Որ ընկերությունները մտնում են «Գազպրոմ» խմբի մեջ. Ո՞ւմ է պատկանում «Գազպրոմը».

«Գազպրոմ» ՓԲԸ-ն համաշխարհային էներգետիկ ընկերություն է: Գործունեության հիմնական ոլորտներն են երկրաբանական հետախուզումը, արտադրությունը, փոխադրումը, պահեստավորումը, Ռուսաստանի Դաշնության մարզերի գազամատակարարման և գազաֆիկացման զարգացումը, գազի, գազի կոնդենսատի և նավթի վերամշակումն ու վաճառքը, գազի վաճառքը որպես շարժիչային վառելիք, ինչպես նաև արտադրություն։ ջերմության և էլեկտրաէներգիայի վաճառք։

«Գազպրոմն» իր առաքելությունը տեսնում է սպառողների բնական գազով, այլ տեսակի էներգետիկ ռեսուրսներով և դրանց վերամշակված արտադրանքով ապահովելու մեջ:

«Գազպրոմն» ունի աշխարհի ամենահարուստ պաշարները բնական գազ. Նրա մասնաբաժինը գազի համաշխարհային պաշարներում կազմում է 17%, ռուսերենում՝ 72%։ Գազպրոմին բաժին է ընկնում համաշխարհային գազի արդյունահանման 12%-ը և ռուսական գազի 72%-ը։ Ներկայումս ընկերությունն ակտիվորեն իրականացնում է Յամալի թերակղզու, Արկտիկայի շելֆի, Արևելյան Սիբիրի և Հեռավոր Արևելքի գազային ռեսուրսների զարգացման լայնածավալ նախագծեր, ինչպես նաև արտերկրում ածխաջրածինների որոնման և արտադրության մի շարք նախագծեր:

«Գազպրոմ» - հուսալի մատակարարգազ ռուս և օտարերկրյա սպառողներին. Ընկերությանն է պատկանում աշխարհի ամենամեծ գազատրանսպորտային ցանցը. Միասնական համակարգգազի մատակարարում Ռուսաստան, որի երկարությունը գերազանցում է 168 հազար կմ-ը։ «Գազպրոմը» իր վաճառած գազի կեսից ավելին վաճառում է ներքին շուկայում։ Բացի այդ, ընկերությունը գազ է մատակարարում արտերկրի մոտ և հեռավոր ավելի քան 30 երկրների: «Գազպրոմը» հեղուկացված բնական գազի միակ արտադրողն ու արտահանողն է Ռուսաստանում:

Ընկերությունը լավագույն հնգյակում է խոշորագույն արտադրողներընավթը Ռուսաստանի Դաշնությունում, ինչպես նաև հանդիսանում է իր տարածքում գեներացնող ակտիվների ամենամեծ սեփականատերը: Դրանց ընդհանուր դրվածքային հզորությունը կազմում է ռուսական էներգահամակարգի ընդհանուր դրվածքային հզորության 15%-ը։

Ռազմավարական նպատակն է հաստատել «Գազպրոմ» ՓԲԸ-ն որպես առաջատար էներգետիկ ընկերությունների շարքում՝ դիվերսիֆիկացնելով վաճառքի շուկաները, ապահովելով մատակարարումների հուսալիությունը, բարձրացնելով գործառնական արդյունավետությունը և օգտագործելով «Գազպրոմ» ընկերության գիտատեխնիկական պաշտոնական կայքը: «Գազպրոմի մասին». [ Էլեկտրոնային ռեսուրս] - URL՝ http://www.gazprom.ru/about/:

«Գազպրոմը» լայն հնարավորություններ է տալիս սեփական ներուժի զարգացման և իրենց աշխատակիցների կարիերայի աճի համար։ Թիմը պրոֆեսիոնալների թիմ է, որն իրականացնում է ռազմավարական նպատակԳազպրոմը դառնում է համաշխարհային ընկերությունների առաջատարներից մեկը։

«Գազպրոմը» քաջ գիտակցում է, որ ընկերության թիմն իր հիմնական ակտիվն է։ Հետևաբար, Գազպրոմն իր գործունեության մեջ պահպանում է բարձր միջազգային չափանիշներինհարցերում սոցիալական և կադրային քաղաքականություն. Ընկերության և աշխատակիցների միջև սոցիալական և աշխատանքային հարաբերությունների ձևավորման հարցում լուրջ աջակցություն է ցուցաբերվում Միջտարածաշրջանայինի կողմից արհմիութենական կազմակերպություն PJSC Gazprom (MPO PJSC Gazprom) PJSC Gazprom ընկերության պաշտոնական կայքը: «Գազպրոմի թիմը նրա հիմնական արժեքն է». [Էլեկտրոնային ռեսուրս] - URL՝ http: //www.gazprom.ru/careers/:

Ընկերության զարգացման հեռանկարները որոշվում են Ռուսաստանի էներգետիկ ռազմավարությամբ և ծրագրերով բաժնետիրական ընկերություն«Գազպրոմ». Արդյունաբերության առաջատար ինստիտուտների մասնակցությամբ մշակվել և թարմացվում է մինչև 2030 թվականը ձեռնարկության զարգացման ընդհանուր սխեման։ 2012 թվականի սեպտեմբերին Գազպրոմը հաստատել է գազի եռամյա հաշվեկշիռը՝ մինչև 2015 թվականը ներառյալ։ Փաստաթղթի համաձայն՝ ձեռնարկության մասնաբաժինը ընդհանուր ծավալըԲաժնետիրական ընկերության բնական գազի արդյունահանումը տոկոսային առումով մնում է նույն մակարդակում՝ մոտ 40% (դա տարեկան մոտ 190-200 մլրդ մ3 գազ է մինչև 2020 թվականը)։

Խունտայի համար գազի գնի շուրջ ծավալվող մարտերը ինձ միտք տվեցին ևս մեկ անգամ հիշեցնելու բոլորին վաղուց հայտնի ճշմարտությունը՝ ում և ինչքան է պատկանում մեր էներգետիկ արդյունաբերության հսկան՝ ռուսական համարվող ԳԱԶՊՐՈՄ-ը։

Ամբողջովին բաց տվյալների համաձայն՝ «պետությանը» պատկանում է բաժնետոմսերի միայն 50%-ը (+1 ձայն)։ «Պետություն» բառը չակերտների մեջ եմ դնում, քանի որ սա հաբը քաղցրացնելու փոքրիկ հնարք է: Իրականում, պետությունն ինքը՝ ի դեմս իր պետական ​​մարմնի՝ «Ռոսիմուշչեստվոյի», այլևս չի տիրապետում հսկայի բաժնետոմսերի 50-ին, այլ միայն 38,37%-ին, մնացածը բաշխված է «Ռոսնեֆտեգազ» ԲԲԸ-ի (10,74%) և «Ռոսգազիֆիկացիա» ԲԲԸ-ի միջև (0,89%):

Ի՞նչ է սա նշանակում։ Հենց այդ նախագահ Պուտինը կարող է կոշտ հաչալ. «Շա՜ ընդամենը 38%-ով։ Համաձայն եմ, սա մի փոքր այլ տրամաչափ է կորպորացիայի կառավարման հրամանատարա-վարչական համակարգում։ Ի դեպ, գազի վաճառքից ստացված շահույթը նույնպես բաշխվում է. ես և դուք ստանում ենք ԳԱԶՊՐՈՄ-ի արտադրածի միայն 38%-ը, քանի որ մեր ընդերքի պարունակությունը, խողովակի միջով մակերես անցնելով, ինչ-որ կերպ փոխակերպվում է և սկսում պատկանել: տեխնիկները, ովքեր կպել են հենց այս խողովակը: Ոնց որ հարեւանը, քո բակի ջրհորի վրա պոմպ տեղադրելով, ջուր է վաճառում բոլորին (այդ թվում քեզ)՝ քեզ հարկ վճարելով այս ակցիայի համար։ Բայց ես շեղվում եմ, վերադառնանք ԳԱԶՊՐՈՄ-ին՝ պարզաբանելով, որ արտադրված գազի նույնիսկ 38%-ը դեռ պատկանում է ոչ թե ինձ և ձեզ, այլ հենց ԳԱԶՊՐՈՄ-ին, շահույթում մենք միայն բաժնեմաս ունենք։

