Ներդրումներ, միլիոն ռուբլի 20 10

Զուտ շահույթ, միլիոն ռուբլի/տարի 9 5

Ներդրումների տարեկան մաշվածության մակարդակը 15% է:

5 + 1.5 = 6.5 => առաջին տարբերակն ավելի արդյունավետ է

Որոշեք 23 միլիարդ ռուբլու ներկա արժեքը, որը պետք է ծախսվի 3 տարում: Այս ժամանակահատվածում տոկոսները հաշվեգրվել են տարեկան 7% տոկոսադրույքով:

23 * (1 + 0,07) 3 = 23 * 1,225 = 28,175 միլիարդ ռուբլի: - ժամանակակից արժեքը 23 միլիարդ ռուբլի է:

Արտադրանքի արտադրության տեխնոլոգիայի համար մշակվել են գյուտի երեք տարբերակ. Օգտագործելով աղյուսակի տվյալները, հաշվարկեք լավագույն տարբերակը:

Հաշվարկները կատարվում են նվազեցված ծախսերի մեթոդով:

Լուծում. Օգտագործելով նվազեցված ծախսերի մեթոդը, մենք որոշում ենք առավելագույնը

սույն գյուտի արդյունավետ տարբերակն ըստ հետևյալ բանաձևի.

Գ - արտադրանքի տարեկան արտադրության ծախսերը.

K - ներդրումներ;

En - տնտեսական արդյունավետության գործակից = 0,2

Տարբերակ 1 - (13600 * 750) + 0.2 * 22500 = 14700 միլիոն ռուբլի:

Տարբերակ 2 - (14700 * 1150) + 0.2 * 27900 = 22485 միլիոն ռուբլի:

Տարբերակ 3 - (13700 * 2500) + 0.2 * 19700 = 38190 միլիոն ռուբլի:

Եզրակացություն՝ օգտագործման համար առաջարկվող ամենաարդյունավետ տարբերակը

գյուտը 1 տարբերակն է, այսինքն՝ ամենացածր նվազեցված արժեքը։

Որոշել՝ նմուշների ստեղծման ընդհանուր ծախսերի փոփոխություն, մեկ նմուշի ստեղծման ծախսերի փոփոխության պատճառով ընդհանուր ծախսերի փոփոխություն, ստեղծված նմուշների քանակի փոփոխության պատճառով ընդհանուր ծախսերի փոփոխություն՝ բացարձակ և հարաբերական առումով:

Մեկ նմուշի մշակման միջին արժեքը բազային տարում կազմել է 2200 հազար ռուբլի, իսկ ընթացիկ տարում՝ 2260 հազար ռուբլի։ Ստեղծված պատկերների թիվը համապատասխանաբար 210 և 220 է։

Z 0 = 2200 * 210 = 462,000 հազար ռուբլի:

497200 / 462000 = 1,08 (108%)

Z 1 = 2260 * 220 = 497200 հազար ռուբլի:

Նմուշների ստեղծման ընդհանուր ծախսերն ավելացել են (497200 – 462000) 35200 հազար ռուբլով։ 8%-ով։

Ստեղծված նմուշների թիվն ավելացել է (220 – 210) 10 միավորով (220 / 210 = 1,05 (105%)) 5%-ով:

1 նմուշի արտադրության արժեքը (2260 – 2200) ավելացել է 60 հազար ռուբլով։

(2260 / 2200 = 1.03 (103%)) 3%-ով:

Նմուշների ստեղծման ընդհանուր ծախսերը փոխվել են հետևյալ կերպ.

2200 * (220 – 210) = 22000 հազար ռուբլի:

Նմուշների ստեղծման ընդհանուր ծախսերը բազային տարվա համեմատ աճել են 35200 հազար ռուբլով։ Այնուամենայնիվ, մեկ նմուշ ստեղծելու արժեքի ավելացում 60 հազար ռուբլով: հանգեցրել է ընդհանուր ծախսերի ավելացմանը 13200 հազար ռուբլով։ Միևնույն ժամանակ, ստեղծված նմուշների քանակի 10 միավորով ավելացումը նպաստեց ընդհանուր ծախսերի 22000 հազար ռուբլով ավելացմանը։

Սրանից հետևում են ընդհանուր փոփոխությունները.

DZ = 13200 + 22000 = 35200 հազար ռուբլի:

Թեմա 6. Նորարար ձեռնարկության կադրերի կառավարում

Ընտրելով կազմակերպությունների ցանկից մեկը.

բժշկական կլինիկա;

գեղեցկության սրահ;

սպասարկման տուն;

• ուսումնական հաստատություն;

  նախագծման և վերանորոգման ծառայություններ մատուցող ընկերություն;

  անասնաբուժական կլինիկա;

  իրավաբանական խորհրդատվություն;

  ֆիթնես կենտրոն,

կամ ձեր հայեցողությամբ առաջարկելով որևէ այլ՝ զարգացրեք նորարարական խաղի սյուժեն՝ հետևելով գործողությունների հետևյալ հաջորդականությանը.

բացահայտել և ձևակերպել ընտրված կազմակերպությունում առաջացող հնարավոր խնդիրը հետևյալ թեմատիկ ոլորտներում.

«Կազմակերպությունում կառավարման համակարգի կատարելագործում»

«Մարդկային ռեսուրսների զարգացման կառավարում»;

«Նոր տեխնոլոգիաների ներդրման կառավարում»;

«Նոր շուկաների զարգացում»;

«Հումքի և ռեսուրսների նոր աղբյուրների ներգրավում»;

ձևակերպել նորարարական խաղի նպատակը, որը համարժեք է խնդրին.

ընտրել նորարարական խաղի արդյունավետությունը գնահատելու միանշանակ չափանիշներ, որոնք չեն պահանջում լրացուցիչ ծախսեր և ժամանակ (խաղի նպատակին հասնելու չափանիշներ).

ուրվագծել ինովացիոն խաղի մասնակիցների հիմնական դերերը (նկարագրել, թե ով ինչ է անելու խաղի ընթացքում);

թվարկել նորարարական խաղում սպասվող հիմնական կազմակերպչական ձևերը.

նկարագրել խաղի ընթացքը (խաղի փուլերը, քայլերը պետք է տրամաբանորեն հիմնավորված լինեն, դրանք պետք է բավարար լինեն խաղը խաղալու համար);

առաջարկել, թե ինչ լրացուցիչ ազդեցություն կարող է ստանալ կազմակերպությունը խաղի ավարտից հետո:

Օմսկի մեքենաշինական գործարան.

«Մենեջերների վերապատրաստման և առաջխաղացման համակարգի մշակում և ներդրում».

Նորարար խաղի սյուժեն.

Խաղի գոլերը հետևյալն են.

նախանշել գործարանի կառավարման անձնակազմի վերապատրաստման համակարգի կատարելագործման հիմնական ուղղությունները, նման համակարգի նախագծումը և դրա հետագա զարգացման և ներդրման ծրագիրը.

օգտագործել մենեջերների աշխատանքը այս խնդիրը լուծելու համար՝ նրանց կոլեկտիվ որոշումների կայացման մեթոդներ սովորեցնելու և նրանց ղեկավարների պատրաստվածության մակարդակը բարձրացնելու համար.

