Mēs pieņemsim, ka ienākošā pakalpojumu pieprasījumu plūsma ir visvienkāršākā...
Sākums Maskava. 28. oktobris. INTERFAX - Mazumtirgotājs Lenta iegulda aptuveni 2 miljardus rubļu, lai atvērtu 29 lielveikalus reģionālajos centros, kurus ADG Group būvē veco kinoteātru vietā Maskavā.“Pagājušajā nedēļā mūsu valde apstiprināja aptuveni 2 miljardu rubļu investīcijas 29 Lentas lielveikalos ar kopējo tirdzniecības platību gandrīz 24 tūkstoši kvadrātmetru. Mēs to paredzam lielveikali tiks atvērti laika posmā no 2020. gada sākuma līdz 2021. gada pirmajam pusgadam,» viņš sacīja pirmdien telefonkonferencē.
finanšu direktors "Lentes" Rūds Pedersens. Kā ziņots, 2017.gada sākumā Lenta parakstīja līgumu ar ADG Group par telpu nomu lielveikaliem 36 kompleksos, kas izveidoti uz veco kinoteātru bāzes. Pirmos lielveikalus mazumtirgotājs plānoja atvērt 2018. gada beigās, pārējos 2019. gadā. Taču projekta īstenošanas laiks aizkavējās, jo tika atlikta rajonu kompleksu nodošana ekspluatācijā un pāreja
būvniecības uzņēmumi
mājokļu sektoram.
"Mēs sagaidām, ka šie veikali (reģionālajos centros - IF) kļūs par nozīmīgu papildinājumu mūsu esošajam lielveikalu pulkam Maskavā. Šis lēmums liecina par mūsu pārliecību, ka šis formāts aug, un apliecina mūsu nodomu turpināt attīstīt biznesu." pirmdien sacīja Pedersens.
Turklāt šī ir pirmā lielas investīcijas, par kuru lēmums pieņemts pēc akcionāru maiņas, atzīmēja Lentas finanšu direktore.
Kopumā 39 padomju kinoteātriem Maskavā rekonstrukcijas rezultātā bija jākļūst par daudzfunkcionāliem rajonu centriem. Kinoteātri tika izlikti pārdošanai kā viena partija 2014. gada oktobra sākumā. Izsolē uzvarēja Edisonenergo LLC (ADG grupas struktūra). Kopējās investīcijas rekonstrukcijā tika lēstas 60 miljardu rubļu apmērā.
Oktobrī ADG paziņoja par pirmā reģionālā centra atvēršanu, kas izveidots uz bijušā Angara kinoteātra bāzes Čongarska bulvārī. Kompleksā ietilpst arī lielveikals Lenta.
Lenta pirmdien arī apstiprināja plānus 2019.gadā atvērt astoņus hipermārketus. Turklāt uzņēmums gatavojas atjaunot hipermārketu Sanktpēterburgā, kas tika slēgts 2018. gada novembrī ugunsgrēka dēļ. Veikals, kas bija viens no labākajiem pārdevējiem pārdošanas un EBITDA starpības ziņā, tiks atvērts jaunā koncepcijā, sacīja Pedersens. Šīs koncepcijas detaļas Lenta atklās, atverot veikalu. Mazumtirgotājs sagaida, ka tas kļūs par tā flagmani.
"Lente" - lielākais tīkls lielveikali un ceturtais lielākais mazumtirgotājs Krievijā pēc ieņēmumiem. 30.septembrī ķēdē bija 375 veikali, tostarp 246 lielveikali un 129 lielveikali.
Šā gada aprīļa beigās Alekseja Mordašova Severgroup noslēdza darījumu par mazumtirgotāja akciju iegādi no TPG (34,45%) un ERAB (7,47%), kļūstot par 41,9% Lentas daļu īpašnieku. Piedāvājuma rezultātā Severgroup pieder 77,99% Lenta akciju.
Līdz ar jauna akcionāra ienākšanu Lenta sāka gatavot jaunu attīstības stratēģiju. No iepriekšējās stratēģijas, kas ietvēra dubultošanu tirdzniecības telpas 2017.–2020. gadam mazumtirgotājs izstājās 2018. gada beigās, brīdinot, ka nevarēs sasniegt šo mērķi. Lenta sasniedza vēl vienu iepriekšējās stratēģijas mērķi - kļūt par trešo lielāko daudzformātu mazumtirgotāju Krievijā, taču septembrī to no trešās vietas izspieda apvienotās Dixy, Bristol un Red and White.
Papildus paša objekta būvniecībai projektā tiks iekļauta kompleksa teritorijas labiekārtošana un teritorijas labiekārtošana, lai nodrošinātu ērtu piekļuvi tai un savienotu to ar apkārtējām ēkām. Galvenā ieeja no Ļeņina prospekta un tuvējās Troparevo metro stacijas būs caur gājēju rampu. Otra ieeja projektēta no dienvidaustrumiem, dzīvojamās apbūves pusē - šeit veidosies mini laukums.
Abas ieejas 1.stāva līmenī tiks apvienotas iepirkšanās galerija- ar veikaliem un kafejnīcām. 2. stāvā ir izveidots fitnesa centrs, boulinga zāle un skaistumkopšanas salons. Uz 3 - bērnu rotaļu laukums, otrā pusē ir kafejnīcu un restorānu zona. Pagrabstāvā atradīsies hipermārkets, bet divos pazemes līmeņos – autostāvvieta 320 automašīnām. Stāvus savienos ovāls ātrijs ar caurspīdīgu kupolu.
“Kā iepriekš atzīmēja Maskavas mērs Sergejs Sobjaņins, šādu daudzfunkcionālu tirdzniecības centru atvēršana nozīmē, ka maskavieši saņems vairāk pakalpojumu tuvu mājām, pastaigas attālumā. Projektā, kuru apstiprinājām Ļeņina prospektā, 123, pieejamība ir dota prioritāte īpašu uzmanību- ir pabeigta kvalitatīva apzaļumošana, nodrošināti ērti gājēju savienojumi ar pilsētu,” atzīmēja. galvenais arhitekts Maskava Sergejs Kuzņecovs.
Pēc Kuzņecova teiktā, no diviem variantiem tika saskaņots fasādes risinājums ar oranžām metāla kasetēm: tas būs labi uztverams no galvenajiem ēkas skatu punktiem - no lielceļiem, braucot ar automašīnu.
Tirdzniecības centra kopējā platība būs 36 557 kv.m. Projektētājs ir Architectural Atelier LLC.
1.novembrī Lenta pēc rekonstrukcijas atklāja hipermārketu Obvodnijas kanālā, kas pirms gada tika nopietni bojāts pēc ugunsgrēka. Atjaunotais veikals, kurā mazumtirgotājs ieguldīja aptuveni 1 miljardu rubļu, būs pirmais eksperimentu sērijā. Uzņēmums nolēma mainīties pēc akcionāru maiņas: 2019. gada vasarā par 78,73% uzņēmuma daļu kļuva Aleksejam Mordašovam piederošā Severgroup. Virzieni transformācijai izvēlēti pareizi, taču novēloti, norāda eksperti.
“Žanra krīze” lika Lentai domāt par Lentas atjaunināšanu: mazumtirgotājam galvenais lielveikalu formāts sāka zaudēt savu agrāko popularitāti. Tendence ir vienāda visā tirgū. Tātad, iepriekš X5 Mazumtirdzniecības grupa paziņoja par nodomu 34 Karusel veikalus pārvērst par Perekrestok lielveikaliem. Uzņēmums savu lēmumu skaidroja ar klientu aizplūšanu uz “tuvu mājām” formātu un tiešsaistes tirdzniecības attīstību. Vēl agrāk Somijas Prisma sāka atbrīvoties no lielformāta Sanktpēterburgā. Internetā parādās arvien vairāk platformu, kas piedāvā nepārtikas preces, tāpēc hipermārketi samazina savu sortimentu, viņš komentēja intervijā Fontanka ģenerālmenedžeris Jarmo Paavilainena uzņēmums.
"Hipermārketi ir pakļauti spiedienam," preses konferencē 1. novembrī piekrita Lenta izpilddirektors Germans Tinga. No vienas puses, uzņēmējdarbību ietekmē pirktspēja. "Krievi dažkārt pārtikai tērē 40% no saviem ienākumiem," viņš teica. No otras puses, augsta konkurence. Pēc Hermaņa Tingas teiktā, ja pie Lentas atveras lielveikali, tie bieži piesaista auditoriju. Bet mazumtirgotājs apmeklējumu biežuma samazināšanos cenšas kompensēt, palielinot pašu klientu skaitu, precizēja augstākā vadītāja.
Tendence ir labi atspoguļota finanšu pārskati. 2019. gada trešajā ceturksnī satiksme salīdzināma (darbības) vairāk nekā gadu) no Lenta veikaliem samazinājās par 2%. Vidējais rēķins pieauga par 1,5%. Bet galu galā kopējie ieņēmumi joprojām ir par 0,4% mazāki.
Kopumā deviņu mēnešu laikā tīkla pārdošanas apjoms pieauga par 1,9%, līdz 299,6 miljardiem rubļu, taču rezultāti bija sliktāki nekā iepriekšējos gados. Uzņēmums palēnināja savu paplašināšanos: atvēra tikai četrus hipermārketus un vienu lielveikalu, bet slēdza divus hipermārketus un septiņus lielveikalus. Starp slēgšanām bija veikals Engels avēnijā Sanktpēterburgā.
Ciet arī rentabilitāte. Lenta pirmā pusgada beigās nonāca mīnusā, saņemot 4,5 miljardu rubļu tīros zaudējumus pret 5,2 miljardu rubļu peļņu 2018. gada attiecīgajā periodā. Kā skaidro uzņēmuma finanšu direktors Rūds Pedersens, zaudējumi radušies aktīvu nolietojuma dēļ. Izanalizējot 78 hipermārketu un 79 lielveikalu darbu, mazumtirgotājs saprata, ka neatdos pilnu tajos ieguldīto ieguldījumu, un norakstīja zaudējumus.
Atšķirībā no tirgus kolēģiem Lenta neplāno hipermārketus pārvērst par lielveikaliem. Taču mazumtirgotāja formāti joprojām tiks pielāgoti. Pēc Hermaņa Tingi teiktā, tīkla vadība kopā ar akcionāru strādā jauna stratēģija. Tas tiks prezentēts 2020. gada 1.-2. ceturksnī. Bet par to, kādā virzienā darbojas uzņēmuma domas, var spriest pēc no pelniem atjaunotā Obvodnij kanāla hipermārketa.
Vizuāli telpa gandrīz nemaz neatgādina skarbo noliktavas veikalu, no kura aizsākās Lentas bizness, un vairāk izskatās pēc moderna formāta pārtikas halles vai gastromārketa. Tirdzniecības grīda kļuvusi manāmi gaišāka, dizainā izmantotas daudzas koka konstrukcijas. Ir skaidrs, ka mazumtirgotājs vēlas panākt, lai klienti pavadītu vairāk laika tirdzniecības grīda un veikt impulsīvākus pirkumus. Tātad, papildus kafejnīcai ar burgeriem, wok un shawarma, hipermārketā ir nodaļas ar svaigi spiestām sulām, saldējumu un kokteiļiem, un maizes nodaļā atrodas tandūra krāsns. “Uzsvars tiek likts uz teatralitāti: ēdiens tiek gatavots pircēja redzeslokā,” komentēja Lenta. Tam pašam mērķim kalpo svaigu zivju novietošana uz sasmalcināta ledus. 60 preču vienību sortiments daudzveidībā var konkurēt ar nesen atvērtajām gastronomiskajām telpām Galerijā un Vasileostrovsky tirgū.
Foto: Gaļina Bojarkova/Fontanka.ru
Foto: Gaļina Bojarkova/Fontanka.ru
Foto: Gaļina Bojarkova/Fontanka.ru
Foto: Gaļina Bojarkova/Fontanka.ru
Foto: Gaļina Bojarkova/Fontanka.ru
Foto: Gaļina Bojarkova/Fontanka.ru
Foto: Gaļina Bojarkova/Fontanka.ru
Foto: Gaļina Bojarkova/Fontanka.ru
Uzņēmums arī eksperimentē ar krustenisko tirdzniecību, tas ir, dažādu kategoriju produktu tuvumu. Piemēram, pie zivīm var atrast mazus stendus ar alu, pie sieriem ir vīna skapji. Hipermārkets pie Obvodnij kanāla ir kļuvis par vienu no 8 Lentas veikaliem, kur vīna nodaļā strādā individuāli someljē konsultanti. IN piena nodaļa Tiek izmantoti tikai slēgti ledusskapji - šādas iekārtas palīdz ietaupīt enerģiju. Nodaļā sadzīves ķīmija noorganizēts stūrītis ar korejiešu kosmētiku, kas gūst popularitāti specializēto pārdevēju vidū.
Atjauninātā formāta testēšana ilgs sešus mēnešus, sacīja German Tinga. Pēc tam uzņēmums izlems, vai pilnībā pārveidos veikalus šādā stilā vai ieviesīs atsevišķus elementus. Par objektiem, kuriem vispirms būtu jāveic rekonstrukcija, uzņēmums lems decembrī.
Mainīsies arī Lentas lielveikali. Pērn formāts nesa zaudējumus, sacīja Hermanis Tinga. Uzņēmums atjaunināja savu klāstu, pievienoja vairāk produktu svaigas un kulinārijas kategorijas. 2019. gada beigās mazumtirgotājs saskata salīdzināmo pārdošanas apjomu pieaugumu un sagaida peļņas atgriešanos. Arī paši veikali tiks pārbūvēti, bet renovācija sāksies Maskavā.
Lenta eksperimentēs arī ar tiešsaistes tirdzniecību. Šobrīd uzņēmumam nav sava interneta veikala, taču tas sadarbojas ar 12 piegādes dienestiem 18 pilsētās, tostarp Sanktpēterburgā bāzēto iGooods. Pēc Lentas iegādes Severgroup īpašnieks Aleksejs Mordašovs ziņoja, ka apsver iespēju apvienot mazumtirgotāju ar otru savu mazumtirdzniecības īpašumu - interneta veikalu Utkonos, kas darbojas Maskavas tirgū. Taču tas nav tuvākās nākotnes uzdevums, viņš uzsvēra.
“Tagad mēs apmaināmies zināšanām ar Utkonos un domājam, kā attīstīt sadarbību. Būs vairāki eksperimenti, tostarp Sanktpēterburgā,” stāstīja Germans Tinga. Pēc viņa teiktā, tas ir aptuveni strādājot kopā aizmugurējā biroja līmenī (tas ir, loģistikas, IT, grāmatvedības līmenī - viss, kas nav redzams pircējam), lai pārbaudītu vairākas jaunas paša Platypus biznesa koncepcijas. Līdz 2020. gada vidum uzņēmumi izlems, kuri no tiem var mērogot.
Tajā pašā laikā Lenta atbrīvosies no neefektīva mazumtirdzniecības vietās. Kā skaidroja Rūds Pedersens, tie ir veikali, kas ne vienmēr strādā mīnusos, bet drīzāk nedemonstrē uzņēmuma gaidītos rezultātus. Precīzu skaitu augstākā līmeņa vadītājs nenosauca, taču atzīmēja, ka starp tiem būs gan hipermārketi, gan lielveikali, tostarp tādi, kas darbojas Maskavā un Sanktpēterburgā. Bet pārsvarā mēs runājam par īres īpašumiem, šķiršanos no pašu veikali Mazumtirgotājam nekādu plānu nav.
Sanktpēterburgā Lenta grasās paplašināt savu klātbūtni, lai gan atzīst, ka lielveikaliem piemērotu vietu ir maz, un iespējas būvēt jaunus hipermārketus ir ierobežotas. "Mēs esam gatavi pirkt arī citus spēlētājus," sacīja Germans Tinga. Pēc viņa teiktā, uzņēmums pēta iespējas, taču pārņemšanas kandidātus nenosauca. Iepriekš tika ziņots, ka "Land" un "Intertorg" īpašnieki, kuriem bija uzkrājušies parādi piegādātājiem, meklēja pircējus saviem īpašumiem. Mīnusos strādājošā Prisma negrasās pamest tirgu, bet meklē sadarbību ar citiem spēlētājiem.
Lenta izvēlējās pareizais ceļš pārveidošanu, taču paveica to novēloti, stāsta aģentūras INFOLine ģenerāldirektors Ivans Fedjakovs. Viņaprāt, tā kā uzņēmuma bizness nav tik diversificēts kā tuvākajiem konkurentiem, tas nevar pamest hipermārketus un ir spiests cīnīties par savu formātu. “Pārvēršanās par gastronomisko telpu atbilst patērētāju tendencēm. Pircējs kļuvis prasīgāks, taču daudzi tirgotāji cenšas viņu noturēt tikai pēc cenas, nepievēršot uzmanību apkalpošanai,” stāsta eksperte. Lentai ir arī liels potenciāls tiešsaistes komercijas attīstībai. “Hipermārketos ir daudz plašāks sortiments nekā lielveikalos un lielveikalos, tāpēc šī transformācija ir loģiskāka,” saka Ivans Fedjakovs. Taču šeit Lenta jau krietni atpaliek no X5, kas sāka tirdzniecību tiešsaistē pirms gada un 2019. gadā sāka sadarbību ar Ķīniešu AliExpress un izdot viņas pasūtījumus savos veikalos. Pēc Ivana Fedjakova teiktā, integrācijas procesā ar Utkonos Lenta dažus savus veikalus var pārveidot par tumšajiem veikaliem, tas ir, slēgt tos klientiem un izmantot tiešsaistes pasūtījumu komplektēšanai.