Կա նաև «Ռոսնեֆտեգազ», որը 100%-ով պատկանում է «Ռոսիիմուշչեստվոյին», որը ստեղծվել է որպես «Ռոսնեֆտի» և «Գազպրոմի» բաժնետոմսերի «ժամանակավոր պահեստ»: Ստացված բազմամիլիարդանոց վարկը մարելուն պես այն պետք է լուծարվեր, բայց դեռ կա։ Ինչի՞ համար։ Եվ հետո՝ չկենտրոնանալու համար տոկոսների վերահսկումբաժնետոմսերը մի կողմից: Ի վերջո, ուղղակի արգելափակման մասնաբաժինը պետք է լինի 50% + 1 բաժնետոմս: Սա է նրբությունը՝ այս կամ այն ​​որոշումը ուղղակիորեն արգելափակելու համար 50% +1 պետք է կենտրոնացվի մի ձեռքում։ Հակառակ դեպքում սկսվում է ձիու պարը:

Ինչու եմ ես անում այս ամենը: Բացի այն, որ Ռուսաստանը ավտորիտար չէ ԳԱԶՊՐՈՄ-ի վերաբերյալ իր որոշումներում, մերը պետք է համաձայնելմյուս սեփականատերերի հետ։

Ովքե՞ր են այդ «այլ սեփականատերերը»: Գրաֆիկից դուք կարող եք տեսնել, որ սա Bank of NY-ն է և որոշ «մյուսներ»:

Դե, BoNY-ը պարզ է, թե ինչ ձևով. նա քողարկվում է որպես ԳԱԶՊՐՈՄ-ի բաժնետոմսերի համար թողարկված ամերիկյան դեպոզիտար անդորրագրերի թողարկող: Ուղեղներդ իզուր չխոթելու համար կբացատրեմ՝ սա պետական ​​գույքը գաղութից մետրոպոլիա փոխանցելու քողարկված ձև է։ Նրանք. 27%-ն ուղղակիորեն փոխանցվել է «մեր ամերիկյան գործընկերներին», ինչպես ՀՆԱ-ն սիրում է ուրախ կատակել։ Ինչու՞ 27: Բայց քանի որ 25 տոկոսով գալիս է բաժնետոմսերի «հրապարակումը», այսինքն. այս 27%-ի սեփականատերը կարող է չեղարկել Ընկերության կայացրած որոշումները:

Էլ ովքե՞ր են բաժնետերերը, ովքե՞ր են այս «ուրիշները»։

E.ON Ruhrgas AG, բնական գազի բաշխման գերմանական խոշորագույն ընկերությունը՝ 6,5%
Deutsche UFG, հեջ-ֆոնդային ընկերություն, որը 100%-ով պատկանում է Deutsche Bank-ին՝ ավելի քան 3%-ով
NAFTA-MOSCOW, Կիպրոսի ընկերություն (գուշակեք, թե ինչու և ում կողմից է ստեղծվել) - 5,3%
NAFTA-VOSTOK, հիմնադրամ, կրկին անգամ չարժե բացատրել, թե ով է այն ստեղծել՝ 1,5%
INTECO (այո, տիկին Բատուրինա) - 1%
Մնացած 5,5%-ը ցողվում է ավազակախմբի մեջ, այսինքն. ձեր սիրելիների համար կաթի համար:

Այսպիսով, Ռուսաստանը, ավելի ճիշտ՝ մեր նախագահ Վ.Վ. (սկզբունքորեն, ես արդեն որոշ ժամանակ է՝ չեմ տարանջատել իմ նախագահին), չեն կարողանում միանշանակ որոշում կայացնել ԳԱԶՊՐՈՄ-ի որոշ գործողությունների վերաբերյալ, բայց պետք է բանակցեն նույն նրանց հետ, ովքեր գազամատակարարման հետ կապված այս ամեն ինչ են պատրաստում. բուրգերները և 5-րդ շարասյունը, ունենալով ակտիվներ, որոնք գտնվում են Ռուսաստանի իրավասությունից դուրս և ուղղակիորեն ղեկավարում են կոնցեռնը:

Իսկ հիմա տեսեք, Պուտինը մենակ է ԳԱԶՊՐՈՄ-ում. Նրա դեմ հանդես են գալիս բաժնետերերը, Ուկրաինայում հեղաշրջման հեղինակները և մենեջերները, որոնց Ադամի ակտիվների խնձորն են պահում այդ նույն բաժնետերերը։

EPC համակարգին անցնելու պլանը նաև նախատեսում է անձնակազմի կրճատում դուստր ձեռնարկություններում՝ «Գազպրոմ Ինվեստ» և «Գազպրոմ Կոմպլեկտացիա», որոնք հանդես են գալիս որպես Գազպրոմի մի շարք նախագծերի հաճախորդներ: RBC-ի զրուցակիցները «Գազպրոմում» և ընկերության կապալառուները «Գազպրոմում» և նրա դուստր ձեռնարկություններում անձնակազմի հնարավոր կրճատումների մասշտաբը գնահատում են 300-ից 500 մարդ: Մենաշնորհի երկու աշխատակիցներ չեն բացառում ընկերությունից հեռանալը կամ 336 Սկրեպնյուկի բաժնի ղեկավարին այլ պաշտոնի տեղափոխելը և դա անվանում են «Պրոզորովի ապարատային հաղթանակ»։ Նրանք նաեւ պնդում են, որ կրճատումները նոր են պատրաստվում։ Սցենարներից մեկի համաձայն՝ այն աշխատակիցների մի մասը, որոնց գործառույթները օպտիմալացումից հետո պահանջարկ չեն ունենա, կտեղափոխվեն կոնցեռնի դուստր ձեռնարկություններ։

«Գազպրոմ»-ի խորհրդի նախագահ Ալեքսեյ Միլլերի մամուլի քարտուղար Սերգեյ Կուպրիյանովը հրաժարվել է մեկնաբանել EPC պայմանագրերին անցնելու ծրագրերը, հնարավոր կրճատումները և իր տնօրենի հետ նամակագրությունը: «Գազպրոմի» խոշորագույն շինարարական կապալառուների՝ Stroygazmontazh, Stroygazconsulting, Peton-ի պաշտոնական ներկայացուցիչները հրաժարվել են մեկնաբանություններից: Stroytransneftegaz-ի ներկայացուցիչը չի պատասխանել RBC-ի խնդրանքին։

Գազպրոմի գրասենյակը Մոսկվայում (Լուսանկարը՝ Եկատերինա Կուզմինա / ՌԲԿ)

EPC պայմանագրերի առավելություններն ու ռիսկերը

NIPIGAZ ընկերության մամուլի ծառայությունը, որը Sibur հոլդինգի մաս է կազմում և հանդես է գալիս որպես Ամուրի գազի վերամշակման գործարանի կառուցման գլխավոր EPC կապալառուներից մեկը, RBC-ին ասաց, որ EPC պայմանագրի պայմաններով աշխատելը թույլ է տալիս նվազեցնել ծախսերը՝ վերահսկելով: ծրագրի բոլոր փուլերը: «Հաճախորդի համար այս մոդելը թույլ է տալիս շփվել մեկ գործընկերոջ հետ, կառավարել պայմանագիրը միայն նրա հետ և վերահսկել ամբողջ նախագծի առաջընթացը և դրա ժամկետները: Միևնույն ժամանակ, ընդհանուր պայմանագրի համաձայնագիրը մ Ռուսական պրակտիկաամենից հաճախ ենթադրում է աշխատանքային փաստաթղթերի պատրաստում և շինարարական աշխատանքների իրականացում (խողովակաշարի կառուցման նախագիծը ամենից հաճախ պատվիրում է «Գազպրոմը» սեփական կառույցները. - RBC), սակայն պայմանավորվածությունների արդյունքում աշխատանքի շրջանակը կարող է ընդլայնվել։ Հետևաբար, ֆորմալ առումով որևէ տարբերություն չի կարող լինել ավանդական ռուսական ընդհանուր պայմանագրի և արևմտյան EPC պայմանագրի միջև», - RBC-ին բացատրել է NIPIGAZ-ի ներկայացուցիչը: Նա հավելեց, որ EPC կապալառուն պետք է ունենա բոլոր իրավասությունները, որոնք անհրաժեշտ են աշխատանքներն իրականացնելու համար՝ ընկերությունում ճիշտ մասնագետներ ունենալուց մինչև անհրաժեշտ սարքավորումներ ձեռք բերելու հնարավորությունը։

