Frakcja „Wielka Rosja”
Biografia
Urodzony 20 sierpnia 1947 r. Wykształcenie wyższe. Ukończył Perm Mechanical College w Udmurcie uniwersytet państwowy, specjalność - ekonomia i zarządzanie przedsiębiorstwem. Kandydat nauki ekonomiczne.
1963 – 1964 – praktykant monter, monter II kategorii, Iżewska Fabryka Silników, Iżewsk.
1964 – 1965 – monter-montaż II kategorii, Iżewsk Zakład Elektromechaniczny, Iżewsk.
1965 – 1992 – monter-montaż II kategorii, dyspozytor warsztatu montażowego, inżynier działu zakupów, starszy dyspozytor działu produkcji, kierownik biura planowania i wysyłki warsztatu mechanicznego, kierownik warsztatu mechanicznego, kierownik produkcji mechanicznej, zastępca dyrektor generalny ekonomia, Zakłady Radiowe w Iżewsku, Iżewsk.
1992 – 1996 – Dyrektor ds. Koordynacji Gospodarczej, Kierownik Wydziału Finansów i Ekonomii – Dyrektor ds. Koordynacji Gospodarczej, Iżewsk Zakład Motoryzacyjny „Aksion-Holding” OJSC, Iżewsk.
Od 1996 r. – dyrektor generalny Iżewskiej Fabryki Silników „Aksion-Holding” OJSC, Iżewsk.
Nagrody państwowe, tytuły, zachęty:Order „Za Zasługi dla Ojczyzny” IV stopnie naukowe, Order Honoru, Order Przyjaźni, medal „Za Waleczność Pracy”. Medale „Za wzmocnienie Rzeczypospolitej Wojskowej”, „300 lat flota rosyjska„”, „Za Rzeczpospolitą w Imię Zbawienia”, medal pamiątkowy „20 lat Rady Państwa Republiki Udmurckiej”, odznaka Federalnej Agencji Kosmicznej „Za zapewnienie startów kosmicznych”, odznaka Federalnej Agencji Kosmicznej „S.P. Korolew”, spersonalizowana broń palna Ministerstwa Obrony Narodowej Federacja Rosyjska, Certyfikat Honorowy od Rządu Federacji Rosyjskiej, Podziękowanie od Prezydenta Republiki Udmurckiej, Świadectwo honorowe Republiki Udmurckiej, Certyfikat Honorowy Rady Państwa Republiki Udmurckiej. Honorowy Inżynier Mechanik Federacji Rosyjskiej, Zasłużony Pracownik Przemysłu Republiki Udmurckiej. Honorowy obywatel Iżewska. Laureat Nagroda Państwowa Republiki Udmurckiej, laureat Nagrody Narodowej im. Piotra Wielkiego w nominacji „Za skuteczne zarządzanie przedsiębiorstwa i osiąganie stabilnych wskaźników finansowo-ekonomicznych”, Order „Za Lojalność Obowiązkowi” specjalnej międzynarodowej nagrody publicznej „Złota Gwiazda” w przemyśle obronnym. Członek zwyczajny Akademii Bezpieczeństwa, Obrony i Przestrzegania Prawa Federacji Rosyjskiej, członek korespondent Rosyjskiej Akademii Inżynierii, prezes Oddziału Udmurckiego Akademii Nauk Medycznych i Technicznych Federacji Rosyjskiej.
Kudryavtsev Giennadij Iwanowicz
Kudryavtsev Giennadij Iwanowicz
Tytuł „Honorowego Obywatela Miasta Iżewska” został nadany w 2010 roku.
Ścieżka życia i pracy Giennadija Iwanowicza Kudryavtseva jest nierozerwalnie związana z przemysłem. Pracuje w branży produkcji instrumentów obronnych od 50 lat, z czego 40 lat stanowiska kierownicze. Od 1996 r. Jest dyrektorem generalnym OJSC Iżewsk Motor Plant Aksion-Holding.
„Axion” to nowoczesne multidyscyplinarne przedsiębiorstwo zajmujące się produkcją instrumentów strategicznych rosyjskiego kompleksu wojskowo-przemysłowego. Pod przewodnictwem Giennadija Iwanowicza Aksion produkuje szeroką gamę produktów specjalny cel dla Sił Zbrojnych Federacji Rosyjskiej i Federalnej Agencji Kosmicznej. Firma produkuje specjalny sprzęt do wszystkich rodzajów strategicznej broni rakietowej Armia Rosyjska. Dużą uwagę przywiązuje się do kreacji i produkcji produkty cywilne: sprzęt medyczny, sprzęt energooszczędny, towary konsumpcyjne.