որոշել նախաձեռնող խմբի կազմը, որը խաղի ավարտից հետո կշարունակի աշխատել համակարգի նախագծի վրա։

Այս բոլոր նպատակներին հասնելու համար ստեղծվում է նորարարական խաղ՝ որպես սոցիալական տեխնոլոգիայի հատուկ տեսակ, ներառյալ՝ մասնակիցների և ամբողջ կազմակերպության խնդիրների լուծման, հետազոտության և զարգացման ծրագրեր: Նորարարական խաղային ծրագիրը ներառում է ութ ենթածրագիր՝ նորարարական լուծումների մշակում, նորարարությունների նախագծում, դրանց իրականացման ծրագրավորում, մասնակիցների կրթում և ուսուցում, հանգստի մասնակիցների և կազմակերպիչների համար, խաղի գործընթացի ուսումնասիրություն և կազմակերպում։ Յուրաքանչյուր կազմակերպիչ իրագործեց նախապատրաստական ​​փուլում կազմված սեփականը բիզնես խաղում։ աշխատանքային ծրագիր, որտեղ նշանակալից նպատակներին հասնելու բոլոր տեսակի աշխատանքները բացահայտվել և կապվել են ժամանակային հաջորդականությամբ: Յուրաքանչյուր նման աշխատանքային ծրագիր (և կային չորս հիմնական և երկու օժանդակ) պարունակում էր մասնակիցների շարժման հատուկ փուլեր՝ առաջադրված խնդիրը և կազմակերպչի առաջադրանքները լուծելու համար, գործիքների նկարագրություն և կազմակերպչական ձևերըաշխատանքը։

Խաղի մասնակիցներ.

հաճախորդներ;

կազմակերպիչներ;

հետազոտողներ;

մասնակիցներին։

Հաճախորդները ներգրավված են լուծումների մշակման, դրանց իրականացման նախագծման և ծրագրավորման մեջ:

Մասնակիցները հետապնդում են կրթական նպատակներ՝ յուրացնել աշխատանքի որոշ նոր միջոցներ, մշակել աշխատանքի նոր միջոցներ, ինքնազարգացում, կազմակերպության զարգացում։ Խաղում ընդգրկված հետազոտողները հետազոտություն են իրականացնում կազմակերպության վերաբերյալ։

Խաղի կազմակերպիչներ - վերը նշված բոլորի հետ մեկտեղ, իրենց հատուկ նպատակներ են դնում բոլոր (և բոլոր) խմբերի հետ կառուցողական հարաբերություններ կազմակերպելու հետագա համատեղ գործունեության համար, ինչպես նաև կենտրոնանում են խաղի նպատակների ամբողջ համակարգի մշտական ​​հարստացման և զարգացման վրա:

Կազմակերպչական ձև՝ պլանավորում, նախագծում, հետազոտություն, ուսուցում, իրականացում:

Լուծումների մշակում. Կազմակերպության համար այս խնդրի նորարարական լուծումների մշակում:

Դիզայն. Նախորդ փուլում ստացված լուծումը խորապես ուսումնասիրված և հիմնավորված է։ Այս աշխատանքը կատարվում է դիզայնի տեսքով։

Ծրագրավորում. Միացված է այս փուլումՄշակվում են նորարարությունների ներդրման կազմակերպչական միջոցառումներ, որոշվում են ծրագրի իրականացման արդյունքներն ու հետևանքները, բացահայտվում են այն գործոնները, որոնք նպաստում և խոչընդոտում են ծրագրի իրականացմանը:

Կրթություն. Աշխատանքի ընթացքում կազմակերպիչն առաջարկում է մեթոդներ, որոնք դեռ չեն կիրառվել մասնակիցների կողմից՝ նրանք սովորում են ավելի արդյունավետ լուծել հարցերը այդ մեթոդների գործնական մշակման և կիրառման գործընթացում։ Վերապատրաստման հաջորդ փուլը իրավիճակի ստեղծումն է, որտեղ անհրաժեշտ է ինքնուրույն մշակել նոր միջոցներ և նոր տեսակետներ և դիրքորոշումներ:

Ուսումնասիրել. Առաջադրված խնդրի ամբողջական ուսումնասիրություն:

Նման բարդ համակարգի հիմնական բնութագիրը պետք է լինի նրա ինքնակազմակերպման և ինքնազարգացման մակարդակը։ Ղեկավարների պատրաստվածության գնահատման հիմքը պետք է լինի որոշումների մշակման համար խմբային աշխատանքին նրանց մասնակցության արդյունքները: Կառավարման համակարգը պետք է հիմնված լինի հրամանատարական կառավարման սկզբունքների վրա՝ ներառելով ինչպես մշտական ​​կառավարման թիմեր, այնպես էլ մասնագիտացված թիրախային (խնդրահարույց) խմբեր: Կառավարման վերապատրաստման համակարգը պետք է գործի ձեռնարկության կառավարման բոլոր մակարդակներում: Ուսուցման հիմնական սկզբունքներից մեկը պետք է լինի անսամբլային պատրաստության սկզբունքը (մենեջերների և նրանց ենթակաների համատեղ վերապատրաստում):

Մասնակիցները ստանում են հետևյալ առավելությունները՝ հետագա աշխատանքում օգտագործելու համար. հնարավորություն՝ իրենց աշխատանքին ավելի լայն նայելու, ոչ թե տեխնոկրատական ​​դիրքից, որոշում կայացնելուց առաջ իրավիճակի խորը վերլուծության միջոցներ, հետևանքները գնահատելու միջոցներ։ իրենց որոշումների, իրենց ուժերի նկատմամբ վստահության մասին, շատ բան կախված է նրանցից, հասկանալով, որ կազմակերպչական հարցերն ամենակարևորն են ղեկավարի աշխատանքում, համոզմունքը, որ անհրաժեշտ է հրաժարվել շրջանառության հոգեբանական ազդեցությունից, մեծացնել պատասխանատվությունը կայացված որոշումների համար, ավելի լավ հասկանալ: ուրիշների, ինքն իրեն, իրավիճակը, խմբային աշխատանքի տեխնոլոգիայի տիրապետումը և շատ ավելին:

Նման պատվերի ընդունումը պահանջող պայմանները: Դրա տեխնիկատնտեսական հիմնավորումը:

Արտադրության ինքնարժեքից ցածր գնով լրացուցիչ պատվեր ընդունելու անհրաժեշտությունը կարող է առաջանալ արտադրության անկման ժամանակ, եթե ձեռնարկությունը չի կարողացել ձևավորել պատվերների պորտֆոլիո, և դրա արտադրական հզորությունը ամբողջությամբ չի օգտագործվում:

Ենթադրենք, որ ձեռնարկության արտադրական հզորությունը նախատեսված է 100000 ապրանք արտադրելու համար, շուկայական գինըորը կազմում է 200 ռուբլի: Հաստատուն ծախսերը կազմում են 7200 հազար ռուբլի: Ապրանքի փոփոխական ծախսերը `90 ռուբլի: Նման պայմաններում մեկ ապրանքի արժեքը ( ՀԵՏ), շահույթ ( Պ) և վաճառքի նվազագույն ծավալը ( Տ) կլինի.

Հազար շփում.

հատ.

Իրացման շուկաների կորստի պատճառով գործարանի պատվերների պորտֆելը նվազել է մինչև 30000 ապրանք: Մշտական ​​և փոփոխական ծախսերհամադրելի գներով մնացել է նույն մակարդակի վրա։ Հաշվարկենք ապրանքի արժեքը, շահույթը և վաճառքի ծավալը փոխված իրավիճակում:

շփում.

Պ= 30,000 × (200 - 90) - 7,200,000 = -3900 հազար ռուբլի:

հատ.