RBC-ի աղբյուրը Stroygazmontazh (SGM) ընկերությունում պարզաբանել է, որ իրենք արդեն աշխատում են ենթակառուցվածքային նախագծերի EPC պայմանագրերի վրա։ Նա օրինակ բերեց վերակառուցումը մանկական ճամբար«Արտեկ», դեպի Ղրիմ գազատարի կառուցում, մոտեցումների կառուցում Կերչի կամուրջ. Հետևաբար, նա համոզված է, որ կապալառուն «Գազպրոմի» պայմանագրերը կկատարի EPC մոդելով, գլխավորն այն է, որ կան բավարար քանակությամբ պայմանագրեր։

Stroygazconsulting-ին և Stroytransneftegaz-ին մոտ կանգնած RBC-ի աղբյուրները նույնպես համոզված են, որ այս ընկերությունները կկատարեն Գազպրոմի նախագծերի EPC կապալառուի գործառույթը: Նրանցից մեկը կարծում է, որ EPC պայմանագրի մոդելը ձեռնտու է կապալառուին: «Հիմնական առավելությունները ծավալների և եկամուտների աճն են»,- նշում է նա։

Սակայն Գազպրոմի որոշ գործընկերների համար նոր մոդելն այնքան էլ գրավիչ չի թվում։ Ընկերության մենեջերը, որը Գազպրոմի նախագծման կապալառուներից է, ասել է, որ պատվերների ծավալի նվազման հեռանկարի պատճառով ընկերությունը կարող է կրճատել նրանում աշխատող դիզայներների մինչև 2/3-ը (մինչև 500 մարդ ամբողջ տարածքում: բոլոր մասնաճյուղերը): Անցումը EPC պայմանագրերին, նրա կարծիքով, սպառնում է այս ընկերությանը կոնցեռնի կապալառուների շղթայից դուրս մնալով։

ՌԲԿ-ի մեկ այլ պայմանագրային կառույցում, որն աշխատում է «Գազպրոմի» հետ խոշոր շինարարական նախագծերում, ասում է, որ EPC պայմանագրերի խնդիրը կապալառուին վերագրվող ռիսկերի քանակի ավելացումն է։ «Եթե պայմանագրի գինը հաստատված է, ապա կարևոր է, որ վճարման բոլոր փուլերը խստորեն պահպանվեն։ Եթե ​​EPC պայմանագրով վճարումները հետաձգվեն, դա կհանգեցնի ռիսկերի տեղափոխմանը դեպի հաճախորդ կամ պայմանագրի գնի վերանայման դեպի վեր: Չէ՞ որ կապալառուն պետք է հավելյալ վարկեր վերցնի կամ ենթակապալառուների հետ բանակցի հետաձգված վճարման վերաբերյալ։ Սա կարող է ազդել նաև ծրագրի իրականացման ժամկետների վրա»,- ասաց նա: Ըստ զրուցակցի՝ EPC կապալառուի համար, ով իրավունք ունի պատվեր կատարողներ վարձել, կարող է մի փոքր ավելի բարձր լինել, քան ընդհանուր պայմանագրով։ Դա հնարավոր է ծառայություններ մատուցողների շղթայից միջնորդների, այդ թվում՝ խողովակաշարերի մատակարարման միջնորդների առավելագույն բացառմամբ, առաջարկում է նա։

Ով կկորցնի պայմանագրերը

«Գազպրոմի» նախագծերի համար խողովակների արտադրանքի մատակարարմամբ զբաղվող ընկերության թոփ-մենեջերը գնահատում է խողովակների մատակարարման պայմանագրերի արժեքում միջնորդների ծառայությունների խնայողությունները պայմանագրի ծավալի 1-2,5%-ի չափով (որքան մեծ է պայմանագրի գումարը, նվազեցնել միջնորդի տոկոսային բաժինը դրանում): Նա բացատրում է, որ միջնորդը որոշակի ռիսկեր է վերցնում իր վրա՝ առաջին հերթին կապված նյութերի որակի ապահովման հետ։ «Ժամանակակից խոշոր նախագծերի մեծ մասում օգտագործվում են բարձր տեխնոլոգիական խողովակներ՝ մոտ 50 տարի երաշխավորված ծառայության ժամկետով: Բայց գումար խնայելու ցանկությունից ելնելով, EPC կապալառուն կարող է ձեռք բերել ապրանքներ, որոնց ծառայության ժամկետը կկազմի 10-20 տարի: Եվ մինչ այդ կապալառուն ինքը կարող է դադարել գոյություն ունենալ: Այնուհետև նման խնայողությունների հետևանքների ռիսկերը, ներառյալ վթարների ռիսկը, ընկնում են ապագա սերունդների և ծրագրի պատվիրատուի վրա»,- կարծում է նա։ RBC-ի աղբյուրը համոզված է, որ խողովակների մատակարարումները EPC պայմանագրերին փոխանցելը շատ ռիսկային է և դժվար։ Մետաղների շուկայում անկայունությունը հասնում է տարեկան մի քանի տասնյակ տոկոսի, դժվար է մի քանի տարի առաջ երաշխավորել մատակարարումների որակը ֆիքսված գներով, պարզաբանում է նա։

Նա նաև նշում է, որ EPC պայմանագիրը ենթադրում է ավելի մեծ ազատություն կապալառուի համար և ավելի քիչ վերահսկողություն ոչ միայն պատվիրատուի, այլև հանրության կողմից: «Ներկայումս «Գազպրոմը» պարտավոր է զեկուցել իր խոշոր նախագծերի ծախսերը և բացահայտել խոշոր մրցույթների հաղթողներին, իսկ EPC-ին անցնելուց հետո մենք կարող ենք ընդհանրապես ոչինչ չգիտենք կապալառուի որոշ կատարողների և իրական արժեքի մասին։ նրանց ծառայությունները։ Այսպիսով, կրճատվում է «Գազպրոմի» բազմամիլիարդանոց պատվերներին պաշտոնապես 5 հոգանոց նորաստեղծ ընկերությունների ներգրավման հնարավորությունը, բայց նրանք կարող են հայտնվել EPC կապալառուի ենթակապալառուների շարքում, և շուկան չիմանա դրանց մասին»,- ասաց նա։ զգուշացնում է.

«Ինտեր Մենեջմենթ» միկրո ձեռնարկությունը, որը ստեղծվել է 2016 թվականի օգոստոսին, որտեղ աշխատում է ոչ ավելի, քան հինգ մարդ, ապրիլի 23-ին «Գազպրոմ»-ի 34 պայմանագրեր է շահել «Սիբիրի ուժը» գազատարի՝ «Ինտերֆաքս»-ի շինարարության շրջանակներում: Պայմանագրերի ընդհանուր գումարը կազմել է գրեթե 8 միլիարդ ռուբլի։

Լուսանկարը՝ Ալեքսանդր Չիժենոկ / Ինտերպրես / ՏԱՍՍ

Հարյուրավոր միլիարդներ կապալառուների համար

«Գազպրոմի» 2018 թվականի ներդրումային ծրագիրը կարող է կազմել մոտ 1 տրիլիոն ռուբլի, դեկտեմբերի սկզբին հայտնել է «Վեստի-Ֆինանս» գործակալությունը՝ վկայակոչելով «Գազպրոմի» տեղեկատվությունը։ «Վեդոմոստին» դեկտեմբերի կեսերին գրել էր, որ 2017 թվականին այն կկազմի ավելի քան 910 միլիարդ ռուբլի՝ 625,45 միլիարդ ռուբլի։ որից (68.7%) կուղղվի կապիտալ շինարարության ծրագրերին։

East European Gas Analysis վերլուծական ընկերության ղեկավար Միխայիլ Կորչեմկինի խոսքով, եթե աշխատանքային նոր սխեման իրականացվի արդեն 2018 թվականին, ապա Սիբիրի ուժի մի մասի, Գրյազովեց՝ Սլավյանսկայա և Ուխտա-Տորժոկ-2 կառուցման պատվերներ կան։ խողովակաշարերն ընդհանուր առմամբ կարող են իրականացվել 300 միլիարդ ռուբլով, ինչը կարող է կազմել «Գազպրոմի» հաջորդ տարվա ներդրումային ծրագրի մեկ երրորդից մի փոքր պակաս։ Նա համաձայն է, որ «տարօրինակ» կապալառուները՝ փոքր կանոնադրական կապիտալով ընկերությունները, կկորցնեն իրենց հիմնական կարգավիճակը, բայց կարող են հայտնվել ԵՊԿ պայմանագրերով ենթակապալառուների շղթայում, և նրանց վճարումները դժվար կլինի հետևել: Կորչեմկինը կարծում է, որ նախագծերի շահութաբերությունը կավելանա Գազպրոմի հետ փոխգործակցության ներկայիս սխեմայի համեմատ, և նախագծերի գների վերափոխումը կշարունակվի՝ չնայած ֆորմալ սկզբունքին. ֆիքսված գներ» եվրոպական EPC մոդելում:

Նա նաև կարծում է, որ նոր մոդելի ներդրման արդյունքում մենաշնորհի ծախսերի մի մասը կփոխանցվի ապագա, քանի որ դրանք արտացոլվում են խողովակաշարերի և այլ օբյեկտների շահագործման հանձնելուց հետո հաշվետվություններում։

«Գազպրոմի» շինարարական կապալառուներից մեկի մենեջերը 2018 թվականին կոնցեռնի EPC պայմանագրերի ծավալը գնահատում է 100 միլիարդից մինչև 230 միլիարդ ռուբլի: Նրա խոսքով, մեծ մասը«Սիբիրի ուժի» կառուցման և Սախալին-Խաբարովսկ-Վլադիվոստոկ խողովակաշարի առաջիկա ընդլայնման վերաբերյալ պայմանագրերը կնքվել են ընդհանուր պայմանագրային նախկին սկզբունքների հիման վրա: Նրա կանխատեսման համաձայն, EPC-ն, եթե այն իրականացվի հաջորդ տարի, կարող է ներառել այնպիսի շինարարական նախագծեր, ինչպիսիք են Գրյազովեց-Սլավյանսկայա խողովակաշարը մինչև 100 միլիարդ ռուբլի արժողությամբ, խողովակաշարերի վերակառուցման պայմանագրեր (տարեկան 30 միլիարդից մինչև 50 միլիարդ ռուբլի): և նրանց կապիտալ վերանորոգում(տարեկան մինչև 80 միլիարդ ռուբլի):

Ալեքսանդրա Գալակտիոնովա, ռեժիսոր հետազոտական ​​խումբ InfraONE-ը կարծում է, որ Գազպրոմի անցումը EPC-ին կմաքրի շուկան մոխրագույն կապալառուներից: Նրա կարծիքով, «Գազպրոմի» խոշոր կապալառուներն ի վիճակի են կատարել EPC կապալառուների գործառույթը, և նման բարդ պայմանագրերը նրանց համար ավելի շահավետ կլինեն, քանի որ, օրինակ, նախապատրաստական. շինարարական աշխատանքներկարող է իրականացվել դիզայնին զուգահեռ։ Նա գնահատում է, որ դրամական շահույթը կազմում է ընթացիկ շահութաբերության մոտավորապես 5%-ը: «Գազպրոմն» իր հերթին կկարողանա խնայել ոչ հիմնական ստորաբաժանումների վրա և կրճատել պայմանագրային ծառայություններ. Պայմանագրի միջին արժեքի բարձրացումը և, հետևաբար, դրա երաշխիքը կարող է զրկել միջին չափի կապալառուներին Գազպրոմի EPC պայմանագրերից: Միևնույն ժամանակ, հաճախորդի ռիսկերը մեծանում են. եթե բարդ պայմանագիրը գնում է անվստահելի ընկերության, ապա կորուստներն ավելի լուրջ կլինեն, քան եթե նախագծի փուլերից մեկը ձախողվի, եզրակացնում է վերլուծաբանը։

«Գազպրոմ» կորպորացիան Ռուսաստանի և համաշխարհային տնտեսության խոշորագույն խաղացողներից է: Ինչպե՞ս է կազմակերպված այս կորպորացիայի կառավարման կառուցվածքը: Ո՞ր քաղաքներում է «Գազպրոմն» իրականացնում իր հիմնական գործունեությունը.

Ընդհանուր տեղեկություններ ընկերության մասին

Նախքան նայելը, թե ինչ է դա կազմակերպչական կառուցվածքըԳազպրոմ, եկեք ուսումնասիրենք ընկերության մասին հիմնական տեղեկատվությունը։

«Գազպրոմը» ավանդաբար դիտվում է որպես համաշխարհային էներգետիկ կորպորացիա: Նրա գործունեության հիմնական ոլորտները.

օգտակար հանածոների հետախուզում;

Վառելիքի արդյունահանում;

Գազի տեղափոխում;

Վառելիքի վերամշակում և վաճառք.

Բացի այդ, կորպորացիան նաև արտադրում և վաճառում է ջերմություն և էլեկտրաէներգիա: «Գազպրոմ»-ն իր տրամադրության տակ ունի բնական գազի աշխարհի ամենահարուստ պաշարները։ Համապատասխան պաշարների արժեքը կազմում է համաշխարհայինի մոտ 18%-ը, իսկ ռուսականի 72%-ը։ Իր հերթին, եթե խոսենք այդ մասին, կորպորացիայի մասնաբաժինը կազմում է նրա համաշխարհային ծավալների մոտ 14%-ը և ռուսականի 14%-ը։

Ընկերությունն ակտիվորեն նախագծեր է մշակում հսկայական տարածքներում՝ Յամալում, Ռուսաստանի արկտիկական շելֆում, Սիբիրում, ք. Հեռավոր Արևելք. Բնակավայրեր, որոնց տնտեսությունները հիմնականում հիմնված են կարողությունների վրա, ընկերությանը պատկանողԳազպրոմ - Ուրենգոյ, Աստրախան, Նադիմ և շատ ուրիշներ: Փաստորեն, այն կարող է լինել այս բնակավայրերի քաղաքաստեղծ քաղաքներից մեկը։

«Գազպրոմ»-ն իր տրամադրության տակ ունի զարգացած տրանսպորտային և արդյունաբերական ենթակառուցվածք։ Ընկերությունն ակտիվորեն զարգացնում է վերամշակման օբյեկտները։ «Գազպրոմի» հնարավորությունները հնարավորություն են տալիս գրեթե ամբողջությամբ բավարարել ներքին պահանջարկը Ռուսաստանի տնտեսությունբնական գազում։

Բացի այդ, «Գազպրոմը» մասնաճյուղեր ունի նաև արտերկրում։ Այս կառույցների գործունեությունը մեծապես կապված է նաև վառելիքի հետախուզման և արտադրության հետ։ Կորպորացիան գազ է մատակարարում ինչպես ռուսական, այնպես էլ արտաքին շուկա։

Կորպորացիան վառելիքի եվրոպական շուկայի առանցքային խաղացողներից մեկն է: Խոշոր նախագծեր«Գազպրոմի»՝ արտասահմանում հանքավայրեր զարգացնելու ծրագրերն իրականացվում են Վենեսուելայում, Հնդկաստանում և Ալժիրում։ Մենեջերներ Ռուսական կորպորացիաակտիվորեն համագործակցել գործընկերների հետ հարցերի լայն շրջանակի շուրջ՝ ներդրումներ, համատեղ նախագծերի իրականացում, վառելիքի արտադրության և մատակարարման տեխնոլոգիաների կիրառման փորձի փոխանակում:

Ռուսաստանի Դաշնությունում Գազպրոմին է պատկանում Գազամատակարարման միասնական համակարգը։ Նրա ընդհանուր երկարությունը գերազանցում է 168 հազար կմ-ը։ Փաստորեն, ընկերությունը հեղուկ գազի միակ արտադրողն ու արտահանողն է Ռուսաստանի Դաշնությունում։

«Գազպրոմը» հիմնադրվել է որպես հանրային ընկերություն 1989 թ. Դրա շրջանառությունը կապիտալիզացիայի ակտիվ ժամանակաշրջաններում գրանցվել է մոտ 3,9 տրիլիոն ռուբլու արժեքով։

Քաղաքը, որտեղ գտնվում է Գազպրոմի գլխավոր գրասենյակը, Մոսկվան է։ Կորպորացիայի խոշորագույն կառույցները նույնպես գտնվում են Սանկտ Պետերբուրգում։ Հայտնի է, որ նախատեսվում է Գազպրոմի գլխավոր գրասենյակը Հյուսիսային մայրաքաղաք տեղափոխել 2018թ.