Przedsiębiorstwo realizuje systematyczny program młodzieżowy i prowadzi owocną pracę z weteranami zakładów. Kompleks Uzdrowiskowy „Beryozka”, Pałac Kultury, Centrum medyczne, ośrodek sportowy jest jednym z najlepszych w mieście i republice. Z inicjatywy i pod przewodnictwem G.I. Kudryavtseva „ Fundacja Charytatywna
„Axion” na rzecz wsparcia społecznego pracowników zakładów i weteranów. Giennadij Iwanowicz aktywnie wspiera patronacką pracę firmy nad sierocińcem Mozhginsky, która rozpoczęła się ponad 40 lat temu. Dla za stworzenie i produkcję nowego sprzętu specjalnego zespół OJSC Izhevsk Motor Plant Aksion-Holding otrzymał Wdzięczność Prezydenta Federacji Rosyjskiej. Przedsiębiorstwo otrzymało także Certyfikat Szefa Sztabu Głównego Marynarki Wojennej Rosji. W 2010 i 2012 roku zespół OJSC Izhevsk Motor Plant Aksion-Holding został włączony do Zarządu Honorowego Republiki Udmurckiej.
Giennadij Iwanowicz został odznaczony Orderem Zasługi dla Ojczyzny IV stopnia (2011), Orderem Honoru (1999), Orderem Przyjaźni (2005), medalami „Za męstwo pracy” (1987), „300 lat rosyjskiej Marynarka Wojenna” (1996), „Za wzmocnienie wspólnoty wojskowej” (2001), Certyfikat Rządu Federacji Rosyjskiej (2007).
Odznaczony Podziękowaniem Prezydenta Republiki Udmurckiej (2007). Honorowy Inżynier Mechanik Federacji Rosyjskiej (2002), Zasłużony Pracownik Przemysłu Republiki Udmurckiej (2002). Laureat Nagrody Państwowej Republiki Udmurckiej (2006). Członek korespondent Rosyjskiej Akademii Inżynierii, Prezes Oddziału Udmurckiego Akademii Nauk Medycznych i Technicznych Federacji Rosyjskiej. Honorowy obywatel Iżewska. Otrzymał wiele nagród publicznych. Aktywny jest Giennadij Iwanowicz Kudryavtsev praca społeczna
, jest zastępcą Rady Państwa Republiki Udmurckiej.
I Republiki Udmurckiej” o tym, co oglądaliśmy w telewizji. Co więcej, z drukowanej wersji połączonego projektu dowiesz się wszystkich najciekawszych rzeczy, które pozostają za kulisami.
Nowym bohaterem projektu, który zdjął marynarkę, został dyrektor generalny fabryki silników Aksion-Holding OJSC Giennadij Iwanowicz Kudryavtsev, który 20 sierpnia obchodzi swoje 60. urodziny. Ciekawe, że Giennadij Kudryavtsev urodził się w chińskim mieście Dailian, dokąd wysłano młodego radzieckiego żołnierza Iwana Kudryavtseva. Po pewnym czasie Kudryavtsevowie wrócili do ZSRR, do. A kiedy młody człowiek skończył 16 lat, przybył do fabryki motocykli jako praktykant mechanik. Następnie dał Giennadij Iwanowicz Kudryavtsev przemysł obronny
Punkty kontrolne w fabrykach w Iżewsku zwróciły uwagę opinii publicznej na wiele osób, ale tylko nieliczni nie zamienili ich na żadne pokusy zawodowe. A jeśli ktoś przez całe życie chodzi do pracy na tej samej ulicy, wcale nie oznacza to, że jego krąg zainteresowań ogranicza się tylko do zagadnień produkcyjnych. Giennadij Kudryavtsev uważa się za naukowca zajmującego się rakietami, odkąd zobaczył wystrzelenie rakiety międzykontynentalnej; jest pewien, że aby osiągnąć sukces, trzeba dużo pracować. Giennadij Iwanowicz, profesjonalista w pracy, miłośnik podróży, odnoszący sukcesy rybak, który zasłynął z połowów na Morzu Śródziemnym i wielki miłośnik pięknej, melodyjnej muzyki.
Który mechanik nie marzy o zostaniu generałem?
