Uzņēmēja morālās īpašības. Uzņēmējiem raksturīgās personiskās īpašības

Mūsdienās būt uzņēmējam ir ne tikai modē, bet arī diezgan ierasta lieta. Katrs cenšas atvērt savu biznesu, pat nedomājot par to, kādām īpašībām jābūt cilvēkam, lai gūtu panākumus savā biznesā. Tāpēc deviņi no desmit cilvēkiem izdeg šādos mēģinājumos. Turklāt daži zinātnieki uzskata, ka tikai 8% valsts iedzīvotāju spēj vadīt veiksmīgu biznesu. Izdomāsim, kādas uzņēmēja iezīmes palīdz viņam izdzīvot savā tirgus sektorā.

Kuru var saukt par uzņēmēju

Pirms uzņēmēja īpašību izpētes vispirms ir vērts saprast, ko mēs saprotam ar šo terminu. Pirmkārt, uzņēmējs ir persona, kas nodarbojas ar saimniecisko darbību jebkurā jomā. Tās galvenais mērķis ir gūt labumu no šīs darbības.

Tomēr patiesībā viss nav tik vienkārši. Lai uzņēmējam patiešām gūtu labumu, viņam ir jābūt dziļām zināšanām dažādās jomās un jābūt sava veida vispārīgam. Viņam vajadzētu labi izprast ekonomiku, tiesības, politiku un psiholoģiju. Viņam jāspēj nodibināt saikni ar cilvēkiem, kuriem pieder kapitāls, jānāk klajā ar inovācijām un jāzina, kā reklamēt produktu tirgū.

Šādas ciešas sadarbības rezultātā viņš spēs izturēt jebkuru konkurenci, ieviešot dažādas inovācijas ražošanā vai uzņēmuma darbībā. Tāpēc uzņēmēju uzskata par novatoru. Starp citu, lai ieviestu šos jauninājumus, viņam ir jābūt pietiekamām pilnvarām un spējām. Tāpēc uzņēmējam ir vajadzīga rīcības brīvība.

Tajā pašā laikā viņam pastāvīgi jāapzinās visi ražošanas procesi, izmaiņas tirgū un citas saimnieciskās darbības nianses.

Uzņēmēja portrets

Pamatojoties uz iepriekš minēto, mēs varam salikt noteiktu uzņēmēja portretu. Šī ir absolūti neatkarīga persona, kurai nav pazīstami atkarīgi noskaņojumi. Gluži pretēji, viņš pats ir atbildīgs par visu. Tā risinājumu klāstā ietilpst:

• piemērotas darbības jomas noteikšana;
• izejvielu, enerģijas, degvielas u.c. piegādātāju meklēšana;
• preču pārdošanas kanālu atkļūdošana;
• piemērotu telpu noma;
• tirgus izpēte;
• produktu cenu noteikšana un daudz kas cits.

Pārliecība, azartspēle, riska uzņemšanās – tās visas ir īpašības, kurām jāpiemīt uzņēmīgam cilvēkam. Taču tajā pašā laikā viņš nesteidzas ar idejas īstenošanu, tiklīdz tā ienāk prātā. Viņam tas ir jāpārdomā, jāizsver un jāpieņem pareizais lēmums.

Ir arī uzņēmēja īpašības, kas palīdz viņam sasniegt savus mērķus. Tie ir elastība, mobilitāte, saprātīgs risks, spēja saistīt teoriju ar praksi un daudz kas cits. Svarīgs elements, kas ietver uzņēmēja portretu, ir personiskās īpašības, kurām vajadzētu būt cilvēkam, kurš uzsāk uzņēmējdarbību.

Kopumā ir ārkārtīgi grūti iegūt skaidru priekšstatu par to, kādam jābūt uzņēmējam, jo ​​dažādās darbības jomās ir nepieciešama atšķirīga pieeja uzņēmējdarbībai. Dažkārt dažas īpašības var kalpot labi, bet citos gadījumos tām var būt pilnīgi pretējs rezultāts.

Tomēr mēs varam nosaukt noteiktu īpašību sarakstu, kurām vajadzētu būt personai, kas nodarbojas ar šādām darbībām. Tas, kā tie viņā izpaudīsies, ir atkarīgs no konkrētās situācijas, taču viņam jābūt gatavam tam, ka dzīve prasīs to izpaušanos. Tātad šīs īpašības ietver šādas īpašības:

• Organizācija ir ne tikai biznesa pamatkvalitāte. Bez pašdisciplīnas un organizācijas jūs neko daudz nesasniegsiet.
• Komunikācijas prasmes, kas ļauj nodibināt attiecības ar dažādiem, bet biznesam nepieciešamiem cilvēkiem. Bizness ir sociāls uzņēmums, to nevar izveidot bez cilvēkiem. Turklāt tas ir veidots cilvēkiem.
• Piesardzība, praktiskums, spēja rīkoties stingri saskaņā ar noteikto plānu.
• Intuīcija, kas reizēm palīdz labāk par jebkuru loģiku.
• Novērošana, uz kuras balstās intuīcija. Spējot pamanīt un analizēt apstākļus, situācijas, faktorus, jūs sniedzat savai intuīcijai iespēju ieteikt visprecīzāko risinājumu.
• Atvērtība inovācijām, spēja redzēt nākotni, izprast sabiedrības vajadzības un tās īstenot.
• Pašanalīze, kas ļauj ne tikai labot kļūdas un novērst iespējamās, bet arī uzlabot veiksmīgas uzņēmējdarbības gaitu.
• Elastība, kas ir būtiska mūsdienu mainīgajā pasaulē. Svarīgi ir spēt laikus pielāgoties jauniem apstākļiem, prast tajos atrast savus ieguvumus un iespējas.
• Saprātīgs risks. Mūsdienās gandrīz visās jomās valda sīva konkurence. Lai tajā izdzīvotu, ir svarīgi prast riskēt, bet, pirmkārt, tam jābūt saprātīgam.
• Ticība saviem spēkiem, panākumiem un labklājībai. Bez tā nav iespējams pacelties pēc smagajiem kritumiem, kas neizbēgami notiek katra uzņēmēja ceļā.
• Radošums ir spēja ne tikai radoši domāt, bet rast inovatīvus risinājumus sarežģītās situācijās, jaunas neparastas idejas.
• Veidņu domāšanas trūkums. Tas ir līdzīgs radošumam, taču svarīgi ir ne tikai atrast nestandarta risinājumus, bet arī prast tos iedzīvināt. Dažreiz ir grūti, kad visi apkārtējie pauž neticību un neticību tavām idejām. Ir svarīgi spēt tos īstenot neatkarīgi no tā.
• Mērķu sasniegšana, orientācija uz rezultātu. Veiksmīgam uzņēmējam vienmēr ir skaidrs mērķis un viņš iet uz to, neatkarīgi no tā, kas notiek, izmantojot visas iespējas, kas rodas ceļā.

Protams, šo sarakstu var turpināt bezgalīgi. Turklāt ir grūti teikt, ka šīs ir vissvarīgākās īpašības. Pat ja jums tie ir, jūs nesaņemsiet 100% garantiju, ka būsiet veiksmīgs uzņēmējs. Bet, tos attīstot, jūs noteikti kvalitatīvi uzlabosiet savu dzīvi un virzīsiet savu biznesu uz priekšu. Laika gaitā ir svarīgi apzināt tieši jūsu biznesam nepieciešamās īpašības un neatlaidīgi tās attīstīt.

Jūs esat nācis klajā ar lielisku ideju biznesam. Jūs pat esat uzrakstījis detalizētu, pārdomātu biznesa plānu. Šķiet, ka jums vienkārši ir lemts gūt panākumus! Bet pagaidiet, papildus nevainojamam biznesa plānam un sākuma kapitālam, iespējams, būs jāuzkrāj vēl dažas lietas. Pirms iekarojat jaunas virsotnes, jāsaprot, ka labas idejas iedzīvināšanai svarīgākie ir cilvēki, kas iesaistīsies tās īstenošanā. Citiem vārdiem sakot, jūsu biznesa panākumi lielā mērā ir atkarīgi no jums pašiem.

Tātad, kas atšķir dabiskos uzņēmējus no pārējās cilvēces? Šīs ir īpašības, kas nosaka jūsu panākumus biznesā:

Apņēmība: Pat mazai komandai ir vajadzīgs kāds, kas uzņemtos līdera lomu. Uzņēmumu īpašniekiem ir jāspēj parādīt, ka viņi var uzņemties atbildību par sarežģītiem lēmumiem. Ir svarīgi ņemt vērā padomu un būt gataviem uzklausīt citu viedokļus, taču galu galā lēmums būs jūsu.

Radošums: Biznesa pasaulē sapņotāji nav naivi. Viņi spēj izdomāt jaunas lietas un domāt ārpus rāmjiem, atrodot risinājumu tur, kur parastie cilvēki to nemeklētu. Spēja intuitīvi atpazīt potenciāli veiksmīgu ideju biznesā ir tikpat svarīga kā jebkas cits: laba ideja un radoša pieeja, skaisti iepakota un pareizi pasniegta, ir panākumu atslēga.

Drosme: Pat lai sāktu plānot sava biznesa izveidi, jums jau ir jābūt nedaudz azartiskam. Ja nevēlies riskēt, daudzas iespējas uzņēmuma izaugsmei un attīstībai paies garām. Bet nejauciet drosmi ar vieglprātību. Uzņēmuma īpašniekam viss ir jāpārdomā līdz mazākajai detaļai un jāprot aprēķināt riskus.

Mīlestība pret biznesu: Ja jūsu acis neiedegas, domājot par to, ko darāt, negaidiet, ka ar savu ideju varēsit iedegt citus cilvēkus. Uzņēmējdarbības vadīšana ir saistīta ar daudziem izaicinājumiem, un vienīgais, kas neļaus jums padoties un aizmirst par gala mērķi, ir jūsu entuziasms.

Atjautība: Kā likums, dzīvē nekas nenotiek tieši pēc plāna. Tāpēc uzņēmējdarbības veikšanai vitāli svarīga ir spēja ātri reaģēt un pieņemt lēmumus neparedzētās situācijās. Nedomājiet, ka varat paredzēt visu, un esiet gatavs improvizēt, kad nepieciešams.

Godīgums: Esiet godīgs pret saviem klientiem, partneriem, darbiniekiem un visiem, ar kuriem strādājat, un, pats galvenais, esiet godīgs pret sevi. Neizvirziet mērķus un termiņus, kurus nevarat izpildīt, un nepārdodiet produktu, kura jums nav. Labākā mārketinga un zīmola veidošanas stratēģija ir atrast to, ko jūsu uzņēmums patiešām var piedāvāt, un pēc tam nodrošināt to vislabākajā iespējamajā veidā.

Sabiedriskums: Jums nav jābūt profesionālam runātājam vai jākļūst par ikviena labāko draugu, taču jums ir jāspēj sazināties ar cilvēkiem. Vadot savu biznesu, jums būs jāsatiekas ar milzīgu skaitu cilvēku, un, protams, labāk, ja viņi jūs uzskata par profesionāli un cilvēku, ar kuru ir viegli sazināties.

Veltījums: Jūs nevarat izdarīt lietas pusceļā. Jums ir jābūt gatavam lielāko daļu sava laika un pūļu veltīt ikdienas pienākumiem. Mēģiniet sadalīt savu laiku tā, lai pietiktu gan darbam, gan personīgajai dzīvei, un sekojiet līdzi dienai, nedēļai vai mēnesim noteikto uzdevumu izpildei.

Spēja paredzēt: Ja jums ir savs bizness, jūs vairs nevarat atļauties dzīvot vienu dienu vienlaikus. Vismaz zemapziņas līmenī viss ir jāplāno un jāsagatavo iepriekš. Kā šahistam jums ir jādomā vairākas kustības uz priekšu.

Elastīgums: Pēc tam, kad būsi jau visu pārrunājis un sagatavojis, būs kritiski jāskatās uz paveikto un jāizrāda veselīgs pragmatisms. Pieturoties pie sākotnējā plāna, kas neatbilst jūsu pašreizējai situācijai, diez vai nāks par labu jūsu uzņēmumam. Komunikācijā ar klientiem, darbuzņēmējiem, potenciālajiem partneriem u.c. elastība tiek vērtēta daudz vairāk nekā spītība un vēlme pierādīt savu taisnību.

Uzņēmējdarbības panākumi lielā mērā ir atkarīgi no uzņēmēja, kurš ir uzņēmējdarbības iniciators un bieži vien arī darba organizators un veicējs. Tāpēc liela uzmanība tiek pievērsta uzņēmējdarbības īpašību un uzņēmēja biznesa īpašību izpētei. Par vispāratzītām uzņēmēja īpašībām un rakstura iezīmēm tiek uzskatīta vēlme gūt panākumus, iniciatīva, patstāvība, spēja vadīt biznesu un citas. Īpaši jāatzīmē, ka uzņēmējam kā personai ir jāredz un jāizvērtē biznesa iespējas, jāģenerē nepieciešamie materiālie, finanšu un darbaspēka resursi, jāgūst labums no to izmantošanas, jāuzņemas iniciatīva jaunā biznesā, efektīvi jāpārvalda cilvēkresursi, jāgarantē panākumi. .
Uzņēmēja svarīgās iezīmes, kas ir ne tikai sava uzņēmuma īpašnieks, uzņēmuma organizācija, bet arī ražošanas un saimnieciskās darbības organizators, kam viņš algo strādniekus, ir jāņem vērā, pirmkārt, viņa organizatoriskās spējas, spēja apvienot savas intereses ar strādnieku interesēm un virzīt pēdējo enerģiju uz panākumiem darbā. Tieši uzņēmēja spēja efektīvi sadarboties ar komandu ir viņa organizācijas veiksmīga darba atslēga, kas balstās uz papildu efekta gūšanu no visu panākumus nodrošinošo faktoru izpausmes integritātes. Tajā pašā laikā jāatzīmē, ka šis uzņēmējdarbības organizācijas veids ir daudz sarežģītāks nekā individuālā uzņēmējdarbība.
Reālajā dzīvē individuālo uzņēmēju pozitīvās biznesa īpašības ne vienmēr var nodrošināt uzņēmējdarbības panākumus un uzņēmuma labklājību. Turklāt reālā dzīve nereti sagādā pārsteigumus, kas provocē uzņēmēju uz neloģisku un nesamērīgu rīcību. Tomēr šādas darbības var dot pozitīvus rezultātus. Tomēr Rietumu eksperti lielu nozīmi piešķir uzņēmēja galveno iezīmju un biznesa īpašību izpētei. Uzņēmēja fenomens kā cilvēks, kurš izvēlas aktīvu dzīves pozīciju, kura mērķis ir atrast labākos veidus, kā apmierināt patērētāju vajadzības, pastāvīgi atrodas ne tikai ekonomistu, bet arī psihologu, psihoanalītiķu, sociologu redzeslokā, un politiķiem.
Uzņēmēju biznesa īpašību noteikšana var kļūt par aptverošu teorētisko bāzi uzņēmuma vadības mehānismu veidošanai. Noteikta uzņēmējdarbības īpašību klasifikācija atbilstoši to rašanās un izmantošanas jomām uzņēmējdarbībā var kļūt par zinātnisku līdzekli viņu uzņēmējdarbības spēju pašnovērtējumam un pašanalīzei iesācējiem uzņēmējiem un tiem cilvēkiem, kuri vēlas iesaistīties uzņēmējdarbībā. Tas ļaus viņiem jau pirmajā uzņēmējdarbības posmā zināmā mērā orientēties un, pats galvenais, pievērst uzmanību nepieciešamībai sevi pilnveidot un, ja nepieciešams, iegūt noteiktas īpašības. Jāpiebilst, ka noteiktas īpašības cilvēkam ir dotas no dabas, bet citas tiek iegūtas izglītības, uzņēmējdarbības un profesionālās kvalifikācijas iegūšanas procesā. Šādas spējas vēlams klasificēt profesionalitātes grupā, kurā var izdalīt apakšgrupas, kas raksturo organizatoriskās un vadības spējas. Grupa prasa īpašu uzmanību, tā nosaka uzņēmēja sociāli psiholoģiskās īpašības, piemēram, nepieciešamību gūt panākumus, pašnoteikšanos darbā un sabiedrībā, nepieciešamību uzsākt savu biznesu, darīt kaut ko jaunu, atrast jauns veids, kā atrisināt zināmu problēmu. Šī īpašību grupa pēc būtības ir dzinējspēks, motivācija uzņēmējdarbības struktūras izveidei vai vismaz pirms iesaistīšanās individuālā uzņēmējdarbībā. Uzņēmēja biznesa īpašību galvenais saraksts un to sadalījums grupās.

Sociālajai videi ir būtiska ietekme uz uzņēmēja biznesa īpašību attīstību. Problēmas, kas ietekmē ekonomisko attīstību, veido arī zināmu stereotipu par cilvēka, pirmkārt, uzņēmēja, kā cilvēkresursu aktīvākā elementa uzvedību. Uzņēmējdarbības pakāpeniskā attīstība vēsturiskā aspektā liecina, ka uzņēmēja biznesa īpašību prioritāte lielā mērā ir atkarīga no viņa materiālo un garīgo vajadzību apmierināšanas līmeņa. Tajā pašā laikā, ņemot vērā iedzīvotāju zemo dzīves līmeni, kā arī pašu uzņēmēju, prioritāras ir biznesa īpašības, kas saistītas ar materiālo vajadzību apmierināšanu. Ar prieku pēdējiem tiek veidota prioritāte biznesa kvalitātēm, kas spēj apmierināt gan uzņēmēju, gan visas konkrētās valsts sabiedrības garīgās un kultūras vajadzības. Uzņēmēju un patērētāju vajadzību apmierināšanas procesi ir saistīti ne tikai savā starpā, bet ar noteiktu uzņēmēju biznesa īpašību veidošanos. To var redzēt uzņēmējdarbības attīstības piemēros tādās valstīs kā ASV, Japāna, NVS valstis, tostarp Ukraina. Jo īpaši pēc milzīgās un postošās krīzes 20. gadsimta 30. gados Amerikas Savienotajās Valstīs uzņēmējdarbība piedzīvoja visaugstākos attīstības tempus tirdzniecības un pakalpojumu jomā. Tieši tajās varēja ātri iegūt kapitālu. Un uzņēmēji, lai gūtu panākumus un koncentrētu kapitālu, nežēloja savus spēkus un nerēķinājās ar laiku. Šajā posmā prioritāte tika dota tādām uzņēmēju biznesa īpašībām kā spēja gūt panākumus un sabiedrības zināšanas. Plašsaziņas līdzekļu mērķis bija attīstīt šādas biznesa īpašības. Uzņēmēju panākumi tika plaši reklamēti laikrakstos, žurnālos, radio un televīzijā. Daudz vēlāk, 50. gados, sabiedriskās domas un uzņēmēju centienu fokuss pārcēlās uz zinātnes attīstību, uz zināšanu ietilpīgām tautsaimniecības nozarēm un tādām uzņēmēja biznesa kvalitātēm kā inovācija, augsta biznesa uzņēmējdarbības kultūra. attiecības, uzticēšanās klientiem un partneriem saņēma publisku atzinību, spēju riskēt. Šajā periodā izveidojās jauns uzņēmējdarbības veids, kas saistīts ar risku, ko Rietumu literatūrā sauc par “riska biznesu”.
Apkopojot iepriekš izteiktās nostājas, jāatzīmē, ka uzņēmēja biznesa īpašības nav tikai viņa īpašības, bet lielā mērā atspoguļo uzņēmējdarbības būtību un virzienu. Tāpēc sabiedrībai ir jāizglīto uzņēmēji, jāvirza viņu enerģija nozīmīgu sabiedriski noderīgu problēmu risināšanai, izmantojot medijus un plašu pozitīvo piemēru atspoguļošanu.

