Uspjeh poduzeća uvelike ovisi ne samo o raspoloživim resursima, već io sposobnosti upravljanja njima. Kompetentan menadžer odgovoran je za donošenje strateških i taktičkih odluka i delegiranje ovlasti srednjem i nižem menadžmentu. Svaki neuspjeh ili uspjeh poduzeća zasluga je menadžera.
Ako se nedostatak u radu običnog zaposlenika može lako ispraviti, onda su pogreške vrhunskih menadžera puno skuplje. U suvremenom kadrovskom menadžmentu veći naglasak stavlja se ne na pronalaženje novih iskusno osoblje na tržištu rada, već za poboljšanje kvalifikacija i osposobljavanje stalno zaposlenih.
Glavni cilj obuke menadžmenta
TRIUMPH Academy of Business Practices razvija jedinstvene treninge za menadžere, čija je glavna svrha ažuriranje znanja i iskustva menadžera, poboljšanje vještina upravljanja kadrovima, stvaranje učinkovitog tima stručnjaka i implementacija korporativna kultura tvrtke u umove zaposlenika.
Programi obuke razvijaju se pojedinačno, uzimajući u obzir osobitosti funkcioniranja poduzeća, strategiju poduzeća, njegovu misiju i odnose u timu.
Naši stručnjaci pažljivo analiziraju sve aspekte aktivnosti tvrtke, fokusiraju se na potrebe klijenta i nude da prođu kroz učinkovit trening menadžeri na raznim razinama.
Trening menadžmenta je skup tehnika čiji je cilj:
- razvoj vještina upravljanja osobljem;
- izvršavanje zadataka upravljanja uz maksimalnu učinkovitost;
- proučavanje alata upravljanja;
- razumijevanje odgovornosti za donošenje odluka i obavljanje upravljačkih radnji.
Da bi postigao određene visine u upravljanju tvrtkom, menadžer mora imati sljedeći niz kvaliteta:
- poznavanje osnova menadžmenta (za uspješnu izgradnju sustava menadžmenta od postavljanja ciljeva do postizanja rezultata);
- vođenje (uključenost zaposlenika, njihova obuka, sposobnost stvaranja autoriteta u timu);
- mentorstvo (sposobnost otkrivanja potencijala podređenih, motiviranja, davanja savjeta, poboljšanja imidža organizacije).
Značajke treninga za menadžere
U našem centar za obuku Postoje deseci certificiranih trenera s dubokim znanjem iz područja menadžmenta, kao i iskustvom u vođenju velikih poduzeća.
Kompetentni psiholozi, konzultanti i pravnici pomoći će menadžerima na različitim hijerarhijskim razinama da steknu korisne vještine i ovladaju osnovnim tehnikama upravljanja organizacijom i donošenja odluka.
Obuka se odvija u sljedećim područjima:
- Situacijsko vodstvo.
Interakcija sa zaposlenicima, motivacija, uspostavljanje kontakta među podređenima i stvaranje povoljne psihološke klime.
- Upravljanje projektima.
Planiranje, analiza resursa, implementacija, kontrola rezultata projekta.
- Upravljanje promjenama u organizaciji.
Planiranje, provedba i provedba novih strateški pravci razvoj poduzeća.
- Strateško razmišljanje.
Globalni pristup upravljanju poduzećem. Usredotočite se na rezultate i njihovo učinkovito postizanje.
- Stvaranje idealnog modela upravljanja.
Ovo koristi program "razine boja". Sudionici će sagledati upravljanje kroz prizmu jedinstvene metodologije, koja će im omogućiti da poduzeće u budućnosti podignu na novu razinu.
- Razvoj vještina vođenja i upravljanja.
Skup treninga čiji je cilj otkrivanje liderskih kvaliteta, sposobnost jasnog predviđanja trendova razvoja i pogađanja cilja.
- Tehnike održavanja sastanaka.
Struktura učinkovitog sastanka, njegovo planiranje i izvođenje.
