Տուն

Օրենք և օրենք

• 1. Այս հաշվետվությունը կարող եք առցանց պատվիրել հենց հիմա՝ լրացնելով կարճ ձևը: Հաշվետվություն պատվիրելը ձեզ չի պարտավորեցնում գնել այն: Հաշվետվության համար ձեր պատվերը ստանալուց հետո մեր մենեջերը կկապվի ձեզ հետ:
• 2. Եթե ​​այս զեկույցը ձեզ չի համապատասխանում, կարող եք.
• 3. Եթե ​​այս զեկույցը ձեզ չի համապատասխանում, կարող եք.

հաշվետվության կառուցվածքի պարզաբանմամբ

ձեր թեմայի վերաբերյալ

Այս նախագիծը անհատապես ավարտվում է հաճախորդի ցանկությամբ:
Վերջնական ժամկետը՝ 12 աշխատանքային օր։


Առաջարկվող զեկույցը պարունակում է ճգնաժամի ընթացքում և մինչ օրս ուսումնասիրվող շուկայում իրավիճակի վերլուծություն (հաշվետվության հրապարակման պահի դրությամբ):
Վերլուծություն է կատարվել ինչպես շուկայի, այնպես էլ դրա մասնակիցների հակաճգնաժամային գործողությունների վերաբերյալ։
Մաս 1 Շուկայի ակնարկ
1.1. Ուսումնասիրվող շուկայում իրավիճակի վերլուծություն. ակնարկ, միտումներ, հեռանկարներ 1.2.Առաջարկություններ շուկայի մասնակիցների համար
2.1.Մաս 2Մրցակցային վերլուծություն


Հակաճգնաժամային գործողություններ
շուկայի մասնակիցներին և դրանց արդյունավետության գնահատմանը
Դիագրամներ:
Դիագրամ 1.1.ա. Արդյունաբերության մեջ կատարված աշխատանքների դինամիկան և դինամիկայի փոփոխությունները «Գործունեություն ճարտարապետության ոլորտում. ինժեներական դիզայն; երկրաբանական հետախուզում և երկրաֆիզիկական աշխատանք; գեոդեզիական և քարտեզագրական գործունեություն; ստանդարտացման և չափագիտության ոլորտում գործունեություն; գործունեություն հիդրոօդերեւութաբանության և հարակից ոլորտներում. այլ խմբերում չներառված տեխնիկական խնդիրների լուծման հետ կապված գործունեության տեսակները», Ռուսաստան

Դիագրամ 1.1.բ. Վերլուծված արդյունաբերության ձեռնարկությունների եկամուտների և շահույթի դինամիկան, Ռուսաստան, միլիոն ռուբլի
Աղյուսակ 2.1. Շուկայի մասնակիցների հակաճգնաժամային գործողությունները և դրանց արդյունավետության գնահատումը

Հատվածներ զեկույցից.
Շուկայական հարաբերությունների, հետախուզման և դիզայներական կազմակերպություններՌուսաստանում իրենց գոյության պատմության մեջ առաջին անգամ նրանք ստիպված են աշխատել իրենց արտադրանքի սահմանափակ պահանջարկի և կատաղի մրցակցության պայմաններում։
Շատ կապալառուներ այսօր պատրաստ են ստանձնել ցանկացած աշխատանք՝ անկախ որակավորումներից, փորձից, տեխնիկական հագեցվածությունից և ֆինանսական միջոցներից:
2010 թվականի դեկտեմբերի 16-17-ը տեղի ունեցավ Համառուսաստանյան VI համաժողովը «Ինժեներական հետազոտությունների զարգացման հեռանկարները Հայաստանում. Ռուսաստանի Դաշնություն».
2010 թվականի դեկտեմբերի 29-ին Ռուսաստանի Դաշնությունում հաստատվել է մինչև 2020 թվականը գեոդեզիայի և քարտեզագրության զարգացման հայեցակարգը։

Հնարավոր է կցել հետահայաց հաշվետվություն՝ հիմնված 100 մրցակցային մրցույթների արդյունքների վրա՝ ուսումնասիրվող թեմայի վերաբերյալ վերլուծական հաշվետվության հրապարակումից ի վեր։
Հաշվետվությունը վճարվում է առանձին:

Թեմայի վերաբերյալ այլ ուսումնասիրություններ

Ուսումնասիրության անվանումը	Գինը, ռուբ.
Չելյաբինսկի մարզում շաքարի գործարանի կառուցում Տարածաշրջան՝ Ռուսաստան, Չելյաբինսկի մարզ։ Թողարկման ամսաթիվ՝ 05.02.15	47 040
Շինարարության/նախագծման ոլորտում պոտենցիալ հաճախորդների տվյալների բազա Տարածաշրջան՝ Ռուսաստան Թողարկման ամսաթիվ՝ 21.01.15	76 800
Քաղաքացիական շինարարության շուկայի շուկայավարման հետազոտություն Տարածաշրջան՝ Ռուսաստան, Վոլգայի դաշնային շրջան, Մոսկվա, Սանկտ Պետերբուրգ Թողարկման ամսաթիվ՝ 11.11.14	81 600
Պատրաստել շուկայավարման հետազոտություններ նախագծային ծառայությունների և ճարտարապետական ​​և շինարարական աշխատանքների հեռահար մատուցման համար Տարածաշրջան՝ Ռուսաստան, Ղազախստան, Բելառուս Թողարկման ամսաթիվ՝ 10.10.14	67 200

Հարց ունեք զեկույցի բովանդակության վերաբերյալ:

Հարցրո՛ւ Անձնական մենեջերը կկապվի ձեզ հետ և կօգնի լուծել ցանկացած խնդիր

Գտեք ուսումնասիրություն

Անվճարվերլուծություն

Դիզայնի ռուսական շուկա և հետազոտական ​​աշխատանք(հոդված՝ 07646 25775)

Տուն

Օրենք և օրենք

• 1. Այս հաշվետվությունը կարող եք առցանց պատվիրել հենց հիմա՝ լրացնելով կարճ ձևը: Հաշվետվություն պատվիրելը ձեզ չի պարտավորեցնում գնել այն: Հաշվետվության համար ձեր պատվերը ստանալուց հետո մեր մենեջերը կկապվի ձեզ հետ:
• 2. Եթե ​​այս զեկույցը ձեզ չի համապատասխանում, կարող եք.
• 3. Եթե ​​այս զեկույցը ձեզ չի համապատասխանում, կարող եք.

