Uzņēmuma Ilim Pulp Enterprise vadītājs Zakhars Smuškins ir unikāla personība pašmāju biznesā. Pirmais un vēl nesen varenākais meža oligarhs. Viens no retajiem Sanktpēterburgas uzņēmējiem, kuram 90. gados izdevās savu biznesu izplatīt visā Krievijā un pat ārpus tās robežām. Un visbeidzot, viņš, iespējams, bija viens no pirmajiem 21. gadsimta Krievijā, kurš pilnībā zaudēja savu impēriju. Šodien viņš faktiski ir zaudējis labāko no saviem uzņēmumiem - Kotlas celulozes un papīra rūpnīcu - "koksnes pārstrādes grupas kodolu", kā to sauca pats Smuškins. Sapņi kļūt par nozares monopolistu jau ir zuduši, lai nepieļautu impērijas palieku sabrukšanu. Bet pavisam nesen neviens to nevarēja iedomāties...
Varoņa pieaugums
Tātad, Zakhar Davidovich Smushkin dzimis 1962. gadā. Tēvs Dāvids Smuškins, māte Inga Naumovna. Viņi visi dzīvoja kopā Ļeņingradā Očakovskas ielā. Klīst baumas, ka Zaharam Davidovičam bija arī jaunāks brālis Fjodors, kurš 90. gadu sākumā devās dzīvot uz ASV. Mēs viņu un viņa lomu brāļa dzīvē pieminēsim vēlāk. Par Smuškina kunga bērnību un pusaudža gadiem gandrīz nekas nav zināms. Viņš pats par to nerunā un nevēlas atkārtot jau izskanējušās un nekādā veidā neapstiprinātās baumas par it kā varoni mocījošo enurēzi, ar šo slimību saistīto aizskarošo iesauku un konfliktiem ar vienaudžiem. . Tas ir ilgstošs jautājums, un vai tas tiešām ir tik svarīgi?
Zahara Davidoviča oficiālā biogrāfija sākas 1984. gadā, kad viņš absolvēja Ļeņingradas institūtu. celulozes un papīra rūpniecība. Šo universitāti nevajadzētu saukt par provinciālu. Nē, šis institūts patiešām apmācīja augstas kvalitātes personālu visai celulozes un papīra rūpniecībai. Starp citu, pirms pārcelšanās uz Ļeņingradas universitāti tieši šeit strādāja nelaiķis Sanktpēterburgas mērs Anatolijs Sobčaks. Un, acīmredzot, viņi šeit sagatavoja diezgan labus ekonomistus - šodien daudzi šīs universitātes absolventi vada uzņēmumus un dažādi uzņēmumi Sanktpēterburgā.
Tomēr jāatzīst, ka arī šo institūtu par prestižu nosaukt nevarēja. Kāpēc viņa vecāki nosūtīja Zaharu šeit mācīties? Viņi saka, ka viņa atzīmes viņa skolas atestātā nebija labas. Bet galvenais iemesls, manuprāt, slēpjas virspusē - viņa otrais vārds runā pats par sevi. 1979, neizteikts antisemītisms in augstskola- ar šādu nosaukumu bija gandrīz neiespējami iekļūt pilna laika fakultātē tajā pašā Ļeņingradas Valsts universitātē. Vakara studentiem un korespondences studentiem armija bija zvaigzne, bet viņi arī to nevēlējās: kā viņi mani bērnībā biedēja, ja tu stāsies armijā, viņi tevi nosūtīs uz Afganistānu. Kopumā kā drošāko un reālāko variantu izvēlējāmies “celulozi”.
1984. gadā Zakhars Smuškins, pabeidzis universitāti, palika aspirantūrā. Zinātniskajā jomā viņš nekļuva slavens ar kaut ko īpašu, kas ļāva pieņemt, ka atkal bija nepieciešama augstskola, lai izvairītos no dienesta Sarkanā karoga rindās. Pēc skolas beigšanas viņš tika norīkots darbā NPO Gidrolizprom. NVO, cita starpā, nodarbojās ar etilspirta pārstrādes ierīcēm. Saskaņā ar dažām baumām, Smuškina un viņa pastāvīgo partneru, brāļu Mihaila un Borisa Zingareviču pirmais kopīgais bizness bija spirta rūpnīcu blakusproduktu tirdzniecība.
Pēc tam versijas par Sanktpēterburgas meža karaļa uzcelšanos atšķiras. Piemēram, tiek uzskatīts, ka 1990. gadā tika izveidots krievu-amerikāņu uzņēmums Technoferm-Engineering, kurā Smuškins tika uzaicināts strādāt. Taču tolaik Sanktpēterburgā bija reģistrēts tikai viens kopuzņēmums ar šādu nosaukumu, un tas bija krievu-zviedru. Tiesa, pēc citiem avotiem tas bijis Maskavas uzņēmums, un Smuškins tur bijis tehnoloģiju nodaļas vadītājs.
Vienā vai otrā veidā ar šo uzņēmumu ir saistīts “lielā un briesmīgā” “Ilim” izskats. 1992. gada laikā Smuškins un brāļi Zingareviči vairākas reizes pārreģistrēja Tekhnoferm LLP. Viens no dibinātājiem ietvēra noteiktu I. Golubkovu. Kā saka, šis ķīmiķis palīdzēja Smuškinam un viņa brāļiem strādāt pie alkohola, zinātnieks sazinājās ar toreizējo PSKP Ļeņingradas apgabala komitejas pirmo sekretāru Gidaspovu. Un tad Smuškins it kā atveda kādu Leonīdu Erukhimoviču, Izraēlas pilsoni, kuram bija cieši sakari finanšu aprindās.
Rezultātā 30.aprīlī tika reģistrēts uzņēmums "Ilim Pulp Enterprise", kurā "Tekhnoferm" piederēja 50%, 40% - Šveices uzņēmumam "Intersez", bet 10% - Ust-Ilimskas kokmateriālu rūpnīcai. Jāpieņem, ka dalība Ust-Ilimskas rūpnīcas IPE liecina par jau nodibinātiem kontaktiem ar šo rūpnīcu. Faktiski pats dibinātā uzņēmuma nosaukums tiek tulkots kā “Ilimskaya celuloze”. Interesanti, ka Ilim kontroli pār šo uzņēmumu saņēma tikai šogad.
Un, protams, ir vērts koncentrēties uz galveno Ilim akcionāru, uzņēmumu Intersez S.A.. Sakarā ar viņas klātbūtni starp Ilim akcionāriem, daudz tika runāts par to Krievijas uzņēmums patiesībā tas pieder ārzemniekiem. Patiesībā tas, protams, nepieder nevienam ārzemniekam. Kā konstatējusi Revīzijas palāta, uzņēmums Intercez reģistrēts Šveicē 1991.gada 1.jūlijā ar pamatkapitālu 50 tūkstoši franku. Revidenti nekad nesaņēma informāciju par Intercez dibinātājiem. Saskaņā ar vienu versiju uzņēmumu sākotnēji dibināja Eruhimovičs, taču tagad plaši zināms, ka uzņēmuma īpašnieki joprojām ir tie paši - Zahars Smuškins, Boriss un Mihails Zingareviči.
Tieši ar šī Šveices biroja starpniecību Ilim vadība veica savas lietas. Sākumā viņi darbojās kā kokmateriālu un celulozes rūpnīcu produkcijas tirgotāji, bet pēc tam sāka strauji uzplaukt: sāka lēti uzpirkt kokrūpniecības uzņēmumus un pārcēlās uz celulozes rūpnīcām. 1994. gadā viņi pārņēma Kotlas celulozes un papīra rūpnīcu, kas ir labākais uzņēmums šajā nozarē. Impērija sāka augt.
