Uz stotinu puta smanjenu proizvodnju, broj onih koji je nadziru ne samo da se nije smanjio, nego bi se mogao čak i povećati. Koji proračun može izdržati takvo opterećenje? Tvornica visokonaponskih elektroničkih komponenti Progress (Ukhta) samo je jedan primjer, ali, nažalost, ne jedini. Ne morate ići daleko. U Rafineriji nafte Uhtinski, u vlasništvu LUKOIL-a, za mogući, ali nikada sklopljen ugovor o nabavi goriva za potrebe MORH-a, poduzeće je prethodno formiralo vojni prijemni sastav - tri djelatnika na čelu s časnikom. Ugovora nema, ali kontrolori su na mjestu, plaće kaplju, staž ističe... Što ako uzmemo na nacionalnoj razini? Ne čudi da se zaduženja i krediti države ne poklapaju.

"Ako stvari budu išle ovim tempom, Uprava za vojni prijem približit će se polovici stvarnog sastava Oružanih snaga zemlje."
Urednici VPK-a primili su nacrt dokumenta „Temeljenje prijedloga“ za povećanje vojnog osoblja za prihvat u LLC tvornici visokonaponskih elektroničkih komponenti „Progress“. Izvana je sve u formi, lijepo i uvjerljivo: proizvodnja se širi, zahtjevi kupaca sve stroži, pa raspoloživi kadar više ne može nositi se s povećanim opsegom posla. Malo je vjerojatno da će itko "na vrhu" još jednom provjeriti takav dokument, što znači da će se osoblje najvjerojatnije povećati. Iako bi se isplatilo da se “vrhovi” udube u bit problematike.

Koje je poduzeće u pitanju? Ima 150 zaposlenih i mala je po prihodima. Proizvodi proizvode koji su pušteni u seriju još 60-ih i 70-ih godina prošlog stoljeća. Mjesečno se ne proizvodi više od 20 tisuća proizvoda s proizvodnim ciklusom od 45 do 120 dana. Za referencu: 2003. godine poduzeće je imalo jednog civilnog predstavnika VP-a koji je preuzimao proizvode za potrebe obrambene industrije.

Vremena su se promijenila, osoblje VP-a postupno je raslo - kako s blagim povećanjem količine proizvodnje, tako i s njihovim smanjenjem. Bilo bi lijepo da je bilo više inspektora jer je bilo nedostataka u poduzeću, kršila se tehnologija, probijali su se rokovi isporuke. Ali ne. I kvaliteta je u skladu sa specifikacijama, a rokovi se ne krše, a tehnologija je dokazana dugo vremena, a poduzeće je certificirano prema svim standardima. Reklamacija praktički nema - od gotovo sedam milijuna proizvoda proizvedenih u proteklih 12 godina, vraćeno je samo 12 (dvanaest!) i to ne zbog nedostataka.

Dolaskom još jednog vojnog predstavnika, bojnika Kuzminykha, u poduzeće 2014. godine, osoblje VP-a naraslo je na pet ljudi, a obujam proizvodnje smanjen je za 22 posto u odnosu na istu godinu. A za 2016. planira se više nego udvostručiti osoblje VP-a – na 12 ljudi. Tome je zapravo i posvećeno gore navedeno obrazloženje.

Dokument daje brojke koje jednostavno vrište da je vojno prihvaćanje preplavljeno sve većim valom proizvoda koji zahtijevaju budnu pozornost (Tablica 1).

Sada se postavlja pitanje: govore li ove brojke istinu? Hajdemo shvatiti. Na vrhuncu proizvodnje 1990-1992, tvornica je proizvodila više od dva milijuna proizvoda mjesečno, preko 25 milijuna godišnje. Više od šest tisuća apoena, uključujući proizvode s posebnom kontrolom kvalitete. Tvornica je tada zapošljavala oko 3500 ljudi i imala nekoliko radionica i odjela. Istodobno, osoblje VP činilo je najviše 10 ljudi (jedan časnik i civilno osoblje).

Stoga je vrijedno prikazati još jednu tablicu koja se temelji na objektivnim računovodstvenim podacima – poreznim, računovodstvenim, proizvodnim (Tablica 2).

I ispada da će s padom volumena za dva reda veličine od 1990. planirano osoblje VP-a u 2016. premašiti osoblje iz sovjetskih vremena.

Usporedba dviju tablica pokazuje koliko je stvarna slika iskrivljena i iskrivljena. Pitanje: za koje se to uzvišene svrhe radi?

Kao što proizlazi iz analize opravdanja i usporedbe sa stvarnom slikom, šef vojnog prihvata, bojnik Kuzminykh, bavi se iskrivljavanjem i manipulacijom brojkama, dovodeći u zabludu više rukovodstvo, drugim riječima, krivotvori. Možete nagađati o cilju: veće osoblje znači povećanje položaja, naslova i budžeta. U ovom slučaju pokazatelji se krivotvore, a koriste se otvorene laži. Sastoji se, recimo, u činjenici da je "tvrtka jedini proizvođač visokonaponskih keramičkih kondenzatora i varistora od cinkovog oksida u Rusiji". U tvornici, kojoj se Vojno-industrijski kurir obratio za pojašnjenje, rekli su: to nije istina. Tvrtka nije uvrštena u popis jedinih dobavljača i to zapravo nije. Drugi primjer. U “Obrazloženju prijedloga” navodi se da je tvornica “izvršitelj Državnog obrambenog naloga”. Naime, ZVEK Progress nikada nije sklapao državne ugovore i nije dio suradnje, kako se tumači u novom izdanju Saveznog zakona 275.

Dokumenti (804PP), koji usmjeravaju paralelne (dodatne) kontrolore, sadrže sljedeću brojku: 1 posto obujma proizvodnje poduzeća troši se na održavanje vojnog prihvaćanja.

Jedan posto je za održavanje kontrolora, koji u većini slučajeva - pogotovo za montažne pogone - nisu odgovorni ni za što. Prava potražnja je samo od poduzeća i njegovog gospodarskog upravljanja.

Ispada da uz ostale poreze tvrtka plaća i dodatne poreze - taj isti 1 posto za uzdržavanje vojnih predstavnika. Ali ako poslovni subjekt izravno ili neizravno plaća porez, ima se pravo zapitati: gdje, za koje potrebe i koliko učinkovito se taj novac troši? A ako poduzeće nema problema s kvalitetom, vremenom otpreme i drugim pokazateljima, je li opravdano povećati broj inspektora?

Ako stvari budu išle ovakvim tempom, onda bi logično na svih 40 tisuća, prema procjenama stručnjaka, malih poduzeća koja su dobavljači obrambene industrije trebalo imenovati jednog ili još bolje dva časnika i desetak civilnih stručnjaka. Tada će se Uprava za vojni prijem po veličini približiti polovici stvarnog sastava Oružanih snaga zemlje.

Već postoje primjeri tvrtki u kojima 300 stručnjaka radi za državnu obrambenu narudžbu, a broj vojnih predstavnika je 53 osobe. A poduzeće sa osobljem od 70 zaposlenika sadrži 12 kontrolora iz VP-a.

Vjerojatno bi bilo poštenije da je bojnik jednostavno napisao: "Želim u mirovinu u činu potpukovnika." Iskreno, to bi bio puno manji gubitak za proračun nego da se sve radi po utvrđenim pravilima za dobivanje časničke sinekure.

24. Raspon proizvoda koji podliježu tehničkom prihvaćanju od strane vojnog predstavnika određuje Ministarstvo obrane SSSR-a.

Tehnički prijem pojedinih dijelova, sklopova i sklopova tijekom njihove proizvodnje i montaže provodi se na način utvrđen tehničkim uvjetima, standardima ili sporazumom stranaka.

25. Završni tehnički prijem gotovih proizvoda obavlja vojni predstavnik po primitku obavijesti koju potpisuju direktor (glavni inženjer) i voditelj službe tehničkog nadzora udruge, poduzeća ili organizacije – dobavljača, kao i putovnica, obrazac ili drugi dokument predviđen ugovorom, koji potvrđuje spremnost proizvoda i njegovu usklađenost s uvjetima sporazuma.

Gotovi proizvodi koje je prihvatio odjel za tehničku kontrolu dobavljača predaju se vojnom predstavniku na tehnički prijem potpuno dovršeni i s potrebnom dokumentacijom, au odgovarajućim slučajevima - s izrađenim i označenim spremnicima (s oznakom stupnja, asortimana ili kompletnosti) u skladu s tehničkim zahtjevima. specifikacije ili standard, za koje se vrši isporuka.

Oznake, oznake i žigovi odjela tehničke kontrole dobavljača i vojnog predstavnika naneseni na proizvode (spremnike) ne smiju sadržavati natpise, simbole i brojeve koji bi otkrivali prirodu ili namjenu proizvoda, udruge, poduzeća ili organizacije proizvođača, činjenica o prihvaćanju proizvoda od strane vojnog predstavnika i druge informacije koje ne podliježu otkrivanju.

26. Početak i trajanje tehničkog prijema proizvoda predviđeni su ugovorom. Proizvodi se prezentiraju vojnom predstavniku ravnomjerno tijekom razdoblja isporuke. U slučaju neujednačene prezentacije gotovih proizvoda i njihovog nakupljanja u velikim količinama kod dobavljača, rok za tehnički prijem proizvoda određuje vojni predstavnik zajedno s dobavljačem, uzimajući u obzir vrijeme potrebno za prijem i ispitivanje proizvoda. proizvod.

27. Po završetku tehničkog prijema, proizvode pakira dobavljač i pečatira pečatima dobavljača i vojnog predstavnika, osim ako ugovorom, tehničkim uvjetima ili normama nije drugačije određeno.

28. Najkasnije u roku od 24 sata nakon obavljenog tehničkog prijema, au odgovarajućim slučajevima i pakiranja proizvoda, vojni predstavnik izdaje dobavljaču potvrdu na propisanom obrascu s dva ovjerena primjerka o sukladnosti proizvoda s uvjetima iz ugovor.

Ako proizvod nije u skladu s uvjetima ugovora, vojni predstavnik u istom roku šalje pisanu obavijest dobavljaču o odbijanju prihvaćanja proizvoda, uz navođenje razloga.

Ako je tehnički prijem proizvoda povezan s njegovim ispitivanjem (na vježbalištima, stajalištima, aerodromima itd.), vojni predstavnik izdaje dokument kojim se potvrđuje usklađenost proizvoda s uvjetima ugovora ili im šalje obavijest o odbijanju prihvatite proizvod u gore navedenom roku nakon primitka dokumenta o rezultatima ispitivanja.

29. Kašnjenje u opskrbi vojnog predstavnika opremom za ispitivanje, kontrolnim i mjernim instrumentima (instrumentima, opremom), tehničkom dokumentacijom, laboratorijskim ispitivanjima i osobljem potrebnim za prihvat proizvoda ili u zamjeni neispravnog instrumenta (nakon pravovremene primjene ovoga od strane vojske predstavnik) u skladu s tim odgađa vremenski okvir za tehnički prijem proizvoda određen ugovorom.

30. Za proizvode isporučene bez tehničkog prijema od strane svog vojnog predstavnika, odjel tehničke kontrole dobavljača sastavlja dokument određen ugovorom (potvrda o tehničkom prijemu, putovnica, itd.) kojim se potvrđuje usklađenost proizvoda s uvjetima ugovora.

31. Kupac ima pravo, prije predaje proizvoda na preuzimanje, izvršiti nasumičnu provjeru kvalitete izravno u udruzi, poduzeću ili organizaciji dobavljača. Postupak provođenja takve provjere utvrđuje se ugovorom.

32. Nesporazumi između vojnog predstavnika i dobavljača u vezi s kvalitetom isporučenih proizvoda ili drugim pitanjima usklađenosti s uvjetima ugovora koji su nastali tijekom tehničkog prijema proizvoda u udruzi, poduzeću ili organizaciji dokumentiraju se u roku od 24 sata u protokol koji su potpisale obje strane. Protokol se šalje kupcu i nadležnom odjelu ministarstva ili odjelu nadležnom za dobavljača najkasnije u roku od 2 dana. Potrebne upute u vezi s nesuglasicama oni moraju dati u roku od 3 dana.

Ako se ne postigne dogovor između kupca i odjela ministarstva ili odjela, neslaganja se dostavljaju u roku od 3 dana na razmatranje Ministarstvu obrane SSSR-a i ministarstvu ili odjelu u čijem je sastavu dobavljač. Ove nesuglasice dužni su razmotriti najkasnije u roku od 10 dana od dana njihova primitka.

Ako se, kao rezultat razmatranja nesuglasica, prizna da proizvod ispunjava uvjete ugovora, tada se datum prihvaćanja ovog proizvoda smatra datumom njegovog početnog predstavljanja vojnom predstavniku.

Početna Enciklopedija Rječnici Više detalja

Vojna predstavništva Ministarstva obrane (VP MO)

1). Strukturne jedinice Ministarstva obrane SSSR-a (RF) za osiguranje prihvaćanja i kontrole nad izradom projektnih procjena i projektne dokumentacije za izgradnju objekata Strateških raketnih snaga. Nastao ranih 1960-ih. u skladu s direktivama Glavnog stožera oružanih snaga SSSR-a kao potpredsjednik Ministarstva obrane u projektnim, razvojnim i istraživačkim i proizvodnim organizacijama u Moskvi, Lenjingradu, Kijevu i drugim gradovima.

U narednim godinama stvoreni su VP-ovi u organizacijama za instalaciju i puštanje u pogon, kao i VP-ovi za provođenje kontrole kvalitete i prihvaćanje ugradnje opreme izravno na gradilištima.

Glavni 630 VP MO formiran je u travnju 1961. u projektnom institutu Gipropromtransstroy (Moskva). Pukovnik S.K. Kirilkin imenovan je prvim načelnikom - višim vojnim predstavnikom 630. VP Moskovske oblasti.

Zbog sve većeg obima poslova projektiranja pod kontrolom VP MO, a radi poboljšanja učinkovitosti upravljanja vojnim zadaćama, uvedena su radna mjesta oblasnih inženjera kojima je VP MO bila podređena. Tehničko upravljanje radom vojnih misija preko okružnih inženjerija provodio je tehnički odjel Glavne inženjerijske uprave (GIU) raketnih snaga (RV). Početkom 1960-ih. Pukovnik Ya.F Lunev imenovan je okružnim inženjerom 630. VP MO. U narednim godinama, okružni inženjeri 630. VP MO bili su pukovnici Sereda P.I., Rozhkov I.I., Panchenkov V.M., Zakalata D.K.

Sredinom 1960-ih. naglo je porastao intenzitet i obujam projektantskih i inženjerskih radova. Tome je pridonio program masovne izgradnje borbenih raketnih sustava (BMK) tipa OS - pojedinačna lansiranja. U isto vrijeme, VP-ovi su se pojavili u sljedećim projektnim institutima: Tyazhpromelektroproekt Ministarstva Montazhspetsstroja SSSR-a; "Giprosvyaz" Ministarstva komunikacija SSSR-a; Središnji istraživački institut "Proektstalkonstruktsiya"; PMT-5 (CNPO "Cascade"); Kasnije su VP organizirani u sljedećim poduzećima i organizacijama: VNPO "Cascade" (Lenjingrad, Kharkov); "Energosetproekt"; VNIIETO.

Godine 1986., u vezi s odlukom o projektiranju novih mobilnih željezničkih DBK, formiran je VP MO pri specijaliziranim projektnim institutima: Promtransniiproekt (Moskva) i Moszheldorproekt (Moskva).

VP-ovima, podređenim okružnom inženjeru 630 VP MO, istodobno su povjereni zadaci praćenja i prihvaćanja projektnih procjena u projektnim organizacijama TsPI-31 MO, TsPI-20 MO, kao iu kijevskoj podružnici TsPI-20 MO. . Zbog povećanih zahtjeva za opremu i tehničke sustave posebnih struktura DBK, projektni biroi takvih tvornica i istraživačkih i projektantskih udruga kao što su KHEMZ (Kharkov), OKBA (Moskva), VNII "Electroprivod" i drugi bili su uključeni u razvoj dizajna. U tim je organizacijama prihvaćanje i kontrolu izrade projektne dokumentacije također provodio VP MO, podređen Državnoj upravi Ruske Federacije.

U 1970-ima, u vezi s projektiranjem novih raketnih i svemirskih kompleksa na kozmodromu Baikonur, stvoreno je glavno vojno predstavništvo - 5346 VP MO pri Giproaviaprom institutu za dizajn (Moskva), koji je bio podređen okružnom inženjeru Yu M. Stvaranjem Vojno-svemirskih snaga (VKS) 1982. godine, okružni inženjer 5346 VP MO i niz vojnih misija preusmjerili su GUKOS. Godine 1988., nakon raspuštanja tehničkog odjela Državne uprave Ruske Federacije, vojna predstavništva pri projektnim i inženjerskim organizacijama podređena su šefu odjela za dizajn.

