Makhmudov Iskandar (Iskander) Kakhramonovich rođen je 5. prosinca 1963. u Bukhari, Uzbekistan SSR. Njegov otac Kahramon radio je kao građevinski inženjer, a majka je predavala ruski. Kao predškolac, on i njegova obitelj preselili su se u Taškent, gdje je proveo djetinjstvo i tinejdžerske godine.
Obrazovanje
Visoko obrazovanje stekao je na Državnom sveučilištu u Taškentu. Prema nekim izvješćima, roditelji budućeg milijardera inzistirali su da upiše Fakultet orijentalnih studija na TSU. Do 1984. savladao je arapski jezik, što mu je ubrzo postalo korisno u službi.
Radna aktivnost
Nakon što je završio fakultet, zaposlio se u Glavnoj inženjerskoj upravi Ministarstva vanjske trgovine SSSR-a i otišao raditi u Libiju kao inženjer-prevoditelj. Godinu i pol kasnije preselio se u Irak, gdje je oko dvije i pol godine radio kao prevoditelj.
Nakon što je napustio svoje inženjerske i prevoditeljske poslove u Državnom komitetu Vijeća ministara SSSR-a za ekonomske odnose s inozemstvom, 1988. godine postao je zaposlenik Državnog dioničkog društva Uzbekintorg u Taškentu, gdje je radio do 1990. godine. U isto vrijeme, budući milijarder upoznao je svoje drugove - braću Leva i Mihaila Černija. Nakon njih preselio se u Moskvu i počeo biti odgovoran za smjer ugljena u njihovom poslovanju (Trans Commodities), budući da je imao iskustva u radu sa sirovinama. Kasnije je postao mlađi partner u tvrtki Trans World Group (TWG) braće Chernykh i Ruben, registriranoj u Londonu.
Od 1991. do lipnja 1994. bio je zamjenik direktora marketinga u Alice JSC.
Godine 1993. napustio je TWG i 1994. počeo kupovati dionice bakarskih poduzeća.
Od srpnja 1994. do veljače 1996. bio je direktor dd Industrijsko-financijskog poduzeća Meta Service. Godine 1994. sudjelovao je u privatizaciji jedine pavlodarske talionice aluminija u Kazahstanu.
Godine 1996., kao generalni direktor, vodio je vodeće poduzeće na Uralu za vađenje bakrene rude - rudarsko-prerađivački pogon Gaisky.
Godine 1998.-1999., ne bez potpore svog partnera Mihaila Černija, stvorio je Uralsku rudarsko-metaluršku tvrtku (7 velikih i mnogo malih tvornica na Uralu, Uralelectromed, Sredneuralsky Copper Smelton, Kachkanarsky Mining and Processing Plant, itd., prema časopisu Profile početkom 2002. kontrolirao je oko 40% proizvodnje bakra u Ruskoj Federaciji, preostalih 60% - Norilsk Nickel). Od tada do danas vodi UMMC kao predsjednik.
Godine 2002., na temelju poduzeća pod kontrolom Iskandera i Dmitrija Komissarova, stvoren je Transmashholding CJSC, najveći ruski proizvođač željezničkih vozila za željeznički promet.
On i partner Andrey Bokarev drže 13% udjela u Transoilu LLC (80% udjela u Transoilu pripada još jednom milijarderu, Gennadyju Timchenku) i vlasnici su Moscow Passenger Company LLC.
UMMC, koji on kontrolira, zauzvrat posjeduje 100% dionica restoranskog holdinga Food Service Capital, koji uključuje Unified Food Network, koja opslužuje putnike vlakova Sapsan, 17 steakhousea, 3 riblja restorana, 6 pivnica i 8 pljeskavice. Također, od 2013. UMMC posjeduje kontrolni udio u češkom poduzeću Kunovice Aircraft Industries, koje proizvodi male putničke zrakoplove.
On je dioničar Aeroexpress LLC (17%), a od svibnja 2015. - vlasnik 12,25% dionica koncerna oružja Kalašnjikov.
milosrđe
Poznat je kao velikodušni filantrop u svim sferama javnog života: podupire medicinu, sirotišta, ratne veterane i druge.
On je među prvih dvadeset najbogatijih poslovnih ljudi u Rusiji prema godišnjoj ljestvici časopisa Forbes. Tako je 2011. poduzetnik bio na 12. retku popisa s bogatstvom od 9,9 milijardi dolara, 2013. - na 15. mjestu s ocjenom od 8,7 milijardi dolara, 2015. pao je na 29. redak s bogatstvom od 3,5 milijardi dolara. , a od ožujka 2016. zauzimao je 21. mjesto (4 milijarde dolara).
U 2017. bila je na 19. mjestu s bogatstvom od 6,5 milijardi dolara; u 2018. popela se na 16. mjesto, povećavši svoje bogatstvo za 800 milijuna dolara.
18. travnja 2019. objavljena je sljedeća Forbesova lista na kojoj je zauzeo 18. mjesto među najbogatijim poslovnim ljudima u Rusiji s ocjenom od 6,6 milijardi dolara.
Zanimljivosti
Poznati biznismen govori šest jezika, uključujući uzbečki, tadžički, ruski, arapski, farsi i engleski.
Bračno stanje
Oženjen po drugi put. Od prve supruge, Uzbekistanke po nacionalnosti, razišao se i prije preseljenja u rusku prijestolnicu. Sadašnja supruga je Margarita Ildusovna Makhmutova (Tatar po nacionalnosti).
Iz prvog braka ima sina Jahangira rođenog 1987. godine.
, ruski, arapski, farsi i engleski [ ] .
Biografija
Rođen 5. prosinca 1963. u Bukhari. Djetinjstvo i mladost proveo je u Taškentu. Roditelji su nastavnici na sveučilištima u Taškentu.
Na inzistiranje roditelja 1984. godine diplomirao je na arapskom odjelu Fakulteta za orijentalne studije Državnog sveučilišta u Taškentu. Nisam služio vojsku zahvaljujući vojnom odsjeku na fakultetu.
Godine 1984.-86. - radio je u Libiji kao prevoditelj za skupinu sovjetskih vojnih savjetnika i stručnjaka iz Glavne inženjerske uprave Državnog komiteta za opskrbu električnom energijom SSSR-a, koja je bila uključena u nabavu oružja. Radio je u Ministarstvu vanjskih ekonomskih odnosa SSSR-a.
Godine 1986.-88 - prevoditelj skupine sovjetskih vojnih savjetnika u Iraku (U Upravi za izgradnju vojnih objekata Glavnog stožera Iraka). Godine 1988-90 radio je na srednjim rukovodećim pozicijama u Državnom dioničkom društvu "Uzbekintorg" u Taškentu - tada, prije stvaranja suverenog Ministarstva za ekonomske odnose s inozemstvom - monopolističkoj tvrtki koja je uglavnom poslovala s pamukom na inozemnom tržištu.
