Vai ir vērts atvērt franšīzi? Kas ir izdevīgāk: franšīze vai esoša uzņēmuma pirkšana? Franšīzes attīstības dinamikas grafiks Krievijā un nākotnes prognoze

Nosvērsim galvenos plusus un mīnusus sava biznesa uzsākšanai, iegādājoties tiesības izmantot kāda cita zīmolu.

Sākt no nulles vai iegādāties esošu uzņēmumu?

Daudzi topošie uzņēmēji ir dzirdējuši vārdu “franšīze”, bet joprojām nezina, kas tas ir. Franšīze ir īpaša līguma forma, kad viena puse (franšīzes devējs) piešķir otrai pusei (franšīzes ņēmējam) absolūtas tiesības darboties tirgū savā vārdā. Šajā gadījumā pēdējam ir atļauts izmantot franšīzes devēja preču zīmes un/vai zīmolus. Citiem vārdiem sakot, franšīze ir uzņēmēja veikta preču zīmes noma pārdošanai. pašu preces pakalpojumus. Apsvērsim, cik ienesīgs ir franšīzes bizness, nosakot tā plusus un mīnusus.

Franšīzes plusi

Viena no galvenajām priekšrocībām ir nomātās preču zīmes atpazīstamība, un tā var nebūt visā pasaulē slavens zīmols. Ir daudz franšīzes devēju, kas veiksmīgi darbojas vienā valstī vai reģionā.

Franšīzes pirkšana ir sinonīms liels ātrums veicināšanu pašu bizness. Ja sākat uzņēmējdarbību no nulles, vispirms jums būs jāstrādā pie patērētāju uzticības. Iegādājoties gatavu biznesu, uzņēmums gandrīz nekavējoties sāk gūt peļņu.

Franšīzes devēja plašā pieredze uzņēmējam ir nenovērtējama, jo viņš ne tikai pārstāvēs tirgū pazīstamu zīmolu, bet arī saņems visa veida palīdzību formā. apmācību kursi, mācību palīglīdzekļi, konsultācijas. Ar reklāmu būs vieglāk atrisināt problēmu.

Uzņēmums, kam ir franšīze, oficiāli strādā franšīzes devēja uzdevumā norādītajā teritorijā (tās robežas ir noteiktas līgumā). Tāpēc tai nebūs jābaidās no konkurentiem ar līdzīgu licenci.

Franšīzes mīnusi

Sākuma komplekta augstās izmaksas ir acīmredzamākais trūkums, it īpaši, ja runa ir par ekskluzīvām tiesībām uz zīmolu. Tomēr ekskluzivitātei ir liela priekšrocība – uzņēmējs kļūst par vienīgo populāra zīmola likumīgo pārstāvi reģionā.

Nākamā bēda ir tāda, ka zīmola ieguvēju var ievietot ļoti šauros rāmjos. Un tas ir saprotams, jo franšīzes devējs vēlas attīstīties, un šim nolūkam viņam ir jāievēro noteikti tirgus noteikumi. Taču šādi ierobežojumi var vienkārši iznīcināt uzņēmēja biznesu.

Grūtības dažkārt rodas tiesiskajās attiecībās. Slaveniem franšīzes devējiem parasti ir liels juristu personāls. Viņi var noslēgt līgumus, kuros minimāli tiks ievērotas jaunākā partnera intereses. Lai rūpīgi izpētītu dokumentus, uzņēmējam ir jāiesaista savi juristi.

Franšīze var kļūt par šķērsli radošai attīstībai. Piemēram, ja uzņēmējam ir jauna ideja, kas spēj būtiski attīstīt biznesu un palielināt peļņu, viņš ne vienmēr varēs to realizēt. Daži franšīzes devēji to neļauj, pamatojot to ar faktu, ka franšīze jau ir gatava ideja, kas jau ir ārkārtīgi atkļūdota.

