Bērnu izglītība sākas ilgi pirms skolas. Un šī vissvarīgākā un fundamentālākā institūcija pirmsskolas izglītība- bērnudārzs. Daudzi mūsdienu vecāki, protams, atcerēsies bērnudārzu, kur bija mannas putra ar kunkuļiem, nedraudzīga skolotāja un kur īsti negribējās iet. Kaut kā negribas savus bērnus vest uz tādu bērnudārzu.
Bet no otras puses, darba dienā vajag bērnu kaut kur vest, un bērnam ir labāk attīstīties un socializēties kopā ar vienaudžiem. Tāpēc, gribot negribot, bērns būs jāved uz bērnudārzu. Šeit mīlošie vecāki saskaras ar jautājumu: kur viņiem dot savu mīļoto bērnu?
Šobrīd ir ļoti liels pieprasījums pēc privātajiem dārziem, atzīmē uzņēmuma vadītājs Nadežda Fokina. “Tas ir saistīts ar to, ka valsts nevar pilnībā nodrošināt visus ar vietām bērnudārzā, tāpēc tā apmierina privātā sektora vajadzības, visos iespējamos veidos stimulējot bērnudārzu atvēršanu. Jāpiebilst, ka valsts bērnudārzos grupas ir pārpildītas, izglītības programmā nav paredzēta bilingvālā attīstība un daudz citu papildnodarbību. Un privātajos dārzos - jauna pieeja bērnu attīstībai un audzināšanai. Katrs bērns saņem individuālu pieeju, kas vērsta uz spēju apzināšanu un to attīstību,” skaidro Nadežda.
Un tomēr privāto bērnudārzu Krievijā nav tik daudz - knapi vairāk nekā 900 organizācijas nodrošinot pirmsskolu izglītojošas aktivitātes Saskaņā ar Rosstat datiem 2015. gada sākumā. Taču problēma ir ne tikai privāto bērnudārzu skaitā, bet, bieži vien, to kvalitātē.
« Privātais sektors bērnu pakalpojumu jomā joprojām ir sākuma stadijā, - atzīmē tīkla "" partneru atlases direktore Olga Vasjutkina - pārejas process no pulciņu un pašvaldības bērnudārzu sistēmas Uz Kvalitatīvajā pirmsskolas izglītībā ir progress, taču niša vēl nav aizpildīta. Ir daudz pašdarinātu dārzu un klubu, un dažreiz veidotāji par to pat nedomā sanitārās prasības un drošības standartiem».
Mūsdienās privāto bērnudārzu tirgū Krievijā līdzās pastāv dažādi formāti: mazi mājas bērnudārzi, atsevišķi bērnudārzi, kas veidoti saskaņā ar visiem noteikumiem, vietējie tīkli, tostarp 5-10 dārzi un lieli tīkli ar vairāk nekā 30 klātbūtnes punktiem. Tirgus nav atņemtas franšīzes: Saules skola, Mazā Lauku, Baby Club, Growth Point un citi. Lai gan der atzīt, ka tīkla projektu šajā jomā nav tik daudz kā, piemēram, sabiedriskajā ēdināšanā.
Ir vērts atzīmēt, ka daudzas franšīzes vienlaikus izstrādā vairākus bērnu formātus: bērnu klubs, attīstības centrs, bērnudārzs. Tīkla dibinātājs «» Natālija Pičugova atzīmē divas galvenās formātu atšķirības bērnudārzs un bērnu klubs:
- Bērna pavadītais laiks iestādē. Bērns tiek vests uz bērnudārzu uz visu dienu no rīta līdz vakaram, ar ēdienreizēm un snaudām dienas laikā. IN bērnu centrs vai studijā, bērns var nākt vai nu uz nodarbībām uz 1 līdz 2 stundām, vai uz mini bērnudārzu uz 4 stundām, bet bez ēdienreizēm. Bērns rotaļu centrā uzturas no 1 līdz 3 stundām.
- Iestādes mērķi. Bērnu centrs un studija ir orientēti uz bērna izglītību, tāpēc pakalpojumi tiek sniegti reāli papildu izglītība. Bērnudārzs nodrošina bērnu uzraudzību un aprūpi, plus izglītības programma. Un spēļu centra uzdevums ir organizēt kopīgu brīvā laika pavadīšanu vecākiem un bērniem.
Pēc Natālijas Pičugovas teiktā, bērnu centra un studijas formāti ir vispopulārākie Tochka Rosta franšīzes ņēmēju vidū. Līdzīga tendence vērojama arī Baby Club franšīzes ņēmēju vidū. Un tas kopumā nav pārsteidzoši: juridiskās prasības bērnu klubiem un attīstības centriem ir ievērojami mazāk stingras, un ir nepieciešams mazāk darbinieku. Turklāt paša biznesa organizēšana ir nedaudz vienkāršāka – klubs nesaskaras ar tādiem jautājumiem kā, piemēram, ēdināšanas organizēšana.
Un tomēr bērnudārzu franšīzes ir zināmas pieprasītas arī potenciālo partneru vidū. Lieta tāda, ka tirgus šajā segmentā nevar saukt par ļoti konkurētspējīgu, neskatoties uz pietiekami liels skaits spēlētāji un sāncensība ar valsts dārziem. Lieta tāda, ka bērnu skaits, kā likums, aug straujāk nekā bērnudārzu skaits, un paši bērnudārzi piedāvā dažādas attīstības programmas, no kurām vecāki izvēlas optimālākās. Rezultātā dārzi var burtiski atvērties “no durvīm līdz durvīm”, nepievilinot klientus vienu no otra.
Turklāt bērnudārzs, kā likums, izrādās izdevīgāk nekā bērnu klubs: peļņa un vidējais rēķins klubos un centros ir daudz mazāk nekā bērnudārzos. Piemēram, ja ikmēneša abonements klubā maksā 8 tūkstošus rubļu, tad bērnudārzā tas maksā 35-40 tūkstošus rubļu (lai gan cenas par uzturēšanos bērnudārzā ir atkarīgas no daudziem faktoriem: reģiona, bērna uzturēšanās laika, izglītības programmas u.c.), Attiecīgi peļņa ir lielāka, pārdodot mazāk abonementu.
Vēl viena bērnudārza kā biznesa iezīme ir noturība krīzes laikā. Saules skolas tīkla ģenerāldirektore Nadežda Fokina saka: “ Krīzes laikā māmiņas, kuras devās grūtniecības un dzemdību atvaļinājumā uz 3 gadiem, vairs nevar atļauties tik ilgi palikt mājās ar bērnu. Viņi ir spiesti doties uz darbu, tāpēc saskaras ar dārza atrašanas problēmu. Tā kā bērni līdz 3 gadu vecumam nevar iekļūt pašvaldības bērnudārzos, tad vienīgā iespēja ir privātais bērnudārzs. Turklāt, izvēloties bērnudārzu, vecāki uz to raugās ne tikai kā uz apmešanās vietu, bet arī uz vietu, kur bērns attīstīsies, apgūs svešvalodu, uzlabos veselību, izaugs par pilnvērtīgu personību. Prasības pakalpojumu kvalitātei šobrīd ir daudz augstākas" Šis fakts nodrošināja ne tikai klientu skaita pieaugumu Saules skolas tīkla dārziem, bet arī to cilvēku skaita pieaugumu, kuri vēlas iegūt šādu uzņēmumu.
Kāpēc vecāki izvēlas privātos bērnudārzus?
Lai vadītu uzņēmējdarbību pirmsskolas izglītības jomā, jums pašiem nav jābūt vecākiem. Taču ārkārtīgi svarīgi ir izprast to vecāku motivāciju un prioritātes, kuri savus bērnus sūta privātajos bērnudārzos. Ko par to saka paši vecāki?
Oļegs Gribanovs,Darenta izpilddirektors:
« Mūsu bērns iet privātā bērnudārzā, nevis valsts. Tur māca runāt ne tikai krieviski, bet arī svešvalodā. Ja bērns apgūs otro valodu no bērnības, tad nākotnē viņš to attiecīgi runās, varēs iestāties labā augstskolā un iegūt prestižāku darbu. Tomēr galvenās bažas par bērna uzturēšanos bērnudārzā nav saistītas ar angļu valodu, bet gan ar skolotāju attieksmi. Kad maksā naudu, attieksme ir daudz labāka» .
