Załącznik nr 7 do zamówienia
Administracja osady wiejskiej Pervomaisky .
Nr 46 z dnia 05.09. 2011
OPIS STANOWISKA
specjalista ds. pracy z młodzieżą, wychowania fizycznego i sportu.
1. Sytuacja ogólna
1.1. Stanowisko specjalisty ds. pracy z młodzieżą, kultury fizycznej i sportu w administracji wiejskiej osady Pervomaisky należy do grupy młodszych stanowisk w rejestrze stanowisk gminnych.
Specjalista ds. pracy z młodzieżą, kulturą fizyczną i sportem w swojej działalności kieruje się normami obowiązującego ustawodawstwa Federacji Rosyjskiej, ustaw federalnych, uchwał Dumy Państwowej, Zgromadzenia Federalnego Federacji Rosyjskiej, Konstytucji Federacji Rosyjskiej Federacja, Statut formacji miejskiej „Osada wiejska Pervomaiskoe”, Przepisy wewnętrzne, zarządzenia, instrukcje i zalecenia kierownika osady.
1.2. Specjalista ds. pracy z młodzieżą, kultury fizycznej i sportu wraz z innymi specjalistami administracji bierze udział w opracowywaniu i wdrażaniu działań mających na celu wzmocnienie działalności kulturalnej i sportowej oraz organizację walki z naruszeniami prawa.
1.3. Główne zadania w tym zakresie to:
1.3.1 Wzmacnianie praworządności w działalności administracji.
1.3.2.Ochrona praw i uzasadnionych interesów młodych ludzi na terenie osady wiejskiej.
1.4. Specjalistę do spraw pracy z młodzieżą, wychowania fizycznego i sportu powołuje i odwołuje Wójt osiedla.
1,5. Specjalista ds. pracy z młodzieżą, wychowania fizycznego i sportu podlega bezpośrednio Kierownikowi Osiedla.
Specjalista ds. pracy z młodzieżą, wychowania fizycznego i sportu:
2.1. Kontroluje rozwój kultury fizycznej i sportu w wiejskiej osadzie Pervomaisky.
2.2. Prowadzi wydarzenia dotyczące polityki młodzieżowej.
2.3. Organizuje i doskonali edukację dzieci w placówce przedszkolnej i szkole średniej.
2.4. Zapewnia przygotowanie i występy w konkursach strefowych, regionalnych, pokazach, konkursach.
2.5. Prowadzi rozmowy wyjaśniające z trudnymi dziećmi i rodzicami rodzin dysfunkcyjnych.
2.6. Realizuje wnioski obywateli w kwestiach związanych z kulturą, kulturą fizyczną i spotem
2.7 Opracowuje harmonogram pracy sekcji sportowych w wiejskiej osadzie Pervomaisky.
2.8. Prowadzi działania mające na celu przyciągnięcie młodych ludzi do pracy i sportu.
3. Oficjalne uprawnienia
3.1.Potrafi opracowywać zalecenia metodologiczne w ramach swoich kompetencji.
3.3 Samodzielnie rozwiązywać pojawiające się problemy i zadania w granicach swoich kompetencji.
Specjalista ds. pracy z młodzieżą, wychowania fizycznego i sportu współdziała z kierownikiem organizacji, kierownikami instytucji i organizacji osadnictwa wiejskiego, pracownikami i pracownikami administracji, powiatową komisją ds. polityki młodzieżowej w sprawie realizacji określonych zadań i funkcji w tym opisie stanowiska.
4. Odpowiedzialność
4.1. Specjalista ds. pracy z młodzieżą, wychowania fizycznego i sportu odpowiada za:
4.1.1. Za sprawne i terminowe wykonywanie swoich obowiązków służbowych i poleceń Kierownika Osiedla.
4.1.2. Za ujawnienie informacji, o których dowiedział się w związku z wykonywaniem obowiązków służbowych.
4.1.3. Dla bezpieczeństwa dokumentów wykorzystywanych w procesie pracy.
4.1.4.Za prawidłowe gospodarowanie powierzonym mu mieniem.
Wymagania kwalifikacyjne
5.1. Osoba z wyższym wykształceniem zawodowym lub średnim wykształceniem zawodowym zostaje zatwierdzona na stanowisko specjalisty Administracji Osiedla Wiejskiego Pervomaisky do pracy z młodzieżą, kulturą fizyczną i sportem.
5.2. Specjalista Administracji do spraw pracy z młodzieżą, kulturą fizyczną i sportem musi posiadać zdolności organizacyjne, umiejętność pracy z ludźmi, inicjatywę i pracowitość.
6. Wskaźniki efektywności i efektywności zawodowej
i czynności urzędowe
Skuteczność i efektywność działań zawodowych i urzędowych specjalisty w Administracji ds. Pracy z Młodzieżą, Kultury Fizycznej i Sportu ocenia się według następujących wskaźników:
1.Wskaźniki efektywności.
| № | Wskaźniki | Opcje oceny | Zwrotnica |
| 1.1 | Stosowanie metod planowania w procesie pracy | - brak umiejętności planowania; | 0 |
| - planowanie pracy odbywa się przy stałym monitorowaniu i niezbędnej pomocy kierownika; | 1 |
||
| - planowanie pracy odbywa się głównie samodzielnie, w oparciu o wszechstronną analizę sytuacji i precyzyjne określenie priorytetów działań na określoną przyszłość | 2 |
||
| 1.2 | Zgodność treści wykonywanej pracy z wymogami regulacyjnymi (przepisami, standardami, normami itp.) | - wykonywana praca z reguły nie spełnia wymogów regulacyjnych; | 0 |
| - wykonywana praca jest w dużej mierze zgodna z wymogami regulacyjnymi; | 1 |
||
| - wykonane prace są w pełni zgodne z wymogami przepisów | 2 |
||
| 1.3 | Szeroki zakres wykorzystania wiedzy podczas wykonywania pracy | - wykorzystuje się wąski zakres wiedzy na temat funkcjonowania jednego obszaru działalności działu; | 1 |
| - wykorzystuje się szeroki zakres wiedzy na temat funkcjonowania jednego obszaru działalności działu; | 2 |
||
| - wykorzystuje szeroką wiedzę z zakresu funkcjonowania szeregu powiązanych ze sobą obszarów działalności działu | 3 |
||
| 1.4 | Umiejętność nawiązywania i utrzymywania relacji biznesowych | - niski (kontakty biznesowe nie wykraczają poza jednostkę strukturalną); | 0 |
| - przeciętny (kontakty biznesowe nie wykraczają poza agencję rządową, nawiązywanie zewnętrznych relacji biznesowych jest trudne); | 1 |
||
| - wysoki (zakres kontaktów biznesowych jest niezwykle szeroki, relacje te łatwo się nawiązuje i utrzymuje z biegiem czasu) | 2 |
||
| 1.5 | Intensywność pracy | - niski (praca jest wykonywana wyjątkowo wolno); | 0 |
| - średni (praca wykonywana jest w trybie normalnym); | 1 |
||
| - wysoki (wykonuje się kilka różnych rodzajów pracy jednocześnie) | 2 |
||
| 1.6 | Innowacja w pracy | - niski (nie powstają rozwiązania innowacyjne) | 0 |
| - przeciętny (generowane są innowacyjne rozwiązania, ale wdrażane w ograniczonym zakresie) | 1 |
||
| - wysoki (generowane i wdrażane są innowacyjne rozwiązania na dużą skalę) | 2 |
||
| 1.7 | Stosowanie narzędzi do zautomatyzowanego przetwarzania informacji w trakcie pracy | - brak umiejętności praktycznego wykorzystania narzędzi do automatycznego przetwarzania informacji; | 0 |
| - możliwości narzędzi do zautomatyzowanego przetwarzania informacji nie są w pełni wykorzystywane; | 1 |
||
| - w pełni wykorzystywane są możliwości narzędzi do automatycznego przetwarzania informacji | 2 |
2. Wskaźniki wydajności.
| № | Wskaźniki | Opcje oceny | Zwrotnica |
| 2.1 | Terminowe wykonywanie prac zgodnie z obowiązkami służbowymi | - zlecona praca jest zazwyczaj wykonywana przed terminem; | 0 |
| - powierzone prace są wykonywane terminowo, ale przy stałym monitorowaniu i niezbędnej pomocy przełożonego; | 1 |
||
| - zamówienia indywidualne nie są realizowane terminowo; | 2 |
||
| - zlecone prace są zawsze wykonywane terminowo | 3 |
||
| 2.2 | Jakość wykonanej pracy | - ukończona praca z reguły wymaga znacznych korekt i poprawek; | 0 |
| - ukończona praca z reguły wymaga drobnych przeróbek i poprawek | 1 |
||
| - ukończona praca z reguły nie wymaga przeróbek i poprawek | 2 |
Opis stanowiska – Arkusz zapoznawczy
| № | Nazwisko, imię, patronim pracownika miejskiego powołanego na stanowisko | Data i podpis pracownika gminy po zapoznaniu się z zakresem obowiązków i otrzymaniu jego kopii | Imię i nazwisko, data i numer dokumentu powołania na stanowisko służby miejskiej | Nazwa, data i numer dokumentu o zwolnieniu ze stanowiska służby miejskiej |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
7. Procedura korekty opisu stanowiska:
Zmiany w zakresie stanowiska pracy może dokonać kierownik osiedla.
Legalne i
praca personalna L.I. Kislitsina
Pracownik zna ____________________
«_____»________________________________
Ponieważ zawód specjalisty ds. pracy z młodzieżą jest nowy, jego działalność zawodowa jest w powijakach. Jej przedmiot, sposoby oddziaływania, infrastruktura i środowiska zawodowe są w trakcie kształtowania się. Można śmiało powiedzieć, że specjalista ds. pracy z młodzieżą stawia sobie za cel rozwiązywanie szerokiego spektrum problemów młodych ludzi: samostanowienia w życiu i zawodzie, rozwoju aktywności społecznej i potencjału twórczego, społecznego wsparcia młodych ludzi w ich formacji, przezwyciężania negatywnych zjawisk w społeczeństwie. środowisko młodzieżowe itp.