Lapusta M.G. atzīmē, ka nevar viennozīmīgi atbildēt uz jautājumu, kādai personības īpašību kopumam jābūt indivīdam, lai viņš kļūtu par veiksmīgu uzņēmēju, tomēr civilizētās uzņēmējdarbības attīstības vēsturiskā pieredze ļauj izdarīt dažus vispārinājumus. Tādējādi civilizētiem un veiksmīgiem uzņēmējiem ir jābūt šādām iezīmēm: būt godīgam, kompetentam, mērķtiecīgam, proaktīvam, izrādīt vadību, cienīt citu viedokli, ar pozitīvu attieksmi pret cilvēkiem, pastāvīgi mācīties, būt gataviem uzņemties riskēt, prast pārvarēt vides pretestību, būt neatlaidīgam izvirzītā mērķa sasniegšanā, ar atbildības sajūtu, neatlaidību, lielu gribasspēku, radošumu, būt strādīgam un ar augstu veiktspēju, prast piesaistīt nepieciešamos partnerus, komerciālo un finansiālo domāšanu, spēt legāli saņemt to, kas viņam pienākas un citas īpašības Lapusta M.G . Uzņēmējdarbība.- M., 2010.- P.97.

Attīstītajās valstīs pat valsts aģentūras sniedz savus ieteikumus par šo problēmu. Tādējādi ASV Mazā biznesa administrācija (SBA) uzskata, ka uzņēmējam ir jābūt šādām piecām svarīgākajām īpašībām, kas garantē viņam panākumus riskantākajā uzņēmumā:

• 1) enerģija, spēja likt tai darboties;
• 2) spēja domāt;
• 3) spēja veidot attiecības ar cilvēkiem;
• 4) komunikācijas prasmes;
• 5) zināšanas inženierzinātnēs un tehnoloģijās.

Lapusta M.G. sniedz svarīgākās uzņēmēju personīgās kvalitatīvās īpašības:

• 1) iespēju meklēšana un iniciatīva (redz un izmanto jaunas vai neparastas biznesa iespējas, rīkojas pirms notikumi piespiež to darīt);
• 2) neatlaidība un neatlaidība (gatavība pielikt atkārtotas pūles, lai stātos pretī izaicinājumam vai pārvarētu šķērsli, mainītu stratēģijas mērķa sasniegšanai);
• 3) riska uzņemšanās (dod priekšroku “izaicinājuma” vai mērena riska situācijām; izsver risku; veic darbības, lai samazinātu risku vai kontrolētu rezultātus);
• 4) orientācija uz efektivitāti un kvalitāti (atrod veidus, kā darīt lietas labāk, ātrāk un lētāk; tiecas sasniegt izcilību, uzlabot efektivitātes standartus);
• 5) iesaistīšanās darba kontaktos (uzņemas atbildību un nes personiskus upurus, lai paveiktu darbu; ķeras pie darba ar darbiniekiem vai viņu vietā);
• 6) mērķtiecība (skaidri izsaka mērķus; ir ilgtermiņa redzējums; pastāvīgi izvirza un koriģē īstermiņa mērķus);
• 7) vēlme būt informētam (personīgi apkopo informāciju par klientiem, piegādātājiem, konkurentiem, šim nolūkam izmantojot personiskos un biznesa kontaktus, lai sevi informētu);
• 8) sistemātiska plānošana un uzraudzība (plāno, sadalot lielus uzdevumus apakšuzdevumos; uzrauga finanšu rezultātus un izmanto procedūras darba izpildes uzskaitei);
• 9) spēja pārliecināt un nodibināt sakarus (izmanto rūpīgas stratēģijas cilvēku sasniegšanai un pārliecināšanai, kā arī biznesa kontaktus kā līdzekli savu mērķu sasniegšanai);
• 10) neatkarība un pašapziņa (tiecas pēc neatkarības no citu cilvēku noteikumiem un kontroles; pretestības vai veiksmes trūkuma gadījumā paļaujas tikai uz sevi; tic savām spējām veikt sarežģītus uzdevumus) Lapusta M.G. Uzņēmējdarbība.- M., 2010.- P.98.

Protams, iepriekš minētās personiskās īpašības nav ģenētiski iegūtas, tās attīsta cilvēks uzņēmējdarbības procesā, un tās lielā mērā nosaka indivīda personība, viņa centieni un uzņēmējdarbības vide. Uzņēmēji ir cilvēki, kuri spēj pastāvīgi un smagi strādāt, mācīties no citu kļūdām un mācīties no savām kļūdām. Tie ir cilvēki, kuri ir pārliecināti par savām spējām, tāpēc pastāvīgi mācās, pēta visas ar savu biznesu saistītās problēmas. Veiksmīgi uzņēmēji saprot, ka nepārtrauktas zināšanu paplašināšana ir uzņēmējdarbības pamats. Instruments, galvenais uzņēmējdarbības attīstības svira, ir inovācija. Tie ir drosmīgi cilvēki, taču viņu drosmi ierobežo saprātīgu centienu līmenis.

In Uzņēmējdarbība, ed. M.G. Lapusta uzskaita jautājumus, lai pārbaudītu savas spējas uzņēmējdarbībā, mentalitāti un ieteicams precīzi un objektīvi atbildēt uz šādiem jautājumiem:

• 1. Kādas funkcijas, pienākumus (nevis amatus) esat pildījis pēdējos gados?
• 2. Vai esat aktīvs? aktīvs? vai tu esi proaktīvs?
• 3. Vai jūs spējat tikt galā ar likstām vai nelaimēm? Vai viņi ir spējīgi zaudēt, zaudēt visu un tomēr sākt savu jauno biznesu no jauna?
• 4. Kāds ir tavs hobijs, kādas ir tavas aizraušanās. Vai tās var attiecināt uz jūsu uzņēmumu?
• 5. Vai esat tiešs un atklāts?
• 6. Vai tu esi agresīvs?
• 7. Vai varat būt elastīgs, ja saskaraties ar nepārvaramiem apstākļiem? Izbāzīsi degunu varas priekšā?
• 8. Vai jums ir analītisks prāts? Vai jūs spējat nokļūt līdz problēmas saknei, pašai būtībai un pēc tam to atrisināt?
• 9. Vai pēc dabas esat tirgotājs? Vai jūs varat tirgoties? Vai jūs kādreiz tiešām esat kaut ko pārdevis? Vai esat gatavs doties no vienām durvīm uz citām, lai mēģinātu?
• 10. Vai esat gatavs upurēt kaut ko personīgi, nest personīgus upurus sava jaunā uzņēmuma labā?
• 11. Vai esat radošs cilvēks? Vai jums ir iztēle, vai esat spējīgs izgudrot?
• 12. Vai varat atpazīt savu tirgus nišu?
• 13. Vai spējat izmantot visu, kas ir pa rokai, lai uzsāktu savu biznesu?
• 14. Kā tu tiec galā ar neveiksmēm? Vai varat pārvērst šo neveiksmi savos nākotnes tirgus panākumos?
• 15. Vai tu vari būt neatlaidīgs? Vai jūs atgriežaties vēlreiz, lai sasniegtu savu mērķi?
• 16. Vai jūs zināt, kā strādāt ar cilvēkiem? Lapusta M.G. Uzņēmējdarbība.- M., 2010.- P.99-100

Pozitīvas atbildes uz iepriekš minētajiem jautājumiem dod cerību, ka varat organizēt savu biznesu un kļūt par uzņēmēju. Protams, uzņēmējdarbības uzsākšanai nepietiek ar sociāli psiholoģiskiem faktoriem.

M.Storijs, vērtējot veiksmīgu uzņēmēju, kuri vada strauji augošus uzņēmumus, iezīmes raksta, ka uzņēmēji strādā, kad citi guļ, ceļo, kad citi sēž pusdienās, plāno, kad citiem ir jautri. Viņiem ir grūti pamanīt atšķirību starp sestdienas vakaru un otrdienas pēcpusdienu. Visu strauji augošo uzņēmēju kopīgās īpašības ir neatlaidība un mērķtiecība. Uzņēmējs ļoti reti ir kautrīgs un kautrīgs cilvēks. Viņa neatņemama īpašība ir spēja saprātīgi riskēt, taču tajā pašā laikā jāatceras, ka nauda nav galvenais uzņēmēju motivējošais faktors. Cilvēks, kurš izvirza savu mērķi gūt tikai lielu peļņu, noteikti novedīs savu uzņēmumu līdz finansiālam sabrukumam.

Viena no neapšaubāmām pozitīvajām uzņēmēja personības īpašībām ir viņa līdera īpašības. Līderi var definēt kā autoritatīvāko personu konkrētajā sociālajā kopienā, kam ir galvenā loma kopīgu aktivitāšu organizēšanā un attiecību regulēšanā grupā. Uzņēmējs nevar būt līderis, jo viņam ir jāapvieno cilvēki un jāiedvesmo viņi sasniegt augstu mērķi. Viņam veiksies biznesā tikai tad, ja viņš spēs pārliecināt savus darbiniekus par spēju sasniegt tādus darbības rādītājus, kas iepriekš viņiem šķita neiespējami. Šī līdera spēja ir cieši saistīta ar tādām īpašībām kā spēja veidot optimistiskus plānus, vairot cerības uz panākumiem, skaidrot inovācijas būtību, saliedēt komandu krīzes situācijās u.c.

Lai apmierinātu sabiedrības intereses, uzņēmējam:

• a) izpētīt noteiktas cilvēku grupas intereses;
• b) piedāvāt dažus veidus, kā apmierināt esošās intereses vai atrisināt aktuālas problēmas;
• c) prast izmantot uzņēmējdarbību sava labuma gūšanai, risinot sociālu problēmu.

Pasaulē slavenākais eksperts līderības potenciāla attīstīšanas jomā ir jauna psiholoģijas virziena - ontopsiholoģijas pamatlicējs Antonio Menegi, vairāk nekā 40 grāmatu un monogrāfiju autors, atklāj iemeslus, kāpēc daži cilvēki “uzvar”, bet citi “zaudē”. ”, skaidro sociālo attiecību veidošanas likumus un loģiku, parāda ceļus, kas ved uz biznesa panākumiem.

Viņaprāt, ekonomiskais līderis ir daudzu attiecību un funkciju darbības centrs, kas rada jaunas darba vietas, rada peļņu un sniedz ieguldījumu pakalpojumu sektora attīstībā. Attīstot savu darbību, viņš izplata materiālo bagātību un nodrošina darbu simtiem cilvēku. Tajā pašā laikā vadītājs stimulē progresu sabiedrībā un atdzīvina ekonomiku, kas dod impulsu sabiedrības evolūcijai. Līderim pēc A. Menegeti priekšstatiem ir trīs īpašību grupas, starp kurām var izšķirt intelektuālās spējas, personiskās īpašības un iegūtās prasmes (1. tabula) Menedžeti A. Līdera psiholoģija. - M., 2006.- P.163. (1.pielikums)

Šis tālu nepilnīgais personisko īpašību saraksts liek mums meklēt no tām vissvarīgākās, bez kurām uzņēmējdarbības panākumi būs ievērojami sarežģīti. Krievijas un ārvalstu uzņēmēju darbības analīze liecina, ka starp dažādajām personiskajām īpašībām var izdalīt piecas vissvarīgākās: neatkarība, ambīcijas, neatlaidība, smags darbs un neatlaidība.

Uzņēmējdarbība vienmēr ir saistīta ar risku un rīcību nenoteiktības apstākļos. Šādos apstākļos labāk rīkoties un kļūdīties, gūstot labumu no kļūdām, nekā baidīties no neveiksmes un neko nedarīt. Kamēr uzņēmējs vilcinās un domā, laiks strādā pret viņu: konkurenti ražo preces un ieņem tirgus, nodokļu dienests iekasē nodokļus un soda naudas, bet telpu īpašnieki iekasē nomas maksu. Bizness ir kā ceļošana pa upi: tas, kurš atsakās no airiem, nestāv uz vietas, bet peld atpakaļ, zaudējot visas priekšrocības.

Jāpiebilst, ka papildus personiskajām īpašībām uzņēmējam ir jābūt specifisku zināšanu, prasmju un iemaņu kopumam jomā, kurā viņš strādā. Skaidrs, ka, lai veiksmīgi veiktu finanšu darījumus, uzņēmējam ir jābūt vismaz minimālajām zināšanām finanšu, kredītu un grāmatvedības jomā, bet cilvēkam, kurš nolemj organizēt mēbeļu ražošanu, jābūt minimālai tehniskajai izglītībai. Tomēr šie ierobežojumi nav izšķiroši. Nereti gadījās, ka uzņēmējs sava biznesa attīstības gaitā apguva īpašas zināšanas un prasmes un tā pirmajos posmos rīkojās vai nu intuitīvi, vai ar piesaistīto speciālistu palīdzību.

Par to esat domājis ne reizi vien: braucot uz darbu vai no darba, nākamajā sanāksmē direktora kabinetā, kad jums un citiem darbiniekiem tika uzvilkta pārģērbšanās. Mēs domājām, kad jūs esat ierobežots lēmumu pieņemšanā pats, prasot apstiprinājumu katram solim. Jūs par to domājāt un pārdomājāt arvien biežāk un beidzot nolēmāt... Jūs nolēmāt kļūt par sava uzņēmuma īpašnieku. Bet pirms sperat tik svarīgu soli, padomājiet, vai jums ir viss, kas nepieciešams uzņēmējam tik ļoti nepieciešamas īpašības?

Uzņēmēja īpašības:

1. Apņēmība– spēja pieņemt svarīgus lēmumus. Visas uzņēmēja darbības ir saistītas ar spēju ātri domāt un izvēlēties savam biznesam nepieciešamo un noderīgo variantu. Tas patiesībā nav viegli. Svarīgi ir ne tikai pieņemt lēmumu, bet arī iepriekš aprēķināt, kā šis lēmums var izvērsties nākotnē. Tajā pašā laikā jūs nevarat vilcināties un ilgi domāt, pretējā gadījumā jūsu bizness var palēnināties, un izdevīgi darījumi var tikt palaisti garām.

2. Uzņēmējam ir jābūt ne tikai spējai pieņemt lēmumus, bet arī jāatbild par visām uzņēmējdarbības sekām. Tas viņam parāda atbildību. Šāds cilvēks iedveš uzticību, jo netērē vārdus un solījumus un vienmēr ir atbildīgs par savu rīcību.

3. Pašdisciplīna un pašorganizācija- tā ir spēja savest kopā, lai arī kāds šodien būtu noskaņojums, un sākt darīt ieplānotās lietas. Bez gribasspēks, neatlaidība un pacietība to nevar apiet. Svarīgi ir skaidri iztēloties mērķi, prast pareizi noteikt prioritātes un virzīties uz šo mērķi pēc iepriekš pārdomāta plāna. Tāpat ir nepieciešams netērēt savu laiku, fiziskos un materiālos resursus, bet censties tos izmantot ar vislielāko rezultātu.

4. Spēja organizēt un plānot- Ja jūs nezināt, kā to izdarīt un iet līdzi plūsmai, tad, veicot uzņēmējdarbību šādā veidā, jūs varat novest tikai pie viena - neveiksmes. Ja nolemjat uzsākt savu biznesu, pārdomājiet to līdz pēdējai detaļai un izveidojiet sava biznesa organizēšanas un finansēšanas plānu. Protams, ne katru plāna punktu var novērot nākotnē; Taču plāna izveide palīdzēs saprast, kā rīkoties un kādā virzienā virzīties, un, ja biznesā neesat viens, virzieties saskaņoti ar citiem dalībniekiem.

5. Neatkarība– šeit ir svarīgi saprast, cik spējīgs esat rīkoties savā vārdā. Vai jums ir ieradums rīkoties tikai pēc citas personas padoma vai norādījuma? Neatkarība izpaužas spējā izvirzīt mērķus un uzdevumus bez ārējas ietekmes. Neatkarīgi cilvēki paļaujas tikai uz sevi.

6. Pašpietiekamība- tādi cilvēki nav atkarīgi no citu viedokļiem. Viņi zina, ko vēlas un kā sasniegt to, ko vēlas, un spēj justies lepni par labi padarītu darbu.

7.Optimisms– uzņēmēja nepieciešamā īpašība. Bizness prasa risku, un riskants bizness ne vienmēr sniedz tādu rezultātu, kādu uzņēmējs gaida. Optimists neveiksmēs atrod pozitīvas lietas: sakāve ir nākotnes uzvaru atslēga! Pesimists ātri padosies, bet optimists meklēs citus variantus veiksmīgai sava biznesa veicināšanai.

8. Spēja sazināties ar cilvēkiem un dibināt kontaktus. Uzņēmējs nevarēs veiksmīgi vadīt biznesu, ja viņam būs grūtības sazināties, kā arī ja viņš ir konflikts, pārlieku kautrīgs vai nepārliecināts par sevi un savu biznesu. Uzņēmējdarbība nebūs veiksmīga bez nodibinātām partnerattiecībām un izveidotas klientu bāzes. Lietas apstāsies, ja netiks atrasta kopīga valoda ar tiem cilvēkiem, ar kuriem jāsazinās darba kārtībā.

9. Spēja virzīties tikai uz priekšu un tur neapstāties, jo jebkura pietura pavilks jūsu biznesu. Bizness prasa pastāvīgu attīstību, un tas vienmēr ir jāatceras!

10. Papildus iepriekšminētajam ir vēl daudzas īpašības, kurām vajadzētu būt topošajam uzņēmējam: neatlaidība, mērķtiecība, pašpārliecinātība, spēja pabeigt iesākto, smags darbs.

Lai gan veselība neattiecas uz kvalitāti raksturs, viņa stāvoklis ir svarīgs faktors, lemjot par savu biznesu. Jebkurš bizness prasa ieguldījumus - finansiālus, materiālus, fiziskus un garīgus. Pilnīgi iespējams, ka uzņēmuma dibināšanas procesā nāksies pārpūlēties, našķoties ceļā, nervozēt. Tāpēc laba garīgā un fiziskā veselība topošajam uzņēmējam ir ārkārtīgi nepieciešama.

Arī atlaidi nevajadzētu tuvinieku viedokļi par jūsu ideju. Sava biznesa uzsākšana var radīt zināmas finansiālas grūtības. Tāpat jārēķinās, ka sava biznesa veidošanas laikā visu savu darba un brīvo laiku veltīsiet nevis ģimenei, bet gan biznesam. Vai jūsu mīļie būs gatavi šādām grūtībām? Ja esat jau atvēris savu uzņēmumu, iesaistiet šajā biznesā savu ģimeni un sniedziet viņiem dažus norādījumus. Tad jūsu ģimene būs labāk informēta par jūsu darbu.

Ir svarīgi saprast, cik ieinteresēts jūs būsiet savā turpmākajā biznesā. Vai esat gatavs par to uzņemties atbildības nastu? Tas ir nopietns process, kas prasa visu iepriekš minēto īpašības. Ja esat lielisks pavārs vai amatnieks, bet dzīvē esat neizlēmīgs vai jums ir problēmas ar pašdisciplīnu vai neatlaidību, iespējams, ka nākotnē jūs varat kļūt vīlušies savā biznesā. Bet, no otras puses, jūsu bizness, kas jūs neticami interesē, palīdzēs jums tos attīstīt kvalitāti raksturs, kura jums iepriekš trūka.