Mūsdienu vecāki bērnudārza izvēlei pieiet ļoti rūpīgi un viņiem ir alternatīvas, ko nevarētu teikt par vecākiem, kuri audzināja savus bērnus pirms 20 gadiem. Tad vienkārši nebija izvēles, kur sūtīt bērnu.
Janīna Čursanova, apmācības studijas vadītāja:
« Man ir divi bērni. Vecākajam ir 20 gadi un, atrodoties jaunāks vecums, viņa apmeklēja valsts bērnudārzu. Tajos laikos privāto dārzu nebija. Un valsts bērnudārzos trūka grupu. Jaunākajai meitai ir 4 gadi. Mēs rūpīgi izvēlējāmies dārzu. Apmeklējām vairākus valsts dārzus, vairākus privātos» .
Pie privātā bērnudārza galvenajām priekšrocībām Janina nosauca mazu bērnu skaitu grupās, iespēju izvēlēties skolotāju un apmeklējumu grafiku, ērtu darba laiku un daudzveidīgu izvēles programmu kā nestabilitāti komercuzņēmums, mainīgās izmaksas un pastaigu laukuma trūkums.
Anna Korabanova, sabiedrisko attiecību vadītāja:
« Privātais bērnudārzs nav panaceja. Cilvēki strādā visur, un tieši šie cilvēki (administrācija, skolotāji, viņu palīgi) nosaka atmosfēru dārzā: tā var būt draudzīga vai saspringta - to jūt gan bērni, gan vecāki. Mūsu bērnudārzā jūs sākat smaidīt no sliekšņa: visi vecāki sveicina viens otru, vadītāja uzsmaida visiem, it kā viņa gaida jūsu bērnu. Jūs ātri saprotat, ka tā nav izlikšanās.» .
Papildus draudzīgajai atmosfērai Anna augstu vērtē arī visu procesu caurskatāmību bērnudārzā, operatīvus risinājumus konfliktsituācijas, atsauksmju pieejamība, rūpīga metodiskais darbs atpūtas, vingrošanas un uztura režīma ievērošana.
Apkopojot vecāku atbildes, varam izcelt šādus galvenos bērnudārza veiksmes kritērijus:
sniegto pakalpojumu kvalitāte,
Bagātīga, bet nepārslogota izglītības programma,
Draudzīga atmosfēra
Atsauksmes un ātra konfliktu risināšana.
Ir svarīgi saprast, ka privātā bērnudārza bizness ietver vienas medaļas divas puses: ar bērnu aprūpi saistītās funkcijas (uzraudzība, spēles, attīstība un izglītošana) un pašu biznesu (telpu un dizaina izvēle, biznesa procesu veidošana). Un, lai darbs noritētu pareizi un veiksmīgi, ir nepieciešams harmoniski attīstīt abus.
Izglītība un audzināšana
Visbiežāk par sava bērnudārza atvēršanu domā vai nu tie, kuri visu savu pieaugušo mūžu nostrādājuši izglītības jomā, vai arī tie, kuri jaunībā pēc vecāku uzstājības apguvuši jurista vai ekonomista profesiju, un tad sajutu aicinājumu strādāt ar bērniem. Ja pirmā kategorija vēl var domāt par privātā bērnudārza atvēršanu viena pati, par laimi, pieredze to atļauj, tad otrā ir labāk izdarīt skaidru izvēli par labu franšīzei - izglītības jomā, pat pirmsskolā, ir nepieciešamas milzīgas zināšanas jāattīsta gadu gaitā. Nu, tiem, kas nav gatavi tik ilgi gaidīt, atliek vien pārņemt citu pieredzi.
Agrīnās bērnības izglītība nav joma, kurā klienti galvenokārt paļaujas uz zīmola atpazīstamību. Atsauksmes no citiem vecākiem spēlē daudz svarīgāku lomu, kas nozīmē galvenais uzdevums bērnudārza īpašnieks - kvalitātes kontrole un spožas reputācijas nodrošināšana. Un franšīzes devēji to saprot kā neviens cits.
Pakalpojumu kvalitāte
Sūtot savu mazo bērnudārzā un maksājot par to no savas kabatas, vecāki vēlas būt droši, ka aprūpe būs ja ne labākā, tad pietiekami laba. Esiet gatavs jautāt par ēdiena kvalitāti, pastaigu ilgumu un pārāk stingru skolotāja skatienu. Bērnudārza īpašniekam pakalpojumu kvalitāte bieži vien rada problēmas atrast atbilstošu personālu.
Kā franšīze var palīdzēt? Franšīzes devējus, kā likums, jau vairāk nekā vienu reizi ir sadedzinājuši īpaši skolotāji un sniegto pakalpojumu kvalitāte kopumā, un tāpēc viņi ir izstrādājuši savus pasākumus, lai tos nodrošinātu. Piemēram, “Izaugsmes punkts” pastāvīgi izmanto “slepenā pircēja” pakalpojumus, lai novērtētu franšīzes ņēmējus. Uzņēmums ir izstrādājis arī prasības personālam - administratoriem un skolotājiem. Tīkla partneri atlasa personālu pēc franšīzes devēja norādītajiem kritērijiem, un pēc tam uzņēmuma metodiķis veic intervijas un apmācības.
Līdzīga shēma darbam ar personālu tiek izmantota arī Baby Club. Tīkla dibinātāja Jevgeņija Belonoščenko personīgi vada personāla atlases apmācības franšīzes ņēmējiem. Viņa kopā ar pieredzējušiem metodiķiem apmāca skolotājus darbam ar bērniem.
Saules skolā iekšējais darbs Katru dārzu novērtē speciāla nodaļa, pēc kuras iestādei tiek sniegti ieteikumi un ieteikumi, kā uzlabot savu darbu. Ir arī atsevišķs speciālists, kas sazinās ar vecākiem, apkopo viņu atsauksmes un nodod tās uzņēmuma franšīzes ņēmējiem.
Izglītības programma
Attīstības programmas izstrāde ir diezgan grūts uzdevums iesācējam bērnudārza biznesā. Visbiežāk, atverot saviem spēkiem, šis jautājums tiek atrisināts tā: uzņēmējs pieņem darbā skolotājus, kuri pasniedz stundas pēc savas metodikas. Visa šī shēma var darboties vairāk vai mazāk veiksmīgi, līdz skolotājs nolemj pāriet uz ienesīgāku amatu. Būs labi, ja viņš to darīs lejupslīdes laikā – vasarā. Bet skolotāja aiziešana mācību gada vidū var apdraudēt visu: pat ja ir iespējams ātri atrast aizvietotāju, jaunajam skolotājam būs ļoti grūti saprast, kam bērni jau ir gājuši cauri un kur doties. pāriet tālāk.
Kā franšīze var palīdzēt? Lielākajai daļai lielo franšīzes tīklu arsenālā ir detalizētas attīstības programmas dažādu bērnu bērniem vecuma grupām. Piemēram, programmai "" ir sava programma LEARN by PLAY, kas ļauj mācīt angļu valodu bērniem ar trīs gadi. Saules skola izmanto ABC koncepciju (Abilities - Body - Communication), kas paredzēta bērniem no 1,5 līdz 7 gadiem un ir vērsta uz indivīda vispusīgu harmonisku attīstību. “Baby Club” piedāvā gada un nodarbību plānu bērnu attīstībai, izmantojot dažādus uzdevumus, spēles un vingrinājumus, kas paredzēti mazuļiem no 7 mēnešiem līdz 6,5 gadiem. "Izaugsmes punktā" ir vairākas programmas bērniem no 6 mēnešiem līdz 2,5 gadiem, bērniem no 2,5 - 5 gadiem, sagatavošana skolai 5-7 gadus veciem bērniem un profesijas akadēmija jaunākiem skolēniem no 7 līdz 10 gadiem.
Svarīgi ir tas, ka šo programmu izmantošana ļauj jebkurā laikā nomainīt vienu skolotāju ar citu, nemazinot izglītības procesa kvalitāti.
Konfliktu risināšana
Lai arī cik labi būtu iedibināti visi procesi bērnudārzā, konfliktsituācijas ar vecākiem šajā jomā ir vienkārši neizbēgamas. Daži cilvēki nebūs apmierināti ar kartupeļu biezeni, kas tika pasniegta bērniem pusdienās, bet citi nebūs apmierināti ar nobrāzumu, ko bērns saņēma spēlējoties. Cik daudz iemeslu var būt neapmierinātībai? Šajā gadījumā galvenais ir pareizi un ātri “atrisināt” situāciju.