Ընկերության պատմություն

Օգտակար կլինի ծանոթանալ ընկերության զարգացման պատմության հիմնական փաստերին:

20-րդ դարի կեսերին խորհրդային մասնագետները Սիբիրում, Ուրալում և Վոլգայի շրջանում հայտնաբերեցին մի շարք խոշոր գազի հանքավայրեր։ Նրանք սկսեցին արագ ընտելանալ դրան, և արդյունքում 1980-ական թվականներին ԽՍՀՄ-ը դարձավ երկրներից մեկը. ամենամեծ երկրներըաշխարհում գազի արդյունահանման ոլորտում։

1965 թվականին ԽՍՀՄ-ում ստեղծվել է գազի արդյունաբերության նախարարությունը։ Նա պատասխանատու էր օգտակար հանածոների հետախուզման, վառելիքի արդյունահանման, սպառողներին առաքելու և վաճառելու համար։ 1989 թվականի օգոստոսին այս գերատեսչությունը վերափոխվեց տնտեսվարող սուբյեկտի՝ «Գազպրոմ» կոնցեռնի։

1993 թվականին այն վերանվանվել է ՌԱՕ Գազպրոմ։ Ժամանակի ընթացքում կորպորացիայի սեփականության կառուցվածքը զգալիորեն փոխվել է: Այսպիսով, 90-ականներին կորպորացիայի բաժնետոմսերի զգալի մասը վաճառվել է որպես սեփականաշնորհման մեխանիզմի մաս։ Մինչեւ 2004 թվականը պետությանը պատկանում էր «Գազպրոմ»-ի բաժնետոմսերի 38,7 տոկոսը: Բացի այդ, Ռուսաստանի Դաշնությունուներ մեծամասնություն ընկերության տնօրենների խորհրդում: Հետագայում պետության մասնաբաժինը հասցվեց ավելի քան 50%-ի։

2000 թվականին կորպորացիան ակտիվորեն ավելացրել է իր շրջանառությունը։ 2008թ.-ին կապիտալիզացիայի առումով այն եղել է համաշխարհային խոշորագույն բիզնեսների եռյակում։ 2009 թվականին «Գազպրոմը» գործարկել է հեղուկ գազի առաջին գործարանը Ռուսաստանի Դաշնությունում։ Բիզնեսի եվրոպական ուղղությունը ակտիվորեն զարգանում էր։ Այսպիսով, 2012 թվականին ընկերությունը գործարկել է Nord Stream մայրուղու երկրորդ ճյուղը։ Շուտով «Գազպրոմը» պաշտոնապես սկսեց արտադրությունը մեկում ամենամեծ ավանդներըգազ - Բովանենկովսկի.

2014 թվականի մայիսին Գազպրոմը և չինական CNPC կորպորացիան ստորագրել են Չինաստան գազի մատակարարման խոշոր պայմանագիր։ Պայմանագրի արժեքը կազմել է 400 մլրդ դոլար։ Համաձայնագիրը նախատեսված է 30 տարով։

Ընկերության սեփականատերերը

Ո՞վ է «Գազպրոմի» սեփականատերը. Կորպորացիայի սեփականության կառուցվածքն ունի հետևյալ հատկանիշները.

Կորպորացիայի հիմնական բաժնետերը գույքի կառավարման դաշնային գործակալությունն է, որն այս դեպքում ներկայացնում է պետությունը։ Այս գերատեսչությանը, փաստորեն, երկրին է պատկանում «Գազպրոմի» բաժնետոմսերի 38,373 տոկոսը։ Կորպորացիայի հաջորդ խոշոր բաժնետերը The Bank of New York Mellon-ն է։ Նրան է պատկանում կորպորացիայի արժեթղթերի 26,955%-ը: «Ռոսնեֆտեգազ»-ին է պատկանում «Գազպրոմ»-ի բաժնետոմսերի 10,74%-ը: Գազային կորպորացիայի կապիտալ կառուցվածքում Rosgazification ընկերությունն ունի 0,889% մասնաբաժին։ Ընկերության բաժնետոմսերի 23,043%-ը պատկանում է այլ անձանց։

Այսպես թե այնպես, պետությանն է պատկանում «Գազպրոմ» կորպորացիայի 50 տոկոսը գումարած 1 բաժնետոմս։ Ընկերության կառավարման կառուցվածքը հետևյալն է.

Կորպորացիայի կառավարում. բաժնետերերի ընդհանուր ժողով

Ընկերության բարձրագույն կառավարման մարմինը բաժնետերերի ընդհանուր ժողովն է: Դրա ձևավորումն իրականացվում է տարեկան: Բացի այդ, հնարավոր են արտահերթ ընդհանուր ժողովներ։ Սովորական բաժնետոմսերի սեփականատերերն ունեն ձայնի իրավունք:

Ընդհանուր ժողովին մասնակցելու իրավունքից կարող են օգտվել համապատասխան տեսակի արժեթղթերի բոլոր սեփականատերերը՝ ինքնուրույն կամ ներկայացուցչի միջոցով: Համապատասխան տեսակի միջոցառումը վավեր է ճանաչվում, եթե ապահովված է բաժնետերերի մասնակցությունը, որոնք միասին ունեն ձայների կեսից ավելին։

Ընդհանուր ժողովի իրավասությունը ներկայացված է, մասնավորապես.

Ընկերության կանոնադրության դրույթների փոփոխություն.

Աուդիտորի որոշում;

Եկամուտների բաշխում;

Տնօրենների խորհրդի անդամների ընտրություն, ինչպես նաև Վերստուգիչ հանձնաժողով;

Ընկերության կառավարման կառուցվածքի փոփոխության վերաբերյալ որոշումների ընդունում.

Արժեքը փոխելու վերաբերյալ որոշումներ կայացնելը կանոնադրական կապիտալԳազպրոմ.

Կորպորացիայի աշխատանքի ընդհանուր կառավարումն իրականացնում է Տնօրենների խորհուրդը: Օգտակար կլինի ուսումնասիրել նրա առանձնահատկությունները։

Կորպորացիայի Տնօրենների խորհրդի գործունեությունը կարգավորվում է առանձին կանոնակարգով: «Գազպրոմ» ընկերության դիտարկվող ներքին կորպորատիվ կառուցվածքը լուծում է բիզնեսի զարգացման խնդիրները, եթե դրանք չեն մտնում կորպորացիայի բարձրագույն կառավարման մարմնի իրավասության մեջ. Ընդհանուր ժողով. Միաժամանակ, համապատասխան իրավասությունների թվում է Տնօրենների խորհրդի անդամների ընտրությունը։ Այս ընթացակարգն իրականացվում է տարեկան:

Դիտարկվող ընկերության կառավարման կառուցվածքը գլխավորում է «Գազպրոմ»-ի տնօրենների խորհրդի նախագահը։ Համապատասխան մարմնի հիմնական իրավասությունները.

Կորպորացիայի տարվա բյուջեի հաստատում.

Ներդրումային ծրագրերի մշակում;

Ընդհանուր ժողովների կազմավորման վերաբերյալ որոշումներ կայացնելը.

Իրավական խնդիրներ.

Գազպրոմի վերստուգիչ հանձնաժողով

Կա ևս մեկ կարևոր կառույց, որը մտնում է «Գազպրոմ» կորպորացիայի կառավարման կառուցվածքի մեջ։ Խոսքը վերստուգիչ հանձնաժողովի մասին է։ Այն հաշվետու է ընդհանուր ժողովին և ընտրովի մարմին է: Ընկերության վերստուգիչ հանձնաժողովի աշխատանքը նույնպես կարգավորվում է առանձին կանոնակարգով։

Բացի այդ, Գազպրոմի համապատասխան կառույցն իր գործունեության մեջ առաջնորդվում է Ռուսաստանի Դաշնության օրենսդրությամբ, ընկերության կանոնադրությամբ, ինչպես նաև Ընդհանուր ժողովի որոշումներով: Հիմնական խնդիրները, որոնք լուծում է այս կառույցը.

Ընկերության տնտեսական զարգացման ցուցանիշներն արտացոլող հաշվետվությունների և այլ տեղեկատվության պատրաստման վերահսկողություն, ինչպես նաև նրա գույքային վիճակը բնութագրող.

Վերահսկում է կորպորացիայի հաշվապահական հաշվառման մեթոդների համապատասխանությունը Ռուսաստանի օրենսդրության դրույթներին.

Կորպորացիայի կողմից շահագրգիռ կառույցներին հաշվետվությունների ժամանակին տրամադրման ապահովում.

Կորպորացիայի ակտիվների օտարման արդյունավետության բարձրացմանը, ինչպես նաև ընկերությունների ֆինանսատնտեսական գործունեության այլ ոլորտների իրականացմանն ուղղված առաջարկությունների պատրաստում.

