Բիզնես պլանի ինտերնետային բիզնեսի նմուշ. Բիզնես պլան առցանց խանութի համար՝ եկամտաբեր բիզնես ստեղծելու հիմունքներ

Բոլորը ավելի շատ մարդսկսել սովորել սեփական բիզնես, քանի որ սա երաշխավորում է ֆինանսական անկախություն և շահույթի բարձր մակարդակ արդյունավետ բիզնես գործընթացների դեպքում։ Միաժամանակ, շնորհիվ զարգացման տեղեկատվական տեխնոլոգիաներԲոլորը մեծ ժողովրդականությունձեռք բերել այն ոլորտները, որոնք այս կամ այն ​​կերպ կապված են առցանց նախագծերի հետ:

Այսպիսով, ներդրումային և կազմակերպչական առումով բավականին մատչելի գաղափարներից մեկը առցանց խանութի բացումն է։

Ձեզ անհրաժեշտ է բիզնես պլան:

Բիզնես պլանը ձեռնարկատիրոջ ունեցած գաղափարի մանրամասն մշակումն է: Այն մանրամասն նկարագրում է բիզնես սկսելու համար անհրաժեշտ տեխնոլոգիաները, սարքավորումները, տարածքները և անձնակազմը և առանձին ուսումնասիրում է մրցակցային դիրքը և ապրանքների կամ ծառայությունների շարք ընտրելու հարցը:

Փաստաթղթի ամենակարևոր մասերից մեկը ֆինանսականն է, որը ներառում է բացման համար ներդրումների հաշվարկը, գործունեության իրականացման ընթացքում կատարվող ծախսերը, շահութաբերությունը, շահութաբերությունը և մարման ժամկետը: Դրա պատրաստումն առցանց խանութի համար շատ ցանկալի է հետևյալ պատճառներով.

• Երրորդ կողմի ֆինանսավորման աղբյուրներ փնտրելիս կարևոր է հասկանալ, որ ոչ մի ներդրող ներդրումներ չի կատարի մի նախագծում, որի շահութաբերության մակարդակը պարզ չէ: Նույնը վերաբերում է բանկային վարկերին։
• Սա հնարավորություն է տեսնելու ձեր բիզնեսի զարգացման ռազմավարական նշանակություն ունեցող ոլորտները:
• Այս փաստաթուղթը թույլ է տալիս տեսնել խոչընդոտները (որոնք կան բացարձակապես յուրաքանչյուր ոլորտում) և կենտրոնանալ դրանց վրա հատուկ ուշադրություն. Սա կբարելավի հաճախորդների սպասարկման մակարդակը և կնվազեցնի ծախսերը:
• Այն թույլ է տալիս որոշել վաճառքի շուկան և նկարագրել թիրախային լսարանը: Կախված դրանից, կախված կլինի հաճախորդների ներգրավման խթանումը և գործընթացը:
• Վերջապես, բիզնես պլանը տալիս է առավել կառուցվածքային և ամբողջական տեղեկատվություն գործունեության ոլորտի մասին: Հաճախ դա թույլ է տալիս հասկանալ, որ գաղափարն այնքան էլ ձեռնտու չէ և ձեռնարկատիրոջը պաշտպանում է կորուստներից. մեծ քանակությամբմիջոցները։

Նման փաստաթուղթ կազմելու կարգը մանրամասն քննարկվում է հետևյալ տեսանյութում.

Գործունեության շրջանակի և մրցակցության մակարդակի վերլուծություն

Միացված է այս պահինգոյություն ունի հսկայական գումարառցանց խանութներ, ուստի մրցակցության մակարդակը (անկախ վաճառվող ապրանքներից) շատ բարձր է։ Բոլոր խանութները թիրախային լսարանի համար մրցում են տարբեր մեթոդներով, որոնցից են հետևյալը.

• Տարբեր տեսակի զեղչերի տրամադրում:
• Մշտական ​​հաճախորդների համար ակցիաների իրականացում.
• Ընդլայնել վաճառվող ապրանքների տեսականին.
• Հաճախորդին ծառայությունների ավելի լայն փաթեթի տրամադրում (փորձելով նախքան գնումը, անվճար առաքում«դեպի դուռը» և այլն):
• Ստեղծագործություն սեփական ապրանքներ– Գաղափարը բարդ է և շահավետ միայն որոշակիին հավաքագրելուց հետո թիրախային լսարան.
• Կոմպլեկտների վաճառք, այլ ոչ թե առանձին ապրանքներ:
• Ձեր հաճախորդներից մի տեսակ համայնքի ձևավորում:

Ստեղծվող խանութի մրցակիցները կտարբերվեն՝ կախված վաճառվող ապրանքներից և ծառայություններից։ Այսպիսով, ուղղակի և անուղղակի մրցակիցներից կարելի է առանձնացնել.

• Նույն մասնագիտացման այլ առցանց խանութներ:
• Խոշոր առցանց խանութներ ապրանքների լայն տեսականիով:
• Օֆլայն խանութներ.
• Ռեստորաններ և սրճարաններ (սննդամթերքի վաճառքի դեպքում).
• Ֆիտնես ակումբներ (սպորտային ապրանքների վաճառքի դեպքում).
• Տեղեկատախտակներ (մեր երկրում սա վաճառքի և գնումների համար շատ տարածված ալիք չէ, բայց որոշ մարդիկ նախընտրում են որոշակի ապրանքներ գնել մասնավոր անձանցից, քանի որ դա թույլ է տալիս խնայել գումար):
• Սպասարկման ոլորտում գործող ձեռնարկություններ (օրինակ՝ կինոթատրոններ՝ ֆիլմերի վաճառքի դեպքում).

Այսպիսով, տեսականու ձևավորման և հաճախորդների հետ աշխատելու իրավասու մոտեցմամբ առցանց խանութը կարող է արագ դառնալ մրցունակ և բերել բավականին բարձր շահույթ:

Առցանց խանութների տեսակների նկարագրությունը

Առցանց վաճառքի կետերի մի քանի մոդելներ կան, որոնք տարբերվում են իրենց կազմակերպչական սկզբունքներով։ Այսպիսով, դրանց թվում կարող ենք առանձնացնել.

• Դասական տեսակ– այս դեպքում առցանց խանութն ամենից հաճախ հայտնվում է օֆլայն մանրածախ ձեռնարկությունից: Համապատասխանաբար, նման ընկերությունն ունի իր պահեստը և աշխատակազմը, և մեծածախ զեղչեր ստանալու համար ապրանքները նախապես գնում են մեծ քանակությամբ:
• Աութսորսինգի տեսակը – այս տեսակըբիզնեսն այն է, որ ստեղծված ընկերությունը զբաղվում է միայն ֆինանսական և շուկայավարման ասպեկտբիզնեսը, և ողջ լոգիստիկան (ընդունում, առաքում, պահպանում, պատվերների հավաքում, առաքում) իրականացվում է հաշվին. երրորդ կողմի կազմակերպություն. Սա թույլ է տալիս կենտրոնանալ հիմնական իրավասություններըև լրջորեն խնայեք: Այնուամենայնիվ, մեծ է զուգընկերոջից կախվածության մեջ մտնելու հավանականությունը։
• Գործընկերության տեսակը- համեմատաբար նոր տարածք, որն աշխատում է հետևյալ սկզբունքով՝ ձեռնարկատերը արտադրանքը ցուցադրում է վիրտուալ ցուցափեղկի վրա երրորդ կողմի խանութ. Իր հիմքում այս մոդելը ենթադրում է գրանցված բիզնեսի բացակայություն՝ որպես այդպիսին. շահույթն իրականացվում է ավարտված վաճառքից ստացված միջնորդավճարների միջոցով:
• Աշխատանքային ըստ dropshipping սխեմայի– նման խանութը մատակարարի պահեստից առաքում է անմիջապես հաճախորդին: Սա թույլ է տալիս խուսափել շուկայի հետազոտության վրա ժամանակ և գումար վատնելուց: Բացի այդ, ձեռնարկատերը կարող է ապրանքների համար սահմանել սեփական գինը՝ պայմանով, որ մատակարարին վճարվի մեծածախ արժեքը: Միևնույն ժամանակ հիմնական թերությունըայն է, որ հաճախորդը պետք է կատարի 100% կանխավճար, ինչը հաճախ անվստահություն է առաջացնում:

Վերոհիշյալ տեսակները կարելի է համատեղել՝ դրանցից յուրաքանչյուրի թերությունները վերացնելու և առավելությունները առավելագույնի հասցնելու համար։

Ապրանքի ընտրություն

Ապրանքի ընտրությունը առանցքային գործընթաց է առցանց խանութ բացելիս, քանի որ վաճառքի մակարդակը և, որպես հետևանք, շահույթը մեծապես կախված է դրանից: Նախ պետք է հասկանալ, որ ապրանքը պետք է լինի բարձր մարժա։

Նորաբաց ընկերության համար ավելի նպատակահարմար է վաճառել ավելի թանկ ապրանքներ և միայն դրանից հետո համալրել իր տեսականին ավելի էժաններով։

Դա պայմանավորված է նրանով, որ էժան ապրանքների դեպքում փոխհատուցման հասնելու համար կպահանջվի զգալի ժամանակ և ջանք:

Ցանկալի է վաճառել ապրանքներ, որոնք չեն կարող կտրուկ կորցնել արժեքը։ Մասնավորապես՝ լուսանկարչական սարքավորումների գները և բջջային հեռախոսներմիջինը մեկ երրորդով նվազում է 5-9 ամսում։ Նման անկումը կարող է վաճառքը դարձնել անշահավետ (հատկապես, եթե պահեստի համար շատ բան եք գնում):

Ցանկալի է ընտրել բավականին հազվադեպ ապրանքներ, որոնք ներկայումս հազվադեպ են վաճառվում առցանց: Հակառակ դեպքում, շատ մեծ գումարներ պետք է ծախսվեն գովազդի և առաջխաղացման վրա։ Ի վերջո, կարևոր է գտնել լավ և հուսալի մատակարար և սկզբում երկարաժամկետ հարաբերություններ հաստատել նրա հետ:

Այս պահին մրցակցության համեմատաբար ցածր մակարդակ է նկատվում հետևյալ ոլորտներում.

• Ապրանքներ կենդանիների համար.
• Շինարարական նյութեր և սանտեխնիկա.
• Կենցաղային ապրանքներ.
• Անսովոր հուշանվերներ և նվերներ.
• Հագուստի որոշ տեսակներ.

Գնային քաղաքականության և առաքման տարբերակների ձևավորում

Ընտրություն գնային քաղաքականությունպատճառով տարբեր գործոններ. Դրանցից առաջինը և ամենակարևորը հաճախորդների տեսակն է (կամ տեսակները), որոնց խանութը մտադիր է սպասարկել: Եթե ​​ձեռնարկատերը պատրաստվում է ապրանքներ վաճառել միջին խավին, ապա նա ստիպված կլինի գումար վաստակել վաճառքի մեծ ծավալներով։ Եթե ​​իրականացվի եզակի ապրանքներմիայն որոշակի փոքր խմբերի համար, նպատակահարմար է հաստատել բարձր գինփոքր քանակությամբ գնումներից բավականաչափ շահույթ ստանալու համար։

Կարևոր է հասկանալ, որ գնի վրա ազդում են նաև խանութի գտնվելու վայրը և ճկուն ծառայությունների մատուցման համակարգի առկայությունը: Այսպիսով, եթե ընկերությունը պատրաստվում է առաքում կազմակերպել ամբողջ Ռուսաստանում, ապա գնի գործոնի վրա պետք է ազդի ապրանքը հաճախորդին հասցնելու ժամանակը: Միաժամանակ կան տարբեր տարբերակներառաքում:

• Ձեր սեփական սուրհանդակը «ձեր դուռը» (կարող է աշխատել միայն քաղաքի ներսում):
• Պահեստ առաքում և երրորդ կողմի տրանսպորտային ընկերության ծառայությունների հետագա օգտագործում:
• Փոստով։
• Օգտագործելով մասնագիտացված սուրհանդակային ծառայություններ:
• Դեպի ծանրոցների տերմինալներ:
• Հատուկ «պատվերի սեղաններ», որոնք տեղակայված են որոշակի խանութում մեծ ցանց(օրինակ, E5 խանութը, որը համագործակցում է Perekrestok ցանցի հետ, աշխատում է այս մոդելով):
• Սեփական վաճառակետերի բացում և դրանց առաքում (թանկ տարբերակ, որի իրականացման համար շատ ժամանակ է պահանջվում. այն ձեռնտու է միայն այն դեպքում, եթե առցանց խանութը արագ զարգանում է և ունի վաճառքի մեծ ծավալներ):

Ֆինանսական պլան

Առցանց առևտրի բացման ծախսերը կարելի է բաժանել երկու կատեգորիայի՝ առցանց և օֆլայն ծախսեր: Այսպիսով, վերջիններիս թվում կարող ենք առանձնացնել.

• Փաստաթղթերի պատրաստման և ձեռնարկության գրանցման ծախսերը (ներառյալ ձևավորումը կանոնադրական կապիտալ) – մոտ 500 դոլար։
• Գնել անհրաժեշտ սարքավորումներ(համակարգիչներ, գրասենյակային սարքավորումներ, դրամարկղ, տպիչ) – մինչև $2000:
• Ցանցի տեղադրում և սարքավորումների կազմաձևում՝ մինչև $250:
• Տեղադրում և գործարկում ծրագրային ապահովում– 150-300 դոլար։
• Տեղադրում հեռախոսագիծ- մինչև 200 դոլար:

Բացի այդ, ձեռնարկատերը ստիպված կլինի բավականին մեծ գումար ներդնել առցանց ծախսերում։ Այսպիսով, ձեզ անհրաժեշտ կլինի.

• Դոմեյնի գնում և հուսալի սերվերի վրա հոսթինգ, որի արժեքը կկազմի մոտ 150-200 դոլար (գնումը կատարվում է մեկ տարով)։
• Խանութի կայքի մշակում – մինչև $4000: Սա ներառում է դիզայն, մշակում, ապրանքներով լցոնում և համացանցում տեղադրում:

Արդեն շահագործման ընթացքում խանութը կրելու է հետևյալ ծախսերը.

• Գովազդային ծախսեր – ամսական $500-ից (ներառյալ առցանց և օֆլայն տեսակները):
• Կայքի աջակցությունը և դրա աստիճանական զարգացումը – $100-500՝ կախված բիզնեսի ընդլայնման արագությունից:
• Ինտերնետ հասանելիության, հեռախոսագծերի և տիրույթի վարձակալության վճարները կազմում են ամսական մոտ $100:
• Գրասենյակի վարձակալություն – ամսական $450-ից 15 քմ սենյակի համար՝ ներառյալ կոմունալները։
• Վճարում անձնակազմին (եթե այդպիսիք կան) – ամսական $1000-ից:
• Կենսապահովման միջոցների ծախսեր (գրասենյակ, սպառվող նյութերև այլն) – ամսական մինչև $100:
• Իրավաբանական և հաշվապահական աջակցության ծախսերը՝ ամսական $150-250:

Շուկայավարման պլան

Մարքեթինգային պլանը ներառում է մի քանիսի իրականացում հաջորդական քայլերհաճախորդներին գտնելու և ընկերությանը հավատարիմ դարձնելու նպատակով: Այսպիսով, դուք պետք է անեք հետևյալը.