Այս արդյունքը բացատրվում է ընդհանուր հասույթում հաստատուն ծախսերի մեծ մասնաբաժնով: Երբ վաճառքի ծավալը նվազում է հաստատուն ծախսերձեռնարկության համար դարձել են անկայուն։

Կորուստներից խուսափելու համար ընկերությունը ելք կփնտրի ստեղծված իրավիճակից։ Եվ եթե այս պահին հաճախորդից առաջարկ է ստացվել մի փոքր այլ տեխնոլոգիա և, համապատասխանաբար, լրացուցիչ ֆիքսված ծախսեր պահանջող ապրանքների արտադրության համար, ապա ձեռնարկության ղեկավարները կարող են ընդունել նման պատվեր նույնիսկ կրիտիկական մակարդակից ցածր գներով: Ենթադրենք, հաճախորդը համաձայնել է պատվիրել 50 000 ապրանք 180 ռուբլի գնով, ինչը շուկայական մակարդակից ցածր է։ Այս դեպքում ձեռնարկությունը պետք է լրացուցիչ ծախսի 160 հազար ռուբլի արտադրանքի այս խմբաքանակի արտադրության նախագծման և տեխնոլոգիական պատրաստման վրա:

Սա ձեռնտու՞ է ընկերության համար:Առաջին հայացքից թվում է, թե դա ձեռնտու չէ, քանի որ վաճառքի գինը ցածր է արտադրության միավորի ինքնարժեքից։ Բացի այդ, լրացուցիչ ծախսեր կպահանջվեն արտադրության նախապատրաստման համար:

Լրացուցիչ պատվեր ընդունելու որոշման համար մենք կկատարենք տեխնիկատնտեսական հիմնավորում հետևյալ պայմաններով.

շփում.

P = 30,000 × (200 - 90) + 50,000 × (180 - 90) - 7,360,000 = 440 հազար ռուբլի:

հատ.

Սա վկայում է այն մասին, որ նույնիսկ նման անբարենպաստ պայմաններում լրացուցիչ պատվերի ընդունումը տնտեսապես արդարացված է։ Լրացուցիչ պատվերը թույլ է տալիս զգալիորեն նվազեցնել արտադրության մեկ միավորի արժեքը՝ ավելացնելով արտադրության ծավալները և վնասի փոխարեն շահույթ ստանալ:

18.10. Մեքենաների և սարքավորումների ընտրանքների ընտրություն

Մեքենաների և սարքավորումների տարբերակը հիմնավորելու վերլուծական և գրաֆիկական մեթոդներ. Ոչ օպտիմալ լուծում ընտրելիս կորստի չափի որոշում:

Արտադրության ծախսերի կրճատման և շահույթի ավելացման համար պաշարների որոնման ոլորտներից մեկը մեքենաների և սարքավորումների ընտրությունն ու փոխարինումն է։ Ենթադրենք, որ ցանկացած գործողություն կամ գործընթաց կարող է իրականացվել սարքավորումների երեք տարբերակներից մեկի միջոցով:

Պետք է որոշել, թե արտադրության որ ծավալով է ավելի շահավետ օգտագործել սարքավորումների այս կամ այն ​​տարբերակը:Դա անելու համար դուք պետք է գտնեք արտադրության այն կրիտիկական ծավալը, որի դեպքում սարքավորումների երկու տարբերակների ծախսերը նույնը կլինեն: Լուծումը կարող է կատարվել վերլուծական և գրաֆիկական եղանակով:

Երկու մեքենաների տարբերակների համար արտադրության (ծառայությունների) կրիտիկական ծավալը գտնելու համար դրանցից մեկի ծախսերը հավասար են մյուսի ծախսերին: Այսպիսով, մեքենայի առաջին և երկրորդ տարբերակների համար կրիտիկական կետը կարելի է գտնել՝ օգտագործելով հավասարումը

Մեքենայի երկրորդ և երրորդ տարբերակների արտադրության ծավալի կրիտիկական կետը որոշվում է նույն կերպ.

5000 + 1x = 8000 + 0,5X; 0,5x = 3000; X= 6000.

Հետեւաբար տարեկան մինչեւ 3000 միավոր արտադրության ծավալով։ առավել շահավետ է օգտագործել սարքավորումների առաջին տարբերակը՝ 3000-ից 6000 միավոր։ - երկրորդ, և ավելի քան 6000 միավոր: - երրորդ տարբերակն ավելի տեղին է։

Այս լուծումը կարելի է գտնել գրաֆիկորեն (նկ. 18.5):

Բրինձ. 18. 5. Համեմատական ​​արդյունավետություն տարբեր տեսակներսարքավորումներ

Եթե ​​խնդրի սխալ լուծում է ընտրվել, ապա դրա հետ կապված կարելի է հաշվարկել ձեռնարկության կորուստները։ Օրինակ՝ տարեկան արտադրության ծավալը 4000 միավոր է։ Որոշվել է այս գործողությունը կատարել՝ օգտագործելով մեքենայի երրորդ տարբերակը։ Ընդունված տեխնոլոգիական լուծումից կորուստների չափը կլինի ծախսերի տարբերությունը երկրորդ և երրորդ տարբերակների համար.

(8000 + 0,5 × 4000) - (5000 + 1 × 4000) = 12000 - 9000 = 3000 հազար ռուբլի:

Այսպիսով, չարդարացված տեխնոլոգիական լուծումը հանգեցրել է 3000 հազար ռուբլու չափով կորուստների։

18.11. «Կատարել կամ գնել» որոշման հիմնավորումը

Սեփական արտադրության և ձեռքբերման միջև ընտրության վերլուծական և գրաֆիկական մեթոդներ: Սխալ որոշում կայացնելու հետևանքով պատճառված վնասի չափի որոշում.

Ծախսերը նվազագույնի հասցնելը և շահույթի ավելացումը նպաստում են ներքին արտադրության և բաղադրիչների, պահեստամասերի, կիսաֆաբրիկատների, ծառայությունների և այլնի միջև ընտրությունը օպտիմալացնելու միջոցով: Մարգինալ վերլուծությունը կարող է օգտագործվել նաև կատարել կամ գնել խնդիրը լուծելու համար:

Օրինակ, սարքավորումների վերանորոգման համար անհրաժեշտ են համապատասխան մասեր: Եթե ​​դրանք արտադրեք ինքներդ, ապա սարքավորումների պահպանման ֆիքսված ծախսերը կկազմեն 200 հազար ռուբլի: տարեկան, և փոփոխական ծախսերարտադրության մեկ միավորի համար `100 ռուբլի: Անսահմանափակ քանակությամբ պատրաստի մասեր կարելի է ձեռք բերել 150 ռուբլով։ մեկ միավորի համար: Ո՞ր լուծումն է ավելի շահավետ: Այս հարցին պատասխանելու համար անհրաժեշտ է հավասարեցնել երկու տարբերակների ծախսերը։

Գնված մասերի արժեքը կարող է արտահայտվել հետևյալ կերպ.

Զ= px,

Որտեղ r- մեկ մասի գինը;

X- անհրաժեշտ քանակությամբ մասեր տարեկան:

Մասերի արտադրության արժեքը կներառի ֆիքսված և փոփոխական ծախսեր.

Z = a + bx.

Եկեք որոշենք, թե մասերի ինչ պահանջարկով կհամընկնեն դրանց ձեռքբերման և արտադրության արժեքը.

px= Ա+ bx,

150x= 200 000 + 100x,

50x = 200 000,

x = 4000 միավոր

Հաշվարկները ցույց են տալիս, որ տարեկան 4000 միավոր պահանջով։ մասերի գնման արժեքը կհամընկնի դրանց արտադրության արժեքի հետ: Եթե ​​պահանջը ավելի քան 4000 միավոր է: տարեկան ավելի խնայող սեփական արտադրություն, իսկ եթե կարիքն ավելի քիչ է, ձեռնարկության համար ավելի ձեռնտու է դրանք գնել (նկ. 18.6):

Բրինձ. 18. 6. «Կատարել կամ գնել» որոշման հիմնավորումը

Վերջնական որոշում կայացնելու համար պետք է հաշվի առնել այնպիսի գործոններ, ինչպիսիք են ձեռնարկության կարողությունները, արտադրանքի որակը, ծավալների տատանումները, աշխատատեղերի ստեղծումը կամ կրճատումը և այլն:

12.18. Արտադրության տեխնոլոգիայի տարբերակի հիմնավորումը

Արտադրության տեխնոլոգիական տարբերակի հիմնավորման վերլուծական և գրաֆիկական մեթոդներ: Ընտրված լուծման ճիշտության ապացույց.

Ծախսերի նվազեցման և շահույթի ավելացման կարևոր աղբյուր է արտադրության օպտիմալ տեխնոլոգիայի ընտրությունը:

Տարբերակ Ա.Ընկերությունը գնում է մասեր և հավաքում պատրաստի արտադրանքիսկ հետո վաճառում է դրանք: Ծախսերն են՝ ֆիքսված՝ 400 մլն ռուբլի։ տարեկան; փոփոխականներ -170 հազար ռուբլի: արտադրության միավորի համար:

Տարբերակ Բ.Ընկերությունը ձեռք է բերում լրացուցիչ սարքավորումներ, որոնք թույլ են տալիս իրականացնել որոշ տեխնոլոգիական գործողություններ իր սեփական տարածքում: Այս դեպքում ծախսերը կլինեն՝ ֆիքսված՝ 925 մլն ռուբլի, փոփոխական՝ 100 հազ. շփում. արտադրության միավորի համար:

Պարտատոմսերի տոկոսները ներառված են ֆիքսված ծախսերում: Երկու տարբերակների առավելագույն հնարավոր արտադրական հզորությունը տարեկան 10000 ապրանք է: Մեկ ապրանքի վաճառքի գինը 250 հազար ռուբլի է:

Ինչպես տեսնում ենք, տարբերակը Աունի ավելի բարձր փոփոխական, բայց ավելի ցածր ֆիքսված ծախսեր: Ընտրանքի համար ավելի բարձր ֆիքսված ծախսեր INներառում է նոր սարքավորումների և տարածքների լրացուցիչ մաշվածություն, ինչպես նաև պարտատոմսերի տոկոսային ծախսեր, որոնք թողարկվել են սարքավորումների գնման համար միջոցներ հայթայթելու նպատակով: Արտադրության գնահատված ծավալը չի ​​նշվում։ Առավելագույն պահանջարկը սահմանափակ է արտադրական հզորություն 10000 միավոր Այսպիսով, մենք կարող ենք որոշել առավելագույն շահույթի և շահութաբերության շեմը յուրաքանչյուր տարբերակի համար:

Տարբերակ INապահովում է ավելի բարձր շահույթ: Այնուամենայնիվ, առաջին տեխնոլոգիական տարբերակի դեպքում շահութաբերության շեմն ավելի ցածր է, ինչը նշանակում է, որ պահանջարկի աճի հետ ավելի արագ շահույթ կստանան: Բացի այդ, ցածր պահանջարկի ծավալների դեպքում տարբերակը Ատալիս է ավելի մեծ շահույթ կամ ավելի քիչ վնաս:

Եթե ​​տարբերակ Աավելի շահավետ վաճառքի փոքր ծավալներով, և տարբերակ IN- մեծ ծավալների համար, ապա պետք է լինի հատման ինչ-որ կետ, որտեղ երկու տարբերակներն ունեն նույն ընդհանուր շահույթը նույնի համար ընդհանուր ծավալըապրանքների վաճառք. Այն գտնելու համար կարող եք օգտագործել գրաֆիկական և վերլուծական մեթոդներ:

Լավագույն միջոցըԽնդրի գրաֆիկական լուծում - յուրաքանչյուր տարբերակի համար շահույթի կախվածությունը վաճառքի ծավալից գծագրելով ( բրինձ . 18. 7).

Բրինձ. 18. 7. Տարբեր տեխնոլոգիական տարբերակների արդյունավետության հիմնավորում

1. Զրոյական վաճառքի դեպքում սահմանային եկամուտը 0 է, և ընկերությունը կրում է վնասներ ֆիքսված ծախսերի չափով (տարբերակ. Ա -- 400 միլիոն ռուբլի, տարբերակ ՄԵՐ -- 925 միլիոն ռուբլի):

2. 10000 հատ վաճառքի ծավալով։ շահույթն արդեն հաշվարկված է։ Ըստ տարբերակի Աայն կազմում է 400 միլիոն ռուբլի, ըստ տարբերակի ՄԵՐ -- 575 միլիոն ռուբլի:

Օգտագործելով գրաֆիկը, մենք որոշում ենք շահութաբերության շեմը (ապրանքի վաճառքի ծավալը) և առավելագույն շահույթը յուրաքանչյուր տարբերակի համար: Նկարը ցույց է տալիս, որ երկու տարբերակների համար էլ շահույթը նույնն է 7500 միավոր վաճառքի ծավալի դեպքում, իսկ մեծ ծավալների դեպքում՝ օպցիոնը. INդառնում է ավելի շահավետ, քան տարբերակը Ա.

Վերլուծական հաշվարկի մեթոդ.Ենթադրենք, որ վաճառքի ծավալը, որով երկու տարբերակները տալիս են նույն շահույթը, հավասար է Xմիավորներ. Ընդհանուր շահույթը ընդհանուր ներդրման մարժան է` հանած ֆիքսված ծախսերը, իսկ ընդհանուր ներդրման մարժան է ներդրման մարժան մեկ միավորի համար` բազմապատկված X միավորով: Այսպիսով, շահույթը հավասար է.

ըստ տարբերակի Ա - 80X -400 000;

ըստ տարբերակի ներս - 150X - 925 000.

Հաշվի առնելով այն հանգամանքը, որ վաճառքի ծավալով Xմիավորների շահույթը նույնն է, մենք ստանում ենք.

80X- 400 000 = 150X - 925 000; 70X = 525 000; x = 7500 միավոր

Ապացույց.

Այսպիսով, տարբերակ Աավելի շահավետ է մինչև 7500 միավոր։ Եթե ​​ակնկալվում է, որ պահանջարկը կգերազանցի 7500 միավորը, ապա այն ավելի շահավետ կլինի տարբերակ Բ.Ուստի անհրաժեշտ է ուսումնասիրել և գնահատել այս տեսակի արտադրանքի պահանջարկը։

Յուրաքանչյուր ձգտող գործարար մտածում է, թե ինչպես լավագույնս օպտիմալացնել իր եկամուտը:

Ի վերջո, ոչ ոք երբեք չի համաձայնի ծախսել իր ժամանակը և գումարը ակնհայտ անհեռանկարային նախագծի վրա:

Ձեռնարկատիրության որ ոլորտներն են այսօր առավել արդիական և եկամտաբեր, միշտ մնում են օրակարգում:

Այն, ինչ դուք պետք է իմանաք բացելուց առաջ

Գործոններ, որոնք դուք պետք է իմանաք ձեր սեփական բիզնեսը սկսելուց առաջ.

1. Կազմել մանրամասն պլանծախսեր, որոնք պետք է ծածկեն նախնական կանխիկ ներդրումները:
2. Հաշվի առեք մրցակցության հնարավորությունը. Օրինակ, այնքան քիչ տեղանք, որքան քիչ մրցակցություն, բայց միևնույն ժամանակ, այնքան քիչ հնարավոր վաճառքի ծավալը։
3. Ընտրեք բիզնեսի այն տեսակը, որտեղ ձեռնարկատերն առավել գիտակ է:

Նախքան ապագա գործունեության ոլորտ ընտրելը, արժե առանձնացնել այն հիմնական գործոնները, որոնք որոշում են դրա շահութաբերությունը.

• Ի սկզբանե ներդրված վերադարձի ժամանակային ընդմիջում կանխիկ.
• Ընտրված բիզնես տարածքը պետք է բնութագրվի մեծ պահանջարկ ունեցողսպառողների կողմից։
• Շահութաբերության ընդունելի մակարդակ: Շահութաբերությունը պետք է աճի վաճառվող ապրանքների կամ ծառայությունների ծավալին զուգահեռ։
• Ցածր գնային շեմ, որի դեպքում նյութերի և հումքի գնումը նպաստում է շահութաբերության բարձրացմանը:
• Ակտիվների դրական վերադարձ:

Փոքր բիզնես իրականացնելու համար անհրաժեշտ նվազագույնը աշխատանքային ռեսուրսներև կանխիկ:Օրինակ, դուք կարող եք հավաքել ձեր ընկերներին և սկսել բնակարանների մաքրումը և վերանորոգումը: Կարող եք նաև բացել էժան արագ սննդի ռեստորան, կրպակ կամ բար:

Ոչ վաղ անցյալում պահանջարկ ուներ ցանցային մարքեթինգը, որը գործում էր ապրանքը կամ ծառայությունն անմիջապես սպառողին վաճառելու սկզբունքով, շրջանցելով միջնորդներին, ինչը զգալիորեն նվազեցրեց ծախսերը և ավելացրեց շահույթը:

Վառ օրինակ ցանցային շուկայավարումՕրիֆլեյմ տիեզերական ընկերությունն է։

Ամենաշահութաբեր փոքր բիզնեսը 2016թ

Պրոֆեսիոնալ վերլուծաբանների ճնշող մեծամասնությունը համաձայն է, որ ամենաեկամտաբեր և ծախսարդյունավետ միջոցբիզնեսը շինարարությունն է, սպառումը և սննդի.

Առավել խոստումնալից առանձնահատկությունները վերանորոգման, տեղադրման և շինարարական աշխատանքներն են: Նման բիզնեսում շահութաբերությունը կարող է հասնել արժեքի 100 տոկոսին:

1. Գեղեցկություն և առողջություն.Ոչ պակաս շահութաբեր տարածքձեռներեցությունը միշտ էլ ծառայություններ է ունեցել գեղեցկության ոլորտում։ Յուրաքանչյուր մարդ ցանկանում է լինել ոչ միայն առողջ, այլև գեղեցիկ։ Այսօր գեղեցկության ծառայությունների մատուցման բիզնեսը պահանջված է և բարձր վարձատրվող։ Բոլոր ֆինանսական կարողությունների և տարիքի մարդիկ միշտ գումար են ծախսելու իրենց առողջությունն ու գեղեցկությունը պահպանելու համար։ Ահա թե ինչու մերսման սենյակներիսկ վարսավիրանոցներն այնքան տարածված են:
2. Շինարարության ոլորտ.Ինչպես նշվեց վերևում, Ռուսաստանում բիզնեսի ամենաեկամտաբեր տեսակներից մեկը շինարարությունն է և տեղադրման աշխատանքներ. Դա բացատրվում է առաջին հերթին անշարժ գույքի շուկայի աճով և գործունեության լայն շրջանակի ընդգրկմամբ։ Այս տեսակի առավելություններից մեկը ձեռնարկատիրական գործունեություննվազագույն դրամական շեմն է։ Օրինակ, եթե բացելու միջոցներ շինարարական ընկերությունբավարար չէ, ապա դուք կարող եք ստեղծել պրոֆեսիոնալների թիմ և աստիճանաբար ընդլայնել նրա մատուցած ծառայությունների ցանկը: Եթե ​​դուք ունեք զգալի միջոցներ, կարող եք ապահով կերպով կառուցել անշարժ գույք:
3. Սննդամթերքի առևտուր.Ոչ պակաս հանրաճանաչ և շահավետ է մարդու առաջնային կարիքների բավարարումը` սնուցումը: Ավելի լավ է սկսել առևտուրը բնակելի տարածքում, որտեղ չկան մանրածախ վաճառքի կետերկարող է ունենալ որևէ նշանակալի մրցակցային ազդեցություն: Ներդրումային մեծ հնարավորությունների բացակայության դեպքում կարելի է փոքրիկ կրպակ բացել՝ աստիճանաբար ընդլայնելով տեսականին և արդյունքում՝ վաճառքի ծավալը։ Բավականաչափ գումար հավաքելով՝ կարող եք ապահով կերպով բացել մթերային խանութ կամ փոքր ռեստորան: Այս բիզնես ոլորտում ամենակարևորը մատակարարների ճիշտ ընտրությունն է։

Կանայք ավելի ու ավելի են փորձում իրացնել իրենց ձեռնարկատիրական գործունեության մեջ, և դա նրանց հաջողվում է: դառնալ հաջողակ. Որտեղի՞ց սկսել և ո՞ր ոլորտներն ընտրել:

Կարդացեք, թե ինչպես բացել ձեր սեփական սրճարան: Ինչպես ընտրել վայր և ինչ փաստաթղթեր պետք է ունենաք:

Եթե ​​ունես երեխաների հետ աշխատելու փորձ ու քեզ դուր է գալիս, կարող ես մասնավոր բացել մանկապարտեզ. Iui l մանրամասն տեղեկություններբիզնեսի նրբությունների մասին և որքան կարող եք վաստակել:

Թոփ 20 ամենահեռանկարային ոլորտները

Դեպքերի ճնշող մեծամասնությունում միջին և փոքր բիզնեսը կազմում են ողջ պետական ​​տնտեսության հիմքը։

Դրա պատճառը ցածր ծախսերն են և զգալի շահույթը։

Ճիշտ է, ձեռնարկատիրոջ հաջողությունը մեծապես կախված է նրա պատրաստվածությունից և բիզնեսի այն ոլորտից, որտեղ նա որոշել է գործել:

Եկեք առանձնացնենք ամենաեկամտաբեր բիզնեսները.

1. Մասնավոր աուդիտորական ընկերություններ. Միջին եկամտաբերությունը 16,5 տոկոս է։
2. Chiropractors. Շահութաբերությունը՝ 15,3 տոկոս։
3. կլինիկաներ (մասնագիտացված). Շահութաբերությունը 15 տոկոսի սահմաններում:
4. Ծառայություններ պրոֆեսիոնալ հաշվապահներ. Միջին մակարդակեկամտաբերությունը 14,9 տոկոս է։
5. Մասնավոր ատամնաբուժական կլինիկաներ. Եկամտաբերությունը 14,7 տոկոսի սահմաններում է։
6. Հարկային հաշվարկներ. Շահութաբերությունը մինչև 14,7 տոկոս:
7. Ատամնաբույժ-օրթոդոնտ. Այս մասնագետների ծառայություններն ապահովում են 14,4 տոկոս շահութաբերություն։
8. Իրավաբանի ծառայություններ. Միջին եկամտաբերությունը տատանվում է 13,4 տոկոսի վրա։
9. Վարկավորում անհատներ. Միջին շահութաբերությունը 13,3 տոկոս է։
10. Ֆինանսական կառավարում (մասնավոր ծառայություններ). Եկամտաբերությունը մինչև 12,2 տոկոս։
11. Գազի և նավթի հորերի հորատում. Շահութաբերության մակարդակը 12 տոկոս է։
12. Ապակի ընտրության մասնագետներ. Բերքատվության մակարդակը 11,5 տոկոսի սահմաններում է։
13. Բնակարանների և անհարկի տարածքների վարձակալություն. Շահույթի միջին մարժան 11,3 տոկոս է։
14. Անշարժ գույքի գնահատում. Եկամտաբերությունը մոտ 11,3 տոկոս է։
15. Պահեստների կամ փոքր պահեստների վարձակալություն. Շահույթ մինչև 11 տոկոս:
16. Ապահովագրական գործակալություններ. Բերքատվության մակարդակը 11 տոկոսի սահմաններում է։
17. Վարկային միջնորդներ. Շահույթը մինչև 10,7 տոկոս:
18. Խորհրդատուներ ներդրումային նախագծերի վերաբերյալ. Եկամտաբերությունը մոտ 10,7 տոկոս է։
19. Աուդիոլոգներ և լոգոպեդներ. Շահութաբերության մակարդակը 10,6 տոկոսի սահմաններում է։
20. Մասնավոր թերապևտի ծառայություններ. Շահույթը մինչև 10,4 տոկոս:

Ոչ պակաս շահավետ է երեխաների խնամքի փոքր հաստատությունների ստեղծումը։ Պետական ​​բազմաթիվ մանկապարտեզներում տեղերի ներկայիս սակավության արդյունքում մեծ պահանջարկ ունեն զարգացման փոքր խմբերը, մանկական ակումբները և մասնավոր մանկապարտեզները։

Ո՞ր տեսակի բիզնեսն է առավել շահավետ:

Առավելագույններից մեկը համապատասխան ոլորտներՌուսաստանում փոքր բիզնեսը գովազդային ծառայությունների մատուցումն է: Գրագետ և ստեղծագործ վարելու համար մարքեթինգային ընկերությունբիզնեսի սեփականատերերը պատրաստ են մեծ գումարներ վճարել:

Այսօրվա իրողություններում շուկայական տնտեսություն– գովազդն ամենաարդիականն է:

Փոքր բիզնեսի օրինակ՝ ձեր սեփական հացատունը

Սկզբից կարող եք սահմանափակվել միայն կպցնելով ծառայություններով գովազդներ, տարբեր բուկլետների և այցեքարտերի ստեղծում և այլն։ Ամեն ինչ ուղղակիորեն կախված է ձեռնարկատիրոջ նախնական ֆինանսական հնարավորություններից։

Կան այլ մեծամասնություններ շահութաբեր տեսակներբիզնես. Բիզնեսի հավասարապես համապատասխան տեսակ և միշտ էլ ծառայությունների և սպառողական ապրանքների վաճառքն է: Մարդիկ միշտ սննդի, հագուստի և զվարճանքի տարբեր ծառայությունների կարիք կունենան։ Ճիշտ է, հարկ է հիշել, որ որքան մեծ լինի բիզնեսի ընտրված ոլորտի ժողովրդականությունը, այնքան բարձր կլինի մրցակցությունը և, որպես հետևանք, ավելի մեծ դժվարություններ կլինեն շրջանառության ավելացման համար:

Եզրակացություն

Եթե ​​դուք չեք ցանկանում նոր և ստեղծագործական բան ստեղծել, միշտ կարող եք ուշադրություն դարձնել փոքր բիզնեսի ամենապարզ ոլորտներին: Մասնավորապես.

• Աճող ապրանքներ՝ դրանց հետագա վաճառքով շուկաներում կամ խոշոր մանրածախ ցանցերում.
• Բացառիկ ուտեստների և խմիչքների ստեղծում, որոնց միջոցով կարելի է վաճառել սեփական խանութինտերնետում։ Նմանատիպ ապրանքներ կարելի է նաև մատակարարել տարբեր գրասենյակներ և ռեստորաններ՝ որպես բիզնես լանչեր:

Ճիշտ է, հարկ է հիշել, որ որքան պարզ է ընտրված բիզնեսը, այնքան քիչ շահույթ են նրանք բերում։Որպեսզի ինքներդ որոշեք բիզնեսի առավել ընդունելի տեսակը (շահութաբերության և եկամտաբերության առումով) և ապագայում բացեք ձեր սեփական հաջող բիզնես նախագիծը, որը երաշխավորված է շահույթ ստանալու համար: կարճաժամկետժամանակ, ամեն ինչ պետք է մանրակրկիտ մտածել և հաշվարկել:

Տեսանյութ թեմայի վերաբերյալ

Մի ներդրող որոշել է թոշակի անցնել 15 տարուց։ Ամեն ամիս նա ներդնում է 20 հազար ռուբլի։

Փորձի նպատակն է ապրել ամսական 50 հազար ռուբլու չափով շահաբաժիններով։ Հանրային պորտֆոլիոն թույլ կտա հետևել շարժումներին և ցանկության դեպքում միանալ դրան: @dividendslife

Հարցեր քննարկման համար

1. Ի՞նչ կապ կա նորարարության և ներդրումների միջև:
2. Ո՞րն է նորարարության դերը ձեռնարկության զարգացման գործում:
3. Ի՞նչ է ներառում նորարարության ամբողջական ցիկլը:
4. Արտադրության տեխնիկական պատրաստման ի՞նչ ձևեր և փուլեր գիտեք:
5. Ի՞նչ չափանիշներով են գնահատվում ներդրումային ծրագրերը։

Զեկույցների և ռեֆերատների թեմաներ

1. Նորարարական գործունեության հիմնական բաղադրիչներն ու ուղղությունները.
2. Արտադրության տեխնիկական պատրաստման գործընթացը կարգավորող ստանդարտներ.
3. Արդյունաբերական արտադրանքի որակի բարելավման տնտեսական արդյունավետությունը.
4. Ներդրումային ծրագրերի արդյունավետությունը բանկային ոլորտում.
5. Ծրագրի արդյունավետությունը գնահատելիս անորոշությունը և ռիսկի գործոնները:

Տարբեր մեթոդների կիրառմամբ տնտեսական արդյունավետության հաշվարկի յուրացման առաջադրանքներ

Կապիտալ ներդրումների տնտեսական արդյունավետությունը համապատասխան միջոցառման իրականացման արդյունք է, որը կարող է արտահայտվել արտադրության ծախսերի կրճատման, շահույթի աճի կամ ավելացման և ազգային եկամտի ավելացման խնայողություններով:

Տարբերակել բացարձակը համեմատականից տնտեսական արդյունավետությունըկապիտալ ներդրումներ, որոնք հաշվարկվում են այլ կերպ.

Խնդիր 1

Խնդրի հայտարարություն.

Արտադրության միավորի համար կապիտալ ներդրումները կազմում են 80 ռուբլի, իսկ արտադրության միավորի արժեքը՝ 160 ռուբլի։ Ընկերությունը մեծածախ գին է սահմանել 200 ռուբլի: Արտադրության տարեկան ծավալը 100000 միավոր է։ Ձեռնարկության շահութաբերության մակարդակը 0,2 է: Որոշել կապիտալ ներդրումների ընդհանուր տնտեսական արդյունավետությունը նոր արտադրամասի կառուցման համար:

Խնդիրը լուծելու տեխնոլոգիա.

Այս խնդիրը կարելի է լուծել երկու եղանակով.

Առաջին մեթոդը հիմնված է շահութաբերության հարաբերակցության հաշվարկի վրա՝ որպես վաճառքից ստացված շահույթի հարաբերակցություն կապիտալ ներդրումներին.

(1)

Որտեղ Ռr – շահութաբերության գործակից;

ԴԵՊԻ -կապիտալ ներդրումներշինարարության համար;

P r –շահույթ վաճառքից.

Հաշվի առնելով այն հանգամանքը, որ տարեկան արտադրության ծավալը կազմում է 100000 միավոր, կապիտալ ներդրումներն այս հարցում հավասար կլինեն.

