ՍՊԸ-ի մասնաճյուղի ստեղծում - քայլ առ քայլ հրահանգներ Նման իրավիճակում դա պարզապես անհրաժեշտ է, հակառակ դեպքում կա պահանջվող գործողություններից որևէ մեկը (կամ նույնիսկ մի քանիսը) բաց թողնելու մեծ ռիսկ: Մեր հոդվածում դուք կգտնեք մանրամասն հրահանգներ, որոնք թույլ են տալիս ամեն ինչ անել սահմանված կարգով:

ՍՊԸ մասնաճյուղի մասին

Սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերության (ՍՊԸ) մասնաճյուղը ընկերության կառուցվածքային մասն է, որը ձեռնարկության գործառույթներն իրականացնում է առանձին, բայց քաղաքացիական իրավունքի առանձին սուբյեկտ չէ: Մասնաճյուղի գործառութունը սահմանափակվում է կազմակերպության ընդհանուր գործունեությամբ, իսկ ստորաբաժանմանը կարող է վերապահվել ՍՊԸ-ի գործառույթների մի մասի կամ բոլորի կատարումը և իրավաբանական անձի շահերի ներկայացումը:

Մասնաճյուղերն անկախ չեն. նրանք գործում են մայր կազմակերպության անունից: Վերջինս էլ իր հերթին պատասխանատու է իր ստորաբաժանման համար։ Մասնաճյուղերի անկախության բացակայությունը հաստատում է դատական ​​պրակտիկան։ Օրինակ, 2012 թվականի հունիսի 4-ի թիվ 33-2442/2012 բողոքարկման վճռում Տյումենի շրջանային դատարանը որոշել է, որ ընկերության մասնաճյուղը ոչ պատշաճ պատասխանող է, նույնիսկ հաշվի առնելով այն փաստը, որ Արվեստ. Քաղաքացիական դատավարության օրենսգրքի 29-ը թույլ է տալիս հայցադիմումներ ներկայացնել ընկերության բաժանմունքի գտնվելու վայրի դատարաններում: Պատշաճ պատասխանող է համարվում մայր ՍՊԸ-ն։ Եթե ​​հայցով հայցվորը կոնկրետ պահանջներ չի ներկայացնում ընկերության դեմ, ապա դատարանը կհրաժարվի դրանք բավարարելուց՝ ոչ պատշաճ կողմի ներգրավման պատճառով։

Չնայած անկախության բացակայությանը, մասնաճյուղը բնութագրվում է նաև անհատականացնող հատկանիշներով.

  1. Գտնվելու վայրը, քանի որ միավորի գրանցման հասցեն, համաձայն Արվեստի: «ՍՊԸ մասին» օրենքի 02/08/1998 թիվ 14-FZ 5-ը չպետք է համընկնի կազմակերպության հասցեի հետ:
  2. Անուն, որը ներառում է ստեղծող ՍՊԸ-ի անունը: Միավորի անկախ նշանակման գոյության մասին եզրակացությունը կարելի է անել Արվեստի մեկնաբանությունից: Քաղաքացիական օրենսգրքի 843-ը, որը նախատեսում է պարտավորություն գրանցամատյանում նշել բանկի մասնաճյուղի անվանումը, եթե այդպիսիք կա:

Ինչպես բացել ընկերության մասնաճյուղ

Ընկերության մի մասը օրինականորեն առանձնացնելու համար դուք պետք է.

Չգիտե՞ք ձեր իրավունքները:

  1. Որոշում կայացնել միավոր ստեղծելու մասին: Համաձայն Արվեստի. Թիվ 14-ՖԶ օրենքի 5-րդ կետը, կազմակերպության ընդհանուր ժողովն իրավունք ունի որոշում կայացնել առանձին ստորաբաժանում ստեղծելու մասին, և անհրաժեշտ է հարցը օրակարգ մտցնել ժողովից 30 օր առաջ և անմիջապես նիստի ընթացքում։ ժողով՝ ՍՊԸ-ի բոլոր բաժնետերերի հարցով ձայների 2/3-ի մեծամասնություն ստանալու համար (ընկերության կանոնադրությամբ կարող է նախատեսված լինել նաև ավելի բարձր շեմ): Ընդունված որոշումն արտացոլվում է ընդհանուր ժողովի արձանագրության մեջ։

    Ինչպես նշված է վկայագրի ձեռնարկում, հաստատված է: Դաշնային նոտարական պալատի 2014 թվականի սեպտեմբերի 1-ի թիվ 2405/03-16-3 գրությամբ ընդհանուր ժողովի կազմը և նրա կողմից ընդունված որոշումը կարող է հաստատվել ներկա նոտարի կողմից՝ տալով տեղեկանք։ Ներկայումս նման վկայագրի պաշտոնական ձև չկա:

  2. Հաստատել իրավաբանական անձի առանձին մասի գործունեությունը կարգավորող կանոնակարգ կամ այլ տեղական ակտ. Առաջարկվում է ակտում առավել մանրամասն արտացոլել մասնաճյուղի և հիմնադիր կազմակերպության գործունեության շրջանակը, կառավարման կարգը, փոխադարձ իրավունքներն ու պարտականությունները: Կանոնակարգում նշվում է միավորի հասցեն, որը տարբերվում է ՍՊԸ-ի գտնվելու վայրից:
  3. Ղեկավարություն նշանակեք առանձին ստորաբաժանման: Ղեկավար մակարդակի նշանակումը ձևակերպվում է ներքին հրամանով, սակայն լիազորությունների փոխանցումը պահանջում է նաև լիազորագրի կատարում։ Ինչպես նշված է Ռուսաստանի Գերագույն դատարանի 2015 թվականի հունիսի 23-ի թիվ 25 որոշման 129-րդ կետում, մասնաճյուղի ղեկավարի լիազորությունները չեն կարող հիմնված լինել բացառապես ՍՊԸ-ի կանոնադրության մեջ արտացոլված ցուցումների վրա. կանոնակարգեր բաժանման, կամ իրավիճակից երևալու մասին և այլն - պահանջվում է լիազորագիր:

Ի գիտություն՝ եթե լիազորագրով առանձին ստորաբաժանման ղեկավարին թույլատրվում է կատարել լիազորությունների փոխանցում, ապա այդ փաստի առանձին նոտարական վավերացում չի պահանջվում (Քաղաքացիական օրենսգրքի 187-րդ հոդված):

Մասնաճյուղ ստեղծելու մասին պետական ​​մարմինների ծանուցում

Մասնաճյուղի օրինական ճանաչման համար վերը նշված գործողությունները կատարելուց հետո անհրաժեշտ է ընկերության կառուցվածքի փոփոխության մասին ծանուցել պետական ​​մի շարք մարմինների: Մասնավորապես, դուք պետք է փոփոխությունների մասին տեղեկացնեք ՍՊԸ-ի գտնվելու վայրում գտնվող հարկային մարմնին.