Państwowy standard kształcenia dla wyższego kształcenia zawodowego w specjalności „Organizacja pracy z młodzieżą” określa przedmiot działalności zawodowej, wiedzę, umiejętności, cechy kwalifikacyjne i wymagania.
Przedmiotem działalności zawodowej pracownika młodzieżowego jest:
Federalne i miejskie władze wykonawcze w sprawie polityki młodzieżowej; - ośrodki wspierania młodych rodzin, zatrudnienia zawodowego i zatrudnienia młodzieży, promowania przedsiębiorczości młodych, młodzieżowe centra prasowe;
Formalne i nieformalne stowarzyszenia różnych grup wiekowych, społecznych i terytorialnych.
Do głównych rodzajów działalności zawodowej zalicza się: menadżerską, edukacyjną, naukowo-badawczą, metodologiczną korekcyjną i rozwojową, kulturalno-oświatową, ekspercką. Jej kompetencje obejmują międzynarodowe interakcje pomiędzy organizacjami i instytucjami młodzieżowymi w zakresie polityki młodzieżowej. Koordynuje profilaktyczną i korekcyjną pracę wychowawczą wśród młodzieży. Działalność specjalisty ds. pracy z młodzieżą ma na celu zapewnienie młodym ludziom warunków do twórczego i społecznego rozwoju.
Historycznie rzecz biorąc, w politykę młodzieżową zaangażowane były różne ministerstwa i departamenty, zatem osoby pracujące z młodzieżą mogą pracować w różnych obszarach:
W komisjach do spraw pracy z młodzieżą;
W organach ścigania;
W siłach zbrojnych;
W kształceniu ogólnym, w szkołach średnich i szkołach wyższych;
W usługach społecznych;
W organizacjach badawczych;
W mediach.
Zatem każda organizacja ma własne opisy stanowisk pracy specjalisty ds. pracy z młodzieżą, w zależności od profilu. Nie można więc powiedzieć, że istnieje jeden opis stanowiska.
Polityka personalna w zakresie cywilnej pomocy medycznej
Na terytorium Federacji Rosyjskiej od 1991 roku w ramach państwowej polityki młodzieżowej i systemu opieki społecznej na rzecz ludności organizowana jest praca z młodzieżą. Jednym z ważnych kierunków polityki młodzieżowej państwa jest kształtowanie potencjału kadrowego zdolnego do jej realizacji. Można postawić tezę, że bez skutecznego rozwiązania tego problemu żaden z kierunków GMP nie może zostać wdrożony. Wsparcie kadrowe polityki młodzieżowej państwa to system działań mających na celu identyfikację, selekcję, szkolenie, doskonalenie umiejętności, przekwalifikowanie i tworzenie rezerwy kadrowej pracowników zatrudnionych w tej dziedzinie. Działania organów zajmujących się polityką młodzieżową w kwestii kadr są w mniejszym lub większym stopniu prowadzone nieprzerwanie od lat 90-tych.
Zatwierdzona uchwałą Rady Najwyższej Federacji Rosyjskiej „Główne kierunki polityki młodzieżowej państwa” ustalono, że politykę młodzieżową państwa prowadzą organy państwowe i ich urzędnicy, stowarzyszenia młodzieżowe i ich stowarzyszenia.
Wzmocnienie zasobów ludzkich jest istotnym elementem zapewnienia zasobów dla każdej branży. Dlatego rozwój środków kadrowych polityki młodzieżowej państwa został uznany za jeden z najważniejszych obszarów działalności w „Koncepcji państwowej polityki młodzieżowej w Federacji Rosyjskiej”, zatwierdzonej przez Rządową Komisję ds. Młodzieży (protokół z 5 grudnia 2001 r. , 4).
Kwestie kadrowe poruszane były także w podprogramie „Rozwój systemu przekwalifikowania i doskonalenia specjalistów w pracy z młodzieżą” federalnego programu docelowego „Młodzież Rosji” (2001–2005). W trakcie funkcjonowania tego programu kadra na rzecz polityki młodzieżowej miała być prowadzona w następujących obszarach: - badanie stanu potencjału kadrowego w zakresie pracy z młodzieżą; - organizacja i prowadzenie ogólnorosyjskich i międzyregionalnych seminariów koordynacyjnych na temat kadr w państwowej służbie medycznej; - zaawansowane szkolenie kadry kierowniczej organów ds. polityki młodzieżowej podmiotów Federacji Rosyjskiej;
Przekwalifikowanie i doskonalenie zawodowe, tworzenie specjalnych ośrodków w regionach kraju w celu podnoszenia kompetencji zawodowych wszystkich kategorii pracowników zaangażowanych w politykę młodzieżową w oparciu o uogólnienie praktycznych doświadczeń oraz istniejących planów edukacyjnych i tematycznych dla zaawansowanych szkolenie;
Utworzenie systemu kształcenia ustawicznego specjalistów z zakresu polityki młodzieżowej w regionie;
Wsparcie organizacyjne, finansowe, rzeczowe i techniczne (na zasadach konkursowych) działalności regionalnych ośrodków szkoleniowych w zakresie przekwalifikowania i doskonalenia zawodowego specjalistów w pracy z młodzieżą. Proces budowania systemu kadrowego polityki młodzieżowej państwa pozostaje w dialektycznym związku z procesem kształtowania się i rozwoju polityki młodzieżowej państwa jako specyficznej gałęzi polityki społeczno-kulturalnej, ważnego ogniwa strategii rozwoju społeczno-gospodarczego regionów i kraju. Konieczne jest zróżnicowanie funkcji w zakresie organizacyjno-prawnego podejścia do realizacji polityki młodzieżowej państwa zarówno jako sfery międzysektorowej, jak i jako niezależnego przemysłu, posiadającego własne instytucje, mechanizmy organizacyjno-finansowe, system podporządkowania, własny personel , informację oraz wsparcie naukowo-metodyczne.
Aby określić zakres działalności zawodowej w wielu obszarach współczesnej polityki młodzieżowej, konieczne jest szczegółowe opracowanie bazy normatywnej i metodologicznej: nomenklatury specjalności i instytucji, regulaminów wzorcowych, regulaminów działalności, profili zawodowych specjalistów, standardów ich szkolenie. Ważnym ogniwem w procesie tworzenia systemu kształcenia w zakresie inżynierii lądowej jest wprowadzenie jednolitego standardu edukacyjnego w zakresie kształcenia specjalistów tej branży na uniwersytetach Federacji Rosyjskiej. W tym zakresie zasadne wydaje się opracowanie propozycji i podjęcie ewentualnych działań w celu uzupełnienia współczesnego klasyfikatora kierunków i specjalności wyższego szkolnictwa zawodowego o szereg kodów w dziale „Klasyfikator specjalności” o specjalności i specjalizacje z zakresu polityki młodzieżowej . Obszarem problemowym jest wsparcie naukowe, metodyczne i edukacyjne systemu szkolenia, przekwalifikowania i doskonalenia zawodowego wszystkich kategorii specjalistów pracujących z młodzieżą. Na szczeblu federalnym nie utworzono jeszcze struktury zajmującej się opracowywaniem programów nauczania, programów i pomocy dydaktycznych. Integralnym elementem systemu szkolenia, przekwalifikowania i doskonalenia specjalistów w pracy z młodzieżą jest obecność korpusu nauczycieli, którzy szkolą pracowników w zakresie polityki młodzieżowej oraz organizacja systemu pracy nad rozwojem edukacyjnym i metodologicznym wyposażenie dla nauczanych dyscyplin, a zwłaszcza dyscyplin specjalizacyjnych. Analiza aktualnej praktyki pokazuje, że nowe podejścia do organizacji pracy z młodzieżą, innowacyjne modele i projekty są trudne do wdrożenia i nie zawsze znajdują właściwe zastosowanie. Obecna infrastruktura instytucji i obiektów sfery społeczno-kulturowej w dużej mierze nie odpowiada zainteresowaniom i wymaganiom współczesnych nastolatków i młodych ludzi, a dostępne możliwości i zasoby są wykorzystywane bez należytej efektywności. Na różnych terytoriach odmiennie definiuje się rolę i funkcje organów instytucjonalnych oraz specjalistów pracujących z młodzieżą, zakres ich praw i obowiązków, kryteria oceny ich działalności oraz procedury certyfikacji. Oznacza to, że sfera polityki młodzieżowej jako obszar aktywności zawodowej szerokiego grona specjalistów wymaga dalszej instytucjonalizacji i konsolidacji. Zatem dalsze budowanie przestrzeni aktywności zawodowej w zakresie polityki młodzieżowej i odpowiadającej jej kadry zakłada:
Spójny, instytucjonalny projekt GMP; - rozwój infrastruktury branżowej, opracowanie standardowych regulaminów usług, ośrodków i instytucji państwowego przedsiębiorstwa medycznego;
Opis istniejących i nowych stanowisk pracy, określenie statusu pracowników młodzieżowych, opracowanie planów zawodowych, standardów i modeli organizacji ich działalności;
Opracowanie i wprowadzenie zmian w klasyfikatorze kierunków i specjalności wyższego (i średniego) kształcenia zawodowego; - opracowanie koncepcji i metodologii certyfikacji specjalistów w pracy z młodzieżą;
Opracowanie projektów państwowych standardów edukacyjnych, podstawowych programów nauczania i programów szkolenia, przekwalifikowania i doskonalenia kadr organów i instytucji polityki młodzieżowej; - zorganizowanie ogólnorosyjskiego konkursu programów edukacyjnych i wsparcia metodologicznego w zakresie szkolenia i przekwalifikowania personelu dla państwowego przedsiębiorstwa medycznego; - opracowanie i testowanie modelu doskonalenia zawodowego, przekwalifikowania zawodowego nauczycieli placówek oświatowych, prowadzenie kształcenia specjalistów w zakresie pracy z młodzieżą. Zatem polityka kadrowa młodzieży powinna być: 1) uzasadniona naukowo (nie udało się dotychczas ustalić naukowych i metodologicznych powiązań pomiędzy strukturami edukacyjnymi prowadzącymi przekwalifikowanie i doskonalenie młodych pracowników, nie opracowano ujednoliconych planów edukacyjno-metodologicznych i programów szkoleniowych rozwinięte, działalność wydawnicza nie została skoordynowana, przygotowywanie literatury edukacyjnej); 2) kompleksowe, oparte na jedności zasad, form i metod szkolenia (w celu optymalizacji modeli kształcenia współczesnych liderów młodzieżowych i specjalistów w dziedzinie urzędników konieczne jest opracowanie wymagań zawodowych dla kategorii personelu w dziedzinie urzędnicy służby cywilnej); 3) jednolity dla całej Rosji, ale jednocześnie wielopoziomowy (federalny, regionalny, gminny);
4) obiecujący, mający charakter proaktywny.