Do tada sam upoznao dva poznata taškentska “cehovska radnika”, braću Leva i Mihaila Černija. Čak i tada, potonji je, oslanjajući se na podršku kriminalnih klanova, radio s prilično velikim kapitalom, postupno prelazeći s proizvodnje robe široke potrošnje na ozbiljniji "posao sa sirovinama".
Kasnije se preselio u Moskvu, gdje je počeo surađivati u “aluminijskom biznisu” svojih taškentskih sunarodnjaka, braće Mihaila i Leva Černikha, te postao mlađi partner u upravi bratove tvrtke Trans World Group (TWG) registrirane god. London [ ] .
Od 1991. do lipnja 1994. - zamjenik direktora za marketing Alice JSC. Ubrzo je Makhmudov otišao odande i počeo sam prodavati bakar. Od srpnja 1994. do veljače 1996. - direktor Industrijsko-financijskog poduzeća Meta Service dd. Godine 1994. Makhmudov je pomogao braći Cherny da se ukorijene u Kazahstanu i sudjelovao je u privatizaciji jedine pavlodarske tvornice aluminija u zemlji.
Godine 1996. zauzeo je mjesto generalnog direktora uglednog poduzeća - Gai Mining and Processing Plant - vodećeg poduzeća na Uralu za vađenje bakrene rude. Godine 1998.-99., uz potporu Mihaila Černija, koji se u to vrijeme razdvojio od brata Leva, stvorio je Uralsko rudarsko i metalurško poduzeće (7 velikih i mnogo malih tvornica na Uralu, Uralelectromed, Sredneuralsky Copper Smelter, Kachkanarsky Mining i Prerađivački pogon, itd. , prema časopisu "Profil" početkom 2002. godine, kontrolirao je oko 40% proizvodnje bakra u Ruskoj Federaciji, preostalih 60% - Norilsk Nickel).
Španjolsko tužiteljstvo sumnjiči da je 2001.-04., preko španjolske tvrtke Vera Metallurgica (registrirane u Alicanteu u rujnu 2001., temeljni kapital 278.500 eura, vlasnik: izraelski državljanin Mikhail Chernoy, direktor: Eugen Aschenbrenner, nestao), povezane s UMMC-om, kriminalce. su oprali novac (organizirana kriminalna skupina Izmailovskaya) u iznosu od oko 4 milijuna eura. Veza između UMMC-a, Rusala i Vere Metallurgice možda je činjenica da se tvrtka bavila trgovinom metalima. Predstavnici španjolskog tužiteljstva i sudac Fernando Andreu došli su u Rusku Federaciju kako bi predali materijale slučaja ruskim kolegama i ispitali osumnjičene, uključujući Olega Deripasku.
Obnaša funkciju predsjednika UMMC-a koju obnaša i danas. UMMC (Ural Mining and Metallurgical Company) pobijedio je na natjecanju za iskopavanje nikla u okrugu Novokhopyorsky u regiji Voronezh. Unatoč masovnim prosvjedima stanovništva, prikupljenih 30 tisuća potpisa, UMMC provodi geološke radove kako bi se pripremio za rudarenje nikla u okrugu Novokhopyorsky.
Procjena stanja
posao
"Transoil"
G. Makhmudov i njegov poslovni partner Andrey Bokarev stekli su 13% vlasništva u Transoil LLC. Dionice su kupili od Genadija Timčenka, suvlasnika tvrtke Gunvor.
Transoil LLC je željeznički operater u Rusiji. Tvrtka je jedan od najvećih željezničkih prijevoznika nafte i naftnih derivata u Rusiji.
Ukupni obujam prodaje za Transoil LLC za prva tri kvartala 2012. iznosio je 51,1 milijardu rubalja.
"Transmashholding"
U studenom 2012. objavljeno je da je TMH povećao neto dobit za 9 posto na 2,69 milijardi rubalja. Tvrtka je također smanjila svoje dugoročne obveze za 39 posto.
"Zheldorremmash"
Kunovice Aircraft Industries
"Ural Mining and Metallurgical Company" vlasnik je kontrolnog udjela u Kunovice Aircraft Industries.
Prvi zamjenik ministra obrane Alexander Sukhorukov posjetio je tvornice Kunovice, izrazivši interes za ažurirani zrakoplov L-410. Ruska vojska planira koristiti zrakoplov L-410 za obuku pilota koji će potom trenirati na novom većem zrakoplovu Il-476. Kunovice trenutno pregovara o isporuci 8 zrakoplova ruskom Ministarstvu obrane u 2013. godini.
Aeroexpress
Makhmudov posjeduje 17,5% udjela u Aeroexpress LLC. Aeroexpress pruža usluge željezničkog prijevoza između Moskve i okolnih zračnih luka (Sheremetyevo, Domodedovo i Vnukovo).
JSC Ruske željeznice posjeduju 50% Aeroexpressa. U studenom 2012. objavljeno je da Ruske željeznice namjeravaju prodati polovicu svojih dionica (25%) TransGroup AS LLC.
"Moskovsko putničko društvo" i "TsPPK"
Gospodin Makhmudov i njegov partner gospodin Bokarev vlasnici su tvrtke Moscow Passenger Company LLC.
Godine 2011. Moskovsko putničko društvo kupilo je 25% udjela u OJSC Central Suburban Passenger Company. TsPPK osigurava 56% ukupnog prigradskog prijevoza u Rusiji.
U prosincu 2012. Moskovska putnička tvrtka postala je pobjednik natječaja za kupnju još 25% dionica TsPPK OJSC. Ova će kupnja povećati kapitalizaciju Moskovskog putničkog poduzeća na 50%.
U 2011. više od 500 milijuna putnika putovalo je vlakovima kojima upravlja TsPPK. U 2011. TsPPK je ostvario prihod od 24 milijarde rubalja i dobit od 4,7 milijardi rubalja.
Nogometni klub CSKA
Neki su mediji izvijestili da je gospodin Makhmudov kupio kontrolni udio u nogometnom klubu CSKA.
Međunarodne svemirske usluge
Ugostiteljstvo
Ural Mining and Metallurgical Company vlasnik je 100% dionica restoranskog holdinga Food Service Capital, koji uključuje Unified Food Network, koja opslužuje putnike vlakova Sapsan, 17 steakhousea, 3 riblja restorana, 6 pivnica i 8 pljeskavice.
milosrđe
G. Makhmudov donirao je više od milijardu dolara dobrotvornim organizacijama tijekom proteklog desetljeća, uključujući medicinske klinike, stambene programe, sirotišta i besplatne programe pomoći, ne samo za djecu zaposlenika UMMC-a, već i za djecu s invaliditetom, siročad i djecu iz obitelji u nepovoljnom položaju."
Medicinske usluge
Priopćeno je da tvrtka gospodina Makhmudova planira poslati pet zrakoplova L-410 UVP E20 u regiju Orenburg kako bi pomogli regiji u regionalnom prijevozu tereta do kraja sljedeće godine. "Tri zrakoplova iz češke tvornice zrakoplova su putnički zrakoplovi, a preostala dva su konvertibilni, koji mogu pružiti regiji medicinske usluge u udaljenim područjima" RusBusinessNews.
