Vidējā dienas izlaide uz vienu darbinieku formulas piemērs. Ražošana - kas tas ir? Izlaide kā darba ražīguma rādītājs Vidējā gada izlaide uz vienu nodarbināto

Jebkuram darbam jābūt efektīvam: jāražo materiālās vai citas preces pietiekamā daudzumā un ar saprātīgu ienākumu un izdevumu attiecību. Darbaspēks ir ietverts cilvēku ražotos produktos. Tāpēc ir tik svarīgi novērtēt darba ražīgumu kā ražošanas efektivitātes faktoru. Tādējādi varam izdarīt secinājumu par optimālām darbaspēka izmaksām gan individuālajam darbiniekam, gan grupas vai lielas komandas.

Rakstā mēs runāsim par darba ražīguma novērtēšanas niansēm, sniegsim formulu un konkrētus aprēķinu piemērus, kā arī faktorus, ko var parādīt iegūto rezultātu analīze.

Darba ražīguma relativitāte

Darba ražīgums kā ekonomiskais rādītājs sniedz tiešu informāciju par saražotās produkcijas ražošanā ieguldītā strādnieku darbaspēka efektivitātes pakāpi.

Strādājot, cilvēks tērē laiku un enerģiju, laiks tiek mērīts stundās, bet enerģija – kalorijās. Jebkurā gadījumā šāds darbs var būt gan garīgs, gan fizisks. Ja darba rezultāts ir cilvēka radīta lieta, prece vai pakalpojums, tad tajā ieguldītais darbs iegūst citu formu - “iesaldēts”, tas ir, materializējies, to vairs nevar izmērīt pēc parastajiem rādītājiem, jo atspoguļo pagātnes darbaspēka ieguldījumus un izmaksas.

Novērtējiet darba ražīgumu- līdzekļi, lai noteiktu, cik efektīvi strādnieks (vai strādnieku grupa) ieguldīja savu darbu ražošanas vienības izveidē noteiktā laika periodā.

Veiktspējas mācīšanās pārklājums

Atkarībā no tā, cik plaša auditorija ir jāaptver produktivitātei, šis rādītājs varētu būt:

• individuāls- parādīt viena darbinieka darbaspēka izmaksu efektivitāti (tā pieaugums atspoguļo 1 preces vienības ražošanas efektivitāti);
• vietējā- vidējais rādītājs uzņēmumam vai nozarei;
• publiski- parādīt produktivitāti visu nodarbināto iedzīvotāju mērogā (kopprodukta vai nacionālā ienākuma attiecība pret ražošanā iesaistīto cilvēku skaitu).

Ražošana un darbaspēka intensitāte

Darba ražīgumu raksturo divi svarīgi rādītāji.

1. Izvade- viena cilvēka veiktā darba apjoms - tādā veidā var izmērīt ne tikai saražoto lietu skaitu, bet arī pakalpojumu sniegšanu, preču pārdošanu un citus darba veidus. Vidējo izlaidi var aprēķināt, ņemot saražotās produkcijas attiecību pret kopējo strādnieku skaitu.
   Izlaidi aprēķina, izmantojot šādu formulu:
   • B - ražošana;
   • V - saražotās produkcijas apjoms (naudā, standarta stundās vai natūrā);
   • T ir laiks, kas nepieciešams, lai saražotu noteiktu produktu apjomu.
2. Darba intensitāte- izmaksas un ar to saistītās pūles, kas saistītas ar preču ražošanu. Tie var būt dažāda veida:
   • tehnoloģiski- darbaspēka izmaksas pašam ražošanas procesam;
   • pasniegšana- iekārtu remonta un ražošanas pakalpojumu izmaksas;
   • vadības- darbaspēka izmaksas ražošanas procesa vadīšanai un tā aizsardzībai.

   LŪDZU ŅEMIET VĒRĀ! Kopējās tehnoloģiskās un uzturēšanas darbaspēka izmaksas sastāda ražošanas darbaspēka intensitāte. Un, ja mēs pievienojam vadību ražošanai, tad mēs varam runāt par pilna darba intensitāte.

   Lai aprēķinātu darba intensitāti, jums jāizmanto šāda formula:

Darba ražīguma novērtēšanas metodes

Vienas vai citas formulas pielietošana, lai to aprēķinātu ekonomiskais rādītājs nosaka iecerētais rezultāts, tas ir, atbilde uz jautājumu, kādas vienības vēlamies saņemt kā darba efektivitātes rādītājus. Tie varētu būt:

• naudas vērtība;
• pats produkts, tas ir, tā daudzums, svars, garums utt. (metode ir piemērojama, ja ražojums ir tas pats);
• konvencionālās preču vienības (ja saražotā produkcija ir neviendabīga);
• tilpums uz uzskaites laiks(piemērots visu veidu produktiem).

Lai izmantotu kādu no šīm metodēm, jums jāzina šādi rādītāji:

• N ir darbinieku skaits, kuriem piemēro aprēķinu;
• V ir darba apjoms vienā vai otrā izteiksmē.

Darba ražīguma aprēķins, izmantojot izmaksu metodi

PRst = Vst/N

• PR st - izmaksu darba ražīgums;
• V st - saražotās produkcijas apjoms finanšu (vērtības) izteiksmē.
• N - vienību skaits, kas ražo produktus

Piemērs Nr.1

Īpašnieks konditorejas veikals vēlas uzzināt kūku nodaļas produktivitāti. Šajā nodaļā strādā 10 konditori, kuri 8 stundu maiņā gatavo tortes, kuru vērtība ir 300 tūkstoši rubļu. Noskaidrosim viena konditora darba ražīgumu.

