Privāts bērnudārzs ar valsts licences franšīzi. Privāto bērnudārzu franšīzes veidi, prasības un nosacījumi

Attīstība 

Bērnu izglītība sākas ilgi pirms skolas. Un šīs pirmsskolas izglītības vissvarīgākā un pamatiestāde ir bērnudārzs. Daudzi mūsdienu vecāki, protams, atcerēsies bērnudārzu, kur bija mannas putra ar kunkuļiem, nedraudzīga skolotāja un kur īsti negribējās iet. Kaut kā negribas savus bērnus vest uz tādu bērnudārzu.

Bet no otras puses, darba dienas laikā vajag bērnu kaut kur vest, un bērnam ir labāk attīstīties un socializēties kopā ar vienaudžiem. Tāpēc, gribot negribot, bērns būs jāved uz bērnudārzu. Šeit mīlošie vecāki saskaras ar jautājumu: kur viņiem dot savu mīļoto bērnu? Šobrīd ir ļoti liels pieprasījums pēc privātajiem dārziem, atzīmē uzņēmuma vadītājs Nadežda Fokina

. “Tas ir saistīts ar to, ka valsts nevar pilnībā nodrošināt visus ar vietām bērnudārzā, tāpēc tā apmierina privātā sektora vajadzības, visos iespējamos veidos stimulējot bērnudārzu atvēršanu. Jāpiebilst, ka valsts bērnudārzos grupas ir pārpildītas, izglītības programmā nav paredzēta bilingvālā attīstība un daudz citu papildnodarbību. Un privātajos bērnudārzos ir jauna pieeja bērnu attīstībai un izglītošanai. Katrs bērns saņem individuālu pieeju, kas vērsta uz spēju apzināšanu un to attīstību,” skaidro Nadežda. Un tomēr privāto bērnudārzu Krievijā nav tik daudz - knapi vairāk nekā 900 organizācijas

« Privātais sektors bērnu pakalpojumu jomā joprojām ir sākuma stadijā, - atzīmē tīkla "" partneru atlases direktore Olga Vasjutkina - pārejas process no pulciņu un pašvaldības bērnudārzu sistēmas Uz Kvalitatīvajā pirmsskolas izglītībā ir progress, taču niša vēl nav aizpildīta. Ir daudz pašmāju dārzu un klubu, un dažreiz veidotāji pat nedomā par sanitārajām prasībām un drošības standartiem».

Mūsdienās privāto bērnudārzu tirgū Krievijā līdzās pastāv dažādi formāti: mazi mājas bērnudārzi, atsevišķi bērnudārzi, kas veidoti saskaņā ar visiem noteikumiem, vietējie tīkli, tostarp 5-10 bērnudārzi, un lieli tīkli ar vairāk nekā 30 klātbūtnes punktiem. Tirgus nav atņemtas franšīzes: Saules skola, Mazā Lauku, Baby Club, Growth Point un citi. Lai gan der atzīt, ka tīkla projektu šajā jomā nav tik daudz kā, piemēram, sabiedriskajā ēdināšanā.

Ir vērts atzīmēt, ka daudzas franšīzes vienlaikus izstrādā vairākus bērnu formātus: bērnu klubs, attīstības centrs, bērnudārzs. Tīkla dibinātājs «» Natālija Pičugova atzīmē divas galvenās atšķirības bērnudārza un bērnu kluba formātos:

• Bērna pavadītais laiks iestādē. Bērns tiek vests uz bērnudārzu uz visu dienu no rīta līdz vakaram, ar ēdienreizēm un snaudām dienas laikā. Bērns var nākt uz bērnu centru vai studiju vai nu uz nodarbībām no 1 līdz 2 stundām, vai uz mini bērnudārzu uz 4 stundām, bet bez ēdienreizēm. Bērns rotaļu centrā uzturas no 1 līdz 3 stundām.
• Iestādes mērķi. Bērnu centrs un studija ir orientēti uz bērna izglītību, tāpēc tie faktiski sniedz papildu izglītības pakalpojumus. Bērnudārzs nodrošina bērnu uzraudzību un aprūpi, kā arī izglītības programmu. Un spēļu centra uzdevums ir organizēt kopīgu brīvā laika pavadīšanu vecākiem un bērniem.

Pēc Natālijas Pičugovas teiktā, bērnu centra un studijas formāti ir vispopulārākie Tochka Rosta franšīzes ņēmēju vidū. Līdzīga tendence vērojama arī Baby Club franšīzes ņēmēju vidū. Un tas kopumā nav pārsteidzoši: juridiskās prasības bērnu klubiem un attīstības centriem ir ievērojami mazāk stingras, un ir nepieciešams mazāk darbinieku. Turklāt paša biznesa organizēšana ir nedaudz vienkāršāka – klubs nesaskaras ar tādiem jautājumiem kā, piemēram, ēdināšanas organizēšana.

Un tomēr bērnudārzu franšīzes ir zināmas pieprasītas arī potenciālo partneru vidū. Lieta tāda, ka tirgus šajā segmentā nevar saukt par ļoti konkurētspējīgu, neskatoties uz diezgan lielo spēlētāju skaitu un konkurenci ar valsts dārziem. Lieta tāda, ka bērnu skaits, kā likums, aug straujāk nekā bērnudārzu skaits, un paši bērnudārzi piedāvā dažādas attīstības programmas, no kurām vecāki izvēlas optimālākās. Rezultātā dārzi var burtiski atvērties “no durvīm līdz durvīm”, nepievilinot klientus vienu no otra.

Turklāt bērnudārzs, kā likums, izrādās izdevīgāk nekā bērnu klubā: peļņa un vidējā čeka klubos un centros ir daudz mazāka nekā bērnudārzos. Piemēram, ja ikmēneša abonements klubā maksā 8 tūkstošus rubļu, tad bērnudārzā tas maksā 35-40 tūkstošus rubļu (lai gan cenas par uzturēšanos bērnudārzā ir atkarīgas no daudziem faktoriem: reģiona, bērna uzturēšanās laika, izglītības programmas u.c.), Attiecīgi peļņa ir lielāka, pārdodot mazāk abonementu.

Vēl viena bērnudārza kā biznesa iezīme ir noturība krīzes laikā. Saules skolas tīkla ģenerāldirektore Nadežda Fokina saka: “ Krīzes laikā māmiņas, kuras devās grūtniecības un dzemdību atvaļinājumā uz 3 gadiem, vairs nevar atļauties tik ilgi palikt mājās ar bērnu. Viņi ir spiesti doties uz darbu, tāpēc saskaras ar dārza atrašanas problēmu. Tā kā bērni līdz 3 gadu vecumam nevar nokļūt pašvaldības bērnudārzos, tad vienīgā iespēja ir privātais bērnudārzs. Turklāt, izvēloties bērnudārzu, vecāki uz to raugās ne tikai kā uz apmešanās vietu, bet arī uz vietu, kur bērns attīstīsies, apgūs svešvalodu, uzlabos veselību, izaugs par pilnvērtīgu personību. Prasības pakalpojumu kvalitātei šobrīd ir daudz augstākas" Šis fakts nodrošināja ne tikai klientu skaita pieaugumu Saules skolas tīkla dārziem, bet arī to cilvēku skaita pieaugumu, kuri vēlas iegūt šādu uzņēmumu.

Kāpēc vecāki izvēlas privātos bērnudārzus?

Lai vadītu uzņēmējdarbību pirmsskolas izglītības jomā, jums pašiem nav jābūt vecākiem. Taču ārkārtīgi svarīgi ir izprast to vecāku motivāciju un prioritātes, kuri savus bērnus sūta privātajos bērnudārzos. Ko par to saka paši vecāki?

Oļegs Gribanovs,Darenta izpilddirektors:

« Mūsu bērns iet privātā bērnudārzā, nevis valsts. Tur māca runāt ne tikai krieviski, bet arī svešvalodā. Ja bērns apgūs otro valodu no bērnības, tad nākotnē viņš to attiecīgi runās, varēs iestāties labā augstskolā un iegūt prestižāku darbu. Tomēr galvenās bažas par bērna uzturēšanos bērnudārzā nav saistītas ar angļu valodu, bet gan ar skolotāju attieksmi. Kad maksā naudu, attieksme ir daudz labāka» .

Mūsdienu vecāki bērnudārza izvēlei pieiet ļoti rūpīgi un viņiem ir alternatīvas, ko nevarētu teikt par vecākiem, kuri audzināja savus bērnus pirms 20 gadiem. Tad vienkārši nebija izvēles, kur sūtīt bērnu.

Janīna Čursanova, apmācības studijas vadītāja:

« Man ir divi bērni. Vecākajai ir 20 gadu un, kad viņa bija jaunāka, viņa apmeklēja valsts bērnudārzu. Tajos laikos privāto dārzu nebija. Un valsts bērnudārzos trūka grupu. Jaunākajai meitai ir 4 gadi. Mēs rūpīgi izvēlējāmies dārzu. Apmeklējām vairākus valsts dārzus, vairākus privātos» .

Pie privātā bērnudārza galvenajām priekšrocībām Janina minēja mazu bērnu skaitu grupās, iespēju izvēlēties skolotāju un apmeklējumu grafiku, ērtu darba laiku un daudzveidīgu izvēles programmu kā komercuzņēmuma nestabilitāti, mainīgās izmaksas un pastaigu laukuma trūkums.

