Dlaczego konieczne jest uwzględnienie personelu produkcji przemysłowej i jak się to robi? W prawdziwych stosunkach pracy istnieje coś takiego jak personel działającego przedsiębiorstwa. Innymi słowy, są to pracownicy produkcji przemysłowej, którzy wykonują pracę i zapewniają realizację wszystkich istniejących programów produkcyjnych.
Co należy rozumieć pod tym terminem?
Personel działającego przedsiębiorstwa to specyficzna grupa osób, które realizują wszystkie funkcje, jakie przyjmuje na siebie przedsiębiorstwo. Jest to kluczowy zasób mocy roboczej, od którego wykorzystania zależy cała efektywność przedsiębiorstwa.
Wydajność zależy właśnie od jakości pracy wszystkich pracowników organizacji. Jeśli zespół wykaże słabe wyniki, wyniki przedsiębiorstwa produkcyjnego będą negatywne. Aby efektywność spadła, wystarczy, że pracownicy tylko jednego działu zaczną wykazywać słabe wyniki, a to z pewnością negatywnie wpłynie na pracę całej organizacji.
Sam personel przemysłowy jest bardzo niejednorodny. Obejmuje wielu pracowników, którzy są zatrudnieni w funkcjonującym przedsiębiorstwie w różnych obszarach i mają różne obowiązki. Zatem kategorie personelu produkcyjnego dzielą się na:
- Pracownicy produkcyjni zaangażowani w produkcję przemysłową.
- Personel produkcyjny zaangażowany w prace nieprzemysłowe.
Personel produkcyjny obejmuje następujące kategorie pracowników:
- pracownicy zaangażowani w realizację bieżącego procesu pracy - jest to personel główny, a także wszyscy, którzy pracują na zasadzie pomocniczej;
- pracownicy służb inżynieryjnych i technicznych;
- pracownicy organizacji naukowych;
- pracownicy administracji, finansiści i księgowi.
Taki jest skład pracującego personelu przemysłowego. Skład nieprzemysłowy obejmuje następujące kategorie osób:
- każdy, kto wykonuje pracę w przedsiębiorstwach branży gastronomicznej;
- wszyscy pracownicy instytucji medycznych;
- osoby pracujące w sektorze mieszkalnictwa i usług komunalnych;
- osoby pracujące w branży czasu wolnego;
- pracujący w rolnictwie pomocniczym i notowany w bilansie organizacji.
Wszystkich pracowników dzielimy w zależności od pełnionych funkcji na następujące kategorie:
- pracownicy;
- personel wyższego szczebla;
- specjaliści;
- pracownicy, młodszy personel pracujący;
- studenci;
- gwardia.
Obowiązki pracowników
Wszyscy pracownicy mają podstawowe obowiązki, które wyrażają się przede wszystkim w wykonywaniu ich bezpośrednich funkcji zawodowych. Oznacza to, że muszą się pojawić i wykonać swoją pracę. To jednoczy wszystkich pracowników, niezależnie od kwalifikacji i statusu. Ale specyfikacja ich pracy może być bardzo szeroka.
Struktura personelu przedsiębiorstwa mocno dzieli pracowników na 2 części. Jak wiadomo, robotnicy dzielą się na pracowników kluczowych i tych, którzy wykonują pracę pomocniczą. Ich obowiązki różnią się:
- Główni pracownicy sami przeprowadzają proces produkcyjny i wytwarzają produkty.
- Personel pomocniczy jest zajęty obsługą procesu produkcyjnego, po prostu pomagając głównemu personelowi.
Nowoczesność narzuca poważny postęp w postaci ciągłej automatyzacji dotychczasowego procesu pracy, informatyzacji technologii produkcji i funkcjonowania nowych, elastycznych, wydajnych systemów w produkcji masowej i średniej wielkości. Wszystkie te innowacje, podyktowane czasem, skutkują bardzo częstymi rewizjami polityki produkcyjnej w odniesieniu do kadr poszczególnych działających przedsiębiorstw.
Biorąc pod uwagę szybkość automatyzacji procesu, coraz pilniejszą kwestią staje się ponowne rozważenie podejścia do pracującego personelu.
Jednocześnie poważnie zmieniają się także relacje pomiędzy kategoriami, w tym kluczowymi i pomocniczymi.
Jak więc wyglądają teraz sprawy w miejscu pracy? Dziś obowiązki pracowników według kategorii wyglądają następująco:
- Menedżerska kadra HR. Są to pracownicy, którzy bezpośrednio zarządzają wszystkimi procesami zachodzącymi w miejscu pracy. Sprawują kontrolę techniczną, ekonomiczną i organizacyjną nad pracownikami. Do pracowników tych zalicza się dyrektora, wszystkich jego zastępców, kierowników służb inżynieryjnych, wiodących księgowych, kierownika działu ekonomicznego i kierowników działów.
- Specjaliści zbierają i filtrują informacje; są to przede wszystkim ekonomiści i technolodzy.
- Pracownicy techniczni. Dyspozytorzy, kasjerzy, chronometrażyści itp.
- Młodszy personel. Sprzątaczki, szatnie itp.
- Studenci. Dotyczy to każdego, kto pracuje, aby zdobyć doświadczenie.
- Strażnicy.
Wskaźniki ilościowe i jakościowe
Istniejącą liczbę pracowników produkcji przemysłowej dla każdej pojedynczej organizacji można opisać za pomocą innych wskaźników, które uwzględniają przede wszystkim ich ilość i odpowiednią jakość. Wskaźniki ilościowe oznaczają i opisują liczbę pracowników, w tym PPP. Przez jakość nie mamy na myśli samych wyników pracy, ale kwalifikacje osób zatrudnionych w danej organizacji. W rezultacie liczba pracowników łączy się z kwalifikacjami pracowników.
Pojęcie zawodu reprezentuje pewien rodzaj działalności zawodowej, która z kolei wymaga szerokiej gamy wiedzy teoretycznej i umiejętności dostępnych już w postaci solidnego doświadczenia. Często pracownicy tej samej specjalizacji dzielą się na różne grupy.
Weźmy na przykład zawód mechanika. Jaka jest specjalność takiego pracownika? Jest ich właściwie dwóch: monter montażu mechanicznego i monter zajmujący się przyrządami pomiarowo-kontrolnymi. Oznacza to, że analizując strukturę siły roboczej, należy ją również podzielić na 2 grupy. Obiektywizm badania jakości procesu pracy powinien uwzględniać specjalizację każdego pracownika. Kwalifikacje należy badać oddzielnie od liczb.
