Jednog dana u Švicarskoj, farmaceut po imenu Henry Nestlé odlučio je provesti neko istraživanje kako bi stvorio dobru zamjenu za majčino mlijeko za prehranu dojenčadi. Takva su istraživanja bila temelj za stvaranje takve proizvodnje, koja je nakon nekog vremena prerasla u prilično veliku korporaciju Nestle.

Od korištenih sastojaka: mlijeka, pšeničnog brašna i šećera, Henry Nestle je uspio razviti proizvod koji je kasnije nazvan Farine Lactee Henry Nestle. U prijevodu je značilo: "Mliječno brašno Henryja Nestléa." Godine 1867. Henry je odlučio proizvoditi i potom prodavati adaptirano mlijeko za dojenčad.

Njegov glavni cilj bio je stvoriti najkvalitetniji proizvod (zamjena za majčino mlijeko) za novorođenčad. Prva osoba koja je koristila novi proizvod bila je prerano rođena beba u maternici.

Tijelo bebe nije prihvaćalo ni majčino mlijeko ni njegove zamjene koje su tada postojale. I liječnici mu nisu mogli pomoći.

Zahvaljujući ovom proizvodu bebi je spašen život. U roku od nekoliko godina, uspješna korporacija bila je prepoznata gotovo u cijeloj Europi, a hrana za dojenčad počela se prodavati s velikim uspjehom.

Konkurentska tvrtka za proizvodnju kondenziranog mlijeka

Godine 1886. Englesko-švicarska tvrtka za proizvodnju i prodaju kondenziranog mlijeka, koju su osnovala dvojica Amerikanaca - Charles i George Pages, značajno je proširila svoj asortiman i već 70-ih godina 19. stoljeća proizvela zamjenu za majčino mlijeko.

Nakon što je Nestlé saznao za to, reagirao je proizvodnjom i marketingom vlastite marke kondenziranog mlijeka.

Ove dvije tvrtke bile su glavni konkurenti na tržištu mliječnih proizvoda sve do spajanja 1905. godine.

Nakon spajanja dviju kompanija 1905. godine, koje su se natjecale za vodstvo u proizvodnji mliječnih proizvoda, nastala je jedna pod nazivom Nestle and Anglo-Swiss Milk Company. Do početka 20. stoljeća pod njegovom je upravom bilo nekoliko tvornica u Španjolskoj, Sjedinjenim Državama, Njemačkoj i Britaniji. I već 1907. tvrtka je postupno počela osvajati cijelo australsko tržište, što joj je omogućilo da udvostruči cjelokupni obujam proizvodnje.

Logo proizvodnje

Logo se temeljio na obiteljskom grbu koji je prikazivao gnijezdo s pticama. Prilikom prijenosa iz njemački jezik, naziv korporacije znači "malo gnijezdo".

U to vrijeme, jedan od prodajnih agenata predložio je da Henry promijeni gnijezdo u obični bijeli križ koji se nalazi na zastavi zemlje Švicarske, Henry je odbio riječima: “Nažalost, neću moći prihvatiti ovu ideju, jer ne mogu imati različite robne marke za svaku zemlju. Svatko može koristiti križ, ali nitko ne može koristiti moj obiteljski grb.”

Nakon Prvog svjetskog rata, da bi zadovoljile sve potrebe stanovništva, tvornice su morale rasprodati gotovo sve svoje zalihe svježeg mlijeka.

Ali postojala je i pozitivna strana za tvrtku, počeo je rat i Velika potražnja za mlijeko u prahu i kondenzirano zbog činjenice da ga je vlada naručivala sve više i više.

Kako bi cijeloj vladi osigurali potrebnu količinu proizvoda, proizvodnja je bila prisiljena kupiti tvornice u Sjedinjenim Američkim Državama. Do kraja rata, u usporedbi s 1914., ukupni obujam proizvodnje udvostručio se, bilo je već 40 tvornica.

Poslijeratno vrijeme

Poslijeratna kriza pogodila je i korporaciju. Cijela Vlada prestala je raditi velike narudžbe kao prije. A ljudi koji su se tijekom rata navikli na kondenzirano mlijeko i mlijeko u prahu odbijali su svježe mlijeko.

Godine 1921. Nestlé je prvi put u povijesti pretrpio gubitke. Zatišje u gospodarstvu nakon rata, deprecijacija svih valuta, kao i rast cijena potrebnih sirovina pogoršali su situaciju. Uprava je morala odgovoriti što je brže moguće ova situacija— Švicarski bankovni stručnjak Louis Duples pozvan je da ih reorganizira.

Nakon usklađivanja opće razine proizvodnje i prodaje,

Istodobno, značajno smanjivši nastali dug, uspio je uzeti situaciju u svoje ruke, a zatim uspostaviti izvrsne proizvodne operacije.

Dvadesetih godina počinje proizvodnja čokolade, koja kasnije postaje druga najvažnija djelatnost. Nešto kasnije, asortiman uključuje proizvode kao što su: pasta u prahu za djecu, instant piće "Milo", Nescafe proizvod, mlijeko sa sladom.

Ovaj instant prah uspio je stvoriti svjetsku senzaciju, uspješno stekavši neviđenu popularnost među svim ljubiteljima kave.

Vrijeme Drugog svjetskog rata

U vrijeme kad je počela druga Svjetski rat, njegove posljedice nisu mogle utjecati na proizvodne aktivnosti. Godine 1938. sav je profit mogao naglo pasti s dvadeset na šest milijuna dolara. Švicarska, kao neutralna zemlja, bila je sve više izolirana od Europe, a proizvodnja je morala biti preseljena u Stanford, Connecticut najviše njihovi zaposlenici.

U vrijeme kada su svi vojnici i časnici američke vojske ušli u rat, proizvod Nescafe postao je njihovo glavno piće. Do početka 1943. godine njegova je prodaja dosegla više od milijun pakiranja.

