Pārskatu nosūtīšana Federālajam nodokļu dienestam, Pensiju fondam, Sociālās apdrošināšanas fondam un Rosstat. Elektroniskā dokumentu pārvaldība ar mazumtirdzniecības ķēdēm (EDI) Sphere Corus pieteikšanās

Mēs pieņemsim, ka ienākošā pakalpojumu pieprasījumu plūsma ir visvienkāršākā...

• Sākums
• KORUS Consulting CIS LLC:
• EDI operators;
• Krievijas Federālā nodokļu dienesta uzticamais EDI operators, Rosstat EDI operators un Krievijas pensiju fonds;
• fiskālo datu operators (FDO);
• EDI operatoru viesabonēšanas centra dalībnieks;
• zināšanu centrs EDI skola;
• Krievijas Telekomunikāciju un masu komunikāciju ministrijas akreditēts sertifikācijas centrs;

Federālā valsts statistikas dienesta (TC FSGS) uzticamais sertifikācijas centrs;

• starptautiskā EDI nodrošinātāja Comarch ekskluzīvais partneris Krievijā.
• Licences
• Roskomnadzor par telemātisko sakaru pakalpojumu sniegšanu Krievijas FSB par darbībām, kas saistītas ar šifrēšanas rīkiem Krievijas FSTEC darbībām, kas paredzētas

tehniskā aizsardzība

konfidenciāla informācija

Darbības rādītāji

*2018. gads: ieņēmumu pieaugums par 32,7%

2018. gada beigās Corus Consulting CIS ieņēmumi pieauga par 32,7% un bija 1 miljards 507,3 miljoni rubļu. Tīrā peļņa pieauga par 66% un bija 185,2 miljoni rubļu. Corus Consulting CIS turpināja attīstīt savu biznesa līniju - elektronisko dokumentu pārvaldību (EDI un EDI) B2B un B2G segmentos. 2018. gadā elektronisko dokumentu skaits piegādes ķēdēs sasniedza vairāk nekā 245 miljonus. jebkurš formāts. Pro Store izplatīšanas pārvaldības platformā strādājošo klientu skaits 2018. gadā pieaudzis vairāk nekā 7 reizes, sasniedzot 860 uzņēmumus.

Ir sācies projekts, lai tirgū laistu produktu pamatdatu pārvaldības risinājumu. Platforma priekš korporatīvā pārvaldība visa infrastruktūra digitālā paraksta sertifikātu izsniegšanai un atjaunošanai lielajiem tīkla klientiem. Notiek darbs, lai sagatavotos ETTN, atjaunināta UPD formāta ieviešanai.

2018. gadā Corus Consulting CIS, pārejot uz gaļas, zivju un mājputnu gaļas obligāto veterināro sertifikāciju, veiksmīgi izpildīja visas saistības, lai savienotu savus klientus ar FSIS Mercury sistēmu. 2019. gadā uzņēmums turpinās attīstīt līdzīgus projektus ar piena piegādātājiem, izmantojot savu Vet.Connect produktu.

Vienlaikus uzņēmuma darbība attīstās, lai integrētu EDI pakalpojumus banku sistēmās un izstrādātu pakalpojumus banku biznesa procesu automatizēšanai. Pateicoties Corus Consulting CIS, vairāk nekā 91% Sberbank rēķinu 2018. gada beigās tika izrakstīti elektroniski.

Tika ieviests integrācijas risinājums (bankas SAP un SPHERE Courier produkts) bankas piegādātāju pilnīgai pārejai uz elektronisko dokumentu pārvaldību. Banku klientu skaits, kuri pārgāja uz EDI, palielinājās par 69%, un elektronisko dokumentu plūsma starp banku un tās partneriem pieauga par 50%.

Uzņēmums turpina palielināt savu kompetenci kreditēšanas jomā, attīsta un uztur tehnoloģisko infrastruktūru visos kredītu izsniegšanas posmos (no frontālās sistēmas līdz pamatdatu sistēmai visiem aizņēmējiem). Sberbank elektroniski noformēto kredītu dokumentu skaits gada laikā palielinājies par 183%.

2018. gadā Corus Consulting CIS digitālajai bankai Sberbank Business Online izstrādāja 4 produktus: dokumentu noformētāju, elektronisko arhīvu, elektronisko parakstu solīšanai un pakalpojumu darījumu braucienu organizēšanai Business Travel.

Viens no uzņēmuma galvenajiem klientiem ir Sberbank. 2019. gadā uzņēmums plāno 4 reizes palielināt Sberbank izstrādes apjomu un kļūt par lielāko pārdevēju Korporatīvā un investīciju biznesa blokā.

Sertifikācijas centrs "Corus Consulting CIS" 2018. gadā palielināja elektronisko parakstu ražošanu vairāk nekā 2 reizes. Tas kļuva iespējams, cita starpā, pateicoties programmatūras un aparatūras iespēju modernizācijai. Tika paplašināta sertifikāta piemērošanas joma, kurai CA tika pilnvarota vairāk nekā 200 elektronisko tirdzniecības platformas Un informācijas resursi. Sertifikāta iegūšanas ģeogrāfija ir paplašināta gandrīz visā Krievijas teritorijā.

Stāsts

2017

Ieņēmumu pieaugums par 25%

Uzņēmums Corus Consulting NVS, 100% Sberbank meitasuzņēmums, 2018. gada 9. aprīlī paziņoja par ieņēmumu pieaugumu 2017. gada beigās par 25% līdz 1,3 miljardiem rubļu. Neto peļņas pieaugums bija 115%.

2017. gadā Corus Consulting CIS uzsāka pakalpojumus bankas mātes uzņēmuma klientiem, kā rezultātā, salīdzinot ar 2016. gadu, banku projektu īpatsvars uzņēmuma ieņēmumos 2017. gadā palielinājās līdz 19%. Corus Consulting CIS plāno piedāvāt pārbaudītus banku un nebanku pakalpojumus visiem finanšu tirgus dalībniekiem.

Mūsu galvenās jomas joprojām ir digitālo tiešsaistes pakalpojumu attīstība un attīstība - gan banku tirgum, gan arī mātes uzņēmumam PJSC Sberbank, un mazumtirdzniecības tirgum. 2017. gadā mēs atjauninājām un būtiski paplašinājām savu tehnoloģisko bāzi, palielinājām infrastruktūras kapacitāti un palielinājām kompetences. Uzņēmums ir pieaudzis līdz gandrīz 500 cilvēkiem. Nākamais 2018. gads mums ir lielu federālu projektu un visdrosmīgāko ideju straujas īstenošanas gads,” Corus Consulting CIS darbības rezultātus komentēja Sergejs Verškovs.

Fiskālo datu operators

Nonākot Ukrainas sankcijās

OFD tehnisko līdzekļu atbilstība Krievijas Federācijas tiesību aktiem

Uzņēmumā strādā vairāk nekā 350 speciālistu. KORUS Consulting NVS biroji atrodas Maskavā, Sanktpēterburgā, Jekaterinburgā un Novosibirskā.

2014

Ieņēmumu pieaugums par 30%

Iepriekš (2012. gada martā) Corus Consulting CIS 65% piederēja Kipras uzņēmumam Dorinetco Limited, 20% - Leonīdam Jakubovskim, 15% - Aleksandram Semenovam, ģenerāldirektors grupa "Corus Consulting".

Sberbank tuvu stāvošs avots sacīja, ka iegādātais uzņēmums tiks integrēts darba virzienā ar korporatīvajiem klientiem.

Ņemsim vērā, ka Sberbank vadītāji vairākkārt ir pauduši nodomu pārvērst banku par augsto tehnoloģiju korporāciju.

“Aprēķini, naudas pārskaitījumi un preču un pakalpojumu elektroniskā pieprasījuma un piedāvājuma veidošana ir kļuvuši tikpat ikdienišķi kā interneta lietotāju saziņa caur sociālajos tīklos Un e-pasts", TAdviser sacīja Sberbank vecākais viceprezidents Viktors Orlovskis, skaidrojot Sberbank uzsāktā Biznesa vides projekta būtību. Šis projekts, pēc Orlovska domām, kļūs par "pierādījumu jaunas uz biznesu orientētas sociālās arhitektūras veidošanās Krievijai. kurā tiks integrētas uzņēmēju, patērētāju, valsts un pašas bankas intereses.”

"No vienas puses, Corus Consulting CIS risinājumi ļaus Sberbank paplašināt rīku klāstu komunikācijas nodrošināšanai starp saviem klientiem," saka uzņēmuma direktors Petrs Didenko. stratēģiskā attīstība SKB Kontur. "No otras puses, piekļuve EDI sistēmai ļaus bankai redzēt vairāk datu par klientu darījumiem un piedāvāt viņiem mērķtiecīgākus pakalpojumus."

2005

2005. gada 3. novembrī zīmols KORUS Consulting CIS tika reģistrēts kā atsevišķs juridiska persona ar domu, ka elektroniskā dokumentu pārvaldība galu galā aptvers visu NVS valstu vienoto tirgu.