"Atklāšanas dienā cenas vienmēr ir lētākas," pārdevēja Svetlana Paramonova dalījās ar Newsroom24 korespondenti, "es esmu šeit nesen, es strādāju Madrides Real, tāpēc es zinu, ka cenas vienmēr tiek pazeminātas apmēram divas nedēļas."
Hipermārketa tirdzniecības platība ir 7,5 tūkstoši kvadrātmetru. Ārēji tas maz atšķiras no līdzīgiem pilsētā esošajiem tirdzniecības centriem. Galvenā priekšrocība ir atrašanās vieta. Šeit, Varjas stacijas rajonā, liels pārtikas preču veikali Nē.
Ir vērts atzīmēt, ka hipermārketu šeit tika plānots būvēt jau 2005. gadā. Solīja to laist klajā 2006. gada vasarā, pēc tam termiņu pārcēla uz 2008. gadu. Krīzes un finanšu problēmu dēļ jau uzbūvētais iepirkšanās komplekss nodota citiem īpašniekiem - galvaspilsētas Septītā kontinenta AS. Šis tīkls apvieno 146 hipermārketus un lielveikalus ar Nash zīmolu visā valstī. IN ŅižņijnovgorodaŠis ir pirmais šī tīkla iepirkšanās komplekss.
Papildus lētajām precēm visi gaidīja plaši izziņoto dziedātāja Maksima uzstāšanos.
Festivāla organizatori bija tik noguruši, atbildot uz klientu jautājumiem, ka viņi pat uzlika izkārtni.
Taču izrādījās, ka tā nav gluži taisnība – pulksten 16:00 vietā pie hipermārketa sākās klauna priekšnesums.
vēl pēc stundas uz skatuves kāpa Ņižņijnovgorodas deju kolektīvi.
Viņi vairākas reizes mainīja skatuves tērpus un nevienu neatstāja vienaldzīgu.
Patiesībā iepirkšanās centrs Svētku vidū pēkšņi nodzisa gaismas.
Taču panikas nebija – saules gaisma iekļuva cauri stikla griestiem, un kases aparāti turpināja darboties no rezerves barošanas avota.
Tikmēr uz ielas bija arvien vairāk cilvēku.
Beidzot ilgi gaidītais viesis ieradās baltā mersedesā.
Ziņa, ka zvaigzne ir ieradusies, ātri izplatījās starp sanākušajiem. Tāpēc arī tie, kuri pēc veikala došanās uz koncertu nedomāja palikt, nesteidzās doties mājās.
Viena no tām ir Gaļina Nikolajevna Soboleva.
Viņa Newsroom24 korespondentam parādīja, kādus produktus iegādājusies par 2,5 tūkstošiem rubļu. Un par ienesīgāko pirkumu viņš uzskata sarkanos ikri - šeit tas ir gandrīz pusotru reizi lētāks nekā citos veikalos, tāpēc nopirku uzreiz 10 skārdenes.
“Tualetes papīrs šeit maksā 3 rubļus 80 kapeikas, klades maksā 90 kapeikas, ikri, labie šķīvji maksā 30 rubļus, arī degvīns ir lēts,” par saviem pirkumiem stāsta Gaļina Nikolajevna.
Starp citu, iespējams, pateicoties lētajam alkoholam pie hipermārketa, varēja redzēt šādu ainu - vairāki īpaši uzjautrināti cilvēki ar policijas darbinieku palīdzību tika izraidīti no festivāla teritorijas.
18:00 beidzot visas balvas un konkursi bija beigušies un Maksims kāpa uz skatuves.
Pret hipermārketa apsardzi un policistiem dziedātāja izturējās diezgan brīvi un pieprasīja ļaut publiku tuvāk skatuvei. "Mums viss ir ļoti pozitīvi," viņa paskaidroja.
Tad viņa kāpa uz skatuves ar 38 grādu temperatūru. "Šīs lietus mūs saaukstē, kad es šodien pamodos, es domāju, ka mana balss nekad neparādīsies, bet es ieraudzīju tevi un viss nostājās savās vietās," atzina dziedātāja.
Ir vērts atzīmēt, ka rīta aukstums patiešām neietekmēja priekšnesumu - Maksims dziedāja vairākas dziesmas un ļoti draudzīgi sazinājās ar Ņižņijnovgorodas iedzīvotājiem. Publika atbildēja ar aplausiem.
Notiek ielāde...