K = 80 * 100,000 = 8,000 հազար ռուբլի:

Վաճառքից ստացված շահույթը որոշելու համար անհրաժեշտ է վաճառքի հասույթից հանել տարեկան արտադրության ծավալի արժեքը: Վաճառքից հասույթը կհաշվարկվի որպես այս ծավալի արտադրյալ՝ ձեռնարկության մեծածախ գնով. Vyr p= 200*100,000 = 20,000 հազար ռուբլի:

Այս հարցում տարեկան արտադրության ծավալի արժեքը կլինի. ս = 160*100,000 = 16,000 հազար ռուբլի:

Այսպիսով, վաճառքից ստացված շահույթը հավասար կլինի

P r = 20,000 – 160 * 100 = 4,000 հազար ռուբլի:

Շահութաբերության գործակիցը հաշվարկելու համար օգտագործենք բանաձևը (1):

Քանի որ ստացված արժեքը ( R p= 0.5) ավելին է, քան նորմատիվը (R n = 0.2), - մենք նախագիծը ճանաչում ենք որպես արդյունավետ:

Երկրորդ մեթոդը հիմնված է արտադրության միավորի վաճառքից ստացված շահույթի հարաբերակցության և արտադրության միավորի համար կապիտալ ներդրումների ծավալի գնահատման վրա.

Հաշվարկված արդյունավետության գործակիցը նույնպես նորմատիվից մեծ է ստացվել, հետևաբար՝ նախագիծն արդյունավետ է։

Պատասխանել : Նոր արտադրամասի կառուցման համար կապիտալ ներդրումների արդյունավետությունը կարելի է ձեռք բերել նախագծային 0,5 գործակցով։

Խնդիր 2

Խնդրի հայտարարություն.

Նորի կառուցման գնահատված արժեքը արդյունաբերական ձեռնարկությունկազմում է 45 միլիոն ռուբլի: Կապիտալ ներդրումներ ստեղծման համար շրջանառու միջոցներհավասար է 15 միլիոն ռուբլու: Շահույթ վաճառքից պատրաստի արտադրանքհավասար է 120 միլիոն ռուբլու: Հայտնի է, որ գնահատված շահութաբերությունը առնվազն 0,25 է։ Որոշել նոր արդյունաբերական ձեռնարկության կառուցման համար կապիտալ ներդրումների տնտեսական արդյունավետությունը.

Խնդիրը լուծելու տեխնոլոգիա.

Արդյունավետություն այս նախագծինՑանկալի է գնահատել՝ հիմնվելով գնահատված մարման ժամկետի ստանդարտի հետ համեմատության վրա: Եթե ​​վերադարձի գնահատված ժամկետը չի գերազանցում ստանդարտը, ապա նախագիծը համարվում է արդյունավետ:

Գնահատված մարման ժամկետը որոշվում է որպես կապիտալ ներդրումների անհրաժեշտության հարաբերակցություն պատրաստի արտադրանքի վաճառքից ստացված շահույթին.

Հաշվարկված արժեքը ( R p=2) ավելի քան նորմատիվ ( R n=0.25), հետևաբար մենք նախագիծը ճանաչում ենք որպես արդյունավետ:

Պատասխանել : հետգնման գնահատված ժամկետը չի գերազանցում ստանդարտը, ուստի նախագիծն արդյունավետ է:

Կապիտալ ներդրումների ամենաարդյունավետ տարբերակը որոշելու առաջադրանքներ

Կապիտալ ներդրումներ կատարելու ամենաարդյունավետ տարբերակը սահմանվում է համեմատական ​​արդյունավետության հիման վրա, իսկ եթե կան մեծ թվով տարբերակներ՝ հիմնված ներկա ծախսերի նվազագույնի վրա:

Խնդիր 1

Խնդրի հայտարարություն.

Կան երեք հնարավոր տարբերակներըներդրումներ կատարելը։ Ստանդարտ շահութաբերությունը 0,3 է: Այս տարբերակների նախնական տվյալները տրված են աղյուսակում: 1. Որոշեք ամենաարդյունավետ տարբերակը.

Խնդիրը լուծելու տեխնոլոգիա.

Առավել արդյունավետ տարբերակը որոշելու համար կրճատված ծախսերը հաշվարկելու համար մենք կօգտագործենք հետևյալ բանաձևը.

Երրորդ տարբերակը ապահովում է նվազագույն ծախսերը, ուստի այն ամենաարդյունավետն է:

Պատասխան. Ինչպես ցույց են տվել հաշվարկները, երրորդ տարբերակն ամենաարդյունավետն է՝ 16,7 միլիոն ռուբլու կրճատված ծախսերով:

Խնդիր 2

Խնդրի հայտարարություն.

Ներդրումների երկու հնարավոր տարբերակ կա. Ստանդարտ շահութաբերությունը 0,2 է: Այս տարբերակների նախնական տվյալները տրված են աղյուսակում: 1. Որոշեք ամենաարդյունավետ տարբերակը։

Խնդիրը լուծելու տեխնոլոգիա.

Նախ, եկեք հաշվարկենք կոնկրետ կապիտալ ներդրումները և արտադրության միավորի արժեքը: Դա անելու համար եկեք կապենք մեզ հայտնի համախառն արժեքները արտադրության ծավալի հետ: Մենք ամփոփում ենք հաշվարկի արդյունքները աղյուսակում:

Կապիտալ ներդրումների և արժեքի հատուկ արժեքները համեմատելով՝ մենք կորոշենք լրացուցիչ կապիտալ ներդրումներ և խնայողություններ արտադրության միավորի համար:

Լրացուցիչ կապիտալ ներդրումներ արտադրության միավորի համար.

Kd = 4 – 3 = 1 ռուբ.

Պահպանում: E ed = 2,5 – 2 = 0,5 ռուբ.

Այսպիսով, լրացուցիչ ներդրումների վերադարձը կլինի Տ ր = 1/0,5 = 2.

Արդյունավետության գնահատված գործակիցը Ռr= ½ = 0,5: Այս արժեքը ավելի մեծ է, քան ստանդարտ արժեքը, ուստի մենք գալիս ենք այն եզրակացության, որ երկրորդ տարբերակն ամենատնտեսողն է:

Պատասխան. ամենատնտեսողը երկրորդ տարբերակն է:

Խնդիր 3

Խնդրի հայտարարություն.

Ներդրումների երկու հնարավոր տարբերակ կա. Այս տարբերակների համար տրված ծախսերը համապատասխանաբար հավասար են 138 ռուբլի/հատ և 147 ռուբլի/հատ, իսկ արտադրության տարեկան ծավալը՝ 20 հազար հատ։ Հիմնական տարբերակի տրված ծախսերը 150 ռուբլի/հատ են։ Հաշվարկել պայմանական տարեկան տնտեսական ազդեցությունը օպտիմալ տարբերակն իրականացնելիս:

Խնդիրը լուծելու տեխնոլոգիա.

Նախքան սկսենք պայմանական տարեկան տնտեսական էֆեկտի հաշվարկը, մենք կընտրենք այն տարբերակը, որն օպտիմալ է: Եթե ​​ելնենք տվյալ ծախսերը նվազագույնի հասցնելու չափանիշից, ապա այս հարցում առաջինը օպտիմալ է։ Հիմա եկեք հաշվարկենք պայմանական տարեկան տնտեսական էֆեկտը Եըստ բանաձևի.

