Ապրանքի մենեջերի աշխատանքի նկարագրությունը. Խթանման մենեջերի աշխատանքի նկարագրությունը, առաջխաղացման մենեջերի աշխատանքային պարտականությունները, առաջխաղացման մենեջերի աշխատանքի նկարագրության նմուշը

Բրենդի մենեջերը մասնագետ է, ով ղեկավարում է ապրանքների որոշակի կատեգորիայի (խմբի) վաճառքը՝ միավորված դրանց դասակարգման մեջ ըստ ապրանքանիշի (արտասահմանյան պրակտիկայում կան ապրանքանիշերի գնման մենեջերներ, ինչը դեռ շատ հազվադեպ է ռուսական պայմանների համար):

Ապրանքանիշ (անգլերեն «բրենդից») - գործարան, ապրանքանիշ, նշան: Թարգմանական մեկ այլ տարբերակ, որն արտացոլում է այս բառի մեկ այլ իմաստային իմաստը, «հիշողության մեջ դրոշմվելը, անջնջելի տպավորություն թողնելը»։ Այսպիսով, ապրանքանիշը կարելի է հասկանալ որպես ապրանքային նշան, որն արտացոլում է ձեռնարկության կերպարը, ինչպես նաև ապրանքների արդյունաբերական կենտրոնացումը: Լավ գովազդված ապրանքանիշը, որն ապահովված է ձեռնարկության կայուն դրական իմիջով, թույլ է տալիս ոչ միայն խթանել ապրանքների վաճառքը, այլև ինքնին կարող է լինել առևտրի առարկա՝ լրացուցիչ օգուտներ բերելով հեղինակային իրավունքի սեփականատիրոջը լիցենզային պայմանագրերի հիման վրա, առևտրային կոնցեսիոն պայմանագրեր և այլն։

Հաճախ սպառողն ավելի շատ կենտրոնացած է ապրանքանիշի, այլ ոչ թե ապրանքի իրական բնութագրերի վրա՝ հոգեբանորեն կապելով հայտնի ապրանքանիշը որակի հետ: Բրենդի մենեջերի խնդիրն է հենց գնորդին համոզել գնել ապրանքը: Այս մենեջերը վերջին օղակն է, որն ուղղակիորեն գովազդում է ապրանքը (արդեն մշակված և գովազդվող ապրանքանիշը) գնորդին: Սա մի տեսակ ցուցանիշ է, որը թույլ է տալիս գնահատել կրեատիվ բրենդի զարգացման որակը և գովազդային արշավների արդյունավետությունը։ Դրական գնահատականը կլինի ապրանքների նկատմամբ կայուն պահանջարկը։ Իհարկե, այս պարագայում ոչ պակաս դերը տրվում է հենց մենեջերի կարողություններին։ Ապրանքը գովազդելիս նա հիմնականում կենտրոնանում է ոչ թե բուն տեխնիկական վաճառքի վրա (դա անում է վաճառքի մենեջերը), այլ դրա տեղեկատվական և գովազդային աջակցության վրա՝ դրանով իսկ հեշտացնելով ապրանքանիշի առաջխաղացումը շուկա։

Ապրանքանիշի մենեջերը պետք է կենտրոնանա ոչ այնքան ապրանքի գնային բնութագրերի վրա, որքան որակի և գործառնական պարամետրերի վրա և իմանա այն հատկանիշները, որոնք թույլ են տալիս նրան բացահայտել դրա շահավետ ցուցանիշները այլ ապրանքանիշերի նմանատիպ ապրանքների հետ համեմատական ​​վերլուծություն կատարելիս: Փաստորեն, այս դեպքում նա հանդես է գալիս որպես ապրանք արտադրողի ներկայացուցիչ և հետևաբար պետք է իմանա ոչ միայն տնտեսագիտությունը և մարքեթինգը, այլ նաև գովազդվող ապրանքի արտադրության տեխնոլոգիան։ Ապրանքանիշի մենեջերը կարող է աշխատել ինչպես արտադրողի կառուցվածքում, որն ինքնուրույն վաճառում է իր ապրանքները, այնպես էլ առևտրային ընկերությունում, որը հանդիսանում է արտադրողի դիստրիբյուտոր կամ դիլեր՝ փոխշահավետ պայմանագրային հիմունքներով:

Ապրանքանիշի մենեջերներին դրվում են հետևյալ պահանջները՝ հաղորդակցման հմտություններ, մտքերը բանավոր և գրավոր համահունչ արտահայտելու կարողություն, կենտրոնացում և զրուցակցին համոզելու կարողություն:

ԲՐԵՆԴԻ ՄԵՆԵՋԵՐԻ ՑՈՒՑՈՒՄՆԵՐ

I. Ընդհանուր դրույթներ

1. Բրենդի մենեջերը պատկանում է մենեջերների կատեգորիային։

3. Բրենդի մենեջերը պետք է իմանա.

3.1. Ձեռնարկատիրական և առևտրային գործունեության իրականացումը կարգավորող օրենքներ և կարգավորող իրավական փաստաթղթեր.

3.2. Շուկայական տնտեսություն, ձեռներեցություն և բիզնես վարելու հիմունքներ.

3.4. Շուկայի պայմանները.

3.5. Ապրանքների տեսականին, դասակարգումը, բնութագրերը և նպատակը:

3.6. Գնագոյացման մեթոդներ, գնագոյացման ռազմավարություն և մարտավարություն:

3.7. Մարքեթինգի հիմունքները (մարքեթինգի հայեցակարգը, մարքեթինգի կառավարման հիմունքները, շուկայի հետազոտության մեթոդներն ու ուղղությունները):

3.8. Շուկայի զարգացման և ապրանքների պահանջարկի ձևավորման օրինաչափություններ.

3.9. Կառավարման տեսություն, մակրո և միկրոտնտեսություն, բիզնեսի կառավարում:

3.11. PR տեխնոլոգիաների հիմունքներն ու սկզբունքները.

3.12. Հոգեբանություն և վաճառքի սկզբունքներ.

3.13. Ապրանքանիշի առանձնահատկությունները, արտադրության տեխնոլոգիան:

3.14. Գործարար պլանների և պայմանագրերի և պայմանագրերի առևտրային պայմանների մշակման կարգը.

3.15. Առևտրի և արտոնագրային իրավունք.

3.16. Բիզնես հաղորդակցության էթիկա.

3.17. Գործնական կապեր հաստատելու կանոններ.

3.18. Սոցիոլոգիայի և հոգեբանության հիմունքներ.

3.19. Օտար լեզու.

3.20. Ձեռնարկությունների կառավարման կառուցվածքը.

