PJSC Gazprom ir globāls enerģētikas uzņēmums. Galvenās darbības jomas ir ģeoloģiskā izpēte, ražošana, transportēšana, uzglabāšana, gāzes apgādes un gazifikācijas attīstība Krievijas Federācijas reģionos, gāzes, gāzes kondensāta un naftas pārstrāde un realizācija, gāzes kā motordegvielas pārdošana, kā arī ražošana. un siltumenerģijas un elektroenerģijas tirdzniecība.
Gazprom savu misiju saskata uzticamā, efektīvā un sabalansētā patērētāju nodrošināšanā ar dabasgāzi, cita veida energoresursiem un to pārstrādes produktiem.
Gazprom ir pasaulē bagātākās rezerves dabasgāze. Tās daļa pasaules gāzes rezervēs ir 17%, krievu valodā - 72%. Gazprom ražo 12% no pasaules gāzes un 72% Krievijas gāzes. Šobrīd uzņēmums aktīvi īsteno apjomīgus projektus Jamalas pussalas, Arktiskā šelfa, Austrumsibīrijas un Tālo Austrumu gāzes resursu attīstībai, kā arī vairākus projektus ogļūdeņražu izpētei un ieguvei ārvalstīs.
"Gazprom" - uzticams piegādātājs gāzi Krievijas un ārvalstu patērētājiem. Uzņēmumam pieder pasaulē lielākais gāzes transportēšanas tīkls - viena sistēma gāzes piegāde Krievijai, kuras garums pārsniedz 168 tūkstošus km. Gazprom vairāk nekā pusi no pārdotās gāzes pārdod vietējā tirgū. Turklāt uzņēmums piegādā gāzi vairāk nekā 30 tuvākajām un tālākajām ārzemēm. Gazprom ir vienīgais sašķidrinātās dabasgāzes ražotājs un eksportētājs Krievijā.
Uzņēmums ir starp pieciem labākajiem lielākajiem ražotājiem naftu Krievijas Federācijā, kā arī ir lielākais aktīvu īpašnieks tās teritorijā. To kopējā uzstādītā jauda ir 15% no Krievijas energosistēmas kopējās uzstādītās jaudas.
Stratēģiskais mērķis ir nodibināt PJSC Gazprom par līderi starp globālajiem enerģētikas uzņēmumiem, diversificējot pārdošanas tirgus, nodrošinot piegāžu uzticamību, palielinot darbības efektivitāti un izmantojot uzņēmuma PJSC Gazprom oficiālo mājas lapu. "Par Gazprom." [ Elektroniskais resurss] - URL: http://www.gazprom.ru/about/.
Gazprom sniedz plašas iespējas sava potenciāla attīstībai un darbinieku karjeras izaugsmei. Komanda ir profesionāļu komanda, kas īsteno stratēģiskais mērķis Gazprom kļūst par vienu no līderiem starp pasaules uzņēmumiem.
Gazprom labi apzinās, ka uzņēmuma komanda ir tā galvenā vērtība. Tāpēc savā darbībā Gazprom ievēro augstu starptautiskajiem standartiem sociālajos un jautājumos personāla politika. Nopietnu palīdzību sociālo un darba attiecību veidošanā starp uzņēmumu un darbiniekiem sniedz Starpreģionālā arodbiedrību organizācija PJSC Gazprom (MPO PJSC Gazprom) Uzņēmuma PJSC Gazprom oficiālā vietne. "Gazprom komanda ir tās galvenā vērtība." [Elektroniskais resurss] — URL: http://www.gazprom.ru/careers/.
Uzņēmuma attīstības perspektīvas nosaka Krievijas Enerģētikas stratēģija un plāni akciju sabiedrība"Gazprom". Piedaloties vadošajiem nozares institūtiem, ir izstrādāta un atjaunināta Vispārējā shēma uzņēmuma attīstībai līdz 2030. gadam. 2012. gada septembrī Gazprom apstiprināja trīs gadu gāzes bilanci – līdz 2015. gadam ieskaitot. Saskaņā ar dokumentu uzņēmuma līdzdalība kopējais apjoms Akciju sabiedrības dabasgāzes ražošanas apjoms procentos saglabājas tajā pašā līmenī - aptuveni 40% (tas ir aptuveni 190-200 miljardi m3 gāzes gadā līdz 2020. gadam).
Izvērstās cīņas ap gāzes cenām huntai radīja domu vēlreiz visiem atgādināt sen zināmo patiesību - kam un cik pieder mūsu enerģētikas milzis GAZPROM, kas tiek uzskatīts par Krieviju.
Pēc pilnīgi atklātiem datiem “valstij” pieder tikai 50% akciju (+1 balss). Vārdu “valsts” lieku pēdiņās, jo tas ir mazs triks, lai saldinātu tableti. Realitātē pašai valstij, ko pārstāv tās valsts institūcija Rosimuščestvo, vairs nepieder 50, bet tikai 38,37% milža akciju, pārējās ir sadalītas starp OJSC Rosņeftegaz (10,74%) un OJSC Rosgazifikatsiya (0,89%).
Ko tas nozīmē? Tieši tā, ka prezidents Putins var skarbi noret: "Dari, kā es teicu!" tikai par 38%. Piekrītu, tas ir nedaudz atšķirīgs kalibrs korporatīvās vadības komandu administratīvajā sistēmā. Starp citu, tiek sadalīta arī peļņa no gāzes pārdošanas - jūs un es iegūstam tikai 38% no GAZPROM saražotā, jo mūsu zemes dzīļu saturs, nokļūstot pa cauruli uz virsmu, kaut kā tiek pārveidots un sāk piederēt tehniķi, kas iestrēguši tieši šo cauruli. It kā kaimiņš, uzstādījis sūkni uz akas tavā pagalmā, pārdeva ūdeni visiem (arī tev), samaksājot tev nodokli par šo rīcību. Bet es novirzīšos, atgriezīsimies pie GAZPROM, precizējot, ka pat 38% no saražotās gāzes joprojām pieder nevis jums un man, bet gan pašam GAZPROM, mums pieder tikai peļņas daļa.