հաշվետվության կառուցվածքի պարզաբանմամբ

ձեր թեմայի վերաբերյալ

Այս նախագիծը անհատապես ավարտվում է հաճախորդի ցանկությամբ:
Վերջնական ժամկետը՝ 12 աշխատանքային օր։


Առաջարկվող զեկույցը պարունակում է ճգնաժամի ընթացքում և մինչ օրս ուսումնասիրվող շուկայում իրավիճակի վերլուծություն (հաշվետվության հրապարակման պահի դրությամբ):
Վերլուծություն է կատարվել ինչպես շուկայի, այնպես էլ դրա մասնակիցների հակաճգնաժամային գործողությունների վերաբերյալ։
Մաս 1 Շուկայի ակնարկ
Մաս 2 Մրցակցային վերլուծություն
2.1 Շուկայի մասնակիցների հակաճգնաժամային գործողությունները և դրանց արդյունավետության գնահատումը


Հակաճգնաժամային գործողություններ
շուկայի մասնակիցներին և դրանց արդյունավետության գնահատմանը
Դիագրամներ:
Դիագրամ 1.1.ա. Արդյունաբերության մեջ կատարված աշխատանքների դինամիկան և դինամիկայի փոփոխությունները «Գործունեություն ճարտարապետության ոլորտում. ինժեներական դիզայն; երկրաբանական հետախուզում և երկրաֆիզիկական աշխատանք; գեոդեզիական և քարտեզագրական գործունեություն; ստանդարտացման և չափագիտության ոլորտում գործունեություն; գործունեություն հիդրոօդերեւութաբանության և հարակից ոլորտներում. այլ խմբերում չներառված տեխնիկական խնդիրների լուծման հետ կապված գործունեության տեսակները», Ռուսաստան

Դիագրամ 1.1.բ. Վերլուծված արդյունաբերության ձեռնարկությունների եկամուտների և շահույթի դինամիկան, Ռուսաստան, միլիոն ռուբլի
Աղյուսակ 2.1. Շուկայի մասնակիցների հակաճգնաժամային գործողությունները և դրանց արդյունավետության գնահատումը

Հատվածներ զեկույցից.
Շուկայական պայմաններում հետազոտական ​​և դիզայներական կազմակերպությունները Ռուսաստանում իրենց գոյության պատմության մեջ առաջին անգամ ստիպված են աշխատել իրենց արտադրանքի սահմանափակ պահանջարկի և կատաղի մրցակցության պայմաններում։
Շատ կապալառուներ այսօր պատրաստ են ստանձնել ցանկացած աշխատանք՝ անկախ որակավորումներից, փորձից, տեխնիկական հագեցվածությունից և ֆինանսական միջոցներից:
2010 թվականի դեկտեմբերի 16-17-ը Մոսկվայում տեղի ունեցավ «Ռուսաստանի Դաշնությունում ինժեներական հետազոտությունների զարգացման հեռանկարները» համառուսաստանյան VI համաժողովը։
2010 թվականի դեկտեմբերի 29-ին Ռուսաստանի Դաշնությունում հաստատվել է մինչև 2020 թվականը գեոդեզիայի և քարտեզագրության զարգացման հայեցակարգը։

Հնարավոր է կցել հետահայաց հաշվետվություն՝ հիմնված 100 մրցակցային մրցույթների արդյունքների վրա՝ ուսումնասիրվող թեմայի վերաբերյալ վերլուծական հաշվետվության հրապարակումից ի վեր։
Հաշվետվությունը վճարվում է առանձին:

Թեմայի վերաբերյալ այլ ուսումնասիրություններ

Ուսումնասիրության անվանումը	Գինը, ռուբ.
Չելյաբինսկի մարզում շաքարի գործարանի կառուցում Տարածաշրջան՝ Ռուսաստան, Չելյաբինսկի մարզ։ Թողարկման ամսաթիվ՝ 05.02.15	47 040
Շինարարության/նախագծման ոլորտում պոտենցիալ հաճախորդների տվյալների բազա Տարածաշրջան՝ Ռուսաստան Թողարկման ամսաթիվ՝ 21.01.15	76 800
Քաղաքացիական շինարարության շուկայի շուկայավարման հետազոտություն Տարածաշրջան՝ Ռուսաստան, Վոլգայի դաշնային շրջան, Մոսկվա, Սանկտ Պետերբուրգ Թողարկման ամսաթիվ՝ 11.11.14	81 600
Պատրաստել շուկայավարման հետազոտություններ նախագծային ծառայությունների և ճարտարապետական ​​և շինարարական աշխատանքների հեռահար մատուցման համար Տարածաշրջան՝ Ռուսաստան, Ղազախստան, Բելառուս Թողարկման ամսաթիվ՝ 10.10.14	67 200
Ռուսաստանի Դաշնությունում և ԱՊՀ-ում ճշգրիտ աշխարհագրական ծառայությունների (PPP, RTK) շուկայի հետազոտություն, 2012-2014 թթ. Տարածաշրջան՝ Ռուսաստան և ԱՊՀ Թողարկման ամսաթիվ՝ 13.01.14	220 320

Ընթացիկ հետազոտություններ և բիզնես պլաններ

• Դիզայնի շուկա Հարավային դաշնային շրջանում

  Բնակարանային շինարարության խրախուսման դաշնային հիմնադրամը (ՌՀԴ) մտադիր է 2010 թվականին ապահովել իր հողատարածքներում հիմնականում ցածրահարկ բնակարանների կառուցումը: Այս մասին փետրվարի 27-ին հայտարարվել է «21-րդ դարի տուն» մրցույթի հաղթողների մրցանակաբաշխության շրջանակում։ գլխավոր մենեջեր RHD հիմնադրամ Ալեքսանդր Բրեյվերման. «2010 թվականին մենք XX տոկոսով կհասնենք մեր հողերի ցածրահարկ և բարձրահարկ շինարարության հարաբերակցությանը XX: Այս պահին այս համամասնությունը հակառակն է»,- ասաց Ա. Բրավերմանը: Ցածրահարկ և տնակային շինարարության ազգային գործակալության նախագահ Ելենա Նիկոլաևան նշել է, որ ապագայում նպատակն է Ռուսաստանում շահագործման հանձնված ցածրահարկ բնակարանների ծավալը հասցնել կառուցվող ընդհանուր թվի XX տոկոսին։

• Աստրախանի մարզում շենքերի և շինությունների նախագծման շուկա

  2.1. Շուկայի մասնակիցների հակաճգնաժամային գործողությունները և դրանց արդյունավետության գնահատումը Ներկայումս պահանջարկը խթանելու, ինչպես նաև վաճառքի ծավալները պահանջվող մակարդակում պահպանելու նպատակով շուկայի մասնակիցներն ակտիվորեն ձեռնարկում են տարբեր միջոցառումներ: Աղյուսակ 2.1-ում. տրամադրում է ամփոփ տեղեկատվություն ուսումնասիրվող շուկայի տարբեր մասնակիցների կողմից ձեռնարկված հակաճգնաժամային միջոցառումների և դրանց արդյունավետության կանխատեսված գնահատականի վերաբերյալ: Դիտարկվում էին հիմնականում որպես մրցակիցներ դիզայներական ընկերություններԱստրախանի շրջան. Սակայն կայքերի բացակայության և շուկայում ընկերությունների գործողությունների արդյունավետությունը գնահատելու հնարավորության պատճառով դիտարկվել են նաև հարակից ընկերությունները.

