Ինչո՞ւ Սորոսի հիմնադրամը հայտնվեց անցանկալի ցուցակում. Ի՞նչ է Սորոսի հիմնադրամը և ի՞նչ է անում այս կազմակերպությունը։ Ռուս ուղղափառ եկեղեցու Սորոսի հիմնադրամ

Միլիարդատեր Ջորջ Սորոսը գրեթե 18 միլիարդ դոլար է նվիրաբերել իր ստեղծած հիմնադրամին։ Բաց հասարակություն», այսպիսով այն դարձնելով Միացյալ Նահանգների երկրորդ բարեգործական հիմնադրամը

Ջորջ Սորոսը (Լուսանկարը՝ Յուրի Գրիպաս / Reuters)

Ֆինանսիստ Ջորջ Սորոսն իր կարողության մեծ մասը՝ գրեթե 18 մլրդ դոլար (Forbes-ը Սորոսի կարողությունը գնահատում է 23 մլրդ դոլար) փոխանցել է իր ստեղծած Բաց հասարակության հիմնադրամին, գրում է The Wall Street Journal-ը՝ վկայակոչելով հիմնադրամի անանուն ներկայացուցիչներին։

Այսպիսով, Open Society-ն դարձել է ԱՄՆ-ի երկրորդ խոշորագույն բարեգործական հիմնադրամը ակտիվներով Բիլ և Մելինդա Գեյթսերի հիմնադրամից հետո, որը ստեղծվել է 2014 թվականին, ընդգծում է թերթը։

Soros Fund Management-ի 87-ամյա հիմնադիրն այժմ Բաց հասարակության ներդրումային կոմիտեի հետ միասին կմասնակցի նրա ռազմավարության որոշմանը, նշում է WSJ-ը։ Այս կոմիտեն ժամանակին ստեղծել է ինքը՝ Սորոսը, ով հանդիսանում է դրա մշտական ​​նախագահը։ Կոմիտեն կշարունակի գործել ֆինանսիստի մահից հետո, հրատարակությանը հայտնել են իրավիճակին ծանոթ աղբյուրները։

Նոր տնօրենՆերդրումներ ​Soros Fund Management Դոն Ֆիցպատրիկը այժմ ոչ այնքան թրեյդեր է, որքան ակտիվների կառավարիչ, որը շփվում է տարբեր արտաքին և ներքին մենեջերների միջև: Ի տարբերություն իր նախորդների, Ֆիցպատրիկը կզեկուցի ոչ թե Սորոսին կամ Soros Fund Management-ի ներկայացուցիչներին, այլ Բաց հասարակության ներդրումային կոմիտեին, ընդգծում է թերթը։

Սորոսը չի ծրագրում առևտուր անել «Բաց հասարակությանը» նվիրաբերված գումարով, նշում են թերթի իրավիճակին ծանոթ աղբյուրները։

Սորոսի հիմնադրամի մաս կազմող «Բաց հասարակություն» և «Բաց հասարակության աջակցության հիմնադրամ» կազմակերպությունների գործունեությունը Ռուսաստանում: Կազմակերպությունների արգելման պատճառն այն է, որ նրանց նախաձեռնությունները սպառնում են Ռուսաստանի Դաշնության սահմանադրական կարգին և անվտանգությանը։

Որոշումն ընդունվել է հուլիսի 8-ին Դաշնային խորհրդի՝ այսպես կոչված «հայրենասիրական կանգառների ցուցակում» ընդգրկված կազմակերպությունների ստուգման վերաբերյալ ՌԴ ԱԳՆ-ին, Գլխավոր դատախազությանը և Արդարադատության նախարարությանը ուղղված դիմումին։ Սենատորներն իրենց կոչը հիմնավորել են Ռուսաստանին «փափուկ ագրեսիայի» քաղաքականությունից պաշտպանելու անհրաժեշտությամբ, որը շահույթ չհետապնդող կազմակերպություններ(ՀԿ-ները) արտաքին ֆինանսավորմամբ իրականացվում են Ռուսաստանի ներքին քաղաքականության վրա ազդելով։

Ի՞նչ է Սորոսի հիմնադրամը:

Սորոսի հիմնադրամները հիմնադրամների, ծրագրերի և հաստատությունների ցանց են, որոնք հիմնադրվել են միլիոնատերի և Ջորջ Սորոսըօգնել աշխարհում բաց հասարակության կայացմանն ու զարգացմանը: Նրանք գործում են ավելի քան 30 երկրներում։ Այդ թվում՝ Ադրբեջան, Ալբանիա, Հայաստան, Բոսնիա և Հերցեգովինա, Բուլղարիա, Հունգարիա, Հայիթի, Վրաստան, Ղազախստան, Ղրղզստան, Լատվիա, Լիտվա, Մակեդոնիա, Մոլդովա, Մոնղոլիա, Լեհաստան, Ռուսաստան, Ռումինիա, Սլովակիա, Սլովենիա, Տաջիկստան, Ուզբեկստան, Ուկրաինա , Խորվաթիա, Չեխիա, Էստոնիա, Հարավսլավիա և Հարավային Աֆրիկա։

Ձեր առաջին բարեգործական հիմնադրամՋորջ Սորոսը հիմնադրվել է 1979 թվականին ԱՄՆ-ում։ Ռուսաստանում Բաց հասարակության ինստիտուտը (Սորոսի հիմնադրամ) սկսեց աշխատել 1995 թ. Սկզբում կազմակերպության գործունեությունն իրականացվում էր «Մշակութային նախաձեռնություն» միջազգային հիմնադրամի և Միջազգային գիտական ​​հիմնադրամի միջոցով։

Ինչի՞ն է աջակցում Սորոսի հիմնադրամը:

Նախագծեր մշակույթի և արվեստի, կրթության և առողջապահության, գիտության և մարդու իրավունքների ոլորտում: Նախագծերը կարող են լինել շատ բազմազան, բայց դրանք մեկ ընդհանուր բան ունեն՝ նպատակ չունեն նյութական օգուտներ ստանալ:

Սորոսի հիմնադրամի դրամաշնորհներ ստացողների թվում են՝ ուսուցիչներ, լրագրողներ, ուսանողներ, գիտնականներ, արվեստագետներ, իրավաբաններ, գործարարներ և այլն։

Ինչի՞ն չի աջակցում Սորոսի հիմնադրամը.

Հիմնադրամը չի ֆինանսավորում.

• առևտրային բնույթի ցանկացած նախագիծ.
• մարդասիրական օգնության ծրագրեր;
• գիտական ​​հետազոտություն;
• երկարաժամկետ պրակտիկա արտասահմանում;
• շենքերի վերակառուցում, կառուցում և ձեռքբերում.
• հրատարակչական նախագծեր։
• հուշարձանների վերականգնում։

Ըստ բաց աղբյուրներ, 2003 թվականի վերջին Սորոսը պաշտոնապես փակվեց ֆինանսական աջակցությունիր բարեգործական գործունեությունՌուսաստանում։ Արդեն 2004 թվականին Բաց հասարակության ինստիտուտը դադարեցրեց դրամաշնորհների տրամադրումը։ Բայց Սորոսի հիմնադրամի աջակցությամբ ստեղծված կառույցներն այժմ ակտիվորեն աշխատում են առանց նրա անմիջական մասնակցության։ Նման նախագծերի թվում է նաև Մոսկվան ավարտական ​​դպրոցսոցիալական և տնտեսական գիտություններ«ՊՐՈ ԱՐՏԵ» մշակույթի և արվեստի ինստիտուտ, գրահրատարակչության, կրթության և նոր աջակցության ոչ առևտրային հիմնադրամ տեղեկատվական տեխնոլոգիաներ«Պուշկինի գրադարան».

2015 թվականի հունիսի 3-ին Ռուսաստանում ուժի մեջ է մտել օրենքը, որը թույլ է տալիս օտարերկրյա և միջազգային ոչ կառավարական կազմակերպություններին «Ռուսաստանում անցանկալի» կարգավիճակ շնորհել, եթե դրանք վտանգ են ներկայացնում սահմանադրական կարգի հիմքերին, երկրի պաշտպանունակությանը կամ պետական ​​անվտանգություն. Նման կազմակերպություններին արգելվելու է գործել Ռուսաստանի Դաշնությունում կառուցվածքային ստորաբաժանումներկփակվի, իսկ բաշխումը տեղեկատվական նյութերարգելված.

Բարերարը (հունարեն φιλέω, «սիրել» և հունարեն ἄνθρωπος, «մարդ») մարդ է, ով բարեգործությամբ է զբաղվում՝ օգնելու կարիքավորներին։

Life.ru-ում.

