Այլ
Հարցազրույց դերասանական արվեստի հետ Սանկտ Պետերբուրգի կառավարության մամուլի և ԶԼՄ-ների հետ փոխգործակցության հանձնաժողովի նախագահ Սերգեյ Սերեզլեևը։
- Սերգեյ Գրիգորևիչ, ինչպիսի՞ն էր այս տարին ձեզ համար:
– Ամփոփելով Մշակույթի տարվա նախնական արդյունքները, կարելի է ասել, որ մեր գրողները չեն անտեսվել։ Ակտիվորեն աշխատում էր «Գրողի տունը»՝ Սանկտ Պետերբուրգի կառավարության հովանավորությամբ, որտեղ հարմարավետ պայմաններ էին ստեղծվել մեր գրող հանրության համար։ Մենք միասին բազմաթիվ նշանակալից մշակութային միջոցառումներ ենք անցկացրել։ Ընդունում եմ, ինձ համար ինչ-որ տեղ անհարմար է հանձնաժողովի աշխատանքին գնահատական տալը, բայց մի քանի փաստ բերեմ։
Մամուլի կոմիտեն ակտիվորեն աջակցում է գրահրատարակչական բազմաթիվ նախագծերի։ Այս տարի նրանց համար քաղաքային բյուջեից հատկացվել է ավելի քան 20 մլն ռուբլի։ Ընդ որում, սուբսիդավորման մասին որոշումը կայացնում է ոչ թե Մամուլի հանձնաժողովը, այլ Հրատարակչական խորհուրդը, որտեղ հայտնի գրողների հետ ընդգրկված են նաև գրահրատարակչության մասնագետներ։
Դոտացիաներ հատկացնելիս անպայման հաշվի ենք առնում Հրատարակչական խորհրդի կարծիքները։ Նշենք նաև, որ գրողների գլխավոր միությունները իրենք են ընտրել առավել նշանակալից ձեռագրերը և առաջարկել դրանք քննարկման։ Մենք նաև, որպես փորձ, 10 գրքերից բաղկացած հատուկ բլոկային շարքի մեջ ներառեցինք Սանկտ Պետերբուրգի մասին մեր ամենահայտնի և ճանաչված գրողների ստեղծագործությունները՝ նրանց գրքերն ընթերցողներին գովազդելու համար:
Նաև մի քանի ամիս առաջ մեր աջակցությամբ գրողների միությունների և գրքեր տարածող ընկերության միջև կնքվեցին պայմանագրեր։ Գաղտնիք չէ, որ մեր օրերում գրողի համար շատ դժվար է իր գիրքը հասանելի դարձնել շատերին։ Այսօր մեր գրողները նման հնարավորություն ունեն։
Այս տարվա դեկտեմբերին մենք նախատեսում ենք սկսել գրքերի հրատարակությունը նոր գրքային նախագծում՝ «Գրողները պատերազմում. Պատերազմի մասին գրողներ». Դրա շրջանակներում և Մեծ հաղթանակի տոնակատարության նախապատրաստական աշխատանքների լույսի ներքո մենք ցանկանում ենք, այսպես ասած, «մերձեցնել սերունդներին», այսինքն. փորձեք «կապել» պատերազմի մասին գրող ավագ սերնդի գրողներին և ներկայիս երիտասարդ գրողներին:
Այս բոլոր նախագծերը մենք հիմա անում ենք՝ ակնկալելով գալիք X-ամյակի Գրքի միջազգային ցուցահանդեսը, որը տեղի կունենա հաջորդ տարվա մայիսին: Այս տարի մենք անցկացրինք IX Սալոնը՝ Ձմեռային մարզադաշտը դարձնելով, այսպես ասած, գրողների և ընթերցողների հանդիպման վայր։ Մենք փորձեցինք հեռանալ «ուղղակի գրքեր վաճառելուց». Մենք ակտիվորեն համագործակցում էինք Մշակույթի հանձնաժողովի հետ և միասին կարողացանք այս սրահը դարձնել մշակութային ֆենոմեն։ Խարմս փողոցի երկայնքով այցելուները հայտնվեցին բաց տարածքներում, որտեղ մեր բանաստեղծները պոեզիա էին կարդում: Մենք վերածնեցինք գրքի վաճառքը, որտեղ յուրաքանչյուրը կարող էր վաճառել իր գրքերը: Սկզբում ոչ բոլորն էին հավատում, որ կարող են գրախանութներ լինել, իսկ առաջին երկու օրը այս «խրճիթներում» քիչ մարդ կար։ Եվ հետո մարդիկ փորձեցին այս «գրքային ուտեստը», տեղեկությունը տարածվեց, և մարդիկ սկսեցին գալ։
Այս սրահի մեկ այլ նորամուծություն էր մեր գրողների դիմանկարների և գրքերի վերնագրերի տեղադրումը քաղաքային արտաքին գովազդի կրպակներում։ Իսկ գովազդը, տեսնում եք, հզոր տեղեկատվական ռեսուրս է։
Եվ, իհարկե, անվճար մուտքը սրահի բոլոր միջոցառումներին։
Արդյունքում՝ ավելի քան 170 000 այցելու։ Արժանի է նաև «Անհայտ Պետերբուրգ» մրցույթը, որը մենք անցկացնում ենք նահանգապետ Գ. Ս. Պոլտավչենկոյի նախաձեռնությամբ մեր գրողների հետ միասին։
2013-ին այս մրցույթին ուղարկվել է 1600 հայտ, իսկ այս տարի արդեն 2000-ից ավել է Հրատարակչական խորհուրդը պետք է թեւքերը ծալած լինի։ Նշենք, որ մրցույթի հաղթողներն արդեն պարգևատրվել են (այդ թվում՝ ֆինանսական), իսկ տպագրության պատրաստվող գրքում կներառվեն գրողների միությունների անդամ չհանդիսացողների ստեղծագործությունները։ Մենք հավատում ենք, որ արժանապատվորեն ենք ավարտում մշակույթի տարին։
- Մտադի՞ր եք այս պրակտիկան շարունակել հաջորդ տարի:
-Անկասկած։ 2015 թվականին նախատեսում ենք առնվազն 20 միլիոն ռուբլի հատկացնել գրքերի հրատարակման նախագծերին։ Գրողներն արդեն գիտեն այս մասին և ձեռագրեր են պատրաստում ապագա գրքերի համար։
Վերևում ես արդեն խոսել եմ Սանկտ Պետերբուրգի մասին գրքերի բլոկ շարքի մասին: Այսպիսով՝ այս փորձը հաջողված համարվեց, և հաջորդ տարի նախատեսում ենք այս շարքի գրքերի թիվը հասցնել 15-ի։
Մի քանի խոսք գրքի առաջիկա միջազգային ցուցահանդեսին նախապատրաստվելու ծրագրերի մասին։ Ես ասացի, որ գալիք տարին առանձնահատուկ տարի է մեր երկրի համար, և, հետևաբար, վերջին Գրքի սրահի աշխատանքները վերլուծելուց հետո նախատեսում ենք այս միջոցառման համար հատկացնել մի ամբողջ քաղաքային թաղամաս։ Ընդ որում, այս եռամսյակում գրքերի վաճառքը կլինի ոչ միայն սրահի ընթացքում, այլ մայիսից սեպտեմբեր ընկած ժամանակահատվածում։ Կգործեն 25 «թեմատիկ տաղավարներ», որտեղ մեր առաջատար գրախանութները կգործեն առանց վարձակալության։
Հոբելյանական Գրքի Սրահի հրավերներն արդեն ուղարկվել են Ռուսաստանի Դաշնության բոլոր բաղկացուցիչ սուբյեկտներին։ Միևնույն ժամանակ, ես չեմ վախենում այս խոսքերից, մենք զարգացնում ենք գրքի տոնի գաղափարախոսությունը, այսինքն՝ պատկերացում ենք կազմում, թե ինչ նպատակով ենք այն անցկացնում։ Մարդիկ պետք է սրահում ստանան տեղեկատվություն, որը նրանց համար դժվար է ստանալ այլ վայրերում:
Մեր կարծիքով, առաջնային պլանում պետք է դնել հետևյալը՝ հայրենասիրությունը, ժամանակների ու սերունդների կապերը, սերը սեփական պատմության և ավագ սերնդի հանդեպ, ինչպես նաև սեփական տեսակետը պաշտպանելու կարողությունը։
Մեր ծրագրերն իրականացնելու համար պետք է սրահը հագեցնել հետաքրքիր և նշանակալից մշակութային իրադարձություններով։ Հրավիրելու ենք ռուս և արտասահմանցի լավագույն գրողներին։ Ներկայումս նահանգապետի ակտիվ աջակցությամբ համագործակցում ենք Սանկտ Պետերբուրգի կառավարության բազմաթիվ կոմիտեների հետ։
Հաջողության հասնելու համար անհրաժեշտ է թիմ, անբաժանելի օրգանիզմ, որն ունի որոշակի նպատակներ, խնդիրներ և դրանց իրականացման ուղիներ: Եվ, իհարկե, այս ամենն արվում է մեր քաղաքացիների և հատկապես երիտասարդների համար։
– Քաղաքի գրական հանրությունը խիստ մտահոգված է Գրողների գրախանութի և Կոմարովոյի ստեղծագործական տան ճակատագրով...
