Ինչպես է ստեղծվում բիզնես պլանը: Քայլ առ քայլ հրահանգներ, թե ինչպես գրել բիզնես պլան

Ինչպե՞ս ճիշտ գրել բիզնես պլան: Մենք կիսում ենք առաջարկություններ, հարմար եղանակներ, նմուշներ և հաշվարկներ:

Բիզնես պլանայն փաստաթուղթն է, որից պետք է սկսվի իրականացումը: Եթե ​​նախ չհաշվեք ծախսերն ու եկամուտները, հաշվի չառնեք պահանջարկը և արդեն աշխատող մրցակիցների առկայությունը, կարող եք վատնել ձեր բյուջեն։ Մեր հոդվածում դուք կգտնեք օրինակելի բիզնես պլան՝ հաշվարկներով և կսովորեք, թե ինչպես պատրաստել այն ինքներդ:

Բայց երբ փոքր բիզնեսի համար բիզնես պլանի մշակումը անհրաժեշտ է հատկապես ներդրողների, երաշխավորների, պարտատերերի համար, ապա փաստաթուղթը պետք է համապատասխանի Փոքր բիզնեսի աջակցության դաշնային հիմնադրամի պահանջներին: Դուք կարող եք սովորել, թե ինչպես պետք է կազմել բիզնես պլան այս պահանջներին համապատասխան այստեղից և դիտարկել ծրագրի համառոտ կառուցվածքը այստեղ:

Փոքր բիզնեսի աջակցության դաշնային հիմնադրամի բիզնես պլանի կառուցվածքը.

Եթե ​​հետևում եք Փոքր բիզնեսի աջակցության դաշնային հիմնադրամի բոլոր առաջարկություններին, ապա բավականին դժվար է ինքնուրույն կազմել ձեր սեփական բիզնես պլանը: Բայց ձեր նախագծի հեռանկարները հաշվարկելու ևս մեկ միջոց կա՝ օգտագործելով SME Business Navigator-ը:

Ինչպես ինքներդ գրել բիզնես պլան

Եթե ​​որոշեք բացել նման խանութ, ապա ձեզ հարկավոր է գտնել բացակայող 1,7 մլն ռուբլի գումարը։ Իհարկե, կարելի է վարկ վերցնել, հատկապես, որ Business Navigator-ն առաջարկում է ընտրել գործընկեր բանկերից մեկը։ Այնուամենայնիվ, չպետք է մոռանալ, որ նման հետաքրքրությունը փոխառու միջոցներբարձրացնել ծրագրի արժեքը և երկարացնել դրա մարման ժամկետը: Պետք է ուշադիր կշռել՝ արժե՞ արդյոք դա։

Եթե ​​դուք չեք ցանկանում լրացուցիչ միջոցներ ներգրավել նախագծին, հատկապես՝ փոխառու միջոցներ, ապա նավիգատորը ձեզ կառաջարկի ընտրել բիզնեսի տեսակը՝ ըստ ներդրումների։ Մենք գնում ենք համապատասխան ներդիր և տեսնում ենք նախագծերի ընդարձակ ցանկ, որոնք կարելի է սկսել օգտագործել միայն սեփական միջոցները. Մնում է միայն ընտրել ձեզ հետաքրքրող մի քանի ոլորտներ և հաշվարկել դրանց վերադարձը:

Այժմ դուք գիտեք, թե ինչպես պետք է բիզնես պլան կազմել կոնկրետ իրավիճակում փոքր բիզնեսի համար հաշվարկներով: Համացանցում դուք կգտնեք բիզնես պլաններ գրելու և կազմելու շատ այլ մեթոդներ, տարբեր բիզնեսների (սրճարան, ավտոսերվիս, գեղեցկության սրահ և այլն) նմուշներ։ Բայց հիշեք՝ ձեզ անհրաժեշտ է բիզնես պլան ձեր կոնկրետ բիզնեսի, անհատի համար, և դեռ ոչ ոք ձեզ համար չի գրել: Այստեղ այս տեսանյութում հակիրճ և հակիրճ «ֆրեզերային մեքենայի մատների վրա» ասվում է, թե ինչպես դա անել.

Միայն կարեւոր տեղեկություններփոքր բիզնեսների համար մեր փոստային ցուցակում - բաժանորդագրվեք.

Բիզնեսի բարգավաճման համար պլանավորում է անհրաժեշտ, իսկ դինամիկ զարգացման համար՝ բիզնես պլան մշակել։ Բացի այդ, լավ գրված պլանը կօգնի ձեզ գտնել ներդրող կամ վարկատու՝ ձեր բիզնեսը զարգացնելու համար:

• բնութագրիր քո բիզնես գաղափար, ներկայացնել որպես անհրաժեշտություն տվյալ պահին
• Տալ մանրամասն նկարագրություն ապագա ձեռնարկությունը, թե կոնկրետ ինչ կներկայացնի ձեր բիզնեսը
• նկարագրել ապագան արտադրված ապրանքներ, հանրությանը ծառայությունների մատուցում կամ արտադրական գործընթաց
• Առաջնորդել վաճառքի շուկայի վերլուծությունՁեր մրցակցային առանձնահատկությունները՝ էժան, անսովոր փաթեթավորում
• Կազմել մանրամասն պլանարտադրություն, ուրվագիծ իրականացման քայլերըձեր նախագիծը
• Տվեք նկարագրություն ապրանքների վաճառքինչպես եք պատրաստվում կազմակերպել ալիքները և վաճառքի ուղիները
• Կազմել ֆինանսական պլան . Այն ներառում է բիզնեսի կազմակերպման ծախսերը և դրա իրականացումից ստացված մոտավոր եկամուտները։
• Կատարեք ձեր բիզնես նախագծի ամբողջական վերլուծություն, որտեղ փորձագիտական ​​կարծիքներձեր նախագծի մասին
• Արեք զարգացման գրաֆիկները, լրացրեք վաճառքի աղյուսակները, մատակարարման շղթաները և արտադրված ապրանքների կամ ծառայությունների գնումները

Սրանք բիզնես պլան գրելու հիմնական քայլերն են, որոնք կօգնեն ձեզ ներդրումներ կատարել ձեր նախագծի համար:

Ինչպես գրել ճիշտ բիզնես պլան արտադրության համար

Շատ առումներով, արտադրական գործընթացը չի կարող լուծվել առանց ամբողջ արտադրության պլանավորման կազմակերպման, և լավագույնն է դա ամրագրել բիզնես պլանում: Նրա մեջ.

Բիզնես պլան գրելու նպատակըարտադրության մեջ ներդրումներ կատարելու իրագործելիությունը որոշելն է, արդյո՞ք այն շահութաբեր կլինի, և որքան ժամանակ կպահանջվի, որպեսզի այն սկսի շահույթ ստանալ: Նախևառաջ պետք է հաշվարկել ապագա ձեռնարկության շահութաբերությունը, այսպիսով հետագայում կարող եք խուսափել խնդիրներից և ինքներդ ձեզ պատասխան տալ այն հարցին, թե հնարավո՞ր է դրանք ինքնուրույն հաղթահարել:

Ի՞նչ պետք է ցուցադրվի բիզնես պլան գրելիս:

Ծրագրի առաջին և երկրորդ մասերը բաղկացած են բիզնեսի հիմնական գաղափարի ամփոփումից և նկարագրությունից:

Սա պետք է հիշեցնի առաջարկձեր նախագծում ներդրումներ կատարելու մասին՝ ուղարկված ապագա գործընկերներին կամ ներդրողներին:

Այն պետք է ցուցադրի.