3.21. Տեղեկատվության մշակման մեթոդներ կապի և կապի ժամանակակից տեխնիկական միջոցներով, համակարգիչներով:

6. Ապրանքանիշի մենեջերի բացակայության ժամանակ (արձակուրդ, հիվանդություն և այլն) նրա պարտականությունները կատարում է սահմանված կարգով նշանակված անձը։ Այդ անձը ձեռք է բերում համապատասխան իրավունքներ և պատասխանատվություն է կրում իրեն վերապահված պարտականությունները ոչ պատշաճ կատարելու համար։

II. Աշխատանքային պարտականություններ

Ապրանքանիշի մենեջեր.

1. Ուսումնասիրել գովազդվող ապրանքի առանձնահատկությունները, վերլուծել ապրանքի նկատմամբ սպառողների պահանջները՝ հիմնվելով մարքեթինգային հետազոտությունների արդյունքների վրա։

2. Իրականացնում է շուկայի վերլուծություն, որոշում է սպառողական շուկայի թիրախային հատվածները ապրանքների առաջարկների համար:

3. Մշակում է ապրանքը շուկայում առաջ մղելու ռազմավարություն՝ հաշվի առնելով գովազդային արշավների, ցուցահանդեսների, շնորհանդեսների և այլ PR արշավների մարքեթինգի և գովազդի բաժինների առաջարկները:

4. Կազմակերպում է արտադրանքի շնորհանդեսներ պոտենցիալ գնորդներին և սպառողներին, թեմատիկ սեմինարներ (պրոֆեսիոնալ խորհրդատվություն ապրանքի սպառողական հատկությունների և որակների վերաբերյալ):

5. Մշակում է ապրանքի գնային քաղաքականություն, սահմանում ապրանքների վաճառքի պայմանները (գնողների առանձին խմբերի համար զեղչերի և արտոնությունների համակարգեր):

6. Կանխատեսում է վաճառքի ծավալները.

7. Կազմում է արտադրանքի բյուջեն, հաշվարկում է ակնկալվող շահույթը և շահութաբերությունը ապրանքի շուկա ներմուծման պահից, որոշում է ձեռնարկության համար կորուստների հավանականությունը արտադրանքի առաջմղման առաջին փուլերում և մշակում առաջարկներ դրանք նվազագույնի հասցնելու համար:

8. Մշակում է արտադրանքի իրացման սխեմաներ (նոր վաճառքի ստորաբաժանումների ստեղծումից մինչև առկա վաճառքի ուղիների վերակառուցում):

9. Կազմակերպում է պայմանագրային աշխատանքները ապրանքային բաժնում, վարում է վճարային գործարքների հաշվառում, վերլուծում վաճառքի արդյունքների գործառնական տվյալները:

10. Կոորդինացնում է արտադրանքի մերչենդայզինգը:

11. Հետևում է ապրանքի դիրքին շուկայում (ապրանքի իրացման առաջընթացը, դրա պահանջարկը), որոշում և վերլուծում է սպառողների վերաբերմունքը ապրանքի նկատմամբ.

12. Բացահայտում է ապրանքի անբավարար պարամետրերը, ապրանքի նկատմամբ հաճախորդների պահանջները (ապրանքում հաշվի չեն առնվում) և հաղորդում դրանք նախագծման, տեխնոլոգիական և արտադրական բաժիններին՝ ապրանքը հարմարեցնելու համար՝ տալով սպառողական նոր հատկություններ:

13. Վերահսկում է գնային քաղաքականությունը և մրցակիցների ապրանքանիշերի պահանջարկը, որոշում է ապրանքի դիրքը նմանատիպ կամ նմանատիպ մրցակիցների արտադրանքի նկատմամբ:

14. Համակարգում և վերահսկում է ենթակա աշխատողների աշխատանքը.

15. Կատարված աշխատանքների վերաբերյալ հաշվետվություններ է պատրաստում ձեռնարկության ղեկավարությանը.

17. Կատարում է ապրանքի առաջմղման և վաճառքի հետ կապված այլ պարտականություններ:

III. Իրավունքներ

Ապրանքանիշի մենեջերն իրավունք ունի.

1. Անկախորեն որոշել ապրանքանիշի առաջմղման և սպառողների հետ գործարար հարաբերություններ հաստատելու ձևերն ու մեթոդները:

2. Ստորագրեք և հաստատեք ձեր իրավասության շրջանակներում գտնվող փաստաթղթերը:

3. Ձեռնարկության ստորաբաժանումների ղեկավարներից և մասնագետներից անձամբ կամ անմիջական ղեկավարի անունից պահանջել իր ծառայողական պարտականությունները կատարելու համար անհրաժեշտ տեղեկություններ և փաստաթղթեր:

4. Ծանոթանալ պաշտոնի համար նրա իրավունքներն ու պարտականությունները սահմանող փաստաթղթերին, ծառայողական պարտականությունների կատարման որակի գնահատման չափանիշներին։

5. Սույն հրահանգներով նախատեսված պարտականությունների հետ կապված աշխատանքների կատարելագործման առաջարկներ ներկայացնել ղեկավարության քննարկմանը:

6. Պահանջել ձեռնարկության ղեկավարությունից ապահովել կազմակերպատեխնիկական պայմաններ և պատրաստել ծառայողական պարտականությունների կատարման համար անհրաժեշտ սահմանված փաստաթղթերը:

IV. Պատասխանատվություն

Ապրանքանիշի մենեջերը պատասխանատու է.

1. Սույն աշխատանքի նկարագրով նախատեսված աշխատանքային պարտականությունները ոչ պատշաճ կատարելու կամ չկատարելու համար՝ Ռուսաստանի Դաշնության գործող աշխատանքային օրենսդրությամբ սահմանված սահմաններում:

2. Իրենց գործունեության ընթացքում կատարված իրավախախտումների համար՝ Ռուսաստանի Դաշնության գործող վարչական, քրեական և քաղաքացիական օրենսդրությամբ սահմանված սահմաններում:

3. Ձեռնարկությանը նյութական վնաս պատճառելու համար` Ռուսաստանի Դաշնության գործող աշխատանքային և քաղաքացիական օրենսդրությամբ սահմանված սահմաններում:

Ապրանքանիշի մենեջերի աշխատանքի նկարագրությունը

I. Ընդհանուր դրույթներ
1. Բրենդ մենեջերը պատկանում է մենեջերների կատեգորիային։
2. Նշանակվում է (բարձրագույն; միջնակարգ) մասնագիտական ​​(տնտեսական) կրթություն, կառավարման և մարքեթինգի լրացուցիչ ուսուցում, առևտրի կառավարման և մարքեթինգի ոլորտում առնվազն (2 տարի; 3 տարի և այլն) աշխատանքային փորձ: ապրանքանիշի մենեջերի պաշտոնը.
3. Բրենդի մենեջերը պետք է իմանա.
3.1. Ձեռնարկատիրական և առևտրային գործունեության իրականացումը կարգավորող օրենքներ և կարգավորող իրավական փաստաթղթեր.
3.2. Շուկայական տնտեսություն, ձեռներեցություն և բիզնես վարելու հիմունքներ.
3.4. Շուկայի պայմանները.
3.5. Ապրանքների տեսականին, դասակարգումը, բնութագրերը և նպատակը:
3.6. Գնագոյացման մեթոդներ, գնագոյացման ռազմավարություն և մարտավարություն:
3.7. Մարքեթինգի հիմունքները (մարքեթինգի հայեցակարգը, շուկայավարման կառավարման հիմունքները, շուկայի հետազոտության մեթոդներն ու ուղղությունները):
3.8. Շուկայի զարգացման և ապրանքների պահանջարկի ձևավորման օրինաչափություններ.
3.9. Կառավարման տեսություն, մակրո և միկրոտնտեսություն, բիզնեսի կառավարում:
3.10. Գովազդի հիմունքները, գովազդային արշավների անցկացման ձևերն ու մեթոդները.
3.11. PR տեխնոլոգիաների հիմունքներն ու սկզբունքները.
3.12. Հոգեբանություն և վաճառքի սկզբունքներ.
3.13. Ապրանքանիշի առանձնահատկությունները, արտադրության տեխնոլոգիան:
3.14. Գործարար պլանների և պայմանագրերի և պայմանագրերի առևտրային պայմանների մշակման կարգը.
3.15. Առևտրի և արտոնագրային իրավունք:
3.16. Բիզնես հաղորդակցության էթիկա.
3.17. Գործնական կապեր հաստատելու կանոններ.
3.18. Սոցիոլոգիայի և հոգեբանության հիմունքներ.
3.19. Օտար լեզու.
3.20. Ձեռնարկությունների կառավարման կառուցվածքը.
3.21. Տեղեկատվության մշակման մեթոդներ կապի և կապի ժամանակակից տեխնիկական միջոցներով, համակարգիչներով:
4. Ապրանքանիշի մենեջերի պաշտոնում նշանակումը և պաշտոնից ազատումը կատարվում է ձեռնարկության ղեկավարի հանձնարարականով (առևտրային տնօրեն, այլ պաշտոնատար անձ)
5. Ապրանքանիշի մենեջերը ուղղակիորեն զեկուցում է (առևտրային տնօրենին, մարքեթինգի բաժնի ղեկավարին, այլ պաշտոնյային)
6. Ապրանքանիշի մենեջերի բացակայության ժամանակ (արձակուրդ, հիվանդություն և այլն) նրա պարտականությունները կատարում է սահմանված կարգով նշանակված անձը։ Այդ անձը ձեռք է բերում համապատասխան իրավունքներ և պատասխանատվություն է կրում իրեն վերապահված պարտականությունները ոչ պատշաճ կատարելու համար։

II. Աշխատանքային պարտականություններ
Ապրանքանիշի մենեջեր.
1. Ուսումնասիրել գովազդվող ապրանքի առանձնահատկությունները, վերլուծել ապրանքի նկատմամբ սպառողների պահանջները՝ հիմնվելով մարքեթինգային հետազոտությունների արդյունքների վրա:
2. Իրականացնում է շուկայի վերլուծություն, որոշում է սպառողական շուկայի թիրախային հատվածները ապրանքների առաջարկների համար:
3. Մշակում է ապրանքը շուկայում առաջ մղելու ռազմավարություն՝ հաշվի առնելով գովազդային արշավների, ցուցահանդեսների, շնորհանդեսների և այլ PR արշավների մարքեթինգի և գովազդի բաժինների առաջարկները:
4. Կազմակերպում է արտադրանքի շնորհանդեսներ պոտենցիալ գնորդներին և սպառողներին, թեմատիկ սեմինարներ (պրոֆեսիոնալ խորհրդատվություն ապրանքի սպառողական հատկությունների և որակների վերաբերյալ):
5. Մշակում է ապրանքի գնային քաղաքականություն, սահմանում ապրանքների վաճառքի պայմանները (գնողների առանձին խմբերի համար զեղչերի և արտոնությունների համակարգեր):
6. Կանխատեսում է վաճառքի ծավալները.
7. Կազմում է արտադրանքի բյուջեն, հաշվարկում է ակնկալվող շահույթը և շահութաբերությունը ապրանքի շուկա ներմուծման պահից, որոշում է ձեռնարկության համար կորուստների հավանականությունը արտադրանքի առաջմղման առաջին փուլերում և մշակում առաջարկներ դրանք նվազագույնի հասցնելու համար:
8. Մշակում է արտադրանքի իրացման սխեմաներ (նոր վաճառքի բաժինների ստեղծումից մինչև առկա վաճառքի ուղիների վերակառուցում):
9. Կազմակերպում է պայմանագրային աշխատանքները ապրանքային բաժնում, վարում է վճարային գործարքների հաշվառում, վերլուծում վաճառքի արդյունքների գործառնական տվյալները:
10. Կոորդինացնում է արտադրանքի մերչենդայզինգը:
11. Հետևում է ապրանքի դիրքին շուկայում (ապրանքի իրացման առաջընթացը, դրա պահանջարկը), որոշում և վերլուծում է սպառողների վերաբերմունքը ապրանքի նկատմամբ.
12. Բացահայտում է ապրանքի անբավարար պարամետրերը, ապրանքի նկատմամբ հաճախորդների պահանջները (ապրանքում հաշվի չեն առնվում) և հաղորդում դրանք նախագծման, տեխնոլոգիական և արտադրական բաժիններին՝ ապրանքը հարմարեցնելու համար՝ տալով սպառողական նոր հատկություններ:
13. Վերահսկում է գնային քաղաքականությունը և մրցակիցների ապրանքանիշերի պահանջարկը, որոշում է ապրանքի դիրքը նմանատիպ կամ նմանատիպ մրցակիցների արտադրանքի նկատմամբ:
14. Համակարգում և վերահսկում է ենթակա աշխատողների աշխատանքը.
15. Կատարված աշխատանքների վերաբերյալ հաշվետվություններ է պատրաստում ձեռնարկության ղեկավարությանը.
17. Կատարում է ապրանքի առաջմղման և վաճառքի հետ կապված այլ պարտականություններ:

III. Իրավունքներ
Ապրանքանիշի մենեջերն իրավունք ունի.
1. Անկախորեն որոշել ապրանքանիշի առաջմղման և սպառողների հետ գործարար հարաբերությունների հաստատման ձևերն ու մեթոդները:
2. Ստորագրեք և հաստատեք ձեր իրավասության շրջանակներում գտնվող փաստաթղթերը:
3. Ձեռնարկության ստորաբաժանումների ղեկավարներից և մասնագետներից անձամբ կամ անմիջական ղեկավարի անունից պահանջել իր ծառայողական պարտականությունները կատարելու համար անհրաժեշտ տեղեկատվություն և փաստաթղթեր:
4. Ծանոթանալ իր պաշտոնի համար իրավունքներն ու պարտականությունները սահմանող փաստաթղթերին, ծառայողական պարտականությունների կատարման որակի գնահատման չափանիշներին։
5. Սույն հրահանգներով նախատեսված պարտականությունների հետ կապված աշխատանքների կատարելագործման առաջարկներ ներկայացնել ղեկավարության քննարկմանը:
6. Պահանջել ձեռնարկության ղեկավարությունից ապահովել կազմակերպատեխնիկական պայմաններ և պատրաստել ծառայողական պարտականությունների կատարման համար անհրաժեշտ սահմանված փաստաթղթերը:

IV. Պատասխանատվություն
Ապրանքանիշի մենեջերը պատասխանատու է.
1. Սույն աշխատանքի նկարագրով նախատեսված աշխատանքային պարտականությունները ոչ պատշաճ կատարելու կամ չկատարելու համար՝ Ռուսաստանի Դաշնության գործող աշխատանքային օրենսդրությամբ սահմանված սահմաններում:
2. Իրենց գործունեության ընթացքում կատարված իրավախախտումների համար՝ Ռուսաստանի Դաշնության գործող վարչական, քրեական և քաղաքացիական օրենսդրությամբ սահմանված սահմաններում:
3. Ձեռնարկությանը նյութական վնաս պատճառելու համար` Ռուսաստանի Դաշնության գործող աշխատանքային և քաղաքացիական օրենսդրությամբ սահմանված սահմաններում:

I. Ընդհանուր դրույթներ
1. Բրենդ մենեջերը պատկանում է մենեջերների կատեգորիային։
2. Նշանակվում է (բարձրագույն; միջնակարգ) մասնագիտական ​​(տնտեսական) կրթություն, կառավարման և մարքեթինգի լրացուցիչ ուսուցում, առևտրի կառավարման և մարքեթինգի ոլորտում առնվազն (2 տարի; 3 տարի և այլն) աշխատանքային փորձ: ապրանքանիշի մենեջերի պաշտոնը.
3. Բրենդի մենեջերը պետք է իմանա.
3.1. Ձեռնարկատիրական և առևտրային գործունեության իրականացումը կարգավորող օրենքներ և կարգավորող իրավական փաստաթղթեր.
3.2. Շուկայական տնտեսություն, ձեռներեցություն և բիզնես վարելու հիմունքներ.
3.4. Շուկայի պայմանները.
3.5. Ապրանքների տեսականին, դասակարգումը, բնութագրերը և նպատակը:
3.6. Գնագոյացման մեթոդներ, գնագոյացման ռազմավարություն և մարտավարություն:
3.7. Մարքեթինգի հիմունքները (մարքեթինգի հայեցակարգը, մարքեթինգի կառավարման հիմունքները, շուկայի հետազոտության մեթոդներն ու ուղղությունները):
3.8. Շուկայի զարգացման և ապրանքների պահանջարկի ձևավորման օրինաչափություններ.
3.9. Կառավարման տեսություն, մակրո և միկրոտնտեսություն, բիզնեսի կառավարում:
3.10. Գովազդի հիմունքները, գովազդային արշավների անցկացման ձևերն ու մեթոդները.
3.11. PR տեխնոլոգիաների հիմունքներն ու սկզբունքները.
3.12. Հոգեբանություն և վաճառքի սկզբունքներ.
3.13. Ապրանքանիշի առանձնահատկությունները, արտադրության տեխնոլոգիան:
3.14. Գործարար պլանների և պայմանագրերի և պայմանագրերի առևտրային պայմանների մշակման կարգը.
3.15. Առևտրի և արտոնագրային իրավունք.
3.16. Բիզնես հաղորդակցության էթիկա.
3.17. Գործնական կապեր հաստատելու կանոններ.
3.18. Սոցիոլոգիայի և հոգեբանության հիմունքներ.
3.19. Օտար լեզու.
3.20. Ձեռնարկությունների կառավարման կառուցվածքը.
3.21. Տեղեկատվության մշակման մեթոդներ կապի և կապի ժամանակակից տեխնիկական միջոցներով, համակարգիչներով:
4. Ապրանքանիշի մենեջերի պաշտոնում նշանակումը և պաշտոնից ազատումը կատարվում է ձեռնարկության ղեկավարի հանձնարարականով (առևտրային տնօրեն, այլ պաշտոնատար անձ)
5. Ապրանքանիշի մենեջերն ուղղակիորեն զեկուցում է (առևտրային տնօրենին, մարքեթինգի բաժնի ղեկավարին, այլ պաշտոնյային)
6. Ապրանքանիշի մենեջերի բացակայության ժամանակ (արձակուրդ, հիվանդություն և այլն) նրա պարտականությունները կատարում է սահմանված կարգով նշանակված անձը։ Այդ անձը ձեռք է բերում համապատասխան իրավունքներ և պատասխանատվություն է կրում իրեն վերապահված պարտականությունները ոչ պատշաճ կատարելու համար։

II. Աշխատանքային պարտականություններ
Ապրանքանիշի մենեջեր.
1. Ուսումնասիրել գովազդվող ապրանքի առանձնահատկությունները, վերլուծել ապրանքի նկատմամբ սպառողների պահանջները՝ հիմնվելով մարքեթինգային հետազոտությունների արդյունքների վրա:
2. Իրականացնում է շուկայի վերլուծություն, որոշում է սպառողական շուկայի թիրախային հատվածները ապրանքների առաջարկների համար:
3. Մշակում է ապրանքը շուկայում առաջ մղելու ռազմավարություն՝ հաշվի առնելով գովազդային արշավների, ցուցահանդեսների, շնորհանդեսների և այլ PR արշավների մարքեթինգի և գովազդի բաժինների առաջարկները:
4. Կազմակերպում է արտադրանքի շնորհանդեսներ պոտենցիալ գնորդներին և սպառողներին, թեմատիկ սեմինարներ (պրոֆեսիոնալ խորհրդատվություն ապրանքի սպառողական հատկությունների և որակների վերաբերյալ):
5. Մշակում է ապրանքի գնային քաղաքականություն, սահմանում ապրանքների վաճառքի պայմանները (գնողների առանձին խմբերի համար զեղչերի և արտոնությունների համակարգեր):
6. Կանխատեսում է վաճառքի ծավալները.
7. Կազմում է արտադրանքի բյուջեն, հաշվարկում է ակնկալվող շահույթը և շահութաբերությունը ապրանքի շուկա ներմուծման պահից, որոշում է ձեռնարկության համար կորուստների հավանականությունը արտադրանքի առաջմղման առաջին փուլերում և մշակում առաջարկներ դրանք նվազագույնի հասցնելու համար:
8. Մշակում է արտադրանքի իրացման սխեմաներ (նոր վաճառքի ստորաբաժանումների ստեղծումից մինչև առկա վաճառքի ուղիների վերակառուցում):
9. Կազմակերպում է պայմանագրային աշխատանքները ապրանքային բաժնում, վարում է վճարային գործարքների հաշվառում, վերլուծում վաճառքի արդյունքների գործառնական տվյալները:
10. Կոորդինացնում է արտադրանքի մերչենդայզինգը:
11. Հետևում է ապրանքի դիրքին շուկայում (ապրանքի իրացման առաջընթացը, դրա պահանջարկը), որոշում և վերլուծում է սպառողների վերաբերմունքը ապրանքի նկատմամբ.
12. Բացահայտում է ապրանքի անբավարար պարամետրերը, ապրանքի նկատմամբ հաճախորդների պահանջները (ապրանքում հաշվի չեն առնվում) և հաղորդում դրանք նախագծման, տեխնոլոգիական և արտադրական բաժիններին՝ ապրանքը հարմարեցնելու համար՝ տալով սպառողական նոր հատկություններ:
13. Վերահսկում է գնային քաղաքականությունը և մրցակիցների ապրանքանիշերի պահանջարկը, որոշում է ապրանքի դիրքը նմանատիպ կամ նմանատիպ մրցակիցների արտադրանքի նկատմամբ:
14. Համակարգում և վերահսկում է ենթակա աշխատողների աշխատանքը.
15. Կատարված աշխատանքների վերաբերյալ հաշվետվություններ է պատրաստում ձեռնարկության ղեկավարությանը.
17. Կատարում է ապրանքի առաջմղման և վաճառքի հետ կապված այլ պարտականություններ:

III. Իրավունքներ
Ապրանքանիշի մենեջերն իրավունք ունի.
1. Անկախորեն որոշել ապրանքանիշի առաջմղման և սպառողների հետ գործարար հարաբերություններ հաստատելու ձևերն ու մեթոդները:
2. Ստորագրեք և հաստատեք ձեր իրավասության շրջանակներում գտնվող փաստաթղթերը:
3. Ձեռնարկության ստորաբաժանումների ղեկավարներից և մասնագետներից անձամբ կամ անմիջական ղեկավարի անունից պահանջել իր ծառայողական պարտականությունները կատարելու համար անհրաժեշտ տեղեկություններ և փաստաթղթեր:
4. Ծանոթանալ պաշտոնի համար նրա իրավունքներն ու պարտականությունները սահմանող փաստաթղթերին, ծառայողական պարտականությունների կատարման որակի գնահատման չափանիշներին։
5. Սույն հրահանգներով նախատեսված պարտականությունների հետ կապված աշխատանքների կատարելագործման առաջարկներ ներկայացնել ղեկավարության քննարկմանը:
6. Պահանջել ձեռնարկության ղեկավարությունից ապահովել կազմակերպատեխնիկական պայմաններ և պատրաստել ծառայողական պարտականությունների կատարման համար անհրաժեշտ սահմանված փաստաթղթերը:

IV. Պատասխանատվություն
Ապրանքանիշի մենեջերը պատասխանատու է.
1. Սույն աշխատանքի նկարագրով նախատեսված աշխատանքային պարտականությունները ոչ պատշաճ կատարելու կամ չկատարելու համար՝ Ռուսաստանի Դաշնության գործող աշխատանքային օրենսդրությամբ սահմանված սահմաններում:
2. Իրենց գործունեության ընթացքում կատարված իրավախախտումների համար՝ Ռուսաստանի Դաշնության գործող վարչական, քրեական և քաղաքացիական օրենսդրությամբ սահմանված սահմաններում:
3. Ձեռնարկությանը նյութական վնաս պատճառելու համար` Ռուսաստանի Դաշնության գործող աշխատանքային և քաղաքացիական օրենսդրությամբ սահմանված սահմաններում:

6. ՀԱՇՎԵՏՎՈՒԹՅԱՆ ՀԱՄԱԿԱՐԳ
Վաճառքի առաջատար մենեջեր.
1. հաշվետվություններ է ներկայացնում Ընկերության պաշտոնատար անձանց:
2. փաստաթղթերով իրականացնում է հետևյալ գործառնությունները.
նշաններ.
հաստատում է.
3. ստանում է հաշվետվություններ ընկերության պաշտոնատար անձանցից:

Ապրանքի մենեջեր(անգլերենից) արտադրանքի մենեջեր) մասնագետ է, որը պատասխանատու է նոր բարձրորակ արտադրանքի ստեղծման համար։
Մասնագիտությունը հարմար է նրանց համար, ովքեր հետաքրքրված են տնտեսագիտությամբ և հոգեբանությամբ (տես՝ դպրոցական առարկաների նկատմամբ հետաքրքրության հիման վրա մասնագիտության ընտրություն):

Համառոտ նկարագրություն

Ապրանքի մենեջերի կարիերայի գրավիչ առանձնահատկությունն այն է, որ մասնագիտությունը գտնվում է տեխնոլոգիայի, բիզնեսի և դիզայնի խաչմերուկում: Աշխատանքիդ ընթացքում պետք է բազմաթիվ դերեր խաղաս և տարբեր տեսակետներ ուսումնասիրես։

Երբեմն նրան անվանում են մինի արտադրանքի տնօրեն, և դա բավականին ճշգրիտ արտացոլում է նրա գործունեության էությունը. նա լիովին պատասխանատու է արտադրանքի համար՝ սկսած դրա զարգացման հայեցակարգից, արտադրության նրբություններից մինչև վերջնական արդյունք: Ապրանքի մենեջերը ոչ թե ընկերության սովորական աշխատակից է, այլ այն անձը, ով գեներացնում է գաղափարներ, որոնցից կախված են կազմակերպության շահույթն ու զարգացման հեռանկարները: Ապրանքի մենեջերի գիտելիքներն ու հմտությունները տարբեր մակարդակներում են. նա կարող է ոչ միայն կազմակերպել գովազդային արշավներ և գովազդել արտադրանքը, այլև հասկանում է արտադրության տեխնոլոգիան:

Արտադրանքի մշակման գործունեության ընթացքում արտադրանքի մենեջերը վերլուծում է շուկայի պայմանները, տեսականին և գները՝ միաժամանակ ձևավորելով նոր արտադրանքի համար հատուկ պահանջներ, որպեսզի դրանք բավարարեն հաճախորդի կարիքները: Ապրանքի մենեջերը ակտիվորեն համագործակցում է այլ մասնագետների հետ՝ շուկայագետներ, ինժեներներ, դիզայներներ, արտադրական կառույցներ, վաճառողներ, տեխնիկական աջակցություն՝ հասնելու հիմնական նպատակին՝ առավելագույն եկամուտ ստանալ նոր ապրանքի վաճառքից: Ընդ որում, կարևոր է ճիշտ ժամանակին աշխատանքին ներգրավել անհրաժեշտ մասնագետին։ Ցանկացած ապրանքի հաջողությունը կախված է մենեջերի կարողությունից՝ հասկանալու թիրախային լսարանի կարիքները և հստակ պատկերացում ունենալ, թե ինչպես կարող են դրանք բավարարվել:

Արտադրանքի մենեջերի աշխատանքի կարևորագույն կետերից մեկը արտադրանքի ստեղծման բոլոր մակարդակներում վերահսկողությունն է՝ արտադրության, որակի, անձնակազմի, արտադրանքի առաջմղման նկատմամբ: Իսկ նոր արտադրանքը մրցունակ լինելու համար պետք է համապատասխանի ստանդարտացման, սերտիֆիկացման և առաջխաղացման փաստաթղթերում նկարագրված բազմաթիվ պահանջների: Ի վերջո, նույնիսկ ամենափայլուն գաղափարը կարող է փչանալ թիմի ոչ պատշաճ կատարմամբ կամ չհամակարգված գործողություններով:

Մասնագիտության առանձնահատկությունները

Ապրանքի մենեջերի աշխատանքային պարտականությունները կախված են նրա գործունեության ոլորտից: Եթե ​​սա ՏՏ ոլորտն է, ապա արտադրանքի մենեջերը կարող է կառավարել կայքի, խաղի, բջջային հավելվածի ստեղծումը և այլն: որակի բարելավում. Ֆունկցիոնալ պարտականությունները կարող են տարբեր լինել՝ կախված ընկերության գործունեության տեսակից՝ արտադրող, դիլեր, դիստրիբյուտոր:

Բայց բոլոր ոլորտների համար ընդհանուր է արտադրանքի ստեղծման կյանքի ցիկլը, որը բաղկացած է հետևյալ փուլերից.

• հետազոտություն և պլանավորում;
• դիզայնի մշակում;
• իրականացում և փորձարկում;
• թողարկում և առաջխաղացում:

Այս ցիկլի շրջանակներում արտադրանքի մենեջերը ղեկավարում է արտադրանքի զարգացումը` կատարելով հետևյալ գործառույթները.

• մրցունակ ապրանքների շուկայի և արդյունաբերության ընդհանուր ուսումնասիրություն;
• նոր արտադրանքի ստեղծման և զարգացման պլանի և ռազմավարության կազմում.
• արտադրանքի KPI-ի (հիմնական կատարողականի ցուցիչ - հիմնական կատարողականի ցուցիչներ) պլանավորումը ըստ ժամկետների (կարճաժամկետ և երկարաժամկետ);
• արտադրանքի արտադրության վերահսկում;
• հաճախորդների համար արտադրանքի շնորհանդեսների պատրաստում և անցկացում;
• գնային քաղաքականության, զեղչերի և արտոնությունների համակարգի մշակում.
• Պետական ​​սերտիֆիկացման մարմիններում արտադրանքի սերտիֆիկացման համար փաստաթղթերի պատրաստում.
• արտադրանքի վաճառքի, դրա պահանջարկի մոնիտորինգ, հետագա բարելավման նպատակով սոցիոլոգիական հարցումների անցկացում.
• վաճառքի ավելացման մեթոդների մշակում;
• բանակցություններ հաճախորդների հետ.

Մասնագիտության դրական և բացասական կողմերը

Կողմ

Խոստումնալից և պահանջված մասնագիտություն

Բարձր աշխատավարձ

Մեծ բոնուսներ հատկապես հաջողված ապրանքի դեպքում

Դեմ

Տարբեր մասնագետների հետ համագործակցելու անհրաժեշտությունը պահանջում է լայն հայացք և հաղորդակցման հմտությունների բարձր մակարդակ

Տարբեր մասնագետների գործողությունները համակարգելու դժվարություն

Ժամանակի ճնշման տակ աշխատելու անհրաժեշտությունը

Աշխատանքի ցանկացած փուլում պահանջվում է համբերության և հաստատակամության բարձր մակարդակ

Կարևոր որակներ

• ստեղծագործականություն
• առաջնորդական հատկություններ
• համակարգային մտածողություն
• վերլուծական հմտություններ
• համոզելու կարողություն
• Ուշադիր լսելու և խնդիրը հստակորեն փոխանցելու կարողություն
• հաղորդակցման հմտություններ
• սթրեսի դիմադրություն
• թիմը ոգեշնչելու և համախմբելու ունակություն
• լավագույն մասնագետներին ճիշտ ժամանակին տեսնելու և ընտրելու ունակությունը
• կենտրոնանալ շարունակական զարգացման վրա
• հաստատակամություն

Որտեղ սովորել արտադրանքի մենեջեր դառնալու համար

Ներկայումս դիպլոմ ունենալը կարևոր է աշխատանքային փորձ չունեցող պրոդուկտների սկսնակ մենեջերի համար: Փորձառու պրոդուկտի մենեջերը սովորաբար գործատուներին ներկայացնում է նախագծեր, որոնցում ինքը աշխատել է, և այդ աշխատանքների արդյունքների հիման վրա գնահատվում է մասնագետի նրա ներուժը:

Արդյունաբերական կամ դեղագործական արտադրական տարածքներում արտադրանքի ղեկավարների համար պահանջվում է արդյունաբերության հատուկ կրթություն: Բուհերի տնտեսագիտական ​​կամ մարքեթինգային ֆակուլտետները կտրամադրեն անհրաժեշտ գիտելիքներ՝ նոր արտադրանք ստեղծելու կարիերա սկսելու համար։ Բայց շուկայական պայմաններում դուք պետք է կարողանաք արագ հարմարվել՝ գտնելով նորարարական լուծումներ։ Հաջողակ արտադրանքի մենեջերներն ունեն գերազանց գործնական բիզնես հմտություններ:

Netology

Մասնագիտությունը Netology տվյալների բազայի դասընթացների փաթեթ է, որը ուսանողները անցնում են փուլերով: Դասընթացներն ընտրված են այնպես, որ աշխատաշուկայում ապահովեն ընտրված մասնագիտության համար անհրաժեշտ գիտելիքներ։ Խորը սուզվել արտադրանքի ստեղծման, Արագաշարժ զարգացման մեթոդոլոգիաների, Օգտագործողի հետազոտության մեթոդների, Ինտերֆեյսի ձևավորման, Ապրանքի հայեցակարգի մշակման մեջ:

Աշխատանքի վայրը

Ընկերություններ, որոնք արտադրում են իրենց մշակումները ցանկացած ոլորտում:

Վարձատրություն

Աշխատավարձը՝ 05.06.2019թ

Ռուսաստան 25000—150000 ₽

Մոսկվա 50000-150000 ₽

Կարիերայի քայլեր և հեռանկարներ

Արտադրանքի մենեջերի համար կարիերայի աճը հնարավոր է երկու ուղղությամբ.