Visbeidzot, franšīzes devēji bieži uzstāj, lai iegādātos nepieciešamo palīgmateriāli un izejvielas tikai no viņiem vai viņu partneriem, bet ne no konkurentiem. Izrādās, ka šādu ierobežojumu dēļ uzņēmējs nevar ietekmēt daļu no savām izmaksām.

Nav noslēpums, ka pērk gatavs bizness Bieži vien tas ir labāks piedāvājums nekā uzņēmējdarbības sākšana no nulles. Daudzi eksperti identificē divus veidus, kā iegādāties esošu uzņēmumu. Pirmais no tiem ir gatava biznesa iegāde no īpašnieka. Otrs veids ir franšīze. Lai iesācējs uzņēmējs izdarītu pareizo izvēli, ir jābūt pilnīgai izpratnei par abu metožu priekšrocībām un trūkumiem.

Franšīzes iegāde no pirmā acu uzmetiena ir vispievilcīgākais veids, kā iegādāties uzņēmumu, īpaši tādā pilsētā kā Sanktpēterburga. Piemēram, ņemsim gatavu biznesu, piemēram, kafejnīcu. Iegādāties to kā gatavu biznesu ir pavisam vienkārši, jo tāda ir liels skaits priekšlikumi. Visizplatītākais franšīzes tīkls ēdināšana- Šis ir McDonalds. Gatavā biznesa pirkšana ar franšīzes palīdzību, pirmkārt, ir gatava biznesa modeļa iegāde. Bet pastāv risks iegādāties shēmu, kas ne vienmēr ir efektīva.

Vēl viena franšīzes priekšrocība ir iespēja vieglāk piesaistīt ieguldījumu fondus. Tas ir, pieņemot lēmumu iegādāties gatavu franšīzes biznesu Sanktpēterburgā, pastāv liela varbūtība saņemt nepieciešamos līdzekļus no bankām un citiem investīciju fondiem, jo ​​tiem tiek nodrošināts pārbaudīts un funkcionējošs biznesa modelis, nevis tikai prognozes un skaitļi uz papīra.

Tomēr, pērkot to pašu kafejnīcu kā franšīzi, ir daudz nepilnību. Pirmkārt, franšīzei ir pievienots liels finansiālais slieksnis. Tas ir, lai iekļūtu tirgū, jums nekavējoties jāsamaksā naudas summa par zīmolu, zīmolu un gatavu biznesa modeli. Papildus pirmajai iemaksai bieži ir arī ikmēneša maksājums, ko sauc par autoratlīdzību.

Negatīvā puse daudziem iesācējiem uzņēmējiem, kuri nolemj iegādāties kafejnīcu uz franšīzes pamata, būs viņu pašu iniciatīvas un radošuma ierobežojumi. Tieši šī darba sastāvdaļa daudziem uzņēmējiem ir galvenā, jo, pērkot gatavu biznesu, ikviens vēlas tajā sevi realizēt, nevis visā sekot norādījumiem.

Liels trūkums strādājot franšīzes ietvaros ir izveidotā iepirkumu sistēma, kuru kontrolē franšīzes devēja uzņēmums. Jums nav tiesību atlasīt piegādātājus ar vairāk nekā izdevīgas cenas vai labākas kvalitātes preces.

Vienkārši iegādājoties gatavu biznesu, jūs vienmēr varat pielāgot savas darbības procesā, atklājot izdevīgāku un pareizos veidus attīstību. Savukārt, izvēloties franšīzes biznesu, jums nav iespēju mainīt sava darba shēmu. Un pat tad, ja, jūsuprāt, iegādātajam biznesa modelim ir noteikti trūkumi, jūs nevarēsit mainīt kursu.

Izanalizējot divas esošās uzņēmējdarbības iegādes un attīstības metodes, ir vērts atzīmēt, ka tām abām ir savi plusi un mīnusi. Taču, iegādājoties gatavu nefranšīzes biznesu, par visām veiksmēm un neveiksmēm atbildēsi pats. Tas ir, jums būs pilnīga kontrole pār procesu, un tikai jūsu kompetentais lēmums ietekmēs uzņēmuma likteni, savukārt franšīze stingri ierobežo uzņēmēju.

