Pīters Drukers
Efektīvs vadītājs
Visas tiesības paturētas.
Nevienu šīs grāmatas daļu nedrīkst reproducēt nekādā veidā bez autortiesību īpašnieku rakstiskas atļaujas.
Juridisko atbalstu izdevniecībai sniedz advokātu birojs Vegas-Lex.
© Pīters Drukers, 1967, 1985, 1996, 2002, 2006
© O. Chernyavskaya, tulkojums krievu valodā, 2012
© Izdevums krievu valodā. Izdevniecība Eksmo LLC, 2012. gads
© Dizains. Mann, Ivanov un Ferber LLC, 2012
Šo grāmatu labi papildina:
Drucker katrai dienai
Pīters Drukers, Džozefs Makiarello
Vadība. 21. gadsimta izaicinājumi
Pīters Drukers
Stīvs Džobss. Līderības nodarbības
Džejs Eliots, Viljams Saimons
Vorens Bafets
Esmu priecīga, ka mana grāmata atkal tiek izdota. Kopš pirmās publikācijas 1966. gadā tas ir kļuvis ļoti populārs plaša lasītāju lokā visā pasaulē, un tas ir tulkots vairāk nekā divos desmitos valodu. Šo grāmatu ļoti ieteicams lasīt daudzu lielu un mazu starptautisku uzņēmumu darbiniekiem, gan tiem, kas tikko ieņēmuši pirmo vadošo amatu, gan tiem, kas saņēmuši paaugstinājumu. Nepieciešamība apgūt efektīvu vadību vienmēr ir aktuāla. Līdera efektivitāti nenosaka cilvēka “talants” un noteikti ne “ģenialitāte”. Efektīvs vadītājs izmanto praktiskās tehnikas ko var un vajag mācīties. Mūsu sabiedrībā, kas kļūst arvien dažādāka, kļūst arvien grūtāk būt efektīvam vadītājam ne tikai biznesā, bet tiešā nozīmē visiem organizācijām. Efektīvs darbs ir vienlīdz nepieciešams indivīda pašrealizācijai un efektīvai organizācijas funkcionēšanai.
Šī grāmata ir gan īss plāns organizācijas līdera efektivitātes uzlabošanai, gan praktisks ceļvedis pašpārvalde lai sasniegtu augstus rezultātus – gan organizācijā, gan ārpus tās. Šis ir labākais ievadkurss vadības teorijā un organizācijas teorijā tiem, kam ar vadību nav nekāda sakara – blakus augstskolu un fakultāšu studentiem un citu darbības sfēru speciālistiem.
Grāmata tapusi autora divdesmit gadu pieredzei vadības konsultāciju jomā, un viss sākās ar programmas izstrādi prezidenta Eizenhauera administrācijas augstākajiem vadītājiem. Grāmata jau sen ir obligātās literatūras sarakstā daudzu uzņēmēju organizāciju darbiniekiem un visiem vadītājiem, kuri saņēmuši jaunu amatu, neatkarīgi no viņu līmeņa un pieredzes. To ļoti ieteicams izlasīt arī visiem administratīvajiem darbiniekiem dažās no pasaules lielākajām universitātēm, piemēram, nodaļu vadītājiem un dekāniem. To pašu var teikt par slimnīcu vadītājiem. Grāmata ir izrādījusies ļoti noderīga vairāk nekā miljonam cilvēku, kas pēdējo trīsdesmit gadu laikā ir nodibinājuši labdarības organizācijas vai citus bezpeļņas fondus un organizācijas Amerikas Savienotajās Valstīs. Ikviens zina, ka katra attīstītā sabiedrība mūsdienās ir kļuvusi organizāciju sabiedrība, un jebkuras organizācijas veiksme (un pat pati izdzīvošana) neatkarīgi no tās funkcijām ir atkarīga no tās vadītāju efektivitāte.
Pīters DrukersPriekšvārds
Vadības grāmatas parasti runā par cilvēku vadīšanu. Šīs grāmatas tēma ir pārvaldīt sevi, lai uzlabotu savu sniegumu. To, vai viens cilvēks spēj vadīt citus cilvēkus, vēl neviens nav pierādījis. Bet jūs vienmēr varat pārvaldīt sevi. Vadītāji, kuri nevar pārvaldīt sevi, lai uzlabotu savu sniegumu, nespēs efektīvi vadīt kolēģus un padotos. Pārvaldību galvenokārt veic, izmantojot piemēru. Un vadītāji, kuri nezina, kā efektīvi organizēt savu darbu un darba vidi, rāda sliktu piemēru.
Lai strādātu efektīvi, nepietiek ar inteliģenci, smagu darbu un erudīciju. Efektivitāte ir atsevišķa kategorija. Tomēr, lai tas būtu efektīvs, nav vajadzīgas īpašas prasmes, talanti, spējas vai apmācība. Lai iegūtu rezultātus, vadītājam ir nepieciešams izpildīt noteikti un pavisam vienkārši noteikumi. Šis mazais noteikumu kopums ir aprakstīts un komentēts manā grāmatā. Tās nekādā ziņā nav “iedzimtas” īpašības, kas uzsūcas ar mātes pienu. Četrdesmit piecus gadus strādājot par konsultantu neskaitāmiem vadītājiem dažādās organizācijās — lielos un mazos uzņēmumos, valsts aģentūrās, arodbiedrībās, slimnīcās, universitātēs, sabiedriskajos dienestos Amerikā, Eiropā, Latīņamerikā un Japānā — neesmu satika vienu “dabisku” vadītāju, kurš būtu dzimis ar spēju efektīvi strādāt. Visi, kas šodien gūst augstus rezultātus, cītīgi mācījās un pēc tam ilgi praktizēja nepieciešamās prasmes, līdz kļuva par ieradumu. Bet visiem, kas ir strādājuši pie sevis, lai kļūtu par spēcīgiem, veiksmīgiem līderiem, tas ir izdevies. Efektivitāte ir ne tikai iespējama – tā vajag mācīties.
Vadītājiem tiek atalgots, pamatojoties uz viņu sniegumu, neatkarīgi no tā, vai viņi ir vadītāji, kas atbildīgi gan par saviem darba pienākumiem, gan citu organizācijā strādājošo darbu, vai arī viņi ir neatkarīgi profesionāļi, kas atbild tikai par savu ieguldījumu uzņēmuma panākumos. Bez efektivitātes nav iespējams sasniegt augstus darbības rādītājus neatkarīgi no tā, cik daudz zināšanu jūs ieguldāt savā darbā, neatkarīgi no tā, cik daudz laika jūs tam veltāt, neatkarīgi no tā, cik daudz pūļu jūs pieliekat. Tomēr līdz šim vadītāju efektivitātei ir pievērsta ļoti maza uzmanība, un kopumā tas nav pārsteidzoši. Organizācijas — vai tie būtu uzņēmumi, lielas valsts aģentūras, arodbiedrības, lielas slimnīcas vai universitātes — ir salīdzinoši jaunas. Pirms simts gadiem tikai daži cilvēki sadarbojās ar lielām organizācijām, izņemot vietējo pasta nodaļu, lai nosūtītu vēstuli. Un līdera efektivitāte ir cilvēka efektivitāte organizācijā. Vēl nesen nebija pamata koncentrēties uz vadītāju sniegumu un uztraukties par daudzu no viņiem zemo efektivitāti. Tomēr šobrīd lielākā daļa cilvēku, īpaši tie, kuriem ir laba izglītība, lielāko dzīves daļu pavada, strādājot viena vai otra veida organizācijās. Visās attīstītajās valstīs sabiedrība ir kļuvusi par organizāciju sabiedrību. Tagad indivīda darba efektivitāte arvien vairāk ir atkarīga no viņa spējas efektīvi strādāt organizācijā un vadošā amatā. Un mūsdienu sabiedrības efektīva darbība un pat tās izdzīvošanas iespējas arvien vairāk ir atkarīgas no to cilvēku efektivitātes, kuri to vada un ieņem vadošus amatus. Efektīvi vadītāji ātri vien pārtop par svarīgāko sabiedrības resursu, un efektivitāte vadošā amatā kļūst par neatliekamu vajadzību ikvienam uz panākumiem, pašrealizāciju un sasniegumiem vērstam cilvēkam – gan jauniešiem, kas tikko sāk strādāt, gan tiem, kuri jau ir sākuši strādāt. gājis noteiktu ceļu pa karjeras kāpnēm.
Efektivitāti var iemācīties
Efektīvs darbs ir līdera galvenais uzdevums. Neatkarīgi no tā, kurā darbības jomā vadītājs strādā - biznesā vai slimnīcā, valsts aģentūrā vai arodbiedrības komitejā, universitātē vai armijas vienībā, viņš vispirms ir vajadzīgs pareizi izpildot uzdevumus, vai efektivitātes izpausme. Vienkārši sakot, tiek sagaidīts, ka viņš strādās efektīvi.
Tomēr dažreiz vadošos amatus ieņem darbinieki, kuri nav īpaši efektīvi. Attīstīta inteliģence vadītāju vidū ir ļoti izplatīta īpašība. Arī bagāta iztēle ir izplatīta. Arī erudīcijas līmenis parasti ir ļoti augsts. Tomēr nav tiešas saistības starp šīm īpašībām un vadītāja kā darbinieka efektivitāti. Cilvēki ar izcilām prāta spējām bieži ir pārsteidzoši neefektīvi; Viņi dažreiz nesaprot, ka ar inteliģences palīdzību vien nevar sasniegt ievērojamus panākumus darbā. Un viņi neapzinās, ka attīstīts prāts veicinās efektivitāti tikai ar mērķtiecīgu un smagu darbu. Un otrādi, katrā organizācijā ir ļoti efektīvi darbinieki, patiesi strādīgi. Kamēr citi drudžaini steidzas apkārt, atdarinot enerģisku darbību, ko pat ļoti gudri cilvēki reizēm sajauc ar “radošu pieeju”, tik strādīgs, šķietami lēni kustinot kājas, sasniedz mērķi pirmais, kā bruņurupucis no vecās fabulas.
Pītera Drukera slavenākā grāmata pievēršas tēmai par zināšanu darbinieku efektivitāti, kuri iegūst līdera statusu modernā organizācijā, ja sava amata vai zināšanu dēļ ir atbildīgi par darbu, kas tieši ietekmē organizācijas spēju darboties un sasniegt rezultātus. Lai kļūtu par efektīvu vadītāju, nepietiek tikai būt gudram un smagi strādāt. Lai darbotos efektīvi, nav vajadzīgas īpašas prasmes, talanti vai tieksmes.
Lai strādātu efektīvi, vadītājam ir jāievēro noteikti un diezgan vienkārši noteikumi, kas aprakstīti un komentēti šajā grāmatā. Mūsdienās efektīvi vadītāji strauji pārvēršas par svarīgāko sabiedrības resursu, un efektivitāte vadošā amatā kļūst par neatliekamu nepieciešamību ikvienam uz panākumiem, pašrealizāciju un sasniegumiem - gan tiem, kas tikai sāk strādāt, gan tiem, kas jau ir nogājuši noteiktu ceļu pa karjeras kāpnēm.
Grāmatas raksturojums
Rakstīšanas datums: 1967. gads
Vārds: Efektīvs vadītājs
Apjoms: 240 lpp.
ISBN: 978-5-91657-428-9
Tulkotāja: Olga Čerņavska
Autortiesību īpašnieki: Manns, Ivanovs un Ferbers
Priekšvārds grāmatai “Efektīvais vadītājs - Pīters Drukers”
Esmu priecīga, ka mana grāmata atkal tiek izdota. Kopš pirmās publikācijas 1966. gadā tas ir kļuvis ļoti populārs plaša lasītāju lokā visā pasaulē, un tas ir tulkots vairāk nekā divos desmitos valodu. Šo grāmatu ļoti ieteicams lasīt daudzu lielu un mazu starptautisku uzņēmumu darbiniekiem, gan tiem, kas tikko ieņēmuši pirmo vadošo amatu, gan tiem, kas saņēmuši paaugstinājumu. Nepieciešamība apgūt efektīvu vadību vienmēr ir aktuāla. Līdera efektivitāti nenosaka cilvēka “talants” un noteikti ne “ģēnijs”. Efektīvs vadītājs izmanto praktiskās tehnikas ko var un vajag mācīties. Mūsu sabiedrībā, kas kļūst arvien dažādāka, kļūst arvien grūtāk būt efektīvam vadītājam ne tikai biznesā, bet tiešā nozīmē visiem organizācijām. Efektīvs darbs ir vienlīdz nepieciešams indivīda pašrealizācijai un efektīvai organizācijas funkcionēšanai.
Šī grāmata ir gan īss plāns organizācijas līdera efektivitātes uzlabošanai, gan praktisks ceļvedis pašpārvalde augstu rezultātu sasniegšanas vārdā – gan organizācijas iekšienē, gan ārpus tām. Šis ir labākais ievadkurss vadības teorijā un organizācijas teorijā tiem, kam ar vadību nav nekāda sakara – blakus augstskolu un fakultāšu studentiem un citu darbības sfēru speciālistiem.
Grāmata tapusi autora divdesmit gadu pieredzei vadības konsultāciju jomā, un viss sākās ar programmas izstrādi prezidenta Eizenhauera administrācijas augstākajiem vadītājiem. Grāmata jau sen ir obligātās literatūras sarakstā daudzu uzņēmēju organizāciju darbiniekiem un visiem vadītājiem, kuri saņēmuši jaunu amatu, neatkarīgi no viņu līmeņa un pieredzes. To ļoti ieteicams izlasīt arī visiem administratīvajiem darbiniekiem dažās no pasaules lielākajām universitātēm, piemēram, nodaļu vadītājiem un dekāniem. To pašu var teikt par slimnīcu vadītājiem. Grāmata ir izrādījusies ļoti noderīga vairāk nekā miljonam cilvēku, kas pēdējo trīsdesmit gadu laikā ir nodibinājuši labdarības organizācijas vai citus bezpeļņas fondus un organizācijas Amerikas Savienotajās Valstīs. Ikviens zina, ka katra attīstītā sabiedrība mūsdienās ir kļuvusi organizāciju sabiedrība, un jebkuras organizācijas veiksme (un pat pati izdzīvošana) neatkarīgi no tās funkcijām ir atkarīga no tās vadītāju efektivitāte.
Vadības grāmatas parasti runā par cilvēku vadīšanu. Šīs grāmatas tēma ir pārvaldīt sevi, lai uzlabotu savu sniegumu. To, vai viens cilvēks spēj vadīt citus cilvēkus, vēl neviens nav pierādījis. Bet jūs vienmēr varat pārvaldīt sevi. Vadītāji, kuri nevar pārvaldīt sevi, lai uzlabotu savu sniegumu, nespēs efektīvi vadīt kolēģus un padotos. Pārvaldību galvenokārt veic, izmantojot piemēru. Un vadītāji, kuri nezina, kā efektīvi organizēt savu darbu un darba vidi, rāda sliktu piemēru.
Lai strādātu efektīvi, nepietiek ar inteliģenci, smagu darbu un erudīciju. Efektivitāte ir atsevišķa kategorija. Tomēr, lai tas būtu efektīvs, nav vajadzīgas īpašas prasmes, talanti, spējas vai apmācība. Lai iegūtu rezultātus, vadītājam ir nepieciešams izpildīt noteikti un pavisam vienkārši noteikumi. Šis mazais noteikumu kopums ir aprakstīts un komentēts manā grāmatā. Tās nekādā ziņā nav “iedzimtas” īpašības, kas uzsūcas ar mātes pienu. Četrdesmit piecus gadus strādājot par konsultantu lielam skaitam vadītāju dažādās organizācijās - lielos un mazos uzņēmumos, valsts aģentūrās, arodbiedrībās, slimnīcās, universitātēs, sabiedriskajos dienestos Amerikā, Eiropā, Latīņamerikā un Japānā. neesmu satikusi nevienu “dabisku” vadītāju, kurš būtu dzimis ar spēju strādāt efektīvi. Visi, kas šodien gūst augstus rezultātus, cītīgi mācījās un pēc tam ilgi praktizēja nepieciešamās prasmes, līdz kļuva par ieradumu. Bet visiem, kas ir strādājuši pie sevis, lai kļūtu par spēcīgiem, veiksmīgiem līderiem, tas ir izdevies. Efektivitāte ir ne tikai iespējama – tā vajag mācīties.
Vadītājiem tiek atalgots, pamatojoties uz viņu sniegumu, neatkarīgi no tā, vai viņi ir vadītāji, kas atbildīgi gan par saviem darba pienākumiem, gan citu organizācijā strādājošo darbu, vai arī viņi ir neatkarīgi profesionāļi, kas atbild tikai par savu ieguldījumu uzņēmuma panākumos. Bez efektivitātes nav iespējams sasniegt augstus darbības rādītājus neatkarīgi no tā, cik daudz zināšanu jūs ieguldāt savā darbā, neatkarīgi no tā, cik daudz laika jūs tam veltāt, neatkarīgi no tā, cik daudz pūļu jūs ieguldāt. Tomēr līdz šim vadītāju efektivitātei ir pievērsta ļoti maza uzmanība, un kopumā tas nav pārsteidzoši. Organizācijas — vai tie būtu uzņēmumi, lielas valsts aģentūras, arodbiedrības, lielas slimnīcas vai universitātes — ir salīdzinoši jaunas. Pirms simts gadiem tikai daži cilvēki sadarbojās ar lielām organizācijām, izņemot vietējo pasta nodaļu, lai nosūtītu vēstuli. Un līdera efektivitāte ir cilvēka efektivitāte organizācijā.
Vēl nesen nebija pamata koncentrēties uz vadītāju sniegumu un uztraukties par daudzu no viņiem zemo efektivitāti. Tomēr šobrīd lielākā daļa cilvēku, īpaši tie, kuriem ir laba izglītība, lielāko dzīves daļu pavada, strādājot viena vai otra veida organizācijās. Visās attīstītajās valstīs sabiedrība ir kļuvusi par organizāciju sabiedrību. Tagad indivīda darba efektivitāte arvien vairāk ir atkarīga no viņa spējas efektīvi strādāt organizācijā un vadošā amatā. Un mūsdienu sabiedrības efektīva darbība un pat tās izdzīvošanas iespējas arvien vairāk ir atkarīgas no to cilvēku efektivitātes, kuri to vada un ieņem vadošus amatus. Efektīvi vadītāji ātri vien pārtop par svarīgāko sabiedrības resursu, un efektivitāte vadošā amatā kļūst par neatliekamu vajadzību ikvienam uz panākumiem, pašrealizāciju un sasniegumiem vērstam cilvēkam – gan jauniešiem, kas tikko sāk strādāt, gan tiem, kuri jau ir sākuši strādāt. gājis noteiktu ceļu pa karjeras kāpnēm.
Efektīvs vadītājs — Pīters Drukers (lejupielādēt)
(grāmatas ievada fragments)
Grāmatas autors:
nodaļa: ,
Grāmatas valoda:Oriģinālvaloda:
Tulkotājs(-i):
Izdevējs:
Izdošanas pilsēta: Maskava
Izdošanas gads:
ISBN: 978-5-91657-428-9
Izmērs: 387 KB
Uzmanību! Jūs lejupielādējat ar likumu un autortiesību īpašnieka atļautu grāmatas fragmentu (ne vairāk kā 20% no teksta).
Pēc fragmenta izlasīšanas jums tiks lūgts doties uz autortiesību īpašnieka vietni un iegādāties pilnu darba versiju.
Biznesa grāmatas apraksts:
Pītera Drukera slavenākā grāmata pievēršas tēmai par zināšanu darbinieku efektivitāti, kuri iegūst līdera statusu modernā organizācijā, ja sava amata vai zināšanu dēļ ir atbildīgi par darbu, kas tieši ietekmē organizācijas spēju darboties un sasniegt rezultātus. Lai kļūtu par efektīvu vadītāju, nepietiek tikai būt gudram un smagi strādāt. Lai darbotos efektīvi, nav vajadzīgas īpašas prasmes, talanti vai tieksmes. Lai strādātu efektīvi, vadītājam ir jāievēro noteikti un diezgan vienkārši noteikumi, kas aprakstīti un komentēti šajā grāmatā. Mūsdienās efektīvi vadītāji ātri vien pārtop par svarīgāko sabiedrības resursu, un efektivitāte vadošā amatā kļūst par neatliekamu nepieciešamību ikvienam uz panākumiem, pašrealizāciju un sasniegumiem - gan tiem, kas tikai sāk strādāt, gan tiem, kas jau ir nogājuši noteiktu ceļu pa karjeras kāpnēm.
Autortiesību īpašnieki!
Prezentētais grāmatas fragments tiek ievietots, vienojoties ar legālā satura izplatītāju Litri LLC (ne vairāk kā 20% no oriģinālā teksta). Ja uzskatāt, ka materiāla ievietošana pārkāpj jūsu vai kāda cita tiesības, tad.
Efektīvs vadītājs Pīters Drukers
(Vēl nav neviena vērtējuma)
Nosaukums: Efektīvs vadītājs
Par Pītera Drukera grāmatu “Efektīvais vadītājs”.
Pītera Drukera slavenākā grāmata pievēršas tēmai par zināšanu darbinieku efektivitāti, kuri iegūst līdera statusu modernā organizācijā, ja sava amata vai zināšanu dēļ ir atbildīgi par darbu, kas tieši ietekmē organizācijas spēju darboties un sasniegt rezultātus. Lai kļūtu par efektīvu vadītāju, nepietiek tikai būt gudram un smagi strādāt. Lai darbotos efektīvi, nav vajadzīgas īpašas prasmes, talanti vai tieksmes. Lai strādātu efektīvi, vadītājam ir jāievēro noteikti un diezgan vienkārši noteikumi, kas aprakstīti un komentēti šajā grāmatā. Mūsdienās efektīvi vadītāji ātri vien pārtop par svarīgāko sabiedrības resursu, un efektivitāte vadošā amatā kļūst par neatliekamu nepieciešamību ikvienam uz panākumiem, pašrealizāciju un sasniegumiem - gan tiem, kas tikai sāk strādāt, gan tiem, kas jau ir nogājuši noteiktu ceļu pa karjeras kāpnēm.
Mūsu vietnē par grāmatām lifeinbooks.net varat bez maksas lejupielādēt bez reģistrācijas vai tiešsaistē lasīt Pītera Drukera grāmatu “Efektīvais līderis” epub, fb2, txt, rtf, pdf formātos iPad, iPhone, Android un Kindle. Grāmata sniegs jums daudz patīkamu mirkļu un patiesu lasīšanas prieku. Pilno versiju varat iegādāties no mūsu partnera. Tāpat šeit jūs atradīsiet jaunākās ziņas no literārās pasaules, uzzināsiet savu iecienītāko autoru biogrāfiju. Iesācējiem rakstniekiem ir atsevišķa sadaļa ar noderīgiem padomiem un trikiem, interesantiem rakstiem, pateicoties kuriem jūs pats varat izmēģināt spēkus literārajā amatniecībā.
Notiek ielāde...