Anna Korabanova, sabiedrisko attiecību vadītāja:

« Privātais bērnudārzs nav panaceja. Cilvēki strādā visur, un tieši šie cilvēki (administrācija, skolotāji, viņu palīgi) nosaka atmosfēru dārzā: tā var būt draudzīga vai saspringta - to jūt gan bērni, gan vecāki. Mūsu bērnudārzā jūs sākat smaidīt no sliekšņa: visi vecāki sveicina viens otru, vadītāja uzsmaida visiem, it kā viņa gaida jūsu bērnu. Jūs ātri saprotat, ka tā nav izlikšanās.» .

Papildus draudzīgajai atmosfērai Anna augstu vērtē arī visu bērnudārzā notiekošo procesu caurskatāmību, operatīvu konfliktsituāciju risināšanu, atgriezeniskās saites pieejamību, rūpīgu metodisko darbu un atpūtas, aktivitāšu un uztura režīma ievērošanu.

Apkopojot vecāku atbildes, varam izcelt šādus galvenos bērnudārza veiksmes kritērijus:

sniegto pakalpojumu kvalitāte,

Bagātīga, bet nepārslogota izglītības programma,

Draudzīga atmosfēra

Atsauksmes un operatīva konfliktu risināšana.

Ir svarīgi saprast, ka privātā bērnudārza bizness ietver vienas medaļas divas puses: ar bērnu aprūpi saistītās funkcijas (uzraudzība, spēles, attīstība un izglītošana) un pašu biznesu (telpu un dizaina izvēle, biznesa procesu veidošana). Un, lai darbs noritētu pareizi un veiksmīgi, ir nepieciešams harmoniski attīstīt abus.

Izglītība un audzināšana

Visbiežāk par sava bērnudārza atvēršanu domā vai nu tie, kuri visu savu pieaugušo mūžu nostrādājuši izglītības jomā, vai arī tie, kuri jaunībā pēc vecāku uzstājības apguvuši jurista vai ekonomista profesiju, un tad sajutu aicinājumu strādāt ar bērniem. Ja pirmā kategorija vēl var domāt par privātā bērnudārza atvēršanu viena pati, par laimi, pieredze to atļauj, tad otrā ir labāk izdarīt skaidru izvēli par labu franšīzei - izglītības jomā, pat pirmsskolā, ir nepieciešamas milzīgas zināšanas jāattīsta gadu gaitā. Nu, tiem, kas nav gatavi tik ilgi gaidīt, atliek vien pārņemt citu pieredzi.

Agrīnās bērnības izglītība nav joma, kurā klienti galvenokārt paļaujas uz zīmola atpazīstamību. Daudz nozīmīgāka loma ir citu vecāku atsauksmēm, kas nozīmē, ka bērnudārza saimnieka galvenais uzdevums ir kvalitātes kontrole un spožas reputācijas nodrošināšana. Un franšīzes devēji to saprot kā neviens cits.

Pakalpojumu kvalitāte

Sūtot savu mazo bērnudārzā un maksājot par to no savas kabatas, vecāki vēlas būt droši, ka aprūpe būs ja ne labākā, tad pietiekami laba. Esiet gatavs jautāt par ēdiena kvalitāti, pastaigu ilgumu un pārāk stingru skolotāja skatienu. Bērnudārza īpašniekam pakalpojumu kvalitāte bieži vien rada problēmas atrast atbilstošu personālu.

Kā franšīze var palīdzēt? Franšīzes devējus, kā likums, jau vairāk nekā vienu reizi ir sadedzinājuši īpaši skolotāji un sniegto pakalpojumu kvalitāte kopumā, un tāpēc viņi ir izstrādājuši savus pasākumus, lai tos nodrošinātu. Piemēram, “Izaugsmes punkts” pastāvīgi izmanto “slepenā pircēja” pakalpojumus, lai novērtētu franšīzes ņēmējus. Uzņēmums ir izstrādājis arī prasības personālam - administratoriem un skolotājiem. Tīkla partneri atlasa personālu pēc franšīzes devēja norādītajiem kritērijiem, un pēc tam uzņēmuma metodiķis veic intervijas un apmācības.

Līdzīga shēma darbam ar personālu tiek izmantota arī Baby Club. Tīkla dibinātāja Jevgeņija Belonoščenko personīgi vada personāla atlases apmācības franšīzes ņēmējiem. Viņa kopā ar pieredzējušiem metodiķiem apmāca skolotājus darbam ar bērniem.

Saules skolā katra dārza iekšējo darbu novērtē speciāla nodaļa, pēc kuras iestādei tiek sniegti ieteikumi un ieteikumi, kā uzlabot savu darbu. Ir arī atsevišķs speciālists, kas sazinās ar vecākiem, apkopo viņu atsauksmes un nodod tās uzņēmuma franšīzes ņēmējiem.

Izglītības programma

Attīstības programmas izstrāde ir diezgan grūts uzdevums iesācējam bērnudārza biznesā. Visbiežāk, atverot saviem spēkiem, šis jautājums tiek atrisināts tā: uzņēmējs pieņem darbā skolotājus, kuri pasniedz stundas pēc savas metodikas. Visa šī shēma var darboties vairāk vai mazāk veiksmīgi, līdz skolotājs nolemj pāriet uz ienesīgāku amatu. Būs labi, ja viņš to darīs lejupslīdes laikā – vasarā. Bet skolotāja aiziešana mācību gada vidū var apdraudēt visu: pat ja ir iespējams ātri atrast aizvietotāju, jaunajam skolotājam būs ļoti grūti saprast, kam bērni jau ir gājuši cauri un kur doties. pāriet tālāk.

Kā franšīze var palīdzēt? Lielākajai daļai lielo franšīzes tīklu arsenālā ir detalizētas attīstības programmas dažādu vecuma grupu bērniem. Piemēram, “” ir sava programma LEARN by PLAY, kas ļauj mācīt angļu valodu bērniem no trīs gadu vecuma. Saules skola izmanto ABC koncepciju (Abilities - Body - Communication), kas paredzēta bērniem no 1,5 līdz 7 gadiem un ir vērsta uz indivīda vispusīgu harmonisku attīstību. “Baby Club” piedāvā gada un nodarbību plānu bērnu attīstībai, izmantojot dažādus uzdevumus, spēles un vingrinājumus, kas paredzēti mazuļiem no 7 mēnešiem līdz 6,5 gadiem. "Izaugsmes punktā" ir vairākas programmas bērniem no 6 mēnešiem līdz 2,5 gadiem, bērniem no 2,5 - 5 gadiem, sagatavošana skolai 5-7 gadus veciem bērniem un profesijas akadēmija jaunākiem skolēniem no 7 līdz 10 gadiem.

Svarīgi ir tas, ka šo programmu izmantošana ļauj jebkurā laikā nomainīt vienu skolotāju ar citu, nemazinot izglītības procesa kvalitāti.

Konfliktu risināšana

Lai arī cik labi būtu iedibināti visi procesi bērnudārzā, konfliktsituācijas ar vecākiem šajā jomā ir vienkārši neizbēgamas. Daži cilvēki nebūs apmierināti ar kartupeļu biezeni, kas tika pasniegta bērniem pusdienās, bet citi nebūs apmierināti ar nobrāzumu, ko bērns saņēma spēlējoties. Cik daudz iemeslu var būt neapmierinātībai? Šajā gadījumā galvenais ir pareizi un ātri “atrisināt” situāciju.

Kā franšīze var palīdzēt? Franšīzes iegāde, protams, neglābs jūs no strīdiem ar klientiem. Tomēr tas sniegs noteiktas priekšrocības. Pats fakts, ka neapmierinātie vecāki vērsīsies sūdzēties uzņēmuma galvenajā birojā, nevis tieši prokuratūrā, nospēlēs franšīzes ņēmēja rokās. Nu, mātes uzņēmums vai nu pats atrisinās konfliktu, kā to dara “Baby Club” un “Little Country”, vai arī nodrošinās franšīzes ņēmējiem scenārijus, kā tas ir pieņemts “Tochka Rosta”.

Ja esat stingri pārliecināts, ka varat patstāvīgi tikt galā ar metodikas izstrādi un personāla atlasi, kā arī ar dusmīgiem vecākiem, nesteidzieties noraidīt franšīzes ideju. Galu galā, kāds, kurš var viegli tikt galā ar mācīšanas daļu, var nebūt tik labs biznesā.

Bērnudārzs kā bizness

Tiem, kas domā par sava bērnudārza atvēršanu, jāizvērtē visi šī uzņēmuma riski. Fakts ir tāds, ka bērnudārzs kā bizness ir saistīts ar daudzām grūtībām un dažreiz var prasīt ievērojamus finanšu ieguldījumus. Parasti investīciju apjoms ir atkarīgs no tā, cik daudz uzņēmējs ir gatavs tērēt.

Pirmais veiksmīga bērnudārza noteikums ir labas telpas

Tā ir arī galvenā izdevumu pozīcija. Pirmkārt, svarīgi, lai bērnudārzs vecākiem atrastos pastaigas attālumā. Turklāt bērnudārzā jābūt plašām telpām, lieliem logiem, daudz gaismas, ērtam un mūsdienīgam dizainam, atzīmē Natālija Pičugova no Growth Point. Detalizētas prasības bērnudārza platībai, apgaismojumam un mikroklimatam ir atrodamas SanPin 2.4.1.3049-13.