1. Որոշեք թիրախային լսարանը՝ մարդկանց պատկերը (տարիքը, եկամուտը, կարգավիճակը, աշխատանքի վայրը և այլն), ովքեր կգնեն ապրանքը:
2. Դարձրեք այն եզակի առևտրային առաջարկ- ըստ էության, դա նշանակում է տարբերակել ձեր արտադրանքը մրցակիցներից որոշ բնութագրերի պատճառով:
3. Որոշեք գնի և խանութի դիրքորոշման մասին:
4. Պատրաստեք շուկայավարման նյութեր.
5. Որոշեք մարքեթինգային արշավների առաջընթացը և խթանման ռազմավարությունը:
6. Պատրաստեք բաշխման պլան:
7. Առանձին-առանձին մշակեք առցանց մարքեթինգային ռազմավարություն:
8. Բացահայտեք պոտենցիալ գործընկերներին համագործակցության կառուցման համար:

Մարքեթինգային գործունեությունը առաջին փուլում կպահանջի մեծ ծախսեր՝ պայմանավորված մրցակցության բարձր մակարդակով: Հետևաբար, նոր ընկերության համար իմաստ ունի կենտրոնանալ բարձրորակ արտադրանքի տրամադրման վրա:

Ծրագրի վերադարձի ժամկետը և շահութաբերությունը

Այս պարամետրերը լրջորեն կախված են վաճառքի համար ընտրված ապրանքներից, դրանց մարժաներից, ինչպես նաև վաճառքի քանակից։ Կան առցանց խանութներ, որոնք ստանում են շատ ցածր շահույթ (մոտ 10 հազար ռուբլի ամսական): Ընդհակառակը, կան խոշոր ընկերություններ, որոնք ամեն ամիս մի քանի միլիոն ռուբլի զուտ շահույթ են ստանում։

Ի վերջո, ամեն ինչ կախված է գործընթացների կազմակերպման արդյունավետությունից և ապրանքների առաքման և գնման ընտրված սխեմաներից:

Փոքր խանութը կարող է հույս դնել շահույթի վրա Ամսական 40-60 հազար ռուբլի 2-3 ամիս աշխատելուց հետո։ Հաճախորդների քանակի ավելացման և տեսականու ընդլայնման դեպքում այս գումարը կարող է աճել: Համապատասխանաբար, մարման ժամկետը կկազմի 8-ից 14 ամիս.

Այսպիսով, առցանց խանութի ստեղծումը գրավիչ գաղափար է բիզնեսի համար՝ այս շուկա մուտք գործելու ցածր խոչընդոտների և բիզնես վարելու համեմատաբար հեշտության պատճառով: Լավ ընտրված տեսականու և թիրախային լսարանի դեպքում ներդրումը բավական արագ կվճարի, և ձեռնարկատերը կկարողանա ընդլայնել իր բիզնեսը:

Դժվար է վիճել, որ համացանցը վաղուց դարձել է մեր կյանքի անբաժանելի մասը: Նրան հանդիպելու պահից մարդկային կարողությունները հասել են նոր մակարդակ. Վստահաբար կարող ենք ասել, որ այժմ մեր կյանքում ամեն ինչ սերտորեն կապված է ինտերնետի հետ։ Նրա դերը ժամանակակից հասարակությունդժվար է գերագնահատել: Վիճակագրության համաձայն՝ աշխարհի բնակչության 35–40%-ն օգտվում է Համաշխարհային ցանցից։ Մի խոսքով, ինտերնետը մարդկության ամենամեծ գյուտն է, որը կարող է փոխել մեր կյանքը ավելի լավ կողմ. Մինչեւ վերջերս մենք կարող էինք միայն երազել վճարել հնարավորության մասին կոմունալ ծառայություններառանց տանից դուրս գալու, պատվիրեք սնունդ կամ գնումներ խանութից՝ տան առաքմամբ: Այժմ մեզանից յուրաքանչյուրն օգտագործում է այս հարմար գործիքը։

Առանձին-առանձին նշեմ, որ ինտերնետի շնորհիվ մենք այժմ հնարավորություն ունենք արագ շփվելու հարազատների ու ընկերների հետ, ովքեր ապրում են մեզնից հազարավոր կիլոմետրեր հեռու։

Շատ մարդիկ ինտերնետի օգնությամբ գտել են իրենց օգտին մասնագիտական ​​որակներ. Ավելի հեշտ է դարձել աշխատանք գտնելը, գովազդելն ու սեփական բիզնեսը զարգացնելը։

Մինչև վերջերս ինտերնետը որպես բիզնես լուրջ չէր ընդունվում: Այս պահին դրա օգնությամբ դուք կարող եք իրական գումարներ վաստակել՝ միաժամանակ նվազագույն միջոցներ ներդնելով։

Համաշխարհային սարդոստայնի հայտնվելու ժամանակը համարվում է շրջադարձային մարդկության կյանքում։ Կյանքը դարձել է շատ ավելի հեշտ, պայծառ ու հետաքրքիր։ Թեև, իհարկե, վիրտուալ կյանքը մեզ համար չի կարող փոխարինել իրական կյանքին, դա անբնական կլիներ:

Մեր կախվածությունը ինտերնետից օրեցօր ավելի ու ավելի է դառնում։ Բայց ոչ ոք չի պատրաստվում հրաժարվել դրանից։ Պատկերացրեք ձեր կյանքը առանց համաշխարհային ցանցի ժամանակակից աշխարհշատ դժվար, և, ամենայն հավանականությամբ, արդեն անհնարին:

Ինտերնետ ծառայություններ մատուցողների համապատասխանությունը

Ինտերնետ մատակարարը ընկերություն է, որը տրամադրում է ինտերնետ հասանելիության ծառայություններ բոլորին: Պրովայդերի հիմնական խնդիրն է ապահովել բարձրորակ ինտերնետ կապ:

Նման բիզնեսի արդիականությունը կարելի է դատել հետևյալ տվյալներով՝ վերջին վեց ամիսների ընթացքում ինտերնետ հասանելիության շուկան աճել է 25%-ով։ Քաղաքաշինության տեմպերն իրենց մասշտաբներով զարմանալի են։ Այստեղից հետևում է, որ պրովայդերները պլանավորել են բազմաթիվ աշխատանքներ՝ բնակարանները, տները և այլ շենքերը Ցանցին միացնելու համար։

Այս պահին ինտերնետ ծառայությունների շուկան որպես բիզնես հետաքրքրում է շատ սկսնակ ձեռներեցների: Այն ամենադինամիկն է հեռահաղորդակցության ոլորտում։ IN դրամական արտահայտությամբմի քանի տարվա ընթացքում այն ​​տարեկան կրկնապատկվել է։ Երթևեկության սպառումն էլ ավելի արագ է աճում։ Շուկայում ավելի ու ավելի շատ նոր խաղացողներ են հայտնվում, և դա աստիճանաբար լայն տարածում է ստանում։

Բոլորը հետաքրքրված են ինտերնետ տրաֆիկի վաճառքով.

• ավանդական հեռախոսային օպերատորներ,
• բջջային օպերատորներ,
• կաբելային հեռուստատեսության օպերատորներ,
• օտարերկրյա ընկերություններ.

Պահանջարկն առաջանում է ոչ միայն խոշոր ընկերություններ— Փոքր և միջին ձեռնարկությունները գնալով ավելի են միանում այս բիզնեսին։ Շուկայի զարգացումը խթանվում է նոր, ուժեղ խաղացողների ժամանումով, ովքեր կարող են առաջարկել բարձր մակարդակի ծառայություններ ցածր գներ. Շուկան գրավում են այն ընկերությունները, որոնք առաջարկում են առավել բարենպաստ անսահմանափակ սակագներ։

առավելություններն ու թերությունները, հաշվապահական հաշվառման սկզբունքները:

Բանկային հաշիվ բացելը. ինչպես, որտեղ, ինչու և ինչի համար: ձեռնարկատերերի համար։

Բիզնես պլանի նպատակներն ու խնդիրները

Ինտերնետ մատակարարի բիզնես պլանը բավականին բարդ փաստաթուղթ է թե տեխնիկական, թե տնտեսական տեսանկյունից: Այն կազմելիս պետք է մանրակրկիտ մշակել բոլոր մանրամասները մինչև ամենափոքրը: Միայն այդ դեպքում բիզնեսը կլինի տնտեսապես շահավետ և կվճարի իր համար ամենակարճ ժամկետում։

Հիմնական թիրախԻնտերնետ պրովայդերների բիզնես պլան. ստեղծել մրցունակ մատակարար ընկերություն, որը կարող է առաջարկել որակյալ ծառայություններբնակչությունը ըստ ողջամիտ գներ. Մեկ այլ կարևոր նպատակ, որին պետք է ձգտի ընկերությունը, շուկայում ճանաչում և հեղինակություն ձեռք բերելն է և կայուն դիրքի ձեռքբերումը։ Մի մոռացեք ներդրումների վերադարձի ապահովման մասին։

Առաջադրանքներ:

