Շնորհակալություն ենք հայտնում «Տարածք+» թերթի խմբագիրներին այս նյութը տրամադրելու համար։

Փրկարար թռիչք

Ընդհանուր լեզվով, էներգետիկները նման խողովակաշարերն անվանում են ցատկող: Թռիչքի խողովակի տրամագիծը 108 մմ է: Այն տեղադրվել է Նովո-Սվերդլովսկի ՋԷԿ-ի խողովակաշարի և Եկատերինբուրգի կենտրոնական ջեռուցման կայաններից մեկի խողովակաշարի միջև։ Միջոցառումը խափանման միջոց է. Այս կերպ օպերատորները պաշտպանել են սպառողներին և, ըստ էության, իրենց՝ հնարավոր արտակարգ իրավիճակներից։ Օրինակ՝ 2016 թվականի սկզբին այս կենտրոնական ջեռուցման կայանում դժբախտ պատահար է տեղի ունեցել. էլեկտրական ցանցում լարման բարձրացումների պատճառով ավտոմատացումն անջատել է ջեռուցման կայանի ցանցային պոմպերը, տաք ջուրը, համապատասխանաբար, դադարել է հոսել տներ, ինչը գրեթե հանգեցրեց վայրէջքների վրա վերելակների սառեցմանը: Այժմ ցատկողը տունը կպաշտպանի բոլոր տեսակի «վատ բաներից»:

Գաղափարի հեղինակը ԷՏԿ-ի ջեռուցման ցանցերի թիվ 4 թաղամասի ղեկավարի տեղակալ Անդրեյ Կուզնեցովն է։ Նրա առաջարկած նոր սխեման արտակարգ իրավիճակներում կենտրոնական ջեռուցման կայանների շահագործման համար, օրինակ՝ նույն ցանցի պոմպերի անջատման դեպքում, թույլ է տալիս հովացուցիչ նյութը հասցնել տներ պահանջվող ջերմաստիճանում և համապատասխան ճնշման տակ՝ jumper անմիջապես ՋԷԿ-ից՝ շրջանցելով ջեռուցման կայանը չաշխատող պոմպերով։

Անդրեյ Կուզնեցովի կյանքի կոչված գաղափարը, բնականաբար, առաջին հերթին սպառողների էներգիայի մատակարարման հուսալիության բարձրացումն է։ Սակայն սա դեռ ամենը չէ։ Օգտագործելով jumper, շատ հարմար է պահպանել հովացուցիչի օպտիմալ ջերմաստիճանը, և կենտրոնական ջեռուցման կայանից ջեռուցման ցանցի ջերմաստիճանի գրաֆիկը ճիշտ պահպանելով, ընկերությունը տարեկան կխնայի մոտ 2,77 միլիոն ռուբլի:

Ներմուծման փոխարինման մասին

Իրականացվել է Անդրեյ Կուզնեցովի հերթական ռացիոնալացման առաջարկը՝ այս անգամ մեկ այլ կենտրոնական ջեռուցման կետում։ Այս ռացիոնալացման առաջարկի էությունը պարզ է՝ իրականացնել էլեկտրաշարժիչը և կենտրոնական ջեռուցման կայանի ցանցային պոմպը միացնող ծայրային ագույցների ներմուծման փոխարինումը: Անհրաժեշտությունն ակնհայտ էր, քանի որ արտասահմանյան արտադրության սպառվող մասերը շատ թանկ են, և միևնույն ժամանակ շատ երկար ժամանակ է պահանջում առաքումը։ Այսպիսով, կենտրոնական ջեռուցման ցանցերի ղեկավարի տեղակալն առաջարկեց դրանք անել տնից ավելի մոտ՝ Եկատերինբուրգում։ Մենք դիմեցինք Ուրալի RTI գործարանին, որը «ներմուծմամբ փոխարինեց» պահանջվող կցորդիչները ողջամիտ գներով և ժամանակին: Առայժմ կարելի է փաստել, որ տեղական արտադրության կցորդիչները ոչնչով ավելի վատ չեն, քան ներկրվածները. դրանք աշխատել են ջեռուցման սեզոնի ընթացքում առանց խնդիրների։ Իսկ ռացիոնալացման այս առաջարկի գնահատված տնտեսական էֆեկտը կազմում է տարեկան 0,33 մլն ռուբլի: Ապագայում Անդրեյ Կուզնեցովի գաղափարները նախատեսվում է իրականացնել քաղաքի այլ կենտրոնական ջեռուցման կենտրոններում։

Սվետլանա Կազակովա

Գյուտերը, նորարարական առաջարկները և օգտակար մոդելները մեծ նշանակություն ունեն կիրառվող տեխնոլոգիաների կատարելագործման գործընթացում։ Նրանք բոլորը հանդես են գալիս որպես տեխնիկական ստեղծագործության օբյեկտներ։ Սակայն դրանցից ամենատարածվածը ռացիոնալացման առաջարկներն են։ Ձեռնարկությունում, որը ձգտում է իր նպատակներին առավել արդյունավետ հասնելու, դրանք ամենևին էլ ամենաքիչ կարևորը չեն: Եկեք ավելի մանրամասն քննարկենք այս կատեգորիան ստորև:

Դրական միավորներ

Ռացիոնալացման առաջարկի շնորհիվ կարող է բարելավվել գոյություն ունեցող տեխնիկական լուծումը, օգտագործվող սարքավորումները կարող են արդիականացվել և հարմարվել արտադրության որոշակի պայմաններին: Բացի այդ, նման իրականացումների օգնությամբ հնարավոր է դառնում վերացնել դիզայներների կամ կոնստրուկտորների որոշակի սխալները։ Մասնագիտացված հրապարակումներում ներկայացված տվյալների համաձայն՝ ռացիոնալացման առաջարկները վերջերս ապահովել են ռուսական տնտեսական համակարգում ընդհանուր խնայողությունների մոտ 70%-ը։

Սահմանում

Նախորդ դրույթում ռացիոնալացման առաջարկը տեխնիկական լուծում էր, որն օգտակար և նոր էր այն արտադրության, հիմնարկի կամ կազմակերպության համար, որին այն ուղղված էր: Այն ներառում էր տեխնոլոգիայի, արտադրանքի կամ սարքավորումների նախագծման և նյութի կազմի փոփոխություն։ Բացի այդ, տրվել են որոշ տեսակի որոշումներ, որոնք պատկանում էին դիտարկվող կատեգորիային։

Այս դրույթի համաձայն՝ ռացիոնալացման առաջարկն ուներ այնպիսի հատկանիշներ, ինչպիսիք են օգտակարությունը, նորությունը և տեխնիկական լուծումը։ Ընթացիկ առաջարկություններում սահմանումը տրվում է մի փոքր փոփոխված ձևով: Մասնավորապես, ռացիոնալացման առաջարկը կառավարչական, կազմակերպչական կամ տեխնիկական լուծում է, որը ճանաչվում է որպես օգտակար և նոր տվյալ կառույցի համար: Սահմանումից պարզ է դառնում, որ փոխվել է միայն առաջին մասը։ Այսպիսով, ռացիոնալացման առաջարկն այլևս չի սահմանափակվում բացառապես ընթացիկ գործնական խնդիրների լուծման տեխնիկական մեթոդների տիրույթով:

Բնութագրական

Նախ պետք է նշել, որ առաջարկը, որը ներկայացվում է որպես ռացիոնալացման առաջարկ, պարզապես որևէ խնդիր չպետք է դնի։ Դրա միջոցով անհրաժեշտ է բացահայտել խնդրի լուծման կոնկրետ ուղիներ։ Պետք է ստեղծվի մի իրավիճակ, որ ռացիոնալացման առաջարկի շնորհիվ հնարավոր լինի առավելագույն արդյունավետությամբ և նվազագույն կորուստներով ստանալ ակնկալվող արդյունքը։ Այն որոշումները, որոնք պարզապես նշում են անհրաժեշտությունը, սահմանափակվում են որոշակի իրադարձության իրականացման նպատակահարմարության կամ դրա իրականացման ընթացքում ձեռք բերվող դրական արդյունքի մատնանշմամբ և այլն, չեն ճանաչվի որպես օգտակար և նոր:

Ռացիոնալացման առաջարկները, որոնց օրինակները կներկայացվեն ստորև, ներառում են հիմնարար պատասխան: Լուծումը պետք է լինի այնքան կոնկրետ, որ գուշակություններ կամ ենթադրություններ անելու կարիք չլինի։ Առաջարկը բացահայտում է հեղինակի մտքի էությունը, և դրա կատարումը չի պահանջում լրացուցիչ ստեղծագործական փոփոխություններ։ Այս պայմանը կհամարվի կատարված, եթե լուծումը և այն բացատրող նյութերը պարունակում են բավարար տեղեկատվություն պլանի գործնական իրականացման համար՝ օգտագործելով նախագծային (շինարարական) հայտնի մեթոդները:

Կատարման մեթոդներ

Խնդրին լուծում տալը կարող է իրականացվել կառավարչական, կազմակերպչական, տեխնիկական միջոցների կամ դրանց համակցման միջոցով։ Տեխնիկական առաջարկների շարքում գերակշռում են նրանք, որոնք վերաբերում են արտադրանքի, արտադրության տեխնոլոգիաների, օգտագործվող սարքավորումների կամ նյութի կազմի նախագծային փոփոխություններին: Նման լուծումները ուղղված են բարելավմանը և արդիականացմանը: Միաժամանակ, չի բացառվում, որ նոր տեխնոլոգիաների կամ սարքավորումների ներդրում ենթադրող նախագիծը կարող է ճանաչվել որպես նորարարական առաջարկ։ Կառավարման և կազմակերպչական որոշումները նպաստում են արդյունավետ արդյունքների ձեռքբերմանը համապատասխան գործողությունների իրականացման կամ կառավարման օպտիմալացման միջոցով:

Որո՞նք կարող են լինել ռացիոնալացման առաջարկները:

Տարբեր օրինակներ կարելի է բերել։ Այսպիսով, որոշումը կարող է վերաբերել աշխատանքային ռեսուրսների բաշխմանը և փաստաթղթային հոսքին։ Ռացիոնալացման առաջարկներ կարող են արվել սարքավորումների վերանորոգման, աշխատանքային գրաֆիկի փոփոխության և այլնի վերաբերյալ: Լուծումը կարող է ունենալ նաև կազմակերպչական և տեխնիկական ուղղվածություն՝ համատեղելով տարբեր տարրեր։ Այսպիսով, ռացիոնալացման առաջարկի շնորհիվ հնարավոր է հասնել աշխատողների համար նախատեսված վայրերի վիճակի բարելավմանը, սարքավորումների օպտիմալ տեղադրմանը, արտադրական գործողությունների արդյունավետ տարանջատմանը կամ համակցմանը և այլն:

Նորույթ

Սա օգտակար լուծման երկրորդ էական նշանն է։ Ռացիոնալացման առաջարկը, ի տարբերություն գյուտերի, ենթակա է տեղական նորության պահանջի: Սա նշանակում է, որ այս հատկանիշը պետք է առկա լինի այն ընկերություններում, որոնց ուղարկվում են որոշումներ: Առաջարկը կհամարվի նոր, եթե մինչ այն ներկայացնելը ձեռնարկությունը չգիտեր դրա մասին այնքանով, որ բավարար կլիներ դրա իրականացման համար:

առաջնություն

Նորույթը որոշվում է որոշակի ժամանակահատվածի համաձայն։ Ինչ վերաբերում է ռացիոնալացման առաջարկներին, ապա օգտագործվում է առաջնայնություն հասկացությունը։ Այն որոշվում է ծրագրի իրականացման համար ճիշտ լրացված հայտի ստացման ամսաթվով: Առաջնությունը կճանաչի այն հեղինակը, ով դա արել է առաջինը սահմանված կարգով։ Առաջարկին կարող են հակադրվել միայն այն տեղեկությունը, որը բացահայտում է այս կամ նույնական նախագծի էությունը, որը հայտնի է դարձել մինչև առաջնայնության նշված ժամկետը։

Տեղեկատվական հիմնադրամ

Ռացիոնալացման առաջարկը ներառում է.

Հեղինակություն

Պետք է նկատի ունենալ, որ օգտակար և նոր առաջարկը պետք է լինի այն ներկայացնողի ստեղծագործական գործունեության արդյունքը։ Հաճախ հատուկ հրապարակումներում առաջարկվում է այս հատկանիշը դիտարկել որպես որոշման «պաշտպանելիության» անկախ չափանիշ։ Սակայն, ըստ մի շարք փորձագետների, դա առանձնապես անհրաժեշտ չէ այն պատճառով, որ բոլոր մտավոր սեփականությունը, որի նկատմամբ ճանաչված է հեղինակային իրավունքը, պետք է ունենա ստեղծագործական ուղղվածություն։

Այսպիսով, ի սկզբանե ենթադրվում է, որ այս տեսակի բոլոր օբյեկտները, ներառյալ ռացիոնալացման առաջարկը, հենց ստեղծագործողների ստեղծագործական գործունեության արդյունք են և փոխառված չեն բաց աղբյուրներից: Իհարկե, վերջինս պետք է ակնհայտ լինի։ Առաջարկը որպես փոխառության հաստատման վրա հիմնված ռացիոնալացում ճանաչելու մերժումը, հետևաբար, թույլատրվում է միայն այն դեպքում, եթե այդ փաստն ապացուցված է կամ ուղղակիորեն չի վիճարկվում անձամբ դիմողի կողմից:

2.1. Նավթի և գազի հանքավայրերի մշակում NGDU «Bavlyneft»-ի կողմից

2.2. Նավթի հավաքման և մաքրման օբյեկտներ Bavlyneft Oil and Gas Production Company-ում 2010 թ

2.3. NGDU «Bavlyneft» -ի աշխատանքը նավթահանքային սարքավորումների կոռոզիայից պաշտպանության ոլորտում

3 Արտադրության ծախսեր, արտադրության ծախսերի դասակարգում, արտադրության ծախսերի գնահատում, արտադրանքի արտադրության ծախսերի հաշվարկ

3.1. Արտադրության ծախսերի նախահաշիվ

3.2. Արտադրանքի արտադրության արժեքը

4.1. Ավտոմատացում Bavlyneft նավթի և գազի արդյունահանման ընկերությունում 2010 թ

4.2. Ռացիոնալացման առաջարկները որպես ձեռնարկության գործունեության անբաժանելի մաս

4.3. Տնտեսական արդյունավետություն otm, gtm-ի ներդրումից

5 Աշխատանքի ստանդարտացման ծածկույթ Bavlyneft Oil and Gas Production Company-ում

5.1. Ձեռնարկության կազմակերպչական կառուցվածքը

5.2. Ձեռնարկության անձնակազմի կառավարում

5.3. Ընկերության աշխատակիցների վարձատրություն

6 Ձեռնարկությունների գործունեության պլանավորման հիմունքներ

6.1. Նավթի և գազի արդյունահանող «Բավլինեֆտ» ընկերության գործունեության պլանավորում.