• Դիզայնի և մետաղական կոնստրուկցիաների շուկա. Մրցակցային վերլուծություն

  Առաջարկվող զեկույցը պարունակում է ճգնաժամի ընթացքում և մինչ օրս ուսումնասիրվող շուկայում իրավիճակի վերլուծություն (հաշվետվության հրապարակման պահի դրությամբ):
  1.1. Շուկայի իրավիճակի վերլուծություն
  1.2. Արդյունաբերության զարգացման հեռանկարները
  1.3. Առաջարկություններ շուկայի մասնակիցների համար
  Մաս 2 Սպառողական արդյունաբերության վերանայում
  2.1. Սպառման շուկայի նկարագրությունը
  Մաս 3 Մրցակցային վերլուծություն
  

• Հակաճգնաժամային գործառնական վերլուծություն «Նախագծային աշխատանքներ շինարարության համար»

  Առաջարկություններ շուկայի մասնակիցների համար. Այն պայմաններում, որտեղ բավականին դժվար է կանխորոշել հետագա զարգացումիրադարձությունների, շինարարական ծառայությունների շուկայի մասնակիցները պետք է նախապես քայլեր ձեռնարկեն հակաճգնաժամային միջոցառումներուղղված են իրենց գործունեության տարբեր ոլորտների ամրապնդմանը` ֆինանսական, վաճառքի, տեխնիկական և այլն: Հետևյալ գործողությունները կարելի է բացահայտել, որոնք կարող են օգտագործվել շուկայի մասնակիցների կողմից՝ նվազեցնելու համար բացասական ազդեցությունտնտեսական

հաշվետվության կառուցվածքի պարզաբանմամբ
ձեր թեմայի վերաբերյալ

Այս նախագիծը անհատապես ավարտվում է հաճախորդի ցանկությամբ:
Վերջնական ժամկետը՝ 12 աշխատանքային օր։

Առաջարկվող զեկույցը պարունակում է ճգնաժամի ընթացքում և մինչ օրս ուսումնասիրվող շուկայում իրավիճակի վերլուծություն (հաշվետվության հրապարակման պահի դրությամբ):
Վերլուծություն է կատարվել ինչպես շուկայի, այնպես էլ դրա մասնակիցների հակաճգնաժամային գործողությունների վերաբերյալ։
Մաս 1 Շուկայի ակնարկ
Մաս 2 Մրցակցային վերլուծություն
2.1 Շուկայի մասնակիցների հակաճգնաժամային գործողությունները և դրանց արդյունավետության գնահատումը

Հակաճգնաժամային գործողություններ
շուկայի մասնակիցներին և դրանց արդյունավետության գնահատմանը
Դիագրամներ:
Դիագրամ 1.1.ա. Արդյունաբերության մեջ կատարված աշխատանքների դինամիկան և դինամիկայի փոփոխությունները «Գործունեություն ճարտարապետության ոլորտում. ինժեներական դիզայն; երկրաբանական հետախուզում և երկրաֆիզիկական աշխատանք; գեոդեզիական և քարտեզագրական գործունեություն; ստանդարտացման և չափագիտության ոլորտում գործունեություն; գործունեություն հիդրոօդերեւութաբանության և հարակից ոլորտներում. այլ խմբերում չներառված տեխնիկական խնդիրների լուծման հետ կապված գործունեության տեսակները», Ռուսաստան

Դիագրամ 1.1.բ. Վերլուծված արդյունաբերության ձեռնարկությունների եկամուտների և շահույթի դինամիկան, Ռուսաստան, միլիոն ռուբլի
Աղյուսակ 2.1. Շուկայի մասնակիցների հակաճգնաժամային գործողությունները և դրանց արդյունավետության գնահատումը

Հատվածներ զեկույցից.
Շուկայական պայմաններում հետազոտական ​​և դիզայներական կազմակերպությունները Ռուսաստանում իրենց գոյության պատմության մեջ առաջին անգամ ստիպված են աշխատել իրենց արտադրանքի սահմանափակ պահանջարկի և կատաղի մրցակցության պայմաններում։
Շատ կապալառուներ այսօր պատրաստ են ստանձնել ցանկացած աշխատանք՝ անկախ որակավորումներից, փորձից, տեխնիկական հագեցվածությունից և ֆինանսական միջոցներից:
2010 թվականի դեկտեմբերի 16-17-ը Մոսկվայում տեղի ունեցավ «Ռուսաստանի Դաշնությունում ինժեներական հետազոտությունների զարգացման հեռանկարները» համառուսաստանյան VI համաժողովը։
2010 թվականի դեկտեմբերի 29-ին Ռուսաստանի Դաշնությունում հաստատվել է մինչև 2020 թվականը գեոդեզիայի և քարտեզագրության զարգացման հայեցակարգը։

Հնարավոր է կցել հետահայաց հաշվետվություն՝ հիմնված 100 մրցակցային մրցույթների արդյունքների վրա՝ ուսումնասիրվող թեմայի վերաբերյալ վերլուծական հաշվետվության հրապարակումից ի վեր։
Հաշվետվությունը վճարվում է առանձին:

Նիկոլայ Ալեքսեենկո

Վլադիմիր Պուտին

Շուկայի վիճակագրություն

Պետական ​​աջակցություն

Պահանջվում են համակարգային միջոցառումներ

ԽՄԲԱԳՐԻՑ

Նիկոլայ Ալեքսեենկո. Նախագծային և հետազոտական ​​աշխատանքների շուկայի մոտ 85 տոկոսը ձևավորվում է պետական ​​պատվերների միջոցով

«Հետախուզողների ազգային միություն» ասոցիացիայի խորհրդի անդամ Նիկոլայ Ալեքսեենկոհրապարակել է հոդված՝ նվիրված արդիական հարցերաջակցություն փոքր և միջին բիզնեսին նախագծային և հետազոտական ​​աշխատանքների ոլորտում: Կարծում ենք, որ մեր ընթերցողները նույնպես շահագրգռված կլինեն ծանոթանալ Նիկոլայ Նիկոլաևիչի մտքերին: Տեքստը ծավալուն է և տպագրված է որոշ հապավումներով։

Ըստ հաշվարկների՝ ինժեներական հետազոտություններ իրականացնելու համար լիցենզավորված ընկերություններից 92%-ը միկրո և փոքր բիզնեսներ են, իսկ 4%-ը՝ միջին և խոշոր բիզնեսներ։ Նմանատիպ կառուցվածք ունի ուսուցում իրականացնող կազմակերպությունների խումբը։ նախագծային փաստաթղթեր, որոնց թվում միկրո և փոքր բիզնեսը կազմում է 95%, իսկ միջին և խոշոր բիզնեսը` 2,5-ական տոկոս։

Եվ այնուամենայնիվ, չնայած փոքր և միջին բիզնեսին (ՓՄՁ) աջակցության պետական ​​քաղաքականությանը, ինժեներական հետազոտությունների ոլորտը գտնվում է շատ բարդ իրավիճակերբ գրեթե անհնար է աշխատանք ստանալ անմիջապես հաճախորդից: Շատերը մնացել են միայն ցածր վարձատրվող ենթապայմանագրերով: Դա պայմանավորված է մի շարք համակարգային խոչընդոտներով և սխալներով, որոնք քննարկվում են այս հոդվածում:

Ամենաբարձրը համարվում է փոքր և միջին բիզնեսի զարգացումը պաշտոնյաներըՌուսաստանը որպես պետական ​​քաղաքականության կարևորագույն ուղղություններից մեկը. Անցած երկու տարիների ընթացքում մեր երկրի ղեկավարությունը մի շարք միջոցառումներ է ձեռնարկել՝ ուղղված փոքր և միջին բիզնեսին աջակցելուն՝ սկսած մասնագիտացված զարգացման ինստիտուտների ստեղծումից մինչև ֆինանսական խրախուսման ծրագրեր։ Ինչպես նշվեց Վլադիմիր Պուտիննախագահական խորհրդի նիստում ռազմավարական զարգացումիսկ 2016 թվականի սեպտեմբերի 21-ին առաջնահերթ ծրագրեր՝ «մինչև 2018 թվականը փոքր և անհատ ձեռնարկություններում զբաղված աշխատողների թիվը պետք է աճի մինչև 20 միլիոն մարդ։ Ապագայում փոքր բիզնեսում զբաղվածության և ՀՆԱ-ում դրա մասնաբաժնի առումով մենք պետք է համեմատելի թվերի հասնենք այն երկրների հետ, որտեղ ձեռներեցությունը, հատկապես փոքր և միջին բիզնեսը, տնտեսության ողնաշարն է»։

Շուկայի վիճակագրություն

Այս հրապարակումը ներկայացնում է 44-FZ և 223-FZ շրջանակներում նախագծային և հետազոտական ​​աշխատանքների շուկայի գնահատականը և փորձ է արվում պարզել, թե ինչ տեղ են զբաղեցնում փոքր և միջին ձեռնարկությունները դրանում, ինչպես նաև ինչպես պետական ​​աջակցությունազդել են գնումների մասնաբաժնի ավելացման վրա ՓՄՁ-ներ.

Գեներալ տարեկան ծավալըԴիզայնի և հետազոտական ​​աշխատանքների շուկան մեր կողմից գնահատվում է 650 - 700 միլիարդ ռուբլի: Այս շուկայի մոտ 85%-ը ձևավորվում է պետական ​​պատվերների և խոշոր ընկերություններից գնումների միջոցով պետական ​​մասնակցությունը.

2016 թվականի մայիսի վերջի դրությամբ Ռուսաստանի Դաշնության տարածքում ինժեներական և հետազոտական ​​աշխատանքներ իրականացնելու թույլտվություն ունի 10811 ընկերություն. իրականացնել նախագծային փաստաթղթերի պատրաստման աշխատանքներ՝ 49350 ընկերություն. Կարևոր է նշել, որ այս ընկերություններից 22845-ը ունեն նախագծման և շինարարության թույլտվություն, 6766-ը՝ նախագծման և հետազոտման թույլտվություն, իսկ 3553 ընկերություն՝ բոլոր երեք տեսակի գործունեության: Դիզայնի և հետազոտական ​​աշխատանքների շուկայում ներկայացված ընկերությունների մեծ մասը փոքր և միկրո բիզնեսներ են: Նախագծային և հետազոտական ​​աշխատանքների շուկայի մասնակիցների կառուցվածքը հասկանալու, ինչպես նաև 650 միլիարդ ռուբլու շուկայական ծավալի համար նրանց միջև մրցակցության մակարդակը որոշելու համար, բաց տվյալների վերլուծություն է իրականացվել իրավունք ունեցող բոլոր ընկերությունների վրա (SRO հաստատումներ) ծառայություններ մատուցել ինժեներական հետազոտությունների անցկացման և նախագծային փաստաթղթերի պատրաստման համար։

Որպես տարբեր բիզնես կատեգորիաներ դասակարգված կազմակերպությունների թիվը որոշելու համար հիմք է ընդունվել Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության 2015 թվականի հուլիսի 13-ի թիվ 702 որոշմամբ հաստատված ընկերությունների դասակարգումը ձեռնարկությունների բաշխումն ըստ բիզնեսի չափի հաշվի է առնվել նրանց տարեկան հասույթի հետևյալ արժեքները.

Միկրո - մինչև 120 միլիոն ռուբլի;

Փոքր - 120-ից 800 միլիոն ռուբլի;

Միջին - 800 միլիոնից մինչև 2 միլիարդ ռուբլի;

Խոշոր - ավելի քան 2 միլիարդ ռուբլի:

Հիշեցնենք, որ 2013 թվականի հունվարի 1-ից մինչև վերը նշված որոշման հրապարակումը ՓՄՁ-ներ դասակարգելու համար տարեկան եկամուտների սահմանաչափերը սահմանվել են համապատասխանաբար 60 միլիոն, 400 միլիոն և 1 միլիարդ ռուբլի: Ըստ Ռուսաստանի Դաշնության կառավարության, եկամուտների սահմանաչափերի կրկնապատկումը պետք է արտոնյալ մուտք բացեր պետական ​​պատվերի շուկա մեծ թվով նոր միջին ընկերությունների համար:

Այս միջոցառման արդյունավետությունը որոշելու համար մենք նաև համեմատեցինք նախագծային և հետազոտական ​​աշխատանքների պայմանագրերի կատարման տվյալները 223-FZ-ի և 44-FZ-ի համատեքստում՝ համաձայն նոր և հին համակարգերընկերությունների դասակարգումն ըստ եկամտի չափի.

Ինժեներական հետազոտություններ իրականացնելու համար լիցենզավորված ընկերություններից 92%-ը միկրո և փոքր բիզնեսներ են, իսկ 4%-ը՝ միջին և խոշոր բիզնեսներ։ Նմանատիպ կառուցվածք ունի նախագծային փաստաթղթեր պատրաստող կազմակերպությունների խումբը, որից 95 տոկոսը կազմում են միկրո և փոքր բիզնեսները, իսկ 2,5-ական տոկոսը՝ միջին և խոշոր բիզնեսները:

Անմիջապես պետք է նշել, որ միջին և մեծ բիզնեսՆախագծման և հետազոտության ոլորտում ընկերությունների ճնշող մեծամասնությունը հաստատումներ ունի ինչպես նախագծման, այնպես էլ հետազոտության կամ շինարարության, կամ բոլոր երեք տեսակի գործունեության համար:

Վերլուծության արդյունքում բացահայտվել են նախագծային և հետազոտական ​​աշխատանքների շուկայում գործող 54694 եզակի կազմակերպություններ, որոնցից 49350-ը ունեն նախագծային փաստաթղթերի պատրաստման թույլտվություն։

Դիզայներական կազմակերպությունների օգտին այս անհավասարակշռությունը պայմանավորված է Ռուսաստանի Դաշնության Քաղաքաշինության օրենսգրքի առանձնահատկություններով և հաճախորդի կողմից ինժեներական հետազոտությունը և նախագծային աշխատանքները մեկ լոտում համատեղելու հաստատված պրակտիկայով: Այս կազմակերպությունների ավելի քան 97 տոկոսը ՓՄՁ-ներ են և միայն 3 տոկոսն է ներկայացնում խոշոր բիզնեսը:

Պետական ​​պայմանագրերի և դրանց կատարման մասին

Ինչպես նշվեց վերևում, նախագծային և հետազոտական ​​աշխատանքների շուկայի տարեկան ծավալի 85 տոկոսը ստեղծվում է պետական ​​պատվերների միջոցով (ներառյալ պետական ​​մասնակցությամբ խոշոր կորպորացիաների գնումները) և դրա կողմից ստեղծված պայմանագրային ու ենթակապայմանագրային աշխատանքների միջոցով: Վերլուծելով 2015 թվականի պետական ​​պատվերների վերաբերյալ բաց տվյալները՝ կարելի է հասկանալ, թե իրականում ինչ մասնաբաժին է կազմում ՓՄՁ-ների կատարած աշխատանքը։

Նախագծային և հետազոտական ​​աշխատանքների համար կնքված պայմանագրերի ծավալը 2015 թվականին կազմել է 418 միլիարդ ռուբլի 44-FZ-ի ներքո և 161 միլիարդ ռուբլի ՝ 223-FZ-ի տակ: Ընդամենը մեկ տարում կնքվել է շուրջ 50 հազար պայմանագիր՝ 579 միլիարդ ռուբլու ընդհանուր գումարով։

44-FZ 2015 թվականի պայմանագրերի վերլուծության շրջանակներում հայտնաբերվել են 10,938 եզակի մատակարարներ և 11,906 եզակի հաճախորդներ: 223-FZ-ի համաձայն՝ պայմանագրեր են կնքվել 1646 հաճախորդների և 3795 մատակարարների հետ։ Եզակի մատակարարների մեջ ՓՄՁ-ների մասնաբաժինը միջինը կազմել է 97,5%, իսկ խոշոր բիզնես կազմակերպություններինը՝ 2,5%: Ինչպես տեսնում եք, պետական ​​գնումներին որպես նախագծման և հետազոտության ծառայությունների մատակարարներ մասնակցող ընկերությունների կառուցվածքը գրեթե նույնական է նախագծման և հետազոտության ամբողջ շուկայի կառուցվածքին:

Կարելի է նշել, որ նախագծային և հետազոտական ​​գործունեության մեջ ՓՄՁ դասակարգման համար կազմակերպությունների եկամուտների առավելագույն արժեքների աճը չի հանգեցրել պետական ​​գնումներում փոքր և միջին բիզնեսի մասնակցության որևէ նկատելի աճի: Մեր գնահատականներով՝ եզակի մատակարարների թիվն աճել է 1%-ով, նրանց կողմից իրականացվող պայմանագրերի մասնաբաժինը աճել է ընդամենը 3%-ով, իսկ ծավալը՝ 2%-ով։

Չնայած այն հանգամանքին, որ արդյունաբերությունը հիմնականում ներկայացված է ՓՄՁ-ներով, ինչպես նաև նրանց կողմից իրականացվող պայմանագրերի տպավորիչ մասնաբաժինը` կատարված աշխատանքների ծավալով. դրամական արտահայտությամբՓՄՁ-ները շատ ավելի համեստ դիրքեր են զբաղեցնում։

44-FZ պայմանագրերի մեծ մասը, այն է` 90%-ը, իրականացրել են ՓՄՁ-ները, սակայն դրամական արտահայտությամբ միջին, միկրո և փոքր ձեռնարկությունների կողմից կնքված պայմանագրերի ծավալը կազմել է ընդամենը 42%:

44-FZ-ի շրջանակներում պետական ​​պայմանագրերի ծավալի մեծ մասը (58 տոկոս) դեռևս ստանձնում են խոշոր ձեռնարկությունները, որոնք ներկայացված են նախագծային և հետազոտական ​​աշխատանքների ոլորտում ընկերությունների 2,5%-ով: Նմանատիպ իրավիճակ է ստեղծվել 223-FZ-ի ներքո տեղաբաշխման շրջանակներում պայմանագրերի կատարման ժամանակ: Պայմանագրերի թվի տեսակարար կշիռը, որտեղ ՓՄՁ-ները դարձել են հաղթողներ, կազմում է 87%, իսկ նրանց կատարած աշխատանքի ծավալը՝ ընդամենը 52%: Պայմանագրերի ծավալի գրեթե կեսը, ավելի ճիշտ՝ 46%-ը, իրականացնում է խոշոր բիզնես ընկերությունների նույն 2,5%-ը։ Մի շարք ընկերությունների համար, որոնց մասնաբաժինը պետական ​​գնումներում ավարտված պայմանագրերի քանակով կազմել է 7%, իսկ աշխատանքների ծավալի առումով՝ 2%, բաց աղբյուրներում հնարավոր չի եղել եկամուտների տվյալները գտնել։

Պետական ​​աջակցություն

Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության 2014 թվականի դեկտեմբերի 11-ի թիվ 1352 որոշմամբ թիվ 223-FZ օրենքի 3-րդ հոդվածի 8-րդ մասի 2-րդ կետի համաձայն հաստատվել է Փոքր և միջին բիզնեսի մասնակցության առանձնահատկությունների մասին կանոնակարգը: ապրանքների, աշխատանքների, ծառայությունների գնումների մեջ որոշակի տեսակներ իրավաբանական անձինք, նման գնումների տարեկան ծավալը եւ նշված ծավալի հաշվարկման կարգը։ Կանոնակարգը սահմանում է, որ ՓՄՁ-ներից որոշակի կատեգորիաների հաճախորդների գնումների տարեկան ծավալը պետք է կազմի գնումների արդյունքում կնքված պայմանագրերի տարեկան ընդհանուր արժեքի առնվազն 18%-ը։ Կառավարության կողմից հունիսին ընդունված մինչև 2030 թվականը ՓՄՁ զարգացման ռազմավարությունը խոսում է փոքր և միջին բիզնեսից գնումների պարտադիր քվոտայի աստիճանական բարձրացման մասին՝ 2016-ի 18%-ից մինչև 25% (2018թ.-ից)։ Միևնույն ժամանակ ընդհանուր արժեքըԳնումների արդյունքում կնքված պայմանագրերը, որոնց մասնակիցները կարող են լինել միայն ՓՄՁ-ները, պետք է կազմեն տարեկան ընդհանուր ծավալի առնվազն 10%-ը։ Համաձայն Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության 2016 թվականի օգոստոսի 19-ի թիվ 819 որոշման, 2018 թվականի հունվարի 1-ից այս մասնաբաժինը ավելանում է մինչև 15%: ՀՀ օրենքի համաձայն «մասին պայմանագրային համակարգ» No 44-FZ, պետական ​​գնումներին փոքր և միջին բիզնեսի մասնակցության պարտադիր մասնաբաժինը կազմում է հաճախորդի գնումների տարեկան ընդհանուր ծավալի 15%-ը։

Ինչպես ցույց է տալիս մեր հետազոտությունը, նախագծային և հետազոտական ​​աշխատանքների հատվածում նույնիսկ պետության կողմից սահմանված երկարաժամկետ թիրախներն արդեն 2 անգամ գերազանցվել են։ Հաշվի առնելով, որ շինարարության ոլորտում գնումները կազմում են պետական ​​պատվերների ընդհանուր ծավալի գրեթե 50%-ը, հնարավոր է, որ որոշ հատվածներում, ներառյալ նախագծային և հետազոտական ​​աշխատանքները, թիրախները պետք է վերանայվեն դեպի վեր, և անհրաժեշտ է նաև առանձին կարգավորում մտցնել: շինարարության ոլորտում գնումների մասին:

Բայց մասնագիտական ​​միջավայրում հաստատված կարծիք կա աշխատանքի ծավալների բացակայության և նախագծային և հետազոտական ​​աշխատանքների պետական ​​պատվերների շուկա մուտք գործելու դժվարությունների մասին։ Ստորև ներկայացնում ենք այն հիմնական խոչընդոտները, որոնք խոչընդոտում են բարեխիղճ նախագծող և հետազոտող կազմակերպությունների մուտքը շուկա. տարեկան ծավալը 580 միլիարդ ռուբլու առաջարկներ:

Խոչընդոտներ բարեխիղճ մասնակիցների համար

ՓՄՁ-ների միասնական ռեգիստրի ընկերությունների թվում կան ձեռնարկություններ, որոնք ընկերությունների խմբերի մաս են կազմում կամ դուստր ձեռնարկություններ են (մասնակցությամբ ավելի քան 50%) խոշոր ընկերությունների, որոնց եկամուտները գերազանցում են 2 միլիարդ ռուբլին: Օրինակ՝ 149-ից ուղիղ դուստր ձեռնարկություններ«Գազպրոմ» ՓԲԸ-ն ընդգրկված է ՓՄՁ ռեգիստրում: SMSP-ը նաև ընկերությունների մի շարք է, որոնց պատկանում է «Գազպրոմ» ՓԲԸ-ն իր դուստր ձեռնարկությունների միջոցով: «NK ROSNEFT» ՓԲԸ-ն այս ռեգիստրում ունի իր 85 ուղղակի դուստր ձեռնարկություններից 20-ը:

Այս օրինակներից պարզ է դառնում, որ հաճախ ՓՄՁ ռեգիստրում ընդգրկված կազմակերպությունները փոքր բիզնեսներ են միայն ձևականորեն, բայց իրականում դրանք ընկերությունների խմբերի մաս են և խոշոր բիզնեսի ուղղակի կամ անուղղակի դուստր ձեռնարկություններ են: Դժվար թե սրանք այն ՓՄՁ-ներն են, որոնց աջակցության ու զարգացման մասին խոսում է նախագահը, և որոնք իսկապես կառավարության աջակցության կարիքն ունեն։ Այդ իսկ պատճառով անհրաժեշտ է արդիականացնել ՓՄՁ ռեգիստրում ընկերություններին ընդգրկելու չափանիշները՝ բացառելու համար դուստր ձեռնարկություններմեծ բիզնես. Հակառակ դեպքում կա վտանգ, որ խոշոր ընկերություններլայնորեն կկիրառի բազմաթիվ կախյալ ՓՄՁ-ների ստեղծման և գնումների մասնատման պրակտիկան, որպեսզի պաշտոնապես կատարի Ռուսաստանի Դաշնության կառավարության առաջադրած խնդիրը՝ մեծացնել ՓՄՁ-ներից գնումների բաժինը:

Հաճախորդի կողմից ինժեներական հետազոտությունն ու նախագծային աշխատանքները մեկ լոտում (այսպես կոչված՝ նախագծային և հետազոտական ​​աշխատանքները) համատեղելու տարածված պրակտիկան, որը նախատեսված է Քաղաքաշինության օրենսգրքով, փաստացիորեն անջատում է բոլոր կազմակերպություններին, որոնք կատարում են միայն ինժեներական հետազոտություններ, աշխատանքի շրջանակից. եւ ստիպում է նրանց բավարարվել ենթակապալառուների դերով։

Ըստ «Ազգային հետախուզողների միության» ասոցիացիայի՝ դա հանգեցնում է մրցակցային օրենսդրության և պայմանագրային համակարգի համակարգային խախտման, հետազոտող կազմակերպությունների շահերի ոտնահարման, ուղղակիորեն ազդում է մրցակցության մակարդակի վրա և, որպես հետևանք, ավելի քիչ արդյունավետ ծախսերի։ միջոցներ (պայմանագրերի գների բարձրացում).

Մեկ այլ պատճառ, թե ինչու ՓՄՁ-ները չեն ստանում աշխատանքի ծավալը, հաղթողների ընտրության սուբյեկտիվությունն է և գնման մասնակիցների կողմնակալությունը պատվիրատուի նկատմամբ։ Շինարարական արդյունաբերության վարկանիշային գործակալության (RASK) վիճակագրության համաձայն, ընկերությունների 54%-ը մրցույթներին մասնակցում է միայն մեկ անգամ։ Թերևս սա խոսում է կոնկրետ գնումներին մասնակցելու համար ընկերություններ ստեղծելու տարածված պրակտիկայի մասին։

Դրան նպաստում է նաև նախագծային և հետազոտական ​​աշխատանքների հաստատումների մեծ շրջանառությունը (6607 հաստատում միայն 2016թ. առաջին կիսամյակում):

Հաճախ ընտրության մեթոդներում օգտագործվում են այնպիսի ցուցանիշներ, ինչպիսիք են գործարար համբավԸնկերության փորձը, անձնակազմը, սարքավորումները, որոնք գնահատվում են կամ արտաքին փորձագետների կամ մրցութային հանձնաժողովի անդամների կողմից, ովքեր որոշումներ կայացնելիս կարող են ունենալ «իրենց շահերը»: Դաշնային հակամենաշնորհային ծառայության տվյալներով՝ շինարարության գնումներում գնահատման չափանիշների մինչև 40%-ը սուբյեկտիվ են։ Սա թույլ է տալիս շահարկել մրցույթների արդյունքները:

Ընթացիկ խնդրի լուծման հնարավոր համակարգային, համապարփակ միջոցներից մեկը, ըստ Շինարարության արդյունաբերության վարկանիշային գործակալության, արդյունաբերության վարկանիշային ինստիտուտի ներդրումն է և մրցույթի մասնակիցներին տրվող վարկանիշների մրցույթի ընթացակարգում ընդգրկումը։ Արդյունաբերության վարկանիշը պետք է դառնա գնումների նախաորակավորման տարր։ Օրինակ, հատուկ «մրցույթի համար» ստեղծված ընկերությունն այլևս չի կարողանա ստանալ վարկանիշի գնահատումբավարար է մրցույթին հաջող մասնակցության համար: Ստացված գնահատականը կծառայի որպես որոշակի նշաձող ինչպես հաճախորդի, այնպես էլ շուկայական հարաբերությունների մյուս մասնակիցների համար, այն ցույց կտա ընկերության որակավորման իրական մակարդակը և այն աշխատանքի բարդությունը, որը նա ի վիճակի է կատարել:

Այնուամենայնիվ, սա բնական հարց է առաջացնում վարկանիշային գործակալությունների գնահատականների նկատմամբ վստահության վերաբերյալ:. Անհրաժեշտ է հստակ սահմանել նրանց գործունեության նկատմամբ հանրային վերահսկողության մեխանիզմները և հավատարմագրում ստանալ իշխանություններից, որպեսզի գերատեսչությունների կողմից տրված գնահատականները լինեն իսկապես անկախ և օբյեկտիվ՝ արտացոլելով իրական պատկերը։

«Վարկանիշային գործակալությունների գործունեության մասին» օրինագիծը շինարարական արդյունաբերություն», - նախատեսված է հենց հաստատել իրավական հիմքըվարկանիշային գործակալությունների գործունեությունը, ապահովել նրանց գործունեության անկախությունն ու թափանցիկությունը և տրված վարկանիշների օբյեկտիվությունը:

Պահանջվում են համակարգային միջոցառումներ

Ամփոփելով վերը նշվածը, կարելի է ենթադրել, որ նախագծային և հետազոտական ​​աշխատանքների շուկայում գնումների թափանցիկությունը բարձրացնելու և մուտքը հեշտացնելու նպատակով. կառավարության պատվերըՓոքր և միջին բիզնեսին պատկանող մասնագիտական ​​հետազոտությունների և նախագծման կազմակերպությունների համար համակարգային միջոցառումների հետևյալ փաթեթը կնպաստի.