Kopumā Corus Consulting konsekventi demonstrē pozitīvu dinamiku šajā jomā – piemēram, 2017. gadā tā ieņēmumi pieauga par 27%.

2018. gadā uzņēmums sāka aktīvi strādāt ar Manhetenas WMOS (Warehouse Management for Open Systems) produktu. Tā ir daļa no platformas risinājuma, kura iespējas pārsniedz noliktavas automatizāciju. Sistēma ietver moduļus personāla vadībai noliktavā un optimizācijas moduli, kas atbild par preču izvietošanu.

Saskaņā ar mūsu pašu veikto Corus Consulting speciālistu pētījumu starp loģistikas tirgus dalībniekiem 2019. gadā katrs trešais uzņēmums ir gatavs daļu loģistikas procesu pārnest uz mākoni. Šai pieejai ir vairākas priekšrocības, un no tehnoloģiskā viedokļa tā nav zemāka par lokālajām sistēmām.

Mēs redzam skaidru interesi Krievijas tirgus mākoņrisinājumiem loģistikas jomā. Jau ir panākta vienošanās ar uzņēmumu Manhattan Associates par Manhattan SCALE sistēmas izvietošanu Krievijas mākonī. Vienlaikus mūsu klienti varēs izvēlēties dažādus pakalpojumu modeļus, t.sk pilnīga kontrole IT infrastruktūra, ko nodrošina ārēja komanda. Mākoņrisinājums jau ir pierādījis savu efektivitāti Rietumu tirgū, un drīzumā parādīsies pirmās atsauksmes no Krievijas uzņēmumiem,” sacīja Corus Consulting Group of Companies Loģistikas departamenta direktors Vasilijs Balakins.

Stāsts

2018

Cenu sistēmu prakses atvēršana

Corus Consulting Group of Companies 2018. gada 19. oktobrī paziņoja par cenu noteikšanas risinājumu komplekta pievienošanu savai produktu līnijai. Uzņēmuma eksperti palīdzēs Krievijas mazumtirgotājiem izstrādāt cenu noteikšanas stratēģiju: no metodikas izveides līdz IT rīku ieviešanai.

Mūsdienu cenu sistēmas palīdz uzņēmumiem noteikt tendences un klientu uzvedības modeļus, lai precīzi formulētu cenu politika, produktu veicināšana un sortimenta pārvaldība, lai galu galā palielinātu ieņēmumus un rentabilitāti. Šajā procesā tiek ņemta vērā vesela virkne iekšējo un ārējo faktoru, piemēram, konkurences vides ietekme, atrašanās vieta, reklāmas aktivitāte, sezonalitāte un tirgus tendences, pieprasījuma struktūra un klientu lojalitāte. Programmatūras sistēmas, kas automatizē darbietilpīgus cenu pārvaldības uzdevumus, nodrošina ātru reakciju uz tirgus izmaiņām un palīdz veidot konkurētspējīgas cenas, kas atbilst klientu vajadzībām, norādīja uzņēmums.

Daudzus gadus strādājot mazumtirdzniecības automatizācijas tirgū Krievijā, esam uzkrājuši pieredzi, kas ļauj redzēt mūsu klientus aktuālākās mazumtirdzniecības jomas. Cenu vadība, plānošana, stratēģiskā modelēšana un cenu optimizācija ir viena no karstākajām un koncentrētākajām tēmām, uz kuru Krievijas mazumtirgotāji paļaujas, lai gūtu peļņu un peļņu, sacīja Aleksejs Sverdlovs, Corus Consulting Group of Companies departamenta direktors. “Tāpēc mums bija likumsakarīgs solis atvērt tādu virzienu kā cenu sistēmu prakse. Mazumtirdzniecībā pieredzējušu ekspertu klātbūtne šīs prakses komandā palīdz mums precīzi ņemt vērā visus cenu struktūru ietekmējošos faktorus un izveidot instrumentus optimālu preču cenu veidošanai.

Cenu sistēmu prakses speciālisti piedāvās vietējiem mazumtirgotājiem pilnu pakalpojumu klāstu cenu noteikšanas stratēģiju izstrādei un ieviešanai: no detalizētas metodikas izstrādes un konsultācijām līdz cenu automatizācijas risinājumu kompleksa ieviešanai. No 2018. gada oktobra Corus Consulting portfelī ir iekļauti vairāki IT produkti no starptautiskiem izstrādātājiem cenu optimizēšanai. Uzņēmuma speciālisti jau īsteno pirmos projektus cenu sistēmu izveidei platformā.

Virziena atvēršana juridiski nozīmīgas dokumentu plūsmas organizēšanai

2018. gada marta beigās uzņēmumu grupa Corus Consulting paziņoja par virziena atvēršanu, lai sniegtu pakalpojumus ārējās juridiski nozīmīgas dokumentu plūsmas (SW EDI) organizēšanai.

Tirgū ir liels skaits elektronisko dokumentu pārvaldības operatoru un EDI pakalpojumu sniedzēju. Bet mūsdienu organizācijai ir grūti saprast katra operatora pakalpojumu un tarifu funkcionālās iezīmes un izvēlēties sev optimāls risinājums. Tāpēc Corus Consulting uzņēmumu grupas ietvaros izveidojām specializētu uzņēmumu “K-Service” ( preču zīme"DiTrace"), kas piedāvās tirgū visaptverošu risinājumu ārējās elektroniskās juridiski nozīmīgas dokumentu plūsmas organizēšanai platformas veidā visu elektronisko dokumentu plūsmu sabalansētai apstrādei no jebkuriem EDF operatoriem un EDI nodrošinātājiem, kā arī lielos daudzumos saistītos pakalpojumus,” sacīja Aleksandrs Semenovs, Corus Consulting uzņēmumu grupas prezidents.

Sniegto pakalpojumu tehnoloģiskais risinājums ir balstīts uz DiState risinājumu. DiState īpaša iezīme ir mērogojamība: palielinoties apstrādāto dokumentu skaitam, DiState patstāvīgi līdzsvaro slodzi un izveido jaunus pavedienus datu apstrādei. Elektronisko dokumentu parakstīšanas pakalpojuma izvietošana ārpus ERP sistēmas ļauj samazināt pašas ERP sistēmas slodzi un samazināt elektroniskā dokumenta apstrādes un parakstīšanas laiku līdz dažām milisekundēm. Turklāt risinājums ļauj uzņēmumiem organizēt savas mākoņa bāzes SW EDI un EDI sistēmas un patstāvīgi darboties kā EDI un SWEDO operators dokumentu apritei ar saviem darījumu partneriem, kas nodrošina pārsūtīto datu drošību, jo tie netiek pārsūtīti uz trešās puses trešo pušu pakalpojumos. Arī maksa par trafiku par šādu dokumentu plūsmu nav nepieciešama, jo šis ir licencēts produkts, kuram nav nepieciešami pastāvīgi rēķinu aprēķini un savstarpēji norēķini ar operatoru.

Juridiski nozīmīga elektronisko dokumentu pārvaldība, ko mūsu klienti var organizēt, izmantojot mūsu platformu, ir pilnvērtīgs rīks biznesa efektivitātes paaugstināšanai, kas ļauj īstermiņa doties uz elektroniskā mijiedarbība ar lielāko daļu darījuma partneru, samazināt finanšu un laika izmaksas dokumentu apstrādei, vienkāršot darbu ar dokumentiem, palielināt šī procesa caurskatāmību un galvenais nodrošināt, lai biznesa lēmumi tiktu pieņemti, pamatojoties uz aktuālu un uzticamu informāciju,” uzsvēra Artak Simonyan, K-Service direktoru padomes loceklis.

2017

Risinājumi, kuru pamatā ir mašīnmācīšanās metodes un lielo datu pārvaldības rīki

2017. gada 30. augustā Corus Consulting Group of Companies paziņoja par nodomu piedāvāt klientiem risinājumus, kuru pamatā ir mašīnmācīšanās metodes (ML, mašīnmācīšanās) un rīkus lielo datu pārvaldībai. Saskaņā ar uzņēmuma ideju šīs tehnoloģijas palīdzēs Krievijas uzņēmumiem risināt jautājumus, kas saistīti ar pieprasījuma un klientu apmierinātības prognozēšanu, lojalitātes vadību, kā arī krāpšanas identificēšanu un novēršanu.

Mūsdienu uzņēmumi savākt milzīgus datu apjomus un izmantot tos sava biznesa attīstībai. Izmantojot noderīga informācija kas iegūti no šiem masīviem, tiek atrisinātas problēmas, kas saistītas ar klientu atteikšanās prognozēšanu, kredītpunktu noteikšanu, anomāliju noteikšanu auditorijas segmentos un daudzas citas. Metožu kompleksi palīdz iegūt maksimālu labumu no nestrukturētas informācijas masīviem mašīnmācība un rīki lielo datu pārvaldībai. Mēs redzam liels pieprasījums un šo tehnoloģiju attīstības perspektīvas Krievijas tirgū, un tāpēc mēs nolēmām piešķirt atsevišķs virziens departamentā,” sacīja Aleksejs Sverdlovs, Corus Consulting Group of Companies departamenta direktors.

Šīs jomas projektos, izmantojot mašīnmācīšanās metodes (ML, machine learning), Corus Consulting speciālisti risina tādas klientu problēmas kā pieprasījuma prognozēšana, akciju ietekmes prognozēšana, personalizēti ieteikumi, klientu segmentēšana un klasterizācija, kā arī krāpšanas atklāšana un novēršana. Atkarībā no konkrētā uzņēmuma uzdevumu mēroga un veida tiek izmantoti gan gatavie Microsoft Azure ML un SAS Enterprise Miner pakalpojumi, gan atvērtā pirmkoda risinājumi, piemēram, RapidMiner. Turklāt integratora eksperti izstrādā pielāgotas sistēmas, kuru pamatā ir R un Python programmēšanas valodas.

Mēs redzam milzīgu tirgus pieprasījumu pēc sistēmām, kas palīdz ātri prognozēt biznesa rezultātus un pārbaudīt hipotēzes, izmantojot lielo datu rīkus, mašīnmācīšanās metodes un matemātiskās metodes ko izmanto mūsu speciālisti – neironu tīkli, pastiprināšana, klasterizācija. Mūsu jaunais virziens ir jānovērtē uzņēmumiem, kas par prioritāti izvirza mijiedarbības ar klientiem personalizēšanu un precīzākām prognozēm citās jomās,” saka Natālija Maļihina, Corus Consulting Group of Companies BI nodaļas Advanced Analytics nodaļas vadītāja.

Uzlaboti klientu analīzes pakalpojumi

2016. gads: ieņēmumu samazinājums par 27%

2016. gadā uzņēmuma Corus Consulting ieņēmumi sasniedza 2,700 miljardus rubļu, samazinoties par 27%, salīdzinot ar 2015. gadu. Reitingā 2016. gada beigās Corus Consulting ieņēma 38. vietu.

2015. gads: ieņēmumu pieaugums par 85%

2015. gadā Corus Consulting apgrozījums sasniedza 3,7 miljardus rubļu, kas ir par 85% vairāk, salīdzinot ar iepriekšējo gadu. Ieņēmumu struktūrā ieņēmumi no IT pakalpojumiem veidoja 34%, no aprīkojuma un programmatūras piegādēm - attiecīgi 44% un 22%. Integrators atzīmēja arī būtisku sarežģīto projektu īpatsvara pieaugumu, kuru ietvaros tika veikta visa klienta IT infrastruktūras izveide.

Lielākie ieņēmumi (33% no kopējiem) 2015. gadā gūti no projektiem telekomunikāciju jomā. Enerģētika, mazumtirdzniecība un apstrādes rūpniecība veidoja attiecīgi 20%, 18% un 7% no ieņēmumiem.

Būtisku izaugsmi uzrādīja biznesa struktūrvienības, kas sniedz pakalpojumus ERP sistēmu ieviešanai SAP, Microsoft un 1C platformās, kā arī konsultāciju jomas, kas ievieš CRM sistēmas un portālu risinājumus, kuru pamatā ir Microsoft un 1C-Bitrix tehnoloģijas. 2015. gadā Corus Consulting saņēma SAP un 1C-Bitrix zelta partnera statusu.

Pēc viņa teiktā, 2016. gadā uzņēmums plāno koncentrēties uz atsevišķu projektu pāreju uz servisa modeli, aktīvāk darboties Krievijas reģionos un paplašināt savu kompetenci starptautisko un Krievijas piegādātāju produktu mākoņversijās.

2014: Ieņēmumu pieaugums par 25% līdz 2 miljardiem rubļu

Uzņēmumu grupas KORUS Consulting ieņēmumi 2014. gadā sasniedza 2 miljardus rubļu, kas ir pieaugums par 25%. Sistēmu integratora pamatdarbība joprojām ir IT pakalpojumi, kas pērn nodrošināja 65% no kopējā apgrozījuma. Programmatūras un aparatūras piegādes veidoja attiecīgi 24% un 11%. Vislielākais pieaugums bija jomās, kas sniedz pakalpojumus elektronisko dokumentu pārvaldības sistēmu ieviešanai un loģistikas automatizācijai. Būtiski pieaugušas arī konsultāciju jomas, kas saistītas ar CRM sistēmu, ERP risinājumu, portālu un mākoņrisinājumu ieviešanu, kas balstīti uz Microsoft tehnoloģijām.

Tirgū KORUS Consulting piedāvāto produktu klāstā būtiski paplašinājies 1C produktu portfelis, parādījušās biznesa inteliģences sistēmas QlikView, Prognoz un BaseGroup Labs, e-komercijas risinājumi hybris programmatūra un 1C-Bitrix un informācijas drošības produkti InfoWatch, aparatūra no Xerox un Huawei.

Uzņēmums TAdviser sacīja, ka turpina redzēt pieprasījumu pēc IBM serveriem un datu uzglabāšanas sistēmām un Cisco telekomunikāciju aprīkojuma, kas jau ir kļuvuši tradicionāli. Taču ekonomiskie notikumi - sankcijas, importa aizstāšanas politika - ir veikušas vairākas korekcijas IT aprīkojuma pieprasījuma struktūrā: “Pagājušajā gadā uzņēmums sāka aktīva sadarbība ar Huawei. Jau šobrīd ir vērojamas interesantas norises, un mēs ceram, ka šo risinājumu segments veidos ievērojamu daļu no KORUS Consulting uzņēmumu grupas ieņēmumiem 2015. gadā,” norāda KORUS Consulting.

Uzņēmuma pārstāvji 2015. gadā prognozē ļoti atturīgu izaugsmi un piebilda, ka pašreizējo tirgus apstākļu dēļ KORUS Consulting paplašina savu produktu līniju ar pašmāju ražotāju risinājumiem, kā arī aktīvi virza savus produktus Krievijas tirgū. programmatūras produkti.

• Galvenās nozares, kurās KORUS Consulting īstenoja projektus pagājušajā gadā, bija mazumtirdzniecība (21% no kopējiem ieņēmumiem), publiskais sektors (17%), telekomunikācijas (11%), finanšu sektors (10%), nafta un gāze (10%) un apstrādes rūpniecība. (9%).

• 2014. gadā KORUS Consulting klientu saraksts tika papildināts ar tādiem uzņēmumiem kā Danone, Paulig, PepsiCo, PONY EXPRESS, SATO, Valio, ATAK, Gazprombank, Invitro, Melston Engineering, Scandic Construction, SPAR Retail, "Stroylandia" un "STS Media". ".

• Saskaņā ar Krievijas konkursa rezultātiem starp Microsoft Corporation partneriem, KORUS Consulting ar KORUS Five produktu līniju tika atzīta. labākā kompānija kategorijā “Cloud B2B: Azure Gada partneris”, tādējādi apliecinot augstākās zināšanas mākoņrisinājumu jomā, kuru pamatā ir Microsoft Azure platforma. Arī 2014. gadā sistēmas integrators apstiprināja EMC Corporation augstāko partnera statusu - Signature Partner - Enterprise Content Division (iepriekš Informācijas izlūkošanas grupa).

KORUS Consulting tirgū piedāvāto produktu klāstā tagad ietilpst biznesa inteliģences sistēmas QlikView, Prognoz un BaseGroup Labs, e-komercijas risinājumu hybris programmatūra un 1C-Bitrix, produkti nodrošināšanai. informācijas drošība InfoWatch, Xerox un Huawei aparatūra. Arī 1C produktu līnija ir ievērojami paplašinājusies: papildus 1C:UPP, :ZUP un 1C:CRM risinājumiem integrators īsteno projektus, kuru pamatā ir 1C:ERP 2.0, 1C:MES un 1C:Consolidation.

2013. gads: ieņēmumu samazinājums par 40% līdz 1,6 miljardiem rubļu

Sistēmu integratora Corus Consulting ieņēmumi 2013. gadā bija 1,6 miljardi rubļu, kas ir par 40% mazāki salīdzinājumā ar 2012. gadu, kad šis rādītājs bija 2,7 miljardi rubļu.

Sistēmu integrācijas jomu aktīva attīstība, IT aprīkojuma izvēles un iegādes pakalpojumi.

2012. gadā lielākā daļa ieņēmumi no sistēmu integrācijas departamenta tika saņemti no aparatūras un programmatūras piegādes uzvarēto konkursu ietvaros, jo īpaši Krievijas Federācijas Federālajā kasē, un 2013. lielie projekti tādu nebija, CNews paskaidroja Corus Consulting sabiedrisko attiecību direktore Svetlana Vronskaja.

KORUS Consulting uzņēmumu grupas konsultāciju nodaļu ieņēmumi 2013.gadā pieauga par 6%. Uzņēmumu grupas pamatdarbība joprojām ir IT pakalpojumi, kas 2013. gadā veidoja 57% no kopējiem ieņēmumiem un uzrādīja 8% pieaugumu. Programmatūras un aparatūras piegādes veidoja attiecīgi 26% un 17%. Lielāko izaugsmi uzrādīja jomas, kas sniedz pakalpojumus elektronisko dokumentu pārvaldības sistēmu, WMA, CRM sistēmu, ERP risinājumu un budžeta veidošanas un finanšu atskaišu konsolidācijas sistēmu ieviešanai.

Starp galvenajām nozarēm, kurās KORUS Consulting speciālisti īstenoja projektus 2013. gadā, ir finanšu sektors (15% no kopējiem ieņēmumiem), mazumtirdzniecība (13%), ražošana (12%), publiskais sektors (12%) un telekomunikācijas (11%).

• Kompetences centrs risinājumiem e-komercija, kuras speciālisti īsteno projektus, pamatojoties uz Intershop, vienu no vadošajām e-komercijas platformām pasaulē, kas iekļauta tirgus līderu sarakstā saskaņā ar analītisko aģentūru Forrester Research un Gartner Group.

• Loģistikas procesu automatizēšanas rīku portfelis ir paplašināts - tagad KORUS Consulting piedāvā ORTEC produktus, kas paredzēti optimizācijai un plānošanai transporta loģistika. ORTEC risinājumus izmanto 1700 uzņēmumu visā pasaulē, galvenokārt tādās nozarēs kā loģistika, mazumtirdzniecība un vairumtirdzniecība un izplatīšanu.

• Walkbase bezvadu analīzes risinājumi tika ieviesti, lai analizētu apmeklētāju plūsmu un uzvedību mazumtirdzniecības ķēdes, iepirkšanās centri un universālveikali, uzņēmumi ātrā ēdināšana, lidostas un dzelzceļa stacijas. Bezvadu analītika ir jauns virziens Krievijas tirgum, kas ļauj izsekot apmeklētāju uzvedībai telpās, pamatojoties uz mobilo ierīču iespējoto Wi-Fi / Bluetooth moduļu starojuma analīzi.

• Uz OpenText balstītas sistēmas ir paplašinājušas korporatīvā satura pārvaldības risinājumu klāstu - vienu no galvenajām KORUS Consulting darbības jomām. Starp OpenText risinājumu priekšrocībām ir plašās iespējas integrācijai ar SAP sistēmām, kuru izstrāde aktīvi tiek veikta KORUS Consulting.

2012

Ieņēmumu pieaugums par 80% līdz 2,7 miljardiem rubļu

Corus Consulting ieņēmumi 2012. gadā pieauga par 80% - no 1,5 miljardiem rubļu. līdz 2,7 miljardiem rubļu, uzņēmums ziņoja 2013. gada 5. martā, precizējot, ka šie skaitļi norādīti, neņemot vērā Corus Consulting NVS nodaļas ieņēmumus, kas 2012. gada sākumā tika pārdoti Sberbank).

Kopumā uzņēmums gada laikā īstenojis 59 projektus. Starp lielākajiem no tiem ir EDMS ieviešana Sverdlovskas apgabala valdībā, atomelektrostacijās AKKUYU un MegaFone, medicīniskās IT sistēmas izstrāde Federālajam Pediatriskās hematoloģijas, onkoloģijas un imunoloģijas zinātniski klīniskajam centram. D. Rogačova, kā arī vadības risinājumu ieviešanu budžeta process lidmašīnu ražošanas uzņēmumos - Russian Helicopters, Irkut Corporation, United Aircraft Corporation.

Corus Consulting atzīmē, ka visu 2012. gadu viņu uzņēmums turpināja ievērot pirms diviem gadiem izvēlēto pārejas stratēģiju no “klasiskās integrācijas” uz pakalpojumu orientētu biznesu. Viņa plāno turpināt attīstību šajā virzienā 2013. gadā.

“Būs arvien sarežģītāki, standarta projekti nozares risinājumi pakalpojumu modelī uz bezmaksas programmatūru balstītas izstrādes, pakalpojumu izstrāde un nodrošināšana informācijas, telekomunikāciju un inženiertehnoloģiju krustpunktā. Un, protams, plānojam aktīvi attīstīt virzienu mobilie risinājumi, “mākoņi” un virtualizācija sadarbībā ar lieliem datu centriem,” TAdviser sacīja Corus Consulting.

Uzņēmums par vienu no galvenajiem virzieniem no investīcijām programmatūras izstrādē un savu “kastes” risinājumu radīšanas viedokļa sauc savu uz atvērtā pirmkoda programmatūru balstītu risinājumu radīšanu medicīnas un dokumentu automatizācijas jomā, kas pēc tam prasa minimālas pielāgošanas un ieviešanas izmaksas. .

Ir vērts atzīmēt, ka Corus Consulting apgrozījuma pieaugums pārsniedza paša prognozēto: 2012. gada februārī uzņēmuma vadītājs Aleksandrs Semenovs sagaidāmais biznesa pieaugums par 30%.

Corus Consulting CIS tika pārdots Sberbank

2012. gada maijā kļuva zināms, ka saskaņā ar bankas dokumentiem Sberbank kļuva par NVS uzņēmuma Corus Consulting līdzīpašnieku. Saskaņā ar Vienoto valsts juridisko personu reģistru Sberbank pieder 90% pamatkapitāls uzņēmumiem. Atlikušie 10% pieder tās izpilddirektoram Leonīdam Jakubovskim.

Iepriekš (no 2012. gada marta) Corus Consulting CIS 65% piederēja Kipras uzņēmumam Dorinetco Limited, 20% - Leonīdam Jakubovskim un 15% - Corus Consulting grupas izpilddirektoram Aleksandram Semenovam.

Sberbank tuvu stāvošs avots sacīja, ka iegādātais uzņēmums tiks integrēts darba virzienā ar korporatīvajiem klientiem.

2011

Ieņēmumu pieaugums par 22% līdz 1,91 miljardam rubļu

Sistēmas integratora ieņēmumi sasniedza 1,91 miljardu rubļu. Biznesa izaugsme salīdzinājumā ar 2010. gadu bija 22%. Ieņēmumi pa jomām tika sadalīti sekojošā secībā: IT pakalpojumi (integrācija, IT konsultācijas, atbalsts, apmācība, informācijas drošība) – 48% no uzņēmuma kopējā apgrozījuma, programmatūras izstrāde – 13%, datortehnikas izplatīšana – 23%, programmatūras izplatīšana – 16 %.

Lielāko ieguldījumu SaaS virziena attīstībā devis uzņēmums KORUS Consulting CIS, kas nodrošina uzņēmumiem pakalpojumus elektroniskai dokumentu apmaiņai gan savā starpā, gan ar valsts aģentūras. Nodaļas pieaugums gada laikā bija 80%. Pašlaik EDI pakalpojumu izmanto vairāk nekā 7500 uzņēmumu visā Krievijā, galvenokārt lielās mazumtirdzniecības ķēdes un to partneri: tie katru mēnesi apmainās ar vairāk nekā 2 miljoniem elektronisko dokumentu. 2011. gadā tika uzsākti projekti EDI tehnoloģijas ieviešanai vairākās Krievijas Federācijas veidojošajās vienībās, kā arī juridiski nozīmīgas dokumentu plūsmas, izmantojot elektronisko ciparparakstu, ieviešanu mazumtirdzniecības ķēdēs Lenta un REAL, pamatojoties uz pakalpojumu Sfera Courier.

2011. gada nogalē uzņēmumu grupa KORUS Consulting uzsāka projektu elektroniskās dokumentu pārvaldības sistēmas izstrādei, ieviešanai un pavairošanai valsts iestādēs. Sverdlovskas apgabals. Mēnesi vēlāk Sverdlovskas apgabala Sakaru ministrija paziņoja par EDMS izmēģinājuma darbības sākšanu reģionā. Arī 2011.gadā sistēmas integrators uzvarēja atklātā konkursā par informācijas sistēmas, interneta portāla un organizatorisko un administratīvo dokumentu plūsmas izstrādi un ieviešanu Federālajā bērnu hematoloģijas, onkoloģijas un imunoloģijas zinātniskajā un klīniskajā centrā (FSCC DGOI). Projekta rezultātam vajadzētu būt medicīnisko darbību automatizācijai, organizatorisko un administratīvo dokumentu plūsmai un federālā bērnu veselības un cilvēku iestāžu zinātniskā un klīniskā centra portāla izveidei.

Mobilie risinājumi biznesam un valsts iestādēm joprojām ir klientu intereses līderis. Viens no KORUS Consulting Group pārdošanas flagmaņiem 2011. gadā bija risinājums “Mobilais birojs vadītājam”. Tika prezentēta jauna risinājuma versija, uzsākts darbs pie Mobilā biroja integrācijas ar elektronisko digitālais paraksts pamatojoties uz CIPF "CryptoPro". Turklāt sertifikāts par valsts reģistrācija risinājumus. Sistēmu integratora konsultāciju nodaļas jauni klienti 2011. gadā bija: Rosinter, Renaissance, Sakhalinenergo, IMISP, Kamaz OJSC, Russian Helicopters OJSC, Mercury Group un citi.