• ձեր նպատակներին հասնել նշված ժամկետներում,
• մեծ թվով նոր հաճախորդների ներգրավում,
• տրամադրվող ծառայությունների արժեքը նվազեցնելու ցանկություն,
• ապահովել ինտերնետ հասանելիություն բոլորին,
• պահպանել և ակտիվորեն ներդնել ինտերնետ տեխնոլոգիաների բոլոր առաջադեմ նորարարությունները ձեր բիզնեսում:

Յուրաքանչյուր բիզնես պետք է իմանա իր թիրախային լսարանը: Այս հարցում ինտերնետ պրովայդերները բացառություն չեն: Թիրախային լսարան- սրանք մարդիկ են, ովքեր կհետաքրքրվեն, թե ինչ պետք է առաջարկեք նրանց: Այս մարդկանց շնորհիվ դուք կկառուցեք և կզարգացնեք ձեր բիզնեսը։ Այս լսարանի իմացությունը ձեր ընկերության հաջողության գրավականն է:

Ինտերնետ պրովայդերները թիրախային լսարանի պակաս չունեն: Ինչպես նշվեց վերևում, ինտերնետը մեծ պահանջարկ ունի բնակչության շրջանում: Համաշխարհային ցանցդարձել է մեր կյանքի անբաժանելի մասը: Ինտերնետի նկատմամբ հետաքրքրությունը մոտ ապագայում միայն նոր թափ կստանա։

Ինչպես դառնալ մատակարար. գրանցում և լիցենզիաներ ստանալ

Նախքան սկսելը ձեր աշխատանքային գործունեությունայս շուկայում դուք պետք է գրանցվեք որպես իրավաբանական անձ. Լավագույն տարբերակըէ - . Այս դեպքում կազմակերպությունը կարող է աշխատել ըստ . Ընկերություն բացելու համար անհրաժեշտ է կնիք պատրաստել և գրանցվել հարկային գրասենյակում:

Հաջորդ քայլը ինտերնետ մատակարարից լիցենզիա ստանալն է: Դրանցից երկուսը կապված են.

• հեռահաղորդակցական ծառայությունների մատուցման լիցենզիա,
• տվյալների փոխանցման լիցենզիա.

Կան բացառություններ, երբ դուք պետք է ձեռք բերեք լրացուցիչ լիցենզիաներ: Դա պետք է արվի, եթե դուք պատրաստվում եք մուտք գործել կաբելային հեռուստատեսություն կամ IP հեռախոսակապի ծառայություններ:

Ամեն ինչ ստանալու համար պահանջվող լիցենզիաներ, դուք պետք է ներկայացնեք հավաքագրված բոլոր փաստաթղթերը Ռուսական կոմիտեՎերահսկողություն. Խնդրում ենք նկատի ունենալ, որ այս տեսակի բիզնեսի համար լիցենզիա ստանալն այնքան էլ հեշտ չէ. գործընթացը կարող է տևել մի քանի ամիս:

Կազմակերպչական ասպեկտներ

Ինչ տեսակի ինտերնետ պրովայդերներ կան:

Կան դաշնային և տեղական ինտերնետ պրովայդերներ: Տարածաշրջանային բնակավայրում կարող են լինել մի քանի տասնյակ պրովայդերներ։

Կախված նրանից, թե ինչ ծառայություններ է մատուցում մատակարարը, դրանք բաժանվում են հետևյալ տեսակների.

• հոստինգ պրովայդերներ. այս ընկերությունները տարածք են տրամադրում իրենց վրա տեխնիկական ռեսուրսներվճարի դիմաց։ Հոսթինգ պրովայդերներն իրենց տրամադրության տակ ունեն սարքավորումներ, որոնք կարող են ապահովել գերարագ երթևեկություն շուրջօրյա;
• Մուտքի պրովայդերներն այն ընկերություններն են, որոնք ապահովում են մուտք դեպի ինտերնետ: Դրանք առաջնային են (որոնք ունեն կապի ուղիներ) և երկրորդական (որոնք վարձակալում են կապի ուղիները առաջնային մատակարարներից).
• Հիմնական ինտերնետ պրովայդերներ. Նրանք իրենց աշխատանքը կառուցում են սեփական գծերի կամ վարձակալած օպտիկամանրաթելային գծերի վրա: Այս դեպքում օգտագործվում է գերարագ կապուղու կապի սարքավորումներ.
• ալիքների մատակարարներ;
• վերջին մղոնի մատակարարներ: Վերջին մղոն– սա հաղորդակցման ալիք է, որը կապում է մատակարարի ցանցի հանգույցը և սպառողի վերջնական սարքավորումը.
• Բջջային առևտրի ծառայություններ մատուցողները ընկերություններ են, որոնք կարող են իրենց հաճախորդներին տրամադրել ծրագրակազմ՝ տեղադրման համար շարժական սարքերՕ՜ Բացի այդ, այս ընկերությունները զբաղվում են բջջային բովանդակության արտադրությամբ և վաճառքով, տրամադրում են տարբեր խորհրդատվական ծառայություններ. Պարզ ասած, պրովայդերի շնորհիվ կարող եք անկանխիկ վճարումներ կատարել բջջային սարքերի միջոցով: Այս ընկերությունների մասնագետները մշտապես աշխատում են հեռախոսի միջոցով վճարային համակարգի կատարելագործման ուղղությամբ։

Սենյակի ընտրություն

Հաճախորդներին բարձրորակ ինտերնետ հասանելիություն ապահովելու համար անհրաժեշտ սարքավորումները կարող են տեղակայվել բնակելի շենքերի վերնահարկերում կամ նկուղներում: Ինտերնետ հասանելիության ծառայությունների հաճախորդներն իրավունք ունեն տրամադրել համապատասխան տարածք ընդհանուր տարածքներում, որպեսզի մատակարարը կարողանա այնտեղ տեղադրել կապի սարքավորումներ:

Եթե ​​տարածքը պատկանում է մատակարարին, նա պետք է թույլտվություն ունենա հրշեջ ծառայությունից և SES-ից: Տարածքը պետք է լինի 24-ժամյա անվտանգության ներքո։

Եթե ​​տարածքը վարձակալված է, ապա օպերատորը պետք է վարձատուից թույլտվություն ունենա այնտեղ կապի կենտրոն տեղադրելու համար: Առանձնահատուկ ուշադրություն պետք է դարձնել հիմնավորման խնդրին։

Սարքավորումներ ինտերնետ մատակարարի համար

• արտադրողականության բարձրացման հնարավորություն;
• ֆունկցիոնալության ընդլայնում;
• սպասարկման աջակցության առկայություն;
• ինչ արագությամբ զարգացող ընկերության ներկայացուցիչը կկարողանա պատասխանել օպերատորի հարցումներին:

Ինտերնետ մատակարարի տեխնիկական սարքավորումների համար անհրաժեշտ սարքավորումներ.

• սպասարկման սարքավորումների պահարաններ և դարակներ;
• մալուխներ և գործիքներ;
• վեբ սերվերներ, փոստային սերվերներ, նույնականացման և տերմինալային սերվերներ;
• սերվեր մշակման, վերահսկման և նորությունների սերվերի համար;
• հաշվարկային և գրանցման սերվեր;
• ցանցային անջատիչներ;
• տպիչ;
• վարչական վահանակ;
• մի քանի ագրեգատներ, որոնք կարող են ապահովել անխափան էլեկտրամատակարարում:

Հիմնական ծախսերը կապված կլինեն սարքավորումների ձեռքբերման հետ։ Ուստի, ավելորդ ծախսերից խուսափելու համար անհրաժեշտ է որակյալ օգնություն խնդրել խորհրդատուներից։ Նրանք կկարողանան առաջարկել, թե որ սարքավորումն է ճիշտ ձեր ընկերության համար:

Հավաքագրում

Ինտերնետ մատակարար ընկերությունն իր աշխատակազմում պետք է ունենա հետևյալ աշխատակիցները.

1. մենեջեր - 1 անձ;
2. ադմինիստրատոր - 1 անձ;
3. հաշվապահ - 1 անձ;
4. վարչական օգնականներ - 2-3 հոգի;
5. վեբ վարպետ - 1 անձ;
6. աջակցության ծառայություն (օպերատորներ) - 4 հոգի;
7. վերանորոգման ծառայություն - 4 հոգի;
8. մարքեթինգի մասնագետ - 1 անձ.