• Ձեր նախագծի նպատակըԻնչ եք մտադիր թողարկել, կամ ինչ ծառայություններ մատուցել
• Ո՞ւմ համար է նախատեսված ձեր արտադրանքը: վաճառքի լսարան
• գծապատկեր ակնկալվող շրջանառության ծավալներըգոյության առաջին տարում
• Հաշվիր մոտավոր ծախսերի գումարըբացել, հիմնել արտադրական գործընթացձեր ձեռնարկությունում
• Սահմանել օրինական ձեւ բաց, փակ կամ Բաժնետիրական ընկերությունդուք որոշում եք կազմակերպել
• Որը աշխատողների թիվըդուք պատրաստվում եք ներգրավվել ձեր արտադրության մեջ
• Սահմանել բոլորը ֆինանսավորման աղբյուրներըձեր նախագիծը

Բոլոր անհրաժեշտ հաշվարկները կատարելուց հետո գործարարը կկարողանա կարծիք կազմել՝ արժե՞ կազմակերպել այս բիզնեսը, քանի որ. պարզվում են ռիսկն ու դրա հաղթահարման ուղիները, որպեսզի ձեռնարկությունը չփլուզվի։

Ամենապարզ օրինակը, թե ինչպես կարելի է բիզնես պլան կազմել, օրինակ, ՍՊԸ-ի համար, որը պատրաստվում է հիմնել քաղցր խմորեղենի արտադրություն, կարող է ներկայացվել հետևյալ գծապատկերով.

Նշեք թիրախ.Հացաբուլկեղեն հրուշակեղեն, հիմնականում տորթեր՝ քաղաքային բնակչության համար։ Հասնել առաջատար դիրքեր ձեր շուկայական հատվածում

Նախանշեք առաջադրանքները.

1. Կազմակերպեք կոմպակտ հրուշակեղենի խանութի աշխատանքը
2. Ստեղծել անհրաժեշտ հումքի մատակարարում և վարձել աշխատողներ
3. Նախ, փորձեք զբաղեցնել շուկայի մեկ երրորդը` մշակելով բիզնես վարելու մարքեթինգային ռազմավարություն, ըստ որի մրցակիցներից աստիճանաբար դուրս կգա: ցածր գներև նոր բաղադրատոմս

Գտեք անհայտ կորածը կանխիկ առկա անշարժ գույքի գրավադրմամբ վարկ վերցնելով.

Փոքր բիզնեսի համար բիզնես պլանի լավ օրինակ

Օրինակ, դուք պատրաստվում եք դերձակ բացել։

սկզբում պետք է հեռանկար գտնելայս բիզնեսը ներկայիս շուկայում:

1. Մենք գրում ենք ռեզյումե, որտեղ դուք պատրաստվում եք բացել փոքր արտադրական արտադրամաս։
   Նկարագրեք սեփականության ձևը, օրինակ՝ ՍՊԸ: Ծրագրի նախատեսված մարման ժամկետը 40 ամիս է
2. Նկարագրեք ընդհանուր դրույթներձեռնարկություններ:

• սարքավորումների գնում,
• տեքստիլ,
• դեկորացիաներ և աքսեսուարներ.

Եթե ​​ձեր սեփական գումարը չի բավականացնում նախագիծն ավարտելու համար, գրեք փոխառու միջոցներ հայթայթելու մասին:
Այնուհետև նկարագրեք, թե ում համար են տրամադրվելու ձեր ծառայությունները.

• համար անհատներըստ անհատական ​​չափումների,
• և համար իրավաբանական անձինքովքեր համազգեստի կարիք ունեն.

Հետագա վաճառքում կարող եք ներառել վարագույրների կարման ծառայություններ, անկողնային սպիտակեղեն։

1. Իրականացնել շուկայի վերլուծություն և մշակել շուկայավարման պլան: Պլանը պետք է մշակի անհրաժեշտ գործողություններ, որոնք ձեր խանութը կբերեն առաջին պլան:
2. Վերլուծել ձեռնարկության ծախսերը.

• աշխատողներին աշխատավարձերի վճարում,
• վճարում այն ​​տարածքի վարձակալության համար, որտեղ գտնվում է ձեր արտադրամասը.

Վերլուծության միջոցով հաշվարկվում է նախագծի վերադարձի ժամկետը:

1. Ստեղծեք արտադրության գրաֆիկ՝ աստիճանաբար արտադրությունը հասցնելով օրական 1000 միավորի
2. Վերլուծել ներդրումային շուկան. որտեղ և ինչպես գտնել գործընկերներ համատեղ բիզնեսի համար
3. Կատարել ֆինանսական հաշվարկներ.

• հաշվարկել գումարը ֆիքսված ծախսերսարքավորումների ձեռքբերման համար
• հաշվարկել արտադրության համար նյութերի գնման փոփոխական ծախսերի գումարը՝ թելեր, պարագաներ, ասեղներ: Սա ներառում է տարածքի վարձավճարը:

1. Պարզեք ձեռնարկության լրիվ բացման համար բացակայող գումարը, նկարագրեք վարկային միջոցների տրամադրման պայմանները
2. Նկարագրեք ձեռնարկության սեփականության և հարկման ձևը
3. Հաշվարկել մոտավոր ամսական և տարեկան եկամուտը
4. Հիմնված ֆինանսական վերլուծությունձեռնարկությունները պարզում են աշխատանքի արդյունքը (այն պետք է լինի դրական)։

Անհատ ձեռնարկատիրոջ համար բիզնես պլանի օրինակ

Ֆինանսական կառույցները չեն ցանկանում անհատ ձեռներեցներին վարկեր տրամադրել, իսկ բանկերի վերջին ձախողումները հանգեցրել են նրան, որ վարկային միջոցներ ձեռք բերելու համար անհրաժեշտ է մանրամասն բիզնես պլան ներկայացնել։

Սա ամենահիմնական փաստաթղթերից մեկն է, և այն պետք է ճիշտ կազմվի՝ արտացոլելով բիզնեսի ֆինանսական բաղադրիչը, վերլուծելով շուկան և անհատ ձեռնարկատիրոջ գործունեության զարգացման հեռանկարները։

Ինչպես ինքնուրույն և գրագետ գրել բիզնես պլան

ՆախԱնհատ ձեռնարկատիրոջ իրավասու բիզնես պլանը պետք է հնարավորինս մանրամասն լինի՝ ցուցադրելով իրականացված գործունեության վերլուծությունը (այն պետք է հաշվի առնել. տարբեր գործոններներառյալ ֆինանսական բաղադրիչի ցուցանիշները):

Երկրորդ, այն պետք է ցուցադրի ինչպես ընթացիկ գործունեությունը, այնպես էլ ապագա զարգացման կանխատեսում անի՝ հաշվի առնելով տոկոսադրույքները, ընթացիկ փոխարժեքները։

Երրորդ, այն պետք է գտնի վիճակի ցուցադրումը այս պահինձեռնարկատիրոջ հիմնական ֆոնդը, դրա շուկայական արժեքը և ինչպես են շարժվելու միջոցները.

