Franšīzes uzņēmumi. Kas ir franšīze vienkāršos vārdos un kā tā darbojas?

Kas ir franšīze biznesā: jēdziena definīcijas + franšīzes paketes objektu apraksts + kas ir iekļauts tās izmaksās + 7 franšīzes veidi + franšīzes plusi un mīnusi.

Būvniecības process pašu bizness kurš kļūs veiksmīgs un slavens, ir līdzīgs Everesta iekarošanai. Koncepcijas veidošana, telpu un personāla meklēšana, mārketinga aktivitātes, finanšu aprēķini un prognozēšana — un tā ir tikai neliela daļa no darāmā.

Jūs varat iet citu ceļu - nopirkt gatavs bizness. Bet šajā gadījumā jums ir jābūt labām zināšanām uzņēmējdarbības un ekonomikas jomā. Pretējā gadījumā pastāv liels risks kļūt par nerentabla biznesa īpašnieku, kuru labākajā gadījumā var noturēt virs ūdens.

Un ir vēl trešā iespēja – strādāt pēc franšīzes shēmas. Šajā rakstā mēs līdzīgi apspriedīsim jautājumu par to, kas ir franšīze biznesā, ko tā ietver un kādas priekšrocības un trūkumus tai ir.

Pamatjēdzieni par to, kas ir franšīze biznesā

1. Franšīze un franšīze: vai ir atšķirība?

Tie, kas pat saprot, kā franšīze darbojas biznesā, droši vien ir dzirdējuši par franšīzi. Un tas nav pārsteidzoši, jo šie divi termini ir cieši saistīti, vai drīzāk, viens ir daļa no otrā.

Franšīze ir uzņēmējdarbības veids/uzņēmējdarbības modelis vai shēma, kurā viena korporācija (uzņēmums) par samaksu nodod citai tiesības izmantot preču zīmi (zīmolu) kopā ar izstrādātām tehnoloģijām un ražošanas, tirdzniecības vai pakalpojumu sniegšanas principiem. pakalpojumus.

Franšīzes pusēm ir savi nosaukumi:

• uzņēmums, kuram pieder preču zīme franšīzes devējs (franšīzes devējs);
• uzņēmējs, kurš pievienojas preču zīmei uz apmaksātiem noteikumiem - franšīzes ņēmējs (franšīzes ņēmējs).

Apskatīsim koncepciju, izmantojot piemēru, no kura mēs to uzzināsim biznesā.

Ir uzņēmums ar nosaukumu “N”, kam pieder populāru kafejnīcu ķēde un kas darbojas saskaņā ar franšīzes sistēmu, un ir arī uzņēmējs:

• kurš vēlas uzsākt savu biznesu,
• kam ir sākuma kapitāls;
• maz zinošs par vadības jautājumiem uzņēmējdarbības aktivitāte, bet gatavs smagi strādāt.

Un abas puses interesējas viena par otru. Franšīzes devējs:

• paplašina un paplašinās savu uzņēmējdarbības un tirgus ietekmi;
• saņem skaidrā naudā pēc franšīzes pārdošanas;

Franšīzes ņēmējs:

• par samaksu saņem “norādījumus” darbībai un iespēju strādāt jau pazīstamā kafejnīcu tīkla paspārnē;
• ietaupa jūsu laiku studijām un lietas veidošanai.

Pēc līguma noslēgšanas franšīzes ņēmējs kļūst par pilntiesīgu franšīzes īpašnieku, atver savu loloto kafejnīcu un darbojas ar jau reklamētas un labi zināmas iestāžu ķēdes nosaukumu.

2. Definīcija par to, kas ir franšīze biznesā.

Un no iepriekš aprakstītā piemēra kļūst skaidrs, kas ir franšīzes bizness:

• ir iegūtas tiesības rīkoties zem noteikta vārda preču zīme;
• franšīzes līgumu, saskaņā ar kuru franšīzes ņēmējam ir tiesības darboties ar pazīstama zīmola nosaukumu, ievērojot noteiktu uzņēmējdarbības modeli;
• priekšrocību, resursu, tehnoloģiju un privilēģiju komplekss, ko saņem franšīzes ņēmējs.

Katrs sadarbības līgums ir individuāls, un lielo uzņēmumu īpašnieki izvirza savas prasības ne tikai franšīzes pircējiem, bet arī to, kā viņi veiks uzņēmējdarbību. Piemēram, tas ir vienots telpu dizains un stils, darbinieku formas, darba noteikumi, skaidrs pakalpojumu vai preču saraksts.

3. Franšīzes īpašumi.

Iegādājoties franšīzi, franšīzes ņēmējs līguma ietvaros var saņemt:

Zīmola grāmata

Šis pilnīgs ceļvedis par uzņēmējdarbību, kas ietver: preču zīmes (logotipa, saukli) izmantošanu, telpu izvēles un projektēšanas noteikumus, kā arī tās atbilstību uzņēmuma standartiem, prasības darbinieku formas tērpiem, preču iepakojumu vai pakalpojumu sniegšanas noteikumus. .

Piezīme: zīmola grāmata ir biznesa ideoloģijas un tā stratēģijas iemiesojums. Atrašanās vieta, telpas dizains, pakalpojumu klāsts vai saraksts, stingri reglamentēts ražošanas process- tas viss nosaka zīmola unikalitāti un atpazīstamību.

Pielāgots biznesa plāns


Vieta, pirktspēja iedzīvotāju skaits, konkurentu skaits, pieprasījums - tas viss nosaka biznesa plāna sastāvdaļas, kā arī ietekmē rentabilitātes un rentabilitātes rādītāju prognozi.

• Atbalsts uzņēmējdarbības uzsākšanas stadijā

  Tas ietver palīdzību telpu atrašanā un novērtēšanā, personāla pieņemšanā un apmācībā, kā arī uzņēmuma reģistrācijā.

  Tehnoloģijas

  Šeit mēs runājam par attīstīto zinātību, ražošanas iekārtu standartiem, gatavas instrukcijas strādāt.

  Bieži vien franšīzes tīklam jau ir sava oficiālā vietne un izveidota PR stratēģija.

  Tas var ietvert īpašu tīmekļa lapu, atbalstu reklāmas uzņēmums, apgādā ar visiem nepieciešamajiem informācijas resursiem.

Regulāras vizītes, konsultācijas, palīdzība finanšu un finanšu pārskati, juridiskais atbalsts, pieredzes apmaiņa un uzlaboto tehnoloģiju nodrošināšana, preču sortimenta papildināšana – to visu var iekļaut arī franšīzes paketē. Bet atkal tā pilnība būs tieši atkarīga no uzņēmuma, kas pārdod franšīzi biznesā.

4. Saistītie jēdzieni jeb cik maksā franšīzes iegāde?

Tā kā bieži vien tieši jaunos uzņēmējus interesē jautājums, kas tas ir, viņi noteikti sāk interesēties par to, kas no viņiem tiek prasīts.

Zemāk redzamā diagramma skaidri parāda attiecības starp pusēm - franšīzes devēju un franšīzes ņēmēju.

Un papildus atbilstībai prasībām attiecībā uz atveramo biznesu un dažreiz arī pašam uzņēmējam, ir arī finanšu nosacījumi, uz kuras viņi būvēs partnerattiecības.

Tātad franšīzes devējs ar laiku ieguldīs daudz resursu un laika, lai izveidotu ne tikai strādājošu, bet arī veiksmīgu biznesa modeli, tad viņš to nedalīs tāpat vien.

Galvenie finanšu ienākumi, ko saņem franšīzes pārdevējs:

• Vienreizējs maksājums- Šis ir vienreizējs maksājums par franšīzes iegādi. Tas ir, franšīzes ņēmējs maksā par tiesībām izmantot preču zīmi un visas tās sastāvdaļas stingri saskaņā ar līgumu. Ja līgumā ir paredzēts pagarinājums, maksājums tiks iekasēts vēlreiz.

  Šī maksājuma aprēķināšanai nav vienas formulas, jo tā lielumu ietekmē daudzi faktori. Bet pats franšīzes devējs tajā iekļauj resursu izmaksas, ko viņš tērēs atbalstam franšīzes biznesa atvēršanā un uzturēšanā.

• Autoratlīdzības ir regulāri maksājumi, kas tiek pārskaitīti franšīzes devējam visā līguma darbības laikā (mēnesī, ceturksnī). Tas varētu būt pārdošanas procents vai fiksēta summa.

  Tieši šis ieguldījums “baro” franšīzes devēju. Saņemtie līdzekļi tiek tērēti tīkla attīstībai, tehnoloģiju uzlabošanai un peļņas gūšanai.

• Mārketinga maksa- maksājumi, kas sedz franšīzes devēja izdevumus par aktīvas reklāmas kampaņas un akcijas veikšanu. Šīs maksas nav pieejamas visiem uzņēmumiem, un visbiežāk tās neattiecas uz tiem franšīzes ņēmējiem, kuri patstāvīgi iesaistās savā veicināšanā.

Svarīgs punkts, ko daudzi cilvēki neievēro, ir sākuma kapitāla pieejamība uzņēmuma atvēršanai. Tas ir, papildus vienreizēja maksājuma samaksai viņam ir jāiegulda biznesā.

Šeit atkal viss ir atkarīgs no lietas specifikas un mēroga. Daži uzņēmumi pieprasa franšīzes ņēmējiem segt 100% no uzņēmuma atvēršanas izmaksām, tas ir, viņiem pašiem ir jāmaksā īre, jāveic remonts, jāiegādājas aprīkojums utt. Citi ir gatavi atlīdzināt daļu no izmaksām.

Franšīzes veidi

Nepietiek tikai zināt, kas ir franšīze, jums ir arī jāsaprot, kādi ir tās veidi:

Franšīzes veids	Viņas apraksts
1. Klasika (standarta)	Viens no visizplatītākajiem franšīzes veidiem pasaules praksē. Tam ir šādas funkcijas: liela izmēra vienreizējs maksājums periodiski maksājumi franšīzes devējam; redzama un stingra kontrole pār franšīzes īpašnieku.
2. Bezmaksas	Šis franšīzes veids ir labi iesakņojies NVS valstīs, kurā franšīzes ņēmējs var brīvi attīstīt savu uzņēmējdarbību bez galvenā uzņēmuma apstiprinājuma.
3. Importēt- aizstājējs	Tās izskats ir saistīts ar to, ka mūsu tirgū joprojām nav daudz Rietumu zīmolu precēm vai kuru pakalpojumi ir pieprasīti. Tāpēc uzņēmumi apgūt tehnoloģiju, bet jau ražot produktu savā valstī, tādējādi veicinot izmantojot franšīzi.
4. Sudrabs (pabeigts bizness)	Uzņēmums patstāvīgi atveras un reklamē filiāli un pēc tam to pārdod. Izmantojot šo franšīzes veidu, franšīzes ņēmējs maksā ikmēneša maksu, bet ir iesaistīts tajā neatkarīgi bizness un uzreiz saņem ienākumus.
5. Zelts (“galvenā franšīze”)	Šāda veida franšīzes iegāde ir iespējama tikai Par pieredzējuši uzņēmēji kuriem ir lielas investīcijas. Slēdzot franšīzes līgumu franšīzes īpašnieks saņem monopoltiesības uz uzņēmējdarbības veikšana noteiktā reģionā (pilsētā, reģionā).
6. Noma	Šāda franšīze ir veidota pēc ierastajiem principiem mēs īrējam. franšīzes devējs patstāvīgi atver tirdzniecības vietu, un pēc tam to uz noteiktu laiku izīrē. Iepriekš ir norādīts, kādā proporcijā tas notiks ienākumu vai peļņas sadali.
7. Korporācija- tīvs	Šī ir lieliska iespēja īstiem iesācējiem, kuri tikai sāk apgūt uzņēmējdarbības pamatus un finanses. Šeit gandrīz viss tiks kontrolēts zīmola īpašnieks, kas ietver ierobežojumus paša franšīzes pircēja darbībās.

Franšīzes plusi un mīnusi biznesā abām pusēm

Ikviens, kuru interesē franšīzes bizness, iespējams, vēlas uzzināt:

• Kāpēc franšīzes devējam būtu jāpārdod tiesības uz uzņēmumu?
• Kāpēc franšīzes devējam būtu jāstrādā ar cilvēkiem, kuri maz zina par uzņēmējdarbību un finansēm?
• Kādas priekšrocības saņem franšīzes ņēmējs?
• Kādas nepilnības sagaida franšīzes pircēju?

1) Franšīzes priekšrocības un trūkumi biznesā franšīzes devējam.

Pēc tam, kad biznesa rādītāji uzrāda pozitīvu dinamiku, ambiciozs uzņēmējs domā par sava “prāta bērna” paplašināšanu. To var izdarīt, investējot tīkla attīstībā vai veidojot franšīzi.

Bet vai ir jēga dalīties ar savām zināšanām un tehnoloģijām, kuru apkopošana prasīja daudz laika un naudas? Jā, un tas ir izdevīgi vairāku iemeslu dēļ:

Tīkla attīstība un ienākšana jaunos tirgos

Tas prasa daudz naudas un laika, īpaši, ja ir vēlme iekarot ne tikai reģionālo, bet arī valsts tirgu.

Un dariet to ar salīdzinoši nelielu personisku līdzdalību pašu kapitāls iespējams, pārdodot franšīzi.

Papildu ienākumu gūšana

Izstrādātās instrukcijas un personīgie biznesa noslēpumi netiek izdalīti visiem, tie tiek pārdoti par naudu. Tas pats attiecas uz regulāriem izdevumiem, kas saistīti ar franšīzes ņēmēju atbalstīšanu, jo viņi arī par to maksā.

Lieliska atdeve no franšīzes tirdzniecības vietām


Franšīzes ņēmējs ir vairāk ieinteresēts iegūt pozitīvu rezultātu un uzturēt uzņēmuma tēlu nekā algots filiāles vadītājs, jo pirmais iegulda savus līdzekļus un vēlas mācīties, bet otrs strādā par algu.

Liels zīmola atpazīstamības palielināšanas ātrums

Ir diezgan grūti un dārgi ātri atvērt vairākas ražošanas vai mazumtirdzniecības vietas. Un tas ir viens no faktoriem, kas ietekmē zīmola popularitāti un atpazīstamību vairākos reģionos.

Un šajā jautājumā franšīzes ņēmēji ir ļoti noderīgi, jo viņi atver uzņēmumus savās pilsētās, tādējādi informējot patērētājus par produktu.

Taču ir arī trūkumi un riski, ar kuriem var saskarties franšīzes devējs:

Privātuma trūkums

Pārdodot franšīzi, franšīzes devējs nodod pircējam ne tikai zīmola lietošanas tiesības, bet arī visas izstrādes, tehnoloģijas un know-how. Tas palielinās informācijas noplūdes risku.

Ienākumu zaudēšana

Franšīzes devējs saņem tikai noteiktu procentu no franšīzes ņēmēja biznesa bruto ienākumiem. Šis skaitlis ir ievērojami mazāks nekā tad, ja uzņēmums personīgi atvērtu filiāli vai pārstāvniecību.

Nepieciešamība unificēt grāmatvedības un atskaišu programmas


Franšīzes devējam ir jāattīstās vienota sistēma uzskaites un atskaišu iesniegšana, kas rada zināmas grūtības un papildu izmaksas. Turklāt pastāv liela varbūtība, ka franšīzes ņēmēji var sagrozīt datus sev par labu.

Grūtības kontrolēt franšīzes ņēmējus

Tas jo īpaši attiecas uz pārstāvniecībām, kas atrodas tālu no galvenā biroja vai ārvalstīs.

Lieli attālumi, lai veiktu pārbaudes vai pieņemtu darbā pilnvarotās personas, kas būs atbildīgs par noteiktu tīkla pārklājuma zonu, radīs papildu izmaksas.

Potenciālo konkurentu sagatavošana

Franšīzes iegādes prakse apmācībai un pieredzes iegūšanai ir diezgan izplatīta. Tāpēc daudzi, izpētījuši virtuvi no iekšpuses un sakrājuši naudu, dodas bezmaksas ceļojumā, tādējādi radot labu konkurenci.

Franšīze un franšīze uzņēmējdarbībā. Kas tas ir?

Kādi ir franšīzes plusi un mīnusi biznesā?
Populāras franšīzes.

2) Franšīzes priekšrocības un trūkumi biznesā franšīzes ņēmējiem.

Ko iegūst topošais uzņēmējs, ja viņš nolemj biznesā ieguldīt personīgos ietaupījumus:

Ar kādiem trūkumiem var saskarties franšīzes pircējs:

Papildu izmaksas par uzņēmuma atvēršanu un darbību

Šeit mēs runājam par vienreizēju iemaksu un ikmēneša atskaitījumiem. Izlemjot vadīt uzņēmējdarbību patstāvīgi, jums nav “jādalās” ar savu peļņu un ietaupījumiem ar nevienu.

Strādājiet stingri franšīzes tīklā

Sortimenta paplašināšana, jauna dizaina izstrāde, akcijas - tas viss vai nu prasa apstiprinājumu no galvenā biroja, vai arī tas ir pilnīgi neiespējami.

P.S. Tas neattiecas uz tiem uzņēmumiem, kas nodrošina rīcības brīvību.

Līguma slēgšana uz noteiktu laiku

Iespēja “izmēģināt” biznesu un aiziet, ja kaut kas notiek, nedarbosies. Franšīzes ņēmējam ir jānostrādā līdz līguma termiņa beigām vai jāmaksā milzīgs sods.

Tiem, kas zina, kas ir franšīze biznesā, ir zināma priekšrocība, jo, ja vēlas, viņi var strādāt slavena zīmola paspārnē. Papildus atbalstam, apmācībām un nenovērtējamas pieredzes iegūšanai ir iespēja darīt to, kas jums patīk, un iegūt finansiālu neatkarību pat ar minimālām zināšanām uzņēmējdarbības jomā.

Noderīgs raksts? Nepalaidiet garām jaunus!
Ievadiet savu e-pastu un saņemiet jaunus rakstus pa e-pastu

Franšīzes bizness kļūst arvien aktuālāks un pamatota iemesla dēļ. Zīmīgi, ka šo iespēju izvēlas gan iesācēji, gan pieredzējuši uzņēmēji, un tas ir loģiski. Pirmie nevēlas mocīties ar reklāmas materiālu izstrādi, organizatorisko un dokumentālas detaļas, un pēdējie, savukārt, jau ir iespiedušies iepriekšējos aktivitāšu veidos un lieliski saprot, ka labāk ir ieguldīt savu naudu pārbaudītā biznesa shēmā, kas veiksmīgi darbojas jau daudzus gadus pēc kārtas.

Franšīzes tirgū šodien ir daudz piedāvājumu, un šobrīd Krievijā tādu ir vairāki simti. Ir svarīgi tikai ļoti rūpīgi izpētīt to, kas jūs visvairāk interesē, jo ir arī maz zināmi un dažreiz vienkārši absurdi.

Turklāt runa ir par Maskavu, kur ir liela konkurence un, iespējams, jau ir atvērtas filiāles ar noteiktu zīmolu. Tomēr dažkārt franšīzes devēji pieļauj šāda veida uzņēmējdarbību, jo viņiem ir izdevīgi to paplašināt.

Kā izvēlēties piemērotu franšīzi Maskavai?

Ideāli, ja esat jau iepazinies ar konkrētu uzņēmējdarbības veidu un labi zināt visus tā plusus un mīnusus. Ja praktiskā pieredze nē, tad jums ir jāizpēta pēc iespējas vairāk informācijas par franšīzes devēju. Piemēram, lai sāktu, klienta aizsegā apmeklējiet uzņēmuma biroju (veikalu) un paskatieties, kā tas viss izskatās patiesībā. Iespējams, varēsit sarunāties ar franšīzes ņēmējiem, kuri jau strādā ar šo zīmolu. Lasiet atsauksmes par franšīzi, uzziniet, cik filiāļu tai ir atvērtas. Kā likums, ar nosaukumu izstrādāts un veiksmīgi uzņēmumi strādā desmitiem vai pat simtiem franšīzes ņēmēju, jo ienesīgs bizness stabils un izstrādāts līdz mazākajai detaļai.

Galu galā padomājiet par to, kas tieši jums patīk, turklāt brīvākajā formā. Vai jums garšo kafija vai saldumi? Tad ar lieliem panākumiem un prieku varēsiet atvērt kafejnīcu vai kafejnīcu. Vai jums patīk zīmēt vai jūs interesē? Mūsdienās šajās nišās ir vairāk nekā pietiekami daudz franšīzes.

Maskavas gadījumā franšīzes izvēle kopumā ir ļoti vienkārša, jo šeit ir gan elitārie rajoni ar turīgiem iedzīvotājiem, gan perifēras vietas, kur vietējo iedzīvotāju vidū būs pieprasītākas budžeta preces un pakalpojumi.

Būtībā jebkura veida uzņēmējdarbībai var piešķirt franšīzi, un tas bieži vien ir viens no jebkura pieredzējuša uzņēmēja mērķiem. Paplašināt savu biznesu, vienlaikus saņemot labu procentu un lielāku atzinību labākais rezultāts daudziem uzņēmējiem.

Nauda biznesa atvēršanai Maskavā

Protams, izvēli ietekmē arī uzņēmēja budžeta apjoms. Ir labi, ja jums ir vairāki miljoni rubļu un jūs nebaidāties tos zaudēt, bet ko darīt tiem, kam nav pienācīga sākuma kapitāla? Par laimi, šodien šajā sakarā ir vairākas iespējas biznesa uzsākšanai Maskavā. Jo īpaši jūs varat piesaistīt naudu no ārpuses, piemēram, subsīdijas vai dotācijas veidā uzņēmējdarbības attīstībai. Var arī izsaukt kredītu papildu iespēja, taču šeit ir vērts pieiet jautājumam ļoti gudri, jo šādā gadījumā uzņēmējs riskē ne tikai bankrotēt, bet arī palikt ar lieliem parādiem. Mūsdienās Maskavā ir dažādi biznesa inkubatori un palīdzības centri topošajiem uzņēmējiem. Protams, Krievijas galvaspilsētā ir arī daudz privāto investoru, kurus varētu interesēt kāds konkrēts virziens. Viss atkarīgs no biznesa rentabilitātes un no tā, kā uzņēmējs to prezentēs potenciālajam investoram.

Franšīzes biznesa priekšrocības Maskavā

Maskava ir tieši tā pilsēta, kurā cilvēki biežāk skatās uz zīmolu, nevis uz cenu. Diezgan likumsakarīgi, ka jau ir tā vai cita zīmola (uzņēmuma) fani, tātad atrašana mērķauditorijaŠeit franšīzes biznesam ir ļoti vienkārši. Noteikti kādā apvidū ir cilvēki, kuri ir spiesti doties uz otru pilsētas galu, lai nogaršotu savu iecienītāko firmas ēdienu vai, piemēram, iegādātos sava iecienītākā zīmola apģērbu. Protams, viņi būs ļoti priecīgi, ja viņu rajonā tiks atvērts uzņēmuma veikals vai iecienītākā kafejnīca. Maskava, kā jūs zināt, ir ļoti liela pilsēta, tāpēc šeit jūs ne vienmēr vēlaties stāvēt sastrēgumos vai doties ar metro uz vēlamo vietu.

Iegādājoties franšīzi, uzņēmējs pievienojas tirdzniecības tīkls vai kļūst par uzņēmuma pārstāvi, kas viņam sniedz pilnu konsultāciju, mārketinga un juridisko atbalstu. Tiek nodrošināts aprīkojums, dažkārt tiek sniegta palīdzība telpu un personāla izvēlē.

Atverot franšīzes biznesu, cilvēks pievienojas biznesam, kas veiksmīgi nes peļņu ne tikai franšīzes devējam, bet arī uzņēmuma partneriem. Šeit var sniegt nenovērtējamu padomu vispārīgi jautājumi, un, ja iespējams, varat apmainīties pieredzē ar citiem franšīzes ņēmējiem. Tas noteikti ir labāk nekā iesaistīties nepazīstamā veidā bez atbalsta.

Strādājot par franšīzi, uzņēmējam nav jānāk klajā ar biznesa ideju, jo viss jau ir ne reizi vien izstrādāts un pārbaudīts praksē. Ir skaidra biznesa stratēģija, un jums vienkārši jāiegulda sākuma kapitāls. Mūsdienās ir daudz franšīzes, kas ir lieliski piemērotas uzņēmējiem bez pieredzes biznesa vai personāla vadībā.

Pārbaudīts veids, kā attīstīt biznesu, ir iespēja ietaupīt mārketinga pētījumi, tirgus analīze un zīmola popularitātes izpēte. Ja niša ir pieprasīta, tad biznesa rentabilitāte būs acīmredzama. Daži franšīzes devēji sniedz patiesus datus par paredzamajiem ienākumiem un atmaksāšanās periodiem. Viņiem nav pamata maldināt savus franšīzes ņēmējus, jo jebkurš īpašnieks liels uzņēmums interesējas par sava zīmola attīstību.

Zīmīgi, ka franšīzes devēja pārstāvji var sastādīt individuālu biznesa plānu konkrētai filiālei – tas skaidri noteiks visus izdevumus. Papildus var izstrādāt dizaina projektu tirdzniecības vieta un visa sadarbības shēma franšīzes gadījumā parasti ir sīki aprakstīta. Tas samazinās daudzus riskus, kas var būt diezgan nozīmīgi jebkura veida uzņēmējdarbībā.

Neaizmirstiet par franšīzes priekšrocībām tādā ziņā, ka franšīzes devējs ir uzticams galvotājs, saņemot aizdevumu vai subsīdiju, jo jebkurš investors vai aizdevējs saprot, ka labi pazīstams zīmols ir atslēga uz stabilu un augsti ienākumi. Dažkārt franšīzes devēji var oficiāli apstiprināt sadarbības faktu, un tas ir labs palīgs investīciju iegūšanā.

Franšīzes biznesa trūkumi Maskavā

Lai cik skumji tas nebūtu, franšīzes biznesam ir arī savas ēnas puses. Turklāt, ja jūs tos nezināt, jūs varat viegli “izdegt” pašā darba sākumposmā.

Iespējams, būtiskākais jebkuras franšīzes trūkums ir tas, ka biznesa nākotne ir tieši atkarīga no franšīzes devēja. Tas ir, ja mātes uzņēmuma īpašnieks nolemj pārtraukt savu darbību, viss tīkls tiks automātiski slēgts neatkarīgi no filiāļu skaita un rentabilitātes. Lai pasargātu sevi no šī brīža, jums rūpīgi jāizpēta franšīzes noteikumi. Jo īpaši daži līgumi tieši norāda franšīzes lietošanas noteikumus un runā par zaudējumu atlīdzināšanu gadījumā, ja uzņēmuma darbība tiek pārtraukta.

Neaizmirstiet arī par tādiem jautājumiem kā autoratlīdzības un reklāmas maksas – tās zināmā mērā ir līdzīgas kredītsaistībām, jo ​​īpaši tāpēc, ka tās jāpilda pastāvīgi un visā sadarbības periodā. Bieži vien šie maksājumi ir fiksēta summa, kas tiek izmaksāta neatkarīgi no peļņas, tāpēc honorāru maksāšana ne vienmēr ir vienkārša. Taču ir arī franšīzes, kas neparedz nekādus atskaitījumus – pērkot uzņēmumu, tiek samaksāta vienreizēja un fiksēta summa.

Negatīvā puse ir arī lielā atkarība no franšīzes īpašnieka. Acīmredzot no franšīzes devēja puses var būt stingra kontrole, un uzņēmējs dažkārt var justies kā darbinieks. No vienas puses, tas var pozitīvi ietekmēt peļņu, taču tajā pašā laikā franšīzes ņēmējs būs spiests strādāt šaurās robežās, pastāvīgi ziņojot galvenajam birojam un bez nosacījumiem sekojot korporatīvie noteikumi. Turklāt atkarība šeit nozīmē arī to, ka franšīzes ņēmēja biznesa labklājība ir tieši atkarīga no pieprasījuma pēc zīmola. Līdz ar to, ja sāk parādīties negatīvas atsauksmes vai ziņas par mātesuzņēmumu, tad uz visām tā filiālēm kritīs ēna, un tas atkal ir pilns ar klientu zaudēšanu. Atkal, ja mēs runājam par Maskavu, tad kontrole var būt spēcīgāka un uzmanība var būt lielāka. Likumsakarīgi, ka šeit visi biznesa procesi norit daudz ātrāk nekā mazpilsētās.

Kopējās investīcijas, atverot franšīzes biznesu, bieži vien ir lielākas nekā sākot no nulles. Pērkot franšīzi, būs jāmaksā sākuma maksa, jāiegādājas preces un dažādi mārketinga materiāli. Uzsākot uzņēmējdarbību patstāvīgi, šie izdevumi var nebūt nepieciešami, un kopumā var krietni ietaupīt, jo šajā gadījumā tev ir pilnīga izvēles brīvība.

Kas ir svarīgi atcerēties, atverot franšīzes biznesu Maskavā?

Pamatojoties uz iepriekš minēto, varam izdarīt taisnīgu secinājumu, ka franšīzei labāk izvēlēties biznesu, kas vislabāk atbilst uzņēmēja individuālajiem kritērijiem. Kā jau teicām pašā sākumā, šodien Krievijā, kā arī Maskavā veiksmīgi darbojas simtiem franšīzes, tāpēc ir grūti sniegt ieteikumus, kuru labāk izvēlēties. Jums jāsāk vismaz ar franšīzes devēja piedāvātajām finansiālajām iespējām un nosacījumiem. Ļoti rūpīgi jāizpēta visas šādas sadarbības nianses, un tikai tad mēs varam teikt, ka šī partnerība būs veiksmīgāka.

Franšīze ir viens no šobrīd efektīvākajiem mazā biznesa organizēšanas veidiem.

Tas paredz iespēju iznomāt preču zīmi, izmantojot lielāka, jau veiksmīga uzņēmuma prasmes un pieredzi.

Franšīzes koncepcija

Biznesa franšīze

Kā liecina statistika, mazais bizness, kas aizsākts kā franšīze, ir daudzkārt veiksmīgāks un tam ir attīstības iespējas nekā no nulles sākts mazs bizness.

Gadījumos, kad topošie uzņēmēji baidās investēt sākuma kapitāls idejās, kas vēl nav popularizētas, un cenšas veidot biznesu pēc jau pārbaudītām shēmām, viņi izmanto franšīzi.

Produktu un zīmolu franšīze

Šāda franšīze nozīmē iespēju ražot produktus ar jau labi zināmu zīmolu.

Daži no spilgtākajiem globālo uzņēmumu piemēriem, kas savulaik ieguva slavu, nodrošinot produktu un zīmolu franšīzes McDonald's, Soca-Cola, PepsiCo un daudzi citi.

Slaveni franšīzes zīmoli

Franšīzes darbības princips

Franšīze apvieno mazo un lielāku uzņēmumu formas. Precīzāk, lielāki un jau pieredzējuši uzņēmumi (turpmāk – franšīzes devēji, ts “mātes uzņēmumi”) slēdz līgumus ar jaunizveidotiem uzņēmējiem (turpmāk – franšīzes ņēmēji – meitas uzņēmumi) uz ilgu laiku.

Šie līgumi nodrošina franšīzes ņēmējus tiesības īstenot un veicināt savu uzņēmējdarbību uz jau noteikta pamata(franšīzes devēja vārdā). Tajā pašā laikā noslēgtie līgumi parasti diezgan skaidri nosaka līguma darbības laiku, formu, kādā mazie uzņēmumi veic savu darbību un konkrēta vietašīs aktivitātes īstenošana.

Par veiksmīga attīstība franšīzes devēji sniedz ieteikumus meitas uzņēmumam par labākā organizācija tās darbības: kādu aprīkojumu izmantot (ar kādiem nosacījumiem: iegādāties vairāk izdevīgas cenas, noma u.c.), kādām īpašībām un profesionālajām prasmēm jābūt personālam (darbiniekiem), var veicināt klienta piegādāto izejvielu, pusfabrikātu, sagatavju piegādi, nodrošināt informācijas atbalsts, uzņemties daļēju materiālo atbalstu, uzraudzīt biznesa plānu izpildi.

Tāpēc jēdziens “franšīze” uzņēmējdarbībā parasti attiecas uz uzņēmumu, kas izveidots un regulēts uz franšīzes pamata (kad uzņēmums darbojas ar lielāka uzņēmuma tiesībām vai šī mātes uzņēmuma vārdā).

Slēdzot franšīzes sadarbības līgumu, abām līguma pusēm ir savi ieguvumi. Topošajiem uzņēmējiem ieguvums ir iespēja balstīties uz lielāka uzņēmuma pieredzi. Savukārt lielākai organizācijai (franšīzes devējam) ir iespēja paplašināt savas produkcijas realizācijas tirgu, palielināt ražošanas jaudu un apgrozījumu, atverot jaunus uzņēmumus (filiāles) – franšīzes.

Pašlaik gandrīz visas mazā biznesa jomas var organizēt kā franšīzi: pakalpojumu sektorā(restorāni, viesnīcas, frizētavas, studijas, veikali), maza ražošana(šuvniecība, pārtikas ražošana, jebkuru rezerves daļu ražošana) utt.

Plusi un mīnusi šādam biznesam

Slēdzot franšīzes līgumus, to var noteikt kā priekšrocības meitasuzņēmumi, un daži trūkumi.

Kā minēts iepriekš, priekšrocības ietver:

• atbalsts no lielāka uzņēmuma informācijas un izejvielu sektorā;
• iespēju izmantot savas tehnoloģiskās un dizaina izstrādnes, pieredzi biznesa organizēšanā un iespēju saņemt papildu finanšu ieguldījumus attīstošā uzņēmumā;
• Šāda veida uzņēmējdarbībai daudzas bankas nodrošina preferenciālu aizdevumu iespēju;
• Turklāt liela zīmola preču zīmes izmantošanas gadījumā uzņēmējam iesācējam ir iespēja ietaupīt ievērojamu summu, novēršot mārketinga izdevumu nepieciešamību.

Trūkumi ietver:

• neiespējamība atteikties pildīt iepriekš noslēgtos līgumus par jebkādiem ražošanas posmiem, franšīzes devēja preču vai pakalpojumu pārdošanas noteikumus;
• saskaņā ar dažiem līgumiem individuāli Franšīzes ņēmējiem var tikt iekļautas papildu izmaksas par preču zīmes, aprīkojuma lietošanu vai franšīzes devēju speciālistu obligātajām konsultācijām un līgumu nosacījumu ievērošanas uzraudzību.

Kā iesācējs var izvēlēties un uzsākt franšīzes biznesu?

Lai iesācējs uzņēmējs varētu izlemt par savu franšīzes biznesa ideju, viņam jāņem vērā:

1. 1. noteikums. Izvēloties darbības jomu nākotnes uzņēmums Ieteicams tieši paļauties uz savām personīgajām vēlmēm konkrētai jomai. Parasti, ja jūsu nodarbošanās ir tuvu jūsu garam, būs daudz vieglāk orientēties uzņēmuma jaunajās grūtībās un to novēršanas metodēs.
2. 2. noteikums. Pirms franšīzes biznesa atvēršanas jums jāizlemj par teritoriju, uz kuru attieksies jūsu pakalpojumu klāsts. Tas ir diezgan nozīmīgs posms, jo nav jēgas un praktiski samazina peļņu diviem vai vairākiem franšīzes uzņēmumiem ar viena franšīzes devēja līgumsaistībām atrasties vienā teritorijā.
   Apspriežot līguma nosacījumus ar mātesuzņēmumu, vislabāk ir iekļaut punktus, kas izslēdz iespēju tai nodrošināt franšīzi uzņēmumiem, kas plāno attīstīties jūsu izvēlētajā reģionā (šādus līgumus sauc arī par galvenajām franšīzēm).
3. 3. noteikums. Ja iespējams, mēģiniet iepazīties ar finanšu pārskati mātesuzņēmuma partneruzņēmumi. Šī informācija parasti nav publiski pieejama, taču, ja abas puses ir ieinteresētas, var paziņot aptuvenus uzņēmuma rentabilitātes skaitļus. Tas palīdzēs orientēties pareizajā franšīzes devēja uzņēmuma izvēlē un reālajos jūsu uzņēmuma nerentabilitātes riskos.
4. 4. noteikums. Ja esat jau galīgi izlēmis par franšīzes devēja uzņēmuma izvēli un esat gatavs slēgt līgumu, jums tas ir jādara īpašu uzmanību pievērsiet uzmanību līgumu dokumentārajai bāzei.

Jāņem vērā, ka franšīze ir sarežģītas partnerattiecības, kuras regulē līgumu nosacījumi, kas noteikti ir jānorāda (pilnībā, visdetalizētākajā un nepārprotamākajā formā) Jūsu parakstītā līguma punktos.

Šī ieteikuma ievērošana palīdzēs jums aizstāvēt savu lietu, ja strīdīgas situācijas ar franšīzes devēju. Lūdzam ņemt vērā, ka, ja nepiekrītat kādam no līguma punktiem, jums ir tiesības lūgt to mainīt, vai mēģināt atrast kompromisa variantu šī punkta ieviešanai (visas šīs izmaiņas ir jāveic līgumā pirms tā parakstīšanas)

Ja jūsu topošais partneris atsakās veikt jūsu piedāvātās izmaiņas un līguma nosacījumus jūs neuzskatāt par īstenojamiem, tad labāk atturēties no šo dokumentu parakstīšanas.

No šī videoklipa varat uzzināt noderīga informācija par franšīzes izvēli:

Kādi ieguldījumi ir nepieciešami, lai atvērtu šādu biznesu?

Ja esat jau izlēmis par darbības jomu un franšīzes devēju tieši, jārēķinās, ka papildus biznesa franšīzes izmaksām (un piedāvājumi bez investīciju uzsākšanas ir ļoti reti), uz jūsu pleciem gulsies virkne izdevumu nodrošināt sava uzņēmuma dzīvi.

Šādos izdevumos jāiekļauj:

• nepieciešamība maksāt nomas maksu par telpām, kurās atradīsies jūsu uzņēmums (ieskaitot samaksu komunālie pakalpojumi: elektrība, gāze, ūdens, uzkopšanas pakalpojumi);
• dokumentu, kas dod tiesības veikt darbības, apstrādes izmaksas (licences, atbilstības sertifikāti, atļauju dokumentācija, patenti);
• uzņēmuma aprīkošana nepieciešamo aprīkojumu un aprīkojums (mēbeles, personāla virtuves zonas organizēšana, biroja tehnika, ugunsdzēsības aprīkojums: ugunsdzēšamie aparāti utt.);
• ikmēneša uzņēmuma nodrošināšana ar lietišķajiem produktiem (higiēnas preces, papīrs, spuldzes, palīgmateriāli un tīrīšanas līdzekļi utt.);
• loģistika (transporta, benzīna utt. noma vai iegāde);
• izdevumi mārketinga materiāliem (televīzijas reklāma, brošūras, vizītkartes);
• izdevumi par algas darbinieki, apkalpojošais personāls (ieskaitot obligātās iemaksas par katru darbinieku pensiju fonds, sociālā apdrošināšana);
• uzņēmuma peļņas nodokļi vai viena nodokļa maksājums;
• samaksa par valsts regulējošo organizāciju pakalpojumiem;
• apdrošināšanas maksājums;
• samaksa par uzkopšanas uzņēmuma pakalpojumiem;
• iespējamo sodu samaksa saistībā ar jebkādu saistību neizpildi pret franšīzes uzņēmumu;
• samaksa par juridisko un notāru organizāciju pakalpojumiem, slēdzot līgumus;
• nodevu, procentu un iespējamo līgumsodu samaksa saskaņā ar aizdevuma līgumiem (ja viņi bija iesaistīti uzņēmuma organizēšanā). bankas līdzekļi, ņemts uz kredīta).

Visi šie izdevumi veido diezgan ievērojamu summu, kas noteikti ir jāņem vērā un jāiekļauj patērējamā daļa uzņēmumiem, sastādot biznesa plānu. Tikai izsverot visus plusus un mīnusus, kā arī pēc iespējas precīzāk aprēķinot uzņēmuma sagaidāmā apgrozījuma lielumu, tā faktiskos ienākumus un izdevumus, var beidzot izlemt par franšīzes biznesa reģistrācijas lietderību.

3558 22.05.2019. 5 min.

Uzņēmējdarbības organizēšanas sākumposmā topošais uzņēmējs neizbēgami saskarsies ar daudzām problēmām, kas galvenokārt saistītas ar darbības formas izvēli, biznesa plāna sastādīšanu un produkta virzīšanu tirgū.

Kas ir franšīze?

Franšīze ir esošas biznesa sistēmas un labi reklamēta zīmola izmantošana.

Uzņēmējs, iegādājies franšīzi, iegūst iespēju vadīt savu biznesu pēc pārbaudītas shēmas, saņemot patstāvīgus ienākumus.

Darbības princips

Darba shēma franšīzes sistēmā ir vienkārša. Tirgū labi pazīstams uzņēmums ar plaši reklamētu zīmolu un izveidotu operētājsistēmu pārdod tiesības izmantot savu zīmolu preču un pakalpojumu pārdošanai.

Pēc tam, kad uzņēmējs nolemj iegādāties šīs tiesības un strādāt saskaņā ar gatava sistēma, tas veic šādas darbības:

• noslēdz līgumu un veic iemaksu īpašnieka uzņēmumā; šādu ieguldījumu sauc par vienreizēju maksājumu; šis solis apstiprina nodomu strādāt ar plaši reklamēta zīmola nosaukumu;
• saņem dokumentu paketi, zīmola lietošanas tiesību apliecināšana, instrukcijas uzņēmējdarbības uzsākšanai, materiāli biznesa plāna sastādīšanai, mazumtirdzniecības vietas dizaina izkārtojums; vietas iekšā mācību centriem personālam;
• atklāšanas posmā uzņēmums palīdz franšīzes ņēmējiem(franšīzes īpašnieks) izvēlas telpas, kas atbilst franšīzes atvēršanas prasībām, iegādājas un uzstāda aprīkojumu, iekārto telpas uzņēmuma pieņemtajā stilā, organizē pirmajā posmā nepieciešamo preču piegādi;
• uzņēmums sniedz pastāvīgu atbalstu, kas sastāv no konsultācijām visos jautājumos; rentabilitātes uzraudzība, franšīzes darbībai nepieciešamo produktu piegādes kanālu nodrošināšana; Par to tiek iekasēts noteikts ikmēneša maksājums, ko sauc par honorāru.

Svarīgi atcerēties, ka franšīzes ņēmējs var apmācīt personālu gan uzņēmuma apmācību centros, gan tieši uz vietas un organizēt iespaidīgu atklāšanu; Uzņēmuma konsultants var tieši sniegt palīdzību uz vietas pirms un pēc atvēršanas.

Franšīzes plusi un mīnusi

Galvenās priekšrocības:

• nav jāiegulda nauda reklāmā: zīmols jau ir labi pazīstams un atpazīstams;
• zems bankrota risks: biznesa plāns tiek izstrādāts nevis pamatojoties uz prognozēm, bet gan uz reāli skaitļi nodrošina uzņēmums;
• vieglāk saņemt kredītu biznesa atvēršanai: bankas dod naudu par atvēršanu, jo tas ir uzticams finansiāli iespēja, bieži vien galvotājs ir uzņēmums, kuram pieder franšīze;
• franšīzes devējs veic pastāvīgu uzraudzību iespējamos riskus, izslēdz vairāku identisku organizāciju darbību vienā teritorijā;
• strādāt no pirmajiem soļiem saskaņā ar pārbaudītu shēmu biznesa attīstība novērš finanšu zaudējumus kļūdu dēļ.

Tāpat kā jebkurai shēmai, ir arī trūkumi:

• neatkarības trūkums: atkarība no franšīzes devēja produkta ražošanas un popularizēšanas metodēs, tā sortimentā, kontrolē visos darba posmos ─ prasība veikt uzņēmējdarbību tikai līguma formātā;
• Kad mātes uzņēmums tiek slēgts, visas franšīzes tiek slēgtas;
• finansiālo saistību klātbūtne(autoratlīdzības), kas jāizpilda neatkarīgi no ienākumu līmeņa;
• nespēja pārdot esošu uzņēmumu līguma termiņa beigās, ja vien sākotnēji nav panākta cita vienošanās.

Ir vairāki punkti, kuriem jāpievērš uzmanība, iegādājoties franšīzi:

• cik unikāls ir piedāvātais zīmols;
• cik vienkārša un skaidra ir franšīzes organizācija (iesācējam uzņēmējam ļoti īsā laikā jāsaprot visas problēmas);
• cik pielāgota ir pati franšīzes koncepcija;
• cik ātri ieguldījums atmaksājas;
• Cik spēcīga ir vadības komanda franšīzes uzņēmumā;
• cik nevainojama ir reputācija, cik ilgi uzņēmums ir tirgū;
• cik labi darbs ir dokumentēts;
• Cik ērta ir personāla apmācība?

Kādi punkti var brīdināt pircēju:

• ja uzņēmums tirgū darbojas nesen;
• lieli honorāri;
• ir nepieciešams ilgs apmācības periods, lai apgūtu visas piedāvātā biznesa nianses;
• vājš atbalsts atvēršanas laikā un atbalsta virtuāls trūkums;
• pārāk specifiskas prasības atrašanās vietai, darba metodēm utt.;
• arī uzņēmumā sarežģīta sistēma audits;
• Franšīzes ņēmēju vidū, kuri iepriekš ir iegādājušies šādu franšīzi, ir daudz neveiksmju.

Franšīzes biznesa izdzīvošanas līmenis ir daudz augstāks nekā gadījumā pašstartēšana un biznesa vadība.

Ieguvums franšīzes devējam

Ja vēlaties, varat izveidot savu uzņēmumu, kļūstot par franšīzes devēju. Kā to izdarīt, ir aprakstīts šajā videoklipā:

Šī biznesa veidošanas sistēma ir izdevīga arī franšīzes devējam šādu punktu dēļ:

• kapitālieguldījumu samazināšana tīkla attīstībai: lielākā daļa izdevumus sedz franšīzes ņēmējs;
• autoratlīdzības no vienreizējās maksas un autoratlīdzības nodrošināt iespēju izstrādāt jaunus produktus un pakalpojumus, klientu piesaistes metodes, jaunas reklāmas tehnikas;
• liels tīkla attīstības ātrums: nav nepieciešams ieguldīt kapitālu ļauj aptvert lielas platības;
• Katrs franšīzes ņēmējs strādā sev un tāpēc cenšas palielināt ienākumus, un tas savukārt palielina franšīzes devēja ienākumus, pateicoties ikmēneša atskaitītajiem procentiem par franšīzes ienākumiem ─ honorāriem;
• lielas vadības komandas trūkums, tikai speciālisti, kas organizē franšīzes ņēmēju darbu;
• tiešu ienākumu saņemšana, pārdodot franšīzes.

Sistēmas trūkumi franšīzes devējam:

• pastāvīga katras franšīzes produktu kvalitātes kontrole, lai nezaudētu visa uzņēmuma zīmola tēlu;
• neuzticēšanās starp franšīzes ņēmēju un franšīzes devēju, kas izriet no tā stingriem uzņēmējdarbības noteikumiem;
• iespēja iegūt informētu konkurentu franšīzes ņēmēja personā, kurš pameta biznesu franšīzes uzņēmuma sastāvā.

Franšīzes sistēmas attīstība pasaulē

Pirmā franšīze pasaulē bija Singer, uzņēmums, kas ražo un pārdod šujmašīnas, tas notika 19. gadsimta vidū.

Tad 20. gadsimta sākumā parādījās franšīzes uzņēmumi mašīnbūves jomā. Šis ir pirmais franšīzes attīstības periods.

Franšīzes biznesa attīstības kulminācija bija laika posmā pēc Otrā pasaules kara, kad sākās strauja iestāžu tīkla izaugsme. ātrā ēdināšana. Šo laiku sauca par otro periodu franšīzes attīstībā.

Franšīzes bizness šobrīd uzplaukst.Šobrīd franšīzes pārdošanas līderi ir ASV, Ķīna un Austrālija.

Franšīzes sistēma Krievijā

Pirmie franšīzes uzņēmumi parādījās Krievijā 90. gados, sākotnēji tie bija ārvalstu zīmoli. Ja toreiz tika izveidoti aptuveni 50 uzņēmumi, tad pēc 10 gadiem jau 800. Pēc Krievijas Franšīzes asociācijas datiem, šobrīd valstī ir aptuveni 20 000 franšīzes uzņēmumu.

Franšīzes attīstībai Krievijā ir divas iespējas:

• ārvalstu uzņēmumi pārdod franšīzes Krievijas uzņēmējiem;
• patstāvīga franšīzes biznesa attīstība valsts iekšienē.

Šāda veida aktivitātes popularizēšanā mūsu valstī ir zināmas grūtības:

• šīs jomas likumu nepilnības;
• nepietiekams finansējums no bankām; tikai Sberbank šodien ir franšīzes kreditēšanas programma;
• nav izstrādāta stabila standartu sistēma šādas uzņēmējdarbības veikšanai.

Mazie uzņēmumi saskaņā ar franšīzes shēmu aktīvi attīstās.

Labākās krievu franšīzes

Pirmā vieta Tirgu aizņem uzņēmumi, kas darbojas jomā mazumtirdzniecība. Jūs varat sniegt piemērus ikvienam slaveni zīmoli: “Magnit”, “Dixie”, “Pyaterochka”, “Northern Degree”, “Semeyka”, “Unce”, “ ” un citi.

Otrā vieta – ēdināšana: “Gardēdis”, “Šokolādes meitene”, “Drupumiņš-kartupelis”, “Dakšiņa-karote” un tā tālāk; ar ārvalstu kapitāla piedalīšanos: McDonalds, 8 Cups, Konditoru iela u.c.

Trešajā vietā apkalpojamās zonas uzņēmumi: “Ota”, “Emociju fabrika”, “Brigadieris”, “Skolas karte” un citi. Tas ietver arī

Īpašu vietu ieņem mikrokredītu uzņēmumu atvēršana -.

Un tas nav viss saraksts, kas izplatīts visā Krievijā.

Analītiķi uzskata, ka tuvākajā nākotnē franšīzes skaits tirgū pieaugs šādās jomās:

• sporta un veselības jomā;
• tūrisms;
• viesnīcu bizness;
• automobiļu un garāžu serviss;
• informācijas tehnoloģijas.

Franšīze ir visrentablākais un drošākais uzņēmējdarbības veids. Tātad no 100 atkal valsts uzņēmumi 90 gūt panākumus. Nav nejaušība, ka šobrīd šajā jomā ir vērojama izaugsmes tendence.

Franšīze Krievijā ir daudzsološa, tā attīstās gan iekšēji, gan iekšzemes sistēma, un ar ārvalstu kapitāla līdzdalību. Eksperti, jo īpaši Aleksandrs Mailers, uzskata, ka franšīzes uzņēmumiem Krievijā vajadzētu aizņemt 70% tirgus.