Տնտեսական ռիսկերի նվազեցման և մեխանիզմների օպտիմալացման առաջարկների պատրաստում ներքին վերահսկողությունկորպորացիայի մեջ։

Ահա թե ինչպես է մեկը խոշորագույն ընկերություններըաշխարհում այսպես է կազմակերպվում նրա կառավարումը։ «Գազպրոմը» հիմնականում կառուցված է նույն չափի մյուս կորպորացիաների պես: Բայց հաշվի առնելով այն խնդիրների կարևորությունը, որոնք ընկերությունը լուծում է իր գործունեության ընթացքում, բիզնեսի կառավարման կազմակերպումն այս դեպքում պահանջում է կառավարման ամենաարդյունավետ մոտեցումների կիրառում:

Դե յուրե, «Գազպրոմի» ղեկավարը՝ ընկերության տնօրենների խորհրդի նախագահը, ինչպես նաև նրա ենթակաները, լուծում են կորպորացիայի կառավարման համակարգը այս չափանիշին համապատասխանեցնելու բարդ խնդիրներ։

Ընկերության մասնաճյուղեր

«Գազպրոմ»-ի կառավարման մոդելի կառուցման ընթացքում նրա մասնաճյուղերը վերածվեցին անկախ իրավաբանական անձանց։ Նրանք սկսեցին գործել որպես գազի ոլորտում տարածաշրջանային կորպորացիաներ։ Գազպրոմի յուրաքանչյուր մասնաճյուղ, այսպիսով, դե յուրե անկախ է հիմնական ընկերությունից, թեև, իհարկե, այն զարգանում է կորպորացիայի գլխավոր գրասենյակի կողմից մշակված ռազմավարական առաջնահերթությունների համատեքստում։

Կառավարման միգրացիա հյուսիսային մայրաքաղաք

Ռուսական խոշորագույն գազային կորպորացիայի կառավարումը բնութագրվում է շատ ուշագրավ միտումով` Գազպրոմի ներքին կորպորատիվ կառույցների կայուն միգրացիան դեպի հյուսիսային մայրաքաղաք: Մենք արդեն գիտենք, որ քաղաքը, որտեղ գտնվում է «Գազպրոմ» կորպորացիայի գլխավոր գրասենյակը, Մոսկվան է։ Սակայն այժմ Սանկտ Պետերբուրգն ունի բոլոր հնարավորությունները դառնալու Ռուսաստանի առանցքային քաղաքը իրավաբանական հարաբերությունների տարբեր մակարդակներում բրենդային ներկայության տեսանկյունից: Ինչի՞ հետ կարող է սա կապված լինել։ Ի՞նչն է գրավում «Գազպրոմի» նման կորպորացիային դեպի Սանկտ Պետերբուրգ։

Նախ, իհարկե, հարկ է նշել, որ Ռուսաստանի հյուսիսային մայրաքաղաքն ինքնին հիանալի քաղաք է, և միայն այս հանգամանքը կարող է գործոն դառնալ երկրի առաջատար մենեջերների՝ այնտեղ աշխատելու ցանկության համար։ Փորձագետների կարծիքով՝ գազի խոշորագույն ռուսական կորպորացիան այժմ զբաղեցնում է Սանկտ Պետերբուրգի գրասենյակների մոտ 20%-ը լյուքս դասի հատվածում։

Մինչեւ 2018 թվականը նախատեսվում է ընկերության գլխամասային գրասենյակը տեղակայել Հյուսիսային մայրաքաղաքում։ Ենթադրվում է, որ Գազպրոմի նոր գլխավոր գրասենյակը կտեղակայվի Լախտա կենտրոնի շենքում, որն այժմ կառուցվում է Սանկտ Պետերբուրգի Պրիմորսկի շրջանում։ Շենքը բաղկացած կլինի երկնաքերից և գրասենյակային համալիրից։ Կառույցի ընդհանուր մակերեսը կկազմի մոտ 400 հազար քառակուսի մետր։ մետր:

Հյուսիսային մայրաքաղաքի ո՞ր հասցեում է գտնվելու Գազպրոմի գլխավոր գրասենյակը։ Լախտա կենտրոնի հասցեն է՝ Լախտինսկի պողոտա, 2, թղմ. 3. Կառույցի շինարարությունը սկսվել է 2013թ. Սպասվում է, որ կենտրոնի երկնաքերը ամենաբարձրը կլինի Ռուսաստանի և Եվրոպայի շենքերի շարքում։ Մասնավորապես, այն 88 մետրով բարձր կլինի Դաշնային աշտարակից, որը գտնվում է Մոսկվայի քաղաքային գրասենյակային համալիրում։

Բաժանմունքի հասցեն

Փաստորեն, որտե՞ղ է այժմ գտնվում «Գազպրոմ» ընկերության գլխավոր գրասենյակը։ Կորպորացիայի ներկայիս գլխավոր գրասենյակի հասցեն՝ Մոսկվա, փող. Նամետկինա, 16. Այսպիսով, շենքը գտնվում է Ռուսաստանի մայրաքաղաքի հարավ-արևմուտքում: Հնարավոր է, որ «Գազպրոմի» տեղափոխությունից հետո (Սանկտ Պետերբուրգը և Լախտա կենտրոնը դեռ սպասում են դրան), ընկերության կառավարման մեջ ներգրավված իրավասու կառույցները, այնուամենայնիվ, շարունակեն աշխատել կորպորացիայի ներկայիս շտաբի շենքում։

Սանկտ Պետերբուրգում գործում են «Գազպրոմի» դուստր ձեռնարկություններն ու բաժանմունքները։

Ռուսաստանի բնակչության մեծամասնությունը գոնե մեկ անգամ մտածել է, թե որքան է աշխատավարձը Գազպրոմում։ Դա պայմանավորված է ինչպես «Գազպրոմի» աշխատակիցների ամսական կես միլիոն աշխատավարձի մասին խոսակցությունների առատությամբ, որոնք գրգռում են ռուսների միտքը, այնպես էլ «շահութաբեր վայրում» աշխատանք ստանալու իրավիճակային ցանկությամբ։ Այս ամուր կառուցվածքում խաղադրույքների մասին առասպելների մեծ մասը պայմանավորված է կորպորատիվ կոդերը, արգելելով աշխատավարձի չափի ուղղակի նշումը։

Թեժացնում է կրքերը ֆինանսական հաշվետվություններընկերությունները աշխատավարձի ֆոնդի բաժիններում, մուծումներ բարեգործական կազմակերպություններ, տոնակատարություններին հատկացված միջոցներ. Ի դեպ, դրանք բավականին քիչ են, և դրանք զգալի մասշտաբով են իրականացվում։ Բացի այդ, պահանջների ցանկը տեսքըաշխատակիցները (կոստյում, կոշիկ, սանրվածք, մատնահարդարում) լրացուցիչ մտորումների տեղիք են տալիս։

Որպես գործատու՝ ընկերությունը երաշխավորում է միայն «սպիտակ» վճարումներ՝ առանց ուշացումների՝ համաձայնեցված ժամկետներում: Բացի այդ, տրամադրվում են բոնուսային վճարումներ։ Թափուր աշխատատեղերի համար դիմող աշխատակիցները վերապատրաստվում են իրենց մասնագիտությամբ: Մայրության արձակուրդ- լրիվ 3 տարի առանց սահմանափակումների։ Հասնելուց հետո կենսաթոշակային տարիք«Գազպրոմի» զգալի կենսաթոշակ է կուտակվել։ Ընկերությունը խստորեն վերահսկում է անվտանգության ստանդարտների պահպանումն իր բոլոր ստորաբաժանումներում: Սա վերաբերում է ոչ միայն հանքարդյունաբերության վայրերի կանոններին, այլև ցանկացած գերատեսչության: Այսպիսով, վարորդը, ով բուժզննում է անցնում կախովի ժամանակ, ավտոմատ կերպով ազատվում է աշխատանքից։ Գործում է նաև այն սկզբունքը, որ աշխատողն իրավունք չունի աշխատանքից ազատվելու առանց ծանրակշիռ պատճառի։