ավելի բարձր պաշտոնի ուղղահայաց հետապնդում - խմբի արտադրանքի մենեջեր, մարքեթինգի բաժնի ղեկավար, մարքեթինգի տնօրեն;

հորիզոնական անցում մեկ այլ ապրանքային խմբի, որն ավելի հաճախ կիրառվում է ՏՏ և դեղագործական արդյունաբերություններում:

Ապրանքի կյանքի ցիկլը.

1. Հետազոտություն և պլանավորում.

Նոր արտադրանքի ստեղծման գաղափարը կարող է ծագել տարբեր աղբյուրներից.

• հաճախորդի կողմից հատուկ պահանջ.
• օգտագործողների լսարանի հետազոտություն;
• նոր տեխնոլոգիաների առաջացում;
• վաճառքի մենեջերի նախաձեռնությունը.

Այս փուլում պրոդուկտի մենեջերը մշակում է նոր արտադրանք ստեղծելու ռազմավարական պլան՝ գործողությունների մի ամբողջ ծրագիր մասնագետների թիմի համար: Նույն փուլում կատարվում է մասնագետների ընտրություն։ Տարբեր ընկերություններ դա անում են տարբեր կերպ. օրինակ, Microsoft-ում ավագ ղեկավարությունը մասնակցում է աշխատակիցների հավաքագրմանը: Իսկ Google-ում արտադրանքի մենեջերն ինքը հարաբերություններ է հաստատում ինժեներների հետ:

1. Դիզայնի մշակում.

Այս փուլում ձևավորվում է արտադրանքի դիզայնը. կազմվում է ոչ միայն արտաքին բնութագրերի, այլև ֆունկցիոնալության նկարագրությունը: Մանրամասն բնութագրում ասվում է.

• նպատակներ;
• հնարավոր օգտագործման դեպքեր;
• նախատիպեր;
• պահանջներ;
• միջազգայնացում;
• անվտանգություն.

Որոշ կազմակերպություններում (օրինակ՝ Apple-ում) դիզայներական խումբը ներգրավված է այս փուլում։

1. Իրականացում և փորձարկում:

Այս փուլում արտադրանքի մենեջերը վերահսկում է նախագծի իրականացումը: Անհրաժեշտության դեպքում ճշգրտում է թիմի աշխատանքը՝ ինժեներների արդյունավետ աշխատանքն ապահովելու համար։ Հաճախ է պատահում, որ նախագծում արտադրանքի հնարավորությունները գրավիչ են թվում, բայց իրականացման փուլում արդյունքն ամենևին էլ այն չէ, ինչ նախատեսված էր։ Նման դեպքերում ներքին թեստավորումն օգտագործվում է խնդիրների բացահայտման համար: Այսպիսով, Facebook-ում աշխատակիցները շփվում են միմյանց հետ՝ օգտագործելով իրենց սեփական արտադրանքը Facebook Groups-ը՝ ամեն կերպ փորձարկելով դրա հետ և բացահայտելով թերությունները։ Այս պահին պրոդուկտի մենեջերի հիմնական պարտականությունը առաջնահերթությունները ճիշտ սահմանելն է։ Ի վերջո, եթե թիմը սկսի շտկել արտադրանքի բոլոր սխալները և իրականացնել բոլոր նախագծված գործառույթները, արտադրանքը երբեք չի թողարկվի:

1. Ազատում և առաջխաղացում:

Ծրագրի բոլոր հիմնական մասնակիցները ներգրավված են արտադրանքի թողարկման գործընթացում: Թողարկման փուլում, որպես կանոն, առաջանում են արտակարգ իրավիճակներ, որոնք ապրանքի կառավարիչը պետք է լուծի։ Կախված նախագծից, արտադրանքը թողարկվելուց հետո արտադրանքի կառավարիչը կարող է աջակցել դրան՝ վերանայելով օգտատերերի կարծիքը և վաճառքի քանակական ցուցանիշները: Բայց հնարավոր է նաև, որ պատրաստի արտադրանքն ամբողջությամբ փոխանցվի մեկ այլ թիմի՝ դրա շահագործման և առաջխաղացման համար:

Ի՞նչ է արտադրանքի մենեջերը: Ի՞նչ պարտականություններ են դրված նրան և ի՞նչ որակներ պետք է ունենա։

Համատեքստ

Ոչ վաղ անցյալում ես ավարտեցի թվային արտադրանքի մենեջերի դասընթացը: Սկզբում ես շահագրգռված էի ինտերնետ նախագծերի կառավարման իմ փորձի մեծացմամբ: Որպես շուկայավար՝ ես հիմնականում ստիպված էի աշխատել «արտադրանքից առաջ» պահի հետ, դրանք հիմնականում հաճախորդների/օգտատերերի ներգրավման ուղիներ են, շուկայի վերլուծություն, մի փոքր գնագոյացում, բրենդինգ և այլն։

Բիզնեսի վերջնական արդյունքները մեծապես կախված են նաև արտադրանքից: Եթե ​​անգամ «փայլուն» գովազդային արշավ եք կազմակերպում, եթե ձեր ապրանքը թույլ է (մեղմ ասած), ապա ձախողումը երաշխավորված է։ Այստեղ է, որ օգնության է հասնում ապրանքի մենեջերը, անձը, ով կառավարում է արտադրանքի ներսում:

Մարքեթինգի դասական ըմբռնման մեջ ապրանքը շուկայավարողի պատասխանատվությունն է: Բայց ինչպես ցույց է տալիս պրակտիկան (ռուսերեն), մարքեթոլոգին, որպես կանոն, հանձնարարվում է հաճախորդների ներգրավման, շուկայի վերլուծության և այլնի աշխատանքը, բայց ոչ ապրանքը: Այս դեպքը վերջնական ճշմարտությունը չէ, այլ իմ սեփական փորձը, որը հիմք է հանդիսացել այս նյութի համար:

Ապրանքի մենեջեր. ով է դա:

Ապրանքի մենեջեր, արտադրանքի մենեջեր, արտադրանքի առաջատար, ապրանքի սեփականատեր... շարունակել: Այս բոլոր անունները վերաբերում են արտադրանքի կառավարմանը, ամենայն հավանականությամբ, դուք արդեն հանդիպել եք դրանցից մի քանիսին:

Ապրանքի կյանքի ցիկլը

Թիմի զարգացման մեթոդոլոգիաներ (Agile կամ Waterfall): Ապրանքի ճանապարհային քարտեզ. Առաջադրանքների ցուցակ (հետապտույտ) և առաջնահերթություն: Ապրանքի ներկայացում/թողարկում: Ռիսկերը.