Kā franšīze var palīdzēt? Franšīzes iegāde, protams, neglābs jūs no strīdiem ar klientiem. Tomēr tas sniegs noteiktas priekšrocības. Pats fakts, ka neapmierinātie vecāki vērsīsies sūdzēties uzņēmuma galvenajā birojā, nevis tieši prokuratūrā, nospēlēs franšīzes ņēmēja rokās. Nu, mātes uzņēmums vai nu pats atrisinās konfliktu, kā to dara “Baby Club” un “Little Country”, vai arī nodrošinās franšīzes ņēmējiem scenārijus, kā tas ir pieņemts “Tochka Rosta”.
Ja esat stingri pārliecināts, ka varat patstāvīgi tikt galā ar metodikas izstrādi un personāla atlasi, kā arī ar dusmīgiem vecākiem, nesteidzieties noraidīt franšīzes ideju. Galu galā, kāds, kurš var viegli tikt galā ar mācīšanas daļu, var nebūt tik labs biznesā.
Bērnudārzs kā bizness
Tiem, kas domā par sava bērnudārza atvēršanu, jāizvērtē visi šī uzņēmuma riski. Fakts ir tāds, ka bērnudārzs kā bizness ir saistīts ar daudzām grūtībām un dažreiz var prasīt ievērojamus finanšu ieguldījumus. Parasti investīciju apjoms ir atkarīgs no tā, cik daudz uzņēmējs ir gatavs tērēt.
Pirmais veiksmīga bērnudārza noteikums ir labas telpas
Tā ir arī galvenā izdevumu pozīcija. Pirmkārt, svarīgi, lai bērnudārzs vecākiem atrastos pastaigas attālumā. Turklāt bērnudārzā jābūt plašām telpām, lieliem logiem, daudz gaismas, ērtam un mūsdienīgam dizainam, atzīmē Natālija Pičugova no Growth Point. Detalizētas prasības bērnudārza platībai, apgaismojumam un mikroklimatam ir atrodamas SanPin 2.4.1.3049-13.
Investīciju apjoms galvenokārt būs atkarīgs no telpu stāvokļa. Ja tas faktiski neprasa remontu, ir īpašumā vai īrēts par pazeminātu likmi, varat ietaupīt kārtīgu summu.
Lai gan uzņēmēji saprot visas pirmsskolas izglītības nišas priekšrocības, piemēram, lielo pieprasījumu, rentabilitāti un ilgtspēju krīzes apstākļos, tomēr ne vienmēr steidz atvērt savu iestādi. Privātais bērnudārzs ir nopietns bizness no tā organizācijas viedokļa. Pirmsskolas komercbērnudārza atvēršana nav iespējama, neievērojot SanPiN, ugunsdzēsības dienesta prasības, virtuves organizēšanu ēdināšanai un citus ar to saistītos jautājumus. augstas izmaksas sākotnējā stadijā.
Finanšu resursi, iespējams, ir galvenais ierobežojošais faktors - vairumā gadījumu, lai atvērtu privātu dārzu, uzņēmējiem ir jābūt vismaz 2 000 000 rubļu.
Tajā pašā laikā ir vērts teikt, ka jebkurš bizness nāk ar savām grūtībām, un, ja uzskaitītie faktori jūs neaptur, tad bērnudārzu var uzskatīt par vienu no biznesa iespējām.
Kuru bērnudārza franšīzi izvēlēties?
Kā parasti, mēs esam sagatavojuši jums kopsavilkuma tabulu par galvenajām šodien pastāvošajām privāto bērnudārzu franšīzēm. Lielākie spēlētāji šajā tirgū ir Baby Club, kas, starp citu, ir arī viens no pieredzējušākajiem dalībniekiem, uzņēmumam ir 16 gadu pieredze pirmsskolas izglītības segmentā, Izaugsmes punkts, Mazā valsts, Saules skola - arī plaši; slaveni zīmoli— un Pandas bērnudārzi.
| Mazuļu klubs | Maza valsts | Saules skola | Izaugsmes punkts | Panda | |
| Dibināšanas gads | 2000 | 2010 | 2011 | 2007 | 2009 |
| Franšīze | 2009 | 2014 | 2013 | 2009 | 2012 |
| Punktu skaits | 250 | 65 | 60 | 33 | 10 |
| Investīcijas | 3 000 000 - 8 000 000 rub. | 600 000 - 3 000 000 rub. | 3 000 000 - 5 000 000 rub. | 1 500 000 - 2 500 000 rub. | — |
| Kam tiek tērēti ieguldījumi? | Investīciju summā iekļauts viss bērnudārza darbībai nepieciešamais (izņemot vienreizēju maksu) | Vienreizējs maksājums, pabeigts bizness | Vienreizējs maksājums, pabeigts bizness | — | |
| Vienreizējs maksājums | 1 200 000 vai 1 400 000 rubļu. | 100 000 - 400 000 rubļu. (atkarībā no grupu skaita) | 1 000 000 rubļu. *1 400 000 RUB Maskavai un reģionam | 100 000 - 500 000 rubļu. | 700 000 rubļu. Maskavai un reģionam 500 000 rubļu. reģioniem |
| Autoratlīdzība | no 15 000 rubļiem. | 5% no ienākumiem | 5% no apgrozījuma | 2000-9000 rubļu. | 3 mēneši — 10 000 rubļu, no 4. mēneša. - 20 000 rubļu. Vasarā - 15 000 rubļu. |
| Citi maksājumi | Nē | Nē | Nē | Nē | Nē |
| Laiks atvērties | 100 darba dienas | 2-3 mēneši | 2 mēneši | 2-3 mēneši | 1 mēnesis |
| Atmaksa | 2 gadi | no 6 mēnešiem | 16-22 mēneši | 2 gadi | no 12 mēnešiem |
| Neto peļņa | — | no 150 000 rubļiem. no katras grupas | no 350 000 rubļiem. Maskavai - no 250 000 rubļu. reģioniem | 100 000-120 000 rubļu. | |
| Kvadrāts | no 80 kv.m. | ne mazāk kā 100 000 kv.m. | no 150 kv.m. | no 50 kv.m. | no 70 kv.m. |
| Atbalsts | Jā | Jā | Jā | Jā | Jā |
| Formāts | Bērnu klubs, bērnu dārzs | mājas bērnudārzs | Angļu pilnas dienas bērnudārzs, īstermiņa grupas, vakara grupas, nedēļas nogales grupas. | bērnu studija, bērnu centrs. | Angļu bērnudārzs |
| Galvenā biroja darbs | Jā | Jā | Nē | Nē | Jā |
| Turklāt | Pakete "Bērnības pilsēta" - 250 000 rubļu, Pakete "Bizness" - 880 000 rubļu, Pakete "Premium" - 1 490 000 | Komplekts "Sākums", pakete "Studija", bērnu centrs "Izaugsmes punkts", bērnudārzs "Izaugsmes punkts", | Grūtības ar atgriezenisko saiti. |
* dati ir par 2017. gada janvāri, daži skaitļi var būt mainījušies, kad tos izlasījāt, taču varam pieņemt, ka kopējā situācija paliek nemainīga.
Pirmkārt, ir interesanti salīdzināt, kādas investīcijas, pēc franšīzes devēju domām, ir nepieciešamas, lai ar viņu zīmolu atvērtu bērnudārzu.
Taču ir vērts pieminēt, ka lielākā daļa franšīzes devēju piedāvā potenciālajiem partneriem dažādu cenu un iespēju franšīzes paketes. Tā varētu būt neliela studija nodarbībām ar bērniem vai visas dienas bērnudārzs ar pastaigām, ēdienreizēm un attīstošām sekcijām. Tāpēc ir grūti viennozīmīgi pateikt, cik izmaksās konkrētas franšīzes atvēršana jūsu konkrētajā pilsētā. Un biznesa uzsākšanai nepieciešamā summa lielā mērā ir atkarīga no formāta, kādā darbosies jūsu bērnudārzs.
Baby Club tīklā ir vislielākie skaitļi - lai atvērtu savu tirdzniecības vietu, uzņēmējam būs nepieciešami vismaz 3 000 000 rubļu, no kuriem 1 200 000 tiks iztērēti, lai iegūtu tiesības kļūt par tīkla daļu ( ieejas maksa). Neskatoties uz to, ka Baby Club franšīze ir viena no dārgākajām franšīzes tirgū, uzņēmumu skaits ar šo zīmolu sasniedz 250.
Vispieejamākais tirgū esošais variants ir privātā bērnudārza Point of Growth franšīze. Ar tikpat labi zināmu nosaukumu franšīzes devēji izvirza uzņēmējiem saudzīgākus nosacījumus - vienreizēju maksājumu no 100 000 līdz 500 000 rubļu atkarībā no reģiona, kurā franšīzes ņēmējs darbosies, telpu platības un franšīzes. pats iepakojums. Minimālā ieguldījuma summa ir 1 500 000 rubļu.
Vienreizējā maksa par bērnudārza Little Country franšīzi ir attiecīgi atkarīga no bērnu grupiņu skaita, no tā ir atkarīgs arī kopējās sākuma investīciju apjoms (istabas platība, mēbeļu daudzums u.c.); Bērnudārza atvēršana 2 grupām izmaksās aptuveni 2 000 000 rubļu.
Secinājumi
Privātais bērnudārzs kā bizness ir pilnīgi neviennozīmīga parādība. Sākumā uzņēmējam ir jābūt izcilam finanšu investīcijas, un darba procesā - liela uzmanība un centība darbam. Starp citu, daži vadītāji atzīst, ka pastāvīga komunikācija ar bērniem un vecākiem ir emocionāli “nogurdinoša”.
Tajā pašā laikā tīrā peļņa bieži vien ir minimāla un nepārsniedz 100 000 rubļu, tāpēc ir lietderīgi šādu projektu apsvērt tikai ilgtermiņā.
3 liktenīgas kļūdas, izvēloties franšīzi
Vienkārši lejupielādējiet pdf dokumentu, pēc kura izlasīšanas jūs ietaupīsit simtiem tūkstošu rubļu un desmitiem stundu laika, izvēloties franšīzi
Agrāk vai vēlāk jebkurš vecāks saskarsies ar steidzamu jautājumu par bērnudārza atrašanu savam bērnam. Šī vēlme ir līdzīga pieprasījumam pēc pirmās nepieciešamības precēm: 1,5-3 gadus pēc dzemdībām mātei jāiet uz darbu, un mazulim nepieciešama attīstība un socializācija.
Atsauce: 2016. gada beigās Krievijā bija 1293 privātie bērnudārzi. Tajā pašā laikā valsts pirmsskolas iestādēs (pirmsskolas iestādēs) nevarēja iegūt vietu vairāk nekā 46 000 trīsgadīgu bērnu.
Avots: Forbes
Šādā situācijā uzņēmēji var nopietni domāt par bērnudārza franšīzes iegādi. Šī iespēja ir izdevīgāka nekā reģistrēt savu zīmolu un pašstartēšana bizness: pateicoties franšīzei, jaunais uzņēmums iegūs nenovērtējamu pieredzi un tiesības izmantot reklamēto zīmolu.
Vai ir vērts atvērt šo sociāli orientēto biznesu kā franšīzi?
Bērnistabas atvēršanas priekšrocības pirmsskola franšīzes sniedzējs:
- franšīzes devēja palīdzība telpu atrašanā un personāla atlasē;
- gatavu, praksē pārbaudītu izglītības un izglītības programmu izmantošana;
- palīdzība centrālajam uzņēmumam konfliktsituāciju risināšanā (neapmierinātie vecāki sākotnēji sūta sūdzības galvenajam birojam, nevis tiesai);
- franšīzes devēja nodrošināts tiesiskais regulējums un palīdzība uzņēmuma reģistrācijā;
- dalības nosacījumu precizēšana valsts un reģionālajās programmās grantu palīdzības saņemšanai.
Uzņēmējam, kurš nolemj atvērt privātu bērnudārzu franšīzes ietvaros, ir svarīgi izprast franšīzes galvenos jēdzienus (franšīzes devējs – franšīzes pārdevējs, franšīzes ņēmējs – pircējs, vienreizējs maksājums – ieejas maksa, autoratlīdzība – komisijas maksa utt.). Apgūstot šādu biznesu, viņš var paļauties uz labvēlīgu reputāciju tirgū, izmantojot plaši pazīstamu zīmolu. Tas viņam dos nopietnu pārsvaru pār konkurentiem.
1. Mūsdienīgs bērnudārzs ir pamats bērna izglītošanai, attīstībai, socializācijai un vispusīgai izglītošanai.
Avots: vietne 7Ya.ru
Izvēloties franšīzi kā uzņēmējdarbības veidu, ir vērts precīzi noteikt, kāda veida privātā pirmsskolas iestāde ir jāorganizē.
- Standarta bērnudārzs. Bērna uzturēšanās ilgums ir 8-10 stundas, ieskaitot ēdināšanu; apvieno izglītības un izglītības programmas.
- Mini bērnudārzs. Strādā ar bērniem 3-4 stundas dienā bez ēšanas; ietver spēles un uz priekšmetu balstītas aktivitātes.
- Attīstības centrs (studija). Vecāki atved savus bērnus uz 1-3 stundām, lai apmeklētu noteiktas nodarbības - dejas, zīmēšana, matemātika utt.
- Spēļu centrs. Tāpat kā iepriekšējā gadījumā, bērnu var atstāt uz 1-3 stundām. Uzturoties bērnudārzā, viņš nodarbojas ar izglītojošām un aktīvām spēlēm.
No uzskaitītajām pirmsskolas iespējām standarta bērnudārzs šķiet vispieņemamākais, jo tas ir saistīts ar lielāku ikmēneša maksu (vidēji 40–50 tūkstoši rubļu). Turklāt šādas iestādes pakalpojumi ir pieprasīti arī krīzes laikā (vecāki var atteikties no papildu aktivitātēm un spēlēm).
Pēdējos gados Krievijā aktīvi attīstās franšīze bērnudārzu jomā. Franšīzes tirgū jau ir izcēlušies izteikti līderi, kas garantē franšīzes ņēmējiem stabilas tirgus pozīcijas un stabilus ienākumus.
Franšīze "Brīnumzeme"
2. “Brīnumzeme” - kvalitatīva izglītības un padziļinātas izglītības programma.
Avots: Bērnu centru tīkla "Wonderland" oficiālā vietne
Bērnudārzu tīkls, kurā ietilpst Brīnumzemes attīstības centra funkcijas, darbu sāka 2007. gadā. Uzņēmējiem, kas vēlas to izmantot, ir jāievēro šādi nosacījumi:
- vienreizējs maksājums - no 150 tūkstošiem rubļu;
- nav citu kārtējo maksājumu.
Atsauce: Vidēji katra franšīzes ņēmēja iestāde var ienest līdz 450 tūkstošiem rubļu. tīrā peļņa gadā. Atmaksāšanās tiek sasniegta 6-8 mēnešu laikā.
Avots: Wonderland tīkla oficiālā vietne
Tīkla “Brīnumzemes” ietvaros tika izstrādātas trīs oriģinālas pirmsskolas izglītības un audzināšanas metodes, kuras apstiprināja Krievijas Izglītības ministrija.
Papildu priekšrocības franšīzes izmantošana ir:
- nodrošinot unikālu soli pa solim modelis privātā bērnudārza atvēršana;
- oriģinālas metodes darbam ar bērniem vecumā no 8 mēnešiem līdz 4 gadiem;
- praksē pārbaudīti modeļi darbam ar personālu (instrukcijas intervijām, motivācijas shēmas, skripti pakalpojumu piedāvāšanai un darbam ar sūdzībām utt.);
- profesionāls atbalsts privātā bērnudārza darbībai visā tā darbības laikā, ieskaitot personāla apmācību;
- reklāmas materiālu nodrošināšana, kā arī pilna instrukciju un noteikumu pakete (ap 150 papīriem).
3. Bērnudārzs “Brīnumzeme” Hantimansijskā.
Avots: Versom uzņēmumu grupa
Centrālais uzņēmums (franšīzes devējs) gatavo attīstības prognozi jaunam privātajam bērnudārzam, detalizēts biznesa plāns un novērtē projekta ieguldījumu atdevi noteiktā Krievijas reģionā.
Franšīzes ņēmēja uzdevums ir atrast nedzīvojamas, ērtas telpas ar platību virs 90 kvadrātmetriem. metri, un pēc uzņēmējdarbības uzsākšanas - sekojiet mātes uzņēmuma norādījumiem.
Šobrīd jūs varat iegādāties vienu no divu veidu franšīzēm - “Standarta (tikai dārzs)” vai “2 vienā (bērnudārzs + attīstības centrs)”.
Franšīze "Maza valsts"
4. Bērnudārzu tīkls “Mazā zeme” ir Valsts prezidenta stipendijas ieguvējs
Avots: Neatkarīgā informācijas portāls Odincova.
Mazo lauku pirmsskolas izglītības iestāžu tīkls sāka attīstīties Maskavā 2013. gadā, pamatojoties uz Krievijas prezidenta uzvarējušo grantu “Atver savu bērnudārzu!” Personāla augstā profesionalitāte, optimālu apstākļu radīšana bērna attīstībai un agrīnai izglītībai 2014. gadā tika piešķirta Maskavas apgabala gubernatora autoritatīvā balva “Mūsu Maskavas apgabals”.
“Mazās valsts” franšīzes iegāde ietver:
- vienreizējs maksājums - no 250 tūkstošiem rubļu;
- autoratlīdzība - 5% no gada ieņēmumiem;
- citu kārtējo maksājumu neesamība par labu franšīzes devējam.
5. Privātā bērnudārza “Mazā zemīte” ēkas fasāde.
Avots: bērnudārzu tīkla Little Country oficiālā vietne
Uz tā pamata paredzēts izveidot biznesu “no nulles” ar reklamētas preču zīmes lietošanas tiesību piešķiršanu. Centrālais uzņēmums arī garantē:
- kvalificēta darba vadītāja nosūtīšana uzreiz pēc franšīzes līguma noslēgšanas;
- palīdzība telpu izvēlē un personāla atlasē;
- tiešsaistes atbalsts franšīzes ņēmēja organizācijai plkst pastāvīgi;
- juridiskais atbalsts un palīdzība uzņēmumu reģistrācijā;
- mācību materiālu paketes izsniegšana.
Savukārt tīkls “Little Country” pieprasa franšīzes ņēmējiem telpas (vismaz 100 kvadrātmetrus). Šajā gadījumā ir pilnībā izslēgta iespēja izmantot pagraba vai puspagraba telpas. Ēkai var būt dzīvojamās vai nedzīvojamās ēkas statuss.
Šobrīd uzņēmēji var iegādāties vienu no trim franšīzes iespējām:
- standarta pakete - 250–350 tūkstoši rubļu;
- biznesa pakete (ar padziļinātām studiju metodēm angļu valoda) - 880 tūkstoši rubļu;
- premium pakete (ar metodēm padziļinātai angļu valodas apguvei, palīdzība licences iegūšanā un regulāra bezmaksas apmācība personālam) - 1 490 tūkstoši RUB.
Franšīzes mazuļu klubs
6. "Baby Club" - privāto bērnudārzu tīkls Krievijā, atzīmēts in Forbes reitingi.
Tīkla uzņēmums"Baby Club" sāka savu attīstību 2000.gadā. Šobrīd tās struktūrā darbojas 237 bērnudārzi 75 pilsētās visā pasaulē.
Atsauce: Par to, ka Baby Club tīkla institūciju darbība ir veiksmīga, liecina sekojoši fakti:
- Tīkla ieņēmumi 2016. gadā bija 717 miljoni rubļu. (pieaugums - 22,8%);
- Iekļūšana Forbes TOP 25 2013. un 2015. gadā;
- Balva" Labākais serviss bērniem" 2015. gadā.
Tīkla dibinātāja Jevgeņija Belonoščenko 2011. gadā ieguva titulu “Gada uzņēmējs” saskaņā ar Ernst&Young.
Avots: Baby Club tīkla oficiālā vietne
Baby Club tīkla franšīzes iegāde paredz šādus nosacījumus:
- vienreizējs maksājums - no 600 tūkstošiem rubļu;
- autoratlīdzība - 7% no gada ieņēmumiem;
- gada laikā nav veiktas citas iemaksas.
Šajā materiālā:
Privātais bizness piesaista daudzus praktiskus prātus. Daudzi cilvēki dod priekšroku to atvēršanai pašu veikali, citi meklē savu aicinājumu kaut ko citu.
Ir sievietes, kuras ļoti mīl bērnus un ir ieinteresētas tos audzināt, atver privātos bērnudārzus. Šis šķiet viegls un ienesīgs bizness Ne visi spēj vadīt, un tas viss tāpēc, ka šim biznesam ir daudzas savas nianses, no kurām ne visas ir redzamas, atverot. Tieši šādos gadījumos īpaši noderīga kļūst bērnudārza franšīze, pateicoties kurai varēsiet ne tikai laicīgi atvērt savu biznesu, bet arī izturēt konkurenci.
Franšīzes devēja palīdzība
Tāda uzņēmuma kā privātā bērnudārza franšīze ir daudz privilēģiju franšīzes ņēmējam, jo jūs saņemat pilnīga pakete palīdzība biznesa organizēšanā.
- Franšīzes devējs analizēs jūsu telpas un novērtēs, cik ienesīgs būs jaunais bizness.
- Viņi jums sastādīs telpas zonālo izkārtojumu un pareizi noteiks prioritātes.
- Tie palīdzēs pareizi iekārtot funkcionālākās telpas un gūt maksimālu labumu no pieejamajiem kvadrātmetriem.
- Franšīzes devējs jums sastādīs individuālu biznesa plānu, pēc kura atvērsiet privāto bērnudārzu.
- Viņi palīdzēs jums sagatavot pilnu dokumentu paketi juridiskā reģistrācija jūsu bizness.
- Franšīzes devējs ir arī tieši iesaistīts personāla atlasē, jo no šiem cilvēkiem un viņu darba pareizības ir atkarīgs jūsu klientu skaits.
- Viņi palīdzēs jums sastādīt bērnudārza grafiku, ņemot vērā visas valsts prasības.
- No franšīzes devēja saņemsiet arī gatavas programmas darbam ar dažāda vecuma bērniem.
- Jūs un jūsu darbinieki tiks iemācīti pareizi sazināties ar klientiem un piedāvāt jūsu iestādes pakalpojumus atbilstošā līmenī.
- Jums tiks izsniegts gatavs līguma paraugs, kas jāparaksta vecākiem.
- Turklāt jūs saņemat spēcīgu dizaina atbalstu no franšīzes devēja. Tas nozīmē, ka jūsu bērnudārzs būs ļoti krāsains un skaists. Bērni ar prieku spēlēsies tik harmoniskā un pasakainā telpā.
- Franšīzes devējs, kā likums, uzņemas pilnu reklāmas atbalstu. Viņi rakstīs par jums ne tikai galvenajā vietnē liels uzņēmums, bet arī visos iespējamos veidos informēs sabiedrību.
- Tie palīdzēs aprīkot telpu un palīdzēs izvēlēties mēbeles.
Rezultātā jūs iegūstat gatavu privāto bērnudārzu un tajā pašā laikā pieliekat minimālas pūles. Franšīze noteikti ietaupa jums daudz laika un pūļu, turklāt jūs neveiksit nekādas liekas darbības, un jūsu biznesa attīstība noritēs pēc skaidra plāna.
Finanšu jautājums
Protams, franšīze nav bezmaksas produkts un, tāpat kā citas preces un pakalpojumi, ko mēs dzīvē iegādājamies, arī šeit būs jāmaksā.
Katrs franšīzes devējs, kuram ir savs privāto bērnudārzu tīkls, noteikti prasīs no jums vienreizēju ieguldījumu. Tāpēc esiet gatavi iztērēt vismaz astoņsimt tūkstošus Krievijas rubļu, un tas ir tikai uzņēmējdarbības uzsākšanai. Ar šādām investīcijām var atvērt bērnudārzu ar trīsdesmit bērnu ietilpību.
Kopumā jums savā bērnudārza projektā būs jāiegulda no divarpus līdz pieciem miljoniem Krievijas rubļu. Neviens sevi cienošs franšīzes devējs jums neļaus mazāk, jo visa šī nauda tiks novirzīta bērnu dzīves uzlabošanai dārziņā. Ja jūs ieguldāt mazāk naudas, tad bērnudārzs daudz neatšķirsies no valsts, un tad par tādiem nosacījumiem nebūs neviena, kas būs gatavs maksāt vairāk.
Autoratlīdzība franšīzes devējam šajā biznesā parasti ir pieci procenti no mēneša apgrozījuma.
Paiet diezgan ilgs laiks, lai privātais bērnudārzs atmaksātos. Tas parasti ilgst no sešpadsmit līdz divdesmit mēnešiem.
Kas ietver honorāru?
Bieži vien daudzi uzņēmēji uzdod tieši šo jautājumu, jo neredz jēgu maksāt franšīzes devējam pēc biznesa uzsākšanas. Protams, viņi maldās, jo viņiem palīdzība vairs nebūs vajadzīga.
Maksājot autoratlīdzību, varat paļauties uz visu tālāk norādīto pakalpojumu sarakstu.
- Konsultāciju atbalsts 24 stundas diennaktī.
- Jūs saņemsiet savu lapu korporatīvajā vietnē, kas parasti tiek reklamēta un atrodas meklētājprogrammas pirmajās lapās. Tur jūs varat ievietot visu nepieciešamo informāciju, fotoattēlu un savas iestādes kontaktinformāciju.
- Franšīzes devējs jūs aktīvi reklamēs kā tirdzniecības vietu, kas ir atvērta ar viņa zīmola nosaukumu.
- Viņi palīdzēs jums visu iestatīt nepieciešamie biznesa procesi pēc jūsu iestādes atvēršanas.
- Ja jums ir šāda vajadzība, varat lūgt franšīzes devējam kārtot arī jūsu grāmatvedību.
- Franšīzes devējs, būdams liels uzņēmums, kura vadībā jau ir atvērti daudzi bērnudārzi, vienmēr aktīvi uzrauga jaunus produktus. Jūs periodiski tiksiet informēts par jaunumiem bērnu psiholoģijas un izglītības procesu jomā, lai jūs audzinātu bērnus, izmantojot jaunākās pasaules metodes.
- Jums un jūsu darbiniekiem periodiski tiks rīkoti semināri un apmācības. Tādējādi Jūs paaugstināsiet savu darbinieku kvalifikāciju un attiecīgi nodrošināsiet saviem klientiem augstākā līmeņa pakalpojumus.
- Jums tiks nodrošināts īpašs programmatūra kas palīdzēs jums vadīt kaut ko līdzīgu elektroniskā dienasgrāmata un atzīmējiet savu studentu panākumus.
Kopumā franšīzes devēja palīdzību ir ļoti grūti pārvērtēt, jo bez tās daudziem cilvēkiem ir grūti. Visu veidu jautājumi rodas pastāvīgi, bet, kā likums, nav neviena, kas uz tiem atbildētu. Tāpēc daudzi iesācēji uzņēmēji sāk tos risināt ar izmēģinājumu un kļūdu palīdzību, kas bieži noved pie sabojātas reputācijas un bankrota.
Franšīzes katalogs
 | Investīcijas: no 210 000 rub. Izglītības iestāde "Bilingvālais bērnudārzs" ar zīmolu MILC (Moscow Innovative Language Center) ir viena no Maskavas inovatīvā valodniecības centra struktūrām. Augstākās klases bērnudārzs ir Pētniecības centra vieta, kas nodarbojas ar bērnu izglītības un attīstības programmu izstrādi un pilnveidošanu. Bilingvālais bērnudārzs strādā ar bērniem, pamatojoties uz unikālu izglītības programmu, kuras mērķis ir ne tikai nodot… |
 | Investīcijas: Investīcijas 650 000 - 1 500 000 rubļu. Bambini-Club ir viens no labākajiem privātajiem premium bērnudārziem. Savā darbā mēs skaidri nosakām prioritātes un koncentrējamies uz tiem punktiem, kas vecākus interesē visvairāk. PILNĪGA ATTĪSTĪBA Bērnudārzā notiek līdz 33 attīstošām nodarbībām nedēļā dažādos priekšmetos: matemātika un loģika, vide un telpa, lasīšanas un runas attīstība,… |
 | Investīcijas: Investīcijas 600 000 - 3 000 000 rubļu. Mēs atvērām savu pirmo dārzu saviem bērniem. Tāpēc mūsu dārzos viss ir pārdomāts līdz mazākajai detaļai. Lielas, gaišas telpas pirmajā stāvā, skaista bērnistaba, drošas mēbeles mūsu bērniem, kvalitatīvas rotaļlietas. Visas telpas atbilst Sanpin prasībām, un tām ir Rospotrebnadzor secinājumi. DROŠĪBA Mēs esam ļoti norūpējušies par bērnu drošību. Tāpēc visi dārzi ir aprīkoti ar apsardzes signalizāciju, panikas pogu,… |
 | Investīcijas: 2 500 000 - 8 000 000 rubļu. Mazuļu klubs ir rotaļu telpa, kurā bērni attīstās intelektuāli un gatavojas ieiet pieaugušā vecumā, piesātināta ar daudz informācijas. Pirmsskolas vecuma bērni aktīvi piedalās interaktīvās spēles un palielināt viņu spēju asimilēt dažāda veida zināšanas, attīstīt loģisko domāšanu, runas un radošās prasmes. Baby Club tīklā ir vairāk nekā simts bērnu centru agrīna attīstība. Franšīzes pārstāvji ir piekritēji… |
 | Investīcijas: 1 000 000 - 1 500 000 rubļu. "Brīnumzeme" ir centrs bērna attīstība un atpūtai. Šeit bērns var pilnībā un interesanti pavadīt gandrīz visu dienu. Un tajā pašā laikā iegūstiet harmonisku un kvalitatīvu izglītību! 8 gadu pastāvēšanas laikā esam savākuši un uzkrājuši visu to labāko un šodien esam gatavi aicināt savus pirmos partnerus franšīzes sistēmā! Wonderland franšīze ir: garantēta rentabla... |
 | Investīcijas: no 169 000 RUB. 2011. gadā tika ielikti mūsu uzņēmuma pamati. Ideja bija tāda, ka katrs cilvēks, pat vismazākais, vēlas justies un justies īpašs. Mūsu mazuļi ir unikāli un individuāli. Pieaugušo uzdevums ir atbalstīt bērna individualitāti masu un bara kultūras ietekmē. Tas viņiem palīdzēs izaugt par harmoniskām un pašpārliecinātām personībām. Katram bērnam nenoliedzami vajadzētu... |
 | Investīcijas: 1 000 000 - 1 300 000 rubļu. Burvju skola"Rainbow" ir Specializēto Montessori bērnudārzu un bērnu centru tīkls. Šī ir Marijas Montesori Mājīgā māja bērniem un viņu vecākiem! Burvju skola "Varavīksne" ir specializēta profesionāla Montesori skolotāju komanda, kas ir akreditēta vadošajos Krievijas un ārvalstu Montesori institūtos, komanda ar lieliska pieredze darbs Montesori izglītības jomā Krievijā un ārzemēs, iekļauts Pirmajā Starptautiskajā... |
 | Investīcijas: 780 000 - 2 800 000 rubļu. Baby Way ir amerikāņu psihologa Džona Viltonosa izveidota privāto bērnudārzu apvienība, kas jau vairāk nekā 25 gadus veiksmīgi attīstās visā pasaulē. Gadu gaitā ar Baby Way zīmolu ir atvērtas vairāk nekā 380 filiāles 35 valstīs. Pamatā integrēta pieeja Baby Way ir Smart way programma darbam ar bērniem, kas pilnībā pielāgota krievu mentalitātei, klimatam,… |
 | Investīcijas: no 4 000 000 RUB. Privāto bērnudārzu tīkls SunSchool darbojas kopš 2014. gada. Atveram modernus privātos bērnudārzus ar ietilpību 30 bērni. Tas prasa nelielas investīcijas, bizness sasniedz pamatdarbības peļņu un mēneša peļņas likmi sasniedz 5-6 mēnešos. Šobrīd aktīvi attīstāmies savs tīkls Maskavā un Maskavas reģionā, kā arī franšīzes tīkls reģionos un... |
 | Investīcijas: ieguldījumi 190 000 - 250 000 ₽ LilyFoot ir visas Krievijas bērnu futbola skolu tīkls. Lilyfoot ne tikai māca bērniem lielisko sporta spēle, bet arī attīstās tajos tādas svarīgas īpašības, piemēram, izturību, mērķtiecību un spēju darboties komandā. Pie mums jūsu bērns varēs sportot daudz agrāk nekā jebkurā citā sekcijā vai specializētajā struktūrā: jau 3-4 gadu vecumā viņš var... |
 | Investīcijas: ieguldījumi 1 200 000–2 000 000 ₽ Mākslas studija un kafejnīca "Beds-Hide and Seek" ir netradicionāla platforma radošiem eksperimentiem, kur var apmeklēt interesantus kursus, seminārus un meistarklases. Mūsu studijā varat nosvinēt sava bērna dzimšanas dienu. Palīdzēsim noorganizēt Jūsu svētkus visaugstākajā līmenī: izstrādāsim ideju un uzrakstīsim scenāriju, veidosim ēdienkarti un izgatavosim dekorācijas, kā arī sagatavosim izklaides programma bērniem un vecākiem... |
 | Investīcijas: Starptautiskais licejs "Renaissance" veic izglītojošus pasākumus kopš 1993. gada. Starptautiska līmeņa izglītība – bērnu mācīšana tēlotājmāksla un dizains. Autorprogrammas, mācību grāmatas, metodikas izstrādnes, ieteikumi vecākiem – viss ir sīki pārdomāts 13 mācību gadiem. Mēs esam unikāli! Mūsu atšķirīga iezīme ir attīstība gan biznesa procesu organizēšanas jomā, gan unikāls izglītības un metodiskais komplekss, kas ietver... |
Ja novērtē savu laiku un finanses, tad tomēr ir vērts iegādāties franšīzi, jo tā ir tava privātā bērnudārza rentabilitātes atslēga. Jums nevajadzētu liegt sev prasmīga sabiedroto palīdzību, it īpaši šajos grūtajos laikos.
Lai neatkarīgi atlasītu un salīdzinātu uzņēmumus, iesakām izmantot vienkāršu meklēšanas veidlapu: varat ievadīt jebkuru nosaukumu vai naudas summu, ko esat gatavs ieguldīt savā biznesā.
Privātā bērnudārza franšīze ir ērtāka un vienkāršāka iespēja izveidot savu biznesu nekā atvērt pirmsskolas iestādi no nulles. No raksta uzzināsiet, cik maksās bērnudārza franšīze, cik ātri ieguldījums atmaksāsies un kā nekļūdīties, izvēloties franšīzes devēju. Ērtības labad izmantojiet soli pa solim algoritmu: kā atvērt bērnudārzu kā franšīzi.
Bērnudārza franšīzes biznesa atmaksa
Šāda biznesa vidējā atmaksāšanās ir aptuveni 2 gadi. Lielākā daļa franšīzes devēju sola rentabilitāti gada laikā. Bet izdevumi var sasniegt 4 miljonus.
Piemēram, “Little Country” paredz atmaksāšanos no 5 līdz 10 mēnešiem, “Baby way” aptuveni 7 mēnešus. Bambini-Club federālais franšīzes devējs ir pārliecināts, ka klients sasniegs gada ienākumus 3 miljonu rubļu apmērā. ar tīro ikmēneša peļņu 200 tūkst. Zemāk ir šī zīmola bērnudārza piemērs Voroņežā.
Kā atvērt bērnudārzu kā franšīzi: soli pa solim algoritms
Mēs piedāvājam īsu soli pa solim algoritms, kas palīdzēs atvērt franšīzes bērnudārzu.
1. darbība. Izlemiet par formātu. Tie ir divi: bērnudārzs un bērnu klubs. Atšķirība ir bērnu uzturēšanās laikā un radīšanas mērķī (skatīt tabulu).
Vieglāk ir organizēt bērnu kluba vai centra formātu kā franšīzi. Tas nav tik dārgi, nepieciešams mazāk darbinieku, nav jāorganizē ēdināšana un guļamvietas. Bet bērnudārza kā franšīzes atvēršanas formāts ir daudz izdevīgāks, lai gan vidējais rēķins par bērnu uzturēšanos ir daudz lielāks. Piemēram, bērna uzturēšanās bērnudārzā maksās no 25 līdz 40 tūkstošiem rubļu, kluba abonements no 3 līdz 8 tūkstošiem.
UZMANĪBU. Cenas ir aptuvenas un atkarīgas no reģiona un bērna uzturēšanās laika.
2. darbība. Analizējiet savu vietējo tirgu. Noskaidrojiet konkurences līmeni, izvēlētā rajona iedzīvotāju maksātspēju un pakalpojumu nepieciešamību. Izpētiet zīmolu īpašnieku atsauksmes un to, cik veiksmīga ir viņu biznesa reputācija.
Ir svarīgi saprast vecāku motivāciju un cerības no jūsu dārza. Parasti interesē šādi parametri:
- kompakts pēc grupu skaita;
- tuvums mājām;
- daudzveidīga, bet nepārslogota izglītības programma;
- pakalpojumu kvalitāte;
- draudzīgs klimats;
- atsauksmes.
Maz ticams, ka vecākus apmierinās bieža atalgojuma palielināšana, spēļu laukumu trūkums un skolotāju mainība.
Apsveriet vecāku atsauksmes par valsts dārzi. Ja ir negatīvas, piemēram, grupu pārapdzīvotība, zema kvalitāte vai attīstošo aktivitāšu trūkums, tad visticamāk tie ir jūsu potenciālie klienti.
Daudzi vecāki ir gatavi maksāt privātais dārzs tikai tāpēc, lai bērnam būtu ērti apstākļi. Jums būs rūpīgi jāpārdomā sava mārketinga un reklāmas kampaņa.
3. solis. Izvēlieties franšīzes devēju un noslēdziet ar viņu līgumu.
- Klientu bāze. Iegādājoties franšīzi, jūs, pirmkārt, maksājat par zīmolam lojāliem klientiem. Ja tie nav pieejami jūsu pilsētā, jums pašiem būs jāpopularizē zīmols.
- Uzticamība. Pārbaudiet, vai franšīzes devējs ir reģistrējis preču zīmi un tiesības to nodot. Noteikti apmeklējiet uzņēmuma biroju personīgi.
- Saglabā. Franšīzes uzsākšanai vajadzētu būt izdevīgākai nekā neatkarīga zīmola uzsākšanai. Apsveriet gaidāmos izdevumus.
- Autoratlīdzība. Franšīzes ņēmējiem ir izdevīgāk, ja autoratlīdzības apmērs ir atkarīgs no ieņēmumiem. Tāpēc labāk, lai honorārs nav fiksēts, bet gan aprēķināts individuāli.
- Uzmanība. Pirms apmaksas pārbaudiet dokumentus, labāk piesaistīt juristu.
- Informācijas pieejamība. Informācijai par franšīzes devēju ir jābūt pieejamai. Papildus organizatorisku jautājumu apspriešanai noteikti jautājiet viņam par iespējamām grūtībām.
- Citu franšīzes ņēmēju pieredze. Jautājiet franšīzes devējam pašreizējo franšīzes ņēmēju adreses, statistiku par to skaitu vairāku gadu laikā, kā arī to, cik franšīzes ņēmēju ir pārtraukuši sadarbību ar viņu un kāpēc.
- Starta pakete franšīzes ņēmējiem. Lūdzu, uzmanīgi izlasiet iepakojuma dokumentus. Tajā jāiekļauj: franšīzes līgums, finanšu modelis un franšīzes vadlīnijas. Ja iepakojums netiek nodrošināts, tam vajadzētu jūs brīdināt.
4. solis. Izvēlieties istabu.
Puse no izdevumiem, diemžēl, aiziet uz īri. Protams, labāk, ja ir savas telpas. Ļoti labi, ja var īrēt pašvaldības īpašumu.
Piemērs. Ievietojot 400 kv. m, īres izmaksas mēnesī būs no 50 līdz 100 tūkstošiem rubļu.
Kopš 2014. gada Maskavā darbojas sociālā biznesa programma. Uzņēmējs var iznomāt nekustamo īpašumu bērnudārziem ar likmi 1 rublis par 1 kv. skaitītājs uz 49 gadiem. Programma aptvēra 33 vietnes. Informāciju par visiem objektiem, kas izsolīti programmas “1 rublis par 1 kvadrātmetru” ietvaros, var atrast Maskavas investīciju portālā.
Atvieglotā likme sākas pēc tam, kad investors ir atjaunojis ēku un nodevis to ekspluatācijā. Investori var arī iznomāt no pilsētas zemes gabalus Maskavā izglītības iestāžu būvniecībai.
Tirdzniecības telpu īre būs dārgāka atkarībā no platības. Vidēji 400 kv.m nomas maksa būs aptuveni 350 tūkst.
Bērnudārza franšīze paredz stingrus telpu standartus. Tajā pašā laikā franšīzes devēji palīdz izvēlēties piemērotāko variantu, un individuālie pārstāvji pilnībā uzņemas telpu meklēšanu.
Bērnudārza franšīzes priekšnoteikums ir atbilstība telpu projektēšanas standartiem:
- mierīgas pasteļkrāsas;
- drošas mēbeles (stabilas kājas, nav asu stūru);
- istabas platība vienam bērnam - vismaz 6 kvadrātmetri. m;
- platība no 90 kv. m;
- pirmais stāvs (ne vairāk kā divi);
- izslēgta pagrabu, telpu virs pazemes autostāvvietas un bēniņu telpu izmantošana;
- apkures, karstā un aukstā ūdens pieejamība visu gadu, ventilācija;
- telpu apsardze, panikas poga, ugunsgrēka signalizācijas sensori, novērošanas kameras, domofons, aptieciņas u.c.
5. solis: pieņem darbā darbiniekus.
Personāla skaits bērnudārza atvēršanai franšīzes ietvaros ir atkarīgs no franšīzes devēja prasībām un iestādes formāta. Minimālais darbinieku skaits:
- divi skolotāji katrā grupā;
- aukle;
- tīrīšanas sieviete;
- ēdnīcas darbinieks;
- sargs;
- grāmatvedis;
- direktors.
Papildus pieņem darbā: mūzikas darbinieku, metodiķi, bērnu psihologu, šoferi, logopēdu, medmāsu un priekšmetu skolotājus ( svešvalodas, atsevišķi priekšmeti), fiziskās audzināšanas skolotājs.
Darbinieki sākotnēji tiek pieņemti darbā uz pārbaudes laiku.
Šeit ir piemērs personāla tabula bērnudārzs "Izaugsmes punkts"
Personālu var pieņemt darbā, izmantojot darba biržas, internetu vai kontaktpersonu darbā iekārtošanas aģentūras. Intervijā papildus pretendenta iepazīšanai piedāvājiet vairākas problemātiskas situācijas, lai pārliecinātos, vai viņš zina psiholoģiskos paņēmienus to risināšanai.
Skolotājam ir jāpieder modernas metodes apmācību, patentētas metodes, datorprasmi, jābūt pietiekami erudītam, emocionāli stabilam, laipnam pret bērniem un pozitīvai attieksmei pret darbu. Pat sīkumi ir svarīgi – no tīrības un sakoptības līdz spējai nodrošināt bērnam visu iespējamo medicīnisko aprūpi.
2018. gada populārākie bērnudārzu franšīzes zīmoli
| Vārds | Investīciju izmaksas (ASV dolāros) | Vienreizējs maksājums (rubļos) | Autoratlīdzība | Ko nodrošina franšīzes devējs? | Īpatnības |
| SAULES SKOLA | no 70 000 | 1 miljons 400 tūkstoši | 5% par katru mēnesi | Pabeigta atvēršana: no mēbeļu izvēles līdz menedžera pakalpojumiem | Bilingvālais bērnudārzs (angļu un krievu valodā). |
| Maza valsts | no 10 000 | no 250 tūkstošiem līdz 1 miljonam | 5% par katru mēnesi | Dažādas paketes, pilns atbalsts, personāla atlase | Ar un bez angļu valodas |
| Komarik | no 20 000 | Nav datu | Individuāli | Personāla apmācība, apmācības | Veselības profilakse, pareizs uzturs |
| Bērnu klubs | līdz 50 000 | 1 miljons 200 tūkstoši | Individuāli | No aktivitāšu studijas līdz pilnvērtīgam dārzam | Attīstības tehnikas |
| Bērnu veids | līdz 25 000 | no 500 līdz 850 tūkst | Pirmo mēnesi bez maksas, pēc tam 4% | Reklāma, informācijas atbalsts, klientu piesaiste, kurators | Mūsdienu bērnudārza koncepcija |
| Aquatubies | no 20 000 | 150 tūkstoši rubļu | Katru mēnesi 12 tūkstoši | Izglītība, apmācības, oriģinālās metodes | Bērnu veselības stiprināšana, pievēršoties zīdaiņiem. |
Bērnudārzu franšīzes uzņēmējdarbības subsīdijas
Valsts ir gatava subsidēt sociālais bizness. Franšīzes devēji ir informēti par valsts, reģionālajām un vietējām atbalsta programmām, tāpēc palīdzēs pareizi aizpildīt dokumentus, lai saņemtu dotāciju vai subsīdiju.
Izdalītās summas ir ievērojamas - pirmsskolas vecuma bērnu attīstības un rotaļu centriem var iegūt līdz pusotram miljonam rubļu, pirmsskolas izglītības kompleksiem līdz desmit miljoniem.
Svarīgi . Reģionālā nodaļa sadala subsīdijas. Turklāt subsīdijas izsniedz pašvaldība. No pilsētas budžeta jūs varat saņemt līdz simts tūkstošiem rubļu.
Plusi un mīnusi bērnudārza franšīzes atvēršanai
Pirmsskolas nodrošināšanas segmentā izglītības pakalpojumi līdzāspastāvēt dažādi veidi iestādes: no privātiem maziem bērnudārziem, mājas grupām, mazām ķēdēm ar 5 līdz 10 iestādēm līdz lieliem ķēdes operatoriem, kuriem pieder vairāki desmiti bērnu uzturēšanās vietu. Tik daudz dalībnieku klātbūtne tirgū līdz pat šai dienai nekādā veidā neietekmē iekšējās konkurences līmeni. Pēc pašu uzņēmēju domām, tas nav īpaši pamanāms. Pēc ekspertu domām, šis biznesa virziens, lai arī ne ar augstu peļņas normu, ne tikai nesamazinās, bet arī krīzes laikā spēj augt. Vecāki nevēlas ietaupīt naudu uz bērnu audzināšanu, tāpēc nepieciešamība pēc šādiem pakalpojumiem tikai augs.
Sociālās aptaujas dati par to, kāpēc vecāki dod priekšroku privātam bērnudārzam, nevis pašvaldības bērnudārzam:
Septiņi iemesli, kāpēc bērnudārza franšīze ir ērti un izdevīgi sākt
- jums nekas nav jāizdomā vai jāmānās koncepcija: jūs iegūstat gatavu darba biznesa modeli;
- jūs saņemsiet detalizētas metodes bērnu attīstībai, kas ļaus ātri izveidot izglītības procesu;
- pratīsi ņemt vērā sava reģiona īpatnības;
- Jums tiks sniegta palīdzība no aprīkojuma iegādes līdz telpu plānošanai un iekārtošanai;
- jums būs kontrole personāla atlasē, darbinieku apmācībā un praksē;
- viņi palīdzēs jums ar dokumentāru atbalstu licences iegūšanai, ugunsdrošības pārbaužu nokārtošanai, Rospotrebnadzor un citu valsts aģentūru prasību ievērošanai;
- jums būs palīdzība konfliktsituāciju risināšanā ar vecākiem un informatīvā palīdzība subsīdiju saņemšanā no iestādēm.
| Pros | Mīnusi |
| Spēja izvairīties no kļūdām un liekiem izdevumiem | Franšīzes devējs izvirza daudzas prasības: no bērnudārza atrašanās vietas līdz personāla atlasei |
| Uzņēmuma atvēršana ir ērta, saprotama, ekonomiska | Ne visi uzņēmumi atgriež naudu, atceļot līgumu, un viņi var arī iesūdzēt jūs tiesā par lielu summu |
| Brīvība izvēlēties vienu vai vairākus formātus vai soli pa solim veikt pirkumu | Mācību materiāli var būt novecojuši vai neapstrādāti |
| Atvēršanas brīdī dārzam jau ir no 50 līdz 70% klientu | Pilnīga savu darbību saskaņošana ar franšīzes devēju, brīvības trūkums |
| Uzņēmums atver pabeigti | Franšīze tiek izsniegta uz 5 gadiem, tad tā būs jāpērk vēlreiz |
| Atmaksāšanās – no gada | |
| Pastāvīga informācija un administratīvais atbalsts | |
| Licences iegūšanas atvieglošana | |
| Palīdzība konfliktsituāciju risināšanā ar vecākiem | |
| Novērtētu zīmolu ir vieglāk reklamēt, atšķirībā no jūsu zīmola | |
| Lielākā daļa vecāku dod priekšroku jau reklamētam zīmolam |
Trīs mēnešu grāmatvedības, personāla un juridiskais atbalsts BEZ MAKSAS. Pasteidzies, piedāvājums ir ierobežots.
Notiek ielāde...