Osobni život
Oženjen po drugi put. Živi u Moskvi sa sinom Jahongirom Makhmudovim, rođenim 1987.
Prva žena je Uzbekistanka. Makhmudov je raskinuo sa svojom bivšom suprugom čak i prije preseljenja u Moskvu. Prema nekim navodima, puno vremena posvećuje sinu iz prvog braka [ ] .
Druga žena - Margarita Ildusovna Makhmutova, Tatarka. Ona nema djece.
Vidi također
Bilješke
- Makhmudov Iskandar Kakhramonovich (nedefinirano) . Osobe i poduzeća. Business FM Arhivirano 1. ožujka 2012.
- Iskandar Makhmudov (nedefinirano) . Slon.ru. Pristupljeno 13. veljače 2011. Arhivirano 1. ožujka 2012.
- Iskandar Makhmudov (nedefinirano) . Imenik osoba. Vedomosti. Pristupljeno 13. veljače 2011. Arhivirano 1. ožujka 2012.
- forbes.ru "Iskander Makhmudov" (nedefinirano) . Preuzeto 19. ožujka 2017.
Osnovna sredstva
OJSC "Ural Mining and Metallurgical Company" (50%), LLC "Rodionov Publishing House" (25%), zajedno s partnerom Andrej Bokarev posjeduje 13% udjela u velikom željezničkom prijevozniku naftnih derivata - Transoil LLC (kupljen od Genadij Timčenko). Makhmudov posjeduje 17,5% udjela u Aeroexpress LLC, koji prevozi putnike između Moskve i obližnjih zračnih luka; "Kuzbassrazrezugol" (60%), "Transgroup" (33%).
Posjeduje dionice (22%) holdinga Transmashholding CJSC (TMH), koji proizvodi željeznička vozila za željeznice i podzemne željeznice u Rusiji.
Godine 2012 Transmashholding je stekao 75% udjela u Zheldorremmashu, podružnici Ruskih željeznica OJSC.
Od 2013. bio je 15. na ljestvici najbogatijih Rusa prema Forbesu, s kapitalom od 8,7 milijardi dolara.
U travnju 2014 Strukture UMMC-a konsolidirale su 100% restoranskog holdinga Food Service Capital, koji uključuje tvrtke Arpicom i Unified Food Network (USP). Makhmudov i njegov partner Andrey Bokarev vlasnici su Moscow Passenger Company LLC. UMMC je vlasnik kontrolnog udjela u Kunovice Aircraft Industries. Poslovni čovjek također je zainteresiran za ulaganje u svemirsku industriju. Konačno, poduzetnik posjeduje kontrolni udio u FC CSKA. Partneri: Andrej Kozicin(zajedno su kupili dionice poduzeća koja su postala osnova UMMC-a), Sergej Glinka, Maksim Liksutov, Andrej Bokarev.
Biografija
Iskandar Makhmudov rođen je 5. prosinca 1963. u Buhari, Uzbekistanska SSR. Diplomirao je na Fakultetu za orijentalne jezike Državnog sveučilišta u Taškentu s diplomom vojnog prevoditelja sa znanjem arapskog jezika, radio je u Libiji i Iraku, au godinama Perestrojke radio je u Uzbekintorgu. Upoznao poznate taškentske "cehovske radnike" Lev i Mihail Černi, potom se preselio u Moskvu, gdje je počeo surađivati u “aluminijskom biznisu” s braćom Cherny.
1991-1994 – zamjenik direktora za marketing dioničkog društva "Alice".
1994-1998 – radio je u industrijskoj i financijskoj tvrtki "Meta Service", sigurnosnoj službi LLC "Medox", generalni direktor vodećeg poduzeća za rudarstvo bakra na Uralu - "Gaisky Mining and Processing Plant"; LLC "Grupa "Sibirski aluminij"
Od 1999. godine - predsjednik OJSC "Ural Mining and Metallurgical Company" (UMMC). Tvrtka je nastala uz potporu Mikhaila Chernyja; uključuje sedam velikih i mnogo malih tvornica na Uralu.
Godine 2004 stekao 25% Rodionov Publishing House LLC (časopisi "Profil", "Karijera" itd.)
U 2000-ima Makhmudov je stvorio Transmashholding (proizvodnja željezničkog prometa). Pretpostavlja se da je uspjeh ovog pravca poslovanja rezultat povezanosti braće Cherny s vodstvom Ministarstva željeznica Ruske Federacije 1990-ih i ranih 2000-ih, koje je kontroliralo ruske željeznice. Prijavljeno je da je u 2000-ima Makhmudov uspio uspostaviti dobre odnose sa šefom ruskih željeznica Vladimirom Jakunjinom.
Godine 2006. Makhmudov je postao vlasnik rudnika ugljena Hatfield u blizini Doncastera (Južni Yorkshire, UK).
U jesen iste 2006. godine, UMMC-Holding je dobio pravo upravljanja imovinom OJSC Management Company Kuzbassrazrezugol, jedne od najvećih rudarskih kompanija u zemlji. Nakon toga, Makhmudov je također prozvan kao suvlasnik najveće ruske tvrtke u industriji transportnog inženjeringa - Transmashholding CJSC.
Godine 2008. Makhmudov i ugostitelj Mikhail Zelman, kao suvlasnici (u jednakim udjelima) lanca restorana Arpicom, osnovanog 2003., osnovali su tvrtku Unified Food Network (USN) kako bi stvorili mrežu kuhinjskih tvornica koje opskrbljuju vlakove hranom.
U listopadu 2010. Makhmudov i Bokarev kupili su 25% udjela u Aeroexpress LLC, tvrtki koja se bavi željezničkim prijevozom putnika do zračnih luka i prigradskim ekspresnim prijevozom. Još 50% dionica pripadalo je OJSC Russian Railways, preostalih 25 posto pripadalo je Delta-Trans-Invest LLC.
U rujnu 2011. Moskovska putnička tvrtka (MPC), u vlasništvu Aeroexpressa i Integriranih transportnih sustava CJSC, kupila je blokirajući udio u Central Suburban Passenger Company OJSC. Za 25% plus jednu dionicu gubitaške tvrtke koja se bavi prijevozom putnika u Moskvi i regiji plaćen je 21 milijun rubalja. Izvori Kommersanta vjeruju da je kupnja bila potrebna novim vlasnicima kako bi Transmashholding mogao dobiti narudžbe za električne vlakove, jer su od 2012. Ruske željeznice prestale s kupnjom.
Od 2012. do 2013. u Londonu su održana suđenja visokog profila između Olega Deripaske i Mihaila Černija i Roman Abramovič S Boris Berezovski. Na tim se suđenjima čulo i ime Iskandara Makhmudova. Na kraju su sadašnji ruski oligarsi Deripaska i Abramovič odlučili sklopiti mir s osramoćenim oligarsima Černijem i Berezovskim, koji su im jedno vrijeme bili “kumovi”, kako bi izbjegli otkrivanje povijesnih činjenica o posebnostima ruskog poslovanja 1990-ih koji šokirao svjetsku zajednicu. Izvještava se da je Makhmudov bio među posrednicima u tim pregovorima.