Lai to izdarītu, vispirms sadaliet 300 000 (ikdienas ražošanas apjoms) ar 10 (darbinieku skaits): 300 000 / 10 = 30 000 rubļu. Tā ir viena darbinieka ikdienas produktivitāte. Ja mums ir jāatrod šis rādītājs stundā, tad ikdienas produktivitāti dalām ar maiņas ilgumu: 30 000 / 8 = 3750 rubļi. stundā

Darba ražīguma aprēķins, izmantojot dabisko metodi

Ērtāk ir lietot, ja saražoto produkciju var viegli mērīt vispārpieņemtās mērvienībās - gabalos, gramos vai kilogramos, metros, litros utt., un saražotās preces (pakalpojumi) ir viendabīgas.

PRnat = Vnat / N

• PR nat - dabiskā darba produktivitāte;
• V nat - produkcijas vienību skaits ērtā aprēķina formā.

Piemērs Nr.2

Mēs pētām kalikonauduma ražošanas nodaļas darba ražīgumu rūpnīcā. Pieņemsim, ka 20 ceha darbinieki 8 stundās dienā saražo 150 000 m kalikona. Tādējādi 150 000 / 20 = 7500 m kalikona dienā saražo (nosacīti) 1 darbinieks, un, ja šo rādītāju meklējam metro stundās, tad individuālo izlaidi dalām ar 8 stundām: 7500 / 8 = 937,5 metri stundā. .

Darba ražīguma aprēķins, izmantojot nosacīto dabisko metodi

Šī metode ir ērta ar to, ka tā ir piemērota aprēķiniem gadījumos, kad ražotie produkti pēc īpašībām ir līdzīgi, bet tomēr nav vienādi, kad to var uzskatīt par parastu vienību.

PRusl = Vusl / N

• PR konv - darba ražīgums produkcijas standarta vienībās;
• V nosacījums - nosacīts produktu apjoms, piemēram, izejvielu vai citu veidā.

Piemērs Nr.3

Minimaiznīca 8 stundu darba dienā saražo 120 bageļus, 50 pīrāgus un 70 bulciņas, un tajā strādā 15 darbinieki. Ieviesīsim nosacīto koeficientu mīklas daudzuma formā (pieņemsim, ka visos produktos izmantota viena un tā pati mīkla un tie atšķiras tikai veidošanā). Maizes diennakts devai nepieciešami 8 kg mīklas, pīrāgiem – 6 kg, bulciņām – 10 kg. Tādējādi ikdienas mīklas patēriņa rādītājs (Vusl) būs 8 + 6 + 10 = 24 kg izejvielu. Aprēķināsim 1 maizes cepēja darba ražīgumu: 24 / 15 = 1,6 kg dienā. Stundas likme būs 1,6 / 8 = 0,2 kg stundā.

Darba ražīguma aprēķins, izmantojot darba metodi

Šī metode ir efektīva, ja nepieciešams aprēķināt pagaidu darbaspēka izmaksas, izmantojot apjoma rādītāju standarta stundās. Tas ir piemērojams tikai tiem ražošanas veidiem, kur laika intensitāte ir aptuveni vienāda.

PRtr = Vper vienība T/N

• PR tr - darba ražīgums;
• V uz vienību T - saražoto produktu skaits izvēlētajā laika vienībā.

Piemērs Nr.4

Strādniekam ķebļa izgatavošana prasa 2 stundas, bet barošanas krēsla izgatavošana - 1 stundu. Divi galdnieki 8 stundu maiņā izgatavoja 10 ķebļus un 5 krēslus. Noskaidrosim viņu darba ražīgumu. Mēs reizinām saražotās produkcijas apjomu ar laiku, kas nepieciešams vienas vienības izgatavošanai: 10 x 2 + 5 x 1 = 20 + 5 = 25. Tagad mēs dalām šo skaitli ar mums nepieciešamo laika periodu, piemēram, ja vēlamies atrodam viena strādnieka produktivitāti stundā, tad dalām ar (2 strādnieki x 8 stundas). Tas ir, izrādās 25/16 = 1,56 produkcijas vienības stundā.

Galvenie plānotie un uzskaites darba ražīguma rādītāji rūpniecības uzņēmumos ir produkcijas apjoms fiziskajā vai vērtības izteiksmē uz vienu rūpniecībā strādājošo. ražošanas personāls(uz vienu nostrādāto cilvēkdienu vai cilvēka stundu) un ražošanas vai darba vienības darbaspēka intensitāti. Darba intensitāte (Tr) atspoguļo dzīves darbaspēka izmaksas, lai saražotu produkcijas vienību. Darba intensitātes rādītājam ir vairākas priekšrocības salīdzinājumā ar izlaides rādītāju. Tas nosaka tiešu saikni starp ražošanas apjomu un darbaspēka izmaksām, un to nosaka pēc formulas: Tr = T / OP, kur T ir laiks, kas pavadīts visu produktu ražošanai, standarta stundas vai cilvēkstundas; OP - saražotās produkcijas apjoms fiziskajā izteiksmē.

Kognitīvā ekonomika

Ņemiet vērā, ka, nosakot darba ražīguma līmeni, izmantojot ražošanas rādītāju, skaitītājs (saražotās produkcijas apjoms) un formulas saucējs (darbaspēka izmaksas ražošanai vai vidēji algu saraksts darbinieki) var izteikt dažādās mērvienībās. Šajā sakarā atkarībā no izmantotās formulas saucēja tiek izdalīta vidējā stundas, vidējā dienas, vidējā mēneša, vidējā ceturkšņa un vidējā gada produkcija.

Vidējās stundas izlaides rādītājs raksturo viena strādnieka saražotās produkcijas vidējo apjomu vienā faktiski nostrādātā laika stundā: Aprēķinot stundas produkciju, maiņas iekšējās dīkstāves netiek ieskaitītas cilvēka nostrādātajās stundās, tāpēc tas visprecīzāk raksturo līmeni. dzīvā darba produktivitāti.

Viena darbinieka formulas piemēra vidējā dienas izlaide

Uzņēmumos darba ražīgums tiek definēts kā tikai cilvēku darbaspēka rentabilitāte, un to aprēķina, izmantojot produkcijas izlaides un darbaspēka intensitātes rādītājus, starp kuriem ir apgriezta sakarība (3. att.). Rīsi. 3. Darba ražīguma rādītāji Izlaide (B) ir saražotās produkcijas daudzums darba laika vienībā vai vienā darba laika vienībā. vidējais darbinieks vai strādnieks uz noteiktu laiku (stunda, maiņa, mēnesis, ceturksnis, gads).

To aprēķina kā saražotās produkcijas apjoma (OP) attiecību pret šo produktu ražošanai patērēto darba laiku (T) vai vidējo darbinieku vai strādnieku skaitu (H): V = OP / T vai V = OP/H.

Formula vidējai gada izlaidei uz vienu darbinieku

Svarīgi

Aprēķiniet vidējo, vidējo dienas un vidējo gada produkciju uz vienu strādnieku un vienu strādnieku. Komentārs: No ekonomikas vai iespējas kaut ko iemācīties viedokļa uzdevums neinteresē.

Apmācība par spēju nospiest kalkulatora pogas. Tomēr, ja esat pat neliels ekonomists, jums jābrīnās, kas tas ir par uzņēmumu, kas ražo produktus 1713 UAH vērtībā.

mēnesī uz cilvēku? (18 500 000 / 900 / 12 ≈ 1713).

Ja no šīs summas atņem materiālus, nodokļus, elektrību, gāzi, tad cik paliks algas? Skolotājam vajadzēja padomāt par šo jautājumu. Tas ir skumji... Risinājums Iesniegsim risinājumu aizpildītas tabulas veidā.

Indikatora nosaukums Rūpniecības un ražošanas personāls (900 cilvēki) Strādnieki (780 cilvēki) Vidējā gada izlaide, tūkst. UAH (Preču produkti / Skaits) 18 500 tūkstoši UAH.

Vidējā gada produkcija uz vienu darbinieku

Uzmanību

Tādā veidā var noteikt katra faktora ietekmi uz algas mainīgo daļu. FZP pastāvīgo daļu ietekmē:

• personāla skaits (H);
• nostrādāto dienu skaits gadā (K);
• vidējais maiņas ilgums (t);
• vidējā stundas alga (AHW).

FZP f = Ch * K * t * ChZP.

Katra faktora ietekme uz gala rezultāts var noteikt tieši tādā pašā veidā. Pirmkārt, tiek aprēķinātas izmaiņas katrā no četriem rādītājiem, un pēc tam iegūtās vērtības tiek reizinātas ar absolūtajām un relatīvajām novirzēm.
Nākamais analīzes posms ir FZP izmantošanas efektivitātes aprēķināšana. Paplašinātai atražošanai, peļņai un rentabilitātei ir nepieciešams, lai produktivitātes pieaugums apsteidz algu pieaugumu.

Uzņēmuma darbības analīze, 10. lpp

• ražošanas apjoms (O);
• ražošanas struktūra (C);
• produktu īpatnējā darba intensitāte (LC);
• alga par personstundu (OT).

FZP josla = O * S * UT * OT. Pirms katra faktora analīzes ir jāveic starpaprēķini.
Proti: definējiet FZP mainīgo:

• saskaņā ar plānu: FZP pl = O * S * OT;
• pēc plāna, ņemot vērā doto ražošanas apjomu: FZP konv. 1 = FZP pl * K;
• saskaņā ar plānu, kas aprēķināts ar faktiskais apjoms ražošana un struktūra: FZP konv. 2 = O * UT * OT;
• faktiskais ar īpašu darbaspēka intensitāti un noteiktu atalgojuma līmeni: FZP kond. 3 = No * UTF * IZSL.

Tad katra iegūtā vērtība jāreizina ar absolūto un relatīvo novirzi.

Darba ražīgums, izlaide un darbaspēka intensitāte

Produktivitāte Šis rādītājs atspoguļo saražotās (pārdotās) produkcijas apjoma attiecību pret darbinieku skaitu. Šajā gadījumā tiek aprēķināti vispārinošie, daļējie un palīgkoeficienti. Pirmajā grupā jo īpaši ietilpst vidējā gada produkcija. Formula: B = ražošanas apjoms / darbinieku skaits = ražošanas apjoms / pavadītais laiks.
Izmaiņas vidējā gada izlaidē var būt saistītas ar:

• darbinieku skaita pielāgošana;
• samazināta darba intensitāte;
• ar ražošanu nesaistīto izmaksu pieaugums;
• darba organizācija - visu dienu dīkstāves palielināšanās, kavējumi ar vadības atļauju, slimības, darba kavējumu dēļ;
• izmaiņas produktu struktūrā.

Skaitliskie rādītāji ir fiziskajā izteiksmē pavadītais laiks, kas aprēķināts par vienu cilvēkdienu (cilvēkstundu).

Darba ražīguma aprēķināšanas metodes

Tiek aprēķināts algoto un pensionēto darbinieku īpatsvars, arī negatīvu iemeslu dēļ. Nākamajā posmā darba laika izlietojumu analizē, izmantojot šādu algoritmu: 1.
Nominālā darba samaksa = 365 dienas – brīvo dienu skaits un brīvdienas. 2. Apmeklēšanas režīms = Nominālais režīms - Darba prombūtnes dienu skaits (atvaļinājums, slimība, prombūtne, vadības lēmums utt.). 3.

Noderīgā darba laika fonds = Apmeklētāju režīms * Darba dienas ilgums - Dīkstāves, pārtraukumu, samazināto stundu skaits. Darba laika zudums Darba laika fonds (DA) ir darbinieku skaita (H), viena cilvēka vidējā nostrādāto dienu skaita gadā (D) un dienas ilguma (T) reizinājums.

Darba produktivitātes analīze

Darba ražīguma pieaugumu nodrošina nevis pildspalvas vēziens, bet gan organizatoriski tehniski pasākumi. Un tikai pamatojoties uz šiem datiem, mēs varam veikt štatu samazināšanu un noteikt, kādus rezultātus varam iegūt.

Šeit viss ir apgriezts kājām gaisā. Bet mums vajag “A” no skolotāja... Risinājums: Noteiksim plānoto skaitli. Lai to izdarītu (kādu iemeslu dēļ), ņemsim trešās ceturkšņa faktu (sk.

Raksturo ar darba ražīguma rādītājiem.

Darba produktivitāte-Šo ekonomiskā kategorija, kas izsaka cilvēku mērķtiecīgās darbības auglības pakāpi materiālo un garīgo labumu ražošanā.

Darba ražīgumu nosaka darbinieka saražotās produkcijas daudzums (darba apjoms) laika vienībā (stunda, maiņa, ceturksnis, gads) vai laiks, kas pavadīts preces vienības ražošanai (konkrēta darba veikšanai).

Darba ražīgumu aprēķina, izmantojot izlaides un darbaspēka intensitātes rādītāju sistēmu. Izvade tiek aprēķināts kā koeficients, dalot veiktā darba apjomu (saražotās produkcijas) ar darbinieku skaitu (darbaspēka izmaksām). Darba intensitāte— dalot darbaspēka izmaksas (strādnieku skaitu) ar darba (produktu) apjomu. Ražošanas un darbaspēka intensitātes rādītājus var aprēķināt naudas izteiksmē, standarta stundās, fiziskajā izteiksmē un nosacīti dabiskajā izteiksmē. Izlaide raksturo darba (izstrādājumu) apjomu uz spēka vienību, un darbaspēka intensitāte raksturo darbaspēka izmaksas uz produkcijas (darba) vienību.

Darba ražīgums mainās tādu faktoru ietekmē, kas var būt gan uzņēmuma ārēji, gan iekšēji.

UZ ārējie faktori ietver:

• dabisks- kompleksā dabas apstākļi(migla, karstums, aukstums, mitrums) samazinās darba ražīgums;
• politisko- pēc valsts gribas kapitāls tiek uzkrāts dažu cilvēku rokās, kas noved pie masveida nevēlēšanās strādāt;
• vispārējā ekonomika— kredīti, nodokļu politika, atļauju (licenču) un kvotu sistēmas, uzņēmējdarbības brīvība utt.

Iekšējie faktori:

• apjoma un struktūras izmaiņas;
• zinātnes un tehnikas sasniegumu pielietošana ražošanā;
• ražošanas un vadības organizācijas uzlabošana uzņēmumā;
• darba organizācijas un stimulēšanas uzlabošana.

Nosakot darba ražīgumu, jānošķir normatīvais (atbilstoši pašreizējiem standartiem pavadītais laiks); plānotās (plānotās izmaksas uz vienu produkcijas vienību) un produkcijas faktiskā darbaspēka intensitāte (tas ir faktiski patērētais laiks).

Atkarībā no strādnieku loka, kuru darbaspēks ir iekļauts darbaspēka intensitātē, izšķir ražošanu (galveno strādnieku darbaspēka izmaksas), pilno (galvenie + palīgstrādnieki) un kopējo darbaspēka intensitāti (viss rūpnieciskās ražošanas uzņēmums).

Uzņēmumam var būt rezerves darba ražīguma pieaugumam- tās ir neizmantotas iespējas intensifikācijai, personāla un ražošanas potenciāla kvantitatīvā un kvalitatīvā palielināšanai uc Rezerves tiek sadalītas esošajās un nākotnes.

Uzņēmuma personāla izmantošana ir atkarīga no vadības spējas ietekmēt darbinieka darba spējas, lai virzītu viņu uzņēmumam nepieciešamajā virzienā.

Personāla vadība sastāv no:

• pakāpeniskā personāla vajadzību noteikšanas procesā, plānojot apmierināt šīs vajadzības, pieņemot darbā un iekārtojot darbā;
• personāla apmācības, padziļinātas apmācības un pārkvalificēšanas procesā atbilstoši uzņēmuma produkcijas un darbu (pakalpojumu) ražošanas un pārdošanas mainīgajiem apstākļiem;
• modernas ražošanas cienīgas organizācijas un darba apstākļu uzlabošanā;
• personāla kustības nodrošināšanā gan horizontāli (paplašinot apgūstamo specialitāšu loku, apkalpojamo vienību skaitu u.c.), gan vertikāli (piešķirot regulāru vai ārkārtēju). tarifu kategorijas, klases, kategorijas, nosaukumi un augstāku amatu ieņemšana;
• mentoringa un mācekļu formu izstrādē;
• komfortablu sociālo un psiholoģisko darba apstākļu radīšanā ikvienam un komandai kopumā.

Darba ražīguma statistika un analīze

Darba produktivitāte— raksturīga produktīvu darbību efektivitātei noteiktā laika periodā.

Produktivitātes līmeni var izmērīt, izmantojot izlaides un darbaspēka intensitātes rādītājus.

Izvade

Apgrieztais rādītājs ir darbaspēka intensitāte (t)

Tāpēc izlaidi var aprēķināt šādi:

• Vidējā stundas izlaide. Tā ir saražotās produkcijas apjoma attiecība pret nostrādāto cilvēkstundu skaitu noteiktā laika periodā.
• Vidēji ikdienas produkcija . Parāda, cik daudz produkcijas tika saražots katru dienu noteiktā laika periodā. Lai aprēķinātu vidējo dienas ražošanas laiku, saražotās produkcijas apjoms jāsadala ar noteikta apjoma (noteikta apjoma ražošanas laiks) ražošanai pavadīto cilvēkdienu skaitu.
• Vidējā mēneša produkcija. Tā ir mēnesī saražotās produkcijas apjoma attiecība pret vidējo strādnieku skaitu. Līdzīgi var aprēķināt arī ceturkšņa vai gada izlaidi.

Apskatīsim darba ražīguma statistiku, izmantojot problēmas risināšanas piemēru

Definēt:

1. strādnieku vidējās gada izlaides dinamikas koeficienti katram koncernā ietilpstošajam uzņēmumam un uzņēmumu kopumam.
2. katra uzņēmuma personāla izmantošanas efektivitātes un personāla struktūras izmaiņu ietekme uz ražošanas izmaiņām;

Vidējā gada produkcija = gadā saražotās produkcijas apjoms / Vidējais strādnieku skaits

• SGV_1_0 = 150 000 rubļu / 300 cilvēki = 500 rubļi / persona
• SGV_1_1 = 204 000 rubļu / 400 cilvēki = 510 rubļi / persona
• DSGV_1 = 510/500 = 1,02

Salīdzinot ar iepriekšējo periodu, pārskata periodā pirmais uzņēmums savu vidējo gada izlaidi palielināja par 2%.

• SGV_2_0 = 500 000 rubļi / 200 cilvēki = 2500 rubļi / persona
• SGV_2_1 = 1 040 000 rubļu / 400 cilvēki = 2 600 rubļi / persona
• DSGV_2 = 2600/2500 = 1,02

Salīdzinot ar iepriekšējo periodu, pārskata periodā otrais uzņēmums savu vidējo gada izlaidi palielināja par 2%

Tagad mēs rēķināmies ar koncernu kopumā.

SGV_0 = 650 000 / 500 = 1300 rub/persona

SGV_1 = 1244000/800 = 1555 rubļi/persona

DSGV = 1555 / 1300 = 1,19

Koncerna kopējā produktivitāte (vidējā gada izlaide) pieauga par 19%.

2. Izmantojiet indeksus

Pārbaudīsim indeksu pareizību. Lai to izdarītu, atsevišķo indeksu summai ir jābūt vienādai ar kopējā indeksa izmaiņām.

Darba produktivitātes analīze

Darba ražīguma analīzi izsaka šādi rādītāji:

• kopsavilkuma rādītāji: vidējā gada, vidējā dienas, vidējā stundas produkcija uz vienu strādnieku, kā arī vidējā gada produkcija uz vienu strādnieku. Šos rādītājus nosaka, produkcijas apjomu rubļos vai standartstundās dalot ar strādnieku skaitu vai visu rūpnieciskās ražošanas personālu;
• privātie rādītāji atspoguļo laiku, kas pavadīts, ražojot preces vienību, vai parāda, cik daudz konkrēta produkta veida fiziskā izteiksmē tiek saražots laika vienībā;
• palīgrādītāji sniedz priekšstatu par laiku, kas pavadīts jebkura darba vienības veikšanai vai veiktā darba apjomu laika vienībā.

Darba ražīgumu ietekmē divas faktoru grupas:

• plaši faktori, t.i. darba laika izmantošana;
• intensīvi faktori, t.i. produkcijas ražošanas darbaspēka intensitātes samazināšana sakarā ar ieviešanu jauna tehnoloģija, mehanizācija un automatizācija ražošanas procesiem, pilnveidojot tehnoloģiju un ražošanas organizāciju, īstenojot organizatoriskos un tehniskos pasākumus, kuru mērķis ir samazināt produkcijas ražošanas darba intensitāti.

Svarīgākie faktori darba ražīguma paaugstināšanai ir intensīvi, t.i. darba intensitātes samazināšana produktu ražošanā. Darba intensitāte atspoguļo darba laika izmaksas, lai saražotu produkta vienību vai tās kopējo apjomu.

Atsevišķu faktoru ietekme uz vidējo izlaidi:

Ieslēgts vidējais dienu skaits, strādā viens strādnieks gadā ietekmē visas dienas dīkstāves, kavējumi darbā ar administrācijas atļauju, slimības dēļ, darba kavējumi;

Ieslēgts vidējā darba diena ko ietekmē maiņu iekšējās dīkstāves, īsāks darba laiks pusaudžiem un mātēm, kas baro bērnu ar krūti, virsstundu darbs. Veicot analīzi, nepieciešams identificēt nepamatotu darba laika zudumu cēloņus un iezīmēt veidus, kā tos novērst;

Ieslēgts vidējā stundas izlaide viens strādnieks ietekme: gabalstrādnieku ražošanas standartu izpilde, ražošanas struktūras izmaiņas, t.i. produkcijas īpatsvars ar atšķirīgu darbaspēka intensitāti un cenu, organizatorisku un tehnisko pasākumu īstenošana, kas vērsti uz produkcijas ražošanas darbietilpības samazināšanu.

Darba produktivitātes plānošana

Darba produktivitātes plānošana- daļa no izpildes vadības procesa, kas ietver stratēģisko un operatīvo plānošanu, organizēšanu, vadību un pastāvīgu uzraudzību to darbību īstenošanai, kuru mērķis ir uzlabot produktivitāti.

Darba produktivitātes plānošanas metodes:

Tiešās skaitīšanas metode— nodrošina iespēju aprēķināt personāla skaita samazinājumu konkrētu organizatorisko pasākumu ietekmē un atbilstošu darba ražīguma pieaugumu.

1. Plānotais personāla skaits atsevišķām kategorijām tiek noteikts, ņemot vērā tā iespējamo samazinājumu plānoto darbību rezultātā.
2. Pamatojoties uz aprēķināto plānotais numurs personāls un plānotā produkcijas izlaide nosaka darba ražīguma līmeni un tā pieauguma tempu salīdzinājumā ar bāzes periodu.

Faktoriāla metode— ietver darba ražīguma līmeni un izaugsmi ietekmējošo faktoru apzināšanu un to ietekmes novērtēšanu.

1. Sākotnēji tiek noteikts personāla pamatskaits plānotajam periodam, ievērojot pamata darba ražīguma saglabāšanu.
2. Paredzamās personāla skaita izmaiņas katra izvēlētā faktora ietekmē tiek aprēķinātas, salīdzinot darbaspēka izmaksas plānotajam ražošanas apjomam pie plānotajiem un pamatnosacījumiem.
3. Kopējās bāzes skaita izmaiņas un darba ražīguma pieaugums plānošanas periodā.

Darba ražīguma pieauguma faktori

Zinātniski un tehniski	Organizatoriskā	Strukturāls	Sociālie
Jaunu iekārtu un tehnoloģiju ieviešana Ražošanas mehanizācija un automatizācija Autoparka struktūras maiņa vai aprīkojuma modernizācija Izmaiņas produktu dizainā, izejvielu kvalitātē, jaunu materiālu veidu izmantošanā Citi faktori	Standartu un pakalpojumu jomu paaugstināšana Ražošanas specializācija un piegādes apjomu paplašināšana Izmaiņas reālajā darba laikā Bojātu produktu radīto zaudējumu samazināšana Standartiem neatbilstošo darbinieku skaita samazināšana. Citi faktori	Izmaiņas ražošanas apjomā Īpatnējā smaguma izmaiņas atsevišķas sugas produkti un atsevišķas nozares kopējā apjomā. Citi faktori	Izmaiņas personāla kvalitātes līmenī Darba ņēmēju attieksmes maiņa pret darbu Izmaiņas darba apstākļos Citi faktori

Nosakot izlaidi uz vienu galvenais strādnieks saražotās produkcijas daudzumu dala ar galveno strādnieku skaitu.

Ja aprēķina izlaidi uz vienu strādnieks, saražotās produkcijas daudzumu dala ar kopējo galveno un palīgstrādnieku skaitu.

Lai noteiktu izlaidi uz vienu strādājot saražoto produktu skaitu dala ar kopējo rūpnieciskās ražošanas darbinieku skaitu:

Kur IN– produktu ražošana; UZ– laika posmā saražotās produkcijas apjoms dabas vai izmaksu izteiksmē; H– darbinieku skaits (galvenie strādnieki, galvenais un palīgpersonāls, rūpnieciskais un ražošanas personāls).

Produktu, kā arī ražošanas darbietilpību var aprēķināt dažādi. Ir tehnoloģiskā, ražošanas un kopējā darbaspēka intensitāte.

Produktu tehnoloģiskā sarežģītība tiek atrasti, dalot galveno strādnieku darbaspēka izmaksas ar viņu saražotās produkcijas daudzumu.

Produktu ražošanas darbietilpība aprēķina, dalot galveno un palīgstrādnieku darbaspēka izmaksas ar saražotās produkcijas skaitu.

Pilna darba intensitāte nosaka, dalot rūpnieciskās ražošanas personāla darbaspēka izmaksas ar saražoto produktu skaitu:

Kur T– produkcijas darbietilpība; 3 tr– dažādu kategoriju strādnieku darbaspēka izmaksas ražošanai; IN– saražotās produkcijas apjoms.

1. problēma

Uzņēmumā saražotās produkcijas apjoms gada laikā sastādīja 200 tūkstošus tonnu.

Aprēķiniet darba ražīguma rādītājus, pamatojoties uz tabulā sniegtajiem datiem:

Risinājums

Darba ražīgumu raksturo izlaides un darbaspēka intensitātes rādītāji.

1. Mēs aprēķinām ražošanas rādītājus:

A) produkcija uz vienu ražošanas (galveno) strādnieku

PT = UZ / H= 200 / 100 = 2 tūkstoši t/persona;

B) produkcija uz vienu darbinieku

PT = UZ / H= 200 / (100 + 50) = 1,333 tūkst.t/persona;

B) produkcija uz vienu darbinieku

PT = UZ / H= 200 / (100 + 50 + 15 + 10 + 5) = 1,111 tūkst.t/persona.

2. Aprēķinām darbaspēka intensitātes rādītājus:

A) tehnoloģiskā sarežģītība

T = 3 tr / IN= 100 · 1712 / 200 = 0,856 cilvēki h/t;

B) ražošanas darbaspēka intensitāte

T = 3 tr / IN= (100 · 1712 + 50 · 1768) / 200 = 1298 cilvēki h/t;

B) kopējā darba intensitāte

T = 3 tr / IN= (100 1 712 + 50 1 768 + 15 1 701 + 10 1 701 +

5 · 1768) / 200 = 1555 cilvēki h/t.

Urbšanā tiek izmantoti šādi veiktspējas rādītāji:

1. Dabiskais ražošanas rādītājs, ņemot vērā ģeoloģisko apstākļu izmaiņas. Tas ir iespiešanās apjoms uz vienu urbšanas uzņēmuma darbinieku vai urbšanas brigādi uz darba laika vienību

kur N ir viena strādnieka vai urbšanas brigādes iespiešanās apjoms darba laika vienībā;

H – brigādes lielums;

V c – urbuma izbūves komerciālais ātrums, m/st.-mēn.;

Ch ud - īpašais spēks darbinieki, cilv./st.-mēn.

