Na temelju kalendarskog plana proizvodnje radova na objektu izrađuju se rasporedi promjena potrebnog broja radnika tijekom vremena, kako za pojedinačna zanimanja, tako i opći ili objedinjeni za sva zanimanja.
Raspored kretanja radnika pojedine profesije karakterizira ujednačenost opterećenja radnika ove profesije na gradilištu. Pretpostavimo da raspored kretanja radnika određene profesije, sastavljen na temelju kalendarskog plana, ima oblik prikazan na sl. 12, a. Nejednak broj radnika ove struke u različitim vremenskim razdobljima dovest će do potrebe da se neki radnici premještaju neko vrijeme s jednog mjesta na drugo, a potom i do njihovog povratka, što će uzrokovati gubitak radnog vremena. U ovom slučaju potrebno je preurediti raspored rada na gradilištu, postižući ravnomjerno kretanje radnika ove profesije, kao što je prikazano na sl. 12, b.
Riža. 12. Rasporedi kretanja radnika za pojedina zanimanja
a - početni; b - prilagođeno
Ujednačenost kretanja radnika u zbirnom rasporedu osigurava kontinuirano i ujednačeno korištenje radnih timova i stvara uvjete za smanjenje troškova ekonomskih i administrativnih usluga radnika.
Na sl. Na slici 13 prikazani su zbirni grafikoni kretanja radnika različitih zanimanja. Raspored (vidi sliku 13, a) koji predviđa povećanje broja radnika i raspored koji odražava njihovo smanjenje za kratko vrijeme (vidi sliku 13, b) su neprihvatljivi.
Uređaji za opsluživanje radnika - svlačionice, tuševi i dr. proračunati su prema maksimalnom broju radnika, iako će biti potpuno iskorišteni tek relativno kratko vrijeme, a to poskupljuje izgradnju.
Preporučeni tip sažetog rasporeda kretanja radnika prikazan je na sl. 13, f. Što je duži vremenski period na grafikonu sa stalnim brojem zaposlenih radnika (u odnosu na ukupno trajanje rada), treba uzeti u obzir zbirni raspored.
Objektivan pokazatelj kvalitete zbirnog rasporeda kretanja radnika je koeficijent neravnomjernosti kretanja radnika K, koji je karakteriziran omjerom maksimalnog broja radnika Amax prema prosječnom broju radnika Aaver za cijelo razdoblje izgradnje. (Slika 13, c):
Za određivanje prosječnog broja radnika potrebno je znati ukupan broj radnih dana utrošenih na izgradnju objekta, kao i period izgradnje T:
Vrijednost K treba biti što manja; U praksi, pri izgradnji pojedinačnih objekata i uz ispravno sastavljen kalendarski plan, njegova vrijednost ne smije biti veća od 1,5. Pri većoj vrijednosti K potrebno je revidirati raspored radilišta i pronaći mogućnost smanjenja vrijednosti ovog koeficijenta.
Prilagodba rasporeda rada na licu mjesta
Izrađuju se prilagodbe kalendarskih planova za rad u objektima:
u procesu njegove izrade, kada početni plan ne odgovara postojećim ograničenjima raspoloživih proizvodnih resursa, vremena i drugih parametara;
tijekom procesa izgradnje zgrada i građevina, kada postoje odstupanja u provedbi rasporeda iz različitih razloga.
Jedan od pokazatelja koji karakterizira kvalitetu sastavljenog kalendarskog plana za proizvodnju rada u objektu je ujednačenost potrebe za radnicima. Da biste to učinili, sastavite raspored potreba za radnicima za cijelo razdoblje izgradnje prema slici 3.
Raspored rada smatra se zadovoljavajućim ako je koeficijent neravnomjernog korištenja radnika, jednak omjeru njihovog broja tijekom razdoblja najveće potražnje i prosječnog broja za cijelo razdoblje izgradnje, manji od 1,4... 1,5.
Prosječan broj radnika na objektu utvrđuje se tako da se ukupni intenzitet rada na objektu podijeli s trajanjem njegove izgradnje prema kalendarskom planu. Ako je koeficijent neujednačenosti potrebe za radnicima veći od 1,5, tada se raspored rada revidira u smjeru ujednačenijeg korištenja radnika kroz cijelo vrijeme izgradnje.
Druge okolnosti koje zahtijevaju prilagodbe rasporeda rada na gradilištu tijekom njegove izgradnje mogu uključivati ograničenja u opskrbi građevinskih konstrukcija, proizvoda i materijala, ograničenja u pogledu dostupnosti ili mogućnosti dobivanja zakupa ili najma relevantnih građevinski strojevi, nedostatak radnika općih i odgovarajućih specijalnosti, nepoštivanje ugovorenog ili planiranog roka izgradnje itd. Prilagodba rasporeda u ovom slučaju sastoji se od mijenjanja i traženja prihvatljive verzije rasporeda rada koja zadovoljava postojeća navedena ograničenja.
Razlozi za prilagodbu rasporeda radova tijekom izgradnje zgrada i građevina u pravilu su odstupanja u njegovoj provedbi tijekom vremena zbog različitih razloga, uključujući razloge neisporuke građevinskih konstrukcija, proizvoda i materijala na gradilište kao planiranih ili pojave značajnih nepredviđenih radova i sl. Kod usklađivanja rasporeda u ovom slučaju rokovi izvršenja radova se skraćuju i mijenjaju te se u raspored uvodi novi posao.
sl.3. Varijante rasporeda za potreban broj radnika: a, b - početni; c - poboljšano
Prije svega, sastavlja se raspored potražnje za procijenjenim (nastupnim) brojem radnika po danu. Proračunato broj radnika po danu je ukupan broj radnika koji moraju izaći na obavljanje poslova predviđenih mrežnim rasporedom u svakoj od planiranih smjena predmetnog dana.
Zatim se konstruira raspored potražnje za procijenjenim brojem radnika za svaku smjenu. Raspored se sastavlja zbrajanjem broja radnika angažiranih na radu tijekom odgovarajućih smjena svakog radnog dana.
S obzirom da se radnici mogu razboljeti, odsustvovati, obavljati bilo kakve poslove uz dopuštenje uprave, otići na godišnji odmor i sl., dodatno je potrebno izgraditi popis potražnje raspored V radna sredstva. Količina na plaći je broj radnika koje treba zaposliti kako bi, uzimajući u obzir gore navedene razloge izostanaka, bio procijenjen broj radnika svakog dana. S obzirom na to da izostanci iz različitih razloga mogu iznositi 10-20%, u skladu s tim, broj radnika na platnom spisku po danu trebao bi biti veći za taj iznos.
U praksi, relevantni stručnjaci organizacije moraju voditi kvantitativnu evidenciju izgubljenog radnog vremena, analizirati razloge koji uzrokuju te gubitke i razviti mjere za smanjenje takvih gubitaka i, sukladno tome, povećati učinkovitost proizvodnje.
Svrha grafova je sljedeća:
Po rasporedu platni spisak provodi se zapošljavanje;
Za najveći broj izračunava se površina odgovarajućih privremenih građevina;
Pomoću odgovarajućih rasporeda možete procijeniti stupanj dostatnosti radnih resursa i unaprijed poduzeti mjere za otklanjanje mogućih nedostataka radnika (optimizacija rasporeda).
U stvarnim uvjetima raspodjela i raspoređivanje timskih radnika u smjene provodi se na temelju specifične tehnologije rada, hitnosti njihovog završetka, dostatnosti obima posla i drugih čimbenika. Prva (dnevna) smjena je najpovoljnija, jer ne zahtijeva umjetnu rasvjetu, sva kućanska infrastruktura radi ( javni prijevoz, poduzeća ugostiteljstvo, trgovine itd.). Istodobno, noćne smjene zahtijevaju organiziranje isporuke ljudi, osiguranje hrane, dodatne troškove zaštite na radu, održavanje mehanizama i rasvjete. Noćno vrijeme također objektivno utječe na usporavanje tempa rada.
Dakle, prva smjena je najpovoljnija i, u pravilu, kod rada u 3 smjene, 40-50% sastava tima smješteno je u prvoj smjeni, 20-30% u drugoj, a 15-20% u treći. Uzimajući to u obzir, preporučljivo je izraditi raspored kretanja u skladu s tim radne snage za svaku smjenu posebno (1., 2. i 3.). S takvom raspodjelom broja radnika u timu u smjenama, rasporedi kretanja radnih resursa će točnije odražavati stvarno stanje i, sukladno tome, omogućiti kompetentan izračun površine privremenih objekata.
Procjena rasporeda kretanja radnika na objektu provodi se prema koeficijent neravnomjernog kretanja radne snage (K).
gdje je: – najveći procijenjeni broj radnika po danu,
– prosječan broj radnika po danu.
,
gdje je: – ukupni intenzitet rada građevinski radovi u osoba-danima,
– duljina kritičnog puta u danima.
Fizičko značenje vrijednosti koeficijenta neravnomjernosti je sljedeće. Što je niža vrijednost koeficijenta, to će u dužem vremenskom razdoblju na gradilištu biti maksimalan broj radnika koji će obavljati poslove predviđene KP. To će zauzvrat značiti da će se privremene strukture tijekom tog vremena koristiti što je više moguće za njihovu namjenu.
Što je veća vrijednost koeficijenta, kraće je mjesto s maksimalnim brojem radnika na grafu kretanja radnika. A to će zauzvrat dovesti do činjenice da se kućanski prostori dizajnirani za takav maksimalni broj neće koristiti 100% za njihovu namjenu. Dopuštena vrijednost koeficijenta neravnomjernosti kretanja radne snage je 1,5-1,75.
Istodobno, treba napomenuti da u slučajevima kada će svaki tim imati dodijeljene mobilne privremene strukture, koje će se kretati istovremeno s timom od mjesta do mjesta, ovaj koeficijent možda neće biti određen, jer će izgubiti svoju vrijednost.
Za organiziranje zapošljavanja radnika, osim ukupnog broja radnika na platnom popisu, potrebno je znati i potreban broj za odgovarajuće specijalnosti i kvalifikacije kako bi se osiguralo da prosječni rang grupe radnika koja se formira odgovara stupanj složenosti rada.
1. Prilikom izrade kalendarskog plana potrebno je strogo poštivati tehnološki slijed i organizacijsku povezanost rada temeljenu na progresivnim metodama proizvodnje i korištenja rada moderna oprema, oprema i alati.
2. Između izvođenja pojedinih radova potrebno je osigurati organizacijske i tehnološke pauze (stvrdnjavanje betona kod brtvljenja spojeva, sušenje žbuke i dr.).
3. Potrebno je osigurati kontinuitet izvršenja pojedine vrste radi na temelju pravilnog odabira kvalifikacija i broja timova.
4. Izvođenje posebnih radova (sanitarnih, elektro i dr.) mora biti organizacijski i tehnološki povezano s izvođenjem općih građevinskih radova. Vrijeme posebnih radova određuje se na temelju izračunate složenosti njihove provedbe (tablica 4). Dijeljenjem intenziteta rada s njegovim trajanjem utvrđuje se potreban broj radnika dnevno angažiran za obavljanje svake vrste posebnog rada.
Svi radovi koje treba izvesti grupirani su u komplekse sa preduvjet da će ih izvesti jedan tim (npr. postavljanje okvira, završni radovi itd.). Ne možete kombinirati poslove koje obavljaju različite organizacije (na primjer, vodoinstalater i elektrotehnika). Nakon određivanja glavnih radnih paketa, sastavlja se početna tablica za određivanje mrežnog dijagrama (tablica 5).
Trajanje pojedinih procesa koji se izvode uz pomoć velikih građevinskih strojeva (montažne dizalice, buldožeri, bageri, skreperi) određeno je proizvodnošću strojeva pri radu u dvije smjene.
Trajanje svih ostalih tehnološki procesi odlučan optimalna količina radnika koji se mogu nabaviti za obavljanje ovog posla, uzimajući u obzir tehnologiju i sastav jedinica koje preporučuje EniR pri radu u jednoj smjeni.
Tablica 5
Raspodjela broja ljudi prema vrsti posla
| Ne. | Naziv rada | Intenzitet rada, osoba-dani | Broj radnika, ljudi | Broj smjena | Trajanje, dani |
| ja | Zemljani radovi | 8,85 | |||
| II | Izgradnja temelja | 13,55 | |||
| III | Zidanje zidova, pregrada, postavljanje nadvoja, prozorskih dasaka | 83,09 | |||
| IV | Montaža podnih ploča i obloga | 9,73 | |||
| V | Punjenje otvora | 8,19 | |||
| VI | Krovni uređaj | 25,49 | |||
| VII | Podovi | 14,19 | |||
| VIII | Unutarnje uređenje | 83,48 | |||
| IX | Ostali neobračunati poslovi | 49,31 | |||
| X | Unutarnji vodovod | 24,65 | |||
| XI | Unutarnja elektrika | 12,33 | |||
| XII | Na terenu, uređenje okoliša, priprema za predaju objekta | 28,35 |
Broj radnika preuzimamo od EniR-a za građevinske i instalaterske radove.
Raspored kretanja radnika po gradilištu
Raspored kretanja radnika po objektu konstruira se u obliku dijagrama kretanja ljudskih resursa s određivanjem dnevne potrebe za radnim resursima.
Dijagram je nacrtan s dvije linije:
Solid – potreban broj radnih resursa po smjeni;
Isprekidana crta – potreban broj radnih resursa dnevno.
Dijagram kretanja ljudskih potencijala po objektu izrađuje se na temelju veze s kalendarom završetka radova prema prijevremenim rokovima.
Dijagram bi trebao biti ujednačen bez očitih "padova" i "vrhova" na njemu bi trebali biti jasno vidljivi:
Građevinski rasporedi;
Stabilna konstrukcija;
Ograničenje izgradnje.
Na dijagramu je točkastom linijom prikazan prosječan broj radnika.
Tehnički i ekonomski pokazatelji
Tablica 6
| Ne. | Naziv indikatora | Formula za izračun | Jedinica promijeniti | Značenje indikatora |
| Procijenjena cijena objekta | Sa SS-om | trljati. | ||
| Konstrukcijski volumen građevine | V | m 3 | 951,32 | |
| Ukupni intenzitet rada izgradnje objekta | P OPĆENITO | osoba-dani | 360,55 | |
| Trajanje izgradnje: a) standardno b) stvarno | T NORMA ČINJENICA | dana | ||
| Maksimalan broj radnika: a) po smjeni b) po danu | R MAX, cm R MAX, dani | ljudi ljudi | ||
| Prosječan broj radnika | R CP =Q ukupno /T NORM | ljudi | ||
| Koeficijent neravnomjernog kretanja radnika | α = R SR /R MAX, dani. | 0,83 |
DIO 2. Izrada glavnog plana izgradnje objekta
Stroygenplan(SGP) se zove glavni plan gradilište, koje prikazuje raspored glavnih instalacija i mehanizama za podizanje, privremenih zgrada, konstrukcija i instalacija podignutih i korištenih tijekom razdoblja izgradnje, kao i prometnica na gradilištu, privremene komunalne mreže.
Postoje dvije vrste građevinskih planova:
A) opći plan izgradnje gradilišta– razvija se projektantska organizacija za kompleks zgrada ili građevina;
b) plan izgradnje objekta– razvija se organizacija građenja na zasebnom objektu u izgradnji.
U predmetnom projektu izrađuje se plan izgradnje objekta.
Polazni podaci za izradu plana izgradnje objekta u predmetnom projektu su:
1) kalendarski plan izgradnje objekta, razvijen u 1. dijelu nastavnog projekta;
2) raspored dolaska građevinskih konstrukcija i materijala na gradilište;
3) specifikacija montažnih armiranobetonskih elemenata, gl građevinski materijali i strukture;
4) raspored kretanja glavnih građevinskih vozila;
5) sigurnosna rješenja;
6) izbor načina proizvodnje rada i glavnih građevinskih strojeva.
Redoslijed razvoja
plan izgradnje objekta
Početni podaci pri izradi plana izgradnje u PPR-u su:
Stroygenplan kao dio PIC-a;
Plan rasporeda za proizvodnju rada na objektu ili opsežan mrežni dijagram;
Potreba za radnim resursima i raspored kretanja radnika po objektu;
Raspored prijema građevinskih konstrukcija, proizvoda, materijala i opreme na gradilište;
Raspored kretanja glavnih građevinskih vozila oko gradilišta;
Sigurnosna rješenja;
Rješenja za postavljanje privremenih komunalnih mreža s pripadajućim izvorima napajanja;
Potražnja za energetskim resursima;
Popis inventara zgrada, građevina, instalacija i privremenih uređaja s proračunom potreba i njihovim povezivanjem s dijelovima gradilišta;
Mjere zaštite od požara.
Grafički dio plana izgradnje izvodi se sljedećim redoslijedom:
1. Iscrtajte građevinsko područje (mjerilo 1:200 ili 1:500), na njemu prikažite građevinu u izgradnji s naznakom područja postavljanja i privremene ograde gradilišta (vidi sliku 9).
Gradilište je ograđeno po obodu na udaljenosti od najmanje 2 m od ruba kolnika, privremenih zgrada i građevina te skladišta. U ogradu su postavljena vrata s natpisima "Ulaz" i "Izlaz".
2. Montažne dizalice su povezane, označavajući područje rada dizalice i područje disperzije opterećenja.
3. Projektirati privremene ceste i skladišna područja za materijale, proizvode, strukture i opremu.
4. Izvan zone disperzije opterećenja, lokacija privremenih inventarnih zgrada i građevina dizajnirana je uzimajući u obzir zahtjeve sigurnost od požara, zatvorena skladišta, šupe.
5. Naznačiti položaj privremenih električnih mreža i privremenih vodoopskrbnih mreža, povezujući ih s izvorima energije.
6. U planu izgradnje iskazuju se svi gabariti stalnih i privremenih građevina i građevina, skladišni prostori, prometnice, radna područja dizalica, komunikacije i njihova povezanost.
7. Izračunati i nacrtati tehničko-ekonomske pokazatelje plana izgradnje.
Odabir montažne dizalice
Prema tehničkim parametrima
Prilikom odabira dizalica na temelju tehničkih parametara preporuča se korištenje sljedećih knjiga:
Samohodne dizalice sa krakom: referenca. / ON. Krasavina i dr. Ivanovo, 1996.;
Toranjske građevinske dizalice: referenca. / ON. Krasavina i dr. Ivanovo, 2001.
Početni podaci za odabir montažne dizalice su:
Gabariti i prostorno-planska rješenja zgrada i građevina;
Mogućnosti i radni položaj montirani teret;
Metoda i tehnologija ugradnje; radni uvjeti.
Pri određivanju tehničkih parametara dizalica (nosivost, radijus kraka i visina dizanja) uzimaju se u obzir osnovni modeli i njihove modifikacije s razne vrste zamjenska oprema:
Grana, gusjenica s različitim krakovima (za zgrade visoke 1–5 katova);
Tornjevi s gredama i diznim nosačima (za zgrade više od 5 katova).
Odabir mehanizma za montažu
Opcija s kranom i dizalicom gusjenicom
Slavina se bira u sljedećem nizu:
1) odrediti težinu najtežeg elementa za zgradu ili strukturu koja se postavlja;
2) odrediti potrebni radni radijus kraka uz zadržavanje nosivosti;
3) odrediti potrebnu visinu podizanja tereta;
4) strogo u mjerilu, nacrtati presjek zgrade ili strukture s naznakom potrebnih parametara za odabir dizalice
(vidi sliku 2).
5) prema tehničke specifikacije dati u Dodatku. 19–21, zadovoljavajući izračunate podatke, odaberite marku dizalice.
Na sl. 1 navedene su sljedeće oznake:
H P – potrebna visina dizanja elementa;
Lktr – potrebni radijus strele;
h 1 – visina podignute zgrade od podnožja dizalice;
h 2 – udaljenost od gornje oznake zgrade do montiranog tereta;
h 3 – visina montiranog elementa;
h 4 – visina uređaja za podizanje (2÷4,5 m u općem slučaju odn
6,5÷9,5 m za traverze pri ugradnji rešetki, greda i višeslojnog ovjesa ploča);
R P.P. – radijus platforme za okretanje dizalice određuje se prema putovnici dizalice (na primjer, za dizalicu MKG-16M – 3650 mm, za SKG-40/63 – 4000 mm, za KB-100.OS – 3500 mm, KB -160,2 – 3800 mm);
l BEZ. – siguran razmak do izbočenog dijela građevine (l BEZ. = 0,7 – kod visine izbočenog dijela do 2 m; l BEZ. = 0,4 – kod visine izbočenog dijela s više od 2 m);
U ZD. – širina projektirane zgrade ili građevine;
L – najveći radni radijus kraka krana.
Prilikom odabira instalacijskih dizalica potrebno je odrediti potrebne karakteristike ugradnje za svaki od montiranih elemenata:
· masa ugradnje Q m;
· potreban doseg kuke L ktr;
· potrebna visina dizanja kuke H ktr;
Odabir dizalice se vrši na temelju najtežeg montažnog elementa. Riječ je o temeljnoj ploči FP1 - 3.168 tona.
Minimalni radijus strele i potrebnu visinu dizanja tereta odredit ćemo grafički (slika 2). Presjek zgrade nacrtan je strogo u mjerilu, što ukazuje na potrebne parametre za odabir dizalice. Na sl. Na slici 2 prikazana je najviša montirana konstrukcija - pokrovna ploča.
Potrebne specifikacije instalacije:
· Q m = 3,168 t;
· H ktr = 11,62 m;
· L ktr = 12,5 m.
Na temelju tehničkih i ekonomskih pokazatelja odabrana je dizalica gusjeničar RDK 160-2:
Grana – 18 m;
Nosivost 10 t.
Riža. 1. Gusjenična dizalica
Riža. 2. Dizalica RDK 160-2
Na temelju kalendarskog plana proizvodnje radova na objektu izrađuju se rasporedi promjena potrebnog broja radnika tijekom vremena, kako za pojedinačna zanimanja, tako i opći ili objedinjeni za sva zanimanja.
Raspored kretanja radnika pojedine profesije karakterizira ujednačenost opterećenja radnika ove profesije na gradilištu. Pretpostavimo da raspored kretanja radnika određene profesije, sastavljen na temelju kalendarskog plana, ima oblik prikazan na sl. 12, a. Nejednak broj radnika ove struke u različitim vremenskim razdobljima dovest će do potrebe da se neki radnici premještaju neko vrijeme s jednog mjesta na drugo, a potom i do njihovog povratka, što će uzrokovati gubitak radnog vremena. U ovom slučaju potrebno je preurediti raspored rada na gradilištu, postižući ravnomjerno kretanje radnika ove profesije, kao što je prikazano na sl. 12, b.
Riža. 12. Rasporedi kretanja radnika za pojedina zanimanja
a - početni; b - prilagođeno
Ujednačenost kretanja radnika u zbirnom rasporedu osigurava kontinuirano i ujednačeno korištenje radnih timova i stvara uvjete za smanjenje troškova ekonomskih i administrativnih usluga radnika.
Na sl. Na slici 13 prikazani su zbirni grafikoni kretanja radnika različitih zanimanja. Raspored (vidi sliku 13, a) koji predviđa povećanje broja radnika i raspored koji odražava njihovo smanjenje za kratko vrijeme (vidi sliku 13, b) su neprihvatljivi.
Uređaji za opsluživanje radnika - svlačionice, tuševi i dr. proračunati su prema maksimalnom broju radnika, iako će biti potpuno iskorišteni tek relativno kratko vrijeme, a to poskupljuje izgradnju.
Preporučeni tip sažetog rasporeda kretanja radnika prikazan je na sl. 13, f. Što je duži vremenski period na grafikonu sa stalnim brojem zaposlenih radnika (u odnosu na ukupno trajanje rada), treba uzeti u obzir zbirni raspored.
Objektivan pokazatelj kvalitete zbirnog rasporeda kretanja radnika je koeficijent neravnomjernosti kretanja radnika K, koji je karakteriziran omjerom maksimalnog broja radnika Amax prema prosječnom broju radnika Aaver za cijelo razdoblje izgradnje. (Slika 13, c):
Za određivanje prosječnog broja radnika potrebno je znati ukupan broj radnih dana utrošenih na izgradnju objekta, kao i period izgradnje T:
Vrijednost K treba biti što manja; U praksi, pri izgradnji pojedinačnih objekata i uz ispravno sastavljen kalendarski plan, njegova vrijednost ne smije biti veća od 1,5. Pri većoj vrijednosti K potrebno je revidirati raspored radilišta i pronaći mogućnost smanjenja vrijednosti ovog koeficijenta.