Godine 2014. tvrtke Transmashholdinga pobijedile su na natječajima za nabavu automobila i popravke voznog parka moskovskog metroa u ukupnom iznosu većem od 7 milijardi dolara.
U 2015. Forbes je procijenio bogatstvo oligarha na 3,5 milijardi dolara - 29. mjesto na ljestvici "Najbogatijih poslovnih ljudi Rusije".
Dodiri portretu
Tijekom proteklih 10 godina dodijelio je više od milijardu dolara u dobrotvorne svrhe, uključujući medicinske klinike, sirotišta i programe za pomoć ratnim veteranima.
Drugi put oženjen, blisko je u kontaktu sa sinom iz prvog braka.
Govori uzbečki, ruski, arapski i engleski.
Makhmudov skuplja morske pse, uživa u ronjenju i posjeduje jahtu Predator.
Glasine
Makhmudov je blisko surađivao s Oleg Deripaska. Godine 1998.-2000 Makhmudov je bio zamjenik generalnog direktora za razvoj grupe Siberian Aluminium, dok je Deripaska bio predsjednik industrijske grupe Siberian Aluminium.
Početkom 2000-ih, kada je Aleksej Mordašov javno objavio svoju namjeru da preuzme Kuzbassugol, oglasila se njegova bivša supruga, koja je optužila poduzetnika da premalo plaća alimentaciju za njezinog sina. Mordashov je sugerirao da bi Makhmudov, koji je također bio zainteresiran za Kuzbassugol, mogao stajati iza skandala. Sam Makhmudov je negirao sve optužbe.
Skandalozna priča izbila je 2000. godine. oko Kachkanarsky GOK "Vanadium". Makhmudov je upravljanje povjerio prijatelju iz djetinjstva Jalol Khaidarov, koji je pokušao postati vlasnikom poduzeća. Makhmudov je pokrenuo tužbu i pojavio se u tvornici u pratnji sudskih izvršitelja. Protiv poduzetnika je izašla masa radnika i umirovljenika, koja je na mrazu od 20 stupnjeva rastjerana vodenim topovima. Nakon toga, sudski izvršitelji ušli su u poduzeće, a tvornicu je preuzeo Makhmudov. Skandal su popratili svi svjetski mediji.
Nekoliko dana kasnije, Andrei Kozitsyn, prema uputama Makhmudova, zauzeo je Nizhnesadinski metalurški pogon na sličan način. Uprava tvrtke zaključana je u ured, oduzeti su papiri i pečati pogona, a prosvjednici su ponovno poliveni vodom.
Khaidarov se preselio u SAD, gdje je zajedno sa Mihail Živilo podnio tužbu od 3 milijarde dolara protiv Makhmudova i drugih ruskih poduzetnika optuženih za reketarenje i korupciju. Američki sud odbio je razmatrati zahtjev.
Godine 2005 Tužiteljstvo Baškirije pokrenulo je kazneni postupak zbog činjenice da je posebno velika šteta nanesena Baškirskom kombinatu bakra i sumpora (BMSC) kojim upravlja UMMC. Kontrolni udio u BMSC-u, u vlasništvu vlade Baškirije, prebačen je na povjereničko upravljanje UMMC-u 2004. Od tada je njegov dug značajno narastao. UMMC se također sumnjičio da je izvukao imovinu tvrtke i namjerno je doveo u stečaj.
Nogometni klub CSKA
Neki su mediji izvijestili da je gospodin Makhmudov kupio kontrolni udio u nogometnom klubu CSKA.
Međunarodne svemirske usluge
Ruska savezna svemirska agencija (Roscosmos) planira koordinirati međunarodne aktivnosti s drugim nacionalnim svemirskim agencijama, poput Europske svemirske agencije. Roscosmos je 2011. najavio planove za promicanje ruskih usluga lansiranja u drugim zemljama.
Mnoge tvrtke u Rusiji već posluju na stranim tržištima. International Space Services, u vlasništvu Ural Mining Company, prodaje lansiranja Zenita s kozmodroma Baikonur. Baikonur je grad u regiji Kyzylorda u Republici Kazahstan, koji je pod zakupom i pod upravom Rusije.
Ugostiteljstvo
Ural Mining and Metallurgical Company vlasnik je 100% dionica restoranskog holdinga Food Service Capital, koji uključuje Unified Food Network, koja opslužuje putnike vlakova Sapsan, 17 steakhousea, 3 riblja restorana, 6 pivnica i 8 pljeskavice.
milosrđe
G. Makhmudov donirao je više od milijardu dolara dobrotvornim organizacijama tijekom proteklog desetljeća, uključujući medicinske klinike, stambene programe, sirotišta i besplatne programe pomoći, ne samo za djecu zaposlenika UMMC-a, već i za djecu s invaliditetom, siročad i djecu iz obitelji u nepovoljnom položaju."
Medicinske usluge
Priopćeno je da tvrtka gospodina Makhmudova planira poslati pet zrakoplova L-410 UVP E20 u regiju Orenburg kako bi pomogli regiji u regionalnom prijevozu tereta do kraja sljedeće godine. "Tri zrakoplova iz češke tvornice zrakoplova su putnički zrakoplovi, a preostala dva su konvertibilni, koji mogu pružiti regiji medicinske usluge u udaljenim područjima" RusBusinessNews.
Osobni život
Oženjen po drugi put. Živi u Moskvi sa sinom Jahongirom Makhmudovim, rođenim 1987.
Prva žena je Uzbekistanka.
Povijest nastanka poslovanja oligarha Iskandera Makhmudova
Makhmudov je raskinuo s bivšom suprugom i prije nego što se preselio u Moskvu. Prema nekim izvješćima, on puno vremena posvećuje svom sinu iz prvog braka.
Druga žena je Margarita Ildusovna Makhmutova, Tatarka. Ona nema djece.
Pažnja! Prema našim informacijama, ovo pravno lice je likvidirano ili je u postupku likvidacije.
Nisu pronađeni proizvodi i usluge koje nudi SET LLC.
Pozivamo Vas da se upoznate s ponudama drugih tvrtki u regiji.
Veliki izbor proizvoda Trgovačke kuće Garant.
KSP sjeverozapad
Okrugle i pravokutne mrežaste kante za smeće Za uspješno poduzeće potrebno je imati partnera (dobavljača) koji stalno razmišlja nekoliko koraka ispred konkurencije.
Rubbermaid komercijalni proizvodi
DAV grupe
Format: džepni (9×14 cm)
Korice: tvrde, vodootporne
Boja: crna
Papir: 80 stranica, za crteže i skice, gustoće 160 g/m2, vrhunske kvalitete.
Trgovina korisnih knjiga i predmeta za veliku svrhu
Veliki izbor proizvoda Trgovačke kuće Garant, St.
Iskander Makhmudov
U trgovačkoj kući Garant u St. Petersburgu pronaći ćete samo proizvode visoke kvalitete.