2. Ražošanas izmaksu rādītājs ir darba apjoms paredzamajās izmaksās uz vienu darbinieku laika vienībā.

kur S ir paredzamās darba izmaksas, rub.

3. Darba intensitātes rādītājs ir darbaspēka izmaksu skaits cilvēkstundās uz 1000 m rakšanas darbu.

kur T ir darbaspēka izmaksu summa personstundās.

Naftas un gāzes ražošanā tiek izmantoti šādi rādītāji:

1. Ražošana fiziskajā izteiksmē ir naftas vai gāzes apjoms, ko laika vienībā saražo viens darbinieks.

kur Q ir saražotās naftas (gāzes) apjoms, m3 vai utt.

2. Izlaide vērtības izteiksmē ir naftas un gāzes ieguves uzņēmuma produkcijas un darba apjoms uz vienu darbinieku darba laika vienībā.

kur C ir vienas tonnas (m3) naftas (gāzes) cena.

3. Darba darbietilpība ir vienas urbuma apkalpošanas īpatnējā darbietilpība.

kur H ssp ir vidējais skaitlis,

N – ekspluatācijas urbumu skaits.

Nosakot produktivitāti, nostrādātās stundas neietver dīkstāves.

Līdzīgi darba ražīgums tiek novērtēts naftas un gāzes pārstrādes un naftas ķīmijas uzņēmumos. Šajā gadījumā ražošanas apjoms tiek aizstāts ar formulu kā Q komerciāliem produktiem uzņēmumā. Šajā gadījumā darbaspēka intensitāti nosaka divos posmos.

Pirmajā posmā darba intensitāte tiek noteikta individuāli tehnoloģiskās iekārtas. Otrajā posmā tiek aprēķināta atsevišķu produktu darba intensitāte. To aprēķina kā konkrētā produktā iekļauto komponentu darba intensitātes vidējo svērto vērtību.

Darbaspēka plānošana

Standarta personāla skaita aprēķins tiek veikts:

Saskaņā ar ražošanas standartiem;

Pēc darba intensitātes;

Atbilstoši apkalpošanas standartiem;

Pēc darbavietām.

Cilvēku skaits- tas ir noteiktais darbinieku skaits, kas nepieciešams konkrēta darba veikšanai.

Personāla vajadzības tiek noteiktas pa grupām PPP.

Uzņēmuma pieņemto darbinieku skaits pēc dokumentiem ir algas numurs.

1. Gabalstrādniekiem tiek noteikts saskaņā ar ražošanas standartiem. Algas numuru nosaka pēc formulas:

kur Ch ir klātesošo darbinieku skaits;

Ksp – koeficients algu saraksts.

Apmeklējums ir aptuvenais algu sarakstā iekļauto darbinieku skaits, kuriem ir jāierodas darbā noteiktā dienā, lai pabeigtu ražošanas uzdevumu. Gabalstrādnieku aktivitāšu skaitu aprēķina pēc formulas:

kur Q diena ir ikdienas ražošanas vai veiktā darba apjoms dabiskajās vienībās;

N vyr – maiņu ražošanas ātrums vienam strādniekam, tajās pašās vienībās.

K vn – ražošanas standartu izpildes koeficients.

Ražošanas standartu izpildes līmenis:

kur Р cm ir viena darbinieka maiņas produktivitāte naturālajās mērvienībās.

Strādnieku algu attiecība tiek noteikta:

kur P pr ir brīvdienu skaits gadā,

P out – brīvo dienu skaits gadā,

P otp – darbinieku atvaļinājuma dienu skaits,

0,96 – kavējumu procents atbilstoši labi iemesli(slimība, valdības izpilde un sabiedriskie pienākumi utt.).

P s – brīvdienu un svētku dienu sakritību skaits.

Vidējais darbinieku skaits dienā tiek noteikts:

kur H i ir uzņēmuma darbinieku skaits,

P k – kalendārais dienu skaits plānošanas periodā.

2. Noteikts naftas un gāzes nozares palīgstrādnieku standarta skaits pēc darba intensitātes noteikts

N h = (N vr * Q)/(F eff * K vn),

kur Q - ražošanas apjoms, m3, t.

N laiks – standartlaiks uz tonnu (m3), standartstunda;

F ef - viena strādnieka lietderīgais (efektīvais) darba laiks gadā, h (kalendārais laiks mīnus brīvdienas un kavējumi);

uz vn - darba ņēmēju laika standartu izpildes koeficients.

3. Palīgstrādniekiem, kas nodarbojas ar iekārtu remontu, uzstādīt pakalpojumu standarti:

N h = K o / N o * S * K sp,

Kur K o- uzstādīto iekārtu vienību skaits;

N o – viena strādnieka apkalpoto iekārtu vienību skaits (norma);

AR - darba maiņu skaits;

uz sp - koeficients klātesošo darbinieku skaita konvertēšanai algu sarakstā.

Ja nevar noteikt darba apjomu un pakalpojumu standartus, tad tiek veikts aprēķins pēc darba vietas

N h = M*S*K sp,

Kur M- darba vietu skaits.

Jebkuras uzņēmējdarbības galvenais mērķis ir gūt peļņu. Uzņēmējs vai uzņēmums izmanto nepieciešamo resursu kompleksu: preces, izejvielas, enerģijas avotus, īpašumus un tehniskos līdzekļus, jaunas tehnoloģijas, darbs un dažādu organizāciju pakalpojumi.

Lai iegūtu pozitīvu rezultātu, ir nepieciešams precīzi noteikt ekonomiskais efekts no visu šo resursu elementu izmantošanas.

Kas tas ir, kāpēc skaitīt?

Katrs darba devējs sapņo, lai darbinieki, kurus viņš pieņem darbā, paveiktu pēc iespējas vairāk darba īsākā laika periodā. Priekš vidējais darba efektivitātes aprēķins darba kolektīvs tiek izmantoti darba ražīguma rādītāji.

Objektīvākais novērtējums būs to darbinieku darba ražīgums, kuri līdzīgos apstākļos veic viendabīgu darbu. Šajā gadījumā analīzē var redzēt, cik operāciju, detaļu, komponentu veic darbinieki, tas ir, aprēķināt fiziskā izteiksmē: cik viens cilvēks saražo stundā, maiņā, mēnesī vai cik daudz laika viņam nepieciešams ražot produkta vienību.

Ražošanas un izpildes laikā dažādi darbi to apjoms tiek aprēķināts naudas izteiksmē, kas zināmā mērā samazina aprēķina precizitāti.

Kāda ir šo rādītāju praktiskā nozīme?

• Salīdzinājums ar iepriekšējo periodu plānoto, bāzes vai faktisko rādītāju palīdz noskaidrot, vai ir palielinājusies vai samazinājusies kolektīva darba efektivitāte kopumā un uzņēmuma atsevišķās struktūras.
• Ļauj novērtēt potenciālo strādnieku slodzi un uzņēmuma spēju izpildīt noteiktu pasūtījumu apjomu noteiktā termiņā.
• Palīdz noteikt papildu tehnisko līdzekļu ieviešanas un jaunu tehnoloģiju izmantošanas lietderības apmēru. Lai to izdarītu, tiek salīdzināts vidējais darbinieku darba apjoms pirms un pēc tehnisko jauninājumu ieviešanas.
• Balstoties uz iegūto datu analīzi, tiek izstrādāta personāla stimulēšanas sistēma. Prēmiju un stimulu apmērs tiks pareizi aprēķināts, ja tas nodrošinās atbilstošu uzņēmuma ieņēmumu un peļņas pieaugumu.
• Analīze atklāj arī konkrētus faktorus, kas pozitīvi un negatīvi ietekmē darbaspēka intensitāti. Piemēram, pārtraukumi rezerves daļu, izejvielu un materiālu piegādē, bieži iekārtu bojājumi, nepietiekama darba organizācija darbnīcā vai uzņēmumā. Ja nepieciešams, šai analīzei tiek pievienots darba stundu laiks un tiek veiktas attiecīgas korekcijas atsevišķu nodaļu darba standartizācijā un vidējā un augstākā līmeņa vadītāju darbā.

Detalizētu informāciju par šī indikatora aprēķināšanu varat skatīt šajā videoklipā:

Formulas un aprēķinu piemēri

Vispārēja darba ražīguma formula:

P = O/H, Kur

• P— vidējais sniegums viena darbinieka darbs;
• O — paveiktais darba apjoms;
• N — darbinieku skaits.

Šo rādītāju, kas raksturo, cik daudz darba viena persona veic izvēlētajā periodā (stunda, maiņa, nedēļa, mēnesis), sauc arī ražošanu.

1. piemērs. 2016. gada janvārī modes studija izpildīja 120 pasūtījumus virsdrēbju (jaku) šūšanai. Darbus veica 4 šuvējas. Vienas šuvējas darba ražīgums bija 120/4 = 30 jakas mēnesī.

Reversais indikators - darba intensitāte— nosaka, cik daudz darbaspēka (cilvēkstundu, cilvēkdienu) nepieciešams, lai saražotu produkta vienību.

2. piemērs. 2015. gada decembrī mēbeļu rūpnīcas cehā tika saražoti 2500 krēsli. Saskaņā ar darba laika uzskaiti darbinieki strādāja 8000 cilvēkstundu. Viena krēsla izgatavošana prasīja 8000/2500 = 3,2 cilvēkstundas.

Lai noteiktu darba ražīgumu darbnīcā, struktūrvienība rūpnīca, rūpnīca periodam (mēnesis, ceturksnis, gads) tiek izmantota formula PT=оС/срР, Kur

• PT - viena darbinieka vidējā darba produktivitāte periodā;
• оС - kopējās izmaksas gatavie izstrādājumi par periodu;
• sr - veikala darbinieki.

3. piemērs. 2015. gada novembrī metālizstrādājumu cehs saražoja gatavu produkciju 38 miljonu rubļu vērtībā. Vidējais darbinieku skaits bija 400 cilvēku. Nostrādātas 63 600 cilvēkstundas. 2015. gada decembrī tika saražota produkcija 42 miljonu rubļu vērtībā, un vidējais darbinieku skaits bija 402 cilvēki. Nostrādātas 73 560 cilvēkstundas.

Izlaide vienai personai:

• Novembrī tas sastādīja 38 000 tūkstošus rubļu/400 = 95 tūkstošus rubļu.
• Decembrī 42 000 tūkstoši rubļu/402 = 104,5 tūkstoši rubļu.

Darba ražīguma pieauguma temps darbnīcai bija 104,5 / 95 x 100% = 110%.

Darba intensitāte gatavās produkcijas ražošanai 1 miljona vērtībā:

• Novembrī: 63 600 cilvēkstundas / 38 miljoni rubļu = 1 673,7 cilvēkstundas,
• Decembrī: 73 560 cilvēkstundas / 42 miljoni rubļu = 1 751,4 cilvēkstundas.

Darbaspēka rādītāju kvalitatīvā analīze ļauj optimizēt kopējo strādnieku skaitu, to izvietojumu, identificēt esošos trūkumus un rezerves darba organizācijā un nepieciešamību pēc darba procesu tehniskas uzlabošanas.