• գնում անհրաժեշտ սարքավորումներ, նյութեր,
• ապրանքների խումբ վաճառելու կամ հանրությանը ծառայություններ մատուցելու ուղիներ:

Փոքր բիզնեսի պլանի նմուշ

Վստահությամբ վարկային միջոցներ ստանալու համար դուք կարող եք ստեղծել պարզ բիզնես պլան և դրանում տալ պլանավորված ծախսերի և եկամուտների ամբողջական նկարագրությունը, սակայն նման պլանի գործնական արժեքը փոքր կլինի մի քանի պատճառով.

• Բոլոր տվյալները հնարավոր չի լինի մոդելավորել, և եթե դրանք փոխվեն, դուք ստիպված կլինեք վերաշարադրել փաստաթուղթը.
• Այն չի ցուցադրում բիզնեսի ամբողջական վիճակը. հիմնական ֆոնդի հավատարմագրերը չկան, սարքավորումների մաշվածությունը ներառված չէ:
• Նման պլանավորումը ձեռնարկատիրոջը զրկում է ավելի վաղ նախանշված նպատակներին հետևելու հնարավորությունից։

Ավելի լավ է աշխատանքային բիզնես պլան գրել էլեկտրոնային ձևաչափով, օգտագործելով ծրագրային ապահովում, ինչպիսին է Microsoft Excel-ը: Բացեք ծրագիրը և դաշտում մուտքագրեք աղյուսակների անունները.

1. Հիմնական ակտիվներ

Առաջին աղյուսակը պետք է ցուցադրի ձեռնարկության բոլոր ակտիվները, որոնց պատկանում են անհատ ձեռնարկատերև մասնակցել արտադրությանը։

Համոզվեք, որ մուտքագրեք սեփականության ձևը և ակտիվների արժեքը: Այստեղ պետք է մուտքագրվի նաև սարքավորումների մաշվածությունը յուրաքանչյուր տարվա համար։

Հիմնական ակտիվները ներառում են.

• սեփական գույք և տրանսպորտային միջոցներ,
• սարքավորումներ և պրոֆեսիոնալ գործիքներ,
• արտադրության համար անհրաժեշտ համակարգիչներ և սարքավորումներ.

Հիմնական ակտիվներն առավել հաճախ հանդես են գալիս որպես գրավ բանկային վարկավորման համար, դրանք ավելի հստակ են արտացոլում բիզնեսի փաստացի իրավիճակը, քան մյուս ցուցանիշները: Դրանց ընդհանուր արժեքը պետք է ցուցադրվի՝ հաշվի առնելով ապագայում մաշվածության գործընթացը՝ յուրաքանչյուր ամսվա, եռամսյակի կամ տարվա համար:

Այս հիմնական ցուցանիշը պահանջվում է Հաշվեկշռի աղյուսակի համար:

1. Արտադրության արժեքը կամ բնակչությանը ծառայությունների մատուցումը

Երկրորդ աղյուսակը ցույց է տալիս ամբողջական պատկերը ձեռնարկատիրական գործունեությունձեռնարկություններ։

Տվյալները մուտքագրվում են ամեն ամիս կամ եռամսյակ:

Բոլոր աղյուսակների տվյալները պետք է փոխկապակցված լինեն, քանի որ շատ առումներով ինքնարժեքը ուղղակիորեն կախված կլինի ապրանքների գնման գներից:

Աղյուսակը ներառում է ոչ միայն ձեռնարկության եկամուտները, այլև բուն իրականացման քանակական ցուցանիշները։

1. Ապրանքների վաճառք
2. Ձեռնարկության մնացորդը

Հաշվեկշռի աղյուսակը ներկայացնում է ձեռնարկության գույքի և ոչ նյութական ակտիվների, պարտավորությունների մասին ամբողջական տեղեկատվություն: Եթե ​​հաշվեկշիռը ճիշտ է կազմված, ապա ակտիվի համար նախատեսված գումարները համընկնում են պարտավորության չափի հետ, և դա կնշանակի, որ ընկերությունն ունի առողջ ֆինանսական վիճակ, չհաշվառված ինքնարժեքի հոդվածներ չկան:

1. Ստացված շահաբաժիններ և պահանջվող վճարումների ցուցակ
2. Աշխատողների ցուցակը և նրանց աշխատավարձը
3. Հիմնական բնութագրերը

Յուրաքանչյուր հաջողակ ձեռնարկատեր կարող է վստահորեն ասել, որ լավ գրված բիզնես պլանը գործում է որպես սեփական բիզնեսի կառուցման ամենակարևոր տարրերից մեկը: Հասկանալով, թե ինչպես ճիշտ ձևավորել ապագա ձեռնարկությունը, կարող եք կանխատեսել դրական արդյունք, երբ կապվում եք վարկային հաստատության կամ ներդրողի հետ: Եկեք քննարկենք բիզնես պլան գրելու հիմնական կանոնները:

Փաստաթղթի նպատակը

Բիզնես պլան գրելը (նախագծի օրինակը կքննարկվի ստորև) կարելի է անել տարբեր ճանապարհներ. Դրա համար կան տարբեր օժանդակ միջոցներ: Սակայն դրանց մեծ մասում տեղեկատվությունը շատ կոնկրետ է և հասկանալի միայն տնտեսագետներին կամ հաշվապահներին։ Սրան զուգահեռ բիզնես պլան կազմելու անհրաժեշտություն է առաջանում բոլոր սկսնակ ձեռներեցների համար։ Փաստաթուղթն անհրաժեշտ է վարկային հաստատություն ներկայացնելու, ներդրողից վարկ ստանալու համար՝ սկզբնական փուլերում բիզնեսը զարգացնելու համար: Բացի այդ, բիզնես պլանը թույլ է տալիս տեսնել անմիջական և գալիք նպատակները, կանխատեսել կապիտալ ներդրումներ այս կամ այն ​​մասի համար, կանխատեսել առաջին շահույթի գալու պահը և հաշվարկել գործունեության ընդհանուր եկամուտը:

Ձեռնարկությունների առանձնահատկությունները

Գործարանի կամ գործարանի կառուցման համար վարկ ստանալու համար ավելի նպատակահարմար է դիմել համապատասխան կազմակերպություններին, որոնք կարող են որակյալ օգնություն ցուցաբերել բիզնես պլան գրելու հարցում։ Այս դեպքում փաստաթուղթը կպարունակի տնտեսական հաշվարկներև ապահովված ֆինանսական փաստաթղթերով, որոնք կազմված են դրանց կատարման բոլոր կանոններին համապատասխան: Այս կերպ կազմված բիզնես պլանը կարող է առանց վարանելու ուղարկվել ինչպես օտարերկրյա ներդրողներին, այնպես էլ ներքին վարկային ընկերություններին։ Այնուամենայնիվ, այս դեպքում պետք է հասկանալ, որ ապագա ձեռնարկության համար նախագիծ նախագծելու ծառայությունները էժան չեն լինի։ Բջջային հեռախոսը բացելու համար վարդակիցկամ օրինակ հագուստի կամ կոշիկի վերանորոգման խանութ, կարիք չկա մանրամասն ուսումնասիրել կամ հաշվարկել ոլորտի ռիսկերը։ Այս դեպքում բավականին կոմպետենտ կլինի արտադրություն կազմակերպել, որոշել իրացման շուկան, կանխատեսել ձեռնարկությունները։ Նման գործունեության համար բիզնես պլան գրելու ծրագիրը հասկանալի կլինի սկսնակ ձեռներեցին։

Կարևոր կետ

Բիզնեսով զբաղվելու բավականին մեծ փորձ ունեցող ձեռներեցները խորհուրդ չեն տալիս անվերապահորեն ապավինել ծանոթների կամ ընկերների փորձին և միայն սեփական ինտուիցիայի վրա։ Կանխատեսման ակտիվությունը չի հայտնվում որպես սոցիալիստական ​​իրականության հնացած բաղադրիչ։ Պլանավորման նպաստներ էական տարր ժամանակակից բիզնես. Վճարման ժամանակաշրջանների վերլուծությունը, ներդրումների ժամանակաշրջանների որոշումը, զարգացումը և հետագա եկամուտները ամենակարևոր ասպեկտներն են նույնիսկ համեմատաբար փոքր ներդրումների դեպքում: «Շուկա» և «պլան» հասկացությունները հիմնարար են ինչպես Արևելքում, այնպես էլ Արևմուտքում: Տնտեսության զարգացման ներկա փուլում բավական է փորձ որդեգրել հաջողակ ընկերություններև ստանալ դրական արդյունքներ:

Բիզնես պլանի նմուշ

Ապագա բիզնեսի նախագիծն անհրաժեշտ է ինչպես ներդրողին, այնպես էլ հենց ձեռնարկատիրոջը։ Բիզնես պլան գրելու կառուցվածքը ներառում է մի շարք պարտադիր կետեր. Դրանք ներառում են, մասնավորապես.

• ներածություն;
• ապագա ձեռնարկության համառոտ նկարագրությունը.
• վաճառքի շուկայի, մրցակցության, ներդրումային ռիսկերի գնահատում;
• արտադրության ձևավորման պլան;
• ծառայությունների / ապրանքների վաճառքի կանխատեսումներ.
• ֆինանսական պլան;
• կառավարման կազմակերպություն;
• Հավելված.

Հարմարեցում ռուսական շուկային

Բիզնես պլան գրելու վերը նշված պլանը խորհուրդ է տրվում արևմտյան վերլուծաբանների կողմից։ Այնուամենայնիվ, հայրենական ձեռնարկատիրության պրակտիկայում դրա որոշ կետեր պահանջում են պարզաբանում և լրացուցիչ մեկնաբանություն: Այսպիսով, հաշվի առնելով ռուսական բիզնես ոլորտի առանձնահատկությունները, բիզնես պլան գրելու պլանը պետք է ներառի բաժին, որը բացահայտում է ծառայությունների և ապրանքների որակի հետ կապված խնդիրների և խնդիրների համարժեք պատկերացում: Այստեղ անհրաժեշտ է բերել հնարավոր տարբերակներընրանց որոշումները։ Ցանկալի է նաև բիզնես պլան գրելու պլանում պարբերություն ավելացնել, որը նկարագրում է ծառայությունների/արտադրանքի արժեքը գրագետ կառավարելու և կարգավորելու ունակությունը: Նույն բաժնում արժե բացահայտել դրա մրցունակությունն ապահովելու ուղիները։ Մեկ այլ լրացուցիչ կետ կլինի ձեռնարկության զարգացման հեռանկարների հստակ տեսլականը, գործը մինչև վերջ հասցնելու ունակության երաշխիքները։

Բիզնես պլան գրելու պլան՝ անկախ աշխատանք

Նախևառաջ անհրաժեշտ է հստակ գնահատել առաջարկվող ծառայությունների կամ ապրանքների մրցունակությունը, վերլուծել վաճառքի շուկան, առաջին շահույթի ժամկետները, այն ժամանակահատվածը, որի ընթացքում ներդրումը կվճարի: Հաջորդ քայլը անհրաժեշտ կապիտալ ներդրումների չափը որոշելն է: Մասնագետները խորհուրդ են տալիս ներդրումները բաժանել մի քանի մասի՝ հիմնավորումը հիմնավորելով համապատասխան հաշվարկներով։ Հաշվի առնելով վերը նշված կետերը, պետք է հասկանալ, որ ինքնուրույն կազմված բիզնես պլանը կարող է էապես տարբերվել վերը նշված կառուցվածքից: Հարկ է նաև նշել, որ նորմերով և չափորոշիչներով կարգավորվող նախագծային ձև չկա։ Յուրաքանչյուր ձեռնարկատեր իրավունք ունի ինքնուրույն սահմանել իրերի ցանկը, ձեռնարկության պլանավորման փաստաթղթերի քանակը: Այնուամենայնիվ, եթե բիզնես բացելու համար պահանջվում է արտաքին ներդրումներ, վերը նշված սխեման դեռ պետք է հետևել:

Ներածություն

Բիզնես պլանի այս բաժինը ապագա ձեռնարկության ներկայացումն է: Այն պետք է նկարագրի գործունեության տեսակը հասկանալի ձևով ամենալավատեսական լույսի ներքո: Հաճախ է պատահում, որ ներածությունը միակ բաժինն է, որը ներդրողը ինքնուրույն կարդում է և անմիջապես որոշում՝ նախագիծը մշակե՞լ, թե՞ մերժել այն: Հաշվարկներ ցուցադրող մնացած մասերի ուսումնասիրությունը, շուկայավարման հետազոտություն, ֆինանսական հիմնավորումը, կհանձնարարի իր մասնագետներին. Սակայն, ինչպես ցույց է տալիս պրակտիկան, հենց ներածությունն է որոշում նախագծի ճակատագիրը: Այս բաժինը պետք է լինի կարճ և միևնույն ժամանակ հակիրճ:

Արդյունաբերության և ձեռնարկության բնութագրերը

Սա բիզնես պլանի հաջորդ կարևոր մասն է։ Այս բաժինը տալիս է ընդհանուր նկարագրությունըձեռնարկություններ և արդյունաբերություններ.

• Ֆինանսական ցուցանիշներ.
• Անձնակազմի կազմը.
• Գործունեության ուղղությունը.
• Ընկերության կառուցվածքը.
• Ծառայությունների/ապրանքների ցանկ և նկարագրություն:
• Զարգացման հեռանկարներ և այլն:

Բաժինը պետք է պարունակի առաջարկվող արտադրության բնութագրերը, մի շարք տեխնոլոգիական ասպեկտներ: Այս կետերը պետք է նկարագրվեն պարզ և մատչելի լեզվով: Անիմաստ է խորանալ տերմինաբանության մեջ՝ կիրառելով պրոֆեսիոնալ ոճ։ Այս դեպքում բավական է նշել ծառայությունների կամ ապրանքների յուրահատկությունը, պահանջարկը մոտ և տեսանելի ապագայում։ Կարող եք նաև ներդրողի ուշադրությունը հրավիրել առաջարկվող ապրանքների առավելությունների վրա։

Մարքեթինգային հետազոտություն

Այստեղ դուք պետք է նկարագրեք այն պայմանները, որոնց դեպքում սպառողները դառնում են ձեռնարկության հաճախորդներ: Բաժնում նախանշված են վաճառքի խթանման մեթոդները, դրական իմիջի ձևավորումը, ծառայությունների/ապրանքների բաշխումը: Մարքեթինգային պլանը ներառում է գովազդի ծախսերի ցանկը: Ըստ էության, դուք պետք է հիմնավորեք, թե ինչպես և ինչու են սպառողները գնելու ծառայություն կամ ապրանք:

Արտադրություն

Այս բաժինը պետք է նկարագրի:Այստեղ բերված են տարածքի բնութագրերը սահմանված պահանջներըսարքավորումներին և անձնակազմին. IN արտադրության պլանմատակարարները և կապալառուները նույնպես պետք է նկարագրվեն:

Ձեռնարկության կազմակերպում և ֆինանսական բաղադրիչ

Բիզնես պլանը պետք է պարունակի կառավարման ձևի նկարագրություն, վարչական ապարատի մասնագետների առաջադրանքները։ Ներքին ներդրողի համար կարևոր է կառավարման բաժնի յուրաքանչյուր անդամի ռեզյումեն: Այս առումով, այս բաժնում արժե թվարկել գործընկերներին՝ ճշմարիտ և օբյեկտիվ նշելով նրանցից յուրաքանչյուրի ներդրումը ձեռնարկության զարգացման գործում, ֆունկցիոնալ պարտականություններև դերը ընկերությունում: Ֆինանսական մասը պարունակում է տնտեսական հաշվարկներ։ Մասնավորապես, կազմվում է եկամուտների և ծախսերի աղյուսակ, կանխատեսվում է հաշվեկշիռ, նշվում, կատարվում են փոփոխական և ուղղակի ծախսեր և այլն։ Այս բաժնում սովորաբար մշակվում են երեք կանխատեսումներ՝ իրատեսական, լավատեսական և հոռետեսական: Դրանք ցուցադրվում են որպես գրաֆիկներ:

Եթե ​​դուք լուրջ եք զբաղվում բիզնեսով, ապա բիզնես պլանն անփոխարինելի է: Ամենահաջող գաղափարը պետք է ապահովվի լավ մշակված գործողությունների ծրագրով: Փոքր բիզնեսի համար բիզնես պլան գրելու կանոնները կօգնեն ձեզ հասկանալ գործողությունների հաջորդականությունը:

Երազների միջև սեփական բիզնեսիսկ իրականը քիչ ընդհանուր բան ունի՝ ֆանտազիաներում մենք հստակ պատկերացնում ենք միայն արդյունքը, բիզնեսում դա պլանավորում է պահանջում։ Նույնիսկ ամենահաջող բիզնես գաղափարն անարժեք է առանց լավ գրված գործողությունների ծրագրի: Մենք կդիտարկենք փոքր բիզնեսի համար բիզնես պլան գրելու կանոնները, և հուսով ենք, որ տեղեկատվությունը օգտակար կլինի ձգտող ձեռնարկատերերի համար:

Երբ ճանապարհ ենք ընկնում, մենք պլանավորում ենք երթուղի, որպեսզի պատահական չթափառենք, նոր բիզնես սկսելը պահանջում է նմանատիպ մոտեցում:

Ինչ է բիզնես պլանը

Բիզնես պլանը գործողությունների ուղեցույց է՝ գաղափարի, գործընթացի, իրականացման մեխանիզմների և նպատակների նկարագրությամբ:

Այս շղթայում որոշակի նպատակի սահմանումը կարևոր է, քանի որ հենց այս կետն է, որը թույլ է տալիս հստակ ձևակերպել.

• Ո՞րն է ձեր դիրքորոշումն այս պահին, այսինքն՝ որտեղ է մեկնարկային կետը:
• Ի՞նչ պետք է ստանաք արդյունքում։
• Ինչ քայլեր պետք է ձեռնարկվեն բիզնեսը խթանելու և զարգացնելու համար։

Բիզնես պլանի նպատակը

Բիզնես պլան կազմելը օգտակար է ցանկացած բիզնեսի սկզբում, սակայն երկու դեպքում պահանջվում է պլան.

Ներդրողներին և վարկատուներին տրամադրել, ինչպես նաև պետությունից ֆինանսական աջակցություն ստանալ։

Բիզնես պլան կազմելու նպատակն է հաստատել գաղափարի կենսունակությունը և փողի օգտագործման արդյունավետությունը։ Պլանում ներկայացված տեղեկատվությունը պետք է լինի մանրամասն, հուսալի և տրամաբանական տեսք ունենա: Պարզության համար օգտակար է բիզնես պլանի պաշտպանությունը ուղեկցել սլայդ ներկայացմամբ:

Իրական բիզնես պլան «Քեզ համար»

«Ներքին օգտագործման» բիզնես պլանի աշխատանքային տարբերակը։ Միշտ տարբերություն կա «առջևի» և «աշխատանքային» պլանների միջև։

Զարգացման կանխատեսում և հեռանկարներ

Մտածեք բիզնեսի զարգացման մի քանի տարբերակներ: Փորձեք օբյեկտիվորեն գնահատել հեռանկարները՝ ելնելով ակնկալվող եկամուտներից և ծախսերից։ Ինքներդ ձեզ ներդրողի տեղը դրեք և մտածեք՝ պատրաստ կլինե՞ք ներդրումներ կատարել նկարագրված ընկերությունում:

Սեփական բիզնեսն արագ բացելու անզուսպ ցանկության մեջ շատ սկսնակ գործարարներ հաճախ անտեսում են բիզնես պլան կազմելը: Լավագույն դեպքում սա հղի է շահույթի կորստով, վատագույն դեպքում՝ բիզնես գաղափարի լիակատար փլուզմամբ։ Ինչու՞ է բիզնես պլանն այդքան կարևոր, ինչպիսի՞ տեսք ունի այն, հնարավո՞ր է հաշվարկներով օրինակելի բիզնես պլան գտնել և ինչպես ճիշտ մոտենալ դրա պատրաստմանը։

Բիզնես պլանի հայեցակարգ

Ամենաընդհանուր դեպքում բիզնես պլանը կարելի է բնութագրել որպես մանրամասն և առավելագույն թափանցիկ ուղեցույց ստեղծողի և պոտենցիալ ներդրողների համար, որը նկարագրում է բիզնեսի համար որոշակի գաղափարի իրականացումը իրական տնտեսական պայմաններում:

Նման փաստաթուղթը կարող է ստեղծվել ցանկացած բիզնես գաղափարի համար երեք հիմնարար գործոնների հիման վրա.
• Իր տեղի ու որակավորման մակարդակի ազնիվ գիտակցում։ Ձեր սեփական գիտելիքների, հմտությունների և կարողությունների ամբողջական վերլուծություն, ֆինանսական հնարավորություններ (անհրաժեշտության դեպքում լրացուցիչ միջոցներ հայթայթելու հեռանկարներ), տարածքների, սարքավորումների, բիզնես կապերի անհրաժեշտությունը և այլն:
• Կանխատեսում վերջնական արդյունքը. Չպետք է լինեն վերացական հասկացություններ, ինչպիսիք են «ես ուզում եմ շատ փող աշխատել»: Միայն ապագա բիզնեսի շրջանառության, շահույթի, շուկայի և այլնի հստակ պլանավորում:
• Այն քայլերի մանրամասն նկարագրությունը, որոնք կարող են առաջին քայլից երկրորդին անցնել կանխորոշված ​​ժամկետում:

Բիզնես պլան ինքներդ ձեզ և ներդրողի համար. ո՞րն է տարբերությունը

Կախված նրանից, թե ում համար է կազմվում բիզնես պլանը, պետք է հաշվի առնել որոշ նրբերանգներ.
• Բիզնես պլան պոտենցիալ ներդրողների համար. Տվյալ դեպքում փաստաթղթի հիմնական նպատակը ներդրողին համոզելն է, որ նախագիծն ի վիճակի է շահույթ ստանալ, և որ դրա համար կարելի է գումար հատկացնել։ Գաղափարը պետք է հնարավորինս արդյունավետ և գեղեցիկ ներկայացնել։ Հնարավոր ռիսկերը կարելի է մի փոքր թերագնահատել (գոնե դրանց վրա չկենտրոնանալ), բայց չարժե նաև ոսկու լեռներ խոստանալ. դա արդարացի կասկածներ կառաջացնի։
• բիզնես պլան ինքներդ ձեզ համար. Պետք է հնարավորինս մոտ լինի իրականությանը. Դա գործողությունների մի տեսակ ուղեցույց է: Փաստաթուղթը պետք է նկարագրի այն ամենը, ինչ անհրաժեշտ է բացելու համար և հետագա զարգացումբիզնես.

Հաճախ է պատահում, որ ձեռնարկատերը խառնում է այս երկու փաստաթղթերը, որոնք անվանումով նույնական են, բայց ըստ էության որոշ չափով տարբեր: Արդյունքում, սկսնակ գործարարը ներդրողին հստակ ու հակիրճ բացատրելու փոխարեն, թե ինչի վրա են ծախսվելու իր գումարները, պատմում է, թե ինչպես կարելի է դրանք խնայել։

Բիզնես պլանի կառուցվածքը

Նախքան բիզնես պլանի ինքնուրույն կազմման համար կոնկրետ նմուշ ներկայացնելը, դուք պետք է ուշադիր ուսումնասիրեք քայլ առ քայլ հրահանգները, որոնք մանրամասն նկարագրելու են, թե ինչպես գրել բիզնես պլան և ինչ փնտրել առաջինը:

Ցանկացած բիզնես պլան պետք է սկսվի տիտղոսաթերթից: Այստեղ օգտակար կլինի տեղադրել տվյալ նախագծի անվանման մասին, իրավական և փաստացի հասցենկազմակերպություններ, սպառիչ Կոնտակտային տվյալներև փաստաթղթերի մշակման ամսաթիվը:

Ներդրողին հետաքրքրելու համար ոմանք նախընտրում են հիմնական ֆինանսական տվյալները ցույց տալ արդեն տիտղոսաթերթում` նախագծի վերադարձման ժամկետը, ակնկալվող շահութաբերությունը և պահանջվող գումարըպարտքով գումար.

Հաջորդը գալիս է փաստաթղթի հիմնական տեղեկատվական մասը (շատ ներդրողներ եզրակացություններ են անում բիզնես պլանի միայն այս մասում ներդրումներ կատարելու հնարավորության մասին), որը հակիրճ տեղեկատվություն է բոլոր բաժինների և հիմնական եզրակացությունների մասին:

Ամփոփագիրը կազմված է վերջին հերթըերբ բոլոր հաշվարկները պատրաստ լինեն, և բոլոր անհրաժեշտ տեղեկությունները հավաքվեն։

Բիզնես պլանի նկարագրություն

Այս բաժնում մանրամասնորեն, ամենափոքր մանրամասնությամբ, նախատեսված են նախագծի բոլոր մանրամասները:

Կան բազմաթիվ կազմակերպություններ, որոնք որոշակի գումարի դիմաց պատրաստ են ցանկացած նախագծի բիզնես պլան կազմել։ Արդյոք դիմել նրանց ծառայություններին, յուրաքանչյուր սկսնակ գործարար ինքն է որոշում: Մի կողմից, այս մոտեցումը կօգնի խուսափել շատ բնորոշ սխալներից, քանի որ մասնագետները հստակ գիտեն, թե ինչպես գրել լավ բիզնես պլան, մյուս կողմից, այն միշտ չէ, որ ճշգրիտ արտացոլում է տվյալ բիզնես գաղափարի առանձնահատկությունները, և դա կարող է արժենալ: բավականին շատ.

Բացի այդ, բիզնես պլանի ինքնուրույն կազմումը կօգնի ձեռնարկատիրոջը գլխապտույտ ընկղմվել իր գաղափարի մեջ և ուսումնասիրել այն ամենափոքր մանրամասնությամբ, ինչը շատ դրական ազդեցություն կունենա ապագա բիզնեսի վրա։

Բիզնես պլանի օրինակ

Եվ այնուամենայնիվ, ավելի հարմար է հասկանալ բիզնես պլան կազմելու բոլոր բարդությունները՝ օգտագործելով կոնկրետ օրինակ: Փորձենք նկարագրված առաջարկությունների հիման վրա կատարել իրավասու և մանրամասն բիզնեսծրագիր, որը հասկանալի է նույնիսկ դպրոցականների համար՝ պատմելով, թե ինչպես կարելի է զրոյից մարզասրահ բացել ռուսական փոքրիկ քաղաքում։

Ամփոփում

Նախագիծը, թվում է, շատ խոստումնալից է, քանի որ վերջին տարիներին առողջ ապրելակերպի և ակտիվ հանգստի նկատմամբ քաղաքացիների հետաքրքրության կայուն աճ է նկատվում։ Ծրագրի կոմերցիոն իրագործելիությունը կարելի է համարել քաղաքում միջին խավի համար նախատեսված մարզադահլիճների բացակայությունը։ Բիզնեսի հիմնական նպատակը այս տեղը զբաղեցնելն է։

Շուկայի գնահատում

Ընկերությունը կաշխատի ժամը 10:00-ից 21:00-ն: Դասերի համար անհրաժեշտ կլինի գնել բաժանորդագրություն, որը կառաջարկվի 2, 5, 10 կամ 20 այցելության համար։ Համեմատած հիմնականի հետ, յուրաքանչյուր հաջորդ տեսակի բաժանորդագրություն կտրամադրի զեղչ (1 այցելության մասով) 5, 10 և 15% չափով։ Լուրջ մրցակցային առավելությունկլինի երկարաձգված բաժանորդագրության ժամկետ՝ համապատասխանաբար 1, 2, 3 և 4 ամիս:

Այցի տեւողությունը կարող է լինել 30 րոպե կամ 1 ժամ։ Դահլիճի ծանրաբեռնվածությունը օպտիմալացնելու համար առաջարկվում է առավոտյան (ժամը 10.00-13.00) այցելությունների համար 20% զեղչ, ցերեկային ժամերին (13.00-17.00) 10% զեղչ:

Մարզասրահի պաշտոնական բացումից առաջ ագրեսիվ գովազդային արշավ. Սա թույլ կտա նախապես ստեղծել հաճախորդների բազա: Արդեն այս փուլում բաժանորդագրությունների նախնական վաճառքը հնարավոր դարձնելու համար անհրաժեշտ կլինի ապահովել ընդունարանի լիարժեք գործունեությունը, ներառյալ տարածքների վերանորոգումը, անձնակազմի աշխատանքը և հաղորդակցությունների անցկացումը:

Աշխատանքային առաջին երեք ամիսներից հետո յուրաքանչյուր հերթափոխում կիրականացվի դահլիճների ծանրաբեռնվածության վերլուծություն և ճշգրտումներ կկատարվեն ծանրաբեռնվածության օպտիմալացման համար։ Սա կարող է լինել զեղչերի վերաբաշխում, լրացուցիչ խթանների ներդրում (յուրաքանչյուր 10-րդ այցելությունը որպես նվեր, հաստատությունից անվճար խմիչք և այլն):

Արտադրական գործընթացը

Քաղաքի կենտրոնական հատվածում նախատեսվում է բացել մարզասրահ՝ ներառյալ երկու մարզասրահ, երկու հանդերձարան և երկու ցնցուղ։ Նախատեսվում է նաև ստեղծել հանգստի գոտի տաք ըմպելիքների համար ավտոմատով։ Երեք ամիսը մեկ անգամ հաստատությունը կփակվի սանմաքրման համար։ Նույն ժամանակահատվածում կիրականացվի հաշվառում։

Սրահների առավելագույն տարողությունը 10 հոգի է։ Դահլիճում միշտ ներկա է հրահանգիչը։ Նրա խնդիրներն են այցելուների բաշխումը, խորհրդատվությունը։ Հրահանգչի աշխատանքային հերթափոխը 6 ժամ է՝ առանց ճաշի։ Դասավանդողների աշխատանքային գրաֆիկը կկազմվի առաջիկա շաբաթվա նրանց ցանկությամբ։

Անձնական իրերը կարելի է թողնել հանդերձարանում, որտեղ կտեղադրվեն անձնական պահարաններ։ Բանալով փակելով կրպակը, այցելուն այն իր հետ տանում է դասի ընթացքում։

Նախասրահում անընդհատ կաշխատի ադմինիստրատոր, որի խնդիրները կներառեն բաժանորդագրությունների վաճառք, պատասխաններ. հեռախոսազանգ, այցելուների մատյան վարելով, հաճախորդներին տեղեկացնելով սրահների ծանրաբեռնվածության մասին։

Աշխատակիցներին արձակուրդ կտրվի ամառային շրջան, քանի որ այս պահին սպասվում է մարզասրահի ծառայությունների պահանջարկի սեզոնային անկում (պայմանավորված արձակուրդային սեզոնով և մաքուր օդում ինքնուրույն սովորելու հնարավորությամբ):

Յուրաքանչյուր սրահում նախատեսվում է տեղադրել ժամանակակից սիմուլյատորներ.
• Շվեդական պատ - 3 հատված.
• Վազքուղի - 2.
• Մարզական հեծանիվ - 3.
• Ուժային մարզումների սարքավորումներ - 1.
• Մամուլի սիմուլյատոր - 2.
• Թիավարման մեքենա - 2.

Տարածքի կարիքը.
• Մարզասրահ (առնվազն 30 քմ) - 2.
• Հանդերձարան (առնվազն 15 քմ) - 2.
• Աշխատակիցների հանդերձարան (առնվազն 6 քմ) - 1.
• Հանգստի գոտի (մոտ 9 քմ) - 1.
• Զգեստապահարանով սրահ (մոտ 15քմ) - 1.
• Տնօրեն (մոտ 9 քմ) - 1.
• Վարչական սենյակ (9քմ) - 1.
• Կոմունալ սենյակ - 1.
• Լոգասենյակ - 2.
• Զուգարան - 2.

Բիզնես նախագծի համար տարածքների ընդհանուր մակերեսը պետք է լինի առնվազն 160 քմ:

Արտադրական ծրագիր

Դասերի մեկ ժամի միջին արժեքը կսահմանվի 100 ռուբլի։ Մարզադահլիճը կաշխատի շաբաթական յոթ օր, բացառությամբ տոնական և սանիտարական օրերի։ Տարվա ընթացքում նման օր կլինի 14, համապատասխանաբար՝ 351 աշխատանքային օր։

Տարեկան հասույթի մոտավոր չափը կկազմի 351 օր * 11 ժամ * 10 հոգի (դահլիճի զբաղվածությունը) * 2 սրահ * 100 ռուբլի = 7 722 000 ռուբլի:

Դահլիճների մշտական ​​լրիվ ծանրաբեռնվածության հասնելը գրեթե անհնար է։ Պրակտիկան ցույց է տալիս, որ առավոտյան դահլիճը լեփ-լեցուն է 60-80%-ով, իսկ երեկոյան այն կարող է գերբեռնված լինել։

Եկամտի իրական չափը մենք կսահմանենք առավելագույնի 90%-ի մակարդակում, որը կկազմի 6,949,800 ռուբլի:

Ներդրումների չափը

Աշխատակազմ և աշխատավարձ

Մենք ընդունում ենք մեկ հրահանգչի արտադրության տեմպերը՝ հիմնված 40 ժամի վրա աշխատանքային շաբաթ. Հաշվի առնելով, որ սրահները կաշխատեն տարեկան 351 օր 11 ժամով, մենք ստանում ենք աշխատանքային ժամերի ընդհանուր թիվը 351 * 11 * 2 = 7722 ժամ:

Այնուհետև մենք հաշվարկում ենք մեկ աշխատողի տարեկան աշխատանքային ժամերի առավելագույն քանակը: Յուրաքանչյուր աշխատող տարեկան աշխատում է մոտավորապես 250 օրացուցային օր: Դրանցից հանելով 20 օր արձակուրդ, 5 օր հիվանդության արձակուրդ, 6 օր ուսումնական արձակուրդև 1 օր ավարտելու համար հանրային պարտականություններըմենք ստանում ենք միջինում 218 օր կամ ժամերի առումով՝ 218 * 8 = 1744 ժամ։

Այսպիսով, հրահանգիչների կարիքը կկազմի 7722 / 1744 = 4,42 = 5 մարդ:

Նմանապես, դուք կարող եք որոշել ադմինիստրատորների և անվտանգության աշխատակիցների անհրաժեշտությունը: Հաշվի առնելով, որ նրանց ծառայությունները ընդգրկում են միաժամանակ երկու սրահները, նման մասնագետների կարիքը կլինի համապատասխանաբար 3 և 3 հոգի։

Բացի այդ, երկու հավաքարարները մարզասրահում կաշխատեն երկու օրը մեկ աշխատանքային գրաֆիկով։ Ավագ ադմինիստրատորը պատասխանատու կլինի ըմպելիքների վաճառքի մեքենայի աշխատանքի, անձնակազմի ժամանակացույցի համար, շուկայավարման քաղաքականությունֆիրմաներ.

Աշխատողների համար բազային աշխատավարձի դրույքաչափերը կսահմանվեն համաձայն կադրային համալրում. Եթե ​​եռամսյակի աշխատանքի արդյունքներով դահլիճների 90%-ը զբաղեցված է եղել, ապա աշխատակիցները կստանան հավելավճար։ Տարեվերջին ղեկավարությունը դիտարկում է տարեկան բոնուս վճարելու հնարավորությունը։

Նախատեսվող աշխատավարձի ֆոնդը կկազմի ամսական 240,000 ռուբլի:

Ծախսերի գնահատում

Մարզասրահի առաջին տարվա արտադրության համար ծախսերի նախահաշիվը հիմնված է 90% բեռի վրա:

Հարմարության համար ընդհանուր գնահատականը բաժանվելու է մի քանի մասի.

Մոտավոր ուղղակի ծախսեր.
• Աշխատողի աշխատավարձը՝ 116,000 * 12 = 1,392,000 ռուբլի:
• Սոցիալական ապահովության վճարներ - 1,392,000 * 0,32 = 445,440 ռուբլի:
• Սիմուլյատորների մաշվածություն - 212,000 ռուբլի:
• Տպագրական ծառայությունների ծախսերը `24000 ռուբլի:

Սարքավորումների պահպանման և շահագործման նախահաշիվը.
• Պահեստամասերի գնում - 4000 ռուբլի:
• Մասնագիտացված ծառայություններ - 8000 ռուբլի:

Ընդհանուր ծախսերի գնահատում.
• Սենյակի վարձույթ - 32,000 * 12 = 384,000 ռուբլի:
• Վճարում կոմունալ ծառայություններ- 6,000 * 12 \u003d 72,000 ռուբլի:
• Էլեկտրաէներգիայի ծախսեր - 2400 * 12 = 28 800 ռուբլի:
• Կառավարչի և սպասարկման անձնակազմի աշխատավարձը կազմում է 124,000 * 12 = 1,488,000 ռուբլի:
• Սոցիալական ապահովագրության մեջ պահումներ - 476 160 ռուբլի:
• Այլ ծախսեր - 60000 ռուբլի:
• Հիմնական միջոցների մաշվածություն - 243 280 ռուբլի:

Բիզնեսի ծախսերի նախահաշիվը կներառի միայն տարեկան 72,000 ռուբլի գովազդի ծախսեր:

Արտադրության ընդհանուր ծախսերը տարեկան կկազմեն 4,909,680 ռուբլի:

Հաշվեկշռային շահույթ

Այս ցուցանիշը կարելի է որոշել՝ հանելով արտադրության ընդհանուր ծախսերը պլանավորված վաճառքի ծավալից՝ 6,949,800 - 4,909,680 = 2,040,120 ռուբլի:

Հարկային նվազեցումների և արտադրության եկամտաբերության հաշվարկ

Առաջին հերթին մենք որոշում ենք ոչ գործառնական ծախսերի չափը։ Դրանք բաղկացած կլինեն.
• Կրթության հարկ (աշխատավարձի ֆոնդի 1%) - 28,800 ռուբլի:
• Սոցիալական և մշակութային օբյեկտների և բնակարանային ֆոնդի պահպանման հարկ (վաճառքի ծավալի 1,5%) - 125,096 ռուբլի:

Հաշվեկշռային շահույթը, հաշվի առնելով ոչ գործառնական ծախսերը, կկազմի 2,040,120 - 28,800 - 125,096 = 1,886,224:

Եկամտահարկ (33%) = 622,454 ռուբլի:

Զուտ շահույթ \u003d 1,886,224 - 622,454 \u003d 1,263,770 ռուբլի:

Այս ցուցանիշների հիման վրա դուք կարող եք հաշվարկել կոնկրետ եկամտաբերության արժեքը, որը ցույց է տալիս շահույթը վաճառքի 1 ռուբլու դիմաց: Այն որոշվում է հաշվեկշռային շահույթի և շրջանառության հարաբերակցությամբ.

R ud \u003d P / T * 100% \u003d 1 886 224 / 6 949 800 * 100% \u003d 27,1%

Ծրագրի արդյունավետությունը

Արդյունավետության գնահատումը պարզեցնելու համար մենք կենթադրենք, որ վաճառքի ծավալները կմնան անփոփոխ մի քանի տարիների ընթացքում: Հաշվարկել բիզնես նախագծի զուտ եկամուտը որոշակի ժամանակահատվածի համար.

BH \u003d CHP * T - K,

Այնտեղ, որտեղ NP-ն զուտ շահույթ է,
T - ժամանակային ընդմիջում (եկեք այն հավասար լինի 5 տարվա),
K-ն ավելի վաղ հաշվարկված ներդրումների գումարն է:

BH \u003d 1,263,770 * 5 - 1,758,600 \u003d 4,560,250 ռուբլի:

Մեկ այլ կարևոր ցուցանիշ է շահութաբերության ինդեքսը, այսինքն՝ ներդրված միջոցների 1 ռուբլու դիմաց որոշակի ժամանակահատվածում ստացված շահույթի չափը.

ID \u003d PE * T / K \u003d 1,263,770 * 5 / 1,758,600 \u003d 3.59

Նաև ներկայացված բիզնես նախագիծը հիանալի կբնութագրվի այնպիսի ցուցանիշով, ինչպիսին է մարման ժամկետը: Սա այն տարիների քանակն է, որը պահանջվում է զուտ եկամուտը հավասարեցնելու ներդրումներին.

Լավ \u003d K / PE միջին \u003d 1,758,600 / 1,263,770 \u003d 1,39 տարի

Սեփականության տեսակը

Գործող օրենսդրության համաձայն՝ որպես սեփականության ձև ընտրվել է սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերությունը։ Բիզնես նախագծի իրականացումից հետո ընկերությունը կարող է վերածվել Փակ բաժնետիրական ընկերության։

եզրակացություններ

Մեզ մոտ մեկ ժամ պարապմունքների առավելագույն արժեքը մարզասրահկկազմի 100 ռուբլի, որը կլինի օպտիմալ գումար միջին եկամուտ ունեցող հաճախորդների համար: Բաժանորդագրությունների գնումը թույլ կտա ստանալ զգալի զեղչեր։

Ծրագրի կոնկրետ շահութաբերությունը կկազմի 27,1%, իսկ շահութաբերության ինդեքսը կկազմի 3,59 ռուբլի հինգ տարվա ընթացքում բիզնեսում ներդրված յուրաքանչյուր ռուբլու համար։ Այս թվերը գերազանցում են ոլորտի միջին ցուցանիշը և գերազանցում են բանկային ավանդների եկամտաբերությունը:

Նախագիծը խոստանում է արդյունք տալ 1,39 տարում, ինչը պետք է շատ գրավիչ լինի պոտենցիալ ներդրողների համար։

Վերոնշյալ օրինակը պարզապես նմուշ չի ցույց տալիս լավ բիզնեսձեռնարկության պլանը, այն կարող է ծառայել որպես մի տեսակ ալգորիթմ, որը հստակ ցույց է տալիս, թե ինչպես կարող եք նախագիծ կազմել գրեթե ցանկացած գաղափարի համար: Իհարկե, թվերը տարբեր կլինեն, բայց ընդհանուր կառուցվածքը կմնա նույնը։