Krāpšana bez maskēšanās
Es domāju, ka nav jēgas sīkāk iedziļināties par to, kā un ko Ilims ieguva. Vienkārši tāpēc, ka par to jau ir uzrakstīts tonnām laikrakstu rakstu un ziņojumu no pārvaldes iestādēm. Atgādināsim, ka vēl nesen uzņēmumam piederēja daļas šādos uzņēmumos: Kotlas Pulp and Paper Mill OJSC -51,08%, Bratskcomllexholding OJSC - 37,52%, NPF St. Petersburg - 100%, New Com CJSC - 88,64%, In Jure LLC. - 70%, OP ILIM LLC - 70%, Informācijas aģentūra ArchYugInform CJSC - 51%, Ilim Pulp Siberia CJSC - 100%, Soyuz Inform CJSC " - 35%, SIA "Ilim Pulp Exim" -100%, SIA "Ilim Pulp Trading" " - 100%, SIA "Ilim Pulp Koryazhma" - 100%, SIA "Kasmet-Schastye" - 100%, CJSC "Cosmos" - 78%, OJSC "Kompleks" - 41,06%, AS "Velsky KLPH" - 27,4%, OJSC Tegrinsky LPH - 31,92%, OJSC "Shonoshsky LPH" - 51,34%, OJSC "Litvinovsky LPH" - 36,44%, OJSC "Erogodsky LPH" - 20,79%, SIA "Tograles" - 32%. kontrole: Sanktpēterburgas kartona un poligrāfijas rūpnīca, Kommunar papīrfabrika un 28 mežizstrādes uzņēmumi, Tirdzniecības uzņēmums"Petrobord Trading", Loģistikas uzņēmums "Fintrans", Uzņēmums "Kommunarvtorresursy" (makulatūras sagāde), Čehijas rūpnīca "Plzenska Papirna".
Vēl interesantāk ir tas, kāpēc Zaharam Smuškinam šodien, tik augstu uzkāpjot, ir visas iespējas tik sāpīgi ietriekties. Jā, tā faktiski jau ir avarējusi, zaudējot lielāko celulozes un papīra rūpnīcu Eiropā un labāko Krievijā...
Mūsdienās Krievijā ir grūti runāt par civilizētu biznesu, bet 90. gados tas bija vienkārši smieklīgi. Tāpēc vainot Smuškina kungu un viņa biedrus viņu uzņēmējdarbības veidos nav īpaši gudri. Var pārmest tikai to, ka viņi ne pārāk labi aizsedza pēdas un nespīdēja ar īpašu izdomu finanšu izkrāpšanas jautājumā. Krāpšanas shēmas ir tik caurspīdīgas, ka tās pat nav īpaši interesantas. Šeit ir tikai īss kopsavilkums, kopsavilkums par to, ko Smuškins un Co ir darījuši pēdējo desmit gadu laikā.
Kotlas celulozes un papīra rūpnīcas daļu un pēc tam kontroli Ilim Pulp ieguva tā sauktā investīciju konkursa rezultātā, kurā bija viens pretendents - Ilim. Kontu palāta konstatēja, ka tas ir nepareizi, negodīgi utt. Taču interesantākais ir tas, kā tika īstenota investīciju politika, kuras aizsegā Ilims līdz 2000.gadam neizmaksāja dividendes akcionāriem.
Izskanēja lēmums: dividendes nemaksāt, peļņu ieguldīt uzņēmumos. Šeit uzreiz sāka darboties pabalsts, saskaņā ar kuru investīcijas ir atbrīvotas no nodokļiem. Nauda nonāca uzņēmuma kontos, lai dienas laikā to atgrieztu Ilim vai Intercez kontos. Grāmatas bija tīras, un beznodokļu nauda palika pie īpašniekiem. Tā ilimovieši strādāja visās savās ražotnēs.
Šī shēma jau izskanējusi ne reizi vien un galvenā pārmetumi papildus nodokļu nemaksāšanai ir par to, ka šādu “investīciju” rezultātā celulozes un papīra rūpnīcā iekārtas novecojušas, strādnieku algas bija mazākas nekā citās. nozares uzņēmumiem. Strādnieki nevar aiziet, lai pārietu uz viņiem izdevīgākiem uzņēmumiem. Faktiski jebkurai no lielajām celulozes un papīra rūpnīcām ir pilsētu veidojošs uzņēmums, kas atrodas tajā pašā Korjažmā, kur atrodas celulozes un papīra rūpnīca, izņemot rūpnīcu. Pārcelties, piemēram, uz Novodvinsku, kur atrodas Arhangeļskas celulozes un papīra rūpnīca, ir ļoti grūts jautājums. Izrādās, ka viņi ir kaut kas līdzīgs vergiem, pilnībā atkarīgi no saviem saimniekiem, kuri nevēlas maksāt vairāk.
Vēl viens piemērs primitīvai naudas radīšanai no zila gaisa ir tā pati aprīkojuma modernizācija. Ja Ilim Pulp gatavojās pirkt mašīnas, tad pārdevējs izvēlējās ar to saistītās struktūras, bieži vien Intercez. Rezultātā iekārtas rūpnīcām izmaksāja divas vai pat trīs reizes dārgāk, un nauda atkal tika novirzīta uz Rietumiem.
Beidzot ar celulozes pārdošanu viss bija nepareizi. Kā izrādījās, Ilim iegādājās produktus no saviem uzņēmumiem par ārkārtīgi zemu cenu, kas ir daudz zemāka par starptautiskajām cenām. Par šādu cenu, piemēram, celuloze (350 USD par tonnu) tika pārdota Interzez vai citiem tālākpārdevējiem (Interpulp Limited, Interpulp Trading Ltd, InterBoard, Alcana Limited un citiem), kas arī tiek kontrolēti no Ženēvas. Nu Eruhimoviča kungs pacēla cenu līmeni līdz tirgus līmenim (piemēram, $500 par tonnu) un pārdeva Eiropas tirgos. Ieņēmumi palika Šveices bankas kontos. Kopumā naudas atmazgāšana un kapitāla pārskaitīšana uz ārzemēm ir ierasta parādība.
Tomēr Krievijas pieredze liecina, ka šāda krāpšana vien nav iemesls tik lielām problēmām, ar kurām tagad saskaras Ilim Pulp vadītājs. Šeit, mūsuprāt, ir daudz svarīgāka sastāvdaļa - tas ir veids, kā “strādāt” ar partneriem un konkurentiem. Galu galā Krievijā varēji mānīt valsti un tautu, cik gribi, bet mānīt konkrētus uzņēmējus, kas strādā ar tevi... - par to vienmēr būs jāmaksā.
Draudzība ir draudzība, bet atdodiet akcijas
Kādu iemeslu dēļ visi Smuškina kunga partneri pēc kāda laika kļuva par viņa ienaidniekiem vai vismaz pameta viņu. Vieni par to maksāja ar naudu, citi ar dzīvību.
2000. gada 10. martā ziemeļu galvaspilsētā, netālu no kņaza Vladimira katedrāles, tika nogalināts Dmitrijs Varvarins. ģenerālmenedžeris AS "Koncerns "Orimi". Viņš tika nošauts, kad izkāpa no sava Jaguāra un devās uz māju pusi.
Koncerns Orimi pastāv kopš 1990. gada, kad Dmitrijs Varvarins noorganizēja padomju un amerikāņu kopuzņēmumu Orimi Wood. Drīz šis uzņēmums kļuva par līderi zāģmateriālu ražošanā un eksportā Krievijas ziemeļrietumos. Pateicoties Varvarinam, Ilim Pulp izdevās iegūt Bratskas kokrūpniecības kompleksu. Uzņēmuma akcijas piederēja Orimi-Wood, un D. Varvarins bija BLPK direktoru padomes loceklis. Vēlāk Smuškins un Varvarins veica mijmaiņas darījumu (akciju apmaiņu). Tā rezultātā pēdējais kļuva par Ilim akcionāru. Bet tas nebija ilgi. Papildu emisijas rezultātā Smushkin and Co samazināja Varvarin daļu līdz vairākiem procentiem.
Un tad Varvarins tika nogalināts. Kurš un kāpēc vēl nav noskaidrots. Bet fakts paliek fakts, ka Ilim īpašnieki no tā guva labumu. Viņi atbrīvojās no agresīva un skarba konkurenta, kurš arī lika ieguldīt naudu politikā - Varvarins bija bijušā Kontu palātas priekšsēdētāja vietnieka Jurija Boldireva galvenais sponsors. Attiecības starp partneriem, iespējams, bija saspīlētas un, kas zina, vai Dmitrijs Varvarins, kurš pats mīlēja spēlēt uz pārkāpuma robežas, rosināja jau pieminēto Kotlas celulozes un papīra rūpnīcas pārbaudi, ko veica Grāmatvedības palātas revidenti.
Citi Zakhar Smushkin partneri uzņēmumā Ilim Pulp tagad varētu palīdzēt mežsaimniekiem būvēt dzelzsbetona aizsardzību. Taču neveiksme IPE seko neveiksmei, un tās, visticamāk, ir viņu iepriekšējo attiecību ar partneriem sekas.
Viens no Ilima sabiedrotajiem ilgu laiku bija Sanktpēterburgas baņķieris Vladimirs Kogans (Sanktpēterburgas Promstroybank). Tagad viņš ir zināms kā vienīgais Sanktpēterburgas iedzīvotājs, kurš ietilpst oligarhu grupā, ar kuru regulāri komunicē Vladimirs Putins. Un vispār Vladimirs Kogans ir vairākkārt saukts par "visvienādi attālāko oligarhu". Draudzība ar tādu cilvēku ietekmīga persona varētu atrisināt daudzas Smuškina kunga problēmas. Ilims Pulps ar to rēķinājās pirms sešiem mēnešiem. Tad, atcerēsimies, “mežsaimnieki” vēlējās iegūt 20 procentus Arhangeļskas celulozes un papīra rūpnīcas, ko vadīja slavenais Pomerānijas oligarhs Vladimirs Krupčaks, akciju. "Ilim Pulp", pēc mūsu informācijas, bildināja ar viņu gadiem kopš 1998. gada, taču vienmēr sastapās ar kategorisku atteikumu. Ar katru gadu APPM kļuva arvien vairāk par "tīpiņu", un pagājušā gada beigās Ilims atklāti paziņoja, ka plāno iegādāties APPM akcijas. Galu galā viss izrādījās nepareizi, šis iepakojums tika pārdots Vladimiram Koganam.
Ilim pārstāvji, viltīgi piemiedzot par to, teica, ka pirkums patiesībā ir manevrs, un tad viņu Kogana draugs viņiem pārdos akcijas. Šķita, ka viņi varēja paļauties uz draudzību, jo pirms diviem gadiem Vladimiram Koganam bija 38% Ilim Pulp akciju. Sanktpēterburgas "Promstroybank" vairākkārt ir nodrošinājusi uzņēmumam aizdevumus. Kopumā tā bija spēcīga savienība. Tomēr 2001. gada pavasarī Kogans negaidīti šķīrās no savām akcijām - tās paņēma Smuškins un brāļi Zingareviči. Nesen Vladimirs Kogans atzina, ka Promstroybank, būdama Ilim Pulp Enterprise galvenais kreditors, pastāvīgi bija neapmierināta ar saviem klientiem - no šīs korporācijas bija gandrīz neiespējami iegūt skaidru pārskatu par aizdevuma līdzekļu izlietojumu, un nauda tika iztērēta dažiem. apšaubāmas vajadzības. Taču Smuškins un Zingarevičs atteicās pieņemt pretenzijas, uzskatot par pieņemamāku vienkārši atbrīvoties no principiālajiem finansistiem.
Kāpēc baņķieris pēkšņi izdara tik pēkšņas kustības? Nav absolūti precīzas informācijas, taču saskaņā ar avotiem Kogans vienkārši tika izspiests no uzņēmuma akcionāriem. Varbūt tāpēc, lai nedalītos, varbūt kādu citu iemeslu dēļ. Pēc tam viņam nebija iemesla draudzēties. Tāpēc viņš noslēdza aliansi ar Ilim Pulp pretiniekiem.
Zaharam Davidovičam bija arī vēl viens “partneris”, šodien, iespējams, pat ietekmīgāks nekā prezidenta baņķieris. Mēs runājam par prezidenta administrācijas vadītāja vietnieku, “Sanktpēterburgas komandas” dalībnieku Dmitriju Medvedevu.
Šī gada sākumā Arhangeļskas cilnē “Argumenti un fakti” parādījās ļoti izteiksmīga piezīme. Dosim to bez saīsinājumiem un pēc tam komentēsim:
Vai pēterburgieši uzveiks Abramoviču?
Troksnis radās ap Bratskas LPK sagrābšanu rūpniecības grupa"Sibal" skāra arī mūsu novadu. Tādējādi negaidīti parādījās sadarbības saites starp Ilim Pulp Enterprise un uzņēmumu Titan. Bet aizkulisēs ir kas cits...
Savulaik, kad CJSC Ilim Pulp Enterprise direktoru padomes priekšsēdētājs Z. Smuškins cīnījās ar Kotlas celulozes un papīra rūpnīcas reģionālo asambleju, viņa intereses aizstāvēja “pieticīgais” jurists Dmitrijs Medvedevs. Viņš sāka strādāt uzņēmumā Ilim Pulp Enterprise pēc V. Jakovļeva nākšanas pie varas ziemeļu galvaspilsētā. Medvedevs A. Sobčakam bija eksperts Pēterburgas rātsnama Ārējo sakaru komitejā, kuru vadīja... V. Putins.
Z. Smuškins palīdzēja D. Medvedevam grūtā brīdī pēdējā laikā. Strādājot uzņēmumā Ilim Pulp Enterprise, D. Medvedevs ne reizi vien viesojies Korjažmā un Arhangeļskā. Šodien Dmitrijs Medvedevs ir Krievijas prezidenta administrācijas vadītāja vietnieks, nevis pēdējais tā dēvētās Sanktpēterburgas grupas dalībnieks.
Interesanti, vai D. Medvedevs spēs palīdzēt atvairīt oligarhu O. Deripaskas un R. Abramoviča uznācienu?
Patiešām, Dmitrijs Medvedevs bija ilggadējs Smuškina kunga partneris. Kopīgs bizness tās sākās 1993. gadā. 1993. gada 16. decembrī Sanktpēterburgā Shpalernaya ielā 49 parādījās akciju sabiedrība Finzell, kuras dibinātāji bija Smuškins, brāļi Zingareviči un Dmitrijs Medvedevs. Pēdējais veidoja 50% no kopējā apjoma pamatkapitāls, proti - 500 000 rubļu.
Gadu vēlāk, 1994. gada 7. decembrī, tajā pašā Shpalernaya ielā 49 parādījās cits uzņēmums. Šoreiz tas ir In Jure LLP kopuzņēmums, kura dibinātāji bija Ilim Pulp Enterprise (70%) un Šveices uzņēmums VALMET S.A. (30%). Medvedevs tiek iecelts par jaunatvērtās organizācijas direktoru. Un visbeidzot 1996. gada 2. aprīlī sabiedrība ar ierobežotu atbildību JV Ilim Pulp Enterprise tika pārveidota par slēgtu. akciju sabiedrība. Dibinātāji ir: minētais AOZT "Finzell" (40%) / lasīt 20% D.A./, Šveices kompānija "Intertsez S.A." (40%), Kotlas Celulozes un papīra rūpnīca (10%) un Ust-Ilimsk Timber Concern (10%).
1993. gadā Dmitrijs Medvedevs strādāja par direktoru juridiskie jautājumi IPE un kopš 1998. gada kļuva par BLPK direktoru padomes locekli. Un tad atkal nav skaidrs: līdz 1999. gada rudenim viņš pārtrauc visas attiecības ar Ilim, atstāj Finzell CJSC dibinātājus, un viņa daļa nonāk Intercez. Kāpēc? Atkal, saskaņā ar netiešiem pierādījumiem, pieredzējis Putina advokāts lieliski redzēja, kā no tās pašas BLPK tika izsūkta nauda. Viņam bija konflikts ar Smuškinu, viņi gribēja vainot Medvedevu par šo līdzekļu sūknēšanu. Rezultātā ir pārtraukums, un Medvedevs aiziet. Smieklīgi, kā atvadīšanās dāvanu viņš uzdāvināja Ilimam Pulpam nelielu dāvaniņu – viņš atrada viņiem jaunu ēku Marata ielā, netālu no Ņevska prospekta. Viņš bija bijis tur, uzņēmuma birojā, un viņam patika telpas. Rezultātā Iļims tagad dzīvo šeit, un Medvedevs strādā Kremlī un, šķiet, viņam nav vēlēšanās atbalstīt Smuškina kungu.
Rezultātā tas, kas mums ir: oligarhs, kurš, tāpat kā daudzi oligarhi, enerģiski un gaumīgi izsūca naudu no valsts, pārskaitot to Šveices bankām, nonāca konkurentu uzbrukumā. Un šajā situācijā, kad jāizmanto visas sakarības un iespējas, izrādās, ka pašā augšā, kur oligarhi tiek sodīti vai apžēloti, atrodas divi viņa “zvērināti draugi”, kurus viņš savulaik atstājis novārtā. Kā saka, nerok bedri kādam citam...
Jaunākie savienojumi
Kas paliek Smuškinam un viņa biedriem? Viņiem joprojām ir labi administratīvie resursi. Ne tikai Arhangeļskā, kur, pēc baumām, viņi atraduši kopīgu valodu ar dažu tiesībsargājošo iestāžu pārstāvjiem. Ilim ir arī augstāki patroni. Mūsu rīcībā esošā informācija liecina, ka Zahars Davidovičs labvēlīgi atsaucās uz prezidenta pilnvarotā pārstāvja Ziemeļrietumos aicinājumu sponsorēt bēdīgi slaveno programmu “Dialogs”, kuras ietvaros visā rajonā tiek atklātas pilnvarotā pārstāvja publiskas pieņemšanas. Viņš ieguldīja daudz naudas šajā Viktora Čerkesova politiskajā projektā, kuram viņš īpaši saņēma atbalstu no Iekšlietu ministrijas Ziemeļrietumu departamenta. Pateicoties šiem sakariem, Smuškins un Co saņēma nemieru policijas autobusus un policiju, kas mēģināja bloķēt Kotlas celulozes un papīra rūpnīcu.
Smuškina kungam ir arī paziņas un draugi Valsts domē. Īpaši ciešas attiecības viņam ir ar deputātu Vladislavu Rezņiku. Pēdējais Sanktpēterburgā bija akciju apdrošināšanas sabiedrības Rus direktors un īpašnieks un uzturēja ciešas saites ar Ilim. Viņiem vienkārši bija viens “jumts” kāda Vladimira Borisova (bijušais GRU speciālo spēku ordeņa virsnieks) un viņa personā. apsardzes firma"OUTPOST". Pēc tam Borisovs tika saukts pie kriminālatbildības aizdomās par slepkavību, kā arī par nelikumīgu ieroču glabāšanu.
Savukārt Rēzņiks ir iekšā labas attiecības ar Vološina vietnieku Dmitriju Kozaku. Tomēr šķiet, ka Smuškins nevar gaidīt palīdzību no saviem Maskavas draugiem. Pavisam nesen Ilim Pulpa mēģinājums sasniegt Vladimiru Putinu caur Germanu Grefu beidzās ar neveiksmi un skandālu. Stāsts par IPE vēstules projektu prezidentam, kurā Ekonomikas attīstības ministrijas vadītājs iejutās apkaunotās mežsaimniecības vēstneša un vēstneša lomā, no dienaskārtības svītroja jautājumu par augstākās varas iejaukšanos. varu konfliktā Zahara Smuškina pusē. Grefu tas ļoti kaitina, un aparātu cīņas noteikumi viņam nosaka, ka ir jāatkāpjas no mežsaimniecības lietām.
Kopumā Zaharam Smuškinam vairs nav neviena, pat viņa senie partneri brāļi Zingareviči patiesībā nejūt pret viņu intensīvu mīlestību un daudzos būtiskos jautājumos “Iļimova triumvirāta” viedokļi krasi atšķiras.
Situācijā, kad bizness sabrūk, jebkuram cilvēkam nokrīt veiksmīga bagātnieka, augsti lidojoša putna maska, un viņš paliek tāds, kāds ir. Kurš parādīsies tenisa un šaha cienītājs “meža karalis” Zahars Smuškins?
Zaudējuši biznesu, pacelties var tikai tie, kuri nav zaudējuši sevi, un Zaharam Davidovičam Smuškinam, šķiet, ar to ir lielas problēmas.
Stāsts par uzņēmēju Zaharu Smuškinu
Smuškins Zahars Davidovičs gāja sarežģītu ceļu no vienkārša speciālista līdz meža nozares lielākā koncerna - Ilim Group - direktoru padomes priekšsēdētāja amatam.Par Zahara Davidoviča iespaidīgo karjeras kāpņu sākumpunktu var uzskatīt 1984. gadu - tieši tad viņš absolvēja Ļeņingradas Celulozes un papīra rūpniecības tehnoloģisko institūtu un sāka darba aktivitāte. Viņš ieguva darbu zinātniskajā asociācijā "Gidrolizprom" un paralēli turpināja studijas aspirantūrā.
1992. gada 30. aprīlī Smuškins kopā ar pazīstamiem speciālistiem (tostarp Boriss Gennadjevičs Zingarevičs, kurš arī beidzis LTI PPI) deva dzīvību jaunam kokrūpniecības uzņēmumam - Ilim Pulp Enterprise. Četrus gadus vēlāk Zakhar Smushkin nodeva savu ideju citai īpašumtiesību formai - CJSC.
Sarežģīto 90. gadu vidū Zahara Smuškina uzņēmums viņa stingrā vadībā izauga līdz federālam mērogam. Pateicoties aktīvai ieviešanai modernās tehnoloģijas un vertikāli integrēta struktūra, Ilim spēja veiksmīgi konkurēt ar lielākajām mežsaimniecības organizācijām Krievijā un Eiropā.