Također možete naručiti korporativnu obuku na najboljoj Akademiji poslovne prakse u Moskvi "TRIUMPH"
Treninzi za menadžere
Upravljačke vještine važne su za svakog vođu, a obuka za menadžere jedina je prilika za njihovo razvijanje. Jer na u trenutku Razvoj lidera u Rusiji je čisto teoretske prirode. Čak i ako vođa ima iza sebe MBA - to ne jamči da stvarno zna upravljati ljudima, te da su njegove menadžerske sposobnosti barem iznad prosjeka.
Prilikom traženja i odabira rukovoditelja, mnoge se organizacije oslanjaju na prethodno iskustvo i dosadašnje rezultate kandidata. I jednostavno ne većina poduzeća ima razvijen model upravljačkih kompetencija, opisujući vještine koje su potrebne čelnicima tih tvrtki. Na našim treninzima za menadžere vaši će menadžeri moći razviti one kompetencije i vještine koje će im pomoći u rješavanju najhitnijih problema vaše organizacije.
Ističemo sljedeće temeljne kompetencije koje treba razviti suvremeni lider (srednji menadžer):
- Delegacija
- Upravljačka kontrola
Ovisno o poziciji menadžera u strukturi organizacije i na temelju ključnih zadataka njegovog odjela, on bi trebao imati razvijenije određene upravljačke kompetencije. Ako upravitelj prvi put preuzima svoje dužnosti, a prije toga je radio kao stručnjak, tada u tom slučaju mora proći obuku u
U svim ostalim slučajevima ima smisla razviti neke specifične upravljačke kompetencije potrebne za rješavanje trenutnih poslovnih problema organizacije. Za razvoj ovih kompetencija postoji niz specijaliziranih treninga o kojima ćemo detaljnije govoriti.
Postavite pitanje o treninzima
Rezultati treninga za menadžere:
Formacija o kompetencijama i vještinama menadžera
Samoanaliza vašeg menadžerskog potencijala
Majstorstvo tehnologije upravljanja za učinkovito vodstvo
Dosadašnji stereotipi
Sposobnost rješavanja većih problema u organizaciji
Virtuozne vještine u upravljanju podređenima
Razumijevanje značajki
Poboljšanje kvalitete upravljačkih odluka
Visoka motivacija za daljnji razvoj kao vođa
Individualni rezultati ovisno o ciljevima svakog treninga!
Faze odabira i pripreme obuke za menadžera:
Mnogim klijentima može biti vrlo teško odrediti koja će vrsta obuke za njihove menadžere biti uistinu korisna u ovom trenutku. Pogotovo ako se uzme u obzir činjenica da je većina njih već pohađala mnoge edukacije i najvjerojatnije razumiju većinu teorija i pristupa menadžmentu.
Stručnjaci za ljudske resurse možda smatraju da menadžeri trebaju nešto od sljedećeg: modernim metodama povećati svoje menadžerska učinkovitost, na primjer, kao što je Situacijsko vodstvo ili Emocionalna inteligencija. U isto vrijeme, sami menadžeri se mogu ne slagati oko toga zašto im je to potrebno i iznijeti proturječne zahtjeve za obuku, na temelju njihove slike svijeta.
Prema našem iskustvu, obuku za menadžere najbolje je pripremiti na temelju problema i izazova s kojima će se menadžeri susresti u sljedećih 3-6 mjeseci svog rada. Na temelju toga možete identificirati potrebne kompetencije i vještine koje će pomoći u postizanju rezultata. I uzimajući u obzir takve pripremni rad Već sada će se moći sastaviti konačan program osposobljavanja, koji će najvjerojatnije biti kombinirani osposobljavanje iz više različitih tečajeva.
Specijalizirana obuka za menadžere za razvoj određenih menadžerskih kompetencija:
To je program obuke koji menadžerima omogućuje da nauče od kojih se komponenti sastoji vodstvo, kako ga razviti i kako ga koristiti za rješavanje praktični problemi u poslu.
Omogućuje menadžerima da nauče postavljati ciljeve koji će istovremeno pokrenuti organizaciju naprijed, u skladu s njenom vizijom i misijom, a podređene potaknuti na postizanje izvrsnih rezultata u radu.
Pomaže u učenju razne vrste i pristupe poslovnom planiranju te koristite alate za planiranje kako biste postigli željene rezultate u svom odjelu. Obavezno obratite pozornost!
Ovo je jedan od glavnih treninga za svakog vođu. Rezultat rada menadžera je prihvaćen upravljačke odluke, a usvojen sa određenu razinu kvalitetu tih rješenja, što podrazumijeva minimalan broj pogrešaka i razumnu količinu utrošenog vremena.
Pomaže u svladavanju tehnologija dobivanja, analize i obrade informacija u bilo kojem obliku: vizualnom, tekstualnom, usmenom, numeričkom. Rad s informacijama jednostavno je neophodan za donošenje odluka.
Pomaže u razvijanju vještina interakcije s bilo kojim ljudima u bilo kojoj situaciji, i to na način da sugovornik bude ispravno shvaćen i zadovoljan komunikacijom, a menadžer ostvaruje svoje ciljeve.
Delegiranje obuke za menadžere- ovo je prilika da dio posla prenesete na svoje podređene, kako bi oni osjetili da se o njima brine, da se stručno usavršavaju, da im se vjeruje. I tako da se upravitelj može rasteretiti svakog ponavljajućeg, rutinskog posla. I također, tako da u njegovoj odsutnosti postoji osoba na koju se može osloniti da izvrši bilo koji zadatak.
Omogućuje vam da naučite kako pristupiti bilo kojem zaposleniku ovisno o njihovoj razini profesionalna kompetencija i motivacija. Čak i ako je zaposlenik 100% profesionalac i dugo je bio visoko motiviran, a zatim se umorio, tada će nakon ove obuke menadžer moći izgraditi daljnju uspješnu interakciju s takvim zaposlenikom i osigurati da njegova produktivnost ostane na istoj razini razini.
Ovo je radionica korištenja svih mogućih alata materijala i nematerijalna motivacija za sada. Ključna vještina nakon ovog treninga je sposobnost menadžera da identificira vodeće motivatore za svakog svog podređenog i na temelju toga odabere kombinaciju motivirajućih poticaja za njega, ne idući dalje od postojeći sustav plaće.
Uči moderne menadžere kako raditi sa zaposlenicima, menadžmentom i klijentima kako bi se vjerojatnost sukoba eliminirala prije nego što nastanu.
Pomaže menadžerima uštedjeti novac veliki broj vremena tjedno, smanjite broj i vrijeme sastanaka i rješavajte sve probleme koristeći manje ljudi i procese odobravanja.
Omogućuje vam racionalno korištenje ograničenih vremenskih resursa na način da se što više koncentrirate na glavne zadatke i osigurate provedbu ključnih KPI kako u svom području rada tako iu svom odjelu u cjelini.
Trening kontrole upravljanja omogućuje vam svladavanje vještina za najučinkovitiju kontrolu svojih podređenih i razumijevanje koji zadatak rješavaju u svakom trenutku. Nakon završetka ove obuke, svaki menadžer postaje sposoban jamčiti specifične rezultate rada za svakog od svojih podređenih.
Omogućuje vam da savladate svijetle i uvjerljive vještine govora pred publikom u samo 2 dana, uz mogućnost jasnog i sažetog prenošenja vaših ključnih ideja slušateljima.
Ovaj upute korak po korak na razvoju svojih zaposlenika te na organiziranju procesa prijenosa znanja i vještina s iskusnijih na manje iskusne radnike.
Stvara prilike za menadžere da nauče kako odabrati ljude za svoj tim koji vas nikada neće iznevjeriti, koji će biti lojalni i motivirani, odgovorni i zainteresirani za postizanje rezultata, a ne razloga za njegov izostanak.
To je vrhunac u razvoju svakog menadžera, jer im omogućuje da na jedinstven i razumljiv način otkriju talente svojih zaposlenika i pomažu im da sami pronađu rješenja za probleme, umjesto da trče u šefov ured po bilo kojem pitanju .
Rado ćemo pomoći vašim menadžerima da razviju one ključne kompetencije koje su im trenutno potrebne! Svoju zadaću vidimo u tome da uz pomoć naših treninga za menadžere vaša tvrtka napravi odlučujući iskorak i ostavi daleko iza sebe svoje konkurente!
Menadžment je okosnica svake tvrtke. O njegovim stručnim vještinama i sposobnostima, metodama upravljanja ovisi kakvi će zaposlenici raditi u poduzeću, kako će obavljati svoje dužnosti, kakva budućnost čeka poduzeće i hoće li ono postati uspješno i profitabilno. Stoga menadžeri na svim razinama moraju prolaziti redovitu obuku.
Zašto su potrebni menadžment treninzi?
Stare metode rada menadžmenta su prošlost. U suvremenom poslovnom okruženju došlo je vrijeme za učinkovite lidere koji vladaju različitim metodama upravljanja i motivacije, postavljanja zadataka i praćenja njihove provedbe, komunikacijskim vještinama i drugim alatima za postizanje ciljeva. Treninzi upravljanja omogućuju vam da popunite praznine i naučite sve gore navedeno. Stekli su dragocjeno iskustvo koje će im pomoći da postanu uspješni lideri tvrtke.
Papa Group predstavlja treninge menadžmenta za menadžere moskovskih poduzeća. Naši poslovni treneri, s iskustvom u upravljanju ljudima, pripremit će zanimljive programe za obuku menadžera Vaše tvrtke ili odjela. Edukacija će uzeti u obzir ne samo Vaše želje, već i Vaše poslovne razvojne planove, aktualne izazove, te specifičnosti industrije u kojoj poslujete.
Značajke menadžerskih treninga iz Papa Group
Provođenje edukacija za menadžere jedna je od glavnih djelatnosti Papa Grupe. Pripremili smo niz programa obuke kako bismo pomogli menadžerima na različitim razinama da svladaju vještine potrebne za učinkovito upravljanje. Uključujući:
- govorničke vještine;
- metode učinkovitog upravljanja;
- alati za motiviranje podređenih;
- vještine za razvoj strateške vizije;
- transformacija svijesti;
- metode za prepoznavanje neučinkovitih stereotipa koji ometaju postizanje korporativnih ciljeva i uništavaju odnose s podređenima, partnerima i klijentima;
- komunikacijske vještine i tehnike koje će pomoći kako u upravljanju tako iu osobnim odnosima. Ovladati vještinom pregovaranja, umijećem uvjeravanja, utjecaja, manipulacije i samoraspolaganja;
- vještine za povećanje osobne učinkovitosti i produktivnosti.
Tijekom obuke polaznici će steći samopouzdanje i postati odlučniji u poslu.
Trening menadžmenta za menadžere sastoji se od dva bloka:
- prvi dio zauzima 30% vremena i daje teoretsko znanje tijekom mini-predavanja;
- drugi dio treninga – praktične vježbe usavršiti upravljačke vještine. Učenici rade u grupama, sudjeluju u igrama uloga, analiziraju slučajeve i teške situacije primijeniti nove informacije u svojim aktivnostima.
Ova vrsta treninga je najučinkovitija zbog integriranog pristupa.
Glavne prednosti treninga menadžmenta iz Papa Grupe
Osobni trening za menadžere iz Papa Grupe ima niz prednosti.
- Tijekom obuke polaznici uče javno govoriti. Govorništvo prakticiraju i pred velikom publikom iu manjim grupama te rad u paru razne tehnike i tehnike.
- Cijeli trening se snima na video, a zatim ga možete ponovno pogledati i osvježiti sjećanje na zanimljive trenutke.
- Svaki polaznik dobiva povratnu informaciju od trenera i ostalih sudionika treninga.
- Korporativni treninzi za voditelje odjela i odjela pomažu u formiranju tima istomišljenika koji koriste iste metode upravljanja i rade zajedno na postizanju svojih ciljeva.
- Vježbanje praktičnih tehnika omogućuje učvršćivanje stečenog znanja, kako bi ga potom što brže primijenili u upravljačkim poslovima i osigurali osobni rast.
- Trening profesionalnih vještina pomaže u poboljšanju kompetencija menadžera kako bi se povećao njegov autoritet u timu i poslovnoj zajednici.
Na treninzima za menadžere viši menadžment Obučava se top menadžment moskovskih tvrtki koje žele postati lideri u industriji. Za dogovor nazovite kontakt broj ili pošaljite ispunjenu prijavnicu na web stranici.
Trening “Upravljanje stresom”
Stalno doživljavanje živčane napetosti dovodi do smanjene učinkovitosti, ozbiljnih pogrešaka i profesionalnog izgaranja. Upravljanje stresom u organizaciji jedna je od glavnih zadaća menadžmenta u suvremenoj stvarnosti. Kako biste stekli praktične vještine u ovom području, pozivamo vas da pohađate jednu od naših obuka. Cijena: od 65 000 rubalja...
Trening upravljanja vremenom
Svaki čovjek ima 24 sata u danu, ali ih svatko koristi drugačije. Neki uspiju obaviti sve planirane zadatke, a drugi ne mogu izvršiti ni polovicu. A ako svatko samostalno upravlja svojim osobnim vremenom, onda uspjeh poduzeća ovisi o učinkovitosti korištenja radnog vremena.
Obuka izaslanstva
Suvremenog uspješnog vođu odlikuje ne samo kompetentno vođenje poslovanja, upravljanje poduzećem ili odjelom, već i vješto delegiranje ovlasti. Ovo je jedno od temeljnih načela menadžmenta, koje vam omogućuje da svoju pozornost usmjerite na obavljanje važnijih, primarnih zadataka.
Strogo pridržavanje niza pravila ponašanja karakterizira osobu kao dobro odgojenu i plemenitu. I unutra moderno društvo ovo nije ništa manje važno nego, recimo, prije nekoliko stoljeća. Na primjer, znanje poslovni bonton omogućuje vam ne samo da se kompetentno ponašate na raznim događajima i bez problema komunicirate s kolegama,…
Trening “Donošenje odluka”
Tečajevi donošenja odluka usmjereni su na unapređenje jedne od najvažnijih kompetencija menadžerskog zaposlenika – sposobnosti brzog pronalaženja izlaza iz trenutne situacije. No, stečeno znanje možete koristiti u svakom trenutku života i tako u svemu postići potrebne rezultate. Trening je strukturiran na takav način da ne samo...
Trening upravljanja promjenama
Gotovo sve organizacije koje teže postizanju uspjeha prolaze kroz promjene. Štoviše, tempo promjena u u posljednje vrijeme primjetno povećati. Da biste se pripremili za njih, trebali biste proći određenu obuku.
Trening “Upravljanje sukobima”
U svakom poduzeću mogući su sukobi: između kolega, menadžmenta i podređenih. Naučeći upravljati njima, možete riješiti probleme u svakoj situaciji. To mogu učiniti svi voditelji odjela i njihovi podređeni.
Trening “Upravljanje projektima”
Za postizanje visoke produktivnosti procesa rada potrebna su određena znanja i vještine koje će omogućiti brzo razumijevanje postavljenih zadataka i određivanje najkraćih mogućih putova za njihovo rješavanje. Tečaj upravljanja projektima namijenjen je rukovoditeljima poduzeća, menadžerima na različitim razinama, kao i članovima projektni timovi. Njegov cilj je formiranje…
Trening "Osnovne funkcije menadžera: situacijski menadžment"
Pitanje vodstva u menadžmentu danas dobiva veliku pozornost. Činjenica je da rad osoblja, a time i uspjeh poduzeća, ovisi o odabranom stilu upravljanja menadžera. Nažalost, nema svaki menadžer liderske kvalitete i nije u stanju motivirati svoj tim, pokrećući tvrtku naprijed. Vođa nije...
Coaching za rukovoditelje
Trening vođenja postaje jedan od naj obećavajući pravci u poslovnom treniranju. Zahvaljujući stručnom usavršavanju, moći ćete razviti vještine vođenja i upravljanja, nadilaziti svoj uobičajeni stil rada, naučiti analizirati situacije i pronaći učinkovite načine rješenja za trenutne probleme. Executive coaching u Papa Group je individualni rad,…
Trening “Oratorij”
Ista misao izgovorena naglas može ostati samo riječi ili potaknuti stotine i tisuće ljudi na djelovanje. A smisao nije ono što govornik kaže. Važno je kako točno to kaže. Sposobnost prenošenja svojih misli publici jasno, logično, figurativno i uvjerljivo jedna je od najvažnije kvalitete uspješna osoba kako u politici tako i u biznisu.
Osnovna poslovna obuka za menadžere usmjeren je na poučavanje temeljnih vještina i sposobnosti temeljnih upravljačkih funkcija. Za rješavanje složenijih problema potrebna je diferencirana obuka upravljanja. Za svaku upravljačku funkciju može se posvetiti posebna obuka ili program obuke „Učinkoviti vođa” može uključivati niz pitanja iz različitih područja upravljanja.
Trening za razvoj vještina za menadžere planiranje može uključivati: izradu dugoročnih, srednjoročnih i kratkoročnih planova, strateški menadžment, misija i vrijednosti poduzeća, planiranje prema ciljevima, predviđanje, upravljanje rizicima, upravljanje vremenom, planiranje promjena, postavljanje ciljeva i ciljeva.
Osposobljavanje menadžera za razvoj organizacijskih vještina može uključivati: organizaciju komunikacijskih mreža i komunikacijskih procesa (održavanje sastanaka, izrada naloga i uputa, komunikacija s podređenima i drugim zaposlenicima), organizaciju proces proizvodnje, upravljanje projektima, organizacija sustava obuke i mentorstva, metode razvoja podređenih, upravljanje sukobima, organizacija i upravljanje dinamičkim procesima u grupi (metode odlučivanja, team building, delegiranje ovlasti, održavanje zdrave socio-psihološke klime tim, izgradnja tima, vodstvo i moć, stil upravljanja zaposlenicima).
Trening za menadžere za razvoj motivacijskih vještina zaposlenika može uključivati: sustav motivacije, vrste motivacije, profesionalnu motivaciju, higijenske i motivacijske čimbenike, demotivacijske čimbenike, rad sa sabotirajućim zaposlenicima, vrste ljudskih potreba, vođenje računa o potrebama zaposlenika, tehnike povećanja motivacije zaposlenika.
Osposobljavanje menadžera za razvoj vještina kontrole zaposlenika i analizu cjelokupnog ciklusa upravljanja može uključivati: vrste kontrole, oblike povratnih informacija, procjenu učinkovitosti postizanja ciljeva i zadataka, provedbu KPI-ja; prilagodba, vrste analiza, alati za analizu.
Posebna vrsta poslovnog osposobljavanja za menadžere je osposobljavanje o najvažnijim kompetencijama vezanim uz psihologija ličnosti lidera, što utječe na njegovu samoorganizaciju. Obuka može uključivati dijelove kao što su samoregulacija, samomotivacija, samokontrola, samorazvoj vođe itd.
Posebna vrsta treninga je trening iz ciklusa "Centar za procjenu" usmjerena na procjenu menadžerske kvalitete zaposlenici koji su uključeni u kadrovsku rezervu ili se smatraju kandidatima za mjesto rukovoditelja. Program obuke za menadžere
Program obuke za menadžere odabire se ovisno o ciljevima obuke. Možete odabrati jedan od programa predstavljenih na web stranici ili možemo izraditi individualni program za vas. Prije izrade programa provodi se revizija razine pripremljenosti polaznika osposobljavanja za menadžere. Korporativna obuka za menadžere uključuje, tijekom procesa obuke, trenera koji obučava sudionike samo onim vještinama koje su im potrebne, fokusirajući se na kompetencije grupe.
Očekivani rezultati
Menadžeri koji su pohađali poslovnu obuku za menadžere, zahvaljujući novom stečenom iskustvu, moći će se brže i bolje nositi s postavljenim zadacima, što će generalno povećati kako profitabilnost tako i konkurentnost tvrtke.
Obuke za menadžere u Moskvi mogu se održati na području vaše tvrtke. To će omogućiti zaposlenicima da ostanu unutar svoje organizacije i rješavaju radne probleme.
Cijena obuke za rukovoditelje varira ovisno o broju polaznika i programu obuke.
Prije treninga provodimo preliminarnu reviziju polaznika treninga. Možete ostaviti zahtjev na našoj web stranici i naš menadžer će vas kontaktirati.
Primjer izračuna troškova:
Grupa: do 15 osoba
Trošak: 65 tisuća rubalja. po grupi
Trajanje: 8 ak. sati
Mjesto održavanja: konferencijske sobe poslovne klase i treninzi na licu mjesta.
Potpora nakon treninga: od 1 mjeseca.
Za naručivanje treninga ispunite prijavu na web stranici.
Opće upravljanje
Upravljanje organizacijom višeslojni je kolač koji se sastoji od različitih zadataka i izazova. Kada je posao dobro organiziran, izvana se čini da sam menadžer ne radi ništa - sve rade zaposlenici ili strojevi. Ali ako posao ne teče glatko, menadžerove greške su odmah vidljive. Ovdje se otkriva razina vještine menadžera.
Uspješne odluke menadžera povećavaju produktivnost cijelog tima, a njegove greške skupo koštaju tvrtku. Pred menadžerom su mnogi zadaci, od kojih se svaki može riješiti na više načina. Napraviti pravi izbor bez odgovarajuće pripreme vrlo je teško. Tečajevi menadžmenta pomoći će popuniti praznine i razviti potrebne vještine.
Mnogi pristupi menadžmentu ostaju relevantni nekoliko desetljeća. I ova baza podataka se stalno ažurira zahvaljujući znanstveno istraživanje i iskustvo milijuna menadžera. Sada menadžeri ne moraju izmišljati "bicikle" da bi riješili svaki problem - samo učite o tome gotova rješenja u učionici.
Blokirati Poslovno upravljanje usmjerena na izgradnju kvalitetnog sustava upravljanja. Čelnici i top menadžeri tvrtke trebaju strateški pogled na poslovanje, financije, osoblje itd. Ne smiju samo donositi odluke, nego graditi pouzdan sustav donošenje odluka.
Poglavlje Upravljačke vještine posvećen razvijanju osobnih kvaliteta menadžera. Ovdje se vježbaju vještine postavljanja zadataka, održavanja sastanaka, razvoja i donošenja odluka i mnoge druge.
Seminari sekcija Taktike i jedinice dizajniran za srednje menadžere. Rijetko im se pridaje pozornost u knjigama i klasičnim tečajevima menadžmenta. Takvi se menadžeri moraju baviti otklanjanjem pogrešaka u poslovnim procesima i provedbom projekata u posebnim uvjetima: njihovo je djelovanje ograničeno razinom ovlasti i ukupna strategija razvoj poduzeća.
U odjeljku tečajevi Promjene Razotkrivaju se pitanja optimizacije poslovanja i restrukturiranja unutarnjih procesa poduzeća u uvjetima nestabilnog tržišta i promjenjivog vanjskog okruženja.
Osiguravanje stabilnosti Djelatnost društva temelji se na upravljanju rizicima, uzimajući u obzir pravne i porezne karakteristike poslovanja. Vješt menadžer ne paničari u krizi, već donosi razborite strateške odluke.
Cijene tečajeva i seminara za menadžere variraju. Oni se kreću od 19 465 rubalja. do 55 500 rubalja, tako da uvijek možete odabrati format obuke koji vam odgovara u pogledu troškova.
Dođite na seminare Ruske škole menadžmenta, naučit ćemo vas kako učinkovito upravljati!
Učitavanje...