Aktīvi attīstījās 1C, loģistikas, biznesa analīzes, budžeta automatizācijas un finanšu pārskatu jomas. Loģistikā viens no interesantākajiem projektiem bija balss noliktavas vadības tehnoloģiju ieviešana uzņēmumā Uhrenholt Logistic. Sistēmu integrators apliecināja savas zināšanas gaisa kuģu būves specifikā un aviācijas nozares uzņēmumu budžeta vadības niansēs: 2011.gadā tika pabeigti projekti United Aircraft Corporation un AS Russian Helicopters. Mazumtirdzniecībā ir izveidots tipisks budžeta veidošanas modelis: ir pabeigts projekts mazumtirdzniecības tīklā Azbuka Vkusa, projekts ir uzsākts uzņēmumā Pernod Ricard Rouss. Vēl viena KORUS Consulting uzņēmumu grupas specializācija ir darbs ar lieliem ģeogrāfiski izkliedētiem uzņēmumiem: risinājumi, ko sistēmu integrators ieviesa centrālajos birojos un pārvaldības uzņēmumos, tiek aktīvi replicēti meitas uzņēmumos un filiālēs visā valstī. Šādi liela mēroga projekti tiek veikti telekomunikāciju nozarē, struktūrās ar valsts līdzdalība, naftas un gāzes nozarē.

Kopā jomās “Dokumentu plūsma”, “Sabiedriskais sektors un medicīna”, “Loģistika”, MPT (budžeta un finanšu pārskati) un Microsoft biznesa risinājumus, 2011. gadā tika pabeigti 74 projekti. Kopējais sistēmu integratora realizēto projektu skaits 2011.gada beigās ir 441.

Kopējais KORUS Consulting uzņēmumu grupas darbinieku skaits uz 2011.gada septembri ir 375 cilvēki.

Sistēmas integratora ieņēmumi no veselības aprūpes projektiem 2011. gadā, salīdzinot ar 2010. gadu, pieauga 2,5 reizes un bija 117 872 miljoni RUB. (47,135 miljoni RUB 2010. gadā). MIS ieviešanas projektu skaits pieauga no 56 2010. gadā līdz 113 2011. gadā. KORUS Consulting uzņēmumu grupas speciālistu ar MIS aprīkoto darba vietu skaits dažādās Krievijas veselības aprūpes iestādēs sasniedza 3360.

No 2010. līdz 2011. gadam KORUS Consulting IT, uzņēmumu grupas nodaļa, kas specializējas veselības aprūpes informatizācijā, vadīja liela mēroga projektus Federālajā zinātniskajā bērnu hematoloģijas, onkoloģijas un imunoloģijas centrā, Ņižņijnovgorodas, Saratovas Veselības ministrijās, Orela, Penzas apgabali, Čuvašas Republika un Kalmikijas Republika, Kurskas apgabala pārvaldē, Voroņežas un Mordovijas perinatālajos centros.

Corus Consulting vēsture no 2001. līdz 2011. gadam

KORUS Consulting CIS sniedz IT pakalpojumus, SaaS risinājumus uzņēmumiem un privātpersonām.

“Uz 2011. gada septembri mūsu pakalpojumus izmanto vairāk nekā 8000 uzņēmumu. Pakalpojumu modelis darbam ar programmatūru šodien tirgū ir ļoti daudzsološs un pieprasīts virziens. Mūsu uzbūvētā infrastruktūra aptver visu ciklu – servisa attīstību, klientu pieslēgšanas pakalpojumus, tehnisko atbalstu, zvanu centrus un datu centrus, kas ļauj pilnībā kontrolēt pakalpojumu kvalitāti un radīt jaunus risinājumus, pieaugot klientu vajadzībām,” atzīmēja Leonīds Jakubovskis. “KORUS Consulting CIS” direktors.

Pārvēršanās par uzņēmumu grupu ar 6 virzieniem

2011. gada septembrī sistēmu integrators KORUS Consulting paziņoja, ka ir pārveidots par uzņēmumu grupu. Organizatorisko izmaiņu rezultātā a pārvaldības uzņēmums, un atsevišķas KORUS Consulting biznesa jomas ir sadalītas 6 uzņēmumos. Viņus vadīja attiecīgo jomu vadītāji.

• KORUS Consulting CPM veic projektus plānošanas un budžeta veidošanas, vadības atskaites, finanšu konsolidācijas un biznesa analīzes jomās, pamatojoties uz Oracle, SAP, Infor, Adaptive Planning risinājumiem.

Pārstāvniecības atrodas Maskavā un Sanktpēterburgā. Specializējas uzņēmuma darbības vadības procesu iestatīšanā un automatizācijā. Vadītāja: Jūlija Makarova. Uzņēmuma kompetencē ietilpst:

• Budžeta sastādīšanas procesa piegāde un automatizācija uzņēmumā
• Atskaišu transformācija: metodoloģijas izstrāde un procesa automatizācija
• Konsolidēto pārskatu sagatavošana: metodoloģijas un automatizācijas izstrāde
• Stratēģiskā plānošana
• Plānošana ieguldījumu darbības: metodoloģijas izveide un plānošanas sistēmas ieviešana
• Budžeta rādītāju analīzes metodoloģijas izstrāde
• Budžeta rādītāju analīzes automatizācija
• Darbības rādītāju sistēmas izstrāde
• Biznesa analīzes sistēmas ieviešana
• Operatīvā finanšu vadība: sistēmu izveide, kases automatizācija
• Grāmatvedības politiku izstrāde un automatizācija uzņēmumā.

2010. gada novembrī Oracle Corporation apstiprināja KORUS Consulting CPM zināšanas tādu risinājumu ieviešanā, kuru pamatā ir Oracle Hyperion Planning programmatūras produkts. Specializācija apliecina uzņēmuma speciālistu kompetenci Oracle Hyperion Planning ieviešanas jomā automatizēt budžeta vadību, izpratni par ieviešanas metodiku un realizēto projektu panākumus.

• "KORUS Consulting DM" nodarbojas ar elektronisko dokumentu pārvaldības sistēmu, elektronisko arhīvu un portālu izstrādi, ieviešanu un atbalstu no piegādātājiem: EMC Documentum, Microsoft, OpenText, Alfresco, 1C.

• "KORUS Consulting MS"- Microsoft vadošais Krievijas partneris ERP risinājumu (Dynamics AX un Dynamics NAV), CRM, uz MS Sharepoint balstītu portālu, pamata tehnoloģiju ieviešanā.

• "KORUS Consulting IS" ievieš vadības risinājumus noliktavas loģistika, transports, rēķini, noliktavas optimizācija, piegādes ķēdes plānošana (sadarbībā ar globālo pārdevēju Manhattan Associates). Uzņēmums arī attīsta SAP un IT ārpakalpojumu jomas.

• "KORUS Consulting IT" izstrādā un ievieš risinājumus publiskais sektors, plašs risinājumu klāsts veselības aprūpes nozarei: no primārās uzskaites sistēmām un ārsta darba vietas automatizācijas līdz analītiskās sistēmas, nodrošinot reģionālās veselības aprūpes vadību.

2010: apgrozījuma pieaugums par 32%

2010.gada 28.decembrī no plkst.10 līdz 18 uzņēmuma Corus Consulting Sanktpēterburgas birojā tika veikta kratīšana. Notikumi veikti iepriekš ierosinātas krimināllietas par nelikumīgu ienākumu legalizāciju ietvaros, kuras izmeklēšanu veic Sanktpēterburgas Centrālās iekšlietu direkcijas Galvenā izmeklēšanas pārvalde.

Corus Consulting pastāstīja CNews, ka tiesībaizsardzības iestādes veic uzņēmuma pārbaudi saistībā ar darījumiem ar vienu no uzņēmuma darījuma partneriem. "Revīzija nav tieši saistīta ar uzņēmuma darbību," sacīja Corus Consulting sabiedrisko attiecību direktore Asja Vlasova. Viņa atteicās precizēt partnera juridisko personu, viņa darbības apjomu un attiecību modeli.

Kā ziņo CNews avots, kas ir pazīstams ar izmeklēšanu, tiesībsargājošās iestādes sāka interesēties par paša Corus Consulting darbību, un tas notika pirms sešiem mēnešiem saistībā ar uzņēmuma pamatbiznesu - ERP sistēmu Microsoft Dynamics (Axapta) pārdošanu.

Meklēšanas iemesls, pēc avota teiktā, bija informācija, ka sistēmas integrators 2000. gadu sākumā. izmantoja nelegālu shēmu korporatīvās programmatūras pārdošanai: viņš neoficiāli iegādājās programmatūru no Krievijas un privāti importēja to uz Krieviju, atsaucot skaidrā naudā uz čaulas kompāniju kontiem.

Lai legalizētu ienākumus, integrators, pēc CNews avota teiktā, izmantoja fiktīvus līgumus ar tā sauktajiem “cash-out” uzņēmumiem, kuros bija noteikti programmatūras izstrādes pasūtījumi.

Kā saka CNews sarunu biedrs, cilvēki ir ieinteresēti tiesībaizsardzības iestādes Uzņēmums Corus Consulting radās līdzīgai darba shēmai pēc tam, kad, izmeklējot lietu par vienu no lielajiem Sanktpēterburgas finanšu piramīdas– biznesa klubs “Rubin” (par to 2008. gadā ierosināta krimināllieta) - atklāti vairāki “atmazgāšanas” uzņēmumi, g. finanšu dokumenti kas ietvēra iepriekš aprakstītos pasūtījumus no Corus Consulting.

Pēc Asjas Vlasovas teiktā, šo informāciju nav taisnība. “Corus Consulting piegādā visus programmatūras produktus Krievijas Federācijas teritorijā saskaņā ar spēkā esošajiem tiesību aktiem, esošo partnerības līgumu ietvaros ar pārdevējiem un to izplatītājiem,” viņa saka.

• Sistēmas integratora gada apgrozījums sasniedza 1571,170 miljonus rubļu. Biznesa izaugsme salīdzinājumā ar 2009. gadu bija 32%. Apgrozījums pa virzieniem tika sadalīts šādā secībā:
• IT pakalpojumi (integrācija, IT konsultācijas, atbalsts, apmācība, informācijas drošība) – 48,5% no uzņēmuma kopējā apgrozījuma,
• aparatūras izplatīšana – 22,7%,
• programmatūras izstrāde – 16,5%,
• programmatūras izplatīšana – 12,3%.

KORUS Consulting uzņēmumu grupa ieņem:

• 11. vieta starp lielākajiem IT konsultantiem Krievijā, liecina žurnāla Finance dati;
• 5. vieta starp lielākajiem mazumtirdzniecības IT piegādātājiem (dati no CNews);
• 64. vieta starp lielākajiem IT uzņēmumiem Krievijas Federācijā (dati no CNews);
• 19. vieta starp lielākajiem sistēmu integratoriem Krievijā IT infrastruktūras veidošanā (dati no CNews).

• 2010. gadā sistēmas integratora jaunie klienti bija Alfa Bank, Megafon, Toyota, Raiffeisenbank, Philip Morris, Maskava valsts universitāte, "United Aircraft Corporation", banka "Sanktpēterburga", energokompānija "Fortum" (TGK-10), uzņēmumu grupa "Lukoil Overseas", apdrošināšanas kompānija VSK, tirdzniecības tīkls "X5 Retail Group" un citi. 2010. gadā kopumā tika pabeigti 46 projekti. Kopējais sistēmu integratora realizēto projektu skaits bija 367.

Dokumentu plūsma

2010. gadā KORUS Consulting elektroniskajām dokumentu pārvaldības sistēmām pievienoja vairāk nekā 5 tūkstošus jaunu lietotāju. Starp jaunajiem virziena klientiem: valsts korporācija"Russian Technologies", bezpeļņas partnerība "Krievijas hidroenerģija", OJSC "OGK-2", SIA "Philip Morris Sales and Marketing", SIA "Spetsradioservice", OJSC "CenterTelecom", Maskavas Valsts universitāte. Projekti pabeigti uzņēmumos Synterra un Volgatelecom. Ārvalstīs īstenots projekts - elektroniskās dokumentu pārvaldības ieviešana Darba ministrijā un sociālā aizsardzība Azerbaidžānas Republikas iedzīvotāju. Būtiski attīstījusies prakse īstenot projektus uz departamentam jaunām platformām. Pilna mēroga projekti īstenoti uz Alfresco, 1C: Enterprise, Microsoft Office SharePoint Server platformām. KORUS Consulting saņēma EMC Corporation galvenā partnera statusu informācijas izlūkošanas jomā. Sistēmas integrators kļuva par partneri vienam no pasaules līderiem ECM risinājumu jomā - Open Text, kā arī noslēdza partnerības līgumu ar KOFAX Austria GmbH - atzītu pasaules līderi dokumentu ievades sistēmu straumēšanas jomā (aizņem aptuveni 50 % no šī tirgus).

Programmatūras izstrāde

Mūsu pašu attīstības virziens aktīvi attīstījās, tostarp mobilo risinājumu jomā. "Mobile Office" risinājums ir izstrādāts Android, iOS, Windows Mobile platformām - universāls interfeiss mijiedarbībai ar EDMS, izmantojot mobilajām ierīcēm uzņēmumu augstākajiem vadītājiem un valsts aģentūru vadītājiem. Uzņēmums KORUS Consulting bija viens no pirmajiem Krievijā, kas sāka lietot planšetdatorus medicīnā: integrators izstrādāja iPad federālās standarta medicīnas sistēmas saskarnes prototipu. Risinājuma rūpnieciskā darbība tiks uzsākta 2011. gadā vienā no valsts federālajiem zinātnes un klīniskajiem centriem. Federālajā valsts vienotajā uzņēmumā "Galvenais radiofrekvenču centrs" ar "KORUS Consulting" piedalīšanos visa gada garumā tika izveidots vienots informācijas sistēma, kas ļauj pārcelt organizācijas darbību uz elektronisko bāzi.

IT pakalpojumi, SaaS, EDI

Izstrādāti un ieviesti jauni tiešsaistes pakalpojumi “Grāmatvedis” un “Elektroniskais back office”. EDI (ārējās apmaiņas) virziens elektroniskie dokumenti) gada laikā pieauga par 33%. 2011. gada janvārī pakalpojumu izmanto vairāk nekā 6000 uzņēmumu visā Krievijā, galvenokārt lielās mazumtirdzniecības ķēdes un to partneri: izmantojot ECOD platformu, viņi mēnesī apmainās ar vairāk nekā 1,5 miljoniem elektronisko dokumentu. Uzsākts projekts EDI tehnoloģijas ieviešanai lielākajā Krievijas mazumtirdzniecības tīklā “X5 Retail Group” (veikalu tīkli “Pjateročka”, “Perekrestok”, “Karusel”). Ar pakalpojumu " Elektroniskā dienasgrāmata students" nodarbina vairāk nekā 60 izglītības iestādēm 25 Krievijas Federācijas reģionos pakalpojuma ikdienas lietotāju skaits ir vairāk nekā 25 tūkstoši. Sistēma ir izstrādājusi inovatīvu pakalpojumu psiholoģiskā palīdzība bērniem, izmantojot internetu. Ir īstenoti projekti Adaptīvās plānošanas budžeta veidošanas sistēmas ieviešanai, izmantojot SaaS modeli uzņēmumu grupā POZHOBORONPROM un uzņēmumā Armada. Kopumā SaaS budžeta vadības sistēmai “Adaptīvā plānošana” pieslēgto jauno klientu skaits pieauga 4 reizes.

Budžeta automatizācija un finanšu vadība(MPT)

Uzņēmums bija pirmais Krievijā starp Oracle partneriem, kas saņēma apstiprinājumu no pārdevēja par savu specializāciju Oracle Hyperion plānošanā. 2010. gadā tika pabeigti projekti budžeta veidošanas sistēmas izveidei, finanšu konsolidācijai un investīciju plānošana tādos uzņēmumos kā naftas pakalpojumu uzņēmums C.A.T. naftas AG", GC "POZHOBORONPROM", OJSC "Tattelecom" telekomunikāciju tīkls un citi. 65 dienu laikā tika realizēts projekts, lai izveidotu stratēģisko budžeta vadības sistēmu lielākais ražotājsātrās ēdināšanas produkti "Mareven Food Central" (zīmoli Rollton un BIGBON). CPM prakse aviācijas nozarē ir aktīvi attīstījusies: īstenoti projekti Irkut Aircraft Corporation, Maskavas Domodedovas lidostā, un darbs pie projekta turpinās United Aircraft Corporation (UAC).

Microsoft (biznesa risinājumi un pamattehnoloģijas)

Uzņēmums KORUS Consulting bija pirmais Krievijā, kas prezentēja Microsoft Dynamics NAV 2009 krievu versiju. Uzņēmums apstiprināja savu statusu kā viens no labākajiem Microsoft Krievijas partneriem, 2010. finanšu gada beigās saņēmis vairākus prestižus apbalvojumus no korporācijas ERP risinājumu jomā. "KORUS Consulting" atkal iekļuva Microsoft iekšējā lokā - priviliģēts starptautiskais klubs, kuras dalībnieku vidū ir tikai 5% no pasaulē veiksmīgākajiem un lielākajiem Microsoft Business Solutions partneriem. Uzņēmums saņēmis arī vairākus Krievijas apbalvojumus: titulu “Labākais partneris transporta un loģistikas nozarē”; “Labākais partneris nozarē: metalurģija un metālapstrāde”; balvas ieguvēja statuss nozarē " Mazumtirdzniecība"; balva par ieguldījumu nozares attīstībā: Ražošana pārtikas produkti, dzērieni un tabaka."

Projekts mazumtirdzniecības ķēdē O'KEY ir atzīts par lielāko Microsoft Dynamics AX ieviešanu Krievijā un Austrumeiropā. 2010.gadā tika uzstādīts jauns darbības rekords - 1250 konkurētspējīgi sistēmas lietotāji vienā datubāzē. Uz Microsoft SharePoint Server balstīti projekti ir īstenoti enerģētikas uzņēmumā OJSC RAO Energy Systems of the East un mazumtirdzniecības ķēdē TsentrObuv. Uzņēmums KORUS Consulting kļuva par Microsoft Dynamics CRM balvas 2009-2010 konkursa uzvarētāju un saņēma pārdevēja augstāko novērtējumu “5 zvaigznes”, kā arī kļuva par uzvarētāju kategorijā “Labākais Microsoft Dynamics CRM partneris finanšu sektorā 2009-2010”. ”. Jauni klienti Microsoft Dynamics CRM virzienā ir Bank St. Petersburg, ražošanas uzņēmums Smurfit Kappa St. Petersburg, inženieru uzņēmums E4 Group, tirdzniecības uzņēmums Podshipnik-Service, apdrošināšanas brokeris Axiom Inre, Rustrubprom OJSC, Uniservice LLC, +SOL mediju aģentūra.

Ir atvērtas jaunas Microsoft Dynamics CRM nozares jomas - finanses un apdrošināšana, mājokļu un komunālie pakalpojumi, telekomunikācijas, loģistika. Finanšu sektora risinājumu izstrādes ietvaros secināts stratēģiskā partnerība ar uzņēmumu "CMD Soft". Attīstās sadarbība ar CSBI. Atvērts IAMS (Identity and Access Management) virziens - darbinieku identifikācijas informācijas pārvaldība. Šī virziena ietvaros ir uzsākts projekts Alfa bankā.

Loģistika

Pārdevējs Manhattan Associates piešķīra KORUS Consulting par visnovatoriskāko noliktavu un loģistikas procesu pārvaldības risinājuma ieviešanu, pamatojoties uz Manhattan Associates ILS. Gada laikā sistēmu integrators pabeidza ievērojamu skaitu projektu tādiem uzņēmumiem kā Japan Tabacco International, Urenholt, Alshaya, Sanitex, Geba, Proconsim, MAN, Monex Trading, Forpost-Perfume, " Forpost-Products". Sadarbībā ar konsultāciju uzņēmumu Optiscan un pārdevēju Vocollect tika uzsākta prakse, kas saistīta ar balss tehnoloģiju izmantošanu noliktavas procesu pārvaldībā. Krievijas tirgū ir laisti vairāki jauni Manhattan Associates produkti, tostarp Distributed Orders Management.

Ir īstenoti projekti Intramed informācijas sistēmas ieviešanai Kalmikijas Republikas klīniskajā slimnīcā Kurskas apgabala reģionālajā perinatālajā centrā; Kalmikijas Republikā un Kurskas apgabalā tika ieviesta reģionālā informācijas sistēma dzemdību aprūpes uzraudzībai (RISAR). Sistēma izstrādāta un ieviesta elektroniskais ieraksts pacienti Saratovas un Kurskas apgabalu ārstiem. Projekts tika pabeigts vārdā nosauktajā Sanktpēterburgas Traumatoloģijas un ortopēdijas pētniecības institūtā. R.R.Vrēdena. KORUS Consulting piedalījās veselības aprūpes sistēmas normatīvo un uzziņu informācijas reģistra izstrādē, sociālā attīstība un darba attiecības (pasūtītājs - Krievijas Federācijas Veselības un sociālās attīstības ministrija), kā arī piedalījās medicīnas informācijas sistēmu prasību izstrādē (pasūtītājs - Krievijas Federācijas Veselības un sociālās attīstības ministrija).

Uzņēmuma KORUS Consulting izstrādātie sasniegumi veselības aprūpes nozarē ir federālā standarta medicīniskās informācijas sistēma, kuras pamatā ir bezmaksas programmatūra (ko pasūtījusi Krievijas Federācijas Veselības un sociālās attīstības ministrija un Federālā aģentūra informācijas tehnoloģijas, ieviests Saratovas apgabala veselības aprūpes iestādēs), IS " Ātrā palīdzība» balstīta uz bezmaksas programmatūru (izvietota Ņižņijnovgorodas apgabala veselības aprūpes iestādēs), RISAR - reģionālā informācijas sistēma dzemdību aprūpes uzraudzībai (ieviesta Ņižņijnovgorodas apgabala veselības aprūpes iestādēs 2009. gadā, 2010. gadā - Kalmikijas Republikā un Kurskas apgabals, 2011. gadā - in Voroņežas apgabals), elektroniskā sabiedriskā pakalpojuma “Pierakstieties pie ārsta” ieviešana (“Elektroniskā reģistrācija”, ieviesta “Valsts un valsts portālā”. pašvaldību pakalpojumi Kurskas apgabals").

Sistēmu integrācija un aprīkojums

2010. gadā KORUS Consulting kļuva par Juniper partneri un ExtremeNetworks (abi telekomunikāciju iekārtu ražotāji) sudraba partneri. Nozīmīgi projekti šajā jomā bija tehniskās infrastruktūras izveide informācijas sistēmu ieviešanai Krievijas Galvenajā radiofrekvenču centrā, Sibīrijas federālā apgabala radiofrekvenču centrā, Ziemeļrietumu federālā apgabala radiofrekvenču centrā, Saratovas apgabala bērnu centrā. Klīniskā slimnīca un Kalmikijas Republikas klīniskā slimnīca. Tehniskā dokumentācija ir izstrādāta OJSC VolgaTelecom. Serveru un telekomunikāciju tehnikas piegādes tika veiktas KORUS Consulting klientiem - Pulkovo, Scartel u.c.

IT ārpakalpojumi

2010. gadā KORUS Consulting strādāja ar 10 klientiem IT ārpakalpojumu jomā, no kuriem 4 bija jauni. Turpinājās darbs ar Scartel LLC (Yota zīmols), tika realizēti projekti uzņēmumos Ruks, Spetsradioservice, tūrisma firmā Gamma, uzņēmumā Neoprint. Sistēmu integratora klientu vidū bija pieprasīti pakalpojumi IT resursu pārvaldībā, darba vietas uzturēšanas ārpakalpojumi, uzņēmuma IT infrastruktūras sagatavošana un izvietošana, kā arī IT personāla komplektēšana – klientu darbs ar darbiniekiem uz KORUS Consulting personāla.

Izaugsmi vairāk nekā 100% demonstrēja EDI (elektroniskā dokumentu apmaiņa) un organizāciju iekšējās dokumentu plūsmas automatizācijas jomās, pamatojoties uz EMC Documentum platformu. Autors pašu vērtējumi 2008. gadā uzņēmums kļuva par līderi starp visiem EMC Documentum partneriem ieņēmumu ziņā par konsultāciju pakalpojumiem elektronisko dokumentu pārvaldības sistēmu ieviešanai.

Jekaterinburga; IBM korporācijas partneris;

Pamatojoties uz 2007. gada darba rezultātiem, KORUS Consulting tika atzīts par labāko Manhattan Associates partneri EMEA reģionā;

KORUS Consulting sāk piedāvāt risinājumu no Manhattan Associates - Extended Enterprise Management (EEM);

Sākts viens no pirmajiem orgānu informācijas sistēmu tulkošanas projektiem Krievijā valsts vara par brīvu programmatūra– Kaļiņingradas apgabala valdībā; tika īstenoti projekti, lai izpētītu iespēju pāriet uz bezmaksas programmatūru valsts iestādēm Ņižņijnovgorodas un Voroņežas apgabalos;

Documentum nodaļas speciālisti bija pirmie Krievijā, kas ieviesa IRM Services - risinājumu, kas ļauj aizsargāt konfidenciālu informāciju faila līmenī;

Ir pabeigta standarta programmatūras un aparatūras kompleksa izstrāde un eksperimentālā testēšana personalizētai pakalpojumu uzskaitei medicīniskā aprūpe Krievijas Federācijas veidojošās vienības līmenī (īsumā – Standarta medicīniskās informācijas sistēma, Standarta MIS), ņemot vērā personas datu aizsardzības prasību ieviešanu. Standarta MIS ieviešanas objekti ir valdība medicīnas iestādes RF;

Pilna elektronisko komercdokumentu apmaiņa, kas pavada visus preču pasūtīšanas un piegādes posmus, tieši no klientu uzskaites sistēmām.

Pilnīga kontrole preču piegādes process

Pilna elektronisko dokumentu apmaiņa Federālā nodokļu dienesta formātā, kas pavada visus preču piegādes un atgriešanas posmus, savstarpējos norēķinus, tieši no klientu uzskaites sistēmām.

Elektronisko grāmatvedības dokumentu glabāšana.

Ražotājs ievieto datus par saviem produktiem un katram izplatītājam izveido savu pārdošanas kanālu, aizpilda to ar sortimentu un nosaka cenas, nodrošina izplatītājiem piekļuvi savam personīgajam kontam ar personīgajiem preču katalogiem un cenu nosacījumiem.

Izplatītāji ģenerē pasūtījumus un atskaites par pārdošanu un atlikumiem saistībā ar saskaņoto sortimentu.

Ļauj ātri un droši sinhronizēt informāciju par produktiem visos pārdošanas kanālos: ar mazumtirdzniecības ķēdes, izplatītāji, interneta veikali, sava mazumtirdzniecība.

Apstrādā un uzglabā loģistikas parametrus, cenu nosacījumus, patērētāja īpašības, mediju datus un atļauju dokumentus.

Tūlītēja saražoto produktu partiju reģistrācija Veterināro sertifikātu ģenerēšana un anulēšana tieši preču nosūtīšanas un pieņemšanas brīdī saistībā ar nosūtīšanas dokumentiem

Dokumentu uzraudzība un pielāgošana reāllaikā

Finansēšanas procesa atbalsts naudas prasības piedaloties prasījuma pircējam (faktoringa kompānijai vai bankai), preces piegādātājam (kreditoram) un preces pircējam (parādniekam).

Caurskatāma un droša automatizēta trīsvirzienu mijiedarbība starp faktoringa darījuma dalībniekiem, naudas prasījuma tiesību cesija un apstiprināšana.

Pilns elektronisko dokumentu komplekts, kas pavada faktoringa operācijas EDI un Federālā nodokļu dienesta formātos

Bilance un citi finanšu rādītāji

Valdības līgumi uzvarēti un ievietoti

Ziņojums par risku segšanu Federālajam nodokļu dienestam un vadītājam

Filiāles, sakari starp uzņēmumiem un to īpašniekiem

IZRAKSTS NO USRLE/USRIP

Tiesas prāvas, negodīgu piegādātāju reģistrs

Izvēlieties un iegādājieties ne vairāk kā biļetes izdevīgas cenas, veikt viesnīcu rezervācijas, transfērus, ceļošanas dokumentus, ģenerēt grāmatvedības atskaites

Ērta ceļojumu vadība un ceļa izdevumu kontrole organizācijas ietvaros

Pēcapmaksas iespēja, visi ceļa izdevumi tiek apkopoti vienā rēķinā

Iepirkums 44-FZ, 223-FZ

Komerciālās izsoles, bankrota izsoles

Juridisko personu/individuālo komersantu reģistrācija, kases

Atskaišu iesniegšana valsts iestādēs, elektroniskā dokumentu pārvaldība

Valsts portāli un valdības dienesti, federālie muitas dienests, EGAIS FSRAR

Ārsta elektroniskais paraksts

Visaptverošs risinājums, lai sagatavotos obligātajai produktu marķēšanai: izlaišana elektroniskais paraksts reģistrācijai Chestny ZNAK sistēmā, uzskaites sistēmas izveidošanai darbam ar precēm, elektronisko dokumentu apmaiņai ar atbilstošo marķēšanas kodu.

PRICAT - ziņojums “Preču (pakalpojumu) katalogs ar cenām” var saturēt pilnu vai daļēju preču sarakstu, iekļaujot cenu datus, loģistikas raksturlielumus, kā arī preces tehniskos un funkcionālos datus. PRICAT var nosūtīt gan piegādātājs, gan izplatīšanas tīkls, ražotājs

PASŪTĪJUMI (Pirkuma pasūtījums)

PASŪTĪJUMI - ziņojums “Pirkšanas pasūtījums”, ko klients nosūta piegādātājam, kurā ir pasūtīto preču (pakalpojumu) saraksts, daudzums, cenas, datumi un piegādes adreses. Šo ziņojumu var izmantot mazumtirdzniecības ķēdes, ražotāji, noliktavas, izejvielu piegādātāji, pārvadātāji utt.

ORDRSP (pasūtījuma atbilde)

ORDRSP - “Pasūtījuma atbilde” ziņojums, ar kura palīdzību piegādātājs apstiprina vai neapstiprina konkrētas preces preces piegādi. Šo ziņojumu var izmantot gan mazumtirdzniecības ķēdes piegādātājs, gan izplatītājs, apmainoties ar EDI dokumentiem ar ražotāju.

DESADV (nosūtīšanas padoms)

DESADV - ziņojums “Paziņojums par sūtījumu”, kas satur pilnīgu informāciju par sūtījumu: izmērs, svars, transportlīdzekļa parametri, preču daudzums un nosaukums, saņēmēja un nosūtītāja dati, unikālais numurs sūtījumi utt. DESADV ieviešana ļauj plānot preču pieņemšanu.

RECADV (padomu saņemšana)

RECADV - ziņojums “Pieņemšanas paziņojums”, kas satur informāciju par faktiski pieņemtajām precēm (iespējams, norādot nepieņemšanas iemeslu), un ļauj piegādātājam uzzināt informāciju par faktisko pieņemšanu un sastādīt pareizu rēķinu.

RĒĶINS

RĒĶINS — ziņojums “Rēķins”, kurā ir informācija par automātiska veidošanās elektroniskais rēķins (ESF) Federālā nodokļu dienesta formātā. Kad ESF tiek parakstīts ar elektronisko ciparparakstu, dokuments kļūst juridiski nozīmīgs.

Pilna elektronisko komercdokumentu apmaiņa, kas pavada visus preču pasūtīšanas un piegādes posmus, tieši no klientu uzskaites sistēmām.

Pilnīga preču piegādes procesa kontrole

Pilna elektronisko dokumentu apmaiņa Federālā nodokļu dienesta formātā, kas pavada visus preču piegādes un atgriešanas posmus, savstarpējos norēķinus, tieši no klientu uzskaites sistēmām.

Elektronisko grāmatvedības dokumentu glabāšana.

Ražotājs ievieto datus par saviem produktiem un katram izplatītājam izveido savu pārdošanas kanālu, aizpilda to ar sortimentu un nosaka cenas, nodrošina izplatītājiem piekļuvi savam personīgajam kontam ar personīgajiem preču katalogiem un cenu nosacījumiem.

Izplatītāji ģenerē pasūtījumus un atskaites par pārdošanu un atlikumiem saistībā ar saskaņoto sortimentu.

Ļauj ātri un droši sinhronizēt informāciju par produktiem visos pārdošanas kanālos: ar mazumtirdzniecības ķēdēm, izplatītājiem, tiešsaistes veikaliem un savu mazumtirdzniecību.

Apstrādā un uzglabā loģistikas parametrus, cenu nosacījumus, patērētāja īpašības, mediju datus un atļauju dokumentus.

Tūlītēja saražoto produktu partiju reģistrācija Veterināro sertifikātu ģenerēšana un anulēšana tieši preču nosūtīšanas un pieņemšanas brīdī saistībā ar nosūtīšanas dokumentiem

Dokumentu uzraudzība un pielāgošana reāllaikā

Naudas prasījumu finansēšanas procesa atbalstīšana, piedaloties prasījuma pircējam (faktoringa kompānijai vai bankai), preču piegādātājam (kreditoram) un preces pircējam (parādniekam).

Caurskatāma un droša automatizēta trīsvirzienu mijiedarbība starp faktoringa darījuma dalībniekiem, naudas prasījuma tiesību cesija un apstiprināšana.

Pilns elektronisko dokumentu komplekts, kas pavada faktoringa operācijas EDI un Federālā nodokļu dienesta formātos

Bilance un citi finanšu rādītāji

Valdības līgumi uzvarēti un ievietoti

Ziņojums par risku segšanu Federālajam nodokļu dienestam un vadītājam

Filiāles, sakari starp uzņēmumiem un to īpašniekiem

IZRAKSTS NO USRLE/USRIP

Tiesas prāvas, negodīgu piegādātāju reģistrs

Izvēlieties un iegādājieties biļetes par labākajām cenām, veiciet viesnīcu rezervācijas, pārskaitījumus, ceļojumu dokumentus, ģenerējiet grāmatvedības atskaites

Ērta ceļojumu vadība un ceļa izdevumu kontrole organizācijas ietvaros

Pēcapmaksas iespēja, visi ceļa izdevumi tiek apkopoti vienā rēķinā

Iepirkums 44-FZ, 223-FZ

Komerciālās izsoles, bankrota izsoles

Juridisko personu/individuālo komersantu reģistrācija, kases

Atskaišu iesniegšana valsts iestādēs, elektroniskā dokumentu pārvaldība

Valsts portāli un sabiedriskie pakalpojumi, federālais muitas dienests, EGAIS FSRAR

Ārsta elektroniskais paraksts

Visaptverošs risinājums, lai sagatavotos obligātajai preču marķēšanai: elektroniskā paraksta izsniegšana reģistrācijai Chestny ZNAK sistēmā, uzskaites sistēmas izveide darbam ar precēm, elektronisko dokumentu apmaiņa ar atbilstošo marķēšanas kodu.