  1. Ներկայացրեք լրացված ձև թիվ P14001, հաստատված: Դաշնային հարկային ծառայության 2012 թվականի հունվարի 25-ի թիվ MMV-7-6/25@ հրամանով ստեղծված մասնաճյուղի մասին տեղեկությունները մուտքագրել իրավաբանական անձանց միասնական պետական ​​ռեգիստր (հոդված 5, թիվ 14-FZ):
  2. Ներկայացրե՛ք ձև թիվ S-09-3-1, հաստատված: Դաշնային հարկային ծառայության 06/09/2011 թիվ ММВ-7-6/362@ հրամանով Ռուսաստանի տարածքում ընկերության մասնաճյուղ ստեղծելու մասին։ գրանցման կարգին համապատասխան՝ հաստատված. Ռուսաստանի Դաշնային հարկային ծառայության 09/03/2010 թիվ MN-37-6/10623@ նամակով հարկային մարմինը ընկերության առանձին մասի մասին տեղեկատվություն է ուղարկում մասնաճյուղի գտնվելու վայրում գտնվող տարածքային միավոր: Դա իր հերթին, եթե բոլոր պահանջները բավարարվեն, մասնաճյուղը 5 օրվա ընթացքում գրանցվում է հարկման և ծանուցում է ուղարկում ՍՊԸ՝ ի պատասխան թիվ 1-3-Հաշվապահական, հաստատված ձևի։ Դաշնային հարկային ծառայության 2011 թվականի օգոստոսի 11-ի թիվ YAK-7-6/488@ հրամանով:

Հարկային ծառայությունը առանձին ստորաբաժանումը ճանաչում է որպես այդպիսին միայն 2 պայմանի առկայության դեպքում (տե՛ս Ֆինանսների նախարարության 2015թ. օգոստոսի 18-ի թիվ 03-02-07/1/47702 գրությունը).

  1. Եթե ​​հասարակության մի մասը տարածքային մեկուսացված է.
  2. Եթե ​​մասնաճյուղն ունի ստացիոնար աշխատատեղեր, այսինքն՝ մեկ ամսից ավելի ստեղծված աշխատատեղեր։

Հետաքրքիր հարց է Սոցիալական ապահովագրության հիմնադրամին (SIF) և Կենսաթոշակային հիմնադրամին (PF) ծանուցելու անհրաժեշտությունը: Համաձայն այլևս չգործող «Ապահովագրական վճարների մասին...» 2009 թվականի հուլիսի 24-ի թիվ 212-FZ օրենքի՝ կազմակերպությունը պարտավոր էր նշված միջոցներին ծանուցել մասնաճյուղի բացման մասին, սակայն 2015թ. վերացվել է։ 2017 թվականի սկզբից ֆոնդերին փոխանցումների կառավարման պատասխանատվությունը դրվել է Դաշնային հարկային ծառայության և նրա տարածքային մասնաճյուղերի վրա (Հարկային օրենսգրքի 34-րդ գլուխ), սակայն Սոցիալական ապահովագրության հիմնադրամում և կենսաթոշակային հիմնադրամում մասնաճյուղերի գրանցման հարցը չի դրվել: դեռ լուծված է։

Տարբերություններ Ռուսաստանի տարածքում սեփական/մեկ այլ քաղաքում մասնաճյուղ բացելու և արտերկրում մասնաճյուղ բացելու կարգի մեջ

Չկա որևէ հիմնարար տարբերություն ընկերության մասնաճյուղ բացելու ընթացակարգի միջև նույն քաղաքում, որտեղ գտնվում է մայր կազմակերպությունը, կամ Ռուսաստանի տարածքում գտնվող մեկ այլ քաղաքում: Անհրաժեշտության դեպքում Մեկ այլ քաղաքում մասնաճյուղ բացելու քայլ առ քայլ հրահանգներգտնվում է Ռուսաստանի Դաշնությունից դուրս, կան որոշ տարբերություններ, որոնցից ամենագլխավորն այն է, որ համաձայն Արվեստի. Թիվ 14-FZ օրենքի 5-ը, հասարակության օտարերկրյա հատվածը առանձնացնելիս կիրառվում են ինչպես ռուսական, այնպես էլ օտարերկրյա օրենսդրությունը:

Բացի այդ, մասնաճյուղի ղեկավարության հաստատումից և կազմավորումից հետո անհրաժեշտ է լուծել աշխատավարձերի վճարման կարգի հարցը։ Այն կարող է թողարկվել օտարերկրյա բանկում հաշիվ բացող ընկերության միջոցով: Միևնույն ժամանակ, Արվեստի հիման վրա. «Արժութային կարգավորման մասին...» օրենքի 12-րդ 2003 թվականի դեկտեմբերի 10-ի թիվ 173-FZ ՍՊԸ-ն պարտավոր է հարկային մարմիններին ծանուցել հաշվի մանրամասների փոփոխությունների մասին:

Եկեք ամփոփենք. Նախկինում ինչպես բացել մասնաճյուղ մեկ այլ քաղաքում, անհրաժեշտ է որոշել ՍՊԸ-ի առանձին մաս ստեղծելու քայլ առ քայլ ընթացակարգ։ Այն ներառում է ընդհանուր ժողովի կողմից որոշման ընդունումը և դրա հաստատումը, գործունեությունը կարգավորող տեղական ակտի հաստատումը, ղեկավարի նշանակումը և լիազորագրի միջոցով նրան լիազորությունների փոխանցումը: Մասնաճյուղը օրինական գործող ճանաչելու համար ընկերությունը մի շարք դիմումներով պետք է դիմի հարկային մարմիններին:

Այս ընթացակարգը կիրառվում է Ռուսաստանի Դաշնության տարածքում ստորաբաժանում ստեղծելիս և գործում է անկախ նրանից, թե մայր կազմակերպությունը և ստեղծվող ստորաբաժանումը գտնվում են նույն կամ տարբեր քաղաքներում: Կարգը կարող է փոխվել միայն այն դեպքում, եթե ՍՊԸ-ի մի մասը, որը գտնվում է Ռուսաստանի Դաշնության տարածքից դուրս, առանձնացված է:

Ընկերության ներկայացուցիչը մասնագետ է, ով գովազդում է կոնկրետ արտադրողի արտադրանքը որոշակի տարածաշրջանում: Ցանկացած ողջամիտ մարդ, ով ցանկանում է հասնել ֆինանսական անկախության, երազում է զբաղեցնել նման թափուր աշխատատեղ, քանի որ դա բավականին շահավետ և շատ հետաքրքիր աշխատանք է։ Մենք ձեզ կպատմենք, թե ինչպես դառնալ ընկերության ներկայացուցիչ ձեր քաղաքում այս հրապարակման մեջ:

Որտեղի՞ց սկսել:

Խոշոր ընկերության ներկայացուցիչ դառնալու համար ձեզ հարկավոր է.

  • Հատուկ ոլորտում փորձ;
  • Իրավասու բիզնես պլան;
  • Անձնական հետաքրքրություն ապրանքների նկատմամբ;
  • Մասնագետների թիմի առկայություն;
  • Անհրաժեշտ տեխնիկական սարքավորումներ;
  • Միջոցներ ներդնելու պատրաստակամություն.

Բացի այդ, դուք պետք է հավաքեք փաստաթղթերի փաթեթ.

  • Կանոնադրություն;
  • Բաղադրիչ փաստաթղթեր;
  • Գրանցման վկայական;
  • Փաստաթուղթ, որը հաստատում է, որ դուք կազմակերպության ղեկավարն եք.
  • Գրասենյակային տարածքի վարձակալության պայմանագիր;
  • Բանկային հաշիվ.

Դիլեր առանց ներդրումների

Շատ քաղաքացիներ, ովքեր ցանկանում են իրենց ուժերը փորձել այս ոլորտում, հաճախ հարց են տալիս՝ ինչպե՞ս դառնալ ընկերության պաշտոնական ներկայացուցիչ առանց ներդրումների։ Կան մի քանի ուղիներ.