Glava 630 VP MO cca. Tijekom 40 godina uspješno je ispunjavao zadaće koje mu je dodijelilo zapovjedništvo Glavne uprave strateških raketnih snaga da osigura prihvaćanje i kontrolu nad izradom projektnih procjena za izgradnju objekata raketnih snaga.

590 VP MO formiran je 21. kolovoza 1959. pod SKTB-16 i trustom Spetsmashmontazh. Prioritetna zadaća je kontrola kvalitete građevinskih i montažnih radova u DBK strateških raketnih snaga. Pukovnik G.N.Serkov postao je prvi visoki vojni predstavnik.

Godine 1987. 590 VP Ministarstva obrane postaje sveobuhvatan odlukom Glavnog stožera Oružanih snaga. U okviru vojne misije formirano je nekoliko ogranaka. Povećao se raspon prihvaćenih vojnih proizvoda. U vojnom predstavništvu pojavili su se stručnjaci: mehaničari, signalisti, električari i drugi. Od 90-ih Osoblje 590. zračno-desantnih snaga Ministarstva obrane Ruske Federacije i njegovih podružnica sudjeluje u stavljanju raketnog sustava Topol-M na borbeno dežurstvo, u stavljanju na borbeno dežurstvo prototipova stacionarnog zapovjednog mjesta i sustava unutarnjeg napajanja. proizveden ruskom kooperacijom.

Trenutno 590 VP provodi kontrolu kvalitete dizajna, instalacije i tehnološke dokumentacije i prihvaćanja instalacijskih radova na objektima strateških raketnih snaga u različitim godinama bili su pukovnici Aralovets, Zagniy A.I., Sokolov A.G., Pupkov A.A., Kirillovich. V.I., Aleksejev D.V. Trenutno ga vodi pukovnik O.V. Iljin.

2757 VP MO, formiran na temelju direktive Glavnog stožera oružanih snaga SSSR-a od 25. svibnja 1965. za praćenje provedbe utvrđenih rokova i kvalitete projektne i procjenske dokumentacije koju izrađuju Svesavezni istraživački i Projektni institut "Tyazhpromelektroproekt".

Tehničko upravljanje vojnom misijom vršio je tehnički odjel 3. uprave Državne vojne ustanove Ruske Federacije, na čelu s pukovnikom-inženjerom F.V. Opće upravljanje provodio je okružni inženjer, pukovnik Sereda P.I.

Više od 40 godina 2757 VP MO sudjeluje u stvaranju vanjskih i unutarnjih sustava napajanja, sustava automatskog upravljanja tehničkim uređajima u objektima Ministarstva obrane Ruske Federacije (SSSR). Jedan od najvažnijih radova u interesu Strateških raketnih snaga, koje je kontrolirala i prihvatila vojna reprezentacija (a kasnije su im se pridružile 5230 VP MO i 5228 VP MO), bio je razvoj jedinstvenog internog sustava napajanja za raketne pukovnije Strateških raketnih snaga.

Trenutno 2757 VP MO nastavlja raditi na kontroli kvalitete i prihvaćanju vojnih proizvoda kreiranih u skladu s najnovijim dostignućima znanosti i tehnologije. Izrađena je projektna dokumentacija i u tijeku je izgradnja vanjskog sustava napajanja za objekt 1335, au tijeku je i rekonstrukcija vanjskog sustava napajanja kozmodroma Pleseck. Izrađen je standardni dizajn i projektna dokumentacija za unutarnji sustav napajanja raketne pukovnije, au tijeku su radovi na opremanju objekata DBK ovim sustavom. Započeo je razvoj standardnog dizajna unutarnjeg sustava napajanja raketne pukovnije Topol-M PGRK. Za Središnji poligon Ministarstva obrane Rusije na arhipelagu Nova Zemlja izrađena je dokumentacija i izgrađen niz objekata za održavanje života te je u tijeku projektiranje kompleta sredstava fizičke zaštite njegovih objekata. U tijeku je rekonstrukcija elektroenergetskih sustava niza objekata drugih vrsta i rodova vojske, te glavnih uprava Glavnog stožera. Prvi načelnik 2757 VP MO bio je pukovnik B. V. Nekrasov. Od 2007. do danas na čelu je pukovnik O.N.

4185 VP MO, formirana 1966. na temelju direktive Glavnog stožera Oružanih snaga SSSR-a. Stacioniran u Moskvi, Centralna istraživačka i proizvodna udruga "Cascade". Glavni ciljevi su: osiguranje kvalitete ugradnje, prilagodbe i razmještanja najnovijih komunikacijskih sustava, automatiziranih sustava upravljanja i računalne tehnologije raketnih sustava, objekata i struktura Strateških raketnih snaga. 4185 VP MO uključivao je dvije podružnice - u Permu (smanjena 2003.) i Yoshkar-Ola (smanjena 2007.).

Tijekom gotovo 40-godišnjeg rada, stručnjaci VP-a sudjelovali su u postavljanju postroja Strateških raketnih snaga, zapovjednih mjesta postroja i zdruga Strateških raketnih snaga na borbeno dežurstvo, stvaranju satelitskih komunikacijskih sustava Korund i Kristall i njihovoj modernizaciji, puštanju u rad najnoviji DBK, PGRK i BZHRK .

Tijekom godina VP su vodili: pukovnici Peganov I.Ya. (1966.-1968.), Saulsky S.V. (1968.-1977.), Kostjura E.A. (1977.-1987.), Khrustalev G.I. (1987-1995), Zakharzhevsky B.I. (1995.-2000.), Lomakin S.A. (2000.-2007.), Kalyukshev A.I. (od 2007. do danas).

2874 VP MO, stvoren 1987. godine u skladu s direktivom načelnika Glavnog stožera Oružanih snaga kao vojni predstavnik Ministarstva obrane sa osobljem ovlaštene osobe i mjestom u gradu Novosibirsku - na NMU "Yakhont" i 1 NMU "Sibelektromontaž", koji su bili angažirani u provedbi posebnih radova na mjestima postavljanja raketnih sustava RSD i MKR. 1989. godine ukida se povjereništvo.

Namjena 2874 VP MO je organiziranje i kontrola kvalitete ugradnje, podešavanja i ispitivanja mehaničkih sustava, sustava napajanja, borbenog upravljanja i komunikacijske opreme za raketne sustave RSD i MKR u objektima Strateških raketnih snaga. Tijekom postojanja vojnog predstavništva, njegovi su stručnjaci aktivno sudjelovali u postavljanju na borbenu dužnost jedinica i formacija Strateških raketnih snaga u mjestima u gradovima Omsk, Uzhur, Klyuchi-1, Zhangiz-Tobe, Aleysk, Barnaul , Blagoveshchensk, Chita, Komsomolsk-on-Amur, Novosibirsk, njihova modernizacija, uvođenje mobilnih raketnih sustava OS DBK i Topol.

Od 1987. godine, 2874 VP MO nadgledao je ponovno opremanje raketnih sustava, produžio njihov vijek trajanja, stvaranje proizvoda 15B210, kompleksa Yarus i Kvazar, nadgledao polaganje kabelskih komunikacijskih linija, ugradnju, podešavanje i ispitivanje mjerne točke opreme na poligonu u gradu Keys-1.

Uz aktivno sudjelovanje 2874 VP Moskovske oblasti u Dizajnerskom birou Saljut, razvijeni su i isporučeni objektima Strateških raketnih snaga: mobilne radio stanice za održavanje "Brod-1M"; mobilne stanice za održavanje žičane, troposferske i satelitske komunikacije “Brod-2M”; vozila dežurne tehničke smjene „Brod-V“; mobilna oprema za daljinsko mjerenje parametara radiokomunikacija i AFU “Batrak-01”; mobilna oprema za daljinsko mjerenje parametara optičke komunikacije “Batrak-03”; mobilna oprema za parametarski nadzor optičkih kabelskih komunikacijskih vodova “Buster-01”; mobilne opreme za hitne popravke na kabelskim komunikacijskim linijama "Buster-02" i drugim VP-ima u raznim godinama vodili su pukovnici V.M.Tarafin, V.S.Kirjanov, A.N.

U razdoblju masovne izgradnje DBK bilo je 6 okruga s 33 instalacijska VP-a, koji su bili podijeljeni u dvije vrste: složene i specijalizirane. Složeni VP-ovi raspoređeni su na NIIP-5, NIIP-53 MO i u postrojbama Strateških raketnih snaga. Specijalizirani VP-ovi za instalaciju stvoreni su u vodećim organizacijama za instalaciju i puštanje u pogon u Moskvi, Lenjingradu, Harkovu i drugim gradovima.

2) Strukturni odjeli Ministarstva obrane SSSR-a (RF), stvoreni za kontrolu kvalitete i prihvaćanja oružja, vojne opreme, vojno-tehničke i druge imovine, znanstvenih, tehničkih i drugih proizvoda, kao i rada koji se obavlja u interese obrane.

VP MORH-a povjereni su poslovi osiguranja kvalitete vojnih proizvoda i njihove usklađenosti s tehničkom dokumentacijom u bilo kojoj fazi razvoja i proizvodnje tih proizvoda, njihovo sudjelovanje u planiranju mjera zaštite državne tajne tijekom razvoja, ispitivanje, proizvodnju i nabavu vojnih proizvoda, kao i odgovornosti čelnika organizacija za osiguranje potrebnih uvjeta za rad vojnih misija.

Povijest zračnih snaga Strateških raketnih snaga počinje 50-ih godina prošlog stoljeća. u razdoblju formiranja prvih raketnih sastava i jedinica, kada se razvijaju prvi raketni sustavi i ovladava njihovom masovnom proizvodnjom. Široka mreža VP-a stvara se u velikim istraživačkim institutima, projektnim biroima i tvornicama koje se bave razvojem i proizvodnjom raketnog oružja u mnogim regijama i republikama Sovjetskog Saveza (Moskva, Kijev, Harkov, Saratov, Omsk, Tomsk, Krasnojarsk, Lenjingrad, Dnjepropetrovsk, Orenburg, Irkutsk).

Među onima koji su postavili temelje vojnog upravljanja raketnom tehnologijom i stvorili metodologiju vojnog reprezentativnog rada bili su časnici P.E. Lipkin, I.M. Zhuravlev, N.V. Poltavsky A.S., Avdeev M.V., Musin K.V., Sobolev A.F., Soloviev K.N., Julius I.I., Komissarov B.A., Markov V.Ya., Shubin V.P., Balzovsky P.E., Vladyko A.F., Levchuk P.I., Shikin V.A., Bobchikhin S.Z., Kolomichenko E. I., Arženikov O.I., Kiselev Yu.I., Polunovsky G.P. itd.

Razvojem vojnog nadzora u industriji usavršavala se organizacijska i kadrovska struktura vojnog vrha. Godine 1986. umjesto oblasnih inženjerija uvodi se institut ovlaštenih naredbodavnih odjela MORH-a, te se uspostavljaju nove kategorije radnih mjesta (načelnik, zamjenik načelnika vojne misije, načelnik skupine, vodeći inženjer, pomoćnik vodeći inženjer). Struktura VP formirana je u odnosu na strukturu istraživačkih instituta i industrijskih organizacija, uzimajući u obzir opseg i obujam vojnih narudžbi. Prvi povjerenici u raketnim snagama bili su pukovnici Yu.F.Datsenko, N.M.Kuliev, V.A.Solovyčik,

Organizacijske i kadrovske mjere u vojnim misijama omogućile su značajno poboljšanje njihovih aktivnosti u provođenju jedinstvene tehničke politike u industriji u razvoju i proizvodnji vojne opreme, stvaranje sustava upravljanja koji osigurava kvalitetu i pouzdanost isporučenog raketnog naoružanja i povećanje osobna odgovornost vojnog predstavnika.

Od siječnja 2009., 42 VP sa svojim ograncima su podređeni zapovjedniku Strateških raketnih snaga, uključujući: 73 VP Moskovske regije, organiziran 1961., kontrolira vojne proizvode (električne uređaje za raketne sustave) u Saveznom državnom jedinstvenom poduzeću " Sibirski uređaji i sustavi"; 90 VP MO, organiziran 2008. na temelju podružnice 285 VP MO, kontrolira proizvodnju žiroskopskih uređaja i sustava u Saveznom državnom jedinstvenom poduzeću "Zvezda"; 141 VP MO, organiziran 1960., kontrolira proizvodnju komponenti za upravljačke sustave raketnih sustava u Saveznom državnom jedinstvenom poduzeću PA "Korpus"; 346 VP MO, organiziran 1950., kontrolira vojne proizvode (tehnološka oprema za Republiku Kazahstan) u JSC Bryansk Arsenal; 455 VP MO, organiziran 1960., kontrolira vojne proizvode (kućišta pogonskih sustava, TPK, GO ICBM) u JSC Central Research Institute of Special Engineering; 582 VP MO, organiziran 1961., kontrolira vojne proizvode (ugljični toplinski zaštitni materijali za ICBM) u Saveznom državnom jedinstvenom poduzeću "Grafit"; Podružnica 582 VP MO, organizirana 1983., kontrolira ugljične materijale u OJSC Novocherkassk Electrode Plant, podružnica 582 VP MO, organizirana 1987., kontrolira ugljikove materijale u OJSC Chelyabinsk Electrode Plant; 600 VP MO, organiziran 1961., kontrolira razvoj i proizvodnju zapovjednih mjesta u Saveznom državnom jedinstvenom poduzeću Središnji dizajnerski biro za teško strojarstvo; 629 VP MO, organiziran 1970., kontrolira proizvodnju automatskih upravljačkih jedinica za stacionarna i željeznička zapovjedna mjesta u republičkom jedinstvenom poduzeću "Minska elektromehanička tvornica"; 721 VP MO, organiziran 1965., kontrolira proizvodnju sustava za održavanje života i neutralizaciju u OJSC Oreltekmash; 749 VP MO, organiziran 1961., kontrolira proizvodnju gumenih proizvoda u Ural Rubber Products Plant OJSC; 813 VP MO, organiziran 1972., kontrolira proizvodnju tehnološke opreme za silosne lansere i zapovjedna mjesta u JSC Tyazhmash; 975 VP MO, organiziran 1961., kontrolira razvoj i proizvodnju instrumenata za upravljačke sustave raketnih sustava u Saveznom državnom jedinstvenom poduzeću Istraživačko-proizvodni centar za automatizaciju i instrumentaciju nazvan po. Akademik Pilyugin V.A.”; 1083 VP MO, organiziran 1961., kontrolira razvoj i proizvodnju opreme za sustave borbenog upravljanja u Saveznom državnom unitarnom poduzeću NPO "Impuls"; 1269 VP MO, organiziran 1961., kontrolira proizvodnju RK nišanskih sustava u JSC Serpukhov Metallist Plant; 1351 VP MO, organiziran 1961., kontrolira razvoj i proizvodnju autonomnih sustava napajanja u Saveznom državnom unitarnom poduzeću “Glavni specijalni dizajnerski biro “Prozhektor”; 1391 VP MO, organiziran 1961., kontrolira razvoj i proizvodnju raketnih motora na kruto gorivo u Federalnom državnom jedinstvenom poduzeću Federalni centar za dvojne tehnologije "Sojuz"; 1408 VP MO, organiziran 1961., kontrolira proizvodnju proizvoda od složenih elastomernih materijala za Republiku Kazahstan u JSC Research Institute of Elastomer Materials and Products; Podružnica 582 VP MO, osnovana 1986., kontrolira proizvodnju gumenih proizvoda u OJSC "Istraživački institut za gumene premaze i proizvode"; 1517 VP MO, organiziran 1995., kontrolira proizvodnju opreme za borbeno upravljanje u OJSC Izhevsk Motor Plant Aksion-Holding; 1538 VP MO, organiziran 1961., kontrolira razvoj i proizvodnju opreme za teške silosne lansere, RK sigurnosne sustave i održavanje u JSC Special Engineering Design Bureau; 1994. VP MO, organiziran 1974., kontrolira proizvodnju mobilnih zapovjednih mjesta u Saveznom državnom unitarnom poduzeću Krasnodar Instrument Plant "Cascade"; 2039 VP MO, organiziran 2001., kontrolira proizvodnju uređaja za napajanje u Vyazemsky Electromechanical Plant JSC; 2253 VP MO, organiziran 1964., kontrolira razvoj i proizvodnju lakih silosnih lansera, tehnološke opreme u Saveznom državnom jedinstvenom poduzeću OKB "Vympel"; 2340 VP MO, organiziran 1962. godine, kontrolira proizvodnju sustava borbene kontrole i radio kanala borbene kontrole u Saveznom državnom poduzeću "Tvornica nazvana po. MI. Kalinina"; Podružnica 2340 VP MO, osnovana 1994., kontrolira proizvodnju sustava borbene kontrole i radio kanala borbene kontrole u Saveznom državnom jedinstvenom poduzeću "Tvornica nazvana po. Kalinina M.I.”; 2344 VP MO, organiziran 1962. godine, upravlja proizvodnjom uređaja s feritno-feritnim proizvodima u Tvornici uređaja i ferita; 2462 VP MO, organiziran 1963., kontrolira razvoj i proizvodnju opreme za stacionarne mjenjače, komponente lansera u Saveznom državnom jedinstvenom poduzeću "Državna tvornica Obukhov"; 2916 VP MO, organiziran 1987., kontrolira razvoj i proizvodnju kemijskih izvora struje u OJSC Lithium Element; 3146 VP MO, organiziran 1977., kontrolira proizvodnju rashladnih sustava PU, KP u JSC Rushol; 3212 VP MO, organiziran 1965. godine, kontrolira popravak dizel lokomotiva u CJSC "ZETO"; 4007 VP MO, organiziran 1965., kontrolira proizvodnju kemijskih izvora struje u Kursk Akkumulyator Plant CJSC; 4021 VP MO, organiziran 1965., kontrolira razvoj i proizvodnju sustava napajanja u JSC Electrozavod Holding Company, JSC Moskabelmet, JSC Central Design Bureau of Communications; Podružnica 4021 VP MO, organizirana 1965., kontrolira proizvodnju komunikacijske opreme u OJSC Promsvyaz; 4040 VP MO, organiziran 1993., kontrolira proizvodnju uređaja za upravljanje sustavom u Saveznoj državnoj ustanovi "Sosensky Instrument-Making Plant"; 4158 VP MO, organiziran 1965., kontrolira razvoj i proizvodnju elektrotermalnih proizvoda u JSC VNIIETO; Podružnica 4158 VP MO, organizirana 1965., kontrolira proizvodnju grijaćih elemenata i blokova za njih u OZVNIIETO LLC; 4201 VP MO, organiziran 1966. godine, kontrolira proizvodnju mobilnih željezničkih jedinica u Saveznom državnom jedinstvenom poduzeću Središnji dizajnerski biro za prometno inženjerstvo; 4294 VP MO, organiziran 1966., kontrolira razvoj i proizvodnju raketnih sustava u Saveznom državnom jedinstvenom poduzeću NPO Mashinostroeniya; 4360 VP MO, organiziran 1965., kontrolira proizvodnju antensko-jarbolnih uređaja, lansirnih sustava, transportnih i lansirnih kontejnerskih jedinica u JSC Lenjingradska mehanička tvornica, JSC Elektrosila; Podružnica 4360 VP MO, osnovana 1965., kontrolira proizvodnju regulatora temperature, startnih pneumatskih štitova pneumatskih pogona izmjenjivača topline, uređaja spremnika, potpornih prstenova u JSC Starorussky Instrument-Making Plant, FSUE Zavod Khimmash RAS; Podružnica 4360 VP MO, organizirana 1965., kontrolira popravak dizelskih lokomotiva, jamstveni nadzor u JSC Russian Lokomotiv; 4371 VP MO, organiziran 1966., kontrolira razvoj raketa na kruto gorivo, jedinica i sustava mobilnih i stacionarnih raketnih sustava u Saveznom državnom jedinstvenom poduzeću "Moskovski institut za toplinsku tehniku"; 4791 VP MO, organiziran 1968., kontrolira razvoj i proizvodnju raketnih pogonskih sustava u NPO Iskra OJSC; 4798 VP MO, organiziran 1968., kontrolira proizvodnju kućišta motora na kruto gorivo, SKP kontejnera u FSUE PO Avangard; 4874 VP MO, organiziran 1968., kontrolira proizvodnju jedinica i sustava PGRK i tehnološke opreme Republike Kazahstan u Centralnom dizajnerskom birou Titan, FSUE PO Barrikady; Podružnica 4874 VP MO, osnovana 1996., kontrolira proizvodnju logičkih blokova i komponenti za upravljačke sustave raketnih sustava u JSC Electronic Computers; 5341 VP MO, organiziran 1971., kontrolira proizvodnju raketa na kruto gorivo u Saveznom državnom jedinstvenom poduzeću PA Votkinsk Plant; 5361 VP MO, organiziran 1965., kontrolira proizvodnju raketnih motora na čvrsto gorivo u Saveznom državnom poduzeću "Kamensk Chemical Plant"; 5560 VP MO, organiziran 1965., kontrolira proizvodnju jedinica i sustava za mjenjače, plinske generatore oklopnih trupova, oklopne kape u OJSC "Machine-Building Plant ZiO Podolsk"; Podružnica 5560 VP MO, osnovana 1965. godine, kontrolira proizvodnju električnih pogona u OJSC Tulaelectropribor.

U suvremenim uvjetima glavna zadaća vojnih misija ostaje kontrola kvalitete raketnog naoružanja u svim fazama njegovog razvoja, ispitivanja i masovne proizvodnje kako bi se osiguralo pravodobno stvaranje novih tipova raketnog naoružanja koje sigurno zadovoljava taktičko-tehničke zahtjeve Ministarstvo obrane.

Službeni standard kvalitete "prihvaćanje 5" odobrila je Vlada Ruske Federacije u skladu s odredbama Saveznog zakona br. 213-FZ "O državnom obrambenom nalogu". Do danas, kategorija kvalitete „prihvatljivost 5” dodjeljuje se proizvodima čija tehnička i radna svojstva podrazumijevaju njihovu upotrebu u kopnenoj, pomorskoj i zrakoplovnoj opremi za vojne svrhe i dvostruku namjenu. Stupanj usklađenosti s deklariranim karakteristikama takvih proizvoda određen je posebnim skupom strožih standarda i potvrđen relevantnom regulatornom i tehničkom dokumentacijom.

Uz "prihvaćanje 5", državna klasifikacija standarda Ruske Federacije uključuje niz kategorija kvalitete koje moraju ispunjavati proizvodi namijenjeni uporabi u civilnoj, vojnoj i svemirskoj tehnologiji. Na primjer: prihvaćanja 1 do 3 - civilna sfera, prihvaćanje 6 - vodeni promet i oprema, prihvaćanje 7 i 8 - zrakoplovi, prihvaćanje 9 - svemirska i nuklearna tehnologija. Najčešći od navedenih je "prihvaćanje 1", također poznato kao prihvaćanje od strane "QT" (odjel tehničke kontrole). Ako se proizvodi koji su prošli inspekciju kontrole kvalitete u pravilu ne koriste u vojnoj industriji, tada se proizvodi s "prihvaćanjem 5", naprotiv, aktivno koriste u civilnoj sferi.

Proizvodi s uobičajenim civilnim prihvaćanjem (QC) značajno se razlikuju od proizvoda standardiziranih pod kategorijom "prihvatljivost 5". Odjel tehničke kontrole je odjel poduzeća čiji je zadatak provjeriti karakteristike proizvoda koje je utvrdilo ovo poduzeće i potvrditi ih u putovnici proizvoda ili dokumentu koji ga zamjenjuje. S druge strane, peto prihvaćanje provodi se u skladu sa zahtjevima za vojnu opremu, proizvode s dvojnom namjenom, kao i posebnu opremu vojno-industrijskog kompleksa, koji su uspostavljeni na državnoj razini. Ispitivanja za peti prijem su duža i provode se u specijaliziranim ovlaštenim laboratorijima. Stoga se proizvodi s "prihvaćanjem 5" odlikuju iznimnim stupnjem pouzdanosti i visokim funkcionalnim karakteristikama u posebno teškim radnim uvjetima - negativna temperatura, vibracije, visoka vlažnost itd.

Podrazumijeva se da razina zahtjeva za radna svojstva proizvoda koje nameću odjeli za kontrolu kvalitete i "prihvatljivost 5" nisu usporedivi. Ako za iste proizvode, na primjer poluvodiče, odjel za kontrolu kvalitete nameće zahtjeve koje je postavilo poduzeće, tada se „prihvaćanje 5” provodi prema zasebnom skupu znatno strožih standarda predviđenih zakonom i predstavljenih od strane „Kupca”. Očito, "prihvaćanje 5" znači povećanu pouzdanost i funkcionalnost proizvoda u usporedbi s proizvodima kategorije kvalitete kontrole kvalitete.

VLADA RUSKE FEDERACIJE

RJEŠENJE

O vojnim misijama Ministarstva obrane Ruske Federacije

Dokument s izmjenama:
(Zbirka zakonodavstva Ruske Federacije, br. 33, 18.08.2003., čl. 3269);
(Ruske novine, N 174, 01.08.2012.).
(Službeni internetski portal pravnih informacija www.pravo.gov.ru, 07/07/2014);
(Službeni internetski portal pravnih informacija www.pravo.gov.ru, 28.09.2017., N 0001201709280010).
____________________________________________________________________

Vlada Ruske Federacije

odlučuje:

1. Odobrava priloženi Pravilnik o vojnim misijama Ministarstva obrane Ruske Federacije.

2. Odobrava norme za raspodjelu sredstava za održavanje vojnih misija Ministarstva obrane Ruske Federacije i njihovih kontrolnih tijela u iznosu od jedan posto troškova naoružanja, vojne opreme, vojno-tehničke i druge imovine. , proizvodi za mobilizaciju koje proizvode industrijska poduzeća, institucije i organizacije za Ministarstvo obrane Ruske Federacije i druge državne kupce (u daljnjem tekstu vojni proizvodi).

3. Utvrditi da kontrolu kvalitete i prihvaćanje vojnih proizvoda isporučenih izvan državne obrambene narudžbe za državne kupce osim Ministarstva obrane Ruske Federacije provodi ovo Ministarstvo na ugovornoj osnovi.
Uredba Vlade Ruske Federacije od 3. srpnja 2014. N 612. - Vidi prethodno izdanje)

Dopustiti Ministarstvu obrane Ruske Federacije da provodi kontrolu kvalitete i prihvaćanje vojnih proizvoda u poduzećima i organizacijama stranih država preko vojnih predstavništava Ministarstva obrane Ruske Federacije na temelju međuvladinih sporazuma.

4. Proširiti učinak Pravilnika o vojnim misijama Ministarstva obrane Ruske Federacije na vojne misije Ministarstva unutarnjih poslova Ruske Federacije, Ministarstva Ruske Federacije za civilnu obranu, hitne situacije i pomoć u katastrofama, Federalna služba sigurnosti Ruske Federacije, Federalna služba postrojbi Nacionalne garde Ruske Federacije, Federalna služba sigurnosti Ruske Federacije.
(Klauzula je dopunjena Uredbom Vlade Ruske Federacije od 8. kolovoza 2003. N 475, Uredbom Vlade Ruske Federacije od 3. srpnja 2014. N 612; s izmjenama i dopunama, stupila na snagu 6. listopada 2017. Uredba Vlade Ruske Federacije od 26. rujna 2017. N 1162. - Vidi prethodno izdanje)

predsjednik Vlade
Ruska Federacija
V. Černomirdin

PRAVILNIK o vojnim misijama Ministarstva obrane Ruske Federacije

ODOBRENO
Rezolucija Vlade
Ruska Federacija
od 11. kolovoza 1995. N 804

1. Vojne misije Ministarstva obrane Ruske Federacije (u daljnjem tekstu: vojne misije) stvorene su za kontrolu kvalitete i prihvaćanja vojnih proizvoda u poduzećima, organizacijama i institucijama, bez obzira na podređenost odjela i organizacijske i pravne oblike (u daljnjem tekstu: organizacije) koje obavljaju aktivnosti u interesu razvoja obrane, ispitivanja, proizvodnje, opskrbe i zbrinjavanja tih proizvoda, izravno i kroz suradnju, kao i rad na servisiranju, popravku i (ili) modernizaciji vojnih proizvoda koji se provode od strane stručnjaka organizacija izravno od potrošača ovih proizvoda u skladu s uvjetima državnih ugovora (ugovora).
(Stavak s izmjenama i dopunama, stupio na snagu 15. srpnja 2014. Uredbom Vlade Ruske Federacije od 3. srpnja 2014. N 612. - Vidi prethodno izdanje)

Pod vojnim proizvodima u ovom Pravilniku podrazumijevaju se oružje, vojna oprema, vojno-tehnička i druga imovina, znanstveni, tehnički i drugi proizvodi, kao i radovi koji se obavljaju u interesu obrane.

Vojne misije i njihova nadzorna tijela dio su Oružanih snaga Ruske Federacije.
(Stavak s izmjenama i dopunama, stupio na snagu 15. srpnja 2014. Uredbom Vlade Ruske Federacije od 3. srpnja 2014. N 612. - Vidi prethodno izdanje)

Popunjavanje vojnih misija s punim radnim vremenom vojnim i civilnim osobljem provodi se u skladu s njihovom organizacijskom i kadrovskom strukturom.

2. Djelatnosti vojnih misija i njihovih kontrolnih tijela regulirane su zakonodavstvom Ruske Federacije, ovim Pravilnikom, vojnim propisima i pravnim aktima Ministarstva obrane Ruske Federacije.
(Stavak s izmjenama i dopunama, stupio na snagu 15. srpnja 2014. Uredbom Vlade Ruske Federacije od 3. srpnja 2014. N 612. - Vidi prethodno izdanje)

Upravljanje aktivnostima vojnih misija provodi Ministarstvo obrane Ruske Federacije putem vojnih zapovjednih i nadzornih tijela koje ono ovlasti.
(Stavak s izmjenama i dopunama, stupio na snagu 15. srpnja 2014. Uredbom Vlade Ruske Federacije od 3. srpnja 2014. N 612. - Vidi prethodno izdanje)

3. U slučajevima kada vojna predstavništva nisu stvorena u organizacijama, Ministarstvo obrane Ruske Federacije šalje svoje predstavnike u njih, koji provode kontrolu kvalitete i prihvaćanje vojnih proizvoda, kao i kontrolu mobilizacijske pripreme ovih organizacija. Ovi zastupnici podliježu svim pravima i obvezama predviđenim ovim Pravilnikom u pogledu obavljanja poslova koji su im povjereni.

4. Vojne misije provode kontrolu kvalitete vojnih proizvoda i njihovo prihvaćanje u slučajevima utvrđenim državnim ugovorima (ugovorima).

Vojne misije imaju pravo kontrolirati kvalitetu vojnih proizvoda i njihovu usklađenost s tehničkom dokumentacijom u bilo kojoj fazi razvoja, proizvodnje, servisiranja, popravka, modernizacije i zbrinjavanja tih proizvoda.

Vojne misije, na temelju sklopljenih državnih ugovora (ugovora), određuju popise proizvoda, montažnih jedinica i operacija tehnološkog procesa koji podliježu obveznoj kontroli kvalitete i prihvaćanju, koji se priopćuju čelnicima organizacija i mogu ih razjasniti vojne misije ovisno o rezultatima rada i kontrole kvalitete vojnih proizvoda.
Uredba Vlade Ruske Federacije od 3. srpnja 2014. N 612. - Vidi prethodno izdanje)

5. Vojne misije sudjeluju u planiranju mjera zaštite državnih tajni tijekom razvoja, ispitivanja, proizvodnje, opskrbe, održavanja, popravka, modernizacije i zbrinjavanja vojnih proizvoda. Šefovi vojnih misija uključeni su u stalna tehnička povjerenstva za zaštitu državne tajne unutar organizacija.
(Klauzula s izmjenama i dopunama, stupila na snagu 15. srpnja 2014. Uredbom Vlade Ruske Federacije od 3. srpnja 2014. N 612. - Vidi prethodno izdanje)

6. Kada organizacije izvode prospekcijske, pokusne, istraživačke i druge radove od vojnog značaja, vojna predstavništva vrše nadzor nad izvođenjem tih radova u opsegu dogovorenom između državnih naručitelja i organizacija koje su odobrile zadatke za izvođenje tih radova.
(Klauzula s izmjenama i dopunama, stupila na snagu 15. srpnja 2014. Uredbom Vlade Ruske Federacije od 3. srpnja 2014. N 612. - Vidi prethodno izdanje)

7. Vojno osoblje i civilno osoblje vojnih misija koje provode kontrolu kvalitete i prihvaćanje vojnih proizvoda u organizacijama sa štetnim i opasnim uvjetima rada podliježu jamstvima pravne i socijalne zaštite i beneficijama utvrđenim zakonodavstvom Ruske Federacije za zaposlenike ovih organizacije.

