Mahmudov İskəndər (İskəndər) Kaxramonoviç 5 dekabr 1963-cü ildə Özbəkistan SSR-in Buxara şəhərində anadan olub. Atası Qəhrəmon inşaat mühəndisi işləyirdi, anası rus dilindən dərs deyirdi. Məktəbəqədər uşaq kimi o, ailəsi ilə Daşkəndə köçüb, uşaqlıq və yeniyetməlik illərini burada keçirib.

Təhsil

Ali təhsilini Daşkənd Dövlət Universitetində alıb. Bəzi məlumatlara görə, gələcək milyarderin valideynləri onun TDU-nun şərqşünaslıq fakültəsinə daxil olmasında təkid ediblər. 1984-cü ilə qədər o, ərəb dilini mənimsədi və tezliklə onun xidmətində faydalı olduğunu gördü.

Əmək fəaliyyəti

Universiteti bitirdikdən sonra SSRİ Xarici Ticarət Nazirliyinin Baş Mühəndislik İdarəsində işə düzəldi və Liviyaya mühəndis-tərcüməçi kimi işləməyə getdi. Bir il yarımdan sonra İraqa köçdü və orada iki il yarıma yaxın tərcüməçi işlədi.

SSRİ Nazirlər Sovetinin Xarici İqtisadi Əlaqələr üzrə Dövlət Komitəsində mühəndis-tərcümə fəaliyyətini yarımçıq qoyub, 1988-ci ildə Daşkənddəki “Özbəkintorg” Dövlət Səhmdar Cəmiyyətinin əməkdaşı olub və 1990-cı ilə qədər burada çalışıb. Eyni zamanda gələcək milyarder yoldaşları - Lev və Mixail Çerni qardaşları ilə görüşüb. Onların ardınca Moskvaya köçdü və xammalla işləmək təcrübəsi olduğu üçün bizneslərində (Trans Commodities) kömür istiqamətinə cavabdeh olmağa başladı. Daha sonra Londonda qeydiyyatdan keçmiş Çernıx və Ruben qardaşları Trans World Group (TWG) şirkətində kiçik tərəfdaş oldu.

1991-ci ildən 1994-cü ilin iyun ayına kimi Alice SC-də marketinq üzrə direktor müavini olub.

1993-cü ildə TWG-dən ayrıldı və 1994-cü ildə mis müəssisələrinin səhmlərini almağa başladı.

1994-cü ilin iyulundan 1996-cı ilin fevralına qədər Meta Service Sənaye və Maliyyə Şirkəti ASC-nin direktoru olub. 1994-cü ildə Qazaxıstanda yeganə Pavlodar alüminium zavodunun özəlləşdirilməsində iştirak edib.

1996-cı ildə o, Uralda mis filizinin çıxarılması üzrə aparıcı müəssisənin - Qayski mədən və emalı zavodunun baş direktoru vəzifəsində çalışıb.

1998-1999-cu illərdə partnyoru Mixail Çerninin dəstəyi olmadan Ural Mədən-Metallurgiya Şirkətini (Uralda 7 iri və çoxlu kiçik zavod, Uralelectromed, Sredneuralski mis əritmə zavodu, Kaçkanarski mədən və emalı zavodu və s.) yaratdı. Profile jurnalına 2002-ci ilin əvvəlində Rusiya Federasiyasında mis istehsalının təxminən 40%, qalan 60% - Norilsk Nikel). O vaxtdan indiyədək UMMC-yə prezident kimi rəhbərlik edib.

2002-ci ildə İskəndər və Dmitri Komissarovun nəzarətində olan müəssisələrin bazasında Rusiyanın dəmir yolu nəqliyyatı üçün ən böyük vaqon istehsalçısı olan Transmaşholdinq QSC yaradıldı.

O və ortağı Andrey Bokarev Transoil MMC-də 13% paya malikdir (Transoil-in 80%-i başqa milyarder Gennadi Timçenkoya məxsusdur) və "Moskva Sərnişin Şirkəti" MMC-nin sahibləridir.

Onun nəzarət etdiyi UMMC, öz növbəsində, Sapsan qatarlarının sərnişinlərinə xidmət göstərən Vahid Qida Şəbəkəsini, 17 steakhouse, 3 balıq müəssisəsi, 6 pivə evi və 8-ni özündə birləşdirən Food Service Capital restoran holdinqinin 100% səhmlərinə sahibdir. burger birləşmələri. Həmçinin, 2013-cü ildən UMMC kiçik sərnişin təyyarələri istehsal edən Çexiyanın Kunovice Aircraft Industries müəssisəsinin nəzarət paketinə sahibdir.

O, Aeroexpress MMC-nin (17%) səhmdarı, 2015-ci ilin mayından isə Kalaşnikov silah konserninin 12,25% səhmlərinin sahibidir.

Xeyriyyəçilik

O, ictimai həyatın bütün sahələrində səxavətli xeyriyyəçi kimi tanınır: tibbə, uşaq evlərinə, müharibə veteranlarına və s.

Forbes jurnalının illik reytinqinə görə o, Rusiyanın ən zəngin iyirmi iş adamı sırasındadır. Belə ki, iş adamı 2011-ci ildə 9,9 milyard dollar sərvətlə siyahının 12-ci pilləsində, 2013-cü ildə 8,7 milyard dollarla 15-ci yerdə, 2015-ci ildə 3,5 milyard dollar sərvətlə 29-1-ci sıraya düşüb. , və 2016-cı ilin martına olan məlumata görə, o, 21-ci yeri tutur (4 milyard dollar).

2017-ci ildə 6,5 milyard dollar sərvəti ilə 19-cu yeri tutdu; 2018-ci ildə sərvətini 800 milyon dollar artıraraq 16-cı yerə yüksəldi.

18 aprel 2019-cu ildə o, 6,6 milyard dollar dəyərində Rusiyanın ən varlı iş adamları arasında 18-ci yeri tutduğu növbəti Forbes siyahısı açıqlandı.

Maraqlı faktlar

Məşhur iş adamı altı dildə, o cümlədən özbək, tacik, rus, ərəb, fars və ingilis dillərini bilir.

Ailə vəziyyəti

İkinci dəfə evləndi. O, milliyyətcə özbək olan birinci həyat yoldaşından hələ Rusiya paytaxtına köçməzdən əvvəl ayrılıb. İndiki həyat yoldaşı Marqarita İldusovna Maxmutovadır (millətinə görə tatar).

İlk evliliyindən 1987-ci il təvəllüdlü Cahangir adlı oğlu var.

, rus, ərəb, fars və ingilis [ ] .

Bioqrafiya

1963-cü il dekabrın 5-də Buxarada anadan olub. Uşaqlığı və gəncliyi Daşkənddə keçib. Valideynlər Daşkənd universitetlərində müəllimdirlər.

Valideynlərinin təkidi ilə 1984-cü ildə Daşkənd Dövlət Universitetinin şərqşünaslıq fakültəsinin ərəb dili fakültəsini bitirib. Universitetdə hərbi kafedranın sayəsində orduda xidmət etmədim.

1984-86-cı illərdə. - Liviyada bir qrup sovet hərbi məsləhətçisi və silah təchizatı ilə məşğul olan SSRİ Dövlət Elektrik Təchizatı Komitəsinin Baş Mühəndislik İdarəsinin mütəxəssisləri üçün tərcüməçi işləyib. SSRİ Xarici İqtisadi Əlaqələr Nazirliyinin xətti ilə işləyib.

1986-88-ci illərdə - İraqdakı bir qrup sovet hərbi məsləhətçisinin tərcüməçisi (İraq Baş Qərargahının Hərbi Obyektlərin Tikinti Müdirliyində). 1988-90-cı illərdə Daşkənddəki "Uzbekintorg" Dövlət Səhmdar Cəmiyyətində orta rəhbər vəzifələrdə çalışıb - o zaman, suveren Xarici İqtisadi Əlaqələr Nazirliyi - xarici bazarda əsasən pambıqçılıqda fəaliyyət göstərən inhisarçı şirkət yaranana qədər.

Bu vaxt mən iki məşhur Daşkənd “gildiya işçisi”, Lev və Mixail Çerni qardaşları ilə tanış oldum. Hətta o zamanlar, cinayətkar klanların dəstəyinə arxalanaraq, kifayət qədər böyük kapitalla işləyirdilər, tədricən istehlak mallarının istehsalından daha ciddi "xammal biznesinə" keçdilər.

Daha sonra o, Moskvaya köçdü və burada Daşkəndli həmyerliləri Mixail və Lev Çernıx qardaşlarının “alüminium biznesində” əməkdaşlığa başladı və qardaşların “Trans World Group” (TWG) şəhərində qeydiyyatdan keçmiş şirkətinin idarə edilməsində kiçik tərəfdaş oldu. London [ ] .

1991-ci ildən 1994-cü ilin iyun ayına qədər - Alice SC-nin marketinq üzrə direktor müavini. Tezliklə Mahmudov ordan ayrılaraq özbaşına mis satmağa başlayıb. 1994-cü ilin iyulundan 1996-cı ilin fevralına qədər - "Meta Service" Sənaye-Maliyyə Şirkəti ASC-nin direktoru. 1994-cü ildə Mahmudov Çerni qardaşlarının Qazaxıstanda kök salmasına kömək etdi və ölkədə yeganə Pavlodar alüminium zavodunun özəlləşdirilməsində iştirak etdi.

1996-cı ildə o, Uralda mis filizi hasilatı üzrə aparıcı müəssisə olan nüfuzlu bir müəssisənin - Gai mədən və emalı zavodunun baş direktoru vəzifəsini tutdu. 1998-99-cu illərdə qardaşı Levdən ayrılan Mixail Çerninin dəstəyi ilə Ural Mədən-Metallurgiya Şirkətini (Uralda 7 iri və çoxlu kiçik zavod, Uralelectromed, Sredneuralski Mis əritmə zavodu, Kaçkanarski mədən) yaratdı. və Emalı Zavodu və s. , 2002-ci ilin əvvəlində "Profil" jurnalının məlumatına görə, Rusiya Federasiyasında mis istehsalının təxminən 40%, qalan 60% - Norilsk Nikel).

İspaniya prokurorluğu 2001-04-cü illərdə İspaniyanın Vera Metallurgica şirkəti vasitəsilə (2001-ci ilin sentyabrında Alikantedə qeydiyyatdan keçib, nizamnamə kapitalı 278 500 avro, sahibi: İsrail vətəndaşı Mixail Çernoy, direktor: Eugen Aschenbrenner, yoxa çıxıb, cinayətkarlarla əlaqəli olduğundan şübhələnir. 4 milyon avroya yaxın pulları (İzmailovskaya mütəşəkkil cinayətkar qrupu) yuyublar. UMMC, Rusal və Vera Metallurgica arasında əlaqə, şirkətin metal ticarəti ilə məşğul olması ola bilər. İspaniya prokurorluğunun nümayəndələri və hakim Fernando Andreu iş materiallarını rusiyalı həmkarlarına ötürmək və şübhəli şəxsləri, o cümlədən Oleq Deripaskanı dindirmək üçün Rusiya Federasiyasına gəliblər.

O, bu gün də tutduğu UMMC-nin prezidenti vəzifəsini icra edir. UMMC (Ural Mədən və Metallurgiya Şirkəti) Voronej vilayətinin Novokhopyorsky rayonunda nikel hasilatı üzrə müsabiqənin qalibi olub. Əhalinin kütləvi etirazlarına baxmayaraq, 30 min imza topladı, UMMC Novokhopyorsky rayonunda nikel hasilatına hazırlamaq üçün geoloji işlər aparır.

Vəziyyətin qiymətləndirilməsi

Biznes

"Tranzoil"

Cənab Mahmudov və onun biznes ortağı Andrey Bokarev “Transoil” MMC-nin 13%-ni əldə ediblər. Onlar “Gunvor” şirkətinin ortaq sahibi Gennadi Timçenkonun səhmlərini alıblar.

Transoil MMC Rusiyada dəmir yolu operatorudur. Şirkət Rusiyada neft və neft məhsullarının ən böyük dəmir yolu daşıyıcılarından biridir.

2012-ci ilin ilk üç rübündə Transoil MMC-nin ümumi satış həcmi 51,1 milyard rubl təşkil edib.

"Transmashholdinq"

2012-ci ilin noyabrında TMH-nin xalis mənfəətini 9 faiz artıraraq 2,69 milyard rubla çatdırdığı açıqlandı. Şirkət uzunmüddətli öhdəliklərini də 39 faiz azaldıb.

"Jeldorremmash"

Kunovice Təyyarə Sənayesi

"Ural Mining and Metallurgical Company" Kunovice Aircraft Industries-də nəzarət paketinin sahibidir.

Müdafiə nazirinin birinci müavini Aleksandr Suxorukov Kunovice zavodlarında olub, yenilənmiş L-410 təyyarələri ilə maraqlanıb. Rusiya ordusu L-410 təyyarəsindən pilotları yetişdirmək üçün istifadə etməyi planlaşdırır, onlar daha sonra yeni daha böyük İl-476 təyyarəsində təlim keçəcəklər. Kunovice hazırda 2013-cü ildə Rusiya Müdafiə Nazirliyinə 8 təyyarənin təhvil verilməsi ilə bağlı danışıqlar aparır.

Aeroexpress

Mahmudov “Aeroexpress” MMC-də 17,5% paya malikdir. Aeroexpress Moskva və ətraf hava limanları (Şeremetyevo, Domodedovo və Vnukovo) arasında dəmir yolu xidmətləri göstərir.

Rusiya Dəmir Yolları ASC Aeroexpress-in 50%-nə sahibdir. 2012-ci ilin noyabrında bildirildi ki, Rusiya Dəmir Yolları öz səhmlərinin yarısını (25%) TransGroup AS MMC-yə satmaq niyyətindədir.

"Moskva Sərnişin Şirkəti" və "TsPPK"

Cənab Mahmudov və onun ortağı cənab Bokarev “Moskva Sərnişin Şirkəti” MMC-nin sahibləridir.

2011-ci ildə Moskva Sərnişin Şirkəti Mərkəzi Şəhərətrafı Sərnişin Şirkəti ASC-nin 25% payını aldı. TsPPK Rusiyada bütün şəhərətrafı nəqliyyatın 56% -ni təmin edir.

2012-ci ilin dekabrında Moskva Sərnişin Şirkəti TsPPK ASC-nin daha 25% səhmlərinin alınması üzrə tenderin qalibi oldu. Bu alış Moskva Sərnişin Şirkətinin kapitallaşmasını 50%-ə çatdıracaq.

2011-ci ildə TsPPK tərəfindən idarə olunan qatarlarda 500 milyondan çox sərnişin səyahət etmişdir. 2011-ci ildə TsPPK 24 milyard rubl gəlir və 4,7 milyard rubl mənfəət əldə etdi.

CSKA futbol klubu

Bəzi KİV-lər cənab Mahmudovun CSKA futbol klubunun səhmlərinin nəzarət paketini aldığını yazıblar.

Beynəlxalq kosmik xidmətlər

iaşə

Ural Mədən-Metallurgiya Şirkəti Sapsan qatarlarının sərnişinlərinə xidmət göstərən Vahid Qida Şəbəkəsini, 17 steakhouse, 3 balıq müəssisəsi, 6 pivə evi və 8-ni özündə birləşdirən Food Service Capital restoran holdinqinin 100% səhmlərinin sahibidir. burger birləşmələri.

Xeyriyyəçilik

Cənab Mahmudov son on ildə xeyriyyə fondlarına, o cümlədən tibbi klinikalar, mənzil proqramları, uşaq evləri və yalnız UMMC işçilərinin uşaqları üçün deyil, həm də əlil uşaqlar, yetimlər və uşaqlar üçün pulsuz xidmət proqramları üçün bir milyard dollardan çox vəsait bağışlamışdır. imkansız ailələr."

Tibbi xidmətlər

Bildirilib ki, cənab Mahmudovun şirkəti gələn ilin sonuna qədər bölgəyə regional yük daşımalarında kömək etmək üçün Orenburq vilayətinə beş ədəd L-410 UVP E20 təyyarəsi göndərməyi planlaşdırır. "Çexiya təyyarə zavodunun üç təyyarəsi sərnişin təyyarələri, qalan ikisi isə konvertasiya edilə bilən təyyarələrdir ki, bu da bölgəni ucqar ərazilərdə tibbi xidmətlərlə təmin edə bilər" RusBusinessNews.

Şəxsi həyat

İkinci dəfə evləndi. 1987-ci il təvəllüdlü oğlu Dünyagir Mahmudovla Moskvada yaşayır.

Birinci arvadı özbəkdir. Mahmudov Moskvaya köçməzdən əvvəl keçmiş həyat yoldaşından ayrılıb. Bəzi məlumatlara görə, o, ilk evliliyindən oğluna çox vaxt ayırır [ ] .

İkinci həyat yoldaşı - Marqarita İldusovna Maxmutova, tatar. Onun övladı yoxdur.

Həmçinin baxın

Qeydlər

  1. Mahmudov İskəndər Qəhrəmonoviç (müəyyən edilməmiş) . Şəxslər və şirkətlər. Business FM Arxivləşdirilib 1 Mart 2012.
  2. İskəndər Mahmudov (müəyyən edilməmiş) . Slon.ru. Alındı ​​13 fevral 2011. Arxivləşdirildi 1 mart 2012.
  3. İskəndər Mahmudov (müəyyən edilməmiş) . Şəxslərin kataloqu. Vedomosti. Alındı ​​13 fevral 2011. Arxivləşdirildi 1 mart 2012.
  4. forbes.ru "İsgəndər Mahmudov" (müəyyən edilməmiş) . 19 mart 2017-ci ildə alınıb.

Əsas vəsaitlər

"Ural Mədən-Metallurgiya Şirkəti" ASC (50%), "Rodionov Nəşriyyatı" MMC (25%) tərəfdaşla birlikdə Andrey Bokarev neft məhsullarının iri dəmir yolu daşıyıcısı olan Transoil MMC-də 13% səhmlərə sahibdir. Gennadi Timçenko). Mahmudov Moskva ilə yaxınlıqdakı hava limanları arasında sərnişin daşıyan Aeroexpress MMC-də 17,5% paya malikdir; "Kuzbassrazrezugol" (60%), "Transgroup" (33%).

Rusiyada dəmir yolları və metrolar üçün vaqonlar istehsal edən “Transmaşholdinq” QSC (TMH) holdinq şirkətinin səhmlərinə (22%) sahibdir.

2012-ci ildə “Transmaşholdinq” “Rusiya Dəmir Yolları” ASC-nin törəmə şirkəti olan “Jeldorremmaş”ın 75%-lik payını alıb.

2013-cü ilə olan məlumata görə, o, 8,7 milyard dollar kapitalı ilə Forbes-in ən zəngin ruslar sıralamasında 15-ci yerdədir.

2014-cü ilin aprelində UMMC strukturları, Arpicom və Unified Food Network (USP) şirkətlərinin daxil olduğu Food Service Capital holdinqinin 100%-ni birləşdirdi. Mahmudov və onun ortağı Andrey Bokarev “Moskva Sərnişin Şirkəti” MMC-nin sahibləridir. UMMC Kunovice Aircraft Industries-in nəzarət paketinin sahibidir. İş adamı həm də kosmik sənayeyə sərmayə qoymaqda maraqlıdır. Nəhayət, sahibkar FK CSKA-nın nəzarət paketinə sahibdir. Tərəfdaşlar: Andrey Kozitsyn(birlikdə UMMC-nin əsasını təşkil edən müəssisələrin səhmlərini aldılar), Sergey Qlinka, Maksim Liksutov, Andrey Bokarev.

Bioqrafiya

İsgəndər Mahmudov 1963-cü il dekabrın 5-də Özbək SSR-in Buxara şəhərində anadan olub. Daşkənd Dövlət Universitetinin Şərq dilləri fakültəsini ərəb dilini bilən hərbi tərcüməçi ixtisası üzrə bitirib, Liviya və İraqda işləyib, yenidənqurma illərində isə “Uzbekintorg”da işləyib. Məşhur Daşkənd "gildiya işçiləri" ilə görüşdü Lev və Mixail Çerni, sonra Moskvaya köçdü və burada Cherny qardaşları ilə "alüminium biznesində" əməkdaşlığa başladı.

1991-1994 - "Alis" səhmdar cəmiyyətinin marketinq üzrə direktor müavini.

1994-1998 – “Meta Service” sənaye və maliyyə şirkətində, “Medox” MMC-nin mühafizə xidmətində, Uralsda aparıcı mis mədən müəssisəsi – “Gayski mədən və emalı zavodunun” baş direktoru; MMC "Qrup "Sibir Alüminiumu"

1999-cu ildən - "Ural Mədən-Metallurgiya Şirkəti" (UMMC) ASC-nin prezidenti. Şirkət Mixail Cherny-nin dəstəyi ilə yaradılmışdır;

2004-cü ildə Rodionov Nəşriyyatı MMC-nin 25% -ni əldə etdi ("Profil", "Karyera" və s. jurnallar)

2000-ci illərdə Mahmudov Transmaşholdinqi (dəmir yolu nəqliyyatının istehsalı) yaradır. Ehtimal olunur ki, bu biznes xəttinin uğuru Çernı qardaşlarının 1990-cı illərdə və 2000-ci illərin əvvəllərində Rusiya dəmir yollarına nəzarət edən Rusiya Federasiyası Dəmir Yolları Nazirliyinin rəhbərliyi ilə əlaqələri ilə bağlıdır. Bildirilib ki, 2000-ci illərdə Mahmudov Rusiya Dəmir Yollarının rəhbəri Vladimir Yakuninlə yaxşı münasibət qura bilib.

2006-cı ildə Mahmudov Doncaster (Cənubi Yorkşir, Böyük Britaniya) yaxınlığındakı Hatfild kömür mədəninin sahibi oldu.

Eyni 2006-cı ilin payızında UMMC-Holding, ölkənin ən böyük kömür hasilatı şirkətlərindən biri olan Kuzbassrazrezugol ASC-nin aktivlərini idarə etmək hüququnu aldı Rusiyanın nəqliyyat maşınqayırma sənayesində ən böyük şirkəti - Transmaşholdinq QSC.

2008-ci ildə Mahmudov və restorançı Mixail Zelman 2003-cü ildə yaradılmış Arpicom restoranlar şəbəkəsinin ortaq sahibləri (bərabər paylarda) olaraq qatarları qida ilə təmin edən mətbəx fabrikləri şəbəkəsini yaratmaq üçün Vahid Qida Şəbəkəsi (USN) şirkətini yaratdılar.

2010-cu ilin oktyabrında Mahmudov və Bokarev hava limanlarına dəmir yolu sərnişin daşımaları və şəhərətrafı ekspress daşımalarla məşğul olan "Aeroexpress" MMC-nin 25% payını alıblar. Səhmlərin daha 50%-i “Rusiya Dəmir Yolları” ASC-yə, qalan 25%-i isə “Delta-Trans-İnvest” MMC-yə məxsus olub.

2011-ci ilin sentyabrında Aeroexpress və İnteqrasiya edilmiş Nəqliyyat Sistemləri QSC-yə məxsus Moskva Sərnişin Şirkəti (MPC) Mərkəzi Şəhərətrafı Sərnişin Şirkəti ASC-də blok payını alıb. Moskvada və bölgədə sərnişin daşımalarını həyata keçirən zərər çəkən şirkətin 25% üstəgəl bir payı üçün 21 milyon rubl ödənilib. “Kommersant”ın mənbələri hesab edirdilər ki, satınalma “Transmaşholdinq”in elektrik qatarları üçün sifarişlər alması üçün yeni sahiblər üçün zəruridir, çünki 2012-ci ildən Rusiya Dəmir Yolları onların alınmasını dayandırmışdı.

2012-2013-cü illərdə Londonda Oleq Deripaska və Mixail Çerni arasında yüksək səviyyəli məhkəmələr keçirilib. Roman Abramoviç ilə Boris Berezovski. Bu məhkəmələrdə İsgəndər Mahmudovun da adı hallanırdı. Sonda indiki rus oliqarxları Deripaska və Abramoviç 1990-cı illərdə Rusiya biznesinin özəllikləri ilə bağlı tarixi faktları üzə çıxarmamaq üçün vaxtilə onların “xaç atası” olmuş rüsvay olmuş oliqarxlar Çernı və Berezovski ilə barışmağa üstünlük verdilər. dünya ictimaiyyətini şoka saldı. Bu danışıqlarda vasitəçilər arasında Mahmudovun da olduğu bildirilir.

2014-cü ildə Transmaşholdinq şirkətləri vaqonların tədarükü və Moskva Metropoliteninin hərəkət hissəsinin təmiri üzrə ümumi məbləği 7 milyard dollardan çox olan tenderlərin qalibi olub.

2015-ci ildə Forbes oliqarxın sərvətini 3,5 milyard dollar dəyərində qiymətləndirdi - "Rusiyanın ən zəngin iş adamları" reytinqində 29-cu yer.

Portretə toxunur

Son 10 ildə o, xeyriyyə məqsədləri üçün, o cümlədən tibb klinikaları, uşaq evləri və müharibə veteranlarına yardım proqramları üçün 1 milyard dollardan çox vəsait ayırıb.

İkinci dəfə ailə qurub, birinci evliliyindən olan oğlu ilə sıx əlaqədədir.

Özbək, rus, ərəb və ingilis dillərində danışır.

Mahmudov köpək balıqları toplayır, suya dalmaqdan həzz alır və Predator yaxtasına malikdir.

Şayiələr

Mahmudovla sıx əməkdaşlıq edirdi Oleq Deripaska. 1998-2000-ci illərdə Mahmudov Sibir alüminium qrupunun inkişafı üzrə baş direktorun müavini, Deripaska isə Sibir alüminium sənaye qrupunun prezidenti olub.

2000-ci illərin əvvəllərində, nə vaxt Aleksey Mordaşov Keçmiş həyat yoldaşı Kuzbassugol-u almaq niyyətini açıq şəkildə elan etdi, iş adamını oğlu üçün uşaq dəstəyini az ödəməkdə günahlandırdı. Mordaşov bu qalmaqalın arxasında “Kuzbassugol”la da maraqlanan Mahmudovun ola biləcəyini irəli sürüb. Mahmudovun özü isə bütün ittihamları rədd edib.

Qalmaqallı hekayə 2000-ci ildə çıxdı. Kachkanarsky GOK "Vanadium" ətrafında. Mahmudov rəhbərliyi uşaqlıq dostuna həvalə edib Cəlol Haydarov, müəssisənin sahibi olmağa cəhd edən. Mahmudov məhkəməyə başlayıb və məhkəmə icraçılarının müşayiəti ilə zavoda gəlib. 20 dərəcə şaxtada su şırnaqları ilə dağıdılan iş adamının qarşısına işçi və təqaüdçü kütləsi çıxıb. Bundan sonra məhkəmə icraçıları müəssisəyə daxil olub və zavod Mahmudovun nəzarətinə keçib. Qalmaqal bütün dünya mediasında işıqlandırılıb.

Bir neçə gün sonra Andrey Kozitsyn Mahmudovun göstərişi ilə oxşar sxemlə Nijnesadinski Metallurgiya Zavodunu ələ keçirdi. Müəssisə rəhbərliyi kabinetə qapanıb, zavodun kağız və möhürləri götürülüb, etiraz edən işçilərə yenidən su səpilib.

Xaydarov ABŞ-a köçdü, burada onunla birlikdə Mixail Jivilo Mahmudova və reketçilikdə və korrupsiyada ittiham olunan digər rusiyalı iş adamlarına qarşı 3 milyard dollarlıq iddia qaldırıb. Amerika məhkəməsi iddiaya baxmaqdan imtina edib.

2005-ci ildə Başqırdıstan prokurorluğu UMMC-nin idarə etdiyi Başqırd Mis Kükürd Kombinatına (BMSC) xüsusilə külli miqdarda ziyan vurması faktı ilə bağlı cinayət işi açıb. Başqırdıstan hökumətinə məxsus BMSC-nin nəzarət paketi 2004-cü ildə UMMC-nin etibarlı idarəçiliyinə verilib. O vaxtdan bəri onun borcu xeyli artıb. UMMC həmçinin şirkətin aktivlərini geri götürməkdə və onu qəsdən müflisləşdirməkdə şübhəli bilinirdi.

CSKA futbol klubu

Bəzi KİV-lər cənab Mahmudovun CSKA futbol klubunun səhmlərinin nəzarət paketini aldığını yazıblar.

Beynəlxalq kosmik xidmətlər

Rusiya Federal Kosmik Agentliyi (Roskosmos) beynəlxalq fəaliyyəti digər milli kosmik agentliklərlə, məsələn, Avropa Kosmik Agentliyi ilə əlaqələndirməyi planlaşdırır. 2011-ci ildə Roskosmos Rusiyanın buraxılış xidmətlərini digər ölkələrə tanıtmaq planlarını açıqladı.

Rusiyada bir çox şirkət artıq xarici bazarlarda fəaliyyət göstərir. Ural Mining Company-yə məxsus Beynəlxalq Kosmik Xidmətlər Baykonur Kosmodromundan Zenit buraxılışlarını satır. Baykonur Qazaxıstan Respublikasının Qızılorda vilayətində Rusiya tərəfindən icarəyə götürülən və idarə olunan şəhərdir.

iaşə

Ural Mədən-Metallurgiya Şirkəti Sapsan qatarlarının sərnişinlərinə xidmət göstərən Vahid Qida Şəbəkəsini, 17 steakhouse, 3 balıq müəssisəsi, 6 pivə evi və 8-ni özündə birləşdirən Food Service Capital restoran holdinqinin 100% səhmlərinin sahibidir. burger birləşmələri.

Xeyriyyəçilik

Cənab Mahmudov son on ildə xeyriyyə fondlarına, o cümlədən tibbi klinikalar, mənzil proqramları, uşaq evləri və yalnız UMMC işçilərinin uşaqları üçün deyil, həm də əlil uşaqlar, yetimlər və uşaqlar üçün pulsuz xidmət proqramları üçün bir milyard dollardan çox vəsait bağışlamışdır. imkansız ailələr."

Tibbi xidmətlər

Bildirilib ki, cənab Mahmudovun şirkəti gələn ilin sonuna qədər bölgəyə regional yük daşımalarında kömək etmək üçün Orenburq vilayətinə beş ədəd L-410 UVP E20 təyyarəsi göndərməyi planlaşdırır. "Çexiya təyyarə zavodunun üç təyyarəsi sərnişin təyyarələri, qalan ikisi isə konvertasiya edilə bilən təyyarələrdir ki, bu da bölgəni ucqar ərazilərdə tibbi xidmətlərlə təmin edə bilər" RusBusinessNews.

Şəxsi həyat

İkinci dəfə evləndi. 1987-ci il təvəllüdlü oğlu Dünyagir Mahmudovla Moskvada yaşayır.

Birinci arvadı özbəkdir.

Oliqarx İsgəndər Mahmudovun biznesinin yaranma tarixi

Mahmudov Moskvaya köçməzdən əvvəl keçmiş həyat yoldaşından ayrılıb. Bəzi məlumatlara görə, o, ilk evliliyindən oğluna çox vaxt ayırır.

İkinci həyat yoldaşı Marqarita İldusovna Maxmutova, tatar. Onun övladı yoxdur.

Diqqət! Əldə etdiyimiz məlumata görə, bu hüquqi şəxs ləğv edilib və ya ləğv prosesindədir.

SET MMC-nin təklif etdiyi məhsul və xidmətlər tapılmadı.
Sizi regiondakı digər şirkətlərin təklifləri ilə tanış olmağa dəvət edirik.

  • Özünü çıxaran satış qəbzləri/ 2 qat/ 50 dəst/ədəd

    Garant Ticarət Evindən geniş məhsul seçimi.

  • Pilot G1, G1 Grip, F tutacaqları üçün gel doldurma Pilot BLS-G1-5, qırmızı.

    KSP Şimal-Qərb

  • Dairəvi qab

    Dəyirmi və düzbucaqlı şəbəkəli tullantı qutuları Uğurlu bir şirkət olmaq üçün daim rəqabətdən bir neçə addım irəlidə düşünən tərəfdaşınız (təchizatçınız) olmalıdır.

    Rubbermaid Ticarət Məhsulları

  • Daimi marker PROFF, mavi

    DAV qrupları

  • Moleskine "Klassik" rəsmlər üçün dəftər, cib

    Format: Cib (9×14 sm)
    Qapaq: sərt, suya davamlı
    Rəng: qara
    Kağız: 80 səhifə, çertyojlar və eskizlər üçün, sıxlıq 160 q/m2, yüksək keyfiyyət.

    Böyük bir məqsəd üçün faydalı kitablar və əşyalar saxlamaq

  • Seçmə fənlər jurnalı

    Ticarət Evi Garant, Sankt-Peterburqdan məhsulların geniş seçimi.

    İsgəndər Mahmudov

    Sankt-Peterburqdakı Garant Ticarət Evində siz yalnız yüksək keyfiyyətli məhsullar tapa bilərsiniz.

    Garant Ticarət Evi, Sankt-Peterburq

  • Kraft Qablaşdırma lenti 48mm x 40µm x 40m
  • Metal diyircəkli qələm Rostov (TM "Salias"), sənət. 21-0335.7087083

    Treasure Island-da yalnız keyfiyyətli məhsullar tapa bilərsiniz. Müştərilərə rahat birbaşa çatdırılma sxemi təklif edirik. Rusiyanın istənilən şəhərinə çatdırırıq.

    Xəzinə adası

  • Gel qələm Pilot BL-G1-5T-G 0,5 mm, yaşıl

    Biz müştərilərimizə geniş çeşiddə ofis məhsulları (dəftərxana ləvazimatları, məişət ləvazimatları, birdəfəlik qab-qacaq və s.) təqdim edirik.

    KSP Şimal-Qərb

  • Düymə ilə zərf qovluğu 180 mikron, A4, mavi

    Menecerlərimiz hər zaman suallarınızı cavablandırmağa, malın xüsusiyyətləri barədə məsləhət verməyə, daha ucuz, keyfiyyətli analoq seçməyə, yəni sizə uyğun olan məhsulu seçməyə köməklik göstərməyə hazırdırlar.

    KSP Şimal-Qərb

  • OTRK "İskəndər" raketi fotoşəkildən istifadə edərək hədəfi tapacaq. Rusiyada yeni silahlar

    İsgəndər kompleksinin ictimai tarixi qalmaqalla başlayıb. Bu, Moskva yaxınlığındakı Jukovskidəki MAKS-99 aerokosmik salonunun ilk, qapalı iş günündə (yalnız mütəxəssislər üçün) baş verib.

    Biz yeni “İsgəndər” taktiki raket kompleksinin dövlət sınaqlarını başa çatdırdıq”, - müdafiə naziri Sergey İvanov Rusiya prezidenti ilə görüşdə bildirib. O qeyd edib ki, belə bir kompleksin alınması gələn il üçün nəzərdə tutulub. "

    Onun sözlərinə görə, bu kompleks 2005-ci ildə alınmağa başlayacaq.

    “İskəndər”in (NATO-nun hesabat adı SS-X-26-dır) əsas xüsusiyyəti raketlərin gizli texnologiyadan istifadə edilməsidir.

    İsgəndər kompleksinin ictimai tarixi qalmaqalla başlayıb. Bu, Moskva yaxınlığındakı Jukovskidəki MAKS-99 aerokosmik salonunun ilk, qapalı iş günündə (yalnız mütəxəssislər üçün) baş verib.

    Müdafiə Nazirliyinin Silahlanma İdarəsinin rəisi Anatoli Sitnov Kolomna Maşınqayırma Layihə Bürosunun (KBM) açıq sahəsində “İskəndər-E” əməliyyat-taktiki kompleksinin mobil buraxılış qurğusunu aşkar edib.

    Deyirlər ki, general öz yanında idi - xaricilər gəzib-dolaşanda çox məxfi bir texnika tamaşada necə qurtara bilərdi?! Maşın təcili olaraq brezentlə örtüldü və sakitcə sərgidən uzaqlaşdırıldı - zərərli yoldan. Baxmayaraq ki, KBM-nin indiki keçmiş rəhbəri Nikolay Quşçinin sonralar dediyi kimi, ironiyasız olmasa da, “E” hərfi avtomobilin ixrac variantında nümayiş etdirildiyini bildirir.

    Dövlət sınaqları başa çatmamış və rəsmi qəbul edilməmişdən əvvəl İskəndər-E Rusiya müdafiə sənayesinin ən cəlbedici ixrac məhsullarından birinə çevrildi. Artıq Yaxın Şərqin bir sıra ölkələri onu almaq arzusunu bildiriblər (onlar üçün kompleks taktiki-texniki xüsusiyyətlərinə görə əməliyyat-taktiki yox, strateji hesab oluna bilər), Hindistan, Çin maraqlıdır.

    “Kompleks Raket Texnologiyalarının Yayılmaması haqqında Müqavilənin bütün tələblərinə cavab verir”, - deyə KBM rəhbərinin xarici iqtisadi əlaqələr üzrə müavini Georgi Kuzık “İzvestiya”ya bildirib. — Raketin uçuş məsafəsi 280 km, döyüş başlığının çəkisi 480 kq-dır. Deməli, bu silahların ixracında heç bir problem olmamalıdır.

    "İskəndər-E" analoqları ilə müsbət müqayisə edən prinsipcə yeni silahdır. Məsələn, uçuş məsafəsi cəmi 115 km olan Amerika ATACMS-dən. Gələcəkdə amerikalılar onu 190 km-ə qədər artırmaq istəyirlər, lakin bu, mütəxəssislərin dediyi kimi, yalnız döyüş başlığının çəkisinin 570-dən 160 kq-a qədər kəskin azalması hesabına baş verəcək.

    Lakin bu, xarici bazarda rəqabət məsələsi deyil. İsgəndər ilk növbədə öz ordusu üçün yaradılmışdır. Bu barədə prezidentlə görüşdə iştirak edən Baş Qərargah rəisi Yuri Baluevski danışıb. Onun sözlərinə görə, 2005-ci ildə Quru Qoşunlarında yeni silahlarla təchiz edilmiş ilk raket briqadası olacaq: onun üç raket diviziyasının hər birində 3 batareya, hər birində hər birində 2 raket olan “İskəndər-E” kompleksinin 3 mobil buraxılış qurğusu var. Ümumilikdə - 27 buraxılış qurğusu və ("yükləmə" maşınlarında ehtiyat nəzərə alınmaqla) 100 raket. Onların hər biri hədəfə adi döyüş başlığını (dağıdıcı təsirinə görə nüvə silahı ilə müqayisə oluna bilər, yalnız ərazinin radioaktiv çirklənməsi olmadan) və ya 54 ayrı döyüş elementindən ibarət kaset döyüş başlığını (nüfuz edən, yüksək partlayıcı parçalanma və ya hər hansı digər növ) aparır. .

    Bunun sayəsində “İsgəndər-E” öz qoşunlarının arxasında dərinlikdə olarkən istənilən hədəfi, o cümlədən yeraltı, kiçik ölçülü və ərazi hədəflərini vura bilir. Üstəlik, ekspertlərin dediyi kimi, kompleksdə raketin düşmənin hava hücumundan müdafiə sistemlərini və ya raketdən müdafiə sistemlərini asanlıqla dəf etməyə imkan verən texniki həllər var. Bu gün yalnız ən müasir ballistik raket Topol-M belə keyfiyyətlərə malikdir.

    Kompleksin digər üstünlüyü ondan ibarətdir ki, o, həm kəşfiyyat peyklərindən, həm də təyyarələrdən, həm də yerdən - xüsusi birləşmiş silah kəşfiyyat vasitəsindən və ya artilleriya atəşini görən əsgərdən hədəf təyinatını ala bilir. Hətta döyüş mövqeyində skaner vasitəsilə kompleksin bort kompüterinə daxil ediləcək yerdəki hədəfin fotoşəkilindən.

    Hədəf təyinatını aldıqdan sonra avtomobil döyüşə hazırdır - başlatma qapıları açılacaq, buraxılış bələdçisi qalxacaq və ilk raket atılacaq və bir dəqiqədən az sonra ikinci.

    “İsgəndər-E” raketi hədəfə həm radar, həm də optik aşkarlama üsullarından istifadə edən təyinat başlığı ilə istiqamətləndiriləcək. (Oxşar prinsip Amerikanın Tomahawk və CALCM qanadlı raketlərində də həyata keçirilir. Onların necə işlədiyini, raketin hədəfə uçuşu raketdən canlı yayımlanarkən İraq və Yuqoslaviyadan gələn televiziya reportajlarında görmək olar.) Hər iki şəklin “müqayisə edilməsi”, raket istədiyiniz obyekti vurur. Baş o qədər həssasdır ki, o, hətta aysız gecələrdə də müsbət və ya mənfi 2 metr səhvlə hədəfi, o cümlədən hərəkət edəni uğurla vurmağa imkan verir. Dünyada “İskəndər-E”dən başqa heç bir taktiki sistem belə problemi həll edə bilməz.

    “Mən istisna etmirəm ki, “İsgəndər” bu ilin sentyabrında istifadəyə verilə bilər”, - hərbi ekspert vurğulayıb.

    Kolomna Mexanika Mühəndisliyi Layihə Bürosu (KBM) tərəfindən yaradılmış "İskəndər"in artıq keçirilmiş sınaqları zamanı ərazidə və kiçik ölçülü yer hədəflərini vurmaqda yüksək dəqiqlik nümayiş etdirilib.

    İnertial rəhbərlik sistemindən istifadə etməklə, maksimum 280 km məsafədə atəş açarkən hədəfdən ehtimal olunan dairəvi sapma 30 ilə 50 metr arasında dəyişdi və optik-elektron korrelyasiya-ekstremal rəhbərlik sistemini işləyərkən 5-7 idi. metr.

    Mərkəzi Elmi-Tədqiqat Avtomatika və Hidravlika İnstitutunun (TsNIIAG) yaratdığı “İsgəndər” kompleksinin homing rəhbəri iyun ayında Parisdə keçirilən “Eurosatori-2004” 7-ci beynəlxalq silah sərgisində nümayiş etdirilmiş və mütəxəssislər arasında böyük maraq doğurmuşdur.

    İsgəndər KTRK-nın yaranma tarixi

    “İsgəndər” operativ-taktiki raket sisteminin bilavasitə sələfi Oka OTRK idi.

    Baş konstruktor Sergey Pavloviç Nepobediminin rəhbərliyi ilə Maşınqayırma Konstruktor Bürosunda hazırlanmış 9K714 “Oka” operativ-taktiki raket sistemi ordu-cəbhə xəttindəki 9K72 kompleksini əvəz etməli idi. “Oka” raket sistemi qəbul edilən texniki həllər və onların həyata keçirilməsi baxımından unikal idi və dünyada analoqu yox idi. Lakin “Oka”nın taleyi çox acınacaqlı olub.

    1987-ci ilin dekabrında Qorbaçov və Reyqan orta mənzilli raketlərin ləğvi haqqında SSRİ-ABŞ Müqaviləsini (INF) imzaladılar. Bu sənədin qiymətləndirmələri çox ziddiyyətlidir. Bu, kontinental nüvə silahı yarışını dayandırdı və ABŞ-ın irəli əsaslı aktivlərindən SSRİ üçün təhlükəni azaldıb. Eyni zamanda, sovet rəhbərliyinin bir sıra siyasi səhvləri ucbatından müdafiə qabiliyyəti üçün həyati əhəmiyyət kəsb edən silah sistemləri məhdudlaşdırıldı. Onların arasında birincisi OTR-23 simvolu ilə müqavilədə görünən Oka idi. 1989-cu ildə 200-dən çox raket və 102 buraxılış qurğusu məhv edilib.

    Dizayner Yenilməzin tələbələri OTR-23-ü canlandıra bildilər. Yeni kompleksə “İskəndər” adı verilib. Yeni kompleks təbii olaraq daha təkmil taktiki və texniki parametrlərə malik idi. Yenilməzin hər bir “məhsuluna” qoyduğu qabaqcıl dizayn prinsipləri və ideyaları İskəndərdə təcəssüm olunur.

    İskəndər çoxluq (54 döyüş elementi ilə), nüfuz edən, yüksək partlayıcı parçalanma və gələcəkdə digər döyüş başlıqlarını hədəfə çatdıra bilər. Bu, kiçik ölçülü və ərazi hədəflərini, o cümlədən düşmənin atəş silahlarını, hava hücumundan müdafiə və raketdən müdafiə sistemlərini, aerodromlarda aviasiyanı, komanda məntəqələrini və s. RK-ya raket, özüyeriyən buraxılış qurğusu, nəqliyyat-yükləmə və komanda-qərargah maşını, mobil məlumat hazırlama stansiyası, mobil texniki dəstək bölmələri, həmçinin arsenal və təlim avadanlıqları dəstləri daxildir.

    “İsgəndər” raketinin gövdəsinin çox hissəsi “Stealth” texnologiyasından istifadə etməklə hazırlanıb və kiçik effektiv dispersiya səthinə malikdir ki, bu da onun düşmən tərəfindən vurulma ehtimalını xeyli azaldır. "Görünməzlik" effekti dizayn xüsusiyyətlərinin birləşməsi, xüsusən də raketin xüsusi örtüklərlə işlənməsi və buraxılışdan sonra çıxan hissələrin atılması ilə əldə edilir.

    İsgəndərin trayektoriyası təkcə ballistik deyil, həm də proqnozlaşdırmaq çətindir. Atışdan dərhal sonra və hədəfə yaxınlaşdıqdan dərhal sonra raket intensiv manevrlər həyata keçirir. Trayektoriyadan asılı olaraq, həddindən artıq yüklənmələr 20 ilə 30 vahid arasında dəyişir. Müvafiq olaraq, kəsici raket ən azı 2-3 dəfə daha çox yüklənməyə tab gətirməlidir. Bütün bunlar İskəndər əleyhinə sistemlərin tərtibatçıları üçün əlavə çətinliklər yaradır.

    Atıcı qurğunun ən mühüm xüsusiyyəti onun üzərinə iki raketin yerləşdirilməsi idi. Birinci işə salındıqdan bir dəqiqə sonra ikincisi başlaya bilər. Başlatma qurğusu Volqoqrad Mərkəzi Dizayn Bürosu "Titan" tərəfindən hazırlanmışdır və raketlərdən əlavə, hazırlıq və buraxılış üçün tam avadanlıq dəstini daşıyır. Mütəxəssislərin fikrincə, “İsgəndər” operativ-taktiki raket sistemi taktiki və texniki xüsusiyyətlərinə görə xarici analoqlarından üstündür.

    İsgəndərin taktiki və texniki xüsusiyyətləri

    Atış məsafəsi:

    Minimum - 50 km

    Maksimum - 280 km

    raket atma çəkisi - 3800 kq

    döyüş başlığının çəkisi - 480 kq

    raketlərlə işə salma qurğusunun kütləsi - 42300 kq

    Döyüş başlığının növü: kaset, yüksək partlayıcı parçalanma, nüfuz edən

    Raket mühərriki: Bərk yanacaqlı raket mühərriki

    İdarəetmə sisteminin növü: avtonom, inertial, optik axtarıcı ilə birləşdirilmişdir

    Şassi növü: təkərli, bütün ərazi

    Raketlərin sayı:

    başlatma qurğusunda - 2 raket

    nəqliyyat-yükləmə vasitəsində - 2 raket

    Özüyeriyən başlatma qurğusunun döyüş heyəti: 3 nəfər

    Raketin istifadəsinin temperatur diapazonu: +50 ilə -50 dərəcə arasında

    Xidmət müddəti: 10 il, bunun 3 ili çöl şəraitində.

    Bioqrafiya

    dövlət

    Tərəfdaşlar

    Rəqiblər

    Maraq sahəsi

    Şəxsi həyat

    Bioqrafiya

    Valideynləri, Daşkənd universitetlərində müəllimlər təkid edirdilər ki, oğulları universitetə ​​Şərqşünaslıq fakültəsinə daxil olsunlar.

    Həmin dövrdə Daşkənd Universitetinin şərqşünaslıq fakültəsi hərbi təşkilatlarla sıx bağlı idi və SSRİ-nin silahla təchiz etdiyi Şərq ölkələrində işləmək üçün işçilər hazırlayırdı. Bu, xüsusilə şərəfli idi və fövqəladə karyera yüksəlişi vəd edirdi.

    İsgəndər Mahmudov kolleci bitirdikdən sonra işləmək üçün Liviyaya, oradan isə İraqa gedib. Liviyada Baş Mühəndislik İdarəsi adlı bir təşkilatda işləyib, bu Rosvooruzhenie-nin sovet analoqudur. İraqda - tikinti ilə məşğul olan sovet idarələrindən birində.

    Sonra Mahmudov ayrılmış milli kvotalar çərçivəsində respublika üçün zəruri olan malların alınması ilə məşğul olan “Uzbekintorg” dövlət xarici ticarət təşkilatına dəvət olunub. İlk ciddi kommersiya təcrübəsini orada qazandı.

    Daha sonra İsgəndər Mahmudov Moskvaya köçüb və orada köhnə tanışı, həmyerlisi Mixail Çerni ilə tanış olub. Biznesdə ilk addımlarını birlikdə atdılar. Mahmudov Trans World Group strukturlarından birində işə düzəldi, lakin tezliklə oradan ayrılaraq mis satmağa başladı.

    1994-cü ilin iyulundan 1996-cı ilin fevralına qədər - "Meta Service" Sənaye və Maliyyə Şirkəti ASC-nin direktoru.

    1996-cı ildə Mahmudov Uralda mis filizinin çıxarılması üzrə aparıcı müəssisə olan Qayski mədən və emalı zavodunun baş direktoru oldu.

    1999-cu ildə tərəfdaşları ilə birlikdə Ural Mədən-Metallurgiya Şirkətini (UMMC) yaradıb və təsis edildiyi gündən indiyədək onun prezidenti olub.

    dövlət

    UMMC 1999-cu ildə yaradılıb. şirkətin hazırkı prezidenti İsgəndər Mahmudovun strukturları. O vaxta qədər Mahmudov tərəfdaşları ilə birlikdə Rusiyanın əksər mis müəssisələrində - mədən və emal zavodlarından tutmuş son mis məhsulları istehsal edən fabriklərə qədər (ümumilikdə Rusiyada 20-dən çox müəssisə, eləcə də Litvanın Litkabeli); 2001-ci ildə onların ümumi dövriyyəsi 1,2 milyard dollar təşkil etmişdir). UMMC-nin himayəsi altında bütün nəzarət edilən mis aktivlərinin birləşdirilməsi planlaşdırılırdı. Bununla belə, konsolidasiya prosesi uzandı: yalnız 2002-ci ilin yazında.

    UMMC holdinqin əsas müəssisələrində - Uralelectromed (səhmlərin 60%-i) və Gaisky GOK-da (40,67%) nəzarət paketlərini almaq üçün icazə alıb (Mütəxəssislərin fikrincə, Mahmudov hazırda Rusiya misinin istehsalının 35-40%-nə nəzarət edir qalan Norilsk Nikeldən gəlir.

    Tərəfdaşlar

    İsgəndər Mahmudovun partnyorları arasında Oleq Deripaskanın adı çəkilir, Deripaska ilə yanaşı, Mahmudov da Aleksandr Mamutla dostluq edir. Lakin bütün bunlar, İsgəndər Mahmudovun özünün etirafına görə, keçmişdə qalıb: “Müəssisələrimizin bir neçəsi vaxtilə MDM Bankın səhmlərinə sahib idi. Ancaq bu, çox uzun müddət əvvəl idi, biz bu sənədləri satdıq və artıq heç bir işgüzar əlaqələrimiz yoxdur. Bizim dostluq münasibətlərimiz də pis deyil. Xüsusən də çoxdan tanıdığımız Melniçenko ilə. Mən Mamutu daha pis tanıyıram”. (“Vedomosti”, 2001).

    EvrazHoldinqin rəhbəri Aleksandr Abramov 2002-ci ildə Vedomosti qəzetinə müsahibəsində. o, İsgəndər Mahmudovla ortaqlığından danışıb: “Mahmudov NTMK-nın səhmdarıdır. Onun zavodda 6,8% payı var. Bizim emal müqaviləmiz var ki, o, NTMK-nı sahibi olduğu Kaçkanarski GOK-dan xammalla təmin edir və hazır metalı götürür. Kaçkanarski GOK-da bizim də payımız var idi, amma satdıq. Mahmudov NTMK-da payın saxlanmasını məqsədəuyğun hesab edir. Lisin [NLMK] ilə birləşmə haqqında razılaşsaq, Kaçkanarski GOK-u böyük bir şirkətdə birləşdirmək məntiqli olardı. Mədən-emal zavodunun sahibləri ilə bu məsələni həll edəcəyik”.

    Rəqiblər

    İndi Metallurgiya İnvestisiya Şirkətinin (MIKOM) rəhbəri Mixail Jivilo Oleq Deripaska və İsgəndər Mahmudovu rüşvət verməkdə, reketlikdə və hətta sifarişli qətllərin təşkilində ittiham edərək Amerika məhkəməsinə müraciət edib.

    Mixail Jiviloya Mahmudovun keçmiş ortağı və ən yaxın dostu, UMMC-nin rəhbəri İsgəndər Mahmudovun əvvəlcə Kaçkanarski GOK-nu idarə etməyə təyin etdiyi Cəlol Xaydarov da qoşuldu, sonra isə onu səhmlərini geri götürməkdə ittiham edərək, zorla müəssisədən qovdu.

    “Severstal” ASC-nin baş direktoru Aleksey Mordaşovun sözlərinə görə, o, Mahmudovun keçmiş həyat yoldaşı Yelena Mordaşovanın məhkəməsi ilə bağlı qalmaqalda iştirak etmədiyi barədə ehtimallara malikdir. M.Mahmudovun özü də vəziyyətə münasibət bildirib: “Mənim bu əhvalatla qətiyyən əlaqəm yoxdur. Mən bilmirəm ki, Mordaşov mənim bu işdə iştirakım barədə hansı əsaslarla danışsın. Onu özündən soruşmalısan. Düzdür, mən hekayəni diqqətlə izləyirəm və əgər xanım Mordaşova nəyisə məhkəməyə verə bilsə, ondan nəsə almağı təklif edəcəm”.

    Bəzi analitiklər hesab edirlər ki, UMMC qondarma “Ailə”nin elementi olub və hazırda Rusiya hakimiyyətinin ən yüksək eşelonlarında möhkəm əlaqələr saxlayır.

    Maraq sahəsi

    İsgəndər Mahmudovun maraq dairəsində metallurgiya zavodlarını koksla təmin edən Kuzbass kömür mədənləri var. Mahmudov Kuzbass kömür hasilatının üçdə birinə (Rusiyadakı bütün kömür istehsalının yeddinci hissəsi) məxsusdur. UMMC ölkənin ən böyük kömür şirkəti olan Kuzbassrazrezugol-a nəzarət edir. Qubernator Aman Tuleyevin əmri ilə Kemerovo vilayətinə məxsus ikinci kömür şirkəti olan Kuzbassugol-un səhmlərinin 16%-i elan edilmədən və müsabiqə olmadan bir alıcıya satılıb. Bu, Novosibirsk vasitəçi şirkəti Belon idi. Bunun arxasında İsgəndər Mahmudovun dayandığı haqda fikirlər var.

    UMMC Rusiyada ən böyük və dünyada üçüncü Udokan mis yatağının (Çita bölgəsi) işlənməsi üçün lisenziya almaq üçün real iddiaçılardan biridir. Onun tərkibində 20 milyon ton “təmiz” mis var ki, bu da milli ehtiyatların dörddə birini təşkil edir. Əlvan metalların emalı müəssisələri UMMC sistematik olaraq "ikinci emal" müəssisələrini - kabel və prokat istehsalçılarını mənimsəyir. O cümlədən holdinq “Sibkabel” ASC üzərində tam nəzarəti ələ keçirməyi planlaşdırır. Sankt-Peterburqda yerləşən “Sevkabel” də holdinqin marağına səbəb ola bilər.

    Qara metallurgiya.

    "Maqnitoqorsk Dəmir-Polad Zavodu" ASC-nin payları ilə bağlı mübahisənin iştirakçısı olan UMMC, ona nəzarət etmək və gələcəkdə güclü metallurgiya ittifaqı yaratmaq niyyətindədir. Bu yolda ilk addım artıq atılıb: Mahmudovla “müttəfiq olan” MDM qrupu “Severstal”ın strateji təchizatçısı olan Kovdor mədən və emalı zavodunun 36%-nə (alınan dəmir filizinin 25%-nə) sahib olub. Severstal tərəfindən).

    Kuzbass işgüzar dairələrində Mahmudovun hazırda SIBUR qaz və neft-kimya konserninə məxsus Kemerovo Azot kimya zavoduna iddiaları barədə ehtiyatla və qıcıqla danışırlar. Kuzbass kömürünün əhəmiyyətli bir hissəsinə nəzarəti ələ keçirən Mahmudovun Rusiyanın ən böyük koks kimya müəssisəsi olan Altay "Koks"u nəzarət altına almağa çalışdığı barədə məlumatlar var.

    Nəqliyyat

    UMMC, "Kuzbassrazrezugol" ASC vasitəsilə Leninqrad vilayətindəki Rosterminalugol ASC-yə nəzarəti əldə etdi - gələcəkdə gücü ildə 6-10 milyon tona qədər kömür daşıya bilən ixtisaslaşdırılmış bir liman. İndi terminalın nəzarət paketi dövlətə məxsusdur, lakin səhmlərin 45%-ni alan Kuzbassrazrezugol limana nəzarət etməyi planlaşdırır. Bəzi məlumatlara görə, holdinq indiyədək Severstal, MDM, EvrazHolding, MMK və Alliance qrupu arasında bölünmüş Uzaq Şərq limanlarından birinə nəzarət etməkdə maraqlıdır və yaxın illərdə özəlləşdirilməsi baş tutacaq elektrik stansiyaları.