Po zatwierdzeniu Jednolitego Katalogu Kwalifikacji stanowisk menedżerów, specjalistów i pracowników, sekcja „Charakterystyka kwalifikacji stanowisk pracowników agencji ds. Młodzieży”
MINISTERSTWO ZDROWIA I ROZWOJU SPOŁECZNEGO
FEDERACJA ROSYJSKA
ZAMÓWIENIE
Po zatwierdzeniu Jednolitego Katalogu Kwalifikacji stanowisk menedżerów, specjalistów i pracowników, sekcja „Charakterystyka kwalifikacji stanowisk pracowników agencji ds. Młodzieży”
Zgodnie z paragrafem 5.2.52 Rozporządzenia Ministra Zdrowia i Rozwoju Społecznego Federacji Rosyjskiej, zatwierdzonego dekretem rządu Federacji Rosyjskiej z dnia 30 czerwca 2004 r. N 321 (Zbiór ustawodawstwa Federacji Rosyjskiej, 2004 r. , N 28, art. 2898; nr 2, art. 162; art. 2080, nr 11 (1 część), art. 1036;
Zamawiam:
Zatwierdzić Jednolity Katalog Kwalifikacji Stanowisk Menedżerów, Specjalistów i Pracowników, sekcja „Charakterystyka kwalifikacji stanowisk pracowników władz ds. młodzieży” zgodnie z Załącznikiem.
Minister
T. Golikova
Aplikacja. Ujednolicony katalog kwalifikacji na stanowiska menedżerów, specjalistów i pracowników. Sekcja „Charakterystyka kwalifikacyjna stanowisk pracowników agencji ds. Młodzieży”
Aplikacja
na zlecenie Ministerstwa
zdrowotny i społeczny
rozwoju Federacji Rosyjskiej
z dnia 28 listopada 2008 r. N 678
Rozdział
„Charakterystyka kwalifikacyjna stanowisk pracowników agencji ds. młodzieży”
I. Postanowienia ogólne
1. Sekcja „Charakterystyka kwalifikacyjna stanowisk pracowników instytucji organów ds. młodzieży” Jednolitego Katalogu Kwalifikacji Stanowisk Menedżerów, Specjalistów i Pracowników (zwanego dalej UKS) ma na celu rozstrzygnięcie zagadnień związanych z regulacją stosunków pracy , zapewnienie efektywnego systemu zarządzania personelem w instytucjach organów ds. młodzieży (zwanych dalej instytucjami).
2. Dział „Charakterystyka kwalifikacyjna stanowisk pracowników organów ds. młodzieży EKS” składa się z trzech działów: I – „Postanowienia ogólne”; II – „Stanowiska kierowników” III – „Stanowiska specjalistów”.
Charakterystyki kwalifikacyjne zawarte w sekcji „Charakterystyka kwalifikacyjna stanowisk pracowników instytucji władz ds. młodzieży” (zwane dalej cechami kwalifikacyjnymi) EKS mogą służyć jako dokumenty normatywne bezpośredniego działania lub służyć jako podstawa do opracowania opisów stanowisk pracy dla pracowników instytucji zawierających szczegółowy wykaz obowiązków służbowych, uwzględniający cechy organizacji produkcji, pracy i zarządzania, a także prawa i obowiązki pracowników.
3. Charakterystyka kwalifikacji każdego stanowiska zawiera trzy sekcje: „Obowiązki zawodowe”, „Trzeba wiedzieć” i „Wymagania kwalifikacyjne”.
Sekcja „Zadania na stanowisku” zawiera zestawienie podstawowych funkcji, które można w całości lub częściowo powierzyć pracownikowi na tym stanowisku, mając na uwadze jednorodność technologiczną i wzajemne powiązania pracy, pozwalające na optymalną specjalizację pracowników.
Sekcja „Must Know” zawiera podstawowe wymagania wobec pracownika w odniesieniu do wiedzy specjalistycznej, a także znajomości legislacyjnych i innych regulacyjnych aktów prawnych, przepisów, instrukcji i innych dokumentów regulujących, metod i środków, z których pracownik musi być w stanie korzystać podczas wykonywania obowiązków służbowych.
Sekcja „Wymagania kwalifikacyjne” określa poziom przygotowania zawodowego pracownika niezbędny do wykonywania powierzonych mu obowiązków służbowych, a także wymagane doświadczenie zawodowe. Poziomy wymaganego szkolenia zawodowego określone w sekcji „Wymagania kwalifikacyjne” podano zgodnie z ustawą Federacji Rosyjskiej „O edukacji” (ustawodawstwo zbiorowe Federacji Rosyjskiej, 1996, nr 3, art. 150).
4. Zgodność faktycznie wykonywanych obowiązków i kwalifikacji pracowników instytucji z wymaganiami cech kwalifikacyjnych ocenia komisja certyfikująca.
5. CES nie uwzględnia charakterystyki kwalifikacyjnej stanowisk pochodnych (starszych i wiodących specjalistów, a także zastępców kierowników działów). Obowiązki zawodowe tych pracowników, wymagania dotyczące ich wiedzy i kwalifikacji są ustalane na podstawie charakterystyki odpowiednich podstawowych stanowisk zawartych w CAS.
Kwestię podziału obowiązków służbowych zastępców dyrektora instytucji (oddziału instytucji) rozstrzyga się na podstawie wewnętrznych dokumentów organizacyjno-administracyjnych.
6. W procesie realizacji działań mających na celu poprawę organizacji i zwiększenie wydajności pracy pracowników instytucji możliwe jest rozszerzenie zakresu ich obowiązków w porównaniu z zakresem określonym przez odpowiednie cechy kwalifikacji. W takich przypadkach, bez zmiany stanowiska, pracownikowi można powierzyć wykonywanie obowiązków przewidzianych cechami kwalifikacyjnymi innych stanowisk o podobnej treści pracy, jednakowej złożoności, których wykonywanie nie wymaga innej specjalizacji i kwalifikacje.
7. Osoby, które nie posiadają specjalnego przeszkolenia lub doświadczenia zawodowego określonego w rozdziale „Wymagania kwalifikacyjne”, ale posiadają wystarczające doświadczenie praktyczne i wykonują swoje obowiązki służbowe sprawnie i w pełni, na podstawie rekomendacji komisji certyfikacyjnej, mogą w drodze wyjątku zostać powoływani na odpowiednie stanowiska w taki sam sposób, jak pracownicy posiadający specjalne przeszkolenie i doświadczenie zawodowe.
II. Stanowiska menadżerskie
Dyrektor instytucji (oddział instytucji)
Obowiązki zawodowe. Kieruje działalnością instytucji (oddziału instytucji). Organizuje prace nad interakcją pomiędzy działami strukturalnymi instytucji (oddziału instytucji) w celu zapewnienia młodzieży i młodzieży usług socjalnych, prawnych i innych. Koordynuje indywidualną pracę profilaktyczną z nieletnimi znajdującymi się w sytuacji społecznie niebezpiecznej, w tym organizując im czas wolny i zatrudnienie. Określa strategię, cele i zadania rozwoju instytucji (oddziału instytucji), podejmuje decyzje dotyczące programowego planowania jej pracy. Organizuje prace mające na celu identyfikację i zróżnicowaną księgowość młodzieży i młodych ludzi potrzebujących wsparcia w świadczeniu im różnych usług społecznych, codziennych i innych. Reguluje działalność organizacji publicznych wpisanych do federalnego rejestru stowarzyszeń społecznych młodzieży i dzieci. Monitoruje realizację działań resocjalizacyjnych dla młodzieży i młodych ludzi, w tym medycznych, społecznych, psychologicznych i pracowniczych. Wdraża nowe formy i metody pracy na rzecz młodzieży. Zapewnia działalność gospodarczą instytucji (oddziału instytucji) i celowe wydatkowanie środków. Zapewnia wyposażenie techniczne instytucji (oddziału instytucji). Działa w imieniu instytucji (oddziału instytucji), reprezentuje jej interesy wobec innych instytucji i organizacji oraz komunikuje się z mediami. Zawiera umowy, udziela pełnomocnictw, w tym z prawem zastępstwa, otwiera rachunki bieżące instytucji (oddziału instytucji) w banku. Zapewnia terminowe przygotowanie i składanie sprawozdań z działalności głównej i gospodarczej instytucji (oddziału instytucji). Organizuje prace mające na celu podnoszenie kwalifikacji personelu i podnoszenie jego poziomu zawodowego.