8. Vojnim misijama povjereno je:

sudjelovanje u pripremi i koordinaciji ugovora za nabavu vojnih proizvoda, komponenti, servisno održavanje, popravak, modernizaciju i zbrinjavanje vojnih proizvoda, za provedbu idejnih projekata, istraživačko-razvojne radove, kao i praćenje provedbe državnih ugovora (ugovori);
(Stavak s izmjenama i dopunama, stupio na snagu 15. srpnja 2014. Uredbom Vlade Ruske Federacije od 3. srpnja 2014. N 612. - Vidi prethodno izdanje)

provjera kvalitete i cjelovitosti preuzetih vojnih proizvoda, njihova usklađenost sa zahtjevima tehničke dokumentacije, kao i sklopljenih državnih ugovora (ugovora);
(Stavak s izmjenama i dopunama, stupio na snagu 15. srpnja 2014. Uredbom Vlade Ruske Federacije od 3. srpnja 2014. N 612. - Vidi prethodno izdanje)

prihvaćanje vojnih proizvoda u rokovima predviđenim državnim ugovorima (ugovorima), izdavanje potvrda organizacijama za prihvaćene proizvode;
Uredba Vlade Ruske Federacije od 25. srpnja 2012. N 766;

nadzor nad razvojem tehničke dokumentacije za vojne proizvode, provjera njezine usklađenosti sa zahtjevima regulatornih i tehničkih dokumenata i uvjetima državnih ugovora (ugovora), kao i dogovaranje izmjena ove dokumentacije i provjera stanja njezinih izvornika;
(Stavak s izmjenama i dopunama, stupio na snagu 15. srpnja 2014. Uredbom Vlade Ruske Federacije od 3. srpnja 2014. N 612. - Vidi prethodno izdanje)

Vidi prethodno izdanje;

vođenje evidencije o materijalnoj imovini koju su stvorile ili stekle organizacije tijekom razvoja, proizvodnje, servisiranja, popravka, modernizacije i zbrinjavanja vojnih proizvoda na račun Ministarstva obrane Ruske Federacije;
(Stavak s izmjenama i dopunama, stupio na snagu 15. srpnja 2014. Uredbom Vlade Ruske Federacije od 3. srpnja 2014. N 612. - Vidi prethodno izdanje)

nadzor nad provedbom i usklađenošću organizacija sa zahtjevima dokumenata o normizaciji obrambenih proizvoda (u daljnjem tekstu: norme) tijekom razvoja, proizvodnje, ispitivanja, održavanja, popravka, modernizacije i zbrinjavanja vojnih proizvoda;
(Stavak s izmjenama i dopunama, stupio na snagu 15. srpnja 2014. Uredbom Vlade Ruske Federacije od 3. srpnja 2014. N 612. - Vidi prethodno izdanje)

sudjelovanje u ocjeni mjera zaštite državne tajne koje se provode tijekom razvoja, proizvodnje, ispitivanja, nabave, održavanja, popravka, modernizacije i zbrinjavanja vojnih proizvoda;
(Stavak s izmjenama i dopunama, stupio na snagu 15. srpnja 2014. Uredbom Vlade Ruske Federacije od 3. srpnja 2014. N 612. - Vidi prethodno izdanje)

nadzor nad mobilizacijskom pripremom organizacija;

kontrola kvalitete i prihvaćanje radova na servisiranju, popravku i modernizaciji vojnih proizvoda koje provode stručnjaci organizacija izravno od potrošača tih proizvoda u skladu s uvjetima državnih ugovora (ugovora);
Uredba Vlade Ruske Federacije od 3. srpnja 2014. N 612)

kontrolu mjeriteljske potpore tijekom razvoja, proizvodnje, ispitivanja, održavanja, popravka, modernizacije i zbrinjavanja vojnih proizvoda;
(Stavak je dodatno uključen 15. srpnja 2014. Uredbom Vlade Ruske Federacije od 3. srpnja 2014. N 612)

davanje mišljenja o cijenama vojnih proizvoda, uključujući prognozirane.
(Stavak je dodatno uključen 15. srpnja 2014. Uredbom Vlade Ruske Federacije od 3. srpnja 2014. N 612)

9. Prilikom praćenja kvalitete serijskih vojnih proizvoda i njihovog prihvaćanja, vojne misije su dužne:

provodi nadzor nad kvalitetom izrade i ispitivanja vojnih proizvoda, njihovih jedinica, sastavnih dijelova i dijelova, kao i sukladnosti sastavnih dijelova i materijala sa zahtjevima tehničke dokumentacije;

provoditi ispitivanja prihvatljivosti vojnih proizvoda;

sudjeluje u periodičnim, kvalifikacijskim, tipskim i drugim ispitivanjima vojnih proizvoda i daje zaključke o njihovim rezultatima;

sudjeluje u analizi pouzdanosti vojnih proizvoda na temelju rezultata njihove proizvodnje, ispitivanja i rada;

koordinirati akcijske planove u cilju dovođenja pokazatelja pouzdanosti na vrijednosti utvrđene tehničkom dokumentacijom i pratiti njihovu provedbu;

pratiti provedbu odluka o poboljšanju kvalitete i pouzdanosti vojnih proizvoda, poštivanje pravila za skladištenje prihvaćenih vojnih proizvoda i njihovo održavanje;

Vidi prethodno izdanje;

stavak je postao nevažeći 15. srpnja 2014. - Dekret Vlade Ruske Federacije od 3. srpnja 2014. N 612 - vidi prethodno izdanje.

9_1. Vojne misije dužne su obustaviti prihvat i otpremu vojnih proizvoda u sljedećim slučajevima:

a) nepoštivanje uvjeta državnih ugovora (ugovora), kao i odluka donesenih kako bi se osigurala kvaliteta i pouzdanost vojnih proizvoda;

b) negativni rezultati ispitivanja vojnih proizvoda predviđenih projektnom dokumentacijom za te proizvode;

c) kršenje posebno kritičnih tehnoloških procesa za proizvodnju vojnih proizvoda utvrđenih tehničkom dokumentacijom;

d) utvrđivanje nedostataka tijekom rada vojnih proizvoda koji uzrokuju njihov kvar, ako su ti nedostaci prisutni u vojnim proizvodima u proizvodnji;

e) korištenje krivotvorenih, krivotvorenih, nekvalitetnih komponenti, materijala i poluproizvoda u proizvodnji vojnih proizvoda, kao i prepoznavanje proizvedenih vojnih proizvoda kao krivotvorenih;

f) kršenje zahtjeva za suzbijanje stranih tehničkih obavještajnih podataka i tehničke zaštite, doprinoseći stvaranju kanala za curenje (otkrivanje, gubitak) informacija koje predstavljaju državnu tajnu.
(Klauzula 9_1 dodatno je uključena 15. srpnja 2014. Uredbom Vlade Ruske Federacije od 3. srpnja 2014. N 612)

9_2. Šef vojne misije pisanim putem obavještava čelnika organizacije i državnog naručitelja, kao i savezno izvršno tijelo ovlašteno za obavljanje kontrolnih (nadzornih) poslova u području nabave državne obrane, o obustavi prihvaćanja i otpreme vojnih proizvoda.

Prihvaćanje i isporuka vojnih proizvoda nastavlja se nakon što organizacija provede mjere dogovorene s državnim kupcem za uklanjanje utvrđenih nedostataka i njihovih uzroka.
Uredba Vlade Ruske Federacije od 3. srpnja 2014. N 612)

10. Prilikom praćenja provedbe idejnih projekata, istraživačko-razvojnih radova, kao i izrade projektne dokumentacije za izgradnju vojnih objekata, vojne misije su dužne:

sudjeluje u koordinaciji taktičko-tehničkih (tehničkih) zadaća za izvođenje idejnih projekata, istraživačko-razvojnih radova, kao i koordinacija tehničkih specifikacija za sastavnice tih radova;

kontrolirati provedbu idejnih projekata, istraživačko-razvojnih radova u razvojnim fazama utvrđenim taktičko-tehničkim (tehničkim) zadacima i državnim ugovorima (ugovorima);
(Stavak s izmjenama i dopunama, stupio na snagu 15. srpnja 2014. Uredbom Vlade Ruske Federacije od 3. srpnja 2014. N 612. - Vidi prethodno izdanje)

koordinirati metode i programe ispitivanja koje provode organizacije u svim fazama razvoja i proizvodnje prototipova (serija) vojnih proizvoda, kao i sudjelovati u provođenju tih ispitivanja i pripremi zaključaka na temelju njihovih rezultata;

provodi inspekciju prototipova (serija) vojnih proizvoda namijenjenih preliminarnim ili državnim (međuresornim) ispitivanjima radi njihove usklađenosti s regulatornom i tehničkom dokumentacijom i taktičko-tehničkim (tehničkim) specifikacijama.

Vojne misije odgovorne su za neopravdano kašnjenje u izdavanju zaključaka o dovršenim fazama idejnih projekata, istraživačko-razvojnih radova.

Stavak je postao nevažeći 15. srpnja 2014. - Dekret Vlade Ruske Federacije od 3. srpnja 2014. N 612. - Vidi prethodno izdanje.

10_1. Napredni projekti, istraživački, razvojni i projektni radovi (njihove faze) dostavljeni na prihvaćanje ne prihvaćaju se u slučaju nepoštivanja uvjeta državnih ugovora (ugovora), zahtjeva taktičkih i tehničkih (tehničkih) zadataka i standarda. Navedeni radovi (njihove faze) mogu se ponovno podnijeti na prihvaćanje nakon provedbe mjera koje je odobrio državni kupac za uklanjanje utvrđenih nedostataka.
(Odlomak je dodatno uključen 15. srpnja 2014. Uredbom Vlade Ruske Federacije od 3. srpnja 2014. N 612)

11. Vojne misije selektivno kontroliraju kvalitetu vojnih proizvoda koje isporučuju organizacije, a da ih vojne misije ne prihvaćaju. Postupak ove kontrole mora biti propisan državnim ugovorom (ugovorom).
(Klauzula s izmjenama i dopunama, stupila na snagu 15. srpnja 2014. Uredbom Vlade Ruske Federacije od 3. srpnja 2014. N 612. - Vidi prethodno izdanje)

12. Vojne misije, ako je potrebno, provode nasumične preglede, rastavljanja i ispitivanja vojnih proizvoda, njihovih jedinica, komponenti i dijelova. Postupak takve provjere i metodologija za njihovo ispitivanje utvrđuju se sporazumom između čelnika vojne misije i organizacije.

13. Voditelji organizacija osiguravaju:

ispunjavanje ugovornih obveza;

provjera kakvoće sastavnih dijelova, materijala, sirovina, poluproizvoda i zaštitnih premaza koji se koriste za izradu vojnih proizvoda;

pravovremenu prezentaciju vojnih proizvoda na ispitivanje i prihvaćanje, kao i otklanjanje proizvodnih i projektnih nedostataka vojnih proizvoda utvrđenih tijekom ispitivanja i rada;

obavljanje poslova na standardizaciji i unificiranju vojnih proizvoda, komponenti i materijala koji se koriste za njihovu proizvodnju, kao i pravovremenu implementaciju standarda;

razvoj i usklađenost s tehnološkim procesima za proizvodnju vojnih proizvoda;

sigurnost vojnih proizvoda koje vojne misije prihvaćaju i predaju na skladište, kao i njihovo tehničko održavanje;

pravovremeno planiranje i provedba organizacijom rada zamjene sastavnih dijelova operativnih vojnih proizvoda koji imaju kraće jamstvene rokove od navedenih proizvoda;

obrazloženje cijena vojnih proizvoda, njihova koordinacija s vojnim misijama;
(Stavak s izmjenama i dopunama, stupio na snagu 9. kolovoza 2012. Uredbom Vlade Ruske Federacije od 25. srpnja 2012. N 766; s izmjenama i dopunama, stupio na snagu 15. srpnja 2014. Uredbom Vlade Ruske Federacije od 3. srpnja 2014. N 612. - Vidi prethodno izdanje.

organizacija i provedba poslova mjeriteljske potpore razvoju, proizvodnji i ispitivanju vojnih proizvoda;

organizacija i provedba analize pouzdanosti isporučenih vojnih proizvoda na temelju rezultata njihova ispitivanja i rada;

zaštita državne tajne u procesu razvoja, ispitivanja, proizvodnje i isporuke vojnih proizvoda.

14. Čelnici organizacija podnose vojnoj misiji na odobrenje i (ili) zaključak:

nacrt taktičko-tehničkih (tehničkih) zadataka za razvoj vojnih proizvoda i komponenti, programe njihovih ispitivanja, izvješća o rezultatima tih ispitivanja, akcijske planove za otklanjanje nedostataka i nedostataka uočenih tijekom ispitivanja, projektnu (a po potrebi i tehnološku) dokumentaciju. potrebne za proizvodnju vojnih proizvoda, kao i sve izmjene u ovoj dokumentaciji;

planovi provedbe idejnih projekata, istraživačko-razvojnih radova;

planove rada zamjene komponenti operativnih vojnih proizvoda koji imaju kraće jamstvene rokove od navedenih proizvoda;

istraživačko-razvojni rad (njihove faze), kao i komponente tih radova koji se provode u suradnji.

15. Čelnici organizacija dužni su:

davati vojnim misijama na pregled sve dokumente o kvaliteti vojnih proizvoda i raditi na održavanju, popravku i modernizaciji vojnih proizvoda;
(Stavak s izmjenama i dopunama, stupio na snagu 15. srpnja 2014. Uredbom Vlade Ruske Federacije od 3. srpnja 2014. N 612. - Vidi prethodno izdanje)

pravovremeno poduzeti mjere za otklanjanje nedostataka i nedostataka vojnih proizvoda utvrđenih tijekom njihova razvoja, proizvodnje, ugradnje, ispitivanja, prihvaćanja i puštanja u pogon;
(Stavak s izmjenama i dopunama, stupio na snagu 15. srpnja 2014. Uredbom Vlade Ruske Federacije od 3. srpnja 2014. N 612. - Vidi prethodno izdanje)

obavljati radove na poboljšanju kvalitete i pouzdanosti vojnih proizvoda tijekom cijelog životnog ciklusa;

pružati voditeljima vojnih misija informacije o nomenklaturi i sadržaju poslova koje obavljaju organizacije, neovisno o izvoru njihova financiranja, radi utvrđivanja poslova od vojnog značaja;

stavak je izgubio snagu od 9. kolovoza 2012. - Uredba Vlade Ruske Federacije od 25. srpnja 2012. N 766 - vidi prethodno izdanje;

u nedostatku vojnog predstavljanja u organizacijama, obavijestiti državne kupce o napretku državnih ugovora (ugovora);
(Stavak s izmjenama i dopunama, stupio na snagu 15. srpnja 2014. Uredbom Vlade Ruske Federacije od 3. srpnja 2014. N 612. - Vidi prethodno izdanje)

vojnim misijama odmah predočiti izračune i materijale za izračun koji opravdavaju razinu cijena vojnih proizvoda.
(Stavak je dodatno uključen 15. srpnja 2014. Uredbom Vlade Ruske Federacije od 3. srpnja 2014. N 612)

16. Za stvaranje radnih uvjeta za vojne misije, čelnici organizacija im osiguravaju:

dokumentacija, referentni materijali i znanstveno-tehničke informacije potrebne za kontrolu kvalitete i prihvaćanje vojnih proizvoda;

instrumentacija, alati i oprema, kao i proizvodno osoblje potrebno za ispitivanje, kontrolu kvalitete i prijem vojnih proizvoda;

opremljen uredskim prostorima u skladu s važećim sanitarnim standardima, službama za tajne i neklasificirane uredske poslove, komunikacijskim sredstvima dostupnim u organizacijama, kao i prostorima za osoblje koje dolazi radi primanja i pratnje vojnih proizvoda;
(Stavak s izmjenama i dopunama, stupio na snagu 15. srpnja 2014. Uredbom Vlade Ruske Federacije od 3. srpnja 2014. N 612. - Vidi prethodno izdanje)

stavak je postao nevažeći 15. srpnja 2014. - Dekret Vlade Ruske Federacije od 3. srpnja 2014. N 612 - vidi prethodno izdanje.

Civilno osoblje vojnih misija ima sve vrste socijalnih, socijalnih i zdravstvenih usluga na ravnopravnoj osnovi s odgovarajućim kategorijama zaposlenika organizacija.

17. Vojne misije organiziraju svoj rad uzimajući u obzir interne propise utvrđene u organizacijama. Prijem vojnog osoblja i civilnog osoblja vojne misije u uredske, proizvodne i skladišne ​​prostorije provodi se na način koji utvrđuje organizacija.

18. Čelnici vojnih misija i organizacija imaju pravo međusobno rješavati sva pitanja koja se odnose na razvoj, proizvodnju, testiranje, prihvaćanje, isporuku, održavanje, popravak, modernizaciju i odlaganje vojnih proizvoda, kao i osiguranje radnih uvjeta vojnih misija. , te su osobno dužni razmatrati ova pitanja i o njima odlučivati.
(Klauzula s izmjenama i dopunama, stupila na snagu 15. srpnja 2014. Uredbom Vlade Ruske Federacije od 3. srpnja 2014. N 612. - Vidi prethodno izdanje)

19. Organizacijama je zabranjeno isplaćivati ​​bilo kakvu naknadu vojnim predstavnicima i vojnim predstavnicima primati novčanu naknadu ili naknadu u naturi od organizacija.

20. Vojne misije nemaju pravo miješati se u službene aktivnosti uprave organizacija, a administracija organizacija - u službene aktivnosti vojnih misija.

Revizija dokumenta uzimajući u obzir
pripremljene izmjene i dopune
dd "Kodeks"