Trgovačka kuća Garant, St. Petersburg
Na otoku s blagom pronaći ćete samo kvalitetne proizvode. Kupcima nudimo prikladnu shemu izravne isporuke. Dostavljamo u bilo koji grad u Rusiji.
Otok s blagom
Svojim kupcima nudimo široku paletu uredskih proizvoda (pribor, kućanske potrepštine, posuđe za jednokratnu upotrebu itd.).
KSP sjeverozapad
Naši menadžeri uvijek su spremni odgovoriti na vaša pitanja, savjetovati o karakteristikama robe, odabrati jeftiniji, kvalitetniji analog, odnosno pomoći će vam da odaberete proizvod koji vam najviše odgovara.
KSP sjeverozapad
Raketa OTRK "Iskander" pronalazi cilj pomoću fotografije. Novo oružje u Rusiji
Javna povijest kompleksa Iskander započela je skandalom. Dogodilo se to prvog, zatvorenog dana rada (samo za stručnjake) zrakoplovnog salona MAKS-99 u Žukovskom kraj Moskve.
Završili smo državna ispitivanja novog taktičkog raketnog sustava Iskander”, rekao je ministar obrane Sergej Ivanov na sastanku s ruskim predsjednikom. Napomenuo je da se kupnja takvog kompleksa planira iduće godine. "
Prema njegovim riječima, ovaj kompleks počet će se otkupljivati 2005. godine.
Glavna značajka Iskandera (NATO-ov izvještajni naziv je SS-X-26) je da su projektili proizvedeni korištenjem stealth tehnologije.
Javna povijest kompleksa Iskander započela je skandalom. Dogodilo se to prvog, zatvorenog dana rada (samo za stručnjake) zrakoplovnog salona MAKS-99 u Žukovskom kraj Moskve.
Načelnik Uprave za naoružanje Ministarstva obrane Anatolij Sitnov otkrio je mobilni lanser operativno-taktičkog kompleksa Iskander-E na otvorenom prostoru Konstrukcionog biroa za strojarstvo (KBM) u Kolomni.
Kažu da je general bio izvan sebe - kako je supertajna oprema mogla završiti na izložbi, a stranci hodaju okolo?! Automobil su hitno prekrili ceradom i tiho odvezli s izložbe - daleko od opasnosti. Iako, kako je kasnije, ne bez ironije, rekao sad već bivši šef KBM-a Nikolaj Guščin, slovo „E“ upravo je značilo da je automobil bio izložen u izvoznoj verziji.
Čak i prije završetka državnih testiranja i službenog usvajanja, Iskander-E postao je jedan od najatraktivnijih izvoznih proizvoda ruske obrambene industrije. Želju za kupnjom već je izrazio niz zemalja Bliskog istoka (za njih se kompleks, zbog svojih taktičko-tehničkih karakteristika, može smatrati ne operativno-taktičkim, već strateškim), zainteresirana je Indija i Kina.
"Kompleks ispunjava sve zahtjeve Ugovora o neširenju raketnih tehnologija", rekao je za Izvestiju Georgij Kuzik, zamjenik šefa KBM-a za vanjske ekonomske odnose. — Domet leta rakete je 280 km, težina bojeve glave je 480 kg. Dakle, s izvozom tog oružja ne bi trebalo biti problema.
Iskander-E je temeljno novo oružje koje se povoljno uspoređuje sa svojim analogama. Na primjer, od američkog ATACMS-a, čiji je domet leta samo 115 km. U budućnosti ga Amerikanci žele povećati na 190 km, ali to će se dogoditi, kako kažu stručnjaci, samo naglim smanjenjem težine bojeve glave sa 570 na 160 kg.
No, nije riječ o konkurenciji na stranom tržištu. Iskander je prvenstveno stvoren za vlastitu vojsku. O tome je govorio načelnik Glavnog stožera Jurij Balujevski, koji je sudjelovao na sastanku s predsjednikom. Prema njegovim riječima, 2005. godine Kopnene snage će imati prvu raketnu brigadu opremljenu novim oružjem: svaka od tri raketna divizijuna ima 3 baterije, svaka od njih ima 3 mobilna lansera kompleksa Iskander-E, svaka s 2 rakete. Ukupno - 27 lansera i (uzimajući u obzir rezervu na "utovarnim" strojevima) 100 projektila. Svaki od njih nosi do cilja konvencionalnu bojevu glavu (po razornom djelovanju usporedivu s nuklearnim oružjem, samo bez radioaktivne kontaminacije područja) ili kazetnu bojevu glavu koja se sastoji od 54 odvojena borbena elementa (probojna, visokoeksplozivna fragmentacijska ili bilo koja druga vrsta) .
Zahvaljujući tome, Iskander-E je sposoban pogoditi bilo koje ciljeve, uključujući podzemne, manje i površinske mete, dok se nalazi duboko u pozadini vlastitih trupa. Štoviše, kako kažu stručnjaci, kompleks sadrži tehnička rješenja koja omogućuju raketi da lako svlada neprijateljsku protuzračnu obranu ili sustave raketne obrane. Danas samo najmodernija balistička raketa, Topol-M, posjeduje takve kvalitete.
Još jedna prednost kompleksa je u tome što može primiti oznaku cilja kako s izvidničkih satelita ili zrakoplova, tako i sa zemlje - iz posebnog kombiniranog izvidničkog vozila ili od vojnika koji opaža topničku vatru. Čak i iz fotografije mete na zemlji, koja će na borbenom položaju biti unesena putem skenera u ugrađeno računalo kompleksa.
Nakon što je dobio oznaku cilja, vozilo je spremno za borbu - otvaraju se vrata lansera, podiže se vodilica za lansiranje i lansira se prva raketa, a nakon manje od minute i druga.
Raketa Iskander-E će biti vođena do cilja pomoću glave za samonavođenje koja koristi i radarske i optičke metode detekcije cilja. (Sličan princip implementiran je u američkim krstarećim projektilima Tomahawk i CALCM. Kako one funkcioniraju moglo se vidjeti u televizijskim izvješćima iz Iraka i Jugoslavije, kada je let projektila prema meti emitiran uživo s projektila.) “Uspoređujući” obje slike, projektil pogađa željeni objekt. Glava je toliko osjetljiva da vam omogućuje da uspješno pogodite metu - uključujući i onu koja se kreće - čak i u noćima bez mjesečine, s pogreškom od plus-minus 2 metra. Nijedan drugi taktički sustav na svijetu ne može riješiti takav problem, osim Iskander-E.
"Ne isključujem da bi Iskander mogao biti stavljen u službu u rujnu ove godine", naglasio je vojni stručnjak.
Tijekom već provedenih testova Iskandera, koji je izradio Kolomna Mechanical Engineering Design Bureau (KBM), pokazana je visoka točnost pogađanja područja i malih kopnenih ciljeva.
Uz korištenje inercijalnog sustava vođenja vjerojatno kružno odstupanje od cilja pri gađanju na maksimalnom dometu od 280 km kretalo se od 30 do 50 metara, a pri radu optičko-elektroničkog korelacijsko-ekstremnog sustava vođenja iznosilo je 5-7 metara.