– Մեր քաղաքում կան բավականին մեծ թվով տնտեսվարող սուբյեկտներ՝ սեփականության տարբեր ձևերով, որոնք իրականացնում են սոցիալապես նշանակալի գործունեություն։ Մամուլի կոմիտեն KUGI-ի (Քաղաքային գույքի կառավարման կոմիտե) հետ միասին նրանց էական առավելություններ է տալիս: Միաժամանակ, համապատասխանաբար իրականացվում է հսկողություն օրենքի կատարման նկատմամբ, ըստ որի տրամադրվում են այդ արտոնությունները։ Ցավոք, լինում են դեպքեր, երբ տնտեսվարող սուբյեկտները փորձում են խաբել և դրանով իսկ խախտել օրենքը։
Ձեր տված հարցի հիման վրա կարող եմ բացատրել հետևյալը՝ մեր պետերբուրգցի գրողները շատ զգայուն բարոմետր են, նրանք կտրուկ արձագանքում են իրենց օրինական իրավունքները ոտնահարելու նույնիսկ փորձի դեպքում։ Նրանք մարզպետին դիմեցին Նևսկի պողոտայում գտնվող գրողների գրախանութի մանրածախ տարածքի ոչ պատշաճ օգտագործումը:
Մենք փորձեցինք լուծել այս հակամարտությունը՝ առանց ծայրահեղ միջոցների դիմելու։ Բայց չնայած տնտեսվարող սուբյեկտին և հիմնադիրին (Ռուսաստանի գրական հիմնադրամ) ուղղված բազմաթիվ դիմումներին, իրավիճակը դեպի լավը չի փոխվել։ Բայց ամենակարևորը. «Սանկտ Պետերբուրգի գրախանութ-Գրական ֆոնդի գրողների ակումբ» ՍՊԸ-ն իր գործունեության կարճ ժամանակահատվածում կարողացել է գրողների մոտ ձևավորել ծայրահեղ բացասական վերաբերմունք իր նկատմամբ։
Մենք ուղղակի վիրավորված էինք, որ այն մարդիկ, ովքեր ղեկավարում են այս հաստատությունը և իրենց համարում են գրող հանրության մաս, պարզվեց, որ խուլ են գրելու արհեստանոցի իրենց գործընկերների ձգտումների և կարիքների համար:
Արդյունքում, գրողների և Մամուլի կոմիտեի խնդրանքով KUGI-ն դիմել է դատարան՝ վերոհիշյալ կազմակերպությանը իր զբաղեցրած տարածքից վտարելու խնդրանքով՝ իր պարտավորությունները չկատարելու պատճառով։ 2014 թվականի հունիսի 20-ին Սանկտ Պետերբուրգի և Լենինգրադի շրջանի արբիտրաժային դատարանը որոշում է կայացրել. ոչ բնակելի տարածքներից՝ Սանկտ Պետերբուրգ, Էմբ. Ֆոնտանկա գետ, 29/66, լայթ. 3-H»:
Ինչպես և կարելի էր ակնկալել, դատարանի որոշմամբ իր տարածքից վտարված ՍՊԸ-ի ղեկավարությունը որևէ կերպ գոհ չէր այս վիճակից։
Դատարանի որոշման դեմ պարտված կողմը, սահմանված կարգով, բողոք է ներկայացրել Վերաքննիչ տասներեքերորդ արբիտրաժային դատարան (երկրորդ ատյանի դատարան): Եվ այսպես, 2014 թվականի նոյեմբերի 19-ին Վերաքննիչ տասներեքերորդ արբիտրաժային դատարանը անփոփոխ թողեց Սանկտ Պետերբուրգ քաղաքի և Լենինգրադի մարզի արբիտրաժային դատարանի որոշումը, և բողոքը չբավարարվեց։
Անմիջապես ուզում եմ այստեղ դադարեցնել բոլոր հնարավոր հերյուրանքները՝ կապված այս սոցիալապես նշանակալի օբյեկտի գործունեության տեսակի փոփոխության հետ. գրքի առևտուր իրականացվել է և կշարունակվի իրականացվել։ Երբ ընթանում էին դատավարությունը, մենք միայն ասացինք, որ տնտեսական գործունեություն իրականացնող իրավաբանական անձը չի համապատասխանում գրավոր համայնքի և քաղաքի բնակիչների կողմից սահմանված պահանջներին։
– Ինչպե՞ս եք տեսնում «Գրողների գրախանութի» հետագա ճակատագիրը։
– Մենք ակտիվորեն համագործակցելու ենք մեր «Գրողների տան» հետ, որը, մեզ թվում է, ավելի լավ կհասկանա գրողների ձգտումները։ Մենք արդեն քննարկել ենք այդ հարցը նրանց հետ և եկել ենք այն ըմբռնման, որ սա կլինի և՛ արդյունավետ, և՛ հասկանալի բոլորի համար։
Հուսով ենք, որ ապագայում այս մշակութային վայրը կվերածվի ստեղծագործ մտավորականության գրավչության վայրի, և Նևսկի Պրոսպեկտով քայլող մարդիկ կկարողանան հեշտությամբ կանգնել և մասնակցել Գրողների գրքի խանութում անցկացվող ցանկացած միջոցառմանը: Սա կօգնի որոշակիորեն նվազեցնել հաղորդակցության պակասը, որը սուր զգացվում է մեր հասարակության մեջ։ Մենք պետք է վերականգնենք պատմական արդարությունը. այս մշակութային օբյեկտը վերադարձնենք քաղաքին այն տեսքով, որով այն ժամանակին մտահղացվել է:
– Մտադի՞ր եք նույն ճանապարհով գնալ Կոմարովոյի ստեղծագործական տան հետ:
– Գրող համայնքն արդեն հետաքրքրություն է հայտնել այս հարցում: Բայց եկեք չշտապենք. Կան օրինական իրավական ընթացակարգեր, և բոլորը պետք է խստորեն պահպանվեն։
Ամենակարևորն այն է, որ մեզ հաջողվում է վերականգնել գրողների հավատն արդարության հանդեպ՝ որպես օրինակ լուծելով Գրողների գրախանութում կուտակված երկարաժամկետ խնդիրները։ Բայց մի բան կարող եմ լիակատար վստահությամբ ասել՝ մենք թույլ չենք տա, որ մեր գրողները նեղանան։
Զրույցը վարել է Վլադիմիր ՇԵՄՇՈՒՉԵՆԿՈ
Այս նյութի բնօրինակը© «Հույժ գաղտնի», 27.07.2017, Լուսանկարը՝ InterPress.Ru-ի միջոցով
Սանկտ Պետերբուրգի պղտոր ջրերը արտաքին գովազդ
Սոֆյա ԲարդինաՍանկտ Պետերբուրգում արտաքին գովազդի շուկայի վերաբաշխման շուրջ սկանդալները շարունակվում են անդադար։ 2013 թվականից Հյուսիսային մայրաքաղաքի ողջ արտաքին գովազդը գտնվում է «ապօրինի վիճակում»՝ չորս տարի շարունակ քաղաքային իշխանությունները չեն կարողանում նոր մրցույթ անցկացնել արտաքին գովազդի տեղադրման համար։ 2017 թվականի հունիսին վերջնականապես հայտարարվեց մրցույթը, և անմիջապես սկսվեցին նոր սկանդալներ։ Այս շուկան վերահսկվում է Մամուլի և ԶԼՄ-ների հետ կապերի քաղաքային կոմիտեի նախագահի կողմից Սերգեյ Սերեզլեև. Պաշտոնյայի և նրան ենթակա Սանկտ Պետերբուրգի պետական ունիտար «Գովազդի տեղաբաշխման կենտրոն» (Սանկտ Պետերբուրգի պետական ունիտար ձեռնարկություն «ՀԿԵ») «ձեռքբերումները», իմ կարծիքով, կարող են դառնալ պալատի մանրակրկիտ ուսումնասիրության առարկա. վերահսկողության և հաշվապահական հաշվառման և քաղաքային դատախազության:
«Պայմանագրային» սխեմա
Սանկտ Պետերբուրգի արտաքին գովազդի շուկայի էպոսում անտեղյակների համար հակիրճ կնկարագրեմ վերջին տարիների պատմությունը։ 2013 թվականին ավարտվել են քաղաքի հետ արտաքին գովազդի օպերատորների պայմանագրերը գովազդային լրատվամիջոցների տեղադրման համար: Քաղաքը պետք է նոր մրցույթ անցկացներ. Բայց դրա համար պատասխանատու Մամուլի կոմիտեն և նրա ներկայիս ղեկավար Սերգեյ Սերեզլեևը (այն ժամանակ դեռևս գովազդային շուկայի ղեկավարի տեղակալի դերում էր) արտաքին գովազդի տեղադրման սխեման և մրցութային փաստաթղթերն այնպես են պատրաստել, որ դրանք բազմաթիվ սկանդալների պատճառ են դարձել և մի շարք կարգավորող մարմինների պահանջները: Արդյունքում Դաշնային հակամենաշնորհային ծառայության գրասենյակը չեղյալ է հայտարարել մրցույթը 2014թ. Երեք տարի շարունակ իշխանությունները չէին կարողանում նոր մրցույթ կազմակերպել։ Կամ չէին ուզում։ Ինչպես արդեն մեկ անգամ չէ, որ գրվել է լրատվամիջոցներում, պայմանագրային հարաբերություններից դուրս բոլոր օպերատորների աշխատանքը խաղում է նրանց ձեռքում, ովքեր վերահսկում են այդ աշխատանքը: Արտաքին գովազդի տեղադրման համար տնտեսվարողների հետ պայմանագրեր կնքելու իրավասությունը փոխանցվել է «Քաղաքային գովազդի կենտրոն» պետական միասնական ձեռնարկությանը։ Այն ամբողջությամբ վերահսկվում է Մամուլի կոմիտեի և նրա նախագահի կողմից։ Այն բանից հետո, երբ ավարտվեցին գովազդատուների հետ հին պայմանագրերը, և նորերը չհայտնվեցին, կոմիտեն սկսեց զանգվածաբար հայցեր ներկայացնել գովազդային կառույցների ապամոնտաժման համար։ Դատարանները համաձայնեցին և քանդման հրամաններ արձակեցին։Արդյունքում քաղաքային իշխանությունները ցանկացած պահի կարողացան օրինական կերպով քանդել Սանկտ Պետերբուրգի գրեթե ցանկացած գովազդային կառույց։ Գերազանց միջոց, ասենք, շուկայի շտկման և մաքրման համար։ Ինչպես ասում են՝ ոչ բոլորն են ողջ մնացել։ Նախկինում Thaler ընկերության համար հայտնի Clear Chanell-ը արագ և էժան վաճառվեցին:
Շուկայի մնացած մասնակիցներին բացատրվել է, որ նրանք կարող են շարունակել աշխատել յուրօրինակ սխեմայով. Վերակառուցման և ռեսուրսների զարգացման պետական կենտրոնը անհիմն հարստացման պահանջներ է ներկայացնում ապօրինի օպերատորներին, այդպիսով նրանք կվճարեն քաղաքի գույքի օգտագործման համար։ Իհարկե, ամեն ինչ տեղի ունեցավ անընդհատ խոսակցությունների ֆոնին, որ նոր մրցույթ է հայտարարվելու։ Եվ այսպես երեք տարի:
«Անհիմն հարստացումը» գանձվում է անօրինական օպերատորներից, իհարկե, պահանջի ձևաչափով։ Բայց ո՞վ և ինչպե՞ս է հաշվարկել, թե որքան գանձել։ Քաղաքի գանձարանի շահերը ինչ-որ մեկին թքածե՞ր։ Կարծես դա արվել է շատ կամայական կարգով։ Երեք տարիների ընթացքում շատ օպերատորներ փորձել են խնդրել փոխել սակագները, պարզապես հրաժարվել են վճարել և վիճարկել գանձված գումարները դատարանում: Եվ ոմանք հաջողակ էին: Ավելին, արժե դիտարկել Վերակառուցման և զարգացման պետական կենտրոնի և շուկայի մասնակիցների միջև կոնկրետ «ապօրինի հարստացման» վերաբերյալ դատավարության դատական նյութերը։ Դատարանները երբեմն մերժում էին ՀԿԵ-ի հայցերը, և դրանք բավարարելու դեպքում հաճախ զգալիորեն նվազեցնում էին պահանջվող գումարը:
Այսինքն՝ ստացվում է, որ պաշտոնական փաստաթղթերում հստակ նշված՝ շուկայից ինչքա՞ն գումար պետք է ստանա բյուջեն հաշվարկելու երկաթբետոնե մեթոդաբանություն։ Դատելով նույն դատարանի որոշումներից՝ հանձնաժողովի և Քաղաքային գովազդային կենտրոնի հաշվարկները հիմնված են արտաքին գովազդի և տեղեկատվության տեղադրման նպատակով քաղաքային օբյեկտների և տարածքների օգտագործման վճարների փոփոխության մասին թիվ 39-ր հրամանի վրա, որը. ընդունվել է... 23 նոյեմբերի 2007թ. 10 տարի առաջ! 2010 - 2011 թվականներին այս փաստաթղթում որոշ փոփոխություններ են կատարվել, և այդ ամենն այդ ժամանակից ի վեր: Այս ընթացքում փոխվել է երկիրը, տնտեսությունը... դե գիտենք, թե որտեղ է հիմա մեր տնտեսությունը։ Փոխարժեքներ, գնաճ, փոփոխություններ գովազդային շուկայում՝ կարծես ոչինչ չէր փոխվել։
Իսկապե՞ս ճի՞շտ է, որ այս տարիների ընթացքում ո՛չ Մամուլի կոմիտեի նախագահը, ո՛չ էլ ՌԴ Վերակառուցման պետական կենտրոնը չեն նեղվել գնահատել գովազդային շուկայի տնտեսագիտական փոփոխությունները։
Կասկածներ կան, որ գնահատել են, բայց արդյունքից այնքան էլ գոհ չեն եղել։ Այս տարբերակն անուղղակիորեն հաստատվում է 2014 թվականին չանցկացված տեղաբաշխման մրցույթի փաստաթղթերով: Մամուլի և ԶԼՄ-ների հետ փոխգործակցության կոմիտեն, իր հրամանով հայտարարելով մրցույթը, հրապարակեց նաև քաղաքում գովազդային կառույցներ տեղադրելու իրավունքի արժեքի նախահաշիվը։ Այս արժեքը ավելի բարձր է, քան «անհիմն հարստացման» համար գանձվող գումարները, որոնք հաշվարկվել են 2007թ.
2014 թվականի մրցութային փաստաթղթերից կառույցների տեղադրման արժեքը անկախ գնահատող հանձնաժողովի աշխատանքի արդյունք է։ Այս տվյալները պաշտոնապես հրապարակվել են։ Այսինքն՝ 2014 թվականից սկսած Վերակառուցման և պատասխանատվության պետական կենտրոնը օպերատորներից փոխհատուցումներ պահանջելիս պետք է առաջնորդվեր այս հաշվարկներով և գանձվեր բարձրացված ծախսերով։ Բայց սա չարվեց։ Հաշվի առնելով, որ յուրաքանչյուր պահանջարկը կազմում է միլիոնավոր ռուբլի, կարելի է միայն կռահել, թե որքան է կորցրել քաղաքային բյուջեն ավելի քան երեք տարվա ընթացքում։
Կասկած ունեմ, որ 2014-ին կատարված գնահատականն ընդհանրապես չի օգտագործվել բյուջեն համալրելու, այլ որոշ այլ խնդիրներ լուծելու համար։
Գաղտնիք չէ. պայմանագրային հարաբերություններով չկարգավորվող շուկան հեշտ զոհ է դառնում այն վերահսկող պաշտոնյաների համար։ Պարզվում է, որ արտաքին գովազդի շուկայի «վայրենիության» հիմք են հանդիսացել քաղաքային մամուլի կոմիտեի և քաղաքային գովազդի կենտրոնի կողմից բյուջետային գումարներ ստանալու խիստ «անհասկանալի» սխեմաները։
82% պարգև
2017 թվականի հուլիսին Սանկտ Պետերբուրգի Օրենսդիր ժողովի պատգամավոր Ալեքսեյ Կովալևը նամակով դիմել է Վերահսկիչ և հաշվապահական պալատին (CAC)՝ մատնանշելով «Վերակառուցման և վերարտադրման պետական կենտրոնի» բյուջեի ֆինանսավորման անթափանցիկությունը։ որից Սերգեյ Սերեզլեևին Մամուլի կոմիտեի ղեկավարի պաշտոնում նշանակվելուց հետո գրեթե կրկնապատկվել է։ Հանրային է դարձել «Վերակառուցման և վերակառուցման պետական կենտրոնի» պետական ունիտար ձեռնարկության աշխատանքի մի շատ ուշագրավ սխեման։«Վերակառուցման և վերակառուցման պետական կենտրոն» պետական ունիտար ձեռնարկությանը լիազորվել է պայմանագրեր կնքել շուկայի մասնակիցների հետ քաղաքում արտաքին գովազդի տեղադրման համար։ Այդ լիազորությունները նրան տրվել են 1995 թվականի հանձնարարականի պայմանագրով, որը կնքվել է Քաղաքային գույքի կառավարման կոմիտեի հետ (այժմ վերանվանվել է ԿԻՕ՝ գույքային հարաբերությունների կոմիտե): Քաղաքային գովազդային կենտրոնը պետք է բյուջե փոխանցի գովազդային օպերատորներից ստացված միջոցները։ Այս աշխատանքի ընթացքում առաջացող ծախսերը հոգալու համար Վերակառուցման և հետազոտությունների պետական կենտրոնը ստանում է վարձատրություն՝ բյուջեում հավաքագրված գումարի տոկոսը։ Սա արդեն շատ կասկածելի է օրենքի տեսանկյունից։ Այս վարձատրության չափը սահմանում է Մամուլի կոմիտեն... Ֆինանսական հանձնաժողովի հետ համաձայնությամբ։ Բայց, ինչպես հաստատվեց OFAS-ն այս տարի, Սերեզլեևի վարչությունը դա անում էր երկար ժամանակ առանց որևէ հավանության: Մինչեւ 2014 թվականը հավաքագրված գումարի 12%-ից ոչ ավելին վերադարձվել է Տարածաշրջանային զարգացման պետական կենտրոն։ Մամուլի կոմիտեի նախագահ Սերգեյ Սերեզլեևի նշանակմամբ ամեն ինչ փոխվեց. Հետո մենք հետևում ենք յուրաքանչյուր քայլին։
Քայլ առաջին. Վերակառուցման և վերակառուցման պետական կենտրոնը դադարեցրեց այն, ինչ իրեն վստահված էր՝ պայմանագրեր կնքելը։ Հները ժամկետանց են, իսկ նորերը հնարավոր չէ կնքել՝ մրցույթը չի կայացել։ Այսինքն՝ ֆորմալ առումով Քաղաքային գովազդային կենտրոնը դադարել է կատարել այն աշխատանքը, որի համար վարձատրության իրավունք ունի։
Քայլ երկու. Մամուլի կոմիտեն և ՀՌՌՌ-ն այդպես էլ մրցույթ չանցկացրին։ Օպերատորներն անցել են ընդհատակ։ Բարդ, բայց հեշտ հաշվարկվող սխեմայի փոխարեն՝ պայմանագիր օպերատորի հետ, բյուջե մուտքագրել գումար, բյուջեից՝ Վերակառուցման և զարգացման պետական կենտրոնում հավաքվածի տոկոսը, նրանք կառուցեցին նոր համալիր համակցություն։ ՀԿԵ-ն գումար է հավաքում «ապօրինի հարստացման համար». Դժվար է ճշգրիտ հաշվարկել, թե որքան. գումարներն անընդհատ փոխվում են, օպերատորները վիճարկում են դրանք դատարաններում, բանակցություններ են վարում փոփոխությունների մասին, իսկ գովազդային կառույցները պարբերաբար քանդվում են:
Քայլ երրորդ. 2015 թվականին Վերակառուցման և հետազոտությունների պետական կենտրոնի վարձատրության տոկոսը բարձրանում է մինչև 20%, 2016 թվականին՝ մինչև 21%։ Տարածաշրջանային զարգացման պետական կենտրոնի տվյալներով՝ 2014 թվականին վարձատրությունը կազմել է 121 միլիոն ռուբլի, 2015 թվականին՝ արդեն 195 միլիոն ռուբլի, իսկ 2016 թվականի առաջին եռամսյակում՝ 52,5 միլիոն։ (Այսինքն՝ տարվա ընթացքում երեւի ավելի քան 200 միլիոն ռուբլի է կուտակվում):
Պարոն Սերեզլեևի խոսքով, դա հասկանալի է, քանի որ ՀԿԵ-ի ծախսերն աճել են. ակտիվ աշխատանք է սկսվել գովազդային կառույցների ապամոնտաժման ուղղությամբ։ Սա հատկապես խելացի հնարք է։ Երբ պայմանագրերի ժամկետն ավարտվեց, օպերատորները, ըստ պայմանագրի, իրենք պետք է ապամոնտաժեին իրենց կառույցները։ Բայց նրանց ասել են՝ ապամոնտաժելու կարիք չկա՝ առայժմ աշխատեք, սպասեք նոր մրցույթի և վճարեք փաստից հետո։ Միաժամանակ ՀԿԵ-ն դատարանի որոշում է ստացել գովազդային բոլոր կառույցներն ապամոնտաժելու մասին։ Իսկ վերջին տարիներին, առանց հատուկ հերթականության, Մամուլի կոմիտեն ու Տարածաշրջանային զարգացման պետական կենտրոնը այս ու այն կողմ քանդում են գովազդային լրատվամիջոցները։ Հենց այս աշխատանքների համար, որոնք իրենց համար հորինում են Սանկտ Պետերբուրգի մամուլի կոմիտեն և Պետական ունիտար ձեռնարկության «Քաղաքային գովազդային կենտրոնը», Սերգեյ Սերեզլեևը կազմակերպում է Պետական ունիտար ձեռնարկության վարձատրությունը։ Շուկայի օպերատորները բոլորն էլ զարմացած էին ապամոնտաժումների ինքնաբուխությունից, քաոսից և մոտիվացիայի բացակայությունից: Եվ, կարծես, ամեն ինչ պարզ է՝ ինչքան քանդեց, այնքան բյուջեից փոխհատուցեց։
Վերահսկողության բացակայության ֆոնին կոմիտեի նախագահ Սերգեյ Սերեզլեևը 2014 թվականի չորրորդ եռամսյակում սահմանել է Տարածաշրջանային զարգացման պետական կենտրոնի վարձատրության չափը՝ ստացված միջոցների 82%-ի չափով։ Յուրի Բուրունովը, ով այն ժամանակ զբաղեցնում էր Տարածաշրջանային զարգացման պետական կենտրոնի տնօրենի պաշտոնը, նույնիսկ գրել է պարոն Սերեզլեեւին, որ չի կարող օգտագործել այդ գումարը։ Դե, նա այդքանը չի կարող ապամոնտաժել՝ կառույցների տերերը դիմադրում են, գործը դանդաղ է ընթանում՝ 18 տոկոս տվեք, մենք այլեւս չենք կարողանա գլուխ հանել։ 2015 թվականի գարնանը Յուրի Բուրունովը լքեց պաշտոնը։ Վերակառուցման և զարգացման պետական կենտրոնն այլևս չէր դժգոհում բյուջեները կլանելու անկարողությունից։
Բայց ամենաուշագրավն այն է, որ Վերակառուցման և զարգացման պետական կենտրոնի և գույքի կոմիտեի պայմանագրում ապամոնտաժման մասին խոսք չկա։ Դա, ըստ իրավաբանների, նշանակում է, որ ՀԿԵ-ն դրա դիմաց չի կարող վարձատրություն ստանալ՝ ո՛չ պայմանագրով, ո՛չ գործող օրենսդրությամբ։ Ըստ այդմ, Մամուլի հանձնաժողովի նախագահն իրավունք չունի բյուջեի գումարներն ուղղել այն աշխատանքի համար, որի շուրջ ոչ ոք չի համաձայնել։
Ալեքսեյ Կովալևը նաև հիշեցրեց, որ, փաստորեն, Մամուլի կոմիտեն ապամոնտաժում է գովազդային լրատվամիջոցները մեկ այլ հաստատության՝ «Քաղաքային գովազդ և տեղեկատվություն» պետական գանձապետական հիմնարկի (GKU «GRI») օգնությամբ, որը նույնպես գումար է ստանում բյուջեից։ Պարզ չէ, թե ինչպես են երկու կազմակերպությունները բաժանում իրենց լիազորությունները, ինչը նշանակում է, որ «կրկնակի վճարումը չի կարելի բացառել»։ Սերգեյ Սերեզլեևը, մեկնաբանելով այս պնդումը, մի կողմ թողեց այն. ասում են, որ կազմակերպությունների միջև լիազորությունները բաշխվում են Արվեստի համաձայն: «Գովազդի մասին» դաշնային օրենքի 19. Հոդվածը երկար է, դժվար է կարդալ, բայց Վերակառուցման և հետազոտությունների պետական կենտրոնի և պետական քննությունների լիազորությունների մասին հաստատ խոսք չկա։
Փաստորեն, GKU «GRI»-ի հիմնական տարբերությունն այն է, որ նա հաշվետու է Սանկտ Պետերբուրգի ֆինանսների կոմիտեին, ավելի քիչ գումար է ստանում, և այդ ամենը արտացոլվում է բյուջեում։ Դուք չեք շրջվի:
Բայց սա դեռ վերջը չէ։ Ինչպես նշում է Ալեքսեյ Կովալևը, Վերակառուցման և վերակառուցման պետական կենտրոնը օպերատորներից պահանջում է վճարել ապամոնտաժման համար։ «Դատարանում Տարածաշրջանային զարգացման պետական կենտրոնը փոխհատուցում է օպերատորների ծախսերը, որոնք արդեն կարող են ծածկվել Սանկտ Պետերբուրգի բյուջեից: Միաժամանակ անհասկանալի է մնում՝ այդ միջոցները փոխանցվու՞մ են բյուջե, թե՞ մնում են ՀԿԵ ղեկավարության տրամադրության տակ»,- ասված է պատգամավորի նամակում։
Ինձ թվում է՝ խնդիրն ամենևին էլ «մեծ տղաների» ալտրուիզմի մասին չէ։ Չեմ կարծում, որ նրանք ավելի շատ «սոցիալական» գովազդ տեղադրեցին, քան անհրաժեշտ էր՝ վստահ չլինելով, որ հետագայում գումար կստանան դատական հայցերի միջոցով՝ բարձր կոմերցիոն ծախսերով «անվճար սոցիալական» գովազդ տեղադրելու համար։
Այս ֆոնի վրա, օրինակ, T-աձեւ վահանների հետ շփոթությունը մանրուք է թվում։ Այս գովազդային վահանակներն ունեն չորս գովազդային մակերես: Մինչ պաշտոնական պայմանագրերն ուժի մեջ էին, նման վահանակների սեփականատեր օպերատորները պարտավոր էին կողմերից մեկին անվճար տրամադրել սոցիալական գովազդի համար։ Վաղուց պայմանագրեր չկան, օպերատորներն էլ չորս կողմից կոմերցիոն գովազդ են «քանդակում», բայց... երեքի համար բյուջեն դեռ վճարվում է։ Զարմանալի է, որ Սերգեյ Սերեզլեևը, Սանկտ Պետերբուրգի վարչակազմի մամուլի կոմիտեում իր ավելի քան 10 տարվա փորձով, ինչ-ինչ պատճառներով չի նկատում այդ «միջադեպը»։
Արդյունքում, ինչպես ասում են շուկայում շատերը, արդեն մի քանի տարի է, ինչ առանձին օպերատորները կարողանում են ամսական միլիոնավոր ռուբլի պակաս վճարել քաղաքային բյուջե։ Սա նրանց թույլ է տալիս փոխհատուցել կորուստները, երբ գովազդի պահանջարկը նվազում է: Չվաճառվող վայրերը ծածկված են «ապրանքով», որի համար ոչ միայն պետք չէ բյուջե վճարել, այլև հետագայում կարող եք փոխհատուցում ստանալ:
Ամփոփելով, կարող ենք եզրակացնել. քաղաքային մամուլի կոմիտեն շահարկում է արտաքին գովազդի միլիարդավոր դոլարների շուկան: Ֆինանսական և ֆինանսական վերահսկողության հանձնաժողովները զրկված են տեղեկատվությունից այն գումարների մասին, որոնք արտաքին գովազդի օպերատորները պետք է վճարեն քաղաքային բյուջե։ Նրանք չգիտեն սոցիալական գովազդի տեղադրման զեղչերի չափը, ոչ էլ նման զեղչերի տրամադրման պատճառները։ Որքա՞ն բյուջե է «կորցնում» «արտաքին գովազդի օպերատոր - Սանկտ Պետերբուրգի պետական ունիտար ձեռնարկություն «Վերակառուցման և վերարտադրության պետական կենտրոն» - կոմիտե - բյուջե» շղթայով անցնելիս: Սա ոչ ոք հաստատ չի կարող ասել։
Հավանաբար, դիտարկելով դաշնային հակամենաշնորհային ծառայությանը, Սանկտ Պետերբուրգի դատախազությանը, իրավապահ մարմիններին և դատարաններին ուղղված դիմումների ալիքը և հասկանալով կուտակված «դժվարությունների» չափը, կոմիտեի ղեկավարը համաձայնել է քաղաքի հետ. ղեկավարությունը «ԳՏՍՌՌ» պետական միավորված ձեռնարկությունը «ԳՏՍՌՌ» պետական հասարակական հիմնարկի սահուն վերակազմակերպման վերաբերյալ։ Իմ կարծիքով՝ ձևաչափի փոփոխությունը հիմնովին չի լուծի գովազդային շուկայի կուտակված խնդիրները, բայց թույլ կտա ֆինանսական գործունեությունը սկսել «զրոյից»։ Վերակազմավորումից հետո ոչ ոք մանրակրկիտ չի ստուգի ձեռնարկության ֆինանսական գործունեությունը: Իսկ հնարավո՞ր կլինի ամեն ինչ նորից սկսել։
Սանկտ Պետերբուրգի նահանգապետ Գեորգի Պոլտավչենկոն մամուլի և ԶԼՄ-ների հետ փոխգործակցության հանձնաժողովի նոր նախագահ է նշանակել։ Հունվարի 28-ին նա այն կներկայացնի քաղաքային իշխանության անդամներին։ Ինչպես կանխատեսելի էր, ղեկավարը դարձավ Սերգեյ Սերեզլեևը, ով վերջին մի քանի ամիսների ընթացքում զբաղեցնում էր վարչության պետի պաշտոնակատարը Ալեքսանդր Լոբկովի՝ Սմոլնիից հեռանալուց հետո։ Քաղաքային լրատվամիջոցների ղեկավարները չեն զարմանում՝ Սերեզլեեւին իր ոլորտում պրոֆեսիոնալ են անվանում։
Կոլաժ «Fontanka»/DP
Սանկտ Պետերբուրգի նահանգապետ Գեորգի Պոլտավչենկոն մամուլի և ԶԼՄ-ների հետ փոխգործակցության հանձնաժողովի նոր նախագահ է նշանակել։ Հունվարի 28-ին նա այն կներկայացնի քաղաքային կառավարության անդամներին։ Ինչպես կանխատեսելի էր, ղեկավարը դարձավ Սերգեյ Սերեզլեևը, ով վերջին մի քանի ամիսների ընթացքում զբաղեցնում էր վարչության պետի պաշտոնակատարը Ալեքսանդր Լոբկովի՝ Սմոլնիից հեռանալուց հետո։ Քաղաքային լրատվամիջոցների ղեկավարները չեն զարմանում՝ Սերեզլեեւին իր ոլորտում պրոֆեսիոնալ են անվանում։
Մամուլի և լրատվության հանձնաժողովի հետ փոխգործակցության նախագահը նախկինում պաշտոնակատար Սերգեյ Սերեզլեևն էր։ Նա Սմոլնիում նոր մարդ չէ։ Վերջին 10 տարիների ընթացքում Սերեզլեևն աշխատել է մամուլի հանձնաժողովում՝ մնալով նախագահի առաջին տեղակալի դերում՝ և՛ փոխնահանգապետ Ալլա Մանիլովայի թիմում, և՛ երբ փոխնահանգապետ էր Վասիլի Կիչեջին:
2014 թվականի հուլիսին, երբ կոմիտեի նախկին ղեկավար Ալեքսանդր Լոբկովն ազատվեց զբաղեցրած պաշտոնից, Սերեզլեևը սկսեց աշխատել որպես վարչության պետի ժամանակավոր պաշտոնակատար։ Սակայն Գեորգի Պոլտավչենկոն որոշել է վերջնական որոշում չկայացնել այս աթոռի ճակատագրի վերաբերյալ մինչեւ նահանգապետի վերընտրությունները։ Դեռ աշնանը, ընտրություններում հաղթելուց հետո, Պոլտավչենկոն փոխեց Սմոլնիի մի շարք ստորաբաժանումների կառուցվածքը, որից հետո մամուլի կոմիտեն անցավ Սմոլնիի վարչակազմի ղեկավար Ալեքսանդր Գովորունովի հսկողության տակ։ Եվ միայն հունվարի վերջին Պոլտավչենկոն վերջնական որոշում կայացրեց Սերգեյ Սերեզլեևին մամուլի կոմիտեի ղեկավար նշանակելու մասին։
Սերգեյ Գրիգորևիչը 46 տարեկան է։ ավարտել է Պետական անվտանգության կոմիտեի բարձրագույն ուսումնական հաստատությունը։ 2004 թվականին ստացել է տնտեսագիտական կրթություն՝ ավարտելով Սանկտ Պետերբուրգի ՖինԷկը։ 1999-2004 թվականներին աշխատել է Սանկտ Պետերբուրգի հարկային ոստիկանությունում։ 2004 թվականից աշխատանքի է անցել Սմոլնիում։
Այս նշանակման վերաբերյալ Ֆոնտանկան հարցրել է Սանկտ Պետերբուրգի տարբեր լրատվամիջոցների ղեկավարների կարծիքը։
«ԱԺՈՒՐ»-ի տնօրեն Անդրեյ Կոնստանտինով.
«Ես անկեղծորեն ուրախ եմ Սերգեյի համար Սմոլնիում սա ամենահաջողակներից մեկն է, որով նա 10 տարի աշխատել է Սմոլնիում Կոմիտե տարբեր պաշտոններում Նա սկսել է Մանիլովայի օրոք, եղել է Զինչուկի, Կորեննիկովի, Լոբկովի առաջին տեղակալը, և այս ամբողջ ընթացքում նա արդյունավետորեն աշխատել է, ինչը նշանակում է, որ նա խորացել է ոլորտի խնդիրների մեջ, ի տարբերություն իր շատ գործընկերների, Սերեզլեևը կարիք չունի: Լրացուցիչ րոպե արագացնելու համար, թե ինչպես են կառուցված իշխանության բյուրոկրատական միջանցքները, և, միևնույն ժամանակ, նա մերժում է առաջացնում քաղաքային լրատվամիջոցների ղեկավարների մեծամասնության շրջանում, որը լավ համբավ ունի Սմոլնիի շատ գերատեսչությունների ղեկավարներ դա կարող են լինել ոչ այնքան քաղաքական գործիչ, որքան նա՝ գործի մարդ, բայց, եթե պետք է, նա նաև կարողանում է գլուխ հանել քաղաքական գործառույթներից։ Սրանք այն մասնագետներն են, որոնց կարիքն ունեն ճգնաժամի ժամանակ»:
Օրենսդիր ժողովի պատգամավոր Մարինա Շիշկինան.
«Ես նորմալ եմ ընդունում այս նշանակումը։ Նա աշխատել է հանձնաժողովում և մյուսներից լավ գիտի այս աշխատանքը։ Միասին երկու օրինագիծ ենք գրել, ուստի հասկանում եմ, որ նա արդյունավետ է և գիտի ոլորտի խնդիրները»։
«Կոմերսանտ-Սանկտ Պետերբուրգ» թերթի գլխավոր խմբագիր Անդրեյ Էրշովը.
«Պարոն Սերեզլեևն անձամբ ճանաչում է բազմաթիվ լրագրողների և Սանկտ Պետերբուրգի լրատվամիջոցների ղեկավարների, նա բաց մարդ է։ Որպես Սանկտ Պետերբուրգի և Լենինգրադի մարզի Ժուռնալիստների միության փոխնախագահ, կարող եմ ասել, որ Սերգեյը գիտի և ամբողջությամբ խորասուզված է Ժուռնալիստների տան վերականգնման պատմության մեջ, լսում է միության կարծիքը և գտնվում է. իրավիճակի վերահսկում»։
Սանկտ Պետերբուրգի և Լենինգրադի շրջանի լրագրողների միության ղեկավար Լյուդմիլա Ֆոմիչևան.
«Պրոֆեսիոնալ մարդ է, շատ բան գիտի, քանի որ արդեն 8 տարի է, ինչ աշխատում է որպես հանձնաժողովի նախագահի տեղակալ։ Գիտի դրամաշնորհների, խրախուսման համակարգը, անցկացնում է պետական մրցույթներ և մրցանակներ, ծանոթ է գովազդային շուկային։ Սա, իհարկե, ավելի լավ է, քան նոր մարդ գա ու խորամուխ լինի այս մանրամասների մեջ: Սերեզլեևն այս դժվարին պահին օգտակար կլինի լրագրողներին. Այո, ես նկատի ունեմ ճգնաժամը, միգուցե մոտ ապագայում շատ գործազուրկներ կլինեն շուտով»։
Սանկտ Պետերբուրգի հեռուստաալիքի գլխավոր տնօրեն Սերգեյ Բոյարսկին.
«Որպես նախագահի առաջին տեղակալի պաշտոնակատար՝ նա միշտ արձագանքող և պրոֆեսիոնալ է եղել։ Նա խորապես գիտի այս տարածքը։ Ցավոք, ես ձեզնից եմ իմացել նրա նշանակման մասին, ուստի չեմ ուզում մեկնաբանել։ Այս լուրը պետք է տային Սանկտ Պետերբուրգի հեռուստաալիքը և Պետերբուրգյան օրագիրը։
Մամուլի հանձնաժողովի նախագահի պաշտոնակատարի պաշտոնը ժամանակավորապես զբաղեցնում է Ալեքսանդր Կորեննիկովի տեղակալը՝ Սերգեյ Սերեզլեեւը։ Ժամանակավոր, քանի որ, փոխնահանգապետ Վասիլի Կիչեջիի հայտարարության համաձայն, վարչության պետի պաշտոնի համար այժմ դիտարկվում է ավելի քան 20 թեկնածու։ Այնուամենայնիվ, պաշտոնյայի նշանակումը հասկանալի տարակուսանք առաջացրեց քաղաքի մեդիա հանրության շրջանում, որը փոխարինվեց թեթեւացած շունչով՝ բուն «գործող» կարգավիճակի պատճառով։
Սանկտ Պետերբուրգի լրատվամիջոցների համար Սերգեյ Սերեզլեեւին կարելի է պաշտամունքային կերպար համարել։ Բավական է միայն նշել, որ նա եղել է այն հանձնաժողովում, որը որոշում է կայացրել 60 մլն բյուջետային ռուբլի հատկացնել Սանկտ Պետերբուրգի հեռուստաալիքին, որը չուներ։ Պաշտոնյայի կենսագրությունից կարելի է միայն քաղել, որ մինչ Սանկտ Պետերբուրգի վարչակազմը Սերգեյ Սերեզլեևն աշխատել է ներքին գործերի մարմիններում։ Քաղաքային իշխանության և լրատվամիջոցների փոխգործակցության համար պատասխանատու վարչությունում նա վերահսկում էր ֆինանսական հատվածը: Այժմ ամբողջ հանձնաժողովը գտնվում է պաշտոնյայի ողորմածության տակ, թեկուզ ժամանակավոր:
Նրա անունը մամուլում հայտնվեց այլ լուրերի հետ կապված, սակայն, ինչպես կարող եք կռահել, կապված է նաև բյուջետային միջոցների բաշխման հետ։ Մասնավորապես, քաղաքային սուբսիդիաները շրջանային թերթերին (2010թ. FAS-ը Մամուլի կոմիտեի գործողություններում օրենքի խախտումներ է հայտնաբերել) և պաշտոնաթերթերին։ Օրինակ, 2010 թվականի առաջին կիսամյակում Սանկտ Պետերբուրգի կառավարության հրատարակչական կենտրոնը «Petrocenter» շահել է Սմոլնիի աճուրդները 14,6 միլիոն ռուբլու չափով։ Միևնույն ժամանակ, Petrocenter-ի տնօրենների խորհուրդը ներառում էր հենց պատվիրատուների կոմիտեն՝ Յուրի Զինչուկը (այդ ժամանակ կոմիտեի նախագահ), Սերգեյ Սերեզլեևը, Անատոլի Ագրաֆենինը։ Պաշտոնյան նաեւ Մամուլի կոմիտեի փորձագիտական խորհրդի անդամ է, որը որոշել է 86 մլն ռուբլի բաժանել Սանկտ Պետերբուրգի 40-ից ավելի լրատվամիջոցների։
Զրույց լրատվամիջոցների հետ էպիստոլյար ժանրում
Սակայն Lenizdat.Ru-ի խմբագիրները Սերգեյ Սերեզլեեւին հիշում են ոչ միայն բյուջետային միջոցների բաշխմանը նրա ակտիվ մասնակցությամբ։ Մամուլի հետ շփվելիս Սերգեյ Սերեզլեևը մնում է էպիստոլյար ժանրի հաղորդակցության հետևողական ջատագովը։ Այսպիսով, օրինակ, նամակագրության անցումը բացառապես սովորական փոստով կարելի է համարել կոմիտեի նոու-հաու. աշխատակիցները միտումնավոր չեն ուղարկում հարցումների պատասխանները ֆաքսով: Սմոլնիից խմբագիր տանող նամակի համար միջինը երեք շաբաթ է պահանջվում. հանձնաժողովի աշխատակիցները նշում են փոստային բաժանմունքի դանդաղկոտությունը: Սակայն հաղորդագրությունների բովանդակությունը միանգամայն համահունչ է դրանք փոխանցելու հնաոճ եղանակին։
«Իմ մասնագիտական մտահորիզոնն ընդլայնելու և տեղեկատվական գործակալությանը մեթոդական օգնություն ցուցաբերելու համար ես ուղարկում եմ պահանջված տեղեկատվությունը», - պարոն Սերեզլեևը կանոն դարձրեց իր պատասխանները սկսել այս խոսքերով։
Վերջինիս կողմից հանձնաժողովն ակտիվորեն ներգրավված էր լրատվամիջոցների հետ փոխգործակցության մեջ. անտեսում էր լրագրողների ուղարկած հարցերը կամ ընտրում էր միայն նրանց, որոնց հարմար էր պատասխանել, առաջարկում էր տեղեկատվություն փնտրել բաց աղբյուրներում կամ պարզապես հայտնում էր, որ պահանջվող տեղեկատվության տրամադրումը։ չի տրամադրվել։
Օրինակ՝ լիցենզիա չունեցող Սանկտ Պետերբուրգի հեռուստաալիքին 60 մլն բյուջետային ռուբլու հատկացման պայմանների խնդրանքը։ Անցյալ աշնանը Lenizdat.Ru-ն պաշտոնական խնդրանքով դիմել էր Մամուլի և ԶԼՄ-ների հետ փոխգործակցության հանձնաժողովին: Դրանում մենք գերատեսչությանը հարցրեցինք.
Ո՞րն է բյուջետային գումարների հատկացման մասին որոշումը կայացրած Փորձագիտական խորհրդի ամբողջական կազմը։ Ո՞վ էր ներկա հանդիպմանը.
Ինչպե՞ս է թույլատրվել մրցույթին մասնակցել հեռարձակման լիցենզիա չունեցող դիմորդին։
Երկու շաբաթ անց վարչության ընդունարանից հայտնեցին, որ պատասխաններով նամակը ուղարկվել է փոստով մեկ շաբաթ առաջ, և որ կոմիտեի աշխատակիցները պատասխանատվություն չեն կրում նամակագրության չհասնելու համար: Հանձնաժողովը հրաժարվել է ֆաքսով կրկնօրինակել պատասխանները։ Կոմիտեի ղեկավարի տեղակալ Սերգեյ Սերեզլեևն առաջարկել է պահանջները փոխանցել փոստային բաժանմունք և հայտնել, որ նամակն այլևս չի փոխանցվի։ Արդյունքում մեկ ամիս անց խմբագրին է հասել մամուլի հանձնաժողովի նամակը։ Հաղորդվում է, որ բոլոր պահանջվող տեղեկությունները զետեղված են քաղաքապետարանի կայքում՝ մամուլի հանձնաժողովի բաժնում, ինչը չի համապատասխանում իրականությանը։ Հանձնաժողովը նույն կերպ արձագանքեց նաև այլ լրատվամիջոցների հարցումներին:
Մշակույթի և մամուլի հանձնաժողովների նախագահները, համապատասխանաբար, Կոնստանտին Սուխենկոն և Սերգեյ Սերեզլեևը կարող են կորցնել իրենց պաշտոնները դեկտեմբերի վերջին կամ հունվարի սկզբին։ Գիտակ մարդիկ վստահեցնում են հոգևորության այս պակասը։ Ենթադրվում է, որ քաղաքապետարանը լայնածավալ փոփոխություններ է նախապատրաստում միանգամից մի քանի քաղաքային կոմիտեներում։ Խոսքը, մասնավորապես, գույքային հարաբերությունների հանձնաժողովի մասին է։
Սերգեյ Սերեզլեևի իր պաշտոնից հնարավոր հեռանալը կապված է Պուտինցևների ընտանիքի հետ նրա կոնֆլիկտների հետ։ Գրիգորի Պուտինցևը ղեկավարում է Քաղաքային գովազդային կենտրոնը, ինչպես նաև նահանգապետի խորհրդականն է ավտոսպորտի գծով։ Նրա որդին՝ Դմիտրի Պուտինցևը մի քանի օր առաջ ստացել է նահանգապետի խորհրդականի պաշտոնը։ Նախկինում նա աշխատել է նախագահի աշխատակազմի գրասենյակում։ Ե՛վ Գրիգորի Պուտինցևը, և՛ Դմիտրի Պուտինցևը նշվում են մամուլի հանձնաժողովի նախագահի պաշտոնի հավանական հավակնորդների թվում։ Այնուամենայնիվ, Դմիտրին դեռ ավելի հավանական է, քանի որ Գրիգորի Պուտինցևը շուտով կդառնա 65 տարեկան։
Սերգեյ Սերեզլեևի պաշտոնի հավակնորդների թվում է նաև Անդրեյ Շամրայը։ 2016 թվականի հուլիսին, երեք տարվա աշխատանքից հետո, նա լքեց Petrocenter-ի գլխավոր տնօրենի պաշտոնը, որը հանդիսանում է «Պետերբուրգյան օրագիր» և «Պետերբուրգյան ֆոտոխրոնիկա» պաշտոնական լրատվամիջոցների հիմնադիրն ու հրատարակիչը։ Այժմ Shamray-ը ղեկավարում է MediaSoyuz-ի Սանկտ Պետերբուրգի մասնաճյուղը։
Նշենք, որ Սերգեյ Սերեզլեեւը մամուլի կոմիտեն մշտական հիմունքներով ղեկավարում է 2015 թվականի հունվարից։ 2014 թվականի օգոստոսից «դերասանական» է նախագահող. Մինչ այդ նա գլխավորել է ԲԲԸ Հեռուստատեսության և ռադիոհեռարձակման քաղաքային գործակալության (GATR) տնօրենների խորհուրդը։ Իսկ 2011 թվականին նա վեց ամիս զբաղեցրել է «դերակատարի» պաշտոնը։ Մամուլի հանձնաժողովի նախագահ. Սերեզլեևը Սմոլնիում աշխատանքի է եկել 2004 թվականին։
Նախատեսվում է, որ Կոնստանտին Սուխենկոյին հրաժարական կտա նաև մշակույթի կոմիտեի նախագահի պաշտոնը։ Ինչի պատճառը կարող է լինել Սմոլնիի ոչ բավական հստակ մշակութային քաղաքականությունը։ Սակայն, ըստ որոշ տեղեկությունների, Սուխենկոն կարող է նշանակվել Սանկտ Պետերբուրգի շրջաններից մեկի ղեկավար։ Ինչը ֆորմալ առումով իջեցում է, բայց գործնականում դա կարող է նշանակել անցում ավելի հետաքրքիր աշխատանքի, որը պահանջում է ավելի մեծ անկախության մակարդակ:
Կոնստանտին Սուխենկոյին կարող է փոխարինել մշակույթի կոմիտեի նախագահի առաջին տեղակալ Ալեքսանդր Վորոնկոն կամ Պետերբուրգի համերգի գլխավոր տնօրեն Եկատերինա Արտյուշկինան։
Հիշեցնենք, որ Կոնստանտին Սուխենկոն Մշակույթի կոմիտեն ղեկավարում է 2015 թվականի փետրվարից։ Ենթադրվում է, որ նա այս պաշտոնը ստացել է «որպես պարգև»՝ Լիբերալ-դեմոկրատական կուսակցությունից 2014 թվականի նահանգապետի ընտրություններին մասնակցելու համար՝ որպես Գեորգի Պոլտավչենկոյի փչացնող: Օրենսդիր ժողովի վերջին գումարման ժամանակ՝ մինչև 2015 թվականը, Կոնստանտին Սուխենկոն գլխավորում էր քաղաքային խորհրդարանի բյուջետային և ֆինանսական հանձնաժողովը։ Սուխենկոն Օրենսդիր ժողովի պատգամավոր է 2000 թվականից։
Նախկինում «Հոգևորության պակասը» գրվել էր փոխնահանգապետ Վլադիմիր Կիրիլովի Սմոլնիում նոր ներկայության մասին, որը վերահսկում է Մշակույթի կոմիտեի գործունեությունը:
Սակայն Ամանորից հետո փոփոխությունները կարող են ազդել այլ հանձնաժողովների վրա: Օրինակ, գույքային հարաբերությունների հանձնաժողովը, ըստ լուրերի, կկորցնի հողամասերի և ոչ բնակելի օբյեկտների հետ գործարքներ կնքելու իրավասությունը։ Սրանով հետագայում կզբաղվի Անշարժ գույքի օգտագործման վերահսկողության պետական տեսչությունը:
Պատճառները:
Նոր տարին ավանդական ժամանակ է գործադիր իշխանությունների աշխատանքի կառուցվածքում փոփոխություններ կատարելու համար։ Թերևս Սմոլնին ավելի շատ փոփոխությունների կբախվի, քան վերը նկարագրվածները:
Բեռնվում է...