Musisz wiedzieć: ustawy i inne regulacyjne akty prawne, dokumenty normatywne i metodyczne dotyczące organizacji pracy z młodzieżą i młodzieżą; psychologia; socjologia; specyfika pracy w różnych środowiskach społecznych; podstawy pedagogiki; formy i metody pracy wychowawczej i socjalnej; tryb zawierania i wykonywania umów; podstawy prawa pracy; zasady ochrony pracy i bezpieczeństwa przeciwpożarowego.
Wymagania kwalifikacyjne. Wykształcenie wyższe zawodowe o specjalności „organizacja pracy z młodzieżą”, „administracja państwowa i samorządowa”, „praca socjalna” lub wyższe wykształcenie zawodowe i przekwalifikowanie zawodowe, staż pracy w zakresie aktywności zawodowej co najmniej 5 lat; szkolenia zaawansowane co najmniej raz na 5 lat.
Kierownik działu (kierownik) instytucji (oddziału instytucji)
Obowiązki zawodowe. Kieruje działalnością działu instytucji (oddziału instytucji). Wykonuje polecenia dyrektora i zastępców dyrektora instytucji (oddziału instytucji). Organizuje pracę w celu zapewnienia młodzieży i młodzieży usług społecznych, informacyjnych, poradnictwa zawodowego, prawnego i psychologicznego. Prowadzi prace mające na celu identyfikację i zróżnicowanie rachunkowości młodzieży i młodych ludzi potrzebujących wsparcia w świadczeniu im różnego rodzaju usług społecznych, codziennych i innych. Prowadzi działalność rehabilitacyjną dla młodzieży i młodych ludzi, w tym medyczną, społeczną, psychologiczną i porodową. Bierze udział w opracowywaniu dokumentacji dydaktycznej i metodycznej. Udziela młodzieży pomocy w prowadzeniu działalności kulturalnej, edukacyjnej i rekreacyjnej. Podejmuje działania w celu zapewnienia wydziałowi instytucji (oddziałowi instytucji) wykwalifikowanej kadry. Organizuje prace mające na celu podnoszenie kwalifikacji pracowników działu i podnoszenie ich poziomu zawodowego.
Musisz wiedzieć: ustawy i inne regulacyjne akty prawne, dokumenty normatywne i metodyczne dotyczące organizacji pracy z młodzieżą i młodzieżą; psychologia; socjologia; specyfika pracy w różnych środowiskach społecznych; podstawy prawa pracy; zasady ochrony pracy i bezpieczeństwa przeciwpożarowego.
Wymagania kwalifikacyjne. Wykształcenie wyższe zawodowe o specjalności „organizacja pracy z młodzieżą”, „zarządzanie państwem i gminą”, „praca socjalna” lub wyższe wykształcenie zawodowe i przekwalifikowanie zawodowe, staż pracy na stanowisku specjalisty instytucji (oddziału instytucji) przez co najmniej 3 lata wykształcenie średnie lub średnie zawodowe oraz co najmniej 5-letni staż pracy w zakresie działalności zawodowej; szkolenia zaawansowane co najmniej raz na 5 lat.
III. Stanowiska specjalistyczne
Specjalista ds. młodzieży
Obowiązki zawodowe. Koordynuje działalność stowarzyszeń dziecięcych i młodzieżowych. Analizuje stan i opracowuje rozwiązania w zakresie organizacji czasu wolnego młodzieży i młodzieży. Współpracuje z destrukcyjnymi nieformalnymi stowarzyszeniami dzieci i młodzieży. Przewiduje i planuje pracę z młodzieżą na podległym terenie, wykorzystując różnorodne nowoczesne formy, techniki, metody i środki oraz odpowiada za całokształt wyników pracy. Prowadzi działalność na rzecz ochrony praw młodzieży, młodzieży, młodych rodzin, współpracuje z liderami grup nieformalnych. Prowadzi wykłady na temat polityki młodzieżowej. Przyczynia się do kształtowania ogólnej kultury osobistej. Uczestniczy w działalności stowarzyszeń metodycznych i korzysta z innych form pracy metodycznej.
Musisz wiedzieć: ustawy i inne regulacyjne akty prawne, dokumenty normatywne i metodyczne dotyczące organizacji pracy z młodzieżą i młodzieżą; podstawy pedagogiki i psychologii; metody pracy wychowawczej i socjalnej; metody identyfikacji sytuacji ekstremalnych; metody poradnictwa dla młodzieży i młodych ludzi; literatura programowa i metodyczna dotycząca pracy z młodzieżą i młodzieżą; krajowe i zagraniczne doświadczenia praktycznej pracy z młodzieżą i młodzieżą; podstawy prawa pracy; zasady ochrony pracy i bezpieczeństwa przeciwpożarowego.
Wymagania kwalifikacyjne. Wykształcenie wyższe zawodowe w specjalności „organizacja pracy z młodzieżą”, „zarządzanie państwem i gminą” bez stawiania wymagań dotyczących stażu pracy lub wyższego wykształcenia zawodowego, przekwalifikowania zawodowego i stażu pracy w zakresie działalności zawodowej co najmniej 1 rok lub średniego zawodowego wykształcenie i doświadczenie zawodowe w zakresie działalności zawodowej co najmniej 3 lata.
Specjalista pracy socjalnej z młodzieżą
Obowiązki zawodowe. Identyfikuje młode rodziny, indywidualną młodzież i młodzież potrzebującą różnego rodzaju i form wsparcia społecznego oraz obejmuje ich patronatem. Określa przyczyny trudności napotykanych przez młodzież i młodzież, w tym w miejscu zamieszkania, pracy i nauki. Określa charakter i wysokość potrzebnej im pomocy społecznej. Prowadzi rehabilitację społeczno-psychologiczną młodzieży i młodych ludzi cierpiących na alkoholizm, narkomania i wykorzystywanie seksualne. Pracuje z młodymi rodzinami, które znajdują się w niekorzystnej sytuacji społeczno-prawnej i medyczno-psychologicznej, z byłymi wychowankami domów dziecka i internatów, którzy nie mają rodziców lub zostali pozostawieni bez ich opieki, nastoletnimi matkami potrzebującymi pracy lub innej pomocy. Pomaga aktywizować potencjał jednostki, rodziny czy grupy społecznej. Udziela niezbędnych porad w różnych kwestiach pomocy i ochrony społecznej. Pomaga w przygotowaniu dokumentów do przyjęcia osób potrzebujących stałych lub czasowych świadczeń socjalnych, kurateli i powiernictwa. Pomaga w identyfikacji osób potrzebujących hospitalizacji w placówkach opieki zdrowotnej. Przedkłada dokumenty właściwym organom i instytucjom w celu złożenia wniosku o pozbawienie praw rodzicielskich, rejestrację adopcji itp. Organizuje ochronę publiczną nieletnich przestępców, a w razie potrzeby występuje jako ich publiczny obrońca przed sądem. Koordynuje działalność różnych organizacji państwowych i pozapaństwowych na rzecz pomocy młodzieży potrzebującej wsparcia społecznego: komisji do spraw nieletnich, władz ds. młodzieży, oświaty, ochrony socjalnej ludności w pracy z młodzieżą o zachowaniach dewiacyjnych. Bierze udział w pracach nad kształtowaniem polityki społecznej, rozwojem sieci instytucji usług społecznych dla ludności tego terytorium.
Musisz wiedzieć: ustawy i inne regulacyjne akty prawne, dokumenty normatywne i metodyczne dotyczące organizacji pracy z młodzieżą i młodzieżą; podstawy pedagogiki i psychologii; formy i metody pracy wychowawczej i socjalnej; metody identyfikacji sytuacji ekstremalnych; metody poradnictwa dla młodzieży i młodych ludzi; literatura programowa i metodyczna dotycząca pracy z młodzieżą; narodowa i regionalna charakterystyka wychowania życiowego i rodzinnego, tradycje ludowe; teoria i praktyka pracy socjalnej; główne kierunki polityki w zakresie ochrony socjalnej młodzieży i młodzieży; krajowe i zagraniczne doświadczenia praktycznej pracy socjalnej; podstawy prawa pracy; zasady ochrony pracy i bezpieczeństwa przeciwpożarowego.
Wymagania kwalifikacyjne. Wyższe wykształcenie zawodowe w specjalności „praca socjalna”, „organizacja pracy z młodzieżą” bez stawiania wymagań dotyczących stażu pracy lub wyższe wykształcenie zawodowe, przekwalifikowanie zawodowe i staż pracy w zakresie działalności zawodowej co najmniej 1 rok lub średnie wykształcenie zawodowe oraz doświadczenie zawodowe w zakresie działalności zawodowej co najmniej 3 lata.
Tekst dokumentu elektronicznego
przygotowane przez Kodeks JSC i zweryfikowane względem:
biuletyn
Po zatwierdzeniu Jednolitego Katalogu Kwalifikacji stanowisk menedżerów, specjalistów i pracowników, sekcja „Charakterystyka kwalifikacji stanowisk pracowników agencji ds. Młodzieży”
| Tytuł dokumentu: | |
| Numer dokumentu: | 678 |
| Typ dokumentu: | Zarządzenie Ministerstwa Zdrowia i Rozwoju Społecznego Rosji |
| Organ przyjmujący: | Ministerstwo Zdrowia i Rozwoju Społecznego Rosji |
| Status: | Aktywny |
| Opublikowany: | Oficjalne dokumenty w oświacie. Biuletyn normatywnych aktów prawnych, N 1, styczeń 2009 Biuletyn ustawodawstwa pracy i socjalnego Federacji Rosyjskiej, N 2, 2009 Biuletyn Ministerstwa Sportu i Turystyki Rosji, nr 3, 2008 |
| Data przyjęcia: | 28 listopada 2008 |
| Data rozpoczęcia: | 28 listopada 2008 |
Po zatwierdzeniu Jednolitego Katalogu Kwalifikacji stanowisk dla menedżerów, specjalistów i pracowników, sekcja „Charakterystyka kwalifikacji stanowisk pracowników agencji ds. Młodzieży”
Zgodnie z paragrafem 5.2.52 Rozporządzenia Ministra Zdrowia i Rozwoju Społecznego Federacji Rosyjskiej, zatwierdzonego dekretem rządu Federacji Rosyjskiej z dnia 30 czerwca 2004 r. N 321 (ustawodawstwo zebrane Federacji Rosyjskiej, 2004, N 28, art. 2898;
162; 2006, N 19, art. 2080; 2008, N 11 (1 część), art. 1036; N 15, art. 1555; N 23, art. 2713; N 42, art.