6.2. Կազմակերպությունում պաշարների կառավարում և ապրանքների տեղաշարժ

7 Համակարգչային համակարգերի օգտագործումը Bavlyneft նավթի և գազի արտադրության ընկերությունում

7.1. Կառավարման տեղեկատվական համակարգ

7.2. Համակարգչային ցանցեր

8 «Բավլինեֆտ» նավթի և գազի արդյունահանման միավորի ֆինանսատնտեսական վիճակը.

8.1. Ձեռնարկության ֆինանսական պլան

8.2. Ձեռնարկության կողմից վճարված հարկերի հաշվարկ

8.3. Ձեռնարկությունում հաշվապահական հաշվառման կազմակերպում

Եռամսյակային բոնուս

Ամսական բոնուս

4.2. Ռացիոնալացման առաջարկները որպես ձեռնարկության գործունեության անբաժանելի մաս

Ռացիոնալացման շարժումը Tatneft-ում գոյություն է ունեցել գրեթե ընկերության ստեղծման հենց սկզբից: Նույնիսկ այսօր ղեկավարությունն անում է ամեն ինչ՝ իր աշխատակիցներին մտքի ստեղծագործ աշխատանքի խթանելու համար: Դրանում էական դեր է խաղում նաև պլանավորված մոտեցումը. ամեն տարի կառավարման ստորաբաժանումներին տրվում են մի շարք բարելավման առաջարկներ, որոնք պետք է ներմուծվեն արտադրության մեջ: Եվ պետք է ասել, որ NGDU Bavlyneft-ը հետևողականորեն ոչ միայն կատարում, այլև գերազանցում է այս ծրագիրը։

Նորարարության կարևորությունը չի կարելի գերագնահատել: Սա զարգացնում է արտադրական գործընթացը, բարելավում է աշխատանքային պայմանները, բարձրացնում է դրա անվտանգությունը, արտացոլվում է արտադրամասի վարկանիշում և ազդում աշխատողների նյութական և բարոյական խթանների վրա: Կարևոր է նաև նորարարությունների տնտեսական ազդեցությունը։ Կոպիտ հաշվարկներով՝ ռացիոնալացման առաջարկները հնարավորություն են տվել տնտեսել մոտ 400 հազար ռուբլի։ Միևնույն ժամանակ, արտադրության մեջ ներդրված ոչ բոլոր հաջողված գաղափարները կարող են հաշվարկվել դրամական արտահայտությամբ, քանի որ դրանցից մի քանիսն ուղղված են աշխատանքային պայմանների բարելավմանը:

4.3. Տնտեսական արդյունավետություն otm, gtm-ի ներդրումից

Ամեն տարի նավթի և գազի արդյունահանման ձեռնարկությունները մշակում և հաստատում են էներգաարդյունավետ տնտեսությանն ուղղված միջոցառումներ։ Այդ միջոցառումներից է արտադրական հորերում կրճատված կախոցով պոմպերի ներդրումը (նվազեցնելով անցքից պոմպերի իջնելու խորությունը):

I NGDU «Bavlyneft»-ում գործում են մի քանի հորեր, որոնք աշխատում են բարձր դինամիկ մակարդակներում: Այս հորերում պոմպերի կասեցման խորության կրճատումը հանգեցնում է հեղուկի բարձրացման էներգիայի ծախսերի նվազմանը, և ձեռք է բերվում խորքային հորերի պոմպային սարքավորումների օպտիմալ շահագործում:

Դասավորությունը նախագծված է նավթահորերից նավթի արդյունահանման համար ծծող գավազանով պոմպային սարքավորումների շահագործման միջև վերանորոգման ժամանակահատվածը մեծացնելու համար և օգնում է մեծացնել նավթի արդյունահանումը:

Համեմատության համար հիմք են ընդունվել հորերի կատարողականի ցուցանիշները մինչև կրճատված կախոցով պոմպերի ներդրումը:

Աղյուսակ 4.2.

Կրճատված կախոցով պոմպերի ներդրում

	Ցուցանիշների անվանումը		Հիմնական տարբերակ	Նոր տարբերակ	Շեղում
	Իրականացման շրջանակը
	Կախոցի իջեցման խորությունը
	Բարձրացման աշխատանքների տեւողությունը
	Էլեկտրաէներգիայի սպառումը
	Էլեկտրաէներգիայի ծախսերը	հազար ռուբլի / տարի
	ORS-ի հատուկ քանակություն հորատանցքերում

Կրճատված կախոցով պոմպերի ներդրման արդյունքում տեղի են ունեցել ցուցիչների փոփոխություններ. կախովի վայրէջքի խորությունը կրճատվել է 11%-ով, որը կազմել է 120 մ, իսկ իջեցման և բարձրացման աշխատանքների տևողությունը կրճատվել է 5%-ով, ինչը կազմել է: մինչև 1 ժամ: Էլեկտրաէներգիայի ծախսերը նվազել են 8,4 հազար ռուբլով/տարի, որը կազմել է 4683,3 կՎտ/ժ, այսինքն՝ 8,7 տոկոսով։ Իրականացման ծավալը մնացել է անփոփոխ, իսկ առկա հորերի փորձարկման տեխնոլոգիան, որոնք հագեցած են կրճատված կախոցով պոմպերով, իրականացվում է առանց հորատման բրիգադների ներգրավման:

Աղյուսակ 4.3.

