O dzieciństwie
Pamiętam siebie z bardzo wczesnych lat. Bardzo bystrzy - bardzo młodzi, do 1964 roku: mieszkaliśmy w jednym pokoju w mieszkaniu komunalnym na Tagance, naprzeciwko teatru. Pamiętam jak stały meble, kto gdzie spał, było nas tam czworo, a jak nocowała druga babcia, to było nas pięcioro. Kiedy się urodziłem, moich dziadków już nie było; jeden zmarł w 38, drugi w 51. A moje babcie żyły dość długo i stanowiły znaczną część mojego dzieciństwa i młodości. Potem umarli i był to wielki smutek – jeden zmarł, gdy miałem 19 lat, drugi, gdy miałem 21 lat. Pamiętam je dość szczegółowo, były bardzo różne i bardzo wzruszające.
Ogólnie rzecz biorąc, każdy w rodzinie był inny. Mamie chodziło o wolność, ona sama była wolą i motorem rodziny. Była bardzo silną, dominującą postacią, a ja dorastałem w niekończących się z nią kłótniach. Ojciec – żyje do dziś – wręcz przeciwnie, jest osobą dość elastyczną. Jedyną rzeczą, której bronił jako suwerennego terytorium, była sfera jego studiów naukowych; pod każdym innym względem jego życie prowadziła jego matka. Łącznie z moim. Prawie nigdy nie zaakceptowałem tego przywództwa, ale ona nie mogła powstrzymać się od wywarcia na mnie wpływu. Inną rzeczą jest to, że wywarła na mnie wpływ, kształtując we mnie kontrrewolucję. Kiedy ona na coś nalegała, ja z uporem i nawet pewną pomysłowością postępowałem odwrotnie. Jeśli chodzi o decyzje wychowawcze, w rodzinie panował porządek – od niczego nie można było się odwołać. Mama była prawnikiem, dużo pracowała, zawsze, dosłownie aż ostatni dzień. A ponieważ stanowisko prawnika polega na obronie wersji obronnej, po powrocie do domu mama zmieniła swoją rolę funkcjonalną. Na prokuratora, a raczej na sędziego. Podjęła decyzje. Dokładniej – zdania. I tak coś na pewno we mnie zostało wykute. W końcu rośniesz w harmonii czy w oporze – obie opcje kształtują Cię w określony sposób. Mama rzadko mnie chwaliła, ojciec częściej. Czy byłaby teraz ze mną szczęśliwa?.. W zasadzie, mimo wszystkich naszych różnic, nigdy jej nie zawiodłam, a ona zawsze wiedziała, że może na mnie mocno liczyć. Cóż, wiedziałem o niej to samo. Wszystkie nasze spory wykraczały poza granice prawdziwych związków.
O wiedzy
Jeśli mówimy o skłonnościach z dzieciństwa, czytam bez końca. Nikt mnie nie prowadził, w domu była tylko duża biblioteka, a kiedy już przez 10 dni boli Cię gardło, bez telewizji i internetu, zaczynasz czytać. Ogólnie rzecz biorąc, biblioteka w domu jest bardzo ważna. Jeśli chodzi o szkołę, uczyłam się dobrze, chociaż dość wcześnie zaniedbywałam przedmioty związane z matematyką i jakoś straciłam nimi zainteresowanie. Bardziej podobał mi się język i literatura rosyjska. Najważniejszą rzeczą w szkole była komunikacja, przyjaciele - w w większym stopniu Poszedłem tam właśnie w tym celu. Nie jestem zwolennikiem przymusowego nauczania. Są po prostu ludzie, którzy z natury są czymś głęboko zainteresowani. Pewnie da się to rozwinąć, ale znowu – tylko jeśli będzie ku temu predyspozycja i chęć. Nie da się tego narzucić, bo inaczej historia okaże się dość nudna – grzechotką wypełnioną rozproszonymi faktami, które nie przesądzają ani o rozwoju człowieka, ani o jego sukcesie społecznym. Nie do końca jestem za tym, żeby dziecko znało wszystkie stolice świata, jestem za tym, żeby umiało nawiązywać przyjaźnie, budować relacje, budować karierę i móc pracować. Umiejętności zawodowe brzmią przerażająco, ale ja mówię o tym, jak nie bać się pracy. Uporczywy, monotonny, powtarzalny zestaw działań niezbędnych do rozwiązania jakiegoś problemu. Nie mam na myśli czystego uporu, ale w człowieku powinno być trochę dzięcioła – wystarczy coś wziąć i wbić do skutku.
O sukcesie
Byłam skazana na wybór specjalizacji. Nie można było na przykład zostać inżynierem w rodzinie, w której od rana do wieczora rozmawia się tylko o sprawach prawnych: mój ojciec studiował teorię państwa i prawa, historię doktryn politycznych, mama była praktykującym prawnikiem. Tylko prawnik mógł tu dorastać. Teraz próbuję naprawić ten błąd i chcę, żeby mój syn został inżynierem. Ale ogólnie rzecz biorąc, wybór firmy w dużym stopniu zależy od tego, jak gotowa jest dana osoba na całe życie. Powiedzieli mojej żonie: dlaczego posyłacie swoje dzieci do szkoły w wieku ośmiu lat i marnujecie rok? Na co żona zawsze odpowiadała: „Najważniejsze, żeby nie stracić dziesięciu lat od 20 do 40”. I jest to bardzo dokładne, ponieważ „od 20 do 40” oznacza dokładnie, jak dana osoba jest przystosowana do życia. Co będzie robił – co mu się podoba, czy co jest narzucone. I tu musi być harmonia, on musi dobrze siebie rozumieć, a to jest trudne. Jedną z najczęstszych aberracji społecznych jest brak zrozumienia siebie. Mnie też było z tym źle, chyba coś straciłam. Całe mówienie o moim sukcesie zależy od tego, jak na to spojrzeć. Cóż, z formalnego, obiektywnego punktu widzenia – tak, odniosłem sukces. Ale kiedy miałem 16, 18, a nawet 20 lat, miałem prowadzić jedno życie, a przyszło zupełnie inne. Mogę sprawiać wrażenie osoby, która kontroluje życie i oczywiście na coś mam wpływ: wybieram, co robić, a czego nie robić, rozumiem wartość czasu jako głównego zasobu... Ale wciąż żyję w poczucie niepewności co do przyszłości. I szczerze mówiąc, życie mnie nie zawiodło pod względem niespodzianek.
O wolności
Wolność jest oczywiście stanem wewnętrznym. Często mówi się o nim jako o systemie okoliczności wyłącznie zewnętrznych, ale dla mnie jest to to, co jest w środku. W czasach sowieckich pracowałem jako radca prawny w fabryce. Wiadomo, że miałem napięty harmonogram i ogólnie w tak mało romantycznym układzie współrzędnych, ale czułem się całkowicie wolny. To był początek lat 80. i oczywiście byliśmy wtedy wolni bardzo warunkowo, ale przestrzeń wolności jest zawsze głęboko w Was... Tam, gdzie żyje duch, wybaczcie patos.
Oczywiście mam wiele obaw. Przede wszystkim boję się o swoje dzieci, o moich bliskich, żeby nie zachorowali… no cóż, o kilka prostych rzeczy. Nie boję się podejmować decyzji. Mimo, że jestem osobą wątpliwą, to podejmuję wiele decyzji i to szybko, tyle że inaczej nie da się ich w ogóle podjąć, a tym bardziej wdrożyć. Mój sposób jest taki, że cały czas myślę. Bardzo lubię też słuchać innych. I nie wiem, czy można zachować się inaczej. Bać się podejmowania decyzji to bać się podejmować działania. Bez podjęcia działań trudno zrealizować jakiekolwiek plany. Może to brzmi zbyt romantycznie, ale miłość składa się także z czynów, a nie słów.
W niektórych momentach stan zakochania bardzo mnie spowalniał; poza tym nie mogłem o niczym myśleć. Zdarzyło się też odwrotnie, było niezwykle stymulująco – chciałam być ze mnie dumna. Ale to jest już w stanie bardziej dojrzałym niż pierwsza miłość. Dla mnie najwyższa forma miłość - przyjaźń. To wciąż miłość, ale już taka... wielowymiarowa. I to nie koniec. Czasami relacje zanikają, ale wydaje mi się, że dzieje się tak przede wszystkim dlatego, że ktoś przestaje się rozwijać i zaczyna zwalniać. Miłość i romantyczne relacje zawsze występują parami. A ludzie zdecydowanie powinni być zaskoczeni tym, co się z nimi dzieje. Zawsze powinni mieć dla siebie jakieś wieści, powinni się nimi wymieniać – wtedy będzie to dla nich nieskończenie ciekawe. Właściwie, miałem jednego w życiu wielka historia- i była dokładnie taka.
Przyjaźń jest trochę podobna do miłości. Wszyscy przyjaźnimy się tylko z tymi, którymi jesteśmy zainteresowani. Gdy tylko znika zainteresowanie, związek staje się rutyną – wszystko się rozpada i znika. To oczywiście wydarzyło się wokół mnie. Ale nie uważam tego za stratę – w końcu, gdy przedmiot traci wartość, jego utrata nie jest odczuwana jako strata. Czy moi przyjaciele mnie zdradzili? Raczej nie – staram się nie doprowadzać przyjaźni do poziomu intymności, co mogłoby doprowadzić do zdrady. Nie oznacza to wznoszenia szklanej ściany – nie, jestem dość szczerą i otwartą osobą. Oznacza to raczej nie kuszenie, nie narażanie związku na ryzyko. Traktuj drugiego człowieka delikatnie i nie obciążaj go przekazaniem kluczy do własnego losu.
Winię tylko siebie za to, co mnie spotyka. Całe te „okoliczności tak się potoczyły” - nie jestem gotowy się z tym zgodzić. Lubię czynić dobre uczynki, nieważne jak błahe - nawet małe. Jeśli przyniesie mi to jakąś korzyść w życiu ludzi, jestem bardzo szczęśliwy. Chcę żeby było to dla mnie ciekawe, żeby móc cały czas coś takiego generować. Przede wszystkim inwestuję czas w relacje międzyludzkie. Bo jeśli mówimy o pieniądzach, to mniej więcej każdy je ma w takiej czy innej ilości, ale mój czas to wyjątkowa inwestycja. Ja też oczywiście inwestuję wysiłek, myśl i oczywiście działanie. Jeśli mówimy o czynach, których nie można wybaczyć... Skrajne sytuacje w naszym życiu zdarzają się dość rzadko, dlatego moją zasadą jest przecież „zrozum – przebacz”. Oczywiście przestępstwa wykraczają poza obszar dyskusji. Ale jeśli ktoś uparcie zajmie stanowisko, które jest ze mną w całkowitym dysonansie, po cichu przeczołgam się na bok i to wszystko. O dzieciach w ogóle nie będę mówić, jakoś dziwnie jest w ogóle o tym rozmawiać – dziecku można wszystko wybaczyć. To znaczy wszystko. Jest wiele rzeczy, których żałuję w przeszłości – niewykorzystane szanse, złe działania… Pamiętanie o nich jest słuszne, ale nie ma potrzeby ich roztrząsać. Musimy działać, mając nadzieję, że najlepsze zdecydowanie przed nami.
Myślę, że jedyne, w co możesz wierzyć, to żywi ludzie, ludzkie zdolności i siebie. W duszy każdego człowieka pojawia się jakieś szczególne, niesamowite odbicie. Można to nazwać wiarą, wątpliwością lub wiarą. Każdy prowadzi ze sobą wewnętrzny, niepowtarzalny dialog - często dość ateistyczny w formie, ale głęboko religijny w istocie. Ale rezultaty tego dialogu można ocenić na podstawie życia i czynów i tylko to jest naprawdę ważne. To, co człowiek szepcze do siebie zasypiając, jest historią intymną. Ale kiedy się obudzi, ubierze i pójdzie coś zrobić, wtedy będzie jasne, w co wierzy. Bardzo trudno oczekiwać od nas jakiejkolwiek jednolitości. Jednocześnie można od nas wymagać, abyśmy zachowywali się skoncentrowanie na człowieku; nasz bóg powinien być osobą. Innymi słowy, musimy żyć humanistycznie. Mamy do tego dobrą, klasyczną rosyjską podstawę kulturową. Musisz budzić się i zasypiać z myślą o potrzebie odgrywania pozytywnej roli w życiu innych ludzi.
O pieniądzach
Pieniądze to jedna z możliwości własnej realizacji. Dunaevsky, aby się zrealizować, nie potrzebował pieniędzy, to znaczy dla niektórych wystarczą wybitne naturalne zdolności. A ktoś potrzebuje pieniędzy, aby uruchomić własny projekt dla tej samej samorealizacji. Potrzebuję ich, żeby zaspokoić swoją ciekawość, to popycha mnie do przodu. Ale naprawdę warto inwestować tylko w to, co możesz zostawić swoim dzieciom. A najważniejsze, co można i należy pozostawić, to dobre imię. Ale jak sprawić, by pieniądze pracowały dla niego, to duży i ważny projekt. Któregoś dnia to pytanie naprawdę poważnie stanie przed pierwszym pokoleniem rosyjskich przedsiębiorców, którzy nie widzieli się od stu lat, i zobaczcie, co się stanie… Mam nadzieję, że muzea, uniwersytety i fundacje charytatywne pozostaną. Ale cel jest tylko jeden – przekazać dzieciom reputację, dobre imię i najlepiej w takiej formie, aby szybko się nie zużyło. W naszych czasach wszystko dzieje się szybko: trzy SMS-y – romans, dwa SMS-y – rozstanie… wszystko zostaje natychmiast zapomniane. A rolą pieniędzy jest pozostawienie trwałej pamięci o sobie.
O dzieciach
Moje dzieci mają pełną swobodę wyboru sposobu życia. Jeśli w trakcie tego wyboru mnie o coś zapytają, powiem ci, jeśli nie zapytają, sami to wybiorą. Nigdy się na nich nie zawiodłem. Muszą uzasadnić swoje wyobrażenia o pięknie, ale własne, nie moje. Jednocześnie ich wyobrażenia są dość zbliżone do moich – nie dzisiejszych, ale tych z lat, kiedy byłem w ich wieku. Myślę, że powinni być szczęśliwi, żyjąc. Może nie zawsze jest gładko, ale zawsze jest interesująco, gdy przyszłość jest nieznana. Jeśli chodzi o ich wewnętrzną wolność, istnieje niebezpieczeństwo przejścia od porad do praktycznej pomocy. A to moim zdaniem jest wyjątkowo niedelikatne. Choć kocham moje dzieci i, co zrozumiałe, chcę dla nich jak najlepiej, wtrącanie się w tę kwestię wiąże się z ryzykiem. Czasem pytają: co się z nami dzieje, z naszym życiem, co będzie dalej? I tu pojawia się pokusa, by powiedzieć: „Nie myśl o niczym, tata teraz rozwiąże problem” – to niebezpieczne.
Trzy słowa o sobie
Ktoś powiedział: „Musisz być prawdziwym mnichem, ale mam słabości, przez które lecę w ogień”. Myślę, że to dotyczy mnie.
Plusy i minusy
„Straszny Mamut to tak naprawdę skromny, inteligentny, bystry, subtelny człowiek. Z genialnym humorem. Jest tak samo uszkodzony jak ja. Zrobili z niego potwora. Po co? Wydaje mi się, że ci ludzie (Roman Abramowicz i Aleksander Mamut) odczuwają zagrożenie. — "O") inspiruje się w społeczeństwie faktem, że nie wiedzą, skąd pochodzą. Byli po prostu „nikim”, a stali się „wszystkimi”. U nas tak powinno być: stopniowo, najpierw stał się tym i tamtym, potem tamtym i tak dalej – aż do góry. A oni - od razu! I natychmiast stali się równi sławnym. Jak to? Najwyraźniej coś tu jest nie tak!”
Tatyana Dyachenko, wywiad z Ogonyokiem, 2000
„Jeśli chce, każdy może go lubić. To maska, możesz być dla niego zupełnie nieinteresujący, ale on nie pozwoli sobie tego zademonstrować. Wydawałoby się, że jest to typowa cecha kompletnego cynika i poszukiwacza przygód, coś w rodzaju współczesnego Cziczikowa. Ale to jest dobre dla jego znający się na rzeczy ludzie Nie zgadzamy się z tym porównaniem. „Nie, to nawet nie jest dla własnego interesu, to jest edukacja. Jest paradoksalnie szczery w swojej hipokryzji. Zdradzi cię nawet ze świętym przerażeniem w oczach”.
Magazyn „Firma”, 2002
Oficjalnie
Aleksander Leonidowicz Mamut urodził się 29 stycznia 1960 roku w Moskwie w rodzinie prawników. Ojciec jest byłym przedstawicielem Prezydenta Federacji Rosyjskiej w Konferencji Konstytucyjnej Leonida Mamuta. W 1982 roku Alexander Mamut ukończył Wydział Prawa Moskiewskiego Uniwersytetu Państwowego. Przez cztery lata pracował jako radca prawny w drukarni, następnie rozpoczął studia magisterskie i dostał pracę w Wnieszekonombanku ZSRR.
W 1990 roku założył i kierował kancelaria prawna„ALM Consulting” i Kancelaria Prawna ALM. Później stworzył banki „Biznes i współpraca” (od marca 1991 r. - „Imperial”), „Lefortovo”, spółkę kredytowo-finansową Interexchange, spółkę Project Finance (KOPF) itp. Od 1993 r. był współwłaścicielem sieci sklepów „Siódmy Kontynent”. W latach 1998-1999 był doradcą szefa administracji prezydenta Federacji Rosyjskiej. W pierwszej dekadzie XXI wieku zajmował się bankowością, ubezpieczeniami, telekomunikacją, wydawnictwami, biznesem naftowym i handlem detalicznym. Był członkiem zarządu Sobinbank, MDM-Bank, RESO-Garantiya, Ingosstrakh, Troika Dialog i innych firm. Od 2000 do 2008 roku - członek Prezydium Zarządu Rosyjskiego Związku Przemysłowców i Przedsiębiorców. W 2001 roku wraz z Olegiem Deripaską i Romanem Abramowiczem założył Fundację Promocji Nauki Rosyjskiej. W marcu 2002 roku został jednym z założycieli Channel Six CJSC, posiadając 7,5% udziałów. Był członkiem Rady Przedsiębiorczości przy rządzie Michaiła Kasjanowa.
Biznesmen jest właścicielem 50,1% Euroset, ok. 6% nowosybirskiej sieci spożywczej Holiday Classic (obydwa aktywa są wystawione na sprzedaż), ponad 61% akcji detalisty spożywczego Spar, brytyjskiej sieci księgarń Waterstone’s, ok. 50% udziałów internetowa firma SUP (Gazeta.ru, LiveJournal i inne), ponad 60% grupy wydawniczej Azbuka-Atticus, około 10% firmy Polymetal. W 2012 roku zajął 40. miejsce na liście najbogatszych biznesmenów magazynu Forbes w Rosji z majątkiem wartym 2,1 miliarda dolarów
Dwukrotnie żonaty, miał troje dzieci.
Aleksander Leonidowicz Mamut to biznesmen, potentat medialny. W 2015 roku jego majątek szacowano na 2,5 miliarda dolarów. Od 2008 roku wszedł Lista Forbesa najbogatsi ludzie na świecie. Na podobnej krajowej liście dwustu najbogatszych przedsiębiorców w 2012 roku zajmował 40. miejsce, a w 2015 – 36.Był współwłaścicielem lub właścicielem wielu firm. Należą do nich grupa firm Rambler&Co, sprzedawca detaliczny Euroset, Corbina Telecom, przedsiębiorstwa wydobywcze Oriel Resources Plc, Polymetal, kino Pioneer, grupa wydawnicza książek Atticus, Instytut Strelka, teatr Praktika, klub nocny The Most i inne .
W środkach masowego przekazu mówi się o Mamucie z jednej strony jako o osobie inteligentnej, inteligentnej, skromnej, życzliwej i wybitnej, z drugiej zaś jako o kompletnym cyniku, poszukiwaczu przygód i hipokrycie, potrafiącym łatwo i z udawanym zdradzaniem przerażenie w jego oczach.
Dzieciństwo Aleksandra Mamuta
Przyszły miliarder urodził się 29 stycznia 1960 roku w Moskwie w inteligentnej rodzinie. Jego matka, Tsitsiliya Lyudvigovna, była prawniczką i głową rodziny – podejmowała decyzje, od których nie można było się odwołać. Tata Leonid Solomonowicz miał bardziej elastyczny charakter i zajmował się głównie badaniami naukowymi z zakresu teorii państwa i prawa. Miał stopień naukowy lekarze nauki prawne i był jednym z autorów przemówień Borysa Jelcyna oraz projektu Konstytucji Federacji Rosyjskiej. 
Ich rodzina wraz z jedną z babć mieszkała we wspólnym mieszkaniu na Tagance w jednym pokoju. Jako dziecko Sasha uwielbiała czytać, na szczęście w ich domu była dobra biblioteka. Studiował dobrze, preferując literaturę i język, ale miał charakter wybuchowy.
I co ciekawe, uwielbiał chodzić do szkoły, ale nie tyle ze względu na wiedzę, ile ze względu na chęć i możliwość komunikacji. Mamut zauważył później, że jest zwolennikiem nauczania dzieci w wieku szkolnym nie odosobnionych faktów, na przykład nazw planet czy stolic wszystkich krajów, ale umiejętności budowania relacji z ludźmi, robienia kariery i zawierania przyjaźni.
Studium Aleksandra Mamuta
W 1977 roku młody człowiek ukończył szkołę i wstąpił na wydział prawa Moskiewskiego Uniwersytetu Państwowego. W rodzinie, w której rozmowy toczyły się wyłącznie na tematy prawne i polityczne, nie mogło być mowy o wyborze innej specjalizacji. Dzięki obecności wydziału wojskowego na uniwersytecie Sasha nie służył w wojsku. Po ukończeniu studiów wyższych przez 4 lata pracował jako radca prawny w drukarni.W tym czasie Aleksander jako prawnik zdobył doświadczenie, przygotował się i rozpoczął studia podyplomowe. Następnie poszedł do pracy w Wnieszekonombanku.
W jednym z wywiadów Mamut zauważył, że w swoim głębokim przekonaniu każdy człowiek powinien się stale rozwijać, poruszać i wierzyć, że najlepsze jest zdecydowanie przed nami. Wierzy też, że związek romantyczny to wspólny wyścig, a zanik miłości następuje, gdy jedno z par zaczyna zwalniać.
Początek działalności przedsiębiorczej Aleksandra Mamuta
W wieku 30 lat początkujący biznesmen założył kancelarię prawną o nazwie ALM i ALM Consulting. Nazwa składa się z własnych inicjałów przedsiębiorcy. Następnie podnosząc poprzeczkę stworzył Bank Lefortowo, Biznes i Kooperacja (później Imperial), Bank handlowy„Firma finansująca projekt” i inne. 
Po 3 latach został współwłaścicielem sieci Seventh Continent. W 1998 roku założył firmę ALM-Development, będąc jednocześnie doradcą szefa administracji głowy państwa.
Na początku tysiąclecia zajmował się biznesem różne dziedziny– bankowość, handel, telekomunikacja, finanse, nafta, wydawnictwa. W szczególności Alexander był członkiem kierownictwa MDM Bank, Sobinbank, firm ubezpieczeniowych i inwestycyjnych Ingosstrakh, RESO-Garantiya, Troika Dialog.
Sprawa Aleksandra Mamuta
W latach 2000-2008 Mamut został członkiem zarządu Związek Rosyjski przemysłowcy i przedsiębiorcy (RSPP). W 2001 roku założył wspólnie z Romanem Abramowiczem i Olegiem Deripaską fundacja charytatywna promowanie nauki. Rok później został jednym z założycieli Channel Six CJSC.Alexander Mamut i Alexey Kudrin: Od igły naftowej do kapitału ludzkiego
W 2005 roku Aleksander został przewodniczącym rady nadzorczej nowego teatru dramatycznego „Praktyka”, a rok później otworzył restaurację The Most w Moskwie. W 2008 roku przejął sieć handlową Euroset, kupił i zrekonstruował kino Pioneer, a w 2009 roku był głównym sponsorem i członkiem zarządu instytutu medialnego Strelka.
Życie osobiste Aleksandra Mamuta
Potentat medialny był dwukrotnie żonaty i ma pięcioro dzieci z dwóch małżeństw. Są to Nikołaj, Piotr, córka Estera i adoptowani synowie Leonid i Dmitry.Pierwszą żoną Aleksandra była jego koleżanka z klasy Maria Gniewiszewa. To prawda, że \u200b\u200bbył zakochany w innej dziewczynie ze szkoły, Nadieżdzie Lyaminie. Została jego drugą żoną. Ukończyła szkołę z wyróżnieniem, a następnie MGIMO.
Ich romans rozpoczął się w 1993 roku i nie przeszkodził mu fakt, że oboje mieli już rodziny. Aleksander od najmłodszych lat odczuwał współczucie dla Nadieżdy lata szkolne, ale dziewczyna wybrała zamiast niego wnuka Leonida Breżniewa, Andrieja, i urodziła z nim dwóch synów Leonida i Dmitrija.
Poznali się przypadkowo w 1993 roku, co było początkiem ich długiego i ciepłego związku. Po rozwodach pobrali się i żyli w miłości i przyjaźni. W małżeństwie urodził się ich wspólny syn Mikołaj, Aleksander również opiekował się i zapewnił doskonałe wykształcenie dzieciom swojej żony z pierwszego małżeństwa. Nikołaj studiował w Moskiewskiej Szkole Ekonomicznej i wykształcenie wyższe otrzymany w Wielkiej Brytanii.
Jednak rodzinna idylla zakończyła się w 2002 roku, kiedy Nadieżda zachorowała na zapalenie płuc i zmarła.
Po jej śmierci Aleksander nie ożenił się ponownie, ale utrzymywał romantyczne relacje, a warto dodać, że jego pasjami były zamężne kobiety. Wśród jego wybranych znalazła się Anastazja, córka reżysera Pawła Chukhrai. Zostawiła męża Antona Tabakova dla Mamuta.
Potem Mamut ponownie stał się przyczyną rozwodu swojej nowej pasji, Aleny Akhmadulliny i jej męża Arkadego Volka, z którym mieszkali razem przez 7 lat. Aleksander również wkrótce stracił nią zainteresowanie.
Mamut jest troskliwym synem i ojcem. Kupił rodzicom mieszkanie na Arbacie z widokiem na Dom-Muzeum rzeźbiarza Aleksandra Burganowa, a w lutym 2015 roku przekazał swoim dzieciom 3,59 proc. udziałów w Polymetal.
Od czasów studenckich nadal przyjaźni się z Romanem Kołodkinem, który został dyplomatą, utrzymuje także bliski kontakt z Romanem Abramowiczem. Oligarcha i jego żona Dasza Żukowa byli gośćmi Mamuta na obchodach jego 55. urodzin w Muzeum Żydowskim i Centrum Tolerancji.
Wywiad z Aleksandrem Mamutem dla kanału telewizyjnego Dożd
Nadal komunikuje się ze swoimi przyjaciółmi z dzieciństwa, z których wielu stało się sławnymi ludźmi. Kilka razy prawie wszyscy była klasa popłynął łodzią na grilla. Co więcej, z reguły sam angażuje się w finansowanie wydarzeń. Często gra w piłkę nożną ze znajomymi ze studiów.
Mamut przyznał, że uwielbia kino, teatr, książki, piłkę nożną, samochody, a także podróże. Za granicą spędza około trzech miesięcy w roku.
Aleksander Mamut dzisiaj
Kontynuując przestrzeganie zasady ciągłego rozwoju, biznesmen nabył papiery wartościowe Nomos Bank, posiadający wówczas ponad 60 proc. udziałów holenderskiej sieci spożywczej Spar, kupił brytyjską sieć księgarską Waterstones. W 2012 roku został wyłącznym właścicielem międzynarodowej firmy medialnej SUP Media. 
W 2014 roku potentat został dyrektorem generalnym Grupy spółek z około pięćdziesięciu projektów Rambler&Co (m.in. zasobu Rambler, Gazeta.ru, Lenta.ru, portali „Championship”, „Afisha”, sieci społecznościowej Kanobu.ru, blog LiveJournal, serwis Price.ru, strona internetowa dla rodziców Letidor.ru i inne projekty). Jest także udziałowcem firmy Polymetal zajmującej się wydobyciem złota i srebra.
Mamut i ja rozmawiamy, ale sami się boimy. Szary kardynał Rosyjski biznes. Ideolog Abramowicza i Mielniczenki. Twórca zupełnie innego główne projekty. Najmądrzejszy z bogatych, najbogatszy z mądrych. Legendy towarzyszą mu przez całe życie – od początków praktyki prawniczej aż do momentu nabycia SUPA*. Ustala, że jest właścicielem wszystkich LiveJournals w kraju opinia publiczna, wie o wszystkich wydarzeniach w ciągu dnia. Trudno w to wszystko uwierzyć, patrząc na sympatycznego i dowcipnego Mamuta. Ale teraz zaczyna mówić - i staje się jasne: jego reputacja jest sprawiedliwa. A może naprawdę zna przyszłość.
Sprawa osobista
Aleksander Mamut, Rosyjski oligarcha. W marcu 2008 roku znalazł się na liście Forbesa. Posiada udziały w spółkach *SUP (która zakupiła serwis blogowy LiveJournal), Corbina Telecom, Oriel Resources Plc, International Logistics Partnership, grupie wydawniczej Atticus, sieci księgarni Bookbury, sieci Holiday Classic oraz wytwórni filmowej „Mirumir”.
Jestem typem biznesmena
– Sprawiasz wrażenie osoby delikatnej i dobitnie inteligentnej. Jak dzięki tym cechom nadal radzisz sobie w biznesie?
– I tak naprawdę nie jestem biznesmenem. Zwykle, gdy proszą mnie o przedstawienie się, mówię: „coś w rodzaju biznesmena”. Te dwa artykuły w języku rosyjskim - „wpisz” i „jak gdyby” - usuwają odpowiedzialność.
- W takim razie skąd pochodzą pieniądze?
- Tak, jakoś udało mi się znaleźć dobra robota. Ale to było już w wieku czterdziestu lat. Wszystko, co zrobiłem wcześniej, nie doprowadziło do niczego poza zdobytym doświadczeniem. Generalnie okazało się, że nic. Zacząłem od zera. Następnie Andrei Melnichenko – geniusz finansowy i matematyczny w najczystszym, medycznym sensie – zabrał mnie do Banku MDM. W zasadzie mogę nie mieć żadnego specjalnego cechy biznesowe, ale po pierwsze, nie oszukuję, po drugie, lubię się przyjaźnić, kocham ludzi i jakoś mi się to udaje. A jak zaczęłam tam pracować to on ciągle wypłacał mi premie, premie... Przez prawie 4 lata pracy w banku zarobiłam coś... pierwsze duże pieniądze. A potem ruszamy.
– Co możesz powiedzieć o kolejnej „bezpośredniej linii” Putina? Czy można powiedzieć, że zmienił wektor?
– Czy może to zmienić w przyszłości?
- NIE. Prawdopodobnie źle na moim własnym przykładzie, ale tylko po to, żeby było jaśniej. Staram się przygotować przed poważnymi spotkaniami. Czasami zdarza się, że wiem: rozmowa będzie ciężka i muszę być w formie. Celowo próbuję się złościć. Czasami nawet nie jem przed spotkaniem, bo jestem głodny i zły. Ale nic nie działa. Jak więc? Putin czy może stać się dobry?
- Jeść?
- To raczej nie pomoże.
– Nie widzisz możliwości cywilizowanego zastąpienia?
- Nie widzę. Spokojnie dotrze wybory i wygraj je.
Walcz nie o władzę, ale o wpływ na nią
– I tak naprawdę nie ma nikogo, kto mógłby z nim walczyć o władzę?
– Nie ma co walczyć o władzę. Musimy walczyć o wpływy na władzę. To jest błąd. Znam mniej więcej rosyjską matrycę i rozumiem, co jest wykonalne, a co nie. Oczywiście historia Rosji się zmienia – ale w szczegółach. Ogólne konfiguracje pozostają niezmienione. I nic nie wskazuje na to, aby w najbliższej przyszłości doszło do zmiany władzy w drodze wyborów – nigdy wcześniej się to nie zdarzało. W Hiszpanii, powiedzmy, zdarzyło się, gdy Franco, nie taki potwór, jak go malowała nasza propaganda, po prostu zawiesił klucze do kraju na gwoździu i tym samym przekazał go swojemu następcy. Wydarzyło się w Chile. Ale nigdy w Rosji. Dlatego niech będzie u władzy Putin lub kogoś innego, ale musimy dopilnować, aby on nas wysłuchał.
– Ale nie będziesz miał złego wpływu na Putina…
– nie powiedziałbym. Jeśli spojrzeć na niego z lat 2000–2003 i teraz, to dość oczywiste jest, że do jego ucha zbliżyli się inni ludzie. Być może nie był to celowy, konstruktywny wpływ, ale wyraźnie miał na celu stworzenie innego poglądu.
– Co będzie po marcu?
– Wiele będzie zależeć od względów technologicznych. Cena ropy jest w zasadzie rzeczą irracjonalną, jak Bóg. Dynamikę cen można zawsze wyjaśnić z perspektywy czasu, ale nie można jej przewidzieć. Oczywiste jest tylko, że nie będzie poniżej pewnego poziomu: jest to drogi produkt pod względem kosztów i jest drogi w uzyskaniu. Ale z drugiej strony sytuacja w Europie rozwija się obecnie według złego scenariusza. Może się zdarzyć, że będzie zużywać mniej ropy – a to jest ogromny rynek, pięćset milionów ludzi. A ceny ropy spadną po prostu dlatego, że spadnie popyt. Będzie to miało dla nas bardzo nieprzyjemne konsekwencje. Wszystko to może nastąpić w ciągu najbliższych dwóch, trzech lat.
Europa może się rozpaść
– Czy strefa euro nie rozpadnie się?
- Może. Ogólnie rzecz biorąc, gdyby w 1997 r. zapytano mnie, czy euro mogłoby powstać, odpowiedziałbym: absolutnie nie, uniwersalna waluta po prostu nie ma prawa istnieć. Skoro jest jedna waluta dla wszystkich, musi istnieć jedno Ministerstwo Finansów, Podatków, system prawny, tradycje biznesowe. I niektóre rzeczy są zjednoczone, a inne nie. Ale każdy kraj ma inne priorytety gospodarcze, systemy podatkowe, wsparcie walutowe... A teraz oni sami dochodzą do ślepego zaułka. A jeśli teraz wszyscy wrócą do swoich poprzednich pieniędzy, będzie to miało na nas negatywny wpływ. Będą ogromne długi - wszyscy będą dłużni sobie nawzajem. Ten dług zostanie podzielony.
Załóżmy, że ta część to dług Włoch. Włosi wydrukują swoją lirę i natychmiast ją zdewaluują, żeby zapłacić mniej... Ale nadal będzie tyle odpisów, tyle strat... Aby spłacić długi, cudzoziemcy wezmą wszystkie pieniądze z Rosji - to jest ogromny cios dla gospodarki.
– Słuchaj, ale mamy tyle rzeczy, że nie wiemy, jak na tym zarobić?
- Ale dlaczego nie ma naszych?
– Są, ale za mało, za mało. Faktem jest, że nasz obecny rząd nie patrzy na ludzi z dystansem. W czasach sowieckich, pomimo wszystkich swoich wad, w centrum uwagi nadal znajdowała się osoba. I choć rząd sowiecki próbował go zmiażdżyć, to jednak był to człowiek, który w systemie wartości był pierwszy.
Dzisiaj Putin widzi pieniądze, ropę, gaz, może nawet widzi Rosję… ale bez ludzi. Tak, terytorium. Państwo często porównywane jest do organizmu – jaki więc organizm wytwarza gaz? Konieczne jest wyprodukowanie osoby - tylko to ma sens. Jeśli masz osobę wartościową, będziesz mieć ropę, gaz, naukę i wszystko inne. A żeby wykształcić osobę, potrzebna jest edukacja i kultura. Spójrzcie: nasza drużyna hokejowa jest na czwartym miejscu – to tragedia narodowa! Zorganizują spotkanie, zwolnią trenera i przez tydzień będą o tym dyskutować w telewizji... Ale nikogo nie obchodzi, że Moskiewski Uniwersytet Państwowy znajduje się na 165. miejscu wśród uczelni europejskich! Nikt nawet o tym nie wie. Ale budują Skołkowo za 500 milionów dolarów, trzydzieści kilometrów od pogrążonego w stagnacji Moskiewskiego Uniwersytetu Państwowego.
– Jak przywrócić skupienie na osobie?
– Kiedyś odbyłem poważną rozmowę Prochorow, ale on jeszcze mnie nie słyszał. Zasugerowałem, aby z „Słusznej Sprawy”, na której czele jeszcze wtedy stał, utworzył partię, której program nie obejmowałby zadań politycznych, lecz problemy kultury i oświaty. Czyli wracając do tego, o czym już mówiliśmy, a co nie będzie walczyć o władzę. Jestem pewien, że taka partia z łatwością zebrałaby dziesięć procent głosów. I niech w Dumie będzie 45 wykształconych ludzi, którzy zajmą się tymi sprawami. Podobnie jak „zieloni” w Europie. Nie mają wektora politycznego, interesują się jedynie środowiskiem. Ale w naszym kraju nikt nie dba o środowisko. Ale edukacja i kultura – tak. Każdy ma dzieci. Potem polityczne sprzeciw trudno się zgodzić – każdy naciąga koc na siebie. A gdy nie ma interesów politycznych, co robić? Powiem więc: „Jestem za Andriejem Rublowem, za Buninem, za Jurijem Trifonowem. Czy jesteś temu przeciwny? A co najważniejsze, byłoby to od razu zwycięskie stanowisko – nie rościmy sobie prawa do władzy. Proszę, Władimir Władimirowicz, oto miliardy, oto ropa, rób, co uważasz za stosowne i brońmy naszych celów.
Ważne jest, aby wiedzieć, jak to się wszystko skończy
– Czy to prawda, że obecnie wielu przedsiębiorców i polityków inwestuje w technologie medyczne, w nieśmiertelność, z grubsza mówiąc, a to jest tuż za rogiem? Spójrzcie tylko na wiecznie młodego Abramowicza, na siebie...
– Nie znam ani jednej osoby, która poważnie inwestowałaby w nieśmiertelność.
- Berlusconiego.
- Nie znam go. A tu są tacy, którzy dbają o swoje zdrowie, nie piją, nie palą i uprawiają sport. Chce dożyć 80 lat i nie zachorować. Ale nie możesz tego zgadnąć. Wiem, jak szybko odeszli młodzi i absolutnie zdrowi ludzie.
– Więc żyjesz w gotowości?
- Cóż, tak. Pamiętam jedną historię o Abramowicz. Kiedyś, kiedy tam byłem jeszcze raz uwikłałem się w jakiś mały biznes, do którego ciągle biegałem Abramowicz, rzekomo po to, żeby się z nim skonsultować, ale w rzeczywistości oczywiście chciałam, żeby zainterweniował i zrobił wszystko za mnie. I on to zrozumiał, więc się nie poddał. W końcu go zaczepiłem i powiedziałem: „No cóż, powiedz mi, co mam robić!” A on odpowiada: „Czy masz pojęcie, jak to się wszystko skończy – w ogóle?” Ja: „Tak”. On: „Więc działaj na tej podstawie.”
- Doskonała rada! Jaki jest sekret Abramowicza?
„Znam go od wielu lat i zawsze próbuję znaleźć odpowiedź na to pytanie… Myślę, że najważniejsze jest to, że bardzo wcześnie dojrzał”. Mając szesnaście lat, rozumiał ludzi tak, jak się ich rozumie w wieku czterdziestu pięciu lat. I zawsze miał tę przewagę. Nawet z ludźmi znacznie starszymi od niego wiekiem. Nawiasem mówiąc, zawsze rozumie, jak wszystko się skończy.
Publikowałbym pamiętniki Dostojewskiego na LiveJournal
– Razem z Aliszerem Usmanowem jesteście właścicielami SUPA, usługi wsparcia dla rosyjskiego LiveJournal. Czym według Ciebie jest „LJ” – miejscem wyładowania emocji czy początkiem popularnej samoorganizacji?
– « LJ„Są to przede wszystkim pamiętniki. Mianowicie pamiętniki najlepiej odzwierciedlają życie. Wciąż czytamy pamiętniki wielkich ludzi i dzięki nim dowiadujemy się o czasach, w których żyli. Kiedyś nawet chciałem założyć „ LJ» Blog Dostojewskiego i zamieścić tam cały jego „Dziennik pisarza”. To byłoby bardzo interesujące. Albo Tołstoj - ogromna ilość pamiętniki, po prostu podziel je na numery i opublikuj... „LJ”- oczywiście, że nie sieć społecznościowa, ale projekt medialny, w którym treść jest tworzona przez samych użytkowników.
Od publiczności” LJ» tylko 7% to zarejestrowani użytkownicy, pozostałe 93% to czytelnicy. Przede wszystkim wszystko tam się pojawia, a stamtąd migruje do bardziej zaawansowanych technologicznie zasobów – Facebooka i Twittera. Ani Facebook, ani Twitter nie mogą być polem medialnym, nie generują znaczeń. Na Facebooku nic nie dzieje się samo, tak jak ropa nie pojawia się sama w rurze – trzeba ją wydobyć. Kiedy mówią: „Przeczytałem to na Facebooku”, jest to równoznaczne z powiedzeniem: „W Transniefti produkujemy ropę”.
– Czy ten biznes może być opłacalny?
– W każdym razie nie jest to już nieopłacalne. A jeśli za jakiś czas uda nam się stworzyć efektywnego systemu, która mogłaby zorganizować pracę dziesięciu tysięcy wolnych dziennikarzy, byłoby to całkiem opłacalne. A kiedy technologia dotrze pewien poziom media w całości przeniosą się do Internetu. Rozwój następuje w zawrotnym tempie.
Nie ma miesiąca, żeby nie wypluła kolejnej sensacji. Mam przyjaciela, który mieszka w Londynie i przyjaźni się z ludźmi, którzy wynaleźli grafen. I powiedział: nie ma rzeczy niemożliwych w pojawieniu się osobnego ekranu, który będzie leżał w kieszeni jak zmięta serwetka, a gdy go wyciągniesz i wyprostujesz, będzie to pełnoprawny ekran dwa na trzy przymocowany do ściany. A technologie LTE sprawią, że będzie można z telewizorem wejść do głębokiego lasu i tam oglądać tysiące kanałów. (Myśli.) Potrzebujesz tylko gniazdka, aby prąd mógł płynąć.
– Już niedługo gniazdko będzie w Twojej kieszeni.
– Nie wykluczam. Istnieją już telewizory, które umożliwiają oglądanie transmisji internetowych. A kiedy na przykład kanał telewizyjny Dożd będzie można oglądać bez zawieszeń i hamulców, będzie go oglądał wszędzie i każdy, kto chce. To kwestia kilku lat.
– Ale są rozległe terytoria, gdzie nie ma zapachu Internetu, a telewizory pamiętają Breżniewa.
- Jeść. Za Uralem. W sumie żyje tam piętnaście milionów ludzi. Wyboru dokonują duże miasta.
Rosja musi stać się wygodnym środowiskiem dla intelektualistów
- Czy jesteś z biznes książkowy znane z pierwszej ręki. Dlaczego jest w takim stanie?
– Popełniamy ten sam błąd, co na Zachodzie. Nie potrafią i nie chcą zrozumieć, że książka i tekst to nie to samo. Książka to autor, to opowieść, to doświadczenie. To jest redaktor. To jest korektor. Projektant. Introligator. Księgarnia. Sprzedawca. Sesje autografowe. Nagrody literackie. To jest to. To jest coś, w czym można żyć i czytać, a nie jak to się teraz mówi: „dostrzegać informację”.
...Ale we Francji branża wydawnicza działa bez zarzutu. Francuzi podkreślają w ten sposób swoją wyjątkowość – to dla nich najważniejsza wartość. Ze względu na swoją wyjątkowość przyciągają tak wielu turystów. Do Paryża przyjeżdża 10 milionów ludzi. Nie chcemy tego zrozumieć. Jedziesz przez Moskwę Łużkowa, Nowy Arbat i nie rozumiesz, gdzie jesteś. Albo na obrzeżach Stambułu, albo gdzieś w Chile...
– Na czym powinna polegać nasza wyjątkowość?
– Może ratunek polega na tym, aby stać się komfortowym środowiskiem dla rosyjskiej klasy kreatywnej, dla dzieci i studentów, dla intelektualistów, stanem wielkiej kultury – bo z tym jak dotąd wychodzi nam się najlepiej. Ani prawa, ani przemysłu, ani dyscypliny nie da się wpoić bez ludzi nowej jakości. Osobiście znam około dziesięciu osób, które swoją spostrzegawczością, poziomem wiedzy, intuicją mogłyby zastąpić przeciętny instytut badawczy.
– Pewnie wszyscy są już za granicą?
- Nie, oni tam chodzą, ale mieszkają tutaj.
- Zastanawiam się dlaczego? Dlaczego wy, wiedząc i rozumiejąc wszystko o Rosji, tu mieszkacie?
– No cóż, rzeczywiście dużo podróżuję, można powiedzieć, że trzy miesiące w roku spędzam za granicą. Ale nie żyję dla ciepła i wygody miękkiego miejsca, ale po to, żeby było dla mnie interesujące. Dla mnie najważniejsze jest środowisko, komunikacja. A to wciąż jest najlepsze w Rosji.
Rosyjski finansista. Posiada udziały w spółkach Corbina Telecom, brytyjskiej spółce wydobywczej Oriel Resources Plc, spółce International Logistics Partnership, sieci księgarni Bookbury, grupie wydawniczej Atticus (wydawnictwa Makhaon, Inostranka, Kolibri), sieci Holiday Classic i wytwórni filmowej Mirumir . Główny inwestor i współwłaściciel firmy SUP, która w 2007 roku zakupiła serwis blogowy LiveJournal. Pod koniec lat 90. był doradcą ds. gospodarczych, a następnie niezależnym doradcą szefa administracji prezydenckiej Federacji Rosyjskiej. W marcu 2008 roku po raz pierwszy znalazł się na liście najbogatszych ludzi świata sporządzonej przez magazyn Forbes.
Aleksander Leonidowicz Mamut urodził się 29 stycznia 1960 roku w Moskwie w rodzinie prawników. W 1982 roku ukończył Wydział Prawa Moskiewskiego Uniwersytetu Państwowego Łomonosowa.
Prasa pisała o Mamucie jako o osobie raczej prywatnej, dlatego też ukazało się niewiele informacji na temat jego biografii. Wiadomo, że do 1993 roku był szefem kancelarii prawnej „ALM” (nazwanej od inicjałów właściciela). W 1990 roku Mamut założył kancelarię prawną ALM-Consulting i był jednym z założycieli JSCB Business and Cooperative (od marca 1991 - Imperial Bank). W 1993 roku Mamut objął stanowisko Prezesa Zarządu CB Project Finance Company (KOPF).
W drugiej połowie lat 90. Mamut pojawiał się w prasie jako „specjalny powiernik” Borysa Bieriezowskiego, przedsiębiorcy bliskiego otoczeniu prezydenta Rosji Borysa Jelcyna. W 1998 roku o Mamucie wspomniano w prasie jako o członku zarządu Sobinbanku. W tym samym roku został doradcą ds. gospodarczych w administracji prezydenta Federacji Rosyjskiej, a w 1999 roku objął stanowisko niezależnego doradcy szefa administracji prezydenta Federacji Rosyjskiej.
Według gazety Versiya w 1999 roku Mamut był założycielem kilku firm - Naley LLC, Olla CJSC, Old Building Technology CJSC, Sibtrest CJSC, Slavyanka LLC i Clift CJSC. W sierpniu tego samego roku Mamut został wybrany na przewodniczącego rada nadzorcza MDM Bank (Moskwa Świat Biznesu Nieco później Mamut pojawił się w mediach jako współwłaściciel Siódmego Kontynentu, a o sieci wspominano m.in. duzi klienci Banku MDM.
W lipcu 2000 roku Mamut dołączył do zarządu firmy ubezpieczeniowej RESO-Garantia. W tym samym roku Mamut został wybrany do zarządu Rosyjskiego Związku Przemysłowców i Przedsiębiorców (RSPP).
W lutym 2001 roku Mamut dołączył do Rady ds. Przedsiębiorczości przy Gabinecie Ministrów Kasjanowa. Ten sam rok grupa robocza Biuro RUIE pod przewodnictwem Mamuta przedstawiło tezy dotyczące reformy rosyjskiego systemu bankowego, która nigdy nie została wdrożona.
W maju 2002 roku Mamut został współwłaścicielem firmy inwestycyjnej Troika Dialog (według niektórych źródeł kwota transakcji wyniosła około 60 mln dolarów). Latem tego samego roku Mamut stanął na czele zarządu spółki. Już w grudniu 2003 roku pojawiła się informacja, że trzech akcjonariuszy Trojki, w tym Mamut, negocjuje sprzedaż swoich udziałów w spółce innej grupie akcjonariuszy na czele z Rubenem Vardanyanem.
W 2005 roku Wiedomosti nazwał Mamuta właścicielem jednego z akcjonariuszy Ingosstrakh Insurance Company (zgodnie z publikacją w lipcu udział Mamuta w Ingosstrakh wynosił prawie 40 proc.). W październiku tego samego roku biznesmen opuścił stanowisko prezesa zarządu Troika Dialog Management Company i po raz pierwszy dołączył do zarządu Ingosstrakh. W 2007 roku Mamut sprzedał swoje udziały w Ingosstrakh spółce joint venture pomiędzy włoską grupą finansową Generali Group a czeską grupą finansową PPF Investments.
W 2005 roku po raz pierwszy wspomniano o Mamucie jako współwłaścicielu sieci księgarni Bookbury (ok. 36 proc. udziałów).
W grudniu 2005 roku dowiedziała się, że Mamut nabył udziały w operatorze telekomunikacyjnym Corbina Telecom (CJSC Kortek). W maju 2007 roku, po sfinalizowaniu transakcji sprzedaży pakiet kontrolny akcji (51 proc.) Corbina Telecom rosyjskiej firmy telekomunikacyjnej Golden Telecom, Mamut został prezesem zarządu Corbiny. Od kwietnia 2008 roku Mamut był właścicielem wszystkich akcji cypryjskiej spółki Inure Enterprises, która posiada 49 proc. akcji Corbina Telecom.
We wrześniu 2006 roku o Mamucie wspominano w publikacjach poświęconych działalności holdingu International Logistics Partnership (według niektórych źródeł „bliskie mu struktury” posiadały około 30 proc. akcji spółki).
W listopadzie 2006 roku Mamut stał się właścicielem grupy wydawniczej Inostranka, w skład której wchodzą wydawnictwa Inostranka i Kolibri oraz dystrybutora książek Libri. Doniesiono, że wraz z wydawnictwem Machaon, którego właścicielem był już Mamut, zostaną połączone w grupę Atticus Publishing, a sam finansista potwierdził, że stanie na czele jej zarządu.
W grudniu 2006 roku akcjonariusze brytyjskiej spółki Oriel Resources Plc zatwierdzili transakcję odwrotnego przejęcia struktur kontrolowanych przez Mamuta i współwłaściciela grupy ICT Alexander Nesis, w wyniku czego przedsiębiorcy, zdaniem ekspertów, po zakończeniu transakcji mogliby stać się właścicielami 63,3 proc. akcji spółki.
W maju 2007 roku Mamut wraz z niezależnym producentem, jednym z założycieli spółki telewizyjnej ViD, Aleksandrem Lyubimowem, zarejestrowali wspólną wytwórnię filmową Mirumir i zadeklarowali zamiar produkcji filmów „na styku kina artystycznego i komercyjnego. ”
W lipcu 2007 roku w mediach pojawiła się informacja o Mamucie jako współwłaścicielu sieci Holiday Classic działającej na terenie Nowosybirska, Tomska i Terytorium Ałtaju. Poinformowano także o fuzji tej sieci z siecią Kemerowo „Kora” i zbliżającym się przejęciu ośmiu supermarketów sieci Nowokuźnieck „Lider” (szacowane obroty połączonej firmy w 2007 roku miały wynieść ponad 600 mln dolarów). .
Latem 2006 roku Mamut wraz z przedsiębiorcą Andrew Paulsonem utworzyli spółkę SUP i stali się jej udziałowcami, otrzymując 90 procent udziałów. W październiku tego samego roku Soup i Six Apart (właściciel amerykańskiego serwisu blogowego LiveJournal) ogłosiły utworzenie partnerstwo strategiczne, w wyniku czego „Soup” otrzymał prawo do rozwoju LiveJournal we wszystkich krajach posługujących się cyrylicą. W grudniu 2007 roku właścicielem całości LiveJournal stał się „Soup” (kwota transakcji nie została ujawniona).
W maju 2008 roku wydawnictwo Atticus Publishing połączyło się z wydawnictwem Azbuka, w wyniku czego grupa Mamut stała się jedynym holdingiem w Rosji posiadającym wydawnictwo i kompleks poligraficzny.
W czerwcu 2008 roku Soup i wydawnictwo Kommersant zgodziły się na rozszerzenie współpracy i wymianę aktywów internetowych, w wyniku czego Kommiersant otrzymał aż do 50 procent Soup oraz możliwość powołania dwóch członków zarządu spółki, a Soup stał się właścicielem 100 procent publikacji internetowej Gazeta.ru.
We wrześniu 2008 roku wyszło na jaw, że kontrolowana przez Mamuta spółka inwestycyjna ANN nabyła od Jewgienija Cziczwarkina i Timura Artemyjewa 100 proc. akcji największego sprzedawcy w Rosji Euroset telefony komórkowe. Już w październiku 2008 roku struktury Mamuta sprzedały firmie VimpelCom 49,9 procent udziałów w Euroset.
W lipcu 2009 roku należąca do Mamuta spółka ANN przejęła kontrolę nad 61 proc. akcji spółki Spar Moskwa Holding, do której należał sklepy spożywcze Spar, który został otwarty w Rosji na licencji holenderskiej sieci detalicznej o tej samej nazwie.
W marcu 2008 roku „Forbes” po raz pierwszy umieścił Mamuta na liście najbogatszych ludzi świata. Z majątkiem netto wynoszącym 1,2 miliarda dolarów zajął 962. miejsce. Przedstawiciele środowiska biznesowego zauważyli, że Mamut jest przede wszystkim finansistą: woli inwestować pieniądze w różne branże i nie dąży do tworzenia żadnej poważnej struktury.
Mamut jest wdowcem, wychowującym trójkę dzieci: własnego syna Mikołaja i dwóch synów swojej żony z pierwszego małżeństwa – Leonida i Dmitrija. Prasa wspominała o pasji Mamuta do samochodów i piłki nożnej.
Aleksander Mamut udowodnił, że pieniądze można z powodzeniem inwestować nie tylko w fabryki i statki, ale także w sztukę. Grupa wydawnicza Atticus, która zebrała pod jednym dachem Swallowtail, Kolibri i Inostranka, sieć księgarni Bookbury i petersburska Azbuka to tylko niewielka część projektów, z którymi Mamut jest związany najbardziej bezpośrednio (czyli najprościej: jest ich współzałożycielem i/lub właścicielem). Kiedy Evgeny Grishkovets po raz pierwszy przeprowadził się do Moskwy, Mamut wynajął mu pokój w hotelu, aby mógł dokończyć swoją „koszulę”. Cóż, gdy Zemfira potrzebowała zrekrutować zespół holenderskich dźwiękowców, bez których nie obeszłaby się żadna trasa koncertowa Petera Gabriela i których usługi z trudem pokryłyby nawet 20 tysięcy sprzedanych biletów w Olimpiyskim, Mamut również wziął na siebie te wydatki. Między innymi przejął firmę Euroset. W grudniu 2012 roku został wyłącznym właścicielem SUP Media. W maju 2013 roku został Prezesem Zarządu spółki Rambler-Afisha-SUP. 12 marca 2014 r. zwolnił redaktora naczelnego publikacji internetowej Lenta.ruGalina Timczenko. Członek projektu Snob od grudnia 2008 roku.
Miasto, w którym mieszkam
Moskwa
Urodziny
Gdzie się urodził?
Moskwa
Kto się urodził
Ojciec - Leonid Solomonovich Mamut, doktor prawa, zasłużony prawnik Federacji Rosyjskiej, jeden z autorów nowej rosyjskiej konstytucji. Matka - Tsitsiliya Ludvigovna Mamut, prawnik.
Gdzie i czego się uczyłeś?
W 1982 roku ukończył studia na Wydziale Prawa Uniwersytetu Moskiewskiego. M.V. Łomonosow.
Gdzie i jak pracowałeś?
Po studiach pracował jako radca prawny w drukarni.
Brał udział w tworzeniu Imperial Bank i stał na czele ALM Consulting JSC.
Członek Rady Przedsiębiorczości przy Rządzie Federacji Rosyjskiej.
Od 2006 roku jest właścicielem grupy Atticus Publishing, która zrzesza wydawnictwa Inostranka, Kolibri, Swallowtail i Azbuka. Z Założył firmę SUP, która w 2007 roku nabyła usługę blogową LiveJournal.
We wrześniu 2008 roku nabył 51% udziałów w największej rosyjskiej sieci detalicznej Euroset.
Właściciel kina Pioneer (2009), drukarni Pareto-Print (2009).
Osiągnięcia
Na posiedzeniu Prezydium Zarządu Rosyjskiego Związku Przemysłowców i Przedsiębiorców (RSPP) w 2001 roku przedstawił projekt radykalnej reformy systemu bankowego.
Sprawy publiczne
Pod koniec lat 90. dobrowolnie był doradcą ds. gospodarczych Szefa Administracji Prezydenta Federacji Rosyjskiej. Od 2000 do 2008 roku - członek Prezydium Zarządu Rosyjskiego Związku Przemysłowców i Przedsiębiorców.
Wraz z Olegiem Deripaską i Romanem Abramowiczem założył Fundację Promocji Nauki Rosyjskiej. W latach 2000-2005 Fundacja udzieliła wsparcia finansowego około 1150 naukowcom na kwotę ponad 7 milionów dolarów.
Jeden z założycieli ogólnopolskiej nagrody literackiej „Wielka Księga”.
Uznanie publiczne
W 2008 roku znalazł się na liście najbogatszych ludzi świata sporządzonej przez magazyn Forbes.
„Nie uważam się za oligarchę. NA na tym etapie W życiu bardzo interesuje mnie prowadzenie biznesu, w którym jest element kreatywności. Oczywiście nie da się prowadzić biznesu bez pieniędzy, ale ja nie prowadzę biznesu tylko dla pieniędzy. Chcę zaangażować się emocjonalnie w coś, co zaspokoi moją ciekawość.
Udane projekty
W maju 2008 roku wydawnictwo Atticus Publishing połączyło się z wydawnictwem Azbuka, jednym z dziesięciu największych liderów rynku. nowa firma stanie się jedynym holdingiem w Rosji posiadającym wydawnictwo i kompleks poligraficzny.
W czerwcu 2008 roku firma Soup oraz wydawnictwo Kommersant zgodziły się na rozszerzenie współpracy i dokonały wymiany aktywów internetowych, w wyniku czego Kommiersant otrzymał do 50% Soup oraz możliwość powołania dwóch członków zarządu spółki, a Soup stała się właściciel 100% internetowej publikacji Gazeta.ru.
Nieudane projekty
Nieudana transakcja zakupu w 2003 roku klub piłkarski"Torpeda".
„Żal mi zespołu, któremu kibicuję od 40 lat, legendarnej nazwy, doświadczonych zawodników i fanów. To była pierwsza próba doprowadzenia duże inwestycje. Nie jestem już zainteresowany; uważam, że teraz te inwestycje są domeną profesjonalnych inwestorów sportowych. Zdobyli doświadczenie, rozumieją, jak sprawić, by biznes piłkarski przynosił zyski…”
Brał udział w skandalach
W mediach pojawił się jako uczestnik skandalu wyborczego w 1999 roku. Został oskarżony przez byłego premiera Rosji Jewgienija Primakowa o próbę przekupienia części sprzeciwiających się Kremlowi członków bloku Ojczyzna-Ogólnorosyjska w celu usunięcia OVR z wyborów do Dumy.
Primakow wkrótce przeprosił, mówiąc, że został wprowadzony w błąd przez Zatulina
Jestem zainteresowany
przyjaciele, książki, kino, teatr, piłka nożna
Kocham
„Nie nudzę się sam. Ale przede wszystkim kocham komunikację. Dla mnie największą wartością jest przyjaźń i miłość.”
Ulubione bohaterki kobiece: główna bohaterka filmu „Śniadanie u Tiffany’ego” Holly Golightly, kuzynka Balzaca Betta, Becky Sharp z „Vanity Fair”, bohaterki Bunina, Vera z „Klifu”, Aglaya z „Idioty”.
Rodzina
Wdowiec. Wychowuje troje dzieci: własnego syna Mikołaja i dwóch synów żony z pierwszego małżeństwa – Leonida i Dmitrija.
I ogólnie Wierzę, że ludzie mojego pokolenia – ci, którzy urodzili się w latach 60. – są szczęściarzami. Zaczęliśmy życie w takich samych warunkach i już dojrzały wiek znaleźliśmy się w zupełnie innym środowisku. Od tamtego czasu pod wieloma względami czuję się człowiekiem. Niektórzy z moich rówieśników z łatwością przeszli na tę opcję nowe życie
i czuje się komfortowo. Ale to jest bardzo indywidualne...
Nie mamy jeszcze ukształtowanych tradycji zachowań społecznych. Często, skoro nie ma nic poza modą i trendami, ludzie żyją między niebem a ziemią...
(Nie ma jeszcze ocen)