Intervija ar Zaharu Smuškinu
2001. gadā Zahars Smuškins ieņēma OJSC Ilim Group direktoru padomes priekšsēdētāja krēslu. 2003. gadā viņam piešķirts Sanktpēterburgas Meža akadēmijas goda doktora nosaukums.
Zahara Smuškina personīgā dzīve
Zahars Davidovičs ir precējies, pāris audzināja dēlu. Runājot par Smuškina vaļaspriekiem, uzņēmējs aizraujas ar šahu un tenisu, kā arī kolekcionē gleznas.Zahars Smuškins tagad
Pēc Forbes datiem, 2016. gadā Zahars Smuškins ieņēma 114. vietu bagātāko pašmāju uzņēmēju sarakstā. Viņa vadībā Ilim Group turpina attīstīties arī krīzes laikā - tās uzņēmumi saražo vidēji 75% no visas Krievijas komerciālās celulozes. 
Zahars Davidovičs savas idejas īsteno Krievijas Rūpnieku un uzņēmēju savienībā, ir Sanktpēterburgas Augu polimēru valsts tehnoloģiskās universitātes padomes un Krievijas Ziemeļrietumu apgabala Kokrūpniecības konfederācijas prezidija biedrs.
Smuškins Zahars Davidovičs dzimis 1962. gada 23. janvārī Sanktpēterburgā. Bērnību Smuškins pavadīja Sanktpēterburgā, kur mācījās vidusskola un studējis universitātē. Jaunībā topošais uzņēmējs bija piemērs daudziem saviem vienaudžiem, kas izcēlās ar kulturālu komunikācijas veidu, atbildību un neparastu mērķtiecību. Zahars Smuškins mācījās lieliski, neradot problēmas saviem vecākiem.
Zahara Smuškina biogrāfija - skaidrs piemērs, kā cilvēks no parastas ģimenes, pateicoties pacietībai un inteliģencei, viņš sasniedza neparastus augstumus savā dzīvē. Smuškina galvenie sasniegumi ir iespaidīgi:
- Dibināja uzņēmumu Ilim Pulp, ieņem direktoru padomes priekšsēdētāja amatu,
- Viņš ir Krievijas uzņēmēju kopienas prezidija loceklis,
- Viņš ir S. M. Kirova vārdā nosauktās Sanktpēterburgas Valsts mežsaimniecības universitātes goda doktors,
- Viņš ir Sanktpēterburgas Valsts augu polimēru tehnoloģiskās universitātes goda profesors,
- Viņš tika iekļauts veiksmīgāko uzņēmēju reitingā (Smuškinam tika piešķirta godpilnā 37. vieta). Kapitāla ziņā tā ieņem 52. vietu.
Izglītība
Nākotnes profesijas izvēlei bija daudz alternatīvu, taču Zahars Davidovičs Smuškins izvēlējās Celulozes un papīra rūpniecības institūtu.
Rezultātā Zahars Smuškins devās iesniegt dokumentus. Studijas šajā universitātē noteica turpmākā darba izvēli. Smuškins bija spējīgs students, tāpēc 1984. gadā, pabeidzot studijas, nolēma turpināt studijas aspirantūrā, kuru absolvēja ar tehnisko zinātņu kandidāta statusu.
Tieši studiju laikā Zahars Smuškins ieguva savu pirmo pieredzi papīra rūpniecībā, apvienojot aspirantūras studijas ar darbību NPO Gidrolizprom, kur viņš bija pētnieks. Deviņdesmito gadu sākumā viņš sāka virzīties uz augšu karjeras kāpnēm padomju un zviedru uzņēmumā Technoferm-Engineering, kas kļuva par stimulu viņa turpmākajiem panākumiem.
Bizness
Zahara Smuškina kā uzņēmēja biogrāfija aizsākās 1992. gadā, kad sabrukuma brīdī Padomju Savienība viņš klasesbiedru Mihaila un Borisa Zingareviču sabiedrībā izveidoja uzņēmumu Ilim Pulp Enterprise, kas specializējas papīra preču eksportā uz ārzemēm.
Stratēģija bija veiksmīga, un drīz Smuškins Zahars Davidovičs nopelnīja savu pirmo kapitālu, sākot investēt sava toreizējā mazā uzņēmuma attīstībā. Pēc tam viņam izdevās to pārvērst par lielu kokrūpniecības uzņēmumu, kurā pakāpeniski ietilpa trīsdesmit mežizstrādes nozari. Pirmajos astoņos gados uzņēmējs vadījis celulozes un papīra rūpnīcu Kotlas, kokrūpniecības koncernu Ust-Ilimsk un Bratskas mežsaimniecības kompleksu. Viņa dēļ profesionālās īpašības un smagi strādājot, šie uzņēmumi sāka strauji attīstīties. Laika gaitā magnāts kļuva par Krievijas Federācijas Uzņēmēju un rūpnieku savienības valdes biroja locekli, kur viņš vada Krievijas mežsaimniecības komisiju.
Tomēr Smuškins neapstājās pie valsts lielākās kokmateriālu korporācijas izveides. Tāpēc talantīgais uzņēmējs vienlaikus nolēma izmēģināt sevi mazumtirdzniecības sektorā, izveidojot Sanktpēterburgā lielveikalu tīklu Domovoy, kas pārdod mazos sadzīves tehnika un sadzīves preces.
Papildus kokrūpniecībai Zakhar Smushkin specializējas arī celtniecībā. Viņš vada uzņēmumu Start Development, kas šobrīd nodarbojas ar satelītpilsētas “Južnij” būvniecību Sanktpēterburgā. Ēkas atrodas 5,3 miljonu kvadrātkilometru platībā, no kurām četri miljoni tiks atvēlēti dzīvojamām ēkām 134 tūkstošiem cilvēku.
Zahara Davidoviča kā uzņēmēja galvenais sasniegums bija stabila holdinga Ilim Pulp attīstība, kas spēja saglabāt ražošanas apjomu, neskatoties uz ekonomisko krīzi. 2015. gada beigās korporācija saņēma ieņēmumus divu miljardu apmērā.
No 1996. līdz 1998. gadam Zahars Smuškins bija VTB uzraudzības padomes loceklis. 1997. gadā viņš saņēma vietu direktoru padomē:
- Bratskas LPK;
- kokrūpniecības koncerns Ust-Ilimskā.
Turklāt viņš vadīja CPPM un kopš 2001. gada Ilim grupu. 2004. gadā Zahars Davidovičs tika ievēlēts RSPP vadībā, bet 2007. gadā viņš kļuva par Ilim Group direktoru padomes vadītāju.
Tāpat kā jebkurai ievērojamai personai, uzņēmējam ir konkurenti. Jau vairākus gadus viņš ir bijis konkurences cienīgs ar Oļegu Deripasku, kas nav zemāks par viņu reitingos. Tomēr konkurence netraucēja Smuškinam izvēlēties pareizo vadības kursu un virzīt savu uzņēmumu pareizais ceļš attīstība, kas labvēlīgi ietekmē Krievijas ekonomiku. Ieslēgts šobrīd OJSC Ilim Group ir ne tikai lielākā Krievijas mežrūpniecības uzņēmumu asociācija, bet arī tehniski attīstītākā un uz vidi orientētākā.
Kā mainījās miljardiera liktenis 2016. gadā
Zaharam Smuškinam tika piešķirta godpilnā 6. vieta Krievijas Federācijas miljardieru reitingā 2016. Viņa bagātība tiek lēsta 108 miljardu rubļu apjomā.