4825),
Zamawiam:
Zatwierdzić Jednolity Katalog Kwalifikacji Stanowisk Menedżerów, Specjalistów i Pracowników, sekcja „Charakterystyka kwalifikacji stanowisk pracowników władz ds. młodzieży” zgodnie z Załącznikiem.
T. Golikova
Aplikacja. Ujednolicony katalog kwalifikacji na stanowiska menedżerów, specjalistów i pracowników. Sekcja „Charakterystyka kwalifikacyjna stanowisk pracowników agencji ds. Młodzieży”
Załącznik do zarządzenia Ministerstwa Zdrowia i Rozwoju Społecznego Federacji Rosyjskiej
I. Postanowienia ogólne
1. Sekcja „Charakterystyka kwalifikacyjna stanowisk pracowników instytucji organów ds. młodzieży” Jednolitego Katalogu Kwalifikacji Stanowisk Menedżerów, Specjalistów i Pracowników (zwanego dalej UKS) ma na celu rozstrzygnięcie zagadnień związanych z regulacją stosunków pracy , zapewnienie skutecznego systemu zarządzania personelem w instytucjach organów ds. młodzieży (zwanych dalej instytucjami).
2. Dział „Charakterystyka kwalifikacyjna stanowisk pracowników instytucji organów ds. młodzieży EKS” składa się z trzech działów: I – „Postanowienia ogólne”; II - „Stanowiska kierownicze”; III - „Stanowiska specjalistów”.
Charakterystyki kwalifikacyjne zawarte w sekcji „Charakterystyka kwalifikacyjna stanowisk pracowników instytucji władz ds. młodzieży” (zwane dalej cechami kwalifikacyjnymi) EKS mogą służyć jako dokumenty normatywne bezpośredniego działania lub służyć jako podstawa do opracowania opisów stanowisk pracy dla pracowników instytucji zawierających szczegółowy wykaz obowiązków służbowych, uwzględniający cechy organizacji produkcji, pracy i zarządzania, a także prawa i obowiązki pracowników.
3. Charakterystyka kwalifikacji każdego stanowiska zawiera trzy sekcje: „Obowiązki zawodowe”, „Trzeba wiedzieć” i „Wymagania kwalifikacyjne”.
Sekcja „Zadania na stanowisku” zawiera zestawienie podstawowych funkcji, które można w całości lub częściowo powierzyć pracownikowi na tym stanowisku, mając na uwadze jednorodność technologiczną i wzajemne powiązania pracy, pozwalające na optymalną specjalizację pracowników.
Sekcja „Must Know” zawiera podstawowe wymagania wobec pracownika w odniesieniu do wiedzy specjalistycznej, a także znajomości legislacyjnych i innych regulacyjnych aktów prawnych, przepisów, instrukcji i innych dokumentów regulujących, metod i środków, z których pracownik musi być w stanie korzystać podczas wykonywania obowiązków służbowych.
Sekcja „Wymagania kwalifikacyjne” określa poziom przygotowania zawodowego pracownika niezbędny do wykonywania powierzonych mu obowiązków służbowych, a także wymagane doświadczenie zawodowe. Poziomy wymaganego szkolenia zawodowego określone w sekcji „Wymagania kwalifikacyjne” podano zgodnie z ustawą Federacji Rosyjskiej „O edukacji” (ustawodawstwo zbiorowe Federacji Rosyjskiej, 1996, nr 3, art. 150).
4. Zgodność faktycznie wykonywanych obowiązków i kwalifikacji pracowników instytucji z wymaganiami cech kwalifikacyjnych ocenia komisja certyfikująca.
5. CES nie uwzględnia charakterystyki kwalifikacyjnej stanowisk pochodnych (starszych i wiodących specjalistów, a także zastępców kierowników działów).
Obowiązki zawodowe tych pracowników, wymagania dotyczące ich wiedzy i kwalifikacji są ustalane na podstawie charakterystyki odpowiednich podstawowych stanowisk zawartych w CAS.
Kwestię podziału obowiązków służbowych zastępców dyrektora instytucji (oddziału instytucji) rozstrzyga się na podstawie wewnętrznych dokumentów organizacyjno-administracyjnych.
6. W procesie realizacji działań mających na celu poprawę organizacji i zwiększenie wydajności pracy pracowników instytucji możliwe jest rozszerzenie zakresu ich obowiązków w porównaniu z zakresem określonym przez odpowiednie cechy kwalifikacji.
W takich przypadkach, bez zmiany stanowiska, pracownikowi można powierzyć wykonywanie obowiązków przewidzianych cechami kwalifikacyjnymi innych stanowisk o podobnej treści pracy, jednakowej złożoności, których wykonywanie nie wymaga innej specjalizacji i kwalifikacje.
7. Osoby, które nie posiadają specjalnego przeszkolenia lub doświadczenia zawodowego określonego w rozdziale „Wymagania kwalifikacyjne”, ale posiadają wystarczające doświadczenie praktyczne i wykonują swoje obowiązki służbowe sprawnie i w pełni, na podstawie rekomendacji komisji certyfikacyjnej, mogą w drodze wyjątku zostać powoływani na odpowiednie stanowiska w taki sam sposób, jak pracownicy posiadający specjalne przeszkolenie i doświadczenie zawodowe.
II. Stanowiska menadżerskie
Dyrektor instytucji (oddział instytucji)
Obowiązki zawodowe. Kieruje działalnością instytucji (oddziału instytucji). Organizuje prace nad interakcją pomiędzy działami strukturalnymi instytucji (oddziału instytucji) w celu zapewnienia młodzieży i młodzieży usług socjalnych, prawnych i innych. Koordynuje indywidualną pracę profilaktyczną z nieletnimi znajdującymi się w sytuacji społecznie niebezpiecznej, w tym organizując im czas wolny i zatrudnienie.
Określa strategię, cele i zadania rozwoju instytucji (oddziału instytucji), podejmuje decyzje dotyczące programowego planowania jej pracy. Organizuje prace mające na celu identyfikację i zróżnicowaną księgowość młodzieży i młodych ludzi potrzebujących wsparcia w świadczeniu im różnych usług społecznych, codziennych i innych. Reguluje działalność organizacji publicznych wpisanych do federalnego rejestru stowarzyszeń społecznych młodzieży i dzieci.
Monitoruje realizację działań resocjalizacyjnych dla młodzieży i młodych ludzi, w tym medycznych, społecznych, psychologicznych i pracowniczych. Wdraża nowe formy i metody pracy na rzecz młodzieży. Zapewnia działalność gospodarczą instytucji (oddziału instytucji) i celowe wydatkowanie środków. Zapewnia wyposażenie techniczne instytucji (oddziału instytucji).
Działa w imieniu instytucji (oddziału instytucji), reprezentuje jej interesy wobec innych instytucji i organizacji oraz komunikuje się z mediami. Zawiera umowy, udziela pełnomocnictw, w tym z prawem zastępstwa, otwiera rachunki bieżące instytucji (oddziału instytucji) w banku. Zapewnia terminowe przygotowanie i składanie sprawozdań z działalności głównej i gospodarczej instytucji (oddziału instytucji).
Organizuje prace mające na celu podnoszenie kwalifikacji personelu i podnoszenie jego poziomu zawodowego.
Musisz wiedzieć: ustawy i inne regulacyjne akty prawne, dokumenty normatywne i metodyczne dotyczące organizacji pracy z młodzieżą i młodzieżą; psychologia; socjologia; specyfika pracy w różnych środowiskach społecznych; podstawy pedagogiki; formy i metody pracy wychowawczej i socjalnej; tryb zawierania i wykonywania umów; podstawy prawa pracy; zasady ochrony pracy i bezpieczeństwa przeciwpożarowego.
Wymagania kwalifikacyjne. Wykształcenie wyższe zawodowe o specjalności „organizacja pracy z młodzieżą”, „zarządzanie państwem i gminą”, „praca socjalna” lub wyższe wykształcenie zawodowe i przekwalifikowanie zawodowe, staż pracy w zakresie aktywności zawodowej co najmniej 5 lat; szkolenia zaawansowane co najmniej raz na 5 lat.
Kierownik działu (kierownik) instytucji (oddziału instytucji)
Obowiązki zawodowe. Kieruje działalnością działu instytucji (oddziału instytucji). Wykonuje polecenia dyrektora i zastępców dyrektora instytucji (oddziału instytucji). Organizuje pracę w celu zapewnienia młodzieży i młodzieży usług społecznych, informacyjnych, poradnictwa zawodowego, prawnego i psychologicznego.
Prowadzi prace mające na celu identyfikację i zróżnicowanie rachunkowości młodzieży i młodych ludzi potrzebujących wsparcia w świadczeniu im różnego rodzaju usług społecznych, codziennych i innych. Prowadzi działalność rehabilitacyjną dla młodzieży i młodych ludzi, w tym medyczną, społeczną, psychologiczną i porodową.