Կրճատված կախոցով պոմպերի ներդրման տնտեսական ազդեցության հաշվարկը

	Ցուցանիշների անվանումը		Իմաստը
	ORS ծախսերը
	Վերակենդանացման ծախսերը
	Գործառնական ծախսերի խնայողություն
	Եկամտահարկ
	Եկամտահարկ
	Զուտ շահույթ
	Աշխատանքի տևողությունը
	Հիմնական և հավելյալ աշխատավարձ՝ սոցիալական ապահովագրության վճարներով

Հաշվարկների արդյունքները ցույց են տալիս, որ գործառնական ծախսերի խնայողությունները կազմում են 741,7 հազար ռուբլի, իսկ զուտ շահույթը` 593,4 հազար ռուբլի:

Այսպիսով, տնտեսական էֆեկտը ձեռք է բերվում հետևյալի միջոցով.

էներգիայի սպառման ծախսերի կրճատում;

նվազեցնելով հեղուկի բարձրացման բարձրությունը.

Օգտագործելով այս մեթոդը, ձեռնարկությունը կատարում է իր նպատակները ծախսերի խնայողության ոլորտում ռեսուրսների պահպանման առումով և ձեռք է բերվում տնտեսական էֆեկտ:

II Ջեռուցման փոփոխական ռեժիմի կիրառում ձեռնարկության շենքերում գիշերը և հանգստյան օրերին ջերմաստիճանի նվազմամբ.

տեղադրված է ջերմային էներգիայի սպառման ավտոմատ կարգավորում, ինչը զգալիորեն մեծացնում է դրա օգտագործման արդյունավետությունը.

ապահովված են ներքին հարմարավետ պայմաններ և ջերմային էներգիայի միասնական բաշխում ամբողջ շենքում.

վերադարձի ցանցի ջրի ջերմաստիճանը պահպանվում է ըստ ժամանակացույցի.

շենքերի ջերմամատակարարման ռեժիմները ընտրվում և ճշգրտվում են.

սահմանվում և պահպանվում է ցանկացած ջերմաստիճանի ռեժիմ, օրինակ՝ շենքում ջերմաստիճանը իջեցվում է ոչ աշխատանքային ժամերին կամ հանգստյան օրերին գումար խնայելու նպատակով.

Աշնանային և գարնանային ժամանակահատվածում բացառվում է չափազանց ջեռուցումը.

բարելավվել է ջերմամատակարարման համակարգի հիդրավլիկ ռեժիմը.

Համեմատության համար մենք վերցնում ենք ջերմային էներգիայի սպառման ավտոմատ կարգավորումը և շենքերի ջերմամատակարարման սովորական ռեժիմը՝ ըստ ջերմաստիճանի գրաֆիկի (Աղյուսակ 4.4):

Աղյուսակ 4.4

Ցուցանիշների անվանումը	Միավոր	չափումներ			Տարբերակ հիմնական նորմալ ջերմամատակարարման ռեժիմ		Նոր տարբերակ ավտոմատ կարգավորում
Խնայողություն
Զուտ շահույթ

Ջերմային էներգիա

Նավթի արդյունահանման օբյեկտներում տեղադրվում են մեծացած հզորությամբ տրանսֆորմատորներ։ Դրանք ավելի ցածր հզորությամբ փոխարինելը կնվազեցնի տրանսֆորմատորի առանց բեռի կորուստները և կապահովի էներգիայի սպառման նվազում:

Կախված ծանրաբեռնվածությունից, ուժային տրանսֆորմատորների էներգիայի կորուստները կազմում են գնահատված հզորության մոտ 4%-ը: 100 կՎտ հզորությամբ տրանսֆորմատորները 63 կՎտ-ով, 63 կՎտ 25 կՎտ-ով փոխարինելը կնվազեցնի էլեկտրաէներգիայի կորուստները:

63 կՎտ տրանսֆորմատորների փոխարեն տեղադրվում են 25 կՎտ տրանսֆորմատորներ, որոնք այնուհետև փոխարինում են 100 կՎտ հզորությամբ տրանսֆորմատորները, որոնք փոխանցվում են պահուստային ֆոնդին կամ տեղադրվում են նոր շահագործման հանձնված օբյեկտներում (Աղյուսակ 4.5):

Աղյուսակ 4.5

Տեխնիկական և տնտեսական առավելությունները

Ցուցանիշների անվանումը	Միավոր	Հիմնական տարբերակ	Նոր տարբերակ	Նոր տարբերակ ավտոմատ կարգավորում
Տրանսֆորմատորի փոխարինում
Ազատվում է հաղորդման հզորությունը 100 կՎԱ
Փոխանցումների արժեքը. 25կՎԱ - 5 հատ:
Էլեկտրականություն
Էլեկտրականություն
Փոխարինման ծախսեր
Մաշվածության ծախսերի ավելացում
Նվազեցված գործառնական ծախսերը
Զուտ շահույթ	հազար ռուբլի