Kwalifikacje to umiejętności specjalisty, które umożliwiają mu wykonywanie swojej pracy. Poziom złożoności pracy może być różny - od najprostszych do takich, które mogą wykonać tylko osoby należące do jednej kategorii pracowników z wykształceniem. Każda specjalizacja wymaga określonej wiedzy i szkolenia praktycznego.
Według poziomu pracowników dzieli się ich na następujące kategorie:
- nisko wykwalifikowani;
- wykwalifikowany;
- wysoko wykwalifikowani.
Wszystkie standardy dotyczące liczby pracowników produkcji przemysłowej w każdym przypadku zależą od tych kategorii. Na przykład liczenie specjalistów odbywa się poprzez zliczenie stopnia kwalifikacji konkretnego specjalisty. Zazwyczaj dzieli się je na następujące kategorie:
- Specjaliści z wykształceniem specjalistycznym.
- Osoby z wyższym wykształceniem.
- Specjaliści o najwyższym poziomie kwalifikacji.
- Osoby posiadające stopnie naukowe.
To nie wszystkie wskaźniki jakościowe.
Aby nadać zespołowi roboczemu odpowiednie cechy, stosuje się technikę zwaną kategoriami taryfowymi. Podstawowe zasady wpływające na rangę pracownika to:
- poziom wykształcenia pracownika;
- wykonywane są złożone prace.
Na podstawie tych dwóch kluczowych kryteriów tworzona jest następnie ta sama kategoria taryfowa. Podstawą tego podejścia są odpowiednie cechy kwalifikacji.
Do prawidłowej oceny jakościowej brane są pod uwagę następujące czynniki:
- specyfika przedsiębiorstwa;
- wielkość produkcji;
- forma organizacyjno-prawna;
- należącej do dowolnej branży.
Struktura personelu organizacji wskazuje liczbę wszystkich pracowników iw każdej kategorii z osobna. Z reguły większość członków zespołu to pracownicy, czyli osoby, które bezpośrednio wytwarzają produkty wytwarzane przez przedsiębiorstwo. Oprócz tego, obecnie stale podnosi się poziom kwalifikacji zespołów roboczych, unowocześniane są metody szkolenia pracowników i ich dalszego przekwalifikowania.
Ale dlaczego prowadzona jest tak intensywna praktyka przekwalifikowania personelu? Faktem jest, że głównym problemem dzisiaj jest dotkliwy niedobór wyspecjalizowanej siły roboczej. Pojawiają się różne innowacje technologiczne, które często stwarzają więcej problemów niż rozwiązują. Wszystkie te nowo pojawiające się trudności zależą od jakości siły roboczej. Pracodawcy nie mogą znaleźć wystarczającej liczby fachowców i zmuszeni są do przekwalifikowania już istniejących, podnosząc ich poziom kwalifikacji.
Główne pytania tematu:
1. Personel przedsiębiorstwa: skład, struktura
2. Uzasadnienie potrzeb kadrowych
3. Wydajność pracy: istota, wskaźniki, metody pomiaru, rezerwy wzrostu
4. Szkolenie i zaawansowane szkolenie personelu
5. Rynek pracy i zatrudnienie
1. Personel przedsiębiorstwa: skład, struktura
W procesie produkcyjnym, oprócz środków trwałych i kapitału obrotowego, praca jest wykorzystywana jako obowiązkowy zasób ekonomiczny, który jako specyficzny zasób ma następujące cechy:
Praca jest nierozerwalnie związana z osobą, pracownikiem, który wchodzi w określone stosunki gospodarcze, ma status społeczny i uprawnienia.
Zatrudnieni pracownicy posiadają pewne zdolności fizyczne i intelektualne, które mogą zmieniać się w czasie, co nie pozwala z góry określić rzeczywistego poziomu i efektywności ich aktywności zawodowej.
3. Nierówne kwalifikacje i indywidualne cechy pracowników determinują różnice w wynikach ich pracy, a co za tym idzie potrzebę różnicowania wynagrodzeń.
4. Pracownik jako jednostka ma swobodę wyboru rodzaju i miejsca wykonywania pracy, co powoduje niepewność w stosunkach pracy.
Z tego powodu zagadnienia zarządzania personelem zajmują ważne miejsce w ogólnym zespole problemów rozwoju przedsiębiorstwa. Najważniejszym elementem procesu produkcyjnego jest personel wraz ze swoim doświadczeniem produkcyjnym, umiejętnościami pracy i wiedzą. Pomimo znaczenia materialnych i materialnych elementów produkcji, personel jest decydującym czynnikiem postępu naukowo-technicznego, wzrostu wydajności pracy, poprawy wykorzystania kapitału trwałego i obrotowego, poprawy jakości produktów i determinuje efektywność wszystkich aspektów działalności produkcyjnej i handlowej przedsiębiorstwa.
Personel przedsiębiorstwa to pracownicy zatrudnieni w przedsiębiorstwie, którzy przeszli określone szkolenie zawodowe oraz posiadają doświadczenie praktyczne i umiejętności pracy. Jest to dość złożony byt społeczny, w którym odrębne grupy pracowników przydzielane są do różnych obszarów działalności i wymieniają się wynikami. Złożoność i różnorodność personelu przedsiębiorstwa powoduje konieczność jego klasyfikacji.
W zależności od udziału poszczególnych grup pracowników w działalności produkcyjnej i gospodarczej, wszystkich pracowników przedsiębiorstwa dzieli się na personel przemysłowy i nieprzemysłowy (ryc. 1.).
Personel przemysłowy i produkcyjny- są to pracownicy zajmujący się produkcją i jej utrzymaniem, tj. pracownicy warsztatów głównych, usługowych, pomocniczych, pomocniczych i pomocniczych, badania fabryczne, projektowanie, projektowanie, organizacje i działy technologiczne, kadra kierownicza zakładu, ochrona.
Nieprzemysłowe Do personelu zaliczają się pracownicy zatrudnieni w pozaprzemysłowej sferze przedsiębiorstw, mieszkalnictwie i usługach komunalnych, placówkach opieki nad dziećmi, przychodniach, klubach, domach kultury i filiach będących własnością przedsiębiorstw.