Glava za samonavođenje kompleksa Iskander, koju je izradio Središnji znanstveno-istraživački institut za automatizaciju i hidrauliku (TsNIIAG), prikazana je na 7. međunarodnoj izložbi oružja Eurosatori-2004 održanoj u Parizu u lipnju i izazvala je veliko zanimanje stručnjaka.
Povijest stvaranja Iskander OTRK
Neposredni prethodnik operativno-taktičkog raketnog sustava Iskander bio je OTRK Oka.
Operativno-taktički raketni sustav 9K714 "Oka", razvijen u Zavodu za dizajn strojarstva pod vodstvom glavnog konstruktora Sergeja Pavloviča Nepobedimog, trebao je zamijeniti kompleks 9K72 u prednjoj vezi vojske. Raketni sustav Oka bio je jedinstven po usvojenim tehničkim rješenjima i njihovoj implementaciji i nije imao analoga u svijetu. Međutim, sudbina "Oke" pokazala se vrlo tužnom.
U prosincu 1987. Gorbačov i Reagan potpisali su SSSR-SAD Ugovor o uklanjanju raketa srednjeg dometa (INF). Ocjene ovog dokumenta vrlo su kontradiktorne. Zaustavila je kontinentalnu utrku u nuklearnom naoružanju i smanjila prijetnju SSSR-u od američkih sredstava baziranih na prednjoj strani. U isto vrijeme, zbog brojnih političkih pogrešaka sovjetskog vodstva, sustavi naoružanja vitalni za obrambenu sposobnost bili su pod ograničenjima. Prva među njima bila je Oka, koja se u sporazumu pojavila pod oznakom OTR-23. Godine 1989. uništeno je više od 200 projektila i 102 lansera.
Učenici dizajnera Invinciblea uspjeli su oživjeti OTR-23. Novi kompleks nazvan je "Iskander". Novi je kompleks, naravno, imao naprednije taktičko-tehničke parametre. Napredni principi dizajna i ideje koje je Invincible stavio u svaki od svojih "proizvoda" utjelovljeni su u Iskanderu.
Iskander može isporučiti kasetne (s 54 borbena elementa), prodorne, visokoeksplozivne fragmentacijske, au budućnosti i druge bojeve glave do cilja. To vam omogućuje da pogodite male i prostorne ciljeve, uključujući neprijateljsko vatreno oružje, sustave protuzračne obrane i raketne obrane, zrakoplovstvo na aerodromima, zapovjedna mjesta itd. RK uključuje projektil, samohodni lanser, transportno-utovarno i zapovjedno-štabno vozilo, mobilnu informacijsku pripremnu stanicu, mobilne jedinice tehničke podrške, kao i komplete arsenala i opreme za obuku.
Većina tijela rakete Iskander izrađena je pomoću Stealth tehnologije i ima malu efektivnu disperzijsku površinu, što značajno smanjuje vjerojatnost da će biti pogođena od strane neprijatelja. Učinak "nevidljivosti" postiže se kombinacijom značajki dizajna, posebno tretiranjem rakete posebnim premazima i ispuštanjem stršećih dijelova nakon lansiranja.
Putanja Iskandera ne samo da nije balistička, nego je i teško predvidljiva. Neposredno nakon lansiranja i odmah po približavanju cilju, projektil izvodi intenzivno manevriranje. Ovisno o putanji, preopterećenja se kreću od 20 do 30 jedinica. Prema tome, projektil presretač mora izdržati preopterećenje najmanje 2-3 puta veće. Sve to stvara dodatne poteškoće za programere anti-Iskander sustava.
Najvažnija značajka lansera bilo je postavljanje dviju raketa na njega. Minutu nakon pokretanja prvog, drugi može krenuti. Sam lanser je razvio volgogradski Središnji dizajnerski biro "Titan" i, osim projektila, nosi kompletnu opremu za pripremu i lansiranje. Prema mišljenju stručnjaka, operativno-taktički raketni sustav Iskander superiorniji je po taktičko-tehničkim karakteristikama od inozemnih pandana.
Taktičko-tehničke karakteristike Iskandera
Domet gađanja:
Minimum - 50 km
Maksimalno - 280 km
težina lansiranja rakete - 3800 kg
težina bojeve glave - 480 kg
masa lansera s projektilima - 42300 kg
Tip bojne glave: kazeta, visokoeksplozivna fragmentacija, probojna
Raketni motor: Raketni motor na čvrsto gorivo
Vrsta upravljačkog sustava: autonomna, inercijalna, integrirana s optičkim tražilom
Vrsta šasije: na kotačima, za sve terene
Broj projektila:
na lanseru - 2 projektila
na transportno-utovarnom vozilu - 2 projektila
Borbena posada samohodnog bacača: 3 osobe
Temperaturni raspon uporabe rakete: od +50 do -50 stupnjeva
Vijek trajanja: 10 godina, od toga 3 godine u terenskim uvjetima.
Biografija
Stanje
Partneri
Natjecatelji
Područje interesa
Osobni život
Biografija
Njegovi roditelji, nastavnici na sveučilištima u Taškentu, inzistirali su da njihov sin upiše fakultet na Fakultet orijentalnih studija.
U to je vrijeme Fakultet orijentalnih studija Sveučilišta u Taškentu bio usko povezan s vojnim organizacijama i obučavao je djelatnike za rad u zemljama Istoka, u koje je SSSR isporučivao oružje. Što je bilo posebno časno i obećavalo je nesvakidašnji uspon u karijeri.
Iskander Makhmudov je nakon završenog fakulteta otišao raditi u Libiju, a zatim u Irak. U Libiji je radio u organizaciji pod nazivom Glavna inženjerska uprava, to je sovjetski analog Rosvooruzhenie. U Iraku - u jednom od sovjetskih odjela koji je bio uključen u izgradnju.
Zatim je Makhmudov pozvan u državnu vanjsku trgovinsku organizaciju Uzbekintorg, koja se u okviru dodijeljenih nacionalnih kvota bavila kupnjom robe potrebne za republiku. Tamo je stekao prva ozbiljnija komercijalna iskustva.
Kasnije se Iskander Makhmudov preselio u Moskvu, gdje je upoznao svog starog poznanika i sunarodnjaka Mihaila Černija. Zajedno su napravili prve poslovne korake. Makhmudov je dobio posao u jednoj od struktura Trans World Group, ali je ubrzo otišao tamo i počeo prodavati bakar.
Od srpnja 1994. do veljače 1996. god - direktor dd Industrijsko-financijska tvrtka Meta Service.
Godine 1996 Makhmudov je postao generalni direktor rudarsko-prerađivačke tvornice Gaisky, vodećeg poduzeća na Uralu za vađenje bakrene rude.
Godine 1999 zajedno sa svojim partnerima stvorio je Ural Mining and Metallurgical Company (UMMC) čiji je predsjednik od osnutka do danas.