«Գազպրոմում» աշխատավարձերը խստորեն կարգավորվում են անձնակազմի գրաֆիկով։ Հետևաբար, ողջ հանրապետությունում չկան էական տարբերություններ Կոլեկտիվ պայմանագրերով սահմանված են անձնակազմի աղյուսակը և պաշտոնային աշխատավարձերը կառուցվածքային ստորաբաժանումներԳազպրոմ. Հեռավոր հյուսիսում, ըստ օրենքի, ավելացվում են նաև «բևեռային» գործակիցները և հեռավորության գործակիցները: Դրանք կքննարկվեն ստորև: Զգալիորեն տարբերվում են միայն սովորական աշխատակիցների և թոփ-մենեջերների աշխատավարձերը։ «Գազպրոմի» աշխատակիցների թիվն այժմ կազմում է մոտ 400 հազար մարդ։

Այսպիսով, որքա՞ն են «Գազպրոմի» աշխատողների աշխատավարձերը։ Սկսենք խորհրդի նախագահ Ալեքսեյ Միլլերից:

«Ամերիկյան Forbes ամսագրի լրագրողները գնահատել են ղեկավարի անցյալ տարվա եկամուտը Ռուսական ընկերությունԱլեքսեյ Միլլերի «Գազպրոմը»՝ 25 միլիոն դոլար. Բացի հիմնական աշխատավարձեր, բոնուսներ և որոշ բոնուսներ, աշխատավարձերը Գազպրոմում,ոչ միայն նախագահը, այլ նաև ձեռնարկության մյուս աշխատակիցները ձևավորվում են տարբեր հավելավճարների և հավելավճարների միջոցով, որոնք նախատեսված են հաշվարկային համակարգում։

Ըստ լրատվամիջոցների, ընդհանուր առմամբ, ընկերության թոփ-մենեջերներն անցյալ տարվա վերջին գրեթե կիսով չափ ավելացրել են սեփական եկամուտները: Այսպիսով, նրանց ստացած միջոցները 2014 թվականին կազմել են մոտավորապես 2,5 միլիարդ ռուսական ռուբլի։ Ընդհանուր առմամբ ընկերությունն ունի 17 թոփ մենեջեր, ուստի պարզվում է, որ նրանցից յուրաքանչյուրի միջին ամսական եկամուտը կազմել է ավելի քան 12,5 մլն ռուբլի։

«Գազպրոմում» ստանդարտ աշխատավարձը հիմնականում որոշվում է աշխատավարձի դրույքաչափի, ինչպես նաև որոշ բոնուսների հիման վրա կատարողականի արդյունքների հիման վրա: Նաև եկամուտներն անընդհատ աճում են հատուկ աճերի պատճառով։ Դրանք ներառում են վճարված բոնուսներ.

աշխատողի ծննդյան օրը;

Կանանց միջազգային օրվա կապակցությամբ;

Հայրենիքի պաշտպանի օրը;

գազի արդյունաբերության աշխատողների մասնագիտական ​​տոնի՝ Նավթի և գազի աշխատողների օր.

Նաև, որպես Գազպրոմում աշխատավարձի չափորոշիչի հավելում, վարչակազմի աշխատակիցների համար տրամադրվում է «Հատուկ վաստակի համար» բոնուս (250 հազար ռուբլի չափով): Լրացում համար մասնագիտական ​​տոնավանդաբար հավասար է Գազպրոմի ամսական աշխատավարձին: Նույն բոնուսները սովորաբար տրվում են այլ տոների և տարեդարձերի պատվին: Օրինակ՝ տղամարդիկ ստանում են բոնուս՝ ի պատիվ Հայրենիքի պաշտպանի օրվա, իսկ կանայք՝ մարտի 8-ին:

Կան նաև հատուկ բոնուսներ ստաժի համար, որոնք վճարվում են, օրինակ, ընկերությունում ավելի քան 15 տարի աշխատած աշխատակցին։

Բացի այդ, մի փոքր ավելի վաղ աշխատակցին փոխհատուցել են աշխարհի ցանկացած հանգստավայրում հանգստի ծախսերը, եթե այն ընկել է 92 հազար ռուսական ռուբլու չափով։ Այս տարի այս կանոնում ճշգրտումներ են կատարվել, և այժմ կանոնը ակտուալ է Ռուսաստանում, Բելառուսում և Հայաստանում գտնվող հանգստավայրերի համար»։

Սոցիալական փաթեթը ներառում է նաև բժշկական ապահովագրություն, ներառյալ ատամնաբուժություն և պրոթեզավորում, ինչպես նաև աչքի վիրահատություն Գազպրոմի աչքի միկրովիրաբուժության կենտրոնում։ Երբեմն հնարավոր է լինում վճարել արտասահմանում վերականգնողական բուժման համար։

Տեսանյութում համեմատվում են Ռուսական փոստի և «Գազպրոմի» աշխատակիցների աշխատավարձերը

Կան նաև հավելավճարներ և սակագների դրույքաչափերի հավելավճարներ ( պաշտոնական աշխատավարձերը) Եվ փոխհատուցման վճարումներկապված աշխատանքային ժամերի և աշխատանքային պայմանների հետ, որոնք ներառում են նպաստներ.

դասի համար, կոչում ըստ մասնագիտության, մասնագիտությամբ շարունակական աշխատանքային փորձ և այլն;

պետական ​​գաղտնիքի մեջ ընդունված պաշտոնյաները և քաղաքացիները.

աշխատանքային ստաժի համար (շարունակական աշխատանք), ինչպես նաև աշխատանքային ստաժի վարձատրության համար, որը վճարվում է եռամսյակային կամ միանվագ.

տարվա աշխատանքի արդյունքների հիման վրա.

աշխատանքային պայմանների համար գիշերային ժամերին աշխատելիս, հերթափոխով աշխատանք, մասնագիտությունների (պաշտոնների) համադրման համար.

Հեռավոր հյուսիսում հաշվարկվում են տարածաշրջանային գործակիցները և «բևեռային» հավելավճարները: Polarkas-ը շնորհվում է 80% գործակցով և տարածաշրջանային 70% գործակցով:

Սակայն նորեկները անմիջապես կստանան միայն տարածաշրջանային գործակից՝ 70% իրենց վաստակի վրա։ Բևեռային բոնուսները հաշվարկվում են հետևյալ կերպ. Հեռավոր հյուսիսում աշխատելու յուրաքանչյուր վեց ամսվա համար 10% մինչև 60%: Վերջին երկու բևեռականությունները հաշվարկվում են ամեն տարի: Այսինքն ամբողջական փաթեթ«Բևեռ» -80% ստացվում է Կարմիր հյուսիսում ավելի քան հինգ տարի աշխատելու համար։

Օրինակ՝ աշխատավարձ 20000 ռուբլի+0.7*20000+0.8*20000

Այսինքն՝ մայրցամաքից նոր ժամանած աշխատակիցն ակնհայտորեն ավելի քիչ է ստանալու, քան նույն փորձ ունեցող աշխատողը։

Հիմա աշխատավարձերի մասին անձնակազմի սեղանև աշխատավարձեր.

Որպես օրինակ վերցված Կոլեկտիվ պայմանագիր «Գազպրոմդոբիչա Ուրենգոյ»

"4.4. Սակագնի նվազագույն դրույքաչափ3

հրամանով ստեղծվել է

OAO Gazprom-ը, հաշվի առնելով OAO Գազպրոմի միջկառավարական կազմակերպության կարծիքը. Տեղադրված չափընվազագույն սակագնի դրույքաչափը հիմք է

սակագների և աշխատավարձերի (պաշտոնական աշխատավարձերի) տարբերակում.

Աշխատողների մասնագիտական ​​որակավորման բոլոր խմբերի` հաշվի առնելով

հաստատեց արդյունաբերության համամասնությունները աշխատավարձի մակարդակներում:

Համաձայնագրի կնքման պահին գործում է «Գազպրոմ» ՍՊԸ-ի աշխատակիցների վարձատրության կանոնակարգը:

Urengoy production»-ը, որը հաստատվել է Ընկերության 2011 թվականի փետրվարի 24-ի թիվ 160 հրամանով, հետագա փոփոխություններով և

լրացումներ։

Եթե ​​ցանկանում եք ամբողջությամբ կարդալ, սեղմեք այստեղ.