Investīciju apjoms galvenokārt būs atkarīgs no telpu stāvokļa. Ja tas faktiski neprasa remontu, ir īpašumā vai īrēts par pazeminātu likmi, varat ietaupīt kārtīgu summu.

Bērnudārza franšīze – vai uzņēmējam tas ir izdevīgi? 6 franšīzes priekšrocības. 2019. gada 5 labāko franšīzes devēju apskats + vispārīgo prasību saraksts bērnudārza telpām.

Daudzi uzņēmēji ir piesardzīgi pret darbības jomām, kurās ir iesaistīti bērni. Taču valstī ir ļoti grūti ar sagatavošanas iestādēm mazajiem. Un tas rada lielisku tramplīnu sava biznesa uzsākšanai. 21. gadsimtā bērnudārza franšīze ir viens no labākajiem investīciju lēmumiem.

Augstā dzimstība rada pirmsskolas izglītības iestāžu trūkumu. Atsevišķos valsts reģionos, lai savlaicīgi nokļūtu bērnudārzā, iepriekš jāpiesakās. Gaidīšanas saraksts, lai pievienotos, var būt līdz 3 gadiem! Tāpēc vecāki meklē privātus problēmas risinājumus.

Šeit jūsu bizness ne tikai nesīs naudu, bet arī palīdzēs valstij risināt sociālās problēmas.

Kāpēc bērnudārza franšīze ir izdevīga?

Sāksim ar statistiku. Tikai 10 privātās pirmsskolas iestādes no 100 pārsniedz 2 gadu darbības slieksni. Atlikušie 90% aizveras, nepaliekot laika realizēt savu potenciālu šajā jomā.

Tagad, kas attiecas uz. 90% atvērto iestāžu ar plaši reklamētu zīmolu atmaksājas 12-18 mēnešu laikā. Tajā pašā laikā to slēgšanas risks ir līdz 5-7%. Tas ir ļoti iespaidīgs rezultāts tik riskantai darbības jomai!

Pat ja jūs vienkārši salīdzinātu sniegtos skaitļus, bērnudārza franšīzes izmantošanas priekšrocība ir acīmredzama.

a) 6 priekšrocības, strādājot saskaņā ar bērnudārza franšīzi

Laika izmaksas.

Tie ir nesamērīgi mazi, jo nav nepieciešams tērēt daudz laika, izstrādājot izglītības pasākumu koncepciju sagatavošanas iestādē. Visas darba metodes tiek nodotas no franšīzes devēja partnerim franšīzes iegādes brīdī.

Pārbaudīta darbības shēma.

Visas metodes, kas tiek izmantotas bērnudārza darbā, ir pārbaudītas gadu gaitā un krievu vecāku pieņemtas ar blīkšķi. Tāpēc jums nav jāuztraucas par mammu un tētu sašutumu. Un arī no regulējošo iestāžu puses, jo arī biznesa modelis ir izstrādāts līdz sīkākajai detaļai.

Atbalsts.

Finanšu, mārketinga plāni un cita biznesa projekta dokumentācija sagādās jums minimālu raižu. Franšīzes devējs nodrošinās pilnu paketi ar visu nepieciešamo jaunas iestādes atvēršanai 20-35 dienu laikā.

Ja plānots vērienīgs projekts, kurā būs vairāk nekā viena pirmsskolas izglītības iestāde, partnerim palīgā var nosūtīt pat veselu uzņēmumu speciālistu grupu. Viņi atbalstīs iniciatīvas ar preču zīmes tiesībām izvēlētajā pakalpojumu nozarē.

Slava.

Franšīzēs šis punkts tiek uzskatīts par vienu no galvenajiem. Jo pazīstamāks ir bērnudārzu tīkls valstī, jo lielāka iespēja, ka vecāki savu bērnu sūtīs audzināt pie jums.

Savas darbības jomas īpatnību dēļ franšīzes devēju galvenie biroji nevar piedāvāt savus pakalpojumus attālināti.

Tāpēc viņu interesēs ir atvērt pēc iespējas vairāk pirmsskolas iestāžu mūsu valsts blīvi apdzīvotajos reģionos. Partneriem šis fakts spēlē savās rokās – viņi saņem visaktīvāko reklāmas atbalstu.

Meklēt darbiniekus.

Bērnudārza franšīzei tas ir īpaši būtisks punkts, jo jūs noteikti nevarat pieņemt darbā pirmo cilvēku, ar kuru satikāties. Palīdzība var izpausties tiešā personāla atlasē (intervijās).

Franšīzes devējs var konsultēt uzņēmēju arī bērnudārza darbinieku atlasē.
Periodiski kvalifikācijas celšanas kursi ir jebkura bērnudārza franšīzes paketes neatņemama sastāvdaļa.

Organizatoriskais atbalsts.

Tas ietver palīdzību pirmsskolas iestādes atvēršanā + visu nepieciešamo atļauju saņemšanu no Rospotrebnadzor, ugunsdzēsības inspekcijas un daudzām citām regulējošām iestādēm.

Vairāk nekā 50% bērnudārzu franšīzes ietver vadības kursus topošajiem partneriem. Dārgākos komplektos pat ir iekļauts jūsu biznesa treneris pirmajiem 2-3 bērnudārza darbības mēnešiem.

Bērnudārzs ir sociāli nozīmīga iestāde, tāpēc dotācijas saņemšana šāda veida aktivitātēm ir ne tikai iespējama, bet arī nepieciešama.

Atkarībā no reģiona, kurā uzņēmējs plāno darboties bērnudārza franšīzes ietvaros, persona var pieteikties uz valsts subsīdiju līdz 500 000 rubļu. Šāds finansiāls atbalsts palīdzēs segt no 30% līdz 45% no uzņēmējdarbības uzsākšanas izmaksām.

Pirmsskolas iestādes aprīkojums + dizains uzņēmējam ir lielākā izdevumu pozīcija. Ugunsgrēka signalizācija, panikas poga, apsardzes sistēma - tas viss ir tikai neliela daļa no tā, kas jums būs jāiegādājas bērnudārzam.

Strādājot franšīzes ietvaros, būs iespēja ietaupīt līdz pat 30%, bet galīgais investīciju apjoms vienalga pārsniegs 2 000 000 rubļu.

b) Vispārīgās prasības bērnudārza telpām

• Mierīgi toņi. Uzskats, ka bērnudārzam jābūt spilgtai krāsu paletei, ir nepareizs. Šis dizains izraisa bērnu agresiju. Tas sola izglītības problēmas, kas ir ļoti nevēlamas franšīzes reputācijai, kā arī pašam bērnudārzam.
• Visām mēbelēm bērnudārzā nevajadzētu būt asiem stūriem, kas apdraud mazus bērnus.
• Bērnudārza telpu platība ir no 160 kvadrātmetriem.
• Ja tā ir daudzstāvu ēka, tad bērnudārzam jāatrodas pirmajā stāvā.
• Puspagrabus vai pagrabus nevar izmantot kā bērnudārza telpu. Tas pats attiecas uz vietu virs autostāvvietām.
• Nepieciešama ventilācijas sistēma un citas sadzīves ērtības.

Uzņēmuma kopējās izmaksas būs no 2 miljoniem rubļu, ņemot vērā vienreizējās iemaksas. Atmaksāšanās laiks ir 12-20 mēneši. Pilsētām ar lielu iedzīvotāju skaitu pirmsskolas attīstības nodarbības, visticamāk, būs pabeigtas. Tas nozīmē, ka atmaksāšanās periods tiks samazināts līdz 8-12 mēnešiem.

Kāda ir labākā dienas aprūpes franšīze 2019. gadā?

Raksta ievaddaļā vajadzēja jūs sagatavot franšīzes devēju prasībām un investīciju rādītājiem privātajā biznesā. Ja sniegtā informācija jums ir pieņemama, mēs varam pāriet uz labāko pirmsskolas iestāžu franšīzes sarakstu, kas pastāv Krievijā no 2019. gada.

Nr.1.

Bērnudārza "ib" franšīze

Iestādes dibinātāji ir vienkārši vecāki, kuri nolēma uzlabot situāciju savā pilsētā. Sākotnēji nekas vērienīgs nebija plānots, taču uzņēmīgo indivīdu iniciatīvu atbalstīja pilsētas vadība. Tad tika atrasti neatkarīgi investori, kuri vēlējās padarīt “MiniDomini” ne tikai bērnudārzu, bet gan īstu pasaku.

Privātais bērnudārzs ir tikai 2 gadus. Tomēr tiešsaistē ir daudz pozitīvu atsauksmju par šo iestādi. Turklāt tos atstāj cilvēki no dažādiem valsts reģioniem, kas paplašina potenciālo klientu loku jaunām partneru filiālēm.

Galvenā auditorija ir bērni vecumā no 2-7 gadiem. Prezentācijas formāts ir klasisks. Ir sava cikliskā nodarbību programma - klase, spēļu laukums, aktu zāle. Mācību programma ir izstrādāta ikvienam – tiek ņemta vērā bērnu adaptācija, attīstības potenciāls, ikdienas slodze utt.