Bierze udział w opracowywaniu dokumentacji dydaktycznej i metodycznej. Udziela pomocy młodzieży w prowadzeniu działalności kulturalnej, edukacyjnej i rekreacyjnej. Podejmuje działania w celu zapewnienia wydziałowi instytucji (oddziałowi instytucji) wykwalifikowanej kadry. Organizuje prace mające na celu podnoszenie kwalifikacji pracowników działu i podnoszenie ich poziomu zawodowego.
Musisz wiedzieć: ustawy i inne regulacyjne akty prawne, dokumenty normatywne i metodyczne dotyczące organizacji pracy z młodzieżą i młodzieżą; psychologia; socjologia; specyfika pracy w różnych środowiskach społecznych; podstawy prawa pracy; zasady ochrony pracy i bezpieczeństwa przeciwpożarowego.
Wymagania kwalifikacyjne.
Wykształcenie wyższe zawodowe o specjalności „organizacja pracy z młodzieżą”, „zarządzanie państwem i gminą”, „praca socjalna” lub wyższe wykształcenie zawodowe i przekwalifikowanie zawodowe, staż pracy na stanowisku specjalisty instytucji (oddziału instytucji) przez co najmniej 3 lata wykształcenie średnie lub średnie zawodowe oraz co najmniej 5-letni staż pracy w zakresie działalności zawodowej; szkolenia zaawansowane co najmniej raz na 5 lat.
III. Stanowiska specjalistyczne
Specjalista ds. młodzieży
Obowiązki zawodowe. Koordynuje działalność stowarzyszeń dziecięcych i młodzieżowych. Analizuje stan i opracowuje rozwiązania w zakresie organizacji czasu wolnego młodzieży i młodzieży. Współpracuje z destrukcyjnymi nieformalnymi stowarzyszeniami dzieci i młodzieży.
Przewiduje i planuje pracę z młodzieżą na podległym terenie, wykorzystując różnorodne nowoczesne formy, techniki, metody i środki oraz odpowiada za całokształt wyników pracy. Prowadzi działalność na rzecz ochrony praw młodzieży, młodzieży, młodych rodzin, współpracuje z liderami grup nieformalnych. Prowadzi wykłady na temat polityki młodzieżowej.
Przyczynia się do kształtowania ogólnej kultury osobistej. Uczestniczy w działalności stowarzyszeń metodycznych i korzysta z innych form pracy metodycznej.
Musisz wiedzieć: ustawy i inne regulacyjne akty prawne, dokumenty normatywne i metodyczne dotyczące organizacji pracy z młodzieżą i młodzieżą; podstawy pedagogiki i psychologii; metody pracy wychowawczej i socjalnej; metody identyfikacji sytuacji ekstremalnych; metody poradnictwa dla młodzieży i młodych ludzi; literatura programowa i metodyczna dotycząca pracy z młodzieżą i młodzieżą; krajowe i zagraniczne doświadczenia praktycznej pracy z młodzieżą i młodzieżą; podstawy prawa pracy; zasady ochrony pracy i bezpieczeństwa przeciwpożarowego.
Wymagania kwalifikacyjne. Wykształcenie wyższe zawodowe w specjalności „organizacja pracy z młodzieżą”, „zarządzanie państwem i gminą” bez stawiania wymagań dotyczących stażu pracy lub wyższego wykształcenia zawodowego, przekwalifikowania zawodowego i stażu pracy w zakresie działalności zawodowej co najmniej 1 rok lub średniego zawodowego wykształcenie i doświadczenie zawodowe w zakresie działalności zawodowej co najmniej 3 lata.
Specjalista pracy socjalnej z młodzieżą
Obowiązki zawodowe. Identyfikuje młode rodziny, poszczególne nastolatki i młodzież, zapewnia ich patronat. Określa przyczyny trudności napotykanych przez młodzież i młodzież, w tym w miejscu zamieszkania, pracy i nauki. Określa charakter i wysokość potrzebnej im pomocy społecznej.
Prowadzi rehabilitację społeczno-psychologiczną młodzieży i młodych ludzi cierpiących na alkoholizm, narkomania i wykorzystywanie seksualne.
Pracuje z młodymi rodzinami z dziećmi znajdującymi się w niekorzystnej sytuacji, z domów dziecka i szkół z internatem, bez rodziców lub pozostawionymi bez ich opieki, nastoletnimi matkami potrzebującymi pracy lub innej pomocy.
Pomaga aktywizować potencjał jednostki, rodziny czy grupy społecznej. Udziela niezbędnych porad w różnych kwestiach pomocy i ochrony społecznej. Pomaga w przygotowaniu dokumentów do przyjęcia potrzebujących pod opiekę.
Pomaga w identyfikacji osób potrzebujących hospitalizacji w placówkach opieki zdrowotnej. Przedkłada dokumenty właściwym organom i instytucjom w celu złożenia wniosku o pozbawienie praw rodzicielskich, rejestrację adopcji itp. Organizuje publiczną obronę nieletnich przez obrońcę z urzędu w sądzie.
Koordynuje działalność różnych organizacji państwowych i pozapaństwowych na rzecz pomocy młodzieży potrzebującej wsparcia społecznego: komisji do spraw nieletnich, władz ds. młodzieży, oświaty, ochrony socjalnej ludności w pracy z młodzieżą o zachowaniach dewiacyjnych.
Bierze udział w pracach nad kształtowaniem polityki społecznej, rozwojem sieci instytucji usług społecznych dla ludności tego terytorium.
Musisz wiedzieć: ustawy i inne regulacyjne akty prawne, dokumenty normatywne i metodyczne dotyczące organizacji pracy z młodzieżą i młodzieżą; podstawy pedagogiki i psychologii; formy i metody pracy wychowawczej i socjalnej; metody identyfikacji sytuacji ekstremalnych; metody poradnictwa dla młodzieży i młodych ludzi; literatura programowa i metodyczna dotycząca pracy z młodzieżą; narodowa i regionalna charakterystyka wychowania życiowego i rodzinnego, tradycje ludowe; teoria i praktyka pracy socjalnej; główne kierunki polityki w zakresie ochrony socjalnej młodzieży i młodzieży; krajowe i zagraniczne doświadczenia praktycznej pracy socjalnej; podstawy prawa pracy; zasady ochrony pracy i bezpieczeństwa przeciwpożarowego.
Wymagania kwalifikacyjne. Wykształcenie wyższe zawodowe w specjalności „praca socjalna”, „organizacja pracy z młodzieżą” bez stawiania wymagań dotyczących stażu pracy lub wyższego wykształcenia zawodowego, przekwalifikowania zawodowego i stażu pracy w zakresie działalności zawodowej co najmniej 1 rok lub wykształcenie średnie zawodowe oraz doświadczenie zawodowe w zakresie działalności zawodowej co najmniej 3 lata.
Elektroniczny tekst dokumentu został przygotowany przez Kodeks SA i zweryfikowany według: listy mailingowej
Źródło: http://docs.cntd.ru/document/902133512
Zakres obowiązków specjalisty ds. młodzieży w Zarządzie Wiejskim
I. Postanowienia ogólne
1.1. W niniejszym opisie stanowiska określa się obowiązki, prawa i obowiązki specjalisty ds. młodzieży (zwanego dalej specjalistą) Administracji osady wiejskiej Rady Wsi Kużbachtyńskiej Obwodu Iliszewskiego Okręgu Miejskiego Republiki Baszkortostanu, a także wymagania kwalifikacyjne dla osoby zajmującej to stanowisko.
1.2. Stanowisko specjalisty w administracji osady wiejskiej rady wsi Kuzhbakhtinsky w okręgu miejskim powiatu iliszewskiego Republiki Baszkortostanu (zwanej dalej osadą wiejską) należy do młodszej grupy stanowisk komunalnych w służbie miejskiej według do Rejestru stanowisk komunalnych w służbie miejskiej Republiki Baszkortostanu.
1.3. Specjalista jest powoływany na stanowisko i odwoływany zarządzeniem wójta, jest pracownikiem Administracji i podlega bezpośrednio wójtowi.
1.4. W swojej działalności specjalista kieruje się Konstytucją Federacji Rosyjskiej, ustawodawstwem federalnym, Konstytucją Republiki Baszkortostanu, ustawodawstwem Republiki Baszkortostanu, Kartą osadnictwa wiejskiego, decyzjami Rady osadnictwa wiejskiego , uchwały i zarządzenia wójta, niniejszy zakres obowiązków oraz inne regulacyjne akty prawne.
II. Wymagania kwalifikacyjne
2.1. Na stanowisko specjalistyczne może zostać powołana osoba posiadająca wykształcenie wyższe lub średnie zawodowe bez wymagania stażu pracy.
2.2. Wymagania kwalifikacyjne dotyczące wiedzy zawodowej specjalisty:
– znajomość Konstytucji Federacji Rosyjskiej, Konstytucji Republiki Baszkortostanu;
– znajomość federalnego prawa konstytucyjnego, ustaw federalnych i innych regulacyjnych aktów prawnych Federacji Rosyjskiej, ustaw i innych regulacyjnych aktów prawnych Republiki Baszkortostanu, odpowiadających obszarom działania organu samorządu terytorialnego, w związku z wykonywaniem obowiązków służbowych obowiązki;
– znajomość statutu osady wiejskiej i innych gminnych aktów prawnych odpowiadających obszarom działalności;
– znajomość aktów prawnych regulujących czynności urzędowe;
– znajomość podstawowych zasad organizacji organów samorządu terytorialnego;
– znajomość wymagań dotyczących postępowania służbowego pracownika gminy;
– znajomość podstawowych praw i podstawowych obowiązków pracownika komunalnego, a także ograniczeń i zakazów związanych z pracą komunalną;
– znajomość trybu postępowania z informacjami zawierającymi informacje stanowiące tajemnicę państwową i inną chronioną ustawą federalną oraz innymi informacjami o ograniczonym dostępie, a także pracę mającą na celu zapobieganie naruszeniom tajemnicy i wyciekowi (ujawnieniu) informacji stanowiących tajemnicę państwową i państwową inne tajemnice chronione prawem federalnym, w ramach swoich kompetencji;
– wiedzę zawodową niezbędną do wykonywania obowiązków służbowych;
– znajomość rutyny urzędowej, znajomość racjonalnych technik i procedur pracy z informacjami i dokumentami urzędowymi.
