Սթիվ Բլանկ. ինչու են անհրաժեշտ ստարտափները: Ինչպես բացել ստարտափ. քայլ առ քայլ հրահանգներ Ստարտափ բիզնես գաղափար #48. արևային ակնոցներ:

Հազիվ թե որևէ մեկը ժամանակակից մարդիկԵս երբեք չեմ մտածել գոնե մեկ անգամ սեփական բիզնես սկսելու մասին, բայց ոչ բոլորին է հաջողվում։ Ինչու, նույն ջանքերի, նյութական ռեսուրսների և ժամանակի ներդրմամբ որոշ մարդկանց բիզնեսը զարգանում է, իսկ մյուսները բառացիորեն անմիջապես մարում են: Թերևս հարցն այն է, թե ինչպես գտնել ստարտափ գաղափար: Իսկ գաղափարները սովորաբար մեր շուրջն են, ուղղակի պետք է շուրջը նայել ու մի փոքր դիտարկել։

Նպատակն է դա անել արդյունավետ և ոչ թե ուրիշների նման

Եվ դուք պետք է հետևեք լայն զանգվածների դժգոհությանը, առաջարկվող ապրանքների և ծառայությունների քննադատությանը, մարդկանց առաջարկներին և պատճառաբանություններին «Եթե միայն կարողանայի...» թեմայով: Սա հաճախ պատասխանում է այն հարցին, թե ինչպես կարելի է գաղափար ստեղծել ստարտափի համար: Բավական կլինի անել ամեն ինչ «քննադատների» ցանկությունները բավարարելու համար։ Դա արեք լավ, բարձր որակով, որպեսզի մարդիկ օգնություն խնդրեն և ուրախությամբ վճարեն մատուցվող ծառայությունների համար։

Ազատություն ստեղծագործության համար:

Նախագծի իրականացման համար նախապայման են ստարտափի հետաքրքիր գաղափարները։ Հաճախորդին առաջարկել ամբողջովին նոր ապրանք, ծառայություն կամ խնդրի անսովոր լուծում՝ սա է նման ձեռնարկման էությունը:

Ստեղծագործությունն ու նորարարությունը ստարտափի և սովորական ձեռներեցության հիմնական տարբերություններն են: Սրանք կարող են լինել արդեն գոյություն ունեցող տեխնոլոգիաներ, որոնք ապացուցել են իրենց շահութաբերությունը շահույթ ստանալու առումով, որոնց նկատմամբ կիրառվել է ցանկացած սկզբունքորեն նոր մոտեցում։ Սովորական կարի ստուդիա բացելը, օրինակ, կարող է մեծ ուշադրություն չգրավել, բայց ընտանի կենդանիների համար հագուստի ստուդիա բացելը, որտեղ կարող եք խորհուրդներ ստանալ փորձառու դիզայներից, անշուշտ կստիպի մարդկանց խոսել և գրավել այցելուներին:

Նոր կամ լավ մոռացված հին

Դրանք կարող են օգտագործվել ինչպես նոր թիրախային լսարան ստեղծելու, այնպես էլ բոլորին արդեն ծանոթ արտադրանքը մյուս, նոր կողմում տեղադրելու համար: Այո, ստարտափն ու գոյություն ունեցող կայուն բիզնեսը սկզբունքորեն տարբեր բաներ են: Բայց նորարար գաղափարներով ցանկացած սկսնակ բիզնես արդեն ստարտափ է։

Որոշելով գաղափարների որոնումը, կարող եք մտածել այլ չափանիշների մասին, որոնք կօգնեն ձեզ հաջող մեկնարկել:

Թիմային ոգի

Առաջին հերթին պետք է լավ թիմ ընտրել։ Ավելի լավ է միայնակ գաղափարներ չզարգացնել, այլ փորձել ներգրավել համախոհ մարդկանց, ովքեր պատրաստ են առաջ մղել նախագիծը՝ հանուն գաղափարների իրականացման, և ոչ միայն փող աշխատելու: Բոլոր հասկացություններն ու ռազմավարությունները ավելի լավ են ծնվել վեճերում: Թիմում աշխատելն ավելի հեշտ է, եթե բոլորը լավ և ժամանակին կատարեն իրենց հանձնարարված դերը՝ գիտակցելով ողջ թիմի հաջողության պատասխանատվությունը։

Ո՞ւմ է դա իսկապես անհրաժեշտ:

Կարեւոր է ուշադրություն դարձնել, թե որում այն ​​կմարմնավորվի նոր նախագիծ, հատկապես, եթե որևէ գաղափար փոխառված է ուրիշի փորձից։

Հասկանալի է, որ փոքր քաղաքում ստարտափի գաղափարները կարող են տարբերվել մեգապոլիսում իրականացվողներից։ Քիչ հավանական է, որ 30 հազար բնակչություն ունեցող քաղաքում երկարաժամկետ ժողովրդականություն վայելի ֆոտոշարքի կամ «Ինքնակատարելագործման դպրոցի բացումը նրանց համար, ովքեր կողմ են...», քանի որ կյանքի ռիթմն ու հետաքրքրությունները. մարդիկ կարող են որոշ չափով տարբերվել բնակիչների, օրինակ՝ մայրաքաղաքի տեսակետներից։ Բայց կարող է պահանջարկ լինել բացել ինչ-որ «Սիրողական արվեստի տուն», որտեղ մարդիկ աշխատանքից կամ պարապմունքներից ազատ ժամանակ կզարգացնեն իրենց ստեղծագործական կարողությունները, ինչը հաճախ այդքան բացակայում է փոքր քաղաքներում։ Այս բիզնեսում շահույթ կարելի է ստանալ ինչպես անցկացված դասերի, այնպես էլ տարբեր կորպորատիվ միջոցառումների, համերգների և մրցույթների մասնակցությունից:

Հաջող բիզնես կազմակերպելու համար գլխավորը ստարտափի համար ճիշտ գաղափարներ ընտրելն է՝ հաշվի առնելով թիրախային լսարանի կարիքները և ձեր հնարավորությունները։

Հաշվի առեք շրջանառության տարբերությունները

Նախքան բացելը, դուք պետք է հասկանաք, որ հաճախորդների փոքր թվի պատճառով ձեր բիզնեսի վերադարձման ժամկետը կարող է շատ ավելի երկար լինել, քան մեծ քաղաքներում, և շրջանառությունն այդքան էլ մեծ չի լինի: Բայց սա հնարավորություն է ոչ թե աշխատելու «ուրիշի համար», այլ ինքներդ գումար վաստակելու և ձեր սեփական կյանքը կառուցելու համար՝ միաժամանակ անելով այն, ինչ ձեզ իսկապես դուր է գալիս:

Առանց ներդրումների ստարտափի նման գաղափարները օգտակար կլինեն ցանկացածին

Եթե ​​ցանկանում եք ձեր սեփական բիզնեսը զրոյից սկսել առանց փողի, ապա առաջին հերթին պետք է որոշեք այն ոլորտները, որտեղ դա հնարավոր է.

• տարբեր տեսակի ծառայությունների մատուցում;
• տարբեր խմբերի ապրանքների վաճառք;
• տեղեկատվություն;
• դուստր ձեռնարկություն;
• սեփական արտադրություն։

Ծառայություններ, օգտակար ապրանքներ և անհրաժեշտ տեղեկատվություն՝ շահեկան տարբերակ

1. Ծառայություններ. Այն դեպքում, երբ դուք գիտեք, թե ինչպես անել ինչ-որ բան լավ կամ նույնիսկ ավելի լավ, քան մյուսները, դուք մատուցում եք ձեր ծառայությունները համապատասխան շուկա և դրանով իսկ վաստակում ձեր առաջին գումարը, այնուհետև ընդլայնում եք ձեր բիզնեսը՝ ներգրավելով նոր աշխատակիցներ կամ ձեր վաստակած գումարով սկսում եք մեկ ուրիշը։ .

Գրեթե 90% դեպքերում փողը հաջողությամբ կարելի է սկսել միայն ծառայություններից: Այստեղ ամեն ինչ բավականին տրամաբանական է և պարզ: Դուք գումար եք վաստակում՝ օգտագործելով ձեր գիտելիքներն ու հմտությունները:

2. Վաճառել ապրանքներ՝ հանդես գալով որպես միջնորդ։ Դուք կարող եք ընտրել այս ուղղությունը միայն այն դեպքում, եթե դուք իսկապես գիտեք, թե ինչպես լավ վաճառել, եթե գիտեք, թե որտեղից գնել հնարավորինս էժան, և եթե գիտեք, թե ինչպես գտնել հաճախորդ ավելի բարձր գնով: Վաճառքից տարբերությունը պահում ես քեզ համար, և այս ձևով վաստակած այս գումարով արդեն կարող ես քեզ թույլ տալ անհրաժեշտության դեպքում ապրանքներ գնել և ընդլայնվել։

3. Եթե ունես օգտակար և եզակի գիտելիքներ, որոնք իսկապես կարող են օգտակար լինել շատերին (բացարձակապես իդեալական տարբերակ, եթե քեզ արդեն դիմել են քո գիտելիքների համար և վստահ ես, որ այն պահանջված կլինի): Դուք պետք է ակտիվորեն պահանջեք ձեր գիտելիքները և վաճառեք այն ուրիշներին:

4. Դարձեք գործընկեր ձեր գործատուի հետ: Դուք բավականին երկար եք աշխատում ընկերությունում, լավ եք դրսևորվել և ունեք գիտելիքներ կամ հմտություններ, որոնք կարող են այս ընկերությանը զգալի աճ և զարգացում տալ, թույլ տալ խնայել ինչ-որ բանի վրա և այլն:

- գերազանց շահույթ նվազագույն ներդրումներով

Փոքր քաղաքների և հատկապես մասնավոր հատվածի բնակիչները գրեթե միշտ ունեն, թեկուզ փոքր, սեփական ֆերմա (հավեր, բադեր, խոշոր եղջերավոր անասուններ) և բանջարեղեն և մրգեր աճեցնելու հողատարածքներ: Ինչու՞ դա ստարտափ չէ: Ցանկացած մարդ կարող է ուղղակի շուկայում վաճառել, օրինակ, խնձոր, բայց ոչ բոլորը կարող են դա անել այնպես, որ այն գնեն իրենից, նույնիսկ խորհուրդ տան իրենց ընկերներին։ Այս ուղղությամբ կարող եք գումար վաստակել ամբողջ տարին, բայց եթե նույնիսկ ներդրումները նվազագույն լինեն, ապա ձեզ հարկավոր է շատ աշխատել։ Բայց բոլորը գիտեն, որ անվճար պանիրը միայն մկան թակարդում է։

Ինչպե՞ս գտնել հարմար ստարտափ գաղափարներ:

Որոշելով, որ ձեր սեփական բիզնեսը հենց այն է, ինչ ձեզ հարկավոր է, դուք չպետք է անմիջապես շտապեք բիզնեսի հորձանուտում: Հաճախ է պատահում, որ նույնիսկ մարդիկ, ովքեր վստահ են իրենց գաղափարի վրա և լավ փորձ ունեն սեփական արտադրություն, նրանք ուղղակի լքեցին սկսածը և սկսեցին իրականացնել նախկինում սկսված գաղափարի արմատապես հակառակ գաղափարը։ Եվ ամենազարմանալին այն է, որ ամեն ինչ հիանալի ստացվեց: Հաջողակ մարդիկ չեն խնայում նորեկների խորհուրդները: Մենք փորձեցինք հավաքել դրանցից լավագույնները:

1. Որպեսզի հասկանաք, թե մարդկանց ինչ է պետք, դուք պետք է գտնեք և հստակ սահմանեք խնդիրը, և նույնիսկ ավելի լավ, եթե դուք կամ ձեր մտերիմները խնդիր ունեք: Դուք պետք է համոզվեք, որ խնդիրն իսկապես գոյություն ունի և հեռու չէ, և որ դրա լուծման իրական կարիք կա, և որ նրանք պատրաստ են վճարել դրա լուծման համար: Սա կարող է լինել, օրինակ, երեխաների զարգացման խումբ կամ ինչ-որ հոբբի խումբ:
2. Պատճենեք և բարելավեք այն, ինչ արդեն գոյություն ունի: Տեսեք, թե ինչ կարող եք բերել արդեն գոյություն ունեցող գաղափարին, որն ինքն իրեն բազմիցս վճարել է, բայց դա արեք ձեր ուրույն ձևով:
3. Շփվեք խելացի մարդկանց հետ, մասնակցեք ֆորումների և սեմինարների։ Զարգացե՛ք ինքներդ ձեզ, և ձեր գլխում կհայտնվեն ստարտափի գաղափարներ: Սա առանցքային պայմաններից մեկն է։ Նրանք, ովքեր փորձում են հաշվարկել շահույթը և հանդես գալ հնարավոր ամենաշահութաբեր բիզնես գաղափարով, իհարկե, կարող են նաև հասնել իրենց նպատակին, բայց սա արդեն ոչ թե ստարտափ է, այլ բիզնես (վերևում քննարկեցինք տարբերությունները): Մի կենտրոնացեք եկամտի վրա, և այն կգտնի ձեզ:
4. Մտածեք հին գաղափարների մասին, որոնք արդեն մոռացվել են, բայց ժամանակին եկամուտ են բերել։ Թերևս այս պահին այս գիտելիքներն օգտագործելու տարբերակներ կունենաք:
5. Արեք այն, ինչ ձեզ դուր է գալիս և ինչ գիտեք, թե ինչպես անել: Հաճախ հոբբին վերածվում է եկամտաբեր բիզնեսի, և այն հարցը, թե ինչպես կարելի է գաղափար ստեղծել ստարտափի համար, ինքնուրույն կվերացվի: Այնքան էլ հազվադեպ չեն դեպքերը, երբ հոբբին նաև բավականին զգալի շահույթ է բերում։ Պարզապես հիշեք, որ դուք պետք է գնահատեք ձեր աշխատանքը, հատկապես երբ խոսքը վերաբերում է ձեռագործ աշխատանքներին:

Հաջողված գաղափարների իրական օրինակներ, որոնք արդյունք տվեցին

Երիտասարդը լավ տիրապետում էր սանտեխնիկային։ Ընկերները բազմիցս կապվել են նրա հետ։ Նա հասկացավ, որ կարող է դրանից գումար աշխատել և սկսեց սանտեխնիկական ծառայություններ մատուցել։ Նկատի ունեցեք, բացարձակապես առանց գումար ներդնելու, նա պարզապես իր գործն արեց շատ լավ և արդյունավետ, ավելի ու ավելի շատ պատվերներ ստացավ և սկսեց արժանապատիվ գումար վաստակել: Հիմա նա սանտեխնիկայի խանութ է բացել ու բավականին պատշաճ շրջանառություն ունի։

«Գրություններ ավազի մեջ» ինտերնետային ծառայություն է, որն աշխատում է իրական ժամանակում: Այն թույլ է տալիս պատվիրել անսովոր նվեր՝ ավազի վրա գրություն, որը կարելի է անել հաճախորդի կողմից նշված աշխարհի ցանկացած լողափում։

«Սուպեր կաթսա» - գաղափարը շատ պարզ է իրականացնել, դրա էությունը տանը ուտեստ պատրաստելն է, այնուհետև տեղադրում ես քո ստեղծագործության լուսանկարը կայքում, սահմանում ես գինը, նշում այն ​​վայրը, որտեղ կարելի է փորձել այս ստեղծագործությունը: և սպասեք խիզախ ու քաղցած հաճախորդներին, ովքեր պատրաստ են խոհարարական փորձերի:

«Ինձ դուր չեկավ նա ամեն դեպքում»: Նախագծի էությունն այն է, որ այն ապահովում է հարթակ առևտրի համար: Բայց այստեղ վաճառվելու է ոչ թե սովորական ապրանք, այլ նախկին սիրահարների կողմից տրված նվերներ։ Բացի այդ, այս կայքը նաև գործում է որպես հոգեբանական գրասենյակ, քանի որ այստեղ կարող եք բարձրաձայնել և պատմել, թե ինչ վատ մարդ է եղել այս նախկինը:

Առանց բյուջեի կամ հատուկ ներդրումների ստարտափի նման գաղափարներն ի սկզբանե չեն դիտարկվել որպես փող աշխատելու միջոց։ Միայն որոշ ժամանակ անց, և շատ դեպքերում անսպասելիորեն իրենց նորարարների համար, նրանք սկսեցին շահույթ ստանալ: Թերեւս սա է ստարտափի հաջողության գլխավոր գաղտնիքը։

Լավագույն ստարտափ գաղափարները սպասում են յուրաքանչյուր մարդու մտքում: Երբ մենք կարդում ենք ուրիշների հաջողության մասին, հաճախ մտածում ենք այն մասին, թե ինչ կարող էինք ավելի լավ անել... Ինչո՞ւ չարեցինք: Գնացեք դրան!!! Ամեն ինչ ձեր ձեռքերում է, բայց պարզապես մի մոռացեք օգտվել մեր խորհուրդներից:

Գաղտնիք չէ, որ ստարտափների գաղափարները մեծ պահանջարկ ունեն և կարող են հսկայական եկամուտներ ստեղծել։ Բոլորը ժամանակակից նախագծերհամապատասխանում են ժամանակի ոգուն և լիովին արտացոլում են հասարակության մեջ տիրող հիմնական միտումները: Այսօր մենք կփորձենք պարզել, թե որն է հենց «ստարտափ» հասկացությունը, ինչ նախագծեր կօգնեն գտնել սեփական բիզնեսզրոյից:

Ինչ է ստարտափը

Միայն ծույլերը չեն լսել նորաձև «»։ Այն հաճախ է հնչում գովազդում, ցուցադրվում է քաղաքի կենտրոնում գտնվող պաստառների վրա, իսկ ֆիլմեր ու հեռուստասերիալներ են նկարահանվում նույնիսկ ստարտափերի մասին։

Խոսակցության առարկայի համակողմանի ըմբռնման համար նախ արժե հասկանալ հենց հայեցակարգը։

Ստարտափը բիզնես նախագծի մի տեսակ է, որի իրականացումն անհնար է առանց դրա օգտագործման ժամանակակից տեխնոլոգիաներև սկզբունքորեն նոր ապրանքներ.

Համացանցային շատ օգտվողներ ունեն այն կարծիքը, որ ստարտափները ոչ այլ ինչ են, քան հիպային նախագծեր, որոնք խորը նշանակություն չունեն, և որ ստարտափը աշխատանքային փորձ չունեցող երիտասարդ է, բայց դա սկզբունքորեն սխալ է:

Ստարտափի դեմքն իսկապես երիտասարդ է, քանի որ երիտասարդներին ավելի շատ հետաքրքրում են ոչ ստանդարտ լուծումները, ռիսկերը և բացառապես նոր ապրանքների ստեղծումը։

Փորձագետների գնահատականների համաձայն՝ ամեն տարի հարյուր միլիոնից մի փոքր նոր ստարտափ է հայտնվում։ Այս ցուցանիշը ցնցող է և հուշում է, որ միլիոնավոր մարդիկ չեն վախեցել իրականացնել իրենց երազանքները և հասել են իրենց նպատակներին։

Բառացի թարգմանությամբ հասկացությունը մեկնաբանվում է որպես «սկիզբ» և իսկապես նշանակում է, որ սկսվում է արդյունավետ բիզնես մոդելի մշակումը: Տերմինն առաջին անգամ լսել է ականավոր գործարար Սթիվ Բլանկը և սկսել է արագ տարածվել գործարար շրջանակներում։ Յուրաքանչյուր ստարտափ եզակի է իր ձևով և միևնույն ժամանակ նրանք նման են միմյանց, քանի որ կառուցված են նույն սկզբունքների վրա.

1. Ստարտափը զարգացման, նոր ապրանքի կամ ծառայության ստեղծման գործընթաց է.
2. Սահմանափակումների և որևէ բանի կոնկրետ հղումների բացակայություն;
3. Յուրահատուկություն. Յուրաքանչյուր ստարտափ ներկայացնում է նոր նյութ, մի բան, որը սպառողը նախկինում հնարավորություն չի ունեցել տեսնելու.
4. Ծրագիրը կարող է իրականացվել առանց նախնական կապիտալի։ Փաստն այն է, որ խոստումնալից ստարտափները միշտ հետաքրքրում են ներդրողներին, ովքեր պատրաստ են չափազանց մեծ գումարներ վճարել;
5. Համապատասխան գնահատական ​​չկա, իսկ նախագծի հետագա ճակատագիրը դժվար է կանխատեսել։

Վերջին կետը բավականին հակասական է, քանի որ այն ստարտափների և՛ գումարած, և՛ մինուս է, ինչը նրանց դարձնում է երկիմաստ և խոցելի:

ՏՏ տեխնոլոգիաներ

Ամեն մարդ չէ, որ կարող է սեփական ՏՏ բիզնեսը սկսել, բայց սա ստարտափի ներկայիս գաղափարներից մեկն է: Հաջողության հասնելու համար դուք պետք է հասկանաք ոլորտի բոլոր բարդությունները, տեղյակ պահեք վերջին նորամուծություններին և միտումներին: Ապրելով ծաղկման շրջանում տեղեկատվական տեխնոլոգիաներ, հիմարություն կլինի չօգտվել պահից և սեփական հմտությունը վերածել փող աշխատելու գործիքի։

Թեև տեղեկատվական տեխնոլոգիաների շուկա բիզնես մուտք գործելու շեմը համեմատաբար ցածր է, սակայն քչերին է հաջողվում դրանում ոտք դնել և հասնել բարձունքների։ Այսօր խոշորագույն կորպորացիան՝ Microsoft-ը, ակտիվորեն հետաքրքրված է երիտասարդ ստարտափերի գործունեությամբ և պատրաստ է գումար հատկացնել ամենահաջողված նախագծերի իրականացման համար։

Նրանք առաջադրում են հատուկ պահանջներ նախագծերի համար, հաճախ դրանք նվազագույն են և սահմանափակվում են որոշակի ոլորտում կիրառմամբ ապագա ընկերություն. Ամեն դեպքում, դուք պետք է մտածեք այնպիսի նախագիծ ստեղծելու մասին, որը կարող է օգտակար և արդիական լինել այստեղ և հիմա: Հաջողակ ՏՏ ստարտափը կարող է բերել տասնյակ հազարավոր դոլարներ, բայց դուք պետք է շատ աշխատեք՝ սկսած շուկայի վերլուծությունից և վերջացրած վերջնական արտադրանքի փորձարկումով:

Հավելվածի ստեղծում

Շարունակելով դրանց հետ կապված համակարգչային մշակումների թեման՝ հնարավոր չէ չխոսել ստարտափի բիզնես գաղափարի՝ եզակի հավելվածների ստեղծման մասին։

Հավելվածները հնարավորություն են տալիս պարզեցնել մարդու կյանքում կարևոր գործընթացները, ուստի նոր ապրանքը պետք է հետաքրքրի վերջնական սպառողին և դառնա անհրաժեշտ նրա համար: Ավելի լավ է օգտագործել ձեր ստեղծագործական ունակությունները պարզ, բայց արդյունավետ զարգացնելու համար բջջային հավելվածներ.

Դրանք բոլորն էլ մեծ պահանջարկ ունեն և կապիտալ ներդրումներ չեն պահանջում: Որտեղի՞ց սկսել: Կան մի քանի հիմնական միջպլատֆորմային հավելվածներ, որոնք թույլ են տալիս ստեղծել ձեր սեփական նախագիծը զրոյից (օրինակ՝ Cordova): Եթե ​​դուք չունեք բավարար գիտելիքներ, ապա ավելի լավ է վարձել երրորդ կողմի մասնագետ, ով կարող է հասկանալ ստարտափի տեխնիկական մասը։

Երբ նախագիծն իրականացվի, ժամանակի ընթացքում դուք կարող եք ներդրումներ կատարել գովազդի և առաջմղման մեջ, ինչպես նաև վաճառել ձեր ապրանքը ապագայում:

Գյուղատնտեսական բիզնես

Ռուսաստանի կառավարությունն ակտիվորեն աջակցում է բոլորին, ովքեր զբաղվում են գյուղատնտեսությամբ, և մենք կարծում ենք, որ սա լավ բիզնես գաղափար է ստարտափի համար։ Այսօր առանձնահատուկ պահանջարկ ունեն էկոլոգիական արտադրանքները, և առանց քիմիական նյութերի բանջարեղեն և մրգեր աճեցնելով՝ դուք կարող եք մշտական ​​հաճախորդներ գտնել՝ առողջ ապրելակերպի կողմնակիցների տեսքով:

Հատկապես հայտնի են մինի ֆերմաները, որտեղ կարելի է ջայլամ, փասիան և լոր աճեցնել: Ջայլամի ֆերման իսկական միտում է, քանի որ այն ներկայացնում է առանց թափոնների արտադրությունԴուք կարող եք վաճառել միս, ձու և ջայլամի փետուրներ: Յուրաքանչյուր պաշտոն բերում է հսկայական եկամուտ: Ոչ պակաս հետաքրքիր է սկսել ձուկ և խեցգետին բուծել, կազմակերպել ապրանքների մատակարարումներ ռեստորաններ և խանութներ: Ստարտափների համար նման գաղափարները նորություն չեն կարող անվանվել, բայց եթե նրանց համար գրագետ փաթեթավորեք նույն էկոպիտակներով, ամեն ինչ բոլորովին այլ ընթացք կունենա:

Ապրանքների վաճառք Չինաստանից

Չինական ապրանքներն այսօր ամենատարածված գաղափարն են նվազագույն ներդրումներով ստարտափի համար: Երբեմն թվում է, թե միայն ծույլերը չեն բացել իրենց առցանց խանութը Չինական ապրանքներ. Լավ կայուն բիզնես, որը կարող է ձեզ փոքր ձեռնարկատիրոջ կարգավիճակից հասցնել խոշոր գործարարի։ Մատակարար գտնելն այլևս խնդիր չէ, հաշվի առնելով, որ նրանք չեն թաքցնում և տրամադրում իրենց տվյալները տարբեր փոխանակումների և փոխկապակցված ծրագրերի ծառայությունների վերաբերյալ:

1. Մենք վերլուծում ենք շուկան. Անհրաժեշտ է բացահայտել այն ոլորտները, որոնք քիչ զարգացած են, պարզել ձեզ մոտ գտնվող մրցակիցների գոյության մասին.
2. Խուսափեք այն արտադրանքներից, որոնք հակված են կոտրվելու, սերտիֆիկացված չեն կամ ստեղծվել են կասկածելի ձևերով.
3. Գնե՛ք ապրանքների փորձնական խմբաքանակ՝ հասկանալու համար, թե որքանով է այն հետաքրքիր սպառողի համար և որքանով է այն շահավետ.
4. Նախապես մտածեք ձեր քաղաք ապրանքներ առաքելու խնդրի մասին։

Չափազանց կարևոր է չսխալվել վաճառվող ապրանքի ընտրության հարցում։ Այժմ դուք կարող եք գտնել կանացի և մանկական հագուստի, կոսմետիկայի և օծանելիքի բազմաթիվ առցանց խանութներ: Սա «ոտնահարված ուղի» է, բայց այստեղ մենք այլևս չենք խոսում ստարտափի գաղափարների մասին։ Մտածեք տարօրինակ բաներով խանութ բացելու մասին, յուրահատուկ հուշանվերներով, ոչ ստանդարտ ուտեստներով խանութ և այլն։

Բլոգ YouTube-ում

Յուրաքանչյուր դեռահաս երազում է ունենալ իր սեփական ալիքը YouTube-ում: Երիտասարդները բառացիորեն զառանցում են միլիոնավոր դիտումներով, ցանկանում են լինել առաջատարը հանդիսատեսի ընտրության հարցում և, իհարկե, ստանալ զգալի վճարներ գովազդի համար:

Ինչպե՞ս հասնել դրան: Պետք է մտածել ալիքը լցնելու, այն վառ ու հիշվող դարձնելու մասին։

Տեսեք նրանց, ովքեր արդեն հաջողության են հասել՝ աշխատելով վիդեոհոսթինգի հետ: Ինչ-որ պահի նրանք «կրակեցին» և ստեղծեցին թարմ, ի տարբերություն որևէ այլ նյութի: Ստարտափի հիմնական խնդիրն է ցույց տալ ավելին, ինչն արդեն հայտարարվել է, հետո բաժանորդները կավելանան, իսկ գովազդատուները կհերթագրվեն համագործակցության համար։

Ձեզ անհրաժեշտ կլինի.

• Բարձրորակ տեխնոլոգիա։ Արժե ձեռք բերել պրոֆեսիոնալ տեսախցիկ, կարգավորել լույսն ու ձայնը, որպեսզի նկարը լինի ոչ թե երկրորդական, այլ իսկապես բարձր որակի.
• Ստեղծեք ձեր սեփական հնարքները, եղեք կրեատիվ ալիքների ձևավորման, ողջույնների և սիմվոլների մեջ;
• Ամեն օր աշխատեք նոր տեսանյութեր ստեղծելու վրա՝ ձեր ալիքն արագ դրամայնացնելու համար:

Առցանց խանութ

Առցանց խանութի թեման սերտորեն կրկնում է Չինաստանից ապրանքներ վաճառելու գաղափարը: Ինչու չհամատեղել երկու նորաստեղծ բիզնես գաղափարներ առավելագույն ազդեցության համար:

Դուք, իհարկե, կարող եք ցանկացած ապրանք վաճառել առցանց խանութում, անկախ նրանից՝ այն ձեռք է բերվել ձեր հայրենի քաղաքի, Չինաստանի մեծածախ վաճառողներից, թե ստեղծված: իմ սեփական ձեռքերով. Այս հարցում մեծ դեր է խաղում առաջխաղացումը։

Դուք կարող եք ունենալ փոքր խանութ և բացել հանրային էջ սոցիալական ցանցերում, կամ անհանգստանալ ստեղծել ձեր սեփական կայքը: Գլխավորը այն օպտիմալացնելն է, լայն զանգվածներին առաջ մղելն ու ճանաչելի դարձնելն է։ Ձեր լսարանի ուշադրությունը գրավելու համար խորհուրդ ենք տալիս մտածել բոնուսների, խաղարկությունների և արժեքավոր մրցանակների մասին:

Գրիր գիրք

Լավ ժամանակակից գիրքը հազվագյուտ բան է, բայց եթե քեզ հաջողվի պայթեցնել ընթերցողներին քո բեսթսելլերով, դու բոլոր հնարավորություններն ունես հարստանալու և դառնալու։ հաջողակ մարդ. Չնայած այն հանգամանքին, որ այսօր շատերը նախընտրում են ֆիլմեր դիտել իրենց սմարթֆոնով կամ «կառչել» իրենց սիրելի բլոգերի ալիքին, ընթերցանությամբ ոգեշնչված մարդկանց շրջանակը մնում է անփոփոխ։

Գիրք գրելու ժամանակաշրջանը բավականին տքնաջան է, այն պահանջում է շատ ժամանակ և ներգրավվածություն ստեղծագործական գործընթացում. Բացի այդ, գրող կարող են դառնալ միայն նրանք, ովքեր գրելու տաղանդ ունեն։

Ստարտափի հիմնական գաղափարը գիրք ստեղծելն է, որը կօգնի ձեզ այլ կերպ նայել ծանոթ բաներին և մեծ աղմուկ կբարձրացնի ընթերցողների շրջանում: Այսօր տարածված են այն գրքերը, որոնցում հեղինակը մի քանի ոճ է խառնում` սյուժեի մեջ միահյուսելով անցյալի ու ապագայի իրողությունները:

Առցանց դպրոցների ստեղծում

Տեղեկատվական բիզնեսը գտնվում է հանրաճանաչության գագաթնակետին, և ինտերնետում ավելի ու ավելի շատ կարելի է գտնել տարբեր առցանց դասընթացներ, վիդեո դասեր և աուդիոգրքեր, որտեղ մեզ սովորեցնում են հաղորդակցության, ինքնաիրացման և առաջխաղացման որոշ բարդություններ: Ինչո՞ւ չօգնել մարդկանց հասնելու իրենց ներուժին: Առցանց դպրոցը պահանջում է ժամանակ և մանրակրկիտ պլանավորում ամբողջ ուսումնական գործընթացի համար: Դուք պետք է գրանցվեք հարթակներից մեկում, որտեղ կարող եք հավաքվել ձեր ուսանողների հետ և տալ արժեքավոր դասեր և խորհուրդներ։

Ուսուցման գործընթացում անհրաժեշտ տեսողական նյութը պատրաստելու համար շատ ժամանակ կպահանջվի: Դրանք նույն վիդեո և աուդիո ֆայլերն են, դասընթացների մշակում և հնարավոր առաջադրանքների մշակում ուսանողների համար։

Դուք կարող եք աշխատել «դասական ձևաչափով»՝ բացելով ֆրանսերեն լեզվի ուսուցման դպրոց կամ կազմակերպել հատուկ դասընթացներ, օրինակ՝ «խոլորձների աճեցում», «ջայլամի բուծում», «հակառակ սեռի հետ ծանոթություն» և այլն։

Ֆրանչայզեր

Նրանց համար, ովքեր չեն ցանկանում անհանգստանալ զրոյից եզակի նախագիծ ստեղծելու համար և ցանկանում են հնարավորինս արագ գումար վաստակել, ստեղծվել են բազմաթիվ արտոնություններ: Հնարավորություն ունենալով ձեռք բերել անհեթեթություն և դրա հայեցակարգը օգտագործելու իրավունքները, դուք կարող եք լավ մեկնարկ ունենալ, բայց դա անպայման կպահանջի մեկնարկային կապիտալ:

Ֆրանչայզերը տարածված են Ռուսաստանում արագ սնունդ, վարսավիրանոցներ և բրենդային խանութներ, ընտրությունը մեծ է, և դուք, անշուշտ, կարող եք գտնել ձեր ցանկությամբ և բյուջեով ինչ-որ բան:

Ավտոմեքենաների սպասարկում

Դառնալով ձեր սեփական ավտոսերվիսի սեփականատերը, հետապնդում է շատ տղամարդկանց, այդ դեպքում ինչո՞ւ իրականություն չդարձնել ձեր երազանքը: Անմիջապես նշենք, որ ստարտափի գաղափարը ծախսատար է և հսկայական ներդրումներ է պահանջում։

Առկա առաջարկների զանգվածի մեջ առանձնանալու համար դուք պետք է հանդես գաք ձեր ոճով, համատեղեք դասական ծառայությունները ոչ ստանդարտների հետ: Ի վերջո, դուք կարող եք ձեռք բերել ոչ միայն սովորական սպասարկման կետ, այլ իրական հետաքրքրությունների ակումբ, որտեղ հաճախորդները կվերադառնան մեծ ոգևորությամբ:

Բնակարանի վերանորոգում

Բիզնեսը հարմար է նրանց համար, ովքեր տիրապետում են վերանորոգման բիզնեսի հիմունքներին և կարող են բերել թարմ գաղափարներև ոչ ստանդարտ մոտեցում առօրյա գործերին։ Բավական է հավաքել արհեստավորների թիմ, գովազդել ինտերնետում՝ կցելով ձեր աշխատանքի մի քանի ֆոտո օրինակ, և հաճախորդները անպայման կհայտնվեն հորիզոնում։ Ո՞րն է ստարտափի գաղափարը: Դուք կարող եք վերանորոգում կատարել որոշակի ուղղությամբ, կոնկրետ ոճով։ Օրինակ, այսօր առանձնահատուկ պահանջարկ ունի լոֆթի ոճը։ Ինչու՞ չզարդարել տարածքը ըստ նորաձևության բոլոր կանոնների և լավ վարձատրություն ստանալ ձեր աշխատանքի համար:

Դուք կարող եք ձեր նախագիծը անվանել «դիզայներական ստուդիա», անընդհատ թարմացնել ձեր պորտֆոլիոն պրոֆեսիոնալ լուսանկարներով, առաջարկել նոր թարմ գաղափարներ՝ օգտագործելով վեբ դիզայների ծառայությունները, և ձեր բիզնեսը կդառնա չափազանց շահավետ:

Բացեք ձեր սեփական արտադրությունը

Արհեստավորների աշխատանքը բոլոր ժամանակներում արժեքավոր է եղել, և 21-րդ դարում ոչինչ չի փոխվել։ Դուք կարող եք բացել ձեր սեփական փոքր արտադրությունը տանը և վաճառել ապրանքներ սոցիալական ցանցերի միջոցով: Ձեր հիմնական խնդիրն է բացահայտել այն ապրանքները, որոնք երաշխավորված են գոհացնելու հանրությանը: Ի՞նչ եք կարծում ընտանի կենդանիների համար տներ, զամբյուղներ և փակցվածքներ քերծելու ստարտափ գաղափարի մասին: Թե՞ տնական պանրի և կաթնաշոռի արտադրություն, պատվերով տորթերի պատրաստում։

Այսօր ցանկացած ձեռագործ արտադրանք գրավիչ տեսք ունի՝ սկսած ուտելի «ծաղկեփնջերից» մինչև ձեռագործ կահույք և հագուստ: Երևակայության թռիչքն անսահման է, և մարդու ցանկությունը՝ ուտելու, կրելու և առօրյա կյանքում բնական ամեն բան օգտագործելու ցանկությունն անսպառ է։

Գեղեցկության սրահ

Կանացի գեղեցկությունը պահպանելու ծառայությունների պահանջարկը մնում է անփոփոխ՝ անկախ տարվա հանգամանքներից և եղանակից, մարդկության արդար կեսը ցանկանում է կատարյալ տեսք ունենալ: Ինչու՞ չդառնալ գեղեցկության սրահի սեփականատեր:

Գեղեցկության ոլորտը չի կանգնում, այնպես որ դուք կարող եք ապահով կերպով ներդնել տեխնոլոգիաների վերջին զարգացումները ծառայությունների ցանկում, և նման սրահը հավասարը չի ունենա:

• Ամբողջ պատասխանատվությամբ վերցրեք ստարտափի զարգացումը, այս միտքը կարող է ընդմիշտ փոխել ձեր կյանքը.
• Ընտրեք այն ուղղությունը, որտեղ դուք իսկապես լավ եք;
• Փոքր բիզնեսի համար սկսնակ գաղափարները փոխվում են հասարակության փոփոխությունների պատճառով, եղեք արդի բոլոր վերջին զարգացումներին;
• Անընդհատ զարգանալ, դուրս գալ ձեր սեփական հնարավորություններից;
• Հավատացեք ձեր ուժերին և ամեն ինչ անպայման կստացվի:

Եզրակացություն

Ստարտափի գաղափարները զարմանալի են իրենց մասշտաբով և քանակով, մնում է ընտրել ամենահարմարը և սկսել այն իրականացնել: Հազարավոր մարդիկ աննախադեպ հաջողության են հասել իրենց նախագծերի շնորհիվ, ժամանակն է ցույց տալու, թե ինչ կարող ես անել:

Բոլոր երիտասարդ նախագծերը, անկախ թեմայից, պետք է մանրամասն ուսումնասիրեն և մշակեն նախագծի իրենց պատկերացումները (նկարագրությունը) հետևյալ առումներով.

Տեխնոլոգիա.Կոնկրետ ո՞րն է ձեր նախագծի նորարարությունը: Ինչո՞վ է դա ավելի լավ, քան գոյություն ունեցող տեխնոլոգիաները: Ի՞նչ օգուտներ է այն տալիս:

Շուկա.Ո՞վ է ձեր արտադրանքի հաճախորդը: Քանի՞սն են դրանք և ի՞նչ հատվածների են բաժանվում: Ի՞նչ կարիքներ և չլուծված խնդիրներ ունի յուրաքանչյուր հատված: Ո՞ւմ հետ եք մրցում նրանց գումարների համար այս խնդիրները լուծելու համար, որքա՞ն են պատրաստ հաճախորդները վճարել լուծման համար:

Բիզնես մոդել.Արժե նկարագրել որքան հնարավոր է շատ մանրամասն և հուսալի, այլ կետերի և գնահատականների հիման վրա, թե քանի հաճախորդ (և ինչ հաշվին) կարող եք ներգրավել յուրաքանչյուր հատվածում և որքան նրանք պատրաստ կլինեն վճարել: Երկրորդ մասը նկարագրություն է, թե կոնկրետ ինչ և որքան գումար եք ծախսելու ձեր զարգացման յուրաքանչյուր ժամանակահատվածում: Գնահատեք, թե որքան կարժենա ձեր բիզնեսի մասշտաբը և կոնկրետ երբ այն անհրաժեշտ կլինի:

Թիմ.Որպեսզի ներդրողը հավատա նախագծին, նա պետք է համոզվի, որ դուք հավաքել եք ոչ միայն խելացի ինժեներների և գիտնականների թիմ, այլ թիմ, որը կարող է զարգացումը բիզնեսի վերածել: Իդեալում, ձեր գործընկերների ընդհանուր փորձը պետք է ընդգրկի ինչպես տեխնոլոգիական, այնպես էլ ընկերության կառուցման և զարգացման իրական փորձը՝ զարգացում, արտադրություն, շուկայավարում, բիզնես գործընթացների կազմակերպում:

Նկարագրության յուրաքանչյուր կետ և թեզ պետք է ապահովված լինի ամենահուսալի և հասկանալի թվերով, հաշվարկներով, փաստերով, գիտական ​​հոդվածների և բիզնես զեկույցների հղումներով, ընթացիկ ծրագրի ցուցանիշներով և դրանց դինամիկայով: Նույնիսկ եթե իրական վաճառքներ դեռ չկան, տրամադրեք տվյալներ ձեր կատարած հետազոտության, օգտատերերի և այլ ներդրողների կողմից ապրանքի նկատմամբ հետաքրքրության, այն մրցույթների մասին, որոնց մասնակցել և արժանացել եք ժյուրիի մրցանակին:

Որոշ տեսակի նախագծերի համար քրաուդֆանդինգի արշավը կարող է հետաքրքրության լավ ցուցիչ լինել. օգտատերերի հետաքրքրությունը կարող է ցույց տալ, թե իրականում որքան խոստումնալից է ձեր զարգացումը: Արժե ստուգել:

Նորարար ստարտափները, ըստ սահմանման, կրում են զգալի ռիսկ: Վստահելի լինելու համար նրանք պետք է հնարավորություն ունենան գրավելու իսկապես մեծ շուկա: Ռուսաստանի շուկաներից գրեթե ցանկացածը համեմատաբար փոքր է (օրինակ, կենսատեխնոլոգիայի և բժշկության ոլորտում՝ համաշխարհային շուկայի ոչ ավելի, քան 2%-ը), այնպես որ ի սկզբանե պետք չէ կենտրոնանալ միայն դրա վրա:

Ես իսկապես չեմ սիրում ստարտափ բառը: Ինչպես Ռուսաստանում, այնպես էլ աշխարհում հիմա դա նշանակում է մեկին, ով գիտի, թե ինչպես պրոֆեսիոնալ կերպով ծախսել ուրիշների փողերը՝ առանց որևէ հատուկ հետևանքի։ Ստարտափերը փայլուն ամսագրերի և հեռուստասերիալների հերոս է, ով ճանապարհորդում է միջազգային կոնֆերանսների, շատ է խոսում և իր լուսանկարները հրապարակում այլ ստարտափերի հետ, ստանում է մեծ աշխատավարձ և վարում գունեղ կյանք։

Ձեռնարկատերը, իմ կարծիքով, գրեթե հակառակ պատկերն է։ Ես չեմ խոսում ապրանքների վերավաճառքի կամ ռեսուրսների կորզման մասին, ես խոսում եմ տեխնոլոգիական ձեռնարկատիրոջ մասին: Սա մարդ է, ով օրական 16 ժամ ներդնում է բիզնեսներ ստեղծելու համար՝ օգտագործելով նոր տեխնոլոգիաների հնարավորությունները, որոնք շատերի համար անտեսանելի են։ Միայն նոր գիտելիքն ու տեխնոլոգիական լուծումները թույլ են տալիս ձեռնարկատերին տարածք ազատել նոր տեսակի բիզնեսի համար և հետևաբար գումար վաստակել:

Ի տարբերություն բոլոր գործադիր պաշտոնների՝ ինժեներների, մենեջերների և վերը նշված ստարտափերի, ձեռներեցն աշխատում է ոչ թե աշխատավարձի, այլ ապագա եկամուտների համար, որը ոչ ոք երաշխավորված չէ։ Այս առումով նա, և ոչ թե այսօր եկամուտ ստացողը, ռիսկի է դիմում և իր վրա է վերցնում ձախողման հավանականությունը։

Այսօր ամբողջ աշխարհում ակտիվորեն զարգանում է տեխնոլոգիական ձեռներեցության նոր տեսակ՝ սերիական վենչուրային շինարարությունը։ Կարելի է ասել, որ սա մակարդակի բարձրացում է՝ փորձ՝ տեխնոլոգիական ընկերությունների ստեղծման և զարգացման գործում ձեռնարկատիրոջ աշխատանքը մասնագիտության վերածելու։ Արհեստագործությունից հեռանալու և ճարտարագիտությունը կամ կառավարումը դադարեցնելու փորձը առանձին հանճարների հմտություն լինելուց: Բիզնեսի ստեղծման և ստեղծման գործընթացը վերածվում է փոխակրիչի, որի վրա աշխատում են նրանք, ովքեր անհրաժեշտ չեն համարում ամեն ինչ միայնակ անել, նրանք, ում համար արդյունքը համատեղ ստեղծված բիզնեսի տեսքով ավելի կարևոր է, քան անձնական ամբիցիաներն ու հույզերը. ավելի կարևոր է, քան լինել թույն մարդու կերպարում, հերոս-ձեռներեց:

Եթե ​​որոշեք ներգրավվել վենչուրային կապիտալի մեջ (լինի դա որպես ձեռնարկատեր, թե ինժեներ), առաջին բանը, որ դուք պետք է անեք, ձեր «փայլուն» բիզնես գաղափարից կամ գյուտից հրաժարվելն է: Նման «ձեռնարկատիրական կոոպերատիվների» հիմնական կապիտալը գաղափարները, տեխնոլոգիաները կամ նույնիսկ անհատ սուպերմասնագետները չեն։ Նրանց մեջ ամենամեծ արժեքը մտածողության տեսակն է, որը թույլ է տալիս տարբեր մարդկանց, չնայած յուրաքանչյուրի վառ անհատականությանը, ներգրավվել ուրիշների հետ համատեղ աշխատանքով և միասին կառուցել նոր տեխնոլոգիական բիզնեսներ:

Կարևոր է հիշել, որ ցանկացած նոր նախագիծ՝ սկզբից մինչև իրականացում, բազմաթիվ փոփոխականներով առաջադրանք է, որը չի կարելի բացառել կամ անտեսել որպես աննշան:

Բայց կարևոր է նշել մի քանի հիմնական քայլեր, առանց որոնց դուք չեք կարող անել հենց սկզբից.

1. Գաղափար.այստեղից է սկսվում ցանկացած նախագիծ, և առաջին բանը, որ պահանջվում է այս ոլորտում շուկայի ուսումնասիրություն իրականացնելն է, կա՞ արդյոք շուկայում նման ապրանք, շուկայի որ հատվածներում կարող է առաջարկվել ձեր արտադրանքը և ինչ խնդիրներ կարող է լուծել այն, ինչ այլ կան ապրանքներ, որոնք լուծում են նմանատիպ խնդիրներ: Ամեն դեպքում, անհրաժեշտ է արտոնագրային որոնում իրականացնել՝ հասկանալու համար, թե արդյոք ձեր գաղափարը նորարար է, և արդյոք ձեր արտադրանքը արտոնագրային պաշտպանություն է պահանջում, կամ, ընդհակառակը, գուցե հարկ լինի դիտարկել ձեր գաղափարն իրականացնելու համար ուրիշների արտոնագրերն օգտագործելու հարցերը:

Դուք չպետք է կիսվեք գաղափարներով, քանի դեռ չեք համոզված լինել ձեր նախագծի իրավական անվտանգության մեջ: Ի վերջո, ձեր գաղափարն ինքնին, որը մարմնավորված է բիզնես նախագծում, կարող է լինել անկախ արտադրանք, որը կարող է վաճառվել, եթե անհնար է այն իրականացնել ինքնուրույն կամ եթե չկան գործընկերներ:

2. Վաճառքի շուկաներ.Եթե ​​դուք գնահատել եք ձեր գաղափարը և գոհ եք ամեն ինչից, ապա պետք է ուսումնասիրեք վաճառքի շուկաները, թե ովքե՞ր են պահանջարկ ունենալու ձեր ապրանքը և ինչ առավելություններ ունի այն մրցակիցների նկատմամբ։ Կարևոր է հաշվի առնել շուկաները՝ հաշվի առնելով տարբեր երկրները և առանձին՝ զանգվածային սպառողական շուկաները և կորպորատիվ շուկաները՝ հաշվի առնելով դրանց առանձնահատկությունները, գնահատել դրանց ծավալները, մրցակցության առկայությունը կամ բացակայությունը։

Եթե ​​ձեր արտադրանքը նախատեսված է զանգվածային սպառողների համար, ապա զարգացած և հարուստ երկրներում քրաուդֆանդինգի մեխանիզմներն արդյունավետ են գործում: Այն դեպքերում, երբ առկա է բարձր գնողունակությամբ պոտենցիալ սպառողների շուկա, պարզապես պետք է հոգ տանել մտավոր իրավունքների պաշտպանության մասին, գնահատել ապրանքի վաճառքի արժեքը և ձևակերպել ձեր առաջարկը՝ հաշվի առնելով կոնկրետ կայքի պահանջները. օրինակ kickstarter-ը, indiegogo-ն կամ planeta-ն, և շուկան ինքը կգնահատի ձեր ապրանքը՝ հիմնվելով որոշակի շուկայի հնարավորությունների և ձեր առաջարկի գրավչության վրա՝ բերելով իրական գումար կամ, ընդհակառակը, անտեսելով այն: Ցավոք, Ռուսաստանը գործնականում կտրված է արտաքին քրաուդֆանդինգի շուկաներից, իսկ մեր planeta.ru-ն արդյունավետ չէ, քանի որ զանգվածային սպառման շուկան անկեղծորեն աղքատ է:

3. Մատակարարման շուկաներ.գնահատեք պոտենցիալ մրցակիցներին, հասկացեք, թե ովքեր են նրանք, ինչպես և ում հետ են աշխատում, վերլուծեք վաճառքի ուղիները, գնահատեք դրանց ծավալները, շահութաբերությունը և, համապատասխանաբար, ձեր արտադրանքի ներուժը, փոխադարձ մրցունակությունը:

Հաշվի առնելով, որ դուք արդեն գնահատել եք ձեր վաճառքի շուկաները, կարևոր է գնահատել ոչ միայն զուտ ֆինանսական ցուցանիշներմրցակիցների, բայց նաև մրցակիցների ուշադրության կենտրոնում աշխատանքի վրա՝ կա՛մ զանգվածային սպառողական շուկայի, կա՛մ կորպորատիվ շուկայի հետ, այստեղ անհրաժեշտ կլինի իրատեսորեն գնահատել մուտքի հնարավորությունները:

4. Բիզնես պլան.Սա աշխատանքի ամենադժվար և դժվարին հատվածն է, քանի որ անհրաժեշտ է մշակել մանրամասն ճանապարհային քարտեզ՝ սկսած ձեռնարկության օրինական բացումից և ավարտվելով դրա ամբողջական վերադարձով՝ հաշվի առնելով յուրաքանչյուրի համար միջոցների արժեքի և ժամանակի գնահատումը։ քայլ, յուրաքանչյուր քայլի և հնարավոր արտակարգ իրավիճակների համար տարբեր սցենարների մշակում, քանի որ անհնար է սխալվել անհրաժեշտ ռեսուրսները կամ աշխատանքի ծավալը գնահատելիս: Եթե ​​պլանը պարունակում է փուլեր, որոնցում կարող են լինել անդիմադրելի արդյունքներով սցենարներ, դրանք պետք է ընտրվեն և մշակվեն առանձին, ավելի մանրամասն՝ որպես ռիսկի կարևորագույն գործոններ: Որքան բարդ և անկանխատեսելի է շուկան, այնքան դժվար է պլանավորել և գնահատել ռիսկերը:

Եվ եթե դուք հնարավորություն չունեք զբաղվելու նման պլանավորմամբ, եթե ապրանքը հետաքրքիր է և պաշտպանված է հեղինակային իրավունքով, միգուցե այն «հում» ձևով առաջարկեք պոտենցիալ ներդրողներին, որոնք կարող են ընտրվել առավել շահագրգիռ, մրցակից ընկերություններից։ նմանատիպ ապրանքի հետ: Սկզբնական փուլում այս բիզնես պլանը չի լինի ինքնուրույն արտադրանք, այն միայն հնարավորություն է գնահատելու նախագիծը և հիմնավորելու դրա արդյունավետությունն ու ռիսկերի գնահատումը։

5. Ներդրումային շուկա.Ստեղծելով բիզնես պլան՝ գնահատեք նախագիծը ֆինանսավորելու ձեր կարողությունը, գնահատեք դրամաշնորհների, փոխառու միջոցների և վենչուրային ներդրումների շուկաները:

Եթե ​​ունեք միջոցներ, բայց բիզնեսում փորձ չունեք կամ միջոցներ չունեք, փնտրեք գործընկեր, ով ոչ միայն հարուստ է, այլև ունի բիզնես վարելու փորձ, հաստատված գործարար կապեր, սա ավելորդ չի լինի, դուք շատ կխնայեք: նյարդեր, ժամանակ և փող. Բացի այդ, նա կկարողանա գնահատել ձեր բիզնես պլանը, մատնանշել դրա թերությունները, օպտիմալացնել այն, դա զգալիորեն կբարձրացնի նախագծի հաջող իրականացման հավանականությունը:

Ես պարզապես նրանցից մեկն եմ, ով գրեթե անհնար է համարում անկախ «ստարտափը» մեր երկրում և պատրաստ եմ դա ապացուցել։

Նախ, անհրաժեշտ է նշել տերմինաբանության օգտագործման տարբերությունը: Սպասվում է, որ Ռուսաստանում ստարտափները կլինեն պատրաստի ընկերություն՝ աշխատողների ամբողջական կազմով, լիովին զարգացած տեխնոլոգիաներով, բազմաթիվ արտոնագրերով և այլն։

«Սթարթափ» տերմինն առաջին անգամ հայտնվեց ԱՄՆ-ում 1939 թվականին: Այնուհետև Սան Ֆրանցիսկո քաղաքի մոտ՝ Սանտա Կլարա հովտում (Կալիֆորնիա), կենտրոնացան բարձր տեխնոլոգիաների ոլորտում զարգացման մեջ ներգրավված գրեթե բոլոր ձեռնարկությունները և ընկերությունները: Այն ժամանակ Սթենֆորդի համալսարանի ուսանողներ Դեյվիդ Փաքարդը և Ուիլյամ Հյուլեթը, ստեղծելով իրենց փոքրիկ նախագիծը, այս բիզնեսն անվանեցին ստարտափ (անգլիական ստարտափից՝ սկսել, մեկնարկել, այս ստարտափը վերածվեց այդպիսի հսկայականի): մեկ. հաջողակ ընկերություն, ինչպես Hewlett-Packard-ը»։

Գաղափարներ ունեցող նորարարներից մենք ակնկալում ենք (մեջբերումներ).

«Սկզբից կուզենայի, որ ներկայանաք, ասեք, թե ինչ կազմակերպություն եք ներկայացնում, ինչ փորձ ունեք, կրթական պրոֆիլը, գիտական ​​աստիճանը (եթե այդպիսիք կան), թեմայի վերաբերյալ հրապարակումների քանակը, արտոնագրերը, նոու-հաուն: Ես կցանկանայի հասկանալ ձեր իրավասությունները, հետաքրքրությունները և կյանքի դիրքը: Պատմիր քո մասին։ Եթե ​​որոշակի միտք ես ներկայացնում (և, ըստ երևույթին, այն ներկայացրել ես ՌՈՒՍՆԱՆՈ»-ին, ապա, ամենայն հավանականությամբ, ունես պրեզենտացիաներ, բրոշյուրներ, ներածական նյութեր»։

«Ձևակերպեք ձեր գաղափարը, հաշվարկեք բոլոր տարբերակները, կատարեք հետազոտություն, մշակում, որոշեք ապագա արտադրանքի սպառողական և կոնկրետ կիրառությունները, պաշտպանեք ձեր մտավոր սեփականությունը, տեղավորվեք ներդրումային սանդուղքի որ մակարդակում, որոշեք բյուջեները և պլանները, հավաքեք համախոհների թիմ (դժվար է աշխատել առանց թիմի, ես ոչ մի անհատական ​​նախագիծ չեմ տեսել):

Սկզբունքորեն բոլորը ճիշտ են սպասում, բայց սրանք այլևս ստարտափներ չեն և առանց մեր պետության իրողություններին հարմարվելու, այն է՝ մարդիկ աղքատ են և զբաղված են ոչ թե նոր բան ստեղծելով, այլ սովորական գոյատևմամբ։ Սա վերաբերում է Ռուսաստանի Դաշնության շուկայի բոլոր ասպեկտներին.

ուղեղի շուկան չի կարող ֆինանսավորել իր սեփական փոքր նախագծերը, որպեսզի նրանք կարողանան ձևավորվել որպես ստարտափ, ուստի շուկան չափազանց թույլ է

սպառողական շուկան չի կարող ապահովել զանգվածային սպառում, ցանկացած ապրանք բավարար է ստարտափների գոյության համար, իսկ քրաուդֆանդինգը պարզապես չի կարող ապահովել որևէ նախագծի իրականացում։ Ես կարող եմ օրինակներ բերել, եթե ցանկանում եք:

ներդրումային շուկան զրոյական փուլում նախագծերում ներդրումներ չի անում՝ ոչինչ, քանի որ նրանք չեն ցանկանում ռիսկի դիմել, քանի որ տեղական շուկան շատ ցածր պահանջարկ ունի, իսկ արտաքին շուկաներ մուտք գործելը բավականին դժվար է, ուստի ավելի շահավետ է ներդրումներ կատարել այդպիսի երկրներում։ նախագծեր այն երկրներում, որտեղ այս շուկան արդեն զարգացած է, ԱՄՆ-ում, և այնտեղ նրանք բավականին պատրաստ են ռիսկի դիմել նույնիսկ 1 հաջողության 5 ձախողման չափով, քանի որ դա փոխհատուցվում է շուկայի և գործարկման և արտահանման լավ գործող մեխանիզմներով: նորամուծություններ

Բիզնես ոլորտը, հատկապես պետական ​​հատվածը, հիմնականում կենտրոնացած է սպառման վրա, գիտնականների և նորարարների հետ գործընկերության հայեցակարգը սկզբունքորեն ծանոթ չէ, հետևաբար, լավագույն դեպքում դրանք նախընտրելի են օգտագործել որպես «աշխատանքային ձիեր», քան ներդրման օբյեկտներ.

Կան մի քանի դրամաշնորհներ, որոնք պետք է օգնեն ստարտափների առաջացմանը, բայց պոտենցիալ դրամաշնորհառուների պահանջները չափազանց բարձր են, իսկ դրամաշնորհներն իրենք ուղղակի չնչին են և բավարար չեն նույնիսկ միայն ապրելու համար, էլ չեմ խոսում բիզնես վարելու համար: հետազոտական ​​գործունեություն, թիմեր հավաքել, արտոնագրեր ստեղծել, հետաքրքիր նախագծերով զբաղվել և առավել եւս տպել բրոշյուրներ։

Եվ ահա հրաշալի պատասխան @rosnano_ru-ից. «FIOP նանոկենտրոնները հասկանում են, թե ինչ է պետք շուկան, և այժմ նրանք իրենք են ստարտափներ ստեղծում, այլ ոչ թե դրամաշնորհներ բաժանում»:

Այո, պետությունը որոշեց, որ ավելի լավ է ինքը որոշի, թե ինչն է պետք, ինչը՝ ոչ, այլ ոչ թե երաշխավորի, որ բոլոր 146 միլիոն քաղաքացիները հնարավորություն ունենան ազատ զարգանալու և հնարավորություն ունենան ստեղծելու և իրականացնելու գաղափարներ, սպառելու արդյունքները։ մարմնավորված նորամուծություններ, մի քանի անհատ ձեռներեցներ կստեղծեն ստարտափներ։

Դրա համար մենք խաղում ենք:

Օրինակ, ինչպիսին են դրամաշնորհները ԱՄՆ-ում՝ օգտագործելով ՆԱՍԱ-ն որպես օրինակ.

Լուրջ խնդիրների օրինակ «ՆԱՍԱ-ի ամերիկյան տիեզերական գործակալության փորձագետները նշել են, որ իրենք ընտրել են հինգ առաքելություններ, որոնք ունեն 500 միլիոն դոլարի դրամաշնորհ ստանալու ամենամեծ հնարավորությունը: Բոլոր առաքելություններից վերջնական որոշումը կկայացվի հաջորդ տարվա սեպտեմբերին, որը կճանաչվի որպես ամենահետաքրքիրը գիտնականների համար:

Կամ ասպիրանտների համար. «2017-ի NASA-ի Երկրի և տիեզերական գիտության կրթաթոշակային ծրագիրը (ավարտական ​​ուսանողների համար) թողարկվել է: NESSF-ի մրցանակի առավելագույն գումարը ավելացվել է տարեկան $45,000-ի: Առաջարկները նախատեսված են 2017 թվականի փետրվարի 1-ին: Լրացուցիչ տեղեկությունների համար տե՛ս NASA Earth և Space Science Fellowship 2017 վեբ էջը NSPIRES-ում»:

Եվ այս ամենն այն է, որ մարդիկ արդեն գումար են վաստակում, նորմալ, անվճար գիտական ​​գործունեությամբ զբաղվելով, հնարավորություն ունեն ոչ միայն նորմալ ապրելու, այլև սարքավորումներ գնելու, բարձր տեխնոլոգիաների օրիգինալ նախատիպեր պատրաստելու և կամայական հետաքրքիր գործերով զբաղվելու։ նախագծերը, անկախ նրանից՝ վերջնական արտադրանքը վաճառվում է, թե ոչ, այս ամբողջ աշխատանքը մշտապես առաջ է մղում գիտությունը, տեխնոլոգիան և տնտեսությունը։

Պատասխանել

Վերջին թարմացումը՝ 11/04/2019

Բարև Ձեզ, բիզնես ամսագրի «կայքի» հարգելի ընթերցողներ: Այս հոդվածում մենք ուզում ենք պատմել ձեզ ինչ է ստարտափը (Startup) պարզ բառերով, ինչպես ստեղծել այն և որտեղ գտնել ֆինանսավորման աղբյուրներ նախագծերի ստեղծման և զարգացման համար:

Որքա՞ն հաճախ եք այս օրերին լսում ստարտափ բառը: Բայց դա արդեն գրեթե խոսակցական է դարձել ու անընդհատ հանդիպում է առօրյա կյանքում։ Ոմանք այն անվանում են բացառապես ստարտափ, մյուսները հավատում են դրան ստարտափ– սա ընդհանրապես ցանկացած բիզնես նախագիծ է:

Եթե ​​ընթերցողների մեջ կան ձգտող ձեռնարկատերեր, սկսնակ ներդրողներ կամ գոնե ֆինանսական տեսաբաններ, ապա այս հրապարակումը օգտակար կլինի ընթերցանության համար։ Որովհետև պատմությունը ամենաշատի մասին է լինելու հիմնական հասկացություններըկապված տերմինի հետ ստարտափ», նրա ծագման պատմությունը, ստեղծման փուլերըԵվ ստարտափ նախագծերի մշակումև դրանց ֆինանսավորման աղբյուրները։

Այսպիսով, այս հոդվածից դուք կսովորեք.

• Ինչ է իրականում ստարտափը. հիմնական հատկանիշներն ու առանձնահատկությունները.
• Ինչպես ինքնուրույն ստեղծել հաջողակ ստարտափ նախագիծ;
• Որտեղ և ինչպես գտնել ֆինանսավորում ստարտափ նախագծերի համար;
• Ո՞վ է ստարտափը:

Իսկ հոդվածը նախատեսված է նրանց համար, ովքեր գիտեն այս տեսակի ֆինանսական ձեռնարկումների մասին միայն ասեկոսեներով և ցանկանում են հասնել ճշմարտության խորքին։

Հոդվածում մենք նկարագրել ենք, թե ինչ է ստարտափը, տվել ամբողջական սահմանում«Սթարթափ» տերմինը պարզ բառերով տվել է հիմնական փուլերն ու հիմնական կետերը նախագծերի ստեղծման և զարգացման գործում, ինչպես նաև նշել է համապատասխան և հետաքրքիր փոքր բիզնեսի ստարտափ նախագծերը.

Հեռվում 1939 թ Միացյալ Նահանգներում, Սան Ֆրանցիսկոյի մոտ, որը նոր տեխնոլոգիաների զարգացման կենտրոն էր, Սթենֆորդի համալսարանի շրջանավարտները, Դեյվիդ ՓաքարդԵվ Ուիլյամ Հյուլեթ, մշակել է գաղափար, փորձարկել այն գործնականում եւ իրենց նախագիծն անվանեցին ստարտափ(անգլերենից ստարտափ – գործարկել, սկսել):

Այսօր այս նախագիծը հայտնի է որպես հսկայական ընկերություն, որն արտադրում է համակարգիչներ, դյուրակիր համակարգիչներ, գրասենյակային սարքավորումներ և հարակից ծրագրակազմ՝ տարբերանշանի ներքո HP, կամ Hewlett-Packard.

Ավելի ուշ, ներս 90-ական թթՇատ ֆինանսիստներ և ձեռնարկատերեր վիճել են ստարտափ տերմինի սահմանման շուրջ՝ անվանելով հիմնական հատկանիշը. կարճաժամկետընկերության ակտիվ գործունեությունը, այնուհետև պարտադիր արագ աճը կամ բարձր ռիսկային միջավայրում ապրանքի կամ ծառայության ստեղծումը:

Ստարտափ հասկացության դասական սահմանումը համարվում է այն, որը ձևակերպել է ամերիկացի հաջողակ ստարտափ Սթիվեն Բլանկը, մասնավորապես.

« Սկսնակ «Ժամանակավոր կառույց է, որն ուղղված է լայնածավալ բիզնես գաղափարի որոնմանն ու իրականացմանը»։ .

Պարզ ասած, ստարտափ – սա նոր ֆինանսական նախագիծ է, որի նպատակը արագ զարգացումն ու շահույթն է։

Բայց արդյո՞ք դա իսկապես այդքան պարզ է:Ի վերջո, եթե դուք ապավինեք այս կարճ սահմանմանը, ապա բացարձակապես յուրաքանչյուր նորաստեղծ բիզնես կարելի է հպարտորեն անվանել ստարտափ նախագիծ։

Իզուր չէ, որ Hewlett-Packard ընկերության ստեղծման պատմության մասին պատմվածքում նոր տեխնոլոգիաներ են հիշատակվել։ Ի վերջո, HP-ի թողարկած առաջին արտադրանքը եղել է սովորական գեներատոր, որտեղ որպես ռեզիստոր օգտագործվել է պարզ շիկացած լամպ։

Այս նորամուծությունը (հենց նորամուծություն) հնարավորություն տվեց ավելի կայուն դարձնել գեներատորի աշխատանքը և միևնույն ժամանակ նվազեցնել դրա արժեքը։ Այսպիսով, նախագիծը դարձավ մրցունակԵվ շահութաբեր.

Այսպիսով, ստարտափների հիմնական բնութագիրը հենց իրենց գործունեության հիմքում որոշակի գործունեության օգտագործումն է։ նորագույն տեխնոլոգիա , ուրիշ ոչ ոք նախկինում երբեք չի փորձել.

Օրինակ՝ ավանդական սրճարան բացելը-Սա սովորական բիզնես նախագիծ է, բայց եթե այս սրճարանում սպասարկումն իրականացվում է միանգամայն նորարարական, գաղափարապես և ֆինանսապես հիմնավորված ձևով, ապա սա ստարտափ նախագիծ է։

Ուրիշներին սխալկարծիքն այն համոզմունքն է, որ ստարտափն անպայմանորեն համացանցում ստեղծված նախագիծ է: Նման հայտարարության համար, իհարկե, հիմքեր կան. այժմ ինտերնետային բիզնեսի ոլորտն այնքան ակտիվ է զարգանում, որ որ գրեթե բոլոր նորարարությունները կապված են հատուկ համաշխարհային սարդոստայնի հետ. Ուստի մարդկանց մեծ մասը, ովքեր խորապես չեն հասկանում բիզնեսի և նոր տեխնոլոգիաների բարդությունները, ցանկացած ինտերնետային նախագիծ անվանում են ստարտափ։

Ի՞նչ այլ տարբերակիչ հատկանիշներ կան ստարտափների համար:

• Ապրանքի, ծառայության, գաղափարի մշակում և զարգացում,որն առաջարկվում է նորաստեղծ երիտասարդ ընկերության կողմից (նախագիծն իրականացնելու համար անհրաժեշտ է ստեղծել իրավաբանական անձ), միշտ համախոհների թիմ.

Այս թիմում յուրաքանչյուրն ունի իր պարտականությունները, բայց նրանց միավորում է այն համոզմունքը, որ ընդհանուր գործի արդյունքը անհրաժեշտ է մարդկանց և կարող է բարելավել կյանքը ընդհանրապես։

Որքան էլ հավակնոտ հնչի, բայց պրակտիկան ցույց է տալիս, որ միայն այն ստարտափ նախագծերը, որոնք սկսվել են հենց նման գլոբալ գաղափարի ձևավորմամբ, կարողացան հաղթահարել աճի և զարգացման բոլոր դժվարությունները և վերածվել երկարաժամկետ շահութաբեր բիզնեսի:

• Ստարտափ նախագիծը, ինչպես ցանկացած այլ նախաձեռնություն, դրամական միջոցների ներարկումների կարիք ունի:

Բայց այնպես է պատահում, որ ստարտափերը գրեթե միշտ են երիտասարդներ, ուսանողներև նույնիսկ դպրոցականներովքեր չունեն բավարար միջոցներ իրենց նախագիծը մշակելու համար, և նրանց խնդիրն այլ է՝ նրանք պետք է մշակեն իրենց առաջարկած գաղափարը, ապրանքը, ծառայությունը։

Հետևաբար, ծրագրի վրա աշխատելու կարևոր մասը ֆինանսավորման աղբյուրներ գտնելն է: Ավելին, որքան նախագիծը առաջ է շարժվում, այնքան ավելի շատ ֆինանսավորում է պահանջում: Ով է սովորաբար ֆինանսավորում նման նախագծերը և որտեղ գտնել այդ աղբյուրները, մանրամասն կքննարկվի հոդվածի շարունակության մեջ։

Սկսնակ լիովին երիտասարդ նախագիծ է, որը հիմնված է բացարձակապես որոշների վրա նոր գաղափար, նախկինում ոչ ոքի կողմից չի օգտագործվել;

Նախագիծը կարող է ստեղծվել կյանքի ցանկացած ոլորտում՝ բժշկություն, առևտուր, տրանսպորտ, ծառայություններ և այլն;

Ստարտափ նախագծի հաջող զարգացումը պահանջում է մշակողների և օգնականների սերտ թիմ, ինչպես նաև բավարար ֆինանսավորում, մինչև որ նախագիծը դառնա ինքնուրույն և շահավետ:

Ստարտափերի հիմնական խնդիրները և դրանց ստեղծման առանձնահատկությունները

2. Ռուսական ստարտափների առանձնահատկությունները 📑

Առանձին-առանձին պետք է ասել Ռուսաստանում ստարտափ նախագծերի ստեղծման և զարգացման առանձնահատկությունների մասին։

Բոլորին է հայտնի, որ Ռուսաստանը շատ հետ է Արևմուտքից բիզնես սեկտորի ձևավորման հարցում։ Հետևաբար, այն, ինչ ԱՄՆ-ում և Եվրոպայում վաղուց արդեն դադարել է նորություն լինելուց և ձևավորված ձևեր է ձեռք բերել, մեզ մոտ. պարզապես անցնում է արագ աճի և ձևավորման փուլ. Այս հայտարարությունը վերաբերում է մասնավորապես ստարտափներին։

Ռուսաստանը երբեք լավ ուղեղի և վառ գաղափարների պակաս չի ունեցել. Այսօր կան նաև պայմաններ հետաքրքիր գաղափարների իրականացման համար։ Բայց ինչպես գիտեք, մեղրի յուրաքանչյուր տակառ ունի իր ճանճը քսուքի մեջ:

Ռուսաստանում ստարտափների հիմնական խնդիրները

Վերլուծաբանները առանձնացնում են 3 (երեք) խնդիր, որոնց բախվում են ռուսական ստարտափները.

Խնդիր 1. Կանխիկ աջակցություն

Խնդիրն առաջանում է գրեթե անմիջապես, երբ նախագիծը սկսում է ֆինանսական աջակցության կարիք ունենալ։

Ֆինանսավորման աղբյուրներ գտնելը հեշտ չէ նույնիսկ լուրջ չափահաս ձեռնարկատերերի համար, ովքեր ունեն կայացած շահութաբեր բիզնես և լավ համբավ: Ի՞նչ կարող ենք ասել երիտասարդների մասին, ովքեր ոչ համբավ ունեն, ոչ էլ շահույթ ունեն իրենց նախագծից:

ԲանկերՆրանք պահանջում են վարկի բարձր տոկոսադրույք, որն ամեն դեպքում պետք է մարվի։

CrowdfundingՌուսական հատվածում այն ​​դեռ այնքան էլ զարգացած չէ, և արևմտյան կայքերին դիմելը կապված է փողի փոխակերպման և դուրսբերման բարդության հետ։ Թե ինչ ռուսական կայքեր կան և այլն, ավելի մանրամասն գրել էինք նախորդ համարներում։

Վենչուրային հիմնադրամներերիտասարդ թիմին ֆինանսական աջակցություն ցուցաբերելուց առաջ շատ պայմաններ են առաջ քաշել։

Մնում է միայն ապավինել անձնական միջոցներին, ընտանիքի և ընկերների օգնությանը կամ փորձել փնտրել բիզնես հրեշտակ, ովքեր կհավատան նախագծին և կֆինանսավորեն դրա զարգացումը։

Այս բարդության հաղթահարումը, թերեւս, առաջին հերթին որոշում է ամբողջ նախագծի հաջողությունը որպես ամբողջություն:

Խնդիր 2. Գործարկման զարգացման ժամանակը

Մեկ այլ խնդիր կապված է ժամանակի ընթացքում ստարտափի առաջխաղացման տեսության անտեղյակության հետ։ Ինքնին նման նախագիծը բնութագրվում է ոչ միայն զարգացմամբ, այլ արագ զարգացմամբ: Եվ նշանակված է այս փուլին 6 (վեց) մինչև 8 (ութ) ամիս. Եվ հետո, եթե նախագիծը չսկսի շահույթ ստանալ և վճարել իր համար, այն փակվում է.

Ռուսաստանումանհաջող ստարտափ նախագծերը ձգձգվում են տարիներ շարունակ՝ փող ծծելով հենց նորաստեղծներից և ներդրողներից և վերածվելով. ոչ եկամտաբեր անհույս ձեռնարկություններ.

Խնդիր 3. Ծրագրի իրականացում

Ռուսաստանում եւս մեկ բավականին լուրջ խնդիր կա ստարտափների ներդրման ոլորտում.

Դա կայանում է նրանում, որ խոշոր արտադրական ընկերությունները հետաքրքրված չեն ձեռքբերում և հետագա զարգացում հաջող նորարարական զարգացումներ:

Արդյո՞ք դա պայմանավորված է պետության ընդհանուր քաղաքականությամբ, որն ուշադրություն չի դարձնում ձեռնարկատիրության այս տեսակի ի հայտ գալու համար պայմաններ ստեղծելուն, թե՞ ստարտափ ոլորտը պարզապես դեռ ցածր մակարդակի վրա է, դժվար է ասել։

Հուսանքոր ժամանակի ընթացքում ռուսական ստարտափները կունենան հզոր աջակցություն պետական ​​կառույցների տեսքով, որոնք հետաքրքրված են գործնականում նորարարական տեխնոլոգիաների մշակմամբ և դրանք առկա արդյունաբերական արտադրության մեջ ներդնելով։

Ռուսաստանում ստարտափ նախագծի զարգացման գրեթե բոլոր փուլերում կան լուրջ դժվարություններ՝ կապված նման նախագծերի համար դեռևս անկատար էկոհամակարգի և դրա ապագա գոյության անորոշության հետ։

Բիզնես նախագծերի մշակման փուլեր + համեմատական ​​աղյուսակ

3. Ստարտափ նախագծերի զարգացման առանցքային փուլեր 📊

Ինչպես ցանկացած նախագիծ, ստարտափն էլ իր կայացման ճանապարհին անցնում է մի քանի հիմնական փուլերով։

Հարկ է անմիջապես նշել, որ այդպիսի բաժանում կա մոտավորԵվ կախված է նպատակիցԵվ ծրագրի ուշադրության կենտրոնում, իր գործունեության շրջանակների և այլ չափանիշների վերաբերյալ, ինչը կազդի զարգացման արագության, նախագծում ներդրումների քանակի և մակարդակի և սկսնակ ընկերության գործունեության արդյունքների վրա:

Այս բաժանումը հիմնված է նույն Սթիվեն Բլանկի զարգացման վրա, որը գրքի հեղինակ է « Չորս քայլ դեպի խորաթափանցություն», որտեղ նա նկարագրել է ստարտափի աստիճանական զարգացման և ներդրումային ֆոնդերի զգույշ օգտագործման մոդել։ Հետագայում այս մոդելը դարձավ Էրիկ Ռիսի նիհար ստարտափ փիլիսոփայության հիմքը։

Փուլ թիվ 1.Ստարտափի ծնունդ (pre-seed, կամ pre-seed)

Սա գաղափարի փուլն է: Այդ նույն բացառիկ գաղափարը, որը հիմնված է ինչ-որ նորարարության վրա արտադրանք, սպասարկում, տեխնոլոգիա, ընդունակ բարելավել և հեշտացնել կյանքը,փոփոխել գոյություն ունեցող արտադրանքը, ուժեղացնել դեղամիջոցի ազդեցությունը և այլն՝ կախված գաղափարը ստեղծողի գործունեության ոլորտից:

Այս փուլումձևավորվում է համախոհների թիմ, օգնականներ, ովքեր հավատում են պլանավորված բիզնեսի արդյունավետությանը, կոպիտ պլանգաղափարի զարգացումը, ներդրողներ գտնելու տարբերակները դիտարկվում են և փորձարկվում է ապրանքի, ծառայության կամ տեխնոլոգիայի նախատիպը, եթե այն արդեն ստեղծվել է:

Ֆինանսավորումն արդեն այս փուլում է անհրաժեշտ, նույնիսկ եթե նվազագույնը. Ամենից հաճախ այստեղ օգտագործվում են ծրագրավորողների, նրանց ընտանիքների և ընկերների անձնական միջոցները:

Անհրաժեշտության դեպքում և հնարավորության դեպքում իմաստ ունի, որ ստարտափը կապ հաստատի բիզնես ինկուբատորորտեղ նա կարող է տրամադրվել գրասենյակային տարածքկապակցված հաղորդակցություններով և տարբեր տեսակի ծառայություններով՝ քարտուղարությունից մինչև իրավաբանական և խորհրդատվություն։

Ներդրող գտնելն այս փուլում շատ դժվար է, քանի որ նախագիծը դեռևս չունի ձեռքբերումներ, որոնցով կարելի է դատել դրա արդյունավետությունը։

Այնուամենայնիվ, արժե փորձել, քանի որ կան ներդրումային ընկերություններ, որոնք մասնագիտացած են զարգացման վաղ փուլերում ստարտափներում ներդրումներ կատարելու մեջ:

Նման կազմակերպությունները չունեն մեծ կապիտալ, բայց միևնույն ժամանակ ունեն ուժեղ վերլուծական ապարատ՝ փորձաքննություն անցկացնելու և ներդրման հեռանկարները հաշվարկելու համար։

Փուլ թիվ 2.

Ստարտափի ձևավորում (սերմացու կամ ցանքս)

Ստարտափի զարգացման սկզբնական փուլում արդեն գոյություն ունի աշխատանքային մոդել, ստեղծվել է լավ համակարգված թիմ, որտեղ հստակորեն բաշխված են նրա յուրաքանչյուր անդամի գործառույթները, մանրամասն ռազմավարություն՝ նախագիծը շուկա կամ օգտագործողի միջավայրում առաջ մղելու համար: կազմվել է, իրավաբանական անձ է ձեւավորվել, առաջին քայլերն են արվել գովազդի եւ ներդրողների որոնման մեջ։Ստարտափների առաջադրանքն այս փուլում

– կարգաբերել արտադրանքի առաջմղման համակարգը և փնտրել ֆինանսավորման աղբյուրներ:

Այո, հենց այս բաղադրիչներն են ավելի կարևոր, քան ապրանքը, ծառայությունը կամ տեխնոլոգիան ինքնին կատարելության հասցնելը:Որովհետև ներդրողներ ներգրավելը

- տքնաջան հարց, որը ժամանակ է պահանջում ուղղակի որոնման, բանակցությունների, որոշումների կայացման և համաձայնագրի կնքման համար: Երբեմն դա կարող է տևել մեկ կամ երկու ամիս, կամ նույնիսկ ավելին:

Այս ընթացքում միանգամայն հնարավոր է վերջնական տեսքի բերել ապրանքը և նույնիսկ որոշակի շահույթ ստանալ, ինչը, անշուշտ, դրականորեն կազդի ներդրողի՝ իր գումարը նման խոստումնալից ձեռնարկությունում ներդնելու որոշման վրա:Ֆինանսավորումն այս փուլում արդեն ավելի լուրջ է

, քանի որ անհրաժեշտ է վճարել թիմի անդամների աշխատանքի, վարձակալության և գրասենյակի պահպանման համար, անհրաժեշտության դեպքում՝ վերադիր ծախսեր։Ներդրող գտնել այս փուլում

- առաջադրանքը նույնպես հեշտ չէ: Ներդրումներն ավելի շատ են պահանջվում, քան սկզբնական փուլում, և դեռ շահույթ չկա կամ չի ծածկում ընթացիկ ծախսերը։ Մյուս կողմից՝ ավելի քիչ ռիսկեր կան։ բիզնես հրեշտակ Եվ այստեղ իդեալական տարբերակը կլինի գտնելը , մարդ, ովԵվ կհաշվարկի նախագծի հեռանկարներըցանկանում է դրանում ներդնել սեփական միջոցների որոշակի մասը

Վ. Այս պահին ֆինանսավորման մեկ այլ աղբյուր է (քրաուդֆանդինգքրաուդֆանդինգ

) - միջոցների ստացում այն ​​մարդկանց համայնքից, ովքեր պատրաստ են գումար ներդնել օգնություն ցուցաբերելու համար, այս դեպքում՝ խոստումնալից ստարտափ նախագծի մշակման համար:

Զարգացման վաղ փուլը բնութագրվում է գործող ընկերության առկայությամբ, որը շահութաբեր է, շուկայում կամ սպառողական այլ միջավայրում նշանավոր տեղ է զբաղեցնում և հայտնի է արտադրանքի օգտագործողների շրջանում:

Ստարտափների խնդիրն այս փուլում էդառնում է ապրանքի, ծառայության, տեխնոլոգիայի վերջնական ձևավորում, հայտնաբերված թերությունների, անճշտությունների շտկում, այսինքն՝ այն իդեալական վիճակի հասցնելը։

Միևնույն ժամանակ, ապրանքի առաջխաղացումը շուկայում շարունակվում է` զանգվածային գովազդով` եկամուտն ավելացնելու կամ սպառողների շրջանակն ընդլայնելու նպատակով:

Լրացուցիչ ֆինանսավորման անհրաժեշտությունը դեռ պահպանվում էքանի որ ընկերության պահպանման և մարքեթինգային ծրագրերի իրականացման ծախսերն աճում են, և թեև շահույթ կա, բայց չի ծածկում բոլոր ծախսերը.

Ներդրողներին ներգրավելու վաղ զարգացման փուլը – ոսկե ժամանակ Նրանք իրենք են ստարտափներ գտնում կայացման այս փուլում։ Սա հասկանալի է, քանի որ դուք արդեն կարող եք տեսնել բուն գաղափարի արդյունավետությունը, Եվ ընկերության շահութաբերությունը, Եվ այլ հատկանիշներ, նշելով հետագա համագործակցության հեռանկարները։

Այստեղ դուք կարող եք միանալ ներդրումային վենչուրային հիմնադրամներԵվ բիզնես արագացուցիչներ– կազմակերպություններ, որոնք մասնագիտացած են զարգացած ստարտափների մասնագիտական ​​աջակցության մեջ, որոնք պատրաստ են վերածվել խոշոր բիզնեսի:

Փուլ թիվ 4.

Գործարկման ընդլայնում (փակ բետա տարբերակ) Ընդլայնումը

– սա այն փուլն է, երբ ընկերությունն ունի ավարտված ֆունկցիոնալ արտադրանք, որը բերում է մշտական ​​շահույթ: Այս փուլում շուկայավարման ռազմավարությունը մշակվել է ամենափոքր մանրամասնությամբ, և ընկերությունը պատրաստ է մասշտաբի, այսինքն՝ մեծացնել վաճառքի ծավալները, բաշխել գործունեության հարակից ոլորտներում կամ ներգրավել սպառողների զանգվածային շրջանակ:Այս պահին կարևոր խնդիր Փորձագետները ճիշտ են համարում և՛ բուն ընկերության, և՛ ներդրողների հետ հարաբերությունները։Ի՞նչ նկատի ունես։

Ընկերության սեփականատերերը պետք է որոշեն նրա ապագան և, ըստ այդմ, բաժնետոմսերը բաշխեն իրենց միջև և օրինական ձևակերպեն հարաբերությունները ներդրողների հետ։

Եթե ​​հիմնադիրները մտադիր են զարգացնել բիզնեսը, հատկապես, երբ նրանցից մեկը նաև պրոդուկտ մշակող է, ապա ավելի տրամաբանական է ջանքերն ուղղել բարձր շահույթ ստանալու համար։ Բացի այդ, գերադասելի էսահմանափակումներդրումների չափը -ից և.

խաղադրույքներ կատարել բիզնես գործընկերների վրա Եթե ​​ընկերությունը պետք է վաճառվի, կամ նախագիծը կարող է կատարելապես գործել առանց հիմնադրի անմիջական մասնակցության, ապա աշխատանքը պետք է ուղղված լինի համապատասխան ներդրող գտնելուն, ում համար..

Պահպանելով փոքր մասնաբաժինը, ստարտափը հնարավորություն է ստանում անցնել այլ նախագծերի։

Փուլ թիվ 4.

Ծրագրի ժամկետայնությունը (բաց բետա տարբերակ) Հիմնականում հասունության փուլն է դա ասումստարտափ նախագիծը վերածվել է լուրջ բիզնեսի

, երբ ընկերությունը առաջատար դիրք է զբաղեցնում շուկայում կամ դրան մոտ, ունի ներդրումների բարձր եկամտաբերություն, ընկերության անձնակազմը բարձր որակավորում ունեցող մասնագետների թիմ է, և նրանց աշխատանքը լավ է գործում։

Ամենից հաճախ, այս փուլում, ընկերությունը սկսում է թողարկել բաժնետոմսեր, որոնք եկամուտ են ստեղծում իր հիմնադիրների համար:

Մնացած դեպքերում ընկերությունը վաճառվում է որպես պատրաստի բիզնես։ Կասկած չկա, որ յուրաքանչյուր առանձին նախագծի մշակման մեջկարող են լինել տարբեր թվով փուլեր . Դա կախված է ստարտափ ծրագրավորողի կողմից սահմանված նպատակից, գործունեության շրջանակից և ընկերության զարգացման ընդհանուր ռազմավարությունից։ Եվ միայն մեկ միավոր է մնում պարտադիր ցանկացած ստարտափ նախագծի համար.

Նրանցից յուրաքանչյուրին ներդրող է պետք։

Ֆինանսավորման հիմնական աղբյուրները կքննարկվեն հոդվածի հաջորդ մասում։

Առաջարկում ենք ուսումնասիրել աղյուսակը, որտեղ նկարագրված է, թե ինչ է անհրաժեշտ ստարտափի զարգացման յուրաքանչյուր փուլի համար, ինչպես նաև որտեղ և ինչպիսի ֆինանսավորում է անհրաժեշտ.	Բեմ	Ի՞նչ է հասանելի:	Ի՞նչ է անհրաժեշտ։
ՖինանսավորումԾագում (նախացան/)	նախասերմ	Ձևակերպված գաղափար, մշակողներ, համախոհների թիմ։	Զարգացման պլանի կազմում, արտադրանքի փորձարկում, ներդրողների որոնում։
Նվազագույն մակարդակ, անձնական ֆինանսների օգտագործում, ընտանիքի, ընկերների ներգրավվածություն; բիզնես ինկուբատոր.Ձևավորումը (ցանքս/	սերմ) Արտադրանքի աշխատանքային տարբերակը (նախատիպը), ընթացիկ թիմը, մանրամասնշուկայավարման պլան	զարգացում։	Ապրանքի ներկայացում շուկա/օգտագործողների ներգրավում, գովազդ, խոշոր ներդրողների որոնում։
Միջին մակարդակ, երրորդ կողմի ներդրողներ, բիզնես հրեշտակներ, քրաուդֆանդինգ:	Վաղ զարգացում (A-տարբերակ)	Գործող ընկերություն, շահույթ, շուկայում աչքի ընկնող տեղ/օգտագործողների շրջանում ժողովրդականություն:	Աշխատանքային տարբերակի վերջնականացում, թերությունների շտկում, ապրանքի շուկայահանում։
Բարձր մակարդակ՝ վենչուրային հիմնադրամներ, ներդրումային ընկերություններ, մասնավոր ներդրողներ, բիզնես աքսելերատոր։	Ընդլայնում (փակ B-տարբերակ)	Ավարտված ֆունկցիոնալ արտադրանք, կայուն շահույթ, լուրջ կառավարում, գովազդ։	Գործընկերների հետ երկարաժամկետ պայմանագրերի կնքում, ցանցի ընդլայնում, օգտվողների թվի ավելացում։
Հիմնադիրների և ներդրողների միջև բաժնետոմսերի բաշխում, խոշոր ներդրողի որոնում:	Հասունություն (բաց B-տարբերակ)	Առաջատար դիրք շուկայում, անխափան աշխատանք, բարձր եկամտաբերություն։ Բաժնետոմսերի թողարկում, գնորդի որոնում.	պատրաստի բիզնես

4. Ինչպե՞ս ներգրավել ներդրումներ ստարտափներում - Startup նախագծի ֆինանսավորման TOP 7 աղբյուրները 📋

Որքա՞ն հաճախ է կյանքում տեղի ունենում մի իրավիճակ, երբ « Ես գաղափար ունեմ, բայց փող չկա«! Եվ ամենից հաճախ դա տեղի է ունենում ստարտափ նախագծերի դեպքում, որոնք, ինչպես վերը նշվեց, ստեղծվում են երիտասարդների կողմից, ովքեր չունեն բավարար միջոցներ իրենց նախագիծը ֆինանսավորելու համար։

Բարեբախտաբար, հաճախ տեղի է ունենում նաև հակառակը. փող կա, բայց գաղափար չկա« Միշտ կան մարդիկ, ովքեր չեն կարողանում ինքնուրույն գաղափար կազմել, բայց նրանք խոստումնալից նախագծերը ճանաչելու շնորհ ունեն, գիտեն՝ ինչպես զարգացնել դրանք և չեն վախենում դրանցում գումար ներդնել։

Խոսքը ներդրողների և ներդրումային կազմակերպությունների մասին է, որոնք մասնագիտացած են ստարտափներում ներդրումներ կատարելու մեջ։

Բայց իրականում ֆինանսավորման շատ ավելի շատ աղբյուրներ կան։ Նրանցից յուրաքանչյուրն ունի իր առանձնահատկությունները և հնարավորությունները նախագծի մշակման մեկ կամ երկու փուլերում:

Ներդրումներ ստարտափներում - ստարտափի համար ներդրող գտնել. նախագծերի ֆինանսավորման հիմնական աղբյուրները

Հոդվածի այս բաժինը նվիրված է մանրամասն վերլուծությանը 7 (յոթ) հիմնական տեսակներ, կամ աղբյուրները, սկսնակ նախագծերի ֆինանսավորում։

1) ստարտափերի անձնական խնայողությունները

Օգտագործվում է ծագման և ձևավորման փուլերում, երբ ապրանքի, ծառայության, տեխնոլոգիայի գաղափար, ինչպես նաև բուն ստարտափի բիզնես պլանը զարգացման փուլում են, և երրորդ կողմի ներդրողներին պարզապես առաջարկելու ոչինչ չկա։ Ի դեպ, այդ մասին խոսեցինք վերջին համարում։

Բացի այդ, հաճախ գաղափարի հեղինակը չի ցանկանում կիսվել իր մշակած մոդելի բոլոր մանրամասներով և նրբություններով՝ վախենալով կորցնել հեղինակությունը և նախագծի մշակման վերահսկողությունը:

Այս դեպքում երրորդ կողմի ներդրումներ ներգրավելը անհնար է, բացառությամբ նրանց, որոնց պատրաստ են ընկերներն ու մտերիմները:

2) հարազատների և ընկերների միջոցները

Դրանք օգտագործվում են նախագծի մշակման առաջին փուլերում, երբ արդեն կան ծախսեր, բայց դեռ շահույթ չկա: Այս պահին ընկերներն ու հարազատները կարող են հանդես գալ ոչ միայն որպես ֆինանսական օգնականներ, այլև որպես ապրանքի կամ ծառայության առաջին օգտագործողները.

Ի դեպ, վերլուծաբանները պնդում են, որ Ռուսաստանում ստարտափների ներդրումների այս աղբյուրը շատ տարածված է և ներդրված միջոցների ծավալով զբաղեցնում է երկրորդ տեղը։

3) Crowdfunding

Այսպես կոչված ամբոխային ֆինանսավորումը կարող է օգտագործվել սկսնակ ընկերության կողմից նախագծի մշակման սկզբնական փուլերում:

Ի՞նչ է քրաուդֆանդինգը: Սա միջոցների կամավոր հավաքագրում է, և ոչ միայն նյութական՝ միջոցառումներ անցկացնելու կամ առարկաներ և արժեքներ ստեղծելու համար։ սոցիալական, սոցիալական, քաղաքական, մշակութային, գիտուղղությունը։

Crowdfunding-ը ամենից հաճախ իրականացվում է ինտերնետի միջոցով։, և այն բնութագրվում է հստակ նպատակադրմամբ, պահանջվող գումարի հայտարարմամբ, նախահաշիվ կազմելով կամ ծախսերի հաշվարկով և պարտադիր կերպով բաց տեղեկատվություն հավաքագրման մասնակիցների համար:

Ֆինանսավորման այս տեսակը տարածված է Արևմուտքում 2000 թվականից և 2007 թվականիցզարգացող Ռուսաստանում. Ինտերնետ հարթակներ ( kickstarter.comԵվրոպայում և ԱՄՆ-ում, boomstarter.ruԵվ planeta.ruինտերնետի ռուսալեզու հատվածում), որի միջոցով կարող եք հայտարարել ձեր նախագիծը և հարցնել ֆինանսական օգնություն, կազմակերպիչներին անպայման կառաջարկի մասնակիցների համար մրցանակ սահմանել։

Հավաքածուին մասնակցությունը պարգևատրվում է 3 (երեք) ձևով.

1. Նվերներ կամ մրցանակներ;
2. Փոքր մասնաբաժին ձեռք բերել բիզնես նախագծում, որի համար գումար է հավաքվում.
3. Ապագա շահույթի կամ ներդրումների վերադարձի մասնաբաժին ստանալը:

Ո՞վ է հիմնականում օգտագործում քրաուդֆանդինգը:

Ամենից հաճախ, իհարկե, գումար է հավաքվում ստեղծագործելու համար երաժշտական ​​ալբոմներ, նկարահանումներ, գրքերի հրատարակում, սոցիալական և բարեգործական նախագծեր.

Բայց, օրինակ, 2008-ին հայտնի Բարաք Օբաման իր նախընտրական քարոզարշավի միայն առաջին փուլի համար գումար հավաքեց քրաուդֆանդինգի միջոցով. ավելի քան 250,000 դոլար.

4) վարկ

Ինչպես նշվեց վերևում, վարկ– նոր նախագծի ֆինանսավորման ամենաանցանկալի տեսակներից մեկը:

Սա բացատրվում է միանգամայն հասկանալի պատճառներով, մասնավորապես. ստարտափ - հետ ձեռնարկություն բարձր ռիսկեր, որոնք հաճախ դժվար է հաշվարկել, դժվար է որոշել նաև նախագծի շահութաբերության մակարդակը։

Ուստի ավելի տրամաբանական է նման բիզնեսի զարգացման համար վարկ վերցնել հետագա փուլերում, երբ այդ ռիսկերն արդեն նվազել են, իսկ շահութաբերությունը՝ աճել։

5) Բիզնես հրեշտակ (հնացած ռուս «բարերար»)

Սա կոչվում է անկախ ներդրողներին, ովքեր անձնական միջոցներ են ներդնում ստարտափի զարգացման ամենավաղ փուլերում և, դրա հիման վրա, երբեմն մասնակցում են նախագծերի կառավարմանը:

Ընդհանրապես, բիզնես հրեշտակ – յուրաքանչյուր ստարտափի երազանքը: Բացի գումարից, նրանք ունեն նաև մասնագիտական ​​փորձ մարքեթինգի և ֆինանսների ոլորտում, և ծրագրի հաջողությամբ իրենց հետաքրքրվածության շնորհիվ կարող են. ցուցաբերել մասնագիտական ​​օգնությունձևավորման և վաղ զարգացման փուլերում։

Բայց մենք պետք է տեղյակ լինենք, որ բիզնես հրեշտակ ներգրավելու համար նախագծի մշակման առաջին, առավել բարձր ռիսկային փուլերում կպահանջվի. բիզնեսի զգալի մասնաբաժինն իր տնօրինությանը հանձնելը.

Եթե ​​ստարտափերի վերջնական նպատակը գոյություն ունեցող բիզնեսը վաճառելն է, ապա խնդիր չի լինի: Բայց եթե ստարտափը մտադիր է շարունակել զբաղվել իր ձեռնարկությամբ, ապա բիզնես հրեշտակի հետ հարաբերությունները և ձեռնարկությունում նրա մասնակցության բաժինը պետք է օրինական ձևակերպվեն։ համագործակցության հենց սկզբում.

• Նախ, եթե ստարտափը թարմ է և հետաքրքրություն է ներկայացնում սոցիալական, գիտական ​​և հանրային առումներով, ապա կարող եք կապ հաստատել crowdfunding հարթակներ, որոնք արդեն քննարկվել են այստեղ։
• Երկրորդ, եթե ստարտափ նախագիծն ունի լուրջ գիտական, տեղեկատվական, արտադրական կամ տեխնոլոգիական ուղղվածություն, ապա իմաստ ունի կապ հաստատել մասնագիտացված կայքեր և ֆորումներ, որտեղ քննարկվում են ոչ միայն ընդհանուր բիզնեսի հարցեր, այլեւ որտեղ ներկա են պոտենցիալ ներդրողներ։ Նրանք նաև շահագրգռված են շահութաբեր նախագծեր գտնելով։
• Երրորդ, կարող եք կապ հաստատել ուղղակիորեն ներդրումային և վենչուրային ընկերությունների կայքերի և գրասենյակների միջոցով. Որպես կանոն, մասնավոր բիզնեսին աջակցելու պետական ​​ծրագրեր իրականացնելով, հենց այդ ընկերություններն են անցկացնում սեմինարներ, կոնֆերանսներ, մրցույթներ և ցուցահանդեսներ, որտեղ տեղեկատվական և խորհրդատվական աջակցությունից բացի, կարելի է գտնել ապագա գործընկերներ և ներդրողներ։

Հարց 3. Ինչպե՞ս լավ գաղափար մտածել ստարտափ նախագծի համար և կյանքի կոչել այն:

Լավ միտք– այստեղ է սկսվում ցանկացած հաջողակ ստարտափ: Կան մարդիկ, ովքեր նմանատիպ գաղափարներգեներացվում են նախանձելի հետևողականությամբ։

Բայց ի՞նչ պետք է նրանք, ովքեր ունենալով սեփական բիզնես սկսելու և՛ ցանկություն, և՛ կարողություն, չեն կարող որոշել գաղափարը։

Փորձառու ստարտափերը խորհուրդ են տալիս հետևյալը.

• Նորարար գաղափարը պետք է ընկած լինի մակերեսի վրա. Այսինքն՝ սովորական, բայց անկատար բան լինի։ Այնքան անկատար կամ անհարմար, որ ուզում ես ուղղել այն և դրանով իսկ օգնել բոլոր այն մարդկանց, ովքեր անհանգստացած են այս անկատարությունից: Ուստի ավելի ուշադիր նայեք ձեր առօրյային և նկատեք այն ամենը, ինչը բարելավման և ուղղման կարիք ունի։
• Մի վախեցեք երևակայել:Բոլորը վերջին ձեռքբերումներըժամանակին եղել են գեղարվեստական, ֆանտազիա և թվում է, թե երազ է: Բայց դրանք տեղի ունեցան, քանի որ ինչ-որ մեկը չէր վախենում երազանքն իրականություն դարձնել:
• Գրեք ցանկացած գաղափար և հետաքրքիր միտք, կարևոր չէ՝ դու ինքդ ես մտածել դրանց մասին, թե լսել ես դրանք ինչ-որ մեկից։ Եվ հետո փորձեք դրանք փորձել իրական կյանքում: Հնարավոր է, որ այդպես դուք գտնեք այն եզակի տեղը, որտեղ կարող եք կիրառել ձեր տաղանդները:
• Եթե ​​զգում ես, որ հետաքրքիր բան ես գտել, կատարեք հետազոտություն՝ տեսնելու, թե արդյոք ձեր գաղափարը անհրաժեշտ է. Ինտերնետային ֆորումները, խնդրի վերաբերյալ մասնագիտացված կայքերը և պոտենցիալ սպառողների հետ զրույցները կօգնեն որոշել գաղափարի արդիականությունը, դրա կիրառման շրջանակը և զարգացման ուղղությունը:
• Եթե ​​գաղափար է գտնվել, և դուք վստահ եք դրա հեռանկարների վրա, ապա սկսել գործել: պլան կազմել, օգնականներ փնտրելԵվ համախոհներԵվ մեկնարկը նախագիծ կյանքին. Եթե ​​նույնիսկ սկզբնական փուլում չունեք բավարար միջոցներ, աշխատեք խնայել այն ամենի վրա, ինչ կարող եք և փնտրեք ներդրողներ հետագա զարգացման համար:
• Վստահ եղեք ինքներդ ձեզ և ձեր ունակություններին, լավատես և հաջողության հասնելու վճռական:Այս ճանապարհին շատ դժվարություններ կլինեն, բայց արդյունքն արժանի է դրանք հաղթահարելու։

8. Եզրակացություն + տեսանյութ թեմայի վերաբերյալ 🎥

Ժամանակակից կյանքը զարգանում է արագ տեմպերով, ինչը նշանակում է, որ ավելի ու ավելի շատ նոր գաղափարներ միշտ կհայտնվեն, որոնք արժանի են ուշադրության և զարգացման։ Եվ քանի որ կան գաղափարներ, նշանակում է, որ հնարավորություններ կան կիրառելու ձեր ունակություններն ու տաղանդները։

Եզրափակելով՝ առաջարկում ենք դիտել ստարտափի մասին պատմող տեսանյութ (ինչ է դա, ինչպես է այն ստեղծվում և առաջմղվում + բերված են հաջողված ստարտափ նախագծերի օրինակներ).

Իսկ «STARTUP SHOW-ը Դմիտրի ՊՈՏԱՊԵՆԿՈ»-ից տեսանյութը, որտեղ երիտասարդ ձեռներեցները ներկայացնում են իրենց փոքր բիզնեսի մեկնարկային նախագծերը:

Պարզապես պետք է հավատալ ձեր ուժերին և, սկսելով փոքրից, աստիճանաբար առաջ շարժվել դեպի բարձր արդյունքներ և ձեռքբերումներ։