Օրինակ՝ IV կարգի ձկնորսական անձնակազմ 160 ստրուկների համար: ժամ - 80 հազար ռուբլուց (հերթափոխի մեկ ամսվա համար աշխատողը ստանում է այդ գումարի կրկնապատիկը); Ձուլարանի վարպետ - 80 հազար ռուբլի;

Կայքի ղեկավար - 200 հազար ռուբլիից;

Այսպես, օրինակ, 2012 թվականին կորպորացիայի աշխատողի միջին ամսական եկամուտը ամբողջ երկրում կազմել է 95 հազար ռուբլի:

Հաջորդ տարի սպասվում է կորպորացիայի աշխատակիցների եկամուտների ինդեքսավորում, սակայն ճշգրիտ թվերի և տոկոսների վերաբերյալ մենք կքննարկենք. այս փուլումչի իրականացվում։ Ակնկալվում է, որ աճը համաչափ կլինի ազգային արժույթի գնաճի աճին։

Այնուամենայնիվ, նախքան աշխատողների աշխատավարձերի բարձրացման մասին խոսելը, եկեք տեսնենք, թե ինչի հետ բախվեց Գազպրոմը 2015 թ.

Եվրոպա (հատկապես Ուկրաինա) գազի մատակարարումների կրճատում.

երկրաբանական հետախուզման, արտադրության և գազի փոխադրման ոլորտում ներդրումների համար էժան վարկերի կրճատում.

անորոշություն հիմնականի նկատմամբ միջազգային նախագծեր«Հյուսիսային հոսք 2» և «Հարավային հոսք».

Արդյունքում, ներդրումների և իրացման շուկաների կրճատումը 2015 թվականին զգալի է դարձել։ Սակայն ֆորմալ առումով «Գազպրոմի» եկամուտը ռուսական ռուբլով չի նվազել։ Արտերկրում գազը վաճառվում է աճող արժույթով։ Ուստի ակնհայտ է, որ մենաշնորհային աշխատողներն ակնկալում են աշխատավարձի ճշգրտումներ։ Չէ՞ որ ընդամենը մի երկու տարի առաջ 60-70 հազար ռուսական ռուբլու ամուր աշխատավարձը 2 հազար դոլարին համարժեք էր։ Այսօր, երբ ռուբլու փոխարժեքը կիսով չափ ընկել է, համարժեքն այնքան էլ տպավորիչ չէ։

Ակնհայտ է, որ ընկերությունում աշխատավարձի ներկայիս մակարդակը զգալիորեն բարձր է ազգային մակարդակից: Ուստի զարմանալի չէ, որ դաշնային վարկանիշում «Գազպրոմը» զբաղեցնում է առաջատար տեղերից մեկը աշխատակիցների համար գրավչության առումով։ Այնուամենայնիվ, բարձր աշխատավարձերի մասին հայտարարությունը նման է հիվանդանոցի միջին ջերմաստիճանի մասին հայտարարությանը: Ակնհայտ է, որ թոփ-մենեջերների վաստակի մակարդակը շատ անգամ ավելի բարձր է, քան նույնիսկ միջին մենեջերներինը։

Վերջինս, ըստ մասնագետների, ամսական վաստակել է մինչև 300 հազար ռուբլի։ Բայց շարքային աշխատողների աշխատավարձերը շատ ավելի ցածր են։ Վերջին տարիներին այն մնացել է 50-70 հազար ռուբլու սահմաններում։ Իհարկե, ներկայումս դա ակնհայտորեն բավարար չէ։ Աշխատակիցներն իրենք են դժգոհում, որ աշխատավարձը չի համապատասխանում իրենց ծանր պայմաններին։ Մենք համաձայն ենք, որ, ի տարբերություն գրասեղանի մենեջերների, գազի արտադրության մեջ ներգրավված աշխատողների մեծամասնությունն աշխատում է Սիբիրում և Հեռավոր Հյուսիսում եղանակային անբարենպաստ պայմաններում:

"Իրենք՝ աշխատակիցների խոսքով, վերջին մի քանի տարիների ընթացքում ընկերությունը աստիճանաբար անկում է ապրում։ սոցիալական փաթեթ. Օրինակ՝ կրճատվել են արտադրության մեջ վտանգավոր աշխատանքի դիմաց վճարումները, իսկ արտադրության ժամային դրույքաչափերը՝ կրճատվել։ Այսպիսով, ավելի ու ավելի շատ աշխատողներ մնում են աշխատավարձի ցուցակում։ Սակայն 2015 թվականի վերջին ընկերության ղեկավարությունը խոսել է աշխատավարձերը բարձրացնելու մտադրության մասին։ Սակայն, թե ինչի մասին էր խոսքը, դեռ պարզ չէ։ Միգուցե ինդեքսավորման վերանայման պատճառով աշխատավարձերի բարձրացում լինի։ Ավանդաբար, Գազպրոմի աշխատավարձերը ինդեքսավորվում են գնաճի մակարդակով (ինչպես պետական ​​հատվածի աշխատողները): Սակայն այսօր ակնհայտ է, որ ԿԲ-ի քաղաքականությունը կոշտ է և բավականին դժվար է արագացնել գնաճը։

Աշխատավարձի բարձրացում հնարավոր է նաև գազի վաճառքի աճի պատճառով։ Սա այն է, ինչը մեծացնում է ընկերության եկամուտը, նրա համախառն շահույթը և աշխատակիցների համար բոնուսային ֆոնդը: Սակայն, ինչպես ցույց է տալիս էներգակիրների շուկայում իրավիճակը, նավթից հետո էժանանում են նաև գազի ֆյուչերսները։ Բացի այդ, եվրոպական ձմեռը դեռ շատ դաժան չի ստացվել, և գարնանը Իրանից գազի խաղացողների հայտնվելը ընդհանուր առմամբ կարող է նվազագույնի հասցնել արտահանումը»։

«Ամենայն հավանականությամբ, նման իրավիճակում արժե մտածել աշխատավարձերի առկա մակարդակը պահպանելու մասին, եթե բարենպաստ փոփոխություն լինի արտաքին գործոններ- էներգիայի գներ, ներգրավված ռեսուրսների դրույքաչափերի նվազում, գնաճ և փոխարժեքներ:

Պատասխանը կարող է լինել միանշանակ դրական: Մատակարարման ծավալների կրճատումն ու հետախուզման ոլորտում ներդրումներն ակնհայտորեն կազդեն մեկ այլ գործոնի՝ աշխատողների թվի վրա։ Փորձագետների կարծիքով, «Գազպրոմում» այսօր հնարավոր կրճատումների մակարդակը կարող է տատանվել 10-ից 15 տոկոսի սահմաններում: Քարոզարշավն ինքը չի մեկնաբանում այս փաստը, այլ ընդհակառակը, խոսում է նոր աշխատատեղերի առնվազն 1 տոկոսի ստեղծման մասին։ Հաշվի առնելով, որ այսօր «Գազպրոմում» աշխատում է մոտ 400 հազար մարդ, ապա 4000 նոր աշխատատեղը լավ պլյուս է։ Դա հենց այն է, ոչ մի հապավում:

Ակնկալվում է, որ կրճատումները հիմնականում կանդրադառնան նրանց, ովքեր աշխատում են դուստր ձեռնարկություններում կամ ենթակապալառուներում: Սա տրամաբանական է այն պարզ պատճառով, որ գազի մենաշնորհատերը պետք է կրճատի առնվազն մեկ անդրմայրցամաքային նախագիծ՝ «Հարավային հոսք», որում արդեն ներդրվել և ներգրավվել են միլիարդավոր դոլարներ։ մեծ թվովկապալառուներ, բացառությամբ «Պրոմգազի» սեփականության: Բացի այդ, ներդրումների կրճատումն արդեն իսկ ազդում է նոր ոլորտների զարգացման վրա։ Եվ սա լրացուցիչ պատվերներերկրաբանների և շինարարների համար, որոնց Գազպրոմը գրավել է դրսից։ Այսպիսով, փաստացի կրճատումներ արդեն իսկ ընթանում են։ Թեեւ ոչ ոք չի պատրաստվում 2016 թվականին ուղղակիորեն աշխատանքից ազատել «Գազպրոմի» աշխատակիցներին։ Ընկերությունն ունի բավարար ռեսուրսներ աջակցելու համար օպտիմալ մակարդակմասնագետների եկամուտները, ովքեր տասնամյակներ են նվիրել «Գազպրոմի» ժամանակակից կերպարի ձևավորմանը։

Սակայն աշխատավարձի բարձրացման կամ նվազման մասին ենթադրությունները վաղաժամ են։ Արժե սպասել 2015 թվականի արդյունքների և ընկերության նոր քաղաքականության մշակմանը ներքին տնտեսական քաղաքականության ոլորտում, այդ թվում՝ աշխատավարձերի վերաբերյալ հաշվետվություններին»։