Uspjesi implementacije

Ali do 1974., obujam prodaje svih proizvoda gotovo se učetverostručio. Iste godine sve proizvodne pozicije počele su prolaziti neke promjene. Od početka 1920. godine, usporavanjem stopa rasta gospodarstava industrijaliziranih zemalja i porastom cijena “crnog zlata”, padom tečaja prema švicarskom novcu (francima), ekonomska situacija korporacije počela je padati. pogoršati.

Kao rezultat toga, od 75. do 77. godine dvadesetog stoljeća cijene zrna kakaovca porasle su tri puta, a kave četiri puta.

Da bih održao ravnotežu, morao sam kupiti kontrolni interes dionice koje nemaju nikakve veze s prehrambenom industrijom - tvrtka Alcon Laboratories Inc., koja se bavila proizvodnjom i prodajom oftalmoloških i farmaceutskih proizvoda.

Proizvodi u suvremenom svijetu

Danas je teško zamisliti proizvod u čijoj proizvodnji ova proizvodnja ne bi sudjelovala - to je kava, dječja hrana, čokolada, kulinarski proizvodi i mnogi drugi proizvodi široke potrošnje.

Prvu mliječnu hranu za dojenčad na svijetu stvorio je Henry davne 1867. godine, a od tada su, na temelju temeljnih i primijenjenih istraživanja, u svojim istraživačkim centrima razvili veliki izbor dječje hrane.

Video: Povijest najveće svjetske prehrambene kompanije

Izrazita značajka razvoja korporacije u ovom trenutku je razvoj i stvaranje vozila trećeg tisućljeća koja se temelje na korištenju ekološki prihvatljivih tehnologija i korištenju motora s povećanom učinkovitošću goriva.

Korporacija Ford Motors Company proslavila je 200. obljetnicu svog nastanka 2003. godine.

POVIJEST TVRTKE NESTLE

NASTANAK TVRTKE
Osnova za nastanak poduzeća, koje je kasnije preraslo u poznata tvrtka Nestlé, započeo je istraživanje švicarskog farmaceuta Henryja Nestléa, koji je pokušavao stvoriti zamjenu za majčino mlijeko za prehranu dojenčadi. Koristeći mlijeko, pšenično brašno i šećer, Henry Nestlé je razvio proizvod pod nazivom Farine Lactee Henry Nestlé - "Henry Nestlé Dairy Flour". Tvrtka koja proizvodi i prodaje ovaj proizvod osnovana je 1867.
Cilj mu je bio stvoriti prehranu za dojenčad koja se iz ovog ili onog razloga nije mogla hraniti majčinim mlijekom, čime je djelomično riješio problem smrtnosti dojenčadi zbog nedovoljne ili nepravilne prehrane.
Prvi potrošač novog proizvoda bila je nedonoščad, čiji organizam nije prihvaćao ni majčino mlijeko ni postojeće zamjene, a liječnici su bili nemoćni pomoći bebi. Nakon što je zahvaljujući novom proizvodu stvarno spašen djetetov život, Nestlé mliječno brašno dobilo je široko priznanje i u roku od nekoliko godina uspješno se prodavalo u većini europskih zemalja.
U međuvremenu, tvrtka Anglo-Swiss Condensed Milk Company, koju su 1886. godine osnovali Amerikanci Charles i George Page, proširila je svoju ponudu i sredinom 1970-ih počela proizvoditi nadomjestke za majčino mlijeko. Tvrtka Nestlé, u vlasništvu Julesa Monnera od 1874., poduzela je uzvratni korak i lansirala vlastita marka kondenzirano mlijeko. Tvrtke su ostale glavni konkurenti na ovom području sve dok se nisu spojile 1905. godine.

POVIJEST LOGOTIPA
Henry Nestlé odlučio je koristiti svoj obiteljski grb - gnijezdo s pticama - kao zaštitni znak. Na švicarskom dijalektu njemačkog Nestlé znači "malo gnijezdo". Jedan od prodajnih agenata predložio je zamjenu utičnice bijelim križem švicarske zastave, ali Nestlé je odbio tu ideju: „Žao mi je, ali ne mogu si priuštiti da utičnicu zamijenim švicarskim križem, ne mogu različite marke za svaku zemlju - svatko može koristiti križ, ali nitko ne može koristiti moj obiteljski grb.”

ULAZAK NA SVJETSKO TRŽIŠTE
Godine 1905. došlo je do spajanja kako bi se formirala tvrtka pod nazivom Nestlé i Anglo-Swiss Milk Company. Već početkom 20. stoljeća tvrtka je posjedovala tvornice u Sjedinjenim Državama, Britaniji, Njemačkoj i Španjolskoj.
Godine 1907. tvrtka je počela osvajati australsko tržište, što joj je omogućilo udvostručenje proizvodnje. Istodobno su otvorena skladišta u Singapuru, Hong Kongu i Bombayu kako bi se zadovoljile potrebe brzo rastućeg azijskog tržišta.
Međutim, glavni kapacitet proizvodnje još su se nalazile u Europi, a izbijanje Prvog svjetskog rata zadalo je ozbiljan udarac aktivnostima tvrtke. Postajalo je sve teže nabaviti sirovine i distribuirati ih Gotovi proizvodi. Nestašica svježeg mlijeka diljem Europe prisilila je tvornice da rasprodaju gotovo sve zalihe kako bi zadovoljile potrebe stanovništva.
Ali unatoč poteškoćama, rat je stvorio neviđenu potražnju za mlijekom u prahu i kondenziranim mlijekom, uglavnom zbog vladinih narudžbi. Kako bi se nosio s njima, Nestlé je kupio nekoliko tvornica u Sjedinjenim Državama. Do kraja rata tvrtka je posjedovala 40 tvornica, a obujam proizvodnje gotovo se udvostručio u odnosu na 1914. godinu.