Stanje
UMMC je osnovan 1999. strukture sadašnjeg predsjednika tvrtke Iskandera Makhmudova. Do tog je vremena Makhmudov, zajedno sa svojim partnerima, kupio udjele u većini bakrenih poduzeća u Rusiji - od rudarskih i prerađivačkih tvornica do tvornica za proizvodnju finalnih proizvoda od bakra (ukupno više od 20 poduzeća u Rusiji, kao i litvanski Litkabel; njihov ukupni promet u 2001. iznosio je 1,2 milijarde dolara). Pod pokroviteljstvom UMMC-a planirano je konsolidirati svu kontroliranu imovinu bakra. No, proces okrupnjavanja se odužio: tek u proljeće 2002.g.
UMMC je dobio dopuštenje za stjecanje kontrolnih udjela u matičnim poduzećima holdinga - Uralelectromed (60% dionica) i Gaisky GOK (40,67%) (Prema stručnjacima, Makhmudov sada kontrolira 35-40% proizvodnje ruskog bakra). ostatak dolazi iz Norilsk Nickel.
Partneri
Među partnerima Iskandera Makhmudova, osim Deripaske, Makhmudov se također pripisuje prijateljstvu s Aleksandrom Mamutom. No, sve je to, prema priznanju samog Iskandera Makhmudova, prošlost: “Nekoliko naših poduzeća nekoć je imalo dionice u MDM banci. Ali to je bilo jako davno, mi smo te papire prodali i nemamo više nikakvih poslovnih odnosa. A naši prijateljski odnosi nisu loši. Pogotovo s Meljničenkom, kojeg poznajemo dugo. Mamuta poznajem i gore.” ("Vedomosti", 2001.).
Alexander Abramov, čelnik EvrazHoldinga, u intervjuu za novine Vedomosti 2002. govorio je o partnerstvu s Iskanderom Makhmudovim: “Makhmudov je dioničar NTMK-a. U tvornici ima 6,8 posto udjela. Imamo ugovor o preradi prema kojem on opskrbljuje NTMK sirovinama iz Kachkanarsky GOK-a, čiji je vlasnik, i odvozi gotovi metal. Imali smo i udio u Kachkanarsky GOK-u, ali smo ga prodali. Makhmudov smatra preporučljivim zadržati udio u NTMK-u. Ako se dogovorimo s Lisinom [NLMK] o spajanju, onda bi bilo logično konsolidirati Kachkanarsky GOK u veliku tvrtku. To pitanje ćemo riješiti s vlasnicima Rudarsko-prerađivačkog kombinata.”
Natjecatelji
Sada je Mihail Živilo, čelnik Metalurške investicijske kompanije (MIKOM), podnio tužbu američkom sudu, optužujući Olega Deripasku i Iskandera Makhmudova za davanje mita, reketiranje, pa čak i organiziranje naručenih ubojstava.
Mihailu Živilu pridružio se Makhmudovljev bivši partner i najbliži prijatelj, Jalol Khaidarov, kojeg je šef UMMC-a Iskander Makhmudov prvo postavio da upravlja Kachkanarsky GOK-om, a zatim ga je, optuživši ga za povlačenje dionica, nasilno izbacio iz poduzeća.
Prema Alexeyu Mordashovu, generalnom direktoru OJSC-a Severstal, on ima pretpostavke da Makhmudov nije bio umiješan u skandal vezan uz tužbu njegove bivše supruge Elene Mordashove. Situaciju je komentirao i sam Makhmudov: “Nemam apsolutno nikakve veze s ovom pričom. Ne znam koje osnove Mordashov ima da govori o mojoj umiješanosti u slučaj. Morate ga sami pitati. Istina, pomno pratim priču i ako gospođa Mordashova uspije nešto tužiti, ponudit ću joj nešto kupiti.”
Neki analitičari vjeruju da je UMMC bio dio takozvane "Obitelji" i da sada održava jake veze u najvišim ešalonima ruske moći.
Područje interesa
U području interesa Iskandera Makhmudova su rudnici ugljena Kuzbass, koji opskrbljuju koksom metalurška postrojenja. Makhmudov posjeduje trećinu proizvodnje ugljena u Kuzbasu (sedminu ukupne proizvodnje ugljena u Rusiji). UMMC kontrolira Kuzbassrazrezugol, najveću tvrtku ugljena u zemlji. 16% dionica Kuzbassugola, druge kompanije za proizvodnju ugljena u vlasništvu Kemerovske oblasti, po nalogu guvernera Amana Tuleyeva, prodano je bez najave i natječaja jednom jedinom kupcu. Bila je to novosibirska posrednička tvrtka Belon. Postoji mišljenje da iza toga stoji Iskander Makhmudov.
UMMC je jedan od pravih kandidata za kupnju licence za razvoj najvećeg u Rusiji i trećeg u svijetu nalazišta bakra Udokan (regija Chita). Sadrži 20 milijuna tona “čistog” bakra, što je četvrtina nacionalnih rezervi. Poduzeća za preradu obojenih metala UMMC sustavno apsorbira poduzeća za "sekundarnu preradu" - proizvođače kabela i valjanih proizvoda. Konkretno, holding planira steći potpunu kontrolu nad OJSC Sibkabel. Holdingu bi mogao biti zanimljiv i Petrogradski Sevkabel.
Crna metalurgija.
UMMC, sudionik u sporu oko udjela u OJSC Magnitogorsk Iron and Steel Works, planira steći kontrolu nad njim, au budućnosti stvoriti moćni metalurški savez Makhmudovljevi planovi su staviti Severstal pod svoju kontrolu. Prvi korak na tom putu već je učinjen: grupa MDM, "u savezu" s Makhmudovim, preuzela je 36% dionica Kovdorskog rudarsko-prerađivačkog kombinata, strateškog dobavljača Severstala (25% kupljene željezne rude tvrtke Severstal).
U poslovnim krugovima Kuzbasa s oprezom i iritacijom govore o Makhmudovljevim zahtjevima za kemijsku tvornicu Kemerovo Azot, koja je sada u vlasništvu plinskog i petrokemijskog koncerna SIBUR. Postoje informacije da, nakon što je stekao kontrolu nad značajnim dijelom ugljena Kuzbasa, Makhmudov pokušava preuzeti kontrolu nad Altai "Koksom", najvećim ruskim koksnim kemijskim poduzećem.
Prijevoz
UMMC je preko svog OJSC Kuzbassrazrezugol stekao kontrolu nad OJSC Rosterminalugol u Lenjingradskoj regiji - specijaliziranom lukom čiji će kapacitet u budućnosti moći prekrcati do 6-10 milijuna tona ugljena godišnje. Sada kontrolni udio u terminalu pripada državi, ali Kuzbassrazrezugol, nakon što je kupio 45% dionica, planira preuzeti kontrolu nad lukom. Prema nekim izvješćima, holding je također zainteresiran za kontrolu nad jednom od luka Dalekog istoka, koje su dosad podijeljene između Severstalja, MDM-a, EvrazHoldinga, MMK-a i grupe Alliance. U budućnosti bi širenje oligarha moglo utjecati na željeznice i elektrane čija će se privatizacija dogoditi u narednim godinama.