Առևտուր պատվերով

Դուք հավանաբար տեսել եք «պատրաստված է պատվերով» նշանը որոշ ապրանքների կողքին առցանց խանութների գնացուցակներում: Սա նշանակում է, որ գնորդը պետք է ապրանքի համար գումար դնի վաճառողի հաշվին, որից հետո որոշակի ժամանակ անց նա կստանա իր գնումը:

Եթե ​​դրան նայեք գործարարի աչքերով, ապա իրավիճակը հետևյալն է.

  • Ձեռնարկատերը մատակարարի հետ կնքում է պայմանագիր դիլերային գներով ապրանքներ գնելու համար.
  • Ցուցադրում է իր վաճառակետում վաճառվող ապրանքը, ավելի ճիշտ՝ ներառում է այն գնացուցակում և տարբեր գովազդային նյութերում.
  • Գնորդը վճարում է գնման համար, որից հետո ստացված գումարով գնում եք ապրանքը մատակարարից և փոխանցում գնորդին։

Եթե ​​ցանկանում եք դառնալ տարածաշրջանում որևէ ընկերության ներկայացուցիչ առանց զգալի ֆինանսական ներդրումների, ընտրեք շուկայի մի հատված, որը ներառում է ապրանքներ, որոնց արժեքը տատանվում է 5-20 հազար ռուբլի: Սպառողները նախընտրում են առօրյա էժան ապրանքներ գնել մոտակա խանութներից, նույնիսկ եթե դրանց գները մի փոքր թանկ են: Եթե ​​դուք ընտրում եք չափազանց թանկ ապրանքներ, ապա ստիպված կլինեք վարձել էլիտար գրասենյակ կամ խանութ: Օրինակ՝ մեքենաների վաճառքի համար մեծ տարածքներ են վարձակալում ցուցասրահների համար։

Վաճառվող ապրանքներ

Եթե ​​դուք հաստատապես որոշել եք, որ ցանկանում եք դառնալ ընկերությունների ներկայացուցիչ, բայց չունեք միջոցներ ձեր ծրագրերն իրականացնելու համար, կարող եք փորձել պայմանագիր կնքել արտադրողի հետ՝ նրանցից վաճառքի համար ապրանքներ ստանալու համար: Շատ խոշոր ընկերություններ հարմարվում են սկսնակ ձեռնարկատերերին և պատրաստակամորեն համաձայնում են նման համագործակցությանը:

Ամենակարևորը ապրանքը ժամանակին վաճառելն է։ Եթե ​​դուք ժամանակ չունեք վաճառելու ամբողջ ապրանքը որոշակի ժամկետում, ապա ստիպված կլինեք դրա համար գումար վճարել, իսկ սկզբնական արժեքից 1-2%-ով ավելի։ Որոշ դեպքերում մատակարարները հետ են վերցնում չվաճառված ապրանքները: Պայմանագրում պետք է նշվեն վերադարձի պայմանները:

Անվճար փորձարկում

Արտադրողը իր արտադրանքի նմուշներն ուղարկում է վաճառքի ներկայացուցչին, որպեսզի վերջինս կարողանա դրանք փորձել: Եթե ​​գտնում եք նման ընկերություն, որը համաձայնում է ձեզ անվճար տրամադրել իրենց արտադրանքը փորձարկման համար, համարեք ձեզ շատ հաջողակ, քանի որ շատ մատակարարներ հրաժարվում են աշխատել նման պայմաններում, ուստի ապրանքները անվճար փորձարկելու հնարավորությունը մեծ հաջողություն է նորեկի համար:

Պաշտոնական ներկայացուցիչ

Սա ամենաեկամտաբեր տարբերակն է, քանի որ դուք երաշխիք եք ստանում, որ ձեր վաճառած ապրանքները կհետաքրքրեն վերջնական սպառողին: Մատակարարը ձեզ տրամադրում է ամբողջական տեղեկատվական աջակցություն, ինչպես նաև աջակցում է առևտրային ձեռնարկության կազմակերպմանը և զարգացմանը: Գովազդի մասնագետները պրոֆեսիոնալ մակարդակով են գովազդում ապրանքները, այնպես որ դրա վրա ժամանակ և էներգիա վատնելու կարիք չկա:

Աշխատել արտասահմանյան ընկերությունում

Շատ հայրենական ձեռնարկություններ հարմարեցված չեն գործակալական աշխատանքին: Բացի այդ, նրանցից ոմանք կարող են չկատարել իրենց պարտավորությունները։ Այս առումով նորեկներին հաճախ հետաքրքրում է, թե ինչպես դառնալ արտասահմանյան ընկերության պաշտոնական ներկայացուցիչ: Արտերկրում վաճառքի այս ձևը վաղուց արդեն սովորական է դարձել և լայն տարածում է գտել։ Եթե ​​աշխատանքային փորձ չունեք, փնտրեք ուսուցում իրականացնող ընկերություն:

Եկեք մանրամասն նայենք, թե ինչ քայլեր պետք է ձեռնարկեք օտարերկրյա ընկերության ներկայացուցիչ դառնալու համար.

  • Ընտրեք աշխատանքի մի շարք, որին ծանոթ եք: Օրինակ, մեխանիկը կարող է վաճառել արդյունաբերական սարքավորումներ, քանի որ ունի կոնկրետ գիտելիքներ այդ ոլորտում.
  • Գտեք համապատասխան ընկերություն և առաջարկեք ձեր ծառայությունները նրան: Անհրաժեշտ տեղեկատվությունը կարելի է ձեռք բերել ինտերնետում կամ ոլորտի տեղեկատուներից.
  • Որոշեք արտադրանքի տեսականին: Օրինակ, մեքենաների վերանորոգման համար նախատեսված վերելակների հետ միասին սպառողներին կարող եք առաջարկել հավասարակշռող կանգառներ, կոմպրեսորներ և մեքենաների սպասարկման այլ սարքավորումներ.
  • Ընկերության հետ կնքել բանավոր կամ գրավոր պայմանագիր.
  • Ուշադիր ուսումնասիրեք ապրանքը՝ դրա առևտրային և տեխնիկական առավելությունները որոշելու համար:

Առավելությունները և թերությունները

Նախքան ձեր քաղաքում ընկերության ներկայացուցիչ դառնալը, դուք պետք է ծանոթանաք այս մասնագիտության բոլոր առավելություններին և թերություններին:

Կողմերը:

  • Եկամտի մակարդակի վերին սահման չկա: Որքան արդյունավետ եք աշխատում, այնքան ավելի շատ եք վաստակում;
  • Ընկերության ներսում մրցակիցներ չկան.
  • Ուժեղ գործընկերոջ աջակցություն;
  • Անվճար ուսուցում;
  • Արագ մեկնարկ.

Դեմ:

  • Մշտական ​​աշխատավարձի բացակայություն;
  • Սկսնակ կապիտալը կորցնելու մեծ ռիսկեր.