• a) Bērnudārza “MiniDomini” priekšrocības
• Bērnudārza telpu plānojums nestandarta + veikta optimizācija ātrai pamatērtību pieejamībai.
• Plaša zonu dažādība - būvniecības telpas, sporta laukumi, rotaļu laukumi un tamlīdzīgi.
• Visas mēbeles ir oriģināla dizaina un atbilst visiem Krievijas Federācijas federālā likuma standartiem.
• Starp istabām nav durvju - tas vizuāli paplašina telpu telpā.
• Franšīzes devēji patstāvīgi meklē un apmāca topošos bērnudārza darbiniekus.
• Ir pieejama tiešsaistes zināšanu bāze bērnudārza MiniDomini darbinieku prasmju uzlabošanai.
• Autores izglītības programma piemērota bērniem no 18 mēnešiem līdz 7 gadiem ieskaitot.
• Bērnu adaptācijai palīdz speciāla tehnika.
• Mobilās aplikācijas + videokameru uzstādīšana sniedz vecākiem iespēju sekot līdzi bērna gaitām.
• Franšīzes ņēmējs iegūst piekļuvi oficiālajai bērnudārza vietnei un oficiālajām grupām sociālajos tīklos.

Papildus standarta bērnu aprūpes pakalpojumu komplektam pirmsskolas iestādē franšīze piedāvā izplatīt papildu pakalpojumus. To atlasi veic atsevišķs franšīzes devēja pārstāvis, bet pēc pasūtījuma izgatavotas brīvdienas noteikti tiks iekļautas sarakstā.

Dizaina projekts, mārketinga/finanšu plāni – tas viss ir iekļauts franšīzes paketē.

b) Kā kļūt par MiniDomini bērnudārza franšīzes īpašnieku?

Noslēdz līgumu.

Pēc franšīzes iegādes un visu dokumentu nokārtošanas partneris saņem datus no konta Google diskā, kur privāti atrodas topošā bērnudārza zīmola grāmata un dizaina projekti.

Vienlaikus uzņēmējs saņem soli pa solim instrukcijas pirmsskolas iestādes “MiniDomini” atvēršanai.

Izvēlieties istabu.

Maskavā MiniDomini franšīze atradīs jums telpas pašam bērnudārzam. Attālajiem Krievijas reģioniem tiek nosūtīti atlases kritēriji + notiek kopīga diskusija par katru nomas iespēju.

Finanšu plāns.

Izvēloties telpas bērnudārzam, apsaimniekošanas sabiedrība izstrādās finanšu un ekonomisko modeli. Pēc 3-5 dienām franšīzes ņēmējs varēs novērtēt ikmēneša ienākumus/līdzekļu izdevumus un uzzināt sava projekta atmaksāšanās periodu kopumā.

Remonts + aprīkojums.

Saskaņā ar dizaina projektu partnera līdzekļi tiek izmantoti mēbeļu iegādei un telpu remontam. Turklāt, pat pieņemot darbā trešās puses komandu, visus posmus kontrolēs franšīzes devēja uzņēmuma pārstāvis.

Mārketings.

Katram MiniDomini franšīzes īpašniekam pārvaldības sabiedrība atver savu lapu Instagram un pievieno iestādes adresi savam filiāļu sarakstam visā valstī. Klientu meklēšana sākas jau pirms atvēršanas.

Personāls.

Nepieciešama intervija ar franšīzes pārstāvi. Ja pirmsskolas iestāde atrodas attālināti, ir iespējama saziņa caur Skype.

Atvēršana.

Bērnudārza darbības uzsākšanas brīdī jūsu filiālē jau ir klienti, tāpēc viņiem tiek organizēti tematiski svētki pēc iepriekš noteikta scenārija.

Partnerības prasības tiek izvirzītas gan telpām, gan pašam franšīzes ņēmējam. Uzņemšanas nosacījumi paredz, ka uzņēmējam jābūt bērnam līdz 4 gadu vecumam. Šī prasība ir saprotama, taču ar šo soli bērnudārzu tīkla MiniDomini apsaimniekošanas uzņēmums ierobežo savu līdzekļu plūsmu.

Vai jūs interesē šī franšīze, bet jums nav bērna? Neuztraucieties. 2018. gadā šobrīd piever acis un ļauj sadarboties visiem, kam ir starta kapitāls. Apsveicama aktīva dzīves pozīcija un mīlestība pret bērniem.

c) Prasības telpām ar MiniDomini franšīzi

• Minimālā platība ir no 400 kvadrātmetriem, bet maksimālā - 600 kvadrātmetri.
• Katrā istabā jābūt vismaz 6 panorāmas logiem + to atrašanās vieta nedrīkst būt vienpusēja.
• Bērnudārzam jāatrodas vai nu atsevišķā ēkā, vai daudzstāvu ēkas 1. stāvā.
• Griestiem jābūt no 3,5 metriem (standarta prasība) un vairāk nekā 5 metriem telpās ar otro apgaismojumu.
• Kanāla kondicionēšana + ventilācijas sistēma.
• Mazgāšanas zona bērniem.
• Interneta pieslēgums + telefons.

Pirmsskolas izglītības iestādi ieteicams izvietot pēc iespējas tuvāk savas pilsētas dzīvojamiem rajoniem. Kā liecina statistika, 75% vecāku dod priekšroku savas atvases sūtīt uz tuvējām iestādēm. Tāpēc, ja jūsu bērnudārzs MiniDomini atrodas nomalē, jūs varat zaudēt daudz klientu.

Sākotnējie ieguldījumi MiniDomini franšīzei - no 10 000 000 rubļu. Ar pilnu noslogojumu, un tās ir 5 grupas ar kopējo bērnu skaitu 65 cilvēki, mēneša apgrozījums būs no 3 000 000 rubļu. Tādējādi atmaksāšanās notiks 12-14 mēnešu laikā no bērnudārza atvēršanas.

Vienreizējā franšīzes maksa ir 1 800 000 rubļu, un honorārs ir 60 000 rubļu. Vēl viena fiksēto izdevumu pozīcija ir mārketinga maksa, kuras apjoms ir 10 000 rubļu mēnesī.

Nr.2.

Franšīzes "DIVO" dārzs

Uzņēmums dibināts 1998. gadā, un dārza franšīzes “DIVO” izplatīšana sākās 2015. gadā. Šobrīd preču zīme ir viena no atpazīstamākajām biznesa franšīzēm mazajiem. DIVO pirmsskolas franšīzei mūsu štatā jau darbojas 9 filiāles.

Valsts izglītības programmu izstrādē, tajā skaitā bērnudārziem, ne reizi vien piedalījušies visu uzņēmuma filiāļu darbinieki. Pateicoties viņu augstajai aktivitātei, bērnudārza “DIVO” franšīzes skolotāji ir atzīti Krievijas Federācijas Izglītības attīstības institūtā, un tas ir daudz vērts.

Pirmsskolas izglītības iestādes "DIVO" dārza izglītības komplekss ir viens no lielākajiem Krievijā - tajā ir 3 galvenās + 130 palīgizglītības programmas, 3 eksperimentālās izglītības vietas un prakses vieta labākajiem pedagoģisko augstskolu studentiem valstī.

a) Dārza franšīzes “DIVO” priekšrocības

• Individuāla pieeja katram franšīzes pircējam.
• Partneriem adekvātas cenas.
• Dizaina projekts bērnu izglītības iestādei + franšīzes zīmola grāmata.
• Pilns atbalsts franšīzes ņēmējiem telpu izvēles posmā DIVO dārza filiālei - apmācības ar saimnieku, platības analīze ērtībai + zonu sadale.
• Kampaņa par bērnudārza atvēršanu “DIVO” franšīzes ietvaros tiek nodota partnerim uzreiz pēc līguma parakstīšanas.
• Informācija par jaunas pirmsskolas izglītības iestādes filiāles atvēršanu iepriekš tiek paziņota pārvaldības sabiedrības tīmekļa vietnē.
• DIVO dārza franšīzes atmaksāšanās slieksni ir iespējams samazināt par 30-40%, pateicoties īpašai atbalsta pakalpojumu līnijai mazajiem - visas nianses tiek atrisinātas tieši ar personīgo menedžeri.

Franšīzes īpašniekam nav īpašu prasību telpām – pietiek atrast 80 kvadrātmetrus brīvas telpas. Pateicoties plašajam dizaina projektu klāstam “DIVO” franšīzes ietvaros, dārzu var aprīkot kā māju/dzīvokli dzīvojamā rajonā, vai kā atsevišķu nedzīvojamo telpu.

Uzņēmējs patstāvīgi nodarbojas ar topošās pirmsskolas iestādes rekonstrukciju, un franšīzes īpašnieks tikai konsultēs un sniegs padomus par bērnudārza zonējumu.

b) No kā sastāvēs “DIVO” dārza franšīzes devēja palīdzība?

1. Tieša palīdzība darbinieku atlasē – uzņēmuma speciālists vai nu dodas uz intervijas vietni, vai veic tiešsaistes aptauju.
2. Franšīzes pircēju apmācību kurss 2 dienu garumā vienā no bērnudārza “DIVO” filiālēm.
3. Topošā bērnudārza atbildīgo personu konsultēšana par spēju piesaistīt jaunus klientus - šādas apmācības franšīzes īpašniekiem ir periodiskas un notiek ne retāk kā reizi mēnesī.
4. Nodrošinot DIVO dārza franšīzes ņēmējiem pilnīgu zināšanu bāzi, tostarp vairāk nekā 500 metodisko izstrādņu.
5. Videokonferences un citi attālās piekļuves pasākumi franšīzes pircējiem, kuriem ir sezonāls raksturs.
6. Katru gadu tiek rīkots korporatīvais pasākums visiem dārza franšīzes “DIVO” uzņēmējiem.

Lai sāktu strādāt ar “DIVO” dārza franšīzi, kabatā jābūt no 700 000 līdz 1,2 miljoniem rubļu. Vienreizējā iemaksa ir 150 000 rubļu.

Ir autoratlīdzība, bet tās maksājumi sākas no trešā pirmsskolas iestādes darbības mēneša, un to summa ir fiksēta likme 10 000 rubļu. Šajā situācijā, lai atpelnītu ieguldījumus bērnudārza atvēršanā ar “DIVO” franšīzi, jāgaida no 14 līdz 19 mēnešiem.

Nr.3.

Angļu bērnudārza “Saules skola” franšīze

Saules skolas menedžmenta uzņēmums dibināts tālajā 2011. gadā, bet franšīzes tirgū ienāca tikai 2014. gadā. Uz 2018. gadu valstī darbojas vairāk nekā 90 pirmsskolas izglītības iestādes, kas darbojas ar šī uzņēmuma franšīzi.

Vidēji viens Saules skolas bērnudārzs gadā pieņem darbā līdz 30 cilvēkiem. Sadalījums atkarīgs no līgumu skaita – no 4 līdz 6 cilvēkiem vienā grupā. Šāda pieeja dod iespēju vispusīgi strādāt ar katru skolēnu, jau no bērnības paaugstinot svešvalodas zināšanu līmeni.

a) Kāpēc izvēlēties “Saules skolas” franšīzi?

Visaptveroša palīdzība.

Telpu izvēli pirmsskolas iestādei veic pašas pārvaldības sabiedrības darbinieki. CRM sistēma + personīgais konts Google diskā ar visiem nepieciešamajiem datiem ir iekļauts Saules skolas bērnudārza franšīzes galvenajā paketē.

Traucējošs mārketings.

Jaunās pirmsskolas izglītības iestādes popularizēšanā iesaistījusies arī franšīzes pārvaldības kompānija. Visas zīmola veicināšanas izmaksas izseko filiāļu tīkla galvenā nodaļa, lai jūs varētu būt pārliecināti, ka jūsu nauda tiks novirzīta pareizajā virzienā.

Daudzpakāpju klientu meklēšanas sistēma.

Visi Saules skolas franšīzes potenciālo klientu zvani notiek caur pārvaldības uzņēmuma galveno biroju. Pēc ievadsarunas klientu atbalsta eksperts piezvana vecākiem un pieliek āķi. Bērnudārza filiāles īpašniecei atliek vien atplestām rokām sagaidīt jaunpienācējus.

Pakalpojumu unikalitāte.

Maksimālais atbalsts.

Katrs Saules skolas pirmsskolas franšīzes pircējs tiek nodrošināts ar personīgo menedžeri, kas lielāko daļu problēmu pārvalda attālināti. Pārvaldes sabiedrības personāls sastāv no 6 nodaļām, no kurām katra dos savu ieguldījumu partnera izveidē. Tādējādi jauna bērnudārza atvēršanas darba apjoms samazināsies par 50-60%.

Pastāvīgi uzlabojumi.

Saules skola nav tikai bērnudārzs. Franšīze ir pilnvērtīgs korporatīva rakstura informācijas produkts. Franšīzes devēja vadošie speciālisti nepārtraukti strādā, lai uzlabotu sniegto pakalpojumu kvalitāti, vadot vebinārus, apmācības un kvalifikācijas paaugstināšanas kursus pirmsskolas iestāžu personālam.

Lai starta investīcijas partnerim nešķistu kā nepanesams jūgs, franšīzes juridiskā daļa pēc bērnudārza atvēršanas nodarbojas ar subsīdiju uzskaiti. Tas ļaus mums atmaksāt daļu no Saules skolas filiāles atvēršanai iztērētajiem līdzekļiem.

Uzņēmējs var saņemt subsīdiju no 200 000 līdz 500 000 rubļu (precīza summa ir atkarīga no reģiona, kurā tiks atvērta jaunā pirmsskolas iestāde).

Franšīzes pakete nav īpaši oriģināla un visvairāk atbilst vispārējai prezentācijas veidnei uzņēmumiem franšīzes jomā.

Vienīgā iezīme, kas Sun School atšķir no pārējām, ir opcija “Premium”. Kad tas ir reģistrēts, uzņēmējs kļūst par tiešo investoru un nepiedalās pirmsskolas iestādes atvēršanas procesā, nododot visus triviālos darbus pārvaldības uzņēmuma darbiniekiem, no kura viņš iegādājās franšīzi.

Pēc mēneša partneris vienkārši saņem gatavu bērnudārzu ar starta jaudu viņa rīcībā.

Runājot par finansiālo pusi, Sun School franšīzes izmaksas ir 1 400 000 rubļu. Investīciju apjoms ir mainīgs un atkarīgs no to telpu stāvokļa, kurās tiks atvērta topošā franšīzes devēja filiāle. Aptuveni koncentrējieties uz sākuma kapitālu 4 000 000 rubļu apmērā.

Mārketinga maksas nav, bet katru mēnesi jāmaksā autoratlīdzība 5% apmērā no bērnudārza ikmēneša ienākumiem. Ņemot vērā visus izdevumus, Sun School franšīzes biznesa atmaksāšanās periods ir no 18 līdz 25 mēnešiem.

Nr.4.

Little Country Kindergarten ir franšīze ar tālredzīgu perspektīvu

Pārvaldības uzņēmuma ilggadējā pieredze ļāva līdz 2018. gadam paplašināt pirmsskolas iestāžu filiāļu tīklu līdz 30 punktiem visā valstī.

Bērnudārza Little Country pakalpojumi tiek uzskatīti par vienu no pieejamākajiem Krievijas tirgū iedzīvotāju vidusšķirai. Ja jūs nolemjat atvērt šīs izglītības iestādes filiāli, jūs pat nevarat šaubīties, ka grupas būs pilnas + dotācija 13 000 rubļu katram bērnam nav atcelta.

a) 5 iemesli, lai iegādātos franšīzi “Mazā valsts”.

• Augsts atpazīstamības slieksnis - vairāk nekā 65% aptaujāto vecāku zina par šo zīmolu un neiebilstu uz šādu iestādi sūtīt savas atvases.
• Ekonomiskas iespējas iesācējiem uzņēmējiem - tarifu grafiks sākas tikai no 100 000 rubļu.
• Peļņa uzreiz pēc pirmsskolas iestādes dibināšanas – franšīzes atzīšana dara savu. Pat pirms oficiālā paziņojuma par filiāles atvēršanu jūsu pilsētā potenciālo klientu pieteikumi ieradīsies ik pēc 24 stundām (kā saka statistika).
• Uzņēmējdarbības pieredze nav nepieciešama – franšīzes pārvaldības uzņēmuma apmācību nodaļas pāris dienu laikā izskaidros, kas ir kas.
• Pieredzējušu speciālistu uzraudzība + pilns komplekts ar visu nepieciešamo kvalitatīvam bērnudārzam.

Atšķirībā no konkurentiem nišā, “Mazā valsts” franšīze nodrošina elastīgāku sadarbības iespēju - ir 3 pamattarifi. Ja uzņēmēju neapmierina kāds no tiem, viņš var pārrunāt ar vadību individuālā sadarbības plāna iespēju uz abpusēji izdevīgiem nosacījumiem.

Tālāk esošajā tabulā esam snieguši detalizētu informāciju par katru pieejamo Little Country bērnudārza franšīzes komplektu.

Franšīzes pakete	Iepakojuma sastāvdaļas
Komplekts "Mammas bērnudārzs" No 100 000 rubļu	Slavens zīmols.
	Konsultācijas par dārza atvēršanu.
	Zīmolu grāmata ar pilnu zīmolu izkārtojumu datu bāzi. Viegls zīmols.
	Spēja strādāt dzīvojamā rajonā.
	Telpu analīze atbilstoši konkurences videi.
	Zvanu centrs.
	Ātrs un vienkāršs sākums 1 mēneša laikā.
Biznesa/reģiona pakotne No 600 000 rubļu	Slavens zīmols.
	Telpu izvēle saskaņā ar komerciālo nekustamo īpašumu datubāzi, saskaņā ar Sanpin un Ārkārtas situāciju ministrijas standartiem.
	Konkurences vides analīze.
	Individuālais finanšu modelis.
	Galvenās lapas pārdošana uzņēmuma vietnē.
	Zvanu centrs.
	Personīgais kurators.
	Personāla atlase.
	Tiešsaistes metodiķis.
Premium komplekts No 2 000 000 rubļu	Slavens zīmols.
	Pilna dokumentu pakete dārza atvēršanai.
	Zīmolu grāmata ar pilnu zīmolu izkārtojumu datu bāzi.
	Telpu izvēle preferenciālai īrei saskaņā ar unikālu programmu sadarbībai ar izstrādātājiem ar gatavu zīmolu renovāciju, mēbelēm un aprīkojumu, kas aprīkots ar rotaļu laukumiem.
	Konkurences vides analīze.
	Galvenās lapas pārdošana uzņēmuma vietnē.
	Zvanu centrs.
	Personīgais kurators.
	Ekspertu atbalsts: juridiskais, metodiskais, grāmatvedības.
	Personāla atlase.
	Tiešsaistes metodiķis.
	Secinājumu iegūšana no Rospotrebnadzor, Ārkārtas situāciju ministrijas un valsts licencēm un dokumentu iesniegšana subsīdijām.
	Atbalsts pa tālruni un tiešsaistes tīklu.

Kā redzat, franšīzes sadarbībai ir gan ekonomiskas iespējas, gan “bagātajiem”. Galvenais, lai būtu vēlme nodarboties ar uzņēmējdarbību, un franšīzes devējs palīdzēs atrisināt visas detaļas.

No pastāvīgajiem partneru izdevumiem ir vērts izcelt honorāru 5% apmērā no apgrozāmā kapitāla. Vienreizējā iemaksa ir iekļauta sākuma ieguldījuma summā un ir fiksēta visiem valsts reģioniem - 250 000 rubļu.

b) Kā sākt strādāt zem franšīzes “Mazā valsts”?

Visas ar pirmsskolas iestādes vadību saistītās nianses tiek atrisinātas vai nu tieši ar vadītāja starpniecību, vai konsultējoties ar pārvaldības uzņēmuma speciālistiem par franšīzes jautājumiem. Uzticības tālruņa numurs ir norādīts franšīzes vietnē.

Bizness atmaksāsies 5-8 mēnešu laikā pēc optimistiskā scenārija un 13 mēnešos nepilnas grupu noslogojuma gadījumā. Ikmēneša līdzekļu apgrozījums svārstās no 150 000 līdz 250 000 rubļu.

Bērnudārza franšīze. Kā atvērt privāto bērnudārzu?

Kas jāņem vērā, izvēloties franšīzi?

Nr.5.

“Baby Club” franšīze ir nestandarta standarta biznesa prezentācija

Starptautisks tīkls, zem kura zīmola ir franšīzes devēja galvenā specializācija. Uzņēmumam ir liela pieredze darbā ar bērniem – pirmais klubs tika atvērts tālajā 2000. gadā, kas nozīmē, ka jau gandrīz 18 gadus Baby Club darbinieki veiksmīgi nes savus ideālus masās.

Uz 2018. gadu pasaulē ir vairāk nekā 30 klubi, kas strādā pēc UIN metodes, 20 bilingvālās iestādes un 20 klasiskās franšīzes bērnudārzi.

Franšīzes pakete nav īpaši oriģināla - ir iekļautas galvenās sastāvdaļas, piemēram, speciālistu atbalsts visos atvēršanas posmos, personāla apmācība + palīdzība subsīdiju saņemšanā.

Bērnudārza darbs ir balstīts uz agrīnās attīstības metodēm pēc Montesori, kā arī Zaiceva un Ņikitina.

Franšīzes devējs piedāvā vairākus sadarbības formātus partneriem:

Sākuma maksa – 1 200 000 rubļu + investīcijas iestādes atvēršanai no 2 000 000 rubļu. Bērnudārzs bērniem vecumā no 3-7 gadiem ar īslaicīgu uzturēšanos 4 stundas. Atbalsts, skolotāju apmācība, pamata bloki, vairāk nekā 10 000 spēļu attīstības scenāriji ir franšīzes paketes galvenie punkti.

Sākuma maksa – no 800 000 līdz 1 400 000 rubļu (atkarībā no reģiona). Papildus standarta preču komplektam komplektā “Classic” ir pievienota cirkulārās intelektuālās jaunrades (UIN) metode. Pateicoties tam, 10 intelekta veidi, pēc Tonija Busera domām, attīstās harmoniski.

1-5 gadu vecumā. 40 minūšu nodarbībās tiek apgūtas rakstīšanas, lasīšanas un skaitīšanas pamatprasmes. Vienreizējais ieguldījums ir tikai 300 000 rubļu + 1 200 000 rubļu tiks tieši atvērts. Franšīzes pakete ir nabadzīgāka, bet diezgan pieņemama sākumam virzienā.

Bilingvālais mazuļu klubs.

Sākuma maksa 1 200 000 + ieguldījums 2 000 000 rubļu apmērā. Svešvalodas pamatu mācīšana bērniem vecumā no 1 līdz 7 gadiem.

Ir arī Baby Garden premium versija, taču šāda prieka izmaksas ir no 4 000 000 rubļu, ko ne katrs iesācējs uzņēmējs var atļauties. Šīs iespējas īpatnība ir tāda, ka viss darbs tiek veikts pēc atslēgas principa, un uzņēmējs saņem gatavu projektu.

Bērnudārza franšīze- ne tikai bizness. Lai pareizi izjustu lietu plūsmu, jums ir ne tikai jāpārvalda pirmsskolas iestāde, bet arī jādzīvo, cenšoties pastāvīgi uzlabot pakalpojumu kvalitāti un paplašināt franšīzes tīklu.

Noderīgs raksts? Nepalaidiet garām jaunus!
Ievadiet savu e-pastu un saņemiet jaunus rakstus pa e-pastu

• Franšīzes izmaksas:
• Ikmēneša maksa (autoratlīdzība):
• Investīciju summa: no 1 800 000 rubļiem.
• Ienākumi gadā:
• Atmaksas periods: no 12 mēnešiem

• Uzņēmuma e-pasts: [aizsargāts ar e-pastu]
• Tīmekļa vietne: http://www.komarovskiy.net/pages,detskij-sad-komarik-franshiza
• Tālruņi: +38–057–732–8–222

Mūsdienās lielākā daļa vecāku neizbēgami saskaras ar problēmu izvēlēties bērnam labu bērnudārzu. Parasti jautājums par mazuļa veselību un drošību ir īpaši aktuāls.

Dr Komarovsky un viņa komanda izstrādāja jaunu, unikālu koncepciju šādām iestādēm. Bērnudārzu tīklā Komarik strādā augsti kvalificēti skolotāji un ārsti, kuri ievieš īpaši izstrādātu sistēmu, kuras mērķis ir saglabāt bērna veselību un stiprināt imunitāti. Tīkla dibinātāja slavenais vārds, novatoriskā pieeja un izcilā reputācija dara savu darbu, un Komarik bērnudārzi kļūst arvien populārāki un pievilcīgāki potenciālajiem franšīzes ņēmējiem.

Franšīzes apraksts

Ikviens uzņēmējs, kurš ir aizpildījis partnera veidlapu, var iegādāties Komarik franšīzi (jānosūta pa e-pastu [aizsargāts ar e-pastu]) un pārrunāja visus sadarbības noteikumus ar franšīzes devēju.

Franšīzes izmaksas tiek apspriestas ar katru potenciālo franšīzes ņēmēju individuāli.

Kopumā sava Komarik bērnudārza atvēršana uzņēmējam izmaksās aptuveni 30 000 USD (neskaitot pašas franšīzes izmaksas).

Jāņem vērā arī tas, ka franšīzes devējs neiekasē maksu par reklāmas pakalpojumiem, un projekta ieguldījumu atdeve būs tieši atkarīga no ieguldījuma. Parasti dārzs atmaksājas aptuveni gadu pēc iestādes atvēršanas.

Iegādājoties Komarik bērnudārzu franšīzi, uzņēmējs automātiski iepazīstas ar šajās iestādēs izmantoto speciālo metodiku. Tātad šajā tīklā:

• Aktīvi tiek veicināta komunikācija ar domubiedriem bērnu veselības audzināšanas un uzlabošanas jautājumos;
• Tiek organizēta īpaša rutīna un apmācība, kas stingri atbilst visām jaunākajām zinātnes tendencēm;
• Īpaša uzmanība tiek pievērsta slimību profilaksei, ņemot vērā katra mazā skolēna organisma īpatnības;
• Vecāki tiek apmācīti par pamata uzvedības stratēģijām bērna veselības apdraudējuma gadījumā;
• Ievērojiet visus veselīga uztura noteikumus, izmantojot tikai veselīgu pārtiku;
• Tiek praktizēta apzināta ēdiena ierobežošana slimības pazīmju laikā;
• Tiek uzturēti pareizi temperatūras apstākļi;
• Uzmanība tiek pievērsta katra bērna vēlmēm un vēlmēm, nav “universālu noteikumu”;
• Tiek uzturēts optimāls mitrums;
• Pastaigas un aktivitātes visbiežāk notiek svaigā gaisā;
• Tā vietā, lai spēlētu ar rotaļlietām, bērni mācās pie pieredzējuša skolotāja;
• Skolotājs vienmēr uzrauga katra bērna vēlmi vai nevēlēšanos gulēt vai būt nomodā, spēlēties vai atpūsties;

Bērnudārzu "Komarik" var atvērt bijušā bērnudārza telpās vai atsevišķā ēkā (platībā no sešiem akriem). Tāpat iestāde var atrasties dzīvojamās ēkas pirmajā stāvā (mājas vecums nedrīkst pārsniegt desmit gadus, un jāparedz arī atsevišķa zona pastaigai pa ielu). Bērnudārza kopējā platība būs tieši atkarīga no bērnu skaita, un tā ir jāaprēķina saskaņā ar konkrētas valsts sanitārajiem standartiem. Personāla skaits - no septiņiem cilvēkiem.

Par uzņēmumu

Kā minēts iepriekš, tīkls Komarik ir ieguvis nenoliedzamu vecāku uzticību, pateicoties tā dibinātāja Dr. Komarovska, slavenā pediatra, grāmatu un zinātnisko darbu autora, kā arī populāra sarunu šova par veselību vadītāja slavai. un bērnu ārstēšana. Viņa ieteikumiem seko Krievijas, Ukrainas, Kazahstānas un citu kaimiņvalstu iedzīvotāji. Turklāt viņa vienkāršais un skaidrais veids, kā izklāstīt problēmu, kā arī slimību ārstēšanas un profilakses metodes, ļāva viņam iekarot auditoriju tādās valstīs kā Vācija, Kanāda un Izraēla. Ārsta oficiālo vietni mēnesī apmeklē vairāk nekā 4 miljoni cilvēku.

Kopumā Komarovska tehnika ir pieejama, efektīva un ļoti pielāgojama mūsdienu pasaules apstākļiem, savukārt galvenā

Bērnudārzu Komarik mērķis ir novērst galvenās pretrunas un izveidot institūciju, kas veicinās bērna veselību un nodrošinās viņa attīstībai nepieciešamos apstākļus.

pamata

Katrs bērnudārzs "Komarik" var lepoties, ka uzturēšanās laikā bērnudārzā bērni kļūst stiprāki un izturīgāki, atbrīvojas no gremošanas sistēmas problēmām un reti slimo.

Līdz šim ir atvērti 5 Komarik bērnudārzi, no kuriem divi atrodas Krievijā, bet trīs - Kazahstānā, Kirgizstānā un Baltkrievijā.

Franšīzes vietas

Izvēlieties pilsētu, kas jūs interesē: Maskava

Priekšrocības

Iegādājoties Komarik bērnudārza franšīzi, franšīzes ņēmējs saņem šādas priekšrocības:

• Iespēja strādāt ar slaveno tīkla nosaukumu, kas tieši saistīts ar Dr. Komarovski;
• Konsultācijas pa telefonu, Skype vai e-pastu, ja nepieciešams, komanda izbrauc uz vietu, kur atrodas franšīzes ņēmēja dārzs;
• Pieredzējušu vadītāju komandas pakalpojumi, kas palīdz jums no projekta sākuma un pēc bērnudārza atvēršanas;
• Medicīniskās konsultācijas ārsta klīnikā franšīzes ņēmēja bērnudārza darbiniekiem;
• Komarovska paša konsultācijas, kā arī Skype konferences bērniem un vecākiem (notiek reizi gadā);
• Palīdzība biznesa plāna sastādīšanas procesā;
• Palīdzība darbinieku atlasē un apmācībā (attālināti vai klātienē);
• Palīdzība telpu atrašanā, palīdzība juridiskos jautājumos īres līguma noslēgšanas procesā;
• Konsultācijas par bērnudārza Komarik darbības finansiālajiem aspektiem;
• Galveno dārzos izmantoto paņēmienu apraksta sniegšana;
• Skaidra mārketinga stratēģija;
• Reklāmas materiālu (skrejlapas, izkārtnes, reklāma plašsaziņas līdzekļos) un tīkla piederumu nodrošināšana;
• Informācijas ievietošana par partnera izveidi Komarik tīkla oficiālajā vietnē;
• Augsti standarti darbā ar bērniem un vecākiem.

Mūsdienu uzņēmēju vidū arvien biežāk ir tādi, kas izvēlas franšīzes uzņēmējdarbības veikšanas metodi. Šis paņēmiens ir lielā mērā pamatots mūsdienu tirgus apstākļos, īpaši iesācējiem uzņēmējiem.

Iegādājoties tiesības darboties ar pazīstamu zīmolu, ir daudz priekšrocību. Tomēr arī šeit ir nepilnības, tāpēc pirms šāda lēmuma pieņemšanas jāņem vērā vairāki svarīgi faktori.

Priekšrocības bērnudārza atvēršanai kā franšīzei

Sava uzņēmuma atvēršana vienmēr ir atbildīgs solis. Ne visiem iesācējiem uzņēmējiem izdodas īstenot savas iecerētās idejas. Lielākā daļa arēnu pamet pēc pāris gadu neveiksmīgas darbības, un pēc pieciem gadiem biznesā paliek tikai 4-5 cilvēki no simts.

Šī statistika to skaidri parāda neatkarīga darbība nav tik vienkārša, kā varētu šķist no pirmā acu uzmetiena. Lai veiksmīgi reklamētu savu biznesu, jums ir jāspēj pārvarēt daudzus šķēršļus, slazdus un grūtības, par kurām sākotnējā posmā pat nedomājāt.

Ir arī vērts ievērot ziņošanas noteikumus.

Mūsdienās privātais bērnudārzs ir labs un ienesīgs bizness. Daudzi vecāki nevar palikt mājās ar savu bērnu līdz 3 gadu vecumam, un tieši šajā vecumā visbiežāk tuvojas rinda uz valsts bērnudārziem. Turklāt parastajiem bērnudārziem ir daudz citu mīnusu: pārpildītas grupas, nekvalitatīva izglītība, rupja attieksme pret bērniem, neatbilstoši aprūpes apstākļi utt.

Privātā bērnudārza atvēršana nebūs izņēmums starp citiem aktivitāšu veidiem, kas prasa daudz prasmju, lielu pieredzi un pacietību. Protams, jūs varat spītīgi kustēties akli, trāpot uz nākamajiem izciļņiem.

Bet ir vēl viena iespēja - franšīzes iegāde. Šādu darbību iezīmes ir aprakstītas šajā videoklipā:

Bērnudārza franšīzei ir vairākas priekšrocības:

• ietaupot laiku sava projekta izstrādei;
• gatavas un pārbaudītas metodes darbam ar bērniem;
• pastāvīgs franšīzes devēja atbalsts visos attīstības posmos;
• attīstīt savu biznesu ar jau labi zināmu zīmolu;
• nav nepieciešams rūpīgi izpētīt tirgu - franšīzes īpašnieks palīdzēs izvēlēties optimālo atrašanās vietu, telpas un aprīkojumu.

Iegādājoties bērnudārza franšīzi, jūs ietaupāt savu laiku, nervus un naudu, kā arī iegūstat nenovērtējamu pieredzi un ātru sava biznesa uzsākšanu.

Privāto bērnudārzu franšīzes Krievijā

Ja esat nolēmis izmantot šo iespēju uzņēmējdarbībai, tad jums vajadzētu izpētīt, kādi piedāvājumi ir pieejami šajā tirgū. Mūsdienās Krievijā ir diezgan liela privāto bērnudārzu biznesa modeļu autortiesību īpašnieku bāze.

Apskatīsim populārākos no tiem.

Saules skola SunSchool ir tīkls Angļu bērnudārzi

orientēta uz bērnu fiziskās veselības attīstību, viņu socializāciju un visu nepieciešamo attīstības prasmju apgūšanu.

Šeit sniegto pakalpojumu klāstā ietilpst: bērnu no 1,5 līdz 7 gadiem audžuģimenes aprūpe uz visu dienu, īslaicīgas grupas, nedēļas nogales grupas, vakara grupas un īpašas attīstošās nodarbības spēļu kluba formātā.Šī tīkla franšīze garantē atvēršanas rentabilitāti un ienākumus no pirmās darbības dienas.

Autortiesību īpašnieki uzņemas pilnu reklāmas un produktu veicināšanas pakalpojumu klāstu. Tīklā ir liela franšīzes nodaļa, kas vienmēr ir gatava palīdzēt jebkuru sarežģītu jautājumu risināšanā. Bez visa pārējā SunSchool tīkla speciālisti palīdz atrast investīcijas. Tīkla partneri saņem tiesības piekļūt īpašiem aizdevuma produktiem. Tāpat tiks sniegta palīdzība subsīdijas iegūšanai, lai kompensētu daļu no uzņēmējdarbības uzsākšanas izmaksām. Sākotnējais maksājums ir no 300 000 rubļu.

Investīcijas prasīs no 400 000 līdz 3 500 000 rubļu. Projektu plānots atmaksāt 12–14 mēnešu laikā.

"Komarik"Šis bērnudārzu tīkls ir balstīts uz Dr.Komarovska izglītības metodēm.

Bērnu aprūpes iestādes mērķis ir novērst pretrunas un apvienot līdzīgi domājošus vecākus, kuriem ir vienāds priekšstats par to, kas ir labs un kas ir slikts.

Uzņēmuma speciālisti sniegs visas nepieciešamās konsultācijas pa telefonu, Skype vai e-pastu.

Jūsu iestādes medicīnas darbiniekiem būs iespēja saņemt konsultācijas Dr.Komarovska klīnikā. Tāpat ir iespējams rīkot Skype konferences vai īpašus seminārus gan darbiniekiem, gan audzēkņu vecākiem jūsu bērnudārzā.

Investīciju apjoms būs no 25 000 ASV dolāru. Atmaksāšanās laiks, atkarībā no sākotnējā ieguldījuma lieluma, ir no 1 gada.

"Šūpoles"

Tīkla īpatnība ir tā, ka bērni vecumā no 1,5 līdz 7 gadiem tiek pilnībā mācīti angļu valodā. Galvenais mērķis ir pārvarēt valodas barjeru.

Līdz skolas vecumam bērni brīvi runā angliski. Visa mācību procesā izmantotā literatūra ir ievesta speciāli no Lielbritānijas. Visas dienas garumā bērni tiek iegremdēti imitētā “Mazās Anglijas” atmosfērā.

Iegādājoties zīmola Vzmakh franšīzi, jūs saņemat visaptverošu atbalstu visos biznesa darbības posmos. Lai sāktu, nepieciešamie ieguldījumi būs aptuveni 1 850 000 rubļu. Atmaksāšanās plānota uz 6 mēnešiem.Šīs ir tikai dažas iespējamās franšīzes iespējas Krievijas tirgū. To skaits ir daudz lielāks un regulāri parādās jauni piedāvājumi.

Jebkurā gadījumā, pirms izvēlēties piemērotu variantu, jums rūpīgi jāizpēta visas funkcijas un optimālie apstākļi, kas vislabāk atbilst jūsu iespējām un vēlmēm.

Darba franšīzes iezīmes

Neskatoties uz vairākām būtiskām priekšrocībām, šim uzņēmējdarbības veidam ir vairākas iezīmes, kuras pirms lēmuma pieņemšanas rūpīgi jāizanalizē.

Pirmkārt, jums tas jāatceras, lai sāktu papildus visām investīcijām jums būs jāmaksā uzņēmumam noteikta summa. Šis maksājums tiek uzskatīts par sākotnējo maksājumu.

Tam seko ikmēneša peļņas sadale. Ja, vadot biznesu vienatnē, īpašnieks saņem visu peļņu, tad, slēdzot franšīzes līgumu, vecākā partnera kontā būtu jāveic regulārs ieturējums aptuveni 10% apmērā no ienākumiem.

Un parasts.

Jums jābūt gatavam tādiem apstākļiem kā pastāvīga kontrole. Bieži vien labi reklamēts uzņēmums, rūpējoties par savu zīmolu, jaunākajiem partneriem norīko “uzraugu”, kurš ziņo par visiem darbības rezultātiem un līguma pārkāpumiem. Ja jūs neievērosit nosacījumus, jums var tikt piemērots naudas sods. Šī nianse ir pilnībā izslēdz iespēju projektā ieviest savus jauninājumus.

Svarīgi ir arī zināt, cik ilgi izvēlētais uzņēmums pastāv savā nišā, cik tam ir noslēgti sadarbības līgumi un cik labi ir popularizēts tā zīmols. Būtu ieteicams runāt ar esošajiem darbiniekiem un saņemt viņu atsauksmes par mentoru.

Lai gan uzņēmēji saprot visas pirmsskolas izglītības nišas priekšrocības, piemēram, lielo pieprasījumu, rentabilitāti un ilgtspēju krīzes apstākļos, tomēr ne vienmēr steidz atvērt savu iestādi. Privātais bērnudārzs ir nopietns bizness no tā organizācijas viedokļa. Pirmsskolas komerciālā bērnudārza atvēršana nav iespējama, neievērojot SanPiN, ugunsdzēsības dienesta prasības, virtuves organizēšanu ēdināšanai un citus jautājumus, kas sākotnējā posmā rada lielas izmaksas.

Finanšu resursi, iespējams, ir galvenais ierobežojošais faktors - vairumā gadījumu, lai atvērtu privātu dārzu, uzņēmējiem ir jābūt vismaz 2 000 000 rubļu.

Tajā pašā laikā ir vērts teikt, ka jebkurš bizness nāk ar savām grūtībām, un, ja uzskaitītie faktori jūs neaptur, tad bērnudārzu var uzskatīt par vienu no biznesa iespējām.

Kuru bērnudārza franšīzi izvēlēties?

Kā parasti, mēs esam sagatavojuši jums kopsavilkuma tabulu par galvenajām šodien pastāvošajām privāto bērnudārzu franšīzēm. Lielākie spēlētāji šajā tirgū ir Baby Club, kas, starp citu, ir arī viens no pieredzējušākajiem dalībniekiem, uzņēmumam ir 16 gadu pieredze pirmsskolas izglītības segmentā, labi darbojas arī Tochka Rosta, Little Country, Sun School; pazīstami zīmoli un bērnudārzi Panda.

	Mazuļu klubs	Maza valsts	Saules skola	Izaugsmes punkts	Panda
Dibināšanas gads	2000	2010	2011	2007	2009
Franšīze	2009	2014	2013	2009	2012
Punktu skaits	250	65	60	33	10
Investīcijas	3 000 000 - 8 000 000 rub.	600 000 - 3 000 000 rub.	3 000 000 - 5 000 000 rub.	1 500 000 - 2 500 000 rub.	—
Kam tiek tērēti ieguldījumi?		Investīciju summā iekļauts viss bērnudārza darbībai nepieciešamais (izņemot vienreizēju maksu)	Vienreizējs maksājums, pabeigts bizness	Vienreizējs maksājums, pabeigts bizness	—
Vienreizējs maksājums	1200 000 vai 1 400 000 rubļu.	100 000 - 400 000 rubļu. (atkarībā no grupu skaita)	1 000 000 rubļu. *1 400 000 RUB Maskavai un reģionam	100 000 - 500 000 rubļu.	700 000 rubļu. Maskavai un reģionam 500 000 rubļu. reģioniem
Autoratlīdzība	no 15 000 rubļiem.	5% no ienākumiem	5% no apgrozījuma	2000-9000 rubļu.	3 mēneši — 10 000 rubļu, no 4. mēneša. - 20 000 rubļu. Vasarā - 15 000 rubļu.
Citi maksājumi	Nē	Nē	Nē	Nē	Nē
Laiks atvērties	100 darba dienas	2-3 mēneši	2 mēneši	2-3 mēneši	1 mēnesis
Atmaksa	2 gadi	no 6 mēnešiem	16-22 mēneši	2 gadi	no 12 mēnešiem
Neto peļņa	—	no 150 000 rubļiem. no katras grupas	no 350 000 rubļiem. Maskavai - no 250 000 rubļu. reģioniem	100 000-120 000 rubļu.
Kvadrāts	no 80 kv.m.	ne mazāk kā 100 000 kv.m.	no 150 kv.m.	no 50 kv.m.	no 70 kv.m.
Atbalsts	Jā	Jā	Jā	Jā	Jā
Formāts	Bērnu klubs, bērnu dārzs	mājas bērnudārzs	Angļu pilnas dienas bērnudārzs, īstermiņa grupas, vakara grupas, nedēļas nogales grupas.	bērnu studija, bērnu centrs.	Angļu bērnudārzs
Galvenā biroja darbs	Jā	Jā	Nē	Nē	Jā
Turklāt		Pakete "Bērnības pilsēta" - 250 000 rubļu, Pakete "Bizness" - 880 000 rubļu, Pakete "Premium" - 1 490 000		Komplekts "Sākums", pakete "Studija", bērnu centrs "Izaugsmes punkts", bērnudārzs "Izaugsmes punkts",	Grūtības ar atgriezenisko saiti.

* dati ir par 2017. gada janvāri, daži skaitļi var būt mainījušies, kad tos izlasījāt, taču varam pieņemt, ka kopējā situācija paliek nemainīga.

Pirmkārt, ir interesanti salīdzināt, kādas investīcijas, pēc franšīzes devēju domām, ir nepieciešamas, lai ar viņu zīmolu atvērtu bērnudārzu.

Taču ir vērts pieminēt, ka lielākā daļa franšīzes devēju piedāvā potenciālajiem partneriem franšīzes paketes, kas atšķiras pēc izmaksām un iespējām. Tā varētu būt neliela studija nodarbībām ar bērniem vai visas dienas bērnudārzs ar pastaigām, ēdienreizēm un attīstošām sekcijām. Tāpēc ir grūti precīzi pateikt, cik izmaksās konkrētas franšīzes atvēršana jūsu konkrētajā pilsētā. Un biznesa uzsākšanai nepieciešamā summa lielā mērā ir atkarīga no formāta, kādā darbosies jūsu bērnudārzs.

Baby Club tīklā ir vislielākie skaitļi - lai atvērtu savu punktu, uzņēmējam būs nepieciešami vismaz 3 000 000 rubļu, no kuriem 1 200 000 aizies uz tiesībām kļūt par tīkla daļu (iestāšanās maksa). Neskatoties uz to, ka Baby Club franšīze ir viena no dārgākajām franšīzes tirgū, uzņēmumu skaits ar šo zīmolu sasniedz 250.

Vispieejamākais tirgū esošais variants ir privātā bērnudārza Point of Growth franšīze. Ar tikpat labi zināmu nosaukumu franšīzes devēji izvirza uzņēmējiem saudzīgākus nosacījumus - vienreizēju maksājumu no 100 000 līdz 500 000 rubļu atkarībā no reģiona, kurā franšīzes ņēmējs darbosies, telpu platības un franšīzes. pats iepakojums. Minimālā ieguldījuma summa ir 1 500 000 rubļu.

Vienreizējā maksa par bērnudārza Little Country franšīzi ir attiecīgi atkarīga no bērnu grupiņu skaita, no tā ir atkarīgs arī kopējās sākuma investīciju apjoms (istabas platība, mēbeļu daudzums u.c.); Bērnudārza atvēršana 2 grupām izmaksās aptuveni 2 000 000 rubļu.

Secinājumi

Privātais bērnudārzs kā bizness ir pilnīgi neviennozīmīga parādība. Sākumā uzņēmējam ir nepieciešami lieli finanšu ieguldījumi, bet darba procesā - liela uzmanība un atdeve darbam. Starp citu, daži vadītāji atzīst, ka pastāvīga komunikācija ar bērniem un vecākiem ir emocionāli “nogurdinoša”.

Tajā pašā laikā tīrā peļņa bieži vien ir minimāla un nepārsniedz 100 000 rubļu, tāpēc ir lietderīgi šādu projektu apsvērt tikai ilgtermiņā.

3 liktenīgas kļūdas, izvēloties franšīzi

Vienkārši lejupielādējiet pdf dokumentu, pēc kura izlasīšanas jūs ietaupīsit simtiem tūkstošu rubļu un desmitiem stundu laika, izvēloties franšīzi