Katrs uzņēmējs, kurš vēlas atvērt biznesu ar ideju, kas jau ir sevi pierādījusi tirgū, ir izvēles priekšā: sākt patstāvīgi no nulles vai. Šī izvēle ir grūtāka, nekā šķiet, jo uz spēles ir likta biznesā ieguldītā nauda. Daži saka, ka franšīze ir naudas izšķiešana. Citi viņu sauc labākais veids kļūt bagātam. Mēs jums pastāstīsim, vai franšīzes bizness ir rentabls un kā pieņemt pareizo lēmumu.

Franšīzes priekšrocības

Franšīzes būtība to izvirza priekšplānā: perfekta pārdevēja un pircēja sadarbība, kad pirmais paplašina biznesu gandrīz bez ieguldījumiem, bet otrais saņem uzņēmējdarbības pieredzi, atbalstu un peļņu. Arī statistika ir franšīzes pusē, jo lielākā daļa jaunpienācēju ir spiesti slēgt jau pirmajā gadā. Franšīzē šis procents ir daudz mazāks. Izdomāsim, kāpēc ir izdevīgi strādāt par franšīzi:

1. Iegādājoties franšīzi, jūs automātiski saņemat labi reklamētu zīmolu, atpazīstamu un ar tīru reputāciju.
2. Franšīzes devējs pats investē reklāmā. Jūs varat ietaupīt uz šo ienākumu un laiku, veidojot uzņēmuma tēlu, iekarojot klientus - jūs varat nekavējoties pāriet uz stabilas peļņas gūšanu.
3. Atbalsts un apmācība no franšīzes devēja — jūs to nesaņemsit, ja sāksit viens. Pārdevējs var parūpēties par franšīzes ņēmēju, paaugstinot viņa zināšanas, prasmes un iemaņas ar kursiem, meistarklasēm, mācību materiāliem, individuālām konsultācijām.
4. Konsultācijas. Iegādājoties franšīzi, partneris palīdzēs konkrētu jautājumu risināšanā: sākotnējās informācijas sniegšana par tirgus segmentu, konsultācijas telpu un personāla izvēlē un mārketinga konsultācijas.
5. Jūs zināt, kāda summa jums būs nepieciešama, lai vadītu savu biznesu, viss jums jau ir aprēķināts. Tādā veidā jūs riskējat mazāk, uzņemoties pārāk daudz naudas vai klupjot ar pārāk maz.
6. Individuālie uzņēmēji ir ducis, darījumu partneri nevienu neizcels, ko nevar teikt par franšīzes devējiem. Viņiem parasti ir nodibināti kontakti ar piegādātājiem un ir lielas atlaides, tāpēc labvēlīgi apstākļi tu arī to dabūsi.
7. Franšīzes ņēmējs dala atbildību ar franšīzes devēju. Tieši stress var liegt iesācējam mierīgi un pārliecinoši ķerties pie uzdevuma. Viņš nejūtas vientuļš sarežģītās biznesa situācijās, tāpēc franšīze kļūst konkurētspējīgāka.
8. Bieži vien franšīzes devējs iezīmē teritoriju, lai neradītu konkurenci starp saviem franšīzes ņēmējiem. Paplašināšanās apjoms ir noteikts līgumā.

Iegādājoties franšīzi, partneris palīdzēs konkrētu jautājumu risināšanā: sākotnējās informācijas sniegšana par tirgus segmentu, konsultācijas telpu un personāla izvēlē un mārketinga konsultācijas.

Rezultātā aina ir rožaina: franšīze ir viegla nauda. Jūs iegūstat iespēju attīstīties, uzreiz paceļoties līdz tādam pašam līmenim kā mātes uzņēmums. Bet nekādā gadījumā nevajadzētu izdarīt secinājumus, nezinot par franšīzes trūkumiem.

Franšīzes trūkumi

Franšīze nav dominējoša sistēma biznesā, kas nozīmē, ka tā ir tālu no ideāla. Trūkumi saistīti ar to, ka franšīzes ņēmējs ar biznesu, kas it kā viņam pieder, nejūtas neatkarīgs. Un franšīzes ieguldījumu atdeve ir atkarīga no daudziem faktoriem. Jūs varat saskarties ar šķēršļiem ne tikai franšīzes attīstīšanā, bet arī attīstot sevi kā uzņēmēju.

Visbiežāk sastopamā franšīzes ņēmēju problēma ir... Pats sākums – vienreizējā maksa – maksā daudz. It īpaši, ja vēlējāties privilēģijas, tāpēc nevarēsit iekļauties franšīzē no nulles. Pievienojiet tam pastāvīgu honorāru maksājumu, kas var būt nemainīga summa vai taustāms peļņas procents. Tas rada nopietnus izdevumus, kas ir jāsedz jūsu pienākums pat tad, ja esat sabojājies.

Diemžēl Krievijā nav tiesību aktu par franšīzi, kas regulētu tās darbību no sākuma līdz beigām, un no tā parasti cieš franšīzes ņēmējs. Par savējiem jārūpējas pat līguma parakstīšanas stadijā, vēršoties pēc palīdzības pie speciālista. Neaizmirstiet par franšīzes devēja spēcīgo juridisko atbalstu.

Vēl viena problēma, ar ko saskaras franšīzes ņēmēji, ir ierobežota neatkarība visās frontēs. Esmu jau izstrādājis biznesa attīstības stratēģiju un strādāju pie tās, tāpēc no šiem rāmjiem iziet nebūs iespējams. Franšīzes devējam ir svarīgi, lai jūs saglabātu zīmola tēlu. Šie standarti var attiekties uz pakalpojumu kvalitāti vai telpu izvēli un var būt ļoti augsti – tādi, ka neveiksmes iespēja kļūst reāla. Pat saprātīgu piezīmi vai iedarbīgu uzņēmēja ideju var noraidīt tikai tāpēc, ka franšīze ir labi ieeļļots mehānisms, kas nepieļauj novirzes no standarta.

Franšīzes trūkumi ir saistīti ar riskiem, kas ir atkarīgi no mātes uzņēmuma izvēles. Franšīze ir kļuvusi tik populāra, ka pat vakardienas jaunpienācēji to pārdod. Dažkārt tas izdodas, bet biežāk noved pie franšīzes devēja un visu tā ņēmēju bankrota.

Arī šajā posmā tavs uzdevums ir izpētīt interesējošo uzņēmumu, pārliecināties, vai tam tiešām ir veiksmīga pieredze, atpazīstams zīmols un laba reputācija. Turklāt mātes uzņēmuma sabrukums ar nepārliecinošu franšīzes kompetenci novedīs pie tā, ka tiks slēgti visi, kas ar to strādāja.

Un visbeidzot, vēl viena izplatīta problēma: franšīzes ņēmējs galu galā var atrast piegādātājus, kas vēlas strādāt ar viņam izdevīgiem nosacījumiem, bet franšīzes devējam ir prasība pirkt tikai no viņa vai viņa piegādātājiem. Brīvās konkurences noteikumi nedarbojas.

Secinājumu izdarīšana

Protams, secinājums katram ir atšķirīgs, un tas ir atkarīgs no biznesa specifikas, uzņēmēja cerībām un franšīzes devēja nosacījumiem. Ieteicams izpētīt sava nākamā partnera numurus (ja jums tie ir pieejami), lai noskaidrotu franšīzes efektivitāti. Atcerieties, ka franšīzes iegāde nozīmē ieguldījumu. Tāpēc ievērojiet tos pašus noteikumus. Kādu peļņu nesīs franšīzē ieguldītā nauda? Kāds būs franšīzes atmaksāšanās periods? Vai es ar šo pieredzi izdarīšu labāku darbu? Pieejiet savam lēmumam ar pilnu atbildību, tad jūs iegūsit patiesi ienesīgu sistēmu, kas jums derēs.

