Atvēršana  Tīkla diagramma ir tabula, kas paredzēta projekta plāna sastādīšanai un tā īstenošanas uzraudzībai. Lai to profesionāli izveidotu, ir specializētas lietojumprogrammas, piemēram, MS Project. Bet priekš mazajiem uzņēmumiem un īpaši personīgām ekonomiskajām vajadzībām nav jēgas pirkt specializētos programmatūra

un pavadiet daudz laika, lai apgūtu tajā darba sarežģītības. Excel izklājlapa, kuru instalē lielākā daļa lietotāju, diezgan veiksmīgi tiek galā ar tīkla diagrammas izveidi. Noskaidrosim, kā šajā programmā veikt iepriekš minēto uzdevumu. Programmā Excel varat izveidot tīkla diagrammu, izmantojot Ganta diagrammu. Ņemot nepieciešamās zināšanas

Jūs varat izveidot jebkuras sarežģītības tabulu, sākot no apsardzes dienesta grafika līdz sarežģītiem daudzlīmeņu projektiem. Apskatīsim šī uzdevuma izpildes algoritmu, sastādot vienkāršu tīkla diagrammu.

1. posms: galda struktūras izveidošana

Pirmkārt, jums ir jāizveido tabulas struktūra. Tas attēlos karkasa tīkla diagrammu. Tipiski tīkla diagrammas elementi ir ailes, kurās norādīts konkrēta uzdevuma kārtas numurs, tā nosaukums, par tā izpildi atbildīgā persona un izpildes termiņi. Bet papildus šiem pamatelementiem var būt arī papildu piezīmju veidā utt.

Šajā brīdī tabulas veidnes izveidi var uzskatīt par pabeigtu.

2. darbība. Izveidojiet laika skalu

Tagad mums ir jāizveido galvenā mūsu tīkla grafika daļa - laika skala. Tā būs kolonnu kopa, no kurām katra atbilst vienam projekta periodam. Visbiežāk viens periods ir vienāds ar vienu dienu, bet ir gadījumi, kad periodu aprēķina nedēļās, mēnešos, ceturkšņos un pat gados.

1. Pāriesim uz mūsu tabulas sagataves labo malu. Sākot no šīs robežas, mēs atlasām 30 kolonnu diapazonu, un rindu skaits būs vienāds ar rindu skaitu iepriekš izveidotajā veidnē.



2. Pēc tam noklikšķiniet uz ikonas "Robeža" režīmā "Visas robežas".



3. Kad robežas ir iezīmētas, mēs ievadīsim datumus laika skalā. Pieņemsim, ka mēs kontrolēsim projektu ar derīguma termiņu no 2017. gada 1. jūnija līdz 30. jūnijam. Šajā gadījumā laika skalas kolonnu nosaukumi ir jāiestata atbilstoši norādītajam laika periodam. Protams, manuāli ievadīt visus datumus ir diezgan nogurdinoši, tāpēc izmantosim automātiskās aizpildes rīku ar nosaukumu "Progresēšana".

   Ievietojiet datumu laika šakāļa galvenes pirmajā objektā "06/01/2017". Pāriet uz cilni "Mājas" un noklikšķiniet uz ikonas "Aizpildīt". Tiek atvērta papildu izvēlne, kurā jāizvēlas vienums "Progresēšana...".



4. Logs tiek aktivizēts "Progresēšana". Grupā "Atrašanās vieta" vērtība ir jāatzīmē "Rinda pēc rindas", jo mēs aizpildīsim galveni, kas attēlota kā virkne. Grupā "tips" opcija ir jāpārbauda "Datumi". Blokā "Vienības" novietojiet slēdzi netālu no pozīcijas "Diena". Teritorijā "Solis" jābūt skaitliskai izteiksmei "1". Teritorijā "Robežvērtība" norādiet datumu 30.06.2017 . Noklikšķiniet uz "Labi".



5. Galvenes masīvs tiks aizpildīts ar secīgiem datumiem, sākot no 2017. gada 1. jūnija līdz 30. jūnijam. Bet tīkla diagrammai mums ir pārāk plašas šūnas, kas negatīvi ietekmē tabulas kompaktumu un līdz ar to arī tās redzamību. Tāpēc mēs veiksim vairākas manipulācijas, lai optimizētu tabulu.
   Atlasiet laika skalas galveni. Noklikšķiniet uz atlasītā fragmenta. Sarakstā mēs apstājamies pie preces "Šūnas formāts".



6. Atvērtajā formatēšanas logā pārejiet uz sadaļu "Izlīdzināšana". Teritorijā "Orientācija" iestatiet vērtību "90 grādi", vai pārvietojiet elementu ar kursoru "Uzraksts" uz augšu. Noklikšķiniet uz pogas "Labi".



7. Pēc tam kolonnu nosaukumi datumu veidā mainīja orientāciju no horizontālās uz vertikālo. Bet sakarā ar to, ka šūnas nemainīja savu izmēru, nosaukumi kļuva nesalasāmi, jo tie neietilpa vertikāli noteiktajos lapas elementos. Lai mainītu šo situāciju, mēs vēlreiz atlasām galvenes saturu. Noklikšķiniet uz ikonas "Formāts" atrodas blokā "Šūnas". Sarakstā mēs koncentrējamies uz opciju "Automātiski pielāgot rindas augstumu".



8. Pēc aprakstītās darbības kolonnu nosaukumu augstums iekļaujas šūnu robežās, bet šūnu platums nekļuva kompaktāks. Vēlreiz atlasiet laika skalas galvenes diapazonu un noklikšķiniet uz pogas "Formāts". Šoreiz sarakstā atlasiet opciju "Automātiski pielāgot kolonnas platumu".



9. Tagad galds ir kļuvis kompakts, un režģa elementi ir ieguvuši kvadrātveida formu.

3. posms: datu aizpildīšana

4. darbība: nosacījumformatēšana

Nākamajā darba ar tīkla diagrammu posmā mums ir jāaizpilda ar krāsu tās režģa šūnas, kas atbilst konkrētā notikuma periodam. To var izdarīt, izmantojot nosacījumu formatējumu.

1. Mēs atzīmējam visu tukšo šūnu masīvu laika skalā, kas tiek parādīta kā kvadrātveida elementu režģis.



2. Noklikšķiniet uz ikonas "Nosacījuma formatēšana". Tas atrodas blokā "Stili" Pēc tam tiks atvērts saraksts. Jums vajadzētu izvēlēties opciju "Izveidot kārtulu".



3. Tiek atvērts logs, kurā jāizveido noteikums. Noteikuma veida atlases apgabalā atzīmējiet vienumu, kas nozīmē formulas izmantošanu formatētu elementu apzīmēšanai. Laukā "Formatēt vērtības" mums ir jāiestata atlases noteikums, kas tiek parādīts kā formula. Mūsu konkrētajā gadījumā tas izskatīsies šādi:

   UN(G$1>=$D2;G$1<=($D2+$E2-1))

   Bet, lai jūs varētu pārvērst šo formulu savai tīkla diagrammai, kurai, iespējams, būs dažādas koordinātas, mums ir jāatšifrē rakstītā formula.

   "UN" ir iebūvēta Excel funkcija, kas pārbauda, ​​vai visas vērtības, kas norādītas kā argumenti, ir patiesas. Sintakse ir:

   UN(loģiskā_vērtība1,loģiskā_vērtība2,...)

   Kopumā kā argumenti tiek izmantoti līdz 255 Būla vērtībām, taču mums ir nepieciešami tikai divi.

   Pirmais arguments ir uzrakstīts kā izteiksme "G$1>=$D2". Tas pārbauda, ​​vai vērtība laika skalā ir lielāka vai vienāda ar atbilstošo vērtību konkrētas darbības sākuma datumam. Attiecīgi pirmā saite šajā izteiksmē attiecas uz pirmo rindas šūnu laika skalā, bet otrā attiecas uz pirmo elementu notikuma sākuma datuma kolonnā. Dolāra zīme ( $ ) ir iestatīts īpaši, lai formulas koordinātas, kurām ir šis simbols, nemainās, bet paliek absolūtas. Un jūsu gadījumā jums ir jānovieto dolāra zīmes atbilstošās vietās.

   Otro argumentu attēlo izteiksme "1 G$<=($D2+$E2-1)» . Tas pārbauda, ​​vai indikators laika skalā ( 1 G$) bija mazāks vai vienāds ar projekta pabeigšanas datumu ( $D2+$E2-1). Laika skalas indikators tiek aprēķināts tāpat kā iepriekšējā izteiksmē, un projekta pabeigšanas datums tiek aprēķināts, pievienojot projekta sākuma datumu ( D2 $) un tā ilgums dienās ( $E2). Lai dienu skaitā iekļautu projekta pirmo dienu, no šīs summas tiek atņemta viena. Dolāra zīmei ir tāda pati loma kā iepriekšējā izteiksmē.

   Ja abi parādītās formulas argumenti ir patiesi, šūnām tiks piemērots nosacījumformatējums, aizpildot tās ar krāsu.

   Lai izvēlētos konkrētu aizpildījuma krāsu, noklikšķiniet uz pogas "Formatēt...".



4. Jaunā logā pārejiet uz sadaļu "Aizpildīt". Grupā "Fona krāsas" Tiek piedāvātas dažādas ēnojuma iespējas. Atzīmējam krāsu, ar kuru vēlamies, lai tiktu izceltas konkrēta uzdevuma izpildes periodam atbilstošās dienu šūnas. Piemēram, izvēlēsimies zaļo. Pēc tam, kad ēna ir atspoguļota laukā "Paraugs", noklikšķiniet uz "Labi".



5. Pēc atgriešanās noteikumu izveides logā noklikšķiniet uz pogas "Labi".



6. Pēc pēdējās darbības pabeigšanas režģa masīvi, kas atbilst konkrētas darbības izpildes periodam, tika iekrāsoti zaļā krāsā.

Šajā brīdī tīkla diagrammas izveidi var uzskatīt par pabeigtu.

Strādājot, mēs izveidojām tīkla diagrammu. Šī nav vienīgā šādas tabulas versija, ko var izveidot programmā Excel, taču šī uzdevuma veikšanas pamatprincipi paliek nemainīgi. Tāpēc, ja vēlas, katrs lietotājs var uzlabot piemērā sniegto tabulu atbilstoši savām īpašajām vajadzībām.

Tīkla diagrammas izveide sākas ar veicamo darbību (darbu) saraksta sastādīšanu (skat. 1. tabulu). Darbību secība sarakstā ir patvaļīga. Operāciju numerācijas secība tiek veikta saskaņā ar to ierakstīšanas secību sarakstā. Operāciju saraksts ir rūpīgi pārdomāts un, atkarībā no konkrētajiem apstākļiem, ir zināmā mērā detalizēts. Sarakstā iekļautajām operācijām ir raksturīgs noteikts ilgums, kas tiek noteikts, pamatojoties uz spēkā esošajiem standartiem vai pēc analoģijas ar iepriekš veiktajām operācijām. Pēc darbību saraksta sastādīšanas sākas tīkla izbūves procedūra.

Piemērs. Nepieciešams izveidot tīkla grafiku ceha rekonstrukcijas darbību kompleksa īstenošanai. Operāciju saraksts ir parādīts tabulā. 1. Operāciju kompleksa galīgā tīkla diagramma parādīta 1. att.

Risinājums. Grafiskās operācijas, izņemot operācijas 2→3 un 5→6 , ir derīgas. Arkām piešķirtie skaitļi iekavās norāda atbilstošo darbību ilgumu. Operācijas a1 Un a2 nepaļaujieties uz nekādām operācijām, tāpēc mēs tās attēlosim grafikā kā lokus, kas izriet no notikuma (1), kas nozīmē darbību kopas izpildes sākumu. Operācijas a3, a5 Un a6 paļauties uz operāciju a1, tādēļ grafikā šie loki tieši seko lokam a1. Notikums (2) nozīmē brīdi, kad darbība beidzas a1 un darbību sākums, ko attēlo loki, kas izplūst no šī notikuma. Darbība a4, paļaujas uz operācijām a1 Un a2. Grafiski šis nosacījums ir atspoguļots, secīgi attēlojot darbības 1→3 un 3→4 un ieviešot fiktīvu darbību 2→3 . Notikums (3) ir saistīts ar operācijām 1→3 un 2→3 , tāpēc notikuma brīdis (3) būs brīdis, kad tiks pabeigtas visas šajā notikumā iekļautās darbības un var sākties darbība, ko atspoguļo no tā izplūstošais loks. Līdzīgi, ņemot vērā izpildes tehnoloģiju, atlikušās darbības ir attēlotas grafikā. Noslēguma pasākums (9) nozīmē visu ceha rekonstrukcijas operāciju kompleksa pabeigšanas brīdi. Operāciju kodi (skat. 1. tabulu) sastāv no sākuma un beigu notikumu numuriem un praktiski tiek ievadīti sarakstā pēc grafika sastādīšanas.

1. tabula – Tīkla diagrammas konstruēšanas darbību saraksts

Darbība	Darbības šifrs	Operācijas nosaukums	Paļaujas uz operācijām	Ilgums, dienas
		Sagatavošanas darbi
		Veco iekārtu demontāža
		Pamatu sagatavošana jaunai tehnikai
		Sagatavošanās jaunu iekārtu uzstādīšanai
		Elektrisko darbu veikšana
		Jaunu iekārtu uzstādīšana
		Iekārtu pievienošana elektrotīklam
		Iekārtu regulēšana un tehnoloģiskā pārbaude
		Apdares darbi
		Darbnīcas pieņemšana ekspluatācijā

Konstruētās tīkla diagrammas (sk. 7.5. att.) notikumi un loki ir numurēti, sakārtoti pēc ranga. Praksē sākotnējā tīkla diagrammā elementiem, kā likums, ir nesakārtota numerācija. Tāpēc pēc grafika izveidošanas ir ieteicams pārnumurēt tā elementus, izmantojot iepriekšējā punktā aprakstītās metodes.

Pārejošu darbību kompleksu tīkla grafiku konstruēšana, kad laika trūkuma dēļ nav iespējams veikt optimizācijas aprēķinus, tiek veikta, ņemot vērā tehnoloģiskos un resursu ierobežojumus. Nepārejošu darbību kompleksu grafiku konstruēšana, kad ir pietiekami daudz laika to izpētei, tiek veikta, tikai ņemot vērā tehnoloģiskos ierobežojumus. Šī pieeja nodrošina minimālo darbību kopuma ilgumu. Pēc grafika sastādīšanas tiek aprēķināti tā laika parametri un veikta optimizācija, pamatojoties uz resursiem vai citiem rādītājiem, kam tiek izmantotas formālās optimizācijas metodes.

1. attēls

Dažādiem vadības līmeņiem tiek sastādīti dažādas detalizācijas pakāpes grafiki. Tātad attēlā. 7.6. attēlā parādīta palielināta darbnīcas rekonstrukcijas tīkla diagramma. Konkrētiem izpildītājiem tiek sastādītas privāto tīklu diagrammas ar lielāku detalizācijas pakāpi.

Semināra uzdevums Nr.4

1. uzdevums. Nodrošiniet specialitātē kursa projektā izstrādātu ražošanas plūsmas diagrammu, uzskaitiet galvenās tehnoloģiskās operācijas, norādot to izpildes laiku, kā rezultātā izveidojiet ražošanas procesa tīkla diagrammu un aprēķiniet visus tā laika parametrus.

Katrs projekta vadītājs saskaras ar tik tipisku uzdevumu kā tīkla diagrammas izveidošana. Šobrīd šis process ir pilnībā automatizēts un, kā likums, vadītājam nekādu lielu problēmu nav. Jau sen vairs nav nepieciešams zīmēt grafikus uz papīra, aprēķināt uzdevumu agrīnos un vēlos sākumus vai beigas, savienot uzdevumus ar bultiņām vai aprēķināt kritiskā ceļa garumu. ISUP veiksmīgi atrisina visas šīs problēmas.

Tomēr, neizprotot tīkla grafiku konstruēšanas pamatus un noteikumus, bieži tiek pieļautas kļūdas. Neskatoties uz to, ka mūsdienu ir diezgan “gudri” un pasargā projekta vadītāju daudzos brīžos saistībā ar projekta grafiku, tomēr paliek “aklās” vietas, kas atrodas tikai projekta vadītāja atbildības jomā.

Lai no tā gūtu reālu labumu, jums tas ir jāprot izmantot kompetenti, tāpat kā jebkuru citu rīku.

Kas ir tīkla diagramma

Tīkla diagramma (angļu, Projektu tīkls) ir dinamisks projekta modelis, kas atspoguļo projekta darbu atkarību un secību, savienojot to izpildi laikā, ņemot vērā resursu izmaksas un darbu izmaksas.

Tīkla diagrammu var izveidot divos veidos:

• Grafika virsotnes parāda noteikta objekta stāvokli (piemēram, konstrukcijas), un loki attēlo darbu, kas tiek veikts šajā objektā.
• Diagrammas virsotnes atspoguļo darbus, un savienojumi starp tām atspoguļo atkarības starp darbiem.

Tīkla grafikas konstruēšanas noteikumi

Pirmkārt, tīkla diagrammas izveidošana sastāv no pareizu notikumu savienošanas kopā (norādīts diagrammā aprindās) ar darba palīdzību (norādīts diagrammā). bultiņas). Bultiņu pareizais savienojums ir šāds:

• katram tīkla diagrammas darbam ir jāiziet no notikuma, kas nozīmē visu darbu beigas, kuru rezultāts ir nepieciešams darba uzsākšanai;
• notikums, kas iezīmē konkrēta darba sākumu, nedrīkst ietvert to darbu rezultātus, kuru pabeigšana nav nepieciešama šī darba uzsākšanai;
• Tīkla grafiks ir veidots no kreisās puses uz labo, un katrs notikums ar lielāku sērijas numuru jāatrodas pa labi no iepriekšējā. Bultas, kas apzīmē darbu, arī jānovieto no kreisās uz labo pusi.

Oriģinālie darbi

Grafika sastādīšana sākas ar tādu darbu attēlošanu, kuru uzsākšanai nav nepieciešami citu darbu rezultāti. Šādu darbu var saukt par sākotnējo darbu, jo visi pārējie kompleksa darbi tiks veikti tikai pēc to pilnīgas pabeigšanas.

Atkarībā no plānotā kompleksa specifikas sākotnējie darbi var būt vairāki, vai arī var būt tikai viens. Veicot sākotnējos darbus, jāņem vērā, ka tīkla diagrammā jābūt tikai vienam sākuma notikumam.

1. attēlā parādīts tīkla diagrammas sākuma piemērs ar vienu sākotnējo darbu (darbs A), un 2. attēlā ir tīkla diagrammas sākuma piemērs ar trim sākotnējiem darbiem (darbiem A, B, C).

Attēls 1. Tīkla diagramma ar viena avota darbu

2. attēls. Tīkla shēma ar trim oriģināldarbiem

Secīgi darbi

Ja darbs B jāveic tikai pēc darba pabeigšanas A, tad grafikā tas ir attēlots kā secīga darbu un notikumu ķēde.

Attēls 3. Secīgi veikts darbs

Ja veikt vairākus darbus, piem. B Un C ir vajadzīgs tā paša darba rezultāts A, tad grafikā tas ir attēlots ar “paralēlām” bultiņām, kas izplūst no notikuma, kas ir veiktā darba rezultāts A.

4. attēls. Darbi, kas veikti pēc viena un tā paša darba

Ja lai paveiktu darbu C ir nepieciešams darba rezultāts A Un B, tad grafikā tas tiek attēlots ar “paralēlām” bultiņām, kas ievada notikumu, pēc kura seko darbs C.

5. attēls. Darbs paveikts pēc vairākiem darbiem

Ja veikt darbu B Un C nepieciešams darba starprezultāts A, tad strādājiet A ir sadalīts apakšuzdevumos tā, ka tā pirmais apakšuzdevums ( A1) tika izpildīts, līdz tika iegūts darba uzsākšanai nepieciešamais starprezultāts B, un otrais apakšuzdevums tika izpildīts līdz tika iegūts darba uzsākšanai nepieciešamais starprezultāts C, nākamo daļu A3 var izpildīt paralēli darbam A1 Un A2.

6.attēls Darbi, kas veikti pēc daļējas citu darbu pabeigšanas

Divus blakus pasākumus var apvienot ar vienu un tikai vienu aktivitāti. Lai attēlotu paralēlu darbu pie tīkla diagrammas, tiek ieviests tā sauktais starpposma notikums un fiktīvs darbs.

7. attēls. Darbi, kuriem ir kopīgi sākuma un beigu notikumi

Ja veic darbu D iespējams tikai pēc kopējā darba rezultāta saņemšanas A Un B, un darot darbu C– saņemot tikai A darba rezultātu, tad tīkla diagrammā jāievada papildu notikums un fiktīvs darbs.

8. attēls. Manekenu darbu izmantošana

"Astes" un "strupceļi"

Tīklā nedrīkst būt “strupceļi”, t.i. starpposma notikumi, no kuriem neiznāk darbs. 9. attēlā strupceļa notikums ir notikums 6.

Nedrīkst būt arī “astes”, t.i. starpposma notikumi, pirms kuriem nav veikta vismaz viena darbība. 9. attēlā astes notikums ir notikums 3 .

9. attēls. “Astes” un “strupceļi” tīkla diagrammā

Cikli

Tīkla diagrammā nedrīkst būt cikli, kas sastāv no savstarpēji saistītiem darbiem, kas veido slēgtu ķēdi - darbu ķēdi D->F->G 10. attēlā. Šī situācija visticamāk, norāda uz kļūdu darbu saraksta sastādīšanā un to attiecību noteikšanā.

10. attēls. Cikls uz tīkla diagrammas

Šajā gadījumā ir nepieciešams analizēt avota datus un, atkarībā no analīzes rezultātā izdarītajiem secinājumiem, vai novirzīt ciklu veidojošo darbu uz citu notikumu (ja šajā notikumā sākas darbs prasa tā rezultātu vai ja tas ir daļa no kopējais rezultāts), vai pilnībā izslēgt to no kompleksa (ja tiek noteikts, ka tā rezultāts nav nepieciešams).

11. attēlā parādīts cilpas likvidēšanas piemērs darbības laikā G kļūst par daļu no kopējā rezultāta.

11. attēls. Cilpas novēršana tīkla diagrammā

Darbu nosaukšana un notikumu numerācija

Katram darbam tīkla diagrammā jābūt unikāli definētam, tikai izmantojot tam raksturīgo notikumu pāri, tāpat kā diagrammā nedrīkst būt notikumi ar vienādiem numuriem.

Lai pareizi numurētu notikumus, rīkojieties šādi: notikumu numerācija sākas ar sākotnējo notikumu, kuram tiek piešķirts numurs 0 . Visi no tā izrietošie darbi tiek dzēsti no sākotnējā notikuma, un atlikušajā tīklā atkal tiek atrasts notikums, kas neietver nevienu darbu. Šim notikumam ir piešķirts numurs 1 . Tad no pasākuma iznākošie darbi tiek izsvītroti. 1 , un atkal atrodiet notikumu atlikušajā tīkla daļā, kurā nav iekļauts neviens darbs, tam tiek piešķirts numurs 2 un tā tālāk līdz noslēguma notikumam.

Skatījumi: 17 888

, Pakalpojuma mērķis. Tiešsaistes kalkulators ir paredzēts, lai atrastu tīkla modeļa parametri:

• agrs notikuma datums, novēlots notikuma datums, agrs darba sākuma datums, agrs darba beigu datums, vēls darba sākuma datums, vēls darba beigu datums;
• laika rezerve pasākumam, pilna laika rezerve, brīvā laika rezerve;
• kritiskā ceļa ilgums;

un arī ļauj novērtēt visa darba kompleksa pabeigšanas varbūtību d dienās.
Norādījumi. Tiešsaistes risinājums tiek veikts analītiski un grafiski. Formatēts Word formātā (skatiet piemēru). Zemāk ir video instrukcija.

Piemērs. Projekta apraksts veikto darbību saraksta veidā, norādot to saistību, ir dots tabulā. Izveidojiet tīkla diagrammu, nosakiet kritisko ceļu, izveidojiet kalendāra grafiku.

Darbs (i, j)	Iepriekšējo darbu skaits	Ilgums t ij	Agrākie datumi: sākums t ij R.N.	Agrākie datumi: beigas t ij R.O.	Vēlie datumi: sākums t ij P.N.	Vēlie datumi: beigas t ij P.O.	Laika rezerves: pilna t ij P	Laika rezerves: bezmaksas t ij S.V.	Laika rezerves: pasākumi R j
(0,1)	0	8	0	8	0	8	0	0	0
(0,2)	0	3	0	3	1	4	1	0	1
(1,3)	1	1	8	9	8	9	0	0	0
(2,3)	1	5	3	8	4	9	1	1	0
(2,4)	1	2	3	5	13	15	10	10	0
(3,4)	2	6	9	15	9	15	0	0	0

Kritiskais ceļš: (0,1) (1,3) (3,4) . Kritiskā ceļa ilgums: 15.

Neatkarīga darbības laika rezerve R ij N ir daļa no kopējās laika rezerves, ja viss iepriekšējais darbs beidzas vēlu, un visi nākamie darbi sākas agrāk.
Neatkarīgas laika rezerves izmantošana neietekmē laika rezervju apjomu citām aktivitātēm. Viņi mēdz izmantot neatkarīgas rezerves, ja iepriekšējais darbs tika pabeigts pieņemamā vēlā datumā, un viņi vēlas pabeigt nākamos darbus agrāk. Ja R ij Н ≥0, tad tāda iespēja pastāv. Ja R ij Н<0 (величина отрицательна), то такая возможность отсутствует, так как предыдущая работа ещё не оканчивается, а последующая уже должна начаться (показывает время, которого не хватит у данной работы для выполнения ее к самому раннему сроку совершения ее (работы) конечного события при условии, что эта работа будет начата в самый поздний срок ее начального события). Фактически независимый резерв имеют лишь те работы, которые не лежат на максимальных путях, проходящих через их начальные и конечные события.

Projektu vadība manekeniem Portnijs Stenlijs I.

Dīkstāves piemērs tīkla diagrammas izmantošanai

Apsvērsim tīkla diagrammas izmantošanu, izmantojot piknika organizēšanas piemēru. (Es patiesībā neiesaku katru pikniku plānot, izmantojot tīkla diagrammu, taču šajā piemērā tiks parādītas pamata metodes un iespējas.)

Piektdienas vakarā pēc saspringtas nedēļas jūs ar draugu pārrunājat, kā maksimāli izmantot nedēļas nogali. Prognoze sola labu laiku, un jūs nolemjat no rīta doties piknikā uz kādu no diviem tuvējiem ezeriem. Lai organizētu pikniku un izklaidētos pēc iespējas labāk, jūs nolemjat izveidot tīkla grafiku.

Tabulā 4 5 piedāvā septiņus darbus, kas, jūsuprāt, ir jāpaveic, lai sagatavotu pikniku un tiktu pie ezera.

4.5. tabula. Pasākumu saraksts piknika rīkošanai ezerā

Darba numurs	Amata nosaukums	Izpildītājs	Ilgums (V min.)
1	Ievietojiet lietas automašīnā	Tu un tavs draugs	5
2	Saņem naudu no bankas	Tu	5
3	Pagatavo sviestmaizes ar olu	Draudzene	10
4	Iet uz ezeru	Tu un tavs draugs	30
5	Izvēlieties ezeru	Tu un tavs draugs	2
6	Piepildiet automašīnu ar benzīnu	Tu	10
7	Vāra olas (Par sviestmaizes)	Draudzene	10

Turklāt jūs ievērojat tālāk norādītos nosacījumus

Visi darbi sākas sestdienā pulksten 8:00 jūsu mājās. Līdz šim laikam neko nevar izdarīt.

Visi darbi pie šī projekta ir jāpabeidz.

Jūs piekritāt nemainīt plānoto darbu veicējus.

Abi ezeri atrodas pretējos virzienos no jūsu mājām, tāpēc pirms došanās ārā vēlēsities izlemt, uz kuru no tiem doties.

Pirmkārt, jūs izlemjat, kādā secībā veiksiet visus šos darbus. Citiem vārdiem sakot, katram darbam ir jānosaka tā tiešais priekštecis. Šādas atkarības ir jāņem vērā.

Manam draugam pirms sviestmaižu gatavošanas ir jāizvāra olas.

Pirms došanās ceļā, jums kopīgi jāizlemj, uz kuru ezeru doties.

Kādā secībā veikt atlikušo darbu, ir atkarīgs no jūsu vēlmes. Piemēram, jūs pieņēmāt šo pasūtījumu.

Vispirms kopīgi izlemjat, uz kuru ezeru doties.

Pieņēmis lēmumu par ezeru, jūs ejat uz banku pēc naudas.

Saņemot naudu no bankas, jūs uzpildat savu automašīnu.

Pieņēmis kopīgu lēmumu par ezeru, draugs sāk vārīt olas.

Pēc olu vārīšanas mans draugs gatavo sviestmaizes.

Kad esat atgriezies no degvielas uzpildes stacijas un jūsu draugs ir pagatavojis sviestmaizes, ievietojiet savas lietas automašīnā.

Pēc tam, kad jūs abi esat ielādējuši automašīnu, jūs dodaties uz ezeru.

Tabula Attēlā 4.6 ir parādīta jūsu definētā darbplūsma.

4.6. tabula. Piknika organizēšanas darbu secība

Lai izveidotu tīkla diagrammu saskaņā ar šo tabulu, rīkojieties šādi:

1. Sāciet projektu ar Start pasākumu.

2. Pēc tam nosakiet visus darbus, kuriem nav priekšteču. Jūs varat sākt tos īstenot uzreiz no projekta sākuma.

Mūsu gadījumā šis ir vienīgais darbs 5.

3. Sākam zīmēt tīkla diagrammu (4.5. att.).

Norādiet visus darbus, kuru tiešais priekštecis ir 5. darbs.

4.5. attēls. Sāk veidot tīkla diagrammu piknika organizēšanai

4. No galda. 4.6 var redzēt, ka tie ir divi: 2. darbs un 7. darbs. Uzzīmējiet tos taisnstūru formā un uzvelciet tiem bultiņas no 5. darba.

Turpiniet veidot grafiku, izmantojot to pašu principu.

6. darbam iepriekšējais darbs būs 2. darbs, bet 3. darbam - 7. Šajā posmā grafiks izskatīsies kā 4.6.

Tabulā parādīts, ka pirms 1. darba ir divi darbi: 3. un 6. darbs, un pirms 4. darba ir tikai 1. darbs. Un visbeidzot, no 4. darba ir bultiņa uz notikumu “Beigas”.

Rīsi. 4.6. Turpinot veidot tīkla diagrammu, organizējot pikniku

Attēlā 4.7. attēlā parādīta pabeigtā tīkla diagramma.

Rīsi. 4.7. Piknika organizēšanas tīkla diagrammas gala skats

Tagad apskatīsim dažus svarīgus jautājumus. Pirmkārt, cik ilgs laiks jums prasīs, lai savāktu mantas un nokļūtu līdz ezeram?

Augšējais ceļš, ieskaitot 2. un 6. darbus, aizņem 15 minūtes.

Apakšējais ceļš, ieskaitot 7. un 3. darbu, ir 20 minūtes.

Grafikā garākais ir kritiskais ceļš, tajā ir iekļautas 5., 7., 3., 1. un 4. aktivitātes. Tās ilgums ir 57 minūtes. Tik daudz laika jums būs nepieciešams, lai nokļūtu ezerā, ja sekosit šai tīkla diagrammai.

Vai ir iespējams kādu darbu atlikt un tomēr paveikt 57 minūtēs? Ja jā, tad kuras?

Augšējais ceļš, ieskaitot 2. un 6. darbu, nav kritisks.

No tīkla diagrammas izriet, ka, tā kā 5., 7., 3., 1. un 4. darbs atrodas uz kritiskā ceļa, tos nekādā veidā nevar aizkavēt.

Tomēr 2. un 6. darbu var izpildīt vienlaikus ar 7. un 3. darbu. 7. un 3. darbs aizņem 20 minūtes, savukārt 2. un 6. darbs aizņem 15 minūtes. Tāpēc 2. un 6. darbam ir 5 minūšu laika rezerve.

Attēlā 4.8 parāda to pašu tīkla diagrammu, bet “notikuma-darba” formā. Notikums A ir līdzvērtīgs notikumam Sākums, un notikums I ir līdzvērtīgs notikumam beigu notikums.

Rīsi. 4.8. Galīgais tīkla diagrammas skats piknika organizēšanai “notikuma-darba” veidā

Attēlā parādīts. 4.8 pasākumiem vēl nav nosaukumu. Jūs varat dot viņiem, piemēram:

Pasākums IN, 5. darba beigas (“Izvēlies ezeru”), var saukt par “Pieņemts lēmums”;

Pasākums AR 2. darba beigas (“Saņemt naudu”) var saukt par “Saņemto naudu”. Un tā tālāk.

Elementāri Tiek izsaukts pasākums, kas pabeidz vienu darbu. Atomu notikumu definēšana visu aktivitāšu beigās notikumu un aktivitāšu tīkla diagrammā atvieglo aktivitātes progresa izsekošanu. Ja 1. darbam ir vairāki priekšteči, tā vietā, lai zīmētu vairākas bultiņas uz notikumu, pēc kura sākas 1. darbs, rīkojieties šādi:

Pabeidziet katru iepriekšējo darbību ar elementāru notikumu;

Savienojiet tos ar bultiņām ar nākamo elementāru notikumu, no kura sāksies 1. darbs. Bultiņas šajā gadījumā nozīmēs fiktīvu darbu.

Tas ir parādīts attēlā. 4.8. Jums ir jāpabeidz 6. darbs, uzpildiet automašīnu, un jūsu draugam ir jāpabeidz 3. darbs — taisīt sviestmaizes, pirms jūs abi sākat iekraut automašīnā lietas. Tā vietā, lai virzītu bultas tieši uz notikumu G, pabeidziet darbu ar 6. notikumu D"Auto ir uzpildīts" un darbs ir 3. pasākums F"Sviestmaizes ir gatavas." Pēc tam atzīmējiet fiktīvos darbus ar notikumu bultiņām D Un F uz pasākumu G, ko var saukt par "Ready to boot machine".

Šis teksts ir ievada fragments. No grāmatas Projektu vadības pamati autors Presņakovs Vasilijs Fedorovičs

Projekta tīkla diagrammas projektēšana

No grāmatas Pievienot grozam. Galvenie principi tīmekļa vietnes konversijas palielināšanai autors Eizenbergs Džefrijs

Tīkla diagrammas izstrādes pamatnoteikumi Izstrādājot tīkla diagrammu, ieteicams ievērot šādus 8 noteikumus: Tīkla diagramma izvēršas no kreisās uz labo pusi. Nevienu darbību nevar sākt, kamēr nav pabeigtas visas iepriekšējās ar to saistītās darbības.

No grāmatas Forms of networking between companies: lekciju kurss autors Šereševa Marina Jurievna

Aktivitāšu sākuma un beigu aplēses, izmantojot tīkla grafiku Reālistiskam projekta plānam un tīkla grafikam ir nepieciešami uzticami laika aprēķini visām projekta aktivitātēm. Laika ievadīšana tīkla grafikā ļauj novērtēt projekta ilgumu. Tīkla diagramma

No grāmatas Labākais ceļš uz labāku dzīvi autors: Failla Nensija

Tīkla grafika parametru aprēķināšanas process Projekta tīkla grafiks sakārto aktivitātes piemērotā secībā, lai aprēķinātu darbības sākuma un beigu laiku. Operācijas ilgums tiek aprēķināts, pamatojoties uz laiku, kas nepieciešams risināšanai

No grāmatas Get Everything Out of Business! 200 veidi, kā palielināt pārdošanas apjomu un peļņu autors Parabellum Andrejs Aleksejevičs

Kā tiek izmantoti tīkla diagrammas priekšējās un atpakaļejošās analīzes rezultāti. Ko projekta vadītājam nozīmē 10 dienu atslābums D aktivitātei? Konkrētajā gadījumā tas nozīmētu, ka aktivitātes D sākums varētu aizkavēties par 10 dienām.

No grāmatas Project Management for Dummies autors Drēbnieks Stenlijs I.

No Vārdu Meistara grāmatas. Publiskās uzstāšanās noslēpumi autors Veismans Džerijs

No grāmatas The Network Advantage [Kā maksimāli izmantot alianses un partnerības] autors Šipilovs Andrejs

8. lekcija KLASTERI KĀ STARPORGANIZĀCIJAS TĪKLU MIJIEDARBĪBAS FORMA Lekcijā klasteris tiek definēts kā nozares vai starpnozaru rakstura stratēģisks starporganizāciju tīkls, kas apvieno uzņēmumu un citu organizāciju resursus un pamatkompetences.

No autora grāmatas

9. lekcija INFORMĀCIJAS UN KOMUNIKĀCIJAS TEHNOLOĢIJAS UZŅĒMUMU TĪKLU MIJIEDARBĪBAS ATTĪSTĪBĀ Lekcijā tiek apgalvots, ka starporganizāciju tīklu veidošanās, pirmkārt, paredz sociāli ekonomisko, nevis sākotnējo nosacījumu pastāvēšanu.

No autora grāmatas

Lekcija 10. UZŅĒMUMU TĪKLU MIJIEJAS ATTĪSTĪBAS PROSPEKCIJAS KRIEVIJAS TIRGUS Lekcijā tiek apspriestas integrācijas procesu iezīmes Krievijas ekonomikā, valsts politikas iespējas un robežas institucionālās vides veidošanā,

No autora grāmatas

TĀDI PAR TĪKLA MĀRKETINGA IESPĒJĀM DOMĀ GREGA FEILA DĒLS Kādu ietekmi uz jūsu dzīvi ir atstājis tīkla mārketings? “Kopš bērnības es sapņoju spēlēt tenisu. Mūsu ģimenes panākumi tīkla mārketingā ļāva mums pārcelties uz Kaliforniju, kur bija labāki apstākļi

No autora grāmatas

UDOP, priekšgala, savstarpējās pārdošanas tehnoloģiju izmantošanas piemērs Neliels veikals, kas pārdod visu veidu datoru atkritumus, nevarēja atrast piemērotu stratēģiju, lai atšķirtos no konkurentiem. Konkurence ir milzīga, visi produkti ir līdzīgi kā divi zirņi pākstī, klienti meklē lētākus un

No autora grāmatas

Darba grafika analīze Kopējais laiks, lai izpildītu uzdevumu kopumu, ir atkarīgs no šādiem faktoriem. Ilgums. Laiks, kas nepieciešams katra atsevišķa darba pabeigšanai. Secība. Darba kārtība.

No autora grāmatas

Teiksim, jūsu projekts

No autora grāmatas

Burvji un grafikas Dokumentālā filma "Sapņotāji" par pusaudžiem, kas uzstājas burvju čempionātā Lasvegasā, sniedz padomus, kā labāk demonstrēt grafiskos materiālus. Filma runā par fundamentālu maģijas paņēmienu - viltus režiju,