Ֆինանսական պլան

Ինտերնետ հասանելիության ծառայություններ մատուցող ընկերություն բացելու համար անհրաժեշտ կլինի մոտ 120 հազար դոլար։ Ի՞նչ է ներառում այս արժեքը:

1. Խորհրդատվական ընկերություն, որը կաջակցի գրանցման և լիցենզիա ստանալու հարցում՝ $6–7,000:
2. Սարքավորումների գնում – $85–90,000:
3. Կահույք և գրասենյակային տեխնիկա – $4-7000:
4. Տարածքի վերանորոգում – 1–2000$։
5. Ինտերնետ պրովայդերների գովազդ – $10–12,000:
6. Այլ ծախսեր – $2000:

Դուք պետք է ամսական ծախսեք դրա վրա աշխատավարձերաշխատակիցներ՝ $15-18,000, տարածքների վարձակալություն՝ $3-4,000, այլ ծախսեր՝ $0,5 հազ. Ընդհանուր՝ 22,5 հազար դոլար։

Մոտավոր շահույթը հաշվարկելու համար վերցնում ենք $192,000 կանոնադրական կապիտալով կազմակերպություն: Հիմնական ֆինանսական ցուցանիշներկունենա հետևյալ տեսքը.

• հաճախորդների թիվը՝ 5000 օգտատեր,
• եկամուտ – $105,000,
• շահույթ (առանց հարկման) – $24,500,
• ներդրում – $75,000.

Այս տեսակի բիզնեսի զարգացման հեռանկարները շատ մեծ են։ Այսօր մեր երկրում շուկայի այս հատվածը հեռու է 100%-ով լցված լինելուց։ IN մեծ քաղաքներՏարածաշրջանային փոքր կենտրոններում պրովայդերների միջև շատ կոշտ մրցակցություն կա, այդպիսի ընկերությունների սուր պակաս կա: Պրովայդերները փորձում են մոտ բացել իրենց բիզնեսը բազմաբնակարան շենքեր-Այստեղ է ապրում վճարունակ բնակչությունը։

Ինչպե՞ս դառնալ ինտերնետ ծառայություններ մատուցող և չխանգարել:

Պրովայդերի բիզնեսը բիզնեսի բավականին կոնկրետ տեսակ է։ Դա պահանջում է պրոֆեսիոնալ մոտեցում։ Պրովայդերը պետք է անընդհատ աշխատի իր բիզնեսն ընդլայնելու ուղղությամբ՝ ավելացնել գծերի քանակը, բարձրացնել արտաքին կապուղու արտադրողականությունը, անընդհատ թարմացնել սարքավորումները և զարգացնել նոր ծառայություններ։ Միայն այս դեպքում շահութաբերությունը կլինի բարձր մակարդակի վրա և կկարողանա գոհացնել ձեզ լավ կատարողականությամբ: Պրովայդերի կողմից մատուցվող ծառայությունների պահանջարկը մշտապես աճում է, բիզնեսի այս տեսակը ենթակա չէ սեզոնայնության:

Ինտերնետ հասանելիության ծառայություններ մատուցող ձեռնարկության շահութաբերությունը 60% կամ ավելի է: Տրամադրում լրացուցիչ ծառայություններմի քանի անգամ կավելացնի նախագծի ներդրումների վերադարձը։

Պրովայդերի աշխատանքի կազմակերպման կարևոր կետը հետևյալն է. հատուկ ուշադրություն պետք է դարձնել հաճախորդների սպասարկման որակին: Եթե ​​ինտերնետը կախվի կամ ունենա անբավարար արագություն, դուք կկորցնեք հաճախորդներին, և արդյունքում ձեր ընկերությունը կարող է սնանկանալ: Բիզնես պլան կազմելիս հաշվի առեք բիզնեսի այս տեսակին վերաբերող բոլոր մանրուքներն ու նրբությունները։ Այնուհետև քրտնաջան աշխատանքի արդյունքը երկար սպասեցնել չի տա։

Հոդվածն օգնե՞ց: Բաժանորդագրվեք մեր համայնքներին:

Այսօր ինտերնետ առևտուրը (էլեկտրոնային առևտուր) ամբողջ աշխարհում, ինչպես նաև Ռուսաստանում, աճի բարձր տեմպեր է ցուցադրում։ Առցանց խանութ բացելու լրացուցիչ խթան է ստեղծում հաճախորդների վճարունակության անկումը: Արդյունքում, սպառողների մեծ մասը փնտրում է լավագույն գործարքը առցանց: Դա արտահայտվում է ծրագրի արագ վերադարձման ժամկետում, որը կազմում է 10 ամիս: Ընդմիջման կետը 3 ամիս է:

Նաև աշխատակիցներից կպահանջվի բացել խանութը։ Ընդհանուր թիվըբացմանը կլինի 4 հոգի։ Նաև ապրանքների տեղաբաշխման և արագ առաքման համար կպահանջվի 50 մ2 պահեստային (գրասենյակային) տարածք։

Բիզնես պլանը հիմնված է ամսական 120 վաճառքի վրա: Դրանցից 60%-ը վաճառքներ են ձեր քաղաքում, 40%-ը՝ այլ մարզերում: Այս բիզնեսը չունի ընդգծված սեզոնայնություն։ Մեկ վաճառքի միջին արժեքը 4825 ռուբլի է: Հաշվի առնելով ինտերնետային առևտրի աճը և այս տեսակի արտադրանքի մեծ պահանջարկը, նախագիծն ունի նախագծի դրական ֆինանսական ցուցանիշներ.

Ներդրումների սկզբնական գումարը 505 000 քսել.

Վճարման ժամկետը 10 ամիսներ

Կոտրել նույնիսկ 3 ամիսներ

Վաճառքի վերադարձ 26%

2. Բիզնեսի, ապրանքի կամ ծառայության նկարագրությունը

3. Վաճառքի շուկայի նկարագրությունը

4. Վաճառք և մարքեթինգ

5. Արտադրության պլան

6. Կազմակերպչական կառուցվածքը

Առցանց խանութ բացելու համար ձեզ հարկավոր է.

• Վերահսկողություն
• Վաճառքի մենեջեր (2 հոգի)
• Պահեստի կառավարիչ

Մենեջերի դերը առաջին փուլերում կարող է լինել բիզնեսի սեփականատերը: Կարող եք նաև վարձել աշխատող։ Պահեստի կառավարիչը պետք է պատասխանատու լինի պահեստում ապրանքների մնացորդի մոնիտորինգի, ինչպես նաև առաքիչներին ապրանքներ տրամադրելու համար:

Հաշվապահությունը պետք է իրականացվի աութսորսինգով: Արդյունավետ կլինի պահանջել այս գործառույթըձեր բանկում՝ ավելորդ թղթաբանությունից խուսափելու համար:

Մարքեթինգի անձնակազմը նույնպես պետք է արտապատվիրվի: Դուք կարող եք գտնել փորձառու ֆրիլանսեր կամ վարձել առցանց մարքեթինգային ընկերություն:

Անձնակազմի աշխատավարձը բաղկացած է աշխատավարձից և բոնուսային մասից, որը կախված է վաճառքից։

24-ի համար աշխատավարձի ամբողջական հաշվարկը՝ հաշվի առնելով աշխատավարձի մասը և ապահովագրական վճարները, ներկայացված է ֆինանսական մոդելում։

7. Ֆինանսական պլան

Ներդրումների ընդհանուր գումարը կազմում է 505,000 ռուբլի, ներառյալ սարքավորումների և ապրանքների գնումը: 1 միավոր ապրանքի գնման միջին արժեքը 1300 ռուբլի է։

Պատվերների աճի հետ կարելի է ընդլայնել տղամարդկանց աքսեսուարների տեսականին։ Միջին ամսական շահույթը 85000 ռուբլի է:

Սարքավորումներ:

Վաճառքի պլան 24 ամսվա համար, ներդրումների արդյունավետության կանխատեսում և հաշվարկ տնտեսական ցուցանիշներըբիզնեսը ներկայացված է ֆինանսական մոդելով.

