Historie sukcesu

Staż
#startx5

O firmie

X5 Retail Group jest wiodącym sprzedawcą detalicznym żywności
spółka w Rosji - zarządza portfelem marek sieciowych
sklepów, mając na celu zaspokojenie potrzeb wszystkich grup
Kupcy rosyjscy.

X5 Retail Group to firma, która zachowuje ducha przedsiębiorczości
oraz rola siły napędowej branży. To biznes zbudowany na zasadach
koncentracja na kliencie, tworzenie wartości dla klientów i dzięki temu
wartości dla akcjonariuszy, pracowników i partnerów.

Grupa X5 Retail swoją misję widzi w poprawie jakości życia ludzi poprzez dystrybucję nowoczesnych usług handlowych, przy jednoczesnym poszanowaniu odmienności gustów, stylu życia i dochodów klientów.

O firmie

Grupa X5 Retail zgromadziła w swoim portfolio sieci handlowe
różne formaty: „sklepy ogólnospożywcze” pod marką Pyaterochka, supermarkety Perekrestok, hipermarkety Karusel. Sieci handlowe i centra dystrybucyjne Grupy X5 Retail zlokalizowane są w 63 podmiotach Federacji Rosyjskiej na terenie siedmiu okręgów federalnych. Za swój główny cel X5 Retail Group uważa utrzymanie pozycji lidera na rosyjskim rynku detalicznej sprzedaży żywności oraz bycie numerem 1 wśród sprzedawców żywności w sercach rosyjskich klientów.

Historie
sukces

Michaił Poliutin Kierownik Działu Wsparcia Portalu,
aplikacje mobilne i lojalność

Moją myślą przewodnią podczas budowania kariery w ITX5 było ogromne zainteresowanie wszystkim, co nowe i technologiczne. Zaczynając jako inżynier wsparcia, przechodziłem do różnych działów, zdobywając nową wiedzę i doświadczenie. Przez 10 lat pracy wypracowałem własny przepis na sukces – trzeba stawiać sobie ambitne cele i nigdy się nie poddawać. Zasada ta wielokrotnie udowodniła swoją skuteczność – zarówno podczas projektu aktualizacji procesu zarządzania zmianami w IT, jak i przy ulepszaniu obsługi płatności bezgotówkowych w sieci detalicznej Pyaterochka, czy też przy ulepszaniu procesu pracy z incydentami. W ITX5 zawsze jest możliwość realizacji swoich pomysłów - menedżerowie są otwarci na dyskusję, istnieją platformy do testowania innowacji i dużych projektów, na których można wypróbować nowe rozwiązania i zdobyć ogromne doświadczenie.

Historie
sukces

Artem Stopczański Starszy specjalista ds. analityki
„Analityka HR”

Do X5 trafiłam dzięki wakacyjnemu stażowi Start X5, na który aplikowałam zaraz po ukończeniu studiów magisterskich w Wyższej Szkole Ekonomicznej Państwowej Wyższej Szkoły Badawczej. Podczas stażu starałem się dać z siebie wszystko i wykazać się dobrymi wynikami, co pozwoliło mi pomyślnie zakończyć staż i uzyskać stanowisko w firmie. Podczas stażu dość dobrze rozwinąłem swoje umiejętności pracy z dużymi zbiorami danych, a także umiejętności komunikacyjne, które teraz pomagają mi na nowym stanowisku.

W ciągu niecałych dwóch lat pracy w firmie awansowałem ze stanowiska stażysty na starszego specjalistę ds. analityki HR. Praca w X5 daje szerokie możliwości szybkiego uczenia się i rozwoju, co jest bardzo ważne na początkowym etapie budowania kariery. Dla pracowników dostępne są różnorodne kursy, seminaria i webinaria, które pomagają im szybko zdobyć i opanować niezbędne umiejętności oraz pozwalają szybko zaadaptować się w firmie. Dzięki temu szybko zaaklimatyzowałem się w swojej pierwszej pracy i zaangażowałem się w pracę.

Dla mnie praca w X5 to możliwość wzięcia udziału w dużych i dużych projektach, które mają wpływ na dużą liczbę osób w całym kraju, ponieważ X5 jest największym sprzedawcą detalicznym w Rosji.

Historie
sukces

Natalia Kim Kierownik Działu
rozwiązania infrastrukturalne

W ciągu 2 lat w ITX5 przeszedłem drogę od prostego menedżera do szefa działu. Z mojego doświadczenia wynika, że ​​aby osiągać rezultaty trzeba kochać swój zawód i czerpać z niego radość, wierzyć w siebie, w swoje pomysły i mocne strony. Bardzo ważne jest również, aby móc pracować w zespole i ufać mu, kibicować ogólnemu wynikowi, wspierać i ubezpieczać współpracowników. I te zasady dotyczą przede wszystkim X5. Cieszę się, że przyszedłem do pracy w zespole takich właśnie ludzi.

Dla mnie rozwój kariery, szczególnie w dużej firmie, to szansa na naukę i pracę z ludźmi, którzy potrafią i wiedzą więcej ode mnie, najlepszymi w zawodzie. W X5 moją menadżerką Vera Savenko stała się dla mnie taka osoba. Praca z nią w zespole jest dla mnie szczególnym powodem do dumy, powodem, aby na tym nie poprzestawać, aby dążyć do nowych osiągnięć i wyników.

#ITX5 to:

• Ponad 330 systemów informatycznych, w tym produkty
  SAP, IBM, Ortec, GK Software, JDA Infor
• Ponad 690 zmian w systemach informatycznych miesięcznie
• Ponad 20 milionów odczytów logicznych na sekundę w największym na świecie systemie SAP ERP
• 150 rozwiązań mobilnych i webowych
• 6 najpopularniejszych stosów na świecie (Java, Python, PHP, .Net, Golang, Scala)
• 20 najczęściej używanych języków programowania - JAVA, Python, SQL
• Jednocześnie realizowanych jest ponad 150 projektów informatycznych
• Ponad 500 projektów w lejku innowacji X5
• 1300 pracowników i stale się rozwijamy

Detal dla
Specjaliści IT to:

• Specjaliści IT w handlu detalicznym rozwiązywać problemy specyficzne dla rynku, pozwalając Ci na realizację swoich możliwości, zdobycie unikalnych kompetencji i zastosowanie niestandardowego podejścia. Big Data, robotyka i technologie mobilne to tylko niektóre z naszych kluczowych obszarów pracy.
• Wymierne i szybkie efekty pracy. Zmiany systemowe wprowadzone dzisiaj będą miały wpływ na życie ponad 13 milionów klientów w przyszłości.
• Możliwość bycia pierwszym. Informatyka i innowacje w handlu detalicznym dopiero zaczęły aktywnie się rozwijać, dlatego właśnie tutaj można wprowadzić nowe rozwiązanie lub technologię, której nikt wcześniej nie próbował ani w Rosji, ani nawet na świecie.
• Komunikacja i rozwój z ekspertami oraz specjaliści w dziedzinie IT i innowacji z doświadczeniem zarówno w Rosji, jak i za granicą.
• Platforma do rozpoczęcia kariery w IT- młody specjalista ds. wsparcia może w ciągu 2 lat zostać kierownikiem projektu lub analitykiem.

Mieszkańcy Rosji znają spółkę X5 Retail Group z takich sklepów i hipermarketów jak Pyaterochka, Perekrestok czy Karusel. Dziś jest to jedna z największych sieci handlu detalicznego artykułami spożywczymi, posiadająca sklepy w 5 regionach Rosji: od Tiumeń po St. Petersburg. Firma powstała ponad 20 lat temu, a dziś zajmuje wiodącą pozycję na rynku, dzięki wdrażaniu najlepszych światowych praktyk.

Filozofią Retail Group jest udostępnianie wysokiej jakości produktów spożywczych każdemu mieszkańcowi kraju – niezależnie od poziomu dochodów, potrzeb i miejsca zamieszkania. Dlatego też sklepy firmy zlokalizowane są w niewielkiej odległości od domów w gęsto zaludnionych obszarach. Na półkach kupujący znajdzie wszystko: od produktów najbardziej niezbędnych po egzotyczne. Oficjalna strona internetowa firmy https://www.x5.ru.

Korzyści z pracy w firmie

Praca w X5 Retail Group gwarantuje stabilne i terminowe wynagrodzenie oraz oficjalne zatrudnienie zgodne ze wszystkimi normami Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej: rejestracja od pierwszego dnia pracy, płatny urlop i zwolnienie lekarskie. Oprócz dogodnego grafiku pracy, bezpłatnych posiłków w trakcie zmiany i przyjaznego zespołu. Miłym bonusem dla wszystkich bez wyjątku pracowników są zniżki na produkty sieci. Wynagrodzenia w firmie zaczynają się od 23-30 tysięcy rubli, a kandydaci na stanowiska kierownicze negocjują wynagrodzenie podczas rozmowy kwalifikacyjnej.

Wakaty w X5 Retail Group:

• sprzedawca;
• konsultant ds. sprzedaży;
• kasjer-sprzedawca;
• kasjer mobilny;
• inżynier operacyjny;
• sprzedawca;
• kucharz;
• analityk systemów;
• Szef Analityki Systemowej.

Szukaj pracy z Trud.com

Jeśli nie znalazłeś od razu odpowiedniego stanowiska, zapisz się na aktualizacje. Z naszą pomocą dowiesz się z pierwszej ręki o najnowszych ofertach. Ponadto na stronie Trud.com znajduje się wygodny system filtrów umożliwiający wyszukiwanie wolnych stanowisk pracy na podstawie wykształcenia, grafiku pracy, wynagrodzenia itp. Dzięki temu szybko znajdziesz dokładnie taką pracę, jakiej szukasz. Trud.com to Twój niezawodny przewodnik po morzu możliwości kariery!

Prosimy o podpisanie tej petycji „Powiedz NIE! pracy przymusowej w sieci detalicznej Pyaterochka, Agrotorg LLC, X5 RetailGroup”: https://www.change.org/p/state labour inspectate-in-Yanao-for-ending-coercion - do pracy w sieci handlowej Pyaterochka:

Powiedzmy NIE! praca przymusowa w sieci detalicznej Pyaterochka (Agrotorg LLC, X5 Retail Group), Perekrestok, Karusel

Do dyrektora generalnego X5
[e-mail chroniony]

Dyrektor Generalny Agrotorg LLC S.V. Goncharov [e-mail chroniony] 191025, Petersburg, Newski pr., 90/92

Do Prokuratora Generalnego Federacji Rosyjskiej
[e-mail chroniony]

Do Szefa Państwowej Inspekcji Pracy w Jamalsko-Nienieckim Okręgu Autonomicznym
[e-mail chroniony]

Kierownik, Główny Państwowy Lekarz Sanitarny Jamalsko-Nienieckiego Okręgu Autonomicznego
[e-mail chroniony]

Inspektorat Federalnej Służby Podatkowej miasta Nojabrsk, Jamalsko-Nieniecki Okręg Autonomiczny
[e-mail chroniony]

Do redaktora naczelnego Noyabrsk 24
[e-mail chroniony]

WYMÓG
przeprowadzenie kontroli i eliminacja naruszeń w Pyaterochka TS (Agrotorg LLC - X5 Retail Group) w mieście Noyabrsk z powodu rażącego naruszenia ustawodawstwa Federacji Rosyjskiej

Wymóg ten jest prostym i jasnym sygnałem, będącym oświadczeniem w imieniu wielu lub wszystkich pracowników sklepów Pyaterochka w mieście Noyabrsk, Jamalo-Nieniecki Okręg Autonomiczny, których prawa pracownicze i obywatelskie zostały naruszone i którzy są zmuszeni do przestrzegania nielegalne żądania swoich dyrektorów pod groźbą zwolnienia i pozbawienia zarobków. Dlatego też odpowiedź na ten wymóg nie powinna być pisemna, lecz skuteczna. Głębokość śledztwa i powaga stwierdzonych naruszeń są wystarczające, aby przyciągnąć uwagę wszystkich lub jednego adresata i zmuszą urzędników do przeprowadzenia kontroli, dostosowania organizacji pracy i funkcjonowania sklepów do wymogów obowiązujących przepisów Rosji i podejmować decyzje personalne.

Mając aktywną pozycję życiową i podwyższone poczucie sprawiedliwości, przeprowadzono badanie sieci detalicznej Pyaterochka w mieście Noyabrsk, której administracja kieruje się „Deklaracją w zakresie ochrony praw człowieka Grupy Detalicznej X5 ” (https://www.x5.ru/ru/PublishingImages/Pages/Investors/RegulatoryDocuments/x5-zashita-prav.pdf oraz „Kodeks postępowania i etyki w biznesie” (https://www.x5.ru/ ru/PublishingImages/Pages/Investors/RegulatoryDocuments/Code_of_business_conduct_X5_16.12.2015.pdf Dokumenty te muszą tworzyć specjalną kulturę korporacyjną w zakresie organizacji pracy i obsługi klientów.

Postanowiono odwiedzić wszystkie sklepy sieci i porozmawiać z pracownikami na temat dostępności wolnych miejsc pracy i warunków pracy. Odwiedziliśmy 7 sklepów w mieście Noyabrsk: w centrum handlowym Fortuna przy ul. Wysockiego 11, centrum handlowe Metro Plaza przy ul. Dzierżyńskiego 2, przy ul. Sovetskaya 6, TD „Magnus” na ulicy. Sovetskaya 31, centrum handlowe „Mira 1” przy Alei Mira 1, centrum handlowe „Fregat” przy ul. Lenina 38, na ul. Kholmogorskaya 74. Komunikacja odbywała się z jednym lub kilkoma pracownikami każdego z tych sklepów - ze sprzedawcami, kasjerami, dyrektorami sklepów i ich zastępcami. W sklepach sieci nie ma ekspertów towarowych (ich funkcje przekazano dyrektorom) i kontrolerów (X5 dało każdemu chętnemu obywatelowi i nieobywatelowi Rosji możliwość okradania sklepów sieci detalicznej Pyaterochka bez prawa do zatrzymania i kontrola przez pracowników sklepu - wszystkie osoby odpowiedzialne finansowo, gdyż w przeciwnym razie mogą zostać pociągnięte do odpowiedzialności karnej w postępowaniu karnym z artykułu „Nielegalne pozbawienie wolności osoby niezwiązane z jej uprowadzeniem” i zawieszeniem w pracy).

Wszyscy rozmówcy, pracownicy sklepów Pyaterochka w Noyabrsku, ujawnili swoje informacje, ponieważ chcieli pomóc w zdobyciu pracy i nie zakładali, że zapadnie decyzja o publikacji tego listu. Proszę, jeśli szukasz podejścia do pracowników Pyaterochki podczas inspekcji, naprawdę zagwarantuj im bezpieczeństwo i ochronę przed zagrożeniami ze strony dyrektorów. Najprostszą i najskuteczniejszą ochroną pracownika przed molestowaniem ze strony dyrektora jest zwolnienie dyrektora lub dyrektora i jego zastępcy. Jeżeli zostanie ustalone, że przełożony był sabotażystą, należy go zwolnić i zastąpić nowym.

Podajemy ustne skargi pracowników Pyaterochki w Noyabrsku:

1) Nie ma miesięcznych harmonogramów pracy kasjerów; nie ma pisemnego zapoznania się z harmonogramami pracy. Dyrektorzy ustnie rozmawiają dziś o tym, kiedy jutro iść do pracy.

2) Rzeczywisty czas pracy kasjerów w trybie 2/2: od otwarcia sklepu do jego zamknięcia. Wszystkie sklepy w centrum handlowym Pyaterochka w Noyabrsku są otwarte od 9:00 do 22:00, czyli sklepy i kasjerzy pracują 13 godzin. Czas pracy w trybie pracy 2/2 wynosi 9 godzin i 45 minut. Dodaj do tego godzinę na przerwę obiadową, a otrzymasz 10 godzin i 45 minut obecności w miejscu pracy. Dyrektorzy wymagają od kasjerów pozostania w miejscu pracy przez 13 godzin. Okazuje się, że każdy sprzedawca-kasjer ma nieodpłatne nadgodziny po 2 godziny i 15 minut na każdą zmianę. Tym samym na 15 zmian w miesiącu każdy kasjer-sprzedawca pracuje za darmo (przymusowo pod groźbą zwolnienia) przez 33 godziny i 45 minut. Należy to uznać za rażące naruszenie wymogów Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej.

3) Okres odpoczynku pracowników Pyaterochki musi być ustalony w układzie zbiorowym i wskazany w miesięcznym harmonogramie pracy. Żaden z pracowników nie był zaznajomiony z układem zbiorowym. Tak naprawdę pracownicy mają 5–10 minut na „lunch”, a następnie kontynuują pracę na hali sprzedaży z bezpłatnymi nadgodzinami przez ponad 2 godziny na każdą zmianę. Jest to poważne naruszenie.

4) W Pyaterochce nie ma związku zawodowego. Gdzie jest związek zawodowy w X5, gdzie są przywódcy związkowi, aby chronić prawa pracowników? W 2018 roku X5 Retail Group ma ponad 13 tysięcy sklepów Pyaterochka, dziesiątki tysięcy pracowników w całej Rosji i brak informacji o związkach zawodowych. Nikt nie chroni praw pracowników. Jest to rażące naruszenie Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej. Jeśli nie ma związku zawodowego, nie ma układu zbiorowego.

5) Dyrektorzy sklepów starają się zatrudniać kasjerów ze swojego kraju. Dzięki swojej tolerancji X5 przekształca przedsiębiorstwa detaliczne – sklepy Pyaterochka – w azjatycki rynek detaliczny bez zasad i bez uznawania przepisów handlowych.

6) Dyrektorzy sklepów zatrudniają osoby nadużywające alkoholu. Zakłóca to pracę sklepów i zwiększa obciążenie innych trzeźwych kasjerów, pogarsza jakość obsługi klienta i sprawia, że ​​sklepy stają się niekoncentrowane na kliencie. W sklepach nie ma wystarczającej liczby pracowników, panuje duża rotacja personelu.

7) Specyfika pracy z centralną kasą sklepów i kasami operacyjnymi daje podstawy do założenia obecności naruszeń przepisów podatkowych. Przychodzące i wychodzące zamówienia gotówkowe nie są prawidłowo przetwarzane i nie są rejestrowane w dziennikach. Fundusz giełdowy nie jest rejestrowany w formie zleceń i zapisów księgowych.

8) Straty spowodowane opóźnieniami są duże. Dyrektorzy nie kontrolują terminów, jakości i ilości towarów. Inwentaryzacje miejscowe nie są prowadzone lub są przeprowadzane formalnie, nieprawidłowo, niekompletnie, wprowadzane są uzupełnienia.

9) We wszystkich sklepach Pyaterochka w Noyabrsku pracują osoby, które nie posiadają książeczek lekarskich i nie zdały badań lekarskich.

Według pracowników sklepów Pyaterochka w Noyabrsku, oprócz licznych wad, istnieje jeszcze jedna wada: płace są bardzo niskie i niegodne osoby pracującej.