Որտեղ կարող եմ գտնել ընկերություն:

Հետաքրքրվա՞ծ եք, թե ինչպես դառնալ ընկերության վաճառքի ներկայացուցիչ: Շատ արտադրողներ ինտերնետում տեղադրում են տեղեկատվություն առկա թափուր աշխատատեղերի մասին իրենց սեփական կայքերում: Կարող եք նաև Ձեր ռեզյումեն ուղարկել տարբեր ընկերությունների։ Միգուցե ինչ-որ մեկը արձագանքի և ձեզ համագործակցություն առաջարկի։

Փորձեք որքան հնարավոր է շատ տեղեկատվություն հավաքել տարբեր ընկերությունների գործունեության մասին։ Սա կօգնի ձեզ ընտրել ճիշտ մատակարարին, որից 90%-ով կախված է ձեր բիզնեսի հաջողությունը։ Չպետք է նախապատվություն տալ որևէ մատակարարի՝ ցածր գներով։ Եթե ​​լուրջ աշխատանքի եք տրամադրված, ապա պետք է հատուկ ուշադրություն դարձնեք ընկերության հեղինակությանը: Շատ կարևոր է նաև, որ այն ապրանքները, որոնք դուք կվաճառեք, պահանջարկ ունեն ձեր տարածաշրջանում։

Ինչպե՞ս ընտրել ընկերություն:

Նախքան վերջնական որոշում կայացնելը, թե որ ընկերության կամ արտադրողի հետ է ձեզ համար ավելի շահավետ համագործակցել, նախ պետք է պարզել։

Շինանյութեր

Մեր օրերում շինանյութերի առևտուրը բերում է լավ շահույթ, ուստի շատ հաջողակ ձեռնարկատերեր համագործակցում են նման ապրանքներ արտադրող ձեռնարկությունների հետ։

Մինչ այդ որոշեք աշխատանքի ծավալը։ Դուք կարող եք բացել փոքր մանրածախ խանութ կամ մեծ սուպերմարկետ: Ամեն ինչ կախված է ձեր ֆինանսական հնարավորություններից: Փորձագետների կարծիքով՝ ձևավորման փուլում միջին ընկերությունը շատ ավելի մեծ շահույթ կբերի, քան խոշոր մանրածախ ցանցը։ Պետք չէ ձգտել խոշոր արտադրողի հետ համագործակցության պայմանագիր կնքել։ Սկզբում ավելի լավ է աշխատել փոքր ընկերության հետ: Այս դեպքում դուք լավ գումար կվաստակեք եւ ձեռք կբերեք անհրաժեշտ փորձ։

Կահույք

Սա ամենապարզ և ամենահեշտ իրականացվող գաղափարն է։ Գրեթե ամբողջ կահույքը, որը կարելի է ձեռք բերել շուկայում, վաճառվում է դիլերների միջոցով: Բացառություն կարող են լինել արտասահմանյան արտադրության ապրանքները կամ խոշոր մանրածախ ցանցերը:

Եթե ​​որոշել եք բիզնես սկսել և չգիտեք, առաջին հերթին պետք է գտնել կահույքի արտադրամաս և պայմանավորվել դրա հետ համագործակցության մասին։ Կահույքի ամբողջական հավաքածուի և դրա որակի համար ամբողջ պատասխանատվությունը կրում է արտադրողը: Եթե ​​գնորդը հայտնաբերի որևէ թերություն, կահույքի գործարանը պարտավոր է փոխարինել ապրանքը։

Մանկական սնունդ

Մինչ այդ, շատ ձգտող ձեռնարկատերեր աշխատանքի են անցնում որպես վաճառքի ներկայացուցիչներ: Սա թույլ է տալիս նրանց ձեռք բերել անհրաժեշտ փորձ և հասկանալ մանկական սննդի ժամանակակից արտադրողների առաջարկած տեսականին:

Այս մոտեցումը լիովին արդարացված է, քանի որ երեխաների համար նախատեսված ապրանքները պետք է լինեն բարձրորակ։ Եթե ​​բացեք ձեր սեփական խանութը և գնեք անորակ ապրանքներ, ընկերությունն արագ կսնանկանա։ Վաճառքի ներկայացուցիչ աշխատելը թույլ է տալիս ներսից սովորել նման ապրանքների առևտրի բոլոր առանձնահատկությունները, իսկ ձեռք բերված փորձը երաշխավորում է ձեր բիզնեսի հաջողությունը:

Տեսանյութ՝ վաճառքի ներկայացուցչի մասնագիտության մասին

Հրուշակեղեն

Ճգնաժամի ժամանակ առավել շահավետ է սննդամթերք վաճառելը։ Չնայած այն հանգամանքին, որ գրեթե բոլոր քաղաքացիները սկսում են խնայել, նրանք շարունակում են մթերքներ և հատկապես քաղցրավենիք գնել։ Մինչ այդ կազմեք իրավասու բիզնես պլան և գտեք հուսալի մատակարարներ, որոնք վաճառում են որակյալ ապրանքներ մատչելի գներով։ Առավել շահավետ տարբերակը արտադրողի կողմից ապրանքների ուղղակի մատակարարումն է: Այս դեպքում դուք կստանաք ամենաթարմ ապրանքները ցածր գներով։

Ձեռնարկության մարման ժամկետը նվազեցնելու համար կարող եք մի քանիսը տեղադրել ուսումնական հաստատություններում կամ առևտրի կենտրոններում: Նման զբոսանքի վայրերում գերազանց վաճառվում են շոկոլադներ, փոքր տոպրակներով թխվածքաբլիթներ, սառնաշաքարներ և այլն։ Քանի որ այս ապրանքը վաճառվում է արագ և պատշաճ ծավալներով, ավտոմատները լավ եկամուտ կստեղծեն:

08.08.2016

Ո՞վ չի երազել ընկերություն բացելու, հետո մարզեր մտնելու և ամբողջ աշխարհը նվաճելու մասին։ Բայց իրականում մասշտաբի գործընթացը պարզվում է, որ այնքան էլ պարզ և վարդագույն չէ, որքան թվում է առաջին հայացքից, այլապես այդքան մասնաճյուղեր չէին փակվի՝ հազիվ ժամանակ ունենալով բացելու համար: Ձախողումները տեղի են ունենում տարբեր պատճառներով՝ սխալ ընտրված մոդել, վատ պլանավորված բացում, գլխամասային գրասենյակի հետ իրավասու հաղորդակցության բացակայություն, իրավական խնդիրներ և շատ ավելին: Այսպիսով, մենք ստորև նկարագրում ենք, թե ինչպես խուսափել ավելորդ սխալներից և գրագետ բացել մասնաճյուղ տարածաշրջանում.

1. Սանդղակավորում
Ինչպես ասում է ամերիկացի ձեռներեց և ներդրող Էնդրյու Չենը (ով ձեռք ունի այնպիսի նախագծերում, ինչպիսիք են Dropbox-ը, AngelList-ը և այլն). «Միակ կարևորը ընկերության արագ աճն է: Եթե ​​չաճես, կդադարես գոյություն ունենալ»: Երբ հիմնական բիզնես գործընթացները պարզեցված են, ընկերությունը տիրապետում է շուկայական մասնաբաժնի, և կան ռեսուրսներ ընդլայնման համար, ապա ղեկավարությունը սովորաբար սկսում է մտածել ընկերության ընդլայնման մասին: Բացի այդ, երբեմն մարզեր մուտք գործելու նպատակը պայմանավորված է նրանով, որ տարածաշրջանային շուկան բարենպաստ է մրցակիցների տեսանկյունից, որպեսզի ընկերության դիրքերն ավելի վստահ լինեն։ Ամենահայտնիներից են չորսը.

  • Բացելով ձեր սեփական մասնաճյուղը:
    Այս մեթոդի առավելություններն այն են, որ դուք կունենաք ամբողջական վերահսկողություն ձեր եկամուտների և ծախսերի նկատմամբ, ինչպես նաև կվերահսկեք ապրանքի կամ ծառայության որակը: Ամբողջական վերահսկողությունն ամեն ինչի վրա երաշխավորված է։ Բայց այն նաև ունի թերություններ. բացման բոլոր ծախսերը պետք է հոգալ ինքներդ:
  • Հեռավոր վաճառքի համակարգի կառուցում:
    Այն ավելի էժան է, քան նախորդը, բայց հարմար չէ բոլորի համար: Իրականացման սխեման մոտավորապես այսպիսին է. դուք ստեղծում եք կայք, կատարում եք աշխարհագրական թիրախավորում և այնուհետև տեղադրում առաքում: Այս կերպ կարելի է մանր ապրանքներ վաճառել, բայց մեքենաներ վաճառելը չի ​​ստացվի։
  • Ֆրանչայզինգ.
    Այս տեսակի մասշտաբի և դրա միտումների մասին մենք խոսեցինք մեր հոդվածում: Այստեղ հիմնական դերը խաղում է ապրանքանիշի ճանաչումը և նրա հեղինակությունը: Առավելությունները կայանում են նրանում, որ դուք կարող եք արագ և էժան ցանց կառուցել տարածաշրջանային ծածկույթով: Իսկ թերությունները. ֆրանշիզային ձեռնարկությունների վերահսկողության խնդիրներ:
  • Դիլերների և գործընկերների ցանցի ստեղծում:Նաև էժան միջոց: Եթե ​​դուք պատրաստ չեք կառուցել ձեր սեփական վաճառքի ցանցը և ներդրումներ կատարել լոգիստիկայի մեջ, ապա անուղղակի վաճառքը կլինի օպտիմալ, այսինքն՝ վաճառքը դիլերների կամ գործընկերների ցանցի միջոցով: Գործընկերության պայմանագրերը ներառում են հետևյալ կետերը. փոխգործակցության հիմնական կանոնները; գնային պայմաններ; Վաճառքի պատասխանատվության տարածք (տարածքային սահմաններ, արտադրանքի տեսականին); կոնֆլիկտային իրավիճակների լուծման տարբերակներ; դիլերների աջակցություն (վերապատրաստման ծրագրեր, մարքեթինգային միջոցառումներ); պարգևներ, բոնուսներ, գործընկերային ծրագրեր (որպես պարգևներ և արտոնություններ ստանալու պայմաններ):

Քանի որ մասնաճյուղերի բացման միջոցով մարզ մուտք գործելը մեր երկրում ամենատարածված մեթոդներից է, եկեք խոսենք դրա մասին։

2. Կոնկրետ տարածաշրջանում մասնաճյուղ բացելու իրագործելիությունը.
Ռուսաստանում խոհանոցի կահույքի ամենամեծ գործարանի գլխավոր տնօրեն Էֆիմ Կացը՝ Մարիան, ասում է, որ մասնաճյուղ բացելու իրագործելիության մասին որոշումը սովորաբար սկսվում է վերլուծությունից և մանրամասն հաշվարկներից։ Դուք պետք է լավ իմանաք՝ քանի մարդ է ապրում տվյալ մարզում, բնակիչների եկամուտների մակարդակը, ձեր սեգմենտի մրցակիցների թիվը, ինչպես նաև ձեր բիզնեսի ենթակառուցվածքի վիճակը: Հետևյալ ուսումնասիրությունները օգնում են որոշակի տարածաշրջան մուտք գործելու վերաբերյալ որոշում կայացնել.

  1. Մրցակիցների վերլուծություն.
    Այս հարցում դուք կարող եք դիմել բիզնես խաղացողների SWOT վերլուծության, որի շնորհիվ կկարողանաք հաճախորդների համար ավելի լավ պայմաններ առաջարկել, քան ձեր մրցակիցները։
  2. PEST վերլուծություն- դա ցույց է տալիս արտաքին միջավայրի ազդեցությունը:
  3. Շուկայի կարողությունների վերլուծություն.
    Շուկայական կարողությունները հասկանալու համար, ամենայն հավանականությամբ, ձեզ անհրաժեշտ կլինեն տվյալներ ROSSTAT-ից կամ այլ վերլուծական նյութերից ձեր արտադրանքի կամ ծառայության սպառման ծավալի վերաբերյալ: Բանն այն է, որ դուք պետք է պարզեք, թե միջին ռուսաստանցին տարեկան քանի ապրանք կամ ծառայություն է սպառում, և հաշվարկեք սպառման ծավալը տվյալ տարածաշրջանի բնակիչների համար, որտեղ դուք պատրաստվում եք բացել ձեր մասնաճյուղը:
  4. Հաճախորդների զարգացում.
    Դուք կստանաք ամբողջական տեղեկատվություն ձեր պոտենցիալ օգտատերերի ցանկությունների և կարիքների մասին: Ավելին, դուք նախապես կկառուցեք հաղորդակցման ուղիները և հանդիսատեսին կպատրաստեք նոր արտադրանքի թողարկմանը։ Հաճախորդների զարգացումն ուղղակիորեն ինտեգրված է ձեր վաճառքի շղթայում՝ խաղալով նախնական վաճառքի նախապատրաստման տարրի դերը: Այս մեթոդի մասին ավելի մանրամասն տեղեկություններ կարող եք գտնել մեր նյութում «Ինչպես ստեղծել ապրանք, որը մարդիկ կգնեն. Հաճախորդների զարգացման մեթոդաբանություն»

«Նախ մասնաճյուղ բացելիս մենք ընտրեցինք միլիոնից ավել բնակչություն ունեցող քաղաքներ,- ասում է Կացը,- Այնուհետև մենք գտանք մեծ քաղաքներ, որոնք հնարավորինս մոտ էին ընտրված միլիոնանոց քաղաքներին: Այնուհետեւ կազմվում է ներդրումային պլան, որտեղ հաշվի են առնվում ծախսերը, ինչպես նաեւ հաշվարկվում է ստուդիայի վերադարձի ժամկետը եւ սահմանվում վաճառքի պլաններ»։ Այս պահին մեկ խոհանոցային ստուդիայի «Մարիա» ստուդիայի վերադարձման ժամկետը 18 ամիս է, ստուդիայի միջին շահութաբերությունը՝ 7%։

Բրինգո ընկերության գլխավոր տնօրեն Մարկ Կապչիցը, ով բացել է չորս մասնաճյուղ՝ Վլադիվոստոկում, Նովոսիբիրսկում, Եկատերինբուրգում և Սամարայում, նույնպես խոստովանում է, որ մասնաճյուղեր բացելիս կենտրոնանում է հիմնականում քաղաքի բնակչության վրա։ Սակայն որոշիչ դեր է խաղում նաեւ քաղաքի հագեցվածությունը տարբեր տեսակի բիզնեսով։ «Վլադիվոստոկը միլիոնանոց քաղաք չէ, բայց քաղաքում գործարար կյանքն այնքան ակտիվ է, որ այն մեր բիզնեսի զարգացման համար ամենագրավիչ քաղաքներից մեկն է», - բացատրում է Կապչիցը:

3. Փոխգործակցություն գլխամասային գրասենյակի հետ
Մարզային մասնաճյուղերում աշխատում են ճիշտ նույն աշխատողները, ինչ գլխավոր գրասենյակը։ Միակ տարբերությունն այն է, որ դրանք աշխարհագրորեն հեռու են: Բայց ղեկավարությունը հաճախ զգում է, որ դրանք կառավարելը դժվար է և անհնար: Հեռավոր աշխատողներին կառավարելիս ձեզ առաջին հերթին կօգնեն էլեկտրոնային գործիքները, որոնք մենք ավելի վաղ քննարկել ենք հոդվածում:
Մասնաճյուղերում աշխատողներին ղեկավարելիս պետք է հիշել, որ ձեզ հարկավոր է կառավարել ոչ միայն նրանց գործունեությունը, այլև նրանց կարգավիճակը ընկերության նկատմամբ որպես ամբողջություն, ինչպես նաև նրանց իրավասության սահմանները: Դա պետք է արվի, քանի որ, ինչպես ցույց է տալիս պրակտիկան, երբեմն Տարածաշրջանային մասնաճյուղերի ղեկավարները կարող են թույլ տալ հետևյալ սխալները.

  1. Տարածաշրջանային իշխանությունների հետ բանակցություններում նրանք կարող են սկսել պնդել, որ իրենք են կայացնում վերջնական որոշումները:
  2. Լավագույն մտադրություններով նրանք կարող են փորձել մեծացնել ենթակաների ծանրաբեռնվածությունը՝ առանց գլխավոր գրասենյակի հավանության:
  3. Նրանք փորձում են ողջ պատասխանատվությունը վերցնել բացառապես իրենց վրա։

Այնուամենայնիվ, գլխավոր գրասենյակի աշխատակիցները նույնպես կատարյալ չեն և սխալվում են.

  1. Նրանք գործընկերներ են փնտրում մարզերում՝ շրջանցելով մասնաճյուղերի աշխատակիցներին։
  2. Աշխատավարձերը տնօրինում են՝ առանց մասնաճյուղի տնօրենին տեղյակ պահելու։
  3. Նրանք սկսում են վերահսկել յուրաքանչյուր քայլը։ Որոշ մասնաճյուղերում իրավիճակը հասել է նրան, որ աշխատակիցները ստիպված են եղել իրենց ժամանակի մոտ մեկ երրորդը ծախսել ոչ թե իրենց հիմնական գործունեության վրա, այլ այդ մասին գլխամասային գրասենյակին տեղեկացնելու վրա։

Էֆիմ Կացը (Մարիա խոհանոցներ) ասում է, որ գլխամասային գրասենյակի հիմնական գործառույթը «տեղեկատվությունն» է. «Գլխամասային գրասենյակը փոստով տեղեկացնում է մասնաճյուղերին։ Մենք նաև օգտագործում ենք CRM՝ հաճախորդների հետ հարաբերությունների կառավարման համակարգեր և պարբերաբար նորություններ տեղադրում կորպորատիվ կայքում և ընկերության սոցիալական ցանցերում: Բացի այդ, մասնաճյուղերում աշխատող մենեջեր-դիզայներների համար ընկերությունը անպայման կազմակերպում է ուսուցում և էքսկուրսիաներ դեպի արտադրություն, որտեղ նրանք ոչ միայն ստանում են ապրանքների, վաճառքի գործիքների վերաբերյալ անհրաժեշտ տեղեկատվություն, ինչպես նաև փորձի փոխանակում:

Մարկ Կապչիցը (Բրինգո) նույնպես կարծում է, որ մասնաճյուղը միշտ պետք է սերտ համագործակցի գլխավոր գրասենյակի հետ: «Ժամանակ առ ժամանակ ընկերության բարձրագույն ղեկավարությունը գնում է տարածքային գրասենյակներ՝ ծանոթանալու իրավիճակին, իսկ նրանց մասնագետները գալիս են Մոսկվա՝ վերապատրաստում անցնելու»։

4. Իրավական հարցեր մասնաճյուղ բացելիս
Իրավական տեսակետից մասնաճյուղ ստեղծելու գործընթացը բաղկացած է երկու փուլից.

  • Փոփոխություններ մասնաճյուղ ստեղծող իրավաբանական անձի կանոնադրության մեջ.
  • Մասնաճյուղի (ներկայացուցչության) գրանցում հարկային նպատակներով.

Իրավագիտության համատեքստում մասնաճյուղերը և ներկայացուցչությունները առանձին բաժիններ են, որոնք տեղակայված են դրանք կազմող իրավաբանական անձի գտնվելու վայրից դուրս: Մասնաճյուղի սահմանումը տրված է Ռուսաստանի Դաշնության Քաղաքացիական օրենսգրքի 55-րդ հոդվածում: Առանձին ստորաբաժանումները իրավաբանական անձինք չեն, այսինքն՝ չեն կարող իրենց անունից գործարքներ կատարել։ Մասնաճյուղի գործառույթների շրջանակն ավելի լայն է, քան ներկայացուցչությանը: Կարևոր է նաև իմանալ, որ ստեղծվող մասնաճյուղերի մասին տեղեկատվությունը ներառված է կազմակերպության կանոնադրության մեջ:
Մասնաճյուղերն ու ներկայացուցչությունները օժտված են դրանք ստեղծած իրավաբանական անձի գույքով և գործում են նրա կողմից հաստատված կանոնակարգի հիման վրա։ Բացի այդ, ներկայացուցչությունների և մասնաճյուղերի ղեկավարները նշանակվում են իրավաբանական անձի կողմից և գործում են լիազորագրի հիման վրա:

5. Բյուջետավորում
Ավելի լավ հասկանալու համար, թե ինչպես է տեղի ունենում մասնաճյուղի «բյուջետավորումը», հավանաբար ճիշտ կլինի սկսել բյուջետավորման հետ կապված բոլոր բիզնես գործընթացների պատկերից: Հոդվածում մենք մանրամասն գրել ենք, թե ինչպես և ինչու պատկերել բիզնես գործընթացները: Բյուջետավորման պլանը սովորաբար ներառում է այնպիսի կետեր, ինչպիսիք են լոգիստիկայի, գրասենյակի, կառավարման, վաճառքի բաժնի հիմնական կարգաբերումը և շատ ավելին:

«100-120 քմ մակերեսով առանձին ստուդիայի համար. մ ձեզ անհրաժեշտ է մոտ 5-6 միլիոն ռուբլի: կախված տարածքի վիճակից, նույն կադրերով առևտրի կենտրոնում ստուդիայի համար՝ 20-25%-ով պակաս»,- ասում է Էֆիմ Կացը (Մարիա խոհանոցներ): «Եթե խոսենք Առևտրի տան մասին, ապա ունենք զարգացման բաժին, որը զբաղվում է մասնաճյուղերի բացմամբ, բայց մասնակցում են տարբեր բաժինների աշխատակիցներ՝ ՏՏ մասնագետներից մինչև տեղադրողներ։ Մեկ անձ՝ ծրագրի ղեկավարը, վերահսկում է ողջ գործընթացը՝ տարածքների որոնումից, վերանորոգումից մինչև ստուդիայի ամբողջական բացումը և տարածքային մենեջերին փոխանցելը»։ Ի դեպ, ստուդիայի բացման ողջ գործընթացը տևում է 30-ից 60 օր՝ կախված նախագծի բարդությունից։

Բյուջետավորման իրավասու պլան կազմելու համար անհրաժեշտ է հաշվարկել ծախսերը մեկ ամսվա, մեկ տարվա համար, ինչպես նաև նախապես հաշվի առնել ֆինանսական պլանը մի քանի տարի առաջ.

(Ս.Մ. Պերմինովի «Բաշխում. Ընկերության կառավարման ռազմավարություն և մարտավարություն» գրքում հեղինակը ներկայացնում է հետևյալ աղյուսակը, որն արտացոլում է մասնաճյուղի բյուջեի ծախսային հոդվածների հիմնական մասը):

6. Թիմ բացում է մասնաճյուղ
Կախված ձեր ֆինանսական հնարավորություններից և բիզնես գործընթացների բարդությունից՝ դուք կարող եք ընտրել տարածաշրջանային մասնաճյուղ բացելու մի քանի եղանակ: Տատյանա Սորոկինան իր «Ճյուղային ցանց. զարգացում և կառավարում» գրքում առանձնացնում է երեք հիմնական.