Այն սահմանում է ծրագրի ֆինանսական և շուկայավարման հիմնավորումը, հաշվարկում է դրա վերադարձը և շահութաբերությունը, ինչպես նաև այն շահույթը, որը պլանի սեփականատերը կարող է ստանալ դրա իրականացման ընթացքում:

Ընդհանուր տեղեկություններ նախագծի մասին

Ինտերնետ մատակարարի բիզնես պլանը հաշվարկներով ենթադրում է, որ նախագիծը ֆինանսավորելու համար անհրաժեշտ կլինի ներգրավել վարկային միջոցներ 1 միլիոն 650 հազար ռուբլու չափով (զեղչի դրույքաչափը 17,5% 2 տարվա համար): Այս գումարը հավասար է ամբողջ ծրագրի արժեքին:

Նման վարկավորման պայմաններում բանկը կստանա 112 420 ռուբլի շահույթ:

Ծրագրի համար վճարված հիմնական հարկերը.

Հարկային	Կիրառելի հարկային բազա	Պարբերականություն	Խաղադրույքի գումարը
Շահույթի չափով	Ստացված շահույթի չափը	Մց	20%
ԱԱՀ	Հաշվարկված ԱԱՀ-ի չափը	Մց	18%
Գույքի համար	Ձեռք բերված գույքի արժեքի չափը	Ըստ ժամանակացույցի	2,2%
Մոտեցելի	Աշխատավարձ	Մց	13%
Սոցիալական վճարումներ	Աշխատավարձ	Մց	34%

Հաշվի առնելով հարկերը՝ ձեռնարկության ամսական ծախսերը կկազմեն 604680 ռուբլի։ Ձեռնարկության ընդմիջման կետը տեղի կունենա ոչ ուշ, քան 3-րդ հաշվարկային ամիսը: Այս ժամանակահատվածի շահույթը կկազմի 549 790 ռուբլի: Վարկի վճարումները կատարելուց հետո ընկերության շահույթը կաճի մինչև 1,975,320 ռուբլի:

Այսպիսով, նախագծի համախառն շահույթը կազմում է 52,080,000 ռուբլի, որից ուղղակիորեն ծրագրի շահույթը կկազմի 25,454,547,5 ռուբլի:

Ծրագրի հիմնական նպատակները.

• Ինտերնետ բարձրորակ հասանելիության ծառայությունների պահանջարկի բավարարում:
• Շահույթ ստանալը և նախագծում ներդրումների վերադարձի ապահովումը.
• տեղական բյուջեի համալրում ձեռնարկության գործունեությունից հարկային եկամուտներով.

Շուկայի վերլուծություն

Տնտեսական վերլուծաբանները պնդում են, որ ինտերնետ հասանելիության ծառայությունների զանգվածային պահանջարկի առաջին նշանները սկսել են ի հայտ գալ մոտ 1996-1997 թվականներին։ Այդ ժամանակ էր, որ պրովայդերները սկսեցին դառնալ համաշխարհային շուկայում ավելի ու ավելի հայտնի խաղացողներ: Այսօր կարող ենք ասել, որ այդ ժամանակից ի վեր, գործնականում ոչ մի ֆինանսական և տնտեսական կատակլիզմ, որը տեղի է ունեցել համաշխարհային մասշտաբով, չի կարողացել էապես սասանել ձեռնարկատիրության այս ոլորտի դիրքերը:

Ըստ վիճակագրության՝ մատակարարների համաշխարհային շուկայի տարեկան աճը գնահատվում է 50-70%, և դա բացառություն չէ մեր երկրի համար։ Սակայն ռուսական պրովայդերների շուկայում ի հայտ է գալիս մեկ առանձնահատկություն՝ այն ծնվել և ձևավորվել է պետության կողմից որևէ աջակցության իսպառ բացակայության և մասնավոր ընկերությունների հաշվին։ Այս իրավիճակը առաջացրեց ծառայությունների բաշխման որոշակի անհավասարակշռություն. դրանք ի սկզբանե հասանելի էին միայն խոշոր քաղաքների բնակիչներին, այսինքն՝ այն շրջաններում, որտեղ մասնավոր ընկերությունները կարող էին արագ փոխհատուցել իրենց ներդրումները և ստանալ ավելի մեծ շահույթ՝ բարձր պահանջարկի պատճառով:

Ներկայումս իրավիճակը կտրուկ փոխվել է։ Եվ բանն այն չէ միայն, որ ինտերնետ հասանելիության զարգացման համար զգալի ներդրումներ են կատարվում պետությունից, այլ նաև այն, որ ավելի ու ավելի շատ ընկերություններ, որոնք ի սկզբանե շատ հեռավոր հարաբերություններ են ունեցել այս ոլորտի հետ, դառնում են ինտերնետ պրովայդեր։ Ինչպես ցույց է տալիս երկրի պրովայդերների շուկայում նրանց գործունեության փորձը, այս մոտեցումը բավականին դրական արդյունքներ է տալիս ինչպես ծառայությունների սպառողների համար, ովքեր հնարավորություն ունեն ավելի լայն ընտրություն ունենալ ծառայություններ մատուցողների միջև, այնպես էլ հենց այն ընկերությունների համար, որոնք դիվերսիֆիկացնում են իրենց բիզնեսը այլոց միջոցով: գործունեության ոլորտները։

Օտարերկրյա ներդրողները վերջին տարիներին զգալիորեն ակտիվացել են նաև ներքին շուկայում։ Սա մեծացնում է մրցակցությունը, առաջին հերթին այն ուղղությամբ, որ այժմ պրովայդերների բիզնես բացելը մեծ գումարներ է պահանջում: Հաշվի առնելով իրենց ներկայությունը՝ Ռուսաստանում շուկայի միջին և ստորին հատվածները դեռևս շարունակում են գրավիչ մնալ շուկայում տեղ գրավելու և բարձր եկամտաբեր ձեռնարկություններ ստեղծելու տեսանկյունից։ Ըստ վերլուծաբանների՝ արդյունաբերության և ինտերնետ առևտրի ներդաշնակ զարգացման համար օպտիմալ ցուցանիշն այն է, երբ տարածաշրջանի բնակչության առնվազն 30%-ը կլինի ինտերնետից օգտվողներ։

Այս պահին Ռուսաստանում մուտքի ծառայությունների շուկան շարունակում է աճել, և արդյունաբերության ընդհանուր վարկանիշում այն ​​շարունակում է մնալ ամենադինամիկ և ամենադինամիկներից մեկը նորարարության նկատմամբ: Ավելին, ինտերնետ առևտուրը դառնում է այլ ոլորտներում բիզնեսի տեղակայման հիմքը:

Ռուսական հատվածում մատակարարների ծառայությունների ընթացիկ միջին գները հետևյալն են (պլանում դրանք օգտագործվում են ցուցանիշները հաշվարկելու համար. տնտեսական արդյունավետությունընախագիծ):

Արագություն (Kbps)					Գինը (ռուբլով 1 ՄԲ-ի համար) ըստ ժամանակային ընդմիջումների և մուտքի սակագների
					02:00-09:00					09:00-01:00
					Տնտեսություն	Ստանդարտ		VIP		Տնտեսություն		Ստանդարտ		VIP
64					0,18	0,21		0,26		0,86		0,97		1,09
128					0,21	0,26		0,29		1,01		1,12		1,3
256					0,26	0,29		0,32		1,09		1,23		1,33
512					0,29	0,32		0,36		1,12		1,27		1,41
1024					0,32	0,36		0,39		1,23		1,41		1,51
2048					0,36	0,39		0,44		1,27		1,44		1,56
3072					0,39	0,44		0,47		1,3		1,48		1,59
4096					0,44	0,47		0,5		1,33		1,51		1,66
5120					0,47	0,5		0,54		1,37		1,56		1,69
02:00-ից 09:00 (գիշերային մուտք)
64	128	256	512	1024			2048		3072		4096		5120
0,1	0,13	0,16	0,21	0,26			0,29		0,32		0,36		0,39

Ներկայումս ինտերնետ հասանելիության օպերատորների կողմից իրենց բիզնես մոդելները վերանայելու միտում կա։ Դա կայանում է նրանում, որ եթե նախկինում նրանք ձգտում էին ավելացնել նոր բաժանորդների թիվը, ապա այժմ դրանք ուղղված են. ավելի մեծ չափովսպառողներին գաղտնալսելու շուկայի այլ խաղացողներից: Վիճակագրության համաձայն՝ մատակարարների թվի 50%-ով աճը ապահովվում է հենց այս քաղաքականությամբ, քանի որ շուկայի ընդլայնման ֆիզիկական ռեսուրսները, հատկապես քաղաքներում, գնալով սահմանափակվում են։

Հաճախորդների համար այս իրավիճակը խոստանում է ծառայությունների ավելի գրավիչ առաջարկների առաջացում և ծառայությունների արժեքի իջեցում:

Օբյեկտի նկարագրությունը

Ինտերնետ մատակարարի բիզնես պլանը նախատեսում է ձեռնարկություն ստեղծելու գործողությունների հետևյալ ժամանակացույցը.