Ryc.1. Klasyfikacja personelu przedsiębiorstwa
Personel przemysłowy i produkcyjny, w zależności od pełnionych funkcji, dzieli się na dwie duże grupy: pracowników (kadra kierownicza) i pracowników (personel produkcyjny).
Do personelu kierowniczego zalicza się pracowników, którzy zawodowo zajmują się zarządzaniem przedsiębiorstwem lub jego poszczególnymi oddziałami i wchodzą w skład aparatu kierowniczego. Specyfika pracy menedżerskiej polega na tym, że nie wytwarza ona bezpośrednio wartości materialnych. Jej treścią jest gromadzenie, przetwarzanie i wydawanie informacji w celu przygotowania, podejmowania i wdrażania decyzji zarządczych, a także kontrola ich realizacji.
Cechy funkcjonalne pozwalają wyróżnić kilka kategorii pracowników menedżerskich: menedżerów, specjalistów i pracowników.
Menedżerowie- pracownicy, którzy kierują jednostkami strukturalnymi lub oddziałami produkcyjnymi przedsiębiorstwa, ustalają cele swojej działalności i ponoszą pełną odpowiedzialność za podejmowanie i wdrażanie decyzji zarządczych.
Osoby należące do kategorii menedżerów z kolei, w zależności od pełnionych funkcji i specyfiki działalności kierowanych przez nie komórek, dzielą się na kierowników głównych (administratorów wyższego szczebla), liniowych i funkcjonalnych.
Kluczowi menedżerowie krąg osób bardzo ograniczony wyborem właściciela, który de iure zarządza nieruchomością na podstawie zarządzania operacyjnego lub gospodarczego w granicach ustalonych przez właściciela lub na podstawie delegacji praw własności. Należą do nich pracownicy pełniący funkcje menadżerskie, dyrektorów generalnych, członków zarządu, a zatem pełniący funkcje przedsiębiorcy, polegające na wyborze i wdrażaniu strategii osiągnięcia celów przedsiębiorstwa. Kierownicy główni, z racji uprawnień przysługujących kolektywom pracy, należą do kategorii administratorów wyższego szczebla.
DO liniowy obejmują menedżerów i ich zastępców, którzy wykonują pełny zakres funkcji związanych z zarządzaniem działami produkcyjnymi przedsiębiorstwa. Są to osoby na stanowiskach brygadzisty, majstra, kierownika budowy, kierownika zmiany, kierownika sklepu i ich zastępców, a także dyrektorzy oddziałów i innych komórek strukturalnych w przedsiębiorstwie, którym nie przysługuje prawo do rozporządzania mieniem jak majątkiem.
Funkcjonalny menedżerowie w odróżnieniu od liniowych łączą realizację funkcji zarządczych z rozwiązywaniem zadań funkcjonalnych, DO Do tej kategorii zaliczają się główni specjaliści (główny inżynier, główny mechanik, główny księgowy, główny projektant), a także szefowie służb funkcjonalnych (szefowie działów marketingu, ekonomicznego, pracy i płac, produkcji i wysyłki itp.).
Specjaliści- pracownicy aparatu kierowniczego, którzy na podstawie specjalnego przeszkolenia opracowują opcje podejmowania decyzji zarządczych lub zadań produkcyjnych. W przeciwieństwie do menedżerów nie mają podległego im zespołu; są odpowiedzialni jedynie za jakość opracowywanych przez siebie opcji i oferowanych menedżerom w celu rozwiązywania problemów związanych z zarządzaniem i produkcją. Do specjalistów zaliczają się technicy, księgowi, rzeczoznawcy, projektanci, technolodzy i inżynierowie różnych specjalności, socjolodzy, prawnicy itp.
Pracownicy- wykonawcy techniczni, którzy zapewniają proces zarządzania podczas przyjmowania, przekazywania i pierwotnego przetwarzania informacji, a także pełnią funkcje biurowe (sekretarki, maszynistki, kasjerzy, spedytorzy, agenci, księgowi, pracownicy archiwów itp.); personel pracujący (pracownicy) aparatu kierowniczego obsługujący menedżerów lub tworzący dla nich normalne warunki pracy (kierowcy samochodów służbowych, sprzątaczki biurowe, operatorzy wind, szatnie itp.).
DO produkcja Do personelu (pracowników) zalicza się pracowników bezpośrednio zaangażowanych w tworzenie produktu lub zapewniających prawidłowy przebieg procesu produkcyjnego. W W zależności od związku z procesem tworzenia produktów dzieli się je na główne i pomocnicze.
DO główny Należą do nich pracownicy, którzy są bezpośrednio zaangażowani w proces wytwarzania produktów lub za pomocą narzędzi wpływają na surowce i materiały, przekształcając je w gotowe produkty lub kontrolują i monitorują pracę maszyn i urządzeń, jak ma to miejsce w zautomatyzowanej produkcji .
Pomocniczy pracownicy są zajęci wykonywaniem czynności konserwacyjnych i pomocniczych niezbędnych do zapewnienia prawidłowego funkcjonowania podstawowych procesów technologicznych (transport, przemieszczanie i magazynowanie zapasów; naprawa i konserwacja maszyn i urządzeń; przygotowanie środków technicznych, surowców i materiałów do głównej produkcji; kontrola techniczna jakość produktu; przetwarzanie odpadów; budownictwo przemysłowe, ulepszanie i sprzątanie obiektów i terytoriów przemysłowych).
Ważnym obszarem klasyfikacji personelu jest podział pracowników według zawodu, specjalizacji i kwalifikacji. Podział zawodów i specjalności opiera się na prawie społecznego podziału pracy, którego działanie powoduje powstawanie różnych rodzajów pracy. Zakres zawodów i specjalności zależy od tego, jak intensywnie przebiega proces podziału pracy.
Zawód charakteryzuje rodzaj działalności zawodowej, dla której wykonawca wymaga określonej wiedzy, przeszkolenia i umiejętności praktycznych. Z reguły zawody mają charakter branżowy i odzwierciedlają specyfikę technologii wytwarzania odpowiednich produktów oraz specyficzne warunki pracy w danej branży: konstruktorzy maszyn, hutnicy, pracownicy tekstyliów, górnicy itp.
Specjalność wyróżnia się w obrębie zawodów i charakteryzuje się stosunkowo wąskim rodzajem pracy, wymagającym od wykonawcy dogłębnego przeszkolenia w ograniczonym obszarze. Np. tokarze, ślusarze narzędzi, nastawczy, mechanicy, kowale itp. – w granicach zawodu konstruktora maszyn; tkacze, przędzalnicy – w zawodzie tekstyliów; operatorzy nożyc i kombajnów, spłowacze, wiertnicy w zawodzie górniczym itp. Wraz z pojawieniem się nowych gałęzi przemysłu oraz rozwojem nauki i technologii powstają nowe zawody i specjalizacje.
Należy zaznaczyć, że nie ma ścisłych zasad i kryteriów rozróżniania pracowników ze względu na zawód i specjalizację, dlatego jest to warunkowe. Prawdą jest, że zawód charakteryzuje się szerszym i bardziej stabilnym podziałem pracy. Dlatego zawody są bardziej stabilne niż zawody bardziej mobilne i dynamiczne. Te ostatnie, w zależności od głębokości indywidualnego podziału pracy i specyfiki używanego sprzętu, dzielą się z kolei na węższe typy. Zatem w ramach specjalności „mechanik” występują monterzy-monterzy, monterzy-narzędziownicy itp.; w ramach specjalności „tokarka” - tokarko-świderka, tokarko-frezarka, operator tokarko-karuzeli itp.
W przeciwieństwie do zawodów i specjalności odzwierciedlających obszar zastosowania pracy, kwalifikacja charakteryzuje stopień przygotowania zawodowego pracownika do wykonywania określonego rodzaju pracy, określony przez całość jego wiedzy, umiejętności i zdolności. Poziom kwalifikacji pracowników odzwierciedla stopień opanowania przez nich zawodu i specjalizacji.
Wraz ze wzrostem wyposażenia technicznego przedsiębiorstw w kwalifikacjach coraz większe znaczenie ma wiedza, a coraz mniejsze znaczenie ma możliwość bezpośredniego wpływania na przedmiot pracy. Ta ostatnia coraz częściej przechodzi do maszyn i mechanizmów. Rozwój automatyzacji, komputeryzacja produkcji, wprowadzenie nowych rodzajów materiałów sztucznych i syntetycznych obiektywnie determinuje potrzebę opanowania działających podstaw naukowych technologii produkcji. Proces naukowy i technologiczny zwiększa rolę i znaczenie pracy intelektualnej i umysłowej w działalności pracowników, a tym samym stawia zwiększone wymagania wobec ich wiedzy zawodowej i ogólnej edukacji.
Zgodnie z poziomem kwalifikacji pracownicy dzielą się na niewykwalifikowanych, do wykonywania funkcji pracowniczych, których nie ma potrzeby; przeszkoleni specjalnie, niskowykwalifikowani – z niewielkim przeszkoleniem specjalnym, wykwalifikowani, odbywający szkolenie stanowiskowe średnio 6 miesięcy oraz wysokokwalifikowani, wymagający znacznie dłuższego (do 2-3 lat) szkolenia w celu pełnienia funkcji zawodowych.
Ze względu na kwalifikacje kadrę kierowniczą dzieli się na osoby posiadające wykształcenie średnie, wyższe, stopień naukowy lub tytuł naukowy.
Zewnętrzną formą wyrażenia określonego poziomu kwalifikacji jest kategoria taryfowa. Jest przydzielany w zależności od specjalnego przeszkolenia, umiejętności i stopnia samodzielności w wykonywaniu pracy.
Procent liczby pracowników według kategorii tworzy ich strukturę funkcjonalną. Największy udział (do 80%) w strukturze liczby zatrudnionych stanowią pracownicy. Na strukturę personelu w różnych przedsiębiorstwach wpływa wiele czynników, z których najważniejszym jest postęp naukowo-techniczny. Rewolucyjne przemiany technologiczne, zmiany pokoleń technologii zwiększają intensywność wiedzy o produktach, wymagają zastosowania dodatkowych środków naukowych oraz wysoko wykwalifikowanych specjalistów i pracowników pomocniczych w strukturze kadrowej.
Analiza struktury kadrowej pozwala określić zapotrzebowanie na pracowników różnych kategorii o odpowiednich kwalifikacjach niezbędnych do zapewnienia niezakłóconego procesu produkcyjnego w realizacji zaplanowanych zadań.
Personel przedsiębiorstwa - główny (regularny) skład pracowników przedsiębiorstwa. W zależności od pełnionych przez nie funkcji personel przedsiębiorstwa dzielą się na następujące kategorie: pracownicy podstawowi i pomocnicy; menedżerowie; specjaliści; pracownicy. Wymienieni pracownicy tworzą (w przedsiębiorstwach produkcyjnych) przemysłowy personel produkcyjny (PPP).
Personel przedsiębiorstw przemysłowych dzieli się na personel przemysłowy i nieprzemysłowy. DO produkcja przemysłowa personel obejmuje osoby zaangażowane w prace związane z główną działalnością przedsiębiorstwa nieprzemysłowe Do personelu zalicza się osoby, których aktywność zawodowa jest związana z wykonywaniem pracy związanej z innymi sektorami gospodarki. Personel produkcji przemysłowej dzieli się na robotników i pracowników, do których zaliczają się kierownicy, specjaliści i inni pracownicy
Wskaźniki liczebności personelu. Wskaźniki rotacji i rotacji personelu. Wydajność pracy jako wskaźnik efektywności wykorzystania zasobów pracy, produkcji i pracochłonności produktów
Istnieje suma 3 wskaźników: - pracownicy wszystkich przedsiębiorstw i organizacji wszelkich form własności, których działalność jest prawnie sformalizowana; osoby prowadzące działalność na własny rachunek; nieopłacani pracownicy w firmach rodzinnych.
Rotacja personelu- przepływ siły roboczej spowodowany niezadowoleniem pracowników z miejsca pracy lub niezadowoleniem organizacji z konkretnego pracownika.