Աղյուսակ 4.6

Էլեկտրաէներգիայի խնայողությանն ուղղված էներգախնայողության միջոցառումների վերլուծություն

	Իրադարձությունների անվանումը		Էներգախնայողություն	Տնտեսական
	Ջեռուցման փոփոխական ռեժիմի օգտագործումը, ձեռնարկության շենքում գիշերային և հանգստյան օրերին ջերմաստիճանի իջեցում
	Փոխարինելով տրանսֆորմատորները ավելի շատ հզորությամբ ավելի քիչ

Էլեկտրաէներգիայի խնայողությանն ուղղված այս երկու էներգախնայողության միջոցառումների վերլուծությունը (Աղյուսակ 4.6) ցույց է տալիս դրամական առումով ձեռք բերված առաջընթացը: Դրանք ընդհանուր առմամբ կազմում են ավելի քան 1,7 միլիոն ռուբլի: Այս միջոցառումների օգնությամբ ձեռնարկությունն իրագործում է իր նպատակները էներգախնայողության ոլորտում։ Այսպիսով, ձեռք է բերվում տնտեսական էֆեկտ։

Երեք արդյունավետ, մեր կարծիքով, շինարարության մեջ կույտերի և կույտերի հիմքերի մշակումը Բրեստի պետական ​​տեխնիկական համալսարանի շինարարական տեխնոլոգիայի ամբիոնի տեխնիկական լուծումներն են. (արտոնագիր թիվ 8370) և երրորդ մշակումը` կույտ ( Բելառուսի Հանրապետության արտոնագրային հայտ):

Կույտերի հենարանը, համեմատած նմանատիպ այլ նպատակների հետ, շատ պարզ է արտադրվում, նվազագույնը մետաղական ինտենսիվ է (միայն տակառը մետաղական է), էժան և տեխնոլոգիապես առաջադեմ արտադրության համար: Նման հենարանների վրա դուք կարող եք տեղադրել ցանկապատեր, դարպասներ, կառուցել գյուղական տներ, այգիների շենքեր և վերգետնյա այլ կառույցների լայն տեսականի:

Նախքան ջրհորի մեջ ընկղմվելը, կույտի հենարանը հանդիսանում է պրոֆիլային մետաղական խողովակ 1՝ իջնող շեղբերով 2, պատրաստված պատի հատվածներից, որոնք կտրված են խողովակի ստորին ծայրում գտնվող երկայնական բացվածքներով 3 (նկ. 1): Խողովակ 1-ն ինքնին պատրաստված է քառակուսի արկղաձև խաչմերուկից (արտոնագիր No 8603)։ Այն կարող է պատրաստվել նաև ուղղանկյուն տուփի հատվածով։ Տուփի պրոֆիլների երկու տեսակներն էլ արտադրվում են հայրենական արդյունաբերության կողմից, և դրանք ավելի էժան են, քան կլոր մետաղական խողովակները, որոնք մոտավորապես հավասար են տուփի պրոֆիլներին՝ բեռնախցիկի լայնական հատվածի առումով:

Երկայնական անցքերը 3-ը պատրաստվում են խողովակի կողային կողերի վրա 1, օգտագործելով ֆրեզերային կտրիչ կամ կտրիչ ֆրեզերային կամ կտրող մեքենայի վրա, գազի կամ կերոսինի կտրիչի կամ նույնիսկ սրման (հղկման) մեքենայի վրա, ինչպես նաև ձեռքով օգտագործելով սղոց: Ավելին, որքան մեծ է շեղբերների երկարությունը 2 և երկայնական անցքերի երկարությունը 3, այնքան ավելի մեծ կլինի շեղբերների բացվածքը ջրհորի մեջ և այնքան մեծ կլինի լայնացումը գետնին:

Անհրաժեշտ խորության և ավելի մեծ (խողովակի խաչմերուկի չափերի համեմատ) տրամագծով ցանկացած գործիքով, մեխանիզմով, սարքով կամ մեքենայով գետնին հորատելուց հետո կորած կոշիկ 4, նախկինում ընտրված բնական կամ արհեստական ​​քարից։ կլոր քարի տեսքով, իջեցվում է (թափվում) դրա կամ գնդաձև մարմնի մեջ, այնուհետև սկսում է բացել սայրերը 2՝ խցանելով խողովակը 1 (նկ. 2): Կոշիկի 4-ի լայնական հատվածի չափսերի պատճառով (համեմատած խողովակի խաչմերուկի չափերի հետ), բայց ավելի փոքր՝ համեմատած ջրհորի տրամագծին, խողովակ 1-ի շեղբերները սկսում են սահել և հեռանալ երկայնքով։ կոշիկը 4 (քարը) դեպի կողքերը և բախվում է ջրհորի պատերին՝ դրա մեջ լայնացում ստեղծելով, և կույտը ինքն իրեն հենում է: Հորում 2 շեղբերների բավականաչափ բացումից հետո (որը տեսողական և գործիքային կերպով կարելի է դատել ջրհորի խողովակի 1-ի նստվածքով), սկսում են շերտ առ շերտ ջրհորը լցնել հողով, ավազով և մանրացված քարով: յուրաքանչյուր շերտի զգույշ խտացում: Արդյունքում, հիմքի հողի վրա հողի մեջ ձևավորվում է շատ բարձր կրող հզորությամբ կույտ՝ ինչպես ուղղահայաց, այնպես էլ հորիզոնական սեղմող բեռների ազդեցության տակ:

BrSTU-ն նաև մշակել է երկրորդ (Բելառուսի Հանրապետության արտոնագիր թիվ 8370) և երրորդ (Բելառուսի Հանրապետության արտոնագրային հայտ) կույտերի հենարանների կառուցման տարբերակները (փորված կույտ և կույտ), որոնք առաջինից տարբերվում են կույտերի ձևով: լիսեռը և կույտի նյութը:

Ձանձրացած կույտի մեջ բեռնախցիկը կլոր է մետաղյա խողովակից 1, բացվող շեղբերով 2, պատրաստված պատի հատվածներից, որոնք կտրված են բեռնախցիկի ստորին ծայրում գտնվող երկայնական բացվածքներով 3 (նկ. 3): Հետագայում վարման ազդեցության տակ հորի 2 սայրերը բացվում են՝ հողի մեջ վերածվելով կույտի հենարանի (նկ. 4):

Կույտում կոճղը 1-ը պատրաստված է փայտից՝ կլոր փայտից, իսկ բացվող շեղբերները 2-ը՝ մետաղից՝ մեխերով կամ պտուտակներով ամրացված բեռնախցիկին (նկ. 5): Հորատանցքում 2-ի շեղբերների բացումը նույնպես իրականացվում է վարման մեթոդով (նկ. 6):

Մյուս առումներով, կույտերի հենարանի, ձանձրալի կույտի և կույտի ձևավորումները նման են, և դրանք հողի մեջ նախապես հորատված հորերում տեղադրելու տեխնոլոգիաները նման են:

Որոշակի պայմաններում բոլոր երեք նախագծերը կարող են զգալի տնտեսական ազդեցություն ունենալ շինարարական պրակտիկայում, մասնավորապես Բելառուսի Հանրապետության փափուկ հողերի վրա:

Վ.Պ. Չերնյուկ, շինարարական տեխնոլոգիաների ամբիոնի դոցենտ

Բրեստի պետական ​​տեխնիկական համալսարանի բ.գ.թ.

Կենտրոնի և Վոլգայի շրջանի ՓԲԸ IDGC-ի ռացիոնալացման շարժումը նոր թափով վերածնվեց 2008 թվականին և «Ինժեների տարվա» կապակցությամբ նոր թափ ստացավ։ Կենտրոնի և Վոլգայի շրջանի IDGC-ի ռացիոնալացման գործունեության հիմնական նպատակներն էին աշխատակիցների զանգվածային տեխնիկական ստեղծագործության ակտիվացումը և հետագա զարգացումը որպես ընկերության նորարարական զարգացման պայմաններից մեկը:

Այսօր Կենտրոնի և Վոլգայի շրջանի ՓԲԸ IDGC-ն գրանցում է տարեկան մոտ հարյուր տեխնիկական առաջարկ: Ռացիոնալացում ճանաչված առաջարկները կիրառվում են հեղինակի մասնաճյուղերի արտադրական գործունեության մեջ. Դրանց առնվազն 10 տոկոսը տարեկան կրկնվում է էներգետիկ ընկերությունում: Վիճակագրական վերլուծությունը ցույց է տվել, որ առաջարկների ավելի քան 90 տոկոսը արվում է արտադրության անձնակազմի ներկայացուցիչների կողմից: Ռացիոնալացումն առավել տարածված է բարձրագույն մասնագիտական ​​կրթությամբ, միջին տարիքի և մասնագիտական ​​փորձ ու գիտելիքներ ունեցող մենեջերների և ինժեներատեխնիկական աշխատողների շրջանում:

Ինչպես նշել է «Centre» և «Վոլգայի տարածաշրջան» ՓԲԸ-ի զարգացման և նորարարության գծով IDGC-ի գլխավոր ինժեների տեղակալ Իգոր Տարանովը, ընկերության ռացիոնալացման ամենահայտնի ոլորտը հուսալիության, անվտանգության և արտադրական գործընթացի արտադրողականության բարձրացումն է:

Կենտրոնի և Վոլգայի տարածաշրջանի ՊՓԲԸ-ի IDGC-ում ընդունված և իրականացված ռացիոնալացման առաջարկների քանակով առաջատարներն անհատական ​​և կոլեկտիվ մասնակցությամբ ռացիոնալացման գործունեության բոլոր տարիների ընթացքում եղել են ընկերության մասնաճյուղերի երեք աշխատակիցներ:

Վլադիմիրէներգո մասնաճյուղի Վլադիմիր Էլեկտրական Ցանցերի արտադրության բաժնի ռելեային պաշտպանության, ավտոմատացման և չափագիտության ծառայության 2-րդ կատեգորիայի ինժեներ Ալեքսեյ Տրետյակովը (նկարում) առաջարկել է ութ զարգացում, ներառյալ մագնիսական ամրակով լապտերի գյուտը և էլեկտրոնային հավաքումը, որը մեծացնում է: Ենթակայանների ռելեային խցերում աշխատանքի անվտանգությունը՝ բարձր ֆոնային աղմուկով վայրերում օգտագործելու հնարավորությամբ, և կցորդը՝ բարձր հաճախականության ազդանշանի ուժեղացուցիչ, որը թույլ է տալիս կարգավորել, ստուգել և շտկել ՌԴ պաշտպանության սարքավորումները:

Յոթ մշակումների հեղինակը Կիրովէներգո մասնաճյուղի Հյուսիսային էլեկտրական ցանցերի արտադրության բաժնի տեղեկատվական տեխնոլոգիաների ծառայության 2-րդ կարգի ինժեներ Վլադիմիր Չերնովն էր։ Նրա մշակած «Էլեկտրոնային բեռնվածք» սարքը օգտագործվում է որպես բեռնման սարք մարտկոցների լիցքաթափման վերահսկման, ինչպես նաև հաստատուն հոսանքի տարբեր աղբյուրների փորձարկման, աշխատանքի որակը բարելավելու և օգտագործման հարմարավետության համար: Վլադիմիրի մեկ այլ գյուտ՝ «Էլեկտրոլիտիկ կոնդենսատորների համարժեք շարքի դիմադրության մետր», արագացնում և հեշտացնում է կապի, հեռամեխանիկայի և համակարգչային սարքավորումների անսարքությունների ախտորոշման գործընթացը:

Մարիէներգո մասնաճյուղի Sernur Electric Networks արտադրական բաժնի ենթակայանների ծառայության ղեկավար Դմիտրի Դուդինը հինգ մշակումների հեղինակ է։ Նրա առաջարկած հատուկ տարան հակաօքսիդիչ հավելումների խառնուրդ պատրաստելու համար, ինչպիսիք են «Իոնոլը», «Ագիդոլը», արագացնում է համասեռ խառնուրդի արտադրությունը, որպեսզի ստացված հեղուկը ավելացվի յուղով լցված սարքավորման մեջ՝ բարելավելու դիէլեկտրական բնութագրերը և երկարացնելու ծառայության ժամկետը: տրանսֆորմատորային յուղ. Դմիտրիի կողմից հորինված VG տիպի վիբրոգրաֆի արդիականացումը բարելավեց ժամանակի և արագության բնութագրերի գրանցումը MV-35kV բոլոր տեսակների վրա՝ ճշգրիտ տվյալներ ստանալու և նավթի անջատիչներից բնութագրերը վերցնելիս անվտանգությունը բարձրացնելու համար:

Ընկերությունը շեշտը դնում է ոչ միայն հաջող ամենօրյա աշխատանքի, այլև թիմի ստեղծագործական ներուժի վրա: Զանգվածային տեխնիկական ստեղծագործության գործընթացում ավելի մեծ թվով աշխատողների ներգրավումը խթանելու և կրկնօրինակման տոկոսը մեծացնելու ցանկությունը հանգեցրել է նրան, որ Կենտրոնի և Վոլգայի շրջանի IDGC-ն ներկայացրել է հեղինակների վարձատրության կարգ՝ հիմնված արդյունքների վրա: Նորարար զարգացումների կրկնօրինակում. կախված նորարարության ներդրման մասշտաբից և էֆեկտից, հեղինակը ստանում է բոնուս: Նորարար զարգացումների մասին անձնակազմին տեղեկացնելու համար ստեղծվել է բոլոր տեխնիկական լուծումների միասնական ռեգիստր, որը տեղադրված է ընկերության հանրությանը հասանելի ներքին ռեսուրսում:

Ցանկանալով հանրահռչակել ինովացիոն շարժումը երիտասարդ մասնագետների շրջանում, ընդլայնել ինովացիոն առաջարկների ոլորտները և բարելավել նոր գաղափարների ներհոսքի պայմանները, Կենտրոնի IDGC-ն և Վոլգայի շրջանը PJSC-ն հայտարարեցին «Լավագույն նորարար ինժեներ» մրցույթի առաջին փուլի մեկնարկը:

Էներգետիկ ընկերության մասնաճյուղերի և հեղինակային թիմերի աշխատակիցները մրցույթին մասնակցելու հայտերը կարող են ներկայացնել մինչև 2017 թվականի հունիսի 30-ը։ Դիմումն ընդունվում է, եթե առկա է բարելավման առաջարկի հայտ՝ համաձայն STO 01‑036‑2016:

Ընկերությունը վստահ է, որ եթե ավելի լայն հայացք գցեք աշխարհին և ձեր ամենօրյա աշխատանքը լցնեք նոր գաղափարներով, կարող եք օգուտ քաղել ոչ միայն ձեր գործընկերներին, այլև ամբողջ ընկերությանը: