Porezni zakon Ruske Federacije

Ravnatelj kazališta mladih Svjetlost Mihail Ušakov stupio je u kontakt sa Zasekinom Egzotično i još uvijek potpuno nejasno

slučaj krađe 106 milijuna rubalja od Rosnefta preko samarskog kazališta mladih "Svjetlo" na temelju sporazuma između organizacija postiglo je optužnicu koju je prošlog četvrtka odobrilo tužiteljstvo grada Samare protiv Mihaila Ušakova i braće Zuev. Sva trojica optuženika, nazvana skupina, optuženi su za kazneno djelo iz 4. dijela članka 159. Kaznenog zakona Ruske Federacije (prijevara počinjena u posebno velikim razmjerima). Uoči početka sudskih rasprava u jednom od najčuvenijih slučajeva godine, naš se dopisnik susreo s odvjetnikom Mihaila Ušakova i svom klijentu postavio nekoliko pitanja od Zasekina. Štoviše, od Mikhaila sam dobio vrlo iskrene odgovore.
- Mikhail, ti si u kućnom pritvoru, imaš senzor na nozi. Kako ova stvar radi?

- Da, na mojoj nozi je narukvica koju je izradila Federalna zatvorska služba Rusije. kako radi Čuvari u svom uredu imaju opremu koja komunicira sa satelitskim telefonom u mom stanu, koji se pak povezuje s narukvicom. Čuvari su rekli da cijeli taj know-how sustav košta milijune, ako ga razbijem, vratit ću novac :) Sustav pokazuje gdje sam. Možda uređaj ima prisluškivanje i ovu priliku

U početku sam bio jako nervozan, ali onda sam se naviknuo. S narukvicom možete plivati ​​8 minuta, čak sam ronila s njom u Volgi, a jednom sam zaspala u kadi. Ništa, radi - ipak je milijun.

Nisam znao da sam u vrhu Yandexa. Smiješno, jer sam u proteklih 5 godina napravio dovoljan broj dobrih socio-kulturnih projekata, i nikada nisam dobio toliku pažnju, ali ovdje je tolika "slava". Sestra mi je rekla da se na internetu ne može pročitati ništa dobro o meni. Rekla je: “Ako u tražilicu upišete “Ushakov”, “Light Youth Theatre”, neće biti projekata niti onoga što ste radili, bit će to kako ste “opljačkali” Rosnfeta.”

Roditelji su rekli da u medijima praktički nema analitičkih materijala o ovom slučaju, već samo suhoparne bilješke, poput one da je “okrivljenom Ušakovu produljen kućni pritvor za još toliko mjeseci”. Pouzdano znam da je mnogim medijima bilo zabranjeno objavljivati ​​analitiku o ovom slučaju. Posljednjih mjeseci roditelji su kontaktirali niz samarskih i federalnih medija. Mnogi su to odmah odbili, bilo je i onih kojima su urednici zabranili, primjera je puno. Novinari se čvrsto drže za svoja mjesta.

- Osim vas, mediji su odmah pokupili priču o braći Zuev. Kako ocjenjujete njihovu ulogu u ovom pitanju?

Na dan kad sam priveden, odmah su me zamolili da svjedočim protiv Zuevih i da odem kući. Ne dajte moj iskaz, nego onaj koji je tražio istražitelj. Mislim da su odmah imenovani žrtvenim jarcima. Dok sam sjedio u pritvoru (privremeni pritvor), obrađivao me načelnik 7. operativnog odjela odjela ekonomska sigurnost i antikorupcijski, pukovnik Karyazin. Pričao mi je o tome kako su Zujevi loši, o njihovoj pohlepi, da će im uskoro biti zatvoren posao zajedno s njihovim pokroviteljima. O tome da je Rosnjeft daleko i da će ići Zuevu i meni ako ne budem svjedočio. Zatim sam pročitao njegovu verziju, gotovo riječ po riječ, od g. Trushkina, koji ju je objavio na kompromat.ru.

Mislim da Zuevi znaju dosta imena i prezimena, a usta su im bila zatvorena. Iz materijala slučaja vrlo je očito da se Andrey Zuev nagodio s istragom, pa su mu u istražnom zatvoru brzo začepili usta i odbio svjedočiti.

Iz materijala predmeta također je vidljivo da je uloga Zujevih posrednička, ali ne i organizacijska. Nema izravnih dokaza. I ne vjerujem da su telefonom uvjerili zaposlenike Rosnefta da prebace novac u kazalište mladih Light na temelju skeniranog pisma koje se sastoji od tri paragrafa. Važno je da su zaposlenici Rosnjefta posvjedočili da je pismo u ured stiglo preko predsjednika kompanije, a dao mu ga je bivši guverner Artjakov sa zahtjevom da podrži projekte u Samari. Kakav zanimljiv obrat, ha? Dakle, ako govorimo o ulozi Zueva, onda je to najvjerojatnije posrednik na tehničkoj razini.