Ir arī Rosiimushchestvo 100% piederošais Rosņeftjegazs, kas tika izveidots kā Rosņeftj un Gazprom akciju “pagaidu krātuve”. To bija paredzēts likvidēt, tiklīdz tā atmaksāja saņemto daudzmiljardu kredītu, taču tā joprojām pastāv. Par ko? Un tad, lai nekoncentrētos kontrolējošo interesi akcijas vienās rokās. Galu galā tiešās bloķēšanas likmei vajadzētu būt 50% + 1 daļai. Tas ir smalkums - lai tieši bloķētu to vai citu lēmumu, 50% +1 ir jākoncentrē vienās rokās. Citādi sākas zirgu dejas.
Kāpēc es to visu daru? Papildus tam, ka Krievija savos lēmumos par GAZPROM nav autoritāra, mums tas būtu jādara piekrītu ar pārējiem īpašniekiem.
Kas ir šie "citi īpašnieki"? No diagrammas var redzēt, ka šī ir Bank of NY un daži “citi”.
Nu BoNY ir skaidrs, kādā veidā - tas maskējas par amerikāņu depozitāro sertifikātu, kas izdoti par GAZPROM akcijām, emitentu. Lai neburzītu smadzenes velti, paskaidrošu - tas ir aizplīvurots valsts īpašuma nodošanas veids no kolonijas uz metropoli. Tie. 27% tika tieši pārskaitīti "mūsu Amerikas partneriem", kā IKP patīk jautri jokot. Kāpēc 27? Bet tāpēc, ka ar 25 procentiem nāk akciju “publicēšana”, t.i. šo 27% īpašnieks var atcelt Sabiedrības pieņemtos lēmumus.
Kas vēl ir akcionāri, kas ir šie “citi”?
Vācijas lielākais dabasgāzes sadales uzņēmums E.ON Ruhrgas AG - 6,5%
Deutsche UFG, riska ieguldījumu fondu uzņēmums, kas 100% pieder Deutsche Bank - vairāk nekā 3%
NAFTA-MOSCOW, Kipras uzņēmums (uzminiet, kāpēc un kas to izveidoja) - 5,3%
NAFTA-VOSTOK, fonds, atkal pat nav vērts paskaidrot, kas to izveidoja - 1,5%
INTECO (jā, Baturina kundze) - 1%
Atlikušos 5,5% izsmidzina starp bandu, t.i. par pienu saviem mīļajiem.
Tātad Krievija, pareizāk sakot, mūsu prezidents V. V. Putins. (principā jau kādu laiku nešķiroju savu prezidentu), nespēj stingri pieņemt viennozīmīgu lēmumu par atsevišķām GAZPROM darbībām, bet jāved sarunas ar tiem pašiem, kas gatavo visu šo stulbumu ar gāzes piegādēm - āmeriem, birģeri un 5. kolonna, kam pieder aktīvi ārpus Krievijas jurisdikcijas un tie tieši pārvalda koncernu.
Un tagad paskaties - Putins GAZPROM ir viens. Pret viņu ir akcionāri, apvērsuma autori Ukrainā un vadītāji, kuru īpašums pieder Ādama ābolam, un tie paši akcionāri.
Plāns pārejai uz EEL sistēmu paredz arī personāla samazināšanu meitasuzņēmumos - Gazprom Invest un Gazprom Komplektatsiya, kas darbojas kā klienti vairākiem Gazprom projektiem. RBC sarunu biedri Gazprom un uzņēmuma darbuzņēmēji lēš, ka iespējamā darbinieku skaita samazināšana Gazprom un tā meitasuzņēmumos ir no 300 līdz 500 cilvēkiem. Divi monopola darbinieki neizslēdz iespēju pamest uzņēmumu vai pārcelt nodaļas vadītāju 336 Skrepņuku citā amatā un sauc to par "Prozorova aparatūras uzvaru". Viņi arī apgalvo, ka samazinājumi tikai tiek gatavoti. Saskaņā ar vienu no scenārijiem daļa darbinieku, kuru funkcijas pēc optimizācijas nebūs pieprasītas, tiks pārcelti uz koncerna meitasuzņēmumiem.
Gazprom valdes priekšsēdētāja Alekseja Millera preses sekretārs Sergejs Kuprijanovs atteicās komentēt plānus pāriet uz EPC līgumiem, iespējamo atlaišanu un saraksti ar savu direktoru. Gazprom lielāko būvuzņēmēju - Stroygazmontazh, Stroygazconsulting, Peton - oficiālie pārstāvji no komentāriem atteicās. Stroytransneftegaz pārstāvis uz RBC pieprasījumu neatbildēja.
Gazprom birojs Maskavā (Foto: Jekaterina Kuzmina / RBC)
EEL līgumu priekšrocības un riski
Uzņēmuma NIPIGAZ preses dienests, kas ir daļa no Sibur holdinga un darbojas kā viens no Amūras gāzes pārstrādes rūpnīcas būvniecības EPC ģenerāluzņēmējiem, pastāstīja RBC, ka darbs saskaņā ar EPC līguma noteikumiem ļauj samazināt izmaksas, kontrolējot visos projekta posmos. “Pasūtītājam šis modelis ļauj sadarboties ar vienu darījuma partneri, administrēt līgumu tikai ar viņu un kontrolēt visa projekta gaitu un tā termiņus. Tajā pašā laikā ģenerāllīguma vienošanās in Krievu prakse visbiežāk ir saistīta ar darba dokumentācijas sagatavošanu un pašu būvdarbu izpildi (cauruļvadu būvniecības projektēšanu visbiežāk pasūta Gazprom savas struktūras. - RBC), bet līgumu rezultātā darbu loks var tikt paplašināts. Tāpēc formāli var nebūt nekādas atšķirības starp tradicionālo Krievijas ģenerāllīgumu un Rietumu EPC līgumu,” RBC skaidroja NIPIGAZ pārstāvis. Viņš piebilda, ka EPC darbuzņēmējam ir jābūt visām darba pabeigšanai nepieciešamajām kompetencēm, sākot no pareizo speciālistu klātbūtnes uzņēmumā līdz spējai iegādāties nepieciešamo aprīkojumu.
RBC avots uzņēmumā Stroygazmontazh (SGM) paskaidroja, ka tas jau strādā pie EPC līgumiem par infrastruktūras projektiem. Viņš minēja rekonstrukcijas piemēru bērnu nometne"Artek", gāzesvada izbūve uz Krimu, pieeju izbūve Kerčas tilts. Tāpēc viņš ir pārliecināts, ka darbuzņēmējs tiks galā ar Gazprom līgumiem pēc EPC modeļa, galvenais, lai ir pietiekams līgumu skaits.
RBC avoti, kas ir tuvu uzņēmumam Stroygazconsulting un Stroytransneftegaz, arī ir pārliecināti, ka šie uzņēmumi tiks galā ar Gazprom projektu EPC darbuzņēmēja funkciju. Viens no viņiem uzskata, ka EEL līguma modelis ir izdevīgs darbuzņēmējam. "Galvenās priekšrocības ir apjomu un ieņēmumu pieaugums," viņš atzīmē.
Tomēr dažiem Gazprom partneriem jaunais modelis nešķiet tik pievilcīgs. Uzņēmuma, kas ir viens no Gazprom projektēšanas darbuzņēmējiem, vadītājs sacīja, ka pasūtījumu apjoma samazināšanās dēļ uzņēmums varētu samazināt līdz divām trešdaļām tajā strādājošo projektētāju (līdz 500 cilvēkiem visā pasaulē). visas filiāles). Pāreja uz EPC līgumiem, viņaprāt, šim uzņēmumam draud ar izkrišanu no koncerna darbuzņēmēju ķēdes.
RBC avots citā līgumslēdzējā struktūrā, kas sadarbojas ar Gazprom lielos būvniecības projektos, saka, ka EPC līgumu problēma ir darbuzņēmējam uzticēto risku skaita palielināšanās. “Ja līgumcena ir fiksēta, tad svarīgi ir stingri ievērot visus apmaksas posmus. Ja maksājumi saskaņā ar EPC līgumu tiek aizkavēti, tas novedīs pie risku pārnešanas atpakaļ uz klientu vai līguma cenas pārskatīšanu, palielinot to. Galu galā darbuzņēmējam ir jāņem papildu aizdevumi vai jāvienojas ar apakšuzņēmējiem par atlikto maksājumu. Tas var ietekmēt arī projekta laiku,” viņš teica. Pēc sarunu biedra domām, EPC izpildītājam, kuram ir brīvība nolīgt pasūtījuma izpildītājus, rezerve var būt nedaudz lielāka nekā ar ģenerāllīgumu. Tas ir iespējams, maksimāli izslēdzot starpniekus no pakalpojumu sniedzēju ķēdes, tostarp cauruļu izstrādājumu piegādes starpniekus, viņš iesaka.
Kurš zaudēs līgumus
Cauruļu produktu piegādē Gazprom projektiem iesaistītā uzņēmuma augstākais vadītājs lēš, ka starpnieku pakalpojumu ietaupījums cauruļu piegādes līgumu izmaksās ir 1-2,5% no līguma apjoma (jo lielāka līguma summa, samazināt starpnieka procentuālo daļu tajā ). Viņš skaidro, ka starpnieks uzņemas noteiktus riskus, kas primāri saistīti ar materiālu kvalitātes nodrošināšanu. “Lielākajā daļā mūsdienu lielo projektu tiek izmantotas augsto tehnoloģiju caurules, kuru garantētais kalpošanas laiks ir aptuveni 50 gadi. Taču, vēloties ietaupīt naudu, EPC darbuzņēmējs var iegādāties produktus, kuru kalpošanas laiks būs 10-20 gadi. Un līdz tam laikam pats darbuzņēmējs var beigt pastāvēt. Tad šādu ietaupījumu seku riski, tostarp negadījumu risks, krīt uz nākamajām paaudzēm un uz projekta pasūtītāju,” viņš uzskata. RBC avots ir pārliecināts, ka cauruļu piegādes nodošana EPC līgumiem ir ļoti riskanta un sarežģīta. Nepastāvība metālu tirgū sasniedz vairākus desmitus procentu gadā, tāpēc ir grūti garantēt piegāžu kvalitāti par fiksētām cenām vairākus gadus iepriekš, viņš skaidro.
Viņš arī atzīmē, ka EEL līgums paredz lielāku darbuzņēmēja brīvību un mazāku kontroli ne tikai no pasūtītāja, bet arī sabiedrības. “Šobrīd Gazprom ir pienākums ziņot par lielo projektu izdevumiem un atklāt lielo konkursu uzvarētājus, un pēc pārejas uz EPC mēs varam vispār neko nezināt par dažiem izpildītājiem, kurus darbuzņēmējs atradīs, un viņu pakalpojumu patiesajām izmaksām. . Tādējādi tiek samazināta iespēja Gazprom vairāku miljardu dolāru pasūtījumiem oficiāli piesaistīt jaunizveidotos uzņēmumus ar piecu cilvēku personālu, taču tie var parādīties starp EPC līgumslēdzēja apakšuzņēmējiem, un tirgus par tiem nebūs zināms,” viņš. brīdina.
2016.gada augustā izveidotais mikrouzņēmums Inter Management, kurā strādā ne vairāk kā pieci darbinieki, 23.aprīlī Sibīrijas spēks gāzesvada Interfax būvniecības ietvaros ieguva 34 Gazprom līgumus. Kopējā līgumu summa sasniedza gandrīz 8 miljardus rubļu.
Foto: Aleksandrs Čiženoks / Interpress / TASS
Simtiem miljardu darbuzņēmējiem
Gazprom investīciju programma 2018. gadam varētu sasniegt aptuveni 1 triljonu rubļu, decembra sākumā ziņoja aģentūra Vesti-Finance, atsaucoties uz informāciju no Gazprom. Vedomosti decembra vidū rakstīja, ka 2017. gadā tas sasniegs vairāk nekā 910 miljardus rubļu, 625,45 miljardus rubļu. no tiem (68,7%) nonāks kapitālās būvniecības projektos.
Pēc analītiskās kompānijas East European Gas Analysis vadītāja Mihaila Korčemkina teiktā, ja jaunā darba shēma tiks ieviesta jau 2018. gadā, tad pasūtījumi būs daļas Sibīrijas spēks Gryazovets - Slavjanskaya un Ukhta - Torzhok-2 būvniecībai. cauruļvadus kopumā var realizēt par 300 miljardiem rubļu, kas varētu veidot nedaudz mazāk par trešdaļu no Gazprom nākamā gada investīciju programmas. Viņš piekrīt, ka “dīvaini” darbuzņēmēji, uzņēmumi ar nelielu pamatkapitālu, zaudēs savu galveno statusu, bet var nonākt apakšuzņēmēju ķēdē saskaņā ar EPC līgumiem, un maksājumi tiem būs grūti izsekojami. Korčemkins uzskata, ka projektu rentabilitāte pieaugs, salīdzinot ar pašreizējo mijiedarbības shēmu ar Gazprom, un projektu cenu pārskatīšana uz augšu turpināsies, neskatoties uz formālo principu “ fiksētas cenas» Eiropas EPC modelī.
Viņš arī uzskata, ka daļa no monopola izmaksām jaunā modeļa ieviešanas rezultātā tiks pārcelta uz nākotni, jo tās atspoguļojas atskaitēs pēc cauruļvadu un citu objektu nodošanas ekspluatācijā.
Viena no Gazprom būvuzņēmējiem vadītājs lēš, ka koncerna EEL līgumu apjoms 2018. gadā ir no 100 līdz 230 miljardiem rubļu. Pēc viņa teiktā, Lielākā daļa līgumi par Sibīrijas spēku būvniecību un gaidāmo cauruļvada Sahalīna-Habarovska-Vladivostoka paplašināšanu tika slēgti pēc iepriekšējiem ģenerāllīguma principiem. Pēc viņa prognozēm, EPC, ja tas tiks īstenots nākamgad, var ietvert tādus būvniecības projektus kā cauruļvads Grjazoveca-Slavjanskaja līdz 100 miljardu rubļu vērtībā, līgumi par cauruļvadu rekonstrukciju (no 30 miljardiem līdz 50 miljardiem rubļu gadā) un viņu liela renovācija(līdz 80 miljardiem rubļu gadā).
Aleksandra Galaktionova, režisore pētniecības grupa InfraONE uzskata, ka Gazprom pāreja uz EPC attīrīs tirgu no pelēkajiem līgumslēdzējiem. Viņasprāt, lielie Gazprom darbuzņēmēji spēj pildīt EPC darbuzņēmēju funkciju, un šādi sarežģīti līgumi viņiem būs izdevīgāki, jo, piemēram, sagatavošanās darbi celtniecības darbi var veikt paralēli projektēšanai. Viņa lēš, ka naudas ieguvums ir aptuveni 5% no pašreizējās rentabilitātes. Savukārt Gazprom varēs ietaupīt uz ne-pamatnodaļām un samazināt līgumpakalpojumi. Līguma vidējo izmaksu un līdz ar to arī nodrošinājuma palielināšanās var atslēgt vidējos darbuzņēmējus no Gazprom EPC līgumiem. Vienlaikus pieaug arī klienta riski: ja sarežģīts līgums nonāks neuzticamā uzņēmumā, zaudējumi būs nopietnāki nekā tad, ja kāds no projekta posmiem neizdodas, secina analītiķis.
Gazprom korporācija ir viens no lielākajiem spēlētājiem Krievijas un pasaules ekonomikā. Kā tiek organizēta šīs korporācijas vadības struktūra? Kurās pilsētās Gazprom veic galvenās darbības?
Vispārīga informācija par uzņēmumu
Pirms apskatīt, kas tas ir organizatoriskā struktūra Gazprom, izpētīsim pamatinformāciju par uzņēmumu.
Gazprom tradicionāli tiek uzskatīts par globālu enerģētikas korporāciju. Tās galvenās darbības jomas:
derīgo izrakteņu izpēte;
Degvielas ieguve;
Gāzes transportēšana;
Degvielas pārstrāde un tirdzniecība.
Turklāt korporācija arī ražo un pārdod siltumu un elektroenerģiju. Gazprom rīcībā ir pasaulē bagātākās dabasgāzes rezerves. Atbilstošo rezervju vērtība ir aptuveni 18% no pasaules un 72% no Krievijas rezervēm. Savukārt, ja par to runājam, korporācijas daļa veido aptuveni 14% no tās pasaules apjoma un 14% no Krievijas.
Uzņēmums aktīvi attīsta projektus plašās teritorijās - Jamalā, Krievijas arktiskajā šelfā, Sibīrijā, Tālajos Austrumos. Norēķini, kuras ekonomika lielā mērā balstās uz jaudu, pieder uzņēmumam Gazprom - Urengojs, Astrahaņa, Nadims un daudzi citi. Faktiski tā var būt viena no pilsētu veidojošajām pilsētām šajās apdzīvotās vietās.
Gazprom rīcībā ir attīstīta transporta un rūpniecības infrastruktūra. Uzņēmums aktīvi attīsta pārstrādes iekārtas. Gazprom iespējas ļauj gandrīz pilnībā apmierināt iekšējo pieprasījumu Krievijas ekonomika dabasgāzē.
Turklāt Gazprom ir arī filiāles ārvalstīs. Arī šo struktūru darbība lielā mērā ir saistīta ar degvielas izpēti un ražošanu. Korporācija piegādā gāzi gan Krievijas, gan ārvalstu tirgiem.
Korporācija ir viens no galvenajiem spēlētājiem Eiropas degvielas tirgū. Lielākie projekti Gazprom plāni attīstīt laukus ārvalstīs tiek īstenoti Venecuēlā, Indijā un Alžīrijā. Vadītāji Krievijas korporācija aktīvi mijiedarboties ar kolēģiem visdažādākajos jautājumos: investīcijas, kopīgu projektu īstenošana, pieredzes apmaiņa degvielas ražošanas un piegādes tehnoloģiju pielietošanā.
Krievijas Federācijā Gazprom pieder Vienotā gāzes apgādes sistēma. Tā kopējais garums pārsniedz 168 tūkstošus km. Faktiski uzņēmums ir vienīgais sašķidrinātās gāzes ražotājs un eksportētājs Krievijas Federācijā.
Gazprom kā valsts uzņēmums tika dibināts 1989. gadā. Tās apgrozījums aktīvajos kapitalizācijas periodos tika reģistrēts aptuveni 3,9 triljonu rubļu vērtībā.
Pilsēta, kurā atrodas Gazprom galvenais birojs, ir Maskava. Arī lielākās korporācijas struktūras atrodas Sanktpēterburgā. Zināms, ka 2018. gadā plānots pārcelt Gazprom galveno biroju uz Ziemeļu galvaspilsētu.
uzņēmuma vēsture
Būs noderīgi iepazīties ar galvenajiem faktiem no uzņēmuma attīstības vēstures.
20. gadsimta vidū padomju speciālisti atklāja vairākus lielus gāzes atradnes Sibīrijā, Urālos un Volgas reģionā. Viņi sāka ātri pierast, un rezultātā 80. gados PSRS kļuva par vienu no lielākās valstis pasaulē gāzes ražošanas jomā.
1965. gadā PSRS tika izveidota Gāzes rūpniecības ministrija. Viņš bija atbildīgs par derīgo izrakteņu izpēti, degvielas ieguvi, piegādi un pārdošanu patērētājiem. 1989. gada augustā šī nodaļa tika pārveidota par saimniecisku vienību – koncernu Gazprom.
1993. gadā tas tika pārdēvēts par RAO Gazprom. Korporācijas īpašumtiesību struktūra laika gaitā ir būtiski mainījusies. Tādējādi 90. gados privatizācijas mehānisma ietvaros tika izpārdota ievērojama daļa korporācijas akciju. Līdz 2004. gadam valstij piederēja 38,7% Gazprom akciju. Turklāt, Krievijas Federācija bija vairākums uzņēmuma direktoru padomē. Pēc tam valsts daļa tika palielināta līdz vairāk nekā 50%.
2000. gadā korporācija aktīvi palielināja apgrozījumu. 2008. gadā kapitalizācijas ziņā tas bija starp 3 lielākajiem globālajiem uzņēmumiem. 2009. gadā Gazprom atklāja pirmo sašķidrinātās gāzes ražotni Krievijas Federācijā. Eiropas biznesa virziens aktīvi attīstījās. Tādējādi 2012. gadā uzņēmums uzsāka Nord Stream šosejas otro atzaru. Drīz vien Gazprom oficiāli uzsāka ražošanu vienā no lielākie noguldījumi gāze - Bovanenkovskis.
2014. gada maijā Gazprom un Ķīnas korporācija CNPC parakstīja lielu līgumu par gāzes piegādēm Ķīnai. Līguma cena bija 400 miljardi dolāru. Līgums noslēgts uz 30 gadiem.
Uzņēmuma īpašnieki
Kas ir Gazprom īpašnieks? Korporācijas īpašumtiesību struktūrai ir šādas iezīmes.
Korporācijas galvenais akcionārs ir Federālā īpašuma pārvaldības aģentūra, kas šajā gadījumā pārstāv valsti. Šim departamentam – faktiski valstij – pieder 38,373% Gazprom akciju. Nākamais lielākais korporācijas akcionārs ir The Bank of New York Mellon. Viņam pieder 26,955% korporācijas vērtspapīru. "Rosņeftjegaz" pieder 10,74% "Gazprom" akciju. Uzņēmumam Rosgazification ir 0,889% daļa gāzes korporācijas kapitāla struktūrā. Citām personām pieder 23,043% uzņēmuma akciju.
Tā vai citādi valstij pieder 50% plus 1 daļa no Gazprom korporācijas. Uzņēmuma vadības struktūra ir šāda.
Uzņēmuma vadība: Akcionāru pilnsapulce
Sabiedrības augstākā vadības institūcija ir akcionāru pilnsapulce. Tās veidošana tiek veikta katru gadu. Turklāt ir iespējamas ārkārtas kopsapulces. Parasto akciju īpašniekiem ir balsstiesības.
Tiesības piedalīties pilnsapulcē var izmantot visi attiecīgā veida vērtspapīru īpašnieki neatkarīgi vai ar pārstāvja starpniecību. Atbilstoša veida pasākums tiek atzīts par notikušu, ja tiek nodrošināta akcionāru, kuriem kopā ir vairāk nekā puse balsu, piedalīšanās vēlēšanās.
Kopsapulces kompetence ir pārstāvēta, jo īpaši:
Uzņēmuma statūtu noteikumu maiņa;
Revidenta noteikšana;
Ienākumu sadale;
Direktoru padomes locekļu vēlēšanas, kā arī Revīzijas komisija;
Lēmumu pieņemšana par uzņēmuma vadības struktūras maiņu;
Lēmumu pieņemšana par vērtības maiņu pamatkapitāls Gazprom.
Sabiedrības darba vispārējo vadību veic Direktoru padome. Būs noderīgi izpētīt tā īpašības.
Sabiedrības valdes darbību reglamentē atsevišķs nolikums. Pārdomātā Gazprom uzņēmuma iekšējā korporatīvā struktūra atrisina biznesa attīstības jautājumus, ja tie nav korporācijas augstākās vadības institūcijas kompetencē - Kopsapulce. Tajā pašā laikā viena no attiecīgajām kompetencēm ir direktoru padomes locekļu ievēlēšana. Šī procedūra tiek veikta katru gadu.
Aplūkojamo uzņēmuma vadības struktūru vada Gazprom direktoru padomes priekšsēdētājs. Attiecīgās institūcijas galvenās kompetences:
Sabiedrības gada budžeta apstiprināšana;
Investīciju programmu izstrāde;
Lēmumu pieņemšana par kopsapulču veidošanu;
Juridiskas problēmas.
Gazprom revīzijas komisija
Ir vēl viena svarīga struktūra, kas ir daļa no korporācijas Gazprom vadības struktūras. Runa ir par Revīzijas komisiju. Tā ir atbildīga kopsapulcei un ir vēlēta institūcija. Uzņēmuma Revīzijas komisijas darbu regulē arī atsevišķs nolikums.
Turklāt atbilstošā Gazprom struktūra savā darbībā vadās pēc Krievijas Federācijas tiesību aktiem, uzņēmuma statūtiem, kā arī pilnsapulces lēmumiem. Galvenie uzdevumi, ko šī struktūra risina:
Pārskatu un citas uzņēmuma ekonomiskās attīstības rādītājus atspoguļojošas, kā arī tā mantisko stāvokli raksturojošas informācijas sagatavošanas kontrole;
Kontrole pār korporācijā izmantoto grāmatvedības metožu atbilstību Krievijas tiesību aktu noteikumiem;
Savlaicīgas korporācijas ziņošanas ieinteresētajām struktūrām nodrošināšana;
Priekšlikumu sagatavošana, kas vērstas uz sabiedrības aktīvu atsavināšanas efektivitātes paaugstināšanu, kā arī citu uzņēmumu finansiālās un saimnieciskās darbības jomu īstenošanu;
Priekšlikumu sagatavošana ekonomisko risku samazināšanai un mehānismu optimizēšanai iekšējā kontrole korporācijā.
Šādi viens no lielākajiem uzņēmumiem pasaulē tā tiek organizēta tā vadība. Gazprom kopumā ir strukturēts tāpat kā citas tāda paša izmēra korporācijas. Bet, ņemot vērā to uzdevumu nozīmi, kurus uzņēmums risina savas darbības gaitā, biznesa vadības organizācija šajā gadījumā prasa izmantot visefektīvākās vadības pieejas.
Gazprom vadītājs - uzņēmuma direktoru padomes priekšsēdētājs, kā arī viņa padotie de jure risina sarežģītas problēmas, lai korporācijas vadības sistēma atbilstu šim kritērijam.
Uzņēmuma filiāles
Gazprom vadības modeļa veidošanas gaitā tā filiāles tika pārveidotas par patstāvīgām juridiskām personām. Viņi sāka darboties kā reģionālās korporācijas gāzes nozarē. Katra Gazprom filiāle tādējādi ir de jure neatkarīga no galvenā uzņēmuma, lai gan, protams, tā attīstās korporācijas galvenā biroja izstrādāto stratēģisko prioritāšu kontekstā.
Vadības migrācija uz Ziemeļu galvaspilsētu
Lielākās Krievijas gāzes korporācijas vadību raksturo ļoti ievērojama tendence - Gazprom iekšējo korporatīvo struktūru stabila migrācija uz Ziemeļu galvaspilsētu. Mēs jau zinām, ka pilsēta, kurā atrodas Gazprom korporācijas galvenais birojs, ir Maskava. Taču tagad Sanktpēterburgai ir visas iespējas kļūt par galveno pilsētu Krievijā zīmola klātbūtnes ziņā dažādos tiesisko attiecību līmeņos. Ar ko to var savienot? Kas piesaista Sanktpēterburgai tādu korporāciju kā Gazprom?
Pirmkārt, protams, ir vērts atzīmēt, ka Krievijas ziemeļu galvaspilsēta pati par sevi ir brīnišķīga pilsēta, un šis apstāklis vien var kļūt par faktoru valsts vadošo vadītāju vēlmei tur strādāt. Pēc ekspertu domām, lielākā Krievijas gāzes korporācija šobrīd aizņem aptuveni 20% no Sanktpēterburgas birojiem luksusa segmentā.
Līdz 2018.gadam uzņēmuma galveno mītni plānots izvietot Ziemeļu galvaspilsētā. Tiek pieļauts, ka jaunais Gazprom galvenais birojs atradīsies Lakhta centra ēkā, kas šobrīd tiek būvēta Sanktpēterburgas Primorskas rajonā. Ēka sastāvēs no debesskrāpja un biroju kompleksa. Struktūras kopējā platība būs aptuveni 400 tūkstoši kvadrātmetru. metri.
Kurā adresē Ziemeļu galvaspilsētā atradīsies Gazprom galvenais birojs? Lakhta centra adrese ir Lakhtinsky Prospekt, 2, bldg. 3. Struktūras būvniecība tika uzsākta 2013. gadā. Paredzams, ka centra debesskrāpis būs augstākais starp ēkām Krievijā un Eiropā. Jo īpaši tas būs par 88 metriem augstāks nekā Federācijas tornis, kas atrodas Maskavas pilsētas biroju kompleksā.
Nodaļas adrese
Patiesībā, kur tagad atrodas uzņēmuma Gazprom galvenā mītne? Korporācijas pašreizējā galvenā biroja adrese: Maskava, st. Nametkina, 16. Tāpēc ēka atrodas Krievijas galvaspilsētas dienvidrietumos. Iespējams, ka pēc Gazprom pārcelšanās (Sanktpēterburga un Lakhta centrs to vēl gaida) uzņēmuma vadībā iesaistītās kompetentās struktūras tomēr turpinās darbu pašreizējā korporācijas galvenā mītnes ēkā.
Gazprom meitasuzņēmumi un nodaļas darbojas Sanktpēterburgā.
Lielākā daļa Krievijas iedzīvotāju kaut reizi ir aizdomājušies par to, kāda ir alga Gazprom. Tas saistīts gan ar krievu prātus rosinošo baumu pārpilnību par Gazprom darbinieku pusmiljonu mēnešalgām, gan ar situācijas vēlmi dabūt darbu “ienesīgā vietā”. Lielākā daļa mītu par derībām šajā stabilajā struktūrā ir saistīti ar korporatīvie kodi, aizliedzot tieši norādīt algas apmēru.
Uzsilda kaislības finanšu pārskati uzņēmumi algu fonda sadaļās, iemaksas uz labdarības organizācijas, svinībām piešķirtie līdzekļi. Starp citu, to ir diezgan daudz, un tie tiek veikti ievērojamā mērogā. Turklāt prasību saraksts par izskats darbinieki (uzvalks, apavi, frizūra, manikīrs) sniedz papildu vielu pārdomām.
Uzņēmums kā darba devējs garantē tikai “baltos” maksājumus bez kavēšanās noteiktajā termiņā. Papildus tiek nodrošināti bonusu maksājumi. Darbinieki, kas piesakās uz vakancēm, tiek apmācīti savā specialitātē. Grūtniecības un dzemdību atvaļinājums- pilni 3 gadi bez ierobežojumiem. Pēc sasniegšanas pensionēšanās vecums tiek uzkrāta ievērojama “Gazprom” pensija. Uzņēmums stingri kontrolē drošības standartu ievērošanu visās savās nodaļās. Tas attiecas ne tikai uz noteikumiem kalnrūpniecības vietās, bet arī jebkurā nodaļā. Tādējādi autovadītājs, kuram paģiru laikā tiek veikta medicīniskā pārbaude, tiek automātiski atlaists. Tāpat tiek piemērots princips, ka darbiniekam nav tiesību tikt atlaistam bez nepārvarama iemesla.
Algas Gazprom stingri regulē personāla grafiks. Līdz ar to visā valstī nav būtisku atšķirību. Personāla tabula un oficiālās algas ir noteiktas koplīgumos strukturālās nodaļas Gazprom. Tālajos Ziemeļos saskaņā ar likumu tiek pievienoti arī “polārie” koeficienti un attāluma koeficienti. Tie tiks apspriesti turpmāk. Būtiski atšķiras tikai ierindas darbinieku un augstākā līmeņa vadītāju algas. Gazprom darbinieku skaits šobrīd ir aptuveni 400 000 cilvēku.
Kādas tad ir Gazprom darbinieku algas? Sāksim ar valdes priekšsēdētāju Alekseju Milleru.
"Amerikāņu žurnāla Forbes žurnālisti novērtēja vadītāja pagājušā gada ienākumus Krievijas uzņēmums Alekseja Millera Gazprom par 25 miljoniem dolāru. Papildus galvenajam algas, prēmijas un dažas prēmijas, algas Gazprom, ne tikai prezidents, bet arī citi uzņēmuma darbinieki tiek veidoti, izmantojot dažādus papildu palielinājumus un papildu maksājumus, kas paredzēti norēķinu sistēmā.
Mediji ziņo, ka kopumā uzņēmuma augstākie vadītāji pērnā gada beigās palielinājuši pašu ienākumus gandrīz uz pusi. Tādējādi viņu 2014. gadā saņemtie līdzekļi sasniedza aptuveni 2,5 miljardus Krievijas rubļu. Kopumā uzņēmumā strādā 17 augstākā līmeņa vadītāji, tāpēc izrādās, ka vidējie mēneša ienākumi katram bijuši vairāk nekā 12,5 miljoni rubļu.
Gazprom standarta atalgojums galvenokārt tiek noteikts, pamatojoties uz algas likmi, kā arī dažas prēmijas, kas tiek maksātas, pamatojoties uz darbības rezultātiem. Arī ienākumi pastāvīgi pieaug, pateicoties īpašiem palielinājumiem. Tie ietver izmaksātās prēmijas:
darbinieka dzimšanas dienā;
Starptautiskajā sieviešu dienā;
Tēvzemes aizstāvja dienā;
gāzes nozares darbinieku profesionālajiem svētkiem - Naftas un gāzes darbinieku diena;
Tāpat kā papildinājums Gazprom algas standartam administrācijas darbiniekiem tiek nodrošināta prēmija “Par īpašiem nopelniem” (250 tūkstošu rubļu apmērā). Papildinājums par profesionālie svētki tradicionāli vienāda ar mēneša algas likmi Gazprom. Tādas pašas prēmijas parasti tiek piešķirtas par godu citiem svētkiem un jubilejām. Piemēram, vīrieši saņem prēmiju par godu Tēvzemes aizstāvja dienai, un sievietes saņem līdzīgu prēmiju 8. martā.
Ir arī īpašas piemaksas par darba stāžu, ko maksā, piemēram, darbiniekam, kurš uzņēmumā nostrādājis vairāk nekā 15 gadus.
Turklāt nedaudz agrāk darbiniekam tika atlīdzinātas atvaļinājuma izmaksas jebkurā pasaules kūrortā, ja tās ietilpa 92 tūkstošu Krievijas rubļu apmērā. Šogad šajā noteikumā tika veiktas korekcijas, un tagad noteikums ir aktuāls kūrortiem, kas atrodas Krievijā, Baltkrievijā un Armēnijā.
Sociālajā paketē iekļauta arī medicīniskā apdrošināšana, tostarp zobu ārstēšana un protezēšana, kā arī acu operācijas Gazprom acu mikroķirurģijas centrā. Dažkārt ir iespēja samaksāt par rehabilitācijas ārstēšanu ārzemēs.
Video salīdzina Krievijas pasta un Gazprom darbinieku algas
Ir arī piemaksas un piemaksas tarifu likmēm ( oficiālās algas) Un kompensācijas maksājumi saistībā ar darba laiku un darba apstākļiem, kas ietver piemaksas:
klasei, nosaukums pēc profesijas, nepārtraukta darba pieredze specialitātē u.c.;
valsts noslēpumam pielaistas amatpersonas un pilsoņi;
par darba stāžu (nepārtrauktu darbu), kā arī atlīdzību par darba stāžu, maksā reizi ceturksnī vai vienreizēji;
pamatojoties uz gada darba rezultātiem;
par darba apstākļiem, strādājot naktī, maiņu darbs, profesiju (amatu) apvienošanai.
Tālajos Ziemeļos tiek aprēķināti reģionālie koeficienti un “polārās” prēmijas. Polarkas tiek piešķirtas ar koeficientu 80% un reģionālo koeficientu 70%.
Taču jaunpienācēji uzreiz saņems tikai reģionālo koeficientu 70% apmērā no saviem ienākumiem. Polārās prēmijas tiek aprēķinātas šādi: 10% par katriem sešiem mēnešiem, kas pavadīti darbā Tālajos Ziemeļos, līdz 60%. Pēdējās divas polaritātes tiek uzkrātas katru gadu. Tas ir pilna pakete"Polārais" -80% tiek iegūts par darbu Sarkanajos Ziemeļos vairāk nekā piecus gadus.
Piemērs: alga 20 000 rubļu + 0,7 * 20 000 + 0,8 * 20 000
Tas ir, darbinieks, kurš tikko atbraucis no cietzemes, acīmredzot saņems mazāk nekā tas pats darbinieks ar pieredzi.
Tagad par algām personāla tabula un algas:
Ņemts par piemēru Koplīgums "Gazpromdobycha Urengoy"
"4.4. Minimālā tarifa likme3
izveidota ar rīkojumu
OAO Gazprom, ņemot vērā OAO Gazprom Starpvaldību organizācijas viedokli. Uzstādītais izmērs minimālā tarifa likme ir pamatā
tarifu likmju un algu diferencēšana (oficiālās algas)
no visām Darbinieku profesionālās kvalifikācijas grupām, ņemot vērā
noteiktas nozares proporcijas algu līmenī.
Līguma noslēgšanas brīdī ir spēkā Gazprom LLC darbinieku atalgojuma noteikumi.
Urengoy production”, apstiprināts ar Sabiedrības 2011.gada 24.februāra rīkojumu Nr.160, ar turpmākiem grozījumiem un
papildinājumiem.
Ja vēlaties to izlasīt pilnībā, noklikšķiniet šeit:
Piemēram: IV kategorijas zvejnieku personāls 160 vergiem. stundas - no 80 tūkstošiem rubļu (par mēneša maiņu darbu strādnieks saņem divreiz lielāku summu); Lietuves meistars - 80 tūkstoši rubļu;
Vietnes vadītājs - no 200 tūkstošiem rubļu;
Tā, piemēram, 2012. gadā korporācijas darbinieka vidējie mēneša ienākumi visā valstī bija 95 tūkstoši rubļu.
Nākamgad gaidāma uzņēmumu darbinieku ienākumu indeksācija, bet par precīziem skaitļiem un procentiem runāsim šajā posmā netiek veikta. Paredzams, ka pieaugums būs proporcionāls nacionālās valūtas inflācijas pieaugumam.
Tomēr, pirms runājam par darbinieku algu palielināšanu, apskatīsim, ar ko Gazprom saskārās 2015. gadā:
gāzes piegāžu samazināšana Eiropai (īpaši Ukrainai);
lēto kredītu samazināšana investīcijām ģeoloģiskajā izpētē, gāzes ražošanā un transportēšanā;
nenoteiktība par galveno starptautiski projekti Nord Stream 2 un South Stream.
Rezultātā investīciju un noieta tirgu samazinājums 2015. gadā izrādījās būtisks. Tomēr formāli Gazprom ienākumi Krievijas rubļos nav samazinājušies. Gāze tiek pārdota ārzemēs par valūtu, kas aug. Tāpēc ir acīmredzams, ka monopolstrādnieki sagaida algu korekcijas. Galu galā tikai pirms pāris gadiem stabila alga 60-70 tūkstošu Krievijas rubļu apmērā bija līdzvērtīga 2 tūkstošiem dolāru. Šodien, kad rubļa kurss ir samazinājies uz pusi, ekvivalents nav tik iespaidīgs.
Acīmredzot pašreizējais algu līmenis uzņēmumā ir ievērojami augstāks nekā valstī. Tāpēc nav pārsteidzoši, ka federālajā reitingā Gazprom ieņem vienu no vadošajām vietām darbinieku pievilcības ziņā. Taču apgalvojums par lielajām algām ir līdzīgs apgalvojumam par vidējo temperatūru slimnīcā. Ir skaidrs, ka augstākā līmeņa vadītāju ienākumu līmenis ir daudzkārt augstāks nekā pat vidējā līmeņa vadītājiem.
Pēdējais, pēc ekspertu domām, nopelnīja līdz 300 tūkstošiem rubļu mēnesī. Bet parastajiem darbiniekiem algas ir daudz mazākas. Pēdējos gados tas ir saglabājies 50-70 tūkstošu rubļu robežās. Protams, pašlaik ar to vien ir par maz. Paši strādnieki sūdzas, ka algas neatbilst viņu grūtajiem apstākļiem. Mēs piekrītam, ka atšķirībā no galdu vadītājiem lielākā daļa gāzes ražošanā iesaistīto strādnieku strādā nelabvēlīgos laika apstākļos Sibīrijā un Tālajos Ziemeļos.
"Pēc pašu darbinieku domām, pēdējos gados uzņēmums pakāpeniski iet uz leju. sociālā pakete. Piemēram, ir samazināti maksājumi par bīstamo darbu ražošanā, samazinātas ražošanas stundu likmes. Tādējādi arvien vairāk darbinieku paliek algu sarakstā. Taču 2015. gada nogalē uzņēmuma administrācija runāja par ieceri palielināt algas. Tomēr joprojām nav skaidrs, kas bija domāts. Iespējams, ka indeksācijas pārskatīšanas dēļ tiks palielinātas algas. Tradicionāli Gazprom algas tiek indeksētas atbilstoši inflācijas līmenim (tāpat kā valsts sektorā strādājošajiem). Taču šodien ir acīmredzams, ka Centrālās bankas politika ir skarba un inflāciju ir diezgan grūti paātrināt.
Darba samaksas pieaugums iespējama arī gāzes pārdošanas pieauguma dēļ. Tas palielina uzņēmuma ienākumus, bruto peļņu un darbinieku prēmiju fondu. Taču, kā liecina situācija enerģētikas tirgū, pēc naftas lētāki kļūst arī gāzes fjūčeri. Turklāt Eiropas ziema vēl nav izrādījusies ļoti barga, un gāzes spēlētāju parādīšanās no Irānas pavasarī kopumā var samazināt eksportu."
“Visticamāk, šādā situācijā ir vērts domāt par esošā algu līmeņa saglabāšanu ārējie faktori- enerģijas cenas, piesaistīto resursu likmju samazināšana, inflācija un valūtas kursi.
Atbilde var būt nepārprotami apstiprinoša. Piegādes apjomu samazinājums un investīcijas izpētē acīmredzot ietekmēs citu faktoru - darbinieku skaitu. Pēc ekspertu domām, Gazprom iespējamo atlaišanas līmenis šodien varētu svārstīties no 10 līdz 15%. Pati kampaņa šo faktu nekomentē, bet, gluži otrādi, runā par vismaz 1% jaunu darba vietu radīšanu. Ņemot vērā, ka šodien Gazprom nodarbina aptuveni 400 tūkstošus cilvēku, tad 4000 jaunas darba vietas ir labs pluss. Tas ir tikai tas, nekur nav saīsinājumu.
Paredzams, ka atlaišana galvenokārt skars tos, kuri strādā meitasuzņēmumos vai apakšuzņēmumos. Tas ir loģiski tā vienkāršā iemesla dēļ, ka gāzes monopolistam ir jāierobežo vismaz viens transkontinentālais projekts - South Stream, kurā jau ir ieguldīti un iesaistīti miljardiem dolāru. liels skaits līgumslēdzēji, izņemot pašu Promgaz. Turklāt investīciju samazinājums jau tagad ietekmē jaunu jomu attīstību. Un šī papildu pasūtījumiģeologiem un celtniekiem, kurus Gazprom piesaistīja no ārpuses. Tādējādi faktiskie samazinājumi jau notiek. Gan jau neviens netaisās atlaist Gazprom strādniekus tieši 2016. gadā. Uzņēmumam ir pietiekami daudz resursu, lai atbalstītu optimālais līmenis speciālistu ienākumi, kuri gadu desmitiem veltījuši Gazprom modernā tēla veidošanai.
Taču spekulēt par algu pieaugumu vai samazinājumu ir pāragri. Ir vērts gaidīt ziņojumus par 2015. gada rezultātiem un uzņēmuma jaunas politikas izstrādi iekšējās ekonomiskās politikas, tostarp darba samaksas, jomā.
Notiek ielāde...