Giennadij Iwanowicz, po raz pierwszy przyszedłeś do fabryki jako 16-letni chłopiec. Rozpoczęli pracę w fabryce motocykli, następnie przekazali prawie trzy tuziny do fabryki radia i wrócili do rodzimego przedsiębiorstwa. Można powiedzieć, że całe życie pracowałem w przemyśle obronnym. Co więcej, w jednym ze swoich powiedziałeś, że naprawdę poczułeś się jak naukowiec zajmujący się rakietami, kiedy zobaczyłeś wystrzelenie rakiety międzykontynentalnej, i stało się to jednym z przegląd najważniejszych wydarzeń w Twojej biografii. Jakie emocje przeżyłeś podczas startu rakiety?
Wydaje mi się, że wszyscy ludzie, którzy choć raz brali udział w pracach nad wystrzeleniem rakiet nośnych z naszych poligonów doświadczyli podobnych odczuć - a są to setki tysięcy personelu wojskowego, inżynierów i pracowników, którzy pracowali nad stworzeniem tych rakiet . To ich praca, talent i umiejętności skupiają się w krótkim odcinku, w którym ogromny kolos unosi się nad ziemią i widać, jak ta moc powoli, ale wytrwale pokonuje grawitację i wznosi się w niebo. Jest to coś kolosalnego i robi niezapomniane wrażenie, które pozostaje w pamięci człowieka na całe życie. Na strzelnicy zaczynasz bardzo wyraźnie rozumieć, nad czym pracujesz i czemu służysz.
- Czy kiedykolwiek miałeś ochotę przedstawić na płótnie spektakl wystrzelenia rakiety? W końcu malowałeś.
Właściwie to trochę rysowałam i całkiem nieźle mi to wychodziło. Zwykle malowałem kwiaty, martwe natury, portrety, ale nie wystrzeliwałem rakiet. I choć nie mam teraz czasu na malowanie, to jednak pielęgnuję marzenie o powrocie do sztalug za kilka lat.
- Ponieważ lubił Pan rysować, zapewne pisał Pan także wiersze liryczne?
Napisał. Szczerze mówiąc, raczej nie była to poezja, ale dobra młodzieńcza pogawędka w poetyckiej formie.
- A w jakim wieku zasnął w Tobie poeta?
Kiedy wyszłam za mąż.
- Małżeństwo zniechęca wszystkich do tworzenia,- artysta z lekkim westchnieniem powiedział o poezji, a Giennadij Kudryavtsev wyjaśnił powód przejścia na prozę.
Poezję porzuciłem nie dlatego, że się ożeniłem, ale dlatego, że związałem swoje życie z kobietą, której poświęciłem swoje poetyckie wyznania miłości.
„Więc przeczytaj kilka swoich własnych tekstów”, sugestię redaktora naczelnego „Z Republiki Udmurckiej”.
Kiedyś z żoną byliśmy na świeżym powietrzu. Szliśmy szerokim polem, na którym rósł owies, i wymyśliłem zdanie: „Owies stoi jak wąsy generała”.
Trafna poetycka metafora. Poza tym prawdziwe prorocze obrazy – wszyscy wiedzą, że reżyserzy duże przedsiębiorstwa nazywani są generałami. Jak myślisz, dlaczego?
Ponieważ duża produkcja przemysłowa wymaga od reżysera specjalnych cech zawodowych i ludzkich. Zupełnie jak w wojsku. Dlatego wielu dyrektorów często porównuje się do generałów. Ponadto znaczenie pracy dużych przedsiębiorstw obronnych nieuchronnie zachęca do porównania z rzeczywistością wojskową. Jest w tym także aspekt historyczny. Podczas Wielkiego Wojna Ojczyźniana wielu reżyserów przedsiębiorstw obronnych przyznano stopnie generalskie.
Bohaterski charakter i złota zasada fabryki
- Każda fabryka w Iżewsku ma swojego ducha. Jaki jest charakter fabryczny?
Fabrykowy charakter wyraża się w ogromnej odpowiedzialności i poczuciu obowiązku – bez względu na to, co dzieje się w życiu państwa, bez względu na to, jakie problemy nas dręczą, rodzimi pracownicy fabryki zawsze mówią sobie: „Jesteśmy zobowiązani robić, co do nas należy. ” Politycy mogą przychodzić i odchodzić, ale kraj i armia muszą mieć wystarczające możliwości, aby bronić swojego kraju, swojej ziemi i narodu, na którym żyją. Nasi ludzie bohatersko nie opuścili swoich maszyn, nawet jeśli pod koniec ubiegłego wieku opóźniono je o sześć miesięcy, rok wynagrodzenie. W tych trudnych czasach to oni zapobiegli upadkowi rośliny na kolana. Taki jest charakter fabryczny.
Dziś, gdy sytuacja ekonomiczna w naszych fabrykach została ustabilizowana, jednym z poważnych problemów pozostaje rotacja kadr w obszarze zarządzania produkcja przemysłowa. Wśród liderów jest niewielu młodych ludzi. Jak wyjść z sytuacji?
Rozumiejąc doskonale, że dla każdego przywódcy przychodzi czas na przekazanie pałeczki, już dawno rozwiązaliśmy ten problem, wcielając w życie opracowany system szkolenia rezerw. Ten jest dobry technologia społeczna- instytut stażowy dla młodych menedżerów. Bierzemy młodego mężczyznę w wieku 25-30 lat i mianujemy go na stanowisko zastępcy dyrektora, jak to się mówi, przy obecnym wicedyrektorze. Praktykant pracuje pod okiem doświadczonego menadżera, poznając wszystkie niuanse zarządzania produkcją. Co więcej, to ciekawe posunięcie to nie tylko epizod, ale regularna praktyka, która pozwala nam szukać i zauważać bystrych facetów, których talent pozwalamy manifestować i realizować. Trzeba powiedzieć, że w naszym zakładzie mamy pionową strukturę zarządzania, która zaczyna się od instytutu pomocników rzemieślniczych. Następnie kształtuje się aparat menedżerów na etapach starszych brygadzistów i kierowników sklepów i wyższych. W próżni nic by się nie wydarzyło. Ponadto posiadamy specjalny ośrodek szkoleniowy, w którym co trzy miesiące prowadzimy rekrutację grup młodych pracowników. W ten sposób udało nam się rozwiązać problemy kadrowe i zwiększyć liczbę pracowników. Co więcej, w ciągu ostatnich czterech lat wiek średni pracowników zakładów znacznie spadła.
- Najwyraźniej dlatego „Axion” został sfera społeczna?
Rzeczywiście zachowaliśmy sferę społeczną, ale jednocześnie, gdy kraj jest w stosunkach rynkowych, zakład wyraźnie zadeklarował swoje stanowisko - nie zapewniać bezpłatnych abonamentów. Główne zadanie Zadaniem menedżera jest zapewnienie pracownikom godnego poziomu wynagrodzeń, a on sam będzie decydował, na co przeznaczy zarobione pieniądze: kupi bilet na obóz dla dziecka lub karnet na basen po obniżonej cenie. Nasz centrum odnowy biologicznej„Beryozka” jest jedną z najlepszych w Udmurtii. Ostatnio przebudowywaliśmy klinikę, a obecnie zajmujemy się odbudową Pałacu Kultury Aksion. Prowadzimy także wielofunkcyjny kompleks sportowo-zdrowotny. Udało się zachować to, co odziedziczył zakład i obecnie korzystają z niego zarówno pracownicy zakładu, jak i mieszkańcy miasta.
Sterlet w sandaczu i kosmiczna przyjemność
Według plotek kochasz i co najważniejsze umiesz gotować i czym masz zamiar uraczyć gości, którzy zgromadzą się na Twoim wydarzeniu?
Nie chcę przez to powiedzieć, że uwielbiam gotować. Ale wiem jak to zrobić i potrafię coś ugotować w gronie rodzinnym. Mój najprostszy przepis to wziąć sandacza, na wierzch sterleta i włożyć tę rybę do wędzarni - otrzymasz bardzo smacznego sandacza! Szczerze mówiąc, w naszej rodzinie istnieje tradycja sobotnich obiadów u mnie w domu. Wiedzą o tym wszyscy moi bliscy znajomi, dlatego mogą przyjść, usiąść przy zastawionym stole, zjeść posiłek i porozmawiać.
Ciężkie bombardowanie
Do gratulacji dyrektorowi przygotowują się także pracownicy zakładu. Jak zwykle z okazji święta ludzie mają wiele pytań, aby dowiedzieć się więcej o preferencjach solenizanta i sprawić miłą niespodziankę ukochanemu przywódcy. Niektóre z licznych wywiadów „co”, „jak” i „dlaczego” zostały nagrane przez ekipę filmową telewizji New Region.
- Jakie jest Twoje ulubione danie?
Lubię gotować i częstować znajomych potrójną zupą rybną.
- Jakie jest Twoje credo życiowe?
Żyj w przyszłości!
- Najważniejsze zwycięstwo w życiu.
Pokonywanie siebie. Żeby coś zrobić trzeba codziennie zmuszać się do pracy.
- Masz kota i psa. Jak często trzeba je rozdzielać?
Co dziwne, żyją w zgodzie i to mnie zaskakuje.
- Jako rybak rybakowi powiedz mi, jaki był twój największy połów?
Pewnego razu podczas wakacji na Morzu Śródziemnym udało mi się z synem Janem złowić półtorametrową piękną i bardzo rzadką rybę. Kiedy ją złapaliśmy, następnego ranka wiele lokalnych gazet opublikowało notatkę o tym wydarzeniu i nasze zdjęcie. Popularność zdobyliśmy także w hotelu. Wszyscy goście gratulowali nam udanego wędkowania i pytali: „Gdzie jest ryba? Pokaż nam to.” Szczerze powiedziałem, że oddałem rybę właścicielowi jachtu, co bardzo zdenerwowało mieszkańców hotelu. Bardzo żałowali, że nie zrobili zdjęć i nie skosztowali tego rzadkiego okazu fauny morskiej, podobnego do miecznika.
- Czy masz wielu prawdziwych przyjaciół?
Myślę dużo. Miałem tu dużo szczęścia. Mam przyjaciół, z którymi przyjaźnię się od młodości. Cenię je i doceniam.
- W zakładzie jesteś najbardziej główny szef, a kto jest szefem w Twojej rodzinie?
Oczywiście, że żona. Interesujące jest spojrzenie na rodzinę, w której jest główny mąż. Tyle, że wielu mężczyzn jest nieszczerych, wierząc, że zajmują dominującą pozycję w rodzinie.
- Czy pamiętasz swojego pierwszego mentora?
Oczywiście, że pamiętam. Do fabryki trafiłem jako uczeń mechanika, a moim nauczycielem-mentorem był Michaił Czernych. Był to bardzo przystojny mężczyzna, który udzielił mi pierwszych lekcji życia fabrycznego.
- Jak wygląda dzień pracy reżysera?
Jak wszyscy reżyserzy - 12-14 godzin. Standardowa opcja to od ósmej rano do dziesiątej wieczorem.
- W jakich obszarach planowana jest modernizacja produkcji w naszym zakładzie?
Przez główne obszary technologiczne. W ciągu ostatnich czterech lat udało nam się całkowicie doposażyć warsztat płytki drukowane. Jesteśmy jednym z niewielu przedsiębiorstw w Rosji, które dysponuje technologią produkcji płytek drukowanych piątej klasy dokładności. Wydawszy 4,5 miliona dolarów na zakup sprzętu, dziś jesteśmy w stanie realizować decyzje wszystkich głównych projektantów rozwoju sprzęt wojskowy. I bardzo ważne jest, żeby taka baza powstała. Obecnie doposażamy warsztat mikroelektroniki, zwiększamy wielkość produkcji i prowadzimy rekrutację personelu. Inny ważny punkt- unowocześnienie parku maszynowego do obróbki metali, prac tokarskich i frezarskich. W przyszłym roku planujemy przebudowę dwóch głównych miejsca produkcyjne. Tym samym krok po kroku w ciągu najbliższych pięciu, siedmiu lat zamierzamy poważnie zmodernizować całą produkcję.
Kłopoty w domu i prawo hollywoodzkiej aktorki
- Masz wiele nagród, ale która z nich jest dla Ciebie najcenniejsza, najdroższa?
Prawdopodobnie pierwszym z nich jest medal „Za Waleczność Pracy”. Pracowałem jako kierownik warsztatu w fabryce radiowej, wprowadziliśmy maszyny sterowane numerycznie, które trzydzieści lat temu przypominały dzisiejsze wdrożenie mikroelektroniki i nanotechnologii.
Nawiasem mówiąc, czy wraz ze zmianami w know-how i wprowadzeniem najnowocześniejszego sprzętu nadal można rozmawiać z jakimkolwiek pracownikiem przedsiębiorstwa „w jego języku”?
Nikt nie może wiedzieć wszystkiego, ale dyrektor musi profesjonalnie rozumieć wszystkie najważniejsze kwestie operacyjne. I jestem dumna, że mam obok siebie kolegów i świetnych specjalistów, którzy pomagają mi podjąć decyzję najtrudniejsze pytania. Niezbyt często, ale zdarza się, że życie zmusza Cię do powiedzenia: „Rób tak, jak ja!”