POJAVA NESCAFE
Poslijeratno razdoblje donijelo je sa sobom krizu za Nestlé. Državne naredbe su prestale stizati, a ljudi, naviknuti na mlijeko u prahu i kondenzirano tijekom rata, radije su se vratili svježem mlijeku čim je ono postalo dostupno. Godine 1921. tvrtka je prvi put pretrpjela gubitke. Rast cijena sirovina, poslijeratno zatišje u globalnom gospodarstvu i pad tečaja pogoršali su situaciju.
Uprava Nestléa brzo je reagirala na trenutnu situaciju i pozvala švicarskog bankovnog stručnjaka Louisa Duplesa da reorganizira tvrtku. Usklađivanjem razine proizvodnje i prodaje, te smanjenjem nepodmirenih obaveza prilagodio je poslovanje tvrtke.
Dvadesetih godina prošlog stoljeća Nestlé je po prvi put izašao iz svoje tradicionalne ponude. Proizvodnja čokolade postala je druga najvažnija djelatnost tvrtke. Pojavljuju se novi proizvodi: sladno mlijeko, instant napitak Milo, mlaćenica u prahu za djecu i 1938. Nescafé. Ovaj instant prah napravio je revoluciju u potrošnji kave u cijelom svijetu i brzo je stekao popularnost.

GLOBALNI POREMEĆAJ
Izbijanje Drugog svjetskog rata negativno je utjecalo na Nestléove aktivnosti. Dobit tvrtke pala je s 20 milijuna USD 1938. na 6 milijuna USD 1939. Neutralna Švicarska postajala je sve izoliranija od ratom razorene Europe, a tvrtka je preselila značajan dio svojih zaposlenika u Stamford, Connecticut.
Ironično, Drugi svjetski rat pomogao je ubrzati napredak najnoviji proizvod tvrtka - Nescafé. Nakon što su Sjedinjene Države ušle u rat, Nescafé je postao glavno piće američkih vojnika i časnika koji su služili u Europi i Aziji. Do 1943. godišnja proizvodnja dosegla je milijun kutija.
Kao i tijekom Prvog svjetskog rata, razina proizvodnje i prodaje u ratnoj ekonomiji značajno je porasla: ukupna prodaja skočila je sa 100 milijuna dolara 1938. na 225 milijuna dolara 1945. Do kraja rata, rukovoditelji Nestléa odjednom su se našli na čelu koncerna koji bio vodeći u svijetu posao s kavom, kao i u drugim tradicionalnim Nestlé proizvodnim područjima.

RAST PROIZVODNJE I ASORTIMAN
Poslijeratne godine postale su najdinamičnija faza u povijesti Nestléa. U tom razdoblju rast tvrtke temeljio se na proširenju asortimana prehrambenih proizvoda koje tvrtka proizvodi. Alimentana S.A. se pridružila Nestléu. - proizvođač Maggi juha i začina. Naziv je promijenjen u Nestlé Alimentana Company. Uslijedila je akvizicija Crosse & Blackwella, britanskog proizvođača konzervirane hrane, 1950., kao i Findusa 1963. (smrznuta hrana), Libbyja 1971. (voćni sokovi) i Stouffera 1973. (smrznuta hrana).
U međuvremenu, popularnost Nescaféa nastavila je rasti. Od 1950. do 1959. prodaja instant kave se gotovo utrostručila, a od 1960. do 1974. učetverostručila. Prodaja tvrtke učetverostručila se u 15 godina od završetka Drugog svjetskog rata. Razvoj nova tehnologija sušenje na niskim temperaturama dovelo je do pojave 1966. godine nove marke instant kave - Taster’s Choice.
Konačno, uprava Nestléa odlučila je po prvi put proširiti izvan prehrambene industrije. Godine 1974. tvrtka je postala najveći dioničar svjetskog lidera u proizvodnji kozmetike - L'Oreala.

PROMJENA POLOŽAJA
Godine 1974. Nestléov se položaj počeo mijenjati. Prvi put od 1920. godine ekonomska situacija tvrtke pogoršala se zbog rasta cijena nafte i usporavanja gospodarskog rasta u industrijaliziranim zemljama. Osim toga, svjetske su valute pale u odnosu na švicarski franak. Zbog toga su se između 1975. i 1977. godine cijene kave učetverostručile, a cijene kakaa utrostručile. Kao i 1921., tvrtka je morala brzo odgovoriti na radikalno promijenjenu situaciju na tržištu.
Povećana prodaja u zemljama u razvoju djelomično je ublažila utjecaj pada na Nestléovim tradicionalnim tržištima, ali je istovremeno nosila rizike povezane s nestabilnom političkom i gospodarskom situacijom u tim zemljama. Kako bi održao ravnotežu, Nestlé je kupio Alcon Laboratories, Inc., američkog proizvođača farmaceutskih i oftalmoloških proizvoda za neprehrambenu industriju.

NESTLÉ DANAS I SUTRA
Prva polovica devedesetih bila je povoljno razdoblje za Nestlé: eliminirane su trgovinske barijere, nastavljeni su integracijski procesi na svjetskom tržištu. Otvorenje Središnjeg i istočne Europe, kao i Kina, omogućili su Nestléu nove načine plasiranja svojih proizvoda na tržište.
Nestlé je započeo 20. stoljeće spajanjem s tvrtkom Anglo-Swiss Condensed Milk Company kako bi povećao asortiman proizvoda i proširio zemljopisni doseg. Tvrtka ulazi u novo tisućljeće kao snažan lider u prehrambenoj industriji, s više od 500 tvornica u 70 zemalja i godišnjom prodajom većom od 71 milijarde CHF.
Od 1996. procesi konsolidacije ogledaju se u akviziciji talijanskog koncerna mineralne vode San Pellegrino (1997.), kupnji engleske tvrtke Spiller Petfoods (1998.), kao i odluci o prodaji zaštitni znak Findus (1999.) da se usredotoči na profitabilnije smrznute prehrambene proizvode. Akvizicija tvrtke Spiller Petfoods jača poziciju Nestléa u Europi na tržištu hrane za kućne ljubimce, na koje je tvrtka ušla davne 1985. godine akvizicijom Carnationa i njegovog brenda Friskies. Carnation je kupljen na aukciji za 3 milijarde dolara. U to je vrijeme imao veliku težinu među američkim proizvođačima hrane. Spajanje je jedno od najvećih u povijesti prehrambene industrije.
Nedavna odluka Nestléa da zatvori svoje operacije mljevene kave u Sjedinjenim Državama (Hill Bros, MJB, Chase & Sanborn) omogućit će tvrtki da se usredotoči na svoju novu luksuznu liniju, Nescafé, koja je započela s proizvodnjom u rujnu 1999. godine.
Održavanje vodeće pozicije na tržištu koje se mijenja zahtijeva dovoljnu mobilnost tvrtke. Dopunjuje se postojeći asortiman proizvoda, proširuje se geografija djelovanja

Marka: Nestle

Slogan: Kvaliteta proizvoda. Kvaliteta života (eng. Good food, good life)

Industrija: proizvodnja hrane

Proizvodi: Hrana

Vlasnička tvrtka: Nestlé S.A.