Prilagodba rasporeda rada na licu mjesta
Izrađuju se prilagodbe kalendarskih planova za rad u objektima:
u procesu njegove izrade, kada početni plan ne odgovara postojećim ograničenjima raspoloživih proizvodnih resursa, vremena i drugih parametara;
tijekom procesa izgradnje zgrada i građevina, kada postoje odstupanja u provedbi rasporeda iz različitih razloga.
Jedan od pokazatelja koji karakterizira kvalitetu sastavljenog kalendarskog plana za proizvodnju rada u objektu je ujednačenost potrebe za radnicima. Da biste to učinili, sastavite raspored potreba za radnicima za cijelo razdoblje izgradnje prema slici 3.
Raspored rada smatra se zadovoljavajućim ako je koeficijent neravnomjernog korištenja radnika, jednak omjeru njihovog broja tijekom razdoblja najveće potražnje i prosječnog broja za cijelo razdoblje izgradnje, manji od 1,4... 1,5.
Prosječan broj radnika na objektu utvrđuje se tako da se ukupni intenzitet rada na objektu podijeli s trajanjem njegove izgradnje prema kalendarskom planu. Ako je koeficijent neujednačenosti potrebe za radnicima veći od 1,5, tada se raspored rada revidira u smjeru ujednačenijeg korištenja radnika kroz cijelo vrijeme izgradnje.
Druge okolnosti koje zahtijevaju prilagodbe rasporeda rada na gradilištu tijekom njegove izgradnje mogu uključivati ograničenja u opskrbi građevinskim konstrukcijama, proizvodima i materijalima, ograničenja u dostupnosti ili mogućnosti dobivanja za iznajmljivanje ili iznajmljivanje odgovarajućih građevinskih strojeva, nedostatak osoblja u općim i relevantnim specijalnostima, nepoštivanje ugovorenog ili planiranog roka izgradnje i sl. Prilagodba rasporeda u ovom slučaju sastoji se od mijenjanja i traženja prihvatljive verzije rasporeda rada koja zadovoljava postojeća navedena ograničenja.
Razlozi za prilagodbu rasporeda radova tijekom izgradnje zgrada i građevina u pravilu su odstupanja u njegovoj provedbi tijekom vremena zbog različitih razloga, uključujući razloge neisporuke građevinskih konstrukcija, proizvoda i materijala na gradilište kao planiranih ili pojave značajnih nepredviđenih radova i sl. Kod usklađivanja rasporeda u ovom slučaju rokovi izvršenja radova se skraćuju i mijenjaju te se u raspored uvodi novi posao.
sl.3. Varijante rasporeda za potreban broj radnika: a, b - početni; c - poboljšano
Nakon izrade plana građenja, rasporedi kretanja radnika (tablica 9), dovoza građevinskih konstrukcija, proizvoda, materijala i opreme na gradilište (tablica 10) i kretanja glavnih građevinskih vozila po gradilištu (tablica 11) ) su nacrtani ispod njega. Pri pokušaju stvaranja jedinstvenog rasporeda kretanja radnika zabranjeno je kršiti građevinsku tehnologiju, procese i sigurnosne propise. Ukoliko raspored ne zadovoljava gore navedene zahtjeve, podložan je prilagodbi, promjeni vremena izvođenja radova ili broja radnika po pojedinačni radovi. Grafikoni su linearni, prihvaćaju se osnovne specijalnosti, materijali, strojevi.
Tablica 9
Tablica 10
Raspored isporuke građevinskih konstrukcija, proizvoda,
materijala i opreme
Raspored kretanja glavnih građevinskih vozila oko gradilišta
Tablica 11
Utvrđivanje potreba za osnovnim građevinskim konstrukcijama, materijalima i proizvodima. Utvrđivanje potrebe za objektom vrši se na temelju izjave o obujmu rada (tablica 5) uzimajući u obzir utrošak konstrukcija, materijala ili proizvoda prema standardima po jedinici rada u skladu s RESN ili drugim standardima uzimajući u obzir izvršene proračune.
Podaci se unose u popis zahtjeva za građevinske konstrukcije, proizvode i materijale (tablica 12).
Tablica 12
Potražnja za građevinskim konstrukcijama, proizvodima i materijalima
5.2.5. Tehničko-ekonomski pokazatelji prema kalendarskom planu
Trajanje izgradnje, godina, mjesec;
Ukupni radni intenzitet rada, čovjek-dani;
Intenzitet rada građenja po 1 m 3 zgrade, čovjek-dani/m 3
q=Q oko /Q
Gdje Q-građevinska zapremina građevine, m3
Q rev - ukupni intenzitet rada na projektu, osoba-dani.