- Aby przedsiębiorstwo mogło iść z duchem czasu, musi to zrobić przede wszystkim sam dyrektor. W Twoim przypadku dowodem na to, że nauka nigdy Ci się nie znudzi, są dyplomy Perm Mechanical College, Udmurt State University, stopień kandydat nauk ekonomicznych, członkostwo w Rosyjskiej Akademii Bezpieczeństwa, Obrony i Egzekucji Prawa, Rosyjskiej Akademii Inżynierii, Akademii Nauk Medycznych i Technicznych. Jednak ta seria stopni obejmuje certyfikat Uniwersytetu w Chicago. Czy Amerykanie naprawdę mogliby czegoś nauczyć nasz przemysł obronny?
Za granicą studiowałem latem 1991 roku, kiedy w ramach stosunków międzyrządowych, w ramach delegacji sowieckich inżynierów, zostałem wysłany na wykłady na dwóch chicagowskich uniwersytetach, gdzie kształcili menedżerów – wówczas z trudem wymawialiśmy to słowo. Co więcej, na jednej z uczelni prawa gospodarczego uczyła nas była hollywoodzka aktorka, która została profesorem prawa. Byłem pod wrażeniem, że amerykańscy nauczyciele od razu ostrzegli, że nie będą porównywać tych dwóch szkół systemy gospodarcze- socjalistyczny i kapitalistyczny, ale mówił o tym, jak budowane są relacje Gospodarka amerykańska. Było to dla nas wówczas odkrycie, że wielu Amerykanów przez całe życie szukało swojego miejsca. Hollywoodzka aktorka rezygnuje i idzie na studia prawnicze. Następnie uparcie pnie się na sam szczyt, dochodząc do stanowiska profesora i przyznaje, że stanowisko kierownika katedry prawa handlowego nie jest ostatnim zwrotem w jej karierze. Ogólnie rzecz biorąc, studia w Ameryce były przydatne i interesujące. Wtedy nikt nie wiedział, co dosłownie za miesiąc stanie się ze Związkiem Radzieckim, a te wykłady mówiły nam, w jaki świat wkraczamy i co nas czeka. I gdyby ówczesne władze miały tę wiedzę, jestem pewien, że można byłoby uniknąć wielu błędów i mądrzej wykorzystać środki, a w rezultacie kraj przeszedłby mniej bolesny okres okres przejściowy. Powiedziano nam na przykład, że zgodnie z prawem amerykańskim organy podatkowe muszą pobierać co najmniej 35 procent dochodu, ale w rzeczywistości za normę uważa się, jeśli zbiera się 10 procent mniej. "Dlaczego?" – naturalnie zapytaliśmy byłą gwiazdę Hollywood. Odpowiedziała: „Jeśli uda się zebrać mniej niż 23 procent, oznacza to, że nasi urzędnicy skarbowi majstrują, że przepisy są złe i jest wiele luk, które można je obejść. Jeśli jednak uda się zebrać więcej niż 27 proc., oznacza to, że nasi przedsiębiorcy stali się głupi, leniwi i nieudolnie prowadzą swój biznes. Zarówno mało, jak i dużo jest złe dla gospodarki kraju. Dlatego nikt nie próbuje wycisnąć pełnych 35.”
Już na początku lat 90. większość przedsiębiorstw obronnych kraju przeszła konwersję, zaczynając opanowywać produkcję produktów cywilnych. Axion również nie uniknął tego procesu, ale nie pozwoliliście na zatrzymanie produkcji wojskowej. Dlatego teraz odradzają się wasze zamówienia obronne, a zapotrzebowanie na obszary cywilne do produkcji sprzętu medycznego i rolniczego. Na czym teraz zarabiasz więcej?
Jestem przekonany, że te przedsiębiorstwa obronne, które przestawiły się na produkcję rondli, już nie istnieją. Musimy zrobić, co w naszej mocy. To specyficzna produkcja. Inna sprawa, że gdy fabryki utraciły zamówienia na obronność – w 1992 r. fabryka była obciążona jedynie w 20 proc. swoich mocy produkcyjnych. zdolności produkcyjne, - zwrot w kierunku produkcji wyrobów cywilnych był podyktowany wyłącznie interesami utrzymania personelu i zakładu jako całości. Dlatego rozwinęliśmy produkcję sprzętu medycznego, która rozpoczęła się jeszcze przed pierestrojką, i opanowaliśmy produkcję sprzęt AGD. W całkowita objętość Produkcja wyrobów cywilnych firmy sięga 45 proc. Jednocześnie kontynuujemy rzetelną pracę nad produkcją wyrobów wojskowych i jesteśmy gotowi do realizacji poważnych zadań.
