
ayrı-ayrı strukturların, məmulatların və birləşmələrin standart, standartlaşdırılmış və ya təkrar istifadə edilə bilənlərlə əvəz edilməsinin məqsədəuyğunluğu;
məhsullara və materiallara adların və təyinatların düzgün təyin edilməsi;
düzgün tətbiq mövqe təyinatları(markalar) montaj çertyojları, avadanlığın və konstruksiya elementlərinin markaları üzrə - avadanlığın yerləşdirilməsi çertyojları və konstruksiya elementlərinin yerləşdirilməsi diaqramları üzrə;
əsas yazıların, bəyanatların, texniki şərtlərin və digər cədvəllərin doldurulması qaydalarına riayət edilməsi;
hesabatlarda, texniki şərtlərdə və cədvəllərdə qeyd olunan məhsullar, materiallar üçün adların və təyinatların və sənədlərin düzgünlüyünü.
Orijinal və orijinal sənədlərə standart nəzarəti həyata keçirmək zərurəti yaranarsa, yoxlama dərəcəsi müvafiq olaraq artır. Bu standarta aşağıdakılara sərf olunan vaxt daxil deyil:
yeni qəbul edilmiş normativ, texniki və informasiya sənədlərinin öyrənilməsi;
axtarış zəruri sənədlər məlumat mənbələrinə əsasən;
Şərhlər düzəldildikdən sonra tərtibatçı tərəfindən təqdim olunan sənədlərin nəzərdən keçirilməsi;
Tətbiqetmə faylının saxlanması.
Standart nəzarəti həyata keçirən mütəxəssis sənədlərin yoxlanılması zamanı aşkar edilən uyğunsuzluqları təhlil edir, təhlilin nəticələrini aylıq olaraq keyfiyyətli xidmətə ötürür.
4.8. Tənzimləyici nəzarəti həyata keçirən mütəxəssisin hüquqları
Normativ nəzarəti həyata keçirən mütəxəssis aşağıdakı hüquqlara malikdir:
müəyyən edilmiş tamlığın pozulması, tələb olunan imzaların olmaması və mətn və qrafik materialın aydın olmayan icrası hallarında sənədləri baxılmadan tərtibatçıya qaytarmaq;
tənzimləmə nəzarəti zamanı yaranan məsələlərə dair sənədləri tərtib edənlərdən və izahat tələb etmək;
sonradan unifikasiyaya və daxili çapa hazırlamaq üçün təkrar istifadə sənədlərini müəyyən etmək;
müəyyən edilmiş uyğunsuzluqların qarşısının alınmasına yönəlmiş sənədlərin keyfiyyətinin yüksəldilməsi üçün düzəldici və qabaqlayıcı tədbirlər və planlaşdırılan düzəliş tədbirləri barədə şöbə müdirinə tövsiyələr vermək.
5. “Çıxış” nəzarəti
“Çıxış” nəzarəti GİP layihəsinin (GAP) rəhbərindən, şöbə (qrup) rəhbərlərindən və müəssisə rəhbərinin əmri ilə təyin edilmiş digər mütəxəssislərdən ibarət işçi komissiyası tərəfindən həyata keçirilir. sifarişçiyə təqdim etmək üçün müəssisə işçiləri və subkonstruktorlar tərəfindən görülən işlərin nəticələri.
Görülən işlərin yoxlanılmasının nəticəsi görülən işlərin mövcud standartların, texniki reqlamentlərin tələblərinə uyğunluğu, müqavilənin məzmunu və təkmilləşdirilməsi zərurəti barədə rəyi özündə əks etdirən istehsalat iclasının protokolunda sənədləşdirilir.
Bölmələrin (bölmələrin) və ya bütövlükdə layihə sənədlərinin Sifarişçiyə təqdim edilməsinə hazır olması barədə işçi komissiyasının müsbət qərarı olduqda, müəssisənin rəhbəri (baş mühəndis, icraçı direktor) təsdiqedici imza qoyur. başlıq səhifələri müvafiq bölmələr və yarımbölmələr və layihə meneceri (GIP, GAP) izahat qeydində layihə sənədlərinin tapşırığa uyğun olaraq hazırlanmış olduğuna dair əminlik imzalayır, texniki reqlamentlər və s.
6. Xarici nəzarət - layihənin ekspertizası
Layihənin Sifarişçiyə göndərilməsi barədə qərar layihə rəhbəri tərəfindən yekun yoxlamanın nəticələrinə əsasən qəbul edilir. Müştərinin şərhləri (ekspertizası) mövcud normativ sənədlərə uyğun olaraq aradan qaldırılmalıdır, layihə sənədlərinə edilən dəyişikliklər isə normativ nəzarətə tabedir.
Yüklənir...