Koeficijent neravnomjernog kretanja radnika, K r
Koeficijent neravnomjernog kretanja radnika određuje se omjerom maksimalnog broja radnika prema kalendarskom rasporedu prema prosjeku po danu i ne smije biti veći od 1,5-2.
K n =N max /N avg, N avg =Q rev /T pr
Koeficijent procesne kombinacije, K s
K s = åT s / T pr
gdje je T c ukupno trajanje svih građevinskih procesa ako su se izvodili uzastopno,
T pr - trajanje izgradnje objekta prema terminskom planu;
5.3. Glavni plan izgradnje objekta.
Građevinski plan objekta crta se u formatu A-1 za stambene i industrijske objekte u mjerilu 1:200 – 1:500. Sve stalne i privremene građevine, građevine, komunalne mreže, ceste, skladišta i drugi uređaji prikazani na planu izgradnje moraju imati dimenzije i referencu na glavne objekte u izgradnji. Plan izgradnje treba označiti simbolima:
a) trajne zgrade i građevine;
b) zgrade ili strukture (ili njihovi dijelovi) i komunikacije izgrađene tijekom pripremnog razdoblja i korištene za potrebe izgradnje;
c) privremene građevine, građevine i komunikacije građevinske industrije.
d) sigurnosni znakovi na gradilištu, pristupnim cestama i cestama unutar gradilišta.
Prilikom izrade plana izgradnje:
Odabire se vrsta ograde gradilišta,
Odabrana je vrsta cesta (prsten, prolaz, slijepa ulica),
Rješavaju se pitanja sigurnosti kretanja ljudi i robe oko lokacije (mjesta križanja sa željezničkom prugom, postojeće prometnice),
Izvode se proračuni rasvjete gradilišta,
Izvodi se projektiranje protupožarnog vodovoda s postavljanjem hidranata,
Izračunavaju se potrebe za privremenim objektima, vodom, strujom, te skladišnim prostorima.
5.3.1. Ograđivanje gradilišta i opasnih područja (odvajanje i označavanje opasnih područja na gradilištu)
Opasna područja moraju biti identificirana i označena na gradilištu.
Na zone trajnog opasno faktori proizvodnje zone uključuju:
U blizini neizoliranih dijelova električnih instalacija pod naponom,
U blizini neograđenih razlika u visini od 1,3 m ili više, traka širine do 2 metra,
Na mjestima gdje su štetne tvari sadržane u koncentracijama iznad maksimalno dopuštenih granica.
Na zone potencijalno aktivan opasni faktori proizvodnje uključuju:
Područja teritorija u blizini zgrade u izgradnji; podovi zgrada istog zanimanja, iznad kojih su ugrađene konstrukcije ili oprema;
Područja kretanja strojeva, opreme ili njihovih dijelova, mjesta iznad kojih se teret pomiče dizalicama – 5 m,
Opasna područja moraju imati signalne barijere koje zadovoljavaju zahtjeve GOST 12.4.059.-89. Zaštitne ograde moraju biti sklopive s normiranim elementima i pričvrsnim dijelovima. Visina panela treba biti, m:
Zaštitno-sigurnosna (sa i bez nadstrešnice) ograđivanje gradilišta -2,0;
Zaštitna ograda područja gradilišta – 1,6;
Zaštitne ograde za radne prostore - 1,2.
Granice opasnih područja utvrđene su u skladu s tablicom SNiP III-4-80*. 1.
Znakovi zabrane ulaska u zonu postavljaju se duž oboda ograde svakih 30 m. Razmak između uspona signalnih ograda nije veći od 6 m.
Opasne zone postavljanja konstrukcija građevinskim dizalicama prikazane su kružnicama koje su opisane polumjerima opasne zone R op:
Prilikom podizanja konstrukcija postavljenih u vodoravnom položaju
R op =R stranica +0,5 l+∆ R, gdje
R str - radijus rotacije kraka pri maksimalnom dosegu, m,
ja- duljina konstrukcije, m,
∆ Udaljenost odlaska R, prema SNiP III-4-80*
Učitavanje...