1. Շինարարության ոլորտում գնումների առանձին կարգավորման ներդրում շինարարական պայմանագրերի մասին օրենքի ընդունման միջոցով, կամ առնվազն՝ քաղաքաշինական օրենսգրքի ներդաշնակեցում 44-FZ, 223-FZ և 135-FZ «Պաշտպանության մասին»: Մրցույթ»:

2. Օրենսդրական միջոցառումների մշակում` ուղղված գնումները հետազոտության, նախագծման և շինարարության բաժանելուն, հատկապես խոշոր ենթակառուցվածքների, ինչպես նաև առանձնապես վտանգավոր և տեխնիկապես բարդ օբյեկտների կառուցման ժամանակ:

3. Մասնակիցների անկախ նախաորակավորման համակարգի ներդրում պետական ​​գնումներ, որպես իրական շուկայական և միջազգայնորեն ճանաչված գործիքներից մեկը ոլորտի վարկանիշային ինստիտուտի միջոցով։

4. Պետական ​​գնումներում «շահերի բախման» հայեցակարգի օրենսդրական ընդլայնում մատակարարի շահառուներից, որոնք ուղղակիորեն կամ անուղղակիորեն ունեն ձայնի իրավունք ունեցող բաժնետոմսեր և բաժնետոմսեր, իսկ իրական սեփականատերերը՝ նրանք, ովքեր կարող են ուղղակիորեն կամ անուղղակիորեն ազդել ընկերության գործողությունների վրա: Անհրաժեշտ է նաև ներդնել գնումների մասնակիցների փոխկապակցվածությունը այլ մատակարարների, պատվիրատու ընկերության և նրա դուստր ձեռնարկությունների հետ ստուգելու պրակտիկան:

Այս միջոցառումները, ինչպես նաև մասնագիտական ​​հանրության ներգրավմամբ ձևակերպված ճիշտ թիրախների սահմանումը, կօգնի լուծել պետության առջեւ ծառացած խնդիրները՝ ՀՆԱ-ում փոքր և միջին բիզնեսի մասնաբաժինն ավելացնելու համար: համադրելի ցուցանիշներզարգացած երկրների հետ, որտեղ փոքր բիզնեսը տնտեսության ողնաշարն է:

ԽՄԲԱԳՐԻՑ. Այս կարծիքին է Նիկոլայ Ալեքսեենկոն, ով, ի թիվս այլ բաների, նաև RASK-ի ղեկավարն է՝ ամենահայտնի վարկանիշային գործակալություններից մեկը։ շինարարական արդյունաբերություն. Ի՞նչ կարծիքի եք նախագծային և հետազոտական ​​աշխատանքների շուկայի վիճակի մասին, հարգելի ընթերցողներ: Մենք անհամբեր սպասում ենք ձեր մեկնաբանություններին ֆորումի վերաբերյալ:

Ձեր ZaNoStroy.RF-ը

Հակաճգնաժամային օպերատիվ ամփոփում Ռուսական շուկանախագծային և հետազոտական ​​աշխատանքներ

Հետազոտության այս զեկույցը պատրաստվել է Business Monitor Agency-ի կողմից բացառապես ք տեղեկատվական նպատակներ. Գործակալությունը չի երաշխավորում ճշգրտությունը կամ ամբողջականությունը հավաքագրված նյութցանկացած նպատակով: Սույն հաշվետվության մեջ ներկայացված տվյալները չպետք է ուղղակիորեն կամ անուղղակիորեն մեկնաբանվեն որպես ներդրումային խորհուրդներ պարունակող տեղեկատվություն: Այս աշխատանքում ներկայացված բոլոր գնահատականները, եզրակացությունները և եզրակացությունները արտացոլում են հեղինակների կարծիքները հրապարակման ամսաթվի վերաբերյալ և ենթակա են փոփոխման առանց ծանուցման: Business Monitor-ը պատասխանատվություն չի կրում որևէ կորստի կամ վնասի համար, որն առաջանում է որևէ երրորդ կողմի կողմից սույն զեկույցում պարունակվող տեղեկատվության, ներառյալ հրապարակված կարծիքների և եզրակացությունների, կամ տվյալների ոչ ամբողջականության հետևանքների օգտագործման հետևանքով: Սույն զեկույցում պարունակվող տեղեկատվությունը ստացվել է բաց աղբյուրներկամ տրամադրվել է հաշվետվության մեջ նշված ընկերությունների կողմից: Այս փաստաթուղթը կամ դրա որևէ մասը չի կարող տարածվել առանց Business Monitor Agency-ի գրավոր թույլտվության կամ որևէ կերպ վերարտադրվել:

Մաս 1	Շուկայի ակնարկ
	Շուկայական իրավիճակի վերլուծություն. ակնարկ, միտումներ, հեռանկարներ
Մաս 2	Մրցակցային վերլուծություն
	Շուկայի մասնակիցների հակաճգնաժամային գործողությունները և դրանց արդյունավետության գնահատումը
Մաս 3	Սպառողական արդյունաբերության ակնարկ
	Սպառման շուկայի նկարագրությունը

Շուկայի ակնարկ

1.1. Շուկայական իրավիճակի վերլուծություն. ակնարկ, միտումներ, հեռանկարներ

Ռուսաստանի Դաշնությունում շուկայական հարաբերությունների անցումը հանգեցրեց նախագծային կազմակերպությունների կառուցվածքի զգալի փոփոխությունների, որոնք զարգացան պլանային տնտեսության ընթացքում: Մի շարք հաստատություններ մասնատված էին, իսկ ա մեծ թվովնոր դիզայներական և հետազոտական ​​կազմակերպություններ։ 1980-ականների սկզբին շինարարության համար նախագծային և ինժեներական հետազոտություններ են իրականացվել 1800 նախագծային և հետազոտական ​​կազմակերպությունների կողմից, իսկ 2000 թվականին՝ արդեն XXX: Միևնույն ժամանակ ընդհանուր թիվըԱյս կազմակերպությունների աշխատակիցները ավելի քան 1 միլիոնից նվազել են մինչև XXX հազար մարդ։

Շուկայական պայմաններում հետազոտական ​​և դիզայներական կազմակերպությունները Ռուսաստանում իրենց գոյության պատմության մեջ առաջին անգամ ստիպված են աշխատել իրենց արտադրանքի սահմանափակ պահանջարկի և կատաղի մրցակցության պայմաններում։ Սակայն հարց է առաջանում, թե որքանով են նրանք իրավասու ու պատասխանատու։

Շատ կապալառուներ այսօր պատրաստ են ստանձնել ցանկացած աշխատանք՝ անկախ որակավորումներից, փորձից, տեխնիկական հագեցվածությունից և ֆինանսական միջոցներից: Ցանկանալով հաղթել կոնկրետ մրցույթում՝ նրանք միտումնավոր հաշվի են առնում պահանջվող աշխատանքների թերի ծավալը՝ դրանով իսկ նվազեցնելով առաջարկի արժեքը։ Եվ ահա, պոտենցիալ գործընկերների հաճախորդների գնահատման փուլում, հատուկ նշանակությունձեռք բերել նախագծային և հետազոտական ​​աշխատանքների գնահատված գնագոյացման հարցեր:

Գնահատումը մեկն է կարևոր փաստաթղթեր, որից սկսվում է ցանկացած օբյեկտի նախագծումը, կառուցումը կամ վերակառուցումը։ Կապալառուի ընտրության ժամանակ դա գնահատման վերլուծությունն է, որը թույլ է տալիս գնահատել պոտենցիալ կապալառուի պրոֆեսիոնալիզմը: Նման գնահատման առարկան առաջին հերթին ընդհանուր գումարն է կոմերցիոն առաջարկներև գնահատումների մեջ օգտագործված աշխատանքի միավորի գները: Այնուհետև անհրաժեշտ է գնահատել գնահատումների մեջ ներառված աշխատանքի կազմը, ինչպես նաև աշխատանքի ինտենսիվության բարձրացման հնարավոր անորոշությունները և ռիսկերը: Սա հատկապես կարևոր է վերակառուցման վայրերում, քանի որ դրանք սովորաբար վերակառուցում են հին ցանցեր, շենքեր և շինություններ, որոնց վիճակը պետք է ուշադիր ուսումնասիրվի: Նման հետազոտությունը պետք է իրականացվի ոչ միայն նախահաշիվները հաստատելուց առաջ, այլ նախագծային և հետազոտական ​​աշխատանքների համար առաջադրանքների կազմման փուլում, ինչը պետք է հնարավորություն տա խուսափել կողմերի համար անսպասելի աշխատանքային գործընթացում ծախսերի կտրուկ աճից:

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

Այսօր մասնակիցների կողմից հրահրված գնային դեմպինգային գործոնների ազդեցության տակ ներդրումային նախագիծՌուսաստանն ունի չափազանց անբավարար շուկայական իրավիճակ նախագծային և հետազոտական ​​աշխատանքների համար, գնագոյացման պասիվ մեթոդ, որում ընդունված է գները որոշել մրցակցության վրա (այսինքն՝ նմանատիպ օբյեկտների համար առկա դեմպինգային գների մակարդակով): Գեոդեզատորների և դիզայներների աշխատուժի այս արժեզրկումը հանգեցնում է ցածրորակ դիզայնի և հետազոտության արտադրանքի թողարկմանը. ճգնաժամային ժամանակներ՝ աշխատանքի ամբողջական դադարեցում՝ ֆինանսավորման բացակայության պատճառով: Ներկա իրավիճակն ավելի վտանգավոր է, որքան բարձր է նախագծվող շենքերի, շինությունների և համակարգերի պատասխանատվության կատեգորիան։ Սա հատկապես ճիշտ է վառելիքաէներգետիկ համալիրի (FEC) պայթյունավտանգ և հրդեհավտանգ օբյեկտների վերակառուցման ընթացիկ ծրագրերում ներառված օբյեկտների համար:

Գաղտնիք չէ, որ նոր օբյեկտների կառուցման կամ վերակառուցման շինարարության և տեղադրման աշխատանքների որակը ուղղակիորեն կախված է մշակման ամբողջականությունից և նախագծային լուծումների որակից: Իսկ նախագծման մեջ առանձնահատուկ տեղ են զբաղեցնում ինժեներական հետազոտությունները, որոնց արդյունքներով որոշում են կառուցվող շենքերի և շինությունների նախագծային լուծումները, դրանց տեխնիկատնտեսական ցուցանիշները, հուսալիությունը և կայունությունը։ Դրանք ավելի նշանակալից են, երբ շինարարությունը տեղափոխվում է անհարմար հողեր և վտանգավոր երկրաբանական գործընթացների ենթարկված տարածքներ: Ինժեներական հետազոտության նյութերի ամբողջականությունն ու հուսալիությունը զգալիորեն ազդում են նախագծային լուծումների արդյունավետության, շինարարության որակի և արժեքի վրա:

Գաղտնիք չէ նաև, որ հետազոտության աշխատանքի որակն իր հերթին կախված է աշխատանքային ծրագրի կազմման համար անհրաժեշտ նախնական տվյալների հավաստիությունից և բարդությունից և ժամանակին լինելուց: ֆինանսական հոսքերներդրումային գործընթացի յուրաքանչյուր փուլում:
Ցավոք, գիտակցելով նախագծման, հետազոտման, շինարարական և տեղադրման աշխատանքների որակի այս փակուղին, գործընթացի մասնակիցները ցանկանում են մի կողմից խնայել գումար, մյուս կողմից պարզապես գոյատևել գնի պայմաններում. դեմպինգը, առաջացնելով շուկայական պայմանների հետագա անկում։ Եվ դա ոչ միայն չի օգնում նվազեցնել ներդրողի ծախսերը, այլ, ընդհակառակը, հանգեցնում է ծախսերի գերակատարման՝ «կապալառուին միջոցների կրակի ներարկումների» պատճառով՝ վերացնելու նախագծային և նախահաշվային փաստաթղթերում առաջացած բացերի կամ պարզապես սխալների պատճառով առաջացած իրավիճակները (DED): ) Նման «հրդեհային» աշխատանքների և ծախսերի ֆինանսավորումից հրաժարվելը ենթադրում է «անավարտ աշխատանք», այլընտրանքային կապալառու գտնելու խնդիրներ, երկարաժամկետ շինարարություն (իսկ ժամանակը, ինչպես գիտենք, փող է):

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

Փորձագետների կարծիքով, այս առումով այսօր առանձնահատուկ արդիական է Հետախուզողների ազգային ասոցիացիայի (NOIZ) ստեղծումը, որը կոչված է կառուցել և պահպանել պատշաճ մակարդակով իր անդամների նման վարքագծի փիլիսոփայությունը: Նման ասոցիացիայի ստեղծումը կօգնի վերականգնել նախագծման և հետազոտության շուկան, որն, իր հերթին, կօգնի օպտիմալացնել նախագծման և հետազոտության բիզնեսի շահութաբերությունը, նվազեցնել ներդրողների և հաճախորդների համար անհիմն ծախսերը, բարելավել արդյունաբերության ինժեներների կարգավիճակը և միավորել արդյունաբերությունը: ապրանքների պահանջները. Մասնակիցների միջև փոխգործակցության ստանդարտների կատարելագործումը աշխատանքի որակի համար կապալառուների պատասխանատվությունը բարձրացնելու և փոխանցված նախնական տվյալների համար հաճախորդների պատասխանատվությունը կբարելավի հակամարտությունների լուծման ուղիները, որոնք կապված են առաջացման հետ: լրացուցիչ աշխատանքդրանց արտադրության գործընթացում։ Այս ամենը կօգնի կողմերի միջև ազնիվ և բաց երկխոսություն վարել։

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

Անժխտելի է գնագոյացման մոտեցումների թարմացման կարևորությունը: Դիզայնի և հետազոտության արտադրանքի գների որոշման տարբեր մեթոդների մշակումը ժամանակին և հրատապ խնդիր է, որը հանդիսանում է գնագոյացման համակարգի բարելավման հիմնական ուղղություններից մեկը, որը կբարելավի հետազոտության որակը և նախագծային աշխատանքև, ի վերջո, խնայել ներդրողների գումարները:

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

Ավանդների ապահովագրման գործակալության գործունեության շնորհիվ կանխվել է 18 բանկերի սնանկացումը։

Բացի այդ, գործառնական աջակցության միջոց ֆինանսական համակարգծառայում է որպես Կենտրոնական բանկի վերաֆինանսավորման տոկոսադրույքի նվազեցում, որը ներկայումս սահմանվել է XXX%՝ 2009 թվականի ապրիլից սկսած հետևողական իջեցումից հետո։