Uzņēmējam pieder aktīvi (no 2016. gada):
- Ilim grupa
- "Sākt attīstību"
- Mazumtirdzniecības tīkls "Domovoy"
Nākotnes plāni
Smuškins par savām galvenajām darbības jomām uzskata uzņēmumu kontroles optimizēšanu un to finanšu rādītāju uzlabošanu. Zahars Davidovičs arī plāno pārstrukturēt holdingu, to pārceļot uz akciju tirgus. Visas šīs idejas ietver atvērtības un caurspīdīguma saglabāšanu. Smuškins Zahars Davidovičs ir stingri pārliecināts, ka viņa uzņēmumu nākotne ir labās rokās un to mērķis valstī ir globāls un nozīmīgs. Uzņēmuma agrīna ienākšana akciju tirgū palīdzēs sasniegt jaunus mērķus un ir ļoti ienesīga perspektīva. Šodien jau esam paspējuši sagatavot plānu tālākai attīstībai, kas novedīs pie jaunām izmaiņām uzņēmumā.
Zaharam Smuškinam šķiet, ka holdings sagaida pārorientāciju no ģeogrāfiskā principa uz produktu līnijām. Turklāt uzņēmējs turpina attīstīt visas svarīgās jomas, plānojot iegādāties dažus Eiropas tirdzniecības uzņēmumus. Uz Āzijas valstīm tiek sūtīts milzīgs daudzums preču, tāpēc iespējams, ka arī tur tiks atvērti meitas uzņēmumi.
Labdarība
Zakhar Smushkin veiksmīgi izveidoja sadarbību ar Pasaules fondu savvaļas dzīvniekiem. 2012. gadā viņa uzņēmums noslēdza līgumu ar fondu, saskaņā ar kuru uzņēmums Ilim Pulp brīvprātīgi atteicās no koksnes ieguves unikālos mežos, kuru skaits uz planētas strauji samazinās. Līgumslēdzējas puses sākotnēji vienojās par teritorijas robežām (nevar izmantot iekš rūpnieciskiem nolūkiem Verkhnevashkinsky meža apgabals, kas atrodas Arhangeļskas apgabals). Šodien uzņēmums šīs zemes nomā. Taču līdz līguma beigām tika ieviests mežu izciršanas aizliegums šajās vietās.
Personīgā dzīve
Papildus kokrūpniecības attīstībai Krievijas Federācijā Zahars Davidovičs ir ieinteresēts prāta spēles piemēram, šahs. Turklāt viņam ļoti patīk teniss.
Zināma arī Zahara Smuškina aizraušanās ar glezniecību. Viņam pieder slavenu 19. gadsimta beigu un 20. gadsimta sākuma mākslinieku kolekcija, starp kurām uzņēmējs īpaši izceļ Mihailu Vrubelu. 2016. gadā Forbes reitingā uzņēmējs bija 114. vietā starp bagātākajiem pašmāju uzņēmējiem. Zahara Davidoviča bagātība tiek lēsta 750 miljonu dolāru apmērā.
Zakhar Smushkin - OJSC Ilim Group direktoru padomes priekšsēdētājs, dibinātājs un vadītājs celtniecības uzņēmums"Sākt attīstību" un lielveikalu ķēdi Domovoy.
Bērnība un izglītība
Jau no mazotnes viņš izcēlās ar neatlaidību un neatlaidību, guva panākumus skolā, kas viņu atšķīra no lielākās daļas vienaudžu un darīja viņu labā. labs piemērs. 1984. gadā viņš iestājās Ļeņingradas Celulozes un papīra rūpniecības institūtā, un šī izvēle noteica viņa turpmāko speciālista likteni. Saņemot diplomu par augstākā izglītība, viņš nolēma ar to neapstāties un turpināja studijas aspirantūrā. Viņš veiksmīgi apvienoja doktora disertācijas rakstīšanu ar darbu savā specialitātē.
Darba aktivitāte
Pēc doktora disertācijas aizstāvēšanas viņš viegli ieguva darbu NPO Gidroilizprom kā zinātniskais asistents.
1990. gadā jaunais speciālists, jau ar savam vecumam iespaidīgu darba pieredzi, pārcēlās uz lielu starptautisko uzņēmumu Tekhnofirm-Engineering uz vadītāja amatu. tehniskā nodaļa. Daudzējādā ziņā uzņēmums viņam ir parādā par inovāciju ieviešanu un turpmāku veiksmīgu investīciju piesaisti.
Saņēmis iepriekš minētās Technofirm-Engineering un brāļu Zingareviču, kolēģu un bijušo kursabiedru atbalstu, 1992. gadā Smuškins nodibināja uzņēmumu Ilim. Sākumā tas nodarbojās ar celulozes eksportu uz ārzemēm nelielos apjomos, tomēr, pateicoties dibinātāja vadības prasmēm, uzņēmums īsā laikā spēja uzkrāt iespaidīgu kapitālu, pārkvalificējoties par mežrūpniecības uzņēmumu.
Ilim un Krievijas ekonomikas attīstība
Vairāku gadu laikā uzņēmums iegādājās vairāk nekā 30 celulozes rūpnīcas. Lielākās no tām bija Kotlas celulozes un papīra rūpnīca (iegādāta 1994. gadā) un Ust-Ilimskas kokmateriālu pārstrādes rūpnīca (2000. gadā).
Zaharam Davidovičam bija liela loma visas nozares atjaunošanā un attīstībā. 90. gados (pēc PSRS sabrukuma) visi iegādātie uzņēmumi atradās nožēlojamā stāvoklī, faktiski uz bankrota robežas. Pateicoties viņu pievienošanās holdingam Ilim, bija iespējams saglabāt ne tikai darbavietas, bet arī nozari kopumā un pat palielināt tās efektivitāti, kas pozitīvi ietekmēja visa Krievijas ziemeļrietumu apgabala attīstību.
Turklāt laikā aktīva attīstība holdingā (no 1996. līdz 1998. gadam) uzņēmējs atradās uzraudzības padome VTB (Vneshtorgbank). Šī pieredze ļāva viņam papildināt zināšanas ekonomikas un finanšu jomā, kas arī pozitīvi ietekmēja jaunā un perspektīvā uzņēmuma Ilim vadību. 2001. gadā iekļauts ekspertu padomē ekonomikas attīstība un investīcijas Krievijas Federācijas prezidenta pilnvarotā pārstāvja pakļautībā Ziemeļrietumu federālajā apgabalā.
Par turēšanu
Šobrīd tas ir lielākais celulozes ražošanas uzņēmums ne tikai Krievijā, bet arī Eiropā. Ikgadējā neapstrādātas koksnes raža ir vairāk nekā 10 miljoni kubikmetru. Savukārt kartona, celulozes un neapstrādātas koksnes apjomi gadā ir attiecīgi 77%, 75% un 10%. Ilim ar savu darbību un inovatīviem vadības mehānismiem bija milzīga ietekme uz Krievijas kokrūpniecības ekonomikas veidošanos un attīstību pārejas no plānveida uz tirgus modeli kontekstā.
Holdings gandrīz pilnībā apmierina pieprasījumu pēc produkcijas vietējā tirgū, vienlaikus ir arī orientēts uz eksportu: aktīvi sadarbojas ar Āzijas valstīm, īpaši ar Ķīnas Tautas Republiku. Eksports no saimniecības balinātās skujkoku celulozes un cietkoksne apmierina vienu trešdaļu no visām valsts vajadzībām pēc šī produkta (atgādinām, ka Ķīnas iedzīvotāju skaits 2015. gadā ir vairāk nekā 1,5 miljardi cilvēku).
