NNK-ի սեփականատեր Էդուարդ Խուդայնատովը ստեղծել է նոր ընկերություն՝ Սարատովգազդոբիչան, հայտնում է. Հիմնական գործունեությունը նավթի և հարակից նավթային գազի արդյունահանումն է։ Խուդանիտովին ինչի՞ն է պետք նոր ընկերություն, երբ նա արդեն ունի NNK-Saratoneftegazdobycha? Ի տարբերություն ստեղծված ընկերության, այն արդեն ունի ածխաջրածնային տարածքների լիցենզիաներ, շատ դժվար է հասկանալ Խուդայնատովի նավթագազային կայսրությունը։ 9 ձեռնարկությունում առաջատար է, 10-ում՝ հիմնադիր։ Ստեղծված «»-ը 99%-ով պատկանում է NNK-Razvitie-ին, իսկ 100%-ով պատկանում է Էդուարդ Խուդայնատովին։ Ինչու՞ նման դժվարություններ: Եթե դրանք կան, ապա դրանք ստեղծողներին ինչ-որ բանի համար են պետք: Իր հերթին, NNK Saratovneftegazdobycha-ն NGC Nedra-ի հիմնադիրներից մեկն է՝ 1000 ռուբլի ներդրումով։ Այս ամենը հուշում է, որ Էդուարդ Խուդայնատովն իր ընկերությունների միջոցով ինչ-որ բան է գրգռում Խուդայնատովի կողմից նոր ընկերության ստեղծման մասին տեղեկությունների հայտնվելուն զուգահեռ։ ամենամեծ մատակարարըՎառելիքը տարածաշրջանում «Սարատոնեֆտեպրոդուկտ»-ի հիմնական բաժնետերը փոխվել է. «»-ի փոխարեն դարձավ «RN-Regional Sales», որի հիմնադիրը 100% RN-Commerce-ն է։ Ինչպես նախկին, այնպես էլ նոր բաժնետերեր. «Ռոսնեֆտի» և «ԱՕԿ»-ի կառույցներում միևնույն ժամանակաշրջանում և նույն տարածաշրջանում միանգամայն անհարկի թվացող փոփոխությունների հետևում միանշանակ ինչ-որ բան կա: Փորձագետներն ի սկզբանե կասկածում էին, որ ԱՕԿ-ը ստեղծվել է 2012 թվականին ամենևին ոչ որպես «Ռոսնեֆտի» մրցակից, այլ որպես գազի և նավթի հանքավայրերի շարունակական գնման գաղտնի օգնական։
Ինչո՞ւ «փայլեք» ինքներդ ձեզ, երբ կա Էդուարդ Խուդայնատով։ Հավանաբար, ՆՆԿ-Սարատովնեֆտեգազդոբիչա հատվածները կտեղափոխվեն Սարատոգազդոբիչա, իսկ հետո վաճառվեն «Ռոսնեֆտի» կառույցներին։ Կառույցների միջև փոխգործակցության նման բարդ օրինաչափության դեպքում գործարքի արդյունքում հնարավոր կլինի «կտրել» ցանկացած գումար։ Իսկ ՆՆԿ ապրանքանիշը պաշտոնապես չի՞ հայտնվի «Ռոսնեֆտի» Վասալ. Այս տարվա փետրվարին տեղեկություն հայտնվեց, որ Էդուարդ Խուդայնատովը զրոյից վաճառում է իր ստեղծած ՀԱՕԿ-ը։ Սակայն սեփականատերն անմիջապես հերքել է «Վեդոմոստի» թերթի հրապարակումը։ Նման լուրերի ի հայտ գալու պատճառն այն էր, որ ԱՕԿ-ի զարգացման ռազմավարությունը, ըստ երևույթին, չիրականացավ 2014 թվականին Մուսա Բաժաևի ընտանիքից ձեռք բերեց իր ամենամեծ ակտիվը՝ «Ալյանս Օյլ»-ը . Բայց... դրա գները փլուզվեցին, և դա մեծապես ազդեց ֆինանսական վիճակՆՆԿ. Շատնրա պարտքը դոլարով էր, իսկ նավթը վաճառվում էր ռուբլով։ 2016 թվականի վերջին պարտքը գերազանցել է EBITDA-ն գրեթե վեց անգամ։
Ըստ երևույթին, դա էր պատճառը, որ նախատեսվող մրցույթն իրականում կրճատվեց մինչև համագործակցություն։ 2015-2016 թվականներին NNK-ը հումք է մատակարարել «Ռոսնեֆթ»-ին, որն ավելին է եղել, քան Խուդայնատովի ընկերության վեց ամսվա եկամուտը։ «Ռոսնեֆտը» դարձավ ԱՕԿ-ի գլխավոր գործընկերը, թվում էր, թե դա լավ բան էր, բայց երբ արդյունահանումը ԱՕԿ-ի հանքավայրերում սկսեց նվազել, Խուդայնատովի որոշ կառույցներ ստիպված էին նավթ գնել այլ մատակարարներից: Պարզապես «Ռոսնեֆտ»-ը մարելու համար, ըստ երևույթին, այդ գնումները անշահավետ էին ԱՕԿ-ի համար, քանի որ ոչ ոք ավելի ցածր գնով նավթ չէր վաճառում։ շուկայական գները. Սակայն Խուդայնատովի համար ավելի վատ էր «Ռոսնեֆտի» հետ պայմանագիրը չկատարելը։ Նա շատ լավ գիտեր դա, քանի որ երկար ժամանակ աշխատել էր նրա հետ, օգտվեց իր դիրքից, նավթ գնեց փոքր արտադրողներից և արտահանեց։ Հետևաբար, ՀԱՕԿ-ը ժ ցածր գներժամանակի ընթացքում նավթային ընկերությունը դարձավ «Ռոսնեֆտի» մի տեսակ կցորդ, և FAS-ը նույնիսկ ժամանակին դրանք համարում էր փոխկապակցված ընկերություններ: Միգուցե ի սկզբանե այդպես էր նախատեսված? Կամ Սեչինն ու Խուդեյնաթովը կարող էին նման համաձայնության գալ այն բանից հետո, երբ Սեչինը շտապում է ԱՕԿ-ի զարգացման ռազմավարությունը։ Խուդայնատովի սերտ համագործակցության մեջ, որը ժամանակին ղեկավարում էր «Ռոսնեֆտ»-ը, և ով նրան հրավիրեց այնտեղ, իսկ հետո փոխարինեց այս պաշտոնում, միանշանակ կարող է լինել փոխադարձ հետաքրքրություն, որը կարող է երկար տարիներ ձևավորվել և պահպանվել հետևաբար ամենևին էլ զարմանալի չէ, որ Էդուարդ Խուդայնաթովին օգնության հասավ հենց Սեչինը։ Ընթացիկ տարվա ապրիլին, NNK-ի վաճառքի մասին լուրերի ֆոնին, «Ռոսնեֆտը» դրանից ձեռք բերեց «Կոնդանեֆտ» ընկերությունը։ 2014 թվականին ակտիվի սկզբնական արժեքը կազմել է 2,4 միլիարդ ռուբլի:
Kondaneft-ին պատկանում էին Կոնդինսկոյե, Արևմտյան Էրգինսկոյե, Չապրովսկոյե և Պրիոբսկոյե լիցենզիաներ նավթի հանքեր. Դրանցից միայն առաջինը զարգացնելու համար անհրաժեշտ էր ծախսել . Բայց, ըստ երևույթին, նա չի հաշվում պետական փողերը։ Բայց նա օգնեց հին ընկերոջը:
Ի դեպ, Խուդայնատովը պետք է գնի «Ալյանս Օյլ»-ի ակտիվները։ Հենց նա է համոզել ՎՏԲ-ի ղեկավար Անդրեյ Կոստինին վարկ տրամադրել, որի չափը կարող է հասնել 4 միլիարդ դոլարի, հնարավոր է, որ Սեչինը դա արել է միտումնավոր։ Նրա համար ձեռնտու էր «Ռոսնեֆտի» և շուկայի միջև «Սփեյսեր» ունենալը ՀԱՕԿ-ի տեսքով։
Խուդայնատովը փող է փնտրում.
Էդուարդ Խուդայնատովը հուսահատված ԱՕԿ-ի 25%-ն առաջարկեց Կատարի սուվերեն հիմնադրամին։ Եվ ահա նորից ես չէի կռահում. Հենց այդ ժամանակ հիմնադրամը կասկածվում էր ահաբեկչությանը աջակցելու մեջ: Իսկ Խուդայնատովը գործնականում այլընտրանք չուներ։ Կամ էլ դարձիր հանցակից, կամ դադարեցրու բանակցությունները։
Ընդհանրապես Էդուարդ Խուդայնատովի հետ համագործակցության «մշուշոտ պատմությունը» դեռ շարունակվում է։ Իսկ ծայրի ծայրն ու ծայրը դեռ տեսանելի չեն նրան։ ՀԱՕԿ-ը, ըստ երևույթին, պետք է իր դերը ստանձնի «Ռոսնեֆտի» նախագծերում մեկից ավելի անգամ։ Իսկ Էդուարդ Խուդայնատովը, ըստ երևույթին, արդեն հաշտվել է «Սեչինի միջադիրի» իր դերի հետ։
Օրերս տարբեր ոչ պաշտոնական աղբյուրներից հայտնի դարձավ, որ Է.Խուդայնատովը պատրաստվում է վաճառել Անկախ նավթագազային ընկերությունը (ԱՕԿ)։
Օրերս տարբեր ոչ պաշտոնական աղբյուրներից հայտնի դարձավ, որ նա պատրաստվում է վաճառել Անկախ նավթագազային ընկերությունը ()։
Տեղեկատվության արտահոսքը տեղի է ունեցել 2017 թվականի փետրվարի սկզբին, և այն չի կարելի պատահական անվանել։
ՀԱՕԿ-ի պատմությունը ռուսական ներկայիս իրականության լակմուսի թուղթ է։
Անկախ ՀԱՕԿ կոչելը երեւի դժվար է։
Իրավիճակը մի փոքր ավելի պարզ դարձավ, երբ պարզ դարձան ՀԱՕԿ-ի գործողությունները։
Ընկերությունը փշրանքներ էր հավաքում Ռուսաստանի Դաշնության նավթագազային սեղանից՝ գնելով թվացյալ լավ ակտիվներով փոքր և միջին ընկերություններ։
Այն, ինչը, հավանաբար, չարժեր գնել «Ռոսնեֆտի» համար, հայտնվեց ԱՕԿ-ում։
Վարկ տալու բան չմնաց.
Հասարակ մարդիկ ենթադրում էին, որ երբ ԱՕԿ-ը վերածվի համեմատաբար մեծ ուղղահայաց ինտեգրված նավթային ընկերության, «Ռոսնեֆտը» կկլանի այն, ինչպես եղավ YUKOS-ի, ITERA-ի և այլնի ակտիվների դեպքում:
Բայց ներկա պայմաններում, հավանաբար, «Ռոսնեֆթին» դա այդքան հեշտ չի հաջողվի անել։
Արևմուտքի գարշելի քննադատները, որոնք նախկինում կասկածներ էին հայտնում «Ռոսնեֆտի» սեփականաշնորհման վերջին գործարքի թափանցիկության վերաբերյալ, ավելի հեռուն գնացին, ասելով, որ Կայմանյան իրավասության օֆշորային ընկերություն ներգրավված է «Ռոսնեֆտի» սեփականաշնորհման գործարքում:
Նախկինում գործարքի մասնակիցներն ազնվորեն նշում էին, որ մասնակցության մասնաբաժինը հավասարապես բաժանված է, և Վ.Պուտինն անգամ որոշեց նրանց հետ հանդիսատես ունենալ։
Այս ֆոնին բանկը չի կարողանում ապահովել սինդիկացված վարկ, քանի որ վարկային ֆոնդի մասնակիցները մտահոգված են գործարքի թափանցիկությամբ և գումար չեն տալիս։
Այս իրավիճակում «Ռոսնեֆտը» պարզապես գումար չունի՝ գնելու NNK-ի կողմից ներկայացված ոչ եկամտաբեր ակտիվը։
Իսկ ԱՕԿ-ներին վարկերը մարելու համար անընդհատ միջոցներ են պետք, և իշխանությունները դա երկար չեն հանդուրժի։
Արդյո՞ք դրա պատճառով արտահոսքը տեղի ունեցավ շուկան փորձարկելու համար:
ՎՏԲ Բանկը շահագրգռված է ընդլայնել Անկախ նավթագազային ընկերության բաժնետերերի թիվը, որն այժմ պատկանում է Իգոր Սեչինի գործընկեր Էդուարդ Խուդայնատովին։ ՀԱՕԿ-ը ակտիվներ է գնել մինչև նավթի գների անկումը, իսկ այժմ ավելացնում է պարտքերը, հետաձգում ծրագրերն ու վարկերի վճարումները.
Էդուարդ Խուդայնատով (Լուսանկարը՝ Ալեքսեյ Դրուժինին / ՌԻԱ Նովոստի)
ՎՏԲ-ն շահագրգռված է Նավթի և գազի անկախ ընկերության (ԱՕԿ) բաժնետերերի քանակի ընդլայնմամբ, հատկապես, եթե նրանք կարողանան նոր փողեր, նոու-հաու կամ շուկաներ ներգրավել»,- RBC-ին ասել է բանկի խորհրդի նախագահ Անդրեյ Կոստինը: Ընկերությունն այժմ պատկանում է Էդուարդ Խուդայնատովին, ով համարվում է «Ռոսնեֆտի» գործադիր տնօրեն Իգոր Սեչինի գործընկերը։ Խուդայնատովը վաճառքի է հանել ՀԱՕԿ-ը, գրում էր «Վեդոմոստին» փետրվարի սկզբին։ «Այո, մենք տեղյակ ենք։ Մեզ, սկզբունքորեն, նույնիսկ դա հետաքրքրում է»,- ասել է Կոստինը RBC-ին: Ինքը՝ Խուդայնատովը, հերքել է փետրվարի սկզբին ՌԲԿ-ին վաճառքի մասին տեղեկությունը։ «Ես չեմ կարող հաստատել այս տեղեկությունը», - ասել է նա RBC-ին Կոստինի հայտարարությունից հետո:
Միաժամանակ ՀԱՕԿ-ը փնտրում է ռազմավարական գործընկեր«Մենք ունենք շատ հետաքրքիր և խոստումնալից նախագծեր՝ և՛ հոսանքով, և՛ ներքևում»,- ասել է Խուդայնատովը Energy Insider-ին։
«Իմ կարծիքով, ընկերությունը շատ հեռանկարային է և հետաքրքիր: Բայց սա աճող ընկերություն է, և այն ներդրումներ է պահանջում՝ զարգացնելու այն հնարավորությունները, որոնք ունի», - բացատրեց Կոստինը: Նրա խոսքով, ԱՕԿ-ում բաժնետոմսերի ձեռքբերմամբ ակտիվորեն շահագրգռված են ոչ միայն ռուս, այլեւ օտարերկրյա ներդրողները։ Կոստինը չասաց, թե արդյոք NNK-ում որևէ բաժնետոմս գրավադրված է ՎՏԲ-ում: ՀԱՕԿ-ը ժամկետանց պարտքեր չունի, սակայն պարտքերը կարող էին վերակառուցվել, ասաց բանկիրը։ ՎՏԲ-ն կշարունակի աշխատել ՀԱՕԿ-ի հետ՝ անկախ նրանից, թե արդյոք գործարք կլինի, եզրափակել է Կոստինը։
Էդուարդ Խուդայնատովը, ով համարվում է «Ռոսնեֆտի» նախագահ Իգոր Սեչինի մտերիմը, ԱՕԿ-ն ստեղծել է 2013թ. Մինչ այդ՝ 2010-2012 թվականներին, Խուդայնատովը գլխավորել է «Ռոսնեֆտը», իսկ հետո այդ պաշտոնը զիջել է Սեչինին՝ ևս որոշ ժամանակ աշխատելով որպես առաջին փոխնախագահ։ ԱՕԿ-ն անմիջապես սկսեց գնել փոքր ակտիվներ և արտադրական լիցենզիաներ, իսկ 2014-ին Խուդայնատովը Բաժաևների ընտանիքից գնեց իր ամենամեծ ակտիվը՝ «Ալյանս նավթը»: Խուդայնատովը գնել է Ալյանս նավթը փոխառու միջոցներ«Կոմերսանտ»-ի և «Forbes»-ի աղբյուրներին հղումով գրել է «РБК»-ն և Խուդայնատովի ծանոթներից մեկը: Ըստ Kommersant-ի և Forbes-ի՝ գործարքի գումարը կազմել է 3,5-5 մլրդ դոլար, RBC-ի զրուցակիցն ասում է, որ վարկատուներից մեկը եղել է ՎՏԲ-ն, իբր Իգոր Սեչինը անձամբ է հարցրել Անդրեյ Կոստինին այս մասին։ ՌԲԿ-ի զրուցակիցը որպես պարտատեր նշում է նաև ՎՏԲ-ն. Բանկի ներկայացուցիչը չի պատասխանել РБК-ի հարցին։ 2013 թվականի վերջին՝ նախքան ցուցակից դուրս գալը, Alliance-ի նավթի արժեքը կազմում էր 3,7 միլիարդ դոլար՝ առանց պարտքի, որը կազմում էր 1,6 միլիարդ դոլար։
ԱԱՕԿ-ը սկսեց ակտիվներ գնել, երբ նավթի գները գտնվում էին իրենց գագաթնակետին, և Ալյանսի նավթը գնելուց գրեթե անմիջապես հետո՝ 2014 թվականի սեպտեմբերին, գները փլուզվեցին: Դեռևս 2014 թվականի հունիսին Brent-ն արժեր 115 դոլար մեկ բարելի դիմաց, իսկ արդեն դեկտեմբերին այն ճեղքեց 60 դոլարի՝ մեկ բարելի դիմաց։ Անկայունությունը շարունակվում է մինչ օրս, թեև ՕՊԵԿ-ի, Ռուսաստանի և մի շարք երկրների արդյունահանումը սառեցնելու որոշումը կայունացրել է գները մեկ բարելի դիմաց 50 դոլարից բարձր:
Արդյունքում, ֆինանսավորման հետ կապված խնդիրների պատճառով ԱՕԿ-ը հետաձգել է ամենամեծ «կանաչ դաշտի»՝ Պայախսկոյե հանքավայրի շահագործումը, ասել է Խուդայնատովը։ 2015 թվականին ՆՆԿ-ն չի կարողացել մարել 350 միլիոն դոլարի եվրոբոնդերը, սակայն վարկատուների հետ պայմանավորվել է վերաֆինանսավորման շուրջ։ 2016 թվականի ինն ամիսների վերջում NNK-ի պարտքն ավելացել է մինչև 2 միլիարդ դոլար, և սա ծանր բեռ է ընկերության համար. պարտքի բեռը կազմում է գրեթե 6 EBITDA: Վարկատուներն արգելեցին NOC-ին ավելացնել պարտքը, իսկ ընկերությունը հայտարարեց ծախսերի օպտիմալացման մասին:
ԱՕԿ-ի բիզնեսի մեծ մասը գալիս է նավթավերամշակումից. 2016 թվականին նրա միակ Խաբարովսկի նավթավերամշակման գործարանը նախատեսում էր վերամշակել 4,7 միլիոն տոննա նավթ, իսկ սեփական արտադրությունը 2,5 միլիոնից նվազել է մինչև 2,3 միլիոն տոննա նավթ: Ռուսաստանում վերամշակման մարժաները նվազել են 2015-2017 թվականներին հարկային մանևրների և նավթի գների անկման պատճառով, նշում են վերլուծաբաններն ու ընկերությունները: «Ռոսնեֆտ»-ը, օրինակ, դիմել է կառավարությանը՝ առաջարկելով հարկային արտոնություններ տրամադրել որոշ գործարանների, որոնց չափանիշները պատկանում են իր իսկ նավթավերամշակման գործարաններին և ՆՆԿ-ի Խաբարովսկի նավթավերամշակման գործարանին: ԱՕԿ-ների մյուս խնդիրը դժվար վերականգնվող պաշարների վրա շեշտադրումն է, որոնց զարգացումը դարձել է ոչ եկամտաբեր՝ հաշվի առնելով նավթի ցածր գինը։ Մինչև 2018 թվականը ԱՕԿ-ը նախատեսում էր արդյունահանել 4,8 միլիոն տոննա նավթ, որի կեսից ավելին կլինի դժվար վերականգնվող պաշարներից։
Ամբողջ ԱՕԿ-ի ֆինանսական վիճակը չի բացահայտվում, և հնարավոր չէ գնահատել ակտիվը, ասում է Raiffeisenbank-ի վերլուծաբան Անդրեյ Պոլիշչուկը։ Բայց Alliance նավթն ունի EBITDA-ի ամենացածր մարժան արդյունաբերության մեջ, ամենայն հավանականությամբ, պայմանավորված է վերամշակման ուղղությամբ բիզնեսի շեղմամբ, պնդում է նա: Եթե «Ալյանս»-ի նավթը գնի մի ընկերություն, որն ունի բավականաչափ սեփական նավթ, ապա շահութաբերությունը կարող է անմիջապես աճել, եզրակացնում է վերլուծաբանը։ NNK-ի արտադրական ակտիվները Տիման-Պեչորայում կարող են հետաքրքրել LUKOIL-ին, իսկ Խաբարովսկի նավթավերամշակման գործարանը կարող է հետաքրքրել «Ռոսնեֆտ»-ին, որը տարածաշրջանում ունի Կոմսոմոլսկի նավթավերամշակման գործարանը, պնդում է նա:
Միակ Ռուսական ընկերություն, որն այժմ ակտիվներ է գնում Ռուսական շուկա«Ռոսնեֆտ», բայց թվում է, թե այն արդեն «ավարտված է» և պետք է ինտեգրել արդեն գնված ակտիվները, ասում է Sberbank CIB ավագ վերլուծաբան Վալերի Նեստերովը: Եվրոպացի ներդրողները ոգևորված չեն ռուսական նավթային ակտիվներով. պատժամիջոցները գործում են, իսկ Ուկրաինայի հետ հարաբերությունների սրման վտանգը պահպանվում է։ Տեսականորեն ասիական ներդրողները, մասնավորապես հնդկական ընկերությունները, որոնք արդեն իրենց վրա են վերցրել Ռուսաստանում ներդրումներ անելու ռիսկերը, կարող են գնել ԱՕԿ-ի բաժնետոմսերը, ասում է վերլուծաբանը։ ՀԱՕԿ-ի առանձին ակտիվում բաժնետոմսերի վաճառքն ավելի դժվար կլինի. ընկերությունը դեռևս չունի բարձրակարգ խոստումնալից նախագծեր, եզրակացնում է Նեստերովը:
Միանգամից երկու դաշնային հրատարակություններ տվեցին փոխադարձ բացառող տեղեկատվություն «Անկախ նավթի և գազի ընկերություն» ԲԲԸ-ի վաճառքի մասին։
Ինչպես գրում է «Վեդոմոստին», «ՆՆԿ» ԲԲԸ-ն ամբողջությամբ կվաճառվի։ Ավելին, այն գնելու առաջարկներ արդեն ուղարկվել են շուկայի մի քանի խոշոր խաղացողներին՝ «Տատնեֆտգազ»-ին, «Ռոսնեֆթ»-ին և բելառուս ձեռներեցներ Ալեքսեյ և Յուրի Խոտիններին: Ընկերությամբ կարող են հետաքրքրվել նաև օտարերկրյա ներդրողները։ Պոտենցիալ գնորդների կողմից դեռ պաշտոնական մեկնաբանություն չկա։
Փորձագետները դժվարանում են գնահատել ՀԱՕԿ-ի վաճառքի գործարքը։ Ենթադրաբար, ընկերության գինը այս պահինկարող է կազմել մոտ 4 միլիարդ դոլար: Հարցը բարդանում է 2014 թվականից ի վեր նավթի գների անկմամբ և ԱԱՕԿ-ի միակ վերամշակող ակտիվի՝ Խաբարովսկի նավթավերամշակման գործարանի ոչ եկամտաբերությամբ, որն ավարտեց 2015 թվականը 7,4 միլիարդ ռուբլու վնասով։
Բացի այդ, ՀԱՕԿ-ի հիմնական ակտիվները ձեռք են բերվել փոխառու միջոցներով և մեծ մասամբ զարգացման փուլում գտնվող նախագծեր են։ Այսպիսով, 2013 թվականին ԱԱՕԿ-ը ձեռք է բերել Թայմիրի Պայախսկոյե հանքավայրերը՝ 11 միլիոն տոննա նավթի և կոնդենսատի պաշարներով, բայց այդպես էլ չսկսեց դրանց շահագործումը։ Իրավիճակն ավելի լավ է Սարատովի մարզում, որտեղ ՆՆԿ-ն շահագործում է գազի հանքերը։
Հիշեցնենք, որ, ինչպես ավելի վաղ գրել էր BV-ն, 2016-ի սկզբին ընկերությունը Տրանս-Վոլգայի տարածաշրջանի Նովո-Կոպտևսկոյե գազային հանքավայրում մոտ 420 միլիոն խորանարդ մետր պաշարներով, իսկ տարեվերջին այն շահագործման հանձնվեց։ Սարատովի մարզում կա ընկերության դուստր ձեռնարկությունը՝ NNK-Saratovneftegazdobycha ՍՊԸ-ն, որին պատկանում են 5 շրջաններում ածխաջրածինների արտադրության լիցենզիաներ: Ընկերության կողմից շահագործվող տարածքներում հայտնաբերվել է 4 դաշտ։
Ըստ վերլուծաբանների, ՀԱՕԿ-ի վաճառքը տրամաբանական քայլ կլիներ. փոքր ակտիվներ հավաքելը խոշոր խաղացողին վաճառելու համար սովորական համաշխարհային պրակտիկա է: NNK-ի հավանական գնորդների թվում փորձագետները նշում են նաև Lukoil-ը և Surgutneftegaz-ը։ Ընկերության վաճառքի պատճառների թվում կարող են լինել նրա բարձր պարտքերը. ՀԱՕԿ-ը կարող է պարզապես բավարար միջոցներ չունենալ իր ներդրումային ծրագրերը զարգացնելու համար։
Միաժամանակ, ինքը՝ NNK-ի սեփականատերը՝ «Ռոսնեֆտի» նախկին ղեկավար Էդուարդ Խուդայնատովը, կտրականապես հերքել է իր ընկերության վաճառքի մասին տեղեկատվությունը։ RBC-ի հետ զրույցում նա պաշտոնապես հայտարարել է, որ մտադիր չէ դա որեւէ մեկին առաջարկել։
Օգնություն «BV». NNK ԲԲԸ-ն ստեղծվել է Էդուարդ Խուդայնատովի կողմից զրոյից 2013 թվականին, երբ նա արդեն լքել էր «Ռոսնեֆտի» նախագահի պաշտոնը։ 2014 թվականին ընկերությունը ձեռք է բերել իր հիմնական ակտիվը Alliance Oil-ը ձեռնարկատեր Մուսա Բաժաևի ընտանիքից և այդ պահից սկսել է ակտիվորեն ձեռք բերել նավթի արդյունահանման լիցենզիաներ։ Սակայն 2014 թվականին նավթի գների անկումը զգալիորեն խախտեց նրա ծրագրերը: 2015 թվականին ընկերության եկամուտը կազմել է 2,2 միլիարդ դոլար, իսկ զուտ վնասը՝ 153 միլիոն դոլար: 2016 թվականի 9 ամիսների ընթացքում NNK-ն ստացել է 1,5 միլիարդ դոլար եկամուտ և 116,4 միլիոն դոլար շահույթ: Ընդհանուր առմամբ, ներկայումս ԱՕԿ-ին են պատկանում ընդերքի օգտագործման 53 լիցենզիաներ Ռուսաստանի Դաշնության 8 բաղկացուցիչ սուբյեկտներում, ինչպես նաև Ղազախստանում։
Ակտիվի համար կան մի քանի հավակնորդներ, որոնց թվում են օտարերկրյա ներդրողները, «Ռոսնեֆտը», «Տատնեֆտեգազը» և Ալեքսեյ և Յուրի Խոտինների կառույցները:
Վաճառքի է հանվել Էդուարդ Խուդայնատովի անկախ նավթագազային ընկերությունը (ԱՕԿ), ընկերության գործընկերը՝ դաշնային պաշտոնյա, ինչպես նաև մերձավոր երկու հոգի։ պոտենցիալ գնորդներ. ՀԱՕԿ-ի ներկայացուցիչը չի պատասխանել «Վեդոմոստի»-ի հարցերին. Ընկերությանը մոտ կանգնած անձը պնդում է, որ վաճառքի մասին տեղեկատվությունը չի համապատասխանում իրականությանը. «գնորդների ակտիվ որոնում չկա»։
«Տատնեֆտեգազը» (անցյալ տարի խնդրել էր «Բաշնեֆթ»-ը 10 տարով փոխանցել իր ղեկավարությանը), «Ռոսնեֆտը», ինչպես նաև Ալեքսեյ և Յուրի Խոտինները, առաջարկներ են ստացել գնելու ընկերությունը և հետաքրքրություն են ցուցաբերել ակտիվի նկատմամբ, ասում են «Վեդոմոստի»-ի երկու զրուցակիցներ: Գործարքը կարող է հետաքրքրել նաև օտարերկրյա ներդրողներին, ավելացնում է մեկ ուրիշը։ Կիրակի օրը անհնար էր կապ հաստատել «Տատնեֆտեգազ»-ի ներկայացուցիչների հետ, «Ռոսնեֆտ»-ի ներկայացուցիչը հրաժարվեց մեկնաբանել, իսկ Խոտինների ներկայացուցիչը չպատասխանեց «Վեդոմոստի»-ի հարցերին։
ԱՕԿ-ի գլխավոր կառույցը Էդուարդ Խուդայնատովի «Ալիանս Օյլ»-ն է։ 2015 թվականին նրա եկամուտը կազմել է 2,2 միլիարդ դոլար, EBITDA-ն՝ 318,3 միլիոն դոլար, զուտ վնասը՝ 153 միլիոն դոլար, 2016 թվականի ինն ամիսների ընթացքում եկամուտը կազմել է 1,57 միլիարդ դոլար, իսկ զուտ շահույթը՝ 116,4 միլիոն դոլար սեպտեմբերի վերջին զուտ պարտքի հարաբերակցությունը EBITDA-ին կազմել է 5,6՝ 2016թ.-ի սկզբի 5,2-ի դիմաց: 2015թ.-ին ընկերությունը պարտքի սպասարկման վրա ծախսել է 170,5 մլն դոլար, իսկ 2016թ. ինն ամիսներին՝ 122 մլն դոլար, տոկոսավճարների մի մասը կապիտալացվել է: , նշվում է Aliance Oil-ի զեկույցում։
«Ալիանս Օյլ»-ը նախկինում պատկանում էր Մուսա Բաժաևին։ Բայց 2014 թվականին նա և Խուդայնատովը միավորեցին իրենց ակտիվները։ Այն ժամանակ վերլուծաբանները համատեղ ձեռնարկության ակտիվները գնահատում էին 4 միլիարդ դոլար, գործարքին մոտ աղբյուրները՝ 6-7 միլիարդ դոլար, բայց 2014 թվականի սեպտեմբերին նա թողեց բիզնեսը։
«Վեդոմոստի»-ի զրուցակիցները չեն նշում, թե որքան կարող է արժենալ ԱՕԿ-ը։ ԱՕԿ-ն այժմ կարող է մոտ 4 մլրդ դոլար արժե, կարծում է GL Asset Management-ի մենեջեր Սերգեյ Վախրամեևը։ 2014 թվականից նավթի գները զգալիորեն նվազել են, իսկ ԱՕԿ-ի միակ վերամշակող ակտիվը՝ Խաբարովսկի նավթավերամշակման գործարանը, 2012 թվականից անշահավետ է եղել, նշում է փորձագետը։ 2015 թվականին ընկերությունը ստացել է 7,4 միլիարդ ռուբլի։ կորուստ.\
Շատ դժվար է գնահատել NNK-ը, քանի որ ընկերության հիմնական ակտիվները ձեռք են բերվել փոխառու միջոցներով, դրանց մեծ մասը զարգացման վաղ փուլում գտնվող նախագծեր են, նշում է Small Letters-ի տնօրեն Վիտալի Կրյուկովը: Օրինակ՝ 2013 թվականին ընկերությունը գնել է Թայմիրի Պայախսկի հանքավայրերը՝ 11 միլիոն տոննա նավթի և կոնդենսատի պաշարներով (2016 թվականի ամռանը հայտնի դարձավ, որ ԱՕԿ-ը չի կարողացել 100 միլիարդ ռուբլի ներգրավել Ազգային բարեկեցության հիմնադրամից՝ դա ֆինանսավորելու համար։ նախագիծ): 2014 թվականին ԱԱՕԿ-ը գնել է Վոլգայի մարզի Սարատովի հանքավայրերը և դրանցում ներդրել ավելի քան 2 միլիարդ ռուբլի։ իսկ 2016 թվականի դեկտեմբերին շահագործման է հանձնել երկու հանքավայր (արտադրությունը սկսվել է՝ օրական 1 մլն խմ գազ), գրել է Ինտերֆաքսը։ Ինչ-որ ծախսերի մասին կարելի է խոսել միայն այն բանից հետո, երբ նախագծերը հասնեն նախատեսված հզորությանը և ընկերության պարտքերը կարգավորելուց հետո, ասել է Կրյուկովը։
Վեդոմոստիի զրուցակիցները նույնպես չգիտեն գնորդներ փնտրելու պատճառները։
«Ի սկզբանե պարզ էր, որ ՀԱՕԿ-ը ինչ-որ պահի կվաճառվի։ Սա գլոբալ պրակտիկա է՝ հավաքել փոքր ակտիվներ, դրանք օպտիմալացնել և վաճառել խոշոր խաղացողի»,- ասում է Raiffeisenbank-ի վերլուծաբան Անդրեյ Պոլիշչուկը: Ընկերությունը հատկապես հետաքրքիր կլիներ «Ռոսնեֆտ»-ին, «Լուկոյլ»-ին կամ «Սուրգուտնեֆտեգազ»-ին, կարծում է նա: Այժմ միանգամայն հնարավոր է լավ գնով բանակցել գնորդների հետ, ինչպես ցույց տվեց «Բաշնեֆտի» գործարքը, խոստովանում է Պոլիշչուկը.
Եթե գործարքը ձախողվի, ապա ԱՕԿ-ը ստիպված կլինի ինքնուրույն զարգացնել ակտիվները և բարձրացնել արտադրության մակարդակը, կարծում է փորձագետը։
Միգուցե ընկերությանը դրդել են ներդրող փնտրել մեծ պարտքերի պատճառով։ Հաշվի առնելով ՀԱՕԿ-ի ծանր ֆինանսական վիճակը, նա կարող էր բավարար միջոցներ չունենալ ներդրումային ծրագրերը ֆինանսավորելու համար և ստիպված էր գումար փնտրել, պնդում է Կրյուկովը։ Մյուս կողմից, կան օրինակներ, երբ ընկերությունները շատ ավելի բարդ իրավիճակում են հայտնվել։ ֆինանսական վիճակև ինքնուրույն գոյատևելով, հիշում է Կրյուկովը։ Որպես օրինակ նա բերում է Իգոր Զյուզինին և Մեչելին.
Բեռնվում է...
