Kā sākāt savu karjeru uzņēmumā?

Es nonācu MEGAPOLIS 2003. gadā par kredītu kontrolieri, un pirms tam strādāju par klientu apkalpošanas vadītāju plkst. finanšu organizācija. Uzņēmumā mani piesaistīja tas, ka tas bija liels izplatītājs ar labu reputāciju un profesionālās un karjeras izaugsmes iespējām. Tolaik MEGAPOLIS kredītu nodaļa tikai veidojās, un man bija daudz jāmācās. Un tā arī notika: pēc pusotra gada kļuvu par vecāko kredītkontrolieri, bet pēc pieciem gadiem – par nodaļas vadītāja vietnieku. Manuprāt, vadība atzinīgi novērtēja manu iniciatīvu, ideju ģenerēšanu un to realizāciju, kā arī gatavību aizvietot kolēģus savā darbā, ja tāda nepieciešamība rastos.

Ar kādiem sasniegumiem jūs lepojaties?

Strādājot Valsts kases kredītu daļas vadītājas amatā, būtiski samazinājies kavēto parādu apjoms no klientiem uzņēmumam, kas ļāva uzlabot debitoru parādu aprites rādītājus un samazināt piesaistīto apgrozāmo līdzekļu apjomu. Kopā ar pārdošanas nodaļu mēs automatizējām darbu ar galvenajiem darījumu partneriem, analizējām maksājumu disciplīnas kvalitāti, noformējām un automatizējām maksātspējas novērtēšanas un darījumu partneru pārbaudes sistēmas.

Kā uzņēmums novērtēja jūsu sasniegumus?

Man tika piešķirta zelta nozīmīte “Par ieguldījumu uzņēmuma attīstībā”. Toreiz šo balvu saņēma tikai 20 uzņēmumu vadītāji, kuros strādāja 14,5 tūkstoši darbinieku. Man bija liels gods tikt iekļautam vērtīgi darbinieki"MEGAPOLIS".


Starp MEGAPOLIS īpašniekiem ir ārvalstu akcionāri. Kā viņu klātbūtne ietekmē korporatīvā kultūra un uzņēmuma darbības stils?

Esam caurspīdīgs uzņēmums, un tas garantē apmaksātas brīvdienas un balta alga. Saņemam arī subsīdijas par pārtiku korporatīvajā ēdnīcā un medicīnisko apdrošināšanu. Katru gadu veicam personāla novērtēšanu. Tas ļauj vadītājiem pastāvīgi pilnveidot savas prasmes, iegūt papildu izglītība un prognozēt pieaugumu algas sasniedzot noteiktu rezultātu. Tam palīdz arī uzņēmumā izveidotā Korporatīvā universitāte, kas ļauj mērķtiecīgi paaugstināt darbinieku kvalifikāciju, kas galu galā pozitīvi ietekmē uzņēmuma darbību. Ar katru gadu šeit ir arvien vairāk iespēju profesionālai un personīgai izaugsmei. Tādējādi šogad darbiniekiem ir iespēja nodaļu vadītājus vērtēt pēc “360 grādu” metodes. Pateicoties atsauksmēm no mūsu padotajiem, mēs redzam savas stiprās puses un vājās puses un mēs arī saņemam stimulu attīstīties tālāk.

Daudzi augstākā līmeņa vadītāji saskaras ar virsstundām. Vai šī problēma jums ir aktuāla?

Es parasti palieku birojā tikai tad, kad tas ir pienācis. lielie projekti, un ar kārtējiem darbiem tieku galā atvēlētajā laikā. Tomēr periodiskas virsstundas man nav problēma: pateicoties jauniem projektiem un sarežģītiem uzdevumiem, es augu profesionāli. Piemēram, 2015. gadā mēs atvērām Apvienoto klientu apkalpošanas centru Samarā. Es biju tieši iesaistīts šajā procesā un esmu ļoti gandarīts par to, cik lieliski tas viss izvērtās.

Kā jaunās IT tehnoloģijas ietekmē jūsu nodaļas darbu?

Pamazām datori sāk darīt visu ierasto darbu: no nemaksātājiem automātiski tiek iekasēta soda nauda – iepriekš mēs to darījām manuāli. Tagad katrs klients saņem mūsu vietnē personīgais konts, kur viņš var redzēt, vai viņam ir parāds.

MEGAPOLIS ir liels darbinieku skaits, daudzas reģionālās filiāles visā Krievijā. Kā jūs savā starpā komunicējat?

Mēs sazināmies ar e-pasts. Reizi ceturksnī iznāk korporatīvais žurnāls, kurā aprakstīts dažādu nodaļu darbs. Mūsu iekšējā portālā ir sadaļa jaunajiem darbiniekiem. Tajā ir aprakstīta uzņēmuma struktūra, norādījumi un vadītāju pienākumi. Ja jaunpienācējam kaut kas ir neskaidrs, viņš var uzdot administratoram jautājumus, izmantojot īpašu veidlapu “Jautājums - Atbilde”.


Ģenerālists zobārsts, Ph.D. Čupahinam Pjotram Valerijevičam ir unikālas zināšanas un milzīga darba pieredze. Viņa medicīniskā pieredze ir vairāk nekā 25 gadi veiksmīgs darbs. Šajā laikā tika uzņemti vairāk nekā 30 000 pacientu, no kuriem daudziem bija sarežģīta klīniskā situācija un vienlaikus patoloģija. Ārsta zināšanu bāze un praktiskā pieredze veidojās, strādājot vecākajam pētniekam Centrālā Zobārstniecības un sejas žokļu ķirurģijas zinātniski pētnieciskā institūta Periodontoloģijas katedrā, kur Pjotrs Valerijevičs strādāja vairāk nekā 17 gadus no katedras dibināšanas pirmajām dienām. Viņa profesionālo iemaņu un klīniskās domāšanas veidošanā aktīvi piedalījās profesori Borovskis E.V., Bančenko G.V., Grudjanovs A.I., Makeeva I.M., Kulakovs A.A., Gvetandze R.Š., Rjahovskis A. N.N., Rabinovičs I.M., Brusova A.A. un citi. Pjotrs Valerijevičs joprojām uztur biznesa un radošas attiecības ar daudziem no viņiem. Pašlaik Chupakhin P.V. viņš aktīvi iesaistās jauno speciālistu sagatavošanā, un viņa paša zinātniskā un praktiskā pieredze pastāvīgi tiek papildināta, pētot un pielietojot vismodernākās pasaules sasniegumus zobārstniecības un saistīto disciplīnu jomā, jaunākie materiāli un ārstēšanas metodes. To veicina arī pastāvīga dalība zinātniskajos forumos, kā arī papildu apmācība no vietējiem un ārvalstu kolēģiem.

Sistemātiska pieeja slimību ārstēšanai

Apmācības un daudzu gadu prakses laikā izveidojusies sistemātiska pieeja slimību ārstēšanai ļauj ārstam precīzi noteikt slimības cēloni, pareizi formulēt diagnozi un sastādīt ārstēšanas plānu, un viņa milzīgā darba pieredze ļauj viņam nepārprotami nēsāt. iziet visus klīniskās ārstēšanas posmus, redzēt slimības iznākumu un darīt visu, lai pacients ātrāk atveseļotos un slimības rezultātā zaudētās funkcijas.
Čupahins P.V. pieder pie mūsdienās retas speciālistu grupas, ko sauc par universālo zobārstu, kas sniedz pacientam unikālu iespēju iziet visus ārstēšanas posmus, atrodoties viena speciālista, augstākās kategorijas speciālista rokās.

Saprātīgi ietaupījumi

Galvenais, par ko ārstam savā darbā būtu jādomā, kā ātri un efektīvi palīdzēt pacientam.
Vēršoties pēc palīdzības pie P. V. Čupakhina, jūs ietaupāt gan naudu, gan laiku. Vienkārši tāpēc, ka jūs neejat cauri visam garlaicīgajam, garajam un, kā likums, dārgajam ceļam no viena viduvēja speciālista pie otra, meklējot pareizo ārstēšanas pieeju, bet gan dodieties tieši pie ekspertu klases ārsta, kurš piedāvās piemērotāko. ārstēšanas plānu jūsu konkrētajam gadījumam. Dažos gadījumos šādā veidā ietaupītais laiks - no brīža, kad jūs apmeklējat ārstu līdz pareizas ārstēšanas sākumam - ir būtisks slimības iznākumam, tieši ietekmējot turpmāko jūsu dzīves kvalitāti.

Palīdzība visu vecumu pacientiem

Ārsta zināšanas, kvalifikācija un pieredze ir vairāk nekā pietiekami, lai strādātu ar jebkura vecuma pacientiem.
Čupahins P.V. kompetenti un efektīvi konsultē un ārstē gan mazus pacientus ar pirmajiem piena zobiem, gan gados vecākus pacientus.

Individuāla pieeja katram pacientam

Personīga pieejaārsts katram viņa pacientam ir vissvarīgākais nosacījums veiksmīgai ārstēšanai, pamats un stūrakmens attiecībās starp ārstu un pacientu. Personīga pieeja ļauj Pēterim Valerijevičam labāk izprast ārstēšanas procesa primāros mērķus, palīdzēt pacientam tikt galā ar psihoemocionālajiem pārdzīvojumiem, kas bieži pavada zobu slimības, kā arī atrast vienīgo. pareizais plānsārstēšana, ko var veidot tikai caur uzticamu attiecību prizmu starp ārstu un pacientu.
Jūs nekad nepaliksit bez palīdzības un uzmanības, jo vienmēr sazināsieties ar savu ārstu.

Visefektīvākās ārstēšanas metodes

Viņa praktiskais darbs Pjotrs Valerijevičs izmanto tikai modernākās un tajā pašā laikā pārbaudītās ārstēšanas metodes. To efektivitāte ir pierādīta liels skaits klīniskie novērojumi un visu ārstēšanas posmu, klīnisko un laboratorisko, precizitāte ļauj garantēt pozitīvus ilgtermiņa rezultātus. Tehniski modernu līdzekļu, materiālu un apstrādes metožu izmantošanu veic P.V.Chupakhin. stingri saskaņā ar medicīnas pamatprincipu Nolite nocere!

Novosibirskas apgabalu Pasaules festivālā pārstāvēja 225 cilvēki - 125 dalībnieki un 90 brīvprātīgie. Viņi saka par šiem cilvēkiem: "Viņi ir nākotne."

Visi delegāti pirms došanās uz Sočiem izgāja stingru atlases procesu. Dalībnieku reģistrācija XIX Pasaules jauniešu un studentu festivālam sākās pagājušā gada novembra sākumā. Novosibirskas apgabala delegācijas dalībniekiem tika piedāvāts kļūt par jauniešiem vecumā no 18 līdz 35 gadiem: jauniešu līderiem bezpeļņas organizācijām, jaunie zinātnieki, inženieri, IT speciālisti, žurnālisti, skolotāji un uzņēmēji, zinātnisko olimpiāžu un konkursu laureāti, studentu sporta klubu un skolēnu pašpārvaldes vadītāji, kā arī radošās jaunatnes pārstāvji. Komanda tika izveidota 2017. gada maijā.

Novosibirskas apgabala delegācijas formas tērps tika iekļauts dalībnieku neaizmirstamāko formastērpu top 3 (pēc platformas “Nākotnes projektēšana: arhitektūra un dizains” ekspertu domām)

Galvenais kritērijs bija zināšanas angļu valoda, - stāsta Aleksandra Levašova, vadītāja darbam ar dalībniekiem. – Valoda bija svarīga saziņai ar citu valstu delegātiem. Uzmanību pievērsām personīgai motivācijai dalībai forumā un izpratnei par galvenajām idejām un uzdevumiem.

Un tā viņi atgriezās. Nedaudz noguruši un satraukti viņi staigā pa lidostas zaļo koridoru. Viņi izvelk koferus ierašanās zālē. Delegātus nekavējoties ieskauj žurnālisti un fotogrāfi. Nu kā bija?

Kā stāsta puiši, festivāla programma galvenokārt bija izglītojoša. Interesanti bija visās platformās: “Zināšanu ekonomika”, “Kultūra un globalizācija”, “Globālā ekonomika”, “Publisko institūciju attīstība”, “Politika un starptautiskā drošība”. Galvenā ideja ir stiprināt starptautiskās attiecības un attīstīt starpkultūru un starpetnisko mijiedarbību.


Sākumā nebija gluži ierasts sazināties ar ārzemniekiem, dalās NSU studente Anastasija Boiko. – Tagad viņi ir ne tikai mani draugi, bet arī kolēģi – kopā pētījām dažādu kultūru aspektus, tas palīdz vienam otru saprast, un savstarpēja sapratne ir līdzeklis starpetniskiem konfliktiem.

Šī ir milzīga pieredze. Patīkami, ka ārzemnieki ar entuziasmu sazinājās ar mums un palīdzēja īstenot kopīgus zinātniskus un izglītības projekti. Gribētos ticēt, ka arī turpmāk tiksimies citās norises vietās,” stāsta Pedagoģijas universitātes students Bogdans Ņikiforovs.

Bija arī ārvalstu studenti, kuri mācās mūsu novadā. Piemēram, Ismails Abarte. Viņš ieradās Sibīrijā no Mali un studē NSUEM.

Piedalījos skriešanas sacensībās un saņēmu medaļu,” stāsta Ismails. – Tas man ir svarīgi, jūtos lepns par savām otrajām mājām – Novosibirsku. Man arī izdevās strādāt pie svarīgiem projektiem, kas var palīdzēt veidot sakarus starp studentiem no dažādām valstīm.

Rīt plānota gubernatora pienākumu izpildītāja Andreja Travņikova tikšanās ar festivāla dalībniekiem.

Krievijas Regbija federācijas jaunatnes regbija attīstības galvenais menedžeris Viktors Viktorovičs Koročkins stāstīja par sporta veida attīstību mūsu valstī, problēmām, ar kurām nākas saskarties, un to, ko spartakiāde sniedz dalībniekiem.

– Kāda ir jūsu tiešā loma šeit, spartakiādē?

– Es pārstāvu Regbija federāciju kā amatpersona, arī šeit Federālais centrs sporta rezervju apmācība. Šī ir šīs spartakiādes organizatoriskā organizācija. Tāpēc pārliecinos, ka konkurss norit pareizi. Varētu teikt, ka esmu komisāra lomā.

– Jūs bijāt šeit pagājušajā gadā Universiādē. Vai gada laikā kaut kas ir mainījies?

– Jā, es biju tajā pašā lomā. Varu teikt, ka kļuvis karstāks (smejas). Bet ja nopietni, tad arī pagājušajā gadā viss bija kārtībā. Uzvedības līmenis bija diezgan augsts. Un viss palika labā līmenī, nekas nemainījās uz slikto pusi.

– Tas noteikti bija viens no faktoriem, izvēloties spartakiādes norises vietu?

- Jā, noteikti. Mums bija vairāki pretendenti, taču dažādu iemeslu dēļ viņi atteicās. Tāpēc izvēle krita uz Belgorodu, kas veiksmīgi aizvadīja Universiādi. Protams, ir dažas lietas, pie kurām jāpiestrādā, bet domāju, ka mēs tās uzlabosim, ja turpināsim strādāt arī turpmāk. Galvenais, kas mums vajadzīgs lielajam regbijam, ir otrs laukums. Tas ir nepieciešams galvenokārt tāpēc, lai "nenogalinātu" vienu lauku. 29 spēles uz viena laukuma ir daudz, un ja līst... Un regbisti visi mīl dabiskus laukumus. Es domāju, ka šeit, Belgorodā, ir perspektīvas.

– Ja atgriežamies pie sarunas par jaunatnes regbiju, kā jūs vērtētu tā attīstības līmeni valstī? šobrīd?

– Katru gadu notiek attīstība. Varbūt ne tik ātri, kā mēs vēlētos. Tas, protams, nav iekšā pēdējais līdzeklis saistīti ar jautājumiem ekonomikas attīstība. Mums ir daudz komandu bērniem līdz 14 gadu vecumam. Ar lielākiem bērniem darbs sākas bērnu sporta skolās, no kurām mūsu valstī nav pietiekami daudz regbija skolu. Ne visām komandām ir iespēja braukt uz sacensībām. Tas ir ļoti slikti, jo bērniem ir jāsacenšas. Treniņi viņus neinteresē, bet sacensties vajag.

No otras puses, mums ir jauni reģioni, atveras jaunas federācijas. Ceru, ka šis pasākums dos impulsu bērnu un jaunatnes sporta skolas atvēršanai šeit, Belgorodā. Federācija šeit ir ļoti laba, puiši ir proaktīvi, vēlas strādāt un attīstīties.

Mums ir globāls uzdevums - sablīvēt Centrālo federālo apgabalu, izveidot citus regbija centrus reģionos ap Maskavu, lai būtu transporta pieejamība - brauciet ar autobusu un brauciet uz sacensībām Tambovā, Voroņežā, Rjazaņā, Belgorodā utt. Mūsu valsts ir liela - jūs nevarat lidot uz Krasnojarskā.

– Ar kādām problēmām saskaras regbija attīstība reģionos?

– Protams, liela nozīme ir finanšu problēmām. Bet ir arī citi. Piemēram, viņi ilgu, ilgu laiku nav atvēruši regbija nodaļu. Ņižņijnovgoroda. Šis sporta veids tur pastāv jau daudzus gadus, ir laba komanda. Bet sporta skolā viņi neliek nevienu likmi uz regbiju, lai gan uz futbolu ir 32 likmes. Un tas ir stāsts gandrīz visos reģionos.

Vēl viena problēma ir vietņu pieejamība. Lauku nav - vai nu tie savulaik tika “velmēti” sintētikā, vai arī to vietā uzbūvēti dzīvojamie kompleksi.

Problēma ir arī ar treneru korpusu. Pirmkārt, tas ir saistīts ar algu līmeni. Sākotnējā līmenī, kad treneris tikai nāk uz bērnu sporta skolu, viņa alga ir 6 tūkstoši rubļu. Ar šo naudu ir ļoti grūti dzīvot. Protams, kad paiet gadi un trenerim ir labi rezultāti, labi bērni, tad arī alga kļūst laba. Taču līdz šim ir jānonāk, ne visi var izturēt, ne visi treneri ir gatavi to izturēt.

– Kurus reģionus var nosaukt starp vadošajiem regbijā?

– Tradicionāli šis Krasnojarskas apgabals. Tur ir divi superklubi, labi funkcionējoša treniņu sistēma, daudz treneru, daudzas bērnu skolas. Rostovas apgabals un Krasnodaras apgabals. Starp tā sauktajiem bērnu reģioniem Kaļiņingradas apgabals aktīvi attīstās. Joprojām ir daudz jaunu regbija reģionu, kur viņi vēlas un var attīstīt šo sporta veidu.

– Cik viegli vai grūti šobrīd ir piesaistīt bērnus nodarbībām?

– Patiesībā tas ir ļoti vienkārši. Bērniem klājas labi, īpaši mazās pilsētās. Maskavā, teiksim, tā ir problēma, un visiem sporta veidiem ir ļoti daudz dažādu piedāvājumu, sāta sajūtu. Un reģionos bērniem klājas labi.

Turklāt mums ir vispārizglītojošā programma, kas paredzēta tieši skolas stundām. Ēst starptautiskā programma“Iesaisties regbijā” - “Uzņem regbiju”, šī ir sākuma līmeņa programma, ļoti interesanta bērniem, nav tiešs kontakts, bērni vienkārši spēlē bumbu. Cita starpā šis ir arī liels interneta resurss, kurā tiek ievietota absolūti visa informācija fiziskās audzināšanas skolotājiem un iesācēju treneriem, sākot no tā, kas jums vajadzētu būt nodarbībā, līdz dažādiem vingrinājumiem, ar kuriem pat iesācējs skolotājs var organizēt apmācību.

Jau otro gadu pēc kārtas piedalīsimies Valsts prezidenta vēlēšanās sporta spēles" Šīs ir lielākās sacensības starp skolēniem, kuri mācās nevis sporta skolās, bet vispārizglītojošās skolās. No citiem sporta veidiem finālā ir pārstāvēts regbijs.

– Piemēram, pagājušajā Universiādē atlases sacensībās piedalījās komandas no 63 augstskolām. Studentu sports attīstās ļoti spēcīgi, un to veicina bērni no skolām un sekcijām. Augot, viņi turpina spēlēt studentu komandās. Turklāt mums ir ļoti liela amatieru līga. Tas ir ļoti liels pozitīvs punkts.

– Ko, jūsuprāt, spartakiāde dod tās dalībniekiem? Ar ko viņi atgriezīsies mājās?

– Tā, pirmkārt, ir kolosāla pieredze. Bērnu un jaunatnes sporta skolas ir ļoti ieinteresētas piedalīties šādās sacensībās, jo tas ir viņu darba rezultāts. Tāpēc mūsu sporta veida iekļaušana dažādu jaunatnes un jaunatnes sacensību programmā veicināja būtisku sporta skolu darba uzlabošanos.

Vēl viens svarīgs pozitīvs moments ir sacensību atmosfēra. Lielākā daļa mūsu bērnu ir bezkonfliktu, viņi draudzējas savā starpā, komunicē, neskatoties uz to, kas notiek laukumā. Ņemiet vērā, ka vispirms tiek spēlēts regbijs un tad tiek paspiestas rokas. Regbija galvenie principi ir draudzība, solidaritāte un cieņa. Regbijam ir ļoti liels izglītojošs brīdis.


– Ko vari teikt par rezultātiem un komandām meiteņu turnīrā?

– Ir daudz negaidītu rezultātu. Komandu līmenis ir krietni audzis, salīdzinot ar pēdējo spartakiādi, tikai par samazinājumu augstāk. Izrādījās, ka viņiem nav izteiktu favorītu.

Taču arī puišiem turnīrs solās būt ļoti interesants. Krasnojarska, kā likums, vienmēr ir labi sagatavota. Bet visas komandas aiz viņa ir ļoti labas un interesantas. Pirmkārt, tās ir komandas no Maskavas apgabala un Krasnodaras apgabala. Mēs nezinām, ko sagaidīt no Rostovas. Krievijas čempionātā man ļoti patika Sanktpēterburgas komanda. Kaļiņingrada var arī kādu “noķert”. Tāpēc tas būs ļoti interesanti arī zēniem.

Tirdzniecības nodaļas izveide. Ultimate Edition

Konstantīns Bakšts Vadība, personāla atlase Pārdošanas māksla (Pēteris)

Šī grāmata ir vispopulārākā no visām Konstantīna Bakšta grāmatām, kurš ir viens no trim visvairāk lasītajiem krievu biznesa literatūras autoriem. Tas ir balstīts uz Konstantīna Bakšta un desmitiem viņa uzņēmuma ekspertu milzīgo pieredzi ēku pārdošanas nodaļu jomā.

Tie ir simtiem projektu visā Krievijā, no Maskavas un Kaļiņingradas līdz Vladivostokai. Un arī Ukrainā, Kazahstānā, Baltkrievijā, Moldovā, Armēnijā un Baltijas valstīs. Viss vērtīgākais no milzīgajiem praktiskā pieredze strukturēts, pasūtīts un parādīts šajā publikācijā, lai jūs varētu izmantot Konstantīna Bakšta tehnoloģijas, lai izveidotu un attīstītu sava uzņēmuma pārdošanas nodaļu un palielinātu savus ienākumus.

Būtiskā atšķirība starp jauno izdevumu un iepriekšējiem ir tā, ka divu grāmatu galvenās sadaļas ir apkopotas zem viena vāka - “Pārdošanas nodaļas veidošana” un “Cīņas pārdošanas komandām”. Tie visi ir pārskatīti, papildināti un aktualizēti uz 2015. gadu. Izdevums adresēts uzņēmumu vadītājiem, uzņēmumu īpašniekiem un tiem, kas tikai plāno izveidot savu biznesu.

Noderēs arī ikvienam, kurš domā par karjeras izaugsmi un vēlas par to kļūt profesionāls vadītājs pārdošanu

Staņislavs Grabovskis Zinātniskā fantastika Trūkst Nav datu

2084. gadā katra no aptuveni 100 miljardiem uz Zemes dzīvojošo cilvēku dzīvi kontrolē un vada Programma. Programma ir vadības instruments, kas izveidots uz mākslīgā intelekta bāzes. Zināma organizācija uzsāk kolosālu projektu - Spēli.

Šajā spēlē pār pasauli valdīs astoņpadsmit pusaudžu pārstāvji no G18 valstīm. Šim nolūkam ir izveidots vismodernākais monitors mūsu planētas hologrammas formā. Izveidots datoru pasaule viens pret vienu atspoguļo īsto, darbības tajā notiek saskaņā ar mūsu materiālās pasaules likumiem.

Taču Spēles mērķis ir parādīt cilvēcei, kas to sagaida, jo... Krievija spēja atšķetināt 1984. gada ciparu Kosmisko kodu, kurā ir ieprogrammēta mūsu pasaule. Un dažiem šķiet, ka šo informāciju var atskaņot un atkal pagriezt atpakaļ, bet... Pateicoties Kosmosa koda atklāšanas pētījumiem, krievi atver portālu, caur kuru citplanētiešu civilizācijas beidzot nodibina kontaktu ar cilvēci, un tas ir jaunums. zināšanas, jaunas tehnoloģijas, kuras Viņi nekad neļaus cilvēkiem iznīcināt vienam otru.

Otrā pasaules kara laikā Kubi dienēja Vērmahtā un karoja Francijā un Austrumu frontē. Vācu karavīra parasto dzīvi viņš aprakstīja vēstulēs, ko sūtīja no frontes, un gandrīz ikdienas dienasgrāmatas ierakstos. Izmantojot savu kaujas pieredzi un kolosālos dokumentālos materiālus, tostarp arhīvus un memuārus, autors iepazīstināja ar ikoniskām komandieriem un politiskajām figūrām - notikumu dalībniekiem - militārpersonām un karojošo pušu parastajiem karavīriem.

Savā pētījumā Kubijs centās sniegt objektīvu novērtējumu par 1945. gada pavasara “pēdējām, trakajām dienām”.

Kā piecelties no pelniem. Pašpilnveidošanās metode

Igora Ņikuļina dārzs un sakņu dārzs Vasaras rezidents tiešsaistē

Dārzkopība var būt daudz vienkāršāka, nekā jūs domājat. Jāpievērš tikai uzmanība ārzemēs ilgstoši uzkrātajai pieredzei ne tikai puķu, bet arī dārzeņu audzēšanā konteineros. Dažiem vasaras iemītniekiem šī ir vienīgā iespēja iegūt labu ražu, netērējot milzīgas pūles un naudu.

Galu galā daudzas dārza kultūras var būt apmierinātas ar nelielu zemes daudzumu. Konteineri, un tie var būt dažādi konteineri - no kastēm līdz podiem, ir ērti strādāt gan veciem cilvēkiem, gan bērniem. Un kotedžu iedzīvotāji, neriskējot sabojāt oriģinālo ainavu dizainu, varēs audzēt pamata dārzeņus, garšvielas un garšaugus, neierīkojot tradicionālo dārzu.

Populārā YouTube emuāra autore Alena Volkova savā grāmatā stāsta par visām konteineru audzēšanas priekšrocībām. Viņa arī pastāstīs, kā līdz minimumam samazināt dažus trūkumus un kuras šķirnes ir uzrādījušas īpaši izcilus rezultātus.