Bit ću vrlo znatiželjan čuti njihovo svjedočenje na sudu, čini se da tamo neće šutjeti.

- Postoji verzija da slučaj ima političku pozadinu, recite nam.

U u trenutku Upoznao sam se sa svih 17 tomova predmeta. Kod odvjetnika je pronađeno oko 30 bitnih nedosljednosti. one. istražitelji su uzeli mnoge male istine i stvorili jednu veliku laž. Znam da se iza kulisa uporno pričalo da je unovčeno za izbore Jedinstvene Rusije 2012. Zato je Artjakovljevo ime sišlo s usana zaposlenika Rosnefta. Naravno, on nema nikakve veze sa slučajem. Općenito, postoji jasna ideja da je istraga 11 mjeseci pokrivala guzice jednima i prema tome montirala slučaj protiv drugih. Na primjer, u prvih 15 tomova slučaja uglavnom govorimo o Zujevima, meni i Čekmarevu (bivši predsjednik Volga-Kamskog komercijalna banka - cca. izd.). Čekmarevu su posvećena čak 3 sveska. A onda je Čekmarev izvučen iz ovog slučaja i u travnju, dok je bio na liječenju u sjevernoj Italiji (kažu da se skriva), napisao je rukopis protiv Zueva, njegovog zamjenika Nazarova i mene. Upravo tu rastu noge jedne divne priče, kao da sam mu došao s lažnom putovnicom. Ne postoje izravni dokazi, čak ni fotokopija lažne putovnice. Odmah u travnju pojavilo se svjedočenje još jednog djelatnika banke, što je najsmješnije, tajnika Chekmareva i njegove žene :) Svi isto govore, navodno je u banci bio neki mršav čovjek koji je izgledao kao sektaš, a onda su saznao iz vijesti da je Ušakov. Sve do travnja svi su iz nekog razloga davali različite iskaze. Prema riječima mog odvjetnika, Chekmarev je izvučen zbog puno novca. Posljedica u dobiti.

Dakle, kao što mi je rekao pukovnik Karyazin, "Ova stvar neće postati politička, ali ćemo od tebe napraviti običnog idiota."

- Kakve veze ima kazalište s tim?Light, a koja je dobit od takvih "neprofitnih" inicijativa?

Za mene je ovo bilo jedno od najvećih pitanja, jer postoji ogroman iznos letećih tvrtki. Mislim da zato što smo imali reputaciju, napravili smo puno projekata, bili smo vidljivi u svom poslu. I, očito, dio novca je zapravo dodijeljen projektu, točnije 24 milijuna, koje su istražitelji pronašli na računima Zueva. Ostalih 80 nije pronađeno, pa zaključujem da je oko 20 milijuna trebalo otići na projekt i mito, a 80 se trebalo vratiti natrag. Nakon što sam pročitao opis projekta, mogu sa sigurnošću reći da bi projekt koštao 5 milijuna kuna. Napominjem da uopće nema predračuna za ugovor. Dakle, Light nije slučajno odabran, a čini se da su u Rosneftu doista očekivali da će projekt biti dovršen i da će sve biti dobro napravljeno. Ali došlo je do greške.

Odgovorit ću na sljedeće o dobiti i kamatama. Najčešće se događa da ugledna tvrtka ima sredstva za dobrotvorne svrhe ili oglašavanje kroz društveni sektor, a generalni direktor se, primjerice, bavi nogometom ili kick-boxingom. Zatim se financiraju sportski savezi ili klubovi. Odnosno, ovdje postoji osobni interes. Posljednjih godina postalo je popularno među poduzećima organizirati jednokratne ili godišnje natječaje za male potpore u različitim područjima djelovanja. javne organizacije. I tako dalje.

U cijeloj svojoj povijesti rada u NVO-u imam samo jedno uspješno dugogodišnje iskustvo suradnje s komercijalna organizacija. Sa ZAO Samara mrežna tvrtka“Radili smo 4 godine i uvijek je sve bilo transparentno. Provjerili su nas zaštitarska služba i računovodstvo tvrtke, redovito su posjećivali događanja, a komentara nikad nije bilo. Morali su uspostaviti, održavati i poboljšati odnose s upravama pojedinih okruga Samarske oblasti. Zajedno smo pronašli način za to kroz umjetničko-društveni projekt “Energija kazališta”. Obučavali smo i potom podržavali volonterske timove, prenosili im tehnologiju, s njima izvodili predstave društvene teme, prikazali su i vlastite nastupe u kotarima. Na događaje su dolazili lokalna uprava i naši donatori. Upoznali su se i učvrstili veze, lokalni mediji pisali su o suradnji općinskih struktura, gospodarstva, nevladinih organizacija i mladih. Ovdje dobar primjer suradnja.

Napominjem da se nevladine organizacije koje djeluju na istom području dobro poznaju. I, naravno, ponekad se među kolegama čuje kako se otvorila nova neprofitna organizacija, najčešće fondovi za sheme isplate novca. Značenje je sljedeće: kad vam daju 100 rubalja, ali pod uvjetom da su projekti završeni za 50 ili 20 ili 10. Ostatak novca se vraća. A onda NPO nestane. Je li to poznati obrazac? Podsjeća li vas to na slučaj Rosnjeft? Obratite pažnju samo na to da je kazalište mladih Light otvoreno puno prije nego što je počelo raditi s Rosneftom i nije se zatvorilo odmah nakon toga, već je nastavilo raditi na projektima sve do mog uhićenja i čak je održalo festival u studenom 2013. Materijali slučaja pokazuju da je izvršena revizija Lighta i svih njegovih sponzora i davatelja sredstava. Osim slučaja s Rosneftom, “Svjetlo” se pokazalo čistim kao dječija suza – dokazano istragom :). Zaključite sami.

- Kako rade dobrotvorne organizacije, koji su u supermarketima?

Ne znam točno. Ali meni se ova priča baš i ne sviđa. Profesionalna šala - ako želite dobročinstvo, a ne znate kako i čime točno, onda pomozite bolesnoj djeci.

Dođe osoba u dućan, tamo zgodna mlada dama ili mladić zove pomoć za bolesnu djecu ili skuplja igračke za sirotište. Neke počinje gristi savjest da ne čine ništa dobro za jadnu djecu, a oni glupo otplaćuju svojim novcem. one. Ne idu u sirotište, ne daju djeci svoje vrijeme i pažnju, isplate se.

Samo nekoliko fondova u Rusiji otvara svoje računovodstvene odjele i čini ih transparentnima. Postoje neugodne priče iz serije "Pomozite Leročki". Kako ste skupili više nego što je trebalo i potrošili potpuno nenamjenski. Takvih slučajeva ima dovoljno i zahvaljujući njima u Rusiji postoji ogromno nepovjerenje stanovništva u sredstva. Konkretno fondovima, jer Oni su najčešće distributeri novca, transfer point. Puno je cool podržavati nevladine organizacije koje same kreiraju projekte i maksimalno su transparentne u svom radu...

Pa, i na kraju, da podsjetim na idiotske zakone o ograničavanju inozemnog financiranja i stranih agenata, koji su mnoge dobre tvrtke stisnuli u škripac.

- Što mislite zašto su veće kazne za gospodarski kriminal nego za kazneni?

Pitanje je kompleksno. Istražitelj mi je rekao da su nedavno dva zaposlenika jednog od samarskih odjela primila mito od 80 tisuća rubalja i kameru, a zatim kaznu od oko 7 godina. Ali za pljačku i ubojstvo daju manje, ponekad 3-5 godina. ne znam Možda zato što su bake počele više cijeniti ljudske živote.

- Jesu li vas kontaktirali ljudi iz Zueva, Rosnefta ili gradske uprave?

Moj odvjetnik komunicira s odvjetnicima Zuevih, razmjenjuju mišljenja. Imamo svoju liniju obrane, koja se može razlikovati od drugih optuženih. Zašto bi me Rosnjeft ili gradska uprava kontaktirali? Znam samo da su u jednom od gradskih odjela hitno maknuli pismo zahvalnosti od Svjetla kad je frka počela :)

- Kako procjenjujete svoje šanse za uspjeh?

Što je uspjeh u ovom pitanju? Ako govorimo o presudi, razumijem da će biti kriv. Jako sam razočaran našim pravosudnim sustavom, on služi i štiti interese određenih ljudi. Prizivni sud općenito je psovka. Upoznati se s uglavnom dokumenata o vašem slučaju, postalo je jasno kako lako možete uvesti ili ukloniti željenu upletenu osobu i odlučiti o sudbini gotovo svake osobe. Razumijem da tužiteljstvo, nakon što je pogledalo slučaj, neće reći: "Gdje je Ushakov? Što o njemu nema ništa, kakva je to lipa?”

Može se dogoditi i ovako: moćnici će sucu reći: “Treba svima dati peticu” ili “Ovaj ima toliko, ali ovaj...”. Nadam se da će se ovi ljudi urazumiti i nagraditi me uvjetom. Bit će mi drago, pa čak i mentalno zahvaliti i poželjeti im zdravlje.

I postoji velika šansa da ostanete ljudi u ovom pitanju.

- Jeste li spremni za zatvor?

Kad sam shvatio da bih mogao završiti u zatvoru, imao sam veliki otpor i odbijanje. Ne privlači me to, ne vidim nikakvu romantiku u tome, ne zanima me život lopova. Prva četiri mjeseca bila su posebno teška zbog praznog hoda i nedostatka provedbe. Željela sam raditi ono što volim - društveni teatar, ali umjesto toga činilo mi se da gubim dragocjeno vrijeme zaključana. Ali uhićenje se pokazalo grandioznom praksom i došlo je do premišljanja. Kao rezultat toga, prihvatio sam da bih mogao završiti u zatvoru, moje brige su nestale i postao sam mnogo mirniji. Sada nema tako jakih iskustava i emocija kao prvih mjeseci uhićenja. Spremni na svaku sudsku odluku, a pogotovo pravednu.

- Jeste li zamišljali kako ćete ući u "kolibu"?

Bio sam u "kolibi" u centru za privremeni pritvor, mislim da je ući u "kolibu" u istražnom zatvoru otprilike isto. Radeći sa Lightom, provodio sam projekte u istražnim pritvorima i popravnim kolonijama, postoje određene ideje. “Koliba” “Koliba” je drugačija. U privremenom pritvoru bila sam dodijeljena dvojici adekvatnih muškaraca, od kojih mi je jedan objasnio zamršenost zajedničkog života i pričao mi o životu u istražnom zatvoru. Tako da više nisam zamišljao “kolibu”, nego što bih radio u koloniji da mi izreknu pravu kaznu. I ako me u početku mučila misao - "koliko?" Što ću raditi u zatvoru? I općenito, “gdje je tu pravda?”, onda sam u jednom trenutku shvatio da to mjesto nije toliko važno, ovo što se događa je dio mog puta, trebam gledati svoja posla. I opustio sam se.

Razgovarao Matvey Goryachev

Ušakov, Mihail Jurijevič

zamjenik generalni direktor CJSC Group of Companies "IST", član upravnog odbora OJSC Interregional Research and Production Association (MNPO) "Polymetal" (St. Petersburg) od 1998.; rođen 10. prosinca 1966.; diplomirao u Lenjingradu državno sveučilište diplomirao hidrogeologiju i inženjersku geologiju 1989.; 1989-1990 - inženjer u Centru za znanstveno-tehničko stvaralaštvo mladih "Spectrum"; od 1990 - komercijalni direktor mali državno poduzeće"Metalurg"; 1993. postaje jedan od osnivača dioničko društvo"IST" ("Investment, Construction, Technologies"), kasnije sudjelovao u stvaranju INPO "Polymetal"; od 1993 - dalje vodeće pozicije u sustavu CJSC "IST" (sada grupa tvrtki); 1996-1998 - ravnateljica strateško planiranje, JSC "Baltic Plant"; u CJSC ICT i OJSC MNPO Polymetal, bavi se pitanjima marketinga i novih tehnologija.

OJSC INPO "Polymetal" osnovan je 1998., vertikalno je integrirana holding tvrtka za upravljanje projektima u području rudarstva plemeniti metali. Ideja iza njegovog nastanka je ICT grupacija tvrtki. INPO Polymetal obuhvaća 7 rudarskih i 6 pomoćnih poduzeća u Sverdlovska regija, Republika Burjatija, Habarovski teritorij, regije Sahalin, Čita i Magadan, kao i društvo za upravljanje, institut za istraživanje i dizajn u St. Petersburgu. INPO Polymetal zauzima prvo mjesto u iskopavanju srebra u Rusiji i među prvih deset u obimu iskopavanja zlata. (Prema podacima iz 2003. godine).

Velika biografska enciklopedija. 2009 .