Płynność może być :- Wewnątrzorganizacyjne- związane z ruchami pracowniczymi w organizacji; -Zewnętrzny- pomiędzy organizacjami, branżami i sektorami gospodarki. Wyróżnić naturalne i nadmierne rotacja personelu. WSKAŹNIK rotacji personelu – stosunek liczby zwolnionych pracowników przedsiębiorstwa, którzy odeszli w danym okresie z powodów rotacyjnych (na własny wniosek, z powodu absencji, z powodu naruszenia przepisów bezpieczeństwa, nieuprawnionych wyjazdów itp. z przyczyn nieprodukcyjnych) lub potrzeby krajowe) do średniej liczby pracowników w tym samym okresie.
Naturalna płynność(3-5% rocznie) przyczynia się do terminowej odnowy zespołu i nie wymaga specjalnych działań ze strony kierownictwa i zasobów ludzkich. Nadmierna płynność powoduje znaczne straty ekonomiczne, ale także stwarza trudności organizacyjne, kadrowe, technologiczne i psychologiczne. Produktywność pracy charakteryzuje efektywność, efektywność kosztów pracy i jest określana przez ilość wytworzonych produktów na jednostkę czasu pracy lub koszt pracy na jednostkę wytworzonych produktów lub wykonanej pracy. W przedsiębiorstwach wydajność pracy definiuje się jako opłacalność samej pracy żywej i oblicza się ją za pomocą wskaźników produkcji i pracochłonności produktów, pomiędzy którymi zależność jest odwrotnie proporcjonalna. Wyjście- ilość produktów wytworzonych w przeliczeniu na jednostkę czasu pracy, czyli na jednego przeciętnego pracownika. T intensywność rudy- koszty pracy i czas pracy potrzebny do wytworzenia jednostki produktu. Intensywność pracy jest odwrotnie proporcjonalna do wydajności pracy, produkcji na pracownika.
przedsiębiorstwa (stowarzyszenia), organizacje
Sprawozdawczość pracy przedsiębiorstw (stowarzyszeń) i organizacji poszczególnych sektorów produkcji materialnej przewiduje podział pracowników na personel:
zaangażowany w główną działalność;
zatrudnieni w działalności innej niż podstawowa (w gospodarstwach usługowych i pozostałych).
Poniżej znajduje się procedura klasyfikacji pracowników jako pracowników głównych lub pobocznych rodzajów działalności w przedsiębiorstwach przemysłowych, organizacjach budowlanych i państwowych gospodarstwach rolnych.
24. W przedsiębiorstwach przemysłowych (stowarzyszeniach) personel dzieli się na dwie grupy:
personel produkcji przemysłowej (personel głównej działalności);
personel organizacji nieprzemysłowych w bilansie przedsiębiorstwa przemysłowego (personel działalności innej niż podstawowa).
25. Liczba pracowników produkcji przemysłowej przedsiębiorstwa (stowarzyszenia) obejmuje:
personel produkcji przemysłowej niezależnych przedsiębiorstw przemysłowych podległych stowarzyszeniu, korzystający z praw przewidzianych w ustawie ZSRR o przedsiębiorstwach państwowych (stowarzyszenia);
personel produkcji przemysłowej przemysłowych jednostek konstrukcyjnych;
personel innych jednostek strukturalnych (organizacje badawcze, projektowe, inżynieryjne i technologiczne, centra komputerowe itp.);
pracownicy zarządu stowarzyszenia, w tym także pracownicy odrębnego aparatu stowarzyszenia.
Do personelu produkcji przemysłowej zaliczają się w szczególności pracownicy:
25.1. warsztaty główne i pomocnicze, w tym pracownicy energetyki, narzędzi, kompresorów, pary i wody itp.;
25.2. gałęzie przemysłu pomocniczego: pozyskiwanie drewna, wydobycie torfu, kamieniołomy, sklepy kontenerowe, produkcja materiałów budowlanych, pracownicy drukarni itp.
25.3. obsługa sieci elektrycznych i ciepłowniczych, podstacji (eksploatacja i naprawa), pracownicy służb produkcyjnych wydziałów energetyki;
25.4. warsztaty transportowe (kolejowe, drogowe, wodne i inne) przedsiębiorstw obsługujących przede wszystkim produkcję;
25,5. osoby zajmujące się załadunkiem i rozładunkiem, w tym obsługa konsumentów, pracowników przedsiębiorstwa (konduktorów) towarzyszących ładunkowi do stacji docelowej;
25.6. organizacje badawcze, projektowe, inżynieryjne, technologiczne w bilansie przedsiębiorstwa (stowarzyszenie);
25,7. laboratoria, w tym pracownicy laboratoryjni wykonujący prace eksperymentalne, eksperymentalne i badawcze, pracownicy zatrudnieni w działach projektowych (biurach) przedsiębiorstwa, w tym w przypadkach, gdy wykonują pracę dla innych przedsiębiorstw i organizacji;
25.8. zajmuje się produkcją i dostosowywaniem próbek eksperymentalnych nowych produktów;
25.9. osoby zaangażowane w prace uruchomieniowe oraz rozwój (przygotowanie) produkcji w nowych przedsiębiorstwach i zakładach wchodzą w skład przemysłowego personelu produkcyjnego od chwili uruchomienia przedsiębiorstwa lub poszczególnych warsztatów, tj. od chwili podpisania aktu przyjęcia przedsiębiorstwa (podziału) do eksploatacji przez państwową komisję odbiorczą lub do chwili podpisania aktu przyjęcia przedsiębiorstwa (podziału), jeżeli przedsiębiorstwo to (podział) rozpoczęło już produkcję wyrobów przemysłowych produktów (nie uwzględnia się danych za analogiczny okres roku ubiegłego, które dotyczą tych pracowników);
25.10. główna produkcja zajmująca się rekultywacją gruntów;
25.11. zatrudnieni w zakładach przetwarzania znajdujących się w bilansie przedsiębiorstwa, obsługujących całkowicie lub częściowo produkcję;
25.12. lodówki w bilansie przedsiębiorstw przemysłowych.
Notatka. Pracownicy chłodni i chłodni systemu Ministerstwa Handlu i Współpracy Konsumenckiej ZSRR, którzy znajdują się w niezależnym bilansie, są klasyfikowani jako pracownicy zatrudnieni w magazynach i bazach handlu hurtowego i nie są uwzględniani w raporcie przedsiębiorstwa przemysłowego w Forma N2-t;
25.13. centra komunikacyjne w bilansie stowarzyszenia produkcyjnego, przedsiębiorstwa przemysłowego, w tym tych, które częściowo obsługują ludność;
25.14. centra informacyjno-obliczeniowe, centra komputerowe, stacje liczenia maszyn (biura), które znajdują się w bilansie stowarzyszenia produkcyjnego, przedsiębiorstwa przemysłowego, w tym wykonującego pracę na rzecz innych przedsiębiorstw;
25.15. wszystkich rodzajów ochrony (zmilitaryzowana pierwsza kategoria, profesjonalna straż pożarna, ochroniarze), którzy są pracownikami tego przedsiębiorstwa przemysłowego.
Notatka. Pracownicy ochrony mieszkań, przedsiębiorstw komunalnych, przedsiębiorstw rolniczych i innych rodzajów działalności nieprzemysłowej przedsiębiorstwa przemysłowego są zaliczani do personelu odpowiednich organizacji nieprzemysłowych. Pracownicy ochrony obsługujący zarówno działalność przemysłową, jak i organizacje nieprzemysłowe, są klasyfikowani jako pracownicy produkcji przemysłowej;
25.16. natryski i wanny kopalniane, górnicze, fabryczne, obsługujące wyłącznie personel tego przedsiębiorstwa w produkcji, a także pracowników pralni fabrycznych do prania odzieży roboczej i pracowników warsztatów do naprawy odzieży roboczej;
25.17. administracja zakładu, kierownictwo zakładu głównego, wydzielony aparat związku produkcyjnego ze wszystkimi działami i biurami, w tym działami logistyki i sprzedaży, magazynami surowców, materiałów, wyrobów gotowych, a także pracownikami sprzątającymi teren fabryki i pracownikami dział mieszkalnictwa i usług komunalnych, jeśli Dział ten jest strukturalnym działem kierownictwa zakładu.
Notatka. Przy budowie należy uwzględnić pracowników wydziałów lub wydziałów budowy kapitału (OKSa, UKSa) przedsiębiorstwa przemysłowego wykonującego budowę w sposób ekonomiczny, których liczba i fundusz płac są przewidziane w planie pracy w budownictwie. Sprawozdanie o pracy w przemyśle nie uwzględnia także pracowników warsztatów, placów budowy, magazynów do przechowywania sprzętu i materiałów budowlanych utrzymywanych kosztem funduszy budowlanych. Dla określonego personelu sporządzany jest raport z pracy w budownictwie.
Przy budowie należy również uwzględnić personel OKS (UCS) przedsiębiorstwa przemysłowego, monitorujący (kontrolujący) budowę, ale utrzymywany kosztem środków przeznaczonych na budowę.
Jeżeli OKS (UCS) przedsiębiorstwa przemysłowego nie prowadzi prac budowlano-montażowych w sposób ekonomiczny, a jedynie sprawuje nadzór techniczny nad budową, jest jednostką strukturalną kierownictwa zakładu i jest utrzymywany kosztem głównej działalności , wówczas personel takiego OKS (UKS) należy uwzględnić jako personel przedsiębiorstwa produkcji przemysłowej;
25.18. osoby zajmujące się naprawami kapitalnymi i bieżącymi urządzeń i pojazdów swojego przedsiębiorstwa, a także osoby zajmujące się naprawą bieżącą budynków i budowli zaliczanych do głównych przemysłowych aktywów produkcyjnych przedsiębiorstwa;
25.19. osoby zajmujące się dostawą wyrobów gotowych do sieci handlu detalicznego (załadowcy, spedytorzy, spedytorzy, kierowcy samochodów) przedsiębiorstw przemysłu spożywczego, z wyjątkiem przedsiębiorstw przemysłu mięsnego i mleczarskiego;
25.20. punkty odbioru i wymiany w przedsiębiorstwach zajmujących się naprawą samochodów;
25.21. biblioteki techniczne;
25.22. osoby zajmujące się szkoleniem personelu, a także osoby szkolące się i naliczone im wynagrodzenia są uwzględniane w przypadku personelu produkcji przemysłowej w przypadkach, gdy przy zwiększaniu mocy produkcyjnych w istniejących przedsiębiorstwach szkolenie personelu odbywa się kosztem podstawowej działalności .
26. W organizacjach budowlanych wyróżnia się następujące grupy personelu:
personel wykonujący prace budowlano-montażowe (personel głównej działalności);
personel zatrudniony przy produkcji pomocniczej;
27. Do personelu wykonującego prace budowlano-montażowe zalicza się w szczególności pracowników:
27.1. osoby zatrudnione przy wznoszeniu budynków i budowli, w tym przy wznoszeniu tymczasowych (nieprawnych) budynków, konstrukcji, osprzętu i urządzeń, realizowanych kosztem kosztów ogólnych;
27.2. osoby zaangażowane w prace instalacyjne sprzętu;
27.3. osoby zajmujące się poważnymi naprawami budynków i budowli;
27.4. osoby zajmujące się produkcją niestandardowych urządzeń pomocniczych do kotłów bezpośrednio na placu budowy, przeglądami przedmontażowymi urządzeń i związanymi z nimi naprawami renowacyjnymi oraz pracami uruchomieniowymi.
Notatka. Jeżeli w warsztatach organizacji budowlanej produkowane są niestandardowe i pomocnicze urządzenia do kotłów, wówczas personel zaangażowany w produkcję tego sprzętu jest zaliczany do pracowników zatrudnionych w produkcji pomocniczej;
27,5. osoby zatrudnione przy zalewaniu hydraulicznym, wierceniu i strzelaniu, usuwaniu izolacji oraz przy pracach antyseptycznych i termoizolacyjnych;
27,6. zajmuje się pierwotną uprawą gruntów rolnych;
27,7. zatrudnieni przy pracach przy zgazowaniu mieszkań, prowadzonych na koszt ludności, oraz przy innych pracach najemnych;
27,8. aparat trustów budowlanych i instalacyjnych oraz organizacji wykonawczych (SU, SMU, RSU, wydziały mechanizacji, mobilne jednostki budowlane itp.);
27,9. zatrudnieni bezpośrednio na budowie (a nie w odrębnych gałęziach przemysłu pomocniczego) przy produkcji betonu, zapraw, dozowaniu i dostarczaniu materiałów do maszyn budowlanych, podgrzewaniu betonu, ogrzewaniu szklarni;
27.10. zajmuje się załadunkiem i rozładunkiem oraz przemieszczaniem materiałów i sprzętu w obszarze robót, tj. z magazynu na miejscu (obrębowego) do miejsca oddania do użytku.
Notatka. Pracownicy zajmujący się transportem materiałów ze stacji kolejowej, z magazynów bazowych lub z kamieniołomów do magazynów na miejscu, w tym przy rozładunku materiałów na magazynach na miejscu (ich lokalizację określa dokumentacja projektowa), muszą być uwzględnieni w obsłudze i inne udogodnienia;
27.11. komunikacja obsługująca budownictwo, prysznice, pracownicy kadzi itp. wydziały obsługujące pracowników bezpośrednio na placu budowy, a także pracowników zajmujących się sprzątaniem terenu budowy i pomieszczeń na placu budowy.
Notatka. Pracownicy mieszkalnictwa i usług komunalnych (internaty, łaźnie itp.) są liczeni w usługach i innych gospodarstwach domowych;
27.12. trusty (biura, wydziały, bazy) mechanizacji, bazy wynajmu maszyn (naprawy i wynajmu), kolumny zmechanizowane zajmujące się obsługą i konserwacją maszyn budowlanych i mechanizmów służących budownictwie, a także organizacje przemysłowe i inne;
27.13. organizacje zamawiające (SU, SMU, RSU), wydziały mechanizacji, mobilne jednostki konstrukcyjne itp.) zajmujące się obsługą i konserwacją maszyn i mechanizmów budowlanych;
27.14. wszystkie rodzaje ochrony (wojskowe, zawodowe, strażackie, strażnicze), które znajdują się w personelu tej organizacji. Do personelu wykonującego prace budowlano-montażowe zalicza się pracowników ochrony jednocześnie obsługujących prace budowlano-montażowe, produkcję pomocniczą, konserwację i inne gospodarstwa domowe.
Notatka. Do pracowników ochrony w pomocniczych gospodarstwach produkcyjnych, usługowych i pozostałych, wykazanych w odrębnym bilansie, zalicza się pracowników zatrudnionych odpowiednio w pomocniczych gospodarstwach produkcyjnych, usługowych i pozostałych;
27.15. centra informacyjne i obliczeniowe, centra komputerowe, stacje liczenia maszyn (biura), które znajdują się w bilansie trustów budowlano-instalacyjnych, organizacji budowlanych, w tym wykonujących pracę dla innych przedsiębiorstw;
27.16. laboratoria (z wyjątkiem laboratoriów budowlanych), regulacyjne stacje badawcze, służby bezpieczeństwa trustów budowlanych i instalacyjnych, organizacje budowlane;
27.17. wydziały produkcyjne i aparatury technologicznej.
Notatka. W przypadku, gdy w działach produkcji i zaopatrzenia technologicznego tworzone są warsztaty pomocnicze do produkcji i obróbki materiałów budowlanych, liczba pracowników w tych warsztatach odnosi się do pracowników zatrudnionych w produkcji pomocniczej.
28. Do personelu zatrudnionego przy produkcji pomocniczej zaliczają się pracownicy:
28.1. wyodrębnione organizacyjnie gałęzie pomocnicze i gospodarstwa rolne, nieprzypisane do samodzielnej równowagi przemysłowej, których liczebność i fundusz płac przewidziana jest w planie pracy w budownictwie: produkcja betonu i zapraw; produkcja wyrobów żelbetowych i betonowych, bloków i kamienia budowlanego; produkcja cegieł; kamieniołomy do wydobywania i obróbki kamienia, tłucznia, piasku, żwiru i gliny; kuźnie, warsztaty mechaniczne, stolarskie, naprawcze i inne (z wyjątkiem warsztatów samochodowych przy warsztatach samochodowych), place budowy; produkcja tartakowa; wycięcie lasu; elektrownie; elektrownie parowe i inne gałęzie przemysłu pomocniczego;
28.2. zatrudnieni w warsztatach mechanicznych, naprawczych i innych (z wyjątkiem warsztatów samochodowych), które znajdują się w bilansie trustów budowlano-montażowych oraz organizacji budowlanych.
29. W PGR-ach wyróżnia się następujące grupy personelu:
personel zajmujący się produkcją rolną (personel działalności podstawowej);
personel zatrudniony w pomocniczych przedsiębiorstwach przemysłowych;
personel zatrudniony w gospodarstwach usługowych i innych.
30. Do personelu zajmującego się produkcją rolną zaliczają się pracownicy:
30.1. zatrudnieni przy produkcji roślinnej (uprawa polowa, hodowla łąk, uprawa warzyw, ogrodnictwo, zakładanie ogrodów i uprawa nasadzeń wieloletnich, radykalne ulepszanie łąk itp.);
30.2. osoby zatrudnione w hodowli bydła (hodowla bydła, hodowla trzody chlewnej, hodowla owiec, hodowla drobiu, hodowla ryb, hodowla futer, hodowla królików, pszczelarstwo i inne sektory hodowli);
30.3. zajmuje się bieżącym remontem budynków i budowli o przeznaczeniu przemysłowo-rolniczym (magazyny, gospodarstwa rolne, magazyny itp.);
30.4. transport, obsługujący głównie produkcję rolną.
31. Do personelu zatrudnionego w pomocniczych zakładach przemysłowych zalicza się pracowników pomocniczych przedsiębiorstw przemysłowych, zakładów produkcyjnych i naprawczych znajdujących się w bilansie PGR (młyny, rozdrabniacze i suszarnie zboża, winiarnie i wytwórnie konserw, przedsiębiorstwa zajmujące się produkcją masła, serów, przetworów mlecznych , rzeźnie i ubojnie drobiu, tartaki, warsztaty stolarskie i drzewne, cegielnie i inne przedsiębiorstwa zajmujące się produkcją materiałów budowlanych, pozyskiwaniem drewna i drewna opałowego oraz inną produkcją przemysłową, elektrownie, warsztaty naprawy ciągników, maszyn rolniczych oraz innych maszyn i urządzeń) a także transport pracowników obsługujący pomocnicze przedsiębiorstwa przemysłowe, zakłady produkcyjne i naprawcze.
32. Do personelu zatrudnionego w działalności dodatkowej przedsiębiorstw przemysłowych (personel nieprzemysłowy), organizacji budowlanych, państwowych gospodarstw rolnych (personel usługowy i inne gospodarstwa rolne) zalicza się pracowników:
32.1. transport, który znajduje się w bilansie przedsiębiorstw i obsługuje mieszkalnictwo, usługi komunalne i inne organizacje o działalności niezwiązanej z podstawową działalnością, a także spływ drewnem;
32.2. transport (biura, bazy, garaże) organizacji budowlanych, w tym pracownicy transportu zajmujący się obsługą, konserwacją i naprawą systemów sterowania, systemów sterowania, systemów sterowania itp.;
32.3. biura, bazy i magazyny logistyczne, a także pracownicy zajmujący się załadunkiem i rozładunkiem w magazynach i innych obiektach, w tym rozładunek materiałów z pojazdów na magazynach na miejscu, personel zajmujący się składaniem zamówień na sprzęt;
32.4. laboratoria konstrukcyjne;
32,5. grupy projektowe (przedprodukcyjne) do organizacji pracy i biura projektowe (projektowe i kosztorysowe), grupy, usługi geodezyjne trustów budowlanych i instalacyjnych, organizacje budowlane;
32,6. dyrekcja przedsiębiorstwa w budowie, OKS (UKSa) przedsiębiorstwa, a także indywidualni pracownicy sprawujący nadzór techniczny nad budową, których liczba i fundusz wynagrodzeń są przewidziane w budownictwie;
32,7. zajmuje się remontami kapitalnymi budynków i budowli, przeprowadzanymi w sposób ekonomiczny (z wyjątkiem określonych w art
Personel przedsiębiorstwa to główny skład wykwalifikowanych pracowników przedsiębiorstwa, firmy lub organizacji.
Personel przedsiębiorstwa przemysłowego dzieli się na dwie grupy:
· personel produkcji przemysłowej (PPP);
· Personel nieprodukcyjny (NP).
Do personelu produkcji przemysłowej zaliczają się pracownicy zatrudnieni bezpośrednio w produkcji, a także w działach pomocniczych, serwisowych, usługach projektowych, technologicznych, marketingowych, zaopatrzeniowych i sprzedażowych, kierownictwie zakładu i innych działach przedsiębiorstwa (robotnicy, pracownicy inżynieryjno-techniczni, pracownicy, młodsi pracownicy techniczni robotnicy, pracownicy ochrony, studenci).
Personel nieprodukcyjny to pracownicy gospodarki i organizacji nieprzemysłowych (pracownicy mieszkalnictwa i usług komunalnych, przedszkoli i żłobków, instytucji kulturalnych, oświatowych i medycznych, szkół, gospodarstw pomocniczych itp.).
Najliczniejszą i główną kategorią personelu produkcji przemysłowej są pracownicy przedsiębiorstw - pracownicy bezpośrednio zaangażowani w tworzenie bogactwa lub pracę polegającą na świadczeniu usług produkcyjnych i przemieszczaniu towarów. Pracownicy dzielą się na głównych i pomocniczych.
Do głównych pracowników zaliczają się pracownicy, którzy bezpośrednio tworzą produkcję handlową (brutto) przedsiębiorstw i są zaangażowani w realizację procesów technologicznych.
Do pracowników pomocniczych zalicza się pracowników zajmujących się obsługą urządzeń i stanowisk pracy w zakładach produkcyjnych, a także wszystkich pracowników w warsztatach pomocniczych i gospodarstwach rolnych. Pracowników pomocniczych można podzielić na grupy funkcjonalne: transport i załadunek, kontrola, naprawa, narzędzia, sprzątanie, magazyn itp.
Menedżerowie - pracownicy zajmujący stanowiska kierownicze w przedsiębiorstwach (dyrektorzy, brygadziści, główni specjaliści itp.).
Specjaliści - pracownicy z wykształceniem wyższym lub średnim specjalistycznym, a także pracownicy, którzy nie mają wykształcenia specjalnego, ale zajmują określone stanowisko.
Pracownicy - pracownicy zajmujący się przygotowaniem i realizacją dokumentów, księgowością i kontrolą, obsługą biznesową (agenci, kasjerzy, urzędnicy, sekretarki, statystycy itp.).
Młodszy personel serwisowy - osoby zajmujące stanowiska przy opiece nad lokalami biurowymi (dozorcy, sprzątaczki itp.), a także przy obsłudze robotników i pracowników (kurierzy, doręczyciele itp.).
Stosunek różnych kategorii pracowników do ich całkowitej liczby charakteryzuje strukturę personelu (personelu) przedsiębiorstwa, warsztatu lub miejsca. Strukturę personelu można również określić na podstawie takich cech, jak wiek, płeć, poziom wykształcenia, doświadczenie zawodowe, kwalifikacje, stopień zgodności ze standardami itp.
Struktura zawodowa i kwalifikacyjna personelu
Struktura zawodowa i kwalifikacyjna personelu kształtuje się pod wpływem zawodowego i kwalifikacyjnego podziału pracy. Zawód jest zwykle rozumiany jako rodzaj (rodzaj) działalności zawodowej wymagający określonego przeszkolenia. Kwalifikacja charakteryzuje stopień opanowania przez pracownika danego zawodu i znajduje odzwierciedlenie w kategoriach kwalifikacyjnych (taryfowych). Kategorie i kategorie taryfowe są także wskaźnikami charakteryzującymi poziom złożoności pracy.
W odniesieniu do charakteru przygotowania zawodowego pracowników stosuje się także pojęcie specjalizacji, które określa rodzaj czynności zawodowej w ramach tego samego zawodu (przykładowo zawód to tokarz, a specjalność to tokarka- świder, operator obrotnicy-karuzeli). Zróżnicowanie specjalności dla tego samego zawodu pracownika najczęściej wiąże się ze specyfiką wykorzystywanego sprzętu.
Pod wpływem postępu naukowo-technicznego zmienia się liczba i udział poszczególnych zawodów i grup zawodowych personelu produkcyjnego. Szybciej w porównaniu do wzrostu liczby pracowników wzrasta liczba pracowników inżynieryjno-technicznych i specjalistów, przy względnym stabilnym udziale kierowników i pracowników technicznych. Wzrost liczby tych kategorii pracowników wynika z rozwoju i doskonalenia produkcji, jej wyposażenia technicznego, zmian w strukturze przemysłu, pojawienia się zawodów wymagających szkolenia inżynierskiego, a także rosnącej złożoności produktów.
Załadunek...