Uzņēmējdarbības uzsākšana, kā likums, ir saistīta ar šaubām par darbības virzienu, kā arī vairākiem jautājumiem par to, kā to īstenot. Daudzi uzņēmēji nevēlas “izgudrot riteni” un izvēlas labi reklamētu biznesa ideju, kas ir pieprasīta noteiktā reģionā. Šķiet, ka tas prasa: nopirkt zīmola lietošanas tiesības un plūkt laurus. Tomēr viss nav tik vienkārši.

Vai ir vērts uzsākt savu biznesu ar franšīzi, kā arī kādas priekšrocības un trūkumi tai ir, varat uzzināt, izlasot rakstu.

Kas ir franšīze

Franšīze ir:

• franšīzes līguma objekts;
• priekšrocību kopums, kas paredz zīmola lietošanas tiesību nodošanu no franšīzes devēja (priekšrocību pārdevēja) franšīzes ņēmējam (pircējam).

Franšīzes līguma iezīmes:

• līguma priekšmets var būt gan preču zīme, gan tehnoloģija;
• līguma punkti paredz abpusējas saistības starp pārdevēju un preču pircēju, kā arī nosacījumus, īpaši preferenciālos, franšīzes izmantošanai;
• franšīzes izmantošana tiek veikta par samaksu;
• līgumā ir noteikts priekšrocību izmantošanas periods, kā arī reģions, kurā franšīzes ņēmējam ir tiesības darboties;
• franšīzes līguma likumību regulē īpaši noteikumi, kas izstrādāti intelektuālā īpašuma aizsardzībai.

Lai saprastu, kā darbojas franšīze, vislabāk ir aplūkot tās izmantošanas piemērus, kas ir labi zināmi plašam lietotāju lokam. Mūsdienās Subway franšīze ir pieprasīta un pieprasīta pircēju vidū, izmantojot kuras piemēru mēs apsvērsim procedūru praktiska īstenošana franšīzes līgums.

Franšīzes izmaksas ir atkarīgas no sākotnējā jeb tā sauktā vienreizējā maksājuma lieluma, kura mērķis ir apmaksāt zīmola tiešu izmantošanu. Šīs reģistrācijas maksas īpatnība ir tās neatmaksājamība.

Ja mēs runājam par Subway zīmolu, tad pirms pirmā restorāna atvēršanas jums būs jāmaksā nodeva 12 tūkstošu dolāru apmērā, un šajā summā nav iekļauts PVN. Lai atvērtu otru restorānu, jums būs nepieciešams mazāk naudas, proti, 9 tūkstoši dolāru, bet trešajam, kā arī katram nākamajam - seši tūkstoši, atkal neskaitot nodokļus. Lai atvērtu kiosku ar šo zīmolu, ir jāmaksā nodeva, kuras apmērs tiek sarunāts katrā konkrētajā gadījumā atsevišķi, bet, kā likums, nepārsniedz 50% no summas, kas būtu jāmaksā, atverot restorānu.

Pamatojoties uz iepriekš minēto, varam secināt, ka franšīzes biznesa atvēršanai, kā arī jebkurā citā veidā, ir jāiegulda ievērojami līdzekļi, tādēļ, ja izlemjat uzsākt biznesu, Jūs nevarat iztikt bez sākuma kapitāla. Turklāt franšīzes iegāde nevar garantēt 100% jūsu uzņēmuma panākumus, jo franšīzes attiecībām līdzās priekšrocībām ir arī vairāki trūkumi.

Franšīze būtībā ir tikai labs pamats jūsu biznesam, tālākai attīstībai kas būs atkarīgs tikai no jums un jūsu ieguldītajām pūlēm, tāpēc pirms franšīzes iegādes startup uzņēmumā ir jāizsver visi plusi un mīnusi un objektīvi jānovērtē savas iespējas gan finansiālās, gan morālās.

Papildus neatmaksājamai reģistrācijas maksai būs arī citi izdevumi, kuru kopējā summa būs no 100 līdz 200 tūkstošiem dolāru, ar kuriem arī jārēķinās, plānojot turpmāko franšīzes biznesu.

Attiecībā uz ienākumiem, tad sākumā ar to īsti nevajadzētu rēķināties, it īpaši, ja daļu naudas ņēmāt, lai iegādātos franšīzi vai apmaksātu saistītos pakalpojumus uz kredīta. Taču, ja virzīsi savu biznesu pareizajā virzienā un pieliksi nepieciešamās pūles, veiksme sekos, jo paaugstināts preču zīme, lai ko arī teiktu, tā īpašniekam ir daudz priekšrocību, no kuriem pirmais ir reklāmas nepieciešamības trūkums un klientu piesaiste. Parasti zīmola nosaukums ir zināms visiem un ir populārs.

Franšīzes priekšrocības

Pirms franšīzes priekšrocību uzskaitīšanas jāatzīmē, ka to ir daudz vairāk nekā mīnusu, pirmkārt tāpēc, ka franšīzes devējs garantē pilnīgu uzņēmuma atbalstu visos tā attīstības posmos.

Atbalsta jēdziens ietver šādu pakalpojumu sniegšanu no franšīzes devēja puses:

1. franšīzes ņēmēju konsultēšana visos jautājumos, kas tieši saistīti ar pārdošanu uzņēmējdarbības aktivitāte;
2. produkcijas un gatavo preču ražošanai nepieciešamo materiālu nodrošināšana;
3. saistīto dokumentu nodrošināšana, darījuma juridiskais nodrošinājums, kā arī citi juridiska rakstura darījumi, piemēram, darbību veikšanai nepieciešamo atļauju saņemšana no attiecīgajām iestādēm;
4. visu palīdzību veiksmīgā produktu pārdošanā un franšīzes uzņēmuma popularizēšanā;
5. franšīzes ņēmēja personāla apmācību, atbilstošu instrukciju un ieteikumu sniegšana par uzņēmējdarbību;
6. palīdzības sniegšana uzņēmuma uzturēšanā.

Piedāvātais pakalpojumu saraksts, kurus parasti apņemas sniegt franšīzes devējs, nav pilnīgs un var tikt papildināts ar sekundāriem priekšmetiem, piemēram, nodrošinot franšīzes ņēmēju ar speciālu aprīkojumu vai sniedzot informāciju par franšīzes devēja izmantotajām tehnoloģijām.

Franšīzes trūkumi

Papildus priekšrocībām franšīzes biznesam ir arī daži trūkumi, piemēram:

• nepieciešamība pēc liela līdzekļu ieguldījuma biznesa attīstības sākumposmā (reģistrācijas nodevas samaksa, kā arī diezgan lieli ar to saistītie izdevumi);
• finansiālu saistību esamība pret franšīzes devēju, kuru izpilde nav atkarīga no tā, kā bizness attīstās, tas ir, pat neveiksmes gadījumā, kas nav izslēgts, nevar rēķināties ar atbrīvošanu no līgumā noteiktajām saistībām;
• no franšīzes biznesa saņemtās peļņas apjoms būs nedaudz mazāks nekā no līdzīgām darbībām, bet bez franšīzes. Atcerieties, ka daļa no ienākumiem nonāks zīmola īpašnieka īpašumā, kura lietošanas tiesības jūs iegādājāties;
• pastāvīga atkarība no franšīzes devēja, ja tas nolemj pārtraukt darbību un slēgt savu tīklu, viss, ar ko varat paļauties, ir veikt uzņēmējdarbību līdz līguma beigām pēc šī perioda, uzņēmums būs jāslēdz. Turklāt, pat ja franšīzes devējs neplāno atkāpties, visas grūtības, ar kurām tas saskarsies, atspoguļosies jūsu uzņēmuma darbībā, īpaši attiecībā uz reputācijas jautājumiem.

Apkopojot, mēs varam izcelt trīs pamatnoteikumi, kas iesācējam jāievēro, atverot franšīzes biznesu:

1. objektīvi izvērtēt savas finansiālās un morālās iespējas (maksājot reģistrācijas maksu un ikmēneša maksājumus);
2. dot īpašu uzmanību Studējot franšīzes līgumu, vēlams piesaistīt jurista palīdzību;
3. izvēlies virzienu, ko saproti un kas tev ir interesants, citādi nevar izvairīties no neveiksmēm.

Ja jums ir kādi jautājumi par franšīzes biznesa atvēršanu, mūsu tiešsaistes jurists ir gatavs jums nekavējoties sniegt padomu.

Statistika liecina, ka 85% uzņēmumu, kas atveras no nulles, “izdeg”, savukārt tikai 14% uzņēmumu, kas iegādājās franšīzi, nevar turpināt darbību. veiksmīgs bizness ar labumu.

Šobrīd vislielāko interesi rada pakalpojumu sektora franšīzes un sociālās kafejnīcas, veikali un būvniecības uzņēmumi, mācību centriem un sabiedriskās ēdināšanas vietas. Tāpēc, pirms sākat meklēšanu, jums ir jābūt vismaz aptuvenam priekšstatam par to, ko tieši vēlaties darīt.

Franšīzes iegādes iezīmes

Nepieredzējuši uzņēmēji, kas pērk franšīzes, bieži nepamana līguma nosacījumu nepilnības. Jūs riskējat iegādāties nerentablu “manekenu”, neuzzinot pēc iespējas vairāk ticamas informācijas par franšīzes devēju. Franšīzes devējs, kurš augstu vērtē savu reputāciju, vienmēr ir gatavs patiesi pastāstīt par saviem nākotnes plāniem, pašreizējiem panākumiem, meitasuzņēmumi utt.

Dažreiz apstākļi ir biedējoši potenciālie pircēji. Piemēram, līgumā franšīzes devēji var norādīt uz nepieciešamību pateikt noteiktus vārdus, apkalpojot klientus, konkrētus noteikumus telpu uzkopšanai un citas neparastas lietas. Tomēr jums nevajadzētu no viņiem baidīties.

Svarīgi! Ja iegādājaties franšīzi, esiet gatavs kontrolēt sava biznesa panākumus. Jūsu darbs tiks regulāri pārbaudīts: ja neizpildīsiet visus līguma nosacījumus, jums tiks piemērotas sankcijas.

Tomēr jums nevajadzētu baidīties. Pēdējos gados šādā veidā ar peļņu sākuši darboties aptuveni 9000 uzņēmumu. Franšīzes devēji palīdz vairāk nekā tikai atvēršanā ienesīgs bizness, bet arī ar tā turpmāko pārvaldību (iekārtu iegāde, personāla algošana, piegādātāju meklēšana utt.).

Jums nav jātērē nauda zīmola/zīmola reklamēšanai, jo “jūsu” vārds jau būs labi zināms. Tev ir dots detālplānojums kas prasa smagu darbu. Cik izdevīgi ir franšīzes uzņēmumi? To var spriest pēc tā, ka tikai gada laikā to skaits mūsu valstī ir dubultojies.

Franšīzes attīstības dinamikas grafiks Krievijā un nākotnes prognoze

Franšīzes izmaksas

Jums būs nepieciešams sākuma kapitāls. Neviens jums nedos franšīzi bez maksas. Cenas ietekmē zīmola atpazīstamība. Populārāko zīmolu piedāvājumiem ir augsta cena.

Cenas sākas no vairākiem tūkstošiem “Amerikas rubļu” un pieaug. Tomēr uzreiz teiksim, ka maksa atmaksājas: slaveni uzņēmumi Viņi sniedz maksimāli kompetentus padomus par uzņēmējdarbību, gatavas tīmekļa vietnes internetā un piegādātāju sarakstu, kas piedāvā atlaides.

Papildu iespējas ietver konsultāciju atbalstu katrā darba posmā, ieteikumus interjera dizainam un apmācību kursus vadītājiem un darbiniekiem. Šādu piedāvājumu izmaksas sākas no 6 tūkstošiem dolāru.

Lielu interesi rada arī luksusa franšīzes. Komplektā ietilpst izejvielu piegāde, speciālistu apmeklējums (ja nepieciešams) un daudzi citi noderīgi papildpakalpojumi.

Cenas, ko esam norādījuši tagad, ir nosacītas. Tā kā uzņēmumi ar starptautiskiem nosaukumiem un popularitāti var pārdot franšīzes par 700 tūkstošiem dolāru.

Franšīzes devēji ir ieinteresēti pārdot franšīzes, jo... ir sava ienākumu procentuālā daļa no šī. Pirms darījuma noslēgšanas noteikti iepazīstieties ar katru līguma punktu un tikai pēc tam parakstieties un veiciet avansa maksājumu. Jebkura franšīze ietver noteiktas summas iekasēšanu finanšu resursi maksāt nodokļu atskaitījumus.

Franšīze - risinājuma priekšrocības

Uzņēmēji, kuri iegādājas franšīzi, saņem daudzpusīgu palīdzību: ieteikumus, uzticamu piegādātāju sarakstu un galu galā pieeju uzņēmumam, kas jau sen zināms. Uzņēmējdarbības sākumposmā uzņēmēji daudz ietaupa uz reklāmas rēķina - tā vienkārši nav vajadzīga.

Franšīze pieņem, ka uzņēmējam, kurš to pērk, nebūs “jāfantazē”. Ja paskatās sīkumos, uzņēmējs no uzņēmēja kļūst par izcilu vadītāju.

To īpašnieki ir atbildīgi par darījumu drošību. Visus darījumus parasti var pabeigt ātri un vienkārši. Protams, ir ieejas barjera. Jums ir jāsaprot, ar ko jums ir jāstrādā, un jāapzinās vismaz vadības pamati. Jums būs nepieciešams arī sākotnējais ieguldījums.

Uzsākot biznesu no nulles, ir diezgan grūti kaut ko paredzēt. Jūs nevarat zināt, cik lielus ienākumus gūs jūsu bizness, kad iegādātā tehnika atmaksāsies utt. Franšīzes gadījumā viss ir daudz vienkāršāk. Jums tiks sniegta maksimāla informācija - jūsu vienīgais uzdevums ir kompetenti strādāt ar to.

Jums nav jāpēta tirgus un patērētāju pieprasījums. Datus apkopos un jums nosūtīs franšīzes īpašnieks. Pateicoties tam, tiek panākta finansiālā stabilitāte.

Trūkumi, uzsākot uzņēmējdarbību ar franšīzi

• Lai atvērtu uzņēmumu, jums ir nepieciešams daudz naudas. Ja jums nav cietas sākuma kapitāls, jūs vienkārši nevarat iegādāties franšīzi;
• Jūs kļūsit atkarīgs no zīmola. Jūs nevarēsiet patstāvīgi pieņemt lēmumus, piemēram, mainīt ēdienkarti vai preču cenas. Zīmola nerentabilitāte tieši ietekmē tos, kas to pārstāv;
• Peļņa piederēs ne tikai jums, bet arī franšīzes devējam. Taisnības labad jāatzīmē, ka pēdējo īpatsvars ir diezgan mazs. Neviens tev neatņems būtisku ienākumu daļu;
• Lietas slēgšanas briesmas. Ja jūs plaukst, bet zīmolu ir nolemts likvidēt, jums būs arī jāslēdz bizness.