Osobni život
Iskander Makhmudov oženjen je po drugi put. Makhmudov se razišao s bivšom suprugom i prije nego što se preselio u Moskvu, ali, prema nekim izvorima, puno vremena posvećuje sinu iz prvog braka. Sklon morskim psima.
Margarita Makhmudova: “Žena je ptica stvorena za let. Sve je moguće ako ona širom raširi krila svojih snova!..”
...Čuveni oligarh u Rusiji, vlasnik imperija pod nazivom Ural Mining and Metallurgical Company, Iskander Makhmudov, još nije previše poznat u krugovima šire ukrajinske javnosti. Prije nekoliko godina ovo je ime počelo "promicati" u vezi s njegovim planovima za kupnju Luganskteplovoza, ali tada je ideja propala, što, međutim, ne znači da je interes gospodina Makhmudova za ovo poduzeće nestao.
U Rusiji je gospodin Makhmudov vrlo poznat i uživa jedinstvenu reputaciju. Evo kako O njemu je pisao magazin Profil : “Ako je vjerovati glasinama, onda je samo Berezovski bio strašniji i utjecajniji od šefa Uralske rudarsko-metalurške kompanije Iskandera Makhmudova u našoj zemlji. Makhmudov ne daje intervjue, rijetko se pojavljuje u javnosti, au tandemu Makhmudov-Deripaska (u ovom kontekstu najčešće se spominje ime našeg junaka) dodijeljena mu je uloga kaznene ruke, nemilosrdne prema konkurentima. .. Makhmudov je demoniziran, predstavljen kao zli genij najnovije ruske ekonomije, koji je svoju umornu ruku primijenio na gotovo sve skandale koji se događaju u industriji bakra.”
Jasno je da takva karakteristika mora biti "usklađena". I Iskander Kahramonovich se "trudi". U biografiji (dovoljno je detaljno izložena u spomenutom članku Profila) sve je “kako treba”: uključenost u trgovinu oružjem još u sovjetsko vrijeme, bliske veze sa “silovicima” i ništa manje plodna suradnja s Braća Cherny. “Hobiji” su također u redu: gospodin Makhmudov skuplja morske pse. Njegov osobni život također je bio uspješan: njegov drugi brak sa studenticom Margaritom. Učitelju, što se ovdje događa?
Gospođa Makhmudova, očekivano, redovita je posjetiteljica beskrajnih moskovskih zabava. Njezino izlazak u svijet slavi tisak. O tome je, primjerice, pisala ruska Izvestija u listopadu 2004. godine:
“Za zagrijavanje, modeli su prošetali modnom pistom. Pogledali su ih gosti, među kojima su bili filantrop Alimzhan Tokhtakhunov (Alik Taiwanchik - "Obkom"), javna osoba Anzori Aksentyev, biznismen Andrei Kobzon, predsjednik upravnog odbora grupe za osiguranje Capital Yuri Tskhovrebov, voditelj DON-Stroya Dmitry Zelenov, generalni direktor "Ruske medijske grupe" Sergej Kozhevnikov, predsjednik filmske tvrtke "Central Partnership", producent Ruben Dishdishyan, sportaš Pavel Bure. “A evo Nekričeve žene, a evo Makhmudovljeve žene”, glasno su se čuli prijateljski komentari. (Gospoda su imala na umu najbogatijeg biznismena Mihaila Nekriča i šefa Uralskog rudarsko-metalurškog kompleksa Iskandera Makhmudova)..."
Ali ti društveni događaji nisu dovoljni za gospođu Makhmudovu. Žena ptica želi više. Uključujući i u Ukrajini.
Na ovaj ili onaj način, 2004. godine, agencija za odnose s javnošću Bagira LLC počela je djelovati u Ukrajini, formirana na intelektualnoj osnovi Znanstveno-istraživačkog instituta za odnose s javnošću (Rusija) od strane Margarite Ildusovne Makhmudove, koja je osnivačica obje tvrtke.
Agencija Bagheera već se neko vrijeme bavi modelingom i organizacijom raznih događaja, koristeći svoj ruski razvoj. Na primjer, od održavanja natjecanja ljepote među predstavnicima tvrtki u građevinskoj industriji “Miss Creation 2003” pod pokroviteljstvom moskovske vlade, do natjecanja “Miss Business 2004” organiziranog po istom principu u Ukrajini, pod pokroviteljstvom Verkhovna Rada Ukrajine Odbor za industrijsku politiku i poduzetništvo, koji je na čelu s Yuri Yekhanurov. Pa ugledni političar nije mogao odbiti nadobudnu poduzetnicu iz susjedne zemlje, pa je podijelio njegovo “pokroviteljstvo”.
Potaknuta uspješnim debijem (govorimo o “pokroviteljstvu”, još je prerano suditi o uspjehu samog natječaja – nastavlja se...) agencija Bagheera počinje se okušavati u PR-u. I već prvi pokušaj pretvara se u zapanjujući uspjeh! Prošli tjedan je postalo poznato da je Bagheera pobijedila na natječaju za provođenje PR kampanje za obvezno osiguranje od građanske odgovornosti ukrajinskih vlasnika automobila, koju je proveo Ukrajinski ured za osiguranje motornog prometa (MTIBU), sa skromnim proračunom od 2.500.000 grivna. I – o, čudo! – “Baghira” je pobijedila na ovom natječaju jedne od najozbiljnijih agencija za mrežno oglašavanje koja djeluje u Ukrajini – Scholz&Friends! I to, ponavljamo, unatoč činjenici da agencija u trenutku pobjede na natječaju nije imala iskustva u vođenju takvih tvrtki!
Ovdje su možda dvije točke vrijedne pažnje. Kako se bliži 1. travnja, tema autoosiguranja poprima sve "javniji" zvuk, a PR podrška ovoj novosti očito neće škoditi.
I drugo. Među kandidatkinjama za titulu “Miss Business 2004”, koju još uvijek drži “Bagheera”, previše je lijepih dama koje predstavljaju ukrajinske osiguravajuće kuće - članice ovog vrlo... Zavoda za osiguranje motornih vozila i prometa. Pogledajte, primjerice, web stranicu ovog natjecanja – i uvjerite se sami. Među sudionicama od 1 do 10 su poslovne dame iz IC Garant-Auto, IC Inpro, te pet dama iz IC Inkomstrakh...
Mi se, naravno, ne obvezujemo prosuđivati tko će (među članovima MTIBU-a) pobijediti na ovom natjecanju i koliko će uspješna biti PR kampanja za promicanje "autograđanina" u masama. Ali “Bagiri” i gospođi Makhmudovoj se već sada može čestitati na pobjedi.
Takva "poslovna žena" treba oko i oko. Što ako njezino srce privuče ne toliko “let na krilima sna” (vidi epigraf), koliko uspješno slijetanje – na tlo ukrajinskih “nekretnina”? Nije uzalud Margarita Ildusovna “PRedovala” moskovski DSK-1, a zatim i odgovarajući odjel u moskovskoj vladi...
Učitavanje...