    Şəxsi həyat

    İsgəndər Mahmudov ikinci dəfə ailə qurur. Mahmudov keçmiş həyat yoldaşı ilə hələ Moskvaya köçməzdən əvvəl ayrılıb, lakin bəzi mənbələrə görə, ilk evliliyindən oğluna çox vaxt ayırır. Köpək balıqlarına qismən.

    Marqarita Mahmudova: “Qadın uçmaq üçün yaradılmış quşdur. Arzularının qanadlarını geniş açsa, hər şey mümkündür!..”

    ...Rusiyada məşhur oliqarx, Ural Mədən-Metallurgiya Şirkəti adlı imperiyanın sahibi İsgəndər Mahmudovu hələlik Ukrayna ictimaiyyəti o qədər də yaxşı tanımayıb. Bir neçə il əvvəl bu ad onun Luqanskteplovozu almaq planları ilə bağlı “təbliğ etməyə” başladı, lakin sonra bu ideya uğursuz oldu, lakin bu, cənab Mahmudovun bu müəssisəyə marağının itməsi demək deyil.

    Rusiyada cənab Mahmudov çox məşhurdur və özünəməxsus reputasiyaya malikdir. Budur necə Profile jurnalı onun haqqında yazıb : “Əgər şayiələrə inanırsınızsa, o zaman ölkəmizdə Ural Mədən-Metallurgiya Şirkətinin rəhbəri İsgəndər Mahmudovdan daha dəhşətli və daha təsirli yalnız Berezovski olub. Mahmudov müsahibə vermir, nadir hallarda ictimaiyyət qarşısına çıxır və Mahmudov-Deripaska tandemində (bu kontekstdə qəhrəmanımızın adını çəkmək adətdir) ona rəqiblərə qarşı amansız, cəzalandırıcı əl rolu verilir. .. Mahmudov iblisləşdirilmiş, mis sənayesində baş verən demək olar ki, bütün qalmaqallara öz yorğun əlini sürmüş ən yeni Rusiya iqtisadiyyatının şər dahisi kimi təqdim olunur”.

    Aydındır ki, belə bir xüsusiyyət “uyğun” olmalıdır. İsgəndər Kahramonoviç isə “çalışır”. Tərcümeyi-halda (bu, göstərilən Profil məqaləsində kifayət qədər təfərrüatlı şəkildə göstərilmişdir) hər şey “olduğu kimi”dir: hələ sovet dövründə silah ticarətində iştirak, “siloviki” ilə sıx əlaqələr və daha az səmərəli əməkdaşlıq. Çerni qardaşları. “Hobbilər” də yaxşıdır: Mahmudov köpəkbalığı toplayır. Onun şəxsi həyatı da uğurlu olub: tələbə Marqarita ilə ikinci evliliyi. Ustad, burada nə baş verir?

    Xanım Mahmudova, gözlənildiyi kimi, sonsuz Moskva əyləncələrinin daimi iştirakçısıdır. Onun dünyaya buraxılması mətbuat tərəfindən qeyd olunur. Məsələn, Rusiyanın “İzvestiya”sı 2004-cü ilin oktyabrında bu haqda yazırdı:

    “İstiləşmək üçün modellər podiumda gəzirdilər. Onlara xeyriyyəçi Alimjan Toxtaxunov (Alik Tayvançik - “Obkom”), ictimai xadim Anzori Aksentiyev, iş adamı Andrey Kobzon, “Kapital” sığorta qrupunun direktorlar şurasının sədri Yuri Tshovrebov, “DON-Stroy” şirkətinin rəhbəri olan qonaqlar baxıblar. Dmitri Zelenov, “Rusiya Media Qrupu”nun baş direktoru Sergey Kojevnikov, “Mərkəzi Tərəfdaşlıq” kino şirkətinin prezidenti, prodüser Ruben Disdişyan, idmançı Pavel Bure. "Budur, Nekriçin arvadı, bu da Mahmudovun arvadı" deyən mehriban şərhlər yüksək səslə eşidildi. (Cənabların ağlına ən zəngin iş adamı Mixail Nekriç və Ural Mədən-Metallurgiya Kompleksinin rəhbəri İsgəndər Mahmudov gəlirdi)...”

    Amma bu sosial tədbirlər Xanım Mahmudova üçün kifayət etmir. Quş qadın daha çox istəyir. O cümlədən Ukraynada.

    Bu və ya digər şəkildə, 2004-cü ildə Ukraynada hər iki şirkətin təsisçisi olan Marqarita İldusovna Mahmudovanın Elmi Tədqiqat PR İnstitutunun (Rusiya) intellektual bazasında yaradılmış “Bagira” MMC İctimaiyyətlə Əlaqələr Agentliyi fəaliyyətə başlayıb.

    Bir müddətdir ki, Bagheera agentliyi Rusiyadakı inkişaflardan istifadə edərək modelləşdirmə biznesi və müxtəlif tədbirlər təşkil etməklə məşğuldur. Məsələn, Moskva hökumətinin himayəsi altında tikinti sənayesi şirkətlərinin nümayəndələri arasında “Miss Creation 2003” gözəllik müsabiqəsinin keçirilməsindən tutmuş, Ukraynada eyni prinsip üzrə təşkil edilən “Miss Business 2004” müsabiqəsinə qədər Yuri Yexanurovun rəhbərlik etdiyi Ukrayna Ali Radasının Sənaye Siyasəti və Sahibkarlıq Komitəsi. Yaxşı, hörmətli bir siyasətçi qonşu ölkədən gələn işgüzar qadından imtina edə bilmədi, ona görə də "hamiliyini" bölüşdü.

    Uğurlu debütdən ilhamlanaraq (“patronaj”dan danışırıq, müsabiqənin özünün uğurunu qiymətləndirmək hələ tezdir – davam edir...) Bagheera agentliyi özünü PR sahəsində sınamağa başlayır. Və ilk cəhd heyrətamiz bir uğura çevrilir! Ötən həftə məlum oldu ki, Bagheera Ukrayna Avtomobil Nəqliyyatı Sığorta Bürosu (MTIBU) tərəfindən 2.500.000 qrivna cüzi büdcəsi ilə keçirilən ukraynalı avtomobil sahiblərinin mülki məsuliyyətinin icbari sığortası üzrə PR kampaniyasının aparılması üzrə tenderin qalibi olub. Və - oh, möcüzə! – “Baghira” bu tenderi Ukraynada fəaliyyət göstərən ən ciddi şəbəkə reklam agentliklərindən biri olan Scholz&Friends-dən qazandı! Yenə də deyirik, tenderdə qalib gələn zaman agentliyin belə şirkətlərin aparılmasında təcrübəsi olmamasına baxmayaraq!

    Burada bəlkə də iki məqamı qeyd etmək lazımdır. Aprelin 1-i yaxınlaşdıqca, avtomobil sığortası mövzusu getdikcə daha çox "ictimai" səs əldə edir və bu yenilik üçün PR dəstəyi açıq şəkildə zərər verməyəcək.

    Və ikinci. Hələ də “Bagheera” tərəfindən saxlanılan “Miss Business 2004” adına iddiaçılar arasında Ukrayna sığorta şirkətlərini təmsil edən çoxlu gözəl xanımlar var - bu çox... Avtomobil və Nəqliyyat Sığortası Bürosunun üzvləri. Məsələn, bu müsabiqənin saytına nəzər salın - və özünüz baxın. 1-dən 10-a qədər olan iştirakçılar arasında IC Garant-Auto, IC Inpro-dan işgüzar xanımlar və IC Inkomstrakh-dan beş xanım var...

    Biz, əlbəttə ki, (MTİBU üzvləri arasında) kimin bu müsabiqədə qalib gələcəyini və “avtositizen”i kütlələrə tanıtmaq üçün PR kampaniyasının nə dərəcədə uğurlu olacağını mühakimə etməyi öhdəmizə götürmürük. Amma “Baqirə” və Xanım Mahmudovanı artıq qələbə münasibəti ilə təbrik etmək olar.

    Belə bir “iş qadınına” göz və göz lazımdır. Əgər onun ürəyi “arzu qanadlarında uçmaq”la (epiqrafa bax) yox, Ukrayna “daşınmaz əmlakı” torpağına uğurlu enişlə cəlb olunarsa, onda necə? Marqarita İldusovnanın Moskva DSK-1-ni, sonra isə Moskva hökumətindəki müvafiq şöbəni “PR” etməsi boş yerə deyildi...