Uzņēmējdarbības veiksme lielā mērā ir atkarīga ne tikai no pieejamajiem resursiem, bet arī no spējas tos pārvaldīt. Kompetents vadītājs ir atbildīgs par stratēģisku un taktisku lēmumu pieņemšanu un pilnvaru deleģēšanu vidējai un zemākai vadībai. Jebkura uzņēmuma neveiksme vai veiksme ir vadītāja nopelns.
Ja ierindas darbinieka darba defekts ir viegli labojams, tad augstākā līmeņa vadītāju kļūdas ir daudz dārgākas. Mūsdienu personāla vadībā lielāks uzsvars tiek likts nevis uz jauna atrašanu pieredzējis personāls darba tirgū, bet pilnveidot pilna laika darbinieku kvalifikāciju un apmācību.
Vadības apmācības galvenais mērķis
TRIUMPH Biznesa prakšu akadēmija izstrādā unikālas apmācības vadītājiem, kuru galvenais mērķis ir aktualizēt vadītāju zināšanas un pieredzi, pilnveidot personāla vadības prasmes, izveidot efektīvu profesionāļu komandu un ieviest korporatīvā kultūra uzņēmumu darbinieku prātos.
Apmācību programmas tiek izstrādātas individuāli, ņemot vērā uzņēmuma darbības īpatnības, uzņēmuma stratēģiju, misiju un attiecības komandā.
Mūsu speciālisti rūpīgi analizē visus uzņēmuma darbības aspektus, koncentrējas uz klienta vajadzībām un piedāvā iziet visu efektīva apmācība dažādu līmeņu vadītāji.
Vadības apmācība ir metožu kopums, kura mērķis ir:
- personāla vadības prasmju attīstīšana;
- vadības uzdevumu izpilde ar maksimālu efektivitāti;
- vadības rīku izpēte;
- izpratne par atbildību par lēmumu pieņemšanu un vadības darbību veikšanu.
Lai sasniegtu noteiktus augstumus uzņēmuma vadībā, vadītājam ir jābūt šādām īpašību kopumam:
- vadības pamatu zināšanas (sekmīgai vadības sistēmas veidošanai no mērķu noteikšanas līdz rezultātu sasniegšanai);
- līderība (darbinieku iesaiste, viņu apmācība, spēja radīt autoritāti komandā);
- mentorings (spēja atklāt padoto potenciālu, motivēt, dot padomus, uzlabot organizācijas tēlu).
Apmācību iezīmes vadītājiem
Mūsu mācību centrs Ir desmitiem sertificētu kouču ar padziļinātām zināšanām vadības jomā, kā arī pieredzi lielo uzņēmumu vadīšanā.
Kompetenti psihologi, konsultanti un juristi palīdzēs dažādu hierarhijas līmeņu vadītājiem apgūt noderīgas prasmes un apgūt organizācijas vadīšanas un lēmumu pieņemšanas pamatmetodes.
Apmācības notiek šādās jomās:
- Situācijas vadība.
Mijiedarbība ar darbiniekiem, motivācija, kontakta veidošana starp padotajiem un labvēlīga psiholoģiskā klimata veidošana.
- Projektu vadība.
Plānošana, resursu analīze, īstenošana, projektu rezultātu kontrole.
- Pārmaiņu vadīšana organizācijā.
Jaunu plānošana, ieviešana un ieviešana stratēģiskie virzieni uzņēmuma attīstība.
- Stratēģiskā domāšana.
Globāla pieeja uzņēmuma vadībai. Koncentrējieties uz rezultātiem un tā efektīvu sasniegšanu.
- Ideāla vadības modeļa izveide.
Tas izmanto "krāsu līmeņu" programmu. Dalībnieki uz vadību skatīsies caur unikālas metodikas prizmu, kas ļaus nākotnē pacelt uzņēmumu jaunā līmenī.
- Līderības un vadības prasmju attīstīšana.
Treniņu kopums, kura mērķis ir atklāt līdera īpašības, spēju skaidri paredzēt attīstības tendences un trāpīt mērķī.
- Sapulču rīkošanas paņēmieni.
Efektīvas sanāksmes struktūra, plānošana un izpilde.
Jūs varat arī pasūtīt korporatīvās apmācības labākajā Biznesa prakses akadēmijā Maskavā “TRIUMPH”
Apmācības vadītājiem
Vadības prasmes ir svarīgas jebkuram vadītājam, un vadītāju apmācība ir vienīgā iespēja tās attīstīt. Jo tālāk šobrīd Līderu attīstībai Krievijā ir tīri teorētisks raksturs. Pat ja līderim ir aiz muguras MBA - tas negarantē, ka viņš patiešām prot vadīt cilvēkus un ka viņa vadības prasmes ir vismaz virs vidējā līmeņa.
Meklējot un atlasot vadītājus, daudzas organizācijas paļaujas uz kandidātu iepriekšējo pieredzi un sasniegumiem. Un vienkārši ne lielākā daļa uzņēmumiem ir izstrādāts vadības kompetenču modelis, aprakstot prasmes, kas nepieciešamas šo uzņēmumu vadītājiem. Mūsu apmācībās vadītājiem jūsu vadītāji varēs attīstīt tās kompetences un prasmes, kas viņiem palīdzēs atrisināt jūsu organizācijas aktuālākās problēmas.
Mēs izceļam sekojošo pamatkompetences kas būtu jāizstrādā mūsdienīgam vadītājam (vidējam vadītājam):
- Delegācija
- Vadības kontrole
Atkarībā no vadītāja amata organizācijas struktūrā un viņa nodaļas galvenajiem uzdevumiem viņam vajadzētu būt vairāk attīstītām noteiktām vadības kompetencēm. Ja vadītājs pirmo reizi sāk pildīt savus pienākumus un pirms tam strādāja par speciālistu, tad šajā gadījumā viņam ir jāiziet apmācība
Visos citos gadījumos ir lietderīgi attīstīt dažas īpašas vadības kompetences, kas nepieciešamas, lai atrisinātu organizācijas pašreizējās biznesa problēmas. Lai attīstītu šīs kompetences, ir specializētu apmācību kopums, par kuru mēs runāsim sīkāk.
Uzdodiet jautājumu par apmācībām
Apmācību rezultāti vadītājiem:
Veidošanās par vadītāja kompetencēm un prasmēm
Jūsu vadības potenciāla pašanalīze
Meistarība vadības tehnoloģijas efektīvai vadībai
Iepriekšējie stereotipi
Spēja risināt lielākas problēmas organizācijā
Virtuozas prasmes vadīt padoto
Izpratne par funkcijām
Pārvaldības lēmumu kvalitātes uzlabošana
Augsta motivācija par tālākai attīstībai kā līderis
Individuālie rezultāti atkarībā no katra treniņa mērķiem!
Vadītāja atlases un apmācības sagatavošanas posmi:
Daudziem klientiem var būt ļoti grūti noteikt, kāda veida apmācība viņu vadītājiem šobrīd būs patiesi noderīga. Īpaši ņemot vērā to, ka lielākā daļa jau ir apmeklējuši daudzas apmācības un, visticamāk, viņiem ir izpratne par lielāko daļu vadības teoriju un pieeju.
HR eksperti var uzskatīt, ka vadītājiem ir nepieciešams daži no šiem: modernas metodes palielināt savu vadības efektivitāte, piemēram, situācijas vadība vai emocionālā inteliģence. Tajā pašā laikā paši vadītāji var nepiekrist, kāpēc viņiem tas ir vajadzīgs, un izvirzīt pretrunīgus apmācības pieprasījumus, pamatojoties uz viņu pasaules attēlu.
Mūsu pieredze liecina, ka apmācības vadītājiem ir vislabāk sagatavotas, pamatojoties uz problēmām un izaicinājumiem, ar kuriem vadītāji saskarsies nākamajos 3-6 darba mēnešos. Pamatojoties uz to, jūs varat noteikt nepieciešamās kompetences un prasmes, kas palīdzēs sasniegt rezultātus. Un ņemot vērā tādus sagatavošanās darbi Jau tagad būs iespējams sastādīt galīgo apmācību programmu, kas, visticamāk, būs apvienota apmācība no vairākiem dažādiem kursiem.
Specializētas apmācības vadītājiem, lai attīstītu noteiktas vadības kompetences:
Tā ir apmācību programma, kas ļauj vadītājiem uzzināt, no kādiem komponentiem sastāv līderība, kā to attīstīt un kā to izmantot risināšanai. praktiskas problēmas biznesā.
Ļauj vadītājiem iemācīties izvirzīt mērķus, kas vienlaikus virzītu organizāciju uz priekšu, atbilstoši tās vīzijai un misijai, un mudinātu padotos sasniegt izcilus rezultātus savā darbā.
Palīdz mācīties dažādi veidi un pieejas biznesa plānošanai, un izmantojiet plānošanas rīkus, lai sasniegtu vēlamos rezultātus savā nodaļā. Noteikti pievērsiet uzmanību!
Šī ir viena no galvenajām apmācībām jebkuram vadītājam. Vadītāja darba rezultāts ir pieņemtais vadības lēmumi, un pieņemts ar noteiktu līmenišo risinājumu kvalitāte, kas nozīmē minimālu kļūdu skaitu un saprātīgu pavadīto laiku.
Palīdz apgūt informācijas iegūšanas, analīzes un apstrādes tehnoloģijas jebkurā formā: vizuālā, tekstuālā, mutiskā, skaitliskā. Darbs ar informāciju ir vienkārši nepieciešams lēmumu pieņemšanai.
Palīdz attīstīt saskarsmes prasmes ar jebkuru cilvēku jebkurā situācijā un tā, lai sarunu biedrs būtu pareizi saprasts un apmierināts ar komunikāciju, un vadītājs sasniegtu savus mērķus.
Delegācijas apmācība vadītājiem- šī ir iespēja daļu darbu nodot saviem padotajiem, lai viņi justu, ka par viņiem rūpējas, ka viņus profesionāli pilnveido, ka viņiem uzticas. Un tā, lai vadītājs varētu atbrīvot sevi no jebkāda atkārtota, rutīnas darba. Un arī, lai viņa prombūtnes laikā būtu cilvēks, uz kuru viņš var paļauties, lai veiktu jebkuru uzdevumu.
Ļauj iemācīties tuvoties jebkuram darbiniekam atkarībā no viņa līmeņa profesionālā kompetence un motivāciju. Pat ja darbinieks ir 100% profesionālis un ilgstoši bijis ļoti motivēts un pēc tam noguris, tad pēc šīm apmācībām vadītājs varēs veidot turpmāku veiksmīgu mijiedarbību ar šādu darbinieku un nodrošināt, ka viņa produktivitāte saglabājas tajā pašā augstā līmenī. līmenī.
Šis ir seminārs par visu iespējamo materiālu un instrumentu izmantošanu nemateriālā motivācija pagaidām. Galvenā prasme pēc šīs apmācības ir vadītāja spēja noteikt katra sava padotā vadošos motivatorus un, pamatojoties uz to, izvēlēties viņam motivējošu stimulu kombināciju, nepārsniedzot esošo sistēmu algas.
Māca mūsdienu vadītājiem strādāt ar darbiniekiem, vadību un klientiem, lai konfliktu iespējamība tiktu novērsta pirms to rašanās.
Palīdz vadītājiem ietaupīt naudu liels skaits reizi nedēļā, samaziniet sanāksmju skaitu un laiku un atrisiniet visas problēmas, izmantojot mazāk cilvēku un apstiprināšanas procesu.
Ļauj racionāli izmantot ierobežotus laika resursus tā, lai pēc iespējas vairāk koncentrētos uz galvenajiem uzdevumiem un nodrošinātu galveno ieviešanu. KPI gan savā darba jomā, gan savā nodaļā kopumā.
Vadības kontroles apmācībaļauj apgūt prasmes visefektīvāk kontrolēt savus padotos un saprast, kādu uzdevumu viņi risina katrā laika brīdī. Pēc šo apmācību pabeigšanas katrs vadītājs spēj garantēt konkrētus darbības rezultātus katram savam padotajam.
Ļauj apgūt spilgtas un pārliecinošas runas prasmes auditorijas priekšā tikai 2 dienās, spējot skaidri un kodolīgi nodot klausītājiem savas galvenās idejas.
Šis soli pa solim instrukcijas par savu darbinieku attīstību un par zināšanu un prasmju nodošanas procesa organizēšanu no pieredzējušākiem darbiniekiem uz mazāk pieredzējušiem darbiniekiem.
Tas rada iespējas vadītājiem iemācīties izvēlēties savai komandai cilvēkus, kuri nekad jūs nepievils, kuri būs lojāli un motivēti, atbildīgi un ieinteresēti nest rezultātu, nevis tā trūkuma iemeslus.
Šī ir virsotne jebkura vadītāja attīstībā, jo ļauj unikālā un saprotamā veidā atklāt savu darbinieku talantus un palīdz pašiem rast risinājumus problēmām, nevis skriet uz priekšnieka kabinetu par jebkuru jautājumu. .
Mēs ar prieku palīdzēsim jūsu vadītājiem attīstīt tās pamatkompetences, kas viņiem šobrīd ir nepieciešamas! Mēs uzskatām savu uzdevumu, ka ar mūsu apmācību vadītājiem jūsu uzņēmums var veikt izšķirošu lēcienu uz priekšu un atstāt savus konkurentus tālu aiz muguras!
Vadība ir jebkura uzņēmuma mugurkauls. No viņa profesionālajām prasmēm un spējām, vadības metodēm ir atkarīgs, kādi darbinieki strādās uzņēmumā, kā pildīs savus pienākumus, kāda nākotne sagaida uzņēmumu un vai tas kļūs veiksmīgs un ienesīgs. Tāpēc visu līmeņu vadītājiem ir regulāri jāapmāca.
Kāpēc ir nepieciešamas vadības apmācības?
Vecās vadības darba metodes ir pagātnē. Mūsdienu biznesa vidē ir pienācis laiks efektīviem vadītājiem, kuri apgūst dažādas vadības un motivācijas metodes, uzdevumu izvirzīšanu un to izpildes uzraudzību, komunikācijas prasmes un citus instrumentus mērķu sasniegšanai. Vadības apmācības ļauj aizpildīt nepilnības un apgūt visu iepriekš minēto. Viņi ir uzkrājuši vērtīgu pieredzi, kas palīdzēs kļūt par veiksmīgu uzņēmuma vadītāju.
Papa Group piedāvā vadības apmācības Maskavas uzņēmumu vadītājiem. Mūsu biznesa treneri, kuriem ir pieredze cilvēku vadīšanā, sagatavos interesantas programmas Jūsu uzņēmuma vai nodaļas vadītāju apmācībai. Apmācībās tiks ņemtas vērā ne tikai Jūsu vēlmes, bet arī Jūsu biznesa attīstības plāni, aktuālie izaicinājumi, nozares specifika, kurā Jūs darbojaties.
Papa Group vadības apmācību iezīmes
Apmācību vadīšana vadītājiem ir viens no galvenajiem Papa Group darbības virzieniem. Mēs esam sagatavojuši virkni apmācību programmu, lai palīdzētu dažādu līmeņu vadītājiem apgūt nepieciešamās prasmes efektīva vadība. Tostarp:
- oratora prasmes;
- efektīvas vadības metodes;
- instrumenti padoto motivēšanai;
- prasmes stratēģiskā redzējuma veidošanai;
- apziņas transformācija;
- metodes neefektīvu stereotipu identificēšanai, kas traucē sasniegt korporatīvos mērķus un grauj attiecības ar padotajiem, partneriem un klientiem;
- komunikācijas prasmes un paņēmieni, kas palīdzēs gan vadībā, gan personiskajās attiecībās. Apgūt pārrunu prasmes, pārliecināšanas, ietekmēšanas, manipulācijas un pašdispozīcijas mākslu;
- prasmes paaugstināt personīgo efektivitāti un produktivitāti.
Apmācību laikā skolēni iegūs pārliecību par sevi un kļūs izlēmīgāki biznesā.
Vadības apmācība vadītājiem sastāv no diviem blokiem:
- pirmā daļa aizņem 30% laika un sniedz teorētiskās zināšanas mini lekciju laikā;
- apmācības otrā daļa - praktiskie vingrinājumi pilnveidot vadības prasmes. Studenti strādā grupās, piedalās lomu spēlēs, analizē gadījumus un sarežģītas situācijas lai savā darbībā pielietotu jaunu informāciju.
Šis apmācības veids ir visefektīvākais, pateicoties integrētajai pieejai.
Galvenie ieguvumi no Papa Group vadības apmācībām
Personālajai apmācībai Papa Group vadītājiem ir vairākas priekšrocības.
- Apmācību laikā skolēni mācās runāt publiski. Viņi praktizē publisko runu gan lielas auditorijas priekšā, gan nelielās grupās un strādā pāros dažādas tehnikas un metodes.
- Viss treniņš tiek ierakstīts video, un pēc tam varat to noskatīties vēlreiz un atsvaidzināt atmiņu par interesantiem mirkļiem.
- Katrs students saņem atsauksmes no trenera un citiem apmācību dalībniekiem.
- Korporatīvās apmācības nodaļu un nodaļu vadītājiem palīdz izveidot domubiedru komandu, kas izmanto vienas un tās pašas vadības metodes un strādā kopā, lai sasniegtu savus mērķus.
- Praktisko paņēmienu praktizēšana ļauj nostiprināt iegūtās zināšanas, lai pēc tam tās pēc iespējas ātrāk pielietotu vadības darbā un nodrošinātu personīgo izaugsmi.
- Profesionālo prasmju apmācība palīdz uzlabot vadītāja kompetences, lai palielinātu viņa autoritāti komandā un biznesa aprindās.
Apmācībās vadītājiem augstākā vadība Tiek apmācīta Maskavas uzņēmumu augstākā vadība, kas vēlas kļūt par nozares līderiem. Lai pieteiktu tikšanos, zvaniet uz kontakttālruni vai nosūtiet aizpildītu pieteikuma veidlapu vietnē.
Apmācība "Stresa vadība"
Pastāvīga nervu spriedze izraisa samazinātu veiktspēju, nopietnas kļūdas un profesionālo izdegšanu. Stresa vadība organizācijā ir viens no galvenajiem vadības uzdevumiem mūsdienu realitātē. Lai apgūtu praktiskās iemaņas šajā jomā, aicinām piedalīties kādā no mūsu apmācībām. Izmaksas: no 65 000 rubļu...
Laika vadības apmācība
Katram cilvēkam diennaktī ir 24 stundas, taču katrs tās izmanto savādāk. Vieniem izdodas paveikt visus plānotos uzdevumus, bet citi nevar izpildīt pat pusi no tiem. Un, ja katrs savu personīgo laiku pārvalda patstāvīgi, tad uzņēmuma veiksme ir atkarīga no darba laika izmantošanas efektivitātes.
Delegācijas apmācība
Mūsdienu veiksmīgs vadītājs izceļas ne tikai ar kompetentu biznesa vadību, uzņēmuma vai nodaļas vadību, bet arī ar prasmīgu pilnvaru deleģēšanu. Šis ir viens no vadības pamatprincipiem, kas ļauj koncentrēt uzmanību uz svarīgāku, primāru uzdevumu veikšanu.
Stingra vairāku uzvedības noteikumu ievērošana raksturo cilvēku kā labi audzinātu un cēlu. Un iekšā mūsdienu sabiedrība tas ir ne mazāk svarīgi kā, teiksim, pirms pāris gadsimtiem. Piemēram, zināšanas biznesa etiķeteļauj ne tikai kompetenti uzvesties dažādos pasākumos un bez problēmām sazināties ar kolēģiem,…
Apmācība “Lēmumu pieņemšana”
Lēmumu pieņemšanas kursi ir vērsti uz vienu no svarīgākajām vadošā darbinieka kompetencēm – spēju ātri atrast izeju no esošās situācijas. Taču iegūtās zināšanas vari izmantot ikvienā dzīves brīdī, tādējādi it visā sasniedzot vajadzīgos rezultātus. Apmācības ir strukturētas tā, lai ne tikai...
Pārmaiņu vadības apmācība
Gandrīz visas organizācijas, kas cenšas gūt panākumus, piedzīvo pārmaiņas. Turklāt pārmaiņu temps pēdējā laikā ievērojami palielināties. Lai tiem sagatavotos, jums ir jāiziet apmācība.
Apmācība “Konfliktu vadība”
Konflikti iespējami katrā uzņēmumā: starp kolēģiem, vadību un padotajiem. Mācoties tos pārvaldīt, jūs varat atrisināt problēmas jebkurā situācijā. To var darīt visi nodaļu vadītāji un viņu padotie.
Apmācība “Projektu vadība”
Lai sasniegtu augstu darba procesa produktivitāti, ir nepieciešamas noteiktas zināšanas un prasmes, lai veicinātu ātru izpratni par uzdotajiem uzdevumiem un noteiktu iespējami īsākos veidus to risināšanai. Projektu vadības kurss paredzēts uzņēmumu vadītājiem, dažāda līmeņa vadītājiem, kā arī biedriem projektu komandas. Tās mērķis ir veidot…
Apmācība "Vadītāja pamatfunkcijas: situācijas vadība"
Līderības jautājumam vadībā mūsdienās tiek pievērsta liela uzmanība. Fakts ir tāds, ka personāla darbs un līdz ar to arī uzņēmuma panākumi ir atkarīgi no vadītāja izvēlētā vadības stila. Diemžēl ne katram vadītājam piemīt līdera īpašības un tas spēj motivēt savu komandu, virzot uzņēmumu uz priekšu. Līderis nav...
Koučings vadītājiem
Līderu apmācība kļūst par vienu no visvairāk daudzsološie virzieni biznesa koučingā. Pateicoties profesionālajai apmācībai, jūs varēsiet attīstīt līdera un vadības prasmes, iziet ārpus ierastā darba stila, iemācīties analizēt situācijas un atrast efektīvi veidi pašreizējo problēmu risinājumi. Vadītāju koučings uzņēmumā Papa Group ir individuālais darbs,…
Apmācība "Oratorija"
Tā pati skaļi izteiktā doma var palikt tikai vārdi vai iedvesmot simtiem un tūkstošiem cilvēku darbībai. Un nozīme nav tā, ko runā runātājs. Ir svarīgi, kā tieši viņš to saka. Spēja skaidri, loģiski, tēlaini un pārliecinoši nodot savas domas auditorijai ir viena no svarīgākajām īpašībām veiksmīgs cilvēks gan politikā, gan biznesā.
Uzņēmējdarbības pamatapmācība vadītājiem ir vērsta uz vadības pamatfunkciju pamatprasmju un iemaņu apguvi. Lai atrisinātu sarežģītākas problēmas, nepieciešama diferencētāka vadības apmācība. Katrai vadības funkcijai var veltīt atsevišķu apmācību sesiju, vai arī apmācības programma “Efektīvs vadītājs” var ietvert vairākus jautājumus no dažādām vadības jomām.
Prasmju pilnveides apmācība vadītājiem plānošana var ietvert: ilgtermiņa, vidēja termiņa un īstermiņa plānu izstrādi, stratēģiskā vadība, uzņēmuma misija un vērtības, plānošana pēc mērķiem, prognozēšana, risku vadība, laika vadība, izmaiņu plānošana, mērķu un uzdevumu noteikšana.
Apmācības vadītājiem organizatorisku prasmju attīstīšanai var ietvert: komunikācijas tīklu un komunikācijas procesu organizēšanu (sapulču rīkošana, rīkojumu un instrukciju sastādīšana, saziņa ar padotajiem un citiem darbiniekiem), organizēšana ražošanas process, projektu vadība, apmācības un mentoringa sistēmu organizēšana, padoto attīstības metodes, konfliktu vadība, dinamisku procesu organizēšana un vadība grupā (lēmumu pieņemšanas metodes, komandas veidošana, pilnvaru deleģēšana, veselīga sociāli psiholoģiskā klimata uzturēšana). komanda, komandas veidošana, vadība un vara, vadības stila darbinieki).
Apmācības vadītājiem motivācijas prasmju attīstīšanai darbinieki var ietvert: motivācijas sistēmu, motivācijas veidus, profesionālo motivāciju, higiēnas un motivācijas faktorus, demotivācijas faktorus, darbu ar sabotējošiem darbiniekiem, cilvēku vajadzību veidus, darbinieku vajadzību ņemšanu vērā, darbinieku motivācijas paaugstināšanas paņēmienus.
Apmācības vadītājiem, lai attīstītu darbinieku kontroles prasmes un analizētu visu vadības ciklu var ietvert: kontroles veidus, atgriezeniskās saites formas, mērķu un uzdevumu sasniegšanas efektivitātes novērtējumu, KPI ieviešanu; pielāgošana, analīzes veidi, analīzes rīki.
Īpašs uzņēmējdarbības apmācību veids vadītājiem ir apmācība par svarīgākajām kompetencēm, kas saistītas ar līdera personības psiholoģija, kas ietekmē tā pašorganizāciju. Apmācība var ietvert tādas sadaļas kā pašregulācija, pašmotivācija, paškontrole, līdera pašattīstība u.c.
Atsevišķs apmācības veids ir apmācība no cikla "Novērtēšanas centrs" kuru mērķis ir novērtēt vadītāja īpašības darbinieki, kas iekļauti personāla rezervē vai uzskatīti par vadītāja amata kandidātiem. Apmācību programma vadītājiem
Apmācību programma vadītājiem tiek izvēlēta atkarībā no apmācību mērķiem. Jūs varat izvēlēties kādu no vietnē piedāvātajām programmām vai arī mēs varam jums izveidot individuālu programmu. Pirms programmas sastādīšanas tiek veikts vadītāju apmācību dalībnieku sagatavotības līmeņa audits. Korporatīvā apmācība vadītājiem ietver apmācību procesā, ka treneris apmāca dalībniekus tikai viņiem nepieciešamajās prasmēs, koncentrējoties uz grupas kompetenci.
Gaidāmie rezultāti
Vadītāji, kuri apmeklējuši biznesa apmācību vadītājiem, pateicoties jaunajai iegūtajai pieredzei, ātrāk un labāk tiks galā ar uzdotajiem uzdevumiem, kas kopumā paaugstinās gan uzņēmuma rentabilitāti, gan konkurētspēju.
Apmācības vadītājiem Maskavā var notikt jūsu uzņēmuma teritorijā. Tas ļaus darbiniekiem palikt savā organizācijā un atrisināt darba problēmas.
Vadītāju apmācības izmaksas atšķiras atkarībā no dalībnieku skaita un apmācību programmas.
Pirms apmācībām veicam apmācību dalībnieku provizorisku auditu. Jūs varat atstāt pieprasījumu mūsu vietnē, un mūsu menedžeris ar jums sazināsies.
Izmaksu aprēķina piemērs:
Grupa: līdz 15 cilvēkiem
Izmaksas: 65 tūkstoši rubļu. katrai grupai
Ilgums: 8 ac. stundas
Norises vieta: biznesa klases konferenču telpas un apmācības uz vietas.
Atbalsts pēc apmācības: no 1 mēneša.
Lai pasūtītu apmācību, aizpildiet pieteikumu vietnē.
Vispārējā vadība
Organizācijas vadīšana ir daudzslāņu kūka, kas sastāv no dažādiem uzdevumiem un izaicinājumiem. Kad darbs ir labi organizēts, no malas šķiet, ka vadītājs pats neko nedara – visu dara darbinieki vai mašīnas. Bet, ja darbs nav gluds, vadītāja kļūdas ir redzamas uzreiz. Šeit atklājas vadītāja prasmju līmenis.
Veiksmīgi vadītāja lēmumi palielina visas komandas produktivitāti, un viņa kļūdas uzņēmumam maksā dārgi. Vadītājs saskaras ar daudziem uzdevumiem, no kuriem katru var atrisināt vairākos veidos. Izdarīt pareizo izvēli bez pienācīgas sagatavošanās ir ļoti grūti. Vadības kursi palīdzēs aizpildīt nepilnības un attīstīt nepieciešamās prasmes.
Daudzas pārvaldības pieejas joprojām ir aktuālas vairākas desmitgades. Un šī datu bāze tiek pastāvīgi atjaunināta, pateicoties zinātniskie pētījumi un miljoniem vadītāju pieredze. Tagad vadītājiem nav jāizgudro “velosipēdi”, lai atrisinātu katru problēmu - vienkārši uzziniet par to gatavie risinājumi klasē.
Bloķēt Uzņēmējdarbības vadība koncentrējās uz augstas kvalitātes vadības sistēmas izveidi. Uzņēmuma vadītājam un augstākajiem vadītājiem ir nepieciešams stratēģisks skatījums uz darbību, finansēm, personālu utt. Viņiem ir ne tikai jāpieņem lēmumi, bet arī jāveido uzticama sistēma lēmumu pieņemšana.
nodaļa Vadības prasmes veltīta vadītāja personīgo īpašību attīstīšanai. Šeit tiek praktizētas prasmes izvirzīt uzdevumus, rīkot sanāksmes, izstrādāt un pieņemt lēmumus un daudzas citas.
Sekcijas semināri Taktika un vienības paredzēts vidējā līmeņa vadītājiem. Viņiem reti tiek pievērsta uzmanība grāmatās un klasiskajos vadības kursos. Šādiem vadītājiem ir jāiesaistās biznesa procesu atkļūdošanā un projektu īstenošanā īpašos apstākļos: viņu darbību ierobežo pilnvaru līmenis un vispārējo stratēģiju uzņēmuma attīstība.
Sadaļā kursi Izmaiņas Atklājas biznesa optimizācijas un uzņēmuma iekšējo procesu pārstrukturēšanas jautājumi nestabilā tirgū un mainīgā ārējā vidē.
Stabilitātes nodrošināšana Uzņēmuma darbība ir balstīta uz risku pārvaldību, ņemot vērā uzņēmējdarbības juridiskās un nodokļu īpatnības. Prasmīgs vadītājs krīzes situācijā nekrīt panikā, bet pieņem pārdomātus stratēģiskus lēmumus.
Kursu un semināru cenas vadītājiem atšķiras. Tie svārstās no 19 465 rubļiem. līdz 55 500 rubļiem, lai jūs vienmēr varētu izvēlēties sev piemērotāko apmācību formātu izmaksu ziņā.
Nāc uz Krievu Vadības augstskolas semināriem, mēs iemācīsim, kā saimniekot efektīvi!
Notiek ielāde...