Փուլ / ամիս, տասնամյակ	1			2
	1 դեկտ	2 դեկտ	3 դեկտ	1 դեկտ	2 դեկտ	3 դեկտ
Ընկերության գրանցում, ընթացիկ հաշվի բացում	+	+	+
Վարձակալության պայմանագրի կնքում		+	+
Տեխնոլոգիական և օժանդակ սարքավորումների գնում	+	+	+
Տարածքների վերանորոգում, կոմունիկացիաների տեղադրում		+	+	+
Թույլտվությունների և հաստատումների գրանցում				+
Սարքավորումների տեղադրում, կարգավորում և փորձարկում			+	+
Մատուցվող ծառայությունների համար փաստաթղթերի պատրաստում		+	+
Մասնագետների ընտրություն			+	+
Հաճախորդների հետ պայմանագրերի կնքում			+	+	+	+
Բիզնես սկսելը						+

Բիզնես նախագիծը ենթադրում է լայնաշերտ ինտերնետ հասանելիության ալիքի մատակարարի կողմից մեծածախ ձեռքբերում և հետագայում նեղ ալիքների տեսքով տրաֆիկի մանրածախ վաճառք վերջնական սպառողներին: Միացումը կատարվում է մոդեմի և հեռախոսագծի միջոցով։ Տվյալների փոխանցման արագությունը այս դեպքում կախված է ալիքի թողունակությունից: Ծրագրի սկզբնական փուլում օգտագործողների սպասարկման գնահատված հզորությունը կազմում է մոտ 10000 բաժանորդ: Օգտագործողները բաժանվում են կատեգորիաների՝ ըստ օգտագործվող սակագների:

Ստեղծել և նորմալ գործունեությունըԸնկերությունը պետք է իրականացնի հետևյալ գործունեությունը.

• Վարձով գրասենյակային տարածք (վարձով).
• Գրանցեք ընկերություն գործող օրենսդրությանը համապատասխան և գրանցվեք հարկային նպատակներով:
• Հաղորդակցություններ դնել:
• Գնել տեխնոլոգիական սարքավորումներ.
• Տեղադրեք սարքավորումներ և փորձարկեք այն:
• Ձևավորել ընկերության անձնակազմը.
• Կազմակերպել մարքեթինգային և գովազդային գործունեություն:
• Կազմակերպել հաճախորդների հետ ծառայությունների մատուցման պայմանագրերի կնքումը.

Կենտրոնական հատվածում ընտրված է գրասենյակային տարածք կարգավորումըհաճախորդներին ապահովել առավելագույն հարմարավետություն, երբ նրանք պետք է կապ հաստատեն ընկերության հետ: Դրա մակերեսը (18-20 քմ) պետք է բավարար լինի կահույքի և տեխնիկայի համար։

Աշխատանքի սկզբնական փուլում ձեզ հարկավոր է.

• Անհատական ​​համակարգիչ.
• Ցանցային քարտ.
• Մալուխային սարքավորումների մի շարք տեղական ցանց ստեղծելու համար:

Ապագայում սարքավորումների ցանկը կընդլայնվի՝ կախված հաճախորդներին մատուցվող ծառայությունների ծավալից։

Տեխնիկական սարքավորումներ

Սույն բիզնես ծրագրով նախատեսված խնդիրների կատարումն ապահովելու համար անհրաժեշտ է ձեռք բերել հետևյալ սարքավորումները.

• Համակարգիչներ.
• Հեռախոսային սարքեր.
• ՀԴՄ.
• Ուղղորդիչ.
• Ցանցային հեռախոսի մոդեմ.

Ամեն ինչ տեղադրելու համար տեխնոլոգիական սարքավորումներանհրաժեշտ կլինի 70-80 քմ մակերեսով սենյակ վարձակալել։ մ.

Ստեղծվող ձեռնարկության սարքավորումները պետք է համապատասխանեն ոլորտի չափանիշներին տեխնիկական կանոնակարգերև ստանդարտները, ապահովել ծառայությունների մատուցման կանխատեսելի կատարում, բավարարել պահանջները շուկայավարման քաղաքականությունուղղված ներդրումների վերադարձի հասնելուն:

Մարքեթինգ և գովազդ

Ապահովել բարձր եկամտաբերությունծառայությունները, հաջողությամբ առաջ մղելով դրանք շուկայում և դրանով իսկ հիմնավորելով ծրագրի ծախսերը, նախատեսվում է կազմակերպել հետևյալ աշխատանքները.

• Ընկերության մասին հոդվածներ տեղադրեք ինտերնետին նվիրված մասնագիտացված հրապարակումներում, բիզնես ամսագրերում:
• Օգտագործեք գովազդը տեղական լրատվամիջոցներում:
• Կազմակերպել կացարան գովազդային տեղեկատվությունհասարակական տրանսպորտում։
• Մշակեք ձեր սեփական կայքը մատակարար ընկերության համար:
• Օգտագործեք հեռուստատեսության և ռադիոյի հնարավորությունները ընկերության ծառայությունները գովազդելու համար:
• Տեղադրեք պաստառներ և պաստառներ մեծ չափերով առևտրի օբյեկտներ; կազմակերպեք ձեր սեփական ինտերնետային քարտեզների արտադրությունն ու տարածումը:
• Պարբերաբար իրականացնել շուկայավարման խթանումներև կատարել հետ հատուկ առաջարկներօգտագործողների որոշակի կատեգորիաներ:
• Մասնակցել տարածաշրջանային արդյունաբերության ցուցահանդեսներին և տոնավաճառներին:

Անձնակազմ

Այն պահին, երբ ընկերությունը հասնում է ընդմիջման կետին, ակնկալվում է, որ անձնակազմում կունենան հետևյալ աշխատակիցները.

• Տնօրեն (պարտականությունները կատարում է հիմնադիրը):
• Հաշվապահ.
• Համակարգի ադմինիստրատորներ (թիվը որոշվում է ձեռնարկության գործառնական ռեժիմով և մատուցվող ծառայությունների ծավալով):
• Անվտանգության աշխատակիցներ.

Ընկերությունում պայմանագրային պայմանագրերով աշխատանքի են ընդունվում համակարգի ադմինիստրատորի օգնականներ (աջակցողներ), վեբ-վարպետ, սուրհանդակային և տեխնոլոգիական սարքավորումների սպասարկման մասնագետներ: Սա անձնակազմի սեղանամբողջությամբ կապահովի PBX-ի միջոցով հեռահար մուտքով գործող սխեմայի համաձայն գործող ձեռնարկության գործունեությունը:

Աշխատանքի տեղավորման թեկնածուների ընտրությունն իրականացվում է մրցույթի հիման վրա՝ բոլոր նշված մասնագետների համար ընդունված կոմպետենտության չափանիշներին համապատասխան:

Ֆինանսական պլան

Ելնելով ծրագրի իրականացման ընդհանուր ծախսերից՝ մենք հաշվարկելու ենք ծախսերն ըստ հոդվածների և ժամանակաշրջանների.

Ծախսերի մասին տեղեկատվություն ունենալով՝ մենք հաշվարկում ենք ընկերության եկամուտը ծառայությունների վաճառքից ըստ ժամանակաշրջանի.

Ժամանակաշրջան	Ծառայություններ	Ֆիզիկական ծավալը (սպասարկվող բաժանորդների թիվը)	Գինը (ռուբլով)	Վաճառքից ստացված հասույթի ծավալը (ռուբլով)
1-12 մկ (ներդրումների ժամանակաշրջան)	Բաժանորդային վճար	1800 կամ ավելի	400-1500	720 000 – 2 700 000
1-12 մկ (ներդրումների ժամանակաշրջան)	Լրացուցիչ ծառայություններ	1000 կամ ավելի	Ավելի քան 1200	1,200,000 կամ ավելի
13-24 մկ (արտադրության ժամանակաշրջան)	Բաժանորդային վճար	2000 կամ ավելի	450-1800 ռուբլի	900 000 – 3 600 000
13-24 ամիս (արտադրության ժամկետ)	Լրացուցիչ ծառայություններ	1200 կամ ավելի	Ավելի քան 1400	1,680,000 կամ ավելի

Ռիսկի գնահատումներ

Առանձնահատկություններ այս բիզնեսիցայն է, որ այս պահին դրանում ռիսկերի մակարդակը նվազագույն է։ Դա պայմանավորված է ժամանակակից օգտագործման շնորհիվ համակարգչային տեխնիկաԵվ նորագույն տեխնոլոգիաներապահովելով սարքավորման հուսալի շահագործումը նրա ողջ գործառնական կյանքի ընթացքում:

Նման ձեռնարկության համար հիմնական պոտենցիալ ռիսկերը ֆորսմաժորային իրադարձություններն են, ինչպես նաև մարդկային գործոնների հետևանքով առաջացած ձախողումները:

Մատակարարի արդյունավետությունը մեծապես կախված է երկրի ընդհանուր տնտեսական իրավիճակից և հատկապես բնակչության բարեկեցության մակարդակից։

Եթե ​​այդ ռիսկերից մի քանիսը հնարավոր է նվազագույնի հասցնել ապահովագրության միջոցով, ապա գնողունակության անկումը կարող է լրջորեն ազդել մատակարար ընկերության հաջողության վրա:

Պոտենցիալ ռիսկերի ազդեցության մեղմումն իրականացվում է ընկերության համար ճկուն զարգացման ռազմավարություն մշակելու և նրա գործունեության դիվերսիֆիկացման միջոցով ինչպես այս ոլորտում, այնպես էլ բիզնեսի այլ ոլորտներում:

Եզրակացություն

Այսպիսով, այս բիզնես պլանը և կատարված հաշվարկները թույլ են տալիս պնդել, որ պրովայդեր ընկերության ստեղծումը շատ շահավետ է և խոստումնալից ուղղությունբիզնեսում։ Չնայած նախագծի համեմատաբար բարձր արժեքին, դրա իրականացման ծախսերը արագ են մարում և բերում կայուն շահույթ: Ընդամենը մի քանի ամիս աշխատելուց հետո մատուցվող ծառայությունների շահութաբերությունը կարող է կազմել մինչև 60%:

Ձեռնարկություն կազմակերպելու գրագետ մոտեցումը հիմնադիրին թույլ կտա ստեղծել բարձրակարգ ընկերություն սոցիալական նշանակությունսպառողների լայն շրջանակի համար:

Ուշադրություն.Ներբեռնման համար առաջարկվող անվճար բիզնես պլանը նմուշ է: Ձեր բիզնեսի պայմաններին լավագույնս համապատասխանող բիզնես պլան պետք է ստեղծվի մասնագետների օգնությամբ։

Ինտերնետային պորտալի բիզնես պլանի օրինակ, որը կարելի է ներբեռնել

Ամփոփում-նկարագրություն

Փաստորեն, նախագիծը հիմք է ընդունում երկու տարով կանխիկ դրամաշրջանառությամբ ինտերնետային պորտալի ստեղծման սխեման։

Երկու տարվա շրջանառությամբ ինտերնետային պորտալի ստեղծման հայեցակարգը բաղկացած է երեք բաղադրիչներից.

• Շահութաբեր ձեռնարկության ստեղծում;
• Զուտ շահույթ ստանալը;
• Սպառողական շուկայի բավարարում` միաժամանակ տրամադրելով ինտերնետ տարածք տարբեր ծառայությունների կամ ապրանքների բաշխման, ձեռնարկությունների, պետական ​​կառույցների, ինչպես նաև անհատների մտավոր աշխատանքի համար:

Բիզնեսի ֆինանսավորում

Այն իրականացվում է 1 600 000 ռուբլու չափով վարկ ձեռք բերելու միջոցով։

Ձեռնարկության տեսակը. ձեռնարկություն, որն արտադրում և տեղադրում է ապրանքներ կամ ծառայություններ հատուկ այդ նպատակով ստեղծված կազմակերպության վրա գլոբալ ցանցտեղեկատվական հարթակ.

Ծրագրի մշակման արժեքը՝ 1,600,000 ռուբլի:
Վճարման ժամկետը՝ երկու տարի:
Ավանդատուի (ներդրողի) եկամուտը կկազմի 159000 ռուբլի:
Վարկի տոկոսադրույքով վճարումները կսկսվեն ինտերնետ պորտալի ներդրման ամսվա սկզբից:
Վարկային միջոցների մարումը սկսվում է ինտերնետ պորտալի ներդրման ամսվա սկզբից:
Հիփոթեքի տոկոսադրույքը կազմում է 18%:
Հաշվարկելիս ձեր ուշադրությունն ենք հրավիրում այն ​​փաստի վրա, որ այսօր բանկերը վերանայում են այս տեսակի ներդրումային նախագծերի տոկոսադրույքը դեպի նվազ։
Հաշվարկված տոկոսների ընդհանուր գումարը կկազմի 159000 ռուբլի:
Պայմանական կյանքի ցիկլըբիզնես 2 տարի.
Ծրագրի մեկնարկից վերադարձման ժամկետը 2 ամիս է:
Զեղչը հաշվի առնելով մարման ժամկետը 2 տարի է։

Մենք ծախսերը բաժանում ենք երեք բաղադրիչի.

• Առցանց ծախսեր;
• Օֆլայն ծախսեր;
• Ամսական ծախսեր.

Առցանց ծախսերը ներառում են տիրույթի գնում և հոսթինգ: RU տիրույթի գրանցումը կարժենա 20 ԱՄՆ դոլար։ Կայուն, բարձրորակ սերվերի վրա հոսթինգը, 500 ՄԲ, անսահմանափակ տրաֆիկ, MySQL, PHP տարեկան կկազմի 100 ԱՄՆ դոլար։

Պորտալի համար ինտերնետ շարժիչ մշակելու համար դուք պետք է ծախսեք $3000-6000: Այս ամենը հաշվի է առնում դիզայնը, ճարտարագիտությունը, ծրագրավորումը, ապրանքներով լիցքավորումը և գլոբալ ցանցում տեղադրումը:

Օֆլայն ծախսերը ներառում են կազմակերպչական ծախսերը՝ 500–1000 ԱՄՆ դոլար, աշխատատեղերի տեղադրման համար համակարգիչների և գրասենյակային սարքավորումների (2 աշխատատեղ (կայան), տպիչ, դրամարկղ) գնում՝ 1500-3000 ԱՄՆ դոլար։

Սարքավորումներ տեղական ցանցեւ սարքավորումների տեղադրում՝ 100-300$։ Ծրագրային ապահովման տեղադրում – 200 ԱՄՆ դոլար

Ամսական ծախսերը ներառում են հաշվապահական աջակցության արժեքը՝ ամսական 300 ԱՄՆ դոլար:

Աղյուսակ թիվ 1. Ռուսաստանում ինտերնետ ծառայություններ մատուցողների սպառողների ներուժը

Տարածքների վարձակալություն՝ ամսական 500$ (մոտ 10-15քմ): Հեռախոսային կապի ամսավճար, ինտերնետ՝ մոտ 300 ԱՄՆ դոլար։ ամսական։ Գովազդային ծախսեր – 50-500 ԱՄՆ դոլար ամսական։

Ինտերնետ պորտալի կայքի արդիականացում – 100-200 ԱՄՆ դոլար ամսական։ Գրասենյակային ծախսեր (գրասենյակային նյութեր, գրենական պիտույքներ և այլն) - 150-200 ԱՄՆ դոլար։ ամսական։

Պետք է պատասխանել, որ ինտերնետային պորտալի ստեղծումը, ի տարբերություն ծառայությունների մատուցման հետ կապված ցանկացած այլ բիզնեսի, ունի հետևյալ առավելությունները. արագ մեկնարկնախագիծ, նվազագույն ֆիքսված և սկզբնական ծախսեր, բավական արագ վերադարձ, գնորդների անընդհատ լայն շրջանակ:

բիզնես պլան ինտերնետային կայքի համար