Turklāt Ilim ir līderis inovāciju ieviešanā ne tikai tehnoloģiskā, bet arī finanšu un vadības jomā. Tāpēc, pat neskatoties uz krīzi, holdings veiksmīgi saglabā un palielina pozitīvo dinamiku visā ražošanā un finanšu rādītāji, vienlaikus saglabājot pēc iespējas pārskatāmāku kontroli: gan vides, gan civilo, gan finanšu.
Būdams lielākā meža nozares uzņēmuma vadītājs, Smuškina kungs saprot starptautisko vides normu un standartu ievērošanas nozīmi. Būdams Krievijas Federācijas valdības Mežsaimniecības kompleksa attīstības padomes loceklis, viņš aktīvi piedalās tās darbībā, sniedzot ieteikumus par Krievijas Federācijas meža resursu stāvokļa attīstību un uzlabošanu. Viņa uzņēmums arī visos iespējamos veidos sniedz ieguldījumu starptautiskajās iniciatīvās par vides aizsardzību, kas ir svarīga lielākajam kokrūpniecības holdingam. Tādējādi, pēc paša Smuškina domām, viena no uzņēmuma prioritātēm ir panākt pozitīvu līdzsvaru starp stādīšanu un mežu izciršanu.
Zīmīgi, ka 2012. gadā Ilim uzsāka sadarbību ar Starptautisko dabas aizsardzības fondu, kas lielākajai daļai pazīstams kā WWF. Smuškina kungs brīvprātīgi pārņēma kontroli pār uzņēmumu milzīgā teritorijā Ļeņingradas apgabalā, ko sauc par Verhņevaškinskas mežu. Šī teritorija Krievijas Federācijas likumdošanas līmenī nekādā veidā nav aizsargāta no mežizstrādes, tomēr par to ir liela interese pasaules sabiedrībā, jo tai praktiski nav analogu pasaulē. Uzņēmums pēc Zahara Davidoviča personīga norādījuma un labdarības ietvaros to iznomā, un nomas līgumā ir ietverts moratorija punkts šīs teritorijas mežizstrādei. Tik lielam uzņēmumam kā Ilim tas nav tikai labas gribas žests, tas ir apzināts solis ceļā uz līdzsvaru starp cilvēku patērētajiem resursiem un tā izaugsmi, kas mūsdienās notiek ļoti reti.
Ekspertu un mācību aktivitātes
Papildus vadības un specializētajām prasmēm Smuškina kungam piemīt gan zināma drosme, gan inovācijas gars. Tas bija tas, kurš pirmo reizi izmantoja tehnoloģiju Krievijas Federācijas teritorijā vertikālā integrācija uzņēmumiem, kas pozitīvi ietekmēja ekonomiku, kas tirgus modeļa apstākļos piedzīvoja ārkārtas restrukturizāciju. Tagad vadītājs dalās ar iegūtajām zināšanām un izstrādātajām tehnoloģijām, kas ar personīgo piemēru ir pierādījušas savu efektivitāti.
Būdams Krievijas Rūpnieku un uzņēmēju savienības biedrs, viņš nodarbojas ar paša izstrādātu vertikālās integrācijas mehānismu ieviešanu kā līdzekli nozares izvešanai no stagnācijas, kā arī Mežsaimniecības attīstības padomes loceklis. Komplekss Krievijas Federācijas valdības pakļautībā viņš aktīvi veido un sniedz ieteikumus par Krievijas mežu bagātības attīstību un palielināšanu. Dmitrijs Medvedevs viņu vairākkārt atzīmējis kā vienu no vērtīgākajiem speciālistiem meža nozarē.
Turklāt viņš piedalās jauno kokrūpniecības speciālistu izglītošanā. Valsts augu polimēru tehnoloģiskajā universitātē un S. M. Kirova vārdā nosauktajā Sanktpēterburgas Valsts mežsaimniecības universitātē, kur viņam ir goda doktora un profesora statuss, viņš darbojas kā pasniedzējs plkst. pastāvīgi. Īstenošanas ietvaros izglītojošas aktivitātes tas veicina studentu apmācības programmu modernizāciju atbilstoši jaunākajām starptautiskajām prasībām, kā arī nodrošina studentu gatavošanos izlaidumam kvalifikācijas darbi, prakses vietas savas uzņēmumu grupas uzņēmumos.
Krievijas Uzņēmēju biedrības prezidija loceklis.
Citi biznesa projekti
2007. gadā kokrūpniecības holdings Ilim veica pārstrukturēšanu OJSC Ilim Group, kura direktoru padomes priekšsēdētājs joprojām ir Zakhar Davidovich. Pateicoties šīm izmaiņām uzņēmuma struktūrā, uzņēmējs atrada līdzekļus vēl diviem veiksmīgiem projektiem, kurus viņš atklāja tajā pašā gadā:
- Domovoy lielveikalu ķēde
(šobrīd 7 filiāles), kas specializējas preču tirdzniecībai mājai, sadzīvei un vieglajam remontam.
- celtniecības uzņēmums"Sākt attīstību"
, kas šobrīd vada lielākos būvniecības projektus Ļeņingradas apgabalā.
Slavenākais “Start Development” projekts ir satelītpilsēta “Južnij”, kas atrodas Sanktpēterburgas Puškinas rajonā un ir pārsteidzoša savā apjomā. Apbūvei tika iegādāta teritorija ar kopējo platību vairāk nekā 2012 hektāru abās pusēs gar Kijevas šoseju, ko sauc arī par M-20 šoseju. Projektā paredzēts izbūvēt dzīvojamo nekustamo īpašumu (4,9 milj. kv. m), kas paredzēts vismaz 170 tūkstošiem cilvēku, kā arī komerciālo nekustamo īpašumu (1,5 milj. kv. m), kas paredzēts vismaz 60 tūkstošu darba vietu radīšanai. . Jau ieslēgts šajā posmā Investīcijas projektā sasniedz vairāk nekā 209 miljardus rubļu.
Visa satelītpilsētas “Južnija” celtniecība prasīs 19 gadus. Tik īsā laikā (pēc veselas pilsētas būvniecības standartiem) Smuškins plāno ne tikai veikt dzīvojamo un komercplatību būvniecību, bet arī izveidot pilnvērtīgu inovatīvu sociālo un transporta infrastruktūru. Tādējādi dzīvojamo ēku celtniecību pavadīs vismaz 60 bērnudārzu, 30 skolu, 10 plaša profila medicīnas centru būvniecība. ITMO universitātes attīstības ietvaros tiks uzcelta “Zinātnes un tehnoloģiju ārpilsēta”.
Zahara Smuškina projekts ir unikāls savā veidā. Sākotnēji plāns paredz izveidot pilnvērtīgu pilsētu: ar savu infrastruktūru, darbavietām, atpūtas zonām un pat miniatūru “silīcija ieleju”, par kuru ITMO ir iecerēts kļūt Inogradā. Turklāt gandrīz puse teritorijas - tūkstoš hektāru - ir atvēlēta ražošanas klastera izvietošanai inovāciju jomā. Kā atzīmē pats apsaimniekotājs, dzīvojamās telpas iekārtošana neiztiks bez inovāciju ieviešanas - tā būs maksimāli komfortabli integrēta ar vidi. Tā, piemēram, daļu no pilsētas vajadzībām atbilstošās elektroenerģijas veidos saules paneļi, un elektrobusi kļūs par pašvaldības transportu, un to pienākšanu varēs izsekot mobilās lietojumprogrammas. Lielākā daļa dzīvojamās platības ir paredzēta cilvēkiem ar vidējiem ienākumiem, un prognozētais iedzīvotāju blīvums būs uz pusi mazāks nekā Sanktpēterburgā.