2.3. Wymagania kwalifikacyjne dotyczące umiejętności zawodowych specjalisty:
– umiejętność gromadzenia i aktualizowania wiedzy i umiejętności zawodowych;
– terminowa i wysokiej jakości realizacja zadań i poleceń menedżerów wyższego szczebla;
– umiejętności stosowania dyscypliny;
– ogólna umiejętność czytania i pisania;
– umiejętność pracy z dokumentami i korespondencją biznesową;
– opanowanie oficjalnego stylu biznesowego współczesnego rosyjskiego języka literackiego;
– dostępność umiejętności obsługi komputera i sprzętu biurowego, niezbędnego oprogramowania;
– posiadanie nowoczesnych środków, metod i technologii pracy z informacją;
– umiejętności planowania i racjonalnej organizacji czasu pracy;
– umiejętności opracowania propozycji kolejnych decyzji zarządczych;
– umiejętności komunikacyjne.
Sh. Obowiązki zawodowe
3.1. W celu zapewnienia działalności Zarządu Osiedli Wiejskich specjalista:
– organizuje pracę na rzecz zapobiegania przestępczości wśród młodzieży i młodzieży;
– organizuje udzielanie pomocy społeczno-psychologicznej nieletnim i młodzieży;
– organizuje wypoczynek letni i zatrudnienie dzieci, studentów i młodzieży;
– prowadzi ewidencję osób potrzebujących poprawy warunków mieszkaniowych, prowadzi konsultacje w sprawie zasad udziału młodych rodzin w państwowych programach wsparcia dla młodych rodzin potrzebujących poprawy warunków mieszkaniowych;
– prowadzi profilaktykę zaniedbań i przestępczości nieletnich;
– identyfikuje młode rodziny, poszczególne nastolatki i młodzież,
potrzebującym różnego rodzaju i form wsparcia społecznego, oraz
zapewnia ich patronat;
– pracuje z młodymi rodzinami znajdującymi się w niekorzystnej sytuacji
warunki społeczno-prawne i medyczno-psychologiczne, z pierwszymi
uczniowie domów dziecka i szkół z internatem, którzy nie mają rodziców lub
pozostawione bez opieki, nastoletnie matki w potrzebie
w zatrudnieniu lub innej pomocy;
– sprzyja rozwojowi dobrowolnego udziału młodych obywateli w utrzymaniu porządku publicznego i zapobieganiu przestępczości;
– udziela niezbędnych porad w różnych kwestiach społecznych
pomoc i ochrona;
– pomaga w przygotowaniu dokumentów niezbędnych do przyjęcia osób potrzebujących
stałe lub tymczasowe usługi socjalne, opiekę i
opieka;
– organizuje publiczną ochronę nieletnich
przestępców, w razie potrzeby działa jako ich
obrońca publiczny w sądzie;
– koordynuje zagadnienia związane z działalnością różnych organizacji państwowych i niepaństwowych na rzecz pomocy młodzieży potrzebującej wsparcia społecznego: komisji do spraw nieletnich, władz ds. młodzieży, oświaty, ochrony socjalnej ludności w pracy z młodzieżą o zachowaniach dewiacyjnych;
– uczestniczy w kształtowaniu polityki społecznej,
rozwój sieci instytucji pomocy społecznej;
– świadczy usługi doradcze w zakresie rozwoju przedsiębiorczości wśród młodych ludzi;
– organizuje i uczestniczy w realizacji szeregu wydarzeń mających na celu wyłonienie utalentowanej młodzieży;
– realizuje programy republikańskie i miejskie w zakresie polityki młodzieżowej;
– sprzyja rozwojowi działalności publicznych stowarzyszeń dziecięcych i młodzieżowych, innych form samoorganizacji młodzieży (samorząd młodzieżowy, parlament młodzieżowy);
– promuje rozwój i realizację inicjatyw młodzieżowych;
– tworzy bazę danych o utalentowanej młodzieży;
– tworzy bazę danych, prowadzi ewidencję, prowadzi księgi osobowe wolontariuszy, tworzy bazę wolnych miejsc pracy dla wolontariuszy;
– uczestniczy w organizowaniu i przygotowywaniu niezbędnych dokumentów i materiałów na posiedzenia komisji do spraw małoletnich i ochrony ich praw;
– sporządza sprawozdanie z wyników wykonywania obowiązków wobec Zarządu Osady Wiejskiej;
– przygotowuje w miarę potrzeb informacje i raporty z realizacji federalnych, republikańskich i regionalnych programów celowych;
– prowadzi osobiste przyjmowanie obywateli w sprawach konsultacyjnych w zakresie ich działalności;
– informuje wójta osiedla wiejskiego o osobistym interesie w wykonywaniu obowiązków służbowych, który może prowadzić do konfliktu interesów, oraz podejmuje działania mające na celu zapobieganie takiemu konfliktowi.
3.2. Specjalista wykonuje również inne obowiązki pracownika komunalnego określone w ustawie federalnej „O służbie komunalnej w Federacji Rosyjskiej” i przestrzega ograniczeń i zakazów ustanowionych w przepisach dotyczących usług komunalnych.
І V. Oficjalne uprawnienia
4.1. Specjalista ma prawo:
– zwracać się w określony sposób do organów statystycznych i innych, przedsiębiorstw i organizacji, bez względu na przynależność wydziałową i formę własności, o informacje dotyczące sytuacji młodzieży w osadach wiejskich, niezbędne do realizacji ich działalności;
– zgłaszać bezpośredniemu przełożonemu propozycje usprawnień pracy w zakresie obowiązków przewidzianych w niniejszym opisie stanowiska;
– wymagać od kierownictwa pomocy w wykonywaniu obowiązków funkcjonalnych i korzystaniu z praw;
– podwyższać kwalifikacje w trybie określonym przez prawo.
4.2. Specjalistce przysługują także inne uprawnienia określone w ustawie federalnej „O służbie komunalnej w Federacji Rosyjskiej”.
V. Odpowiedzialność
Specjalista jest odpowiedzialny:
5.1. Za niewykonanie lub nienależyte wykonanie obowiązków przewidzianych w niniejszym opisie stanowiska - zgodnie z obowiązującym prawem pracy i ustawą federalną z dnia 2 marca 2007 r. Nr 25-FZ „O służbie komunalnej w Federacji Rosyjskiej”.
5.2. Za przestępstwa popełnione w okresie swojej działalności - zgodnie z obowiązującym ustawodawstwem cywilnym, administracyjnym i karnym Federacji Rosyjskiej.
5.3. Za wyrządzenie szkody materialnej - zgodnie z obowiązującym ustawodawstwem Federacji Rosyjskiej.
5.4. Za naruszenie wewnętrznych przepisów pracy, przepisów bezpieczeństwa przeciwpożarowego i bezpieczeństwa ustanowionych przez Administrację - zgodnie z obowiązującym ustawodawstwem Federacji Rosyjskiej.
1 maja na terenie wiejskiej osady rady wsi Kuzhbakhtinsky w okręgu miejskim powiatu iliszewskiego Republiki Baszkortostanu odbyły się wydarzenia kulturalne poświęcone Wiosnie i Święcie Pracy.
2 maja odbyły się „Dni Pamięci” mające na celu uporządkowanie i uporządkowanie cmentarzy; wzięło w nich udział 67 osób.
5 maja podczas porządków we wsi Tazeevo ogrodzono działkę i posadzono drzewa na powierzchni pięciuset metrów kwadratowych.
W sumie podczas dni sprzątania posadzono około dwóch tysięcy drzew i wywieziono ponad sześćdziesiąt ton śmieci.
8 maja odbyły się wydarzenia poświęcone 68. rocznicy Zwycięstwa w Wielkiej Wojnie Ojczyźnianej. Złożono wieńce pod obeliskami poległych w bitwach Wielkiej Wojny Ojczyźnianej we wsi Gremuchiy Klyuch, we wsiach Tazeevo i Kuzhbachty.
We wsi Tazeevo odbyło się uroczyste spotkanie w pobliżu obelisku, w wiejskim domu kultury odbyły się wydarzenia kulturalne z udziałem weteranów Wielkiej Wojny Ojczyźnianej, a następnie zorganizowano przyjęcie herbaciane dla uczestników II wojny światowej Wojna. 9 maja weterani II wojny światowej wezmą udział w uroczystych wydarzeniach we wsi Wierchnejarkiejewo, zorganizowanych przez administrację powiatu miejskiego.
Drużyna sportowa wiejskiej osady weźmie udział w sztafecie lekkoatletycznej z okazji Dnia Zwycięstwa o nagrodę gazety regionalnej „Majak”.