Godina osnutka: 1866

Zapovjedništvo:Švicarska

Sredinom 1960-ih, iskusni farmaceut Henry Nestlé počeo je eksperimentirati s različitim kombinacijama mlijeka, pšeničnog brašna i šećera, pokušavajući stvoriti alternativni izvor hrana za bebe koje se nisu mogle hraniti majčinim mlijekom. Njegov glavni cilj bio je pomoći u rješavanju problema smrtnosti djece uzrokovane nedovoljnom i nezdravom prehranom. Novi proizvod nazvan je Farine Lacte Henry Nestle (Nestlé Milk Flour).

Nakon nove zamjenske formule za majčino mlijeko Nestle spasio život prerano rođene bebe, čije tijelo nije prihvatilo ni majčino mlijeko ni njegove zamjene koje su postojale u to vrijeme, ovaj je proizvod dobio zasluženo priznanje, a za nekoliko godina Nestleov Farine Lactee aktivno se prodavao u većini europskih zemalja.

"Anglo-Swiss Condensed Milk Company", koju su 1866. osnovali Amerikanci Charles i George Page i postala glavni konkurent tvrtke Nestle, proširio je svoj asortiman sredinom 1970-ih na zamjene za sir i majčino mlijeko. Društvo Nestle, koju je Henry Nestlé prodao Julesu Monneru 1874. godine, odgovorila je lansiranjem vlastitog brenda kondenziranog mlijeka.

Godine 1875., stanovnik Veveya (Švicarska), Daniel Peter, smislio je način proizvodnje mliječne čokolade kombinirajući mlijeko i kakao prah. Peter, prijatelj i susjed Henryja Nestléa, osnovao je tvrtku koja je ubrzo postala svjetski lider u proizvodnji čokolade, a kasnije je postala dio korporacije Nestle.

Julija Vern 11 126 1

Rodonačelnik slavne tvrtke NESTLE bio je uspješni švicarski farmaceut Henry Nestlé koji se zainteresirao za stvaranje proizvoda za umjetnu prehranu djece. Službeno je osnovao svoju zamisao 1867. godine, vjerojatno ni ne nagovještavajući da će njegov brend nekoliko desetljeća kasnije postati. sinonim za kvalitetu i najbolju tradiciju u području proizvodnje prehrambenih proizvoda. Poznati logotip tvrtke u obliku ptica koje sjede u gnijezdu nije ništa drugo nego obiteljski grb Nestléa, koji nije ni htio promijeniti u zaštitni znak u obliku bijelog križa, koji je prisutan na zastavi svoje domovine.

Henry Nestlé počeo je provoditi istraživanja na temu prehrane dojenčadi još 60-ih godina 19. stoljeća, kada je bila visoka stopa smrtnosti dojenčadi zbog pothranjenosti. U potrazi za idealnom alternativom dojenju, eksperimentirao je s mlijekom, šećerom i pšeničnim brašnom, da bi na kraju razvio novi proizvod pod nazivom Henry Nestlé Milk Flour. Dobivena mješavina bila je pravi proboj i zahvaljujući svojim jedinstvenim karakteristikama odmah je osvojila povjerenje potrošača. Prerano rođena beba, čiji je organizam odbacio majčino mlijeko i sve proizvode koji su ga zamijenili, pomogla je provjeriti kvalitetu i hranjivu vrijednost proizvoda. Kada je i pomoć liječnika bila neučinkovita, NESTLE mliječna formula učinila je čudo i spasila bebi život, nakon čega je stekla ogromno povjerenje u društvu i nekoliko godina kasnije postala tražena u većini europskih zemalja.

Kako ostati ispred zahvaljujući konkurenciji?

Sredinom 70-ih godina 19. stoljeća Nestle, na čelu s novim vlasnikom Julesom Monnerom, počinje proizvoditi kondenzirano mlijeko pod vlastitim brendom. Ova odluka je izazvana željom Anglo-Swiss Condensed Milk Company da proširi svoju ponudu zamjena za majčino mlijeko. U međuvremenu se na tržištu hrane pojavljuju novi proizvodi zanimljiva rješenja, od kojih je jedna bila mliječna čokolada, koju je izumio Daniel Peter. Kasnije je stvorio vlastitu tvrtku, koja je postala vodeći igrač u industriji čokolade, a kasnije je postala dio korporacije NESTLE.

Početkom 20. stoljeća ove dvije konkurentske kompanije spojile su se pod nazivom “Nestle and the Anglo-Swiss Condensed Milk Company”, a nakon nekog vremena nova korporacija je posjedovala tvornice u Sjedinjenim Državama i nekim europskim zemljama. Godine 1907., zahvaljujući velikoj proizvodnji u Australiji, obujam proizvodnje se udvostručio. Istodobno su izgrađena skladišta u Singapuru, Bombaju i drugim azijskim zemljama.

Kako povećati prodaju unatoč teškim vremenima?

Tijekom Prvog svjetskog rata, koji je stvorio katastrofalne uvjete za proizvodnju i marketinške aktivnosti tvrtke, NESTLE je prodao gotovo sve svoje zalihe kako bi popunio nedostatak svježeg mlijeka u europskim zemljama. No, u međuvremenu se dobivaju narudžbe države za proizvodnju mlijeka u prahu i kondenziranog mlijeka. Kako bi zadovoljio tu potražnju, Nestle kupuje još nekoliko tvornica u Sjedinjenim Državama i time udvostručuje proizvodnju.

Poslijeratno razdoblje sa sobom je donijelo duboku krizu povezanu s rastom cijena sirovina i padom valute, a sve te posljedice nisu poštedjele kompaniju Nestle. U ovom trenutku uprava donosi radikalnu odluku o reorganizaciji i počinje širiti opseg svojih tradicionalnih aktivnosti izdavanjem novih proizvoda, na primjer, sladnog mlijeka, instant napitaka i mlaćenice u prahu za bebe. Revolucionarna kreacija i jedno od glavnih otkrića NESTLE-a bio je NESCAFE instant prah koji se pojavio 1938. godine i koji je i danas tražen među ljubiteljima kave. Čak i tijekom Drugog svjetskog rata, koji je utjecao na NESTLE sa značajnim smanjenjem profita, jedinstveno piće uživalo je nevjerojatnu popularnost i cijenili su ga američki vojnici i časnici. Zahvaljujući tom trendu, obujam prodaje NESCAFE-a dosegnuo je milijun kutija do 1943. godine, čime je NESTLE postao lider u poslovanju s kavom, a dobit tvrtke do kraja Drugog svjetskog rata iznosila je više od dvjesto dvadeset milijuna dolara, što je dvostruko više više profita 1938.

Poslijeratno razdoblje obilježeno je za NESTLE razdobljem diverzifikacije i novim savezom s tvrtkom Alimentana S.A. i Maggi and Company, koja je bila najveće poduzeće za proizvodnju instant juha, začina i bujon kocki. Rezultat spajanja bilo je stvaranje holdinga NESTLE Alimentana Company, koji je već 1950. godine dopunjen britanskim proizvođačem konzervirane hrane Crosse & Blackwell, a nešto kasnije i Findusom, proizvođačem smrznutih ribljih proizvoda. Od sredine 60-ih do ranih 70-ih holdingu su pripojene tvrtke Libby i Stouffer, koje su proizvodile voćne sokove, odnosno smrznutu hranu.

Tijekom cijelog tog vremena, popularnost NESCAFE instant kave je stalno dobivala zamah, a razvijena je tehnologija vakuumskog sušenja na niskim temperaturama, zahvaljujući kojoj se pojavio novi brend kave pod nazivom TASTER’S CHOICE.

Izađite iz svoje uobičajene zone kako biste ostali na površini

Sredinom 70-ih, zbog pogoršanja ekonomske situacije uzrokovane visoke cijene“crnog zlata” i pada tečajeva u svijetu, značajno su porasle cijene kave i kakaovca. NESTLE je prisiljen prilagoditi se promjenjivoj stvarnosti i izlazi iz okvira svojih uobičajenih aktivnosti u području hrane. Godine 1974. tvrtka je stekla dionice L'Oreala, a nešto kasnije postala je vlasnik Alcon Laboratories, Inc., koja se bavila oftalmičkom i farmaceutskom proizvodnjom.

Siguran put do postolja

Došle su 90-e povoljni uvjeti za razvoj NESTLE-a uklonjene su trgovinske barijere, otvorene su nove prodajne linije u Kini, srednjoj i istočnoj Europi. Od 1996. godine uprava tvrtke odlučila je prodati neke brendove, poput Findusa, i kupiti nove, poput San Pellegrina i Spillers Petfoods.

Tijekom 20. stoljeća NESTLE je mijenjao smjerove svog djelovanja, širio geografske granice svog djelovanja i iznenadio ljude novim izumima i razvojem u prehrambenoj industriji. Pouzdano možemo reći da je NESTLE u novo 21. stoljeće ušao kao neprikosnoveni lider na području proizvodnje hrane, kompanija ima oko petstotinjak pogona, a godišnji prihod od prodaje premašuje 90 milijardi švicarskih franaka.

2007. godinu tvrtka je obilježila simboličnim povratkom korijenima zahvaljujući kupnji brenda Gerber, poznatog u cijelom svijetu kao vodećeg proizvođača dječje prehrane. Time NESTLE ima priliku u potpunosti nastaviti rad svog osnivača, kao i razvijati koncept pravilne i zdrave prehrane.

Kako je Nestlé došao u Rusiju?

Trgovac iz Sankt Peterburga Alexander Wenzel i Henry Nestlé potpisali su krajem 19. stoljeća ugovor o isporuci mliječnih proizvoda Ruskom Carstvu i od tog trenutka počinje razvoj NESTLE-ovog partnerstva s Rusijom.

U 90-ima Nestlé je stvorio rusku distribucijsku mrežu, razvijajući veliku prodaju svojih najpopularnijih proizvoda, kao što su Nescafe i Nesquik. Nakon čega je otvorio predstavništvo koje je 1996. godine postalo samostalna tvrtka pod nazivom Nestle Food LLC, koja je deset godina kasnije, kao rezultat spajanja, preimenovana u Nestle Rusija.

Popularni predstavnici Nestléa, kao što su Nescafe, Russia-Generous Soul, Maggi, Nats, više su puta nagrađivani raznim nagradama u području nacionalnog priznanja, što je neosporna činjenica ljubavi ruskih potrošača prema proizvodima tvrtke.

Omiljena NESTLE kava

Od 1938. do danas, marka NESCAFE je možda najpopularnija među svim Nestlé proizvodima, ovaj trenutak ima sedam proizvedenih linija kave. Razgovarajmo detaljnije o svakom od njih.

NESCAFE "Classic". Granulirana instant kava, proizvedena u mekom pakiranju i staklenka, ima opor klasični okus kave i bogatu aromu. Ovaj napitak će cijeniti ljubitelji jutarnje tradicije ispijanja kave koja vas puni živošću i energijom.

NESCAFE "Zlato". Liofilizirana instant kava, koja uključuje različite vrste prženih zrna kave, uravnoteženo i skladno spojene u jednom piću. U liniji Nescafe Gold možete odabrati meku, jaku, bogatu kavu ili kavu od prženih i neprženih zelenih zrna. Isporučuje se u staklenoj posudi ili mekom pakiranju s patentnim zatvaračem.
NESCAFE "Montego". Liofilizirana zrna instant kave srednjeg prženja. Zahvaljujući posebno odabranim sortama, stvara se jedinstvena mješavina pića originalnog, profinjenog okusa.
NESCAFE "Gold Barista". Takozvani trend u proizvodnji kave, nastao korištenjem inovativnog razvoja stvaranja mljevene kave u instant kavu, a ni po čemu inferioran napitku iz kafića. Ovaj učinak postiže se dodavanjem zrna arabice u mljevenu kavu prije kristalizacije. Tijekom kuhanja proizvoda oslobađaju se sve nijanse i okusi fino mljevenih zrna.

NESCAFE "Espresso". Premium instant kava, kada se kuha, na površini se pojavljuje prozračna pjena. Kako bi se stvorila delikatna mješavina ispunjena voćnim notama, sorte arabice pažljivo su odabrane i tamno pržene.
NESCAFE "Dolce Gusto". Kapsule za aparat za kavu koje vam omogućuju pripremu kvalitetnih i ukusnih napitaka kod kuće, baš kao u kafiću, a izbor okusa u ovoj liniji zadivljuje svojom raznolikošću:

• klasična crna kava;
• Vruća čokolada;
• espresso;
• cappuccino i latte;
• kakao, itd.

NESCAFE "3 u 1". Mali štapić - spas za one koji žele odmah dobiti energiju; savršeno spaja okus kave i vrhnja. Dostupan u raznim varijantama: jak, mekan, klasičan i s okusom karamele.

Kava je neizostavan napitak za ljude koji vode naporan način života, bogata je antioksidansima koji aktivno sprječavaju starenje i mnoge bolesti živčanog sustava. Raznolikost NESCAFE linija omogućuje vam da odaberete životno piće koje će zadovoljiti želje i okus čak i najsofisticiranijeg poznavatelja kave.

Čudotvorni napitak Nesquik

Čokoladni instant napitak Nesquik razvijen je 1948. godine i tada se zvao Nestle Quik, drugi dio imena u prijevodu s engleskog znači "brz", čime su proizvođači simbolizirali brzinu otapanja kakaovog praha u mlijeku. Godine 1999. brend je dobio sadašnje zvučnije ime. Tijekom svog postojanja, maskota robne marke bio je i ostao zec Kwiki, koji je, uz naziv proizvoda, ponekad mijenjao i svoj imidž.

Ukusan i aromatičan kakao Nesquik idealan je za rastući organizam, sadrži puno vitamina i mikroelemenata potrebnih za dječji koštani sustav i rad mozga. Ovo nevjerojatno piće dostupno je u klasičnoj verziji i s okusom jagode.

Čokolade iz Nestléa - užitak za sve prilike

Čokoladna pločica "NUTS". Idealno za one slučajeve kada trebate brzo potaknuti rad mozga, a kao što znate, lješnjaci u kombinaciji s čokoladom savršeno se nose s tim zadatkom. Osim toga, pločica sadrži karamelu i nugat.

Nesquik bar. Mini čokolada, dostupna u različitim varijantama: s hrskavim oblatnama ili s nadjevom od lisnate riže, nugata i mlijeka. Ova poslastica posebno je popularna među djecom.

"KIT KAT." Pločica na bazi hrskavih napolitanki i mliječne čokolade savršeno utažuje osjećaj gladi i dugotrajno daje osjećaj sitosti. Ova čokoladica se prvi put pojavila 1935. godine u Londonu, od tada su se nekoliko puta mijenjali naziv i dizajn omota, ali je kvaliteta i originalnost okusa ostala na istoj razini.

Čokoladice "Rusija - velikodušna duša". NESTLE je dostojan predstavnik u kategoriji čokoladnih pločica; dostupan je u raznim varijantama, od kojih svaka ima originalan sastav koji kombinira samo najkvalitetnije sastojke: tamnu i mliječnu čokoladu, marmeladu, kekse, orahe i grožđice.

Vodeći proizvođači dječje hrane

Henry Nestlé započeo je razvoj svojih aktivnosti, uzimajući kao temelj cilj - pronaći jedinstveni recept za formulu koja bi bila potpuni analog majčinog mlijeka i pomogla bi riješiti problem nedostatka i neispravne dječje hrane. Ostvarivši svoj cilj, osnivač NESTLE-a primjerom dokazao da možete postići mnogo u svojim nastojanjima ako imate jaku želju da budete od koristi ljudima.

Posao švicarskog ljekarnika uspješno traje više od 140 godina. Tvrtka proizvodi dječje formule, piree, žitarice i druge proizvode dječje hrane poznatih robnih marki, koje su s pravom visoko cijenjene u cijelom svijetu zbog nenadmašne kvalitete svojih proizvoda.

NESTLE proizvodi osmišljeni su za pružanje pravilne i zdrave prehrane, donose maksimalnu korist bebi, poboljšavaju probavu, normaliziraju mikrofloru, smanjuju rizik od crijevnih infekcija i jačaju imunološki sustav. Sve formule namijenjene dojenčadi su po svojim karakteristikama što bliže prirodnom majčinom mlijeku.

NESTLE koncept: i u životu i u profesiji

Glavno načelo Nestléovih aktivnosti je želja za stvaranjem zajedničkih vrijednosti i stavova u korporativnom i privatnost. Izvršni direktor Nestlé S.A. Paul Bulke smatra da je ključ uspjeha svake tvrtke želja za blagotvornim utjecajem na društvo, tj. Socijalna odgovornost za ljude.

Tvrtka Nestlé, proizvodnjom visokokvalitetnih i zdravih prehrambenih proizvoda, ima za cilj potaknuti u društvu želju za zdravim načinom života, pravilnom i zdravom prehranom, te smanjiti Negativan utjecaj o stanju okoliša.

Nestlé je u sklopu svog koncepta uspješno proveo nekoliko aktivnosti:

• Poboljšanje standarda kvalitete proizvoda. Od 2010. godine provodi se program Nestlé Cocoa Plan s ciljem postizanja idealnih parametara kvalitete i okusa proizvedenih proizvoda. Suština programa je poštivanje okoliš, u kojem rastu stabla kakaovca, kao i ljudima koji ga uzgajaju. U tu svrhu Nestlé sudjeluje u razvoju farme, poboljšanje socijalnih uvjeta poljoprivrednika i očuvanje kvalitete prirodnog okoliša. U Rusiji je program Cocoa Plan započeo uvođenjem novih KIT ​​KAT pločica, izrađenih u skladu s novim standardima.
• Stvaranje inovativnih odjela unutar tvrtke, čija je primarna zadaća razvoj jedinstvenog prehrambeni proizvodi, uz pomoć kojih se provodi prevencija i liječenje određenih bolesti.
• Stvaranje partnerstva s Udrugom Slobodni rad, što omogućuje pravovremeno suzbijanje slučajeva nezakonitog iskorištavanja dječjeg rada.
• Akvizicija Pamlaba, tvrtke za medicinsku prehranu.

Osnova za nastanak poduzeća, koje je kasnije preraslo u poznatu tvrtku, bila su istraživanja švicarskog farmaceuta Henryja Nestléa koji je pokušavao stvoriti zamjenu za majčino mlijeko za prehranu dojenčadi. Koristeći mlijeko, pšenično brašno i šećer, Henry Nestle razvio je proizvod pod nazivom Farine Lactee Henry Nestle - “Mliječno brašno Henryja Nestlea”.

Tvrtka koja proizvodi i prodaje ovaj proizvod osnovana je 1867. Cilj mu je bio stvoriti prehranu za dojenčad koja se iz ovog ili onog razloga nije mogla hraniti majčinim mlijekom, čime je djelomično riješio problem smrtnosti dojenčadi zbog nedovoljne ili nepravilne prehrane.

Prvi potrošač novog proizvoda bila je nedonoščad, čiji organizam nije prihvaćao ni majčino mlijeko ni postojeće zamjene, a liječnici su bili nemoćni pomoći bebi. Nakon što je zahvaljujući novom proizvodu stvarno spašen djetetov život, Nestlé mliječno brašno dobilo je široko priznanje i u roku od nekoliko godina uspješno se prodavalo u većini europskih zemalja.

U međuvremenu, tvrtka Anglo-Swiss Condensed Milk Company, koju su 1886. godine osnovali Amerikanci Charles i George Page, proširila je svoju ponudu i sredinom 1970-ih počela proizvoditi nadomjestke za majčino mlijeko. Tvrtka Nestle, u vlasništvu Julesa Monnera od 1874. godine, poduzela je uzvratni korak i na tržište lansirala vlastitu marku kondenziranog mlijeka. Tvrtke su ostale glavni konkurenti na ovom području sve dok se nisu spojile 1905. godine.

Povijest logotipa.

Henry Nestlé odlučio je koristiti svoj obiteljski grb - gnijezdo s pticama - kao zaštitni znak. Na švicarskom dijalektu njemačkog Nestlé znači "malo gnijezdo". Jedan od prodajnih agenata predložio je da se gnijezdo zamijeni bijelim križem švicarske zastave, ali Nestlé je odbio tu ideju: “ Žao mi je, ali ne mogu si priuštiti da utičnicu zamijenim švicarskim križem, ne mogu imati različite zaštitne znakove za svaku zemlju - svatko može koristiti križ, ali nitko ne može koristiti moj obiteljski grb».

Izlazak na svjetsko tržište.

Godine 1905. došlo je do spajanja u tvrtku pod nazivom Nestle i Anglo-Swiss Milk Company. Već početkom 20. stoljeća tvrtka je posjedovala tvornice u Sjedinjenim Državama, Britaniji, Njemačkoj i Španjolskoj.

Godine 1907. tvrtka je počela osvajati australsko tržište, što joj je omogućilo udvostručenje proizvodnje. Istodobno su otvorena skladišta u Singapuru, Hong Kongu i Bombayu kako bi se zadovoljile potrebe brzo rastućeg azijskog tržišta.

Međutim, glavni proizvodni pogoni i dalje su bili u Europi, a izbijanje Prvog svjetskog rata zadalo je ozbiljan udarac aktivnostima tvrtke. Postajalo je sve teže nabaviti sirovine i distribuirati gotove proizvode. Nestašica svježeg mlijeka diljem Europe prisilila je tvornice da rasprodaju gotovo sve zalihe kako bi zadovoljile potrebe stanovništva.

Ali unatoč poteškoćama, rat je stvorio neviđenu potražnju za mlijekom u prahu i kondenziranim mlijekom, uglavnom zbog vladinih narudžbi. Kako bi se nosio s njima, Nestlé je kupio nekoliko tvornica u Sjedinjenim Državama. Do kraja rata tvrtka je posjedovala 40 tvornica, a obujam proizvodnje gotovo se udvostručio u odnosu na 1914. godinu.

Pojava Nescafea.

Poslijeratno razdoblje donijelo je sa sobom krizu za Nestle. Državne naredbe su prestale stizati, a ljudi, naviknuti na mlijeko u prahu i kondenzirano tijekom rata, radije su se vratili svježem mlijeku čim je ono postalo dostupno. Godine 1921. tvrtka je prvi put pretrpjela gubitke. Rast cijena sirovina, poslijeratno zatišje u globalnom gospodarstvu i pad tečaja pogoršali su situaciju.

Uprava Nestlea brzo je reagirala na trenutnu situaciju i pozvala švicarskog bankarskog stručnjaka Louisa Duplesa da reorganizira tvrtku. Usklađivanjem razine proizvodnje i prodaje, te smanjenjem nepodmirenih obaveza prilagodio je poslovanje tvrtke.