2016 թվականի օգոստոսին DC հաքերային խմբի արտահոսքի կայքը, որը հայտնի է ամբողջ աշխարհից բարձրաստիճան պաշտոնյաների նամակների հրապարակմամբ, հրապարակեց Ջորջ Սորոսի Բաց հասարակության հիմնադրամի ներքին տեղեկատվության արխիվը:

Life-ը վերլուծել է այս տվյալները և պարզել, որ 2015 թվականի վերջին Գլխավոր դատախազության կողմից «անցանկալի» ճանաչված հիմնադրամը դեռ շարունակում է գործել Ռուսաստանի Դաշնությունում և կառուցվել. երկարաժամկետ ռազմավարությունազդեցություն երկրի ներքին քաղաքականության վրա։

Անօրեն

Համաձայն հաքերների կայքում հրապարակված տեղեկատվության՝ 2012 թվականից «Բաց հասարակության հիմնադրամը» մոնիտորինգ է իրականացնում Ռուսաստանի իրավապաշտպան կազմակերպությունների՝ օտարերկրյա գործակալների թվում դրանց ընդգրկման հավանականության համար։ Խոսքը օտարերկրյա ֆինանսավորման համար դիմած ՀԿ-ների մասին է։

Այնուամենայնիվ, պետք է նշել, որ այս մոնիտորինգըսկսվել է նույնիսկ նախքան բուն օրենքի ընդունումը, որը ժամանակ է տվել մշակելու ռուսական ՀԿ-ների ֆինանսավորման մոդելներ՝ «օտարերկրյա գործակալների մասին» օրենքը շրջանցելու համար։

Այսպիսով, մասնավորապես, Սորոսի հիմնադրամի ներքին փաստաթղթերում խոսվում է այն մասին, թե որ ՀԿ-ները պետք է գրանցվեին որպես օտարերկրյա գործակալ, և որոնք էին շարունակելու արտասահմանյան ֆինանսավորում ստանալ, բայց այս կարգավիճակով գրանցվել չէին նախատեսում։

Նաև «Բաց հասարակության» հրապարակված նամակագրությունը բացահայտում է կոնկրետ կազմակերպությունների, որոնք պատգամավորներին հայտարարություններ և միջնորդություններ են ներկայացրել այն մասին, որ «իրենց ընտրողները չեն լիազորել իրենց նման օրենք ընդունել»: Մասնավորապես, «Մոր իրավունք» բարեգործական հիմնադրամը հանդես է եկել հետեւյալ հայտարարությամբ.

Խոստումնալից համագործակցություն

Հարկ է նշել, որ 2014-2017 թվականների համար Սորոսի հիմնադրամը մշակել է Ռուսաստանում աշխատելու ռազմավարություն՝ «Russian Project Strategy» (RPS):

Մենք կշարունակենք աջակցել երեք հիմնական ոլորտներին՝ մարդու իրավունքներ, լայն անկախ տեղեկատվության հասանելիություն և քննադատական ​​բանավեճերի և քննարկումների հարթակների ստեղծում: RPS-ի ծրագիրն է հիմնական աջակցություն ցուցաբերել մեր ֆինանսավորվող գործընկերներին այս բոլոր ոլորտներում՝ ներդրումներ կատարելով նրանց աճի և զարգացման մեջ՝ միաժամանակ ճկուն մնալով ֆինանսավորման մեխանիզմներում, որոնք անհրաժեշտ են նրանց հնարավորություն տալու շարունակել իրենց հիմնական աշխատանքը:

RPS-ի դերն է «ստեղծել անկախ քաղաքացիական հասարակության դերակատարների խիտ և լայն դաշտ»:

Լավագույն դեպքում նրանք կարող են պայմաններ ստեղծել Ռուսաստանի դեմոկրատական ​​զարգացման համար, իսկ վատագույն դեպքում՝ կարող են գոյատևել դրակոնյան օրենսդրության պայմաններում»,- ասվում է փաստաթղթում։

Ռազմավարությունը նաև նշում է, որ Հիմնադրամը պետք է ճկուն մնա ֆինանսավորման հարցում, որպեսզի ռուսաստանցի ստացողները չընկնեն «օտարերկրյա գործակալների մասին» օրենքի տակ։

Քանի որ օտարերկրյա ֆինանսավորվող ՀԿ-ների իրավական դաշտը վատթարանում է, մեր աջակցությունն այս ոլորտներում առաջատար խաղացողներին պետք է ճկուն լինի և արձագանքի արագ փոփոխվող հանգամանքներին: Ներկայումս մենք աշխատում ենք տարբեր այլընտրանքային ֆինանսավորման մեխանիզմների, այդ թվում՝ աջակցության ռիսկի մակարդակը գնահատելու ուղղությամբ առևտրային կազմակերպություններև Ռուսաստանի սահմաններից դուրս փոխկապակցված ՀԿ-ները՝ ապահովելու, որ անհրաժեշտ աշխատանքը Ռուսաստանում շարունակվի անխոչընդոտ:

Ընկերներ ընդմիշտ

Սորոսի հիմնական գործընկերները, ինչպես հետևում է հաքերների կողմից կոտրված նամակագրությունից, այնպիսի շահույթ չհետապնդող կազմակերպություններ են, ինչպիսիք են «Հանրային դատավճիռը», «Մարդը և իրավունքը», «Ագորան», «Մեմորիալը», «Սոցիալական և սոցիալական կենտրոնը»: աշխատանքային իրավունքներ», «Լևադա կենտրոն», Կարնեգի մոսկովյան կենտրոն, SOVA, Սախարովի կենտրոն, «Կարապի» ինտելեկտուալ շարժում։

Պերմի «Գրանի» կենտրոնը համարվում է քննադատական ​​բանավեճերի և քննարկումների ներկայացուցչական հարթակ։ Նշվում է նաև, որ ֆինանսավորումը, որը գալիս է վերլուծական կենտրոններից, ինչպիսին է Տնտեսագիտության բարձրագույն դպրոցը, կապահովի ֆինանսական կայունությունը:

Գրանի կենտրոնի կազմակերպչական ֆինանսավորման մոտ 60%-ը ստացվում է վերլուծական և հետազոտական ​​պայմանագրերից այնպիսի հաճախորդների համար, ինչպիսին է HSE-ն: Այս պայմանագրային աշխատանքը տրամադրում է կազմակերպչական աջակցություն և ֆինանսական կայունությունև ծրագրի ֆինանսավորումը ստացվում է միջազգային և տեղական հիմնադրամներից (Ford Foundation, Charles Stewart Mott Foundation, The Open Society Foundation, Evolution and Philanthropy ընկերություն և սոցիալական տեղեկատվություն(Սոցիալական տեղեկատվության գործակալություններ) և պետական ​​մարմիններ (Պերմի շրջանային և քաղաքային վարչություն և Ռուսաստանի նախարարությունտնտեսական զարգացում):

Նշենք, որ Սորոսի նախագծում հիշատակված ՀԿ-ներից մի քանիսը դեռ չեն ճանաչվել որպես օտարերկրյա գործակալներ։ Օրինակ, Լևադա կենտրոն, Կարնեգի մոսկովյան կենտրոն, SOVA, Վլադիմիր ինտելեկտուալ շարժում «Կարաապ» և այլն:

Սորոսի ամուլետ

Ինչպես երևում է DCLeaks-ում հրապարակված Սորոսի հիմնադրամի աշխատակիցների նամակագրությունից, նրանք նաև աշխատում էին տարբերակների վրա, եթե Ռուսաստանի իշխանությունները ճնշում գործադրեին հասարակական կազմակերպությունների վրա։ Այսպիսով, մասնավորապես նշվում է, որ Սորոսի հիմնադրամը «կգործադրի բոլոր ջանքերը՝ խթանելու օտարերկրյա քարոզչությունը, ինչպես նաև պարտավորվելու է վճարել բոլոր տուգանքները՝ կապված իր կողմից աջակցվող կազմակերպությունների գործունեության հետ»։

Մեզ կարող է անհրաժեշտ լինել սահմանափակել մեր գործունեությունը դեպքերի և խախտումների մոնիտորինգի, կազմակերպություններին աջակցելու համար իրենց աշխատանքը արտասահման տեղափոխելու հարցում, ինչպես նաև ներգրավելու միջազգային իրազեկման տարբեր ձևեր՝ ռուս գործընկերների հետ սերտ համագործակցությամբ: Մենք նաև կշարունակենք ֆինանսավորել իրավաբանական օգնությունը, որտեղ հնարավոր է, և կքննարկենք տուգանքների վճարումը ամենադժվար դեպքերում:

Ինչո՞ւ է այս ամենը անհրաժեշտ։

Ռուսաստանի հետ կապված Սորոսի հիմնադրամի նամակագրությունը բավականին ուշագրավ ճանաչում է պարունակում, թե ինչու են միլիարդատիրոջ կառույցներն այդքան ուշադիր ուշադրություն դարձնում մեր երկրին։ Բաց հասարակության գործիչները նշում են, որ Ռուսաստանն իր միջազգային քաղաքականության մեջ կենտրոնանում է ավանդական արժեքների առաջմղման վրա, ինչը հակասում է արևմտյան աշխարհակարգին և մարդու իրավունքների ըմբռնմանը:

Ինչո՞ւ է Ռուսաստանում ֆինանսավորումը դեռ կարևոր Բաց հասարակության հիմնադրամի համար: Իմիտացիայի խնդիր. ռուսական մարտավարությունը ընտրվում է Կենտրոնական Ասիայի կողմից, Ռուսաստանի ազդեցությունը ՄԱԿ-ի Մարդու իրավունքների խորհրդում, Ռուսաստանի մասնակցությունը գլոբալ. միջազգային կառույցներհնարավորություններ է բացում Ռուսաստանի Դաշնության համար՝ փոխելու միջազգային պետական ​​սահմանները»,- ասվում է հիմնադրամի աշխատակիցների նամակագրության մեջ հայտնված հուշագրերից մեկում։

ԼԳԲՏ օրակարգի ներդրում

RPS ռազմավարությունը նշում է, որ Սորոսի հիմնադրամը մեխանիզմներ է մշակում ԼԳԲՏ համայնքին ռուսական իրականության մեջ ինտեգրելու համար՝ անկախ ՀԿ-ների և այս թեմայով քննադատական ​​քննարկումների միջոցով՝ փորձելով ճնշում գործադրել ավանդական ռուսական արժեքների վրա։

ԼԳԲՏ իրավունքները ենթակա են քննադատական ​​բանավեճի Ռուսական հասարակություն, ինչպես նաև հանրային բանավեճեր և քննարկումներ։ Այս ամենը ծրագրի հիմնական ռազմավարական առաջնահերթություններից է։ Մենք ունենք գործընկերների ամուր ցանց՝ սկսած բժշկական ֆորումներից, ինչպիսին է Սախարովի կենտրոնի քննարկումը մինչև առցանց վերլուծական հարթակներ, ինչպիսին է «Բաց ժողովրդավարություն Ռուսաստանը»: Առաջընթացը կգնահատվի երթևեկության և լրատվամիջոցների ուշադրության, ինչպես նաև ինտերնետային տրաֆիկի, վերահրապարակումների և ԼԳԲՏ խնդիրների քննադատական ​​քննարկման միջոցով ռուսական բլոգոսֆերայում:

Անկախ ՀԿ-ները, որոնց աջակցում է Սորոսը, ակտիվորեն խթանում են ԼԳԲՏ օրակարգը և ձգտում են առավելագույն լուսաբանել լսարանը, այդ թվում՝ սոցիալական ցանցերում.

Մենք արդեն սկսել ենք մեր գործընկերների քարոզարշավը։ Նրանցից քչերը դեռ առաջնահերթություն են տալիս ԼԳԲՏ իրավունքներին: Հաճախ դա պայմանավորված է ինչպես մարդկային, այնպես էլ ֆինանսական ռեսուրսների պակասով: Այնուհետև մենք կբացահայտենք առանցքային գործընկերների փորձնական խումբ բոլոր ոլորտներում, ովքեր մեծ հետաքրքրություն ունեն ԼԳԲՏ կազմակերպությունների հետ համագործակցելու հարցում»,- հայտնում է Բաց հասարակության հիմնադրամը:

Նշենք, որ ժամանակահատվածի համար 2013-2015 թթ. Սորոսի հիմնադրամը 1,7 մլն դոլար է փոխանցել միջնորդ կազմակերպությունների հաշվեհամարներին Ռուսաստանում մարդու իրավունքներին աջակցող գործունեության համար։

Արխիվը հրապարակած հեղինակների կարծիքով՝ «Սորոսը կանգնած է աշխարհի յուրաքանչյուր հեղափոխության և հեղաշրջման հետևում» վերջին 25 տարիների ընթացքում։ Նա ֆինանսավորում է ԱՄՆ Դեմոկրատական ​​կուսակցությանը, հովանավորում է Քլինթոնի նախընտրական քարոզարշավը և գումար է նվիրաբերում հարյուրավոր քաղաքական գործիչներին ամբողջ աշխարհում։ Արխիվը պարունակում է աշխատանքային պլաններ, ռազմավարություններ, աշխատանքի առաջնահերթ ոլորտներ և Սորոսի այլ գործունեության նկարագրություններ։

Հարկ է նշել նաև այն փաստը, որ Բաց հասարակության հիմնադրամի չկնքված նամակագրության մեջ բացի ռուսական ՀԿ-ներից, որոնք արդեն ճանաչվել են որպես «օտարերկրյա գործակալներ» որպես Սորոսի հետ համագործակցող կառույցներ, նշվում են նաև կազմակերպություններ, որոնք դեռևս նման կարգավիճակ չունեն և ունեն. նշված չէ Ռուսաստանի Դաշնության արդարադատության նախարարության համապատասխան ռեգիստրում:

Հաքերների կողմից տեղադրված փաստաթղթերը պարունակում են նաև նման NPO-ների ցանկ, որը ներկայացնում ենք այստեղ.

«Լևադա-կենտրոն», Կարնեգի մոսկովյան կենտրոն, SOVA Վլադիմիր ինտելեկտուալ շարժում «Կարապի», Մոսկվայի Հելսինկյան խումբ, Միջազգային երիտասարդական իրավապաշտպան շարժում, ANO «Իրավական աջակցություն - Աստրեա»:

Հիշեցնենք, որ հիմնադրամը Ռուսաստանում սկսել է գործել դեռ 1995 թվականին՝ միջազգային բարեգործական կազմակերպության անվան տակ։ Սակայն 2015 թվականի նոյեմբերին Ռուսաստանի Դաշնության գլխավոր դատախազությունը ճանաչեց հիմնադրամը. անցանկալի կազմակերպությունՌուսաստանի տարածքում։

Միլիարդատեր ներդրող Ջորջ Սորոսն իր կարողության մեծ մասը՝ մոտ 18 միլիարդ դոլար, նվիրաբերել է իր ստեղծած «Բաց հասարակության հիմնադրամներին», գրում է The Wall Street Journal-ը՝ վկայակոչելով հիմնադրամի պաշտոնյաներին: Այժմ Open Society-ն կարելի է համարել ԱՄՆ-ի երկրորդ ամենամեծ բարեգործական հիմնադրամը Բիլ և Մելինդա Գեյթսների հիմնադրամից հետո, որի ակտիվները կազմում են մոտ 30 միլիարդ դոլար, նշում է թերթը։

Սորոսն ամենահայտնի և հաջողակ ներդրողներից մեկն է։ Նա հիմնադրել է իր հիմնական հիմնադրամը՝ «Քվանտ» հիմնադրամը, 1973 թվականին, իսկ 1979 թվականին սկսել է գումար նվիրաբերել բարեգործությանը։ Այդ ժամանակ նրա գործունեության հիմնական ուղղություններից մեկը կոմունիզմի դեմ պայքարն էր։ 1984 թվականին նա Հունգարիայում բացեց կազմակերպություն, որտեղ նա ծնվել էր, որը լուսապատճենահանող սարքեր էր նվիրաբերում համալսարաններին և գրադարաններին՝ նպաստելով կառավարության վերահսկողությունից դուրս տեղեկատվության տարածմանը: Սորոսն իր հիմնադրամի անվանումը վերցրել է փիլիսոփա և իր ուսուցիչներից Կարլ Պոպերի գրքից: Քանի որ Սորոսն ապրում էր կոմունիստական ​​և նացիստական ​​ռեժիմների ներքո, նա հույս ուներ օգնել ավտորիտար պետություններում «բաց հասարակությունների» զարգացմանը:

Այժմ հիմնադրամն ունի ավելի քան 40 մասնաճյուղ և գրասենյակ տարբեր երկրներում, որոնք ֆինանսավորում են կրթության, առողջապահության, քաղաքացիական նախաձեռնությունների, միգրանտներին աջակցության և այլնի ոլորտներում ծրագրեր: 2017 թվականի բյուջեն կազմում է 940,7 միլիոն դոլար:

Միաժամանակ Ջորջ Սորոսը փող է աշխատել ֆինանսական շուկաներում, և նրա կարողությունը հասել է 26 միլիարդ դոլարի, որը տնօրինում է Soros Fund Management-ը։ Սորոսը լայն ճանաչում ձեռք բերեց 1992 թվականին, երբ խաղադրույք կատարեց ֆունտ ստերլինգի դեմ և ստացավ 1 միլիարդ դոլար շահույթ: Նա դարձավ առաջին ամերիկացին, ով մեկ տարում այդքան վաստակեց և ստացավ «Անգլիայի բանկը նվաստացնող մարդը» մականունը։

2011 թվականին Soros Fund Management-ը գումար վերադարձրեց արտաքին ներդրողներին և դարձավ ընտանեկան գրասենյակ՝ միլիարդատիրոջ ակտիվները կառավարելու համար:

Այժմ Soros Fund Management-ի գլխավոր ներդրումային տնօրեն Դոն Ֆիցպատրիկը ոչ այնքան գործառնություններ է իրականացնում, որքան կապիտալը փոխանցում է ակտիվների տարբեր կառավարիչների, հայտնում է WSJ-ը: Ընդ որում, նա զեկուցում է ոչ թե Սորոսին կամ Soros Fund Management-ից որևէ մեկին, այլ Բաց հասարակության ներդրումային կոմիտեին։ Այս ներդրումային կոմիտեն հիմնել է ինքը՝ Սորոսը, սակայն այն գոյություն կունենա 87-ամյա ֆինանսիստի մահից հետո, ասում են իրավիճակին ծանոթ մարդիկ։ Բաց հասարակության ներդրումային կոմիտեն մասնակցում է Soros Fund Management-ի ներդրումային ռազմավարության որոշմանը։

Ջորջ Սորոսը- փայլուն ֆինանսիստ, փիլիսոփա, քաղաքական գործիչ, մարդասեր և միևնույն ժամանակ ռադիկալ հայացքներով, արկածախնդիր հակումներով և ոչ ավանդական մտածողությամբ սպեկուլյանտ: Ոչ ոք չի կարող նախապես կանխատեսել իր հաջորդ քայլը աշխատանքում և կյանքում։ Նա չի գնում ծեծված ճանապարհով, բայց ինքն է դարբնում նոր ուղիներ, ինչպես նաև նոր վարդապետություններ:

Նրա գործունեությունը համաշխարհային մասշտաբով գնահատվում է ոչ միանշանակ։

Նույնիսկ տերմինը « Սորոսը», ենթադրելով սպեկուլյանտներ, որոնք արհեստականորեն արժութային ճգնաժամեր են ստեղծում հանուն շահույթի։ Մյուս կողմից, Սորոսը ստեղծել է բարեգործական կազմակերպությունների ցանց ամբողջ աշխարհում՝ ընդհանուր անվան տակ «»: Նա ներս է մտնում գործադիր կոմիտեՄիջազգային ճգնաժամային խումբ շահույթ չհետապնդող միջազգային կազմակերպություն, որի էությունը քաղաքական հակամարտությունների կանխարգելումն է։

Կրթություն

Կարիերա:

• Բրոքերային ընկերություն F. M. Mayer, արբիտրաժային վաճառող - 1956–1959 թթ
• Wertheim & Company ներդրումային ընկերություն, վերլուծաբան – 1959–1963 թթ
• Ներդրումային ընկերություն Arnhold and S. Blakeroeder, փոխնախագահ - 1963–1973 թթ.
• Quantum Group Foundation, միակ սեփականատեր – 1973–2000 թթ
• Սորոսի հիմնադրամ, նախագահ – 1996 թ

Մրցանակներ:

• Իրավաբանների Մարդու իրավունքների կոմիտե, Նյու Յորք - 1990 թ
• Բոլոնիայի համալսարան - 1995 թ

Հասցե:

• Soros Foundation Management, 888 Seventh Avenue, 33rd Floor, Suite 3300, New York, New York 10016-0001; https://www.opensocietyfoundations.org/.

Ջորջ Սորոսի կենսագրությունը

Ջորջ Սորոսը (Ջորջ Սորոսը), նախկինում Գյորգի Շորոսը, իսկ ավելի վաղ՝ Գյորդը, այսինքն՝ Գեորգ Շվարցը, ծնվել է 1930 թվականի օգոստոսի 12-ին Բուդապեշտում, հրեական ընտանիքում։ Հայրը՝ իրավաբան Տիվադար Շորոշը, մեկնել է ռազմաճակատ՝ որպես կամավոր Առաջինում Համաշխարհային պատերազմ. Գտնվելով ռուսական գերության մեջ և իմանալով, թե ինչպիսին է Սիբիրը, 1920 թվականին նա փախել է տուն։

«Որպեսզի գոյատևեք, դուք պետք է խախտեք օրենքը»:

Էլիզաբեթի մայրը խորհուրդ է տվել որդուն կրթություն ստանալ, իսկ հայրը դասավանդել է գոյատևման մեթոդներ. Նացիստական ​​օկուպացիայի ժամանակ ընտանիքը գոյատևել է միայն հոր պատրաստած կեղծ փաստաթղթերի շնորհիվ։ Դա կարևոր էր կյանքի դաս- գործել ըստ սեփական նկատառումների, այլ ոչ թե սահմանված օրենքների:

1947 թվականին Ջորջը տեղափոխվեց Լոնդոն, որտեղ հանդիպեց հակակոմունիստ փիլիսոփա Կառլ Պոպպերին և նրա տրակտատին « Բաց հասարակություն« Շուկայական կախվածության այս տեսությունն էհոգեբանությունը կներթափանցի Սորոսի գործունեության ողջ կյանքի ընթացքում: Ապագա հիմնական միջոցներ» Քվանտ«իր անունը կստանա նաև տրակտատի հիման վրա։

«ՀԵՏ քիմիական տարրերալքիմիան չի աշխատում. Բայց դա աշխատում է ֆինանսական շուկաներում, քանի որ կախարդանքները կարող են ազդել մարդկանց որոշումների վրա, ովքեր ձևավորում են իրադարձությունների ընթացքը»:

Կարիերա Նյու Յորքում

1956 թվականին Սորոսը տեղափոխվում է Ամերիկա, որտեղ աշխատանքի է անցնում մի փոքր ներդրումային ընկերությունում Ֆ.Մ. Մայերը. Նա հորինել և ներդրել է աշխատանքի նոր մեթոդներ։

1963 թվականից ի վեր Սորոսը առաջադիմել է որպես առաջատար ներդրումային ընկերության ֆինանսական վերլուծաբան: Arnhold & S.Bleichroeder, ով աշխատել է օտարերկրյա հաճախորդների հետ: Որոշ ժամանակ անց նա հասել է փոխնախագահի պաշտոնին։ Բայց հետո Քենեդին հրամանագիր արձակեց օտարերկրյա ներդրումների հավելյալ հարկերի մասին, և աշխատանքները սկսեցին նվազել։

Սորոսը առաջարկել է առևտրի նոր եղանակ՝ ներքին արբիտրաժ։ Նա բաժնետոմսերի բլոկի արժեթղթեր, պարտատոմսեր, լիազորագրեր, նախքան դրանք պաշտոնապես բաժանելը, առանձին վաճառեց։ Սակայն սա նրան քիչ թվաց։

«Ես չեմ խաղում որոշակի կանոնների շրջանակներում, ես ձգտում եմ փոխել խաղի կանոնները»:

Նա թողեց ներդրումները և սկսեց գրել իր հին ատենախոսությունը. Գիտակցության ծանր բեռ« 3 տարի անց նա հասկացավ, որ դեռ կարող է շատ ավելիին հասնել ներդրումների ոլորտում։ 1966 թվականին նա վերադարձավ բիզնես, իսկ 1967 թվականին նույն Arnhold & S. Bleichroeder ընկերությունը նրան վստահեց մի քանի օֆշորային հիմնադրամների ստեղծումն ու կառավարումը։

առաջին երկու հիմնադրամները» Առաջին Արծիվ«Եվ» Կրկնակի ինգ«1967 թվականին ընկերության վրա արժեցել է $250 հազ. Բայց նա կարողացավ գրավել հարուստ հաճախորդներին Եվրոպայից, Հարավային Ամերիկաև արաբական երկրներ։ Կենտրոնական գրասենյակեղել է Նյու Յորքում, իսկ միջոցները գրանցված են եղել Անտիլյան կղզիներում՝ օֆշորը թույլ է տվել նրան խուսափել հարկերից։ Սորոսի ղեկավարությամբ եկամուտներն աճել են, թեև մյուս ներդրողները վնասներ են կրել։

Առաջին հիմնադրամի ստեղծում

«Ոչինչ ձեզ չի ստիպի ավելի կենտրոնանալ, քան հնարավոր վտանգը։ Հստակ մտքի առավելագույն մակարդակի հասնելու համար ինձ ոգեշնչում է պետք, եւ ցանկալի է, որ դա կապված լինի ռիսկի հետ»։

1969-ին, հավաքելով 3 տարի հաջողված աշխատանք սեփական կապիտալըՋորջ Սորոսը որոշել է ստեղծել իր սեփական հեջ-ֆոնդը։ Նման ձեռնարկությունը բնութագրվում է նրանով, որ այն օգտագործում է ագրեսիվ մարտավարություն, զերծ է կանոնակարգերից և կարող է ընտրել ներդրումների համար իր ռազմավարությունն ու գործիքները: Այս ճանապարհը տանում է կա՛մ գերշահույթի, կա՛մ մեծ կորուստների:

Ջորջ Սորոսը դառնում է համասեփականատեր և տնօրեն Double Eagle Fund», (կրկնապատկելով), իր անձնական կապիտալից ներդնելով 4 մլն դոլար։ Հետագայում հիմնադրամը կվերածվի հանրահայտ «Քվանտ գրուպի», որը Սորոսին կբերի հիմնական հարստությունն ու համբավը։

Տարիների ընթացքում» Քվանտ«Վերելքներ ու վայրէջքներ ապրեցին, բայց ներդրողները ընդհանուր առմամբ վաստակեցին 32 միլիոն դոլար, ինչը մինչ օրս անհասանելի է:

«Ես երբեք չեմ խաղում մեկ կանոնների շրջանակում, բայց միշտ փորձում եմ փոխել խաղի կանոնները՝ հարմարեցնելով դրանք ինձ հարմարեցնելով»:

Սորոսը Կառլ Պոպերի գաղափարներին ավելացրեց իր գիտելիքներն ու փորձը և իր տեսությանը տվեց «ռեֆլեքսիվություն» անվանումը։ Այն ժամանակվա տեսաբանները կարծում էին, որ պրոֆեսիոնալ ներդրողները գնահատում են ապագանշուկայական շարժում՝ հիմնված ավանդական վերլուծությունների վրա: Սորոսն ամեն ինչ տակնուվրա է արել. Նա վստահ է, որ ներդրողների հոգեբանությունը առաջատար դեր է խաղում կանխատեսումների մեջ:

1973 թվականին Ջորջ Սորոսը նախկին գործընկեր և հարուստ ներդրող Ջիմ Ռոջերսի հետ համատեղ հիմնադրել է ընկերությունը։ սեփական ընկերություն. Կրտսեր գործընկերը՝ Ռոջերը, զբաղվում էր ֆունդամենտալ վերլուծությամբ, իսկ ավագը՝ Սորոսը, գործարքներ էր կատարում։ Նրանց գրավում էին ռիսկային պահերը, երբ ընթացքը պահպանում էր փխրուն հավասարակշռությունը, բայց ցանկացած պահի կարող էր ճոճվել ցանկացած ուղղությամբ:

Ահա Սորոսի մեթոդների օրինակը. Իսրայելի և Եգիպտոսի հակամարտության ժամանակ խորհրդային զենքերն ավելի հզոր էին, քան Պենտագոնն էր սպասում։ Սորոսը հասկացավ, որ ԱՄՆ-ն այժմ կսկսի ակտիվորեն ընդլայնել իր պաշտպանական արդյունաբերությունը, և կապիտալը ներդրեց ռազմական ձեռնարկություններում: Արդյունքում 1974 թվականին հիմնադրամի բաժնետոմսերը 6,1-ից հասել են 18 միլիոնի։ 1976 թվականին դրանց արժեքն աճել է 61,9%-ով, իսկ հետո՝ 31,2%-ով։

1980 թվականը ցույց տվեց, որ Double Eagle հիմնադրամի վերանվանումից հետո 10 տարվա ընթացքում ակտիվների արժեքն աճել է մինչև 10,6%, որը կազմել է 381 միլիոն դոլար Անձնական կապիտալը կազմել է 100 միլիոն դոլար: Սորոսը հարստացրել է ոչ միայն իրեն. Նրա առաջին ներդրողները՝ արդեն հարուստ մարդիկ, աներեւակայելի հարստացան Սորոսի տաղանդի շնորհիվ։

Բիզնես, թե բարեգործություն.

1980-ի վերջին նրա հիմնադրամը, որը վերանվանվեց «Քվանտ», ավելացավ սկզբնական կապիտալ 100 անգամ։ Իսկ դա հավասար էր 381 մլն դոլարի։ Բայց Սորոսը աշխատանքից հեռացրեց Ջիմ Ռոջերսին, և շուտով թվերն ընկան: Մեկ տարի անց նա կորցրել է 23%, ապա ընկերության սեփական կապիտալը կրկնակի կրճատվել է։ 200 միլիոն դոլարի մնացորդից նա գումարը վերադարձրեց ներդրողներին, և նա որոշեց հանգստանալ։ Նա բաժանվել է իր առաջին կնոջից՝ Անելիից, և նրա հարաբերությունները երեխաների հետ չեն բարելավվել։ Ջորջ Սորոսը սկսեց այցելել հոգեվերլուծաբանին, փնտրեց դեպրեսիայի դեմ դեղամիջոց և որոշեց կենտրոնանալ բարեգործության վրա:

Անսպասելիորեն, 1981-ի ամռանը, Institutional Investor ամսագիրը հրապարակեց նրա դիմանկարը մակագրությամբ. Աշխարհի ամենամեծ ներդրումային մենեջերը« Գովեստի հոդվածը թվարկեց նրա հաջողությունները և բարձրացրեց նրան: Նրա հաճախորդների թվում էին այնպիսի մեծահարուստներ, ինչպիսիք են Գելդրինգը, Փիրսոնը և Ռոտշիլդը:

Այնուամենայնիվ, սովորական հաճախորդները վախեցան նախորդ կորուստներից: Նրանք վերցրել են նրանց ակտիվները՝ համարելով, որ Սորոսը սպառվել է։ Քվանտային արժեթղթերը էժանացել են 22,9%-ով։ Իր կյանքում առաջին անգամ նա որոշեց թռչել Եվրոպա՝ դադարեցնելու փախստականների հոսքը, սակայն ամեն ինչ ապարդյուն էր։ Գոյության 12 տարիների ընթացքում առաջին անգամ ֆինանսական տարին ավարտվեց մինուսով.

1982 թվականի վերջին հիասթափված Սորոսը դեռ բարձրացրել է իր ակտիվների արժեքը 56,9%-ով, սակայն որոշել է թոշակի անցնել և սկսել է համապատասխան իրավահաջորդ փնտրել։ Դա Մինեսոտայից 33-ամյա հրաշամանուկ Ջիմ Մարկեսն էր, ով ղեկավարում է IDS Progressive Fund-ը:

1983 թվականի հունվարի 1-ին Մարկեսը սկսեց իր կարիերան Սորոսի հետ։ Միջոցները բաժանվել են երկու մասի. Մեկը ղեկավարում էր անձամբ Ջորջ Սորոսը, իսկ մյուսը՝ 10 մենեջեր։ Տարեկան արդյունքն իսկական բեկում էր։ Ակտիվներն աճել են 24,9%-ով, որը համապատասխանում է $75,4 մլն-ին, որը կազմել է ոչ ավել, ոչ պակաս, քան $385,532,688։

• Պաշտոնապես ենթադրվում էր, որ Սորոսը թոշակի է անցել աշխատանքից, սակայն դա ամբողջովին ճիշտ չէ։ Մեծ մասըՈրոշ ժամանակ նա շրջել է Եվրոպայում և Ճապոնիայում՝ յուրաքանչյուր երկրում մեկ ամիս մնալով։ Եվ միայն ամռանը նա մնաց Նյու Յորքում՝ Լոնգ Այլենդում։

Վերադարձ դեպի բիզնես

«Իմ անհատականությունն այն է, որ ես ներդրումային որևէ հատուկ ոճ չունեմ: Ամեն անգամ ինչ-որ նոր բան կա՝ նոր մոտեցումներ, նոր մեթոդներ, նպատակներին հասնելու նոր ուղիներ»:

1985 թվականին հիմնադրամի բաժնետոմսերը կրկին բարձրացան։ Ընդամենը մեկ տարի է պահանջվել ակտիվների աճը 122,2%-ով 448,9-ից հասցնելով 1003 մլն դոլարի, Quantum-ի շահույթը կազմել է 548 մլն դոլար։ Սորոսի մասնաբաժինը կազմել է 12%, այսինքն՝ 66 մլն դոլար։ Եթե ​​այս գումարի մեջ ներառենք 17,5 մլն հարկ ևՀաճախորդների բոնուսների տեսքով 10 մլն, ապա տարեկան եկամուտը կկազմի 93,5 մլն դոլար։ Հեշտ է հաշվարկել, որ հիմնադրամի բացման օրվանից սկսած՝ 1969 թվականին, յուրաքանչյուր ներդրված դոլարը դարձավ 164 դոլար:

1985 թվականի սեպտեմբերի 22-ին ԱՄՆ ֆինանսների նախարար Ջեյմս Բեյքերը հանդիպեց իր գործընկերներին Մեծ Բրիտանիայից, Ֆրանսիայից, Գերմանիայից և Ճապոնիայից՝ համատեղ նվազեցնելու դոլարի փոխարժեքը։ Սորոսը միլիոնավոր իեն է գնել դոլարի անկումից մեկ օր առաջ և մեկ գիշերվա ընթացքում վաստակել է 30 միլիոն դոլար փոխարժեքի անկումից (239-ից մինչև 222,5), քանի որ իենը դոլարի նկատմամբ աճել է 4,3%-ով, իսկ հետո՝ 7%-ով:

Ու թեև Սորոսը չգիտեր առաջիկա փոփոխությունների մասին, շատերը նրան սկսեցին կենդանի լեգենդ անվանել արտարժույթի շուկա. Ինքը՝ Ջորջ Սորոսը, ասել է, որ ինքը, ինչպես բոլորը, սխալներ է թույլ տալիս, բայց մեկ մեծ հաջողությունը ստվերում է ամեն ինչ։ Ընդհանուր առմամբ, 1985 թվականին նա վաստակել է 230 միլիոն դոլար, անկախ նրանից՝ դա մտածված հաշվարկ էր, թե պարզ վթար, Սորոսն արձագանքեց նման ցատկին հետևյալ բնորոշմամբ. բացարձակ անհեթեթություն».

«Հաջողության համար անհրաժեշտ է ժամանցը: Ձեզ անհրաժեշտ է ժամանակ, որն ամբողջությամբ պատկանում է միայն ձեզ»։

Այժմ մագնատը կարող էր իրեն թույլ տալ հանգիստ կառավարել իր կայսրությունը Մանհեթենի պենտհաուսից՝ շփվելով աշխարհի խոշորագույն բանկիրների հետ 5 լեզվով։ Հրատարակություն The Economist կանչեց նրան» աշխարհի ամենահետաքրքիր ներդրողը« Մի ամսագիր Fortuneնկարագրեց նրան որպես « իր ժամանակի ամենահաջող ներդրողը՝ օժտված հեռատեսության շնորհով».

Ինչպես Սորոսը խաբեց Անգլիայի բանկին

«Բացարձակապես կապ չունի՝ դու ճիշտ ես, թե սխալ. Կարևոր է միայն այն, թե որքան գումար ես վաստակում, երբ դու ճիշտ ես, և որքան գումար ես կորցնում, երբ սխալ ես»:

1990 թվականի հոկտեմբերի 5-ին 60-ամյա Սորոսը Ուոլ Սթրիթում հանդիպեց 30-ամյա հիմնադրամի մենեջերին։ Չնայած տարիքային տարբերությանը, նրանք հիանալի հասկացան միմյանց և մտերիմ ընկերներ դարձան։ Երկու տարի անց հիմնադրամը գլխավորեց Սթենլի Դրուկենմիլերը Քվանտային հիմնադրամ» Ջորջ Սորոսը.

Չորեքշաբթի օրը՝ 1992 թվականի սեպտեմբերի 16-ին, Սորոսը մեծ խաղ անցկացրեց։ Վերջին տարիներին նա աստիճանաբար գնում է բրիտանական արժույթ և պետական ​​պարտատոմսեր։ Բայց հետո եղավ, որ ֆունտի փոխարժեքը սկսեց նվազել և անշեղորեն անկում ապրեց շաբաթվա ընթացքում։ Դրուկենմիլլերն առաջարկել է Սորոսին. օգնություն«Բրիտանական արժույթն էլ ավելի ցածր կընկնի։

Նա իր ակտիվներին ավելացրեց մոտ 5 միլիարդ ֆունտ ստեռլինգի անձնական կապիտալ և միանգամից ավելի քան 10 միլիարդ դրեց կարճ դիրքի վրա: Փոխարժեքը անմիջապես իջել է նվազագույնի: Կրկին ամենացածր գնով գնելով բաժնետոմսեր և արժույթ՝ Ջորջ Սորոսը մեկ օրում վաստակել է 1 միլիարդ ֆունտ ստերլինգ։

Այսպիսով նա ստիպեց Անգլիայի բանկիրականացնել պետական ​​պահուստներից արտարժույթի զանգվածային ներարկում և դուրս գալ եվրոպական արժույթների վրա ազդեցության ոլորտից։ Այդ ժամանակվանից Սորոսը ստացել է «Մարդը, ով քանդում է Անգլիայի բանկը» կարգավիճակը։

Հաջորդ տարի՝ 1993 թվականին, Ջորջ Սորոսը դարձավ ներդրումային շուկայում ամենահաջողակ թրեյդերը։ World Finance ամսագիրը հաշվարկել է, որ 1993 թվականին նրա եկամուտը հավասար է 42 երկրների ՀՆԱ-ին։ Այս գումարով կարելի է գնել 5790 Rolls-Royce ավտոմեքենա կամ վճարել բարձրագույն կրթության համար։ ուսումնական հաստատություններՀարվարդի, Յեյլի, Փրինսթոնի և Կոլումբիայի համալսարանները 3 տարում. Նա միայնակ վաստակեց այնքան, որքան ամենամեծ կորպորացիան «»:

Հարձակում Հարավային Ասիայի վրա

1997-ին Սորոսը Անգլիայի նման հարձակում կատարեց՝ Ինդոնեզիայի, Մալայզիայի, Ֆիլիպինների և Սինգապուրի արժույթները իջեցնելու համար: Դա այս երկրներում խորը տնտեսական ճգնաժամ ու տնտեսության վերադարձ առաջացրեց 15 տարի առաջ։ Հաջորդ փորձը հարձակում էր Չինաստանի վրա, սակայն այն խափանվեց չինացի մասնագետների կողմից։ Շատ երկրների ղեկավարներ սկսեցին անհանգստանալ. Եթե ​​Սորոսը կամենաառևտուր անել իրենց արժույթով, կարող է սկսվել տնտեսական ճգնաժամ։ Մալայզիայի վարչապետ Մահաթիր Մոհամադը փաստացի մեղադրեց Սորոսին 1997-1998 թվականների ասիական ֆինանսական խուճապի ժամանակ իր երկրի տնտեսության ապակայունացման մեջ: Կապիտալիզմի մագնատը ստացավ մարդու կարգավիճակ, ով կարող էր փոխել համաշխարհային ֆինանսական շուկայի ուղղությունը։

Էպիկական ձախողումներ

«Մեծ հաշվով, ես չեմ վախենում ամեն ինչ կորցնելուց. Չէ՞ որ ես դեռ գլուխ ունեմ ուսերիս, իսկ այս գլխում դեռ խելք կա...»:

1997 թվականին Սորոսը, ըստ նրա, կատարել է ամենամեծ սխալն իմ կյանքում, որն առաջինն էր հետագա ձախողումների շարքում։ հետ միասին Ռուս օլիգարխՎլադիմիր Պոտանինը ստեղծեց «Mustcom» օֆշորային ընկերությունը և ձեռք բերեց բաժնետոմսերի 25%-ը Ռուսական ԲԲԸՍվյազինվեստ ընկերություն. 1998 թվականը ճգնաժամի ժամանակ ընկավ, գներն ընկան գրեթե երեք անգամ։ Սվյազինվեստի գնումը Սորոսին արժեցել է 1,875 մլրդ դոլար։ Իսկ դրա վաճառքը 2004 թվականին Access Industries-ին՝ Լեոնարդ Բլավատնիկի գլխավորությամբ, կազմել է 625 մլն.

Երկրորդ սխալը 1999 թվականին կանխատեսվում էր, որ ինտերնետ ձեռնարկությունների ակտիվները կնվազեն։ Ընդհակառակը, վեր էին բարձրանում, 700 000 000 դոլարը մսխվեց։ Հաջորդ սխալը եվրոյի աճի վրա խաղադրույքն էր։ Կորել է նաեւ 300 000 000։ «Քվանտ» հիմնադրամը կորցրել է գրեթե մեկ միլիարդ դոլար.

Մյուս հիմնադրամները նույնպես 1999-ի կեսերին ցույց տվեցին մինուս 500 միլիոն դոլարի ամոթալի արդյունք։ Ընդհանուր վնասը կազմել է մեկուկես միլիարդ դոլար: Դա աննախադեպ ձախողում էր նրա ողջ կարիերայի ընթացքում։ Բայց Սորոսը Սորոսը չէր լինի, եթե չդադարեցներ հետդարձը: Ավելին, նա գտավ նոր ներդրողներ ներգրավելու միջոց՝ կրկին ներդրումներ կատարելով ինտերնետ ընկերությունում, բայց ավելի բարձր տեմպերով։ Մինչև 2000 թվականը «Քվանտ» հիմնադրամի շրջանառությունն աճել է մինչև 10,500,000,000 ԱՄՆ դոլար:

• 2000 թվականին, յոթանասուն տարեկան հասակում, Ջորջ Սորոսը որոշեց թոշակի անցնել, չնայած նա պահպանեց Սորոսի հիմնադրամի ղեկավարությունը: Նա հիմնադրամում ներդրել է 2,8 միլիարդ դոլար, բայց դեռ մնացել էր մոտ 5 միլիարդ դոլար, իսկ Սորոսը խոստացել էր ավելացնել մնացած գումարը մինչև 80 տարեկան դառնալը:

Անսպասելիորեն փոխարժեքը, ինտերնետը փլուզվեց, իսկ ապրիլին »: Քվանտ«դատարկվել է 3 մլրդ. Ընդհանուր վնասները առաջին եռամսյակում կազմել են $5 մլրդ։ Սա 2,5 անգամ գերազանցում էր 1999 թվականի կորուստները։ 2004 թվականին Սորոսը լուծարեց հիմնադրամը։ 2011 թվականից նա որոշում է այսուհետ վաստակել միայն իր և իր ընտանիքի համար։

Նրա երկու որդիները՝ Ջոնաթանը և Ռոբերտը, մեկնաբանել են, որ լուծարումը պայմանավորված է նոր օրենքների ի հայտ գալով, որոնք զգալիորեն սահմանափակում են հեջ-ֆոնդերի գործունեությունը։ Վերջին կանոնակարգերը մեզ ստիպում են բիզնեսը դարձնել թափանցիկ և բացահայտել ներդրողների մասին տեղեկատվությունը, ինչը հիմնականում անհնար է անել:

2010 թվականին Սորոսը համարվում էր ամենախոշոր բարերարը, ըստ The Chronicle of Philanthropy-ի: Ընդհանուր ֆոնդ» Բաց հասարակության հիմնադրամ«Սորոսի անձնական կապիտալից 332 միլիոն դոլար է ստացել՝ աջակցելու ժողովրդավարությանըԿենտրոնական Եվրոպա, Արևելյան Եվրոպա և առաջինների տարածքները Խորհրդային Միություն. 2011 թվականին նրա կարողությունը գնահատվում էր 14,5 միլիարդ։ Ըստ Forbes-ի՝ Սորոսն աշխարհի ամենահարուստ մարդկանց 46-րդն էր։

Թոշակի անցած Ջորջ Սորոսը

Բայց երբ նա թոշակի անցավ, Սորոսը, իհարկե, ձեռնունայն չմնաց։ Նա այժմ ապրում է Նյու Յորքում և ունի հինգ երեխա։ Երեքը նրա առաջին կնոջից են՝ Աննա-Լիզա Վիչակից, ում հետ նա ապրել է 23 տարի։ Նա երկրորդ անգամ ամուսնացել է 1983 թվականին նյույորքցի արվեստաբան Սյուզան Վեբերի հետ, ով իրենից 25 տարով փոքր է։ Նրանք միասին ապրել են 22 տարի։ Այս ամուսնությունից երկու երեխա է ծնվել։

Հետո ավելի քան հինգ տարի նրա կյանքի ընկերը 28-ամյա հեռուստաաստղ բրազիլուհի Ադրիանա Ֆերեյրան էր։ 2001 թվականին, բաժանվելուց հետո, նա դատարանի միջոցով պահանջել է 50 միլիոն դոլարի փոխհատուցում։ Սորոսը հայցը համարել է «բոլորովին անհիմն»։ Նրա փաստաբանը կարծիք հայտնեց. «Պարզ է, որ սա ոչ այլ ինչ է, քան հարուստ մարդուց փող շանտաժի ենթարկելու փորձ»։

Եվ զարմանալի չէ, որ 2013 թվականին՝ 83 տարեկանում, նա երրորդ անգամ ամուսնացավ։ Բրազիլացի Տամիկո Բոլթոնը, 42 տարեկան, նախկինում սննդային հավելումներ էր վաճառում ինտերնետի միջոցով, իսկ ավելի ուշ դարձավ առցանց յոգայի ընկերության սեփականատեր։

Միացված է ընթացիկ պահըԸնտանեկան խոզուկ բանկը 29 միլիարդ դոլարի ակտիվներ ունի:

Սորոսի հարստության գաղտնիքը

«Աստված ինձ շատ կարճ հիշողություն է տվել, որն ինձ թույլ է տալիս գործ ունենալ ոչ թե անցյալի, այլ ապագայի հետ»։