2016. gada vasarā kļuva zināms, ka pirmais attīstības posms (200 hektāru platībā) tiks pārdots vienam attīstītājam, nevis baseinam, kā bija plānots iepriekš. Šo projekta īstenošanas metodi Smuškins neizvēlējās nejauši, un tas ir saistīts ar dažiem svarīgiem punktiem. Tā, piemēram, ar vienu attīstītāju būs daudz vieglāk vienoties par būvniecības un pārdošanas koncepciju, būvējamo ēku arhitektūru. Atvēlētajā vietā izvēlētajam attīstītājam piecu gadu laikā būs jāuzbūvē īpašums 1 miljona kvadrātmetru platībā. m.
Turklāt viņš ir iesaistīts vairāku citu projektu īstenošanā. Otrs lielākais pēc satelītpilsētas "Južnija" ir industriālais parks "Doni-Verevo". Tas atrodas Sanktpēterburgas Gatčinas rajonā. Ražošanas un loģistikas uzņēmumi atradīsies 185 hektāru platībā.
Kopumā Start Development pieder 40 miljoni kvadrātmetru. m Uzņēmumam ir arī mazāka mēroga projekti, piemēram, “Tayberry” un “Golden Keys”, kas paredzēti vasarnīcu attīstībai un mazstāvu dzīvojamo māju celtniecībai Sanktpēterburgas Gatčinskas un Puškinas rajonos.
Uzņēmuma vadītājs personīgi pievērš uzmanību ar būvniecību saistītu jautājumu un jomu risināšanai un apspriešanai. II Starptautiskajā telpiskās attīstības forumā, kas notika 2016. gada 26. – 27. septembrī Sanktpēterburgā, Smuškina kungs veidoja un izteica pilsētvides attīstības koncepciju, kā arī ar to saistīto specifisko ekonomisko centru attīstības modeli. Pēc Zahara Davidoviča domām, Ziemeļu galvaspilsēta attīstās pa policentrisma ceļu. Tas ir saistīts ar šādu aktīvu ieviešanu lielie projekti, kā satelītpilsēta “Južnij” Puškinas rajonā un sabiedriskais un biznesa komplekss “Lakhta Center” Primorskā, kas atrodas attiecīgi dienvidos un ziemeļos. Šis efekts tiks sasniegts, pirmkārt, pateicoties darba vietu nodrošināšanas projektu klātbūtnei plānos milzīgs daudzums cilvēkiem.
Zahars Davidovičs Smuškins nav tikai veiksmīgs uzņēmējs, savas jomas eksperts un efektīvs menedžeris, viņa darbība palīdz attīstīt reģiona un valsts ekonomiku kopumā, un tajā pašā laikā viņš aktīvi attīsta un modernizē ar šī aktivitāte: ekoloģija, pilsētplānošana, uzņēmējdarbība, jauniešu paaudžu izglītība – pamatojoties uz viņu pašu piemēru.
Krievijā Smuškins ieņem sesto vietu miljardieru reitingā, 37.vietu veiksmīgāko uzņēmēju reitingā un 52.vietu pēc kapitāla. Amerikāņu žurnāls Forbes viņu ierindojis 114. vietā Krievijas bagātāko uzņēmēju sarakstā.
Personīgā dzīve: ģimene un vaļasprieki
Kā atzīmē pats Zahars Smuškins, vadot biznesu, ir ļoti svarīgi neaizmirst par savu garīgo attīstību. Tādējādi viņš kolekcionē 19. un 20. gadsimta mijas krievu mākslinieku gleznas. 2016. gada 12. novembrī Mazajā Ermitāžā tika atklāta izstāde Japāņu māksla Meiji laikmets, ko uzņēmējs sagādājis pats no savas personīgās kolekcijas, ko laika gaitā rūpīgi savācis. Izstādes noslēgumā kolekcija tiks pārvietota uz satelītpilsētas "Južnij" muzeju, kur tā būs pastāvīgi apskatāma.
Neskatoties uz tik aktīvām un daudzveidīgām aktivitātēm, viņš neaizmirst par svarīgāko dzīvē – ģimeni. Kopā ar sievu viņi audzina dēlu, piemēram, šahs un teniss.
Zahars Smuškins kopā ar brāļiem Zingarevičiem 1992. gadā nodibināja Ilim Pulp Enterprise CJSC, kas vispirms strādāja kā celulozes un papīra izstrādājumu eksportētājs, bet pēc tam kļuva par lielu ražotāju.
Līdz 2001. gadam - ģenerāldirektors un no 2001. līdz 2007. gadam - CJSC Ilim Pulp Enterprise direktoru padomes priekšsēdētājs. Viņš vadīja Krievijas lielākās vertikāli integrētās mežsaimniecības korporācijas izveidi.
2006. gadā puse uzņēmuma tika pārdota American International Paper. Izmantojot ieņēmumus no Ilim pārdošanas, Zakhar Smushkin sāka attīstīt DIY veikalu ķēdi Start, kas pēc tam tika pārveidota par Domovoy ķēdi. Turklāt 2007. gadā Smuškins nodibināja uzņēmumu Start Development, kas vēlāk kļuva par vienu no lielākajiem zemes īpašniekiem Ziemeļrietumos.
Kopš 2007. gada jūlija - OJSC Ilim Group direktoru padomes priekšsēdētājs.
Krievijas Rūpnieku un uzņēmēju savienības (RSPP) valdes loceklis, RSPP Mežsaimniecības un kokrūpniecības kompleksa komisijas priekšsēdētājs, Krievijas Federācijas Mežsaimniecības kompleksa attīstības padomes pie valdības loceklis. Krievijas Federācijas. Sanktpēterburgas Valsts augu polimēru tehnoloģiskās universitātes goda profesors, S.M. vārdā nosauktās Sanktpēterburgas Valsts mežsaimniecības universitātes Goda doktors. Kirovs.
2010. gadā tika izsludināts projekts par satelītpilsētas "Južnij" būvniecību, kas atradīsies uz Sanktpēterburgas un Ļeņingradas apgabala robežas abpus Kijevas šosejai. Šiem nolūkiem Start Development tālajā 2009. gadā iegādājās 2012 hektāru platību. Paredzēts, ka Južnijā tiks uzbūvēti 4,3 miljoni m2 mājokļu. Turklāt vasarā jau tika atlasīti pirmie trīs Južnija izstrādātāji. Līdz 2028. gadam investīciju apjomam projektā vajadzētu sasniegt 180 miljardus rubļu.
Viņš ieņēma 4. vietu "DP miljardieru reitingā - 2015". Laime tika lēsta 105 miljardu rubļu apmērā. Galvenie aktīvi: Ilim Group (21%), Start Development, Domovoy veikalu tīkls.
Viņš ieņēma 6. vietu "DP miljardieru reitingā - 2016". Laime tika lēsta 108 miljardu rubļu apmērā. Galvenie aktīvi: Ilim Group, Start Development, Domovoy veikalu tīkls.
Viņš ieņēma 7. vietu "DP miljardieru reitingā - 2017". Laime tika lēsta 90,7 miljardu rubļu apmērā. Galvenie aktīvi: Ilim Group, Start Development, Domovoy veikalu tīkls.
Notiek ielāde...