Uważamy, że z powodu niekompetencji personelu administracyjnego i obsługi w mediach federalnych krążą doniesienia, że ​​„w Piaterochce zginął ocalały z oblężenia”, a „robotnicy Piateroczki zamknęli nastolatka w lodówce - bezprawnie pozbawili go wolności” itp.

Sklepy Pyaterochka TS w mieście Noyabrsk nie spełniają wymogów Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej i innych obowiązujących przepisów.

W związku z powyższym ŻĄDAMY:

Zorganizuj weryfikację stwierdzonych faktów. Eliminuj zidentyfikowane naruszenia.
Wszczęcie postępowania administracyjnego.
Ustalenie sprawców i pociągnięcie ich do odpowiedzialności administracyjnej i dyscyplinarnej. Zwolnij wszystkich odpowiedzialnych zgodnie z odpowiednimi artykułami Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej.
Podejmuj inne decyzje zgodnie z obowiązującym ustawodawstwem, prawami i obowiązkami urzędników inspekcji.

Wszyscy wiedzą, że opisane powyżej problemy mają charakter systemowy i dotyczą wszystkich lub prawie wszystkich sieci handlowych należących do Agrotorg LLC - X5 Retail Group, we wszystkich miastach Rosji, a nie tylko w mieście Noyabrsk: https://otrude.net /employers/25794 - opinie pracowników.

NIE KUPUJ towarów w sklepach sieci handlowych Pyaterochka, Karusel i Perekrestok, w których wykorzystywana jest praca niewolnicza.

NIE POLECAJ swoim przyjaciołom i znajomym szukania pracy w sklepach Pyaterochka w Noyabrsku. Nadal będziesz musiał szukać innej pracy, ponieważ niskie zarobki, niewypłacone nadgodziny i niekompetentni menedżerowie wkrótce skłonią każdego normalnego pracownika do decyzji o rezygnacji na własną prośbę.

Aby uzyskać e-mail z informacją zwrotną: [e-mail chroniony]

https://vk.com/id199060264

Prosimy o podpisanie tej petycji „Powiedz NIE! pracy przymusowej w sieci detalicznej Pyaterochka, Agrotorg LLC, X5 RetailGroup”: https://www.change.org/p/state labour inspectate-in-Yanao-for-ending-coercion - do pracy w sieci handlowej-Pyaterochka

1 sierpnia 2019 r. X5 Retail Group, wiodąca wieloformatowa firma zajmująca się handlem detalicznym w Rosji, oraz Rus Food Fund zorganizują drugi internetowy maraton „Koszyk dobroci”, którego celem będzie zbiórka żywności dla obywateli o niskich dochodach.

Grupa Detaliczna Х5

Wiodąca wieloformatowa firma zajmująca się sprzedażą detaliczną żywności w Rosji. Akcje Grupy w formie światowych kwitów depozytowych notowane są na Londyńskiej Giełdzie Papierów Wartościowych oraz na Giełdzie Moskiewskiej pod symbolem „FIVE”.

Zarządza sklepami kilku sieci handlowych, w tym sklepami wielobranżowymi pod marką Pyaterochka, supermarketami Perekrestok i hipermarketami Karusel.

Przychody Grupy za 2018 rok osiągnęły poziom 1 532 537 mln RUB (24 439 mln USD). Łączna powierzchnia sprzedażowa netto sklepów na dzień 31 grudnia 2018 roku wyniosła ponad 6,4 mln mkw. W 2018 roku sklepy X5 odwiedziło ponad 4,5 miliarda osób. Grupa zatrudnia ponad 278 tys. osób. Na dzień 31 grudnia 2018 roku liczba sklepów sieci X5 wyniosła 14 431.

„Piotroczka”

Pyaterochka to sieć dogodnie zlokalizowanych sklepów ogólnospożywczych i jedna z wiodących sieci handlu detalicznego artykułami spożywczymi w Rosji.

Sklepy Pyaterochka zlokalizowane są głównie na obszarach mieszkalnych, głównie w niewielkiej odległości od budynków mieszkalnych. Sklepy oferują klientom produkty wysokiej jakości w przystępnych cenach. Asortyment sklepów Pyaterochka obejmuje około 4500 pozycji. Średnia powierzchnia handlowa sklepu wynosi około 400 mkw. m. Na dzień 31 grudnia 2018 roku pod marką Pyaterochka funkcjonowało 13 522 sklepów.

"Rozdroże"

Perekrestok to największa federalna sieć supermarketów na rynku rosyjskim.

Sieć handlowa Perekrestok stara się być numerem 1 dla klientów w wyborze produktów świeżych, oferując rozszerzoną gamę produktów po uczciwych cenach. Supermarkety Perekrestok oferują od 8 000 do 15 000 pozycji towarów. Średnia powierzchnia handlowa sklepu wynosi około 1000 metrów kwadratowych. m. Na dzień 31 grudnia 2018 roku pod marką Perekrestok funkcjonowało 760 sklepów.

"Karuzela"

Karusel to jedna z największych sieci hipermarketów w Rosji.

Sklepy Karusel oferują klientom nowoczesny i wygodny format zakupu żywności i artykułów gospodarstwa domowego. Przystępne ceny, regularne promocje i szeroki asortyment pozwalają klientom zaspokoić potrzeby całej rodziny. Średnia powierzchnia handlowa sklepu to około 4000 mkw. Asortyment sklepów Karusel waha się od 22 000 do 30 000 pozycji. Na dzień 31 grudnia 2018 roku pod marką Karusel działały 94 sklepy.

Pod względem wartości rynkowej wyprzedził swojego głównego konkurenta - miliardera Magnita Siergieja Galickiego.

Do zamknięcia notowań na londyńskiej giełdzie papierów wartościowych we wtorek, 13 lutego, globalne kwity depozytowe X5 Retail Group (zarządzającej sieciami Pyaterochka, Perekrestok i Karusel) wzrosły o 0,5 dolara (plus 1,37%) i osiągnęły 37 dolarów za papier, następuje z danych LSE. Wartość rynkowa firmy wyniosła zatem 10,05 miliarda dolarów.

Na tym tle cena papierów Magnit na londyńskiej giełdzie pozostała w ciągu dnia praktycznie bez zmian (19,46 dolara za papier). Kapitalizacja firmy wyniosła 9,91 miliarda dolarów.

Trend potwierdził się podczas notowań na moskiewskiej giełdzie. Koszt globalnych kwitów depozytowych X5 Retail Group na moskiewskiej giełdzie wzrósł na otwarciu notowań w środę 14 lutego o 0,70% (do 2155 rubli za papier wartościowy). Kapitalizacja spółki wyniosła zatem 570,92 miliarda rubli.

Akcje Magnita spadły o 11:25 czasu moskiewskiego o 0,70% i były notowane po cenie 4826 rubli za akcję. Wartość rynkowa firmy w tym czasie wynosiła 492,028 miliardów rubli.

Na tle zmian wartości papierów wartościowych miliarderzy będący właścicielami X5 Retail Group w ciągu jednego dnia wzbogacili się o 113 mln dolarów (Fridman – o 53 mln dolarów, Khan – o 34 mln dolarów, Kuziimichev – o 26 mln dolarów). Majątek głównego właściciela Magnita, miliardera Galickiego, zmniejszył się o 31 milionów dolarów.

Ogółem w ciągu roku ceny papierów wartościowych X5 Retail Group na londyńskiej giełdzie wzrosły o 13,35%. Akcje Magnita spadły tam o 50,62%. W zestawieniu 200 największych rosyjskich firm prywatnych, sporządzonym przez Forbesa w 2017 r. na podstawie przychodów za 2016 r., Magnit (1074,8 mld rubli) zajął drugie miejsce i wyprzedził X5 Retail Group (1033,7 mld rubli).

W 2017 roku Magnit ustępował swojemu głównemu konkurentowi pod względem przychodów: w ciągu roku wzrósł o 6,4% i wyniósł 1,143 biliona rubli. Przychody X5 Retail Group na koniec 2017 roku wzrosły o 25,5% i osiągnęły poziom 1,287 biliona rubli.

Główny analityk Ronin Trust Management Company Andrey Verkholantsev uważa, że ​​główną przyczyną rozczarowania inwestorów spółką Magnit są niezadowalające wyniki finansowe detalisty. Niedawno opublikowane sprawozdanie finansowe Magnit za czwarty kwartał 2017 roku odnotowało gwałtowny spadek dynamiki przychodów. „Na tym tle inwestorzy przewartościowali to zabezpieczenie, biorąc pod uwagę w prognozie wolniejszy rozwój sieci” – analityk wyjaśnił spadek kapitalizacji detalisty.

Na tym tle Grupa X5 Retail rozwija się bardzo prężnie, wykazując dwucyfrowy wzrost przychodów.

Wiercholantsew jako jeden z czynników spadku wyników w Magnit wymienił błędy personalne. Przypomniał, że X5 po odejściu Lwa Khasisa w 2011 roku przeżyło przeskok kadrowy, który jeszcze niedawno został przezwyciężony. Ponadto grupa poczyniła znaczne inwestycje w rebranding, zmianę sklepów i aktualizację asortymentu, co przełożyło się na poprawę wyników.

Analityk uważa, że ​​Magnit ma z tym problemy. Sieć przez długi czas stawiała na niskie ceny i niezbyt duży asortyment. Pozwoliło to obniżyć koszty. Okazało się jednak, że brak inwestycji, m.in. w wystrój sklepów, może zniechęcić kupujących do udania się tam. „Dziś wiele osób udziela rabatów, a dla kupującego na pierwszy plan wysuwa się emocjonalny kontekst wizyty w sklepie” – stwierdził ekspert.

Przypomniał, że Magnit zajął się tą problematyką dopiero niedawno. Jednak pierwsze efekty zmian będą wymagały czasu.

Sieci miliarderów

Obecnie X5 Retail Group zarządza sieciami sklepów spożywczych Pyaterochka, Perekrestok i Karusel. Według stanu na 31 grudnia 2017 r. spółka zarządzała 12 121 sklepami, w tym 11 225 sklepami Pyaterochka, 638 supermarketami Perekrestok i 93 hipermarketami Karusel.

Od 2005 roku globalne kwity depozytowe (GDR) X5 Retail Group są przedmiotem obrotu na Londyńskiej Giełdzie Papierów Wartościowych, jeden GDR odpowiada 0,25% akcji zwykłej. W dniu 26 stycznia 2018 roku spółka poinformowała o złożeniu pakietu dokumentów w celu notowania NRD na Giełdzie Moskiewskiej i umieszczenia ich na liście notowań pierwszego stopnia. Handel GDR-ami spółki na moskiewskiej giełdzie rozpoczął się 1 lutego 2018 roku.

Do Grupy Alfa należy 47,86% udziałów w X5 Retail Group. Kolejne 11,43% akcji – Intertrust Trustees Ltd (Axon Trust), 0,06% – dyrektorom X5. Kolejne 0,01% to akcje skarbowe.

Sieć handlowa Magnit obejmuje 12 125 sklepów wielobranżowych, 243 hipermarkety, 208 sklepów Family Magnit i 3 774 sklepy kosmetyczne Magnit. Magnit został stworzony przez miliardera Galickiego w 1994 roku. W kwietniu 2016 roku Galitsky zmniejszył swój udział w kapitale Magnita z 38,7% do 35,3% w celu finansowania osobistych projektów. W grudniu 2017 roku sprzedał kolejny udział i jego udział w spółce spadł do 27,6%.