Bezpieczny dla żelaza i miękki saksofon
W Waszym fabrycznym muzeum znajduje się wystawa „Sejf Dyrektora”, w której znajduje się butelka wódki, trzy koperty i pistolet. Co jest w twoim sejfie?
Oddałem pistolet, nie mam wódki i nie mam kopert. Mogę się bez nich obejść. Dla tych, którzy nie wiedzą o co w tym wszystkim chodzi, wyjaśnię, że wśród reżyserów krążył dowcip, że reżyser mógł w tych kopertach umieścić wiersze umierającej wiadomości, list do rodziny, napić się wódki i zastrzelić się. Ta anegdota symbolizowała trudne czasy wojny, kiedy nie można było sobie nawet wyobrazić, że fabryka nie spełniła zadania państwowego, rozkazu z frontu i nie zapewniła armii karabinów maszynowych, karabinów czy armat.
- Więc teraz czasy nadeszły dla ciebie znacznie łatwiejsze?
Wcale nie dla nas. Oczywiście nie ma już powodu trzymać kopert i broni, ale poczucie odpowiedzialności pozostaje. Zrozumienie stopnia odpowiedzialności za to, co produkujesz wśród reżyserów kompleks obronny nigdy nie zniknie.
Osoba o dużej koncentracji poczucia obowiązku zawsze potrzebuje okazji do relaksu. Wybacz, ale dowiedzieliśmy się, że Twoim nowym hobby za płotem fabryki jest gra na saksofonie. A raczej nauka gry na saksofonie. Czy potrafisz grać?
To działa na ciebie.
- Plotka głosi, że dostałeś na urodziny saksofon.
Wiedząc, że kocham saksofon i muzykę jazzową, znajomi w ramach „złego” żartu podarowali mi saksofon.
- W co grasz?
Piękne liryczne melodie z repertuaru Fausto Papettiego - „Nostalgia”, „Love Story”.
- Teraz wiemy, co brzmi w duszy człowieka, który całe życie pracował w fabryce.
Tytuł „Honorowego Obywatela Miasta Iżewska” został nadany w 2010 roku.
Ścieżka życia i pracy Giennadija Iwanowicza Kudryavtseva jest nierozerwalnie związana z przemysłem. W branży oprzyrządowania obronnego pracuje od 50 lat, z czego 40 na stanowiskach kierowniczych. Od 1996 r. Jest dyrektorem generalnym OJSC Iżewsk Motor Plant Aksion-Holding.
„Axion” to nowoczesne multidyscyplinarne przedsiębiorstwo zajmujące się produkcją instrumentów strategicznych rosyjskiego kompleksu wojskowo-przemysłowego. Pod kierownictwem Giennadija Iwanowicza Aksion produkuje szeroką gamę produktów specjalnego przeznaczenia dla Sił Zbrojnych Federacji Rosyjskiej i Federalnej Agencji Kosmicznej. Firma produkuje specjalny sprzęt do wszystkich rodzajów strategicznej broni rakietowej armii rosyjskiej. Dużą uwagę przywiązuje się do tworzenia i produkcji produktów cywilnych: sprzętu medycznego, sprzętu energooszczędnego, dóbr konsumpcyjnych.
Przedsiębiorstwo realizuje systematyczny program młodzieżowy i prowadzi owocną pracę z weteranami zakładów. Kompleks uzdrowiskowy Beryozka, Pałac Kultury, Centrum Medyczne i Centrum Sportu należą do najlepszych w mieście i republice.
Z inicjatywy i pod przewodnictwem G.I. Kudryavtseva powstała Fundacja Charytatywna Aksion na rzecz wsparcia społecznego pracowników zakładów i weteranów. Giennadij Iwanowicz aktywnie wspiera patronacką pracę firmy nad sierocińcem Mozhginsky, która rozpoczęła się ponad 40 lat temu.
Giennadij Iwanowicz został odznaczony Orderem Zasługi dla Ojczyzny IV stopnia (2011), Orderem Honoru (1999), Orderem Przyjaźni (2005), medalami „Za męstwo pracy” (1987), „300 lat rosyjskiej Marynarka Wojenna” (1996), „Za wzmocnienie wspólnoty wojskowej” (2001), Certyfikat Rządu Federacji Rosyjskiej (2007).
Za wielki wkład w tworzenie i produkcję nowego sprzętu specjalnego zespół Iżewskiej Fabryki Silników Aksion-Holding OJSC otrzymał List Gratulacyjny od Prezydenta Federacji Rosyjskiej. Przedsiębiorstwo otrzymało także Certyfikat Szefa Sztabu Głównego Marynarki Wojennej Rosji. W 2010 i 2012 roku zespół OJSC Izhevsk Motor Plant Aksion-Holding został włączony do Zarządu Honorowego Republiki Udmurckiej.
Giennadij Iwanowicz Kudryavtsev aktywnie uczestniczy w pracy publicznej i jest zastępcą Rady Państwa Republiki Udmurckiej.
Michaił Krasilnikow
Giennadij Kudryavtsev został ponownie wybrany na stanowisko dyrektora generalnego JSC Iżewsk Motor Plant Aksion-Holding. Decyzja ta została podjęta na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy spółki. Za przyjęciem tej uchwały głosowała większość akcjonariuszy. Umowa o pracę z nim zostanie zawarta od 1 lutego 2017 roku na okres czterech lat.
Kudryavtsev Giennadij Iwanowicz
Wykształcenie wyższe. Absolwent Perm Mechanical College i Udmurt State University, uzyskując dyplom z ekonomii i zarządzania przedsiębiorstwem. Kandydat nauk ekonomicznych.
1963-1964 - praktykant mechanik-montażer, mechanik-montażer II kategorii, Zakład Motoryzacyjny w Iżewsku.
1964-1965 - mechanik montażowy II kategorii, Zakłady Elektromechaniczne w Iżewsku.
1965-1992 - monter-montaż II kategorii, dyspozytor warsztatu montażowego, inżynier działu zaopatrzenia, starszy dyspozytor wydziału produkcyjnego, kierownik biura planowania i wysyłki warsztatu mechanicznego, kierownik warsztatu mechanicznego, kierownik produkcji mechanicznej, zastępca dyrektora generalnego ds. ekonomia, Zakład Radiowy w Iżewsku.
1992-1996 - Dyrektor ds. Koordynacji Gospodarczej, Kierownik Wydziału Finansów i Ekonomii - Dyrektor ds. Koordynacji Gospodarczej OJSC Iżewsk Motor Plant Aksion-Holding.
Od 1996 r. - dyrektor generalny OJSC Iżewsk Motor Plant Aksion-Holding.Nagrody państwowe, tytuły, zachęty: Order „Za Zasługi dla Ojczyzny” IV stopnia, Order Honoru, Order Przyjaźni, medal „Za Waleczność Pracy”, medale „Za Umocnienie Rzeczypospolitej Wojskowej”, „300 lat Floty Rosyjskiej” , „Za Rzeczpospolitą w Imię zbawienia”, medal pamiątkowy „20 lat Rady Państwa Republiki Udmurckiej”, odznaka Federalnej Agencji Kosmicznej „Za zapewnienie startów kosmicznych”, odznaka Federalnej Agencji Kosmicznej „S. P. Korolewa”, broń palna zarejestrowana Ministerstwa Obrony Federacji Rosyjskiej, Certyfikat Honorowy Rządu Federacji Rosyjskiej, Wdzięczność Prezydenta Republiki Udmurckiej, Certyfikat Honorowy Republiki Udmurckiej, Certyfikat Honorowy Rada Państwa Republiki Udmurckiej.
Honorowy Inżynier Mechanik Federacji Rosyjskiej, Zasłużony Pracownik Przemysłu Republiki Udmurckiej.Honorowy obywatel Iżewska.
Laureat Nagrody Państwowej Republiki Udmurckiej, laureat Nagrody Narodowej im. Piotra Wielkiego w nominacji „Za efektywne zarządzanie przedsiębiorstwem i osiąganie stabilnych wskaźników finansowych i ekonomicznych”, Order „Za lojalność wobec obowiązku” specjalnej międzynarodowej publiczności nagrodę „Złotej Gwiazdy” w przemyśle obronnym.
Członek zwyczajny Akademii Bezpieczeństwa, Obrony i Przestrzegania Prawa Federacji Rosyjskiej, członek korespondent Rosyjskiej Akademii Inżynierii, prezes Oddziału Udmurckiego Akademii Nauk Medycznych i Technicznych Federacji Rosyjskiej.
Załadunek...