Dvadesetih godina prošlog stoljeća Nestlé je po prvi put izašao iz svoje tradicionalne ponude. Proizvodnja čokolade postala je druga najvažnija djelatnost tvrtke. Pojavljuju se novi proizvodi: sladno mlijeko, instant napitak Milo, mlaćenica u prahu za djecu i 1938. Nescafe. Ovaj instant prah napravio je revoluciju u potrošnji kave u cijelom svijetu i brzo je stekao popularnost.

Globalna previranja.

Izbijanje Drugog svjetskog rata negativno je utjecalo na Nestleove aktivnosti. Dobit tvrtke pala je s 20 milijuna USD 1938. na 6 milijuna USD 1939. Neutralna Švicarska postajala je sve izoliranija od ratom razorene Europe, a tvrtka je preselila značajan dio svojih zaposlenika u Stamford, Connecticut.

Ironično, Drugi svjetski rat pomogao je ubrzati promociju najnovijeg proizvoda tvrtke, Nescafea. Nakon što su Sjedinjene Države ušle u rat, Nescafe je postao glavno piće američkih vojnika i časnika koji su služili u Europi i Aziji. Do 1943. godišnja proizvodnja dosegla je milijun kutija.

Kao i tijekom Prvog svjetskog rata, razina proizvodnje i prodaje u ratnoj ekonomiji značajno je porasla: ukupna prodaja skočila je sa 100 milijuna dolara 1938. na 225 milijuna dolara 1945. Do kraja rata, rukovoditelji Nestlea odjednom su se našli na čelu koncerna koji je vodio u globalnom poslovanju s kavom, kao iu drugim tradicionalnim Nestleovim proizvodnim područjima.

Rast proizvodnje i proširenje asortimana.

Poslijeratne godine postale su najdinamičnija faza u povijesti Nestléa. U tom razdoblju rast tvrtke temeljio se na proširenju asortimana prehrambenih proizvoda koje tvrtka proizvodi. Alimentana S.A. se pridružila Nestleu. - proizvođač Maggi juha i začina. Naziv je promijenjen u Nestle Alimentana Company. Uslijedila je akvizicija Crosse & Blackwella, britanskog proizvođača konzervirane hrane, 1950., kao i Findusa 1963. (smrznuta hrana), Libbyja 1971. (voćni sokovi) i Stouffera 1973. (smrznuta hrana).

U međuvremenu, popularnost Nescafea nastavila je rasti. Od 1950. do 1959. prodaja instant kave se gotovo utrostručila, a od 1960. do 1974. učetverostručila. Prodaja tvrtke učetverostručila se u 15 godina od završetka Drugog svjetskog rata. Razvoj nove tehnologije sušenja na niskim temperaturama doveo je do pojave 1966. godine nove marke instant kave - Taster's Choice.

Konačno, uprava Nestléa odlučila je po prvi put proširiti izvan prehrambene industrije. Godine 1974. tvrtka je postala najveći dioničar svjetskog lidera u proizvodnji kozmetike - L'Oreala.

Mijenjanje položaja.

Godine 1974. Nestléov se položaj počeo mijenjati. Prvi put od 1920. godine ekonomska situacija tvrtke pogoršala se zbog rasta cijena nafte i usporavanja gospodarskog rasta u industrijaliziranim zemljama. Osim toga, svjetske su valute pale u odnosu na švicarski franak. Zbog toga su se između 1975. i 1977. godine cijene kave učetverostručile, a cijene kakaa utrostručile. Kao i 1921., tvrtka je morala brzo odgovoriti na radikalno promijenjenu situaciju na tržištu.

Povećana prodaja u zemljama u razvoju djelomično je ublažila utjecaj pada na Nestléovim tradicionalnim tržištima, ali je istovremeno nosila rizike povezane s nestabilnom političkom i gospodarskom situacijom u tim zemljama. Kako bi održao ravnotežu, Nestlé je kupio Alcon Laboratories, Inc., američkog proizvođača farmaceutskih i oftalmoloških proizvoda za neprehrambenu industriju.

Nestlé danas i sutra.

Prva polovica devedesetih bila je povoljno razdoblje za Nestlé: eliminirane su trgovinske barijere, nastavljeni su integracijski procesi na svjetskom tržištu. Otvaranje srednje i istočne Europe, kao i Kine, omogućilo je Nestléu nove načine plasiranja svojih proizvoda na tržište.

Nestlé je započeo 20. stoljeće spajanjem s tvrtkom Anglo-Swiss Condensed Milk Company kako bi povećao asortiman proizvoda i proširio zemljopisni doseg. Tvrtka ulazi u novo tisućljeće kao snažan lider u prehrambenoj industriji, s više od 500 tvornica u 70 zemalja i godišnjom prodajom većom od 71 milijarde CHF.

Od 1996. procesi konsolidacije ogledaju se u akviziciji talijanskog koncerna mineralne vode San Pellegrino (1997.), kupnji engleske tvrtke Spiller Petfoods (1998.), kao i u odluci o prodaji robne marke Findus (1998. 1999) kako bi usredotočili napore na proizvodnju profitabilnije smrznute hrane. Akvizicija tvrtke Spiller Petfoods jača poziciju Nestléa u Europi na tržištu hrane za kućne ljubimce, na koje je tvrtka ušla davne 1985. godine akvizicijom Carnationa i njegovog brenda Friskies. Carnation je kupljen na aukciji za 3 milijarde dolara. U to je vrijeme imao veliku težinu među američkim proizvođačima hrane. Spajanje je jedno od najvećih u povijesti prehrambene industrije.

Nedavna odluka Nestléa da zatvori svoje operacije mljevene kave u Sjedinjenim Državama (Hill Bros, MJB, Chase & Sanborn) omogućit će tvrtki da se usredotoči na svoju novu luksuznu liniju, Nescafé, koja je započela s proizvodnjom u rujnu 1999. godine.

Održavanje vodeće pozicije na tržištu koje se mijenja zahtijeva dovoljnu mobilnost tvrtke. Dopunjuje se postojeći asortiman proizvoda, proširuje se geografija djelovanja.