• Չնայած այն հանգամանքին, որ Ջորջ Սորոսը պատկանում է ընկերությունների մեծ խմբին». «Քվանտ» հիմնադրամների խումբ«Բոլոր խոշոր գործառնություններն իրականացվում են գաղտնի, ամենամեծ օֆշորային հիմնադրամի միջոցով». Quantum Fund N.V.», նշված է Կարիբյան Կուրակաո կղզում:
• Նա իր հարստությունը վաստակել է արջի շուկայում խաղադրույք կատարելով, այսինքն՝ խաղադրույք կատարելով անկման վրա։ Այստեղ նա օգտագործեց իր տեսությունը» Շուկայի արտացոլում« Դրանում նշվում է, որ գների ապագա կանխատեսումները հիմնված են ոչ միայն տնտեսական և քաղաքական փոփոխությունների վրա, այլև հոգեբանական գործոններ. Օրինակ, ցանկացած երկրի արժույթի արժեքը նվազեցնելու համար պետք է ներգրավել համաշխարհային լրատվամիջոցներին՝ միաժամանակ ճնշում գործադրելով վերլուծաբանների ու թրեյդերների վրա։ Ահա թե ինչպես են առաջանում ճգնաժամեր, որոնք ոչնչացնում են հազարավոր մարդկանց կյանքը։
• Դեր է խաղացել նաև ֆինանսիստի որոշիչ կերպարը՝ ազդել է դաժան մանկությունն ու հոր օրինակը։ Ինքը՝ Սորոսը, շեշտում է, որ ներդրումներում հաջողության գրավականը գոյատևելու կարողությունն է։ Սա նշանակում է, որ թրեյդերը ինտուիտիվ կերպով զգում է, թե երբ իջեցնել տոկոսադրույքները և երբ բարձրացնել: Երբեմն դա մի պառակտված վայրկյան է, մի պահ: Չափազանց զարգացած ինտուիցիան՝ զուգորդված հետաքրքրասեր մտքի հետ, հիանալի արդյունքներ է տալիս։
• Սորոսը հիանալի վերահսկում է իր գործողությունները։ Սխալ քայլ կատարելով՝ նա չի շարունակում խաղը, այլ դադարեցնում կամ ընդհանրապես հանում է իր ակտիվները։ Ի վերջո, սխալ ուղղությամբ հետագա խաղը կորուստներ է կրում: Այս բիզնեսը պահանջում է արտասովոր ինքնակարգապահություն։ Արդյունքում Սորոսը կարողացավ մուտք գործել միջազգային ոչ պաշտոնական ակումբ, որը ներառում է 2 հազար խոշոր դեմքեր՝ միջազգային քաղաքականության և տնտեսության վերնախավը։
• Շատերը կարծում են, որ Սորոսի առաքինությունները ճշմարտության միայն մի մասն են: Ենթադրվում է, որ ապահովելով բարեկամություն աշխարհի ուժեղ մարդիկՈւստի նա օգտագործել է գաղտնի գույքային տեղեկատվությունը անձնական շահի համար: 2002 թվականին նա նույնիսկ 2,2 միլիոն եվրո տուգանք է ստացել շահույթ ստանալու նպատակով գաղտնի տեղեկատվություն ստանալու համար։

Քաղաքական հավակնություններ

Ջորջ Սորոսը գործարար չէր բառի սովորական իմաստով։ Փաստն այն է, որ հսկայական գումարները հնարավորություն են տվել լոբբինգ իրականացնել անհրաժեշտ օրենքների համար և հովանավորել գունավոր հեղափոխությունները: Առանց նրա մասնակցության իշխանությունը փոխվեց Արեւելյան Եվրոպայի երկրներում, ինչպես նաեւ Վրաստանում ու Ուկրաինայում։ Զարմանալի չէ, որ Պյոտր Պորոշենկոն 2015 թվականի նոյեմբերին նրան պարգեւատրել է Ազատության շքանշանով։ Ինքը՝ Սորոսը, խոստովանել էհետևելով ռեֆլեքսիվության տեսությանը ֆոնդային շուկաներ. Դրա էությունն այն է, որ շուկան ինքնուրույն չի շարժվում։ Այն ձևավորվում է այն մարդկանց կողմից, ովքեր ազդում են քաղաքական և տնտեսական հանգամանքների վրա: Այսպիսով, օրինակ, երկրի արժույթը իջեցնելու համար անհրաժեշտ է նախապես խարխլել արժույթը կամ արժեթղթերի շուկան լրատվամիջոցների, վերլուծաբանների և արժույթի առևտրականների միջոցով:

Բարեգործություն

ԱՄՆ միակ քաղաքացին՝ նա իր եկամտի 50%-ը տալիս է բարեգործությանը, որը տարեկան կազմում է 300 մլն. Առաջին բարեգործական հիմնադրամը կոչվում է « Բաց հասարակություն» ( Բաց հասարակության հիմնադրամ) Սորոսը հայտնաբերել է այն 1979 թ. Նա անմիջապես սկսեց գումար հատկացնել Հարավային Աֆրիկայում սեւամորթ ուսանողների կրթության համար։

1992 թվականին Սորոսը հիմնադրել է Կենտրոնական Եվրոպական համալսարանը, որի գլխավոր մասնաշենքը Բուդապեշտում է։ Բաց հասարակության հիմնադրամները գործում են ավելի քան 100 երկրներում: Նրանց տարեկան ծախսերը 2011 թվականին հասել են 835 միլիոն դոլարի։

1984 թվականին նա ստեղծել է առաջինը Բաց հասարակության ինստիտուտ 3 մլն դոլար բյուջեով։ 1990 թվականին Կենտրոնական Եվրոպական համալսարանը բացվեց Պրահայում և Վարշավայում մասնաճյուղերով։ Նմանատիպ հիմնադրամներ են ստեղծվել ԱՄՆ-ում, Լատինական Ամերիկայում, Ասիայում և Աֆրիկայում։ Նրանց նպատակն է քարոզել «Բաց հասարակության» գաղափարները, բերել ժողովրդավարություն և ազատություն, պայքարել բռնապետերի և բռնակալության դեմ։ 1984 թվականից ի վեր նա ավելի քան 8 միլիարդ է ծախսել հովանավորչության վրա։ 70 երկրներում.

Շատերը կարծում են, որ Սորոսի հիմնադրամներն ուղղված են երիտասարդությանը փչացնելուն և պետությանը ներսից քայքայելուն։

Ռումինիան, Խորվաթիան և Բելառուսն արգելել են նրա գործունեությունը իրենց երկրներում։ Շատ պետություններ կարծում են, որ Սորոսը աջակցում է դավաճաններին և հանդիսանում է տարբեր ընդդիմադիր հասարակությունների հովանավոր: Սորոսը ստվերային համաշխարհային կառավարության ներկայացուցիչ է, որին ձեռնտու է այլ երկրների տնտեսությունների ստորադասումը։ Դրա համար էլ նրա մարդասիրությունն այդքան միանշանակ չէ։

Ջորջ Սորոսը Ռուսաստանում

Բարեգործության վրա ծախսված 5 միլիարդ դոլարից 1 միլիարդը բաժին է ընկել Ռուսաստանին։ 1987թ.-ին առաջին անգամ բացվեց խորհրդային-ամերիկյան հիմնադրամը, որը կոչվում էր Մշակութային նախաձեռնություն: Բայց նա երկար չդիմացավ, քանի որ միջոցները պարզապես յուրացվել էին։ Նույն թվականին Պոտանինի հետ ստեղծվեց օֆշորային ընկերություն, որը ճգնաժամի պատճառով գոյատևեց ընդամենը մեկ տարի։

1988 թվականին հիմնադրվել է «Մշակութային նախաձեռնություն» բարեգործական հիմնադրամը՝ գիտության և մշակույթի զարգացման համար։ Շուտով այն փակվեց, քանի որ գումարը կրկին մտավ շահագրգիռ կողմերի գրպանը։ 1995 թվականին Սորոսը վերադարձավ Ռուսական շուկահիմնադրամի հետ« Բաց հասարակություն«, բայց սխալ ուղղորդված գումարների պատմությունը կրկնվեց։ Այնուհետև բացվեց «Համալսարանական ինտերնետ կենտրոններ» համատեղ ծրագիրը։ Ռուսաստանի կառավարությունդրանում ներդրել է 30 մլն, իսկ Սորոսը` 100 մլն դոլար։

5 տարվա ընթացքում՝ 1996 թվականից մինչև 2001 թվականը, ստեղծվել է 33 ինտերնետ կենտրոն՝ 100 միլիոն դոլար արժողությամբ։ Երիտասարդների համար հրատարակվել է անվճար ամսագիր հովացուցիչ նյութ, որն ուներ հասարակական և գիտական ​​ուղղվածություն։ Բայց, ինչպես գիտեք, անվճար է միայն մկան թակարդի պանիրը։ Պատմության և մշակութաբանության դասագրքերի գաղափարախոսությունն ուղղված էր ընդդիմության ուժեղացմանը։ 2003 թվականին Սորոսը կրճատեց իր գործունեությունը Ռուսական միջոցներ, իսկ դրամաշնորհները փակել է 2004թ. Բայց նրա օգնությամբ ստեղծված հիմնադրամներն ու հասարակությունները դեռ գործում են։ Սա:

• Սանկտ Պետերբուրգի մշակույթի ինստիտուտ «ՊՐՈ ԱՐՏԵ»
• Մոսկվայի սոցիալ-տնտեսական գիտությունների բարձրագույն դպրոց
• Գրքերի հրատարակման, կրթության և տեղեկատվական տեխնոլոգիաների աջակցության հիմնադրամ
• Պուշկինի գրադարան

Այդ օրերին Ֆոնդերը ձեռնտու էին: Երկիրը գտնվում էր խաչմերուկում, տնտեսությունը լիակատար փլուզման մեջ էր, մարդասիրական ոլորտների մասին ասելիք չկար։ Սկսեցինք առանց սովետական ​​գաղափարախոսության դասագրքեր հրատարակել, գրադարանները համալրեցինք գրքերով։ Բայց կար մեկ հնարք. Բոլոր հաղորդումները պարունակում էին ընդդիմադիր գաղափարներ։ Գաղափարական դիվերսիաներն ուղղված էին երիտասարդներին ու մտավորականներին։

2015 թվականի նոյեմբերին Պետդումայի պատգամավորների առաջարկով Ռուսաստանի Դաշնության գլխավոր դատախազությունը անցանկալի ճանաչեց Ռուսաստանում բաց հասարակության հիմնադրամը, քանի որ այն վտանգ էր ներկայացնում Ռուսաստանի սահմանադրական կարգի համար։ Վորկուտա հանքարդյունաբերական քոլեջում այրվել է հումանիտար առարկաների 53 դասագիրք։ IN պոլիտեխնիկական քոլեջ 14 գիրք դուրս է գրվել ոչնչացման նպատակով։ Ուխտայի համալսարանը պատրաստվում էր առգրավել 413 գիրք.

Ո՞րն է Սորոսի հիմնադրամների վտանգը

Մարդկային իրադարձություններ առցանց հրապարակման ընթերցողները՝ հզոր պահպանողական ձայները միլիարդատեր Ջորջ Սորոսին գնահատեցին որպես «երկրի ամենակործանարար ձախակողմյան դեմագոգը» և անվանեցին 10 փաստարկ.

1. Միլիարդներ տալով ձախ հասարակություններին

Օգտագործելով Բաց հասարակությունը որպես խողովակ՝ Ջորջ Սորոսը ավելի քան 7 միլիարդ նվիրաբերել է ձախակողմյան խմբերին: Ահա դրանցից մի քանիսը` ACORN, Apollo Alliance, La Resa National Council, Currents Foundation, Huffington Post, Southern Poverty Law Center, Soujourners, People for the American Way, Planned Parenthood և National Organization for Women:

1. Ազդեցությունը ամերիկյան ընտրությունների վրա

Ջորջ Սորոսը 2004 թվականին նպատակ դրեց պաշտոնանկ անել նախագահ Ջորջ Բուշին՝ 23,58 միլիոն դոլար հատկացնելով 527 հակաբուշ խմբերին: Սորոսն օգնեց Բարաք Օբամային սկսել իր քաղաքական կարիերան։

1. Ամերիկյան ինքնիշխանությունը նվազեցնելու ցանկությունը.

Սորոսը կնախընտրեր, որ Ամերիկան ​​դառնա միջազգային կազմակերպությունների հպատակ. Սա կուժեղացնի Համաշխարհային բանկի և Արժույթի միջազգային հիմնադրամի իշխանությունը։ Նրա կարծիքով՝ անհրաժեշտ է նվազեցնել ամերիկյան ազդեցությունը ԱՄՀ-ում։

1. Բռնապետություն լրատվամիջոցների հարցերում.

Սորոսն ամերիկյան լրատվամիջոցների ֆինանսական հովանավորն է, որտեղ նա հետապնդում է իր շահերը։ Բայց աշխարհում կա լրատվամիջոցների առաջադեմ խումբ, որը դիմադրում է պահպանողական ճնշմանը: Դրա հիմնադիր Դեյվիդ Բրոքը բացահայտ պատերազմ հայտարարեց Fox News-ին` նախաձեռնելով «պարտիզանական պատերազմ և դիվերսիա» կաբելային լրատվական ալիքի դեմ: Նա փորձել է ոչնչացնել սեփականատեր Ռուպերտ Մերդոկի բիզնեսը, քանի որ օրենքով կրթական հիմնադրամն իրավունք չունի կուսակցական քաղաքական գործունեություն ծավալել։

1. Society MoveOn.org.

Ջորջ Սորոսը խոշոր ներդրող էր MoveOn.org-ում՝ միլիոնավոր ազատական ​​թեկնածուների շահերի պաշտպանության և քաղաքական գործողությունների կազմակերպությունում: Իր կայքում հասարակությունը Ջորջ Բուշին համեմատել է Ադոլֆ Հիտլերի հետ։

1. Ամերիկյան առաջընթացի կենտրոն.

Ամերիկյան առաջընթացի կենտրոնը Օբամայի վարչակազմին տրամադրեց խոսակցություններ և քաղաքական դիրքորոշումներ: Սորոսը ֆինանսավորել է նաև Օբամայի Սպիտակ տունը և համալրել նրա վարչակազմը։

1. Բնապահպանական ծայրահեղականություն.

Ջորջ Սորոսը ֆինանսավորել է Վան Ջոնսին իր ձախակողմյաններով բնապահպանական գաղափարներաջակցել հասարակություններին՝ Էլլա Բեյքեր կենտրոնին, Կանաչը բոլորի համար, Ամերիկյան առաջընթացի կենտրոնին և Ապոլլոն դաշինքին, որն օգնեց ապահովել 110 միլիարդ դոլար բնապահպանական աջակցություն: Սա Օբամայի տնտեսական խթանման փաթեթի մի մասն էր: Սորոսը նաև ֆինանսավորել է Կլիմայական քաղաքականության նախաձեռնությունը՝ կապված գլոբալ տաքացման հետ, և գումար է տվել «Երկրի ընկերներ» հասարակությանը:

1. Ամերիկյան ասոցիացիա.

Սորոսը գրեթե 20 միլիոն է տվել 527 հասարակության մեկ նպատակով՝ հաղթել նախագահ Բուշին։ Նման աջակցությունն ուժեղացրեց նախընտրական բրիգադները բնակության վայրում, այն աստիճան, որ նույնիսկ հանցագործներ էին ներգրավված: Ընտրողների գրանցումը լի էր կեղծիքներով. Նրանք թռուցիկներ էին բաժանում և հեռախոսազանգեր անում ընտրողներին՝ մոլորեցնելով նրանց։

1. Արժույթի մանիպուլյացիա.

Սորոսն իր բազմամիլիարդանոց կարողության զգալի մասը վաստակել է արժութային գործարքներից։ 1997 թվականի ասիական ֆինանսական ճգնաժամի ժամանակ Մալայզիայի վարչապետ Մահաթիր բեն Մոհամադը նրան մեղադրեց ազգային արժույթը իջեցնելու մեջ: Թաիլանդում նրան անվանում էին «տնտեսական պատերազմական հանցագործ»։ Սորոսը նախաձեռնեց բրիտանացիներին ֆինանսական ճգնաժամ. Նա 10 միլիարդ ստերլինգ է նետել, ինչն էլ արժույթի արժեզրկման պատճառ է դարձել, իսկ ինքն էլ ստացել է 1 միլիարդ շահույթ։

Ջորջ Սորոսի գրքերը.

• Ֆինանսների ալքիմիա - 1987 թ
• Բացահայտելով խորհրդային իշխանությունը - 1990 թ
• Աջակցելով ժողովրդավարությանը - 1991 թ
• Ժողովրդավարության երաշխիք -1991 թ
• Կարդալով շուկայի միտքը - 1994 թ
• Սորոսը Սորոսի մասին - 1995 թ
• Համաշխարհային կապիտալիզմի ճգնաժամը. վտանգի տակ գտնվող բաց հասարակություն - 1998 թ
• Բաց հասարակություն. վերափոխելով գլոբալ կապիտալիզմը - 2000 թ
• Ջորջ Սորոսը գլոբալացման ժամանակ - 2002 թ
• Ամերիկյան գերակայության փուչիկը. ուղղելով ամերիկյան ուժի չարաշահումը - 2004 թ
• Ջորջ Սորոսը գլոբալիզացիայի մասին -2002 թ
• Ամերիկյան գերակայության փուչիկ - 2005 թ
• Նոր պարադիգմ համար ֆինանսական շուկաներ 2008 թվականի վարկային ճգնաժամը և դրա հետևանքները - 2009 թ
• Ֆինանսական ճգնաժամ Եվրոպայում և ԱՄՆ-ում -2012 թ
• Ողբերգություն Եվրամիություն – 2014

Եզրակացություն

«Ես երբեք չեմ փորձել աչքի ընկնել: Նույնիսկ այն ժամանակ, երբ արդեն ունեի մեկ միլիոնից ավելի, ես փորձում էի շատ համեստ ապրել, շատ ավելի պարզ, քան թույլ էին տալիս իմ ֆինանսները»։

Ջորջ Սորոսը, չնայած մտածողության երկիմաստությանը, համարվում է մեր ժամանակի մեծ ֆինանսիստը։ Նա վերապրեց մեկից ավելի ճգնաժամ, միլիոնավոր գործարքներ կատարեց, միլիոններ կորցրեց, բայց, ի վերջո, հաղթող դուրս եկավ։ Ոչ բոլորն են համաձայն նրա սկզբունքների հետ։ Բայց ոչ ավանդական մտածողությունը և անսպասելի որոշումներ կայացնելու քաջությունը ստիպում են մեզ հարգել այս արտասովոր մարդուն:

Եթե ​​սխալ եք գտնում, խնդրում ենք ընդգծել տեքստի մի հատվածը և սեղմել Ctrl+Enter.