  1. Բացման հրաման.
    Իմաստ ունի հրավիրել բացող թիմին ձեր մասնաճյուղ, եթե Ձեզ անհրաժեշտ է ճշգրիտ վերարտադրել (բառացիորեն պատճենել) գլխամասային գրասենյակի կառուցվածքը, մթնոլորտը և գործունեության կանոնները: Այս մեթոդը հիմնականում կիրառվում է բարդ բիզնես գործընթացներ ունեցող ընկերությունների կողմից՝ մանրածախ ցանցեր, ռեստորաններ և այլն։ Սովորաբար, բացող թիմը սկսում է աշխատել մասնաճյուղի մեկնարկից մի քանի շաբաթ առաջ: Իսկ բացումից հետո նա բառացիորեն անմիջապես մեկնում է հաջորդ «օբյեկտի» վրա աշխատելու։
    Տատյանա Սորոկինան բացատրում է, որ բացող թիմի գործառույթներն են՝ ստեղծել կորպորատիվ մշակույթ, հաստատել բոլոր բիզնես գործընթացները և կարգավորել մասնաճյուղ բացելիս բոլոր խնդիրները, որոնց տարածաշրջանի աշխատակիցները հետագայում չեն հանդիպի։ Թիմը ներառում է մասնագետներ, ովքեր կրկնօրինակում են մասնաճյուղի առանցքային աշխատակիցներին, ովքեր կոչված են սովորեցնել իրենց տարածաշրջանային գործընկերներին այն ամենը, ինչ անհրաժեշտ է: Երբեմն նրանց նույնիսկ անվանում են հակաճգնաժամային կառավարիչներ, քանի որ նրանց խնդիրն է տարածաշրջանում մասնաճյուղ բացելիս լուծել բոլոր խնդիրները։
  2. Բացեք կառավարիչը:
    Այս մոտեցումը հիմնականում կիրառվում է մասնաճյուղ բացող մեծածախ և արտադրական ընկերությունների կողմից: Սովորաբար բիզնես գործընթացների ցանկը, որը նա պետք է հաստատի, այնքան էլ մեծ չէ, ուստի այս աշխատանքը կարող է կատարել մեկ հոգի։ Հաճախ բաց մենեջերի գործառույթները կատարում է գլխամասային գրասենյակի աշխատակիցը կամ մասնաճյուղային ցանցի ղեկավարը, որը մասնաճյուղ բացելուց հետո վերադառնում է կենտրոնական գրասենյակ և սկսում իր կանոնավոր պարտականությունները։ Տարածաշրջանում բաց մենեջերը սերտորեն համագործակցում է մասնաճյուղի տնօրենի հետ՝ նա փոխանցում է նրան մայր ընկերության մասին ողջ տեղեկատվությունը, օգնում է բիզնես գործընթացներ հաստատել և այլն։
  3. Մասնաճյուղերի բացման նախագծի թիմ.
    Յուրաքանչյուր նորաբաց մասնաճյուղի համար բացմանը անմիջականորեն ներգրավված Գլխամասային գրասենյակի ստորաբաժանումներից կազմվում է աշխատակիցների հատուկ խումբ: Խումբը ղեկավարում է մասնաճյուղային ցանցի տնօրենը։ Օրինակ, մեծածախ և մանրածախ ընկերության մասնաճյուղեր բացելու խումբը ներառում է հետևյալ բաժինների ղեկավարները՝ իրավաբանական, գնումներ, մարքեթինգ, տեղեկատվական տեխնոլոգիաների աջակցություն, ֆինանսական և կադրային բաժիններ:

7. Ստանդարտացում
Մասնաճյուղի բացման վերջին փուլը՝ «Ստանդարտացում», այն է, որ գլխամասային գրասենյակը պետք է ապահովի, որ մասնաճյուղը դառնա անկախ միավոր, ինչպես նաև հետևի, թե ինչ փոփոխություններ են տեղի ունեցել կենտրոնական գրասենյակում՝ մասնաճյուղի բացման ժամանակ: Եֆիմ Կացը (Մարիա խոհանոցներ) ամփոփում է մասնաճյուղերի բացումը. «Կառուցվածքում գլոբալ փոփոխություններ չեն եղել, բայց տարածաշրջանների ընդլայնմամբ ընկերությունն աճել է, և կառույցն ինքնին դարձել է ավելի ճյուղավորված: Ավելացվեցին այնպիսի ստորաբաժանումներ, ինչպիսիք են զարգացման բաժինը, դիլերային ցանցի հետ աշխատելու բաժինը, մարզերի հետ և այլն, և աշխատակիցների վերապատրաստման համար հայտնվեց կորպորատիվ համալսարան»:

Այսպիսով, մասնաճյուղ բացելու միջոցով մարզեր մուտք գործելու ալգորիթմը հետևյալն է.
1. Հստակ նկարագրեք տարածաշրջան մուտք գործելու նպատակները
2. Նայեք պլանավորված տարածաշրջանին, շուկային շուկայի հետազոտության և վերլուծության ոսպնյակով
3. Իրականացնել ռեսուրսների աուդիտ
4. Փորձարկել տարածքը (օգտագործելով հաճախորդների զարգացման մեթոդոլոգիաներ և պարտիզանական, էժան մարքեթինգային գործիքներ):
5. Սահմանել իշխանությունը
6. Բացման թիմին ավելի շատ ազատություն տվեք:
7. Գլխամասային գրասենյակի հետ կապի ուղիների ստեղծում
8. Եվ մի մոռացեք իրավական և հարկային նրբությունների մասին։

Հարցեր ունե՞ք։ Գրեք մեկնաբանություններում։
Նաև կարող եք

© «Բիզնես նախաձեռնությունների կենտրոն», նյութը ամբողջությամբ կամ մասնակի պատճենելիս անհրաժեշտ է հղում սկզբնաղբյուրին:

Երբ ընկերությունը զարգանում է, անհրաժեշտություն է առաջանում աշխատել ոչ միայն սեփական քաղաքում։ Մեկ այլ վայրում ՍՊԸ-ի մասնաճյուղ կամ ներկայացուցչություն բացելը դժվար չէ, եթե դուք գիտեք կանոնները և լավ հասկանում եք այս ընթացակարգը: Մենք առաջարկում ենք քայլ առ քայլ հրահանգներ այլ քաղաքում ՍՊԸ-ի մասնաճյուղ բացելու համար:

Հնազանդվեք օրենքին

Սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերությունն իրավունք ունի մասնաճյուղ կամ ներկայացուցչություն բացել մեկ այլ քաղաքում: Բացման ընթացակարգը կարգավորվում է Ռուսաստանի Դաշնության N14-FZ օրենքի 5-րդ հոդվածով: Մասնաճյուղի գործունեության և բացման վայրի մասին բոլոր տեղեկությունները մուտքագրվում են մայր ընկերության փաստաթղթերում: Նոր մասնաճյուղի ցանկացած գործունեություն իրականացվում է ընկերության անունից, ուստի ՍՊԸ-ի պատասխանատվությունը մեծանում է։

Պետք է հասկանալ, որ մասնաճյուղ կամ ներկայացուցչություն բացելուց հետո ընկերությունը հանվում է «»-ից: Հետեւաբար, եթե Ձեզ անհրաժեշտ է հեռավոր գրասենյակ մեկ կամ երկու աշխատատեղով, ապա ավելի շահավետ է կազմակերպել: Որոշ դեպքերում մեկ այլ քաղաքում մասնաճյուղ կամ ներկայացուցչություն բացելը հիանալի պատճառ է պարզեցված հարկային համակարգից հարկման անցնելու համար:

Մասնաճյուղ կամ ներկայացուցչություն բացելուց հետո ընկերությունը հանվում է «պարզեցված» կարգավիճակից։

Օրենքը չի նախատեսում մեկ ընկերության մասնաճյուղերի քանակի սահմանափակում, այնպես որ կարող եք բացել այնքան, որքան կարող եք ֆինանսապես և ֆիզիկապես: Ի վերջո, դուք ստիպված կլինեք աշխատել երկու անգամ ավելի շատ:

Մասնաճյուղ բացելու ցուցումներ

Մեկ այլ քաղաքում ներկայացուցչության կամ մասնաճյուղի բացումն իրականացվում է քայլ առ քայլ.

1. Մենք որոշում ենք կայացնում.

Ընկերությունը կարող է բացել առանձին ընթացիկ հաշիվ մասնաճյուղի համար: Հաշիվը կառավարելու է մասնաճյուղի նոր տնօրենը։

Հաշիվ բացելու համար փաստաթղթերը տրամադրվում են ընտրված բանկի մասնաճյուղին` համաձայն Ռուսաստանի Դաշնության Կենտրոնական բանկի 2006 թվականի սեպտեմբերի 14-ի N 28-I ցուցակի.

  1. ՍՊԸ-ի գրանցման վկայական.
  2. Բաղադրիչ փաստաթղթեր.
  3. գործունեության տեսակի լիցենզիայի պատճենը.
  4. Հոգաբարձուների քարտ և հաշվի կառավարման համար օժանդակ փաստաթղթեր:
  5. հարկային մարմիններում մայր կազմակերպության գրանցման վկայական.
  6. Վկայական տարածաշրջանային կենսաթոշակային հիմնադրամից.

Գրանցման բոլոր քայլերին ճիշտ հետևելու դեպքում 1,5 ամսից կարող եք նոր մասնաճյուղ բացել այլ քաղաքում։ Նախապես պատրաստեք բոլոր փաստաթղթերը և նոտարի կողմից վավերացված պատճենները, այս կերպ Դուք կխնայեք Ձեր ժամանակը: Բայց եթե գրանցումը ձեզ դժվար է թվում, դիմեք մասնագետներին:

  • 01.

    Իսկ եթե ես դեռ չունեմ անհատ ձեռնարկատեր կամ ՍՊԸ:

    Սպիտակ ծառայություն. Մենք կարող ենք պայմանագիր կնքել ձեզ հետ որպես անհատ: դեմքը. Սկզբում, մինչ դուք փնտրում եք տարածքներ և արհեստավորներ, ինչպես նաև ուսումնական նյութեր, դուք կարիք չեք ունենա գրանցել անհատ ձեռնարկատեր կամ ՍՊԸ: Բայց ավելի ուշ, երբ սկսեք աշխատել, պետք է գրանցեք իրավաբանական անձ: Եթե ​​նոր եք սկսում ձեր բիզնեսը, խորհուրդ ենք տալիս գրանցել ոչ թե ՍՊԸ, այլ անհատ ձեռներեց, ինչը շատ ավելի պարզ է և հարմար: Եթե ​​գրանցման ընթացքում որևէ դժվարության կամ լրացուցիչ հարցերի հանդիպեք, մենք կօգնենք ձեզ պարզել դա և կառաջնորդենք ձեզ այս պարզ գործողության բոլոր փուլերում:

  • 02.

    Ինչու ես ամեն ինչ ինքս չեմ անում:

  • 03.

    Ինչու՞ է ծառայության տեղը ավելի լավ, քան ապրանք վաճառելը:

    Սպիտակ ծառայություն. Ապրանքներ վաճառելիս մարժա կամ զուտ շահույթը հաճախ ֆիքսված կամ նվազագույն է՝ մեծ մրցակցության պատճառով: Նույնիսկ եթե դուք ունեք գերազանց սպասարկում, ժպտերես ու բարեկիրթ մենեջերներ, միեւնույն է, ձեզ համար դժվար կլինի ապրանքները վաճառել ավելի թանկ, քան ձեր մրցակիցները։ Ծառայությունների դեպքում ամեն ինչ մի փոքր այլ է: Հաճախորդները պատրաստ են վճարել լավ ծառայության համար, քանի որ այս ծառայությունն այն ապրանքն է, որը նրանք գնում են: Մարդկանց համար կարևոր է, որ տեխնիկը, ով գալիս է իրենց սարքավորումները վերանորոգելու, լինի կոկիկ, քաղաքավարի և առնվազն սթափ, և նրանք պատրաստ են հավելյալ վճարել դրա համար:

  • 04.

    Կա՞ն լրացուցիչ հնարավորություններ White Service արտոնությունների համար:

    Սպիտակ ծառայություն. Մեր ծառայությունը գրավիչ է, քանի որ մենք կարող ենք գրեթե ցանկացած ծառայություն մատուցել հանրային կամ իրավաբանական անձանց: Ցանկության դեպքում կարող եք սկսել տրամադրել լրացուցիչ ծառայություններ, որոնք մայր կազմակերպությունը դեռ չի տրամադրում, լինի դա մաքրման աշխատանք, թե բժշկական սարքավորումների վերանորոգում: Գլխավորն այն է, որ դուք ունեք այս ոլորտում աշխատելու կոմպետենտություն կամ ցանկություն։ Մնացածը մենք կանենք՝ կայքի մի հատվածի մշակում և հաճախորդների ներգրավում, առանց ձեր կողմից հավելյալ վճարումների:

  • 05.

    Որքա՞ն արագ կարող եմ վերադարձնել իմ գումարը:

    White Service. Մենք մշակել ենք բիզնես պլան և զարգացման ռազմավարություն այնպես, որ մեր ֆրանչայզերը կարողանան ծածկել իրենց բացման ծախսերը և միանվագ վճարումը սպասարկման կենտրոնի բացումից հետո 2-3 ամսվա ընթացքում: Գործարկման ցածր ծախսերի շնորհիվ բեղմնավոր աշխատանքի մեկ ամսվա ընթացքում հասնում է անկման կետին:

  • 06.

    Ես չգիտեմ, թե ինչպես գտնել արվեստագետներ և տարածքներ

    White Service. Այս ամբողջ տեղեկատվությունը և ավելին կլինի մեկնարկային փաթեթում, որը կտրամադրվի ձեզ պայմանագիրը ստորագրելուց հետո: Դրանում դուք կգտնեք բոլոր անհրաժեշտ տեղեկությունները այն մասին, թե որտեղ և ինչպես փնտրել արհեստավորներ, ինչպիսի տարածքներ են անհրաժեշտ: Եթե ​​ձեզ ինչ-որ բան չափազանց բարդ կամ անհասկանալի է թվում, դուք միշտ կարող եք կապվել մեզ հետ խորհրդատվության համար:

  • 07.

    Իսկ եթե չհաջողվե՞մ:

  • 08.

    Արդյո՞ք ձեր արտոնությունը հարմար է 50 հազար և ավելի բնակչություն ունեցող քաղաքի համար:

    Սպիտակ ծառայություն. Այո, մեր արտոնությունը հարմարեցված է փոքր և հեռավոր քաղաքներում աշխատելու համար: Փոքր քաղաքում սարքավորումների վերանորոգման համար սպասարկման կենտրոն բացելիս ձեր կողքին կունենաք մրցակիցների բացակայությունը և տարածքների վարձակալության ցածր արժեքը: Սա թույլ կտա ձեզ ավելի արագ հասնել անկման կետին և ծածկել ծախսերը: