Kako zaraditi novac za aktivne žene nakon 55-60 godina? Pitanje koje brine mnoge. To je posebno važno u naše vrijeme, kada je teško živjeti s malom mirovinom. Ali ovo je upravo doba kada možete primijeniti svoje akumulirano iskustvo, vještine, talent, otkriti svoj neostvareni potencijal i naučiti novu specijalnost.
Kako zaraditi novac za ženu stariju od 55 godina - o tome govori naš članak.
Ovisno o stupnju poznavanja rada na računalu, zdravstvenom stanju ili jednostavno kako ne bi poludjela od besposlice, svaka žena nakon 50. godine može odabrati posao po svom ukusu koji će joj donijeti dobru zaradu i pružiti joj žensku sreću.
Pretvorimo svoj hobi u ideju za zaradu, otvorimo vlastiti posao i počnimo primati stabilan prihod!
Kuhanje
Mnogi od vas znaju dobro kuhati, napraviti ukusna i lijepa peciva. Pa zašto ne biste prihvatili narudžbe za pripremu prekrasne torte, bilo da se radi o obiteljskoj proslavi, rođendanu, banketu ili drugom događaju. Raditi ono što volite može donijeti dobar novac ako želite kod kuće napraviti mini pekarnicu, pripremati i prodavati peciva, poluproizvode, ručkove za ured (catering).
Podučavanje
Ako ste predavali u školi ili ste duboko upućeni u ovo područje, imate poseban pristup djetetu, tada možete sigurno prenijeti osnovno znanje o predmetu učeniku, bilo da se radi o ruskom ili engleskom, povijesti, kemiji, fizici. Kreativne aktivnosti s djecom, kao i pisanje kolegija, eseja i disertacija po narudžbi također mogu postati izvor prihoda.
Ručni rad
Vez, šivanje, pletenje i heklanje, izrada vlastitog nakita, scrapbooking, izrada sapuna i još mnogo toga privlači kreativce. Možete dati mašti na volju, stvarati, stvarati jedinstvene stvari. Rukotvorine su sada na visokoj cijeni, ručno izrađeni predmeti brzo se rasprodaju, donoseći profit zrelim ženama.
Posao dadilje
Žene starije od 50 godina koje zbog godina ne mogu naći posao u ustanovi mogu raditi kao dadilje, što je sada vrlo popularno. Ovo je sjajan način za zaradu jer se odraslima više vjeruje i imaju veliko iskustvo u ophođenju s djecom i unucima. Zato se umirovljenici u početku razmatraju za mjesto dadilje, učiteljice ili medicinske sestre.
Zemljište
Privilegij na dači je u trendu među ljudima u dobi za mirovinu. Ako imate osobnu parcelu, počnite zarađivati uzgojem sočnog voća i povrća, bobičastog voća i bilja, cvijeća i sadnica za kasniju sadnju. Mnogi ljudi uživaju u vrtlarstvu, provode duge sate u vrtu i pripremaju kisele krastavce. Ovo nije samo ideja za zaradu, već i korisna vježba za zdravlje i svjež zrak.
Stočarstvo
Vlasnici vlastite kuće i male farme mogu zaraditi uzgojem kunića, kokoši, gusaka, svinja, ovaca, koza i goveda. Ovo je vrlo isplativ posao, budući da su prirodni proizvodi - mlijeko, jaja, meso i vuna uvijek traženi. Ova vrsta prihoda je pogodna za one koji su fizički zdravi, imaju određeno iskustvo i bave se poljoprivredom za obitelj.
Zarada na internetu
Pravi načini zarade na internetu i stvaranja prihoda uključuju vođenje vlastitog bloga na Youtubeu uz dodavanje videa o pripremi ukusnih jela; copywriting - pisanje prilagođenih članaka ili skripti događaja; obavljanje jednostavnih zadataka - praćenje poveznica, anketa, prevođenje tekstova, pisanje recenzija, rješavanje testova, pregledavanje oglasa.
Mrežni marketing
Možete postati distributer za distribuciju parfema, kozmetike, dječjih proizvoda, posebne odjeće ili hrane. Mnogi ljudi postaju "mrežaši" nakon 50. godine; nema dobnih ograničenja. Sve što trebate je aktivnost, komunikacija sa zanimljivim ljudima i sposobnost da uvjerite klijenta u potrebu kupnje proizvoda. Umirovljenici mogu dobro zaraditi od oglašavanja ili prodaje tečajeva kako bi zaradili novac.
Vlastiti posao
Zašto ne biste pokrenuli vlastiti posao, postoji mnogo mogućnosti koje su vam dostupne. Ako imate početni kapital, možete otvoriti trgovinu mješovitom robom, kozmetički salon, privatni vrtić, mali kafić ili saunu. Unuci će sigurno razmisliti o poslovnom planu, pomoći u registraciji samostalnog poduzetnika i počet će kupovati potrebnu robu. Glavno je s entuzijazmom se prihvatiti posla, promovirati započeti posao i zaraditi.
Kako postati uspješna, što žena treba raditi nakon 50. da zaradi? Vjerujte mi, mogućnosti za dodatnu zaradu ima zaista puno:
- usluge nekretninama;
računovodstvo;
usluge čišćenja;
sastavljanje robe kod kuće;
voditelj pozivnog centra;
garderoberka.
Zapamtite, mirovina nije smrtna presuda za aktivan rad. Novac možete zaraditi na bilo koji način, glavna stvar je razumjeti što radite i uživati u rezultatu obavljenog posla. Dobra zarada za ženu stariju od 50 godina sasvim je moguća!
Jeste li pročitali članak - Kako zaraditi novac za ženu stariju od 55 godina? Hvala vam na pažnji
14.09.2016 13:00
Startupi nisu uvijek djelo mladih ljudi. Možete postati poslovni čovjek zarađujući milijune dolara nakon četrdesete, nakon pedesete, pa čak i sa šezdeset. Štoviše izborno za ovoponovno otkrivanje Facebooka: ponekad je dovoljno fotografirati svog omiljenog psa.
Robin Chase
suosnivač Zipcara u 42. godini
Ako vidite dvije majke na igralištu kako o nečemu živo razgovaraju, nemojte žuriti sa zaključcima. Mislite li da se svađaju oko japanskih pelena i dobrobiti dojenja? Uopće nije potrebno. Možda razgovaraju o detaljima budućeg startupa. Tako je 2000. godine nastao Zipcar, usluga kratkoročnog najma automobila. Domaćica Robin Chase koja se dosađuje upoznaje ekološki osviještenu profesoricu s Harvarda Antje Danielson. Potonji je imao ideju o car sharingu kao načinu smanjenja broja automobila na cestama, a Chase se pohvalio diplomom poslovne škole Massachusetts Institute of Technology. Preuzela je glavni posao promicanja startupa.
Dobra ideja, plus razumijevanje poslovnih procesa, plus neukrotiva energija žene koja je umorna od sjedenja kod kuće, postali su ključ budućeg uspjeha Zipcara. Sada je jedna od vodećih svjetskih tvrtki za iznajmljivanje automobila, s 950.000 kupaca i 12.000 automobila. Godine 2013. kupio ju je Avis Budget Group za 500 milijuna dolara.
Dietrich Mateschitz,
suosnivač Red Bulla u dobi od 40 godina
Sinu dviju učiteljica iz austrijske provincije nedostajale su zvijezde s neba. Trebalo mu je deset godina da završi fakultet. Nakon što je diplomirao marketing, zaposlio se u Unileveru gdje je promovirao deterdžente i pastu za zube. Tijekom jednog od svojih putovanja u Tajland, probao je popularno energetsko piće u Aziji i otkrio da je odlično za suočavanje s jet lagom i općenito okrepljujuće i inspirativno.
Mateschitz je dobio ideju lansirati sličan proizvod na europsko tržište te je 1984. sa svojim partnerom Chaleom Juvidyom osnovao tvrtku Red Bull. Bilo je potrebno tri godine da se piće prilagodi zapadnim potrošačima i razvije marketinška kampanja. Ako su se u Tajlandu energetska pića smatrala užitkom za obične marljive radnike, onda je za Europu odabrana drugačija strategija: Red Bull je piće za energične, uspješne ljude. Prije lansiranja novog proizvoda, Mateschitz je naručio istraživanje tržišta. Rezultat je bio katastrofalan: trgovci su predviđali potpuni kolaps, jer ni okus, ni logo, ni sam naziv marke nisu bili privlačni. Mateschitz je zanemario zaključke stručnjaka i pustio energetski napitak na austrijsko tržište. Od tada je prošlo gotovo trideset godina, Red Bull je postao najprodavanije energetsko piće na svijetu, a bogatstvo Dietricha Mateschitza procjenjuje se na 14,8 milijardi dolara.
Carol Gardner
osnovao Zelda Wisdom u dobi od 52 godine
Ako ste prešli pedesetu i odjednom ostali bez muža, ušteđevine i pouzdanog izvora prihoda, onda ima zbog čega očajavati. Odvjetnik za razvode suosjećajno je savjetovao Carol Gardner: "Dušo, nađi si terapeuta ili psa." Novca je bilo dovoljno samo za psa, au Gardnerovom životu pojavio se buldog po imenu Zelda. Kako bi nahranio proždrljivog psa, novi vlasnik psa odlučio je sudjelovati u natjecanju koje je organizirala lokalna trgovina kućnim ljubimcima. Bilo je potrebno fotografirati kućnog ljubimca, osmisliti potpis i svu tu umjetnost složiti u obliku razglednice. Carol je osvojila glavnu nagradu (besplatna hrana za pse godinu dana), a onda joj je sinulo: od ovoga se može zaraditi!
U industriji čestitki, čini se, sve je moguće izumljeno prije nje, no Gardner je uspjela pronaći svoju nišu. Fotografirala je Zeldu u raznim smiješnim kombinacijama, osmislila prvi set od 24 razglednice, tiskala ih na kredit i stvorila tvrtku Zelda Wisdom. Naoružana mantrom "budi pametan, budi hrabar, budi drugačiji", Carol Gardner prodala je milijun kartica u svojih prvih šest mjeseci. Osamnaest godina kasnije, tvrtka zarađuje 50 milijuna dolara godišnje i prodaje kalendare, knjige, odjeću i nakit. Unatoč poodmakloj dobi, Gardner je puna entuzijazma: "Ako ja mogu postići uspjeh samo obučevši svog psa u glupo odijelo, zamislite što možete postići vi!"
Wally Bloom
osnovao Denali Flavors u dobi od 57 godina
Wally Bloom oduvijek je sanjao da bude poduzetnik, ali nije imao novca da pokrene vlastiti posao. Kao rezultat toga, krenuo je putem tipičnim za mnoge poduzetnike: prvo je radio kao zaposlenik u velikoj tvrtki, proučavao industriju iznutra, a zatim pokrenuo vlastiti posao.
Razlika je u tome što je Blum otvorio tvrtku u dobi kada je uobičajeno razmišljati o mirovini. Godine 1995. rođena je njegova zamisao - tvrtka za proizvodnju sladoleda Denali Flavors. Proboj je napravila kada je na tržište iznijela novu sortu pod nazivom Moose Tracks (nemojte ni pitati kakve veze los ima s tim). Neobična mješavina sladoleda od vanilije, čokolade, maslaca od kikirikija i šerbeta osvojila je veliki broj obožavatelja i učinila Denali Flavors jednim od najpopularnijih brendova sladoleda u Sjedinjenim Državama.
Craig Newmark
Osnovao Craigslist u 42. godini
Prije nego što je stvorio popularnu internetsku stranicu s oglasima u Americi, Craig Newmark radio je kao programer u IBM-u. Godine 1995., kada je internet tek počeo osvajati svijet, još je bila svježa ideja o “internetskoj komuni” u kojoj možete besplatno razmjenjivati informacije. U početku je Newmark jednostavno sastavio popis najzanimljivijih događaja u San Franciscu i poslao ga svojim prijateljima. Potom je, na zahtjev primatelja, u mailing listu uvrstio oglase za slobodna radna mjesta i traženje posla. Sve više poznanika, stranaca, pa čak i stranaca počelo je tražiti da ih se doda na “Craigovu listu”. Tako je nastao Craigslist, a lista za slanje e-pošte pretvorila se u stranicu s besplatnim oglasima.
Craig Newmark nije težio super profitu i, na primjer, stavio je veto na ideju o postavljanju banner oglasa. Kada se postavilo pitanje monetizacije stranice, izravno je pitao posjetitelje što misle o tome. Korisnici su mu savjetovali da uzme novac od onih koji bi ga inače potrošili na oglašavanje, pa su oglasi za slobodna radna mjesta i prodaju nekretnina postali plaćeni. Craigslist je sada 14. najposjećenija web stranica u Americi, a Newmarkovo bogatstvo procjenjuje se na 400 milijuna dolara.
James Simons
osnovao je Renaissance Technologies Corporation u dobi od 44 godine
Priča o uspjehu Jamesa Simonsa sjajna je ilustracija izreke da je učenje svjetlo. I ne samo svjetlo, nego i 15,5 milijardi dolara osobnog bogatstva. S 23 godine Simons je postao doktor matematičkih znanosti i predavao je na Harvardu i MIT-u. Ozbiljno se bavio znanošću - njegove diplome, svjedodžbe i nagrade bile bi dovoljne za matematički muzej nazvan njegovim imenom.
U četrdeset i četvrtoj godini Simons drastično mijenja svoj život, napušta akademsku zajednicu i osniva investicijsku tvrtku Renaissance Technologies. Tu rade poznati matematičari, fizičari i statističari. Oni koriste matematičke modele za analizu i predviđanje trendova na burzi. Simons je doveo hedge fondove svoje tvrtke među najuspješnije u svijetu. Prošle godine njegova imovina pod upravljanjem procijenjena je na 65 milijardi dolara.
U situaciji neizvjesnosti osobe starije od 50 godina biraju malo poduzetništvo i samozapošljavanje.
A 57% Rusa sanja o otvaranju kafića ili drugog malog posla u mirovini.
Tatyana Gerekli, po obrazovanju inženjerka i robna stručnjakinja, izgubila je posao u 53. godini. Ova nesretna činjenica njezine biografije nagnala ju je da promijeni život - počela je proizvoditi žensku odjeću pod markom Camille Cassard. Brend se prodaje uglavnom u inozemstvu, budući da još nije uspio pronaći svoje mjesto u ruskoj maloprodaji, kaže Gerekli. U 2014. godini tvrtka je uspjela utrostručiti prihode u odnosu na prethodnu godinu - do 800.000 eura.
“Djeca su odrasla, svakodnevni problemi su riješeni, a moj cilj je organizirati kreativan posao od kojeg vas oduševljava. To daje slobodu, financijsko blagostanje i zdravlje”, kaže poduzetnik. “Nakon 50 godina nisi ničim opterećen, život je mnogo zanimljiviji nego sa 25-30.”
Vjeruj u uzrok
Prethodno je Gerekli radio kao zaposlenik i bio na rukovodećim pozicijama. Bila je generalna direktorica tvrtke za namještaj u Ukrajini, ali se, izgubivši posao, vratila u rodni Sankt Peterburg. Prijavljen na burzi rada. Ali nije voljela biti na burzi. Gerekli je odabrao samozapošljavanje, primajući socijalnu subvenciju od 258.800 rubalja. Njezina kći Daria školovala se za modnu dizajnericu na institutu Polimoda u Firenci, a odlučile su otvoriti obiteljski posao. Majka i kći uočile su nezauzetu nišu - lijepu i udobnu odjeću za zrele žene.
Ako vjerujete u svoj posao, budete uporni i imate dobre komunikacijske vještine, možete puno postići i u birokratiziranoj državi, smatra Tatjana. Na primjer, dobila je državnu potporu za otvaranje vlastitog posla u iznosu od 350.000 rubalja. iz regionalnog odbora za poduzetništvo. Ona smatra da “moramo igrati po pravilima koja postavljaju dužnosnici, i što je najvažnije, moramo ih gurati, ne odustajati i tražiti da se ispunjavaju njihove obveze prema poslovanju”.
Državnim novcem nabavljena je oprema - japanske šivaće mašine Siruba i Kansai. Godine 2011. majka i kći registrirale su tvrtku i počele eksperimentirati s tkaninama i krojevima. "Razvili smo modele i dizajn uzimajući u obzir ruski tip karoserije", objašnjava Gerekli. Uspjeh brenda donio je dobro promišljen koncept: moderne tkanine, prekrasni praktični modeli i diskretne boje. Camille Cassard sudjelovala je na prestižnoj izložbi u Parizu, gdje su osnivači tvrtke upoznali kupce koji su im pomogli u prodoru na zapadno tržište. Inozemna prodaja sada čini 98% (kolekcija se prodaje u trgovinama u Njemačkoj i Kanadi).
Nova stara generacija
U Rusiji se pojavio novi trend - sve veće samozapošljavanje osoba starijih od 50 godina. Oni, poput 20-godišnjaka, prvi dobivaju otkaz i odlučuju raditi kao freelanceri, a onda, ako stvari idu dobro, stvaraju male tvrtke, kaže Alena Vladimirskaya, generalna direktorica agencije za zapošljavanje Pruffi: "Sada takvi samci klice su budućih poslova.”
U Rusiji poduzetnici postaju poduzetnici u dobi od 30-45 godina, a samo rijetki postaju poduzetnici u starijoj dobi, dok u svijetu ima mnogo uspješnih startupera od 55 godina. Ali sada će se rusko tržište okrenuti ovoj generaciji, vjeruje regrut: “Ti su ljudi postali spremniji na zapošljavanje: iskusni su, stabilni i obično koštaju manje od mladih ljudi, pogotovo ako su slobodnjaci. Ali još nedavno 57-godišnje računovođe nisu odgovarale mnogim ljudima.”
U Jekaterinburgu 10% poduzeća stvaraju ljudi stariji od 50 godina. "Oni često stvaraju posao na temelju znanja i iskustva", primjećuje Yulia Malozemova, direktorica Jekaterinburške zaklade Centra za razvoj poduzetništva. "To vidimo u našim besplatnim programima za podršku malim i srednjim poduzećima." Fond trenutno upravlja s 1000 inovativnih projekata.
Odrasli poduzetnici uglavnom su ljudi iz znanosti, nerijetko i kandidati znanosti, no neki se s novim poslom osmisle i bez specijaliziranog obrazovanja, napominje Malozemova. Na primjer, Georgy Shugol, voditelj odjela kirurgije u uralskoj bolnici, nakon što se uvjerio u visoku cijenu protetike vrata bedrene kosti, razvio je fiksator za liječenje prijeloma vrata bedrene kosti. Njegova inovacija omogućuje izbjegavanje složenih i skupih kirurških operacija i rješavanje velikog broja nedostataka tijekom udlage, priopćila je zaklada.
Najteže je ovdje znanstveni razvoj prevesti na komercijalnu osnovu. "Mi pomažemo izumiteljima pronaći investitora i voditelja projekta", kaže Malozemova. — Nedavno smo održali aukciju inovativnih projekata. Snimili su film o pet gradskih know-how poduzetnika. Kao rezultat toga, Shugol je pronašao voditelja projekta i investitora.”
Humani segment
Nikolaj Tretjak je radio u rudniku u Inti, ali je u dobi od 50 godina odlučio krenuti ispočetka - preselio se u Vologdu i prijavio na burzu rada. Bio sam kratko vrijeme nezaposlen. Jednog je dana pročitao priču o moskovskom korisniku invalidskih kolica koji je stvorio taksi službu za osobe s invaliditetom. “I pomislio sam: zašto sam gori? Ja sam zdrava osoba, u Vologdi ne postoji usluga prijevoza putnika za osobe s invaliditetom i osobe s ograničenom pokretljivošću - roditelje s kolicima, vlasnike pasa", prisjeća se. 2012. godine je izradio poslovni plan i javio se Zavodu za zapošljavanje gdje su ga podržali dodjelom male subvencije. Registrirana tvrtka za prijevoz putnika “Nikolai”. "Nazvao ga nije svojim imenom, već u čast svetog Nikole", objašnjava Tretyak. Od tada njegov monovolumen, opremljen rampom, prevozi one koje obični taksiji odbijaju prevesti. Kasnije je Tretyak pobijedio na natječaju regionalne bolnice Vologda za prijevoz pacijenata, sada ima partnere - još dva automobila i osam vozača dežuraju 24 sata dnevno, uvijek su u kontaktu s dispečerom hitne pomoći. Tretyak je pokušavao dobiti bespovratna sredstva, ali uvijek je odbijen uz nešto poput ovoga: osobe s invaliditetom imaju nisku kupovnu moć i s takvim klijentima ne možete graditi profitabilan posao.
“Starije ljude češće vodi želja da pomognu drugima nego novac”, uvjerava Malozemova. Ne radi se o “gorućoj mladoj želji”, već o promišljenoj odluci, zbog čega ovakav projekt ima visok postotak uspješnosti.
Ako se mladi ljudi često okušaju u nečemu što je isplativo i ne zahtijeva velika ulaganja, onda stariji poduzetnik radi ono što ga voli, temeljito ulaže u svoj posao, koristeći životno iskustvo, dodaje Maxim Nakhabo, direktor marketinga SKB Kontura. Tvrtka održava kratki video natječaj "Ja sam poslovni čovjek". “Ove godine, uz mlade poduzetnike, češće su se počeli izjašnjavati i predstavnici starije generacije”, kaže Nahabo. “Bilo mi je drago što imaju zanimljive poslovne ideje — društveno orijentirane ili usmjerene na očuvanje tradicije.” Koriste moderne kanale za promicanje svog poslovanja - privlače glasovanje za video na društvenim mrežama. I što je najvažnije, vide perspektivu za razvoj svog poslovanja.”
Još nešto
“Za generaciju mojih roditelja starost je počinjala s 50-55 godina, a sada u ovoj dobi počinje novo, potencijalno bolje razdoblje života”, kaže Vladimir Yakovlev, autor projekta “Doba sreće”. “O tome smo izdali zasebnu knjigu “Another Thing” o ljudima koji nakon 50. uspješno rade i zarađuju. Sve je više onih koji nakon 50. aktivno rade.”
Malo se ljudi odlučuje na promjenu karijere nakon 45-50 godina, jer je to još uvijek teško, uvjeren je Yakovlev: “Ali glavni razlog problema u karijeri nisu ni zastarjele predrasude o godinama. Mnogi ljudi u ovoj dobi pokušavaju raditi na isti način i po istim principima kao i prije. Ali to ne ide tako. Nakon 50. godine zaista počinje jedno novo, iznimno zanimljivo, bolje razdoblje u životu, koje ima druge ciljeve, druge vrijednosti. I to se mora uzeti u obzir pri odabiru nove karijere.”
Stručnjaci RANEPA čije razvoje vlada često koristi
Ruska Federacija, nekoliko scenarija za podizanje dobi za odlazak u mirovinu u zemlji. Najvjerojatnije je povećanje na 63 godine za muškarce i 60 godina za žene. Istovremeno.
Pa što da rade oni koji već imaju više od 40, ali manje od 60? Rješenje bi moglo biti pokretanje vlastitog posla. Na Zapadu su osobe starije od 50 godina jedna od najaktivnijih poduzetničkih skupina. Ljudi su stekli iskustvo, generirali početni kapital i spremni su riskirati. Dobar primjer je Velika Britanija, gdje oko 20% vlasnika tvrtki čine osobe starije od 55 godina. I ne govorimo samo o onima koji su ostarjeli u direktorskoj fotelji, već i o startupima. Na primjer, 43% svih stanovnika Ujedinjenog Kraljevstva koji su pokrenuli vlastiti posao u 2015. su osobe starije od 50 godina. I to unatoč činjenici da takvi radnici čine manje od trećine zaposlenika britanskih tvrtki.
Sličan trend se primjećuje u Sjedinjenim Državama. Ako su 1997. osobe u dobi od 55 do 64 godine činile samo 15% vlasnika poduzeća, onda je 2016. ta brojka bila već 24%. Anketa Gallupa, u kojoj je 2015. u SAD-u sudjelovalo više od 14 tisuća ljudi (od čega je 2 tisuće ispitanika bilo starije od 55 godina), pokazalo je da je starija generacija poduzetnija od one rođene nakon 1980-ih: 12% Baby Boomeri su rekli da su spremni pokrenuti vlastiti posao u sljedećih 12 mjeseci naspram 5% milenijalaca.
U Rusiji nismo uspjeli pronaći studije o poduzetničkoj aktivnosti ljudi u dobi za umirovljenje i pred umirovljenje - u zemlji je malo starijih startupera. No, pronašli smo ne samo one koji već dugo posluju, ali još uvijek pokreću nove projekte, nego i 70-godišnje “novajlije”.
Vladimir Horoševski
Učiteljica za umjetnu inteligenciju
Vladimir Khoroshevsky, 71 godina, Semantic Hub usluga pretraživanja znanstvenih radova
Vladimir Khoroshevsky ruski je znanstvenik koji je veći dio svog života posvetio istraživanju i razvoju u području umjetne inteligencije. Radio je kao stručnjak u Ministarstvu obrazovanja i znanosti, Ruskoj zakladi za temeljna istraživanja i Ruskoj znanstvenoj zakladi, napisao je stotine znanstvenih članaka i predavao na vodećim svjetskim sveučilištima. A 2015. godine znanstvenik je postao startuper i sada je na poziciji tehničkog direktora u Semantic Hubu.
Khoroshevsky je upoznao buduću izvršnu direktoricu tvrtke, Irinu Efimenko, prije 15 godina, dok je još bila studentica na Moskovskom državnom sveučilištu. Zajedno su radili na stvaranju sustava za obradu prirodnog jezika u jednoj od ruskih tvrtki, a zatim u Centru za informacijske i analitičke sustave Nacionalnog istraživačkog sveučilišta Visoke škole ekonomije. Prije tri godine kolege su imali ideju krenuti na “autonomna putovanja” i formirati vlastiti tim koji će iskustvo razvoja visokotehnoloških tehnologija pretvoriti u posao. Istodobno su upoznali trećeg osnivača, Vitalija Nedelskog, koji je također sanjao o stvaranju tvrtke u području visoke tehnologije. “Trebao nam je spoj mlade drskosti i iskustva. Imamo ga. Djeca, studenti, izvukli su se", kaže Khoroshevsky. Tim od 20 ljudi uključivao je kolege istomišljenike i studente koji su strastveni oko umjetne inteligencije.
Isprva je tim preuzeo sve prijedloge vezane uz analizu obećavajućih znanstvenih i tehnoloških trendova korištenjem velikih podataka. Ali nakon dovršetka nekoliko prilagođenih projekata, postalo je jasno da moramo raditi u potpuno različitim tematskim područjima. “Ubrzo smo shvatili da će širok raspon različitih tematskih područja sa strogim ograničenjima vremena provedbe projekta dovesti do činjenice da nećemo znati ništa o svemu”, kaže Khoroshevsky.
Stoga su se krajem 2016. osnivači tvrtke odlučili fokusirati na farmaceutiku. Usluge koje nudi Semantic Hub temelje se na umjetnoj inteligenciji i tehnikama obrade prirodnog jezika za procjenu potencijala novih lijekova. Inteligentni sustav Semantic Hub prikuplja i analizira stotine tisuća dokumenata: znanstvenih članaka, opisa rezultata kliničkih ispitivanja, patenata, mišljenja liječnika i pacijenata. Zatim se na temelju rezultata analize primarnih informacija generiraju izvješća koja bilježe čimbenike rizika i konkurentske prednosti lijekova predloženih za razvoj. Istraživanja naručuju medicinske i farmaceutske tvrtke. Prema Khoroshevsky, takva analiza smanjuje rizik od neuspjeha, jer ljudi mogu ručno detaljno proučavati ne više od 1% dokumenata na temu.
Partneri ne otkrivaju financijske pokazatelje, prosječni račun za istraživanje je 100 tisuća eura. U 2017. startup je uvršten u tridesetak najboljih u međunarodnom akceleratoru Grants4Apps. A u kolovozu sam prikupio 24 milijuna rubalja. iz IIDF-a (prema SPARK-u, udio IIDF-a je 13,87%), privatni investitori Valentin Doronichev i Vladimir Preobrazhensky. Udio Khoroshevskyja nije objavljen, ali se zna da on posjeduje manjinski udio u tvrtki.
“Kao startuper, osjećam se potpuno normalno i smireno. Predajem više od 30 godina i cijelo vrijeme komuniciram s mladima", kaže Khoroshevsky. Prema riječima 71-godišnjeg znanstvenika, ovo mu je prvi poslovni početak, a prije toga se bavio samo znanstvenim projektima. U novi posao privlače ga dva aspekta: zanimljiv zadatak koji zahtijeva mnogo znanja i prilika da ideju provede u djelo.
“Sve me ovo zanima. Najviše vremena trošim na razvoj i samoobrazovanje. Uostalom, ako ne ideš naprijed, onda ideš nazad. Trudim se održati svoj mozak u dobroj formi”, objašnjava Khoroshevsky.
Oleg Zagvozdkin
Bliže tijelu
Oleg Zagvozdkin, 55 godina, marka “Danila - ruski kosovorotki”
U mladosti je Oleg Zagvozdkin proputovao pola svijeta kao mornar - bio je u Europi, Kini, Japanu, Singapuru i drugim zemljama. Već tada je primijetio da narodna odjeća igra veliku ulogu u životu mnogih naroda. “U arapskim zemljama, Škotskoj, Njemačkoj, ljudi nose narodne nošnje u njima značajnim trenucima. Ali Rusi su, nažalost, gotovo izgubili tu tradiciju”, kaže on. Početkom 1990-ih Zagvozdkin se vratio u zemlju, zasnovao obitelj u Vladivostoku i otvorio obrt za proizvodnju namještaja, a dvije godine kasnije preselio se u domovinu, Jekaterinburg.
Tamo se Zagvozdkin bavio društveno-političkim radom: bio je na čelu sverdlovskog ogranka pokreta "Nova snaga" Sergeja Kirijenka (dio koalicije "Unija desnih snaga"), bio je šef stranačkog izbornog stožera i organizirao izbore u Jekaterinburgu. Zatim je radio kao politički strateg i GR specijalist. “U jednom sam trenutku pogledao oko sebe i shvatio da se gotovo svi koje poznajem bave poslom, zarađuju, ali što je sa mnom? - prisjeća se Zagvozdkin. “Odlučio sam da je vrijeme da nađem nešto što mi se sviđa, a što će mi donijeti stabilan prihod.” Tada se pojavila dugogodišnja ideja o oživljavanju ljubavi prema nacionalnoj ruskoj odjeći.
Proučavao je knjige koje govore o životu ruskih seljaka i pronašao detaljan opis tradicionalne muške košulje - kosovorotke. Ispostavilo se da ih nekoliko obrtnika na Uralu već šiva. “Ali nikad ne bih obukao ono što oni prodaju”, kaže poduzetnik. "Odlučio sam bluzu učiniti modernom, modernom - kako se ne biste sramili izaći u javnosti s njom."
Zagvozdkin je 2008. u Jekaterinburgu pronašao šivaonicu koja je izrađivala muške košulje i naručio prvu seriju lanenih košulja - oko 150 komada. Kako bi privukao pozornost na novi proizvod, sam je počeo šetati gradom u kosovorotki. “Mnogi su ljudi stali i pitali što je to”, rekao sam. Bili su iznenađeni i pohvaljeni”, prisjeća se Zagvozdkin.
Polovicu serije dao je suvenirnicama, a drugu polovicu je odlučio sam prodati. Naručio sam metalnu konstrukciju od lokalnih majstora - prijenosni pult za izlaganje robe - i otišao s košuljama na izložbu oružja u Nižnji Tagil. “Ima puno stranaca, pogledam ih u oči, namamim ih unutra - priđu, pogledaju, ali ne kupe. I onda mi je sinulo – zašto bi nosili moju narodnu nošnju ako imaju svoju? Ali sunarodnjaci su kupili košulje za izlete u kupalište i stilizirana vjenčanja.
Poduzetnik se vratio u Jekaterinburg i postavio svoj štand na glavnoj pješačkoj ulici grada. Istovremeno je osmislio brend "Danila - ruske pletenice", koji je registrirao u Rospatentu. Kosovorotki su se dobro rasprodali - prodano je 200-250 rubalja mjesečno po cijenama od 1 tisuće do 2,5 tisuća rubalja. Dobit poduzetnika kretala se od 100 tisuća do 300 tisuća rubalja. mjesečno.
Zagvozdkin se sedam godina paralelno s društvenim i političkim aktivnostima bavio kosovorotkama, a 2017. odlučio se u potpunosti posvetiti poslu. Napisao je poslovni plan za razvoj brenda i aktivno traži investitore. "Nemam vremena za trgovinu - svaki dan imam sastanke s potencijalnim partnerima, braneći projekt", kaže poduzetnik. “Nacionalno tržište odjeće obećava i još uvijek je slobodno, a uz pomoć investicijske potpore planiram preuzeti njegov značajan dio.” Sredstva za razvoj želi prikupiti putem crowdfundinga – projekt pod nazivom “Your Shirt Closer to Your Body” pojavit će se na platformi Boomstarter sljedećih mjesec dana.
Poduzetnik planira prodati franšizu Danila u regije. Paket će uključivati sklopivi pult koji se može prevoziti u prtljažniku automobila i instalirati na sajmovima, znak i početni set kosovorotki. “Želim privući mlade početnike i vršnjake koji će moći promovirati moj brend u cijeloj zemlji i sami od toga zaraditi”, objašnjava Oleg Zagvozdkin.
Boris Smorodov
Gegati se - ne kotrljati se
Boris Smorodov, 69 godina, ručni rad “Ruske filcane čizme”
Boris Smorodov tradicionalne, neugledne cipele pretvorio je u modni dodatak. Sada filcani u njegovoj tvornici “Ruski Valenki” proizvode 6 tisuća pari cipela godišnje. Godišnji prihod projekta, prema procjenama RBC-a, iznosi oko 12 milijuna rubalja. mjesečno.
Godine 1992. Smorodov je kupio tvornicu za kemijsko čišćenje i bojanje u svom rodnom gradu Vyshny Volochek (Tverska oblast). "U sovjetsko doba tvornica je cvjetala, ali tijekom perestrojke više nije bilo narudžbi, sva mjesta za prikupljanje odjeće postupno su zatvorena", kaže Boris Smorodov. “Oduzeli su nam kotlovnicu, morali smo raditi u gornjoj odjeći.” Da bi platili račune i plaće radnicima, prodavali su što im je trebalo - povrće, industrijsku robu, pravili sapune, postojala je čak i autopraonica. Nakon dvije godine takvog rada, Smorodov je shvatio da je vrijeme da se nešto promijeni. Lokalni mehaničar dao mu je ideju i predložio mu da počne proizvoditi filcane čizme.
U Vyshny Volochyoku je već postojala velika tvornica za strojnu proizvodnju filcanih čizama. Kako bi se natjecao s glavnim igračem, Smorodov je odlučio ručno napraviti filcane čizme. Okupio je četvoricu mještana i odveo ih na obuku u selo Firovo, gdje je u to vrijeme bila radionica za izradu ručno rađenih filcanih čizama. “Svaki dan sam ih vozio 60 km u svom autu - ostavljao sam ih ujutro i preuzimao navečer. Za razvoj ribarstva bilo je potrebno osam godina. Pa, tko bi normalan tako dugo učio zanat? Mladima treba sve odjednom”, kaže Boris Smorodov. Cijelo to vrijeme njegova tvornica nastavila je trgovati i raditi kao kemijska čistionica.
Do 2002. godine konačno je uspio pokrenuti proizvodnju filcanih čizama. Jedan punilac nije izrađivao više od tri para cipela po smjeni - to se nije moglo usporediti s tvorničkim količinama. Uzeli su to zbog kvalitete. “Naše filcane čizme traju mnogo godina i podnose hladnoću do 60 stupnjeva, ne jedu ih moljci”, hvali se poduzetnik. Glavni kupci bili su stanovnici Moskve i Sankt Peterburga: tvornica se nalazi na autocesti koja povezuje dva glavna grada. Prema izračunima Smorodova, svaki dan prolazi 40 tisuća automobila.
Postupno su prešli sa standardnih običnih filcanih čizama na one ukrasne. “Jasno je da Moskovljani neće nositi čizme od filca s galošama, kao što je to kod nas uobičajeno. Počeli su im pričvršćivati gumene potplate, ručno vezeti uzorke, pričvršćivati kamenčiće i aplikacije", kaže Boris Smorodov. Nedavno je savladao tehniku ispisa fotografija i sada prihvaća korporativne narudžbe za čizme od filca s logotipom tvrtke.
Turističke agencije zainteresirale su se za "ruske filcane čizme" - sada autobusi sa stranim i ruskim turistima stalno dolaze u Vyshny Volochek. Smorodov je shvatio da je vrijeme za proširenje te je 2012. izgradio drugi kat iznad tvornice, gdje je uredio muzej i trgovinu. “Često idem u inozemstvo i vidim kako tamo rade domaći proizvođači: prvo grupi turista pokažu kako se u Veneciji pušu staklene figure ili tkaju tepisi u Tunisu, a zatim ih odvedu u trgovinu gdje čovjek kupi te ručno izrađene stvari . I ja sam odlučio napraviti nešto slično”, kaže Boris Smorodov.
Sada ima dvije trgovine: jednu u tvornici i jednu u središtu Volochoka - za lokalno stanovništvo koje kupuje filcane čizme za svakodnevno nošenje. Narudžbe se vrše i putem online trgovine s engleskom verzijom. “Nitko me nije naučio koristiti internet. Život me natjerao”, kaže Boris Smorodov. Uskoro će se “ruske filcane čizme” moći kupiti iu Švicarskoj i SAD-u: Smorodov je već sklopio ugovore s dva stanovnika tih zemalja koji planiraju otvoriti dućane tverskih filcanih čizama u inozemstvu.
Vadim Šemarov
Vadim Shemarov, 55 godina, služba za traženje kupaca u društvenim mrežama "Shikari"
Kad je Vadim Shemarov studirao na Elektrotehničkom fakultetu u ChSU nazvanom po. Ulyanov (Cheboksary), programiranje se predavalo kao izborni predmet - jedan ili dva semestra tijekom cijelog razdoblja studija. Ali to je bilo dovoljno da se student uključi - bio je siguran da će programiranje biti traženo u budućnosti. I bila sam u pravu.
Moja karijera započela je distribucijskim radom u dizajnerskom birou u mom rodnom Čeboksariju. A 1989. Shemarov i njegovi partneri registrirali su prvu zadrugu. Računala smo isporučili i sami razvili softver za njih. Bilo je i velikih klijenata, primjerice lokalne podružnice Sberbanka i republičkih bolnica, koji su naručili automatizaciju poslovnih procesa i razvoj elektroničkih sustava čekanja. A najneobičnija narudžba stigla je iz SAD-a - programer je razvijao softver za sastavljanje kaznenih prijava za njujorško tužiteljstvo.
U međuvremenu su se pojavili novi programski jezici i razvile se tehnologije. Shemarov kaže da je morao učiti radeći. Kolege su iz ruke u ruku vadile knjige, upute za računala, ispise na engleskom. U posljednje vrijeme Shemarov se obično privlači kao menadžer ili tehnički direktor za razne IT projekte.
Istovremeno se okušao i kao investitor. Primjerice, 2011. kupio je računovodstvenu tvrtku od Ainura Abdulnasyrova, osnivača servisa za učenje jezika LinguaLeo. Kaže da je potrošio samo nekoliko desetaka tisuća rubalja. Vlasti su tada taksiste shvaćale ozbiljno i zahtijevale da se registriraju kao samostalni poduzetnici. Shemarov se nadao da će popuniti nišu računovodstvene podrške novopečenim pojedinačnim poduzetnicima. Ali godinu dana kasnije shvatio sam da izračun nije opravdan i preprodao tvrtku s malom maržom.
Godine 2016., dok su radili na svojoj sljedećoj narudžbi, Shemarov i njegovi kolege Dmitry Afutin i Vyacheslav Sateev morali su izvući mnogo informacija s društvenih mreža. Afutin je među svakodnevnim i društvenim objavama primijetio postove s pozivima u pomoć: ljudi koji traže savjet o učitelju, graditelju ili odvjetniku. Shemarov primjećuje da su ljudi prije tražili tematske stranice, studijske forume i razmjene slobodnih radnika: „Sada su navikli rješavati probleme bez napuštanja društvenih mreža. Bace poziv i čekaju da im se izvođači jave ili da ih netko od prijatelja posavjetuje.” Za mnoge tvrtke takvi su postovi vrijedni - zapravo, oni su potencijalni klijenti koji su spremni kupiti usluge ovdje i sada. Stoga je Afutin imao ideju pratiti društvene mreže i pomoću neuronskih mreža podijeliti zahtjeve u profesionalne kategorije i prodavati informacije tvrtkama putem pretplate, predložio je Sateevu da pronađe novi projekt, a Shemarov je postao treći partner.
Projekt je nazvan "Shikari". Partneri su započeli bez ulaganja, ulažući svoje vrijeme i iskustvo. Sada usluga analizira 24 kategorije zahtjeva po vrsti aktivnosti, obrađuje više od 10 milijuna poruka dnevno. Tijekom dvije godine koristilo ga je 20 tisuća kupaca, od kojih je 500 postalo redovnih pretplatnika (osnovna tarifa je 900 rubalja mjesečno). Poduzetnik ne otkriva prihode, kaže da je mjesečni rast 10-25%. Naglašava da je projekt došao do samodostatnosti i omogućuje da se plaća deset zaposlenika, ali partneri svu dobit troše na razvoj projekta.
Irina Ševič
Pogledajte izglede
Irina Shevic, 56 godina, konzultacije za oftalmologe "Opti-class"
Irina Shevic, po struci profesorica povijesti, svoje je životno djelo pronašla zahvaljujući obiteljskim nevoljama. Kad je njezino dijete imalo četiri godine, pokazalo se da je djevojčica mogla vidjeti samo prvi red tablice za testiranje vida. Na putu po lijekove moj muž je naišao na knjigu “Poboljšanje vida bez naočala”. Tijekom tri dana koliko je trajao pregled, Shevic je pročitala knjigu i počela sama trenirati kćerin vid paralelno s tradicionalnim tretmanom. Nakon tri tjedna, djevojčica je počela vidjeti još nekoliko linija - to je bio napredak. I nakon osam mjeseci, ozbiljnost je vraćena na jedan.
Suprug Irine Shevic je vojnik, pa je obitelj putovala po zemlji, a sama Irina počela je savjetovati brojne roditelje koje je poznavala o metodama vježbanja vida. Ubrzo je postalo jasno da se mora specijalizirati, pa je ostavila muža i troje djece na mjesec dana kako bi pohađala tečaj oftalmološke medicinske sestre u Almatyju. Na kraju se obitelj preselila u Moskvu, a Shevic je dobila posao medicinske sestre u Istraživačkom institutu GB nazvana po. Helmholtz, radio je u optičkim trgovinama i centrima za lasersku korekciju. Što je dulje učila, sve je više dolazila do zaključka da vidna gimnastika, kojom je bila vješta u početku, nije za svakoga, te da ipak ne može bez naočala.
Od 2006. Shevic je radio za tvrtku koja se bavila distribucijom medicinskih okvira, naočala i kontaktnih leća. Nakon pet godina prilično sam se umorio od rada u uredu. “Postalo je dosadno. Nije bilo dovoljno izazova i prevladavanja”, priznaje Shevic. Isprva se pokušala dogovoriti s upravom: ponudila je proširenje svojih odgovornosti - odbili su, dobila je MBA u odsutnosti - znanje nije bilo korisno u uredu. Stoga je 2011. godine, kada je Shevic imao 50 godina, odlučila otvoriti vlastiti posao.
Prije svega, Shevic se prijavila za sudjelovanje na međunarodnoj izložbi naočalne optike pod svojim brendom Opti-Class. Napravio sam web stranicu, tiskao reklamne brošure i počeo prodavati ono što sam najbolje radio - webinare za optometriste i optometriste, seminare i majstorske tečajeve. Shevic obučava buduće djelatnike optičarskih radnji za odabir naočala i leća za pacijente, obuku vida itd.; Tvrtka također nudi napredne tečajeve za postojeće optometriste.
Irina Shevic registrirala je LLC i dobila dozvolu za obavljanje obrazovnih aktivnosti. No nakon devet mjeseci pokazalo se da licencija ne daje pravo izdavanja potvrda liječnika specijalista studentima - morali su registrirati Privatnu obrazovnu ustanovu za daljnje obrazovanje "Institut za usavršavanje i stručnu prekvalifikaciju".
Sve sam birokratske zavrzlame morao rješavati sam. Shevic priznaje da razvoj poslovanja bez ulaganja nije bio lak - tvrtka raste sporije nego što bismo željeli. Tek 2018. godine poduzetnik je zaposlio tim od četiri osobe i počeo privlačiti poznate ruske i strane stručnjake da drže predavanja na portalu za učenje na daljinu. Prihod za prošlu godinu iznosio je 3 milijuna rubalja, profitabilnost - 60%.
“Moji roditelji još uvijek ne razumiju čime se bavim i zašto sam morao napustiti posao. I djeca su ponosna i također se okušaju u poslu”, kaže Irina Ševič.
U mirovini, bivši trgovac nekretninama Richard Pawlowski odlučio je posvetiti više pažnje svom fizičkom stanju. Od djetinjstva je volio voziti bicikl i počeo se kretati uglavnom ovom vrstom prijevoza. Ideja za posao je došla sama od sebe. Pawlowski je predložio pričvršćivanje mobilnih reklamnih panoa na bicikle. “Ovo je velik i zabavan posao. Zamislite samo: plaćaju me 250 dolara dnevno samo da pričvrstim reklamu na svoj bicikl”, priča poduzetnik priču o svojoj tvrtki Bike Billboards.
S vremenom su cijene rasle, a on je počeo naplaćivati i do 500 dolara za mobilno oglašavanje. Obratili su mu se različiti oglašivači: od pizzerija do globalnih trgovaca poput IKEA-e. Posao je sada star 10 godina, a Pawlowski ima 71 godinu. Počeo je imati konkurenciju diljem Amerike. Nekadašnji tržišni lider, Bike Billboards izgubio je tlo zbog bolesti Pawlowskog. Sada će poduzetnik prodati obrt ili pronaći partnera, ali o tvrtki i dalje govori kao o plodu svog rada i ljubavi.
Učitavanje...