Kierownik osady wiejskiej A.K. Khatmullin
Strona 3
Źródło: http://spkuzhbakhti.ru/2013/04/325/
Opis stanowiska specjalisty ds. pracy socjalnej z młodzieżą
Potwierdzam
_______________________________ _________ _______________________________
(forma organizacyjno-prawna, (podpis) (imię i nazwisko, stanowisko kierownika
nazwa organizacji lub inny urzędnik
przedsiębiorstwa) osoba upoważniona do zatwierdzania
opis stanowiska)
„__”____ 20___
Opis stanowiska
specjalista pracy socjalnej z młodzieżą
___________________________________________________
(nazwa instytucji, organizacji, przedsiębiorstwa)
Niniejszy opis stanowiska został opracowany i zatwierdzony przez
na podstawie umowy o pracę ze specjalistą pracy socjalnej z
młodzież, zgodnie z Kodeksem pracy Federacji Rosyjskiej,
Rozporządzeniem Ministra Zdrowia i Rozwoju Społecznego Federacji Rosyjskiej z dnia 28
Listopad 2008 N 678 „W sprawie zatwierdzenia Zunifikowanej Kwalifikacji
katalog stanowisk menedżerskich, specjalistów i pracowników, sekcja
„Charakterystyka kwalifikacyjna stanowisk pracowników agencji rządowych
Spraw Młodzieży” oraz inne akty prawne regulujące
stosunki pracy.
1. Postanowienia ogólne
1.1. Młodzieżowy pracownik socjalny jest specjalistą ds
kategorię specjalistów i podlega bezpośrednio __________________.
(tytuł pracy
menedżer)
1.2.
Na stanowisko specjalisty ds. pracy socjalnej z młodzieżą
osoba z wyższym wykształceniem zawodowym w
specjalności „praca socjalna”, „organizacja pracy z młodzieżą”, bez
przedstawiając wymagania dotyczące doświadczenia zawodowego lub wyższego szczebla zawodowego
wykształcenie, przekwalifikowanie zawodowe i posiadają doświadczenie
pracować w zakresie działalności zawodowej co najmniej 1 rok lub
wykształcenie średnie zawodowe i doświadczenie zawodowe w zawodzie
działalność zawodową od co najmniej 3 lat.
1.3. Na stanowisko specjalisty ds. pracy socjalnej z młodzieżą
jest powoływany i odwoływany przez ________________________________.
(nazwa stanowiska menadżera)
1.4. Młodzieżowy pracownik socjalny powinien wiedzieć:
— Konstytucja Federacji Rosyjskiej;
— ustawy i inne regulacyjne akty prawne, regulacyjne i
dokumenty metodyczne dotyczące organizacji pracy z młodzieżą i
młodzież;
— podstawy pedagogiki i psychologii;
— formy i metody pracy wychowawczej i socjalnej;
— metody identyfikacji sytuacji ekstremalnych;
— metody prowadzenia konsultacji z młodzieżą i młodzieżą;
— literatura programowa i metodyczna dotycząca pracy z młodzieżą;
- narodowa i regionalna charakterystyka życia i rodziny
edukacja, tradycje ludowe;
— teoria i praktyka pracy socjalnej;
— główne kierunki polityki w zakresie ochrony socjalnej
nastolatki i młodzież;
— krajowe i zagraniczne doświadczenia praktycznej pracy socjalnej;
— podstawy prawa pracy;
— zasady ochrony pracy i bezpieczeństwa przeciwpożarowego.
1,5. Cechy ważne zawodowo: ____________________________.
(wymień cechy)
2. Obowiązki zawodowe
Powierzono specjalistę ds. pracy socjalnej z młodzieżą
następujące obowiązki służbowe:
2.1. Identyfikuje młode rodziny, poszczególne nastolatki i młodzież,
potrzebującym różnego rodzaju i form wsparcia społecznego, oraz
zapewnia im patronat.
2.2. Ustala przyczyny problemów występujących u młodzieży i młodych dorosłych
trudności, w tym w miejscu zamieszkania, pracy i nauki.
2.3.
Określa charakter i wysokość potrzebnej im pomocy społecznej.
2.4. Prowadzi rehabilitację społeczno-psychologiczną młodzieży
oraz młodzież cierpiąca na alkoholizm, narkomania i narażona
przemoc seksualna.
2.5.
Pracuje z młodymi rodzinami znajdującymi się w niekorzystnej sytuacji
warunki społeczno-prawne i medyczno-psychologiczne, z pierwszymi
uczniowie domów dziecka i szkół z internatem, którzy nie mają rodziców lub
osoby pozostawione bez opieki, nieletnie matki, osoby potrzebujące
w zatrudnieniu lub innej pomocy.
2.6. Pomaga aktywować potencjał własnych możliwości
jednostka, rodzina lub grupa społeczna.
2.
7. Udziela niezbędnych porad w różnych kwestiach społecznych
pomoc i ochronę.
2.8. Pomaga w przygotowaniu dokumentów potrzebnych do przyjęcia osób potrzebujących
stałe lub tymczasowe usługi socjalne, opiekę i
opieka.
2.9. Pomaga w identyfikacji osób wymagających opieki szpitalnej
instytucje opieki zdrowotnej.
2.10.
Przedkłada dokumenty właściwym organom i instytucjom
złożyć wniosek o pozbawienie praw rodzicielskich, rejestrację przysposobienia
itp.
2.11. Organizuje publiczną ochronę nieletnich
przestępców, w razie potrzeby działa jako ich
obrońca publiczny w sądzie.
2.12.
Koordynuje działania różnych organów rządowych i
organizacje pozarządowe zajmujące się niesieniem pomocy osobom potrzebującym pomocy społecznej
wsparcie młodzieży: komisje do spraw nieletnich, władze
sprawy młodzieży, edukacja, ochrona socjalna ludności pracującej
nastolatki z dewiacyjnym zachowaniem.
2.13. Bierze udział w pracach nad kształtowaniem polityki społecznej,
rozwój sieci instytucji usług społecznych dla ludności tego terytorium.
3. Prawa pracownicze
Specjalista ds. pracy socjalnej z młodzieżą ma prawo:
3.1. Żądaj i otrzymuj niezbędne informacje i dokumenty,
związanych z problematyką jej działalności.
3.2.
Przedstaw sugestie swojemu bezpośredniemu przełożonemu ws
doskonalenie prac związanych z określonymi w tym przepisie
opis stanowiska, obowiązki.
3.3. Wymagaj od kierownictwa pomocy we wdrażaniu
obowiązków zawodowych i korzystania z praw.
3.4.
Podnoś swoje kwalifikacje w trybie określonym przez prawo.
3.5. Dla wszystkich gwarancji socjalnych przewidzianych przez prawo.
3.6. Inne uprawnienia przewidziane przepisami prawa pracy.
4. Odpowiedzialność pracownika
Specjalista ds. młodzieżowej pracy socjalnej jest odpowiedzialny za:
4.1. Za niewykonanie lub nienależyte wykonanie swoich obowiązków
obowiązki przewidziane w niniejszym opisie stanowiska – w
w granicach określonych przez obowiązujące prawo pracy Federacji Rosyjskiej.
4.2.
Za wyrządzenie pracodawcy szkody materialnej – w granicach
określone przez obowiązujące prawo pracy i prawo cywilne Federacji Rosyjskiej.
4.3. Za przestępstwa popełnione w trakcie wykonywania swoich obowiązków
działalności – w granicach określonych obowiązującymi przepisami administracyjnymi,
ustawodawstwo karne i cywilne Federacji Rosyjskiej.
Kierownik działu kadr
_________________________
(inicjały, nazwisko)
_________________________
(podpis)
„__” _____________ 20__
Zgoda:
Kierownik Działu Prawnego
_________________________
(inicjały, nazwisko)
_________________________
(podpis)
„__” _____________ 20__
Przeczytałem instrukcje:
_________________________
(inicjały, nazwisko)
_________________________
(podpis)
„__” _____________ 20__
Ujednolicony katalog kwalifikacji na stanowiska menedżerów, specjalistów i pozostałych pracowników (ONZ), 2019
Charakterystyka kwalifikacyjna stanowisk pracowników agencji ds. młodzieży
Zatwierdzone rozporządzeniem Ministerstwa Zdrowia i Rozwoju Społecznego Federacji Rosyjskiej z dnia 28 listopada 2008 r. N 678
Specjalista ds. młodzieży
Obowiązki zawodowe. Koordynuje działalność stowarzyszeń dziecięcych i młodzieżowych. Analizuje stan i opracowuje rozwiązania w zakresie organizacji czasu wolnego młodzieży i młodzieży. Współpracuje z destrukcyjnymi nieformalnymi stowarzyszeniami dzieci i młodzieży. Przewiduje i planuje pracę z młodzieżą na podległym terenie, wykorzystując różnorodne nowoczesne formy, techniki, metody i środki oraz odpowiada za całokształt wyników pracy. Prowadzi działalność na rzecz ochrony praw młodzieży, młodzieży, młodych rodzin, współpracuje z liderami grup nieformalnych. Prowadzi wykłady na temat polityki młodzieżowej. Przyczynia się do kształtowania ogólnej kultury osobistej. Uczestniczy w działalności stowarzyszeń metodycznych i korzysta z innych form pracy metodycznej.
Musisz wiedzieć: ustawy i inne regulacyjne akty prawne, dokumenty normatywne i metodyczne dotyczące organizacji pracy z młodzieżą i młodzieżą; podstawy pedagogiki i psychologii; metody pracy wychowawczej i socjalnej; metody identyfikacji sytuacji ekstremalnych; metody poradnictwa dla młodzieży i młodych ludzi; literatura programowa i metodyczna dotycząca pracy z młodzieżą i młodzieżą; krajowe i zagraniczne doświadczenia praktycznej pracy z młodzieżą i młodzieżą; podstawy prawa pracy; zasady ochrony pracy i bezpieczeństwa przeciwpożarowego.
Wymagania kwalifikacyjne. Wykształcenie wyższe zawodowe w specjalności „organizacja pracy z młodzieżą”, „zarządzanie państwem i gminą” bez stawiania wymagań dotyczących stażu pracy lub wyższe wykształcenie zawodowe, przekwalifikowanie zawodowe i staż pracy w zakresie aktywności zawodowej co najmniej 1 rok lub średnie wykształcenie zawodowe i staż pracy w zakresie działalności zawodowej co najmniej 3 lata.
Załadunek...