Pogledajte što je "Ushakov, Mikhail Yuryevich" u drugim rječnicima:

Wikipedia ima članke o drugim osobama s ovim prezimenom, pogledajte Gerasimov. Wikipedia ima članke o drugim ljudima koji se zovu Gerasimov, Mikhail. Mihail Mihajlovič Gerasimov ... Wikipedia

Naprsni oklop laureata Državne nagrade Ruske Federacije Državna nagrada Ruska Federacija koju od 1992. dodjeljuje predsjednik Ruske Federacije za doprinos razvoju znanosti i tehnologije, književnosti i umjetnosti, za iznimne... ... Wikipedia

Znak laureata Državne nagrade Ruske Federacije Državnu nagradu Ruske Federacije od 1992. godine dodjeljuje predsjednik Ruske Federacije za doprinos razvoju znanosti i tehnologije, književnosti i umjetnosti, za iznimna... ... Wikipedia

Znak laureata Državne nagrade Ruske Federacije Državnu nagradu Ruske Federacije od 1992. godine dodjeljuje predsjednik Ruske Federacije za doprinos razvoju znanosti i tehnologije, književnosti i umjetnosti, za iznimna... ... Wikipedia

Znak laureata Državne nagrade Ruske Federacije Državnu nagradu Ruske Federacije od 1992. godine dodjeljuje predsjednik Ruske Federacije za doprinos razvoju znanosti i tehnologije, književnosti i umjetnosti, za iznimna... ... Wikipedia

Znak laureata Državne nagrade Ruske Federacije Državnu nagradu Ruske Federacije od 1992. godine dodjeljuje predsjednik Ruske Federacije za doprinos razvoju znanosti i tehnologije, književnosti i umjetnosti, za iznimna... ... Wikipedia

Znak laureata Državne nagrade Ruske Federacije Državnu nagradu Ruske Federacije od 1992. godine dodjeljuje predsjednik Ruske Federacije za doprinos razvoju znanosti i tehnologije, književnosti i umjetnosti, za iznimna... ... Wikipedia

Znak laureata Državne nagrade Ruske Federacije Državnu nagradu Ruske Federacije od 1992. godine dodjeljuje predsjednik Ruske Federacije za doprinos razvoju znanosti i tehnologije, književnosti i umjetnosti, za iznimna... ... Wikipedia

Dodatak članku Medalja “Za spašavanje mrtvih” Sadržaj ... Wikipedia

Mikhail Ushakov, od 2005. do 2009. radio je u Yandexu kao direktor za odnose s javnošću.

Od 2010. do 2011. Ushakov je radio u Runa Capitalu kao savjetnik na internetskim projektima.

Godine 2011. Runa Capital je dobio više od 50% za ulaganje od milijun dolara u tvrtku "Metabar" Mihaila Ušakova - razvojnog programa usluge "Savjetnik", ekstenzije preglednika koja vam govori gdje možete jeftinije kupiti robu s otvorene stranice.

Ideja samog Metabara je alat za izradu aplikacija preglednika pomoću kojeg vlasnici web stranica mogu kreirati aplikacije za svoju publiku.

Usluga "Savjetnik" "Metabar" pokrenuta je 2013. godine. Krajem 2014. imao je više od 2 milijuna korisnika, navode iz tvrtke.

Dana 27. studenog 2014. Yandex je izdao alfa verziju preglednika, među njegovim mogućnostima je naveden "Rich Answer" - poput "Advisor", "Answer" temeljen na pregledniku temeljen na Yandexovim tržišnim podacima preporuča povoljna cijena. I već početkom prosinca 2014. postalo je poznato da je Yandex kupio tvrtku Metabar.

Od samog početka “Savjetnik” se u svom radu vodio podacima s Yandex.Marketa koji dijeli prihode za klikove. Godišnji prihod tvrtke Metabar bio je manji od milijun dolara, saznaje Vedomosti. Prema Runa Capitalu, tvrtka je već bila profitabilna u trenutku objave posla. Prethodnih mjeseci Metabarov prihod porastao je za 30-40%, kaže njegov tvorac Mihail Ušakov. Prema podacima Kartoteke, u 2013. prihod tvrtke iznosio je 12,9 milijuna rubalja, neto dobit 6,9 milijuna rubalja, piše Kommersant.

Ovo je prvi izlazak Runa Capitala u Rusiju, rekla je predstavnica Runa Capitala Liliana Pertenava za Kommersant. Prema njezinim riječima, prodaja Metabara donijela je fondu “višestruki povrat ulaganja”.

Tvrtka je koštala Yandex nekoliko milijuna dolara, ali ne više od 5 milijuna dolara, prema izvoru Vedomosti. Yandex je kupio sve osim pravne osobe - intelektualno vlasništvo, tim i baza korisnika. Svih 11 članova Metabar tima dalo se raditi za tražilicu.

Yandex planira koristiti "Savjetnik" za prikaz ne samo najbolje cijene s Yandex.Marketa, ali i za druga područja.

"Planiramo ga koristiti za odabir raznih dobara i usluga, na primjer, avionskih karata", rekao je za Kommersant Alexander Feoktistov, voditelj marketinške službe Yandex.Market.