(5)

Որտեղ 3-րդ բազա– բազային տարբերակի նվազեցված ծախսեր, ռուբ.;

Z pr 1– օպտիմալ տարբերակի նվազեցված ծախսեր, ռուբ.;

Ք 1

Օգտագործելով այս բանաձևը, մենք գտնում ենք, որ պայմանական տարեկան տնտեսական էֆեկտը հավասար է E=(150 – 138)20000=240 հազար ռուբլի։

Պատասխան. օպտիմալ տարբերակի իրականացման տարեկան տնտեսական էֆեկտը կկազմի 240 հազար ռուբլի:

Խնդիր 4

Խնդրի հայտարարություն.

Կան երկու հնարավոր ներդրումային տարբերակներ, որոնցից առաջինը օպտիմալ է: Արտադրության արժեքը ըստ առաջին տարբերակի կազմում է 105 ռուբլի/հատ, իսկ ըստ երկրորդի՝ 118 ռուբլի/հատ։ Արտադրության տարեկան ծավալը 20 հազար միավոր է։ Ապրանքի արժեքը 250 ռուբլի/հատ. Հաշվարկել տարեկան շահույթը օպտիմալ տարբերակն իրականացնելիս:

Խնդիրը լուծելու տեխնոլոգիա.

Տարեկան շահույթի ծավալը օպտիմալ տարբերակորոշվում է բանաձևով.

(6)

Որտեղ Պ գ– տարեկան շահույթ՝ ըստ օպտիմալ տարբերակի, ռուբ.;

Գ– ապրանքի գինը, ռուբ./հատ;

սմեծածախ– արտադրության արժեքը՝ ըստ օպտիմալ տարբերակի, ռուբ./հատ;

Ք 1 – արտադրության ծավալը՝ ըստ օպտիմալ տարբերակի, հատ.

Այսպիսով, տարեկան շահույթի ծավալը՝ ըստ օպտիմալ տարբերակի

Պատասխան. տարեկանշահույթի չափը օպտիմալ տարբերակի համար կկազմի 1900 հազար ռուբլի:

Ներդրումային նախագծի արդյունավետության գնահատման մեթոդների յուրացման առաջադրանքներ

Ներդրումային ծրագրի արդյունավետությունը գնահատելիս որպես չափանիշ օգտագործվում են այնպիսի ցուցանիշներ, ինչպիսիք են համախառն և զուտ շահույթը, տնտեսական էֆեկտը ըստ տարիների, զեղչված եկամուտը, ինտեգրալ էֆեկտը (NIV), եկամտաբերության ինդեքսը և ներդրումների վերադարձման ժամկետը:

Խնդիր 1

Խնդրի հայտարարություն.

Դիտարկվում է ներդրումային նախագիծ, կապիտալ ներդրումների ծավալը, որի համար առաջին տարում կկազմի 5 մլն ռուբլի, երկրորդում՝ 1,5 մլն ռուբլի։ Որոշել կապիտալ ներդրումների ընդհանուր ծավալը առանց զեղչման և 0,3 զեղչման դրույքաչափով զեղչման հաշվին:

Խնդիրը լուծելու տեխնոլոգիա.

Առանց զեղչման կապիտալ ներդրումների ընդհանուր գումարը հաշվարկվում է ներդրումային ֆոնդերի ուղղակի ամփոփմամբ.

K = 5 + 1,5 = 6,5 միլիոն ռուբլի:

Ընդհանուր կապիտալ ներդրումները հաշվի առնելով զեղչումը.

(7)

Որտեղ TOտ– կապիտալ ներդրումներ t տարում, ռուբ.

Ե- զեղչի դրույքաչափ.

Պայմանից հայտնի տվյալները փոխարինելով բանաձևով, մենք ստանում ենք.

Պատասխան. առանց զեղչման կապիտալ ներդրումների ընդհանուր ծավալը կկազմի 6,5 մլն ռուբլի, իսկ զեղչումը հաշվի առնելով՝ 4,7 մլն ռուբլի։

Խնդիր 2

Խնդրի հայտարարություն.

Ձեռնարկության զուտ շահույթը, ըստ հաշվարկների, կկազմի՝ առաջին տարում 800 հազար ռուբլի, երկրորդում՝ 2100 հազար ռուբլի, երրորդ և չորրորդում՝ 3500 հազար ռուբլի: Որոշեք ազդեցությունն ըստ հաշվարկի տարվա, եթե ամորտիզացիան առաջին տարում 300 է, իսկ հետագա բոլոր տարիներին՝ 400։

Խնդիրը լուծելու տեխնոլոգիա.

Ազդեցությունը ըստ հաշվարկման տարվա կարող է որոշվել զուտ շահույթի և մաշվածության ամփոփմամբ: Հարմարության համար մենք ամփոփում ենք հաշվարկի արդյունքները աղյուսակի տեսքով:

Տարի	Էֆեկտ, հազար ռուբլի:
	800 + 300 = 1100
	2100 + 400 = 2500
	3500 + 400 = 3900
	3500 + 400 = 3900

Պատասխան. ազդեցությունը ըստ հաշվարկման տարվա 1100 հազար ռուբլի է: առաջին տարում 2500 հազար ռուբլի: - երկրորդում և 3900 հազար ռուբլի: - երրորդում և չորրորդում:

Խնդիր 3

Խնդրի հայտարարություն.

Խնդիրը լուծելու տեխնոլոգիա.

Զեղչված եկամուտը զեղչված էֆեկտների հանրագումարն է: Հաշվարկենք տրված էֆեկտները՝ օգտագործելով բանաձևը (8).

Տարի	E t , հազար ռուբլի:	E p, հազար ռուբ.

Պատասխան. զեղչված եկամուտն ընդհանուր առմամբ կկազմի 5466 հազար ռուբլի:

Խնդիր 4

Խնդրի հայտարարություն.

Հաշվարկի արդյունքներով կրճատված եկամուտը կկազմի 5466 հազար ռուբլի։ Հաշվարկեք ինտեգրալ էֆեկտը (NIV), եթե կապիտալ ներդրումների ընդհանուր ծավալը, հաշվի առնելով զեղչումը, հավասար է 4,7 միլիոն ռուբլու:

Խնդիրը լուծելու տեխնոլոգիա.

Ինտեգրալ էֆեկտը կամ զուտ զեղչային եկամուտը (NDI) հաշվարկվում է որպես ներկա (զեղչված) եկամտի և կապիտալ ներդրումների ընդհանուր գումարի տարբերություն՝ հաշվարկված զեղչումը հաշվի առնելով. NPV = 5466 – 4700 = 766 հազար ռուբլի:

Ստացված արդյունքը դրական է, ինչը նշանակում է, որ քննարկվող նախագիծն արդյունավետ է, և կարելի է դիտարկել դրա ընդունման հարցը։

Պատասխան. անբաժանելի էֆեկտը կկազմի 766 հազար ռուբլի:

Խնդիր 5

Խնդրի հայտարարություն.

Հաշվարկի արդյունքներով կրճատված եկամուտը կկազմի 5466 հազար ռուբլի։ Հաշվարկեք շահութաբերության ինդեքսը, եթե կապիտալ ներդրումների ընդհանուր ծավալը, հաշվի առնելով զեղչումը, հավասար է 4,7 միլիոն ռուբլու:

Խնդիրը լուծելու տեխնոլոգիա.

Շահութաբերության ինդեքսը հաշվարկվում է որպես ներկա (զեղչված) եկամտի հարաբերակցություն կապիտալ ներդրումների ընդհանուր ծավալին, որը հաշվարկվում է զեղչումը հաշվի առնելով.

Շահութաբերության ինդեքսի արժեքը 1,16 ցույց է տալիս, որ նախագիծը ծախսարդյունավետ է, քանի որ հիմնական չափանիշը նման է ID>1.

Պատասխան. շահութաբերության ինդեքսի հաշվարկը ցույց է տվել, որ նախագիծը ծախսարդյունավետ է:

Տպագիր տարբերակ