Զարգացում

Տեխնոլոգիաներ և դիզայն. Մշակման համար տեխնիկական բնութագրեր գրելը: Մշակումն ու փորձարկումն ինքնին: Ապրանքի թողարկում. Փոխգործակցություն զարգացման թիմի և կապալառուների հետ:

Վերլուծություն

Հիմնական արտադրանքի չափումներ. Վերլուծական համակարգերի ստեղծում: Ստացված տվյալներից պատկերացումների որոնում: A/B թեստեր և արտադրանքի որոշումների կայացում:

Դիզայն

UX/UI և օգտագործողի սցենարներ: Արտադրանքի ինտերֆեյսի ձևավորում և օգտագործողի փորձարկում:

Մարքեթինգ և վաճառք

Շուկայավարման և հաղորդակցության ռազմավարություն. Երթևեկության ձեռքբերման ալիքներ.

Բջջային ուղղություն (եթե առկա է)

Բջջային ուղղությունը պետք է առանձին դիտարկվի արտադրանքի մենեջերի կողմից, քանի որ հավելվածի և կայքի բջջային տարբերակի համար խաղի կանոնները մի փոքր տարբեր են, քան սեղանադիր համակարգիչների համար: Սա ներառում է՝ բջջային հավելվածների մշակում և վերլուծություն, առաջխաղացում և ինտերֆեյսի ձևավորում:

Ֆինանսներ

Արտադրանքի ֆինանսական մոդելը: Եկամուտներ և ծախսեր, կանխատեսում. Հաշվետվություն ղեկավարների և սեփականատերերի համար:

Թիմի կառավարում

Առաջադրանքների սահմանում, դերերի բաշխում: Ներքին մթնոլորտ և մոտիվացիա: Թիմի զարգացում.

Բլոկ, որի մասին քչերն են մտածում և աշխատում, բայց որը զգալի կշիռ ունի արտադրանքի հաջողության մեջ։ Պարզ հարց. «Ո՞վ է ստեղծում արտադրանքը: Ժողովուրդ»։ Հաջողությունը կախված է նրանցից:

Վերը նշված պարտականությունների ցանկը առաջադրանքների հսկայական շերտ է և արտադրանքի մենեջերի պատասխանատվության ոլորտը: Երբ ինձ բախտ վիճակվեց առաջին անգամ տեսնել ամբողջ սպեկտրը, անմիջապես հարց առաջացավ. «Ի՞նչ չի անում արտադրանքը»: (հռետորական հարց). Այժմ դուք հասկանում եք, թե ինչու եմ ապրանքի մենեջերին անվանում «մինի սեփականատեր»:

Այս ոլորտներից յուրաքանչյուրը պետք է վերանայվի: Սա չի նշանակում, որ պետք է վերածվել շվեյցարական բանակի դանակի, այլ պետք է գաղափար ունենալ ու վերահսկել գործընթացները։

Habré-ի հոդվածում մեկնաբանություններում կար մի օգտատեր, ով գրել էր, որ ապրանքի մենեջերը մարդ է (բառացիորեն) «անդեմ և ոչ մի կոնկրետ բանի տեղյակ…»: Ես չէի ցանկանա բանավեճի մեջ մտնել, բայց այստեղ հիմնական գործոնն այն է, որ թիմը և գործընթացները կառավարելը նույնը չէ, ինչ կոնկրետ առաջադրանք կատարելը:

Ի՞նչ է նշանակում լավ արտադրանքի մենեջեր:

• Կարող է հստակ բացատրել իր առաջնահերթությունները և պլանավորումը
• Կարող եք ասել «Ոչ» և բացատրել ձեր որոշումը հասկանալի լեզվով
  շահագրգիռ կողմերը
• Կարողանում է խստորեն առաջնահերթություն սահմանել՝ հավասարակշռելով ընկերության շահերը և
  օգտվողներ
• Ապացույցների հիման վրա որոշումներ է կայացնում
• Զարգացման ուղղությունը որոշելիս կենտրոնանում է չափումների վրա
• Գիտի և հասկանում է ընկերության զարգացման ռազմավարությունը
• Զգում է իր թիմին և դրդում նրանց զարգանալ

Որտեղի՞ց են գալիս արտադրանքի մենեջերները:

Ռուսական շուկայում այժմ իրավիճակը հետևյալն է՝ Աստված մի արասցե, մի քանի ուսումնական հաստատություններ արտադրանքի կառավարման ոլորտում մասնագետներ ավարտեն, և նույնիսկ այն ժամանակ, դրանք բավականին վերապատրաստման դասընթացներ են։ Նույնիսկ ավելի քիչ բարդ ծրագրեր կան: Կան առանձին մասեր, որոնք կարող են ընդգրկել միայն մի մասը՝ շուկայի հետազոտությունից մինչև ֆինանսներ (տես վերևի բաժինները):

Առայժմ չկա այնպիսի «դուռ դեպի Նարնիա», որտեղից կգային ապրանքների մենեջերները, թեև նրանց նկատմամբ պահանջարկն աճում է։ Այն մասնագետները, որոնք հիմա կան, հիմնականում գալիս են երկու ուղղություններից.

• մշակողները
• շուկայավարներ

Ավելին, իմ դիտարկումները ցույց են տալիս, որ 95%-ը ծրագրավորողներ են կամ տեխնիկական գիտելիքներ ունեցող մարդիկ։ Իսկ մնացած 5%-ը մարքեթինգի և տնտեսագիտության մասնագետներ են։

Պատահում է նաև, որ դու պարզապես անում ես քո գործը, անցնում է մի քանի տարի և պարզվում է, որ ֆունկցիոնալ առումով դու պրոդուկտի մենեջեր ես։ Ուրախ ես, որ թրենդում ես, բայց գիտակցում ես, որ գիտելիքի պակաս ունես ու գնում ես սովորելու։ Սա իմ դեպքն է։

Հիմա

Դուք գիտեք, թե ով է այս առեղծվածային մարդը, ապրանքի մենեջերը և ինչ պարտականություններ են դրված նրան։ Ամբողջ պատասխանատվությամբ կարող եմ ասել, որ ուղղությունը շատ հետաքրքիր է։ Թիմում աշխատելով տարբեր մարդկանց հետ՝ դուք նրանցից փորձ եք ձեռք բերում և հասկանում, թե որտեղ պետք է կատարելագործեք ձեր գիտելիքները: Բացի այդ, դուք ստեղծում եք ապրանք, որի կարիքը մարդիկ ունեն և մեծ հաճույք եք ստանում այն ​​փաստից, որ այն լուծում է ուրիշի խնդիրները։

Վերոնշյալ նյութը հավաքում կամ ուղեցույց է արտադրանքի կառավարման վերաբերյալ: Քանի որ այս թեմայով նյութեր են հրապարակվում, հավելյալ հղումներ կավելացվեն։ Այսպիսով, ես կցանկանայի ստանալ ուղեցույց կամ անհրաժեշտ պրակտիկաների հավաքածու, որը կօգնի ինձ և իմ ընթերցողներին ապագայում: